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在總結(jié)中,我們可以從過去的經(jīng)驗中吸取教訓(xùn),避免重蹈覆轍,更好地迎接未來的挑戰(zhàn)。最后,在寫總結(jié)時要注意語氣的穩(wěn)定和積極,使總結(jié)更具有鼓舞和啟發(fā)的作用。接下來是一些經(jīng)典的總結(jié)范文案例,希望能夠給你帶來一些靈感和啟示。
企業(yè)創(chuàng)城工作總結(jié)篇一
在我市創(chuàng)建全國文明城市工作中,火車站廣場管理處作為負責(zé)火車站廣場日常管理的行政主管單位,不僅要求創(chuàng)建工作達標(biāo),而且作為一個城市窗口,更重要的是用實際行動傳播文明,把火車站這個城市窗口打造成為文明之窗。在創(chuàng)建工作中,我處嚴格按照創(chuàng)建標(biāo)準,以“設(shè)施功能完善、環(huán)境干凈整潔、秩序井然和諧、服務(wù)熱情周到”的工作思路,致力于火車站廣場各項工作的落實,不斷推進高效便捷的工作機制的創(chuàng)新。通過共同努力,取得了較好的成效。
一、加強輿論宣傳,營造濃厚熱烈的創(chuàng)建氛圍。
火車站作為一個城市窗口,乃至全省的出入口,每年有著2400多萬旅客的吞吐量。在宣傳文明、展示文明、提升文明上的影響力也是其他場所不能比擬的,我處緊緊抓住這個得天獨厚的優(yōu)勢,深入開展創(chuàng)建工作。
為了加大文明城創(chuàng)建工作的宣傳,我們在出站大廳設(shè)置了近20塊公益廣告,“規(guī)范文明行為,塑造文明形象”、“德育重在堅持,文明貴在行動”、“創(chuàng)建文明城市,構(gòu)建和諧南昌”……制作和印發(fā)了南昌市創(chuàng)建全國文明城市知識摘要2000多份,分發(fā)給過保潔人員、保安人員以及過往旅客與市民,在信息日報、江南都市報、南昌日報、南昌晚報、江西電視臺、南昌電視臺等強勢新聞媒體上對我處開展的創(chuàng)建工作進行多角度、全方位、立體式的宣傳。營造了創(chuàng)文明、樹新風(fēng)的良好氛圍。在傳播社會文明,弘揚道德風(fēng)尚,推動社會進步,促進人類社會向健康文明的方向發(fā)展上發(fā)揮了積極的作用。
二、狠抓秩序管理,創(chuàng)造和諧有序的公共環(huán)境。
南昌市火車站是京九線上唯一的省會城市,是南來北往的旅客認識南昌,體驗?zāi)喜拇翱?,加強火車站廣場的秩序管理成為重中之重。為建設(shè)南昌市的文明窗口,管理處積極配合市相關(guān)執(zhí)法部門加強對五車進行整治,對違規(guī)亂停放車輛進行管制。對廣場上的流動攤點,無證經(jīng)營的小攤小販進行教育,制止在廣場打赤膊、隨意躺臥等不文明行為,勸離流浪乞討人員……自創(chuàng)建工作開展以來,我處調(diào)整了保安工作機制,增派了人手,對廣場區(qū)域不停進行巡邏,發(fā)現(xiàn)五車、小攤、小販立即規(guī)勸驅(qū)趕,配合城市管理執(zhí)法局、“五車”整治辦、客管處等執(zhí)法部門對火車站廣場區(qū)域內(nèi)的小攤小販、五車進行重點整治。到目前為止,共整治“五車”848輛,整治違規(guī)出租車285輛,清理盲流、乞討人員、小攤販965人次,規(guī)勸不文明行為1626人次。通過以上各項措施,有效的保障了火車站廣場區(qū)域內(nèi)的各項秩序井然有序,給旅客營造了一種舒適、整潔的出行環(huán)境。
特別值得一提的是,暑運時期也是新生來昌就讀的高峰時期。為了做好新生接待工作,我處我們將b區(qū)出租車停車場騰出來,設(shè)置了規(guī)范的新生接待區(qū),迎接新生的流程實現(xiàn)“引導(dǎo)、接待、輸送”一體化,為各大(中)專院校的新生接待提供了“一條龍”服務(wù)。新生接待工作從6月份開展以來,共接待新生及家長10萬人左右,每天平均接待3000人左右,高峰時期每天平均接待8000多人。由于我處良好的前期準備、合理規(guī)范的工作流程、優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù),新生接待工作開展得有條不紊、井然有序,得到了廣大家長新生的認可和好評。
火車站作為人流、物流的集散地,不僅過往行人多,而且從事經(jīng)商的群體也特別多,成分復(fù)雜,秩序管理難度大。如何在這種人流、物流、車流大量交集的場所實現(xiàn)秩序井然,我處迎難而上,積極探索管理之路,一是合理秩序布局。實施車流分道,社會車輛有專線,公交車有專道,出租車有專區(qū),物流有專場,實現(xiàn)互不交叉,各行其道。二是疏堵結(jié)合。工作人員及時疏導(dǎo)旅客和市民,確保道路暢通;對違規(guī)車輛,積極配合執(zhí)法部門進行查處。三是放置各類標(biāo)示引導(dǎo)。我處制作了大量的指向標(biāo)牌、引導(dǎo)圖,使旅客清晰出行線路。這些做法從根本上保障了秩序的規(guī)范、井然。
三、強化衛(wèi)生保潔,打造整潔舒適的出行環(huán)境。
確?;疖囌緩V場干凈整潔,公共場所清潔衛(wèi)生是文明城創(chuàng)建工作的基本要求。火車站廣場由于出入人員多,人口密度大,車輛出入頻繁,加之設(shè)備設(shè)施特別,如“世界球”通道口等玻璃體的保潔等,保潔工作呈現(xiàn)出難度大,任務(wù)重,要求高的特點。為了確?;疖囌緩V場干凈整潔,公共場所清潔衛(wèi)生,做好創(chuàng)建文明城工作,我處在工作中不等不靠,克服管理人員少,經(jīng)費緊缺,保潔人員流動性大等困難,積極摸索在特殊場所高質(zhì)高效的保潔方法。
首先建立起一支穩(wěn)定高效,特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的保潔隊伍,以細節(jié)保潔為重點,全面提升廣場的保潔水準。其次在工作中不斷摸索嘗試,逐漸形成了一整套的規(guī)范工作機制,并把制度認真落實到每個工作人員的日常工作中,充分調(diào)動保潔人員的工作積極性,樹立保潔人員的主人翁意識,從而尋找到許多科學(xué)的,行之有效的保潔方法,保潔工作取得了明顯的成效?;疖囌緩V場實施24小時保潔制度,利用晚間旅客少的時間段,對廣場進行徹底清掃,做到衛(wèi)生沒有死角。對“世界球”及12個玻璃通道口這些特殊的衛(wèi)生區(qū),工作人員做好日常保潔的同時,每月還要請專業(yè)人員進行徹底清洗。
暑運期間,恰好是文明城創(chuàng)建迎檢考核的關(guān)鍵階段,眾多的旅客都停留在廣場等車,天氣炎熱吃冷飲的特別多,這就給廣場保潔帶來了挑戰(zhàn)。針對這種情況,我們增加了的保潔力量,保潔人員不怕臟,不怕累,全天候無間歇,地毯式展開清掃保潔。僅八月份,我處共清運垃圾292。5噸,投入人力1944人次,鏟除廣告3萬多張,好人好事累計54次。
為使人們在優(yōu)美整潔的環(huán)境中受到潛移默化的教育,達到環(huán)境改變?nèi)恕⑺茉烊说哪康?。我處工作人員堅持周六義務(wù)勞動制,清理廣場上的口香糖、頑固性污漬,拾撿廣場花圃里的垃圾,擦抹廣場玻璃、護欄等公共設(shè)施……這些創(chuàng)建文明城的具體行動,影響和教育了現(xiàn)場的旅客,許多市民和旅客自發(fā)加入到了保潔行列當(dāng)中。
四、確保設(shè)施安全,構(gòu)建安定祥和的城市窗口。
火車站廣場正常運轉(zhuǎn)看似簡單,背后有著強大的設(shè)施設(shè)備予以支持,廣場設(shè)施設(shè)備有照明系統(tǒng),變配電系統(tǒng),動力配電系統(tǒng),接地網(wǎng)安全系統(tǒng),給排水系統(tǒng),消防系統(tǒng),有線電子系統(tǒng),有線廣播系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)布線系統(tǒng),停車場管理系統(tǒng),電子信息顯示系統(tǒng),電視監(jiān)控系統(tǒng)通風(fēng)排風(fēng)系統(tǒng)、電梯、空調(diào)等13套設(shè)備控制系統(tǒng)。只有保證這些設(shè)備正常運轉(zhuǎn),才能保證火車站廣場秩序正常,旅客出行需求才能滿足;只有全力發(fā)揮設(shè)施功效,才能服務(wù)出行旅客,構(gòu)建和諧文明窗口才有硬件上的保障。
從八月初開始,我們對火車站廣場的設(shè)施進行了全面整修,共維修瀝青路面568㎡、更換明溝蓋板140塊,新增不銹鋼欄桿200。4㎡、維修廣場磚327。3㎡、鋪設(shè)盲道400多米,投入專項整修資金60多萬元?,F(xiàn)在,各項整修工程全部竣工,設(shè)施設(shè)備基本上達到了創(chuàng)建的標(biāo)準和要求,火車站廣場的面貌煥然一新。
在日常的設(shè)施維護上,我們牢固樹立“責(zé)任重于泰山,安全壓倒一切”的意識,做到“安全第一,預(yù)防為主”,組建專門的設(shè)施維修隊伍,實行24小時工作制,發(fā)現(xiàn)設(shè)施故障及時維護。并且加大了對設(shè)施設(shè)備巡查力度,做到了設(shè)施運行情況有記錄,確保了各種設(shè)施完好率達98%以上(其消防設(shè)施完好率達100%,照明設(shè)施完好率達90%以上,亮燈率達98%以上)安全生產(chǎn)率達100%。
五、完善制度建設(shè),構(gòu)筑高效便捷的工作機制。
根據(jù)文明城創(chuàng)建工作的任務(wù)與標(biāo)準,我處把任務(wù)細化到具體的工作中,嚴格按標(biāo)準進行分解,責(zé)任到人,實行定崗定責(zé)定人。為切實落實好創(chuàng)建工作目標(biāo)任務(wù),他們根據(jù)工作實際,不斷地完善制度建設(shè),理順工作運行機制,提高工作效率。管理處制定出一系列的相關(guān)的管理制度,工作流程和考核辦法,實行制度化、規(guī)范化管理,逐步建立合理的工作機制,并提出“制度管人、程序管事、臺帳考核”的科學(xué)管理辦法,即制定配套的制度對工作人員的管理進行規(guī)范,每個崗位提出規(guī)范的工作程序,按規(guī)定進行操作。制定獎懲規(guī)定與經(jīng)濟掛鉤,采取逐日檢查工作的方法進行登記,建立臺帳,每月進行統(tǒng)計考核,實行經(jīng)濟獎罰。極大地提高工作人員的工作積極性,確保各項工作的順利進行。
火車站廣場作為展示南昌精神、南昌形象的窗口,是創(chuàng)建工作迎檢考核的重要區(qū)域,為了確?;疖囌緩V場的創(chuàng)建工作圓滿完成,我處調(diào)整了工作機制。上班時間實行“早六點、晚十點”工作制。其工作主要是對火車站廣場地區(qū)的衛(wèi)生狀況、設(shè)施運行、治安秩序、等進行督查,并配合相關(guān)執(zhí)法部門對非法營運車輛、不文明行為等進行整頓。
由于創(chuàng)建工作要接受來自國家、省市等各級明察暗訪,在抓好創(chuàng)建工作的落實上,管理處提出了“以不變應(yīng)萬變”的工作思路。即按標(biāo)準做好創(chuàng)建工作的長效落實是“不變”的。以此“不變”來應(yīng)對各級檢察考核的“萬變”。在工作中嚴格按標(biāo)準持之以恒,始終保持創(chuàng)建工作的達標(biāo)水平,有效地推動了工作進步,并收到良好的效果。
滴水成川、百川匯海。正是這些點滴的行動,日積月累,最終匯成一股創(chuàng)建文明城的大潮。管理處的工作人員用自己的汗水和智慧在火車站廣場精心鑄造著文明之窗,用心傳唱著文明之歌。
企業(yè)創(chuàng)城工作總結(jié)篇二
1、為順利迎接文明創(chuàng)建年度測評,確保各項創(chuàng)建工作落到實處,特成立以社區(qū)書記張虎、辦事處駐點干部駱普友為組長,其他社區(qū)兩委任成員的迎檢工作安排、調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、組織轄區(qū)物業(yè)、居民組長、老黨員召開文明創(chuàng)建專題會、調(diào)度會、推進會10余次。開展迎檢志愿服務(wù)專題培訓(xùn)5次,流動宣傳車6輛,固定宣傳喇叭4個。
3、制定迎檢預(yù)案,分片包保、責(zé)任到人,對社區(qū)、物業(yè)小區(qū)、背街小巷進行模擬測評,使參與創(chuàng)建人員都能夠熟練掌握測評標(biāo)準。
4、充分發(fā)揮志愿服務(wù)力量,針對3個測評點投入志愿者150人,服務(wù)面積209155平方米;勸導(dǎo)文明停車1230余次;新劃設(shè)停車位210個;清理垃圾、渣土、雜物500余車約960噸;問卷調(diào)查536份;撿拾煙蒂9公斤。
企業(yè)創(chuàng)城工作總結(jié)篇三
xx鄉(xiāng)位于xx縣南部,東南與安徽省接壤,西南與湖北省毗鄰,距縣城32公里。全鄉(xiāng)總面積153.6平方公里,22個行政村,3.22萬人,20xx年,財政收入336萬元,農(nóng)民人均純收入4013元。一年來,我們在開展“六城聯(lián)創(chuàng)”工作中,按照“兩創(chuàng)兩爭”(持續(xù)創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、創(chuàng)建省級文明村鎮(zhèn),爭取撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)、爭取實現(xiàn)“紅旗單位”三連冠)的工作思路,加強領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任,狠抓落實,全力推進,在全市組織5次暗訪中,連續(xù)得了5個“好”,在半年的明查中,排名全縣第一,全市靠前。我們主要做了以下幾個方面工作:
自20xx年開展六城聯(lián)創(chuàng)工作以來,我鄉(xiāng)連續(xù)兩年被市“六城聯(lián)創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組授予“紅旗單位”,并于20xx年成功創(chuàng)建了“省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。這些成績的取得是我們堅持真抓實干、干就干成、干就干好的回報,凝聚著全鄉(xiāng)廣大干部的共同心血和汗水,飽含著全鄉(xiāng)人民的熱情參與和積極配合的結(jié)晶。隨后,我們接待了全市120多個參訪團,接待了市縣三次調(diào)研,大家對我鄉(xiāng)“六城聯(lián)創(chuàng)”工作都給予了充分肯定。是停止不前,還是永?!凹t旗不倒”?4月29日,鄉(xiāng)黨委書記余國芳同志參加了市“六城聯(lián)創(chuàng)”工作總結(jié)表彰大會并在大會上發(fā)言,使她更加認識到,市委、市政府從發(fā)展大局出發(fā),提出了開展“六城聯(lián)創(chuàng)”系列活動,這并不僅僅是為了拿幾塊牌子,而是要通過創(chuàng)建,樹立的是形象,改善的是環(huán)境,提高的是素質(zhì),改進的是作風(fēng),促進的是發(fā)展,受益的是群眾;通過創(chuàng)建,使集鎮(zhèn)樹立形象、政府增添威信。這才是我們的出發(fā)點和最終目的。鄉(xiāng)黨委、政府今后工作的著力點就是要逐步轉(zhuǎn)到營造環(huán)境、搞好服務(wù)上來,同樣必須做到“兩手抓、兩手都要硬”,偏廢任何一方面,都是工作的失職、決策的失誤。為此,我們面對成績,沒有沾沾自喜,盲目樂觀,產(chǎn)生驕傲自滿情緒,而是繼續(xù)鞏固聯(lián)創(chuàng)成果,擴大工作成效,持續(xù)開展創(chuàng)建,認真對照職責(zé)明確責(zé)任,思想再統(tǒng)一、認識再提高、目標(biāo)再夯實、思路再創(chuàng)新、責(zé)任再明晰、工作再落實。
一年來,我們緊緊抓住“六城聯(lián)創(chuàng)”工作重點,進一步加大宣傳工作力度,先后投入40多萬元,新建宣傳長廊4處,制作永久性固定宣傳牌12個和宣傳燈箱50個;組織全鄉(xiāng)干部職工主辦“我為六城聯(lián)創(chuàng)添光彩”主題演講、“十佳百優(yōu)”競賽活動和“小手拉大手”活動等,及時總結(jié)創(chuàng)建活動中出現(xiàn)的好經(jīng)驗、好做法。由于大張旗鼓的發(fā)動,強勁有力的造勢,多渠道、多角度、多層次的宣傳,基本上做到了報紙有文字,廣播有聲音,電視有畫面,街頭有標(biāo)語,工作有簡報,網(wǎng)上有信息,路口有宣傳牌,使大家都能夠正確認識自身在創(chuàng)建活動中的責(zé)任和義務(wù),在全鄉(xiāng)上下形成了一個比較濃厚的創(chuàng)建氛圍,使創(chuàng)建工作知曉率和參與度明顯提高。隨著創(chuàng)建工作逐步深入人心,廣大干部群眾參與創(chuàng)建的積極性和創(chuàng)造性也已經(jīng)被調(diào)動起來,群眾投身創(chuàng)建的熱情開始高漲,越來越多的居民從了解“六城聯(lián)創(chuàng)”到關(guān)注“六城聯(lián)創(chuàng)”,再到現(xiàn)在自覺地投身“六城聯(lián)創(chuàng)”。還有不少群眾通過打電話、網(wǎng)上留言等形式,踴躍獻計獻策,表達對“六城聯(lián)創(chuàng)”工作的關(guān)心、鼓勵和支持。今年5月7日,接受國家、省、市、縣四家新聞單位的記者現(xiàn)場采訪報道,大張旗鼓地宣傳了我鄉(xiāng)“六城聯(lián)創(chuàng)”工作取得的成績,彰顯了特色,使我鄉(xiāng)的知名度和整體形象得到空前提升。
為了進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),我們按照縣委、縣政府年初提出的“五化標(biāo)準上臺階”的要求,積極爭取項目資金,用足用好整合資金,鼓勵老板墊付資金,挖掘社會閑散資金,一年中共投入200多萬元,使集鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善。
在集鎮(zhèn)設(shè)施現(xiàn)代化方面。對主干道、次干道及人行道、巷道口全部進行了高標(biāo)準的硬化、綠化;投入12萬元請市公路局工程技術(shù)人員對集鎮(zhèn)區(qū)主干道路面劃上了規(guī)范的行車線、停車線和停車位,新建停車站點50多處,處處規(guī)范有序,車輛停放整齊;水沖式公廁達到了無害化處理;爭取到省建制鎮(zhèn)衛(wèi)生項目,獲得68萬元的垃圾處理機械,規(guī)范化垃圾處理場正在建設(shè)之中;扎實抓好背街小巷改造工程,新修街中橋至計生所1。2公里的水泥路,改善了老街道的臟亂差現(xiàn)象。對集鎮(zhèn)區(qū)電力設(shè)施進行更新改造,新安裝高標(biāo)準高架節(jié)能路燈40盞,使集鎮(zhèn)區(qū)的亮化里程達到3公里;爭取150多萬元項目資金,對財政所進行了整體搬遷;社會融資110多萬元,一個標(biāo)準化中心幼兒園新學(xué)期已投入使用;爭取國家中心衛(wèi)生院170萬元的建設(shè)項目,新建一棟建筑面積1500多平方米的病房樓。為加強地名管理,實現(xiàn)地名標(biāo)志設(shè)置規(guī)范化、規(guī)格標(biāo)準化、編碼科學(xué)化、管理制度化,適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展、人民生活和文化傳承需要,對各路、街、巷和住戶,完成了地標(biāo)、門牌安裝設(shè)置。
在集鎮(zhèn)街區(qū)園林化方面。在政府門前打造一處3000平方米的游園式的桂花園林廣場,植物配置合理,建筑小品協(xié)調(diào)美觀;把“金崗山大道”和“黃柏山路”打造成兩條長20xx米桂花精品街,共栽植桂花樹600余棵;投入6萬余元,給每棵行道樹“量身定做”了一個小池子,統(tǒng)一貼上白瓷磚,所有樹穴整齊劃一;新建街頭綠化小品6處20xx余平方米,基本形成了點、線、面相統(tǒng)一的園林布局。同時為進一步使景觀樹更加美觀,11月下旬,我們把街道120多株的垂榆又更換成桂花樹和廣玉蘭。
在集鎮(zhèn)市場專業(yè)化方面。建起了200多平方米的鋼架農(nóng)貿(mào)市場大棚,市場內(nèi)分為水產(chǎn)、肉食、禽類和蔬菜四個區(qū)域,有固定攤位,水電齊全,排水暢通,管理規(guī)范;建成了800米長品種齊全的小商品市場一條街;幸福村大河埂村民組共有33戶、153人,是一個標(biāo)準的“城中村”,這些農(nóng)戶隱居在衛(wèi)生院的后面,房屋破舊,村容村貌落后,臟亂差現(xiàn)象十分突出。經(jīng)過研究,我們把這一塊規(guī)劃建成一個專業(yè)市場。鼓勵農(nóng)戶通過宅基地互換,到規(guī)劃點集中建房,對農(nóng)民退出宅基地的,在集鎮(zhèn)給予一定的建房用地,將建成200米長高標(biāo)準“大別山板栗交易市場”,同時根據(jù)季節(jié)兼顧經(jīng)營茶葉、食用菌、山貨、中藥材等,目前正在建設(shè)之中,配套設(shè)施也分步進行。
在集鎮(zhèn)管理規(guī)范化方面。明確一名副科級干部專門分管六城聯(lián)創(chuàng)工作,并從鄉(xiāng)直相關(guān)單位擇優(yōu)抽調(diào)5名精干力量充實到集鎮(zhèn)管理辦公室,組成專業(yè)執(zhí)法監(jiān)管隊伍,制定了《xx鄉(xiāng)集鎮(zhèn)管理辦法》并嚴格按照管理辦法進行管理;成立了環(huán)衛(wèi)所,注重加強對6名環(huán)衛(wèi)工人的管理,將其待遇與工作成效掛鉤,細化工作任務(wù)和待遇標(biāo)準,實行全天候保潔,每月兌現(xiàn)獎懲;投入10余萬元,配備專用執(zhí)法車、專運垃圾車和灑水車各一輛,對街區(qū)實行全天候監(jiān)管,并將街區(qū)劃分成5個責(zé)任區(qū),開展衛(wèi)生秩序“十分制”日評比活動,每天一考評,每月一小結(jié);每星期由鄉(xiāng)紀委書記牽頭檢查評比一次,并將結(jié)果及時在鄉(xiāng)黨務(wù)政務(wù)公開欄張榜公布,接受社會監(jiān)督。
在集鎮(zhèn)居民文明化方面。投入30余萬元建成生態(tài)文化廣場一處,廣場搭建了演出戲臺、配備了健身器材30套、安裝了10盞高桿節(jié)能燈,更新了鄉(xiāng)廣播電視線路和設(shè)備,《xx之聲》按時播報,宣傳好人好事,倡導(dǎo)文明新風(fēng),曝光不良行為;由鄉(xiāng)團委、婦聯(lián)定期在廣場組織文藝演出、由鄉(xiāng)文化服務(wù)中心每月在廣場組織至少一場電影放映;廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,在全鄉(xiāng)開展“文明企業(yè)”、“文明機關(guān)”、“十佳好媳婦”和“十佳文明居民”等評比活動,促成全鄉(xiāng)居民養(yǎng)成了科學(xué)、文明和健康的生活習(xí)慣。
創(chuàng)建難,并非難在硬件,而是難在軟件,難在我們的組織與管理,難在居民素質(zhì)的整體提高。通過前幾年的努力,我們的硬件建設(shè)基本完成,現(xiàn)在要從過去偏重硬件建設(shè)轉(zhuǎn)到重視軟件建設(shè)上來,在潛移默化中陶冶居民情操,在潤物無聲中提高居民素質(zhì);從過去更多的強調(diào)集鎮(zhèn)建設(shè)轉(zhuǎn)到進一步強化集鎮(zhèn)管理、優(yōu)化集鎮(zhèn)功能、提升集鎮(zhèn)形象、提高居民的生活質(zhì)量上來。所以,今年鄉(xiāng)黨委、政府把持續(xù)創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、爭創(chuàng)省級文明村鎮(zhèn),最終實現(xiàn)撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)作為促進物質(zhì)文明建設(shè)的基礎(chǔ)工程、作為擴大對外開放的形象工程、作為推進城鄉(xiāng)一體建設(shè)的民心工程,努力把__的區(qū)域性中心大集鎮(zhèn)建設(shè)的更好。
一是持續(xù)“省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。繼20xx年我鄉(xiāng)被省愛委會授予“省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榮譽稱號之后,一年來,我們牢固樹立“健康第一”和“依法促衛(wèi)”的思想,按照省愛委會的要求,努力搞好持續(xù)創(chuàng)建衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,積極營造一個干凈、整潔、舒適、優(yōu)美的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,培養(yǎng)廣大群眾良好的衛(wèi)生習(xí)慣,創(chuàng)造性地做了大量卓有成效的工作。農(nóng)村生活飲用水衛(wèi)生合格率達90%,生活污水處理率達到89.6%;重點工業(yè)污染源排放達標(biāo)率100%,生活垃圾無害化處理率98%以上。切實加強群眾的公共衛(wèi)生意識,根據(jù)《公共場所衛(wèi)生管理條列》,對全鄉(xiāng)16家食堂、賓館、酒店和80多名從業(yè)人員進行健康體檢、辦證,并經(jīng)常性進行監(jiān)督檢查。大力開展除“四害”防疾病工作,減少了疾病的發(fā)生。在試驗區(qū)建設(shè)中,累計投入300多萬元,新建21個村級衛(wèi)生室,使農(nóng)村真正做到了“大病不出鄉(xiāng)、小病不出村”。今年在全市54個省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)復(fù)查驗收中,我鄉(xiāng)排名第一。
二是深入開展文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi),認真組織干部群眾學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》,破除陋習(xí)樹新風(fēng),經(jīng)常性開展“文明單位”、“文明家庭”等形式多樣的評比活動,讓文明新風(fēng)吹進千家萬戶。特別是針對大別山地區(qū),在清明節(jié)和元宵節(jié)期間有送燈、上墳燒紙、燃放煙花爆竹的習(xí)俗,組織專人進行專項治理,大力提倡栽植紀念樹、推廣防火燈、深埋不留墳頭等,教育群眾敢于向千年陳規(guī)陋習(xí)挑戰(zhàn)。針對婚喪事大操大辦的歪風(fēng),從1985年開始組織新婚青年在“五一”、“十一”到鄉(xiāng)里舉行集體婚禮,一直堅持至今。針對當(dāng)前農(nóng)民生活條件不斷改善,外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)的群眾染上賭博等不良習(xí)氣,在加大打擊力度的同時,各村成立了以婦女組長為核心的“禁賭協(xié)會”,賭博現(xiàn)象銷聲匿跡。部分單位建起了服務(wù)大廳,配齊了休息椅、開水、毛巾、雨傘等便民物品,設(shè)立服務(wù)窗口,簡化辦事流程,提高服務(wù)水平和辦事效率。大力發(fā)展文化事業(yè),村村建起了文化廣場,建起了文化中心戶,建起了包括棋牌室、圖書閱覽室、健身點等室內(nèi)外文體活動場所。大力發(fā)展體育事業(yè),經(jīng)常開展群眾性體育活動,在全鄉(xiāng)形成了一個全民健身、全民運動、全民參與的熱潮。11月27日省文明委到我鄉(xiāng)檢查“文明村鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作時,反饋很好,12月6日進行了公示,即將被省政府授予“文明村鎮(zhèn)”稱號。
三是積極開展撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工作。為改善投資環(huán)境,擴大對外影響,加快集鎮(zhèn)建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化進程,推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展,我們從去年開始就籌備撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工作,在加快配套設(shè)施建設(shè)的同時,積極做好協(xié)調(diào)工作,注重抓好撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)的總體規(guī)劃和前期調(diào)研,制定了《xx鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)實施方案》,規(guī)范操作,逐級報批,確保合法。省民政廳受省政府的委托于12月23日到我鄉(xiāng)對撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工作進行了檢查驗收,有望在春節(jié)前后獲批。
集鎮(zhèn)管理不是一天兩天的事,只要集鎮(zhèn)存在,集鎮(zhèn)管理就必須配套,因此,在推進集鎮(zhèn)管理工作的過程中,我們重點建立了長效管理機制,避免為了解決一時問題,而遺留歷史問題。一是責(zé)任落實到位。實行每位科級領(lǐng)導(dǎo)干部分包一條街道,每個鄉(xiāng)直單位都包有路段、包工商戶,做到條條街道有人抓,每項工程有人管。無論是明查還是暗訪,無論是春夏秋冬還惡劣天氣,無論是突擊活動還是日常治理,無論是鄉(xiāng)直站所還是上掛單位,無論是機關(guān)干部職工還是沿途7個行政村的村干部,無論是節(jié)假日還是工作日,只要看到責(zé)任區(qū)路面臟了、秩序亂了、環(huán)境差了,不用督催,大家馬上行動。年復(fù)一年,日復(fù)一日,沒有埋怨的,沒有生氣的,沒有撒手不干的。集鎮(zhèn)辦的五名同志都是從鄉(xiāng)直站所抽調(diào)組合而成的,從早上六點上街道,一直值勤到晚上路燈亮,報酬沒多得一分,活沒少干一點。特別是集鎮(zhèn)辦主任嚴家厚同志,在機構(gòu)改革之前,他在水利站上班,辦了停薪留職手續(xù)做建材生意,是我們機關(guān)第一個富起來的同志,如今為了工作,生意不做了,把精力全部投入到集鎮(zhèn)管理工作上來。二是實行“門前五包”責(zé)任制。由鄉(xiāng)政府與單位、商戶和居民戶分別簽訂《“門前五包”責(zé)任書》,由集鎮(zhèn)辦的同志每天在街道、在路上挖掘正反兩方面的典型,插播在本鄉(xiāng)自辦節(jié)目里,每周評選一次衛(wèi)生戶,每月評選一次文明,極大地弘揚了正氣,制止了邪氣。三是嚴肅行政執(zhí)法。在日常的集鎮(zhèn)管理行政執(zhí)法過程中,要求執(zhí)法人員做到糾正違章要有理,宣傳教育要講理,執(zhí)法處罰尺度要合理。敢于碰硬,敢于較真,對違法違規(guī)行為嚴懲不怠,不留私情。對以暴力、威脅等方法阻礙集鎮(zhèn)管理行政執(zhí)法人員依法執(zhí)行職務(wù)的,依法嚴肅予以責(zé)任追究,使集鎮(zhèn)管理執(zhí)法環(huán)境得以改善。今年以來,共依法查處各類違法違規(guī)案件20多起,開展集中整治8次,收到了明顯成效。四是建立考評獎懲制度。鄉(xiāng)里制定了對境內(nèi)省道s216線沿途村和鄉(xiāng)直單位“六城聯(lián)創(chuàng)”工作考評細則和記分標(biāo)準,每月進行一次全面考核,對好的單位授予流動紅旗,差的單位出示黃牌警告。
開展“六城聯(lián)創(chuàng)”是打造“實力鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、推進經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的重要途徑。在發(fā)展中,我們充分認識到吸引人才、留住人才要靠好的環(huán)境;吸引資金、引進技術(shù)要靠好的.環(huán)境;評價一個集鎮(zhèn)、一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展后勁,環(huán)境更是一個重要標(biāo)志。良好的集鎮(zhèn)形象、優(yōu)美的人居環(huán)境,必將激發(fā)廣大居民的榮譽感、自豪感,也必將吸引更多的人前來投資、興業(yè)、旅游乃至定居,從而聚集大量的優(yōu)秀人才為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟建設(shè)服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計,我鄉(xiāng)集鎮(zhèn)人口由20xx年不足4000人,急劇增加到現(xiàn)在的12580人,除本鄉(xiāng)外,還有來自安徽、湖北兩個省,以及本縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的群眾;鎮(zhèn)區(qū)面積由20xx年的1.65平方公里增加到現(xiàn)在的2.28平方公里。蘇州遠方管業(yè)有限公司、金達礦業(yè)有限公司、豫達栗品開發(fā)有限公司、達海生態(tài)開發(fā)有限公司、鴻發(fā)養(yǎng)殖場、刷把廠等156家工業(yè)廠礦、民營企業(yè)在這里安家落戶,年實現(xiàn)工業(yè)增加值5762萬元。英窩村在外經(jīng)商的楊家成,當(dāng)他看到家鄉(xiāng)發(fā)展環(huán)境發(fā)生了巨大變化,今年一次性投資20xx萬元,承包本村5000畝山場,在搞好茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)同時,發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)。北京帽業(yè)集團董事長林承江是頭戰(zhàn)坪村人,先后為鄉(xiāng)一中捐款40萬元搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),今年又捐資50萬元,幫助許沖村興建一座跨灌河大橋,明年“五一節(jié)”前后將建成通車。因財力有限,街中河道治理工程一直困擾著我們,今年通過集鎮(zhèn)品位的提升,撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)的實施,縣政府決定將爭取到的20xx萬元小流域治理項目投放到我們街中河治理工程上來,目前已進入規(guī)劃設(shè)計階段。xx地處xx南部五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心,區(qū)位優(yōu)勢獨特,加之近幾年集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模擴張,人氣很旺,在機構(gòu)改革中,相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)的站所陸續(xù)撤并到xx成立中心站所或分局,進一步提高了行政功能。
盡管我們在實施“六城聯(lián)創(chuàng)”活動中,管住了暫時的臟亂差,一旦管理跟不上,回頭的可能性很大。我們必須做到“一把掃帚掃到邊,一支隊伍干到底,一種機制管到頭”,繼續(xù)保持創(chuàng)建目標(biāo)不改、創(chuàng)建隊伍不撤、創(chuàng)建責(zé)任不變、創(chuàng)建力度不減的態(tài)勢,并以撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)作為新的契機,不遺余力地加強集鎮(zhèn)軟硬環(huán)境建設(shè),加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,優(yōu)化城鎮(zhèn)功能分區(qū),整合產(chǎn)業(yè)空間布局,將xx中心集鎮(zhèn)建設(shè)成為布局合理、設(shè)施配套、功能完善、輻射力強、環(huán)境整潔的現(xiàn)代化工商貿(mào)小城鎮(zhèn)。
企業(yè)創(chuàng)城工作總結(jié)篇四
1、成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校于2月29日召開了創(chuàng)建全國文明城市專題會議,成立了以校長為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并對各職能部門的創(chuàng)建工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督查。創(chuàng)建全國文明城市,作為基層學(xué)校,校長是第一責(zé)任人,我們建立健全了學(xué)校行政部門、各年級組長、各教研組負責(zé)人協(xié)同一致,自上而下,層層有人抓、事事有人管的長效管理機制。
2、廣泛深入宣傳創(chuàng)建工作。
學(xué)校通過國旗下講話,在全校范圍內(nèi)大力宣傳創(chuàng)建文明城市的重大意義和面臨的主要任務(wù),統(tǒng)一思想,凝心聚力,狠抓落實,明確每個階段的目標(biāo)和任務(wù),明確具體的考核要求。學(xué)校政辦處、團委開展了“創(chuàng)建全國文明城市,構(gòu)建文明和諧十中;創(chuàng)建全國文明城,人人都是責(zé)任人;創(chuàng)建全國文明城市,做文明合格十中人”為主題的班隊會、手抄報、板報比賽,并選出3個年級段的班級作為全校觀摩。學(xué)校利用家長會,向全體家長宣傳創(chuàng)建全國文明城市的要求:“我市已經(jīng)全面啟動創(chuàng)建全國文明城市各項工作,請全體家長自覺提高文明素質(zhì),行文明路、說文明話、做文明人;請全體家長為孩子樹立良好的榜樣,從身邊的一點一滴做起,進一步樹立文明、禮儀、優(yōu)雅的新形象;讓我們?nèi)σ愿啊⒎e極投入到創(chuàng)建全國文明城市工作中”。
文明禮儀系列活動。在師生中大力倡導(dǎo)“文明舉止”、“文明儀表”、“文明用語”、“文明行走”,將創(chuàng)建文明城市主題教育與文明禮儀知識普及、日常行為規(guī)范教育緊密結(jié)合起來,培養(yǎng)師生培養(yǎng)崇尚禮儀、文明禮貌的高尚情操。
4、以落實創(chuàng)建任務(wù)為基礎(chǔ)建設(shè)和諧校園。以年級組為單位開展“文明年級組”活動,創(chuàng)造優(yōu)美整潔的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。要求每位教職工遵守道路交通法,做到文明交通。車輛進校園,按指定區(qū)域規(guī)范停泊,確保校園安全。教育學(xué)生不撞紅燈、不走快車道、不逆向行駛等。
5、積極行動,狠抓落實,認真貫徹上級要求。我們召開班主任大會,按照教育局的統(tǒng)一部署,逐項分解,明確責(zé)任,階段落實,號召全體班主任帶領(lǐng)全校同學(xué)從一言一行的點滴小事做起,嚴格要求,爭做文明的表率。我們通過學(xué)生會組織校園文明崗在全校全時段值勤,現(xiàn)場管理和量化考核結(jié)合,規(guī)范全校同學(xué)的言行舉止。我們還通過廣播宣傳、制作宣傳標(biāo)牌(橫幅6條、永久性宣傳標(biāo)語32塊,櫥窗7塊)等形式,努力營造創(chuàng)建氛圍。
創(chuàng)建全國文明城市,任務(wù)繁多,形勢嚴峻。創(chuàng)建全國文明城市是一項促進石嘴山市城市健康發(fā)展、深入發(fā)展的大事,是提升石嘴山城市發(fā)展水平、建設(shè)水平和管理水平的重要抓手,也是對十中管理水平、團隊作風(fēng)、能力實績等方面的重大考驗。我們?nèi)熒鷮⒕\團結(jié)、振奮精神、立足崗位、埋頭苦干、全力以赴,一定不辜負區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局對我們的信任,不辜負轄區(qū)人民對我們的期待,為實現(xiàn)創(chuàng)建全國文明城市作出應(yīng)有的最大的貢獻。
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企業(yè)創(chuàng)城工作總結(jié)篇五
為了搞好我處“創(chuàng)三城”工作,在區(qū)委、區(qū)政府及辦事處工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年度工作方案和上級工作要求,認真全面地開展了“創(chuàng)三城”工作,并取得了一定的成績。現(xiàn)將20xx年“創(chuàng)三城”工作開展情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,分工明確。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,一把手親自抓,責(zé)任落實,分工明確,工作開展有計劃、有部署、有檢查、有總結(jié),并均存檔立案。
2、成立了xx辦事處“創(chuàng)三城”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和“創(chuàng)三城”工作辦公室,各社區(qū)也相應(yīng)成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦事處及社區(qū)都配備了專職工作人員。
3、辦事處下發(fā)了“創(chuàng)三城”工作計劃及細則,并以文件形式下發(fā)社區(qū)及轄區(qū)公共單位。
4、為更好的保證“創(chuàng)三城”工作所取得的成果,辦事處設(shè)立了督查組對社區(qū)及轄區(qū)公共單位進行督查,確保“創(chuàng)三城”工作的連續(xù)性。
二、宣傳教育。
1、辦事處上半年組織大型宣傳xx次,板面xx余塊,標(biāo)語xx條,并開展了各種各樣的文藝活動進行宣傳。
2、各社區(qū)組織召開轄區(qū)群眾座談會,對開封今后的發(fā)展獻計獻策,爭取把“創(chuàng)三城”工作做到盡善盡美。
三、實施運行。
(一)省文明城市部分。
1、未成年人校外活動場所建設(shè)和管理是加強未成年人思想道德建設(shè)的重要方面,是促進未成年人全面發(fā)展的實踐課堂,是服務(wù)、凝聚、教育廣大未成年人的活動平臺和重要陣地。今年,辦事處及社區(qū)共組織未成年人校外實踐活動12次,使轄區(qū)內(nèi)的未成年人在思想道德建設(shè)方面得到了良好的教育。
2、近幾年,我轄區(qū)的市民教育工作也得到了長足的發(fā)展,各種市民教育學(xué)校的師資隊伍得到落實,新增各種教材400余本,還制定了學(xué)習(xí)計劃,90%以上的居民受到教育,轄區(qū)居民非常歡迎。
3、今年,辦事處在經(jīng)濟非常困難的情況下又在各個街道新增了各種宣傳欄xx處,并定期刊登“創(chuàng)三城”和精神文明創(chuàng)建內(nèi)容。
4、在創(chuàng)建文明風(fēng)景旅游區(qū)工作中,辦事處以各種形式開展宣傳教育活動,教育轄區(qū)居民要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不亂丟污物、不亂倒垃圾、不亂潑污水、不隨地大小便。轄區(qū)居民熱烈響應(yīng),并在各社區(qū)的帶領(lǐng)下成立了環(huán)境衛(wèi)生治理小分隊,轄區(qū)衛(wèi)生有了非常明顯的改觀,達到了衛(wèi)生無死角,無影響景觀的懸掛物或有礙觀瞻的廢棄物。
(二)國家衛(wèi)生城市部分。
1、各社區(qū)均有專職清掃員對所轄街道進行全天保潔。
2、辦事處及社區(qū)工作人員定期深入轄區(qū),xx――xx月份共清運垃圾27車,清掃地面xx余方,清理雜草xx余方,亂搭亂建xx處,組織大型義務(wù)勞動xx次,共出動xx人次。
3、對所轄街道進行整改,爭取做到街道環(huán)境整潔,街道路面平整,硬化率達到xx%以上,對大街沿線門店要求簽訂《門前三包協(xié)議書》,做到責(zé)任落實到每個門店,沿街門牌、門匾設(shè)置合理。
4、提高轄區(qū)綠化率,鼓勵轄區(qū)養(yǎng)花植樹,多方位、多角度立體綠化。
5、對轄區(qū)各市場,協(xié)同工商、稅務(wù)部門進行治理,要求攤販經(jīng)營戶衛(wèi)生經(jīng)營,不亂攤亂放,對市場硬件進行治理、整改。
6、加大“除四害”力度,對轄區(qū)范圍內(nèi)進行統(tǒng)一投放鼠藥,并堅持以環(huán)境治理與化學(xué)防治并重的綜合防治。
xx辦事處“創(chuàng)三城”工作的順利進行,大大改善了轄區(qū)居民的生活環(huán)境,xx辦事處及各社區(qū)均建立起了一支強有力的背街衛(wèi)生管理隊伍,背街衛(wèi)生狀況有了一個較大的改觀,提高了城市品味,大大推動了我處“創(chuàng)三城”工作的開展。
xx辦事處。
企業(yè)創(chuàng)城工作總結(jié)篇六
今年是我縣創(chuàng)建全國文明城市的攻堅之年,為進一步營造全縣人民參與創(chuàng)建全國文明城市合力,共建共享的濃厚氛圍,我院積極響應(yīng)號召,以實際行動為我縣創(chuàng)建全國文明城市出一份力。我們清醒地認識到文明城市創(chuàng)建的成果惠及轄區(qū)所有居民,也將有力地推動我院各方面工作的開展。我院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,扎實開展工作,確保文明城市創(chuàng)建工作有序開展。
為使全院干警積極參與到文明城市創(chuàng)建工作來,我們制作了橫幅在醒目處懸掛,在電子顯示屏上用圖文并茂的方式引導(dǎo)著干警們,通過多種宣傳方式使我院干警認識到創(chuàng)建文明城市的重要性與緊迫性,充分調(diào)動干警們參與的積極性,這為我們工作的順利開展打下了扎實的思想基礎(chǔ)。
我院志愿者們積極帶頭做表率,一件件紅色馬甲活躍在社區(qū)每一個角落,有在小區(qū)里清理小廣告的、有在路段撿拾煙頭的……志愿者們分段前往各自負責(zé)的片區(qū)、路段開展環(huán)境衛(wèi)生清潔活動,對負責(zé)片區(qū)定期進行“回頭看”,做到創(chuàng)建零死角、零盲區(qū)、零疏漏,進一步提升創(chuàng)建效率、鞏固創(chuàng)建成果。
我們的工作取得了階段性勝利,但還有很多地方有待完善。我們有信心,在縣里的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,在社區(qū)群眾的支持下,不斷鞏固文明城市創(chuàng)建成果。
城市文明建設(shè)是一個城市建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的綜合體現(xiàn)。文明城市建設(shè)也是城市發(fā)展的整個過程和奮斗目標(biāo)。文明城市建設(shè)所取得的成果又將有力地推動城市各個方面的工作。文明城市建設(shè)的成果也必將惠及全體市民。我們正是從城市發(fā)展這一戰(zhàn)略高度來認識這一問題的。并將這一理念深深烙在思想上,貫穿在行動中。
企業(yè)創(chuàng)城工作總結(jié)篇七
20xx年,我院在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)xx“六城聯(lián)創(chuàng)”指揮部的安排和部署,以爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市為契機,持之以恒,統(tǒng)籌兼顧,加大投入,注重醫(yī)院常態(tài)化管理,結(jié)合醫(yī)院年度工作目標(biāo)任務(wù),堅持把創(chuàng)建衛(wèi)生城市齊抓共管,以美化醫(yī)療環(huán)境,迎接創(chuàng)建復(fù)核工作為重點,以分管的街容街貌整潔為目的,在不斷加強臟、亂、差治理的同時,重點加大了院內(nèi)樓頂及立面亮化、外立面清洗、門前五包專項整治力度,使“六城聯(lián)創(chuàng)”工作取得較好成效?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與,創(chuàng)建工作有效開展
為確保創(chuàng)建活動有序開展,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次召開專題會議,研究部署創(chuàng)建工作,成立了以院長為組長,分管副職為副組長,各科室科主任為成員的聯(lián)創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《xxxx醫(yī)院“六城聯(lián)創(chuàng)”工作方案》,集中部署開展了“四大”專項整治活動,一是對醫(yī)院醫(yī)療環(huán)境的優(yōu)化;二是對分包街道集中清理小廣告;三是對分包街道進行墻體粉刷;四是設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗,對街道衛(wèi)生實行常態(tài)化管理。
二、多措并舉,加大投入,創(chuàng)建效果全面提升
二是對分包的路段墻體進行粉刷,面積約1080余平方;
四是督促更換營業(yè)門市門頭標(biāo)志及燈箱4處,達到整齊、美觀、實用等標(biāo)準;
五是規(guī)劃停車線,車輛有序停放;
六是投資10余萬元完成樓頂彩燈亮化;
七是請專業(yè)清洗公司清洗樓層外立面,使院容院貌面貌煥然一新。;
八是按照上級要求和單位實際,安排數(shù)人高標(biāo)準、嚴要求開展滅鼠、滅蚊蠅、除四害。
九是重點整治小廣告及橫幅、條幅亂扯、亂掛、亂涂、亂畫現(xiàn)象,清除“牛皮癬”小廣告500余條,拆除各類條幅、橫幅8條。集中人力,物力全面清掃小街小巷10余次,使分包路段專項整治和創(chuàng)建工作取得較好成效。
三、百尺竿頭,更進一步,聯(lián)創(chuàng)工作力度不減
隨著創(chuàng)建工作的不斷深入,工作中也存在著醫(yī)院建設(shè)尚未完成,比如原縣醫(yī)院家屬樓內(nèi)住戶廢舊車輛占用醫(yī)院空間成為“僵尸車”,極不利于管理。醫(yī)院規(guī)劃停車劃線,由于“僵尸車”的存在,消防通道標(biāo)示線和停車線無法規(guī)劃。醫(yī)院衛(wèi)生員正常打掃院內(nèi)衛(wèi)生時,院內(nèi)停放好多原縣醫(yī)院家屬樓居民的“僵尸車”和電動車零件及廢舊電動車,衛(wèi)生打掃極不方便。醫(yī)院希望與原縣醫(yī)院家屬院居民攜手共建,打造干凈、整潔的環(huán)境,督促保潔公司加大保潔力度,同時希望原縣醫(yī)院家屬樓居民將不用的“僵尸車”移走,廢舊電動車及零件、雜物清理出去,還大家優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序。
下一步工作中,我們一是創(chuàng)建信心不減,始終堅持“六城聯(lián)創(chuàng)工作只有起點,沒有終點”的信念,以“百尺竿頭,更進一步”的銳意進取精神去迎接創(chuàng)建道路中的種種困難。二是投入力度不減,積極探索社會化投入的新路子,解決在公共設(shè)施建設(shè)、日常管理等方面投入的財力不足問題。三是管理力度不減,嚴格堅持六城聯(lián)創(chuàng)工作的各項制度,形成長效機制,做到持之以恒,確保街道整潔衛(wèi)生,車輛停放有序,門店經(jīng)營規(guī)范,居民生活文明。我們深信六城聯(lián)創(chuàng)工作定會贏得廣大人民群眾廣泛的支持和參與,使這項惠及群眾的事業(yè)將會更具魅力。
企業(yè)創(chuàng)城工作總結(jié)篇八
為做好全國文明城市創(chuàng)建工作,市民政局黨組高度重視,全局干部職工全員參與,上下一心,全力以赴,突出抓好機關(guān)創(chuàng)建、社區(qū)創(chuàng)建、包保創(chuàng)建等工作,各項工作取得了階段性的成功。
一、抓全員創(chuàng)建,營造濃厚氛圍。
一是統(tǒng)一認識。局黨組高度重視文明城市創(chuàng)建工作,把文明城市創(chuàng)建工作列入全局工作的重要議事日程,加強領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任,周密部署,狠抓落實,把創(chuàng)建工作與民政業(yè)務(wù)工作一起研究、一起布置、一起落實、一起督查、一起考核,切實從思想上、組織上、具體措施上全面進行落實。
二是成立機構(gòu)。我局成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書記、局長熊國建任組長,副局長李巨開、戴平、周曉平、楊健全和工會主席彭志莉任副組長,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由曹吉飛擔(dān)任辦公室主任,相關(guān)科室負責(zé)人為成員,辦公室負責(zé)創(chuàng)建工作的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作,并負責(zé)創(chuàng)建活動和各項措施的具體制訂、實施、督查、考核、總結(jié)等經(jīng)常性工作。為落實工作,我局還成立了5個專門工作組,即機關(guān)創(chuàng)建組、流浪乞討人員救助應(yīng)急組、社區(qū)指導(dǎo)組、測評迎檢組、重點整治組。
三是健全網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)市創(chuàng)建辦的要求,結(jié)合民政部門實際制定了相關(guān)文明創(chuàng)建規(guī)劃,明確創(chuàng)建工作重點,并通過精細化考核和相關(guān)制度,對創(chuàng)建目標(biāo)及具體措施內(nèi)容進行細化量化、逐項落實。各科室、各單位層層落實目標(biāo)責(zé)任,管人與管事、抓業(yè)務(wù)工作與抓文明創(chuàng)建有機結(jié)合,從而形成了創(chuàng)建工作一級抓一級、層層抓落實的良好格局。我局向職工發(fā)放《市民文明手冊》200余冊,創(chuàng)辦“創(chuàng)建文明城市”等專欄,上報創(chuàng)建文明城市新聞稿件50多篇,重點場所設(shè)立宣傳牌,增強宣傳效果。為了確保文明城市創(chuàng)建工作落到實處,局領(lǐng)導(dǎo)不定期帶隊督查,針對薄弱環(huán)節(jié)認真抓好查漏補缺,并及時進行通報,在全局形成了人人參與創(chuàng)建、支持創(chuàng)建的濃厚氛圍。
二、抓機關(guān)創(chuàng)建,確保不留死角。
一是添置硬件設(shè)施。為搞好機關(guān)創(chuàng)建工作,院內(nèi)設(shè)置了文明創(chuàng)建宣傳櫥窗,懸掛了宣傳橫幅,加強了公共設(shè)施的經(jīng)常性維修、養(yǎng)護,辦公樓墻面全部粉刷一新,院落花池進行了翻修改造,院內(nèi)辦公區(qū)域盆景全部進行了換新,院內(nèi)停車棚進行了全面清理改造,辦公大樓設(shè)有示意圖,會議室、辦公室設(shè)置禁煙標(biāo)志,所有辦公室都設(shè)置了工作人員職責(zé)牌,機關(guān)閱覽室、活動中心等文體設(shè)施不斷完善,辦公環(huán)境得到全面改善,硬件水平得到提高。
二是美化辦公環(huán)境。我們對機關(guān)院落進行了綠化、美化、凈化、亮化,建立衛(wèi)生責(zé)任制,執(zhí)行衛(wèi)生保潔制度,做到室內(nèi)窗明幾凈,物品擺放整齊。組織機關(guān)全體工作人員對辦公大樓、宿舍區(qū)樓道里的“牛皮癬”小廣告、亂涂亂畫等進行清理,同時,加強機關(guān)院落的衛(wèi)生保潔,認真排查打掃機關(guān)內(nèi)衛(wèi)生“死角”。對宿舍樓道口停放自行車和摩托車、防盜窗內(nèi)堆放雜物等問題及時整改。
三是整頓辦公秩序。我們組織全局干部職工認真學(xué)習(xí)《常德市文明市民讀本》,開展了“文明常德、我在行動”道德教育專題活動,組織了機關(guān)干部職工開展“文明禮儀我知行”知識競賽活動,職工參與率達100%,增強了干部職工思想道德教育意識,提升了文明道德素養(yǎng)。為規(guī)范辦公秩序,局領(lǐng)導(dǎo)及精細化考核成員單位經(jīng)常性不定時下到科室,開展督導(dǎo)檢查,對科室文明辦公、規(guī)范辦公等方面進行突擊檢查,發(fā)現(xiàn)有不文明行為,按照精細化管理要求給予扣分處理,并要求及時整改。
三、抓路段創(chuàng)建,實行責(zé)任包保。
一是落實路段責(zé)任。認真落實包創(chuàng)路段責(zé)任崗,從市直民政系統(tǒng)抽調(diào)近80名工作人員,在青年路、建設(shè)路與人民路口之間的路段開展包創(chuàng)工作。每個時間段、每個路段都責(zé)任到人,對重點區(qū)域、重點路段全面落實包保責(zé)任制,實行層層包保。
二是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班。由“一把手”親自調(diào)度路段包創(chuàng)工作,制定了詳細的領(lǐng)導(dǎo)帶班表,9個局領(lǐng)導(dǎo)輪流上路段帶班督查。熊國建局長每天7點準時趕到路段,經(jīng)常親自參與值勤,親自進行交通勸導(dǎo),親自將馬路上的礦泉水瓶等雜物撿起扔進垃圾桶內(nèi),由于“一把手”率先垂范,工作人員很受鼓舞,較好地調(diào)動了工作人員的創(chuàng)建積極性。
三是開展志愿服務(wù)。我局每天組織8名志愿者,在人民路和朗州路口參與志愿服務(wù)活動,協(xié)助交警開展義務(wù)值勤,規(guī)范交通行為,糾正行人和非機動車輛和非機動車輛違規(guī)行為,義務(wù)宣傳交通法規(guī),幫助市民文明遵守交通規(guī)則。7月30日下午,志愿服務(wù)者張群(市社會福利院醫(yī)務(wù)人員)行至工人文化宮附近一家餐館時,發(fā)現(xiàn)一名女性市民暈倒在店內(nèi),張群了解情況后,邊安排同行的隊員聯(lián)系120救護車,邊對暈倒者采取必要的緊急救治,患者家屬深受感動,創(chuàng)文志愿服務(wù)得到了市民的交口稱贊。
四、抓社區(qū)創(chuàng)建,突出聯(lián)點共創(chuàng)。
一是整治社區(qū)環(huán)境。我局成立了社區(qū)工作組,全面負責(zé)聯(lián)點社區(qū)(體育東路社區(qū))的文明創(chuàng)建工作。擬定了社區(qū)創(chuàng)建工作方案,對涉及社區(qū)創(chuàng)建的環(huán)境衛(wèi)生整治、市民學(xué)校教育、社區(qū)資料規(guī)范整理、辦點示范指導(dǎo)、協(xié)調(diào)聯(lián)點社區(qū)單位的職責(zé)進行了細化,形成了“一把手”總攬、分管局長具體負責(zé)、相關(guān)科室具體實施的社區(qū)創(chuàng)建工作格局?!耙话咽帧睅ь^深入社區(qū)督導(dǎo)創(chuàng)建,與體育東路社區(qū)一道研究解決創(chuàng)建工作中的難點問題,并協(xié)助社區(qū)解決2萬元創(chuàng)建工作經(jīng)費。落實門前“三包”責(zé)任制;規(guī)范社區(qū)內(nèi)餐飲、娛樂場所,有效治理了“白色污染”和清除了“牛皮癬”。
二是活躍社區(qū)文化。為了搞好市民教育,我局進行層層動員,督促市城區(qū)各社區(qū)設(shè)立了市民學(xué)校,開展形式多樣的教育活動,學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要為公民基本道德規(guī)范等。各社區(qū)市民學(xué)校均有3年來的學(xué)習(xí)資料匯總,有一年的課程安排,有授課的老師和相關(guān)的授課記錄。武陵區(qū)體育東路社區(qū)市民學(xué)校在市民政局的具體指導(dǎo)下,在開展市民教育中充分注重社區(qū)居民的實際要求,講課內(nèi)容十分豐富,居民參與十分踴躍。通過開展社區(qū)群眾性精神文明創(chuàng)建活動,擴大了精神文明建設(shè)的覆蓋面。
三是提升居民素質(zhì)。我局組織機關(guān)工作人員深入社區(qū)一線,開展文明創(chuàng)建知識宣傳,干部職工分期分批進駐聯(lián)點社區(qū),“進家庭、入門店”,開展入戶宣傳和發(fā)動,向社區(qū)居民發(fā)放“創(chuàng)文”系列資料,普及創(chuàng)建知識,動員發(fā)動社區(qū)黨員參與創(chuàng)建活動,每組近20名青年志愿者到聯(lián)點社區(qū)入戶宣傳發(fā)放調(diào)查問卷,每次發(fā)放問卷500余份,通過開展入戶調(diào)查,社區(qū)居民對創(chuàng)建工作的`認識程度普遍提高。確保了“創(chuàng)文”宣講入戶入店率達到100%。
四是開展志愿服務(wù)。我局在體育東路社區(qū)開展“訪貧問苦”慰問活動,對生活困難的社區(qū)居民開展生活物資救助、家庭就業(yè)、子女就學(xué)、大病大難幫扶等系列救助,并組織機關(guān)人員進社區(qū)開展義務(wù)勞動、慰問孤寡老人等多種形式的“送溫暖,獻愛心”活動,在社區(qū)營造了積極向上的“創(chuàng)文”活動氛圍。
五、抓專項整治,做到剛?cè)岵?/p>
一是溫情整治城區(qū)流浪乞討現(xiàn)象。從7月中旬開始,我局下大力對江北城區(qū)5條主要商業(yè)大街流浪乞討現(xiàn)象進行整治。熊國建局長親自調(diào)度,加大了巡視督查力度。市救助站工作人員全體出動,冒著炎炎烈日在市城區(qū)范圍內(nèi)巡查、勸導(dǎo),重點加強了步行街、車站、商業(yè)廣場、政府機關(guān)等重點場所及五條主要街道的勸導(dǎo)力度。每天上午9時至晚上11時,安排流動救助車,每組5-7人,在城區(qū)范圍內(nèi)巡查流浪乞討人員,及時將流浪乞討人員護送入站,精神病人護送至康復(fù)醫(yī)院救助。積極聯(lián)系城管和社區(qū),形成聯(lián)動機制,確保了城區(qū)范圍流浪乞討人員得到有效救助。為解決流浪乞討人員實際困難,救助站對愿意返鄉(xiāng)的乞討人員及時購票或護送返鄉(xiāng),對需要醫(yī)治的流浪人員及時送定點醫(yī)院治療。共救助各類流浪乞討人員254人次。
二是徹底整治學(xué)校周邊福彩站點。根據(jù)創(chuàng)文辦要求,對市區(qū)校園周邊200米以內(nèi)的站點進行一次徹底的清查整改。我局迅速召開了專題調(diào)度會,成立了整改領(lǐng)導(dǎo)小組,明確由市福彩中心具體負責(zé)整改工作。市福彩中心工作人員立即展開調(diào)查摸底掌握情況,了解到市城區(qū)需要整改的共有22家(含福彩、體彩站點)。為把工作落到實處,我們請市財政出面協(xié)調(diào)市體彩中心共同開展整改工作。實行分片包干,我局負責(zé)10家站點的整改,體彩中心負責(zé)12家站點整改。我局工作人員在耐心細致作站點業(yè)主思想工作的同時,對相關(guān)站點下發(fā)整改通知書,要求凡違規(guī)站點在7月底前必須搬離。經(jīng)過整改,由我局負責(zé)的10個站點均整改到位。
企業(yè)創(chuàng)城工作總結(jié)篇九
4月7日至10日,區(qū)創(chuàng)城督導(dǎo)組在區(qū)委常委、紀委書記楊立功的帶領(lǐng)下,采取聽匯報、查看資料、實地查看等方式,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道自3月4日創(chuàng)城推進大會以來的創(chuàng)城工作進展情況進行了督查?,F(xiàn)通報如下:
一、基本情況。
全區(qū)創(chuàng)城推進會結(jié)束后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道按照創(chuàng)城指揮部的總體安排部署,扎實開展了創(chuàng)城氛圍營造、志愿者服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、道德講堂、創(chuàng)城項目推進、資料收集整理等工作。同時,結(jié)合老舊小區(qū)改造、背街小巷整治、道路硬化等基礎(chǔ)設(shè)施改造建設(shè),積極編報項目,千方百計爭取項目資金。
(一)創(chuàng)城氛圍營造情況。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在去年宣傳卓有成效的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大投入力度,通過設(shè)置大型公益性宣傳廣告、宣傳欄、宣傳墻,發(fā)放創(chuàng)城宣傳手冊等方式,繼續(xù)提高創(chuàng)城知曉率,營造了濃厚的創(chuàng)城氛圍。
(二)志愿者服務(wù)活動開展情況。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了志愿服務(wù)隊伍,建立了志愿者注冊制度,近期重點開展了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和義務(wù)植樹志愿服務(wù)活動。其中:園藝鎮(zhèn)注冊志愿者2400多人,經(jīng)常參加志愿服務(wù)活動的有600多人;南街街道辦事處注冊志愿者1000多人,經(jīng)常參加志愿服務(wù)活動的有600多人。
(三)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治情況。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以改善轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生為抓手,廣泛動員居民從自身做起保持環(huán)境衛(wèi)生整潔。如:紅果子鎮(zhèn)近期在110國道三岔路口開展了環(huán)境集中整治,轄區(qū)內(nèi)人口聚集區(qū)衛(wèi)生總體干凈整潔,無明顯有色垃圾,無垃圾堆放現(xiàn)象;燕子墩鄉(xiāng)成立了道路專項環(huán)境衛(wèi)生整治隊伍,每月定期進行2次垃圾清理;其他街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)均能夠按照區(qū)委、政府的總體安排,認真開展環(huán)境衛(wèi)生整治。
(四)道德講堂活動開展情況。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了“道德講堂”,制定了工作安排,每月開展一個主題活動,并根據(jù)具體情況靈活安排宣講內(nèi)容。如:河濱街道辦利用干部下基層的有利時機,積極爭取市有關(guān)部門為電廠社區(qū)配備了比較完善的設(shè)施設(shè)備,形成了比較濃厚的“道德講堂”氛圍。
(五)創(chuàng)城項目推進情況。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過以項目為依托,開展了氛圍營造、綠化美化工程、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、道路硬化、民房拆遷、背街小巷整治、文化陣地建設(shè)等民生工程,有效整治了轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。河濱街道對電廠社區(qū)廣場進行了硬化,并計劃建設(shè)主題明確、特色鮮明的廉政文化陣地;南街街道礦務(wù)局社區(qū)著力打造特色鮮明的“夕陽紅聚心園”社區(qū)文化陣地。礦中社區(qū)積極開展創(chuàng)建“基層民主自治”示范社區(qū),有效解決了無物業(yè)小區(qū)的管理問題;育才路街道、北街街道為綠化美化移民居住環(huán)境,廣泛動員志愿者栽植各類樹木3000多株;中街街道積極與開發(fā)商溝通,為拆遷居民爭取最大利益,拆遷工作順利;園藝鎮(zhèn)在惠園、惠民新村栽植各類花冠樹木4100多株;尾閘鎮(zhèn)在項目資金未到位的情況下,積極建設(shè)聚寶村幸福村莊綠化工程;廟臺鄉(xiāng)在愛心家園開展植樹綠化;燕子墩鄉(xiāng)在黃燕公路兩側(cè)集中開展植樹綠化、維修散落墻體、維修更換宣傳文化墻等鄉(xiāng)村美化工程。
(六)內(nèi)頁資料收集整理情況。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照創(chuàng)城要求整理了創(chuàng)城檔案。南街街道、北街街道各項活動有規(guī)劃、有總結(jié)、有信息、有圖片資料,資料相對完善齊全,整理較規(guī)范。
二、存在的問題。
一是各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在推進創(chuàng)城工作中,普遍存在創(chuàng)新意識不強、按部就班的問題,不能很好的結(jié)合本轄區(qū)的特點去開展創(chuàng)城工作,特色不夠鮮明,重點不夠突出。
二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道志愿服務(wù)活動集中在環(huán)境衛(wèi)生整治和義務(wù)植樹活動中,涉及“三關(guān)愛”、文明創(chuàng)建、市民文明素質(zhì)提升方面的活動較少,沒有建立起志愿服務(wù)長期活動機制,志愿服務(wù)活動載體和自主創(chuàng)新能力差,市民參與率不高。
三是部分街道、社區(qū)“道德講堂”硬件設(shè)施簡陋,“道德講堂”內(nèi)沒有懸掛壁畫營造氛圍,宣講內(nèi)容單一,沒有形成濃厚的宣傳氛圍。
四是各街道由于資金、人力、物力限制,仍存在衛(wèi)生環(huán)境較差的情況,特別是平房區(qū)垃圾不入池,隨意倒,嚴重影響市容市貌。較為突出的是河濱街道轄區(qū),平房區(qū)面積大,垃圾池全部是露天開放式,恒榮物業(yè)服務(wù)不到位,日常清運不及時,10-15天清運1次,加上日常監(jiān)管不到位,市民素質(zhì)相對較低,亂漲亂倒嚴重,遇有刮風(fēng)天氣,有色垃圾滿天飛,目前機關(guān)干部雖然半個月集中撿拾清掃1次,但不能從根本上改變臟亂差現(xiàn)狀。
五是檔案整理工作不夠規(guī)范,對于如何整理材料不夠清楚,個別單位對檔案整理工作不重視,有應(yīng)付檢查造假行為。
六是項目推進較為緩慢,部分項目仍處于申報階段,還沒有開工建設(shè)。
三、下步工作建議。
1、各單位要嚴格按照創(chuàng)城工作的安排部署,進一步強化對創(chuàng)城工作重要性的認識,并根據(jù)本轄區(qū)的'經(jīng)濟、人文等特點有重點的自主開展創(chuàng)城活動,努力形成各具特色、各有所長的創(chuàng)城工作局面,為我區(qū)今年順利通過國檢奠定良好的基礎(chǔ)。
2、各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步加大創(chuàng)城宣傳力度,深入廣泛的發(fā)動廣大市民自覺參與到創(chuàng)城工作中來,切實提高市民的參與率;要進一步擴大志愿者服務(wù)隊伍,并建立志愿者服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生整治等創(chuàng)城基礎(chǔ)工作長效機制,切實做到一項工作一種制度,一項活動一支隊伍,盡可能避免一只隊伍參與多種活動的情況。
3、各單位要扎實做好項目資金爭取工作,不斷拓寬資金籌措渠道,有效解決資金不足問題,加快推進創(chuàng)城項目全面開工建設(shè),形成街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以項目推進創(chuàng)城工作的新格局。
4、區(qū)創(chuàng)城辦和各工作組要切實加強對各單位創(chuàng)城工作的指導(dǎo)力度,尤其是在建立和完善內(nèi)業(yè)資料方面要定期或不定期地對各單位進行檢查,做到問題早發(fā)現(xiàn)、早解決。
企業(yè)創(chuàng)城工作總結(jié)篇十
今年以來,我校的“六城聯(lián)創(chuàng)”工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣聯(lián)創(chuàng)辦及教體局的具體指導(dǎo)下,以爭創(chuàng)先進衛(wèi)生學(xué)校為重點,以改辦學(xué)條件為目標(biāo),多措并舉,狠抓落實,強力推進“六城聯(lián)創(chuàng)”工作,使學(xué)校環(huán)境日趨優(yōu)化,取得了明顯成效。
一、強宣傳,創(chuàng)建工作深入人心。今年以來,我校緊緊抓住創(chuàng)建工作要點,進一步加大了宣傳工作力度,在學(xué)校主要路段懸掛過街橫幅3余幅,新建宣傳文化長廊10米,印發(fā)了《致小學(xué)生的一封信》1100多份,永久性,固定宣傳牌4個,組織全校師生開展“我為六城聯(lián)創(chuàng)添光彩”主題演講活動、征文活動,在學(xué)校開展了“小手拉大手”活動,促使他們參與六城聯(lián)創(chuàng)工作的熱情空前高漲,通過校園廣播系統(tǒng),向廣大師生宣傳創(chuàng)建知識,開展主題班會,展示師生參與創(chuàng)建工作的成果。目前,師生充分認識到“六城聯(lián)創(chuàng)”工作的重要性、緊迫性和必要性,并通過他們,帶動每個家庭和整個社會積極參與創(chuàng)建工作。
二、重投入,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如火如茶。全年共投入資金2多萬元,先后對學(xué)校電力設(shè)施,包括電線桿、路燈、電線進行更新改造,建成文化長廊一處,校外健身場所一處,美化校外墻壁20多米,整修疏通下水道100多米,鋪設(shè)水溝蓋板200余塊,硬化路面750多平方米,更換路燈3盞,規(guī)范垃處理,新建垃圾池1個,栽植綠化樹種30多株,定期對學(xué)校環(huán)境進行集中清理整治,對破舊建筑全部進行清理粉刷,添置垃圾桶8個,搭建車棚20余平方米,扎實有效地開展創(chuàng)建先進衛(wèi)生學(xué)校工作,加大軟硬件投入,不斷提升創(chuàng)建水平。
三、嚴獎懲,學(xué)校管理有聲有色。一是加強學(xué)校管理隊伍建設(shè),建立考評制度。從全校各科室中抽調(diào)5名精干力量充實到專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成監(jiān)督隊伍,對校園實行全天候監(jiān)管,并將校園劃分成5個責(zé)任區(qū),每天各負一片,開展衛(wèi)生秩序評比活動,實行輪流帶班,每天一考評,每月一小結(jié),對連續(xù)評好的個人,給予獎勵、不滿的給予處罰。同時還注重加強對班主任的管理,將其待遇與工作成效相掛鉤,細化工作任務(wù)和待遇標(biāo)準,實行動態(tài)管理,每月兌現(xiàn)獎懲。
確保了教室內(nèi)外每天工作時間干凈整潔。二是持續(xù)抓整治。學(xué)校每周一下午定為衛(wèi)生大掃除時間,清理室內(nèi)外衛(wèi)生,并由校領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查,周五下午為清理校園周邊環(huán)境時間,學(xué)校教室上街打掃衛(wèi)生,優(yōu)化校園周邊環(huán)境,深受附近居民好評。對衛(wèi)生死角進行集中整治,共清沿路雜物堆放處10余處,拆除各類有礙觀瞻建設(shè)物1處,對各處衛(wèi)生和秩序以科室為單位分包到人,實行專人監(jiān)管。三是鞏固成果抓機制,認真堅持學(xué)校干部責(zé)任制。完善了班級衛(wèi)生責(zé)任制,制定了考評和獎懲辦法,細化了班子成員分工及責(zé)任,全員參與創(chuàng)建,健全完善了長效管理機制,建立了聯(lián)創(chuàng)例會工作制度,保潔督導(dǎo)制度,周檢查月評比制度,獎懲制度。做到了創(chuàng)建工作有人負責(zé),任務(wù)有人落實,問題有人解決。
四、展形象,創(chuàng)建彰顯特色。樹立了“逢先必爭”的理念,今年我校在創(chuàng)建工作中大力發(fā)揚爭創(chuàng)一流的精神,爭位次為目標(biāo),奮力拼搏,排難前進,涌現(xiàn)出許多真抓實干的先進典型。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,靠前指揮,親自參與衛(wèi)生勞動,各負其責(zé),密切配合,盡心盡力,眾志成城,形成了團結(jié)協(xié)作的創(chuàng)建精神學(xué)校教職工以校為家,以創(chuàng)為榮,加班加點,任勞任怨,形成了無私奉獻的創(chuàng)建精神,同時在學(xué)校管理中,他們在困難面前不低頭,在障礙面前不止步,在矛盾面前不回避,形成了克難攻堅的創(chuàng)新精神。
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