在職場(chǎng)中，具備良好的報(bào)告寫作能力對(duì)于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。報(bào)告的主體部分應(yīng)該有邏輯清晰的結(jié)構(gòu)，用段落分隔不同的主題。除了范文外，還建議大家多閱讀相關(guān)領(lǐng)域的書籍、期刊和論文，拓寬自己的知識(shí)面和視野。

安全管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇一

為加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地管理,確保實(shí)訓(xùn)基地文明生產(chǎn)、文明實(shí)訓(xùn),展現(xiàn)實(shí)訓(xùn)基地良好的形象,特制定本制度。

1、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)學(xué)生進(jìn)入車間時(shí),必須佩帶工作證,衣冠整潔,不打赤腳,不穿拖鞋,不光背赤膊,注意個(gè)人形象。

2、遵守各種規(guī)章制度,敬業(yè)樂業(yè),勤奮工作,服從工作安排。

3、嚴(yán)格按設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作和生產(chǎn),機(jī)械設(shè)備必須專人操作。

4、不亂接電源,未經(jīng)管理人員許可不使用其它用電設(shè)施。

5、愛護(hù)公物,小心使用機(jī)器設(shè)備、工具、物料,不盜竊、不貪污或故意損壞財(cái)物。

6、開源節(jié)流,節(jié)約用水、用電,嚴(yán)禁浪費(fèi)公物和公物私用。

7、講文明,不說臟話、粗話,不打架、不吸煙、不隨地吐痰、不酗酒鬧事。

8、講究衛(wèi)生,勤打掃,保持車間環(huán)境和個(gè)人衛(wèi)生。不亂扔雜物,不亂涂亂畫。

9、生產(chǎn)或?qū)嵱?xùn)期間,忠于職守,不消極怠工,不串崗,不吃零食,不打鬧嬉戲,盡職盡責(zé)做好本職工作。

10、維護(hù)基地形象,敢于同有損基地形象和利益的行為。

11、工作前應(yīng)檢查所使用的工具是否完整無損,施工中工具必須擺放整齊,不得隨地亂放。工作完畢應(yīng)清點(diǎn)檢查并擦干凈工具,按要求把工具放入工具車或工具箱內(nèi)。

12、拆裝零部件時(shí),必須使用合適工具或?qū)Ｓ霉ぞ?正確的使用工具,切忌蠻干、不得用硬物、手錘直接敲擊零件:零件拆卸完畢應(yīng)按一定順序整齊擺放,不得隨地堆放。

13、廢油應(yīng)倒入指定的廢油收集桶,不得隨地倒流或倒入排水溝內(nèi),以防廢油污染。

14、修維作業(yè)時(shí)應(yīng)注意保護(hù)汽車漆面光澤,地毯及座位要使用保護(hù)墊布、座位套以保持修理車輛的整潔。

15、在車上修理作業(yè)及用汽油清潔零件時(shí)不得吸煙,不準(zhǔn)在車間內(nèi)燒烘火花塞或點(diǎn)燃噴燈等。

16、用千斤頂進(jìn)行底盤作業(yè)時(shí),必須選擇平坦、堅(jiān)實(shí)場(chǎng)地并用三角木將前后輪塞穩(wěn),然后用安全凳按車型規(guī)定支撐穩(wěn)固,嚴(yán)禁單純用千斤頂頂起車輛在車底作業(yè)。

安全管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇二

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《云南省教育廳關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校后勤設(shè)施設(shè)備安全檢查的緊急通知》（云教保[20xx]6號(hào)）文件精神和根據(jù)州、縣教育局的相關(guān)要求，我們成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，以副校長(zhǎng)、政教主任、總務(wù)主任、學(xué)生食堂事務(wù)長(zhǎng)、司爐工等為成員的學(xué)校后勤設(shè)施設(shè)備安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織開展后勤設(shè)施設(shè)備安全檢查工作。

我校召開了全校教職工大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神，提高了廣大教職員工對(duì)學(xué)校后勤設(shè)施設(shè)備安全檢查工作重要性的認(rèn)識(shí)。

領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)學(xué)校后勤設(shè)施設(shè)備展開拉網(wǎng)式的安全大排查。本次排查的重點(diǎn)主要是學(xué)校后勤食堂的鍋爐、壓力容器、承壓管道、電梯、消防器具、水、電、氣等設(shè)施設(shè)備的安全使用、管理措施、具體負(fù)責(zé)人的落實(shí)情況等。排查做到全面覆蓋，哪里有設(shè)施設(shè)備就排查到哪里，做到不留死角，不留隱患，對(duì)排查出來的問題和隱患學(xué)?？倓?wù)處進(jìn)行了逐一登記，并明確專人負(fù)責(zé)落實(shí)整改，最大限度地排除學(xué)校食堂的設(shè)施設(shè)備安全隱患，確保了師生飲食健康安全。

9月21日，州教育段建生副局長(zhǎng)陪同州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校學(xué)生食堂鍋爐等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面細(xì)致檢查，對(duì)我校的后勤設(shè)施設(shè)備管理工作提出了具體建議和整改措施。

通過排查，大力宣傳了學(xué)校食堂設(shè)施設(shè)備安全管理知識(shí)，提高了設(shè)施設(shè)備具體使用人員的安全防范意識(shí)和自己保護(hù)意識(shí)，進(jìn)一步把學(xué)校后勤安全責(zé)任落到實(shí)處，有效促進(jìn)了學(xué)校后勤安全管理工作，為師生的安全提供了有力保障。

通過這次排查，發(fā)現(xiàn)有些設(shè)施設(shè)備的安全操作規(guī)程沒有上墻，我們將及時(shí)進(jìn)行整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我們將始終把校園安全工作作為學(xué)校工作的重中之重，杜絕發(fā)生重大校園安全事故，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心。特此報(bào)告。

安全管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇三

本人于今年年初被有限公司黨委調(diào)整到分公司工作，主要負(fù)責(zé)分公司的機(jī)務(wù)管理和安全保衛(wèi)工作，本人在任職期間能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的偉大精神，認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，積極擁護(hù)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)決議，按照“科學(xué)管理、完善體系、安全方便、高效經(jīng)濟(jì)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，在有限公司黨委的指引下，團(tuán)結(jié)分公司一班人，帶領(lǐng)全體職工較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為分公司的發(fā)展起到了積極作用。下面，我將一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

（一）加強(qiáng)機(jī)務(wù)管理工作。

1、為了更好地搞好有限公司iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證工作，重點(diǎn)對(duì)公司機(jī)務(wù)管理過程中的原始資料、臺(tái)帳、記錄等進(jìn)行更加準(zhǔn)確細(xì)致的分類整理和完善，更大限度地為有限公司質(zhì)量體系認(rèn)證達(dá)標(biāo)，提供依據(jù)，同時(shí)為下一步機(jī)務(wù)管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、搞好維修廠“安全第一，文明生產(chǎn)”工作，針對(duì)維修車間設(shè)備老舊、保修設(shè)備落后的情況，利用班前班后會(huì)或在維修過程中對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使大家充分認(rèn)識(shí)到只有安全才能促進(jìn)生產(chǎn)的思想。并相應(yīng)制定了安全生產(chǎn)制度，并與每位維修管理人員及修理工層層簽定安全責(zé)任書，使每位職工都能使用好、維護(hù)好安全設(shè)施，從而達(dá)到每位職工都能在安全文明的環(huán)境中生產(chǎn)，為維修廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好條件。

3、強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高維修人員業(yè)務(wù)素質(zhì)?！百|(zhì)量就是生命，時(shí)間就是金錢”對(duì)于維修車間來講，只有過硬的保修質(zhì)量，才能贏得客戶的信賴，才能在維修市場(chǎng)中立于不敗之地，才能提高職工的收入。針對(duì)這種情況，強(qiáng)化了維修管理人員和維修人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，先后派出了13名職工參加了市交通局組織的修理工崗位培訓(xùn)考核和技術(shù)員崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)。有利提高了維修人員的質(zhì)量意識(shí)，培養(yǎng)了良好的`工作作風(fēng)，在維修保養(yǎng)過程中能夠按照工藝規(guī)范，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)車輛全面細(xì)致地進(jìn)行維修保養(yǎng)工作，保證了維修質(zhì)量，使維修保養(yǎng)返修率降低到最低限度。對(duì)小修項(xiàng)目本著“保質(zhì)、高效、及時(shí)”的宗旨，真正做到使客戶放心進(jìn)廠，滿意上路，給客戶提供質(zhì)量過硬的運(yùn)輸力。一年來，沒有出現(xiàn)因維修質(zhì)量糾紛發(fā)生的事件，較好地維護(hù)了分公司的信譽(yù)。

4、加強(qiáng)車輛二級(jí)維護(hù)的管理工作，制定了維護(hù)管理制度，對(duì)分公司的營(yíng)運(yùn)車輛建立維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，編制維護(hù)計(jì)劃，對(duì)到維護(hù)日期的車輛提前以書面形式提醒駕駛員車輛二級(jí)維護(hù)時(shí)間，避免車輛拖維、漏維現(xiàn)象的發(fā)生，較好地實(shí)現(xiàn)了車輛按時(shí)維護(hù)。今年共完成二級(jí)維護(hù)車輛380臺(tái)次。由于車輛按時(shí)維護(hù)使車輛技術(shù)狀況進(jìn)一步得到提高，保證了車輛的正常運(yùn)行。同時(shí)正常的維護(hù)保養(yǎng)給維護(hù)廠帶來了經(jīng)濟(jì)效益，解決了部分修理人員的吃飯問題，為分公司的穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

5、搞好車輛出入庫檢查，消除事故隱患。一分公司擁有客車18部，如何達(dá)到“安全方便、高效經(jīng)濟(jì)”出檢是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又細(xì)致的工作。車輛是否帶“病”行駛，出入庫檢查至關(guān)重要?？瓦\(yùn)班車點(diǎn)多面廣，人員分散，為了更好地防止車輛帶“病”行駛，安排專職出檢員到汽車站每天對(duì)車輛進(jìn)行技術(shù)狀況檢查，對(duì)查出的問題及時(shí)通知駕駛員進(jìn)行承修，否則停止運(yùn)行。同時(shí)，要求出檢員每周六將一周來的檢查情況匯總報(bào)上來，以便對(duì)檢查的情況及時(shí)掌握，對(duì)檢查出的問題妥善處理。一年來共檢查車輛一千余車次。由于檢查及時(shí)，措施得力，車輛沒有出現(xiàn)因機(jī)械故障造成的交通事故。有效地保證了車輛的正常運(yùn)行，為分公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了保障。

（二）強(qiáng)化安全管理工作，消除事故隱患。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)交通安全管理制度，做好廣泛的宣傳教育工作。首先，自己把上級(jí)的有關(guān)規(guī)定文件學(xué)好，吃透文件精神實(shí)質(zhì)，利用每月一期安全簡(jiǎn)報(bào)和例會(huì)的形式，及時(shí)傳達(dá)到駕乘人員，把有關(guān)上級(jí)文件精神和安全管理制度學(xué)習(xí)好、貫徹好、宣傳好。

2、認(rèn)真做好安全管理制度的落實(shí)，首先，堅(jiān)持周五例會(huì)制度，對(duì)駕駛員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和職業(yè)道德教育，使廣大駕乘人員充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。懂得交通法規(guī)，自覺維護(hù)交通秩序，遵守操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。對(duì)不能按時(shí)參加例會(huì)的客運(yùn)班車駕駛員由安全人員到汽車站對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)課。同時(shí)利用各種形式對(duì)駕駛員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和職業(yè)道德教育。到目前為止，向駕駛員發(fā)放簡(jiǎn)報(bào)11期，《致駕駛員一封信》1期，向駕駛員及管理人員共發(fā)放《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》讀本240余本，出黑板報(bào)12期，標(biāo)語150余幅。使每位職工做到學(xué)法、懂法，不違法。二是每月帶領(lǐng)安全人員到汽車站對(duì)客運(yùn)班車進(jìn)行兩次拉網(wǎng)式安全大檢查。特別是對(duì)車輛技術(shù)狀況、消防器材、五證兩卡等情況進(jìn)行細(xì)致檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。同時(shí)利用大檢查和交警隊(duì)對(duì)車輛臨檢的有利時(shí)機(jī)向駕乘人員做好安全警示教育，提醒駕駛員時(shí)刻牢記“安全責(zé)任重于泰山”的理念，做到警鐘長(zhǎng)鳴。三是根據(jù)季節(jié)的變換，雨、雪、霧等惡劣天氣及時(shí)到汽車站提醒駕乘人員做好不同季節(jié)氣候環(huán)境下的車輛行駛安全。四是與安全管理人員及駕駛員層層簽定安全責(zé)任合同。

3、及時(shí)處理好安全交通事故，做到接案及時(shí)上報(bào)，積極組織人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，全力做好事后各項(xiàng)事宜。認(rèn)真做好事故原因分析，積極主動(dòng)地與交警和保險(xiǎn)部門協(xié)調(diào)關(guān)系，力爭(zhēng)減少事故損失，并認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，有針對(duì)性的對(duì)駕駛員進(jìn)行安全警示教育。

4、認(rèn)真落實(shí)iso9000質(zhì)量認(rèn)證體系驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，按照質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安全管理方面的各種檔案、臺(tái)帳、記錄性基礎(chǔ)管理資料，進(jìn)一步細(xì)致準(zhǔn)確地進(jìn)行完善，為質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)、升級(jí)奠定了良好的基礎(chǔ)。

5、加大車輛的保險(xiǎn)投保力度，要求所有營(yíng)運(yùn)車輛都必須按照公司的有關(guān)規(guī)定足額進(jìn)行投保，并安排專人負(fù)責(zé)管理。對(duì)車輛的保險(xiǎn)情況逐車建檔并上墻公示，以便掌握車輛的投保情況。對(duì)近期要到期的車輛以書面的形式和打電話的方式提前通知車主（駕駛員）及時(shí)投保，否則月底拿養(yǎng)路費(fèi)時(shí)不予發(fā)放養(yǎng)路票。同時(shí)利用車輛二級(jí)維護(hù)的有利時(shí)機(jī)將手續(xù)扣留，力爭(zhēng)做到不拖、不漏。通過一系列的監(jiān)管措施，基本杜絕了車輛拖保、漏保現(xiàn)象。為行車中出現(xiàn)的事故風(fēng)險(xiǎn)提供了資金保障。

（三）認(rèn)真做好保衛(wèi)工作。

分公司院內(nèi)單位多，車輛、人員流動(dòng)大，進(jìn)出頻繁，管理難度大，如何做好保衛(wèi)工作，保障公司財(cái)產(chǎn)不受損失，保持安全有序的工作環(huán)境，做好安全保衛(wèi)工作至關(guān)重要。為更好地搞好保衛(wèi)工作，對(duì)保衛(wèi)人員制定了崗位責(zé)任制，同時(shí)利用各種形式經(jīng)常對(duì)保衛(wèi)人員進(jìn)行責(zé)任心教育。嚴(yán)格堅(jiān)持保衛(wèi)工作制度，認(rèn)真做好車輛的出入登記管理工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。一年來院內(nèi)沒有出現(xiàn)公司財(cái)產(chǎn)被盜和重大事故的發(fā)生。有力地保障了公司的生產(chǎn)和工作秩序。

回顧一年來自己為分公司做了一些應(yīng)該做的工作，盡到了個(gè)人應(yīng)盡的義務(wù)，但離上級(jí)的要求還相差一些距離，仍存在著問題和不足，具體表現(xiàn)在：

一是安全肇事頻率較高。

二是安全管理制度的落實(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。直接影響到分公司工作的開展。制約了分公司質(zhì)量目標(biāo)的全面完成。

針對(duì)工作中存在的不足，特制定以下措施：

一是進(jìn)一步加強(qiáng)駕駛員的管理，針對(duì)駕駛員流動(dòng)大，技術(shù)水平不均的情況，細(xì)致進(jìn)行建檔立卡，分類管理，對(duì)技術(shù)水平不好，安全意識(shí)差的重點(diǎn)靠上抓，重點(diǎn)控制，重點(diǎn)檢查，對(duì)不符合要求的駕駛員堅(jiān)決不用，以此降低車輛肇事頻率，確保車輛的行車安全。

二是強(qiáng)化管理制度的落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)車輛投保管理力度，對(duì)不能按時(shí)參加投保的車輛停止運(yùn)行。堅(jiān)決杜絕拖保、漏保現(xiàn)象的發(fā)生，努力達(dá)到足車，足額投保。為分公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供保障，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

新的一年即將到來，我將在新的一年里團(tuán)結(jié)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子，充分搞好協(xié)調(diào)配合，心往一處想，勁往一處使，齊抓共管，大膽潑辣，更好地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，進(jìn)一步搞好以下幾項(xiàng)工作：

一是努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)安全人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高本人及安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，為駕駛員（車主）提供一流的服務(wù)。努力達(dá)到“高效經(jīng)濟(jì)，顧客滿意”。

二是進(jìn)一步完善安全管理工作，密切配合各口搞好車輛的清欠工作。

三是努力完善安全管理制度，強(qiáng)化管理制度的落實(shí)，并積極改進(jìn)，嚴(yán)格按照有限公司及上級(jí)有關(guān)部門制定的管理規(guī)定，科學(xué)管理，不斷完善管理體制，更好地發(fā)揮部門的職能作用。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上是我向大家對(duì)近一年來的工作總結(jié)和對(duì)下一步工作的打算，如有不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正，我一定虛心接受，積極改正。在新的一年里我決心在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指引下團(tuán)結(jié)分公司一班人帶領(lǐng)廣大職工以科學(xué)的質(zhì)量管理思想，完善的質(zhì)量管理體系做好各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

安全管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇四

1.實(shí)訓(xùn)前,實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師應(yīng)檢查電源線、插頭及插座是否完好,并對(duì)學(xué)生進(jìn)行必要的安全教育。

2.學(xué)生實(shí)訓(xùn)操作應(yīng)根據(jù)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書在老師的指導(dǎo)下或根據(jù)儀器設(shè)備的使用說明書進(jìn)行。

3.所有用電設(shè)備必須有良好的接地保護(hù)裝置,一切電氣配件必須符合國(guó)家規(guī)定的用電標(biāo)準(zhǔn)。

4.電器設(shè)備在運(yùn)行過程中,如發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象,如:冒煙、過熱、聲音反常、焦味、糊味、打火等,應(yīng)立即切斷電源,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并向老師報(bào)告。

5.實(shí)訓(xùn)過程中如發(fā)現(xiàn)故障,應(yīng)立即停機(jī)并向?qū)嵱?xùn)指導(dǎo)老師報(bào)告,在故障未排除之前,嚴(yán)禁強(qiáng)行在再次開機(jī)實(shí)訓(xùn),否則后果自負(fù)。

6.未經(jīng)實(shí)訓(xùn)老師許可,不得隨意擺弄實(shí)訓(xùn)車間內(nèi)其他儀器設(shè)備。

7.實(shí)訓(xùn)車間內(nèi)嚴(yán)禁煙火;嚴(yán)禁使用電爐;嚴(yán)禁打鬧與嬉玩。

8.消防器材必須擺放在規(guī)定的位置,并定期檢查,確保功能完好。

9.一旦發(fā)現(xiàn)火情、觸電等其他非常事故及時(shí)報(bào)警。

10.實(shí)訓(xùn)結(jié)束,實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師在離開之前應(yīng)切斷電源總開關(guān),并鎖好門窗。

汽車航空系監(jiān)制汽車技術(shù)教研室。

安全管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇五

同志們：

本次會(huì)議的主要任務(wù)是：以黨的精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)xx-xx年巴州郵政工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)xx-xx年尉犁郵政安全管理工作，動(dòng)員我局各支局、各部門，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，注重細(xì)節(jié)隱患，強(qiáng)化日常抓整治，以月促年，持之以恒，確保尉犁全年安全管理水平再上新臺(tái)階。

一、xx-xx年工作回顧

一年來尉犁局認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)州局工作會(huì)議和安全管理工作會(huì)議精神，加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)，完善安全管理工作體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全宣傳教育工作，狠抓安全大檢查及專項(xiàng)整治活動(dòng)，扎實(shí)開展郵政金融安全評(píng)估的檢查整改落實(shí)工作，強(qiáng)化硬件保障建設(shè)，安全資金投入持續(xù)加大，硬件保障到的有效夯實(shí)，完成巴州郵政安全管理目標(biāo)，安全管理水平穩(wěn)步提升。

一、落實(shí)安全第一責(zé)任，注重日常，強(qiáng)化安全管理工作

我局高度重視安全管理工作，并將“安全管理責(zé)任”工作理念貫穿于日常工作的始終，一是落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任管理工作，分別與支局、投遞站共8個(gè)單位，層層簽訂了綜合治理、消防安全、交通安全、安全管理目標(biāo)責(zé)任書，共簽訂各類安全目標(biāo)責(zé)任書32份。二是加大節(jié)假日前安全檢查，自查及復(fù)查工作力度，尤其是長(zhǎng)假和重大活動(dòng)，確保安全管理工作落實(shí)到實(shí)處。要求各責(zé)任單位切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全檢查的第一責(zé)任，局領(lǐng)導(dǎo)多次要求“安全工作沒有份內(nèi)份外的職責(zé)區(qū)分，只有盡職盡責(zé)的義務(wù)，做到寧可越位，不可缺位”，進(jìn)一步強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持節(jié)假日帶班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)巡查工作制度，局領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶班期間深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)、整改，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，做出表率。將安全管理工作納入到日常安全管理體系，不論是經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、各類專題會(huì)議，部署安全工作都是會(huì)議的一項(xiàng)重要議程。三是扎實(shí)開展交通安全年活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)駕駛員安全行駛的意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了全年交通安全零事故的目標(biāo)。三是強(qiáng)化了部門負(fù)責(zé)人的安全管理責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)金庫、機(jī)要通信關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的的安全常態(tài)化檢查，此舉在很大程度上促進(jìn)了關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位安全管理工作的提升，有力確保了全局安全管理工作。四是解決職工值守，減少資金安全風(fēng)險(xiǎn)。2012年 7月新領(lǐng)導(dǎo)班子通過對(duì)支局安全管理方面的調(diào)研，對(duì)31-35代理網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)庫夜班值守，給員工精神造成很大的壓力，影響職工工作效率，把這個(gè)問題做為局領(lǐng)導(dǎo)解決首要問題，局長(zhǎng)親自與農(nóng)二師烏魯克公安局協(xié)商，本著平等、資源、公平的原則，2012年8月17日簽訂了xx縣郵政局押運(yùn)寄庫協(xié)議，解決職工實(shí)際困難，資金安全得到保障，讓職工全身心的投入工作中，支局的各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到長(zhǎng)足發(fā)展。各支局、部門負(fù)責(zé)人各司其職、各負(fù)其責(zé)切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制，把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)管理人員、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位，每個(gè)員工中，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的安全管理模式進(jìn)一步完善。

二、健全制度、監(jiān)控崗位，不斷完善安全保障體系

一是建立健全規(guī)章制度。今年以來，我局不斷建立健全安全規(guī)章制度，從重點(diǎn)安全部位的關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，制定完善安全制度匯編，并對(duì)全局安全制度、安全責(zé)任書進(jìn)行統(tǒng)一編制，確保安全管理工作的規(guī)范性，努力推動(dòng)安全工作基礎(chǔ)管理邁上了新臺(tái)階。

二是加強(qiáng)崗位監(jiān)控。對(duì)重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行排查警示教育，對(duì)支局長(zhǎng)、儲(chǔ)蓄營(yíng)業(yè)員、金庫值守人員、押款員、機(jī)要通信員等的工作生活情況進(jìn)行摸底、排查和落實(shí)：特別加強(qiáng)對(duì)駕押人員、代收款人員的法律法規(guī)、規(guī)章制度和安全警示教育，有效提升了員工安全防范意識(shí)，從一定程度上規(guī)避了經(jīng)營(yíng)風(fēng)范，確保員工人身及資金安全。

三是加大安防設(shè)施維修力度，夯實(shí)安防設(shè)施硬件基礎(chǔ)。檢修、更換消防滅火器94具，在10月份進(jìn)入生產(chǎn)旺季，大量的拾花工返鄉(xiāng)，郵寄的郵件積壓，為了減少安全隱患，我局及時(shí)在堆放郵件的場(chǎng)所配置了手推式30kg滅火器，安全出口指示標(biāo)志20個(gè)，應(yīng)急燈10個(gè)，加強(qiáng)夜間巡視，及時(shí)做好郵件的轉(zhuǎn)運(yùn)，確保了郵件的完整性。網(wǎng)點(diǎn)金庫、監(jiān)控?fù)p壞，向州局及時(shí)上報(bào)州局及時(shí)排除故障，基本實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)控設(shè)施的動(dòng)態(tài)管理，有效確保了網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)控設(shè)施的正常運(yùn)行。

三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作，及時(shí)消除安全隱患

監(jiān)督檢查是檢驗(yàn)安全管理工作是否行之有效、是否存在安全隱患的有效手段，一是加密了日常檢查頻次，加大隱患整改力度，除開展安全管理日常檢查和專項(xiàng)檢查外，加強(qiáng)了聯(lián)合檢查工作，組織開展代理金融資金、安全生產(chǎn)大檢查累計(jì)檢查網(wǎng)點(diǎn)30次，發(fā)現(xiàn)安全隱患5出，通過現(xiàn)場(chǎng)檢查、限期整改，使得各種安全隱患得到有效整改。二是加強(qiáng)了安全工作現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范工作。在操作規(guī)程上，檢查人員每到一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都對(duì)員工進(jìn)行違規(guī)行為進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范，開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，采取提前預(yù)防和教育滲透相結(jié)合的方法，有力促進(jìn)了基層人員安全工作操作規(guī)范。三是安全管理責(zé)任追究到人。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，一律實(shí)行跟蹤整改落實(shí)責(zé)任，與月績(jī)效考核體系緊密掛鉤，通過懲防并舉的措施，及時(shí)消除了安全隱患。隨著縣維護(hù)穩(wěn)定和綜合治理工作的深入，重大節(jié)假日和特殊時(shí)期資金安全工作顯得尤為重要。2012年我局不斷完善節(jié)日期間營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)人防、無妨、技防的防范措施，制定應(yīng)急預(yù)案，明確職責(zé)分工：特別完善了押款車輛預(yù)防預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高押運(yùn)人員押運(yùn)資金安全防范意識(shí)，特別是期間及節(jié)日期間，包鄉(xiāng)住村，領(lǐng)導(dǎo)親自值班，加強(qiáng)值班紀(jì)律，不定期對(duì)值班進(jìn)行檢查，對(duì)2人脫崗人員進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，并進(jìn)行了500元處罰.有力保障了重大節(jié)日和特殊時(shí)期郵政安全方工作。

今年以來，在、縣政府、縣安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以遏制重特大事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定為目標(biāo)，狠抓了安全宣傳教育和各項(xiàng)制度措施的落實(shí)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)督查及專項(xiàng)整治工作，有力地推進(jìn)了商務(wù)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。全局上下做到了思想上高度重視，組織上堅(jiān)強(qiáng)有力，制度上健全完善，管理上嚴(yán)格規(guī)范，措施上全面有效。全年未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故，保持了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的良好勢(shì)頭，為商務(wù)事業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、增強(qiáng)責(zé)任壓力，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)的安全意識(shí)

核掛鉤，并實(shí)行“一票否決”制。形成了全局上下人人有責(zé)的安全生產(chǎn)管理模式。

二、加大宣傳力度，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)宣傳教育工作

我們始終把宣傳教育工作貫穿于安全生產(chǎn)工作的全過程，認(rèn)真組織開展安全宣傳教育，取得了實(shí)效。一是在局機(jī)關(guān)和系統(tǒng)所屬行業(yè)企業(yè)及資產(chǎn)租賃企業(yè)懸掛宣傳橫幅，張貼標(biāo)語，安全生產(chǎn)制度上墻，營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍。二是擴(kuò)大安全生產(chǎn)工作的宣傳面。針對(duì)不同層次、不同對(duì)象進(jìn)行宣傳教育，并將宣傳教育貫穿到日常工作中，力爭(zhēng)將安全知識(shí)宣傳到每個(gè)企業(yè)、每個(gè)職工。三是充分利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開展安全生產(chǎn)宣傳教育。6月12日，我們組織了各大商場(chǎng)、超市500余人參加了縣安委會(huì)在新世紀(jì)廣場(chǎng)組織的“萬人簽名”活動(dòng)，并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了咨詢臺(tái)，制作展示了2塊安全知識(shí)宣傳牌，對(duì)安全生產(chǎn)管理法規(guī)知識(shí)、肉品安全法規(guī)、怎樣識(shí)別放心肉、《成品油管理辦法》、《商場(chǎng)超市消防安全管理》、《糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理?xiàng)l例》和《江蘇省消防條例》等商貿(mào)流通安全常識(shí)進(jìn)行了宣傳，發(fā)放了安全知識(shí)宣傳資料2000余份，接受群眾咨詢300余人次。三是積極開展消防安全培訓(xùn)。9月28日我們邀請(qǐng)了縣消防大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)、縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我縣各社會(huì)加油站（點(diǎn)）工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)培訓(xùn)和滅火消防演練指導(dǎo)。使各加油站（點(diǎn)）工作人員增強(qiáng)了安全法制意識(shí)，掌握了安全管理技能和滅火救援常識(shí)，提高了對(duì)事故的應(yīng)急處置能力。

三、堅(jiān)持查糾并舉，不斷健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系

強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，加大排查力度，消除各類事故隱患，是

遏制事故發(fā)生的有效手段。

一是在做好日常制度監(jiān)管的同時(shí)，重視安全生產(chǎn)檢查抓落實(shí)。今年三月份我們?cè)跈z查局租賃企業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)曹園糧站存在諸多重大安全隱患，不符合安全生產(chǎn)條件，其車間內(nèi)充滿綿絮粉塵，電線線路老化外露易短路打火，引起火災(zāi)及粉塵爆炸。我們即責(zé)令其停產(chǎn)歇業(yè)，并下達(dá)了指令書。一周后跟蹤檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該企業(yè)并未停產(chǎn)。我們又協(xié)調(diào)縣安監(jiān)局和供電公司一同前往強(qiáng)令其關(guān)停并斷電。避免了重大安全事故的發(fā)生。九月初檢查原糧油市場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)原糧油市場(chǎng)大棚因年久失修，絕大部分大棚支柱根部銹蝕嚴(yán)重，存在重大安全隱患。對(duì)此我們高度重視，下達(dá)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查指令書，責(zé)成承租人制定方案迅速修繕。隨后在我們跟蹤檢查多次催促下，承租方于十月初組織人員對(duì)大棚進(jìn)行了修繕，在修理期間我們多次到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工進(jìn)行了安全指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)督促提醒，確保了現(xiàn)場(chǎng)施工安全。修理后進(jìn)行了驗(yàn)收，消除了重大安全隱患。

二是全縣商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查做到自查與抽查相結(jié)合。我們?cè)诿吭吕袡z查的同時(shí)要求各安全生產(chǎn)責(zé)任單位根據(jù)自身工作性質(zhì)，做好自查工作，做到每月、每季、半年進(jìn)行安全大檢查，常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴。局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“端午”、“中秋”、“國(guó)慶”及“兩會(huì)”等重大節(jié)日和特殊時(shí)期深入安全生產(chǎn)責(zé)任單位進(jìn)行檢查，確保特殊敏感時(shí)期不發(fā)生安全事故。另外在平時(shí)我們還對(duì)各單位安全生產(chǎn)進(jìn)行抽查，通過自查與抽查相結(jié)合，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作。

三是下力氣對(duì)全縣的加油站（點(diǎn)）進(jìn)行專項(xiàng)整治工作。今年根據(jù)縣政府的工作部署、縣安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)2011年海安縣安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作任務(wù)分解表的通知》文件精神，我們對(duì)全縣加油站（點(diǎn)）進(jìn)行了安全專項(xiàng)治理工作。召開了專項(xiàng)整治工作會(huì)議，制定了詳細(xì)的專項(xiàng)整治工作方案，突出做到了“四個(gè)加強(qiáng)”，即：加強(qiáng)培訓(xùn)，提高各油站（點(diǎn)）安全意識(shí)；加強(qiáng)安全評(píng)價(jià)，做好年檢年審工作；加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，要求所有加油站（點(diǎn)）建立安全管理臺(tái)帳，做到有專人、有臺(tái)帳、有制度、有責(zé)任、有檢查、有預(yù)案，嚴(yán)禁不具備安全生產(chǎn)條件的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)入成品油經(jīng)營(yíng)行業(yè)；加強(qiáng)執(zhí)法檢查力度，堅(jiān)決取締不符合規(guī)定要求的經(jīng)營(yíng)單位。在專項(xiàng)整治工作中，我們成功舉行了消防安全演練，對(duì)全縣加油站（點(diǎn)）多次進(jìn)行了拉網(wǎng)式的檢查，檢查出的安全隱患全部整改到位并取締了3家不符合要求的柴油零售點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)資格。提高了全縣各加油站（點(diǎn)）規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)、安全意識(shí)，規(guī)范了全縣成品油市場(chǎng)秩序。

商務(wù)系統(tǒng)持續(xù)健康快速發(fā)展?fàn)I造一個(gè)安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

二0一一年十一月十五日

安全管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇六

孩子是父母的希望，是祖國(guó)的花朵，而幼兒教育關(guān)乎千千萬萬孩子的健康，家庭的幸福，國(guó)家的未來。所以，幼兒受教育情況引起了社會(huì)各界的極大關(guān)注。但是現(xiàn)在幼兒園教育中還是存在很多問題。為了能夠解決這些問題，為改善幼兒園教育提出一些對(duì)策，促進(jìn)孩子健康成長(zhǎng)，我們小組開展了這次幼兒園教育的調(diào)查活動(dòng)。

在此次調(diào)查中，我們小組通過學(xué)校的介紹信，分別與愛爾法幼兒園，丹佛小鎮(zhèn)幼兒園，百家湖清華幼兒園建立聯(lián)系，并分別采訪了愛爾法幼兒園的一位老師，丹佛小鎮(zhèn)幼兒園的畢園長(zhǎng)，百家湖清華幼兒園的張園長(zhǎng)。

通過與老師和園長(zhǎng)的交流，我們了解并記錄了現(xiàn)在社會(huì)中幼兒園教育普遍存在的一些問題。在調(diào)查準(zhǔn)備的時(shí)候，我們小組本來準(zhǔn)備了調(diào)查問卷，但是由于可操作性不強(qiáng)，最后我們不得不放棄這個(gè)環(huán)節(jié)。但我們通過走訪，利用網(wǎng)絡(luò)、圖書館等查閱相關(guān)資料，小組共同探討研究完成了這次調(diào)查活動(dòng)。

(一)幼兒園教育小學(xué)化的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。

在此次訪談中我們從丹佛小鎮(zhèn)的畢園長(zhǎng)那里了解到在中國(guó)的教育體制下，應(yīng)試教育成分太重，眾多家長(zhǎng)“望子成龍，望女成鳳”，導(dǎo)致很多民營(yíng)的幼兒園為迎合家長(zhǎng)的需求和滿足社會(huì)市場(chǎng)的需求提前開設(shè)了一些小學(xué)課程，很多幼兒園的大班都開設(shè)了識(shí)字、英語、數(shù)學(xué)等文化課程，加上開設(shè)各種音樂、書法、繪畫等特長(zhǎng)班。嚴(yán)重違背了教育部頒發(fā)的《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》[1]中對(duì)幼兒教育內(nèi)容的要求。在訪談中，丹佛小鎮(zhèn)幼兒園的畢園長(zhǎng)告訴我們，雖然國(guó)家明令禁止學(xué)前教育“小學(xué)化”，但這一現(xiàn)象還是屢禁不絕。

在很多家長(zhǎng)們看來，一定要讓孩子贏在起跑線上。但我們認(rèn)為這樣的“打贏起跑線之戰(zhàn)”的做法其實(shí)是一種拔苗助長(zhǎng)式的教育方式，“過早接觸小學(xué)知識(shí)，不符合幼兒的生理和心理發(fā)展規(guī)律，可能會(huì)干擾幼兒在小學(xué)的學(xué)習(xí)，讓幼兒?jiǎn)适?duì)學(xué)習(xí)的興趣”。百家湖清華幼兒園的張園長(zhǎng)堅(jiān)決反對(duì)這樣的教育。

通過與幼兒園園長(zhǎng)及老師的訪談和小組成員共同討論，最后我們得出幼兒園教育“小學(xué)化”的原因有以下幾個(gè)：

1、我國(guó)傳統(tǒng)應(yīng)試教育模式根深蒂固。

眾所周知，我國(guó)教育模式一直被稱作“應(yīng)試教育”模式?！皯?yīng)試教育”緊緊圍繞考試和升學(xué)需要。因?yàn)橛變涸诮邮芡暧變簣@教育后就要面對(duì)升入小學(xué)的問題，家長(zhǎng)對(duì)這方面非常地重視，所以迫使幼兒園滿足家長(zhǎng)的需求。我們從丹佛小鎮(zhèn)等3所幼兒園的'園長(zhǎng)那里了解到，現(xiàn)在小學(xué)招生都是需要面試的。幼兒園為了滿足家長(zhǎng)的需求就提前讓孩子接受小學(xué)知識(shí)和相關(guān)的訓(xùn)練。而且對(duì)于許多家長(zhǎng)來說，提前學(xué)習(xí)不是他們的初衷，但是看到別的孩子都在為今后的升學(xué)考試做準(zhǔn)備，如果自己的孩子起步晚將來在考場(chǎng)上就沒辦法和別人競(jìng)爭(zhēng)了，于是為了孩子的“前途”就不得不早早地讓他們多學(xué)點(diǎn)應(yīng)試知識(shí)了。所以，可想而知，這樣的情況是很普遍。

2、父母“望子成龍”“望女成鳳”觀念的錯(cuò)位和盲目攀比。

現(xiàn)在的家長(zhǎng)越來越重視幼兒教育，有部分家長(zhǎng)甚至把自己小孩選擇什么樣的幼兒園作為自己社會(huì)地位的一個(gè)象征，孩子的“聰明”與否直接影響到自己的聲譽(yù)。于是不少的家長(zhǎng)有了跟風(fēng)的心理?？吹絼e的家長(zhǎng)報(bào)了什么特長(zhǎng)班也馬上就自作主張的給小孩報(bào)了一個(gè)，絲毫不考慮自己的小孩是否愿意，是否對(duì)孩子的成長(zhǎng)有幫助。現(xiàn)在小孩子的入園年齡有越來越小的趨勢(shì)了。有的家長(zhǎng)甚至在兩三歲的時(shí)候就把孩子送進(jìn)了幼兒園。

3、幼兒園受商業(yè)利益驅(qū)動(dòng)。

盡管教育部門一直在狠抓幼兒教育小學(xué)化的問題，但是還是有一批又一批的私立幼兒園在利益的誘惑下鋌而走險(xiǎn)，為了高額利潤(rùn)，迎合家長(zhǎng)的胃口，有一些幼兒園不斷開設(shè)小學(xué)課程，開設(shè)各種各樣的特長(zhǎng)班。不少幼兒園的創(chuàng)辦者或管理者為了個(gè)人私利，根本不顧及孩子們的感受，無視教育部門的規(guī)定。一些幼兒園為了吸引更多的生源，紛紛打出特色班、興趣班的招牌，在我們走訪的幾個(gè)幼兒園，就都是各自有各自的特色，以此來吸引家長(zhǎng)的注意。

(二)教師過分強(qiáng)調(diào)孩子的行為規(guī)范和管理統(tǒng)一，忽視了孩子自主能力和非智力因素的培養(yǎng)。

在其中一個(gè)幼兒園采訪的時(shí)候，我們就遇到老師在呵斥一個(gè)小朋友要端正坐好，不許亂動(dòng)，等家長(zhǎng)來了以后乖乖把椅子放在指定位置。類似這樣的現(xiàn)象數(shù)不勝數(shù)。比如要求幼兒像小學(xué)生一樣遵規(guī)守紀(jì)，少動(dòng)少玩；對(duì)老師要絕對(duì)服從，要馴順聽話，不許頂嘴，不得沒禮貌；上課要專心聽講，不許開小差，坐姿要端正，回答問題要舉手。教師忽視了孩子的個(gè)性差異，在一定程度上扼殺了孩子的好奇心，讓孩子在一個(gè)固定模式下成長(zhǎng)。幼兒教育是啟蒙教育，我們的社會(huì)和家庭過度強(qiáng)調(diào)智力的開發(fā),卻忽視了非智力因素的開發(fā)特別是心理素質(zhì)的培養(yǎng)，例如與其他小朋友的相處技巧，思想品德等。在我們走訪的3個(gè)幼兒園中，有的幼兒園的孩子會(huì)主動(dòng)向保安和工作人員問好，但是有的幼兒園的孩子對(duì)他們就采取漠視的態(tài)度。

我們認(rèn)為出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因有以下幾方面：

1、教師為了減輕由于孩子天生的好動(dòng)行為而帶來的管理方面的負(fù)擔(dān)。如果孩子們都可以按照老師說的話乖乖地去做，老師就可以省下很多精力和時(shí)間。

2、長(zhǎng)期以來，人們傳統(tǒng)觀念上“好孩子”的標(biāo)準(zhǔn)根深蒂固。無論是家長(zhǎng)還是老師都會(huì)認(rèn)為一個(gè)事事聽家長(zhǎng)和老師的話，乖乖接受他們的安排，做事循規(guī)蹈矩的孩子就是一個(gè)好孩子，在這種觀念的影響下，無形中就會(huì)抹殺一些孩子的好奇心和創(chuàng)造力，孩子在完全聽從家長(zhǎng)和老師的安排下生活就會(huì)缺乏一些自主生活的能力。

3、小學(xué)生日常行為規(guī)范管理制度的先行影響。小學(xué)學(xué)校的這種行為規(guī)范在一定程度上會(huì)促使幼兒園教師為讓孩子提前適應(yīng)小學(xué)管理而采取一些統(tǒng)一化管理的手。

(三)幼兒園對(duì)孩子缺少適當(dāng)?shù)拇煺劢逃?/p>

在孩子在成長(zhǎng)過程中，既會(huì)有愉快的創(chuàng)造，又會(huì)遇到各種挫折，即所謂“碰釘子”。但是由于現(xiàn)在的孩子大多都是獨(dú)生子女，家長(zhǎng)對(duì)孩子十分溺愛，幼兒園考慮到家長(zhǎng)的反映，很少對(duì)孩子進(jìn)行挫折教育，絕大部分時(shí)間都是讓孩子無憂無慮地玩，孩子遇到一些挫折以后，更多的是老師替孩子克服。孩子無論是回到家里還是走進(jìn)學(xué)?？傁裆钤跍厥依锏幕ǘ?，在呵護(hù)下成長(zhǎng)，以至于在對(duì)困難挫折的感性認(rèn)識(shí)上比較欠缺。

(四)教師性別比例失衡，男教師極度匱乏。

從愛爾法，丹佛小鎮(zhèn)，百家湖清華等幾所幼兒園的訪談中我們了解到目前幼兒園教師的性別比例存在著嚴(yán)重的失衡,這三所幼兒園的教師全部是女性。在教育教學(xué)中,女教師獨(dú)有的溫柔、細(xì)心,會(huì)使孩子在母親般的關(guān)懷下順利地適應(yīng)幼兒園的生活。但由于單一的教師性別,問題也日漸突出。越來越多的聲音開始呼吁幼兒園教師性別比例的嚴(yán)重失衡對(duì)幼兒的成長(zhǎng)造成了極為不利的影響,一些男孩子的家長(zhǎng)會(huì)認(rèn)為孩子可能會(huì)缺少一些陽剛之氣。而針對(duì)兒童的性格培養(yǎng)，百家湖清華園幼兒園的張園長(zhǎng)說：“在孩子成長(zhǎng)過程中，需要不同性別的影響。現(xiàn)在的幼兒園十分需要男教師，但是男教師又是十分缺乏的。”

我們認(rèn)為造成男幼師極度匱乏的原因主要有以下幾個(gè)：

1、傳統(tǒng)的性別偏見導(dǎo)致有部分從事幼兒教育專業(yè)學(xué)習(xí)的男性非常喜歡幼兒教師職業(yè),但迫于社會(huì)輿論的壓力,而放棄了自己喜歡的職業(yè)。

2、男性本身的想法有偏差，認(rèn)為這種工作只是女性的工作，自己不會(huì)照顧小孩，而且男性應(yīng)該干的是“更大的事業(yè)”，不愿意整天蹦蹦跳跳，覺得那有些丟臉。

3、幼兒園在招聘教師的時(shí)候認(rèn)為女性更能細(xì)心地照顧小孩，男性不能勝任。

(五)幼兒園安全存在一些潛在問題。

在被采訪的幼兒園都一再?gòu)?qiáng)調(diào)他們的幼兒園的安全防范措施做的都十分到位，但是在各個(gè)幼兒園的走訪中，通過對(duì)比我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。在我們走訪的愛爾法幼兒園內(nèi)部，它的樓梯和地板是采用木質(zhì)材料制作的，為防止幼兒不慎摔倒或碰傷，但是有的幼兒園就是采用的普通的水泥材料，而且大多數(shù)幼兒園的課外活動(dòng)場(chǎng)地，都是采用水泥材料，一旦幼兒發(fā)生摔倒，很容易受傷。幼兒園的教室?guī)缀醵际侵挥幸粋€(gè)門，這樣在安全方面就產(chǎn)生了很大的弊端，如果一旦發(fā)生意外事件如火災(zāi)，那么就有可能擁堵，造成嚴(yán)重的后果。同時(shí)，由于資金的限制，幼兒園的保安數(shù)量太少，大多數(shù)只有一個(gè)或者兩個(gè)，如果發(fā)生什么突發(fā)事件，就不能在最短的時(shí)間里面把損失降到最低。

我們認(rèn)為存在這些潛在危險(xiǎn)的原因主要有：

1、保安人員安全責(zé)任意識(shí)不夠，對(duì)安全工作不夠重視。

2、安全制度不健全，內(nèi)部安全管理工作不到位。

3、幼兒園由于利益問題不愿做相關(guān)的投入。

4、一些私立幼兒園缺乏正規(guī)的安全監(jiān)察程序。

安全管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇七

1.離開實(shí)訓(xùn)室應(yīng)注意鎖好防門窗。有人員進(jìn)出實(shí)訓(xùn)室,工作人員應(yīng)負(fù)責(zé)安全防范工作。最后離開的人員必須檢查和關(guān)閉所有門窗。

2.工作人員離開工作區(qū)域前,應(yīng)保證工作區(qū)域內(nèi)保存的重要文件、資料、設(shè)備、數(shù)據(jù)處于安全保護(hù)狀態(tài)。

3.未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),禁止將實(shí)訓(xùn)室相關(guān)的鑰匙等物品和信息外借或透露給他人。遺失鑰匙、泄露安全信息要即時(shí)上報(bào),并積極主動(dòng)采取措施保證實(shí)訓(xùn)室安全。

4.不允許與實(shí)訓(xùn)室工作無關(guān)的人員直接或間接操縱實(shí)訓(xùn)室任何設(shè)備。

5.出現(xiàn)實(shí)訓(xùn)室盜竊、破門、火警、水浸、110報(bào)警等嚴(yán)重事件,實(shí)訓(xùn)室工作人員必須以最短的時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助處理。

1.實(shí)訓(xùn)室人員應(yīng)掌握用電安全操作和知識(shí),了解實(shí)訓(xùn)室內(nèi)部的供電、用電設(shè)施的操作規(guī)程,掌握實(shí)訓(xùn)室用電應(yīng)急處理步驟、措施。

2.實(shí)訓(xùn)室應(yīng)安排有專業(yè)資質(zhì)的人員定期檢查供電、用電設(shè)備、設(shè)施。

3.嚴(yán)禁隨意對(duì)設(shè)備斷電、更改設(shè)備供電線路,嚴(yán)禁隨意串接、并接、搭接各種供電線路。

4.發(fā)現(xiàn)用電安全隱患,應(yīng)即時(shí)采取措施解決,不能解決的必須及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人員提出解決。

5.最后離開實(shí)訓(xùn)室的工作人員,應(yīng)檢查所有用電設(shè)備,應(yīng)關(guān)閉長(zhǎng)時(shí)間帶電運(yùn)作可能會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重后果的用電設(shè)備。

6.使用功率超過特定瓦數(shù)、高溫、熾熱、產(chǎn)生火花的用電設(shè)備前,必須得到上級(jí)主管批準(zhǔn)。

7.在外部供電系統(tǒng)停電時(shí),實(shí)訓(xùn)室工作人員應(yīng)全力配合完成停電應(yīng)急工作,平時(shí)注意節(jié)約用電。

1.實(shí)訓(xùn)室人員必須熟知實(shí)訓(xùn)室內(nèi)設(shè)備的基本安全操作和規(guī)則。

2.應(yīng)定期檢查、整理硬件物理連接線路,定期檢查硬件運(yùn)作狀態(tài),及時(shí)了解硬件運(yùn)行狀態(tài)。

3.禁止隨意搬動(dòng)設(shè)備、隨意在設(shè)備上進(jìn)行安裝、拆卸硬件、或隨意更改設(shè)備連線、禁止隨意進(jìn)行硬件復(fù)位。

4.禁止在服務(wù)器上進(jìn)行試驗(yàn)性質(zhì)的配置操作,確實(shí)需要,應(yīng)在其它可試驗(yàn)的機(jī)器上調(diào)試通過后,再對(duì)服務(wù)器進(jìn)行準(zhǔn)確配置。

5.對(duì)硬件設(shè)備的更改、調(diào)試等操作應(yīng)預(yù)先發(fā)布通知,并且應(yīng)有充分的時(shí)間、方案、人員準(zhǔn)備,必須有完備的應(yīng)急措施。

6.不允許任何人在服務(wù)器、交換設(shè)備等核心設(shè)備上進(jìn)行與工作范圍無關(guān)的任何操作。

1.必須定期檢查軟件的運(yùn)行狀況、定期調(diào)閱軟件運(yùn)行日志記錄,進(jìn)行數(shù)據(jù)和軟件日志備份。

2.禁止在服務(wù)器上隨意安裝軟件,或試驗(yàn)性質(zhì)的軟件調(diào)試。

3.任何人員不得在服務(wù)器等核心設(shè)備上做與工作無關(guān)的調(diào)試和操作。

安全管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇八

一、實(shí)訓(xùn)室內(nèi)嚴(yán)禁大聲喧嘩、打鬧、隨地吐痰。

二、實(shí)訓(xùn)室主要承擔(dān)電器、底盤、發(fā)動(dòng)機(jī)、電控發(fā)動(dòng)機(jī)、自動(dòng)變速器實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)課,其它實(shí)驗(yàn)均在場(chǎng)外。

三、不允許亂動(dòng)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)所有的電器設(shè)備,以防觸電。

四、操作維修時(shí),須經(jīng)老師指導(dǎo),方能實(shí)物操作。

六、實(shí)訓(xùn)室所有工具,電器設(shè)備,如果操作過程中正常損壞,報(bào)審教務(wù)備帳。如果是個(gè)人操作不當(dāng)損壞,由個(gè)人負(fù)責(zé)賠償。如找不到責(zé)任人,由保管員和在實(shí)驗(yàn)室辦公人員共同賠償。

七、實(shí)驗(yàn)結(jié)束,將衛(wèi)生打掃干凈,方能離開。

八、為了更好地對(duì)實(shí)訓(xùn)室所有物品進(jìn)行管理,汽修實(shí)訓(xùn)室門房鑰匙,只配給保管員及需在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)常辦公人員,其他人員概不配發(fā)。

九、為保證安全生產(chǎn),進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí),操作過程由指導(dǎo)教師統(tǒng)一組織實(shí)施。

十、進(jìn)入實(shí)訓(xùn)車間實(shí)習(xí)時(shí),在使用實(shí)習(xí)設(shè)備之前,需認(rèn)真閱讀設(shè)備操作要求及注意事項(xiàng)。然后按照操作要求實(shí)習(xí)操作。

十一、使用高壓用電設(shè)備時(shí),要求指導(dǎo)教師親自操作。

十二、課后指導(dǎo)教師應(yīng)及時(shí)登記實(shí)訓(xùn)的相關(guān)情況記錄。

安全管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇九

1、組織保障、制度先行。為確保我市渡口渡船安全管理專項(xiàng)整治工作取得成效，市人民政府于年1月13日以“內(nèi)部明電”的形式下發(fā)了《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)市渡口渡船安全管理專項(xiàng)整治實(shí)施方案的通知》，“通知”中從指導(dǎo)思想、活動(dòng)目標(biāo)、整治原則、整治對(duì)象、專項(xiàng)整治內(nèi)容、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工、活動(dòng)步驟、工作要求等八個(gè)方面進(jìn)行了部署，各縣(區(qū))人民政府也相應(yīng)地成立了渡口渡船專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和制定下發(fā)了專項(xiàng)整治活動(dòng)的實(shí)施方案，我市的渡口渡船專項(xiàng)整治活動(dòng)全面開展。

今年4月，自治區(qū)渡口渡船專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組到我市督查，在肯定我市渡口渡船專項(xiàng)整治工作的同時(shí)，也指出存在的問題。為此，市人民政府在4月份下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》以及《轉(zhuǎn)發(fā)交通部、安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)渡口渡船安全管理專項(xiàng)整治工作要點(diǎn)的通知》，要求各縣(區(qū))按通知要求確實(shí)開展好渡口渡船專項(xiàng)整治工作。5月份，在我市交通工作會(huì)議上，對(duì)全市渡口渡船專項(xiàng)整治工作情況進(jìn)行了通報(bào)，并進(jìn)一步部署了專項(xiàng)整治工作。7月份，市人民政府又下發(fā)了《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)全市渡口渡船安全管理聯(lián)合整治行動(dòng)方案的通知》及《市人民政府辦公室關(guān)于開展渡口渡船專項(xiàng)整治活動(dòng)情況的通報(bào)》，要求各縣(區(qū))人民政府及有關(guān)部門重視“通報(bào)”提出的問題，并用一個(gè)月的時(shí)間開展聯(lián)合整治活動(dòng)，切實(shí)扭轉(zhuǎn)整治工作滯后的局面。一年來，在市人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各縣(區(qū))及有關(guān)部門的共同努力，渡口渡船專項(xiàng)整治工作取得了一定的成績(jī)：

審批渡口36處(73處渡口)，渡口審批率為49%;。

改造渡口8處，投入資金79萬元(尚未驗(yàn)收)。

改造渡船1艘，投入資金9萬元;。

持證渡船船員296人。

回顧一年來我市的專項(xiàng)整治工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但與整治方案的要求和自治區(qū)整治工作進(jìn)度相比，還存在相當(dāng)大的差距，到11月30日止，渡口審批率僅為49%;渡口達(dá)標(biāo)率為0;渡船達(dá)標(biāo)率僅為49%。被自治區(qū)渡口渡船專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組列為“整治工作進(jìn)展緩慢，渡口達(dá)標(biāo)率低的`市”進(jìn)行重點(diǎn)督查。究其原因，主要是：

1、部分縣(區(qū))對(duì)專項(xiàng)整治活動(dòng)的重視程序不夠，整治工作進(jìn)度慢，渡口和渡運(yùn)安全監(jiān)管部門仍未指定(有船的10個(gè)縣(區(qū))均未指定監(jiān)管部門)，不能及時(shí)按規(guī)定上報(bào)相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，影響了全市專項(xiàng)整治工作的進(jìn)度(10個(gè)縣(區(qū))均存在這個(gè)問題);個(gè)別縣仍未按市政府的統(tǒng)一部署開展工作(、兩縣至今未見上報(bào)專項(xiàng)整治活動(dòng)方案)。

2、渡口的審批和渡船更新改造工作效果不明顯，資金投入不足，如、、、四縣的渡口審批率為0，縣渡船的達(dá)標(biāo)率為0，縣渡船的達(dá)標(biāo)率僅為7.98%。

3、各相關(guān)部門之間協(xié)調(diào)溝通不夠，未能形成合力。

4、今年正值三級(jí)政府換屆期間，一些工作銜接不夠，在一定程度上對(duì)渡口渡船專項(xiàng)整治工作造成了不利影響。

安全管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十

一、在實(shí)習(xí)期間,實(shí)訓(xùn)教師對(duì)實(shí)訓(xùn)室(間)的安全(包括:防毒、防火、防水、防盜、防輻射等)工作負(fù)責(zé)。

二、實(shí)訓(xùn)教師應(yīng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,并做好各種安全防范。

措施。

三、實(shí)訓(xùn)責(zé)任人有權(quán)拒絕不遵守安全規(guī)定的人員進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室。

四、樹立“安全第一”的思想,實(shí)訓(xùn)教師要全面負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)過程中安全工作,不得違反安全操作規(guī)程。

五、實(shí)訓(xùn)前要進(jìn)行全面的安全檢查,實(shí)訓(xùn)完畢離開實(shí)訓(xùn)室前要關(guān)好門窗,切斷電源、水源、火源、氣源等有安全隱患的設(shè)備設(shè)施。

六、確保人身及設(shè)備的安全,實(shí)訓(xùn)操作,要有足夠的安全措施,嚴(yán)禁無監(jiān)護(hù)操作。

七、如遇火警,除應(yīng)立即采取必要的消防措施組織滅火外,應(yīng)馬上報(bào)警(火警話為外線119),并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。火警解除后要注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

八、進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室(間)操作必須穿戴好防護(hù)用具,使用轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械,不得戴手套作業(yè)。

九、需要安裝其他電器設(shè)備的,必須事先經(jīng)實(shí)訓(xùn)管理人員同意,方可實(shí)施安裝工作。

十、實(shí)訓(xùn)管理員或工作人員不得將房間鑰匙轉(zhuǎn)借他人或復(fù)制。

十一、實(shí)訓(xùn)室(間)在開放狀態(tài)必須有負(fù)責(zé)人監(jiān)控該室,學(xué)生不得獨(dú)自逗留實(shí)訓(xùn)室(間)。

中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校化工實(shí)訓(xùn)室。

安全管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十一

生產(chǎn)車間:。

坯料配方是實(shí)踐教學(xué)工作的重要組成部分,為了充分發(fā)揮坯料配方在教學(xué)工作中的作用,盡可能保證學(xué)生實(shí)踐操作的順利進(jìn)行,特制定以下操作規(guī)程和衛(wèi)生管理?xiàng)l例,請(qǐng)相關(guān)老師與學(xué)生自覺執(zhí)行。

一、管理老師配合指導(dǎo)老師在實(shí)訓(xùn)課前對(duì)所有使用設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查,確保所有設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,對(duì)于有問題或故障設(shè)備不允許使用并在該設(shè)備上作出明顯標(biāo)志,另立即上報(bào)實(shí)訓(xùn)中心,由中心安排專業(yè)人員對(duì)其進(jìn)行檢修。

二、指導(dǎo)老師在實(shí)訓(xùn)課前還要對(duì)所指導(dǎo)的學(xué)員要進(jìn)行設(shè)備安全使用及相關(guān)安全知識(shí)教育,保證教學(xué)實(shí)訓(xùn)在安全的前提下完成。

三、實(shí)訓(xùn)學(xué)員必須遵守操作規(guī)程,服從課堂實(shí)訓(xùn)要求,學(xué)員必須按指導(dǎo)老師布置的任務(wù)并在老師的指導(dǎo)下進(jìn)行實(shí)訓(xùn)操作。

四、實(shí)訓(xùn)操作過程中要注意安全,如機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)立即切斷電源并報(bào)告指導(dǎo)老師,遇到突發(fā)事情要冷靜處理,聽從指導(dǎo)老師的指揮。

五、實(shí)訓(xùn)過程必須保持實(shí)訓(xùn)室內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境的整潔,禁止實(shí)訓(xùn)室內(nèi)吸煙、吃早餐等,禁止隨地亂扔雜物或隨地吐痰。

六、實(shí)訓(xùn)開始時(shí)、過程中,指導(dǎo)老師要求實(shí)訓(xùn)學(xué)員向管理老師借的實(shí)訓(xùn)耗材,要求寫借條給管理老師,讓管理老師做好實(shí)訓(xùn)耗材使用清單。保證耗材能正常使用,如出現(xiàn)人為損壞,由實(shí)訓(xùn)學(xué)員照價(jià)賠償,如耗材是在使用過程自然損壞,請(qǐng)指導(dǎo)老師第一時(shí)間報(bào)告給管理老師、由指導(dǎo)老師寫好證明材料第一時(shí)間交給管理老師、實(shí)訓(xùn)結(jié)束時(shí),請(qǐng)指導(dǎo)老師要求實(shí)訓(xùn)學(xué)員把向管理老師借的實(shí)訓(xùn)耗材點(diǎn)清數(shù)目,還給管理老師,方便下次使用。

七、每天實(shí)訓(xùn)結(jié)束前,指導(dǎo)老師應(yīng)預(yù)留足夠時(shí)間組織學(xué)生清掃設(shè)備(清掃設(shè)備前必須將電源切斷)及室內(nèi)衛(wèi)生,做到不留邊角,衛(wèi)生清掃結(jié)束后關(guān)好門窗。每天實(shí)訓(xùn)結(jié)束,清掃衛(wèi)生時(shí)由指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)切斷總電源。

八、特別規(guī)定,坯料配方實(shí)訓(xùn)或生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)車間在實(shí)訓(xùn)周的周五下午由指導(dǎo)老師帶領(lǐng)本班實(shí)訓(xùn)學(xué)員開展衛(wèi)生大掃除,做到設(shè)備干凈,室內(nèi)整潔,如未完成,責(zé)任自負(fù)。管理老師要在大掃除前切斷所有電源并負(fù)責(zé)檢查。

九、以上安全衛(wèi)生操作條例,自20xx年9月執(zhí)行。未盡事宜由實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心負(fù)責(zé)解釋。

安全管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十二

2017年6月7日，我進(jìn)入公司，首先，財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)根據(jù)我的實(shí)際情況以及公司的相關(guān)制度給我安排了為期約40天的實(shí)習(xí)時(shí)間，并制定了具體的實(shí)習(xí)計(jì)劃，包括倉(cāng)儲(chǔ)部、質(zhì)保部、研究院、制造部以及銷售部等部門，對(duì)各個(gè)部門應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容進(jìn)行了要求。首先第一站是倉(cāng)儲(chǔ)部，經(jīng)過這幾天的觀察、思考以及總結(jié)，現(xiàn)將我在此部門實(shí)習(xí)時(shí)的個(gè)人感想?yún)R報(bào)如下：

一、實(shí)習(xí)情況。

倉(cāng)儲(chǔ)部，即通過倉(cāng)庫對(duì)原料或產(chǎn)品的收、發(fā)、存進(jìn)行管理，進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理5s、驗(yàn)收、入庫、出庫、配送、盤點(diǎn)等實(shí)際操作，是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的紐帶。公司主要生產(chǎn)電冰箱內(nèi)壓縮機(jī)，倉(cāng)庫中主要有壓縮機(jī)成品、零件、輔料、配件、量具等，種類有上千種。根據(jù)公司的培訓(xùn)計(jì)劃我主要是了解并熟悉倉(cāng)庫的出入庫流程、單據(jù)規(guī)范性、廢品退庫以及k3上流程的操作。

6月7日下午，我進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)部，根據(jù)薛部長(zhǎng)的要求首先對(duì)單據(jù)的錄入進(jìn)行了解。說實(shí)話，這是我第一次直接接觸生產(chǎn)制造，雖然在以前的審計(jì)工作中接觸過相關(guān)的行業(yè)，但也沒有細(xì)致深入得去了解。我是跟著錄單員薛芳學(xué)習(xí)這一過程，她的主要工作是對(duì)外購(gòu)以及委托加工的產(chǎn)品、質(zhì)保部抽檢報(bào)廢的零件以及虛倉(cāng)到實(shí)倉(cāng)的單據(jù)處理，并對(duì)部分退料、廢品的調(diào)撥單進(jìn)行審核。經(jīng)過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到其主要流程為對(duì)材料報(bào)檢并檢驗(yàn)完畢（帶合格卡或回用卡），經(jīng)過審核打印入庫單，并經(jīng)驗(yàn)收人員、業(yè)務(wù)員以及保管員簽字確認(rèn)，入庫單一式兩聯(lián)，倉(cāng)庫一聯(lián)、采購(gòu)一聯(lián)。另外，我還了解到入庫單有外購(gòu)入庫單和其他入庫單之分，其實(shí)主要就是直接購(gòu)買和委托加工的區(qū)別。

第二天，薛部長(zhǎng)讓我跟著報(bào)檢員朱帥學(xué)習(xí)報(bào)檢的流程。于是在報(bào)檢員的帶領(lǐng)下我們一起去對(duì)今天送來的零件進(jìn)行驗(yàn)收，再處理了幾個(gè)收料過程后，我逐漸清醒地熟悉了整個(gè)流程：送貨單位拿送貨單送貨，報(bào)檢員在k3上尋找相應(yīng)的訂單并進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)無誤后對(duì)零件進(jìn)行盤點(diǎn)并開具物資進(jìn)倉(cāng)報(bào)檢單，經(jīng)過質(zhì)檢后方可入庫。

稱重小零件就是其中的一種，對(duì)小零件的稱重不僅僅是一次、兩次的稱重，而是要多次進(jìn)行取樣稱重、計(jì)算，一面得出的數(shù)據(jù)有較大的偏差。然后，我跟著王師傅對(duì)不良品的處理進(jìn)行了了解，公司的不良品主要系車間報(bào)廢的以及三包解體的產(chǎn)品。當(dāng)有不良品時(shí)，質(zhì)保部開具相應(yīng)的不合格單據(jù)并經(jīng)過解體等處理，倉(cāng)庫對(duì)其進(jìn)行稱重并開具成品、零部件、廢料放行單，經(jīng)過質(zhì)保部、倉(cāng)庫主管、經(jīng)手人簽字即可，放行單一式四聯(lián)，分別交由倉(cāng)庫、財(cái)務(wù)、門衛(wèi)、購(gòu)買單位保管。

接下來，我對(duì)備料、配送的流程進(jìn)行了了解。生產(chǎn)制造性的企業(yè)一般是今天備明天的料以防止影響生產(chǎn)，起初我還不是很理解，現(xiàn)在想來確實(shí)應(yīng)該如此，否則料可能跟不上。經(jīng)過了解，我認(rèn)識(shí)到其主要的流程為：車間人員有用料需求并告知配送員，配送員根據(jù)需求將打印生產(chǎn)調(diào)撥單（零件庫到車間庫），同時(shí)進(jìn)行備料放入待發(fā)料區(qū)，然后配送，生產(chǎn)車間人員在調(diào)撥單上簽字，等全部需要的料到位后，制造部以及倉(cāng)庫分別自留一聯(lián)。如果出現(xiàn)轉(zhuǎn)產(chǎn)情況的話，配送的零件過多，那么需要做相反的調(diào)撥單，即將車間庫轉(zhuǎn)入零件庫。

最后就是壓縮機(jī)以及配件的出庫。進(jìn)入東倉(cāng)庫，里面排放最多的就是壓縮機(jī)，箱上標(biāo)示著名稱、廠家、尺寸以及生產(chǎn)廠家等信息。壓縮機(jī)大體分為3種型號(hào)，每一型號(hào)又有各自的分類，公司現(xiàn)在主要就是ehy80、ehb72以及edw91a的生產(chǎn)。跟著倉(cāng)管員我了解了出庫的基本流程：銷售部將發(fā)貨通知單交給倉(cāng)管員，倉(cāng)管員以此備配件并進(jìn)行裝貨，同時(shí)開具調(diào)撥單（壓縮機(jī)成品倉(cāng)到發(fā)出商品倉(cāng)）、運(yùn)輸記錄單以及放行單，經(jīng)過倉(cāng)庫主管，經(jīng)辦人以及銷售部門的簽字確認(rèn)，貨物以及質(zhì)保部開具的驗(yàn)收記錄單一并交與購(gòu)貨方。

除以上流程的了解外，我還對(duì)危險(xiǎn)物品的平日管理以及收發(fā)情況、包裝物的處理、待檢卡回用卡合格卡的使用、備件勞保用品量具收發(fā)管理等流程進(jìn)行了了解。與此同時(shí)，我還了解并核查了物資出入庫單據(jù)，以確認(rèn)入庫、發(fā)出內(nèi)容的完整性，并進(jìn)銷存卡片上準(zhǔn)確登記反映。由于公司零部件比較多，閑暇時(shí)間，我還記錄零部件的名稱、外形、型號(hào)以及用途等，以便迅速了解。

二、實(shí)習(xí)感受。

像斷了線的風(fēng)箏，隨風(fēng)漂流。實(shí)習(xí)過程中，首先，我感受到倉(cāng)儲(chǔ)部的氣氛比較活躍，各個(gè)倉(cāng)管員不怕吃苦干活利索并且業(yè)務(wù)比較扎實(shí)熟練，只有這樣整個(gè)團(tuán)隊(duì)才有活力，進(jìn)而才具有有凝聚力。其次，公司實(shí)行5s管理即：整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)。這在倉(cāng)儲(chǔ)部也得到了詮釋，工作前的清掃，工作前后的例會(huì)以及員工個(gè)人的品質(zhì)等等。實(shí)行5s管理一方面可以節(jié)約成本，另一方面還可以發(fā)現(xiàn)異常并員工安全著想等等，相對(duì)來說比較具有人性化。再次，各個(gè)流程以及部門之間銜接的緊密性。實(shí)習(xí)過程中，單拉開某個(gè)流程對(duì)于我來說不容易理解的，同時(shí)整個(gè)流程中缺少哪一個(gè)環(huán)節(jié)或者哪一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)都會(huì)對(duì)庫存和生產(chǎn)不利；制造業(yè)倉(cāng)庫是重要部門之一，它連接著生產(chǎn)和財(cái)務(wù)、采購(gòu)等部門，部門之間是相互聯(lián)系，缺少任何一個(gè)重要環(huán)節(jié)，整個(gè)生產(chǎn)可能都將無法正常進(jìn)行。最后，結(jié)合公司的具體情況，我感到制造業(yè)庫存的管理并不是一件簡(jiǎn)單的事情，要正確精準(zhǔn)的熟悉bom，以及清除物料的狀態(tài)，并從宏觀上去把握庫存，才能將庫存實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。

三、發(fā)現(xiàn)問題以及個(gè)人建議。

在實(shí)習(xí)期間，我發(fā)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)部整體流程比較規(guī)范，但是這其中我個(gè)人認(rèn)為有些不足的地方，結(jié)合公司的情況以及個(gè)人的想法，現(xiàn)將發(fā)現(xiàn)的問題以及自己的建議闡述如下：

1、訂單問題。供應(yīng)商送貨時(shí)沒有相應(yīng)的訂單或者即使有訂單，訂單上的數(shù)量同實(shí)際供應(yīng)的數(shù)量不一致，進(jìn)而造成“先收貨后開訂單”的現(xiàn)象，容易造成積壓庫存，對(duì)生產(chǎn)效率以及公司效益不利。

個(gè)人建議：除個(gè)別情況緊急需料外，供應(yīng)物資一般是根據(jù)每日的生產(chǎn)計(jì)劃來的，對(duì)供應(yīng)沒有訂單的一律不報(bào)檢收貨，對(duì)實(shí)際供應(yīng)量同訂單不一致的嚴(yán)格按照訂單上的數(shù)量并結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行報(bào)檢收貨。

2、零件驗(yàn)收入庫問題。在小零件驗(yàn)收盤點(diǎn)時(shí)，有的零件盤點(diǎn)出現(xiàn)困難或者比較粗略，造成報(bào)多少、收多少的現(xiàn)象。

個(gè)人建議：收料時(shí)，由收料員和倉(cāng)管員一起進(jìn)行，對(duì)相對(duì)較大的零件進(jìn)行100%盤點(diǎn)，對(duì)較小的零件先對(duì)全部箱數(shù)進(jìn)行盤點(diǎn)，然后抽查進(jìn)行盤點(diǎn)，抽查比例視不同零件確定。

3、由于供應(yīng)商一天之內(nèi)連續(xù)發(fā)貨或者其他原因造成報(bào)檢不及時(shí)，此時(shí)商品已經(jīng)拉入倉(cāng)庫，導(dǎo)致發(fā)貨人發(fā)放未經(jīng)檢驗(yàn)的物料，影響報(bào)檢以及生產(chǎn)。

個(gè)人建議：嚴(yán)格按照訂單，訂單是多少就收多少；連續(xù)發(fā)貨的供應(yīng)商，等到此批貨物發(fā)完之后同意報(bào)檢，之前由倉(cāng)管員指揮將貨物放入指定位置以同其他物料區(qū)分開來。

4、物料的排放、標(biāo)識(shí)問題。物料的排放有時(shí)候會(huì)有凌亂或過高過低的現(xiàn)象發(fā)生影響外觀，同時(shí)，一種物料上由于倉(cāng)管員的疏忽而同時(shí)存在待檢卡和合格卡，進(jìn)而影響質(zhì)檢員的工作，對(duì)生產(chǎn)不利。

個(gè)人建議：根據(jù)不同物料的型號(hào)、形態(tài)進(jìn)行排列，高度適中，在將大小件分類排放的前提下盡可能的將其按照供應(yīng)商歸集；嚴(yán)格區(qū)分待檢物料和合格物料，并及時(shí)取下待檢卡并加蓋合格章；建議西倉(cāng)庫支架上的小零件進(jìn)行整理。

5、盤點(diǎn)問題。分管各種物料的倉(cāng)管員對(duì)自己管理的物料做到每日心中有數(shù)并不定時(shí)的盤點(diǎn)，同k3進(jìn)行核對(duì)；每月，同財(cái)務(wù)人員一起盤點(diǎn)，財(cái)務(wù)做相應(yīng)的記錄，倉(cāng)管無具體記錄。

個(gè)人建議：建議每月末時(shí)，財(cái)務(wù)人員同倉(cāng)管員一期對(duì)物料進(jìn)行全盤并形成盤點(diǎn)記錄，各執(zhí)一份。

6、倉(cāng)庫備料、配送、打印單據(jù)問題。打印調(diào)撥單時(shí)應(yīng)由倉(cāng)管員進(jìn)行，但是配送員有時(shí)會(huì)進(jìn)行此操作，由于現(xiàn)時(shí)庫存以及計(jì)劃配送員并不很了解，這樣對(duì)庫存的發(fā)放控制不利；存在未先備料就發(fā)貨的現(xiàn)象；生產(chǎn)調(diào)撥單存在遲打情況，尤其是晚上，造成車間物料相對(duì)較多。

個(gè)人建議：倉(cāng)管員打印調(diào)撥單，同時(shí)清楚庫存并實(shí)施控制；對(duì)需要發(fā)放的物料先進(jìn)行配備放在待發(fā)料區(qū)；嚴(yán)格規(guī)范調(diào)撥單打印，做到及時(shí)準(zhǔn)確。

個(gè)人建議：我認(rèn)為我們可以對(duì)地臺(tái)板進(jìn)行回收再利用或者購(gòu)買一臺(tái)木材回收加工的機(jī)器，對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)商品的包裝物不收回的或毀損的進(jìn)行加工使用，一次性支出可能相對(duì)較大，但是我想對(duì)實(shí)現(xiàn)包裝物最優(yōu)化一級(jí)成本的節(jié)約應(yīng)該是有好處的。

8、轉(zhuǎn)產(chǎn)問題。公司由于物料不足或物料不合格進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)，造成不利。個(gè)人建議：嚴(yán)格按照計(jì)劃管理庫存，同時(shí)建立部分物料的保險(xiǎn)儲(chǔ)備，并根據(jù)交貨期內(nèi)的需求以及保險(xiǎn)儲(chǔ)備建立再訂貨點(diǎn)，結(jié)合轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)的短缺量以及概率再總成本最低的情況下實(shí)行管理，同時(shí)還要借助于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。由于零部件比較多，可對(duì)部分進(jìn)行試用。

9、不良品問題。經(jīng)了解，公司對(duì)檢驗(yàn)出的不良品贊放入倉(cāng)庫中，但有些商品供貨方短時(shí)間不拉走或修理，這樣就擠占了公司一部分庫存。

安全管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十三

為了認(rèn)真貫徹學(xué)校安全實(shí)訓(xùn)和把“安全第一,預(yù)防為主”真正落到實(shí)處,確保教學(xué)任務(wù)安全、順利的進(jìn)行,結(jié)合本系實(shí)際情況,特制訂本制度。

1、實(shí)訓(xùn)教師進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室必須穿好工作服,佩戴工作證,認(rèn)真示范、輔導(dǎo)、答疑,及時(shí)處理實(shí)訓(xùn)室的一切事物,特殊情況應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

2、學(xué)生必須穿好實(shí)訓(xùn)服,配戴校牌,必須在教師的帶領(lǐng)下,按時(shí)有序地進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室,嚴(yán)禁穿拖鞋和酗酒人員進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室。

3、學(xué)生進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品,禁止吸煙或生明火,否則,引起火災(zāi)等相關(guān)事故,由本人承擔(dān)一切責(zé)任。

4、學(xué)生進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室嚴(yán)禁擅自拉電源,否則后果自負(fù)。

5、學(xué)生進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室須服從實(shí)訓(xùn)教師安排,一切行動(dòng)聽指揮,嚴(yán)禁亂拿、亂動(dòng)、亂敲、亂搬等一切破壞實(shí)訓(xùn)設(shè)施和器材的行為,否則造成損壞、丟失,將由其本人按原價(jià)負(fù)責(zé)賠償,情節(jié)嚴(yán)重者另行處理。

6、學(xué)生實(shí)訓(xùn)時(shí),必須在老師指導(dǎo)下,正確使用實(shí)訓(xùn)設(shè)備、器材和工具,嚴(yán)格按照實(shí)訓(xùn)科目要求分組,有序?qū)嵙?xí),嚴(yán)禁追逐、打鬧、嬉笑,防止打滑、砸傷等事故的發(fā)生,如情節(jié)嚴(yán)重實(shí)訓(xùn)教師有權(quán)取消學(xué)生實(shí)訓(xùn)資格。

7、實(shí)訓(xùn)課學(xué)生不得隨意外出,特殊情況要離開時(shí),要先報(bào)告老師,經(jīng)老師允許后,方可離開,實(shí)訓(xùn)設(shè)備器材必須停機(jī)或斷電,防止發(fā)生事故。

8、在實(shí)訓(xùn)室,學(xué)生未經(jīng)老師允許不得隨意操作設(shè)施設(shè)備,更不得隨意啟動(dòng)設(shè)備或移動(dòng)車輛,否則造成的后果由本人負(fù)責(zé)。

9、實(shí)訓(xùn)課時(shí),各種實(shí)訓(xùn)器材設(shè)備和實(shí)習(xí)車輛,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,嚴(yán)禁超負(fù)荷(超重、超壓、超速、超高、超溫)使用。

10、學(xué)生實(shí)訓(xùn)時(shí),實(shí)訓(xùn)設(shè)備器材等如有異常情況,必須立即報(bào)告實(shí)訓(xùn)教師。

11、實(shí)訓(xùn)拆裝車輛、零部件以及線路,要嚴(yán)格按照流程和要求操作,禁止盲目蠻干和破壞性操作,避免損壞機(jī)件,實(shí)訓(xùn)完畢后應(yīng)及時(shí)復(fù)原。

12、使用舉升機(jī)、千斤頂、馬凳等時(shí),必須有教師指導(dǎo),小心謹(jǐn)慎,在吊裝、拆裝、移動(dòng)大件等教學(xué)設(shè)備時(shí),嚴(yán)格按流程操作,不得各行其是,盲目蠻干,否則后果自負(fù)。舉升機(jī)升降支架時(shí),嚴(yán)禁在下面操作或逗留。

13、實(shí)訓(xùn)課用易燃物品清洗零部件時(shí),嚴(yán)禁生明火,遠(yuǎn)離電氣焊。

14、學(xué)生實(shí)訓(xùn)后,實(shí)訓(xùn)設(shè)置、器材、工具必須歸位,擺放整齊,嚴(yán)禁將學(xué)校物品帶出室外,否則將追究其責(zé)任。

15、實(shí)訓(xùn)室各種消防工具、器材和安全保護(hù)裝置等要確保安全,能正常使用,嚴(yán)禁隨意挪動(dòng)和拆除。

16、實(shí)訓(xùn)課結(jié)束后,實(shí)訓(xùn)教師要認(rèn)真做好安全和衛(wèi)生檢查工作,。

安全管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十四

按照校后勤集團(tuán)及公司安排，本年度我主持x宿舍管理中心工作。一年來，在后勤集團(tuán)以及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門、院系以及兄弟單位的大力支持和配合下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)中心全體干部職工，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，以優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)學(xué)生為努力方向，不斷增強(qiáng)安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，圓滿完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)。

現(xiàn)從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面將一年來的履職情況匯報(bào)如下：

我始終堅(jiān)持把終身學(xué)習(xí)作為立身之本、成事之基，積極參加各類理論學(xué)習(xí)，激發(fā)自己的政治責(zé)任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神，并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施，切實(shí)提高管理工作的能力和水平，推動(dòng)了中心各項(xiàng)工作的有效開展。

新時(shí)期的宿舍管理工作面臨著新的形勢(shì)、新的變化，需要不斷提升自身業(yè)務(wù)工作能力和管理水平，才能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。為此，我認(rèn)真鉆研工作業(yè)務(wù)，不斷拓寬視野，擠時(shí)間學(xué)習(xí)與自身工作密切相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)適應(yīng)新變化的能力。

同時(shí)，作為一名管理者，加強(qiáng)了員工激勵(lì)約束、協(xié)調(diào)溝通藝術(shù)等管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面均有了很大的提高，促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

我一直把勤勉敬業(yè)作為對(duì)自己從業(yè)的起碼要求和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的基本方法，總是以飽滿的激情對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，始終任勞任怨，盡職盡責(zé)，力求不辱使命、不負(fù)公司和同志們的重托。

工作中，始終認(rèn)真遵守公司制定的考勤、請(qǐng)休假等各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持早上班、晚下班，堅(jiān)守工作崗位，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，保證了宿舍管理工作的正常開展，沒有無故遲到、早退、缺席、曠工的現(xiàn)象。

一年來，團(tuán)結(jié)中心全體同仁，按照工作目標(biāo)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，積極主動(dòng)工作，保質(zhì)、保量完成了各項(xiàng)工作，達(dá)到了預(yù)期的效果。

一是強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè)，規(guī)范職工管理。修訂了各項(xiàng)管理制度，落實(shí)崗位職責(zé)，強(qiáng)化內(nèi)部管理和激勵(lì)約束機(jī)制，推進(jìn)管理工作管理創(chuàng)新，提高質(zhì)量意識(shí)，促使工作效率顯著提高。

二是加強(qiáng)防火防盜，確保宿舍安全。

加強(qiáng)了樓棟巡查，規(guī)范了人員進(jìn)出登記管理，組織開展了宿舍違章用電清查，杜絕了安全漏洞。主動(dòng)與學(xué)工部、馬房山派出所聯(lián)系，積極與學(xué)生、輔導(dǎo)員溝通，暢通信息，確保了各類突發(fā)事件迅速有效處置。組織中心工作人員學(xué)習(xí)消防知識(shí)，加強(qiáng)了宿舍防疫管理，宿舍管理安全有序。

三是加強(qiáng)信息庫建設(shè)，規(guī)范學(xué)生住宿管理。

加強(qiáng)了畢業(yè)生離校、學(xué)生宿舍調(diào)整搬遷期間值班巡查，并全面開展宿舍住宿人員清查，按集團(tuán)要求按時(shí)建立了學(xué)生公寓信息庫，宿舍住宿管理規(guī)范有序。

四是開展多樣活動(dòng)，促進(jìn)互動(dòng)交流。

開展了“學(xué)生之家”服務(wù)活動(dòng)，安裝了樓頂鋼制曬衣架，張貼了安全圖示牌，對(duì)宿舍樓棟進(jìn)行文明宿舍評(píng)比，中心職工中開展安全服務(wù)質(zhì)量“崗位比拼”等一系列活動(dòng)，提升了安全服務(wù)質(zhì)量。

五是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，規(guī)范收支經(jīng)費(fèi)。

嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)收支管理，按規(guī)定將學(xué)生住宿收入如實(shí)回籠上繳集團(tuán)財(cái)務(wù)，并厲行節(jié)約，確保了財(cái)務(wù)管理規(guī)范有序。

不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，以身作則，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。一方面，帶頭遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。處處事事嚴(yán)格要求自己，不搞，生活勤儉節(jié)約，不參加任何不健康和庸俗的娛樂活動(dòng)，較好地維護(hù)了廉潔形象。

另一方面，加強(qiáng)了對(duì)中心全體人員遵紀(jì)守法、廉潔自律情況的督促檢查，中心全體人員沒有違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，真正做到了工作上不浮、管理上不松、服務(wù)上不差，在公司及廣大學(xué)生中樹立了良好形象。

一年了，在管理工作做到了制度嚴(yán)謹(jǐn)、操作規(guī)范、檢查有力、考核到位，但也存在一些不足。如忙于事務(wù)而疏忽了系統(tǒng)的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)精深研究，有時(shí)工作督促檢查力度不夠，個(gè)別工作還不是做的很完善，有待今后進(jìn)一步改進(jìn)。

在新的一年里，我將揚(yáng)長(zhǎng)避短，百尺竿頭，更進(jìn)一步，一方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高政治素養(yǎng)，提升駕馭工作的能力;另一方面，進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，強(qiáng)化執(zhí)行力，提升管理水平，為推進(jìn)中心各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階做出更多的成績(jī)，不辜負(fù)組織和學(xué)校的信任和期望。

安全管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十五

安全生產(chǎn)管理責(zé)任重大不能有一絲出錯(cuò)，而安全生產(chǎn)管理職能是什么，安全生產(chǎn)管理主要做什么呢。

20xx年，受領(lǐng)導(dǎo)的委托，擔(dān)任安全管理部經(jīng)理，主要承擔(dān)著中心安全生產(chǎn)管理、資產(chǎn)設(shè)備管理、經(jīng)營(yíng)合同管理和內(nèi)保工作。一年來，在中心領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持、指導(dǎo)、幫助下，各項(xiàng)工作得到順利開展，較好發(fā)揮了機(jī)關(guān)部門的管理職能作用?？偨Y(jié)一年來工作主要做了以下幾個(gè)方面：

一年來，針對(duì)中心安全管理部工作職能的調(diào)整和補(bǔ)充，圍繞規(guī)范化管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合上級(jí)管理部門的工作要求，進(jìn)一步完善了中心安全生產(chǎn)管理制度、經(jīng)營(yíng)合同管理制度、設(shè)備設(shè)施審批和實(shí)物管理工作制度。其中，先后制定起草了中心五項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、經(jīng)營(yíng)合同管理辦法等規(guī)章制度，并結(jié)合崗位責(zé)任制的落實(shí)，組織對(duì)鍋爐房、泵房等十六個(gè)關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)崗位的崗位規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行了完善，從而在制度上保證了各項(xiàng)管理工作的規(guī)范化。其次，結(jié)合集團(tuán)公司e版體系文件運(yùn)行的工作要求，我們修改完成了中心應(yīng)急工作手冊(cè)及起草了所屬各單位應(yīng)急處置預(yù)案和組織完成了消防工作檔案的編制工作，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實(shí)規(guī)范了中心月度hse檢查記錄、能源消耗報(bào)表統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，安全生產(chǎn)月報(bào)表、設(shè)備資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳和合同簽訂履行情況的統(tǒng)計(jì)等五個(gè)方面基礎(chǔ)臺(tái)帳和法律糾紛運(yùn)行系統(tǒng)、外委維修運(yùn)行系統(tǒng)、物資計(jì)劃運(yùn)行系統(tǒng)等六個(gè)計(jì)算機(jī)運(yùn)行系統(tǒng)的維護(hù)及運(yùn)行管理，以此強(qiáng)化了各專業(yè)路管理運(yùn)行程序，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。

20xx年，我們圍繞“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng)的深化，以確保實(shí)現(xiàn)中心安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行，在工作中我著重抓了以下四個(gè)方面工作：一是在思想上進(jìn)一步提高全體安全管理人員的工作認(rèn)識(shí)，在行動(dòng)上形成統(tǒng)一。通過組織舉辦專業(yè)管理工作培訓(xùn)和具體現(xiàn)場(chǎng)工作指導(dǎo)，以確保從運(yùn)行管理、安全監(jiān)控、檢查的落實(shí)與整改和反饋、以及管理制度的執(zhí)行等方面，明確部署、達(dá)成共識(shí)，為全年中心安全工作的開展在所屬各單位形成一盤棋的思路；二是對(duì)鍋爐房、監(jiān)控室、配電室、泵房等安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位，全面制訂完善了崗位操作規(guī)程、運(yùn)行檢查流程和崗位應(yīng)急預(yù)案，對(duì)交接班記錄、設(shè)備運(yùn)行檢查記錄等進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充，做到制度上墻、建制到崗，以此進(jìn)一步完善中心各安全生產(chǎn)重點(diǎn)要害部位的操作規(guī)范和工作制度；三是進(jìn)一步加大員工培訓(xùn)力度和企業(yè)安全文化氛圍的營(yíng)造，今年，先后對(duì)客房部、餐飲部和新入廠員工，以及對(duì)參加南戴河會(huì)戰(zhàn)的員工同志們組織了集中專題性安全培訓(xùn)，并開展了多期安全知識(shí)答題、舉辦了安全心得交流和主題日等活動(dòng)，以增強(qiáng)全員安全意識(shí)。同時(shí)，圍繞企業(yè)安全文化氛圍的營(yíng)造，由中心對(duì)各單位統(tǒng)一制作懸掛了安全警示語匾牌，時(shí)刻提醒全體員工警惕安全防范，注重安全生產(chǎn)；四是圍繞季節(jié)性安全工作特點(diǎn)和階段性安全工作的要求，起草下發(fā)了各類安全部署文件、通知17個(gè)，以對(duì)中心各階段安全工作進(jìn)行部署，并圍繞工作安排，開展多次安全檢查，一年來，直接通過檢查共發(fā)現(xiàn)各類隱患87處，各單位自查發(fā)現(xiàn)各類隱患214處，全部得到督促整改。通過努力，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行，確保了中心全年各項(xiàng)安全指標(biāo)的完成。

20xx年度，安全管理部工作職能在拓寬、人員也在不斷變化。對(duì)此，我在工作中堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面的提高為目標(biāo)，加大管理力度，提升工作推進(jìn)的程度，以確保各項(xiàng)職能作用的落實(shí)。一是明確階段工作的安排，提高員工對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成的認(rèn)知度。對(duì)此，做到月度工作安排明晰化、周工作安排具體化、每天工作落實(shí)事項(xiàng)的一致化，讓部室每一名員工都掌握和了解本部門本階段工作目標(biāo)認(rèn)知的同時(shí)，提升工作的向心力；二是明確工作部署和措施的推進(jìn)，提高部室員工對(duì)完成工作任務(wù)的信心。無論針對(duì)每一項(xiàng)工作的推進(jìn)，做到事必躬親，在方式方法、還是解決手段上講明、講情、講具體，始終在工作的過程中做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一，在完成目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)共同提高，從而增強(qiáng)部室員工之間的凝聚力；三是加強(qiáng)部室與兄弟部室、上下級(jí)部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，在工作的推進(jìn)中理順相互關(guān)系，提高員工完成職責(zé)的宏觀協(xié)調(diào)能力。管理部所肩負(fù)的管理職能涉及集團(tuán)公司質(zhì)量安全環(huán)保部、生產(chǎn)協(xié)調(diào)部、基建工程部、企業(yè)法規(guī)處和保衛(wèi)處等機(jī)關(guān)職能部門，負(fù)責(zé)針對(duì)安全、節(jié)能、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、交通、消防、治安、法律、合同、資產(chǎn)、設(shè)備、基建、審計(jì)等十三個(gè)專業(yè)科室的業(yè)務(wù)工作，要落實(shí)好各項(xiàng)日常工作運(yùn)行，不僅需要得到中心各部門之間支持與協(xié)助，更需要獲得上級(jí)相關(guān)專業(yè)部門的指導(dǎo)和幫助，對(duì)此，我們?cè)趶?qiáng)調(diào)部門內(nèi)分職不分崗、互相補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)的同時(shí)，更進(jìn)一步加強(qiáng)上下左右部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，為完成好各項(xiàng)工作創(chuàng)造必要工作條件，今年來，通過努力取得了明顯成效，各項(xiàng)工作均實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步推進(jìn)；四是加強(qiáng)內(nèi)部管理，緊跟工作要求，根據(jù)需要出發(fā)，只要工作有要求，部門之間需要協(xié)調(diào)，及時(shí)做到安排配合到位，為各單位經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成做到保駕護(hù)航。

今年是中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)年，對(duì)此，我在工作中積極倡導(dǎo)“沒有最好，只有更好”、“沒有問題是最大的問題”和“持續(xù)改進(jìn)、追求卓越”等理念，凝聚員工心智，著力培養(yǎng)部室員工之間的協(xié)作意識(shí)和協(xié)調(diào)能力，通過實(shí)踐鍛煉和壓擔(dān)子等形式努力培育員工嚴(yán)謹(jǐn)、高效、快捷、規(guī)范的工作作風(fēng)和信任、理解、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，不斷增強(qiáng)員工與員工、員工與企業(yè)之間的信任感和責(zé)任感，提高工作效率，以打造具有高度執(zhí)行能力的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮好中心機(jī)關(guān)的職能作用，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀作用。同時(shí)，我始終注重工作中的學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)、用自身的行動(dòng)和塑造良好形象作為履行崗位職責(zé)的基本要求，努力做到了堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。無論工作多忙，我都盡量多學(xué)習(xí)賓館酒店相關(guān)知識(shí)，用以汲取新鮮經(jīng)驗(yàn)，提高專業(yè)理論和政策管理水平；堅(jiān)持嚴(yán)于律己,帶頭示范，做到遵紀(jì)守法、指令暢通，保證領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)上級(jí)要求的工作目標(biāo)。在工作上，我以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，無論大事、小事、難事，還是領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事情，堅(jiān)持做到親力親為，所有自己應(yīng)做的具體工作都堅(jiān)持做到身體力行；堅(jiān)持在工作中積極協(xié)助、全力配合相關(guān)部門工作，做到不感情用事，不敷衍辦事，不推諉難事。

總結(jié)一年來工作，雖取得了一定成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)要求和員工們期待還有一定差距。對(duì)此，我將在今后工作中努力發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)工作不足，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，為接待服務(wù)中心的發(fā)展建功立業(yè)。

安全管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十六

本年度，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管安全領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，本人認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全生產(chǎn)工作方針，切實(shí)履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)書，各部門，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全職責(zé)人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，增大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；增大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；增大了對(duì)違規(guī)違章的管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，對(duì)工作職責(zé)心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元，鼓勵(lì)職工提合理化推薦，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有用心作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一職責(zé)人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，構(gòu)成了“xx統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同職責(zé)網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促動(dòng)了各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)的落實(shí)。

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度實(shí)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)職責(zé)追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)職責(zé)制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，構(gòu)成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

我們持續(xù)創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和資料，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)嘗體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的資料，預(yù)知預(yù)控，提升了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與水準(zhǔn)，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，增大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提升各類人員的'安全素質(zhì)。展開了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和展開多種形式培訓(xùn)，提升了的安全職責(zé)意識(shí)，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力增強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理職責(zé)，重點(diǎn)對(duì)xx的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員實(shí)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式即時(shí)通知相關(guān)單位實(shí)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)狀況。各隊(duì)組織班組展開好安全自查工作，對(duì)所查隱患即時(shí)整改。xx專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門專業(yè)管理實(shí)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)帶給了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我xx生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的展開隱患排查管理工作，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、管理不留后患，各單位共排查管理隱患xx多起，做到了職責(zé)、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從孝從細(xì)、從實(shí)抓起，持續(xù)提升班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提升每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和潛力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位（xx重大危險(xiǎn)源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提升職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)展開“xx”、“xx”“xxx”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。

安全管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十七

這個(gè)20xx年以來，安全管理按照年初制定的安全生產(chǎn)一路的工作安排,緊緊圍繞公司“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針和“操作零違章、設(shè)備零隱患、管理零盲區(qū)、指揮零越位”的安全理念，嚴(yán)格執(zhí)行《天然氣開發(fā)公司20xx年生產(chǎn)安全工作安排》，認(rèn)真開展qhse各項(xiàng)管理工作，以一體化體系推行為主線，實(shí)現(xiàn)了氣田安全生產(chǎn)，截止目前，公司沒有發(fā)生一起生產(chǎn)安全及交通事故，公司安全形勢(shì)總體良好。

（1）開展“我為安全獻(xiàn)一策”、“安全生產(chǎn)月”“學(xué)規(guī)范性安全規(guī)程，反習(xí)慣性違規(guī)違章”等專項(xiàng)活動(dòng)，利用網(wǎng)絡(luò)、短信、電子屏幕等多種形式進(jìn)行安全警示教育，活動(dòng)期間對(duì)各類安全事故案例進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并參加了全國(guó)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的“打非治違”知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全體員工的安全意識(shí)，營(yíng)造了良好的安全氛圍。

（2）20xx年公司狠抓特種作業(yè)過程管理，修訂下發(fā)了《關(guān)于印〈發(fā)天然氣開發(fā)公司作業(yè)許可管理實(shí)施細(xì)則〉》等九項(xiàng)作業(yè)許可管理實(shí)施細(xì)則。各審批部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)簽批，逐一落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任，形成閉環(huán)管理。施工方按照批準(zhǔn)時(shí)間進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)完成后，及時(shí)關(guān)閉票證，有力的確保了作業(yè)票證的實(shí)效性；強(qiáng)化準(zhǔn)入培訓(xùn)，對(duì)班站長(zhǎng)、技術(shù)員、承包商開展特種作業(yè)票證辦理流程培訓(xùn)班2期，共培訓(xùn)人員100余人，充分風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)和旁站監(jiān)督制，全年共開展各類特種作業(yè)355次，其中高處作業(yè)67份，動(dòng)土作業(yè)49份，零時(shí)用電52份，動(dòng)火作業(yè)187份，有力確保了各項(xiàng)作業(yè)安全順利進(jìn)行。

（3）承包商安全管理持續(xù)加強(qiáng)。全年共對(duì)承包商培訓(xùn)6起，共計(jì)130余人次，培訓(xùn)內(nèi)容包括：安全管理、危害因素識(shí)別、應(yīng)急等知識(shí)，有效地提高了承包商對(duì)安全工作的責(zé)任意識(shí)，要求承包商入場(chǎng)必須接受入場(chǎng)安全培訓(xùn)，佩戴天然氣開發(fā)公司入場(chǎng)證，編制了《承包商安全手冊(cè)》，進(jìn)一步規(guī)范施工作業(yè)人員的安全行為；在施工現(xiàn)場(chǎng)，屬地管理單位、安全監(jiān)督站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，層層把關(guān)，施工結(jié)束后，由屬地單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、環(huán)境、安全等內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)，從而確保承包商安全管理行之有效。

（4）強(qiáng)化事件管理。一是開展專題培訓(xùn)，從風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)、識(shí)別、控制措施等全方位進(jìn)行能力培訓(xùn)，提高了公司員工識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的能力，全年共識(shí)別出危害因素671項(xiàng)、環(huán)境因素58項(xiàng)、能源因素41項(xiàng)。確定了公司內(nèi)部存在的重大危險(xiǎn)源，并向格爾木安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局進(jìn)行了重大危險(xiǎn)源備案工作。二是為鼓勵(lì)員工及時(shí)消除安全隱患，規(guī)避工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)，公司修訂完善了《天然氣開發(fā)公司安全隱患及事件管理辦法》，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患的16名員工進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)資金20xx元，起到了正向激勵(lì)作用有效提高了員工發(fā)現(xiàn)隱患、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的積極性。

（5）推廣新工具使用。一是對(duì)特種作業(yè)、場(chǎng)站檢修、承包商作業(yè)等嚴(yán)格執(zhí)行《青海油田公司工作前安全分析管理辦法》，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開展危害因素識(shí)別工作，將作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降到了最低；二是編制了《天然氣開發(fā)公司安全觀察與溝通》，班、站長(zhǎng)以上管理人員每月與員工面對(duì)面進(jìn)行觀察與溝通215次，計(jì)劃行為觀察與溝通計(jì)劃表215份，有效的減少了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全違章行為的發(fā)生。有效杜絕了員工的“三違”行為，將本質(zhì)安全落到了實(shí)處；三是嚴(yán)格執(zhí)行上鎖掛簽制度，對(duì)停站檢修的場(chǎng)站，按要求進(jìn)行上鎖掛簽和能量隔離，并制定了上鎖掛簽操作卡，目前對(duì)5號(hào)、9號(hào)站共13條外輸管線進(jìn)行了上鎖掛簽，保證了氣田安全生產(chǎn)。

（6）落實(shí)安全責(zé)任。公司主管領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各科室、部門、基層單位一一簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》34份；全員簽訂安全承諾書461份?？萍?jí)以上領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)業(yè)務(wù)范圍制定了個(gè)人安全計(jì)劃書，同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際情況調(diào)整了安全生產(chǎn)干部“聯(lián)系點(diǎn)”工作，共聯(lián)系607余次，有效落實(shí)了安全職責(zé)。

（7）把交通安全管理作為安全管理的另一個(gè)重點(diǎn)。公司以“三限”（限速、限時(shí)、限區(qū)域）為抓手，嚴(yán)格執(zhí)行《天然氣開發(fā)公司交通安全實(shí)施細(xì)則》，認(rèn)真開展車輛歸廠檢驗(yàn)、安全派車制、“三交一封”和兩地行車路查等工作，對(duì)現(xiàn)有的85部車輛進(jìn)行了gps安裝，車輛上線率到達(dá)100%，gps平臺(tái)實(shí)施日監(jiān)控、周通報(bào)，設(shè)立了交通違章曝光臺(tái)，組織相關(guān)部門每月開展不定期的路查，發(fā)現(xiàn)違章車輛20xx年對(duì)公司10名違章駕駛?cè)藛T進(jìn)行了安全教育和處罰，一年來安全行車共計(jì)179萬公里，未發(fā)生一起交通事故，為公司車輛行車安全提供了有力保障。

（8）在全公司開展“hse知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”，共對(duì)116名基層崗位人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)答，對(duì)機(jī)關(guān)管理人員共300余人，進(jìn)行了兩次筆試測(cè)試，通過競(jìng)賽活動(dòng)提高了基層員工的hse意識(shí)和能力。

（9）完善安全設(shè)備設(shè)施。組織校驗(yàn)了澀北氣田40臺(tái)便攜式、256臺(tái)固定式可燃?xì)怏w檢測(cè)儀；對(duì)維護(hù)管理中心（計(jì)量檢定中心）配備的8種共22件電工設(shè)備如兆歐表、接地?fù)u表、高壓驗(yàn)電器等檢測(cè)儀器進(jìn)行校驗(yàn)，檢測(cè)完成率100％；對(duì)澀北氣田22套正壓式呼吸器進(jìn)行校驗(yàn)，更換面罩2個(gè)，氣瓶瓶閥1個(gè)；共校驗(yàn)安全閥254只，更換35kg消防箱134個(gè)，醫(yī)用急救箱12個(gè)。安裝法蘭靜電跨接256條。

（10）修訂、完善了《安全管理程序》、《事故（事件）控制程序》、《隱患治理控制程序》等個(gè)程序文件，并將五個(gè)部門（澀北一號(hào)、二號(hào)、臺(tái)南采氣作業(yè)區(qū)、維護(hù)管理中心、生產(chǎn)調(diào)度中心）共27個(gè)崗位的《反違章六條禁令》分解細(xì)化，進(jìn)一步明確安全責(zé)任。

（11）參與公司20xx年臺(tái)南氣田產(chǎn)能建設(shè)地面工程、澀北周邊新建0.5億立方米試采產(chǎn)能、澀北氣田集氣站配電系統(tǒng)治理工程等11項(xiàng)地面建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告安全部分的編制工作。

1、繼續(xù)加強(qiáng)開展工作前安全分析、上鎖掛簽等安全新工具的推廣應(yīng)用，以屬地單位為主體，加強(qiáng)安全新工具、新方法的培訓(xùn)和使用，安全部門對(duì)使用效果進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估結(jié)果作為績(jī)效考核指標(biāo)。

2、繼續(xù)強(qiáng)化公司特種作業(yè)過程控制，強(qiáng)化特種作業(yè)直線責(zé)任，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)制和旁站監(jiān)督制，加強(qiáng)特種作業(yè)屬地管理，做到風(fēng)險(xiǎn)有識(shí)別、技術(shù)有交底、施工有方案、控制有措施、現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)檢與確認(rèn)、過程有監(jiān)護(hù)。

3、持續(xù)開展qhse知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，各單位應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)員工對(duì)qhse知識(shí)學(xué)習(xí)的工作，提高員工對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)和hse管理工具、方法的掌握，將員工的qhse知識(shí)學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)日?；A(chǔ)工作來進(jìn)行。

安全管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十八

一、實(shí)訓(xùn)室是實(shí)訓(xùn)教學(xué)場(chǎng)所,除當(dāng)堂指導(dǎo)教師和學(xué)生外,任何人未經(jīng)指導(dǎo)老師允許,不得入內(nèi)。

二、指導(dǎo)教師要牢固樹立安全第一的觀念,熟悉并掌握人員、設(shè)備安全知識(shí),做好學(xué)生的安全教育工作,防止安全事故的發(fā)生。

三、對(duì)實(shí)訓(xùn)學(xué)生必須進(jìn)行實(shí)訓(xùn)安全教育。實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師應(yīng)以身作則,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

四、實(shí)訓(xùn)學(xué)生要做好刀具、工具及量具的日常維護(hù)、保養(yǎng)和管理,保持工量的良好技術(shù)狀態(tài)。

五、實(shí)訓(xùn)學(xué)生要做到文明實(shí)習(xí),實(shí)訓(xùn)室內(nèi)嚴(yán)禁大聲喧嘩﹑打鬧、抽煙。

六、實(shí)訓(xùn)室應(yīng)穿工作服、戴袖套。女同學(xué)應(yīng)戴工作帽,將長(zhǎng)發(fā)塞入帽子里。夏季禁止穿裙子、短褲和涼鞋上機(jī)操作。

七、加工前應(yīng)使主軸空運(yùn)轉(zhuǎn)1~2min,待車床運(yùn)轉(zhuǎn)正常后才能工作。若發(fā)現(xiàn)機(jī)床、電氣設(shè)備有故障,應(yīng)立即停車,并及時(shí)報(bào)告,由專業(yè)人員檢修,未修復(fù)不予使用。

八、在車床上加工操作時(shí),禁止戴手套。

九、實(shí)訓(xùn)操作時(shí),必須集中精力,注意手、身體和衣服不能靠近正在旋轉(zhuǎn)的機(jī)件,如工件、帶輪、皮帶、齒輪等。

十、工件和車刀必須裝夾牢固,防止飛出傷人。裝夾好工件后,卡盤扳手必須隨即從卡盤上取下。

十一、工作時(shí)頭不能離工件太近,以防切屑物飛入眼中。

十二、凡裝卸工件、更換刀具、測(cè)量加工表面時(shí),必須先停車。

十三、車床運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),不得用手去觸摸工件表面,尤其是加工螺紋時(shí),嚴(yán)禁用手撫摸螺紋面,以免傷手。嚴(yán)禁用棉紗擦抹運(yùn)轉(zhuǎn)的工件。

十四、使用專用鐵鉤清除切屑,絕不允許用手直接清除。

十五、毛坯棒料從主軸孔尾端伸出不應(yīng)太長(zhǎng),并應(yīng)使用料架或擋板,防止甩彎后傷人。

十六、不準(zhǔn)用手去剎住轉(zhuǎn)動(dòng)著的卡盤。

十七、不要隨意拆裝電器設(shè)備,以免發(fā)生觸電事故。

十八、實(shí)訓(xùn)教學(xué)中,學(xué)生不聽從指導(dǎo)而損壞教學(xué)設(shè)備、工具、量具時(shí),均應(yīng)等價(jià)賠償。

十九、實(shí)訓(xùn)設(shè)備、儀器、工具、量具,未經(jīng)允許不得隨意拿出室外。

二十、實(shí)訓(xùn)操作結(jié)束后,將刀具、量具及工具等放回原處,擦凈機(jī)床,清掃場(chǎng)地,做好室內(nèi)清潔。

二十一、離開實(shí)訓(xùn)室時(shí),需做到:關(guān)門、關(guān)窗、關(guān)水、關(guān)燈、斷電,做好安全防范。

安全管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇十九

1、本學(xué)期需要在實(shí)訓(xùn)樓使用的上課老師和實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師，請(qǐng)于4月1日前再一次到梅一老師處確認(rèn)使用的具體時(shí)間（精確到星期幾和第幾節(jié)）、上課班級(jí)或?qū)嵱?xùn)學(xué)生、以及使用的實(shí)訓(xùn)室，以便實(shí)訓(xùn)樓管理教師提前開門準(zhǔn)備。

2、每次上課或?qū)嵱?xùn)結(jié)束后，請(qǐng)上課老師和實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師與鄭亞珍老師一起簽名驗(yàn)收，如有物品損耗、設(shè)備保修等登記在冊(cè)。

3、其他需要使用會(huì)議室、多功能廳等各處室，也請(qǐng)同樣事先與孫爭(zhēng)爭(zhēng)老師或鄭亞珍老師聯(lián)系，事后簽名登記報(bào)備。

二、培養(yǎng)學(xué)生良好的使用習(xí)慣

1、在實(shí)訓(xùn)室開展教學(xué)和教室內(nèi)教學(xué)要求一致，請(qǐng)上課老師和實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師提醒、教育學(xué)生不得隨意充手機(jī)、觸碰電路開關(guān)和其他實(shí)訓(xùn)設(shè)備。

2、每次上課或訓(xùn)練結(jié)束前，請(qǐng)上課老師和實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師安排學(xué)生小組清潔垃圾、打掃衛(wèi)生，并將產(chǎn)生的原料垃圾等打包帶走。

3、實(shí)訓(xùn)樓管理教師將不定期的開展檢查，檢查結(jié)果上報(bào)教務(wù)處通報(bào)。

三、實(shí)訓(xùn)樓使用規(guī)定再次明確

2、請(qǐng)各位上課老師和實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師把各實(shí)訓(xùn)室的鑰匙（包括大門鑰匙），于4月1日前交給忻吉良老師。

3、實(shí)訓(xùn)樓的大門和各實(shí)訓(xùn)室的開門、關(guān)門，統(tǒng)一由實(shí)訓(xùn)樓管理老師負(fù)責(zé)。

4、無論是上課還是實(shí)訓(xùn)，一律要求上課老師和實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師在場(chǎng)，所有實(shí)訓(xùn)室不向?qū)W生自我組織、與教學(xué)無關(guān)、私人用途等形式開放；如果老師不在場(chǎng)，實(shí)訓(xùn)樓管理老師將取消學(xué)生的上課或?qū)嵱?xùn)資格。

5、每次上課或?qū)嵱?xùn)結(jié)束時(shí)，請(qǐng)上課老師和實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)場(chǎng)地清理、關(guān)閉實(shí)訓(xùn)設(shè)備設(shè)施及照明設(shè)施。

6、其他相關(guān)事宜，可具體咨詢實(shí)訓(xùn)樓管理教師。

為了做好日常實(shí)訓(xùn)樓的管理工作，對(duì)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理，規(guī)范各類物品的擺放位置，使實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地整潔、美觀、有序，改善實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地的環(huán)境，提高實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地提高全體人員的'綜合素養(yǎng)，提高實(shí)訓(xùn)效率，共同創(chuàng)造一個(gè)和-諧的實(shí)訓(xùn)環(huán)境，從而實(shí)現(xiàn)三好（好教師、好學(xué)校、好學(xué)生的目標(biāo)，為此特制定《臨湘市職業(yè)中專實(shí)訓(xùn)室管理方案》。

（一）安全：本著“以人為本，安全第一”的觀念，做到防患于未然。

1.隔離有害物、易燃易爆物品。

2.要求實(shí)習(xí)學(xué)生正確操作各種機(jī)器設(shè)備。

3.設(shè)立必要的消防設(shè)備和設(shè)施。

4.不得帶有危險(xiǎn)的物品進(jìn)入實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所。

5.不得在實(shí)訓(xùn)期間嬉戲打鬧，特別是車工、鉗工等金屬器材較多的實(shí)訓(xùn)室要注意。

（二）整理：區(qū)分需要的和不需要的事或物，對(duì)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地不必要的物品進(jìn)行整理、清除，同時(shí)糾正不正確的思想意識(shí)。

1.原材料、半成品、成品與垃圾、廢料、余料等加以區(qū)分。

2.料架正確使用，并定期清理。

3.現(xiàn)場(chǎng)擺放的物品定時(shí)清理。

4.工作桌面、置物架、抽屜等定時(shí)清理。

（三）整頓：將需要物品配置齊全，按規(guī)定對(duì)物品進(jìn)行科學(xué)的定位、定量、整齊擺放，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化放置要求，物品用后及時(shí)復(fù)位。

1.消耗用品,如手套、抹布、掃把、拖把等定位放置。

2.加工材料、待檢材料、半成品、成品等堆放整齊。

3.零件、零件箱等定位放置，且擺放整齊。

4.通道（走道）保持通暢，且不得擺放任何物品。

（四）清掃：

下課后應(yīng)將實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地打掃干凈，使場(chǎng)地保持無垃圾、無灰塵、無臟污、無異味、干凈整潔，按照“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則。

1.機(jī)器設(shè)備、工作臺(tái)、工作桌等清理、擦拭。

2.下課前應(yīng)打掃作業(yè)場(chǎng)所、收拾物品。

3.廢料、余料、呆滯料隨時(shí)清理。

4.垃圾、紙屑等及時(shí)清理。

（五）清潔：維護(hù)整理、整頓、清掃的工作成果，并對(duì)其實(shí)施的做法予以標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、持久化，使此管理制度真正得到落實(shí)。

1.排定輪值打掃作業(yè)場(chǎng)所值日表。

2.定期擦拭窗戶、門板、玻璃等。

3.工作環(huán)境保持整潔、干凈。

4.設(shè)備、機(jī)臺(tái)、工作桌、工作臺(tái)以及辦公桌等保持干凈，無雜物，不得任意放置物品。

5.長(zhǎng)期放置（一周以上）的材料和設(shè)備等須加蓋防塵設(shè)施。

（六）素養(yǎng)：以“人性”為出發(fā)點(diǎn)，通過整理、整頓、清掃、清潔等合理化的改善活動(dòng)，使全體人員養(yǎng)成守標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)定的良好習(xí)慣，永遠(yuǎn)保持妥當(dāng)?shù)男袨?，進(jìn)而促進(jìn)各成員素養(yǎng)的全面提升。

1.遵守作息時(shí)間，按時(shí)出勤。

2.實(shí)訓(xùn)狀況良好（無聊天說笑、看小說、打瞌睡或吃東西、玩手機(jī)等現(xiàn)象）。

3.不破壞工作現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，例如亂丟垃圾、工具任意擺放等。

4.使用公物時(shí)能保持物品清潔。

5.下課、下班后能及時(shí)打掃和整理工作現(xiàn)場(chǎng)。

（七）節(jié)約：合理利用財(cái)物，并發(fā)揮其最大效能，講究速度和效率，創(chuàng)造出一個(gè)高效率、物盡其用的實(shí)訓(xùn)環(huán)境。

1.節(jié)約使用各類物品，例如原料、零件和輔料等。

2.節(jié)約使用水、電，例如下課、下班時(shí)注意關(guān)燈、空調(diào)等。

（八）考核與考勤：為了讓學(xué)生切實(shí)學(xué)習(xí)到實(shí)用的技能，為以后更好的適應(yīng)將來的工作崗位，培養(yǎng)學(xué)生的時(shí)間與紀(jì)律觀念，設(shè)立考核與考勤制度。

1.考勤由任課老師進(jìn)行，教務(wù)處實(shí)施抽查。

2.考核由任課老師命題并實(shí)行打分制度，不及格者進(jìn)行補(bǔ)考并收取一定的補(bǔ)考費(fèi)（對(duì)于要使用耗材的補(bǔ)考者視情況另外收取一定的耗材費(fèi)用）。

3.平時(shí)考核成績(jī)30分，并歸入段考和期考成績(jī)中。

4.如每期有兩次或以上補(bǔ)考不及格暫緩畢業(yè)證或不發(fā)畢業(yè)證書。