計劃可以給我們提供一種紀律性和自律性，使我們能更好地完成工作和任務。在制定計劃時，考慮潛在的風險和挑戰(zhàn)是必要的，以便我們能夠應對變化。在制定計劃時，我們可以參考以下范文，了解不同領域的計劃制定方法。

日工作計劃與總結篇一

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把安全生產(chǎn)工作納入議事日程。為了更好的搞好本次百日安全生產(chǎn)動，鎮(zhèn)政府成立了以鎮(zhèn)長劉維清為組長，副鎮(zhèn)長、安全分管領導袁文菊為常務副組長，鎮(zhèn)武裝部部長曹昀為副組長，鎮(zhèn)安委會成員單位負責人、各村（居）支部書記為成員的百日安全生產(chǎn)行動領導小組，具體負責領導、指導、督查百日安全生產(chǎn)活動的開展。并設立專門的辦公室在鎮(zhèn)安委辦，負責百日安全生產(chǎn)行動具體業(yè)務開展，同時明確相關職能部門職能職責，措施必須落實到位，加強溝通協(xié)調，密切配合，切實把百日安全生產(chǎn)行動抓好抓細抓到位，確保了百日安全生產(chǎn)行動期間我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

文檔為doc格式。

日工作計劃與總結篇二

承諾只有堅持下來了才算是承諾！

把手上剩下的商會一整理，發(fā)現(xiàn)一不小心我們已經(jīng)聯(lián)系了差不多50家商會了，剩下的不過是區(qū)區(qū)30多家。今早開會商量了一下，剩下的商會會分到個人頭上，至于每天跑多少家，則不作硬性的要求，只是會有一個最后的`時間節(jié)點。這樣做的目的是給到大家充分的權利來支配自己的時間，安排自己的工作。其實吧，管人就這樣，管多了不好，不管他也不好！只能是在這期間找一個平衡點。

記得包容！記得要有想法！

日工作計劃與總結篇三

根據(jù)省、州關于開展“支部主題黨日”的有關要求及巴組通〔〕12號文件精神，明確每月第一個周五(遇假期順延至下一個周五)為“支部主題黨日”。為認真組織開展好“支部主題黨日”活動，扎實推進“兩學一做”學習教育，營造學習教育的濃厚氛圍，結合本單位實際，制定如下方案：

一、目的意義。

“支部主題黨日”活動是加強黨員理想信念教育的有效手段，是推進基層黨建工作和開展“兩學一做”學習教育的重要抓手，是黨組織開展黨員活動的有效載體。其目的在于強化黨員黨性觀念和宗旨意識，增強黨員黨的意識、黨員意識，進一步提高基層黨組織“三會一課”質量，激勵黨員樹立崇高理想和堅定信念，激發(fā)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情，有效解決黨員“精神缺鈣”、“行動乏力”的問題。

二、時間安排。

每個月第一個周五(遇假期順延至下一個周五)?？h委辦公室黨總支“支部主題黨日”時間分別是5月6日、6月3日、7月1日、8月5日、9月2日、10月14日、11月4日、12月2日(遇特殊重要事情，時間順延，由總支書記確定“支部主題黨日”活動時間)。

三、活動內容。

1、講好黨課。以中央、省委、州委、縣委關于開展“兩學一做”學習教育的有關精神為主要內容，結合各支部工作實際上好黨課。支部書記要認真?zhèn)湔n，支部統(tǒng)一給每位黨員提供學習資料，使每一位黨員領會“兩學一做”學習教育的基本要求和目標任務。

2、開展討論交流。重點討論以下幾個議題：結合共產(chǎn)黨員標準討論如何做合格黨員;結合學黨章黨規(guī)、學系列講話，討論如何嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，堅定理想信念;結合學先進典型，討論如何保持優(yōu)良傳統(tǒng);結合學“四個全面”戰(zhàn)略布局和“五大發(fā)展理念”，討論如何敢于擔當作為;結合崗位職責，討論如何履職盡責。

3、組織集體活動。結合單位實際，組織黨員開展重溫入黨誓詞、“支部是我家”即興演講、走進紅色教育基地緬懷革命先烈的英雄事跡、看望慰問老黨員或困難群眾、請老黨員講黨的光榮歷史、組織黨員開展志愿服務等有益活動。

四、具體要求。

1、確定主題、制定方案。根據(jù)州委、縣委“方案”規(guī)定內容，結合支部實際，實行一月一個主題并制定實施方案報縣委辦公室黨總支同意，并報縣委縣直機關工委備案?！爸Р恐黝}黨日”要與兩學一做相結合，要與精準扶貧、“六城”同創(chuàng)等工作相結合。

2、規(guī)范活動資料。每次活動結束后，政工科要將活動開展過程中的相關記錄、圖片或視頻資料整理規(guī)范，留檔備查。

3、做好宣傳報道。每次“支部主題黨日”活動邀請媒體記者進行宣傳報道，同時由政工科整理形成典型案例，報送縣“兩學一做”學習教育協(xié)調小組辦公室。

日工作計劃與總結篇四

一、將售后的精品價格列出來，并打印分配給每個前臺接待。

二、配合領導完成精品區(qū)域的設計擺放.

三、嚴格控制精品的質量并保證貨源充足.

四、統(tǒng)計每個銷售顧問裝潢贈送的總額，并上報給銷售經(jīng)理。

五、將有產(chǎn)品質量問題的精品退回給廠家或供銷應商，并重新訂貨。

六、將展廳里的某臺車進行改動、裝潢，作為樣板車。

日工作計劃與總結篇五

轉眼間，的日歷就翻到最后一頁了，置身在這樣一個溫暖的hr團隊里，總是覺得時間過得很快。畢業(yè)一年多了，在領導和同事的指導關心下，我正在努力實現(xiàn)工作中的獨當一面。20成就了我很多夢想，通過這一年來的學習、工作，讓我收獲頗多，不僅學到了很多專業(yè)知識，還增長了見識。

年，公司提出了“精耕細琢，培養(yǎng)小盆景，打造大花園，實現(xiàn)全面開花結果”的思路。個人的工作也是緊密圍繞“培養(yǎng)小盆景”這一思路，著力打造屬于自己的那一片小花園。

（一）、知識管理推進。

知識需要傳播，更需要管理，km平臺的搭建及運行讓青啤自己的知識“動”了起來。2011年根據(jù)集團知識管理的戰(zhàn)略要求，我司重新制定了km積分卡，新的積分卡更加注重考核結果數(shù)量化、過程導向化、知識創(chuàng)新化。通過近全年的過程控制和措施鞏固，取得了良好的成績，圓滿的完成了年度目標。

圖表一：2011年集團知識管理積分卡排名（數(shù)據(jù)截止到10月）。

注：圖表僅僅展示了排名靠前的幾家子公司。

目前km上線的子公司或職能部門共有56個，從圖表上可以看出，黃石公司年度累計排名并列第一（共有10家單位），華中區(qū)域排名第一。推進工作能夠完成集團的要求，月度積分均為滿分。

黃石公司km推進同期集團排名位居43位下半年雖然我們一直在努力但是年終仍然沒能擺脫倒數(shù)后十位的困局。2011年通過重新制定推進思路組織成立qc攻關小組……km推進團隊每月分析每月回顧嚴把推進過程全員參與培訓通過不斷的改進我們出色的完成了集團前十五名的目標。積分卡分項指標員工平均積分為18.85分集團第七；員工頻道點擊率每月穩(wěn)居集體前五名。

1、全員參與培訓。

公司在上半年完成了8大部門的km培訓工作，通過培訓，大家學會了使用方法和技巧，明白了怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。通過培訓，公司km考核的各項積分沒有因為淡旺季而出現(xiàn)波動，始終位于集團的前列。

2、組織成立項目小組。

成立關于“提高km積分卡排名”的項目小組，遵循pdca原則，通過領會集團的戰(zhàn)略要求、分析現(xiàn)狀、分析差距、找原因、提出解決問題的辦法，驗證落實措施等環(huán)節(jié)，最終實現(xiàn)了小組活動目標。

3、迎接集團km現(xiàn)場審計。

集團企劃總部專家老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的km推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。

4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。

青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。

（1）、總經(jīng)理榮獲集團“知識管理卓越領導者”榮譽稱號；

（3）、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。

5、加強與總部溝通，尋求有利資源。

積極與企劃總部領導溝通，邀請專家老師現(xiàn)場指導工作，針對現(xiàn)場推進的實際問題指定切實有效的改進方案。

（二）、包裝有效工時利用率項目推進。

2011年，集團人力戰(zhàn)略重點關注各子公司《包裝有效工時利用率》項目的推進，黃石公司通過不斷的努力和改進，也取得了較好的成績。

圖表二：2011年黃石公司包裝有效公司利用率（數(shù)據(jù)截止到10月）。

匯總。

ytd。

2011目標值。

79.35%。

79.35%。

79.35%。

79.35%。

79.35%。

79.35%。

79.35%。

79.35%。

79.35%。

79.35%。

79.35%。

79.35%。

2011控制值。

67.77%。

67.77%。

67.77%。

67.77%。

67.77%。

67.77%。

67.77%。

67.77%。

67.77%。

67.77%。

67.77%。

67.77%。

2011實際值。

77.59%。

86.50%。

97.31%。

88.17%。

83.91%。

85.01%。

88.94%。

90.24%。

91.60%。

80.93%。

87.73%。

1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組，圍繞課題進行項目攻關。小組持續(xù)開展活動，每月回顧會議決議執(zhí)行情況，分析本月項目存在的疑難點，提出近期的改進計劃和要求，通過pdcar循環(huán)，最終擊破了工時難點，項目小組也實現(xiàn)了目標，取得了較好的成績。

2、規(guī)范考勤，固化包裝各機臺上下班時間。為確?；A數(shù)據(jù)的有效性，公司嚴格規(guī)范考勤，將數(shù)據(jù)精確到10分鐘以內。同時通過倒推法對包裝各機臺的開啟時間進行了測算，并要求員工嚴格按時間到崗。

3、班組工時數(shù)據(jù)及存在問題張貼看板，班組利用會議進行學習，并落實整改措施。同時班組進行工時pk，對周度指標完成較好的班組予以獎勵。

4、充分利用管理工具指導生產(chǎn)，引導包裝開班生產(chǎn)。歷年來，黃石公司瓶裝線的產(chǎn)量均徘徊在6萬千升左右，但是排班班次卻不盡相同。旺季時排班4-5個，減少到的3-4個，但是根據(jù)管理工具的測算，實現(xiàn)我們全年的產(chǎn)量目標，開三班完全可以滿足生產(chǎn)的需要。通過各部門的積極溝通和不懈努力，我們最終實現(xiàn)了“開三班”，效果驗證：工時水平提升、非生產(chǎn)時間的減少、年休假完成指標較好、員工的工資提升等各項管理數(shù)據(jù)均趨于良性循環(huán)。

5、入選青啤第七屆人力資源年會最佳實踐交流材料，并在年會會議上現(xiàn)場發(fā)布。本次年會共有7個分享項目，黃石公司的有效工時項目入選其中，其也是唯一一個關于工時推進的分享材料，能作為典型和大家一道學習和分享，其實也是一種壓力和鞭策。

（三）、現(xiàn)場管理。

按照2011年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組，按期查核一周內部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作；生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新；工程部制冷班、配電班、財務部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”；班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。

3、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面，提升員工積極性。

4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗（藍旗）”管理策略，鞭策部門力爭先進。

5、全員參與，依托公司黨團力量進行全場范圍內的大整改。公司利用現(xiàn)場管理整改月進行大動員、廣參與、齊管理。各黨團支部紛紛組織人員進行大規(guī)模的整改，通過責任區(qū)的認領、現(xiàn)場死角的清理，達到了較好的效果。

(四)、e-hr人事信息管理。

e-hr人事信息管理為2011年新增職責，通過不斷的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。

1、每月定期更新新進員工的個人信息，力求信息維護完整率為100%。

2、完成erp在崗員工照片信息、健康信息采集及錄入工作；

二、工作不足及反思：

1、深入一線不夠，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關情況。

2、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，上半年的統(tǒng)計分析存在弊端。

3、學習力還有待提升，關注面過窄，自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。

4、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。

1、知識管理。

日工作計劃與總結篇六

3、墻體維護與lgog的`跟進；

4、車輛檢測計劃3臺。

一：檢測車輛(0)輛，其中收費(0)輛，推廣(0)輛。

二：客戶來店(0)人，客戶來電(0)人，檢測車輛客戶(0)人。

三：設備運行情況：正常。

四：推廣活動項目：無。

五：其他：

1、車商走訪2家；

2、墻體維護的跟進；

3、lgog已重新安裝好；

日工作計劃與總結篇七

2010年工作總結及20工作計劃-01-1122：12時間總是轉瞬即逝，在_廣東公司工作的三個月，我的收獲和感觸都很多，任職以來，我努力適應工作環(huán)境和前臺這個嶄新的工作崗位，認真地履行了自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將三個月來的學習、工作情況總結如下：

一、在實踐中學習，努力適應工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作，作為一個新人，剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時間內熟悉了前臺的工作內容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學生到職員的轉變。

都說前臺是公司對外形象的窗口，短短的三個月也讓我對這句話有了新的認識和體會。前臺不是花瓶，一言一行都代表著公司，接待公司來訪的客人要以禮相迎，接聽和轉接電話要態(tài)度和藹，處理辦公樓的日常事務要認真仔細，對待同事要虛心真誠…點點滴滴都讓我在工作中學習，在學習中進步，受益匪淺。二、學習公司企業(yè)文化，提升自我。加入到_這個大集體，才真正體會了“勤奮，專業(yè)，自信，活力，創(chuàng)新”這十個字的內涵，這是_文文章！化的精髓，我想也是激勵_每個員工前進的動力，我從領導和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化，在這樣好的工作氛圍中，我也以這十個字為準則來要求自己，以積極樂觀的'工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實實地做好本職工作，及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足，及時地和部門溝通，爭取把工作做好，做一個合格，稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標和方向。

三、拓展自己的知識面，不斷完善自己。三個月的工作也讓我產(chǎn)生了危機意識，工作中會接到一些英文的傳真和資料，也會有一些客戶打來比較專業(yè)的咨詢電話，所以單靠我現(xiàn)在掌握的知識和對公司的了解是不夠的，我想以后的工作中也要不斷給自己充電，拓寬自己的知識，減少工作中的空白和失誤。初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。

這段工作歷程讓我學到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發(fā)展，我深感驕傲，在今后的工作中，我會努力提高自我修養(yǎng)和內涵，彌補工作中的不足，在新的學習中不斷的總結經(jīng)驗，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設與發(fā)展貢獻自己的力量！

1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點：

(1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理工作.

(4)配合上級領導于各部門做好協(xié)助工作.

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作，

(7)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

(8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

2.在行政工作中，我將做到以下幾點。

(1)做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

(2)做好員工服務：及時的將公司員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁。

(3)協(xié)助公司上級領導完善公司各項規(guī)章制度。

3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面，我將做到以下三點：

(1)積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質。

(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。

我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務水平，那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為公司就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。

4.其他工作。

(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作。

(2)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。

公司前臺這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有序；還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗；同時增強工作創(chuàng)造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務而不干涉決策，真正成為領導的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁.

日工作計劃與總結篇八

考研初試日期和時間：1月15日―16日（超過3小時的考試科目在1月17日進行）

（1月17日，起始時間8：30，截止時間由招生單位確定，不超過14：30）。

不在規(guī)定日期舉行的研究生入學考試，國家一律不予承認。

20考研報名新變化。

1.年試行考生從網(wǎng)上自行下載打印《準考證》。

2011年1月1日-14日，考生憑網(wǎng)報用戶名和密碼登錄中國研究生招生信息網(wǎng)下載打印《準考證》，招生單位不再給考生寄發(fā)《準考證》。

考生憑下載打印的《準考證》和本人有效身份證件參加初試。

2.考生資格審查更加嚴格。

考生（含推免生）在報考時要全面、客觀地填寫個人信息，對本人所受獎懲情況，特別是在參加普通和成人高等學校招生考試、全國碩士研究生招生考試、高等教育自學考試等國家教育考試過程中因作弊所受處罰情況要如實填寫。對弄虛作假者，按照《2011年招收攻讀碩士學位研究生管理規(guī)定》進行處理。

日工作計劃與總結篇九

12月5日工作回復上午倉庫打掃衛(wèi)生，把廢紙買買、資料廣告紙整理整理倉庫打掃干凈。下午帶散客參觀地中?？头?，客人對房間公用衛(wèi)生間不太滿意，后參觀獨棟別墅對輕鋼別墅滿意。帶農大客人參觀地中海房間，客人對地中海房間客廳太小不太滿意，以及住宿地點與用餐地點較遠不滿意。12月6日工作計劃現(xiàn)在好像挺期待周一，確切的說是期待培訓。喜歡參加培訓，能學到不少知識。明天準時參加晨操、晨會、培訓。如培訓完下午發(fā)車區(qū)市區(qū)陌拜，簽訂協(xié)議。

日工作計劃與總結篇十

6月12日訊截至6月9日11時30分，我省高考全部結束。11日，省招生辦提醒考生在適當休整后，為下一步填報志愿提前做好準備。

6月21日至6月22日：向社會公布高考成績；公布分數(shù)統(tǒng)計。

6月23日下午至6月26日，考生填報志愿。

6月29日至7月5日，軍事、公安、司法院校（公安類專業(yè)）、國防定向生考生體格復檢。

日工作計劃與總結篇十一

在20××年里，在院領導帶領下，在科主任的幫助及全科員工的共同努力下，放射科完成年初醫(yī)院下達的各項工作任務。現(xiàn)將本年度的工作總結如下：

一、嚴把質量關，實現(xiàn)醫(yī)院年度目標。

自20××年1月1日至20××年11月15日，放射科共完成攝片檢查16154人次（包括體檢4891人次），ct檢查6229人次，mri檢查1258人次。均同比20××年有所增加，其中攝片增加359人次，ct檢查增加846人次。至20××年11月，實現(xiàn)科室檢查總收入470余萬元（不含體檢費用）。診斷符合率92%，大型設備檢查陽性率70%以上。本年度本科室無既定經(jīng)濟目標，但與去年同期相比，檢查人次及業(yè)務收入均較前增加，原因是：

1、就醫(yī)人次有所增加；醫(yī)院的績效考核及分配方案的調整，不良的醫(yī)療環(huán)境都要求醫(yī)生需要完善各項檢查，優(yōu)化檢查方式，明確檢查目的。

2、科室致力于專業(yè)水平的提升。我科努力加強科室業(yè)務學習，夯實業(yè)務基礎。在院領導支持下，科室派出員工外出進修，并給予科室配備兩臺4k高清顯示器，更換陳舊服務器，使得我科學習的平臺再上新臺階；科室組織、鼓勵低年資。醫(yī)生利用新媒體工具積極開展講課教學取得良好效果；規(guī)定每周三早上8:00-9:00進行全科業(yè)務學習，醫(yī)生提前親自選取課題、制作課件并親自講解，上級醫(yī)師做總結發(fā)言，對下級醫(yī)生準備不足的地方進行補充，拓展醫(yī)生視野，不斷提高科室業(yè)務水平。

3、大力開展特殊檢查項目，隨著科室人員專業(yè)水平不斷提升，科室在特檢方面的檢查及診斷水平明顯提高，本年度影像科特檢人次明顯增加。

4、科室注重醫(yī)療服務質量，提升服務品質，優(yōu)化服務進程；樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風?？剖覈栏褚笞龅轿拿鞫Y貌服務，耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。做好醫(yī)院窗口科室服務形象，提升患者滿意度。年度內無患者投訴及醫(yī)療責任事故。

二、設備使用及維護方面。

年度內更換ct球管一只，保障ct工作的正常開展。科室堅持不斷完善標準化的操作規(guī)程，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設?？剖腋鞣N資料管理有條有序，資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。年度內未發(fā)生設備安全責任事故。

三、存在問題。

1、“跑費”現(xiàn)象給醫(yī)院造成直接經(jīng)濟損失。

2）部分住院患者進行大額檢查后即行辦理出院，科室下賬時才知道病人已“審核”或病人已經(jīng)結賬出院。據(jù)不完全統(tǒng)計，年度內由此造成的經(jīng)濟損失不下萬元。

2、診斷報告詳簡不一，存在部分漏診及誤診現(xiàn)象。低年資醫(yī)生對于影像征象不熟悉，認識不夠或經(jīng)驗不足。

3、新員工業(yè)務水平有待提升，本年度內新員工較多，基礎知識不扎實，導致科室整體業(yè)務水平參差不齊，帶教難度大。

一、繼續(xù)堅持發(fā)揚“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質量為主題”，進一步改進和完善各項制度。

二、努力配合科主任管理工作，協(xié)調科室員工工作安排及科室業(yè)務培訓，協(xié)助科主任協(xié)調各臨床科室間業(yè)務合作。加強新員工帶教工作，進一步加強科室業(yè)務學習，提高新進員工準入門檻，綜合提升放射科業(yè)務水平，提升影像報告診斷準確率。

三、部分設備陳舊、老化嚴重，為了更好地配合臨床科室工作，建議新年度更換影像pacs系統(tǒng)及cr系統(tǒng)。

四、進一步開展特檢業(yè)務項目，提升特檢技術水平，降低特檢成本。

日工作計劃與總結篇十二

老大的煸情郵件，寫得n好，掛下。

親愛的美女、帥哥們：

今天，是20的最后一天！外面，陽光明媚，我內心里暖意濃濃。

在你們的陪伴下日子飛逝而過留下了滿滿的幸福和溫馨喜悅！

有很多的事情要想，有很多的`事情要做。不過，今天，總是要停一下腳步，用心回味2010走過的點滴。也要在新年的開始，為自己計劃的生活和工作。

我總很難把工作和生活截然分開，因為過去那么多年的成長歷程養(yǎng)成了這樣的思維習慣--工作很重要，生活是由點滴組成的，快樂和享受應該在手上每件事情里滲透，收獲是體現(xiàn)在方方面面的。

計劃，是新的希望，讓我們用筆寫下對自己、對團隊的期望。一個好的開始，會持續(xù)激勵著我們。我們，不要讓自己輸在新的起跑線上。

青春的歲月里，我們光彩奪目。但青春不是永久的，我們需要勞動和智慧為未來積淀財富，讓自己的人生笑到最后！

真誠祝愿我的姐妹兄弟們：

新年新愿望，新年新氣象，新年新收獲！n年的n年后，回首青春，都是綻放著無悔的微笑：)。

愛你們的：

蘋果。