讀后感可以幫助我們更好地理解和分析書中的思想和意義。寫讀后感時，可以參考一些優(yōu)秀的讀后感范文，汲取其中的寫作技巧和思路。在這里，小編為大家推薦了一些優(yōu)秀的讀后感范文，希望能幫助大家更好地理解和欣賞文學(xué)作品。

《三國演義》的讀后感100字篇一

b2b發(fā)展的模式究竟是什么？其實至今人們并沒搞懂。現(xiàn)在，國內(nèi)各種b2b商業(yè)模式的網(wǎng)站紛紛建立，眾多的大型國有企業(yè)也惟恐落伍紛紛傾巨資建立b2b網(wǎng)站。筆者認(rèn)為這一潮流盲目性很大，十分危險?；勐敿瘓F從去年開始涉足b2b電子商務(wù)，一年多的實踐使我們悟出了一些道理，體會到：b2b實質(zhì)上是買賣雙方多元化的必然產(chǎn)物，它必須是一個中立的行業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)在買家賣家中的特殊地位不適合自己建立b2b商業(yè)網(wǎng)站。

為什么會產(chǎn)生b2b？舉個例子便讓人一目了然。當(dāng)只有4個買方和4個賣方時，買賣雙方只有16組關(guān)系，不用電子商務(wù)便可以處理。但當(dāng)有1萬個買方和1萬個賣方時，買賣雙方會形成上億種多元關(guān)系，這樣一個龐大無比、錯綜復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)，就會在買賣雙方之間產(chǎn)生四個問題：一是因為信息溝通不暢，必然造成生產(chǎn)和需求不對稱，出現(xiàn)商品短缺和過剩并存的局面；二是由于一個賣家對應(yīng)的買家有限，眾多買家和賣家就會形成多層銷售鏈，因而產(chǎn)生很多中間環(huán)節(jié)，銷售費用越來越高；三是由于買家與賣家選擇余地的限制，造成買、賣競價不充分，既影響交易效率又不能營造一個公平的市場環(huán)境；四是由于信息不暢，對市場反應(yīng)遲鈍，從而造成庫存積壓、生產(chǎn)成本加大的現(xiàn)象。而要解決這四大問題，必然需要建立一個公共的信息交流與交易平臺，因此b2b電子商務(wù)模式應(yīng)運而生，成為新經(jīng)濟中的一個閃光點。

b2b應(yīng)該是一個中立的行業(yè)。

那么，這種b2b電子商務(wù)究竟應(yīng)該遵循什么樣的商業(yè)運作規(guī)則呢？筆者認(rèn)為有如下幾點：

首先，必須有充分多的買方和賣方才需要b2b。買方和賣方之間如果任何一方出現(xiàn)壟斷，b2b就失去意義。因為，在壟斷的環(huán)境中，一對多或多對一的關(guān)系，無法體現(xiàn)b2b多對多業(yè)務(wù)的實質(zhì)。通用、克萊斯勒等三大汽車巨頭聯(lián)合建立b2b網(wǎng)站，就是因為如果只有一個買家，賣家待遇變壞，許多賣家不一定來。反之也一樣。由買家自己單獨建立的b2b網(wǎng)站具有買方的特定和單一性，很難吸引眾多賣家。其二，b2b必須是在買方和賣方之間建立的第三方機構(gòu)，在市場上應(yīng)該扮演足球場上的裁判，現(xiàn)實中的銀行這樣的.角色，不受控于買賣雙方的任何一家。否則，就會失去公正性。就像銀行不能設(shè)立在任何一個企業(yè)一樣，b2b網(wǎng)站的經(jīng)營必須堅持中立原則，否則，不會吸引大量的買家和賣家光顧。其三，b2b網(wǎng)站必須能夠全面提高買賣雙方交互的效率，做到高效率地獲取信息，快速交易、減少庫存。而要實現(xiàn)這一點就要求b2b網(wǎng)站具備豐富的產(chǎn)品信息，方便的檢索手段和規(guī)范的信息組織和人機交互方式。而不能是簡單的bbs產(chǎn)品介紹抑或跳蚤市場式的擺攤形式。其四，b2b的發(fā)展一定會沿著行業(yè)縱深、市場細(xì)分的方向發(fā)展。b2b的經(jīng)營者應(yīng)該是對行業(yè)精通的專家，而不是it專家。隨著b2b的發(fā)展，it專家會逐漸從b2b網(wǎng)站的領(lǐng)導(dǎo)層退出。最后，b2b網(wǎng)站必須清楚自己的位置，以及該做什么不該做什么。現(xiàn)在，許多網(wǎng)站過分強調(diào)配送和網(wǎng)上支付，希冀成為全能冠軍，解決所有問題，這是一大錯誤。實踐讓我們得出：b2b網(wǎng)站的實質(zhì)是對買家和賣家的信息服務(wù)。

傳統(tǒng)企業(yè)不宜自己建立b2b商業(yè)網(wǎng)站。

現(xiàn)在國內(nèi)醫(yī)藥、家電等許多行業(yè)的巨頭紛紛投巨資建立b2b商業(yè)網(wǎng)站，似乎不如此，就會在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟中落伍。但這種網(wǎng)站會有生命力嗎？筆者持懷疑態(tài)度。因為，傳統(tǒng)企業(yè)建立b2b網(wǎng)站有幾大弊?。?/p>

首先，單一的買方或賣方，使對方在競價上處于不利地位，影響積極性，從而和者必寡，買賣雙方均難以形成規(guī)模，不能有效解決商品過?；蚨倘钡默F(xiàn)象。其次，由于建網(wǎng)方本質(zhì)上的不中立，會使眾多的參與者在不公平的狀態(tài)下運行商務(wù)，發(fā)展前景具有很大局限性。再次，企業(yè)自己建立b2b網(wǎng)站雖然降低了購銷成本，但建網(wǎng)所需的巨額投資卻增加了成本，同時，網(wǎng)站運作方式又使企業(yè)面臨巨大風(fēng)險。因此，明智的企業(yè)不應(yīng)該自己去做b2b商業(yè)網(wǎng)站，而應(yīng)該進(jìn)入中立的b2b網(wǎng)站，無風(fēng)險地享用b2b的社會資源。這樣既能獲得便宜的采購信息又能大幅地降低成本。

中國b2b網(wǎng)站的問題與分析。

筆者認(rèn)為：目前中國b2b網(wǎng)站發(fā)展存在幾個明顯的問題：一是重交易、輕信息。這種指導(dǎo)思想導(dǎo)致的是大量的b2b網(wǎng)站信息匱乏，難以有效地聚攏人氣，陷入交易困難的惡性循環(huán)。二是重信息收集，輕信息分析，難以為客戶提供全面、深入的信息服務(wù)。三是信息發(fā)布方式不規(guī)范，致使交易風(fēng)險大。四是過度看重網(wǎng)上結(jié)算和物流配送，追求“全能”。五是重名利、輕時效，致使成本在成名期嚴(yán)重失控，盈利期無限推后。六是重技術(shù)、輕經(jīng)營，重出名、輕管理，運營成本比美國還高。凡此種種，使得今天中國人對b2b的狂熱似乎有點像新的“大躍進(jìn)”，這種趨勢值得人們警惕。

其實，人們現(xiàn)在已明白internet實際上就是一種信息中介。而b2b實際上就是企業(yè)和企業(yè)級的信息中介?；ヂ?lián)網(wǎng)最能獲得利潤的本領(lǐng)就在于信息服務(wù)，以目前中國的國情如果近期內(nèi)想靠交易來掙錢，無疑是一種傻子做法?；ヂ?lián)網(wǎng)不可能完全取代傳統(tǒng)的行為模式，大量的交易還是要通過離線方式進(jìn)行，互聯(lián)網(wǎng)帶給人們的只是一種撬動地球的手段，而不是改造地球本身。

《三國演義》的讀后感100字篇二

這本書想必大家都很熟悉，它記載了中國古代三國時期的一段歷史文化。

它主要記敘了東漢建寧四月開始，皇宮出現(xiàn)種種不祥之兆，各種禍端接踵而來，以致天下大亂。隨后有三個人獲得道術(shù)，治病拯救百姓而贏得民心，收得徒弟數(shù)萬之眾就起兵造反，最后導(dǎo)致全國烽煙四起，諸侯割據(jù)。此時出現(xiàn)了歷史上的劉備、關(guān)羽、張飛三人桃園結(jié)義。他們幾經(jīng)周折，奮力拼殺，勢力逐步壯大起來了。為了光復(fù)漢室，劉備廣招人才，他三顧茅廬，請了聰明過人的諸葛亮做軍師并立國，國號為蜀，而這時漢丞相曹操打敗了另一軍閥袁紹而統(tǒng)一了北方，國號為魏。曹操狹天子以令諸侯，軍威大振，勢不可擋。他欲奪取霸主地位，于是舉兵南下想一統(tǒng)長江以南的地盤。劉備聯(lián)合當(dāng)時江東諸侯孫權(quán)，在長江的赤壁與曹操展開決戰(zhàn)。孫權(quán)、劉備利用諸葛亮的妙計火燒聯(lián)營使曹操大敗而回。這樣就為三國的形成奠定了基礎(chǔ)。三國之見為了各自達(dá)到統(tǒng)一中國不斷發(fā)動戰(zhàn)爭，演繹了許多精彩的故事。

在中，我最佩服的人就是被稱為“治世之能臣，亂世之奸雄”的曹操。曹操的斬袁術(shù)、擒呂布、誅袁紹、敗馬超，即使赤壁一戰(zhàn)連連損兵折將，也能在險境中三次大笑，這說明曹操有極其強大的心理承受能力。而劉備卻不一樣，被陸遜火燒連營損了七萬軍馬后，竟然一病不起郁郁而終了。所以我認(rèn)為曹操要比“劉皇叔”強多了！

再說，另一位我崇拜的人——諸葛亮。諸葛亮一生的功績很大。他幫助蜀國收取東川、西川，擺設(shè)八卦陣，六出祁山、七擒孟獲，索然一直到去世也沒有幫助蜀國完成統(tǒng)一中原的大業(yè)，但是他對蜀國的貢獻(xiàn)真可謂“鞠躬盡瘁，死而后已”。

在里，還有許多精彩的故事和性格各異的人物，我常常癡迷其中，流連忘返。

《三國演義》的讀后感100字篇三

這幾天，我讀了《三國演義》一書，我受益匪淺。

《三國演義》是一部斷代體古典名著小說，它講述了從東漢末年時期到晉朝統(tǒng)一之間發(fā)生的一系列故事。首先我看到的是像“滾滾長江東逝水……”這一類膾炙人口的詩句，接著引入正文。第一句話這樣說到：“話說天下大勢，分久必合，合久必分?！边@句話不無道理。周末七國分爭，并入于秦，及秦滅之后，楚、漢分爭，又并入于漢……書中還有上百個人物、無數(shù)的軍事謀略，加上作者本身借著歷史人物，來闡述忠、教、仁、義、愛的道理，更是深中人心。它寫的庸主獻(xiàn)帝、劉禪，無能之輩呂布、袁術(shù)、袁紹、劉表、劉璋，氣量狹隘的周瑜，長厚的魯肅，勇者張飛、許楮、典韋，下至因行間而貽笑千古的蔣干，無不個極其態(tài)。這些人物給了我很深的教育。雖有這些人物，但最令我有所感受的是這本書當(dāng)中所描述的幾個英雄人物。

先說關(guān)羽。這是給我留下印象最深的人物之一。他降漢不降曹、秉燭達(dá)旦、千里走單騎、五關(guān)斬六將、古城斬蔡陽，后來又在華容道義釋曹操。他忠于故主，因戰(zhàn)敗降敵而約好一知故主消息，便不知千里萬里往投。我認(rèn)為雖降了敵，但最后還是回來了，不但仍算忠，而且還要算一種難得可貴的忠?！度龂萘x》表現(xiàn)關(guān)羽的方法也極簡單：“丹鳳眼，臥蠶眉，面如重棗，青龍偃月刀”，后來加上“赤兔馬”，又讀過《春秋》，刮骨療毒不怕疼，斬顏良，誅文丑，幾乎變得天下無敵。他的所做所為值得我們學(xué)習(xí)。

封建統(tǒng)治時期需要忠臣，需要一個能夠鞠躬盡瘁、死而后已的忠臣，這就是諸葛亮。諸葛亮熟知天文地理，能文能武，足智多謀，而且一生謹(jǐn)慎，鞠躬盡瘁。他借東風(fēng)，草船借箭，三氣周瑜，智料華容道，巧擺八陣圖，罵死王朗，空城計，七星燈，以木偶退司馬懿，錦囊殺魏延，這些是常人所想不到的。我本以為這種人應(yīng)該相貌非凡，可書中描繪的卻十分簡單：身長八尺，面如冠玉，頭戴綸巾，身披鶴氅。他的所做所為給后人很深的印象。

現(xiàn)說曹操。曹操在《三國演義》中被稱為奸雄，可能是因為他的兒子篡了漢。他說劉備與他是并世英雄，說得劉備都不敢聽，但是他沒有殺劉備，雖劉備正是他的甕中之鱉。這使我感到了曹操的大度，也是周瑜做夢也夢不到的。周瑜眼中只有諸葛亮，與其誓不兩立，只要把諸葛亮殺了，東吳的天下就太平了。后來又發(fā)現(xiàn)劉備也不是一般人物，便想殺劉備，至少把他留在東吳，東吳的天下也太平了。目光短淺，氣量狹小，非英雄也。這也與曹操形成了鮮明的對比。曹操還是個實干家，曾經(jīng)行刺董卓，矯詔聚諸侯討伐董卓。這些使我感到了曹操的偉大之處。

總的來說，讀過這本書之后我大開眼界，而以上幾人也給了我很深的感受，他們很值得我學(xué)習(xí)。

《三國演義》的讀后感100字篇四

你讀過中國的四大名著之一《三國演義》嗎？它使人受益匪淺，正如此，我愛上了歷史。

早在東漢末年，因為漢靈帝的昏庸無能，許多想稱霸天下的大人物開始出現(xiàn)了，這場長達(dá)近百年的大戰(zhàn)拉開了帷幕。

在這本書中，我最崇拜的人物就是諸葛亮。我想他的足智多謀足以讓每一個中國人欽佩。讀完《三國演義》整本書后，我至今還弄不懂諸葛亮為什么會知道還沒有發(fā)生的大事？他又不是神仙。這也許就是諸葛亮的神奇之處吧！他對每一個人的習(xí)慣、弱點、性格捉摸得一清二楚。哪一次劉備惹下的婁子不是諸葛亮來收拾？真應(yīng)該給他頒一個大獎！

他不僅聰明過人，還有像海一樣的胸懷。對于張飛的刁難，他并沒有像小人一樣去計較、記恨，而是知輕重的把刁難放下，以大局為重，為劉備辛苦地打江山。

我很感謝作家羅貫中，因為是他寫的《三國演義》教會了我很多人生道理：交朋友應(yīng)該向劉備學(xué)習(xí)，有顆“三顧茅廬”的真誠之心；對任何事情的態(tài)度應(yīng)該向曹操學(xué)習(xí)，三思而后行；做人應(yīng)該向魯肅學(xué)習(xí)，待人誠實。

《三國演義》的讀后感100字篇五

當(dāng)“滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄……”這首主題曲飄進(jìn)我的耳朵時，我被它蕩氣回腸的旋律深深吸引，于是我利用暑假看了這本書。

是一部古典名著，它講述了從東漢末年時期到晉朝統(tǒng)一天下之間發(fā)生的故事，在這段時間涌現(xiàn)了無數(shù)英雄人物。

在書中我最欣賞的是諸葛亮，諸葛亮又稱伏龍，從“草船借箭”與火燒新野“等可以知道他是足智多謀的。他的智慧塑造了他的淡定，“談笑間，羽扇輕揮，強櫓灰飛湮滅”。我長大了也想成為一名軍事家。我要好好學(xué)習(xí)，因為智慧不是與生俱來的，是要靠不斷地學(xué)習(xí)積累而成的。

在書中我還喜歡劉備，其實許多人都覺得劉備的江山是哭來的，實際因為他有很強的管理才能，不然趙云、黃忠這些猛將怎么會忠于他？不然諸葛亮這樣有膽略，才智的人怎會竭力輔助他？并還做到了“鞠躬盡瘁，死而后己”。我們從“不因善小而不為，不因惡小而為之”。這句話里看出他有一顆善良的心和擁有高尚的品質(zhì)，這句話也是我今后的行為標(biāo)準(zhǔn)。

我最厭惡的是呂布，其實呂布的武功是《三國》中最強的，“三雄戰(zhàn)呂布”中就可證明。但他不僅沒有干出一番大事，也沒名留青史，還背上了“三姓小兒”的罵名。這都是他一次又一次背信，失信所造成的。呂布給我一個深刻的教訓(xùn)：不能失信于人。

看過后，我想到了“亂世出英雄”這名話，我們今天生活在一個和平的法制社會里也需要英雄，但更需要許許多多誠信，守法有能力的人。大家和我一起努力吧！

《三國演義》的讀后感100字篇六

這個寒假，我讀了一本名叫《三國演義》的書，書中的許多人物，令我影響深刻，首先，我先來介紹一下主要內(nèi)容吧！

故事是這樣開始的：東漢末年，漢室衰弱，黃巾起義，各路英雄乘剿黃之機發(fā)展勢力。曹操挾天子以令諸侯，實力最強。連年混戰(zhàn)，弱肉強食。官渡之戰(zhàn)，曹操滅袁紹，統(tǒng)一北方。赤壁之戰(zhàn)，吳國大將周瑜大敗曹操，使曹操暫無力侵犯長江以南，形成三足鼎立，相對穩(wěn)定的局面。三國是曹操的魏國，孫權(quán)的吳國，和劉備的蜀國。

讀了這本書，讓我認(rèn)識了許多的人物，如典韋、關(guān)興、諸葛瑾……還讓我知道了個個有名的三國名將：關(guān)羽、張飛、趙云……，他們個個武藝高強，身懷絕技，，而我呢，最看不起的就是劉備之子，劉禪了，當(dāng)我看劉禪為什么會丟了蜀國，就是因為他身為一國之君，不關(guān)心國事，天天吃喝玩樂，昏庸無能，聽信奸臣的話，導(dǎo)致了蜀國的滅亡，將他父王劉備的打下來的心血，毀于一旦，這種人可真讓我感覺惡心。

《三國演義》的讀后感100字篇七

“滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄……古今多少事，都付笑談中?！币徊?，我常讀常新,嚼多了自然更知其味。諸葛亮是書中濃墨重彩刻畫的一個人物，被后世稱為“智慧”的化身。今天我想從另外一個方面，談?wù)勛约簩χT葛亮身上“鞠躬盡瘁，死而后已”的精神的理解。

“出師未捷身先死,長使英雄淚滿襟”的諸葛孔明緩緩走來。他出山前常吟“大夢誰先覺,平生我自知”，守候在風(fēng)云際會處,早已預(yù)料到“天下之勢,合久必分,分久必合”。對自己的才華充滿自信的他，在等待“慧眼”的到來。他實在是“時勢造英雄”最完美的典型。劉備三顧茅廬后，他選擇了明君,羽扇一揮,述出一段《隆中對》。他縱觀天下大事，一針見血指出:“外聯(lián)孫權(quán),內(nèi)修政理”“赤壁之戰(zhàn)”“智取漢中”“西和諸戎,南撫夷越”藍(lán)圖一一變?yōu)楝F(xiàn)實。諸葛孔明成為一代人杰。

劉備白帝托孤時,那一番“君才十倍曹丕,必能安國,終定大事。”這段話成了孔明生命中不可承受之重,他一諾千金“臣敢竭股肱之力,效忠貞之節(jié),繼之以死?！彼麣椌邞]，上表劉禪，在沒有任何可乘之機的條件下,“庶竭駑鈍,興復(fù)漢室”只為“報先帝忠陛下”。他上表“臣鞠躬盡瘁,死而后已?！?/p>

我每每合卷,叩問際會的風(fēng)云,喧囂的歷史舞臺,究竟何者為英雄?唯有諸葛亮——知其不可為而為之,成敗固難測，道義實肩荷。他無愧于“人臣的楷模，智慧的化身”之千古英名。德才兼?zhèn)湔?方堪稱作英雄。

英雄之于時代,猶如火種之于干柴。任何歷史永遠(yuǎn)都只由人民決定,任何時代都需要諸葛亮這種“鞠躬盡瘁，死而后已”的精神!

透過歷史的眼眸，責(zé)任和擔(dān)當(dāng)是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，大禹治水“三過家門而不入”，這是對蕓蕓眾生的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)；諸葛亮“鞠躬盡瘁，死而后已”，這是對整個蜀國的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)；林則徐“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之”，這是對華夏民族的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。這樣一個如此不同的春天，全縣教育工作者用責(zé)任與擔(dān)當(dāng)譜寫了一曲壯美的贊歌。為了打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，全縣教育系統(tǒng)干部職工既扎扎實實做好本系統(tǒng)疫情防控工作，又積極投身小區(qū)的防控值班，這是教育人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

疫情尚未過去，但開學(xué)已經(jīng)悄然而至。因為疫情，今年的春季開學(xué)，安全工作比往年顯得更為重要，除了日常校園安全意外，疫情防控方面存在的安全問題更顯的重要。因為疫情防控工作的需要，全縣許多學(xué)校都實行了封閉化管理。我們堅持強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極主動作為，加強監(jiān)督檢查力度，確保疫情期間學(xué)生在校安全，為全縣教育的高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

“事不避難，責(zé)任在心，擔(dān)當(dāng)在行，奮勇前進(jìn)。”

《三國演義》的讀后感100字篇八

里面的人物數(shù)不勝數(shù)，個個武力高強。就比如說關(guān)羽他在眾將面前斬華雄，關(guān)羽很重情面的性格讓我很佩服，他一開始投靠了曹操，可是所謂身在曹營心在漢最終又回到了劉備身邊，孫權(quán)雖抓到關(guān)羽，但關(guān)羽絕不投降，孫權(quán)最終下令把關(guān)羽給斬了。呂布，一聽這名字你們就明白一個成語：有勇無謀，最終還是被劉備在曹操面前說了幾句話給害了。還是當(dāng)年程宮說的好一山容不下二虎。

的故事能讓我們明白許多道理，取勝要靠的就是大腦!

《三國演義》的讀后感100字篇九

盡管其發(fā)展之路絕非坦途。但b2b正走向真正的繁榮，并將成為商業(yè)貿(mào)易中最根本的一個部分。雖然b2b網(wǎng)站（公司）如登堂作秀般紛紛亮相，但眾多的b2b投資者已經(jīng)認(rèn)識到，運營并發(fā)展b2b網(wǎng)站容不得半點投機取巧，往往須付出巨大代價。

冷眼旁觀b2b的起落浮沉，何種武器屢試不爽、哪路招數(shù)每每奏效已了然于胸。b2b的成功法則雖無法與牛頓定律或摩爾法則相提并論，但也是突破現(xiàn)象、揭示本質(zhì)的真知灼見。

1.大公司法則。

公司一旦做大，達(dá)到一定級別和規(guī)模，往往不屑理會小公司。小公司對大公司的依賴和向往遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過大公司對小公司的需要。假設(shè)某個小公司建立起了網(wǎng)上市場，而且像福特、通用這樣的大公司來這個網(wǎng)上市場同他們的供應(yīng)商進(jìn)行交易。如果這樣的話，這個小公司還是能夠從中獲利，甚至大賺一筆。但大公司不傻，更不想受致于人。從節(jié)約開支、降低成本以及保守利益共同體間商業(yè)秘密的角度出發(fā)，大公司往往通過與ariba或commerceone（也是大公司）等領(lǐng)先的解決方案提供商合作并取得相應(yīng)軟件的授權(quán)，從而建立自己的b2b網(wǎng)站。所謂“肥水不流外人田”，小公司的.b2b網(wǎng)站只能眼睜睜靠邊站。

而事實也是如此，行業(yè)內(nèi)部或大公司與其供應(yīng)商之間的專門開展b2b電子商務(wù)的電子化市場方興未艾、如火如荼。按此趨勢發(fā)展，小公司如果無法沾不到大公司的光，結(jié)局只有一個：掙扎、消失。

雖說“新經(jīng)濟”環(huán)境下，社會分工日漸細(xì)密，但規(guī)?；瘮U張和利益的驅(qū)使拒絕由新生的事物（如小型b2b網(wǎng)站）充當(dāng)行業(yè)內(nèi)部或大公司間業(yè)務(wù)或交易的中間人，即網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)致非居間化。

2.交易法則。

b2b的成功取決于真正的市場的創(chuàng)建和成熟，而非完成了多少交易。市場和交易區(qū)別在于：交易的意義在于買家和賣家通過某種渠道建立聯(lián)系，然后討價還價并最終成交；而市場的概念在于滿足買方的需求，并且是不論何時何地。

公司，尤其大公司的采購程序應(yīng)是藝術(shù)級的，或者說是一門科學(xué)：嚴(yán)密、流暢、高效。他們所需的采購是從選擇產(chǎn)品、下單購買、支付等等環(huán)節(jié)都能夠直接完成的模式，即一站式購買。而且他們的供應(yīng)商或上下游企業(yè)基本上是固定的，并不會因為b2b網(wǎng)站的出現(xiàn)而為了通過網(wǎng)絡(luò)完成幾筆交易重新從討價還價開始大費周章的重組供應(yīng)鏈體系。

3.生存之道。

b2b網(wǎng)站吸引買賣雙方不應(yīng)只是買和賣這種行為本身。

verticalnet是一家b2b市場（社區(qū)）運營商。它的策略是：買或賣并不是最主要的，商家為什么來我的網(wǎng)站才是最重要的。因此，verticalnet首先將自己建設(shè)成一個各行業(yè)信息的實時交流中心。由此觀之，b2b網(wǎng)站應(yīng)該依靠自己的服務(wù)/產(chǎn)品來吸引商家入住。因為從利益的角度出發(fā)，不管是買方還是賣方，都希望能從b2b網(wǎng)站得到些什么，而不僅僅是做了些什么。

其實，不論是企業(yè)，還是消費者/用戶，都不只是依賴買或者賣而生存的。

4.永續(xù)經(jīng)營。

b2b網(wǎng)站若想生存發(fā)展，必須通過服務(wù)盡可能多的吸引客戶。

商業(yè)交易中最重要的是信用。但事實上，沒有多少b2b網(wǎng)站能夠在客戶資格認(rèn)證、信用保證等方面有所建樹，甚至完全忽略了這些方面。然而，這類缺陷對b2b網(wǎng)站的服務(wù)而言將是致命的。因為在彼此勾心斗角的商業(yè)戰(zhàn)場上，沒有人希望在毫無信用保障的條件下通過電子方式與從未謀面的人作生意。

因此，如果不能有效地解決安全、信用認(rèn)證等最基本的問題，通過b2b網(wǎng)站進(jìn)行的任何交易都只會是暫時的短期行為。

b2b電子商務(wù)將成為未來商業(yè)最根本的環(huán)節(jié)和最主要和最普遍的交易方式。雖然現(xiàn)在對b2b發(fā)展面臨的困難估計過低，但如果b2b網(wǎng)站運營商能夠充分理解上述四個基本法則，其事業(yè)的發(fā)展將大受裨益。

《三國演義》的讀后感100字篇十

三國演義主要講的三位君主。蜀國的漢中王劉備、吳國君主孫權(quán)、中原魏王曹操。幾位勢力最大的君主。

劉備是三國中武將。謀士最多的國家。就說五虎將說吧，第一關(guān)羽，字云長。第二張飛，字翼德。第三趙云，字子龍。第四馬超，字孟起。第五黃忠，字漢升。文官。諸葛亮，字孔明?？上У氖驱嫿y(tǒng)。字士遠(yuǎn)。被張任軍給射死，年止三十六歲。還有法正可惜。在２２０年死去，后來是馬家中，白眉最良的馬良和蔣琬。

曹操的猛將也有很多，比如夏侯惇字元讓，張遼，張合，姜維，龐德，夏侯淵。文官司馬懿，許庶。

東吳武將有太史慈，周泰等等，文官周瑜（被諸葛亮氣死的）陸遜，呂蒙等等。

三國中最忠誠的人就是關(guān)羽，在走麥城中，被孫權(quán)活捉，被孫權(quán)殺害。張飛被部將殺害。趙云在蜀漢建興六年病死。馬超在章武二年病死，死前說了這樣的話：我全家都被曹操殺了，沒什么親人，連個后代都沒有，只有個弟弟馬岱請您好好幫我照料，在地下我也就感恩了。黃忠在為關(guān)羽，張飛報仇時被馬忠殺害。

在三國中，只有討伐的存在，沒有不戰(zhàn)爭的國家。都是為了增強自己的國家……。

《三國演義》的讀后感100字篇十一

成語。

眾多，雖然看起來比較麻煩，但是能讓我們真正領(lǐng)會作者的藝術(shù)才華。這本書的主要內(nèi)容講張角，張梁，張寶黃巾起義，劉備，關(guān)羽，張飛桃園三結(jié)義之后，三兄弟開始打天下，以及當(dāng)中發(fā)生的事。我讀了這本書真是受益非淺，看，諸葛亮的出現(xiàn)使三國變得更有意義，真是進(jìn)入白熱化階段?；馃乱埃荽杓?，智取漢中，七擒孟獲，智取三城等都是諸葛亮的“杰作”，就連他死了的時候也機關(guān)算盡。我總想著，若無諸葛亮，劉備根本就不可能建立起蜀國，諸葛亮的才華可謂是深不可測。他考慮周到，而且不講私情。他最喜歡用火攻，想當(dāng)初，諸葛亮的隆中對，巧借東風(fēng)，寫出師表，六出祁山，七擒孟獲，智退司馬懿無不體現(xiàn)了諸葛亮的機智才華。正是因為如此，我深深的敬佩這一位先生。

在《三國演義》里還可以看到，各政治集團為了自己的切身利益，今天勢不兩立，明天卻又杯酒言歡。而且這種斗爭滲透到生活的許多方面，連家庭，朋友等，都毫無例外地被卷入了斗爭的漩渦，甚至成為斗爭的工具。他們?yōu)榱藵M足自己權(quán)利，財產(chǎn)的欲望，為了使自己在激烈的爭奪戰(zhàn)中不被消滅，總是玩弄各種手段，演出了一幕幕勾心斗角。

總之，《三國演義》除了給人以閱讀的愉悅與歷史的啟迪以外，它更是給有志王天下者聽的英雄史詩。正因為如此，《三國演義》在雄渾悲壯的格調(diào)中彌漫與滲透著的是一種深沉的歷史感悟和富有力度的反思。