合同的主要目的是保護(hù)雙方的權(quán)益，確保雙方達(dá)成交易后得到相應(yīng)的權(quán)益。編寫合同時，應(yīng)明確雙方的身份、交易的對象、條件和條款等重要信息。以下合同范文可以幫助大家了解業(yè)務(wù)流程和條款安排。

酒店管理外包合同篇一

法定代表人/委托代理人：__________。

法定地址：__________。

聯(lián)系地址：__________。

聯(lián)系電話：__________。

傳真號碼：__________。

郵政編碼：__________。

管理方（以下簡稱乙方）：__________。

法定代表人/委托代理人：__________。

法定地址：__________。

聯(lián)系地址：__________。

聯(lián)系電話：__________。

傳真號碼：__________。

郵政編碼：__________。

為加強(qiáng)大市場（以下簡稱：市場）的統(tǒng)一管理，促進(jìn)市場的長期發(fā)展與繁榮之需要，甲乙雙方本著平等、自愿、誠實守信、互惠互利的原則，現(xiàn)就甲方將市場內(nèi)的自有產(chǎn)權(quán)商鋪委托乙方經(jīng)營管理，即由乙方對該商鋪進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃、招商、租賃、推廣和經(jīng)營管理等相關(guān)事宜經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同。甲乙雙方承諾擁有訂立本合同的合法主體資格，訂立本合同即構(gòu)成對甲乙雙方合法有效的權(quán)利與義務(wù)。

1、本合同標(biāo)的物為甲方所購買的位于大市場區(qū)號樓號的商鋪，《商品房預(yù)售合同》中約定的建筑面積為平方米。

2、該標(biāo)的物用途為甲方委托租賃經(jīng)營的商業(yè)用房，經(jīng)營業(yè)態(tài)以乙方為促進(jìn)市場繁榮、提升物業(yè)價值為目的所統(tǒng)一設(shè)定的業(yè)態(tài)為準(zhǔn)。

1、乙方全權(quán)負(fù)責(zé)該商鋪所在市場的整體運營和管理，由乙方自主制定市場經(jīng)營方案和管理標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)先進(jìn)的市場經(jīng)營理念、管理模式與管理方法，并在法律規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商和統(tǒng)一物業(yè)管理等，從而提升被委托的商業(yè)項目的整體品牌形象、行業(yè)地位和物業(yè)價值，促進(jìn)市場的長期穩(wěn)定發(fā)展和繁榮。

2、甲方授權(quán)乙方代表甲方簽署商鋪租賃合同并代為收取租金。在本合同期限內(nèi)，除雙方另行書面約定外，甲方遵循并配合乙方關(guān)于委托標(biāo)的物的統(tǒng)一經(jīng)營與管理。

1、甲乙雙方約定，本合同的委托期限自該商鋪《商品房預(yù)售合同》中約定的房屋交付之日起年內(nèi)，即從_____年_____月_____日起，至_____年_____月_____日止。

2、本合同生效后，甲方向乙方交付房屋的日期為該項目開發(fā)商實際將房屋交付甲方之日，為促進(jìn)市場的培育、發(fā)展和滿足承租人的經(jīng)營需要，經(jīng)該項目開發(fā)商和甲乙雙方協(xié)商一致，甲方也可以向乙方提前交付該商鋪。提前交付該商鋪的，不影響上述委托期限的有關(guān)約定。

3、甲乙雙方應(yīng)在交接當(dāng)日簽署交接文件，確認(rèn)甲方交付的房屋符合所有的建筑和配套要求，甲方同時應(yīng)移交委托經(jīng)營管理所需的文件和其它資料。

乙方遵循市場長期穩(wěn)定繁榮發(fā)展和甲方租金收益合理化的兩項基本原則，完全自主安排受托商鋪的經(jīng)營與管理。

1、自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止的三年內(nèi)，甲方商鋪在上述三年的租金收益為其總房款的%，該租金收益已在甲方簽定《商品房預(yù)售合同》時從該商鋪的總房款中一次性沖抵，乙方不再另行支付。

2、自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止的年內(nèi)，甲方所享有的租金收益為乙方實際出租期間的全部租金收入，并由乙方在收到承租人所支付的租金后按以下第方式支付給甲方：

（1）現(xiàn)金。

（2）銀行轉(zhuǎn)賬。

開戶銀行：

銀行帳號：

（3）其他方式：

3、乙方向甲方支付租金的結(jié)算期為每個季度末的個工作日內(nèi)，屆時乙方將承租人實際所支付的租金按照本合同約定方式及時、足額支付給甲方。

4、對于以銀行轉(zhuǎn)賬方式支付的，如甲方所提供的信息發(fā)生變更，應(yīng)提前個日歷日書面通知乙方；對于以現(xiàn)金方式支付的，甲方應(yīng)按時在約定的租金結(jié)算期內(nèi)前來領(lǐng)取。未按上述約定履行租金結(jié)算手續(xù)并導(dǎo)致不可預(yù)測性后果的，相關(guān)責(zé)任由甲方自行承擔(dān)。

1、擁有自有產(chǎn)權(quán)商鋪的租金收益的權(quán)利和依法納稅的義務(wù)。

2、保證該商鋪及其附屬設(shè)施在合同期內(nèi)處于正常可使用和安全狀態(tài)。乙方和承租人在商鋪委托管理或租賃經(jīng)營過程中確需乙方協(xié)助配合的，乙方應(yīng)予以積極協(xié)助和配合。

3、除非因為可歸責(zé)于乙方的原因，甲方將協(xié)調(diào)開發(fā)單位負(fù)責(zé)租賃房屋及其附屬設(shè)施的修繕。乙方向甲方提出維修通知后，甲方應(yīng)及時提供維修服務(wù)。在甲方對租賃房屋進(jìn)行維修的過程中，乙方有義務(wù)協(xié)調(diào)承租人予以積極協(xié)助和配合。

4、未經(jīng)政府相關(guān)部門審批和乙方的書面許可，甲方不得且應(yīng)制止他人對該商鋪進(jìn)行改動，該改動包括但不限于增加或減少房屋的附著物、附屬物，改變功能和設(shè)備性能，新增建筑，對房屋建筑加高、增層或改變房屋的內(nèi)部結(jié)構(gòu)等，否則，由此導(dǎo)致的一切責(zé)任均由責(zé)任方承擔(dān)。

5、甲方因商鋪本身的需要，在征得乙方的書面許可后，可以對該商鋪的配套設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行必要的調(diào)整，也可以對上述設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行增量和擴(kuò)容，所需費用由甲方自行承擔(dān)。其調(diào)整方案必須符合政府的有關(guān)規(guī)定，有關(guān)報批手續(xù)均由甲方自行辦理，乙方應(yīng)提供必要的協(xié)助與配合。

6、因歸咎于甲方其他與甲方有關(guān)人員的責(zé)任，造成該商鋪或市場內(nèi)其它公共設(shè)備、設(shè)施損壞，或造成市場內(nèi)的工作人員、顧客等的合法權(quán)益受到侵害時，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)由此造成的一切責(zé)任后果。

7、甲方應(yīng)對該商鋪及附屬設(shè)備設(shè)施、甲方新增設(shè)備設(shè)施進(jìn)行投保并承擔(dān)保險費用，并將上述保險單及付費憑證的復(fù)印件提交乙方備案。保險事故發(fā)生后，由甲方自行處理保險理陪事宜，乙方提供積極、必要的協(xié)助。如未投保給乙方造成損失的，由甲方負(fù)責(zé)賠償。

8、甲方可就該商鋪向第三方出賣，或提供信用擔(dān)保、抵押擔(dān)保、對外投資，但應(yīng)提前個工作日書面通知乙方，并保證不影響乙方在本合同期內(nèi)的正常經(jīng)營管理權(quán)益。對于甲方出賣該商鋪的，同等條件下乙方擁有優(yōu)先購買權(quán)。因第三方或因其他不可預(yù)測因素導(dǎo)致該商鋪的所有權(quán)發(fā)生變更的，甲方承諾確保變更后的所有權(quán)人繼續(xù)履行本合同約定的甲方的所有權(quán)利和義務(wù)，或由乙方按同等條件與變更后的所有權(quán)人重新訂立有關(guān)合同。

9、甲方保證該商鋪不存在任何權(quán)屬糾紛，且不因該商鋪的產(chǎn)權(quán)共有、設(shè)置抵押和擔(dān)保等而影響乙方關(guān)于市場的整體經(jīng)營與管理，任何其它第三方無權(quán)對乙方按照本合同的約定提出權(quán)利主張。

10、在本合同履行期間，已出租商鋪的物業(yè)管理費、分?jǐn)偣迷O(shè)施水電費及其它市場經(jīng)營管理費用均由承租人承擔(dān)。如甲方委托的商鋪未出租或部分出租，未出租商鋪的相關(guān)費用由甲方承擔(dān)。其中，物業(yè)管理費的收費標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)物價部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對于甲方延期繳納相關(guān)費用的，甲方應(yīng)承擔(dān)每延期一日按應(yīng)繳納費用百分之核計的滯納金。

11、在本合同期限內(nèi)，除雙方另行書面約定外，甲方遵循并配合乙方關(guān)于市場的統(tǒng)一經(jīng)營管理。甲方不得以除本合同約定之外的其它任何理由，干預(yù)、妨礙乙方關(guān)于市場的統(tǒng)一經(jīng)營管理和承租人的合法經(jīng)營行為，不得實施其它乙方認(rèn)為有損市場經(jīng)營安全和運營秩序的行為。

1、負(fù)責(zé)市場整體的運營管理，制定科學(xué)的市場經(jīng)營方案和管理標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)先進(jìn)的市場經(jīng)營理念、管理模式與管理方法。運用合法的整合運營手段，塑造市場形象和提升市場知名度，促進(jìn)市場的長期穩(wěn)定發(fā)展和繁榮。

2、在本合同期內(nèi)，乙方擁有該商鋪的完全使用權(quán)和經(jīng)營管理權(quán)益，并對承租人依法按章進(jìn)行管理和督導(dǎo)。

3、享有對該商鋪租賃價格標(biāo)準(zhǔn)的完全自主定價權(quán)，并有權(quán)根據(jù)市場行情與實際需求，對商鋪的租賃價格進(jìn)行自主和必要、合理的調(diào)整。乙方認(rèn)為必要時，可根據(jù)市場變化，對市場的經(jīng)營方案和業(yè)態(tài)規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整。

4、乙方有義務(wù)為市場提供良好的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營秩序，提供良好的市場服務(wù)和公共宣傳推廣。

5、乙方有義務(wù)協(xié)調(diào)市場整體經(jīng)營管理活動中出現(xiàn)的'地方性事務(wù)，以及當(dāng)?shù)亟煌?、環(huán)保、治安、城管、衛(wèi)生、消防、稅務(wù)、工商等其它事務(wù)。

6、未經(jīng)政府相關(guān)部門審批和甲方的書面許可，乙方不得且應(yīng)制止他人對該商鋪進(jìn)行改動，該改動包括但不限于增加或減少房屋的附著物、附屬物，改變功能和設(shè)備性能，新增建筑，對房屋建筑加高、增層或改變房屋的內(nèi)部結(jié)構(gòu)等，否則，由此導(dǎo)致的一切責(zé)任均由責(zé)任方承擔(dān)。

7、在本合同期內(nèi)，乙方或承租人有權(quán)根據(jù)經(jīng)營需要，在不影響該商鋪結(jié)構(gòu)安全的情況下對該商鋪進(jìn)行裝修，甲方不予干涉。合同期滿時，乙方按屆時的現(xiàn)狀裝修狀態(tài)將商鋪及附屬設(shè)施返還甲方，并保證其處于正常使用后的狀態(tài)。

8、乙方應(yīng)協(xié)同承租人負(fù)責(zé)該商鋪及其附屬設(shè)施其正常使用過程中的維修、養(yǎng)護(hù)和管理，合理使用并愛護(hù)該商鋪及其附屬設(shè)施，因其使用不當(dāng)而導(dǎo)致該商鋪及其附屬設(shè)施損壞或發(fā)生故障的，乙方應(yīng)協(xié)同承租人負(fù)責(zé)修復(fù)。

9、乙方負(fù)責(zé)市場公共設(shè)備設(shè)施的正常損耗、故障的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。乙方或第三人如需更新、改造市場內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施時，甲方應(yīng)予以積極協(xié)助與配合。

10、乙方有義務(wù)代為收取租金，按時足額向甲方支付委托期內(nèi)已出租商鋪的已收取的承租人的租金。乙方同時應(yīng)依法向拖欠租金和相關(guān)市場管理費用的租戶進(jìn)行追繳，保障甲方的合法權(quán)益。對于乙方延期支付相關(guān)租金的，乙方應(yīng)承擔(dān)每延期一日按應(yīng)付租金百分之核計的滯納金。

11、甲、乙雙方均負(fù)有不向第三人泄露本合同內(nèi)容及對方商業(yè)秘密的義務(wù)。

1、合同期屆滿后，甲、乙雙方應(yīng)履行完畢相關(guān)結(jié)算、交接手續(xù)。在符合乙方關(guān)于市場整體業(yè)態(tài)規(guī)劃和功能定位的前提之下，甲方擁有自主經(jīng)營的權(quán)利，也可以選擇將該商鋪進(jìn)行自主租賃或繼續(xù)委托乙方經(jīng)營管理。

2、合同期屆滿后，對于甲方自主經(jīng)營的，甲方應(yīng)于本合同期滿個月前向乙方書面申請訂立市場經(jīng)營管理合同。

第三方簽訂房屋租賃合同的，需征得乙方的書面許可并在乙方市場管理部門進(jìn)行備案，甲方同時應(yīng)履行告知第三方與乙方簽訂市場經(jīng)營管理合同的義務(wù)。

4、合同期屆滿后，對于甲方繼續(xù)委托乙方經(jīng)營管理的，甲方應(yīng)于本合同期滿個月前向乙方書面申請簽訂委托經(jīng)營管理合同，相關(guān)權(quán)利義務(wù)以甲乙雙方另行協(xié)商并訂立的合同為準(zhǔn)。

5、合同期屆滿時，如原承租人的租賃合同同時到期，乙方應(yīng)在合同期屆滿后個工作日內(nèi)將商鋪返還甲方；如原承租人的租賃合同尚未到期，乙方應(yīng)確保原承租人合法的合同權(quán)益和正常經(jīng)營，屆時乙方可自由選擇按以下方式之一辦理：

（1）甲方向乙方書面申請續(xù)簽委托經(jīng)營管理合同，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致并重新簽訂委托經(jīng)營管理合同后，原承租人的房屋租賃合同繼續(xù)履行。

（2）甲方按同等條件就合同未屆滿部分的承租期，直接與原承租人重新簽訂房屋租賃合同。如經(jīng)甲方和原承租人協(xié)商一致，可不受原合同條款限制而重新簽訂房屋租賃合同。

1、在本合同履行期間，除甲、乙雙方另有約定外，任意一方均不得擅自解除本合同。擅自解除本合同、未履行或部分履行本合同、有阻礙本合同繼續(xù)履行行為的，均視為違約。

2、對于甲方違約的，甲方除應(yīng)全額返還乙方該商鋪總房款%的租金沖抵收益外，還應(yīng)向乙方支付自違約行為發(fā)生之日起至合同到期日期間的每套商鋪每月_____萬元人民幣的違約金，并承擔(dān)可能由此而導(dǎo)致的原承租人房屋租賃合同中約定的原承租人的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失。

3、對于乙方違約的，乙方除不再擁有向甲方索還該商鋪總房款%的租金沖抵收益外，還應(yīng)向甲方支付自違約行為發(fā)生之日起至合同到期日期間的每套商鋪每月_____萬元人民幣的違約金，并承擔(dān)可能由此而導(dǎo)致的原承租人房屋租賃合同中約定的原承租人的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失。

4、本合同履行期間，對于甲方延期辦理房屋交接手續(xù)的，甲方應(yīng)向乙方支付延期交付期間的每套商鋪每月_____萬元人民幣的違約金，不足壹個月的按壹個月計算；對于未經(jīng)乙方書面許可，甲方擅自將該商鋪對外租賃的，甲方應(yīng)向乙方支付該租賃合同期內(nèi)的每套商鋪每月_____萬元人民幣的違約金。

1、本合同約定的送達(dá)方式為郵寄送達(dá)或當(dāng)面送達(dá)，甲、乙雙方可根據(jù)屆時的實際情形選擇其中任意一種。

2、采取郵寄送達(dá)的，甲、乙任意一方應(yīng)將所送達(dá)的文書通過郵局并用掛號信寄給相對一方。郵寄送達(dá)應(yīng)附送達(dá)回證，掛號信回執(zhí)上注明的收件日期與送達(dá)回證上注明的收件日期不一致的，或者送達(dá)回證沒有寄回的，以掛號信回執(zhí)上注明的收件日期為送達(dá)日期。

3、采取當(dāng)面送達(dá)的，甲、乙任意一方應(yīng)將所送達(dá)的文書直接交由相對一方，由相對一方或由經(jīng)相對一方授權(quán)許可的代理人、工作人員等當(dāng)面簽收。

因不可抗力原因?qū)е卤竞贤荒芾^續(xù)履行的，甲、乙雙方根據(jù)實際情況可以協(xié)商變更或解除本合同。由此造成損失的，甲、乙雙方互不承擔(dān)責(zé)任。不可抗力系指不能預(yù)見、不能避免且不能克服的客觀情況。

1、本合同在有效期內(nèi)，有關(guān)該商鋪日常經(jīng)營的稅、費由承租人按政府的有關(guān)規(guī)定繳納。有關(guān)該商鋪房產(chǎn)租賃的稅、費由甲方按政府的有關(guān)規(guī)定繳納。

2、合同任何一方要求變更本合同的，必須提前個月書面通知對方，經(jīng)雙方協(xié)調(diào)一致后訂立書面協(xié)議。

3、雙方提供給對方的法律事務(wù)文書，應(yīng)符合真實性和合法性。

4、本合同未能規(guī)定的情形，若過錯方給守約方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

5、其它：

1、本合同未盡事項，由雙方另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議。合同附件、補(bǔ)充協(xié)議均為本合同不可分割的一部分。本合同在履行過程中如發(fā)生爭議，由雙方友好協(xié)商解決，協(xié)商不成時，任意一方均可依法向有管轄權(quán)的人民法院起訴。

2、本合同簽訂地點為，簽訂日期為_____年_____月_____日。

3、本合同正式文本壹式份，備案份、甲方執(zhí)份、乙方執(zhí)份，每份均具有同等的法律效力。本合同經(jīng)雙方法定代表人或委托代理人簽字、單位蓋章之日起成立。

甲方（公章）：_________。

法定代表人（簽字）：_________。

_________年____月____日。

乙方（公章）：_________。

法定代表人（簽字）：_________。

_________年____月____日。

酒店管理外包合同篇二

甲方：

乙方：

甲、乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)過雙方友好協(xié)商，就____________年____________月至____________月份甲方在________________________區(qū)域所有設(shè)備的維修等事宜達(dá)成如下協(xié)議，要求雙方共同遵守：

1.協(xié)議范圍：甲方所轄所有設(shè)備。

2.工作內(nèi)容：甲方所轄所有設(shè)備的日常點檢、維護(hù)保養(yǎng)、調(diào)試、操作、突發(fā)故障維修、儀表調(diào)校、設(shè)備改造等工作。甲方所轄區(qū)域內(nèi)建筑物、護(hù)油堤、管架、棧橋、通廊、護(hù)欄、工作場地、路面、草坪等附屬設(shè)施的維護(hù)工作。

3.補(bǔ)充說明：甲方若在合同期內(nèi)增加設(shè)備，仍屬本合同范圍。

1.保證所轄設(shè)備完好率____________%。

2.保證所轄區(qū)域內(nèi)附屬設(shè)施完好率____________%。

甲方：_________________

___________年_______月_____日

乙方：_________________

___________年_______月_____日

酒店管理外包合同篇三

““(酒店管理有限公司)(以下簡稱“乙方”)甲方為了提高管理質(zhì)量，特聘請乙方作為““酒店管理顧問就相關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議：

一、期限：一年，自年月日至年月日。

二、乙方的工作范圍。

1、對酒店日常經(jīng)營活動、規(guī)劃提出咨詢意見，對酒店發(fā)展長遠(yuǎn)計劃和對外形象建設(shè)提出切實可行的操作辦法。

2、對酒店經(jīng)營過程中存在的問題進(jìn)行查找，并提出整改意見。

3、對酒店領(lǐng)班以上的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，對員工培訓(xùn)拿出培訓(xùn)大綱及培訓(xùn)資料。

4、可參與酒店的管理活動，可以行使甲方對后廚的權(quán)利，參與酒店各種會議，對餐飲毛利控制在46%以上，對客房毛利控制在62%以上。

5、本合同簽訂之日起，乙方應(yīng)該在甲方連續(xù)工作，直到找出酒店存在的問題，并提出整改意見，以后每月至少工作四天，遇到緊急事務(wù)或重大事項通知后，應(yīng)當(dāng)及時趕到，特殊情況除外。

6、根據(jù)情勢發(fā)展，酒店需要的其他工作。

三、甲方給乙方提供的工作條件。

1、住宿由甲方提供，交通費每次按實際交通費用支。

2、必要的辦公條件。

四、顧問費：元，按月支付，每月支付元，在甲方給員工發(fā)工資時一同支付。

五、乙方在本合同簽訂后，毛利達(dá)不到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，或提不出有效、可行的整改意見，甲方可解除本合同或降低顧問費。

六、合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商。

七、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

甲方：乙方：

簽字時間：年月日。

酒店管理外包合同篇四

甲方：

乙方：

一、乙方負(fù)責(zé)甲方場所前期籌備至場所經(jīng)營管理的全面工作（包括人員招聘、崗位培訓(xùn)、人員配臵、資源引進(jìn)、營銷策劃、廣告宣傳、市場調(diào)研考察、經(jīng)營定位及全盤管理）高管3名，人員由乙方安排。

二、合作期間甲方保證公司的合法性及有效性，負(fù)責(zé)場地的安全和有關(guān)管理部門的協(xié)調(diào)工作，提供工作和經(jīng)營所需的所有物品，及保障駐場管理人員人身安全。

三、合作期間雙方保持必要的工作溝通和交流，甲方有權(quán)申請更換駐場管理人員。

四、乙方管理期間確保會所合法經(jīng)營，禁止場所一切黃、賭、毒活動。

五、合作期間甲方支付乙方月管理費26000元（貳萬陸仟元整）。

六、合作期間甲方負(fù)責(zé)提供乙方住房一套（水、電、物業(yè)費）均由乙方承擔(dān)。

七、乙方負(fù)責(zé)場所開業(yè)前外調(diào)資源3組，公司提供資源一個月免費住宿，人員每日以簽到費50元給予補(bǔ)助（公司收取臺票40—50元）。

八、進(jìn)場時間約定__________年____月____日起，管理費以進(jìn)場之日開始計算。

九、合同約定乙方進(jìn)場當(dāng)日甲方支付管理費訂金人民幣______________元，注：訂金從當(dāng)月管理費中扣除。

十、本協(xié)議未盡事宜雙方協(xié)商解決，未達(dá)成一致意見前按本協(xié)議執(zhí)行。

十一、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效。

甲方（公章）：_________。

法定代表人（簽字）：_________。

_________年____月____日。

乙方（公章）：_________。

法定代表人（簽字）：_________。

_________年____月____日。

酒店管理外包合同篇五

受托方：____________________。

雙方經(jīng)協(xié)商一致就委托事務(wù)達(dá)成如下協(xié)議：

一、委托事項。

受托方授權(quán)受托方辦理有關(guān)購買________的各項事宜。

二、委托授權(quán)范圍（委托權(quán)限）。

1、購買________________。

2、________的購入價應(yīng)掌握在人民幣________萬元________之間。

3、所購須為________________，不得為________________。

4、其他。

三、委托報酬。

受托方如按合同約定圓滿完成委托事宜，委托方給付報酬人民幣_____萬元；如果在委托期限內(nèi)未能完成全部委托事宜，則按每購入_____計算作為報酬；如果在委托期限內(nèi)未能購買到任何_____，則僅給付勞務(wù)費_____人民幣。

四、完成委托事項所需費用。

根據(jù)實際必需之要求，受托方完成委托事項所必需的費用憑有效支出憑證由委托方予以報銷，但是最高數(shù)額限定在人民幣__________之內(nèi)，超過的費用部分由受托方自己負(fù)擔(dān)。

五、各項費用的支付方式和期限。

委托酬金在受托方完成委托事宜后_____日內(nèi)一次支付。

其他完成委托之必要費用先由受托方墊付，每星期五結(jié)算一次所有費用往來均通過銀行結(jié)算。

六、委托授權(quán)期限。

自_____年_____月_____日起，至_____年_____月_____日止。

七、當(dāng)事人雙方的權(quán)利與義務(wù)。

1、委托方在合同生效之后，對受托方在授權(quán)范圍內(nèi)的活動可以提出合理的建議和意見，但不得任意干涉，雙方遇有問題可以隨時研究協(xié)商。

2、受托方應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)行使委托方授予的權(quán)利，不得弄虛作假，不得與第三方惡意通謀，欺騙委托方。

八、合同爭議的解決方式。

本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決；也可由當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第_____種方式解決：

（一）提交__________________仲裁委員會仲裁；

（二）依法向人民法院起訴。

委托方：__________________________。

住所：____________________________。

郵政編碼：________________________。

開戶銀行：________________________。

銀行賬號：________________________。

受托方____________________（蓋章）。

主營業(yè)所地址：____________________。

郵政編碼：________________________。

法人代表：_______________（簽字）。

郵政編碼：________________________。

開戶銀行：________________________。

銀行賬號：________________________。

合同簽訂地點：____________________。

合同簽訂時間：____________________。

酒店管理外包合同篇六

為了使______更好的安全、有序正常運營，進(jìn)一步提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，從而使酒店贏得良好的社會聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，甲乙雙方立足精誠合作、互惠共贏的角度，甲方委托乙方對其所擁有的______進(jìn)行專業(yè)酒店管理。為明確雙方責(zé)任與義務(wù)，雙方依據(jù)平等互利的原則，經(jīng)過友好協(xié)商，特訂立此合同：

1、甲方概況：______位于____市廣場，法定代表人，注冊資本_____萬元。該酒店占地29000平方米，總投資_____萬元，集住宿、餐飲、旅游、商務(wù)、場地租賃等功能于一體。其中，客房_____間（套），餐飲面積_____平方米，餐位_____個。酒店采取自營管理模式，于20________年_____月開業(yè)，20________年榮膺_(dá)_星級旅游飯店資格。

2、乙方概況：乙方是從事酒店管理的專業(yè)公司，法定代表人。酒管公司依托于四星級旅游飯店國際大酒店的人力優(yōu)勢和管理能力，業(yè)務(wù)范圍包括酒店管理咨詢、開業(yè)策劃、委托管理、人員培訓(xùn)、酒店用品經(jīng)銷、洗滌洗衣、軟件開發(fā)與經(jīng)銷等。是西北師范大學(xué)旅游學(xué)院、蘭州旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)校、甘肅省旅游飯店協(xié)會的長期合作單位。

甲方委托乙方選派職業(yè)經(jīng)理人對____酒店有序的開展經(jīng)營管理工作。包括但不限于總經(jīng)理一名，副總經(jīng)理（兼_____部經(jīng)理）一名。

（一）、雙方商定，總委托管理合作期定為一年，即______年______月______日至______年______月______日止（擬定）。

（二）、在以上期限內(nèi)，通過乙方的專業(yè)管理與甲方的通力支持，使____酒店硬件配套更加科學(xué)、合理、方便、高效，使軟件管理形成模式、富有特色，為甲方帶領(lǐng)、培養(yǎng)一批專業(yè)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的員工隊伍，從而使____酒店取得更好的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

1、確保合同標(biāo)的物的合法、合規(guī)，確保經(jīng)營項目的合法合規(guī)，并對此負(fù)責(zé)。

2、在管理費用外，為乙方派駐人員免費提供住宿、飲食、洗浴，工作環(huán)境與條件。為總經(jīng)理、副總經(jīng)理人員在酒店安排具有網(wǎng)絡(luò)、電視、熱水、衛(wèi)生間、寫字桌的`客房住宿。

3、為乙方派駐人員報銷管理費用外的通信費、交通費、差旅費等。通信費，總經(jīng)理每月____元，副總經(jīng)理每月____元，部門經(jīng)理每月____元；交通費，蘭州至嘉峪關(guān)往返硬臥火車票一年4次，市內(nèi)交通費及出差交通費按酒店規(guī)定執(zhí)行。

4、按國家相關(guān)法律、法規(guī)安排派駐人員的工作時間。獎金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇；每年享受____次有薪探親假，每次假期天；每周公休一天；享受國家規(guī)定的法定帶薪假期。假期可以根據(jù)酒店經(jīng)營需要實行補(bǔ)修或調(diào)休。

5、對乙方的建議和意見有最終決定權(quán)。

6、對乙方派駐人員有現(xiàn)場監(jiān)督、管理權(quán)。在通告乙方后，對乙方派駐人員的違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象有處罰權(quán)；對認(rèn)為不適宜工作要求的人員可要求乙方在一定期限內(nèi)調(diào)換。

7、確保酒店經(jīng)營所必須的全部營業(yè)許可證和營業(yè)執(zhí)照有效；

8、確保酒店經(jīng)營所必須的流動資金充足，特別是管理費及人員工資及時足額發(fā)放。

9、確保酒店經(jīng)營必需的水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施正常，消防安全設(shè)施的齊備，承擔(dān)因設(shè)施未齊全、設(shè)備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款及責(zé)任。

10、其他必須由委托方?jīng)Q定的有關(guān)事宜。

1、對項目管理質(zhì)量負(fù)責(zé)，每月不少于2次對管理項目進(jìn)行跟蹤、回訪，對管理中存在的問題予以及時的解決和調(diào)整，并對存在的問題及時與甲方取得有效的反饋和溝通，。

2、對所派駐人員負(fù)責(zé)，與被派駐人員屬勞動合同關(guān)系。

3、制定營銷方案，擴(kuò)大市場，利用乙方優(yōu)勢客源，為甲方建立有效的客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和營銷廣告策略。

4、為甲方提供持續(xù)、有力的管理經(jīng)驗、能力支持，盡最大可能幫助甲方經(jīng)營管理好酒店。

5、對項目實施中存在的不合法、不合規(guī)事宜有拒絕參與權(quán)。

6、負(fù)責(zé)編制和健全酒店的各項規(guī)章制度；對項目相關(guān)技術(shù)、培訓(xùn)資料應(yīng)完整保存，委托管理項目運行結(jié)束向甲方造冊移交。

7、按計劃實施有序的員工培訓(xùn)，在管理公司涉及的合作酒店范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)安排甲方人員實習(xí)、見習(xí)，交流互動。

8、積極組織調(diào)派職業(yè)經(jīng)理人或?qū)I(yè)人員擔(dān)任甲方空缺崗位職務(wù)。

9、積極協(xié)調(diào)酒店在蘭州的公共關(guān)系，特別是旅游接待、飯店管理方面的關(guān)系。

10、其他必須由管理公司辦理的一切有關(guān)事宜。

1、酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司委派、酒店任命。

2、總經(jīng)理是管理公司在酒店的總代表?？偨?jīng)理對酒店經(jīng)營管理事務(wù)有指揮權(quán)和決定權(quán)，對酒店經(jīng)營管理全面負(fù)責(zé)并對管理公司負(fù)責(zé)。

3、總經(jīng)理是酒店法人的委托代表。

4、總經(jīng)理如有營私舞弊行為，需經(jīng)證實后，委托方方有權(quán)要求管理公司進(jìn)行撤換。

5、總經(jīng)理負(fù)責(zé)酒店人員編制的制定，報董事會審批后執(zhí)行。對人員工資標(biāo)準(zhǔn)、獎懲辦法等有組織實施權(quán)。

6、總經(jīng)理對部門經(jīng)理級以下人員有人事決定權(quán)。對員工按酒店規(guī)章制度有獎懲權(quán)。

7、總經(jīng)理對_____元以內(nèi)的正常營運性支出有審批財務(wù)權(quán)。

8、全面組織、制定、完善、實施酒店管理模式，對酒店正常管理運行負(fù)責(zé)。

9、副總經(jīng)理對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

1、該管理費用指乙方作為酒店管理受托方，全面實施上述合同內(nèi)容涉及的權(quán)利義務(wù)，對甲方酒店派駐專業(yè)人員，開展系統(tǒng)專業(yè)管理，全面支持保障甲方有序、高效運轉(zhuǎn)等而產(chǎn)生的一切費用。包括但不限于所派駐人員的工資、勞動保險、醫(yī)療保險、服務(wù)保障，并且包括管理公司綜合費用、廣告費用、招聘費用、培訓(xùn)費用以及除派駐人員以外的人員為該項目服務(wù)而產(chǎn)生的差旅費等。

2、基本管理費。乙方首次派駐甲方總經(jīng)理、副總經(jīng)理（兼部門經(jīng)理）兩人，基本管理費每月__元，此后再增加派駐人員按該崗位人員議定工資的__%追加基本管理費?；竟芾碣M每月5日前結(jié)清上月費用，以銀行匯款形式轉(zhuǎn)入乙方指定賬戶。

3、效益管理費。一個年度內(nèi)（______年______月______日至______年______月______日），因乙方派駐人員且實施綜合管理和服務(wù)對甲方經(jīng)營產(chǎn)生促進(jìn)，以歷史綜合營業(yè)收入__萬元為基礎(chǔ)，按超出__萬元年度營業(yè)收入部分的5%提取效益管理費。效益管理費在______年______月______日前雙方匯算結(jié)清。

4、本合同簽訂，甲方支付乙方定金__元整，乙方安排派駐人員于4月日到達(dá)乙方酒店開展工作。該定金隨即轉(zhuǎn)為合作押金，該合同執(zhí)行完畢或中止匯算后，乙方在10日內(nèi)清算退付給甲方。

1、甲方不能按時付款，應(yīng)承擔(dān)逾期每天200元的違約金。

2、乙方不能按時派駐人員，應(yīng)承擔(dān)逾期每天200元的違約金。

3、甲方未經(jīng)乙方同意，與乙方派駐人員直接建立勞動關(guān)系，甲方應(yīng)承擔(dān)20________0元的違約金。

4、如因總經(jīng)理或副總經(jīng)理被甲方單方面辭退，管理公司有權(quán)可另外物色人員擔(dān)任總經(jīng)理。被辭退之總經(jīng)理有權(quán)獲得甲方酒店的相應(yīng)補(bǔ)償，酒店應(yīng)補(bǔ)償其_1__個月工資并休完其應(yīng)得之有薪休假。如有抵押風(fēng)險金等，原則上經(jīng)離任審計后，如無經(jīng)濟(jì)貪污、受賄等問題則須全額退還所押風(fēng)險金。

1、甲方不能按時付款超過10天，或乙方不能按時派駐人員超過10天，違約方除應(yīng)承擔(dān)違約金外，本合同自動解除。

2、受地震等不可抗力的影響，導(dǎo)致合同不能繼續(xù)履行，經(jīng)雙方溝通可以解除合同。

1、乙方利用現(xiàn)行管理各酒店的條件，為甲方人員的培訓(xùn)可有條件的提供有償實習(xí)、學(xué)習(xí)環(huán)境，費用另行商定。

2、甲方在同等條件下優(yōu)先選擇乙方經(jīng)銷的酒店用品。

3、合同到期后，甲方若有意繼續(xù)合作，應(yīng)在合同到期前一個月向乙方提出，乙方應(yīng)積極支持，優(yōu)先安排人員。

4、本合同未盡事宜或執(zhí)行中出現(xiàn)矛盾，雙方協(xié)商解決。

5、本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份。

甲方：__________。

乙方：__________。

______年______月______日。

酒店管理外包合同篇七

本著公平、公正、互相尊重。真誠合作的原則，甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，就乙方協(xié)助甲方管理酒店的有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議：

一、合作方式：

二、合作時間。

自________年________月________日至________年________月________日，合作期為________年。

三、工資及管理費用支付：

1.甲方需支付乙方以下費用：

乙方所派廚房人員工資：(大寫)________________元每月;。

前廳人員工資總額：(大寫)________________元每月;。

管理費(大寫)________________元每月;。

三項合計：(大寫)________元每月。

2.甲方每月提前日支付乙方全體人員完稅后工資，由乙方進(jìn)行分配。工資不得拖欠，因拖欠造成的損失由甲方承擔(dān)。(滯納金按10%每日計算)。

3.乙方在托管期間須外聘管理及技術(shù)人員到酒店指導(dǎo)工作舉辦美食節(jié)時，往返交通及住宿費用，工資均由甲方承擔(dān)，籌備期間乙方所派出第一批酒店前期籌備人員的工資費用為________________元應(yīng)在籌備期至酒店試營業(yè)時截止。

四、雙方權(quán)利、義務(wù)。

1、甲方權(quán)利、義務(wù)。

(1)甲方無償為乙方所派人員提供適當(dāng)?shù)幕锸骋约氨匾淖∷蕖⑸钤O(shè)施等，并享受甲方人員同等的勞動保障待遇。

(2)甲方有權(quán)根據(jù)酒店實際營業(yè)狀況與乙方代表商議人員的統(tǒng)配。

(4)甲方有權(quán)對乙方所派技術(shù)人員或管理人員水平提出異議，經(jīng)雙方協(xié)商，可由乙方負(fù)責(zé)另行調(diào)配。

(5)乙方所派人員在工作崗位發(fā)生工傷事故，由甲方依照國家有關(guān)規(guī)定承擔(dān)相關(guān)費用。

(6)甲方負(fù)責(zé)為乙方工作人員辦理健康證、暫住證等各類證件并承擔(dān)相應(yīng)費用。

(7)甲方所派的財務(wù)會計，采購的工資及福利待遇由甲方自理。

2、乙方權(quán)利、義務(wù)。

(1)乙方負(fù)責(zé)酒店經(jīng)營的制定和市場定位。

(2)乙方負(fù)責(zé)酒店菜品的定位、開發(fā)及制作過程的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。

(3)乙方負(fù)責(zé)前廳服務(wù)的規(guī)范化、制度化建設(shè)。

(4)乙方負(fù)責(zé)酒店員工的技能培訓(xùn)。

(5)乙方有權(quán)掌握酒店準(zhǔn)確、詳細(xì)的財務(wù)信息。

3、雙方共同的權(quán)利、義務(wù)：

(1)甲乙雙方共同負(fù)責(zé)市場推廣、品牌宣傳、收集市場信息反饋等。

(2)根據(jù)實際經(jīng)營狀況、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商可以雙方配置人員進(jìn)行增減。

4;乙方運做管理期間甲方每月應(yīng)付管理費元，每月總營業(yè)額應(yīng)達(dá)到萬元，超出總營業(yè)額10萬元以內(nèi)(含10萬)的部分乙方拿取超出部分的10%作為提成;超出20萬元(含20萬)以內(nèi)的乙方提取超出營業(yè)額的15%;超出30萬元以上的乙方提取超出營業(yè)額的18%作為提成。管理費每半年提前支付一次。

五、本協(xié)議期滿，雙方有意繼續(xù)合作并對協(xié)議內(nèi)容無異議，應(yīng)提前三個月簽定合同，協(xié)議自動延續(xù)。如有一方退出合同必須提前三個月通知對方。

六、若因不可抗力的自然災(zāi)害造成雙方無法繼續(xù)履行協(xié)議時，本協(xié)議自行終止。

七、違約責(zé)任：若雙方有違反本協(xié)議的行為，則違約方向?qū)Ψ街Ц兑曳饺藛T兩個月工資共計大寫________元作為違約金。

八、本協(xié)議未盡事宜由雙方協(xié)商解決。

九、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章后生效。

甲方：________________(簽章)乙方：________________(簽章)。

酒店管理外包合同篇八

為了使xx大酒店更好的安全、有序正常運營，進(jìn)一步提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，從而使酒店贏得良好的社會聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，甲乙雙方立足精誠合作、互惠共贏的角度，甲方委托乙方對其所擁有的xx大酒店進(jìn)行專業(yè)酒店管理。為明確雙方責(zé)任與義務(wù)，雙方依據(jù)平等互利的原則，經(jīng)過友好協(xié)商，特訂立此合同：

一、合作雙方基本情況。

1、甲方概況：xx大酒店位于xx市廣場，法定代表人，注冊資本萬元。該酒店占地29000平方米，總投資萬元，集住宿、餐飲、旅游、商務(wù)、場地租賃等功能于一體。其中，客房間(套)，餐飲面積平方米，餐位個。酒店采取自營管理模式，于20xx年月開業(yè)，20xx年榮膺x星級旅游飯店資格。

2、乙方概況：乙方是從事酒店管理的專業(yè)公司，法定代表人。酒管公司依托于四星級旅游飯店國際大酒店的人力優(yōu)勢和管理能力，業(yè)務(wù)范圍包括酒店管理咨詢、開業(yè)策劃、委托管理、人員培訓(xùn)、酒店用品經(jīng)銷、洗滌洗衣、軟件開發(fā)與經(jīng)銷等。是西北師范大學(xué)旅游學(xué)院、蘭州旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)校、甘肅省旅游飯店協(xié)會的長期合作單位。

二、雙方的合作模式。

甲方委托乙方選派職業(yè)經(jīng)理人對xx酒店有序的開展經(jīng)營管理工作。包括但不限于總經(jīng)理一名，副總經(jīng)理(兼部經(jīng)理)一名。

三、管理期限、管理目標(biāo)。

(一)、雙方商定，總委托管理合作期定為一年，即20xx年x月x日至20xx年x月x日止(擬定)。

(二)、在以上期限內(nèi)，通過乙方的專業(yè)管理與甲方的通力支持，使xx酒店硬件配套更加科學(xué)、合理、方便、高效，使軟件管理形成模式、富有特色，為甲方帶領(lǐng)、培養(yǎng)一批專業(yè)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的員工隊伍，從而使xx酒店取得更好的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

四、甲方的權(quán)利與義務(wù)。

1、確保合同標(biāo)的物的合法、合規(guī)，確保經(jīng)營項目的合法合規(guī)，并對此負(fù)責(zé)。

2、在管理費用外，為乙方派駐人員免費提供住宿、飲食、洗浴，工作環(huán)境與條件。為總經(jīng)理、副總經(jīng)理人員在酒店安排具有網(wǎng)絡(luò)、電視、熱水、衛(wèi)生間、寫字桌的客房住宿。

3、為乙方派駐人員報銷管理費用外的通信費、交通費、差旅費等。通信費，總經(jīng)理每月xx元，副總經(jīng)理每月xx元，部門經(jīng)理每月xx元;交通費，蘭州至嘉峪關(guān)往返硬臥火車票一年4次，市內(nèi)交通費及出差交通費按酒店規(guī)定執(zhí)行。

4、按國家相關(guān)法律、法規(guī)安排派駐人員的工作時間。獎金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇;每年享受xx次有薪探親假，每次假期天;每周公休一天;享受國家規(guī)定的法定帶薪假期。假期可以根據(jù)酒店經(jīng)營需要實行補(bǔ)修或調(diào)休。

5、對乙方的建議和意見有最終決定權(quán)。

6、對乙方派駐人員有現(xiàn)場監(jiān)督、管理權(quán)。在通告乙方后，對乙方派駐人員的違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象有處罰權(quán);對認(rèn)為不適宜工作要求的人員可要求乙方在一定期限內(nèi)調(diào)換。

7、確保酒店經(jīng)營所必須的全部營業(yè)許可證和營業(yè)執(zhí)照有效;。

8、確保酒店經(jīng)營所必須的流動資金充足，特別是管理費及人員工資及時足額發(fā)放。

9、確保酒店經(jīng)營必需的水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施正常，消防安全設(shè)施的齊備，承擔(dān)因設(shè)施未齊全、設(shè)備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款及責(zé)任。

10、其他必須由委托方?jīng)Q定的有關(guān)事宜。

五、乙方的權(quán)利與義務(wù)。

1、對項目管理質(zhì)量負(fù)責(zé)，每月不少于2次對管理項目進(jìn)行跟蹤、回訪，對管理中存在的問題予以及時的解決和調(diào)整，并對存在的問題及時與甲方取得有效的反饋和溝通，。

2、對所派駐人員負(fù)責(zé)，與被派駐人員屬勞動合同關(guān)系。

3、制定營銷方案，擴(kuò)大市場，利用乙方優(yōu)勢客源，為甲方建立有效的客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和營銷廣告策略。

4、為甲方提供持續(xù)、有力的管理經(jīng)驗、能力支持，盡最大可能幫助甲方經(jīng)營管理好酒店。

5、對項目實施中存在的不合法、不合規(guī)事宜有拒絕參與權(quán)。

6、負(fù)責(zé)編制和健全酒店的各項規(guī)章制度;對項目相關(guān)技術(shù)、培訓(xùn)資料應(yīng)完整保存，委托管理項目運行結(jié)束向甲方造冊移交。

7、按計劃實施有序的員工培訓(xùn)，在管理公司涉及的合作酒店范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)安排甲方人員實習(xí)、見習(xí)，交流互動。

8、積極組織調(diào)派職業(yè)經(jīng)理人或?qū)I(yè)人員擔(dān)任甲方空缺崗位職務(wù)。

9、積極協(xié)調(diào)酒店在蘭州的公共關(guān)系，特別是旅游接待、飯店管理方面的關(guān)系。

10、其他必須由管理公司辦理的一切有關(guān)事宜。

六、關(guān)于總經(jīng)理、副總經(jīng)理的職權(quán)。

1、酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司委派、酒店任命。

2、總經(jīng)理是管理公司在酒店的總代表?？偨?jīng)理對酒店經(jīng)營管理事務(wù)有指揮權(quán)和決定權(quán)，對酒店經(jīng)營管理全面負(fù)責(zé)并對管理公司負(fù)責(zé)。

3、總經(jīng)理是酒店法人的委托代表。

4、總經(jīng)理如有營私舞弊行為，需經(jīng)證實后，委托方方有權(quán)要求管理公司進(jìn)行撤換。

5、總經(jīng)理負(fù)責(zé)酒店人員編制的制定，報董事會審批后執(zhí)行。對人員工資標(biāo)準(zhǔn)、獎懲辦法等有組織實施權(quán)。

6、總經(jīng)理對部門經(jīng)理級以下人員有人事決定權(quán)。對員工按酒店規(guī)章制度有獎懲權(quán)。

7、總經(jīng)理對元以內(nèi)的正常營運性支出有審批財務(wù)權(quán)。

8、全面組織、制定、完善、實施酒店管理模式，對酒店正常管理運行負(fù)責(zé)。

9、副總經(jīng)理對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

七、管理費、定金、押金。

1、該管理費用指乙方作為酒店管理受托方，全面實施上述合同內(nèi)容涉及的權(quán)利義務(wù)，對甲方酒店派駐專業(yè)人員，開展系統(tǒng)專業(yè)管理，全面支持保障甲方有序、高效運轉(zhuǎn)等而產(chǎn)生的一切費用。包括但不限于所派駐人員的工資、勞動保險、醫(yī)療保險、服務(wù)保障，并且包括管理公司綜合費用、廣告費用、招聘費用、培訓(xùn)費用以及除派駐人員以外的人員為該項目服務(wù)而產(chǎn)生的差旅費等。

2、基本管理費。乙方首次派駐甲方總經(jīng)理、副總經(jīng)理(兼部門經(jīng)理)兩人，基本管理費每月x元，此后再增加派駐人員按該崗位人員議定工資的x%追加基本管理費?；竟芾碣M每月5日前結(jié)清上月費用，以銀行匯款形式轉(zhuǎn)入乙方指定賬戶。

3、效益管理費。一個年度內(nèi)(20xx年x月x日至20xx年x月x日)，因乙方派駐人員且實施綜合管理和服務(wù)對甲方經(jīng)營產(chǎn)生促進(jìn)，以歷史綜合營業(yè)收入x萬元為基礎(chǔ)，按超出x萬元年度營業(yè)收入部分的5%提取效益管理費。效益管理費在20xx年x月x日前雙方匯算結(jié)清。

4、本合同簽訂，甲方支付乙方定金x元整，乙方安排派駐人員于4月日到達(dá)乙方酒店開展工作。該定金隨即轉(zhuǎn)為合作押金，該合同執(zhí)行完畢或中止匯算后，乙方在10日內(nèi)清算退付給甲方。

八、違約責(zé)任。

1、甲方不能按時付款，應(yīng)承擔(dān)逾期每天200元的違約金。

2、乙方不能按時派駐人員，應(yīng)承擔(dān)逾期每天200元的違約金。

3、甲方未經(jīng)乙方同意，與乙方派駐人員直接建立勞動關(guān)系，甲方應(yīng)承擔(dān)20xx0元的違約金。

4、如因總經(jīng)理或副總經(jīng)理被甲方單方面辭退，管理公司有權(quán)可另外物色人員擔(dān)任總經(jīng)理。被辭退之總經(jīng)理有權(quán)獲得甲方酒店的相應(yīng)補(bǔ)償，酒店應(yīng)補(bǔ)償其_1__個月工資并休完其應(yīng)得之有薪休假。如有抵押風(fēng)險金等，原則上經(jīng)離任審計后，如無經(jīng)濟(jì)貪污、受賄等問題則須全額退還所押風(fēng)險金。

九、合同的解除與爭議的解決。

1、甲方不能按時付款超過10天，或乙方不能按時派駐人員超過10天，違約方除應(yīng)承擔(dān)違約金外，本合同自動解除。

2、受地震等不可抗力的影響，導(dǎo)致合同不能繼續(xù)履行，經(jīng)雙方溝通可以解除合同。

十、其他約定。

1、乙方利用現(xiàn)行管理各酒店的條件，為甲方人員的培訓(xùn)可有條件的提供有償實習(xí)、學(xué)習(xí)環(huán)境，費用另行商定。

2、甲方在同等條件下優(yōu)先選擇乙方經(jīng)銷的酒店用品。

3、合同到期后，甲方若有意繼續(xù)合作，應(yīng)在合同到期前一個月向乙方提出，乙方應(yīng)積極支持，優(yōu)先安排人員。

4、本合同未盡事宜或執(zhí)行中出現(xiàn)矛盾，雙方協(xié)商解決。

5、本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份。

甲方：乙方：

法定代表人：法定代表人：

地址：地址：

電話：電話：

開戶銀行：開戶銀行：

賬號：賬號：x。

合同簽訂日：二零xx年x月x日。

酒店管理外包合同篇九

酒店管理是全球十大熱門行業(yè)之一，高級酒店管理人才在全球都是一直很緊缺的。對于酒店管理委托。

合同。

你了解多少呢?以下是本站小編整理的酒店管理委托合同，歡迎參考閱讀。

第一章總則。

為了發(fā)展本市的對外經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易及旅游業(yè)，使酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)同類酒店的先進(jìn)水準(zhǔn)，從而使酒店贏得良好的社會聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，(以下簡稱委托方)，特委托(以下簡稱管理公司)，全權(quán)經(jīng)營管理酒店。雙方依據(jù)平等互利的原則，經(jīng)過友好協(xié)商，特訂立本合同。

委托方________酒店系在中國________市工商行政管理局登記注冊的合法經(jīng)營企業(yè)，法定地址：________，法定代表：________________。

管理公司________酒店管理公司系在中國________市工商管理局登記注冊的國有企業(yè)，法定地址：________，法定代表：________。

第二章名詞定義。

第一條酒店。

本合同用的“酒店”一詞指位于酒店，內(nèi)容包括：

(1)間有衛(wèi)生間的客房;。

(3)提供后勤服務(wù)的綜合樓及職工宿舍等，全部建筑物約________平方米;。

(5)全部“家具、裝置及營運物品”。

第二條家具、裝置及營運物品。

在本合同中“家具、裝置及營運物品”是指：

(3)必要的車輛和運輸設(shè)備;。

(4)所有營運物品，包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似物品;。

(5)所有制服及其他酒店營運所必須的物品。

本合同第一、第二條所列內(nèi)容，以酒店正式開業(yè)日前雙方交接所附明細(xì)清冊為準(zhǔn)。

第三條酒店正式開業(yè)日。

“酒店正式開業(yè)日”是指酒店正式全面營業(yè)的第一天，其基本條件為：

(1)酒店建設(shè)工程全部竣工;。

(2)酒店全部設(shè)備及設(shè)施已安裝完畢、正常運行;。

(3)酒店全部家具、裝置及營運物品備齊;。

(4)酒店工程經(jīng)國家驗收合格，包括消防、衛(wèi)生設(shè)施;。

(5)酒店營業(yè)執(zhí)照及各項營業(yè)許可證已經(jīng)獲得;。

(6)各項保險生效;。

(7)酒店經(jīng)營所必須的流動資金全部匯入酒店營業(yè)賬戶;。

(8)委托方與管理公司書面同意酒店可以正式開業(yè)。

酒店正式開業(yè)日之前的對外營業(yè)稱為“酒店試營業(yè)期”。以上各項若有一項未達(dá)到者，均屬“酒店試營業(yè)期”。

第四條雙方。

這是指本合同的締約雙方：即委托方與管理公司。

第五條總收入。

在本合同中這是指經(jīng)營酒店及其設(shè)備所得的客房、餐飲、附屬的涉外商場、娛樂設(shè)施、場地出租、電話、電傳、傳真、洗衣、出租汽車及其他各項服務(wù)獲得的全部收入的總和。

第六條經(jīng)營毛利。

本合同中的“經(jīng)營毛利”是指總收入減去酒店經(jīng)營成本和費用后的余額。除本合同另有規(guī)定外，酒店經(jīng)營成本和費用不包括以下內(nèi)容：

(1)固定資產(chǎn)折舊費和投資性質(zhì)的費用攤銷及更新基金;。

(2)貸款利息(流動資金貸款利息除外);。

(3)所得稅、房產(chǎn)稅及其他附加稅;。

(4)土地使用稅;。

(5)董事會費和保險費;。

(6)管理公司收取的管理費;。

(7)國家匯率調(diào)整造成的匯兌損失;。

(9)投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內(nèi)部會議等掛賬;。

(10)經(jīng)投資方同意購置的固定資產(chǎn)和零星工程完善項目;。

(11)投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開支以及未得到管理方同意而實際由投資方獲益和開支的各項費用。

(12)其他非酒店經(jīng)營所產(chǎn)生的費用。

第七條商標(biāo)及服務(wù)標(biāo)志。

這是酒店在銷售商品、提供服務(wù)及市場推廣中所用的屬于管理公司專有的標(biāo)記、圖案或文字。

第八條管理權(quán)。

委托方授權(quán)管理公司在接受管理期間，對酒店經(jīng)營管理有充分的決定權(quán)和指揮權(quán)，管理公司及其代表可代表酒店對外簽署與日常經(jīng)營管理業(yè)務(wù)有關(guān)的文件、合同，包括簽署總額不超過萬人民幣的短期經(jīng)營周轉(zhuǎn)資金的貸款合同。

第九條總經(jīng)理。

酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司任免。

總經(jīng)理是管理公司在酒店的總代表?？偨?jīng)理對酒店經(jīng)營管理事務(wù)有指揮權(quán)和決定權(quán)，對酒店經(jīng)營管理全面負(fù)責(zé)并對管理公司負(fù)責(zé)。

總經(jīng)理是酒店法人的委托代表。

總經(jīng)理如有營私舞弊行為，需經(jīng)證實后，委托方方有權(quán)要求管理公司進(jìn)行撤換。

副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。

第十條人事安排。

1、管理公司將根據(jù)酒店的實際狀況提出人事、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，并按《中華人民共和國合作經(jīng)營企業(yè)勞動管理規(guī)定》制訂勞動工資計劃，根據(jù)上述方案計劃安排酒店員工工作。

2、酒店各級員工的聘任、獎懲、調(diào)動和安置均由總經(jīng)理按國家有關(guān)合作經(jīng)營企業(yè)的規(guī)定決定和處理。

3、管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭，其住宿、交通(包括市內(nèi)交通)均由酒店負(fù)責(zé);工資、獎金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇;每年享受二次有薪探親假，每次假期10天(在途時間另計)，其交通費按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)在酒店費用中列支。

管理公司及其代表在管理酒店期間，負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行國家的各項方針、政策和規(guī)定，管理期分為兩個階段--試營業(yè)期和正式全面營業(yè)期。

管理公司在酒店籌建后期和試營業(yè)期內(nèi)，除了酒店的日常經(jīng)營管理工作外，其主要工作有：

1、逐步建立健全酒店各項。

規(guī)章制度。

完善機(jī)構(gòu)設(shè)置;。

2、對酒店設(shè)施布局進(jìn)行調(diào)整和完善;。

3、招聘員工，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，建立崗位責(zé)任制;。

4、進(jìn)行市場推銷;。

5、為酒店正式全面營業(yè)進(jìn)行積極準(zhǔn)備，包括籌備酒店正式開業(yè)儀式等。

6、有計劃地推行“酒店管理模式”。

7、爭取在年內(nèi)為甲方培訓(xùn)一支能自行管理、經(jīng)營、具有良好職業(yè)素質(zhì)和操守的管理隊伍，最終使甲方能在最短時間內(nèi)能獨立經(jīng)營和管理好酒店。

從酒店正式開業(yè)日起，酒店進(jìn)入了全面營業(yè)期，管理公司的主要工作有：

(1)乙方派出業(yè)務(wù)骨干籌備酒店開業(yè)，作好開業(yè)前的各項準(zhǔn)備工作，包括人員和設(shè)備運行與到位。

(2)乙方負(fù)責(zé)招聘具備酒店從業(yè)素質(zhì)的員工，開展員工上崗前的業(yè)務(wù)知識、技能的培訓(xùn)。

(3)賓館裝修期間提出專業(yè)的整改意見和建議。

(4)負(fù)責(zé)為賓館建立相應(yīng)的管理體系和服務(wù)體系，按照星級賓館的標(biāo)準(zhǔn)實施全面質(zhì)量管理。

(5)建立實施各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，并制定相應(yīng)跟業(yè)績掛鉤的績效管理機(jī)制。

(6)負(fù)責(zé)為賓館的經(jīng)營拓展客源市場，建立酒店自身銷售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并利用乙方現(xiàn)有的酒店網(wǎng)絡(luò)，積極使用電子商務(wù)，積極促銷酒店旅游市場。

(7)乙方將派出專業(yè)人員整合本地資源，設(shè)計酒店的整體cis形象識別系統(tǒng)，以統(tǒng)一、整體的品牌形象崛起于本地區(qū)。

(8)通過深入的調(diào)查研究和理論分析，向甲方股東提交酒店的年度預(yù)算、年度經(jīng)營計劃以及酒店最佳的產(chǎn)品組合內(nèi)容和遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃。

(9)盡快使酒店達(dá)到星級酒店標(biāo)準(zhǔn)并通過驗收，為酒店在本地區(qū)創(chuàng)優(yōu)秀品牌而努力工作。

(10)乙方竭盡全力完善、維護(hù)好酒店的硬件設(shè)施，使之能良性循環(huán)，確保酒店常新、環(huán)境完美、不斷完善和配套。

(11)乙方有權(quán)在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)獨立實施全面經(jīng)營管理工作，乙方實施在甲方領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

(13)按照酒店的設(shè)備、設(shè)施條件，提供先進(jìn)的經(jīng)營管理方法和服務(wù)水平;。

(14)全面負(fù)責(zé)酒店的公共關(guān)系事務(wù)和市場推銷;。

(15)深化員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作;。

(16)負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績;。

(17)每一會計年度前______天向委托方提交酒店的年度經(jīng)營方案及財務(wù)預(yù)算;。

(18)每一個月的后___天內(nèi)向委托方提交反映該月酒店經(jīng)營情況的財務(wù)報表;。

(20)根據(jù)市場變化情況和經(jīng)營需要，調(diào)整和修改酒店各項收費標(biāo)準(zhǔn);。

(21)負(fù)責(zé)酒店的日常維修和保養(yǎng);。

(22)為保障酒店的權(quán)益，代表委托方和管理公司進(jìn)行法律訴訟;。

(23)爭取在年內(nèi)回收酒店投資的本息。

第四章管理費的計算與支付。

第十二條試開業(yè)前期因工作量巨大，而又無營業(yè)收入，故開業(yè)前期自乙方管理人員到位后，每月暫按__________萬元人民幣支付管理費。

第十三條管理費分為基本管理費和效益管理費。

第十四條在酒店試營業(yè)期內(nèi)，管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之__________收取。

第十五條從酒店正式開業(yè)日起，管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之__________收取。

第十六條基本管理費每月支付一次，其計算方法是按當(dāng)月總收入乘以上費率，于次月15日前匯入管理公司指定的賬戶。

第十七條管理公司同意在酒店試營業(yè)期不收效益管理費。酒店正式開業(yè)后始收效益管理費。

第五章雙方的責(zé)任。

第十八條委托方董事會的責(zé)任：

1、及時辦妥酒店經(jīng)營所必須的全部營業(yè)許可證和營業(yè)執(zhí)照;。

3、按時審批酒店年度經(jīng)營方案、年度財務(wù)預(yù)算與決算;。

4、審查批準(zhǔn)酒店擴(kuò)建、改建計劃;。

5、協(xié)調(diào)好基建與經(jīng)營存在的各種事宜，安排落實賓館經(jīng)營必需的水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施，保證消防安全設(shè)施的齊備，因設(shè)施未齊全、設(shè)備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款費用不進(jìn)入酒店費用。

6、委托方須協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)卣南鄳?yīng)關(guān)系，當(dāng)?shù)卣鰳?biāo)準(zhǔn)之外的收費由委托方承擔(dān)。

7、其他必須由委托方?jīng)Q定的有關(guān)事宜。

第十九條管理公司責(zé)任。

1、通過各種途徑，努力提高酒店客房的出租率，增加經(jīng)濟(jì)效益;。

2、選派合格人選到酒店任職;。

3、按時提交酒店年度經(jīng)營方案和財務(wù)預(yù)算與決算;。

5、負(fù)責(zé)編制和健全酒店的各項規(guī)章制度;。

6、利用集團(tuán)優(yōu)勢，在管理公司所屬酒店內(nèi)安排酒店員工的培訓(xùn)和實踐;。

7、其他必須由管理公司辦理的一切有關(guān)事宜。

第六章酒店維護(hù)與保養(yǎng)。

第二十條酒店從正式開業(yè)日起每年留有一定數(shù)額的更新基金，用作酒店設(shè)備的更新、添置等。每年更新基金的額度計算標(biāo)準(zhǔn)為：

第一年至第三年，不少于總收入的百分之二;。

第四年起，不少于總收入的百分之五;。

更新基金可以一年一次提用，也可以分月提用。

更新添置項目所需資金在經(jīng)營成本列支。

第二十一條管理公司認(rèn)為需要時，有權(quán)根據(jù)實際情況用更新基金更換、添置酒店的設(shè)備、陳設(shè)和家具等。

第二十二條每年度更新基金如未用完留有余額，可轉(zhuǎn)入下一個會計年度，與下一年度的更新基金合并提用。

第二十三條本合同期滿或提前終止時，管理公司須將更新基金的余額如數(shù)歸還委托方。

第七章酒店產(chǎn)權(quán)及其處置。

第二十四條酒店的一切債權(quán)、債務(wù)屬委托方。

第二十五條在本合同有效期內(nèi)，酒店的全部產(chǎn)權(quán)屬委托方所有，管理公司不得以任何。

方式出售或抵押，除本合同第七章第二十七條規(guī)定以外的酒店財產(chǎn)。

第二十六條管理公司有權(quán)根據(jù)本合同規(guī)定使用調(diào)配酒店財產(chǎn)。

第二十七條管理公司有權(quán)處理用更新基金更換下來的酒店不再適用的家具、裝置及營運物品等。處理這些家具、裝置及營運物品所獲款項，納入“更新基金”項，留作添置這些家具、裝置及營運物品。

第二十八條委托方在處置酒店財產(chǎn)時，應(yīng)以不影響本合同的履行為原則。否則，應(yīng)征得管理公司同意。

第八章稅務(wù)、財務(wù)及外匯管理。

第二十九條酒店按照國家的有關(guān)法律和稅收條例的規(guī)定繳納各項稅金。

第三十條酒店職工按照有關(guān)規(guī)定由職工本人繳納個人所得稅或個人收入調(diào)節(jié)稅。

第三十一條酒店的會計年度從每年___月____日起至同年___月____日止，一切記帳憑證、單據(jù)、報表、賬簿用中文書寫。

第三十二條除本合同已有規(guī)定以外，酒店會計的處理原則均按《企業(yè)會計制度》辦理。

第三十三條酒店的財務(wù)審計聘請國內(nèi)注冊的會計師審查、稽核，并將結(jié)果報告董事會。

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酒店管理外包合同篇十

甲方：

乙方：

經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就甲方聘請乙方為甲方企業(yè)管理顧問達(dá)成如下協(xié)議并共同遵守：

一、顧問主題。

企業(yè)管理顧問(包含人力資源管理、生產(chǎn)流程改造、市場營銷、客戶關(guān)系管理、法務(wù)問題處理等。)。

二、甲乙雙方權(quán)利和義務(wù)。

1、甲方必須按時支付顧問費用，并全力配合乙方工作。

2、乙方按顧問主題及其要求進(jìn)行顧問工作。

3、甲方在顧問期間可向乙方提出與顧問主題相關(guān)的企業(yè)問題，乙方須及時詳細(xì)的解答。

4、乙方必須保守甲方公司經(jīng)營中的商業(yè)秘密。

三、顧問方式。

輔導(dǎo)式企業(yè)管理咨詢顧問，當(dāng)甲方企業(yè)存在管理難題或需要進(jìn)行管理咨詢時，乙方根據(jù)甲方企業(yè)提供管理方法和管理工具，并監(jiān)督執(zhí)行。

四、顧問執(zhí)行。

根據(jù)雙方時間進(jìn)行執(zhí)行，具體方式表現(xiàn)為。

1、甲方需求時向乙方提出管理咨詢，乙方提供相關(guān)服務(wù)。

2、乙方根據(jù)自身時間安排階段性對甲方企業(yè)進(jìn)行巡查并提供適時改進(jìn)和執(zhí)行方案。

3、乙方對甲方執(zhí)行管理咨詢期間，原則上做到每周服務(wù)壹次。

五、顧問期限。

本協(xié)議有效期限自年月日至年月日(暫定年)。

六、顧問費用。

甲方向乙方支付顧問費用：元人民幣年。

自本協(xié)議簽訂后三日內(nèi)付清。

七、爭議解決：協(xié)議履行過程中，雙方如有爭議，本著友好協(xié)商的方式解決。

八、未盡事宜。

1、如必須補(bǔ)充其他條款，經(jīng)雙方協(xié)商通過后，可作為本協(xié)議附件一并使用，具有同等法律效力。

2、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份。

甲方：乙方：

簽約時間：

簽約地點：

酒店管理外包合同篇十一

甲乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上，本著互惠互利的原則，依據(jù)中華人民共和國《合同法》及其它相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，就甲方委托乙方全權(quán)實施經(jīng)營管理事宜，經(jīng)友好協(xié)商，特制定本協(xié)議。

甲方委托乙方經(jīng)營管理其名下的酒店，酒店實行由甲方董事會及酒店管理公司領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。甲方委派業(yè)主總經(jīng)理，乙方根據(jù)酒店經(jīng)營管理需要派駐由運營總經(jīng)理、駐店總經(jīng)理及各部門經(jīng)理(總監(jiān))組成的管理團(tuán)隊。運營總經(jīng)理是乙方在酒店的總代表。

風(fēng)險告知：在委托合同中，應(yīng)對委托事務(wù)的基本信息進(jìn)行準(zhǔn)確、詳細(xì)約定，尤其是委托事務(wù)的具體要求，以確保受托人能夠很好地完成委托事務(wù)，同時受托人必須在委托人授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行活動，如果受托人超越權(quán)限給委托人造成損失的，應(yīng)當(dāng)賠償損失或委托人減少其相應(yīng)的報酬。

甲方委托乙方實施酒店經(jīng)營管理期限從______年______月______日起至______年______月______日止，共計______年。本協(xié)議履行期滿的前一個月雙方另行協(xié)商續(xù)約或終止協(xié)議。

風(fēng)險告知：委托合同中要明確約定委托事務(wù)，應(yīng)對期限進(jìn)行明確約定。委托合同可以是有償?shù)?，也可以是無償?shù)?，若委托合同是有償?shù)?，因受托人給委托人造成損失的，委托人可以要求賠償損失。但是，因委托人自己指示不當(dāng)或其他過錯致使受托人遭受不應(yīng)有損失的，該損失由委托人自行承擔(dān);若委托合同是無償?shù)?，因受托人的故意或者重大過失給委托人造成損失的，委托人可以要求賠償損失。

1、本協(xié)議簽訂執(zhí)行之日起，乙方須全力實施酒店經(jīng)營管理工作，確保酒店的服務(wù)和管理水平逐步達(dá)到五星級標(biāo)準(zhǔn)。

2、酒店委托經(jīng)營管理之服務(wù)項目范圍為：酒店大堂、商務(wù)中心、精品店、客房、西餐廳、會議室、洗衣房等。

3、酒店經(jīng)營管理利潤指標(biāo)為：__________________。

(1)首年：營業(yè)額人民幣______萬元，經(jīng)營利潤______萬元(首年______個月為______萬元)。

(2)第二年：營業(yè)額人民幣______萬元，利潤______萬元。

(3)其中______年______月______日至______年______月______日二個月為酒店經(jīng)營管理調(diào)整期，不執(zhí)行酒店經(jīng)營管理利潤指標(biāo)考核。

(4)以上經(jīng)營管理利潤指標(biāo)為最低參考指標(biāo)，實際指標(biāo)根據(jù)雙方確定的具體經(jīng)營計劃執(zhí)行。

4、乙方在甲方配合下，于______年內(nèi)完成酒店五星級的評定工作。

1、負(fù)責(zé)提供酒店營業(yè)所必需的一切條件，包括完好的設(shè)備、用品用具、材料和必要的流動資金。

2、負(fù)責(zé)提供酒店章程、營業(yè)執(zhí)照和有關(guān)批準(zhǔn)開業(yè)的手續(xù)和文件。

3、負(fù)責(zé)提供酒店籌建、開辦和工作人員培訓(xùn)期間的各種費用。

4、負(fù)責(zé)酒店對外的一切債權(quán)債務(wù)和飯店的經(jīng)營風(fēng)險。

1、負(fù)責(zé)提供酒店經(jīng)營管理的先進(jìn)方法和技術(shù)，以確保酒店的軟件管理達(dá)到國家規(guī)定的"五星級"水平。

2、遵守國家的法律、法規(guī)、飯店的章程，開展合法經(jīng)營致力于提高酒店的經(jīng)營設(shè)備。

3、派出相應(yīng)的團(tuán)隊，負(fù)責(zé)酒店的.日常經(jīng)營管理工作。

4、除正常耗損和不可抗的事件或不能歸咎于乙方責(zé)任的意外因素，乙方應(yīng)保證甲方所提供的酒店固定資產(chǎn)的完好，確保酒店設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

5、按時間向飯店董事會及政府有關(guān)部門提供各種報表。包括資金平衡表、利潤表、成本表及其附表的月、季、年報。

6、酒店營業(yè)過程中，乙方人員的工資、住宿、福利等由甲方承擔(dān)，從經(jīng)營成本中列支，總經(jīng)理工資不超過人民幣5000元，部門經(jīng)理不超過2000元，其余按酒店規(guī)定執(zhí)行。

1、任何一方均不得單方修改或者解除合同，否則視為違約。違約方除應(yīng)向守約方賠償全部經(jīng)濟(jì)損失外，還應(yīng)賠償由此給守約方造成的一切間接損失。守約方要求繼續(xù)履行合同的，還應(yīng)繼續(xù)履行合同。

2、若因甲方抵押、轉(zhuǎn)讓、繼承等產(chǎn)權(quán)變更導(dǎo)致本合同履行困難增加，乙方也愿意解除合同的情況下，甲方應(yīng)賠償由此給乙方造成的一切經(jīng)濟(jì)損失，還包括合同履行后可以獲得的利益損失。

3、若甲方擅自干預(yù)乙方的正常經(jīng)營活動，甲方應(yīng)賠償由此給乙方造成的經(jīng)濟(jì)損失。

4、乙方逾期支付承包金，每逾期一日按日萬分之三支付違約金。

若雙方就本合同旅履行過程中發(fā)生糾紛，則雙方應(yīng)互相協(xié)商解決，若協(xié)商不成，則交由司法部門裁決，裁決期間，本合同仍繼續(xù)執(zhí)行。

1、本合同的變更、解除和終止，需雙方簽訂書面協(xié)議，否則無效。

2、如遇不可抗力致使本合同無法履行，可以中止本合同的履行，不可抗力的影響超過三個月仍不能消除時，雙方可終止本合同，雙方均不在追究對方責(zé)任。

2、本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。

3、本合同書自雙方代表簽字之日起生效，合同規(guī)定的承包期滿，本合同自行終止;。

4、本合同書打印二份，雙方各執(zhí)一份。

甲方(簽章)___________乙方(簽章)__________。

_____年_____月_____日_____年_____月_____日。

簽訂地點：___________簽訂地點：___________。

酒店管理外包合同篇十二

委托方：(以下簡稱甲方)。

受委托方：(以下簡稱乙方)。

根據(jù)中華人民共和國物權(quán)法、合同法及有關(guān)法律規(guī)定。在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，雙方本著友誼、誠信、真誠合作的原則。甲方委托乙方負(fù)責(zé)管理湛河大酒店及車子棚的安全保衛(wèi)、秩序維護(hù)和突發(fā)事件處理等工作。經(jīng)雙方友好協(xié)商，特制定本委托合同書。

第一章委托管理位置、服務(wù)內(nèi)容及要求。

第一條委托管理地點(位置)：湛河大酒店。

第二條委托管理內(nèi)容(范圍)：

(1)負(fù)責(zé)大酒店停車場及車子棚的衛(wèi)生服務(wù)工作。

(2)負(fù)責(zé)大酒店停車場及車子棚的車輛管理工作，引導(dǎo)車輛出入，指揮車輛歸位。

(3)負(fù)責(zé)大酒店停車場及車子棚的車輛安全管理工作。

(4)負(fù)責(zé)大酒店的公共秩序維護(hù)工作，對酒店發(fā)生的糾紛、尋釁滋事及其他突發(fā)事件，應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，妥善處理，防止事態(tài)擴(kuò)大。

第三條保安要求。

(1)具有初中以上文化程度，身體健康，無不良嗜好，無犯罪前科，工作規(guī)范，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。

(2)愛崗敬業(yè)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，精益求精。

(3)嚴(yán)格遵守甲乙雙方各項規(guī)章制度，積極配合甲方及時完成合同約定的各項工作任務(wù)。

(4)提前十分鐘到崗，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

(5)班中按規(guī)定著裝，兢業(yè)執(zhí)勤、文明服務(wù)。

第四條人員編制及服務(wù)費用：

(1)二個服務(wù)區(qū)域共需保安八人，其中班長一人，停車場每班二人，八小時工作制。車子棚單人崗具體工作時間據(jù)情而定。

(2)物業(yè)服務(wù)費每人每月1300元。每月共：10400元，大寫：壹萬零肆佰元整人民幣。

第二章服務(wù)費支付方式及合同有效期。

第一條支付方式。

甲方每月日之前用現(xiàn)金方式支付乙方上月委托服務(wù)費用。

即年月日到年月日。

第三章雙方權(quán)利責(zé)任及義務(wù)。

第一條甲方權(quán)利責(zé)任及義務(wù)。

(1)甲方提供管理同房及水電。

(2)甲方提供辦公用品及管理用品、冷暖電器。

(3)外部車輛禁止在車子棚內(nèi)停放，乙方按甲方相關(guān)規(guī)定對停車場及車子棚進(jìn)行精細(xì)化管理。

(4)乙方工作人員執(zhí)行甲方的各項規(guī)章制度，服從甲方監(jiān)督，甲方有權(quán)要求乙方調(diào)換不合格人員。

(5)乙方工作人員由于執(zhí)勤不力至使車輛擦傷、碰傷、被盜或大件物品丟失所造成的經(jīng)濟(jì)損失有乙方承擔(dān)。

(6)乙方工作人員認(rèn)真辦理交接手續(xù)，填寫交接記錄。

(7)甲方對乙方的合理建議及意見及時采納、并積極配合乙方的工作。

第二條乙方權(quán)利責(zé)任及義務(wù)。

(1)乙方本著友誼、誠信、高效、精干的原則在本物業(yè)設(shè)置管理人員，乙方負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)及管理，使其掌握安保工作的相關(guān)知識。

(2)乙方工作人員在班中受到意外傷害所產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)損失甲乙雙方承擔(dān)。

(3)停車場或車子棚車主的財產(chǎn)損壞或丟失所造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)，小件物品不在乙方承擔(dān)范圍(如金銀首飾、現(xiàn)金有價證卷筆記本電腦等)容易匿藏物品，不在乙方承擔(dān)范圍。

(4)甲方及時支付乙方的物業(yè)服務(wù)費，無理由拖延或拒付。

第四章末盡事宜、合同爭議及終止。

第一條末盡事宜：

本合同末盡事宜雙方另行協(xié)商，立附件簽字生效。

第三條合同爭議：

本合同履行過程中，如有爭議，雙方可友好協(xié)商達(dá)成共識。

第四條合同終止：

(1)本合同管理期滿，欲續(xù)簽合同，雙方可發(fā)互邀函協(xié)商續(xù)簽事宜，若有特殊情況不能及時續(xù)簽，雙方視本合同自然順廷。

(2)本合同自簽訂之日生效，合同一式二份，甲乙雙方執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

酒店管理外包合同篇十三

委托方：(以下稱“委托方”)。

法定代表人：

受托方：(以下稱“管理方”)。

法定代表人：

根據(jù)^v^法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，雙方本著自愿、平等、互利的原則，在相互信賴、優(yōu)勢互補(bǔ)、共謀發(fā)展的基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商，雙方訂立以下協(xié)議，以資共同遵守。

第一條定義。

本合同之下述用語除本協(xié)議另有約定外，均應(yīng)作如下解釋：

1、“建筑物及附屬設(shè)施設(shè)備”意指在“場地”構(gòu)成酒店的各類建筑物和與建筑物結(jié)合在一起的設(shè)施設(shè)備及數(shù)量。

2、“經(jīng)營物料”意指所有應(yīng)用的瓷器、玻璃器皿、窗簾布巾飾品、金屬容器、制服和其他性質(zhì)類似的物品。

3、“經(jīng)營物品”意指所有的紙類應(yīng)用品、清潔用物品以類似的消費品和存貨。

4、“工程物料”意指工程配件、維修材料及與其性質(zhì)相類似的物料。

5、“營業(yè)收入”是指經(jīng)營酒店設(shè)施包括但不限于客房、餐飲、酒吧、商場、娛樂設(shè)施的收入及電話、傳真、洗衣及其他各項服務(wù)獲得的應(yīng)納稅營業(yè)性收入之總和。

6、“經(jīng)營毛利潤”是指營業(yè)收入減去酒店繳納的營業(yè)稅金、營業(yè)成本和經(jīng)營費用后的余額。

7、“基本管理費”是指委托方因管理方在經(jīng)營管理期限內(nèi)提供服務(wù)而向管理方支付的按照該酒店營業(yè)收入的百分比計算的管理費。

8、“鼓勵管理費”是指委托方根據(jù)本合同應(yīng)向管理方支付的按該酒店經(jīng)營毛利潤的百分比計算的管理費。

9、“營業(yè)成本”是指餐飲部門的食品主、輔料成本、酒水成本和商品部門的商品成本及客房成本、洗衣成本等。

10、“經(jīng)營費用”是指酒店在經(jīng)營管理過程中發(fā)生的費用，包括各營業(yè)部門在經(jīng)營中發(fā)生的直接費用和酒店管理費用、財務(wù)費用及不可分割的公共費用，主要分為人工成本費用、能源燃料費、廣告宣傳費、物料低值品、日常維修費、壞賬及存貨虧損、實際應(yīng)酬費、其他管理財務(wù)費、管理方收取的基本管理費及管理方派出人員工資用等九個部分。

11、“非經(jīng)營費用”是指與酒店經(jīng)營無直接關(guān)系，一方無法控制、由委托方處置的費用。下列費用屬于非經(jīng)營費用。在計算酒店經(jīng)營性毛利潤時應(yīng)予除外：包括固定資產(chǎn)折舊;利息、銀行手續(xù)費、匯兌損失;項目開辦費攤銷、無形資產(chǎn)攤銷、其他資產(chǎn)攤銷;土地使用費;城市房地產(chǎn)稅;企業(yè)所得稅;建筑物財產(chǎn)保險和機(jī)器設(shè)備保險;項目開辦費;管理方收取的鼓勵管理費;其他經(jīng)委托、管理雙方確認(rèn)的非經(jīng)營所發(fā)生的費用。

第二條合作方式及品牌約定。

委托、管理雙方合作方式為：全權(quán)委托管理：委托經(jīng)營管理期限：年。

自正式開業(yè)起至年_月_日。

1、“酒店”使用品牌及名稱暫不定，雙方再協(xié)商確定。

2、本合同期限屆滿前至少叁(3)個月前，委托、管理雙方協(xié)商是否續(xù)簽事宜。如雙方無異議，本合同自動延長年。

第三條委托方的義務(wù)和責(zé)任。

1、負(fù)責(zé)提供“酒店”合法經(jīng)營的全部有效法律手續(xù)。包括可能的酒吧、餐廳、娛樂、商業(yè)經(jīng)營點的商標(biāo)專用權(quán)證、營業(yè)執(zhí)照和安全、衛(wèi)生等相關(guān)許可證照。

2、委托方應(yīng)將一個可以正常營運的“酒店”一次^v^給管理方經(jīng)營管理。并應(yīng)按“合同”規(guī)定提供一切必要的資金，以使管理方能夠正常地實施對“酒店”的經(jīng)營管理。

3、委托方應(yīng)保證管理方作為合同期限內(nèi)“酒店”的唯一經(jīng)營管理人，管理方在本合同項下所有活動必須符合本合同約定并維護(hù)委托方的利益，在此前提下管理方擁有對酒店的獨立經(jīng)營管理權(quán)，經(jīng)營管理期間，其經(jīng)營管理權(quán)不受委托方干涉。

4、在管理方正式經(jīng)營管理“酒店”之前，委托方應(yīng)會同管理方共同進(jìn)行盤點、并確認(rèn)盤點后的清單。委托方應(yīng)在將酒店正式移交管理方管理的同時，將“酒店”完整的圖紙和盤點清單交付管理方。

5、按照合同中所述，為“酒店”提供足夠的經(jīng)營所用資金，以保證管理方可以迅速展開各項營運操作。經(jīng)營資金一般為年度營業(yè)收入預(yù)算的10—20%。

6、委托方可派出業(yè)主代表一名、會計一名。其中業(yè)主代表擔(dān)任“酒店”副總經(jīng)理，進(jìn)行委托、管理雙方的協(xié)調(diào)工作，會計對“酒店”財務(wù)工作享有知情權(quán)和審核權(quán)。除發(fā)生侵犯委托方合法權(quán)益的行為外，委托方派出人員須服從管理方派出總經(jīng)理管理，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

7、委托方或委托方委派代表應(yīng)在事先通知酒店總經(jīng)理的情況下，可在合理的時間了解酒店經(jīng)營狀況，包括查閱賬本與記錄。

8、委托方對住宿、會議、餐飲等設(shè)施有按照約定時間、數(shù)量及價格優(yōu)先使用的權(quán)利。

9、委托方在“酒店”有簽單消費的權(quán)利，消費額計入“酒店”營業(yè)收入。

第四條管理方的義務(wù)和責(zé)任。

1、根據(jù)本合同規(guī)定對“酒店”的運營提供服務(wù)，組建高水平的管理團(tuán)隊，招聘、培訓(xùn)、管理員工，自覺接受委托方的監(jiān)督。

2、實際工作中凡預(yù)算外的開支，管理方另行報委托方審批后方可實施。

3、管理方在經(jīng)營管理期間對酒店固定資產(chǎn)的任何處置必須報委托方批準(zhǔn)。

4、由委托方購置的設(shè)施設(shè)備，須向管理方提供購買合同、質(zhì)量保證書、技術(shù)文件等相關(guān)資料。設(shè)施設(shè)備在質(zhì)保期內(nèi)，委托方負(fù)責(zé)協(xié)助管理方聯(lián)系廠家(供應(yīng)商)維修保養(yǎng)及質(zhì)量索賠等事宜。

5、管理方在經(jīng)營管理“酒店”時，可以委托方代理人的身份，在書面方案和預(yù)算獲得委托方批準(zhǔn)的前提下，在雙方約定的職責(zé)權(quán)限內(nèi)對酒店進(jìn)行改、擴(kuò)建和裝修，包括必要的更換、改進(jìn)、增添和替代，直到“酒店”的設(shè)備符合委托方要求的經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)。

6、管理方應(yīng)每年適時派出高級管理人員(如管理方“公司”的副總經(jīng)理以上人員，財務(wù)、人事、質(zhì)量、工程總監(jiān)及有關(guān)業(yè)務(wù)的專家)，到“酒店”進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查和指導(dǎo)。

7、在委托方事先同意的前提下，以“酒店”的名義聘用、聘請或任命第三方的專業(yè)人、代理人、律師或常年法律顧問。

8、在委托方按盤點清單將設(shè)施設(shè)備移交管理方管理后，管理方負(fù)有保管和保全的責(zé)任，除按折舊年限及正常使用損耗、老化外，由于管理方重大過失原因?qū)е氯藶閾p壞或失少的，管理方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。

第五條酒店籌備期間的特別約定。

1、委托、管理雙方約定本“酒店”籌備期不超過天(從開業(yè)日向回倒推)，具體籌備時間由雙方協(xié)商確定。

2、籌備期開始，雙方約定的本項目派出人員將到“酒店”現(xiàn)場或雙方認(rèn)可的場地工作。項目人員工資將開始支付。

3籌備期間，委托方負(fù)責(zé)管理方派出的項目管理人員的差旅費、食宿費用。

4、籌備期間，管理方為“酒店”開業(yè)準(zhǔn)備而發(fā)生的各項費用，如培訓(xùn)費、交通費、招聘費、食宿費等在征得委托方同意后應(yīng)在“酒店”營業(yè)賬目中的“開辦費”項目列支。

5、籌備期項目管理人員工作內(nèi)容包括但不限于如下內(nèi)容：確定“酒店”的市場定位;制定“酒店”價格政策、促銷方案、獎懲制度;制定營業(yè)流程和后臺管理程序;協(xié)助業(yè)主采購營業(yè)所必須的設(shè)施設(shè)備、經(jīng)營物料、經(jīng)營用品、工程物料、電子信息管理系統(tǒng)等;編制營業(yè)預(yù)算;組建管理部門;整體定崗定編;落實招聘培訓(xùn)計劃;制定人事管理政策;協(xié)助確定員工制服的設(shè)計、制作;制定詳盡的營銷策劃方案;制定廣告宣傳方案;員工技能培訓(xùn);“酒店”開荒;籌備開業(yè)典禮。

第六條酒店正式經(jīng)營期間的特別約定。

管理方在合同簽署后，籌備期派出高級管理人員參與“酒店”開業(yè)工作。至少開業(yè)前三個月所有派出的管理人員必須到崗工作。

委托方應(yīng)保證“酒店”正式經(jīng)營時，其各項功能完備，各類家具設(shè)備與經(jīng)營物料、用品準(zhǔn)備就緒，具備使用條件。

委托方已按本“合同”中的有關(guān)條款注入“酒店”足夠的經(jīng)營資金。

雙方商定“酒店”開業(yè)日為年月日。如果變更開業(yè)日期，委托方應(yīng)至少提前60天以書面形式通知管理方，雙方在此通知的基礎(chǔ)上商定實際開業(yè)日期。

委托、管理雙方約定“酒店”開業(yè)日/試營業(yè)日即管理方正式經(jīng)營管理日期的開始。即告管理費的提取日的開始。

第七條管理方管理服務(wù)費用的計算及支付。

委托方應(yīng)自“試營業(yè)日”起，以逐月結(jié)算方式，經(jīng)營收入不計入應(yīng)收款，每月向管理方支付管理方贏得的經(jīng)營管理收益。管理方收益具體為，在經(jīng)營管理期內(nèi)，根據(jù)管理年限提取。其取費標(biāo)準(zhǔn)為：

1、基本管理費：合同期內(nèi)，按每月“酒店”經(jīng)營收入的%提取“基本管理費”。

2、鼓勵管理費：管理方按“酒店”經(jīng)營毛利額提取“鼓勵管理費”。具體標(biāo)準(zhǔn)為：

管理方完成每財務(wù)年度經(jīng)營毛利潤100萬(不含)以下，不提取鼓勵管理費;。

管理方完成每財務(wù)年度經(jīng)營毛利潤300萬(含)—400萬(不含)，按經(jīng)營毛利潤的30%提取鼓勵管理費。

管理方完成每財務(wù)年度經(jīng)營毛利潤400萬(含)以上，按經(jīng)營毛利潤的40%提取鼓勵管理費。

3、委托方向管理方付費的具體日期和方法確定為：

基本管理費：于每月十五日前向管理方支付上個月的基本管理費。鼓勵管理費：于每年3月15日前向管理方指定銀行賬戶支付鼓勵管理費。

4.因各種原因，委托方不能按期履行本章上述條款，而發(fā)生延遲支付時，延期支付給管理方的人民幣應(yīng)按照中國人民銀行同期同檔貸款利率計息。

第八條財務(wù)事項。

1、銀行賬戶。