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總結(jié)讓我們看到了自己的進步和成就,也提醒了我們?nèi)孕枧?。積極的心態(tài)能夠讓我們更好地應對生活中的困難和挑戰(zhàn)。希望下面這些范文能對大家的總結(jié)寫作有所啟發(fā)和指導。
企業(yè)管理人員崗位職責表篇一
1、總經(jīng)理受董事長的授權(quán),主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;全面執(zhí)行和落實董事會所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項決定;如今和主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作;簽署日常行政、業(yè)務文件。
2、主持擬訂公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,并提交董事會審議。
3、根據(jù)董事會的發(fā)展戰(zhàn)略決議,主持擬訂公司未來幾年的業(yè)務目標、業(yè)務計劃、預算計劃,并得獎董事會審議。
4、主持編制公司年度經(jīng)費預算計劃、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃,經(jīng)董事會審定后,將目標和計劃進行分解,組織各部門實施,并對實施過程進行監(jiān)控,確保目標和計劃實現(xiàn)。
5、負責組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設置方案,經(jīng)董事會批準后組織實施。
6、負責組織制定、初審,并不斷完善公司的各項規(guī)章制度,經(jīng)董事會批準后組織貫徹執(zhí)行。
7、負責組織審議人力資源規(guī)劃,及年度人力資源計劃,經(jīng)董事會批準后,檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計劃的執(zhí)行。
8、負責組織審議公司員工薪資標準、福利待遇標準、考核評價體系等人事管理有關。
9、向董事長建議并任命或免去公司機關各職能部門經(jīng)理。
10、負責審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。
11、負責組織審議公司領導層的職位說明書,負責審議部門經(jīng)理及其。
企業(yè)管理人員崗位職責表篇二
7、及時協(xié)調(diào)或上報各部門,單位存在的問題,并提出具體措施或建議;
8、參與施工圖設計交底工作,積極協(xié)調(diào)處理施工過程中的設計變更;
10、組織日常生產(chǎn)調(diào)度工作,協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)中存在的問題;
11、做好統(tǒng)計數(shù)字保密工作;
12、完成領導交辦的其它工作、
企業(yè)管理人員崗位職責表篇三
1、組織編寫公司各項規(guī)章制度,并審核、報批,保證各項制度之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
2、公司通用的基本制度由企管部組織統(tǒng)一編寫,各部門自行起草的制度報企管部統(tǒng)一審核。
3、跟蹤檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,提出修改、補充意見,逐步完善。
1、根據(jù)公司組織機構(gòu)的設置,組織編制各部門工作職責。
2、督促和檢查各部門按崗位設置組織編制崗位工作標準。
3、如發(fā)生機構(gòu)調(diào)整,部門職能變化等情況及時組織對工作職責、崗位工作標準進行修訂。
1、建立考核體系,制定考核方案和考核細則。
2、依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃和工作目標,對各部門的工作目標、計劃執(zhí)行情況進行考核。
4、根據(jù)考核的結(jié)果,要求相關部門提出整改措施并落實執(zhí)行,企管部進行跟蹤驗證。
4、按領導要求或考核需要,進行專項工作任務的跟蹤考核,并跟蹤驗證整改措施的執(zhí)行情況。
1、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和發(fā)展要求,調(diào)查研究,提出組織機構(gòu)的設計方案。
2、針對現(xiàn)有機構(gòu)狀況,提出合并、撤銷或增設某個部門、工作組的建議。
1、對生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、監(jiān)督執(zhí)行和考核。
2、根據(jù)公司領導的管理決策,具體負責落實實施。
3、對公司內(nèi)的好人好事、技術革新等提出獎勵的建議,同時對違反規(guī)定、違章違紀現(xiàn)象按公司規(guī)定予以處罰。
4、領導安排的'其它一些專項工作。
1、負責組織制訂公司經(jīng)營與發(fā)展戰(zhàn)略。
2、負責研究、分析行業(yè)經(jīng)營環(huán)境、業(yè)務發(fā)展模式及競爭形勢現(xiàn)狀及趨勢。
3、負責進行公司內(nèi)部系統(tǒng)效率及有效性的研究(包括組織架構(gòu)評估、溝通機制評估、控制機制評估、激勵機制評估、經(jīng)營風險評估、運營能力、生產(chǎn)效率等)。
4、組織研究與制定階段性實施規(guī)劃與計劃,負責對階段性規(guī)劃實施進行監(jiān)督與考核。
5、負責組織對公司業(yè)務運作流程進行設計、優(yōu)化及實施。
6、負責組織制定新業(yè)務流程實施管理辦法。
7、負責公司績效管理體系(部門關鍵指標體系、績效考核方案、實施流程及管理辦法)的建立及維護。
8、負責組織部門層面的績效考核,提出考核結(jié)果并提交績效考核委員會審議。
9、負責組織對部門考核結(jié)果爭議的管理。
10、負責協(xié)調(diào)進行公司各專業(yè)有關監(jiān)管管理的工作。
11、負責組織公司有關法律、法規(guī)方面監(jiān)管管理的工作。
12、負責組織進行各相關監(jiān)管條例及法規(guī)對公司業(yè)務影響的分析,指導、協(xié)調(diào)公司各業(yè)務部門對監(jiān)管條例的遵循。
13、負責績效管理體系(部門關鍵指標體系、績效考核方案、業(yè)務流程及管理辦法)的建立及維護。
14、負責工廠內(nèi)部管理溝通的疏導,做好部門之間的協(xié)調(diào)工作。
15、協(xié)助人事行政科做好人力資源和行政管理工作。
16、協(xié)助人事行政科做好學習型企業(yè)文化的建設工作。
17、負責指導、督促、評估員工投訴及合理化建議的落實處理。
18、負責基層、中層主管的培訓發(fā)展和選拔中層及以上管理干部。
19、負責組織公司有關法律、法規(guī)方面監(jiān)管管理的工作。
20、負責公司溝通機制、控制機制、激勵機制的建立。
21、負責向總經(jīng)理提供管理變革建議,并參與管理變革。
22、負責公司內(nèi)部重要管理文檔的存檔、保管和索引。
23、總經(jīng)理交辦的其他事項。
企業(yè)管理人員崗位職責表篇四
1、積極參加本局政治、業(yè)務學習,做筆記。嚴格遵守各項制度,加強內(nèi)部管理和科室建設。
2、加強檔案安全管理,做好檔案庫房管理和日常衛(wèi)生、消毒工作,抓好九防措施的落實,確保檔案的安全和整潔。
3、檔案接收移交工作。按照檔案接收進館范圍和要求,今年接收市政協(xié)20xx年前檔案進館。接收永久卷檔案229卷。接收市委辦20xx年至20xx年歸檔文件229盒;3751件。第二套文件匯編189卷。接收統(tǒng)計局歸檔文件14盒;462件。整理裝訂全引目錄、案卷目錄、歸檔文件目錄30本。并補充了全宗卷資料,使檔案檢索工具更加完善和配套。
4、認真做好檔案、館藏圖書及資料的提供利用。截止11月底接待查檔908人次,利用檔案3068卷。
5、對20xx年度征集進館的56冊圖書資料進行了登記、編目、入庫。
7、完成了20xx年度檔案利用效果分析的編寫工作。
8、對館存檔案按全宗進行一次全面檢查清點。對每個全宗的檔案數(shù)量、缺卷、破損等情況分別進行各種表冊登記。
9、及時上報各類報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等。
10、認真做好本局女職工的各項工作,按時對育齡婦女進行查體,每月統(tǒng)計報表、計劃生育知識答卷等。
11、完成領導交辦的其他工作。
總之,一年來,我們?nèi)仆景凑站郑^)的任務分工要求,認真抓好了各項任務目標的落實,為全市的檔案事業(yè)作出了貢獻,在今后的工作中,會再接再勵取得更大的成績。
20xx年工作計劃:
1、繼續(xù)做好日常工作,搞好檔案的開發(fā)利用。
2、做好破損檔案的修復工作。
3、繼續(xù)做好檔案進館工作,豐富館藏。
4、加強庫房管理,嚴格遵守各項制度。
5、積極配合其他科室完成局領導安排的各項任務。
企業(yè)管理人員崗位職責表篇五
1、負責貨物出入庫及費用的計算,對于大部分存入庫內(nèi)的貨物進行裝箱。
2、負責制作報表上報行政部。
3、負責將內(nèi)部材料的購進和領用錄入系統(tǒng)。
4、負責倉庫衛(wèi)生工作(庫房每周打掃一次)。
5、做好裝箱理貨工作。
6、按時完成上級部門交給的其他工作。
企業(yè)管理人員崗位職責表篇六
今年以來,在場黨委的正確領導下,在各科室部門大力支持下,我科全體成員認真貫徹落實農(nóng)墾工作會議、農(nóng)墾生產(chǎn)經(jīng)營會議和農(nóng)場職代會會議精神和工作部署,緊緊圍繞場黨委制定的工作目標和思路,分析當前面臨的新形勢新任務,以農(nóng)場企業(yè)化改革為主線,以做大做強橡膠產(chǎn)業(yè)為目標,認真履行企管科各項工作職能,抓好橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提質(zhì)增效和增產(chǎn)增收,強化企業(yè)內(nèi)部管理,做好開源節(jié)流,較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、經(jīng)營管理工作方面:
(一)農(nóng)場主要經(jīng)濟指標。
圍繞農(nóng)場的發(fā)展目標和工作重心,聯(lián)系實際,制定科學、合理的經(jīng)營管理方案、措施和政策,確保農(nóng)場各項工作的平穩(wěn)、有序開展。通過政策的落實和廣大職工努力:
(1)預計實現(xiàn)農(nóng)墾社會總產(chǎn)值49560萬元,對比去年47383萬元,增長4.6%;完成局今年下達指標的97%.
(2)預計實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值27160萬元,對比去年26140萬元,增長3.9%;完成局今年下達指標的96.7%.
(3)預計全年完成干膠1770噸,對比去年1744噸,增長1.5%;完成局今年下達指標的100%.
(4)實現(xiàn)職均收入42110元,對比去年39970元,增長5.3%;完成局今年下達指標的100%.
(5)實現(xiàn)人均收入20550元,對比去年19640元,增長4.6%;完成局今年下達指標的100%.
(二)農(nóng)場經(jīng)營分析管理。
結(jié)合農(nóng)墾改革及農(nóng)場實際,按總局三年扭虧為盈及國土會議十一項工作要求,做強做大橡膠產(chǎn)業(yè),切實做好扭虧增盈,每季度分析農(nóng)場經(jīng)濟指標完成情況、主要板塊經(jīng)營情況以及主要經(jīng)濟工作開展情況的生產(chǎn)經(jīng)營情況,分析存在問題,找準解決方案,準確提出下一階段擬采取的措施,爭取完成上級局下達的各項指標任務,促進企業(yè)健康發(fā)展。
(三)土地承包管理。
按對標管理要求全部上傳廣墾合同網(wǎng)簽備案系統(tǒng),并有專人管理合同網(wǎng)簽平臺。我場共有合同318份,包含實物地租、現(xiàn)金地租、三七果園、集體果園,其中職工承包255份,對外承包60份,物業(yè)租賃3份。已按對標管理要求全部上傳廣墾合同網(wǎng)簽備案系統(tǒng),并有專人管理合同網(wǎng)簽平臺。當年應收土地承包及物業(yè)租金117.75萬元,已收105.07萬元,當年租金收繳完成率89.2%.
(四)歷史租金追繳及征信管理。
依據(jù)工作要求和實際情況要求,本科室制定了《追繳歷史拖欠土地租金工作方案》,我場共有歷史拖欠租金68萬元,現(xiàn)已追繳歷史拖欠租金16.838萬元。建立客戶征信管理系統(tǒng)和黑名單制度,對失信租戶不再簽訂新合同及業(yè)務,已成立歷史拖欠款追繳小組,積極推行新措施,通過法律途徑、約談等方式積極追收中。
(五)中小苗量苗建檔工作。
企管科現(xiàn)已著手對各個區(qū)、連隊的中小苗林譜進行整理、統(tǒng)計,為以后的規(guī)劃統(tǒng)計、預算做好鋪墊。
二、社區(qū)事業(yè)工作。
根據(jù)廣大農(nóng)墾辦社會職能改革方案意見,進一步推進農(nóng)場社區(qū)建設,在我科及相關部門努力下,向高州市人民政府及民政局提交資料申請并得到批復,在我場場部區(qū)域設立廣東省團結(jié)農(nóng)場場部社區(qū)居民委員會,將我場的基層群眾組織納入政府城鄉(xiāng)居管理,為實現(xiàn)中央提出的將國有農(nóng)場承擔社會管理和公共服務納地方管理的目標作出應有的貢獻。
(一)社區(qū)建設及管理項目。
自農(nóng)場實施社企內(nèi)部分離以來,我場社區(qū)管理委員會1個,含5個職能部門,共23人,20社區(qū)管理與補助財政資金共計到位111萬元,其中人員經(jīng)費58.15萬元,公用經(jīng)費52.85萬元(主要用于購置社區(qū)服務中心辦公設備及辦公用品);國有農(nóng)場稅改五項統(tǒng)籌財政補助資金53萬元,主要用于補充社區(qū)人員13人的工資開支,提高社區(qū)建設水平和服務水平,減輕了企業(yè)的負擔,最大限度解放了生產(chǎn)力,充分發(fā)揮了社區(qū)的職能,促進農(nóng)場經(jīng)濟發(fā)展和社會環(huán)境安定。
(二)稅費改革項目。
年我科室繼續(xù)貫徹落實稅改精神,合理運用稅改資金,實施惠農(nóng)政策,切實減輕農(nóng)工負擔,有效改善農(nóng)場膠園道路和工人作業(yè)環(huán)境,使農(nóng)場基礎設施、民工房、倉庫、收膠站等更加完善,生活環(huán)境更加美好。全年總投入620萬元,用于農(nóng)場道路建設338.06萬元,民兵訓練93.89萬元,計劃生育113.55萬元,義教經(jīng)費補助55萬元,優(yōu)撫19.5萬元。
通過稅改項目的實施,一方面減輕了農(nóng)工負擔,增加了農(nóng)工收入;另一方面,有利于新農(nóng)場的建設和農(nóng)墾和諧社會的構(gòu)建。
(三)天然橡膠基地建設項目。
(3)橡膠基地完成了前期規(guī)劃工作,可研已得到農(nóng)業(yè)部的立項批復,已報送衛(wèi)星圖、地形圖、地質(zhì)勘查資料,現(xiàn)正編制初步設計。
(四)2018小城鎮(zhèn)項目。
(五)中小學危改項目。
團結(jié)中學科學樓工程完成新建三層建筑1216.54平方米,完成總投資243.66萬元。
(六)往年大宗項目的繼續(xù)建設。
團結(jié)農(nóng)場水庫移民結(jié)余資金物業(yè)項目建設完成物業(yè)樓一棟,總建筑面積2168.14平方米。完成總投資345.5萬元。
(七)當年招標的小項目完成情況。
(1)團結(jié)農(nóng)場養(yǎng)老院熱水系統(tǒng)設備購置,總投資18萬元,現(xiàn)已竣工投入使用。
(2)茂名農(nóng)墾團結(jié)中學舊教學樓整體拆除工程,整體拆除預制板磚混合結(jié)構(gòu)三層建筑,整體拆除建筑面積1030平方米。總造價88279.19元,已全部完成工程。
(3)團結(jié)農(nóng)場水庫移民結(jié)余資金物業(yè)項目貨運電梯,購置菱王牌載貨電梯一臺,總投資15萬元。已完成供貨及安裝調(diào)試,經(jīng)廣東省特種設備檢測研究院檢測合格。
四、統(tǒng)計工作。
1、嚴抓統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,不斷強化數(shù)據(jù)質(zhì)量評估力度,加大統(tǒng)計分析力度,實現(xiàn)分析形勢、資料和質(zhì)量三個方面的突破,及時、準確、高效地填報2018年農(nóng)墾統(tǒng)計定期月報、季報及統(tǒng)計年報,為農(nóng)場的經(jīng)濟發(fā)展做出嚴實的信息支撐和數(shù)據(jù)保障。
2、每天認真做好橡膠生產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入,為農(nóng)場的生產(chǎn)經(jīng)營提供及時的數(shù)據(jù)分析。通過數(shù)據(jù),及時跟蹤生產(chǎn)進度落后的生產(chǎn)隊,了解該隊生產(chǎn)進度落后的原因,督促其跟進生產(chǎn)進度。
3、截止2018年12月25日,全場累計完成干膠1808.9噸,已順利完成局下達考核指標1770噸的102.1%.干含方面,2018年的年度干含為27.9,比的同期年度干含27,增加了0.9%.
4、開展團結(jié)農(nóng)場第四次全國經(jīng)濟普查工作,繪制團結(jié)農(nóng)場社區(qū)普查地圖,進行“兩員一督”信息采集工作。通過張貼宣傳畫,派發(fā)宣傳單張等工作來宣傳經(jīng)濟普查的內(nèi)容,對團結(jié)農(nóng)場的流動攤販、實體商店、公司進行清查登記資料,現(xiàn)已經(jīng)完成了清查,建立了電子資料和紙質(zhì)資料。
我場按時按質(zhì)完成了第四次全國經(jīng)濟普查單位清查工作,作出了積極的貢獻,得到了上級好評。李翰詩作為高州市優(yōu)秀人員之一得到了茂名市的通報表揚(茂經(jīng)普辦字[2018]25號)。
五、存在的.問題和不足。
今年來,企管科在局黨委的深切關懷和大力支持下,盡己所能,做了一些份內(nèi)工作,但對照科室職能要求以及領導的期望,還有較大的差距。因科室工作涉及面廣,工作量雜多而繁瑣,未能多走動基層,和其他部門之間的工作交流不夠細致,在企業(yè)管理、項目管理與市場規(guī)律有所不相符,對全場的運行狀況掌握不夠,為領導的決策提供意見和建議未能細致全面,沒有充分發(fā)揮參謀和助手的作用。
六、明年工作設想。
明年我科將緊密圍繞“農(nóng)墾改革”主體,立足于“三年扭虧為盈”發(fā)展規(guī)劃。嚴格落實各項規(guī)章制度,積極協(xié)調(diào)部門工作,切實加強內(nèi)務管理,確保各項工作任務的圓滿完成。
1、深化企業(yè)改革,以農(nóng)場企業(yè)化改革為主線,以做大做強橡膠產(chǎn)業(yè)為目標,推進農(nóng)場成本、管理、機關及基層深化改革,激發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力,全力推動橡膠產(chǎn)業(yè)、社會事業(yè)和民生產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
2、全力開展追繳歷史承包土地租金工作,爭取用兩年時間追繳完成承包土地拖欠租金,確保我場三年扭虧為盈,促進我場經(jīng)濟可持續(xù)快速發(fā)展。
3、落實社區(qū)經(jīng)費和人員經(jīng)費,以提高農(nóng)場管理人員的工資水平和福利待遇,履職盡責,扎實工作,規(guī)范管理,優(yōu)化服務,確保機關高效、有序運轉(zhuǎn)。
4、制定項目考核方案,落實分管領導、主管部門、掛鉤科室及個人等的責任分工,確保各項項目工程及時跟蹤落實,按時完成任務,積極改善職工生活條件,提升農(nóng)場小城鎮(zhèn)建設的整體形象,增強職工群眾的幸福感和歸屬感。
5、進一步加強合同管理,規(guī)范土地承包合同的申請、公示、簽訂、解除等程序,完善合同登記、存檔、查詢等檔案管理流程。嚴格按照合同規(guī)定,依法依規(guī)收取租金,確保土地增值升值。
立長遠觀、大局觀、戰(zhàn)略觀是場領導對我們的諄諄教導和殷切期望,努力抓落實、轉(zhuǎn)作風、促發(fā)展是我們肩負的責任和使命。我們一定要加強學習,取長補短,打好基礎,勤奮工作,嚴格督查,履職盡責,確保圓滿完成20各項工作任務。
企業(yè)管理人員崗位職責表篇七
3、日常維護員工入材料、人事檔案等;。
4、熟悉國家、地區(qū)和企業(yè)關于合同管理、社會福利待遇等政策;。
5、協(xié)助辦理員工各種資質(zhì)證書的注冊、續(xù)期、年檢事宜。
6、協(xié)助組織公司內(nèi)部各項定期和不定期集體活動;。
7、按照公司行政管理制度處理其他相關事務。
企業(yè)管理人員崗位職責表篇八
4、根據(jù)戰(zhàn)略目標和經(jīng)營規(guī)劃實施運營、成本分析,培養(yǎng)醫(yī)療運營管理專業(yè)化團隊。
1、40—50周歲;
2、碩士及以上學歷,醫(yī)學等相關專業(yè),副高級以上專業(yè)技術職稱;
3、長期從事醫(yī)院管理工作,具有三年以上三級醫(yī)院院長、副院長工作經(jīng)驗;
4、熟悉現(xiàn)代醫(yī)院管理制度、模式及相關政策法規(guī)。
企業(yè)管理人員崗位職責表篇九
1、參與公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的策劃、制定和實施。
2、組織企業(yè)管理有關專題調(diào)研,為公司提供決策輔助。
3、參與企業(yè)文化建設規(guī)劃設計,推動企業(yè)文化的健康發(fā)展。
4、負責企業(yè)管理信息化系統(tǒng)的構(gòu)建、維護和升級。
5、組織編制公司管理制度、流程及公司主要管理干部考核方案。
6、參與公司綜合檢查小組工作。
7、負責公司會議組織籌備及相關會議文件的起草,做好會議記錄、紀要等后續(xù)工作。
8、調(diào)查了解公司辦公會有關會議決議精神的落實執(zhí)行狀況。
9、負責上級或政府有關職能管理部門的有關來客接待工作。
10、負責公司車輛、證照、印章、收發(fā)文的管理。
11、負責公司的檔案管理,推動檔案管理的信息化建設。
12、提供公司相關事務所需的法律支持。
13、推動建立良好的'外部公共關系,提升企業(yè)的社會形象。
14、負責處理本部門日常事務。
15、完成公司領導交代的臨時任務。
企業(yè)管理人員崗位職責表篇十
企業(yè)管理是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列職能的總稱。下面是本站小編為大家整理的企業(yè)管理員。
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1、總經(jīng)理受董事長的授權(quán),主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;全面執(zhí)行和落實董事會所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項決定;如今和主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作;簽署日常行政、業(yè)務文件。
2、主持擬訂公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,并提交董事會審議。
3、根據(jù)董事會的發(fā)展戰(zhàn)略決議,主持擬訂公司未來幾年的業(yè)務目標、業(yè)務計劃、預算計劃,并得獎董事會審議。
4、主持編制公司年度經(jīng)費預算計劃、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃,經(jīng)董事會審定后,將目標和計劃進行分解,組織各部門實施,并對實施過程進行監(jiān)控,確保目標和計劃實現(xiàn)。
5、負責組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設置方案,經(jīng)董事會批準后組織實施。
6、負責組織制定、初審,并不斷完善公司的各項。
規(guī)章制度。
經(jīng)董事會批準后組織貫徹執(zhí)行。
7、負責組織審議人力資源規(guī)劃,及年度人力資源計劃,經(jīng)董事會批準后,檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計劃的執(zhí)行。
8、負責組織審議公司員工薪資標準、福利待遇標準、考核評價體系等人事管理有關。
9、向董事長建議并任命或免去公司機關各職能部門經(jīng)理。
10、負責審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。
二、組織職工進行業(yè)務學習,檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行;。
三、負責公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作;。
四、負責公司的對外聯(lián)絡、接待工作,安排好活動日程和生活;。
五、負責公司經(jīng)理辦公會議決定的事項監(jiān)督落實;。
六、負責完成經(jīng)理交辦的其它各項工作。
1、領導執(zhí)行、實施董事會的各項決議,組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領導創(chuàng)新與變革。
2、根據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程。
3、建立良好的溝通渠道。
(1)負責與董事會保持良好溝通,定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。
(2)領導建立公司與客戶、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。
(3)領導開展公司的社會公共關系活動,樹立良好的企業(yè)形象。
(4)領導建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
4、主持公司日常經(jīng)營工作。
(1)負責公司員工隊伍建設,選拔高、中層管理人員。
(2)主持召開總經(jīng)理辦公會,對重大事項進行決策。
(3)代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動。
(4)負責簽署日常行政、業(yè)務文件。
(5)負責處理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事會匯報。
(6)負責辦理由董事會授權(quán)的其它重要事項。
5、領導公司各分管部門開展工作,建立、健全公司的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡化、高效化。
(1)領導建立、健全公司財務管理制度,組織制定財務政策,審批重大財務支出。
(2)領導建立、健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。
6、關心員工,以身作則,使公司具有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。
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