通過對(duì)歷史事件的總結(jié)，我們可以更好地理解過去，指導(dǎo)未來的發(fā)展?？偨Y(jié)需要結(jié)合具體的實(shí)際情況和目標(biāo)，從而得出有針對(duì)性的結(jié)論和建議。如果你想寫一篇出色的總結(jié)，這里有一些范文可以供你參考。

投資公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)要求篇一

3、作好公司重要會(huì)議的記錄及會(huì)議紀(jì)要的整理；

4、起草、打印、登記和存檔總經(jīng)理簽發(fā)文件；

5、協(xié)助行政部經(jīng)理做好公司來賓的接待工作；

6、接聽電話、妥當(dāng)應(yīng)答，如有必要，做好電話記錄；

7、掌握總經(jīng)理的日程安排，為總經(jīng)理接見訪客做好預(yù)約工作；

8、收發(fā)傳真，并及時(shí)交給總經(jīng)理處理；

9、完成總經(jīng)理或行政經(jīng)理交辦的其他工作。

1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公服務(wù)工作。

2、負(fù)責(zé)總經(jīng)理日程安排。

3、負(fù)責(zé)會(huì)議籌備、通知并記錄、整理、存檔會(huì)議紀(jì)要，以及會(huì)議資料的發(fā)放和收集。

4、負(fù)責(zé)來往信件的處理工作，做好來訪接待工作。

5、負(fù)責(zé)每周工作安排的編發(fā)。

6、負(fù)責(zé)督促、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公會(huì)議議定事項(xiàng)的辦理工作。

7、招標(biāo)文件的制作。

8、搜集與反饋公司經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品相關(guān)信息。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。

1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理的辦公服務(wù)工作。

2、負(fù)責(zé)組織撰寫或校對(duì)以公司名義上報(bào)外發(fā)的綜合性的文字材料；負(fù)責(zé)組織起草總經(jīng)理會(huì)議材料。

3、負(fù)責(zé)公司文秘業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

4、負(fù)責(zé)公司辦公會(huì)的有關(guān)事宜，并辦理會(huì)議議定事項(xiàng)。

5、負(fù)責(zé)督促、檢查、催辦上級(jí)批件，公司領(lǐng)導(dǎo)批件及總經(jīng)理辦公會(huì)議定事項(xiàng)的辦理工作。

6、負(fù)責(zé)辦理人大代表建議、批評(píng)、意見或政協(xié)代表提案的辦復(fù)。

7、協(xié)助主任做好年度工作會(huì)議的文字材料起草和會(huì)務(wù)工作，參與組織接待工作，以及綜合會(huì)議的會(huì)務(wù)工作。

8、負(fù)責(zé)紀(jì)錄、辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要。記好大事記。

9、負(fù)責(zé)文書收發(fā)、運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查、指導(dǎo)有文檔工作的業(yè)務(wù)管理，負(fù)責(zé)保密工作。

10、負(fù)責(zé)群眾來信、來訪的接待、辦復(fù)工作。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1.負(fù)責(zé)起草公司年度工作總結(jié)報(bào)告及總經(jīng)理講話稿。

2.負(fù)責(zé)起草公司股東人和董事會(huì)的會(huì)議材料。

3.負(fù)責(zé)公司其它重要會(huì)議記錄及會(huì)議紀(jì)要的整理。

4.負(fù)責(zé)公司文件的起草、打印、登記和存檔工作。

5.負(fù)責(zé)公司印章及總經(jīng)理簽章的刻制和使用管理。

6.總經(jīng)理秘書崗位職責(zé)也要求秘書定期編輯《公司通訊》。

7.協(xié)助辦公室主任做好公司來賓的接待工作。

8.完成總經(jīng)理和辦公室主任交辦的其他工作。

作為總經(jīng)理秘書，要時(shí)刻注意避免以上的工作誤區(qū)，以職業(yè)的態(tài)度對(duì)待自己工作，只有。

這樣才能完成自己的工作職責(zé)，扮演自己的組織中應(yīng)扮演的角色，發(fā)揮自己在企業(yè)中應(yīng)發(fā)揮的力量。

1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理的辦公服務(wù)工作。

2、負(fù)責(zé)組織撰寫或校對(duì)以公司名義上報(bào)外發(fā)的綜合性的文字材料；負(fù)責(zé)組織起草總經(jīng)理會(huì)議材料。

3、負(fù)責(zé)公司文秘業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

4、負(fù)責(zé)公司辦公會(huì)的有關(guān)事宜，并辦理會(huì)議議定事項(xiàng)。

5、負(fù)責(zé)督促、檢查、催辦上級(jí)批件，公司領(lǐng)導(dǎo)批件及總經(jīng)理辦公會(huì)議定事項(xiàng)的辦理工作。

6、負(fù)責(zé)辦理人大代表建議、批評(píng)、意見或政協(xié)代表提案的辦復(fù)。

7、協(xié)助主任做好年度工作會(huì)議的文字材料起草和會(huì)務(wù)工作，參與組織接待工作，以及綜合會(huì)議的會(huì)務(wù)工作。

8、負(fù)責(zé)紀(jì)錄、整理總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要。記好大事記。

9、負(fù)責(zé)文書收發(fā)、運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查、指導(dǎo)有文檔工作的業(yè)務(wù)管理，負(fù)責(zé)保密工作。

10、負(fù)責(zé)群眾來信、來訪的接待、辦復(fù)工作。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1.負(fù)責(zé)起草公司年度工作總結(jié)報(bào)告及總經(jīng)理講話稿。

2.負(fù)責(zé)起草公司股東人和董事會(huì)的會(huì)議材料。

3.負(fù)責(zé)公司其它重要會(huì)議記錄及會(huì)議紀(jì)要的整理。

4.負(fù)責(zé)公司文件的起草、打印、登記和存檔工作。

5.負(fù)責(zé)公司印章及總經(jīng)理簽章的刻制和使用管理。

6.總經(jīng)理秘書崗位職責(zé)也要求秘書定期編輯《公司通訊》。

7.協(xié)助辦公室主任做好公司來賓的接待工作。

8.完成總經(jīng)理和辦公室主任交辦的其他工作。

投資公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)要求篇二

一.要認(rèn)清自己，處事有原則。找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，工作起來也就找不著“感覺”。

總經(jīng)理助理處于“總管家”與“不管部長(zhǎng)”的雙重位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾，事務(wù)、政務(wù)都要過問，其他部門管不了、不該管的，都要總經(jīng)理助理去管?？偨?jīng)理助理要把握所應(yīng)扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨細(xì)，參謀不決斷，助手不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作要到位。

二.要耳聰目明，作好參謀工作。

從大的方面說，當(dāng)助手重要的在于搞好信息、決策、督查服務(wù)。及時(shí)地捕捉信息，準(zhǔn)確地搞好反饋，積極地當(dāng)好決策參謀。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，還要認(rèn)真分析問題，給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見，還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便優(yōu)中選優(yōu)，“拍板定案”。決策制定后要采取得力措施抓落實(shí)，并及時(shí)搞好督促檢查，搞好落實(shí)情況反饋。

三.要長(zhǎng)袖善舞，作好各部門之間的“潤(rùn)滑油”。

首先要協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系。對(duì)上：要尊重而不盲從，服務(wù)而不奴婢，更不能違背原則盲從領(lǐng)導(dǎo)。陳云同志說，要“不唯書，不唯上，要唯實(shí)?！痹趯?shí)際工作中，不看領(lǐng)導(dǎo)眼色是不可能的，但要有分寸，要堅(jiān)持原則，按章辦事，不能惟命是從。待下：以禮，以誠，以情。不要盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，不欺下瞞上。再是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。

四.要高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。總經(jīng)理助理必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念、意識(shí)，求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，運(yùn)籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在有限的時(shí)間里辦好應(yīng)辦之事。

要善于“分身”，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。要有所為，有所不為。為好應(yīng)為之事。該別人“代勞”之事，要分解任務(wù)到人，并明責(zé)授權(quán)，責(zé)權(quán)相等。一旦分工、明責(zé)、授權(quán)，要少插手，多支持下級(jí)大膽工作。不要事無巨細(xì)，事必躬親。不該為之事，“親自”未必就好，還往往會(huì)挫傷員工的積極性。工作有成績(jī)，也會(huì)有不足，要客觀地分析是非功過，更不要跟下邊搶功爭(zhēng)好。尤其是出現(xiàn)過錯(cuò)不要推諉，對(duì)自己的過錯(cuò)更不要上推下卸。工作要扎實(shí)，力求實(shí)績(jī)、實(shí)效?？傓k工作不能擺花架子，更不能弄虛作假。要真實(shí)地反映情況，扎實(shí)地開展工作。

五.要不斷提升個(gè)人素質(zhì)，增加人文魅力。自身素質(zhì)強(qiáng)，就會(huì)產(chǎn)生人文“魅力”和影響力。要當(dāng)好總經(jīng)理助理，要*權(quán)力的影響力，但更重要的是*非權(quán)力的影響力。

只有二者有機(jī)結(jié)合，才能更好地開展工作。要注重發(fā)揮自身非權(quán)力因素的影響力，*德、識(shí)、才、學(xué)，*高尚的人格、豐富的知識(shí)、高超的才干、卓有成效的方法藝術(shù)來開展工作。在提高自身素質(zhì)的同時(shí)，還要學(xué)會(huì)尊重，學(xué)會(huì)理解，學(xué)會(huì)“給予”，尊重上級(jí)，理解同級(jí)，善于“給予”下級(jí)。培養(yǎng)人才，幫助人展現(xiàn)才能，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

六.要注意自身形象，起好表率作用?？傓k處在公司的第一線，一舉一動(dòng)都代表著公司形象。

總經(jīng)理助理務(wù)必要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，注重自我形象塑造。同時(shí)，要引導(dǎo)公司全體員工強(qiáng)化形象意識(shí)，形成塑造形象的共識(shí)。工作中，要重視外在形象的“包裝”，全心全意地、熱情細(xì)致地待人接物，為人處事。要經(jīng)常并善于“換位思考”，想一想假如自己是領(lǐng)導(dǎo)或是員工怎么辦，設(shè)身處地地搞服務(wù)、辦實(shí)事、辦好事。

七.要制訂并完善游戲規(guī)則。

一方面要根據(jù)工作需求，建立一套切實(shí)可行的工作規(guī)章制度，并不折不扣地去執(zhí)行。另一方面要在工作實(shí)踐中不斷地加以完善。比如，要建立值班制度、會(huì)務(wù)制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。根據(jù)游戲規(guī)則，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)好的，批評(píng)、懲罰壞的。不能好壞不分，是非不明，不能讓“會(huì)叫喚的孩子多吃糖”，更不能形成或陷入“干的不如不干的，不干的不如搗蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能夠積極辦好事，壞人不敢辦壞事的良好機(jī)制，確保公司工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

八.要努力營(yíng)造溫馨快樂的工作環(huán)境。

要著力創(chuàng)造總辦工作的良好環(huán)境，用良好的環(huán)境去影響人、改造人、約束人。積極倡導(dǎo)、努力創(chuàng)造勤奮學(xué)習(xí)、積極向上、努力開拓、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)的良好環(huán)境，增強(qiáng)總辦整體效能?？偨?jīng)理助理要把創(chuàng)造溫馨快樂的工作環(huán)境視為重要的工作內(nèi)容，思想上重視，工作上要研究、策劃，采取切實(shí)有效的舉措，搞好宣傳，形成輿論氛圍。搞些健康有益的文娛活動(dòng)，活躍員工的文化生活，努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境。

投資公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)要求篇三

4.具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及人際交往能力以及敏銳的洞察力;。

5.熟練電腦操作及office辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí);。

7.善于站在公司管理層、客戶的角度考慮問題，能夠承受工作壓力;。

8.具有高效快捷處理事務(wù)的能力和強(qiáng)烈的時(shí)效觀念。

投資公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)要求篇四

1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議:對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

3、根據(jù)董事長(zhǎng)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。

6、主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，管理人才選拔；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。

7、領(lǐng)導(dǎo)各部門開展工作，對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況、投資風(fēng)險(xiǎn)等結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。

單位/部門： 投資公司 崗位：總經(jīng)理

一、關(guān)鍵職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)發(fā)展戰(zhàn)略、年度計(jì)劃方案的編制，報(bào)審報(bào)批，并組織實(shí)施。

(二)負(fù)責(zé)組織架構(gòu)、崗位設(shè)置和人員編制方案的制定，報(bào)審報(bào)批，組織實(shí)施。

(三)負(fù)責(zé)規(guī)范建設(shè)的制定、培訓(xùn)、實(shí)施。

(四)負(fù)責(zé)按集團(tuán)要求拓展現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)各類新項(xiàng)目。

(五)負(fù)責(zé)集團(tuán)資產(chǎn)的整合、并購和出讓。

(六)負(fù)責(zé)集團(tuán)自主上市和收購“殼資源”等工作的規(guī)劃、論證、整合、實(shí)施。

(七)負(fù)責(zé)集團(tuán)新興產(chǎn)業(yè)投資的論證、拓展、實(shí)施。

(八)負(fù)責(zé)人財(cái)物、行政、日常管理。

(九)負(fù)責(zé)各類目標(biāo)管理的申報(bào)、審核、簽訂、檢查、監(jiān)督、實(shí)施。

(十)負(fù)責(zé)資金限額控制和安全管理。

(十一)負(fù)責(zé)企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、品牌形象、對(duì)外窗口建設(shè)與管理。 (十二)負(fù)責(zé)重大對(duì)外協(xié)調(diào)，以及協(xié)助各部門對(duì)外協(xié)調(diào)。

(十三)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促，及時(shí)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

(十四)負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)的相關(guān)培訓(xùn)。

(十五)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、工作內(nèi)容

(一)負(fù)責(zé)發(fā)展戰(zhàn)略、年度計(jì)劃方案的編制，報(bào)審報(bào)批，并組織實(shí)施。

1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略要求，負(fù)責(zé)組織公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的編制、報(bào)批，參與集團(tuán)會(huì)審，并組織全面實(shí)施。

2、根據(jù)集團(tuán)年度發(fā)展規(guī)劃的要求，負(fù)責(zé)組織公司年度計(jì)劃的制訂、報(bào)批，參與集團(tuán)會(huì)審，落實(shí)分解到月度、季度和相關(guān)責(zé)任人，并組織全面實(shí)施。

(二)負(fù)責(zé)組織架構(gòu)、崗位設(shè)置和人員編制方案的制定，報(bào)審報(bào)批，組織實(shí)施。

1、根據(jù)公司發(fā)展與工作要求，負(fù)責(zé)組織擬定組織架構(gòu)、崗位設(shè)置、人員編制方案，報(bào)審報(bào)批，并組織實(shí)施。

2、定期調(diào)整和修正組織架構(gòu)、崗位設(shè)置、人員編制，報(bào)審報(bào)批，組織實(shí)施，確保適應(yīng)工作需要。

(三)負(fù)責(zé)規(guī)范建設(shè)的制定、培訓(xùn)、實(shí)施。

1、負(fù)責(zé)收集整理現(xiàn)行制度不完善的地方或制度缺失、不規(guī)范的薄弱環(huán)節(jié)，儲(chǔ)備制 1

度修訂素材，建立收集制度修訂素材的日志。

2、負(fù)責(zé)收集公司職責(zé)范圍內(nèi)所有制度缺失、不規(guī)范薄弱環(huán)節(jié)的制度修訂信息。

3、負(fù)責(zé)公司制度、流程等的修訂、新訂、培訓(xùn)、輔導(dǎo)，確保制度、流程等的適用性、科學(xué)性，順利推進(jìn)。

4、負(fù)責(zé)定期、不定期檢查制度、流程等的實(shí)施情況，確保執(zhí)行。

(四)負(fù)責(zé)按集團(tuán)要求拓展現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)各類新項(xiàng)目。

1、根據(jù)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，負(fù)責(zé)組織集團(tuán)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)新項(xiàng)目信息的搜集、資料整理。

2、負(fù)責(zé)組織對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)新拓展項(xiàng)目的分析論證，新項(xiàng)目可行性報(bào)告的組織審核。

3、協(xié)助現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)管理部門進(jìn)行新拓展項(xiàng)目的.再論證，組織提供相關(guān)資料、信息。

4、負(fù)責(zé)組織新拓展項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告的擬定，對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)核算、合作條件等組織會(huì)審，報(bào)審報(bào)批，參與集團(tuán)會(huì)審。

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督新項(xiàng)目相關(guān)臺(tái)賬、檔案的建立，相關(guān)檔案、信息資料的移交，及時(shí)督促辦結(jié)移交、結(jié)算手續(xù)。

(五)負(fù)責(zé)集團(tuán)資產(chǎn)的整合、并購和出讓。

1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展的要求，順應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)，負(fù)責(zé)定期組織展開集團(tuán)資產(chǎn)整合、并購?fù)獠抠Y產(chǎn)或集團(tuán)資產(chǎn)出讓的市場(chǎng)調(diào)研，組織資產(chǎn)整合、并購和出讓可行性報(bào)告的擬定，對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)參數(shù)等進(jìn)行分析論證、會(huì)審，報(bào)審報(bào)批。

2、參與集團(tuán)對(duì)資產(chǎn)整合、并購和出讓的會(huì)審、論證，依據(jù)會(huì)審意見，組織資產(chǎn)整合、并購和出讓相關(guān)方案的制訂，報(bào)審報(bào)批。

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)資產(chǎn)整合、并購和出讓實(shí)施過程中的全面管理、指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、督促。

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督相關(guān)臺(tái)賬、檔案的建立，相關(guān)檔案、信息資料的移交，及時(shí)督促辦結(jié)移交、結(jié)算手續(xù)。

(六)負(fù)責(zé)集團(tuán)自主上市和收購“殼資源”等工作的規(guī)劃、論證、整合、實(shí)施。

1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需求，結(jié)合集團(tuán)自主上市產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和自主上市條件，組織集團(tuán)產(chǎn)業(yè)自主上市和收購“殼資源”等工作規(guī)劃，報(bào)審報(bào)批，組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促搜集適合集團(tuán)的“殼資源”目標(biāo)上市公司，組織對(duì)“殼資源”目標(biāo)的反復(fù)分析、論證及盡職調(diào)查。

3、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)自主上市和收購“殼資源”的可行性論證，擬定提交可行性研究報(bào)告，報(bào)審報(bào)批。

4、參與集團(tuán)對(duì)自主上市和收購“殼資源”的會(huì)審、論證，依據(jù)會(huì)審意見，組織相關(guān)方案的制訂，報(bào)審報(bào)批。

5、根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和程序，組織自主上市、收購“殼資源”相關(guān)方案的全面實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)自主上市和收購“殼資源”實(shí)施過程中的全面管理、指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)、 2

監(jiān)督、督促。

7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督相關(guān)臺(tái)賬、檔案的建立。

8、負(fù)責(zé)組織相關(guān)檔案、信息資料的移交，及時(shí)督促辦結(jié)移交、結(jié)算手續(xù)。

(七)負(fù)責(zé)集團(tuán)新興產(chǎn)業(yè)投資的論證、拓展、實(shí)施。

1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織集團(tuán)擬進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè)工作規(guī)劃，報(bào)審報(bào)批，組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)定期組織展開集團(tuán)擬進(jìn)入的新興產(chǎn)業(yè)的信息、資料收集、整理、市場(chǎng)調(diào)研、分析論證，組織擬進(jìn)入相關(guān)產(chǎn)業(yè)方向性報(bào)告的擬定，內(nèi)部會(huì)審，報(bào)審報(bào)批。

3、參與集團(tuán)對(duì)擬進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè)工作的會(huì)審、論證，依據(jù)集團(tuán)確定的方向，組織對(duì)方向內(nèi)的新興產(chǎn)業(yè)的信息、資料進(jìn)行全面收集、整理、分析、調(diào)研、論證，組織擬進(jìn)入相關(guān)產(chǎn)業(yè)可行性研究報(bào)告的擬定，內(nèi)部會(huì)審，報(bào)審報(bào)批。

4、參與集團(tuán)對(duì)專項(xiàng)工作會(huì)審、論證，組織相關(guān)具體實(shí)施方案的制訂，報(bào)審報(bào)批。

5、負(fù)責(zé)相關(guān)具體方案實(shí)施過程中的全面管理、指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、督促。

6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督相關(guān)臺(tái)賬、檔案的建立。

7、負(fù)責(zé)相關(guān)檔案、信息資料的移交，及時(shí)督促辦結(jié)移交、結(jié)算手續(xù)。

(八)負(fù)責(zé)人財(cái)物的全面管理。

1、負(fù)責(zé)公司副職以下人員的招聘、面試、錄用、解聘的審批；副職(含)以上人員的招聘、面試、錄用、解聘的審核。

2、負(fù)責(zé)公司全部人員日常行政事務(wù)、文明辦公、勞動(dòng)考勤、業(yè)務(wù)相關(guān)事宜等工作的全面管理、定期不定期進(jìn)行檢查與考核、監(jiān)督、整改、獎(jiǎng)罰。

3、負(fù)責(zé)公司年度目標(biāo)費(fèi)用、人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)審核，目標(biāo)外費(fèi)用的申報(bào)審核；年度目標(biāo)費(fèi)用使用的審批。

4、負(fù)責(zé)各部門負(fù)責(zé)人的月度計(jì)劃申報(bào)的審批和月度工作進(jìn)度的考核、評(píng)價(jià)。

5、負(fù)責(zé)部門內(nèi)員工辦公設(shè)施設(shè)備(固定資產(chǎn))申購的審核、審批(按權(quán)限)，一般日常辦公用品、低值易耗品的審批。

(九)負(fù)責(zé)各類目標(biāo)管理的申報(bào)、審核、簽訂、檢查、監(jiān)督、實(shí)施。

1、負(fù)責(zé)公司全體人員年度目標(biāo)管理、相關(guān)人員項(xiàng)目目標(biāo)、專項(xiàng)目標(biāo)的申報(bào)、審核。

2、負(fù)責(zé)與直接下級(jí)人員年度目標(biāo)、項(xiàng)目目標(biāo)簽訂。

3、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督全部目標(biāo)管理的實(shí)施及執(zhí)行情況。

(十)負(fù)責(zé)資金限額控制和安全管理。

1、按照集團(tuán)財(cái)務(wù)管理要求，負(fù)責(zé)公司資金限額管理的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，及時(shí)審批、督促限額外、富余資金的上存，確保資金安全。

2、負(fù)責(zé)公司資金、固定資產(chǎn)等安全管理工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。

(十一)負(fù)責(zé)企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、品牌形象、對(duì)外窗口建設(shè)與管理。

1、組織宣貫、輔導(dǎo)、落實(shí)、檢查、督辦集團(tuán)企業(yè)文化在全員中的滲透、融合。

2、在集團(tuán)企業(yè)文化的大框架下，組織公司子文化的形成、提煉、提升，指導(dǎo)、培訓(xùn)、檢查、督辦。

3、負(fù)責(zé)公司一般性對(duì)外宣傳文稿的指導(dǎo)、審批，組織審核、把關(guān)公司重大活動(dòng)、對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳報(bào)道的文稿及內(nèi)容。

4、負(fù)責(zé)組織公司項(xiàng)目拓展相關(guān)文案、宣傳推介資料等審核、審批(按權(quán)限)，并指導(dǎo)、檢查、督促實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)定期或不定期召開班子成員民主生活會(huì)和員工溝通交心會(huì)，及時(shí)與員工溝通交流。

6、負(fù)責(zé)對(duì)公司工會(huì)工作定期進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。

7、負(fù)責(zé)公司梯隊(duì)人員、儲(chǔ)備人員等人才建設(shè)計(jì)劃上報(bào)的審批，對(duì)梯隊(duì)人員、儲(chǔ)備人員給予關(guān)注，梯隊(duì)、儲(chǔ)備人才培養(yǎng)工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核。

(十二)負(fù)責(zé)重大對(duì)外協(xié)調(diào)，以及協(xié)助各部門對(duì)外協(xié)調(diào)。

1、指導(dǎo)、督辦公司相關(guān)外部協(xié)調(diào)。

2、負(fù)責(zé)公司重大工作、業(yè)務(wù)拓展事項(xiàng)外部關(guān)系的組織協(xié)調(diào)。

3、及時(shí)指導(dǎo)、協(xié)助公司各部門及集團(tuán)各部門外部關(guān)系的協(xié)調(diào)。

(十三)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促，及時(shí)完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

1、定期組織公司各部門負(fù)責(zé)人工作例會(huì)，及時(shí)溝通、對(duì)接、指導(dǎo)工作思路、方法，督促落實(shí)。

2、負(fù)責(zé)組織公司重大、復(fù)雜、疑難事項(xiàng)的處理或指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促處理。

3、負(fù)責(zé)定期收集、檢查各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度情況，組織分析并研究對(duì)策。

4、指導(dǎo)、檢查、考核、獎(jiǎng)懲、督促各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的按節(jié)點(diǎn)要求全部完成，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。

(十四)負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)的相關(guān)培訓(xùn)。

1、負(fù)責(zé)組織制定公司年度各項(xiàng)業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)計(jì)劃，督促全面落實(shí)。

2、組織公司范圍內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)操培訓(xùn)資料、教材的編制、審批，督促按規(guī)范要求實(shí)施。

3、定期或不定期組織、主持或指導(dǎo)、檢查、考核各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)、輔導(dǎo)。 (十五)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

投資公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)要求篇五

1.當(dāng)好教練，做好示范，凡要求別人做的，自己首先做好。以收無為而治之效。

2.三管三不管。事關(guān)大局的事，管;影響公司形象的事，管;有損公司利益的事，管。管則管嚴(yán)，不留余地。個(gè)人私生活不管;個(gè)人習(xí)慣不管;與公司無關(guān)的事不管。不求全責(zé)備，不管小節(jié)。

3.遠(yuǎn)大的目標(biāo)。公司小志向應(yīng)該遠(yuǎn)大;基礎(chǔ)薄弱，目標(biāo)必須宏偉，惟其如此，才能把人才聚集帳下。如美國的微軟。

4.優(yōu)化資源配制。知人善任，量才使用，讓英雄有用武之地。如張良之用韓信，因一人而乾坤定;如孔明知?jiǎng)㈥P(guān)張，因配置優(yōu)化而漢室興。

5.高薪酬、高福利。一流人才給一流待遇。惟有高薪才是能把高素質(zhì)人才長(zhǎng)期吸引住的東西，因它能避免社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)帶來的不安全感。

6.容人、愛才，公心為上。

7、明白職位是做什么的：

協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。

8、清楚職位有那些工作內(nèi)容：

協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解;。

起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件;。

配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系(政府、重要客戶等);。

跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見及改進(jìn)建議;。

在公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、銷售策略、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案;。

撰寫和跟進(jìn)落實(shí)公司總經(jīng)理會(huì)議、專題研討會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要;。

協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃，配合管理辦開展企業(yè)文化工作;。

完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。

9、站準(zhǔn)正確的隊(duì)伍。

總助，就是總經(jīng)理或者總監(jiān)助理，協(xié)助他們開展工作，所以你必須站好隊(duì)伍。對(duì)他們的工作積極支持，同時(shí)又防止走進(jìn)他們的死路。因?yàn)?，一旦他失去，你就可能被扶正，讓別人來幫助你。

10、少提理論和宏觀，多做具體實(shí)際和補(bǔ)充。在工作中，總經(jīng)理可以務(wù)虛。但你必須務(wù)實(shí)。

第一：要盡快熟悉助理工作的內(nèi)容。要熟悉經(jīng)理的工作，熟悉公司的工作。力爭(zhēng)做到能夠心里有數(shù)。這樣工作上手就比較快。

2第二：做事要有耐心，對(duì)人要和善。助理工作是很瑣碎的工作，可能你手里已經(jīng)有一大推事情要做，這個(gè)時(shí)候經(jīng)理又讓你做這做那，如果你沒耐心可能會(huì)有不好情緒。所以學(xué)會(huì)換位思考，要充分理解、領(lǐng)會(huì)經(jīng)理的工作意圖，隨時(shí)做好輔助工作。對(duì)內(nèi)對(duì)外保持和諧的溝通氛圍，真誠友善，贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任。

3第三：用心做事，在細(xì)節(jié)上力求做到最好。助理工作要求做事粗心不得，有時(shí)候經(jīng)理會(huì)問你某某事情的進(jìn)度，你要隨口就能回答出來?？赡苁虑槎鄷?huì)忘記，你要做好筆記，空的時(shí)候也要拿出來看看哪些事情需要去落實(shí)。之前做錯(cuò)過的事情，一定要記得下次不可重犯。

4第四:要善于反思、總結(jié)、計(jì)劃工作，一天的工作結(jié)束之后要總結(jié)下當(dāng)天的不足和需要改進(jìn)的地方。并且要對(duì)第二天的工作有計(jì)劃,以免工作中事情多起來后又忙又亂不見效果。

5第五：維護(hù)老板的人脈關(guān)系。做一個(gè)經(jīng)理助理對(duì)外要樹立公司的形象，對(duì)內(nèi)要有親和力。逢年過節(jié)的時(shí)候可以代表公司給客戶和同事發(fā)個(gè)短信問候下，維護(hù)老板和客戶、員工的關(guān)系。

投資公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)要求篇六

1.負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，并對(duì)其會(huì)計(jì)核算、資金對(duì)賬狀況等綜合財(cái)務(wù)管理質(zhì)量進(jìn)行考核。

2.負(fù)責(zé)部門領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)的其他綜合財(cái)務(wù)管理工作。

3.負(fù)責(zé)組織對(duì)財(cái)務(wù)部員工內(nèi)、外部的財(cái)務(wù)知識(shí)和財(cái)務(wù)技能培訓(xùn)。

4.負(fù)責(zé)按時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)向保監(jiān)會(huì)、稅務(wù)局等有關(guān)的監(jiān)管部門報(bào)送監(jiān)管報(bào)表。

5.負(fù)責(zé)每月對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行匯總、分析，并撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

投資公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)要求篇七

一、要認(rèn)清自己，處事有原則。

找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，工作起來也就找不著“感覺”?？偨?jīng)理助理要把握所應(yīng)扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨細(xì)，參謀不決斷，還要不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作要到位。

二、要耳聰目明，做好參謀工作。

從大的方面說，當(dāng)助手重要的在于搞好信息、決策、督查服務(wù)。及時(shí)地捕捉信息，準(zhǔn)確地搞好反饋，積極地當(dāng)好決策參謀。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，還要認(rèn)真分析問題，給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考。

領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見，還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便優(yōu)中選優(yōu)，“拍板定案”。決策制定后要采取得力措施抓落實(shí)，并及時(shí)搞好督促檢查，搞好落實(shí)情況反饋。

三、要長(zhǎng)袖善舞，作好各部門之間的“潤(rùn)滑油”。

首先要協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系。對(duì)上：要尊重而不盲從，服務(wù)而不奴婢，更不能違背原則盲從領(lǐng)導(dǎo)。在實(shí)際工作中，不看領(lǐng)導(dǎo)眼色是不可能的，但要有分寸，要堅(jiān)持原則，按章辦事，不能惟命是從。

四、要高效快捷處理有關(guān)事務(wù)?？偨?jīng)理助理必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念、意識(shí)，求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，運(yùn)籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在有限的時(shí)間里辦好應(yīng)辦之事。

一個(gè)是主要協(xié)助總經(jīng)理對(duì)整個(gè)公司、業(yè)務(wù)方面的管理工作，角色類似于一個(gè)高管;。

另外一個(gè)定位是主要負(fù)責(zé)總經(jīng)理日常日程安排、重要日程的提醒，以及幫總經(jīng)理訂餐等比較瑣碎的行政類事務(wù)，角色類似一個(gè)行政秘書。

01。

定位為企業(yè)高管的總經(jīng)理助理崗位，主要職責(zé)概括來說，是在總經(jīng)理的授權(quán)下，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司的整體事務(wù)進(jìn)行管理。具體來說，又包括以下這些工作職責(zé)：

第六，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)該交給助理去辦理的其它相關(guān)事項(xiàng)。

02。

有一部曾經(jīng)特別火的時(shí)尚電影，非常形象而又夸張地描述了定位為行政秘書的總經(jīng)理助理的主要工作職責(zé)，這部電影就是大名鼎鼎的梅姨和安妮·海瑟薇主演的《穿prada的女王》，感興趣的強(qiáng)烈建議去找來一看。

這類角色的總經(jīng)理助理，主要工作比較瑣碎，概括來說，有以下這幾項(xiàng)：

總經(jīng)理助理是高層領(lǐng)導(dǎo)。總經(jīng)理助理一般在大中型國有企業(yè)才會(huì)設(shè)置這個(gè)職位。設(shè)置總經(jīng)理助理這個(gè)職位的目的是解決集團(tuán)內(nèi)部重要的二級(jí)單位一把手的級(jí)別問題。一般來說，總經(jīng)理助理在本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層的決策權(quán)力有限，但是他晉升決策權(quán)中心的概率很大。

總經(jīng)理助理處于“總管家”與“部管部長(zhǎng)”的雙重位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾，事務(wù)、政務(wù)都要過問。

投資公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)要求篇八

1、服從項(xiàng)目總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排，對(duì)項(xiàng)目總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理制訂項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程。

3、負(fù)責(zé)管理、檢查、督促所轄部門的具體工作。

4、負(fù)責(zé)督導(dǎo)所轄部門按相關(guān)規(guī)章制度、工作程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，并負(fù)責(zé)檢查所轄部門的實(shí)際運(yùn)作情況，督導(dǎo)下屬嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范工作，要求員工達(dá)到指定的工作標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。

5、每周有計(jì)劃地對(duì)所轄部門的日常工作進(jìn)行抽檢，如發(fā)現(xiàn)任何問題，應(yīng)記錄在《項(xiàng)目經(jīng)理巡視檢查表》中，并跟進(jìn)處理結(jié)果。

6、按照項(xiàng)目培訓(xùn)要求負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部所轄部門年度培訓(xùn)計(jì)劃，有計(jì)劃地組織所轄部門員工進(jìn)行培訓(xùn)，并跟進(jìn)培訓(xùn)效果，如有必要還要組織部門間進(jìn)行互動(dòng)學(xué)習(xí)。

7、負(fù)責(zé)了解項(xiàng)目部員工在思想、生活等方面存在的問題，與項(xiàng)目總經(jīng)理共同研究解決方案，處理發(fā)現(xiàn)問題。

8、負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目部員工關(guān)于工作或項(xiàng)目部管理、經(jīng)營(yíng)等方面的各類意見和建議，及時(shí)向項(xiàng)目總經(jīng)理匯報(bào)。對(duì)員工提出的各類意見及時(shí)給予答復(fù)，并就員工所提建議的可行性進(jìn)行分析，對(duì)切實(shí)可行的建議予以實(shí)施。

9、制定項(xiàng)目部企業(yè)及小區(qū)文化計(jì)劃，并定期組織小區(qū)業(yè)主、項(xiàng)目部員工開展活動(dòng)。保證項(xiàng)目?jī)?nèi)部及顧客之間的信息傳遞暢通，建立適宜的溝通渠道和溝通方式，并達(dá)到客戶滿意。

10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部主管部門日常行政事務(wù)的管理，及項(xiàng)目?jī)?nèi)一般性事件的協(xié)調(diào)處理工作。

11、向項(xiàng)目總經(jīng)理匯報(bào)所轄部門的工作情況及反映存在的問題，聽取項(xiàng)目總經(jīng)理的工作安排，并重點(diǎn)了解應(yīng)該特別注意的事項(xiàng)。

12、監(jiān)督和指導(dǎo)所轄部門各級(jí)員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)和工作規(guī)程，提高工作質(zhì)量，保證公司的形象。

13、及時(shí)處理所轄部門負(fù)責(zé)人上報(bào)的各種問題。

受控文件未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)制。

投資公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)要求篇九

崗位職責(zé)：

1、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)；

4、根據(jù)公司宣傳工作的中心任務(wù)或重點(diǎn)項(xiàng)目，進(jìn)行相關(guān)的.文案策劃，撰寫策劃文案；

6、負(fù)責(zé)編寫公司對(duì)內(nèi)對(duì)外文件、宣傳資料、ppt及總經(jīng)理需要的其他公文；

7、負(fù)責(zé)完成集團(tuán)所需要的各類經(jīng)營(yíng)報(bào)表和匯報(bào)材料；

8、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時(shí)處理、匯報(bào)；

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

任職資格：

2、3年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)、精通常用辦公軟件（word、excel、ppt），有較強(qiáng)的文字功底，有發(fā)表過文章經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。

3、做事踏實(shí)細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)自律、有條理性，具有極強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神。

4、能承受較大工作壓力，具備解決復(fù)雜問題的能力、獨(dú)立工作能力、工作推進(jìn)能力和極強(qiáng)的執(zhí)行力。

5、知識(shí)結(jié)構(gòu)較全面，熱愛養(yǎng)生養(yǎng)老行業(yè)，具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)苎杆僬莆张c公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各種知識(shí)，善于學(xué)習(xí)。

6、能及時(shí)、準(zhǔn)確、圓滿、出色的完成本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

投資公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)要求篇十

1、全面主持公司的經(jīng)營(yíng)、管理工作，統(tǒng)籌安排公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)，對(duì)公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)負(fù)直接責(zé)任。

2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)方針和利潤(rùn)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施；并根據(jù)市場(chǎng)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整。

3、擬訂公司內(nèi)部事業(yè)部及管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、職責(zé)劃分，倡導(dǎo)和落實(shí)公司規(guī)范化管理，審定公司各項(xiàng)管理制度，主持完成公司管理體系和業(yè)務(wù)流程的完善、優(yōu)化、調(diào)整工作，領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)制度及信息系統(tǒng)的建設(shè)與執(zhí)行；確保公司各項(xiàng)工作正常有序運(yùn)行。

4、組建公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，平衡與協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各職能部門關(guān)系，督導(dǎo)并考評(píng)各職能部門負(fù)責(zé)人工作狀況及績(jī)效，確保公司良性發(fā)展。

5、組織新項(xiàng)目的可行性研究及項(xiàng)目實(shí)施方案的制訂報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的實(shí)施。

6、每日向總經(jīng)理提交當(dāng)日工作小結(jié)，每月向總經(jīng)理提供公司業(yè)務(wù)情況報(bào)告。并針對(duì)經(jīng)營(yíng)中存在問題提交改善對(duì)策及方案。

7、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事及其它重要活動(dòng)。

8、指導(dǎo)營(yíng)造公司企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司職員企業(yè)價(jià)值觀。

9、指導(dǎo)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，選拔中高層管理人員人選報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后任命使用并督導(dǎo)工作開展。

10、完成總經(jīng)理交辦事宜。

核準(zhǔn)：審核：編制：

投資公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)要求篇十一

4、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則，并負(fù)責(zé)下達(dá)公司各項(xiàng)工作和指標(biāo)。

5、一切行為要對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，要把公司的利益放在首位，同時(shí)與下屬職員做好思想溝通，讓員工的利益與公司一致。

6、需具備積極敬業(yè)、善于溝通、技能突出、知識(shí)廣泛、開拓創(chuàng)新的素質(zhì)；并具有領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃、分析、決策的能力，在公司中有一定的威信。

7、要營(yíng)造良好的工作環(huán)境，協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)作用。

8、通過自己和員工的敬業(yè)精神、良好形象、語言魅力贏得客戶的尊重和信任，搞好與客戶的關(guān)系，拓展新客戶渠道，起到組織計(jì)劃與評(píng)估的領(lǐng)導(dǎo)作用。

9、帶領(lǐng)好各部門開展好工作，贏得公司全體人員的尊重和敬佩。

11、積極完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。

2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。

3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。

4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。

5、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。

6、做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。

7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。

9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時(shí)處理、匯報(bào)。

10、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的`接待、參觀工作。

投資公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)要求篇十二

1.1學(xué)歷要求：大專以上。

1.2能力要求：有經(jīng)營(yíng)能力、財(cái)經(jīng)知識(shí)、相關(guān)食品知識(shí)以及管理能力。

1.3經(jīng)歷要求：2年以上。

2.1能主持公司的全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)與質(zhì)量有關(guān)的重大決策并組織有效實(shí)施。代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

2.2能領(lǐng)導(dǎo)公司的日常管理運(yùn)行、建立健全公司統(tǒng)。

一、高效的組織體系和工作流程。

2.3決定組織體制和調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)，確保公司內(nèi)部各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)、權(quán)限得到界定和執(zhí)行，并且協(xié)調(diào)促進(jìn)各部門之間有效溝通。

2.4任命各職能部門和下屬各部門經(jīng)理以及其他職責(zé)的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲。決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分、直到辭退。

2.5能搞好員工的思想工作，建立優(yōu)良作風(fēng)，紀(jì)律嚴(yán)明訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。

2.6能加強(qiáng)公司文化的建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好社會(huì)形象。

2.7直線領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、采購部、人力資源部。

2.8健全財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開派節(jié)流的工作。保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

2.9對(duì)重要材料、設(shè)備的采購核定以及重大合同的評(píng)審和合格供方的批準(zhǔn)。2.10主持管理評(píng)審。

2.11不斷尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，并且參與市場(chǎng)營(yíng)銷工作，確保營(yíng)銷目標(biāo)完成。

2.12確定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)，并且?guī)ьI(lǐng)全體員工努力實(shí)現(xiàn)。

2辦公室主任任職要求。

1.1學(xué)歷要求：高中以上。

2.3確保公司各部門工作流程得到建立、實(shí)施和保持；協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。

2.4計(jì)劃、組織內(nèi)部審核，管理評(píng)審會(huì)召集人；2.5協(xié)調(diào)公司和外部單位之間的關(guān)系，參與談判。

2.6監(jiān)督、監(jiān)察公司各部門日常規(guī)范的執(zhí)行情況，檢查衛(wèi)生、考勤、安全、消防工作。

2.7負(fù)責(zé)公司內(nèi)部信息的上傳下達(dá)，將各部門和基層信息及時(shí)梳理并向總經(jīng)理匯報(bào)。

2.10能為總經(jīng)理管理好日常用的各種文件和資料以及公司印章使用管理；

2.11能努力完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理崗位任職要求。

1.1學(xué)歷要求：大專以上。

1.2能力要求：精通營(yíng)銷知識(shí)、有一定相關(guān)食品知識(shí)、管理能力、分析能力、文字及語言組織能力、懂文件管理知識(shí)、具備協(xié)調(diào)和溝通能力。

1.3經(jīng)歷要求：3年以上。

1.4接受培訓(xùn)：市場(chǎng)營(yíng)銷、營(yíng)銷策劃。2崗位工作內(nèi)容說明及要求。

2.1熟悉食品企業(yè)特別是餅店店面開辦流程，與工商、稅務(wù)、環(huán)保、衛(wèi)生等各國家職能部門保持良好關(guān)系。2.2能獨(dú)立進(jìn)行店面營(yíng)業(yè)人員面試和培訓(xùn)工作。

2.3有一定開業(yè)策劃和促銷管理能力，能夠有效組織店長(zhǎng)執(zhí)行各項(xiàng)營(yíng)銷策劃案。

2.4能獨(dú)立進(jìn)行全面營(yíng)業(yè)分析并根據(jù)營(yíng)業(yè)分析結(jié)果做出正確判斷。2.5能指導(dǎo)店長(zhǎng)工作，根據(jù)各店情況，制定合理績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和激勵(lì)政策，全面監(jiān)督店面運(yùn)營(yíng)情況。

2.6負(fù)責(zé)制定店面營(yíng)運(yùn)方面的相關(guān)制度，并且全面監(jiān)督執(zhí)行。能定期對(duì)各店進(jìn)行評(píng)估，提出獎(jiǎng)懲措施和整改方案。

2.7具有市場(chǎng)調(diào)研、店面選址能力，負(fù)責(zé)主導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)研和店面選址，同時(shí)負(fù)責(zé)店面租賃前期談判。

2.8能夠有效處理客戶投訴，維護(hù)公司形象，有一定危機(jī)處理能力，在公司面臨顧客投訴時(shí)盡量避免或減少公司損失。

2.9能負(fù)責(zé)好營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)的管理、匯總、錄入和分析，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)并提出合理方案。

2.11對(duì)產(chǎn)品包裝有一定的鑒別和評(píng)價(jià)能力，初審包裝設(shè)計(jì)稿樣，為包裝設(shè)計(jì)制作公司提出要求和建議。負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品包裝進(jìn)行最后檢驗(yàn)。

2.12有一定品牌管理能力。

2.13能以身作則，做好員工的表率，能完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

4采購部經(jīng)理崗位任職要求。

1.1學(xué)歷要求：中專以上。

2.2能為公司成本核算提供準(zhǔn)確地物料報(bào)價(jià)。配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行物料采購的成本控制；

2.3具備了解經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)知識(shí)、掌握食品衛(wèi)生法；

2.8能遵守并執(zhí)行公司的《采購管理規(guī)定》、《合格供方的選擇與評(píng)定》。

5市場(chǎng)部經(jīng)理崗位任職要求。

1.1學(xué)歷要求：大專以上。

2.1能貫徹公司營(yíng)銷目標(biāo)；以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，預(yù)測(cè)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)；提交市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃和預(yù)算報(bào)告。

2.4具備與客戶的溝通、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施服務(wù)工作能力，處理好客戶投訴。嚴(yán)格執(zhí)行《顧客意見處理辦法》、《顧客滿意度管理規(guī)定》。

2.5組織市場(chǎng)調(diào)查及服務(wù)質(zhì)量信息的反饋；

2.6能夠獨(dú)立進(jìn)行大客戶談判，指導(dǎo)幫助區(qū)域經(jīng)理開發(fā)大型商超和連鎖店等終端客戶，監(jiān)控各區(qū)域經(jīng)理的具體工作。

2.7獨(dú)立完成各級(jí)市場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)研工作，并且具備對(duì)調(diào)研資料的準(zhǔn)確分析能力，能夠向總經(jīng)理提交各級(jí)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。

2.8獨(dú)立進(jìn)行區(qū)域經(jīng)歷面試和教育訓(xùn)練，制定市場(chǎng)部運(yùn)作流程和規(guī)章制度并安排實(shí)施。

2.9負(fù)責(zé)組織制定市場(chǎng)策劃方案并確保有效實(shí)施，能夠準(zhǔn)確評(píng)估策劃案的真實(shí)效果并形成總結(jié)報(bào)告。

2.10負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的價(jià)格策略制訂與執(zhí)行，嚴(yán)格監(jiān)督全面防止經(jīng)銷商倒貨、竄貨、低價(jià)傾銷等不正當(dāng)行為。防止出現(xiàn)價(jià)格體系混亂2.11管理各級(jí)經(jīng)銷商，負(fù)責(zé)制訂并簽訂經(jīng)銷合同，制定合理的經(jīng)銷商獎(jiǎng)懲制度在各級(jí)市場(chǎng)開發(fā)經(jīng)銷商。

2.12帶領(lǐng)各區(qū)域經(jīng)理建立并維持銷售渠道暢通，完成銷售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化，完成銷售目標(biāo)。

2.13負(fù)責(zé)與篩選考察廣告、策劃公司資質(zhì)和能力，并溝通聯(lián)絡(luò)，初審他們提交的各類廣告創(chuàng)意。

2.14對(duì)產(chǎn)品包裝有一定的鑒別和評(píng)價(jià)能力，初審包裝設(shè)計(jì)稿樣，為包裝設(shè)計(jì)制作公司提出要求和建議。負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品包裝進(jìn)行最后檢驗(yàn)。

2.15有一定品牌管理能力。

2.17能以身作則，做好員工的表率，協(xié)調(diào)處理好部門內(nèi)外工作關(guān)系；2.18能努力完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

6財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位任職要求。

1.1學(xué)歷要求：大專以上。

2.1財(cái)務(wù)部經(jīng)理要認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，忠于職守、堅(jiān)持原則、不殉私情。

2.2反映和監(jiān)督企業(yè)的資金運(yùn)用情況，對(duì)比收支情況、計(jì)算盈虧、反映和監(jiān)督各項(xiàng)物資的保管使用情況，反映和監(jiān)督財(cái)務(wù)成本計(jì)劃和服務(wù)計(jì)劃情況。

2.3能夠做出企業(yè)年度預(yù)算，準(zhǔn)確向總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)表，每月提交資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金收支報(bào)表，以供總經(jīng)理參考。

2.4負(fù)責(zé)報(bào)稅工作，協(xié)調(diào)與國家稅務(wù)等職能部門的對(duì)接工作。2.5負(fù)責(zé)建立各部門考核臺(tái)帳、協(xié)助倉管進(jìn)行月度盤存工作。

2.6總結(jié)公司采購、生產(chǎn)、營(yíng)運(yùn)、人力成本的具體數(shù)據(jù)，形成表格數(shù)字化表現(xiàn)出來，為各部門主管的管理和工作計(jì)劃提供參考。2.4做好會(huì)計(jì)報(bào)表。

2.5查找公司財(cái)務(wù)漏洞，及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理并提出合理化建議。2.6出納員要認(rèn)真加強(qiáng)現(xiàn)金管理，必須遵守上級(jí)規(guī)定的庫存現(xiàn)金限額，一切收入及開支應(yīng)及時(shí)入賬，以防止收支不清，手續(xù)不全的現(xiàn)象，不能挪用公款或以借條頂?shù)脂F(xiàn)金庫存?，F(xiàn)金發(fā)現(xiàn)多出或短缺，應(yīng)立即查明原因與責(zé)任，做到日清月結(jié)，賬款相符。出納員要時(shí)刻掌握銀行存款金額，存款賬面余額要及時(shí)與銀行對(duì)帳核對(duì)單。如有差誤。應(yīng)立即找出原因，并通知銀行給予調(diào)帳處理以防止經(jīng)濟(jì)損失。財(cái)務(wù)工作統(tǒng)一由財(cái)務(wù)部經(jīng)理審批。原始憑證報(bào)銷時(shí)，必須有財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人共同簽名，才能報(bào)銷，否則不予報(bào)銷。物料的采購和辦理報(bào)銷手續(xù)均由總經(jīng)理審批。除物料或特殊的費(fèi)用開支外，其余各種支出統(tǒng)第2篇：研發(fā)中心總經(jīng)理任職要求與崗位職責(zé)。

研發(fā)中心總經(jīng)理任職要求所屬部門：軟件研發(fā)匯報(bào)對(duì)象：總經(jīng)理教育背景:。

計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷經(jīng)。

4.本人需身體健康，有主動(dòng)積極的職業(yè)心態(tài)，良好的職業(yè)素質(zhì)，工作勤奮自覺不拖延，高效細(xì)致，責(zé)任心強(qiáng)，樂于協(xié)助同事，善于溝通協(xié)調(diào)，適應(yīng)臨時(shí)出差及加班。態(tài)度：

1.具有較強(qiáng)的責(zé)任心和工作熱情；2.能在高壓下工作；

1.負(fù)責(zé)研發(fā)中心的日常管理。

2012年1月。

投資公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)要求篇十三

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各班。

組、部門之間的關(guān)系；

3、主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行；

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程計(jì)劃執(zhí)行情況；

5、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的檢查指導(dǎo)，制止、糾正施工管理中出現(xiàn)的不。

符合產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系要求的行為。

一、受項(xiàng)目經(jīng)理委托，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃、安排生產(chǎn)任務(wù)。

二、監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。

三、

參與項(xiàng)目部重大問題的決策，支持項(xiàng)目經(jīng)理依法正確行使職權(quán)和履行職責(zé)。

四、按照合同要求和上級(jí)指令，確保施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料物資的供應(yīng)工作。

七、深入現(xiàn)場(chǎng)解決問題，處理施工中質(zhì)量問題和其他難題。

八、搞好安全生產(chǎn)，安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)。

一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，二、負(fù)責(zé)組織建立健全生產(chǎn)、安全和質(zhì)量管理體系，確保工期、質(zhì)量、職業(yè)安全健康和成本等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

三、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件，核對(duì)工程數(shù)量，及時(shí)解決施工圖紙中的疑問。

四、負(fù)責(zé)組織向施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面施工技術(shù)交底。指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作。

五、主持編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和關(guān)鍵、特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書，組織制定年、季、月、施工計(jì)劃，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理，解決工程中出現(xiàn)的技術(shù)難題和管理中存在的問題。

六、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的成本管理、計(jì)量計(jì)價(jià)、設(shè)計(jì)變更、索賠、竣工結(jié)算和最終決算。

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，主管施工生產(chǎn)，實(shí)施并完成各項(xiàng)施。

工計(jì)劃。

2、參與編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案。

3、參與編制月度施工計(jì)劃和年度施工計(jì)劃、月度資源。

配置計(jì)劃和年度資源配置計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)各工區(qū)長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)工程師，指導(dǎo)督促各勞務(wù)。

施工隊(duì)完成每月的施工計(jì)劃，并指導(dǎo)督促其做好質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)和安全危險(xiǎn)源控制工作。

5、按照公司《文明施工管理辦法》和《標(biāo)化工地管理。

辦法》來管控項(xiàng)目的文明施工和標(biāo)化工地工作。

6、主持召開日、周、月的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，安排布置生產(chǎn)。

任務(wù)，協(xié)調(diào)各部門及各工區(qū)的關(guān)系，及時(shí)糾偏，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。

7、按照施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促相關(guān)部門和勞務(wù)施工。

隊(duì)的資源配置工作。

8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促材料組和設(shè)備組的材料供應(yīng)和設(shè)備進(jìn)。

場(chǎng)工作。

9、參與施工過程中重大技術(shù)方案、質(zhì)量控制方案、安。

全技術(shù)方案的決策及落實(shí)實(shí)施。

10、參與工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理。

11、負(fù)責(zé)合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格機(jī)械設(shè)備的管、修、用，降低機(jī)械使用成本。

12、負(fù)責(zé)指導(dǎo)管控材料驗(yàn)收和倉儲(chǔ)管理，負(fù)責(zé)合理調(diào)。

配周轉(zhuǎn)材料的使用，降低材料使用成本。

13、負(fù)責(zé)掌控各勞務(wù)施工隊(duì)的履約情況，及時(shí)采取各。

種糾偏措施，并向項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)。

14、督導(dǎo)主管部門和拌合站的各項(xiàng)工作，及時(shí)采取各。

種糾偏措施，并向項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)。

15、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織交工、竣工的驗(yàn)收工作。

16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

二、負(fù)責(zé)本單位施工組織、生產(chǎn)進(jìn)度的安排與實(shí)施。

三、負(fù)責(zé)本單位安全、質(zhì)量管理工作。

四、負(fù)責(zé)貫徹有限公司有關(guān)生產(chǎn)性文件規(guī)定在本單位的組織與實(shí)施。

五、負(fù)責(zé)本單位各業(yè)務(wù)部門各項(xiàng)制度的建立與實(shí)施。

六、負(fù)責(zé)組織本單位年、月、旬生產(chǎn)計(jì)劃的編制與實(shí)施。

七、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織本單位定期召開生產(chǎn)調(diào)度交班會(huì)，討論生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)生產(chǎn)中重大問題的改進(jìn)措施。

八、負(fù)責(zé)本單位施工現(xiàn)場(chǎng)管理、做好文明施工。

九、配合項(xiàng)目經(jīng)理，搞好公司《質(zhì)量規(guī)范》和《程序文件》在本單位的貫徹與良性運(yùn)行。

十、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好本單位責(zé)任成本。

1、服從項(xiàng)目總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排，對(duì)項(xiàng)目總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理制訂項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程。

3、負(fù)責(zé)管理、檢查、督促所轄部門的具體工作。

4、負(fù)責(zé)督導(dǎo)所轄部門按相關(guān)規(guī)章制度、工作程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，并負(fù)責(zé)檢查。

所轄部門的實(shí)際運(yùn)作情況，督導(dǎo)下屬嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范工作，要求員工達(dá)到指定的工作標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。

5、每周有計(jì)劃地對(duì)所轄部門的日常工作進(jìn)行抽檢，如發(fā)現(xiàn)任何問題，應(yīng)記錄在《項(xiàng)目經(jīng)理巡視檢查表》中，并跟進(jìn)處理結(jié)果。

6、按照項(xiàng)目培訓(xùn)要求負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部所轄部門年度培訓(xùn)計(jì)劃，有計(jì)劃地組織所。

轄部門員工進(jìn)行培訓(xùn)，并跟進(jìn)培訓(xùn)效果，如有必要還要組織部門間進(jìn)行互動(dòng)學(xué)習(xí)。

7、負(fù)責(zé)了解項(xiàng)目部員工在思想、生活等方面存在的問題，與項(xiàng)目總經(jīng)理共同研。

究解決方案，處理發(fā)現(xiàn)問題。

8、負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目部員工關(guān)于工作或項(xiàng)目部管理、經(jīng)營(yíng)等方面的各類意見和建議，及時(shí)向項(xiàng)目總經(jīng)理匯報(bào)。對(duì)員工提出的各類意見及時(shí)給予答復(fù)，并就員工所提建議的可行性進(jìn)行分析，對(duì)切實(shí)可行的建議予以實(shí)施。

9、制定項(xiàng)目部企業(yè)及小區(qū)文化計(jì)劃，并定期組織小區(qū)業(yè)主、項(xiàng)目部員工開展活。

動(dòng)。保證項(xiàng)目?jī)?nèi)部及顧客之間的信息傳遞暢通，建立適宜的溝通渠道和溝通方式，并達(dá)到客戶滿意。

10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部主管部門日常行政事務(wù)的管理，及項(xiàng)目?jī)?nèi)一般性事件的協(xié)調(diào)處理。

工作。

11、向項(xiàng)目總經(jīng)理匯報(bào)所轄部門的工作情況及反映存在的問題，聽取項(xiàng)目總經(jīng)理的工作安排，并重點(diǎn)了解應(yīng)該特別注意的事項(xiàng)。

12、監(jiān)督和指導(dǎo)所轄部門各級(jí)員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)和工作規(guī)程，提高工作質(zhì)量，保證公司的形象。

13、及時(shí)處理所轄部門負(fù)責(zé)人上報(bào)的各種問題。

受控文件未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)制。

14、掌握?qǐng)@區(qū)業(yè)戶二次裝修施工情況，并監(jiān)督裝修垃圾清運(yùn)的管理工作。

15、完成項(xiàng)目總經(jīng)理交辦的其他工作安排及任務(wù)，從而提高工作技能，滿足工作。

需要。

16、協(xié)調(diào)外部關(guān)系，使外部環(huán)境和諧。

17、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部門內(nèi)部關(guān)系，保持各項(xiàng)工作暢通。

18、完成上級(jí)交辦的其他工作。

1、對(duì)公司負(fù)責(zé)，全面履行合同承諾，承擔(dān)合同責(zé)任。對(duì)整個(gè)工程的施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)行集中統(tǒng)一管理，是工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、職業(yè)健康、綜合效益的第一管理者和負(fù)責(zé)人。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)，執(zhí)行公司管理制度，組織制定本工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)具體規(guī)定制度并實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)主持制定工程建設(shè)總目標(biāo)，決策工程建設(shè)中的重大事項(xiàng)。

4、負(fù)責(zé)主持和處理工程項(xiàng)目建設(shè)中的重大協(xié)調(diào)事項(xiàng)。

5、分管綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)管理部工作。領(lǐng)導(dǎo)、檢查機(jī)關(guān)各部門、作業(yè)隊(duì)的工作，確保其職能工作符合質(zhì)量、hse體系和各項(xiàng)管理制度的要求，并保證持續(xù)有效地運(yùn)行。

6、實(shí)行財(cái)務(wù)一支筆審批制度。負(fù)責(zé)人事安排、工程施工合同簽訂及結(jié)算、物資采購、機(jī)械設(shè)備租賃、勞務(wù)隊(duì)伍選擇等重大經(jīng)營(yíng)管理的審批。

1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的日常施工組織和管理，對(duì)該工程施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)，公司的管理制度，參與制定本工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)具體規(guī)章制度并組織實(shí)施。

3、參與決策工程施工中的重大事項(xiàng)，負(fù)責(zé)處理工程施工中的重大協(xié)調(diào)事項(xiàng)。

4、受項(xiàng)目經(jīng)理委托，分管調(diào)度室和各作業(yè)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)、檢查各部門工作，保證質(zhì)量、hse體系持續(xù)有效運(yùn)行。

5、每月組織一次質(zhì)量、hse、文明施工大檢查，參與大型設(shè)施檢查簽證。

6、參與事故調(diào)查、處理，組織事故救援，落實(shí)事故整改措施。

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，從技術(shù)方面負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程概預(yù)算、環(huán)境保護(hù)、科技管理工作。分管工程技術(shù)部、試驗(yàn)室、測(cè)量組。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)質(zhì)量、hse管理方針、目標(biāo)，向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系、hse管理體系的運(yùn)行情況。

3、貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及上級(jí)有關(guān)施工、科學(xué)技術(shù)管理工作的決議、命令、指示精神，指導(dǎo)項(xiàng)目部施工。

4、組織制定有關(guān)技術(shù)管理規(guī)章制度，研究解決施工中的重大技術(shù)問題，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、降低工程成本的措施。

5、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工工藝，主持安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)員工安全技術(shù)培訓(xùn)，主持審核新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及重大合理化建議的推廣和應(yīng)用。

6、組織竣工資料、技術(shù)總結(jié)的編寫及審定，參與審查項(xiàng)目部員工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。

7、負(fù)責(zé)年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃及主要設(shè)備申請(qǐng)計(jì)劃的審定工作。

8、主持大型設(shè)施、隱蔽工程、關(guān)鍵工序的檢查簽證。

9、主持分部、分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。

10、參與事故調(diào)查、處理，負(fù)責(zé)制定事故整改措施，并組織實(shí)施。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

投資公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)要求篇十四

1、接受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，工作任務(wù)和目標(biāo)由總經(jīng)理下達(dá)，工作過程和方法可自行決定，可獨(dú)立開展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有計(jì)劃?rùn)?quán)和調(diào)度權(quán)。

3、對(duì)下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán)。

4、對(duì)下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)。

5、對(duì)總經(jīng)理的決策有建議權(quán)。

6、對(duì)公司年度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成承擔(dān)組織協(xié)調(diào)責(zé)任。

7、對(duì)公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃負(fù)組織、推動(dòng)責(zé)任。

8、對(duì)下屬各職能部門的質(zhì)量、安全、業(yè)務(wù)、人力資源管理負(fù)管理、指導(dǎo)責(zé)任。

總經(jīng)理助理的工作內(nèi)容

1、協(xié)助總經(jīng)理落實(shí)公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。

2、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解。

3、協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。

4、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促，落實(shí)執(zhí)行情況。

5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部部門的協(xié)調(diào)、公司制度的制定、協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外經(jīng)營(yíng)、決策工作。

6、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究，匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)

理決策。

7、協(xié)助總經(jīng)理做好經(jīng)營(yíng)服務(wù)及跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成情況，提供分析意見及改進(jìn)建議。

8、組織編制公司年、季、月度生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后，監(jiān)督、協(xié)調(diào)各職能部門執(zhí)行。

9、在公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案。

10、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系，尤其是生產(chǎn)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時(shí)可單獨(dú)召集項(xiàng)目工程溝通會(huì)議或工作會(huì)議。

11、負(fù)責(zé)下屬各職能部門的各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作，并督促、檢查、落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。

12、輔助總經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理的工作提出建設(shè)性的意見，負(fù)責(zé)任務(wù)下達(dá)、客戶接待、合同談判及簽訂等。

13、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶等）。

14、在總經(jīng)理授權(quán)內(nèi)，負(fù)責(zé)日常事務(wù)的審核、日常事務(wù)流程制度的維護(hù)、完善、開展并組織公司日常工作的績(jī)效考核。

15、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、考察、參觀工作。

16、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時(shí)處理并向總經(jīng)理匯報(bào)。

17、起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件。

18、落實(shí)總經(jīng)理交辦的其他工作內(nèi)容。

總經(jīng)理助理的考核與獎(jiǎng)懲

1、 總經(jīng)理助理的績(jī)效考核由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、 總經(jīng)理助理的考核依據(jù)是當(dāng)年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書。

3、 總經(jīng)理助理忠實(shí)履行職責(zé)，工作成績(jī)顯著，為單位或個(gè)人贏得國家、省、部級(jí)

表彰，總經(jīng)理對(duì)其個(gè)人給予表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

4、 總經(jīng)理助理違反規(guī)章或工作失職，給公司帶來損失的，總經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行行政處

分和經(jīng)濟(jì)處罰。

項(xiàng)目管理部工作職責(zé)

1、 項(xiàng)目管理部是分公司項(xiàng)目實(shí)施的歸口管理部門，負(fù)責(zé)本部門項(xiàng)目實(shí)施的組織、協(xié)調(diào)與管理工作。

2、 受分公司委托，負(fù)責(zé)本部門的`人員管理，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門人員的工作。 3、 負(fù)責(zé)向分公司領(lǐng)導(dǎo)定期匯報(bào)本部門各項(xiàng)目的階段性情況，并按分公司年初的計(jì)劃，對(duì)質(zhì)量、安全、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的分解，嚴(yán)格落實(shí)并由部門主任簽訂責(zé)任狀。

4、 負(fù)責(zé)分公司費(fèi)用估算定額、人工時(shí)定額、進(jìn)度周期定額的歸口管理工作。（注：根據(jù)本部門的執(zhí)行項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目的費(fèi)用單價(jià)、人工時(shí)、進(jìn)度周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以便做到為快速報(bào)價(jià)積累數(shù)據(jù)資料）

5、 負(fù)責(zé)所在地區(qū)法律、規(guī)范、稅收、清關(guān)報(bào)關(guān)、物資價(jià)格、運(yùn)輸倉儲(chǔ)等信息資料收集的歸口管理工作。

6、 督促執(zhí)行國家、行業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，健全標(biāo)準(zhǔn)化體系，做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。負(fù)責(zé)編制和修訂有關(guān)項(xiàng)目控制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、積累有關(guān)的資料和數(shù)據(jù)，做好項(xiàng)目控制的基礎(chǔ)工作。并積極推行國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，使分公司各項(xiàng)工作與國際接軌。

7、 負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目控制程序、方法和技術(shù)，并使其在項(xiàng)目中有效使用。負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理技術(shù)的開發(fā)與提高工作，做好項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)工作，包括：工程技術(shù)軟件的應(yīng)用、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、信息文件管理、規(guī)范化程序文件管理、作業(yè)文件修訂等。

8、 協(xié)助綜合管理部參加投標(biāo)活動(dòng)，配合合同預(yù)算部及其他有關(guān)部門，參與編制投標(biāo)文件、參與編制報(bào)價(jià)估算（包括提出人工時(shí)估算、不可預(yù)見費(fèi)的估算意見）、合同談判及簽訂合同事宜。

9、 項(xiàng)目中標(biāo)簽訂合同后，負(fù)責(zé)派出項(xiàng)目經(jīng)理，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理向分公司領(lǐng)導(dǎo)提出項(xiàng)目

組主要成員的建議名單，組成項(xiàng)目部。

10、代表公司，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織分包商資格審查、招標(biāo)文件編制、擬定分包合同條款、評(píng)標(biāo)等。根據(jù)公司授權(quán)簽訂分包合同。

11、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理工作，必要時(shí)由分公司授權(quán)，代表分公司

審核項(xiàng)目的有關(guān)文件，包括：項(xiàng)目開工報(bào)告、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、考核驗(yàn)收計(jì)劃、項(xiàng)目竣工及總結(jié)報(bào)告等文件。

12、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，定期檢查項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況，掌握項(xiàng)目進(jìn)度、費(fèi)用、財(cái)

務(wù)、質(zhì)量、安全等方面的實(shí)際情況，以及項(xiàng)目全過程的管理與控制的實(shí)際情況，必要時(shí)提出處理意見與措施，并督促項(xiàng)目部改進(jìn)。

13、督促項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件，以保證公司質(zhì)量體系的有效運(yùn)作。 14、總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，積累項(xiàng)目管理有關(guān)數(shù)據(jù)和資料，管理和改進(jìn)《崗位工作手冊(cè)》。（注：本部門將在項(xiàng)目部推行《崗位工作手冊(cè)》，讓部門各個(gè)項(xiàng)目部人員均達(dá)到工作職責(zé)清晰，規(guī)范化操作）

15、負(fù)責(zé)本部門職員的考核和培訓(xùn)，提高職員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

16、組織項(xiàng)目回訪和編寫項(xiàng)目回訪報(bào)告。（注：目前分公司未設(shè)技術(shù)質(zhì)量部，項(xiàng)目回訪工作是否由項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)）

崗位要求：

1、 協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司營(yíng)運(yùn)和經(jīng)營(yíng)管理工作；

2、 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)部門具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況；

3、 協(xié)助總經(jīng)理帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；

5、 完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。

任職要求：

1、男性，大專及以上學(xué)歷，金融、市場(chǎng)與營(yíng)銷、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)；

2、5年及以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)者，有過大型企業(yè)里高層管理的經(jīng)驗(yàn)；

3、具備良好的職業(yè)道德和人品，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，性格外向開朗；

4、擅長(zhǎng)項(xiàng)目前期策劃、商務(wù)談判，具有較強(qiáng)的文字能力；

5、對(duì)金融綜合策劃、運(yùn)營(yíng)方面有自己獨(dú)到的見解，有創(chuàng)新的思維能力；

6、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃和執(zhí)行能力，思維清晰、有條理。

投資公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)要求篇十五

1、 銷售管理類

1） 季度、督促、

4） 準(zhǔn)確匯總分析全國市場(chǎng)信息及銷售數(shù)據(jù)，定期提交（月、季、年度）統(tǒng)

5） 參與部分重大銷售合同的談判與簽訂，協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)處理日常銷售管理事務(wù)。

2、 行政管理類

2） 協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)與行政人事部管理營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，建立、健全人才使用機(jī)制；

4） 5） 完成營(yíng)銷總監(jiān)交辦的其他事務(wù)。

任職要求：

1、五年以上fmcg知名企業(yè)13擁有較為突出的計(jì)劃、組織、溝通、協(xié)調(diào)能力；

3、常駐工作地為昆明，能適應(yīng)出差。

崗位職責(zé)：

1、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)；

4、根據(jù)公司宣傳工作的中心任務(wù)或重點(diǎn)項(xiàng)目，進(jìn)行相關(guān)的文案策劃，撰寫策劃文案；

6、負(fù)責(zé)編寫公司對(duì)內(nèi)對(duì)外文件、宣傳資料、ppt及總經(jīng)理需要的其他公文；

7、負(fù)責(zé)完成集團(tuán)所需要的各類經(jīng)營(yíng)報(bào)表和匯報(bào)材料；

8、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時(shí)處理、匯報(bào)；

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

任職資格：

2、3年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)、精通常用辦公軟件（word、excel、ppt），有較強(qiáng)的文字功底，有發(fā)表過文章經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。

3、做事踏實(shí)細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)自律、有條理性，具有極強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神。

4、能承受較大工作壓力，具備解決復(fù)雜問題的能力、獨(dú)立工作能力、工作推進(jìn)能力和極強(qiáng)的執(zhí)行力。

5、知識(shí)結(jié)構(gòu)較全面，熱愛養(yǎng)生養(yǎng)老行業(yè)，具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)苎杆僬莆张c公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各種知識(shí)，善于學(xué)習(xí)。

6、能及時(shí)、準(zhǔn)確、圓滿、出色的完成本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

職責(zé)一：助手工作

工作任務(wù)：

1.協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)及與各職能部門的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)，做好上情下達(dá)工作

2.按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，協(xié)助其他部門組織企業(yè)的重大活動(dòng)

3.協(xié)助跟蹤企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成情況，提供分析意見及改進(jìn)建議

4.在企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、銷售策略、運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案

5.協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)文化、戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃，配合開展企業(yè)文化工作

考核重點(diǎn)：內(nèi)部關(guān)系順暢，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)情況

職責(zé)二：對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)

工作任務(wù)：

1.配合企業(yè)有關(guān)部門，協(xié)調(diào)企業(yè)與政府主管部門的關(guān)系

2.協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行對(duì)外事務(wù)聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)與行業(yè)管理機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)及其他單位的關(guān)系

3.按照領(lǐng)導(dǎo)安排，代表企業(yè)出席各種外部會(huì)議

考核重點(diǎn)：外部關(guān)系維護(hù)狀況

職責(zé)三：會(huì)議管理

工作任務(wù)：

1.按照總經(jīng)理的安排，召集并列席總經(jīng)理辦公會(huì)議及其他各種日常會(huì)議等

2.按照總經(jīng)理的.安排起草會(huì)議文件，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行商務(wù)會(huì)議及談判

職責(zé)四：文書檔案管理

工作任務(wù)：

1.編寫文件管理制度，制定文件編碼，對(duì)企業(yè)各種文件進(jìn)行登記、歸檔管理

2.負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室各種往來文件的核稿、頒布和下發(fā)工作

3.起草企業(yè)各階段工作總結(jié)和其他文件，上報(bào)總經(jīng)理審批

考核重點(diǎn)：文件編碼發(fā)放及時(shí)，文檔完整無損

職責(zé)五：日常接待

工作任務(wù)：

1.妥善、禮貌地接待國內(nèi)外有關(guān)單位、人員的來訪

2.妥善安排接待總經(jīng)理的重要客人

3.協(xié)助有關(guān)部門做好來賓的接待工作

考核重點(diǎn)：接待工作適當(dāng)、周到

職責(zé)六：總經(jīng)理工作日程安排

工作任務(wù)：

1.按照重要程度安排總經(jīng)理的工作日程，保證總經(jīng)理工作順暢

2 .及時(shí)、準(zhǔn)確地處理臨時(shí)事件，保證總經(jīng)理的工作效率

考核重點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)工作順暢程度及滿意程度

任職資格

1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)

大學(xué)本科及以上，具有行政管理、企業(yè)管理、文秘等相關(guān)專業(yè)知識(shí)

2.工作經(jīng)驗(yàn)

１．該職位隸屬部門及上級(jí)直接領(lǐng)導(dǎo)

１．１ 隸屬于總經(jīng)理室。

１．２ 上級(jí)直接領(lǐng)導(dǎo)：董事長(zhǎng)。

２．年齡、性別要求

年齡：３０～６０歲，性別：男、女均可。

３．學(xué)歷、專業(yè)技能與資歷要求

３．１ 應(yīng)具有高等院校大專以上或同等學(xué)歷。

３．２ 接受過企業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)。

３．３ 在本行業(yè)有５年以上的管理工作經(jīng)驗(yàn)。

４．各方面素質(zhì)條件要求

４．１ 應(yīng)具備的知識(shí)素質(zhì)

４．１．１ 要有現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理的相關(guān)知識(shí)。

４．１．２ 要有本企業(yè)所經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的相關(guān)專業(yè)知識(shí)。?

４．１．３ 要有比較廣泛的科學(xué)文化知識(shí)。

４．１．４ 要有豐富的法律知識(shí)，特別是在經(jīng)濟(jì)法規(guī)方面。

４．１．５ 要有一定的心理學(xué)知識(shí)。

４．２ 應(yīng)具備的智力素質(zhì)

４．２．１ 對(duì)事物的觀察力應(yīng)很敏銳。

４．２．２ 對(duì)問題的分析思考力應(yīng)很精細(xì)。

４．２．３ 對(duì)事物變動(dòng)的預(yù)見力應(yīng)能超前。

４．２．４ 對(duì)工作創(chuàng)新的想象力應(yīng)很豐富。

４．３ 應(yīng)具備的能力素質(zhì)

共 4 頁

總經(jīng)理崗位任職條件和工作職責(zé) 編號(hào)：

４．３．１ 在經(jīng)營(yíng)管理的重大事項(xiàng)和關(guān)鍵問題上，應(yīng)具有較強(qiáng)的決策能力。?

４．３．２ 對(duì)組織運(yùn)行的控制和工作的協(xié)調(diào)與指揮，應(yīng)具有較強(qiáng)的駕馭能力。

４．３．３ 在業(yè)務(wù)談判及各種社會(huì)公關(guān)活動(dòng)中，具有較強(qiáng)的活動(dòng)能力。

４．３．４ 對(duì)外部環(huán)境的不斷變化，出現(xiàn)的新觀念、新事物有較強(qiáng)的判斷、應(yīng)變及適應(yīng)能力。

４．４ 應(yīng)具備的心理素質(zhì)

４．４．１ 對(duì)工作有自信心，并且具有耐心、韌性、毅力。

４．４．２ 事業(yè)心強(qiáng)，能克己、奉公、敬業(yè)、拼博，并且有較強(qiáng)的開拓精神。

４．４．３ 為人寬厚大度、能容納人，品行道德均為眾人所敬重。

４．４．４ 能做到自我調(diào)節(jié)、行為有度，既有自知之明，又有知人之明。?

４．４．５ 勝不傲氣、敗不氣餒，具有領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性和人格魅力。

４．４．６ 心理健康，沒有其他各種心理障礙和怪癖。

５．崗位工作職責(zé)

５．１ 負(fù)責(zé)主持公司的經(jīng)營(yíng)管理全面工作，執(zhí)行董事會(huì)的決議，保證在任期內(nèi)按時(shí)、全面完成公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

５．２ 負(fù)責(zé)組織宣傳、貫徹國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作的政策、法規(guī)、法紀(jì)，并且保證在本公司內(nèi)能夠得到認(rèn)真的執(zhí)行。

５．３ 負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃公司愿景與使命，制定企業(yè)中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，在經(jīng)過董事會(huì)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。

５．４ 確定公司的經(jīng)營(yíng)理念與管理模式，有效地生產(chǎn)和提供社會(huì)所需要的產(chǎn)品和服務(wù)，保證公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性與成長(zhǎng)性，并且建立起以利潤(rùn)中心和成本中心為基本點(diǎn)的管理控制體系。

共 4 頁

５．５ 負(fù)責(zé)對(duì)公司年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、新上項(xiàng)目等方面的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策，并對(duì)實(shí)施過程予以監(jiān)察和督導(dǎo)，對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行考核。

５．６ 建立內(nèi)部控制制度、管理責(zé)任制度、工作考核制度等一系列制度體系，使公司的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在嚴(yán)格而有序的制度化的管理?xiàng)l件下運(yùn)行。

５．７ 抓好公司員工隊(duì)伍的建設(shè)，督導(dǎo)有關(guān)部門做好人力資源的引進(jìn)與選拔、配置與任用、教育與開發(fā)、考核與評(píng)價(jià)、酬勞與激勵(lì)等項(xiàng)工作，有效地調(diào)動(dòng)人的積極性，實(shí)現(xiàn)組織與人的協(xié)調(diào)發(fā)展。

５．８ 負(fù)責(zé)對(duì)公司各種資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化組合和有效配置，使公司有限的資產(chǎn)投入得到充分的使用和最大的產(chǎn)出。在具體工作中應(yīng)重點(diǎn)抓好財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格審核財(cái)務(wù)預(yù)算，親自把關(guān)大額資金的支付及費(fèi)用的報(bào)銷，搞好增收節(jié)支、開源節(jié)流工作，確保資產(chǎn)的保值和增值。

５．９ 代表企業(yè)參加與外界的重要談判，在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

５．１０ 決定公司的組織體制和人事編制，決定各職能部門的部長(zhǎng)、經(jīng)理、主管及其他高級(jí)職員的任免，科學(xué)、合理地設(shè)立與公司相適應(yīng)的組織架構(gòu)，建立統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

５．１１ 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造良好的文明禮貌、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的工作環(huán)境氛圍。動(dòng)員全體員工努力打造出一流的企業(yè)、一流的團(tuán)隊(duì)、一流的產(chǎn)品、一流的服務(wù)，樹立公司良好的社會(huì)形象。

５．１２ 督導(dǎo)直接下屬部門的工作，認(rèn)真做好調(diào)查研究，聽取來自各方面的信息反饋，解決和批示下級(jí)部門的各種工作問題和請(qǐng)示匯報(bào)，并加強(qiáng)對(duì)其工作的檢查與考核。

５．１３ 完成董事會(huì)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。