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水利工程部門職責篇一

【篇1：水利水電崗位職責】

項目經理崗位職責

一、在公司主管副總經理的領導下開展工作，工作上接受公司的指導。

二、嚴格遵守國家和地方政府有關工程建設的法律法規(guī)以及公司的各項管理制度。

三、定期召開項目部工作會，主持制定工程項目部月、周計劃并負責組織實施。督促、檢查各項工作的進展情況和計劃完成情況。

四、深入施工現(xiàn)場，及時協(xié)調處理各單位在施工過程中發(fā)生的問題，負責組織工程項目的檢查驗收。

五、負責組織工程項目和甲供材料、物資、器材的驗收，對各單位申請付款進行審核。

六、認真貫徹執(zhí)行各項安全生產制度、法規(guī)，做好工程建設安全管理和應急項預案的編制和實施工作。

七、負責有關合同的擬定，組織或參與合同的談判簽訂。負責檢查、督促設計、施工、監(jiān)理單位按合同協(xié)定實施各項工作，確保工程質量和工程進度符合要求。

八、做好工程項目的基礎管理工作，保證各類文件、資料準確及時地傳遞和反饋，規(guī)范歸檔保存。

九、完成領導交辦的其它工作。

成都大禹水電建設有限公司 項目總工程師崗位職責

一、在項目部經理領導下開展工作，工作上接受項目經理的指導。

二、負責工程建設的技術管理工作，協(xié)助項目經理做好工程管理工作，深入施工現(xiàn)場及時協(xié)調處理工程建設中的技術問題。

三、嚴禁貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關工程建設、施工、檢查驗收技術規(guī)范。負責編制、審查工程施工方案，報批后檢查、督促各單位按施工方案施行。

四、組織或參與工程項目的技術交底和圖紙會審。對設計變更提出審查意見。

五、參加工程項目檢查驗收,嚴格審核工程量，對工程項目施工工藝、材質和技術要求進行嚴格把關，確保施工質量符合要求。

六、做好施工技術圖紙資料、竣工文件等管理工作，規(guī)范歸檔保存。 七、完成領導交辦的其他工作。

成都大禹水電建設有限公司

施工安全員崗位職責

一、嚴格貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)相關安全生產法律、法規(guī)，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針。

二、負責建立、健全安全施工管理、監(jiān)督體系和保證體系，切實履行對安全施工管理的監(jiān)督管理職能。負責審查各單位編報的安全措施和安全施工方案。

三、經常深入施工現(xiàn)場檢查、督促各類安全生產制度落實情況、安全技術操作規(guī)程執(zhí)行情況，檢查施工現(xiàn)場和施工機具設備的安全狀況。

四、負責檢查、督促各單位按國家、行業(yè)相關安全技術規(guī)范施工，嚴格執(zhí)行經批準的安全施工方案。

五、及時糾正、制止各類違章作業(yè)、冒險作業(yè)等行為，提出整改方案，并監(jiān)督執(zhí)行。

六、加強安全教育和安全培訓工作,對違反安全管理制度的責任人按規(guī)定進行處罰。

七、建立、健全安全管理臺帳，做好安全信息報送工作。負責編報有關安全生產統(tǒng)計報表。

八、完成領導交辦的其他工作。

成都大禹水電建設有限公司

會計崗位職責

一、貫徹執(zhí)行國家的財務會計政策，執(zhí)行公司統(tǒng)一制定的財務制度規(guī)定。

二、加強財務會計管理工作，做好各項會計基礎工作。

三、負責工程項目的財務管理工作，根據項目的年度計劃，編制項目部年度的財務預算，并對預算指標進行分解。對預算執(zhí)行情況進行 檢查、監(jiān)督和控制。

四、做好資金管理工作，提高資金使用效率，負責編制財務各類報表。

五、辦理銀行結算方面的業(yè)務，根據工程項目進度的要求，辦理項目部與公司內部往來業(yè)務。

六、認真執(zhí)行會計制度，嚴格審核會計憑證和資料，把關守口，堵住不合理的資金開支和違反財經紀律的現(xiàn)象。 七、參與擬定合同，及時向領導提供分析資料和意見，切實當好參謀。

八、如實反映工程財務情況，按照國家和公司有關規(guī)定進行會計檢算，編制財務會計報告。

九、定期進行財產清查和賬務檢查工作，管理好本工程項目的資產，保證資產的安全和完整。

十、認真研究稅法，做好稅務管理工作。

十一、完成領導交辦的其它工作。

成都大禹水電建設有限公司

出納崗位職責

一、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和財務制度，依據審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收付和結算業(yè)務。

二、嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格審核各種原始憑證，對不認真、不合法、不準確、不完整的原始憑證不予受理。

三、及時處理各種原始核算單據資料，傳遞會計憑證，不得積壓。

四、負責辦理上下級往來及各種物項清算業(yè)務，審核、辦理報銷業(yè)務，登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬、明細賬。

五、負責本項目各科目的明細核算，編制本項目的各項會計報表資料，及時清理債權債務。

六、及時向公司財務主管提供賬面資金及資金使用情況，使公司財務主管準確掌握流動資金情況，合理調配資金。

七、妥善保管現(xiàn)金、支票和部分印鑒，確保資金的安全性。

八、建立備用金及往來款項的備查帳，及時收回員工欠款和其它借款，減少流動資金的占用。

九、完成領導臨時交辦的任務。

成都大禹水電建設有限公司

【篇2：水利崗位職責】

崗位職責

項目經理崗位職責

1、項目經理是企業(yè)法人在工程項目上的全權代表，對公司經理負責，代表公司對項目全面負責。

2、貫徹執(zhí)行國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，代表公司簽訂、履行工程承包合同。

3、執(zhí)行公司工作指令，合理科學組織施工，精心運作各項資源，確保施工正常運行。 4、對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質量和工期，實現(xiàn)安全文明生產，努力提高經濟效益，對由于決策失誤，領導不力，造成完不成生產經濟效益下降負責。

5、加強成本管理、預算管理，注重成本信息反饋，定期召開項目例會及各項開支能按計劃有效控制。 6、嚴格財務制度，加強財務管理。

7、接受公司的監(jiān)督，維護企業(yè)權益；對領導班子不團結，工作不深入，作風不正派，造成項目部紀律松弛，管理混亂，風氣不正負責。

8、發(fā)現(xiàn)人才、開發(fā)人才、培養(yǎng)人才。 崗位職責

項目總工崗位職責

1、協(xié)助項目經理指導、督促，并組織實施項目管理體系文件及其運行；督促項目施工技術人員履行其職責。

2、負責項目部技術管理的組織工作和事務工作，負責所轄部門協(xié)調工作。主持編制施工組織設計及項目質保計劃，負責組織編制特殊過程作業(yè)指導書和專題施工方案。督促施工組織設計與項目質保計劃的實施。

3、負責綜合技術管理工作，組織技術部門對各項管理制度、工作標準、工作程序的制訂和修訂工作，做到制度、標準、程序齊全，責任明確，管理科學，并進行督促和考核。

4、協(xié)助項目經理對工程質量、進度、投資進行控制、管理和督促。 5、負責施工過程中的質量、技術問題的處理。

6、負責建立并實施項目質量體系、安全體系、文明施工管理體系、ci策劃、標準化管理體系等，并負責各體系的發(fā)放、修改、換版和管理控制。

7、負責組織工程施工中一般不合格品的評審、處理、制定糾正和預防措施，并實施跟蹤檢查，負責組織對項目統(tǒng)計技術工作進行管理和控制。

8、負責組織科技成果推廣應用以及施工技術總結。

9、負責審批項目施工員、技術員（包括作業(yè)隊技術員）的技術交底，并對所做的技術交底進行檢查、監(jiān)督執(zhí)行。

10、負責對周、月施工進度計劃及資源需用計劃的審定。 11、組織人員對變更或增加工作量部分及時作出統(tǒng)計，并提供簽證的原始資料。

12、負責對本工程技術資料的檢查，確保與施工進度同步。

崗位職責

技術工程師崗位職責

1、熟悉施工圖紙、學習有關規(guī)范、標準、施工技術操作規(guī)程和招投標文件、合同文件等；參與工程的設計交底、圖紙會審。

2、負責施工組織設計、專項施工方案等所有技術方案的編制工作，處理、收集并整理與工程有關的技術文件（包括圖紙、設計變更、測量、試驗、工作聯(lián)系單、報告單等）。

3、深入現(xiàn)場進行技術指導，解決現(xiàn)場技術問題并作好各種原始記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，如不能及時自行解決的問題，及時報告部長及項目總工，共同商定處理措施。

4、負責與施工工程師的聯(lián)系工作，及時辦理各項技術交底、簽證工作。

5、負責周報和每月24日的工程月報（包括本月質量、安全、天氣、進度、產值、形象照片和下月進度計劃、材料供應、需解決的問題）給監(jiān)理和公司。

6、提供半年和一年材料、物資、設備供需計劃或方案。 7、培養(yǎng)技術員，為其提供發(fā)展空間。

8、工程竣工時，主持工程竣工資料編制工作。

9、努力學習，不斷提升業(yè)務水平，理論聯(lián)系實踐，為工程獻計獻策。

崗位職責

施工工程師崗位職責

1、熟悉施工圖紙、學習有關規(guī)范、標準、施工技術操作規(guī)程和招投標文件、合同文件等；參與工程的設計交底、圖紙會審以及施工組織設計編制工作。

2、全面負責本區(qū)域內的施工生產任務，對工程進度、質量、安全全面負責，是項目現(xiàn)場第一責任人。

3、加強對施工員全質意識教育和全質管理，嚴守安全技術操作規(guī)程，嚴照施工技術規(guī)范施工，牢固樹立安全第一、質量第一的思想意識，確保生產安全和工程質量優(yōu)良。 4、認真貫徹執(zhí)行施工生產計劃內指令、文件并對信息進行反饋，組織編制周、月生產計劃及材料需用計劃并監(jiān)督執(zhí)行，負責文明施工、安全生產和施工環(huán)境的管理、控制。

5、負責爆破、開挖、運輸、填筑、預埋、安裝、模板施工管理全過程的人、機、料、法、環(huán)的總體協(xié)調，按照施工組織合理安排，保證均衡施工。

6、掌握工地生產進度動態(tài)，合理調整作業(yè)計劃；每日收工后會同技術、測量、質安、綜合計劃等有關部門，分析當日生產情況，處理當日問題，安排明日計劃；根據實施情況及時進行資源合理調配，并于第二日開工前用黑板報形式作出具體生產計劃，同時作好文字記錄，以備查用。

7、協(xié)助質安保證部搞好特殊工種操作人員的培訓，保證特殊工種人員持證上崗，協(xié)助處理生產安全質量事故。

8、負責填寫好施工日記；配合技術工程師完成周報和月報工作。9、負責施工過程中的狀態(tài)標識管理，組織人員對施工過程中的成品保護。

10、參與不合格品的評審與處置，組織糾正和預防措施的實施。 11、砼澆筑及重要部位施工時，須在現(xiàn)場值班、跟班作業(yè)。

12、努力學習，不斷提升業(yè)務水平，理論聯(lián)系實踐，為工程獻計獻策。

崗位職責

測量工程師崗位職責

1、熟悉施工圖紙、學習有關規(guī)范、標準、施工技術操作規(guī)程和招投標文件、合同文件等；參與工程的設計交底、圖紙會審以及施工組織設計編制工作。

2、按照測量規(guī)范制定測量計劃和施測方案。及時反饋測量數據給技術室，分析技術可行性。

3、按進度要求及時作好內業(yè)準備，做到心中有數；外業(yè)實測，做到精確無誤；事后校核，做到毫無差別。

4、現(xiàn)場測量后及時與現(xiàn)場施工員進行測量交底，重要部位以文字形式交底記錄備查。

5、制訂測量資料管理辦法，做到任何工程量必須要有原始測量資料并且資料齊全、清楚，項目劃分明確，審查方便迅速，工程量計算有根有據。

6、負責施工計量的管理工作。 7、配合技術工程師完成周報和月報工作。

8、定期復核測量控制網是否受到擾動，對于破壞的控制網要及時補上，定期檢查主體工程或重要工程的施工放線是否正確，發(fā)現(xiàn)錯誤及時通報并糾正。

9、培養(yǎng)測量員，為其提供發(fā)展空間。

10、愛惜和保養(yǎng)好測量儀器和器材，并定期校對，保證其精確性和穩(wěn)定性。

11、努力學習，不斷提升業(yè)務水平，理論聯(lián)系實踐，為工程獻計獻策。

【篇3：水利工程施工現(xiàn)場組織機構及崗位職責】

********************工程第****標段

施工現(xiàn)場組織機構

*****************工程公司 *****************項目部

二0一二年三月二十日

施工現(xiàn)場組織機構

一、現(xiàn)場施工組織機構

施工現(xiàn)場設項目經理部，項目經理受公司總經理委托，在施工現(xiàn)場對本工程項目的實施過程進行組織、管理和協(xié)調。施工現(xiàn)場項目管理組織機構見下圖所示。

圖：施工組織機構網絡圖

1、為了實現(xiàn)本工程總目標，落實內部經濟責任制，做到優(yōu)質服務、文明施工、安全生產，我公司將選派優(yōu)秀的管理技術骨干和一流的施工隊伍組建“******工程項目部”。對工程的施工全過程進行有效的計劃、組織、協(xié)調和控制，并在確保工期、安全和質量的前提下，有效地控制工程成本，以高效的管理確保工程滿足驗收規(guī)范要求，實現(xiàn)達標投產、創(chuàng)精品示范工程的目標。

2、本工程的項目部下設 “技術組、質量組、安監(jiān)組、施工組、財務組”五個專業(yè)職能部門，在項目經理的全面領導下負責本工程建設的各項管理工作。

3、為了實現(xiàn)工程總目標，適應市場需要，落實內部經濟責任制，做到文明施工、安全生產，我公司對本工程的管理實施項目經理負責制，以便充分發(fā)揮項目組織的優(yōu)勢和提高項目組織的管理水平。 4、項目部是公司的派出機構，組織指揮施工和處理與工程有關的事宜，在安全、質量、工期、文明施工和經濟上對工程全面負責，搞好對外聯(lián)絡，協(xié)調對外關系，實行科學管理，確保工程安全、優(yōu)質、低耗、按期完成任務。其主要職責如下：

（1）傳達貫徹上級及公司的指示，定期向上級、公司、項目法人、項目管理單位、監(jiān)理單位及其他有關單位匯報工程進度情況。

（2）接受項目法人、項目管理單位和監(jiān)理單位的監(jiān)督、檢查和技術指導；接受公司本部的領導。

（3）進行本工程的質量策劃和安全文明施工策劃的實施，制定質量保證措施和職業(yè)健康安全保證措施，在工程施工中有效地實施本公司的質量措施、職業(yè)健康安全管理措施和環(huán)境管理措施及其形成的程序，進行采購和產品質量的控制、過程控制、檢驗和試驗控制、不合格品控制，開展危險源辯識和控制，加強環(huán)境保護。

（4）負責組織編制工程管理制度、施工作業(yè)指導書、安全技術措施，審定施工方案，督促做好各級技術交底，解決施工中的技術問題。

（5）領導組織本工程的安全文明施工，將安全文明施工列入首要的議事日程，做到安全工作“五同時”。

（6）編制施工網絡計劃，并定期檢查和修正網絡計劃，確保按施工網絡計劃組織供應及施工。

（7）根據工程項目本身的動態(tài)過程，對工程實行動態(tài)管理，合理調度施工力量、機械設備、材料和資金。

（8）加強經營管理，負責處理好本工程一切經濟事務，協(xié)助各 施工部門認真貫徹落實和實施各項經濟責任制。

5、在工程施工過程中，公司本部將全力以赴做好各項保障工作，投入公司實力較強的技術人才和先進的施工裝備，進行本工程的施工。主要保障條件如下：

（1）供滿足工程施工需要的人力資源。

（2）提供滿足工程施工需要的機械、車輛、設備等。

（3）提供滿足工程需要的材料、資金。

（4）配備滿足工程需要的有經驗、技術過硬的生產人員。

（5）做好后勤保障工作，為現(xiàn)場提供業(yè)余文化生活用品、用具，創(chuàng)造良好的現(xiàn)場生活、施工環(huán)境。

（6）審批重大技術方案和安全技術措施。

二、主要部門及主要工作人員職責 1、項目經理（1）認真貫徹執(zhí)行國家的政策、法規(guī)、法令。接受項目法人和監(jiān)理工程師有關工程的各項指令，確保項目法人要求的安全、質量、進度和投資目標的全面實現(xiàn)。

（2）受公司總經理委托，代表公司處理與本工程有關的外部關系，決策本工程的重大事項，全面負責本工程的各項工作。

（3）按照公司質量措施、職業(yè)健康安全管理措施和環(huán)境管理措施要求，建立與本工程相適應的質量保證措施、職業(yè)健康安全管理措施和環(huán)境管理措施，明確各部門的職責，審批項目部的各種管理制度。

（4）全面負責落實公司下達的經濟責任制，通過科學管理，確保本工程安全目標、質量目標、工期目標和經濟責任制目標的全面完成。

（5）維護項目法人、企業(yè)和職工的合法權益，堅持“以人為本”的原則，按項目制管理的要求，全面實現(xiàn)公司下達的各項技術經濟指 標。

（6）負責項目的組織建設和職工思想政治教育工作。2、項目技術負責

（1）在項目經理的領導下，協(xié)助項目經理管理本工程的施工技術、質量、職業(yè)健康與安全文明施工、環(huán)境保護和職工培訓工作。

（2）在項目經理的領導下，分管技術組。

（3）貫徹執(zhí)行施工技術管理制度和國家有關技術規(guī)程、規(guī)范和驗收標準，以及項目法人對本工程的具體技術要求。

（4）負責組織編制本工程《施工組織設計》、《施工作業(yè)指導書》、《達標投產實施細則》等各類作業(yè)文件，根據施工技術管理制度的有關權限規(guī)定審批本工程的有關作業(yè)文件。

（5）主持本工程的技術會議和技術方案的制定，解決施工中的技術問題。

（6）負責開工前的技術培訓和考核工作，制定本工程的培訓計劃。

（7）組織實施技術革新項目，主持制訂重大技術方案并報公司有關部門和公司總工程師審批。

（8）負責組織編制各階段性總結和工程總結工作。3、技術組

（1）對項目經理和項目總工負責，全面落實本工程的技術管理工作。

（2）貫徹執(zhí)行《施工技術管理制度》的各項規(guī)定，負責作業(yè)指導書等技術資料的編制工作，參加施工圖會審，負責進行技術交底工作。

（3）負責現(xiàn)場設計文件和施工圖紙的管理和發(fā)放。

水利工程部門職責篇二

工程管理部安全生產職責

1、負責項目經理部安全生產技術配合以及協(xié)助安質部進行安全管理工作：堅持“管生產必須管安全”的原則，按相關環(huán)境。職業(yè)健康安全技術和管理規(guī)定，組織指揮安排單位項目施工生產；

2、堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，根據公司下達的安全生產目標，組織本項目工程的危險源識別和評價工作，組織制定貫徹落實的措施，制定和實現(xiàn)安全生產目標；

3、檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全生產方面的技術問題，提出解決辦法；

4、在施工現(xiàn)場的生產指揮調度中不發(fā)生違章指揮現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)險情對要及時采取措施并向安質環(huán)保部通報和向相關領導報告，參加項目經理部組織的安全檢查，糾正違章、整改隱患；

5、認真、貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全技術及安全操作規(guī)程的規(guī)定，保證施工中安全技術措施的制定與實施；

6、采用新技術、新材料、新工藝時，必須制定相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程；

7、在編制和審查施工組織設計和方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)貫穿安全技術措施，對審批后的方案，若有變更，應及時組織修訂；

8、參加安全設施、設備的聯(lián)合驗收工作，參加生產安全事故調查，從技術層面分析亨故原因，提出整改措施；

9、負責單位項目施工組織設計、安全技術措施、方案、危險作業(yè)、專項安全技術措施、交底工作；

10、深入現(xiàn)場，及時解決施工生產中危及人員安全健康的技術問題，對改善勞動條件，減少笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究、解決；

11、參加安全設施的驗收工作，對設施的結構安全驗收給出客觀、公正、準確的結果；

12、負責工程監(jiān)控量測工作，制定監(jiān)控量測方案，采集監(jiān)控量測信息，建立預警預控體系；

13、完成項目經理部安排的其他任務。

工程管理部主任崗位安全生產職責

1、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，工程管理部主任是本部門安全生產第一責任人；

2、接受項目經理的直接領導和管理，全面負責項目安全管理技術工作；

3、負責組織制定本單位安全生產的各項安全生產技術措施，并派專人進行全面交底，確保安全技術措施的落實；

4、認真貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產管理條例》，貫徹執(zhí)行勞動保護、安全生產的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)范標準，做好安全生產的宣傳教育工作；

5、協(xié)助項目經理部以及作業(yè)隊健全安全管理體系和各項安全管理規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況；

6、認真及時地傳達貫徹公司和上級部門關于安全管理方面的相關文件，并監(jiān)督檢查其落實情況；

7、監(jiān)督檢查作業(yè)隊的日常安全管理工作，定期組織相關人員對各安全體系文件、安全方案審批、安全技術交底等安全資料進行檢查，對存在的問題提出整改意見；

8、參加安質部組織的安全大檢查，并對存在的問題提出整改意見；

9、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的違章作業(yè)和重大安全隱患要及時制止；

10、參與工程施工安全事故的調查處理，配合相關部門協(xié)調處理好安全事故的善后工作。

11、完成項目經理部安排的其他任務。 工程管理部副主任崗位安全生產職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級的安全生產法律、法規(guī)和安全技術規(guī)范、規(guī)程、標準等，協(xié)助主任做好安全生產的技術保障工作；

2、協(xié)助主任制定指導性的安全技術措施方案；

3、編制和審核施工組織設計和施工方案時，應嚴格審查其各環(huán)節(jié)的安全技術措施，并做好分項工程的安全技術交底工作；

4、在進行產品質量監(jiān)督檢查的同時監(jiān)督檢查施工生產過程中的安全技術措施落實情況，對違反安全技術措施行為提出整改建議；

5、開展安全技術攻關活動，積極研究和推廣有效的安全技術措施和保證安全的操作工藝；

6、參加本單位因工傷亡事故的調查，從技術角度，分析事故原因，提出防止類似事故重復發(fā)生的技術措施；

7、參加施工組織設計、重大施工方案的編制，組織安全生產例會，掌握信息，總結安全生產管理先進經驗和教訓，提出獎罰意見；

8、參加本項目部的生產會議，會審施工方案和生產計劃中相應的安全施工技術和安全技術交底，監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況，參加各工種班組安全會議，聽取反映，進行業(yè)務指導，培養(yǎng)典型，總結交流經驗，推動安全工作；

9、認真做好日常安全巡視和檢查記錄； 10、完成項目經理部安排的其他任務。工程管理部工程技術人員崗位安全生產職責

1、認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產任務特點，向班組（包括外包隊伍）進行書面安全技術交底履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經常檢查，隨時糾正作業(yè)違章； 2、嚴格監(jiān)督項目工程現(xiàn)場進場材料、工具、設備的質量標準保證安全使用；

3、協(xié)助安全員、技術員監(jiān)督安全技術措施和安全技術交底的落實，對違章施工人員的違章操作予以制止向上匯報；

4、對事故現(xiàn)場做好保護和搶救工作，參與事故的調查和分析，提供有關的資料和記錄；

5、對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術交底，落實安全技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行；

6、定期組織所管轄班組（包括外包隊伍）學習安全操作技術，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題；

7、對分管工程項目應用的新材料、新工藝嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用，并上報有關部門或領導；

8、嚴格按規(guī)范要求組織施工，負責技術、質量信息的收集工作，積極貫徹新技術、新工藝的實施；

9、對安質部提出的質量、安全隱患制定技術配合措施，并在后期施工過程中采取積極主動的預防措施防止類似狀況再次發(fā)生。

水利工程部門職責篇三

生產部崗位職責

生產部崗位職責

1、根據業(yè)務部下達的排產單擬定各車間生產計劃。

2、對生產計劃信息進行落實并反饋。

3、負責執(zhí)行生產計劃，保質保量完成生產任務。

4、負責執(zhí)行生產設備的日常保養(yǎng)、維護和情節(jié)，并填寫相關記錄。

5、有效控制生產人員并提高作業(yè)技能。

6、組織安排返工作業(yè)生產。

7、提高效益，減少損耗、降低生產成本。

8、采取糾正和預防措施，確保實施持續(xù)改進。

9、遵守公司各項管理制度，狠抓安全生產。

一、調模工崗位職責：

1、根據生產計劃要求，提前點檢模具是否安好。

2、負責模具的裝卸、調試。

3、負責模具的日常保養(yǎng)和維護。填寫《模具保養(yǎng)記錄表》

4、負責機器設備的日常保養(yǎng)和模具維護，并正確填寫《設備保養(yǎng)記錄表》

5、負責反饋機器設備和模具異常，并跟進維修情況。

6、負責模具區(qū)的6s工作。

7、按時完成主管助理交辦的其他工作。

8、直接上司為主管助理。

二、物料員（雜工）崗位職責

1、根據生產計劃開具《領料單》。查詢倉庫庫存。經車間主管確認后按單領取物料。

2、若欠料的需及時向車間主管、主管助理反饋欠料信息。

3、負責準確無誤的領取所需物料，沒有標識的不準領入車間。

4、物料領回后需按區(qū)域放置在制定位置，并向主管助理匯報物料領用情況。

5、及時組織現(xiàn)場不良品退倉。

6、緊跟物料回復期，清點物料領用數量。并對其負責。

7、負責物料的堆放和運輸工具的保管和保養(yǎng)。

8、進行物料的日常盤點

9、協(xié)助生產線整理現(xiàn)場。

10、按時完成車間主管、主管助理交辦的其他工作。

三、生產線組長崗位職責

1、按照生產計劃組織安排本生產線作業(yè)，并及時向主管助理反饋生產計劃異常情況。

2、指導員工安好正確的操作方法進行作業(yè)，并及時糾正員工違規(guī)作業(yè)情況。

3、對機器設備進行正確使用和清潔。

4、控制物料使用情況，降低損耗。及時向主管助理反饋欠料情況。

5、負責填寫生產日報表，并及時反饋不良品情況。

6、負責員工出勤，并上報異常情況。

7、負責生產現(xiàn)場6s、iway、iso現(xiàn)場執(zhí)行。

8、負責對生產現(xiàn)場成品、半成品、物料、不良品進行標識。

9、生產物料欠料的反饋與確認。

10、本生產線作業(yè)員工的動態(tài)和勞動紀律的管理。

11、整理、整頓生產現(xiàn)場。

12、按時完成車間主管、主管助理交辦的其他工作。

13、直接上司為主管助理。

四、主管助理崗位職責

1、負責生產計劃的具體實施，及時向車間主管反饋生產計劃異常情況。

2、負責檢查并指導公司各項管理制度在本車間的執(zhí)行。

3、檢查車間現(xiàn)場生產情況。并負責生產日報表的填寫，反饋生產計劃異常情況。

4、具體指導生產線線長開展工作。

5、負責生產現(xiàn)場6s的實施情況。

6、負責生產現(xiàn)場的勞動紀律管理。

7、對生產設備日常保養(yǎng)進行檢查。

8、跟進個車間生產進度、監(jiān)控產品質量，解決生產過程的異常問題。如不能解

決及時向車間主管反饋。

9、每天負責主持本車間的晨會，向各組下達當天生產任務。

10、檢查生產現(xiàn)場成品、半成品是否按規(guī)定放在指定區(qū)域，是否有明顯標識。

11、檢查生產現(xiàn)場不合格是否清理出生產現(xiàn)場，放在不合格品區(qū)。

12、檢查生產車間空膠筐、空鐵筐是否按要求擺放在制定位置，是否有物流被丟棄在空筐中。

13、檢查員工是否按照正確方法操作機器設備。有無安全隱患。

14、處理和協(xié)調生產現(xiàn)場臨時發(fā)生的生產異常狀況。

15、有權向車間主管提出生產線組長、雜工、調模工的管理人選，并對其工作進行跟蹤評價。

16、直接上司為車間主管。

五、車間主管管理職責

1、主持車間各項管理工作，組織并監(jiān)督本車間人員完成職責范圍內的所有工作。

2、負責生產計劃的具體實施，及時向生產部經理反饋生產計劃異常情況。并對生產計劃部達標負責整改。

3、負責公司各項管理制度在本車間的實行，并對其負責。

4、負責本車間的安全、環(huán)保、勞保防護等專項工作。

5、負責iso質量體系、6s推行、iway體系在本車間的具體落實。

6、負責生產設備的日常保養(yǎng)工作，檢查并監(jiān)督調模工有無按要求進行保養(yǎng)。

7、負責審核各車間生產日報表填寫的正確性。并對生產計劃部達標進行檢討說明。

8、負責本車間主管助理、車間物料員、生產線組長進行業(yè)務指導。

9、負責本車間工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督及控制。

10、跟進物料回復情況、回貨情況和使用使用情況。并及時反饋欠料。

11、跟進各生產線生產進度、監(jiān)控產品質量，解決生產過程的異常問題。

12、負責產品的標識和確保產品的追溯。

13、負責本車間的不合格的控制和管理。

14、出貨、驗貨的跟進。

15、負責本車間下屬人員的培訓和考核工作。

16、有權向生產部經理提議下屬生產線組長、雜工、調模工的管理人選，并對其工作進行考核評價。

17、按時完成生產部經理交辦的其他事項。

18、直接上司為生產部經理。

六、生產計劃主管工作職責

1、負責主持訂單評審會議，及時與業(yè)務部溝通客戶出貨信息。

2、根據產能符合，負責擬定本公司各車間生產計劃，并跟進生產計劃完成情況。

3、負責與業(yè)務部、采購部、工程部、物流部、生產部各車間溝通生產計劃完成相關事宜。

4、負責準確孔氏生產進度，及時與業(yè)務部溝通生產計劃完成情況。并對加單、插單情況 進行評估。

5、負責物料 情況進行有效控制，及時與采購部、物料不溝通物料回復情況，并要求采購、物料部回復交貨日期，并對其日期跟進。

6、統(tǒng)計各車間實際產能。

7、負責對生產計劃于生產進度進行適當調整。

8、負責整理生產異常情況統(tǒng)計，并要求相關責任部分回復異常原因。每月擬定執(zhí)行報告。

9、分析、報告生產計劃的執(zhí)行結果，不斷提高生產計劃的合理性和準確性。

10、按時完成生產部經理交辦的其他事宜。

11、直接上司為生產部經理。

七、生產部經理管理職責

1、負責主持生產部全面工作。組織并督促本部門人員全面完成本部職責分為內的各項工作任務。

2、負責生產計劃的審核與落實，對生產計劃中的異常進行有效調整。

3、觀測落實生產部崗位責任制和工作標準，密切與業(yè)務部、工程部、質檢部、物料部等部門的工作聯(lián)系、加強與有關部門的寫作配合工作。

4、負責組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行。

5、定期組織召開公司生產計劃拍懺悔，及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核。

6、負責抓安全生產、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作。

7、負責iso質量體系、6s推行、iway體系在生產部的落實情況。

8、負責各車間生產日報表的審核，跟進生產計劃的完成情況。

9、負責做好生產設備的日常管理工作，合理安排設備檢修時間。

10、負責生產調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用，降低生產成本。

11、負責組織車間主管、主管助理、計劃員、車間雜工、生產線組長等管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。

12、負責生產部各車間部門不良品報廢管理和審批，并提出糾正和預防措施。

13、負責組織制定本部門工作目標、工作計劃，并及時組織實施、指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督及控制。

14、有權向副總、總經理提議生產部下屬主管、主管助理人選，并對其工作考核評價。

15、按時完成總經理、副總交辦的其他事宜。

16、直接上司為主管生產的副總經理。

水利工程部門職責篇四

生產部崗位職責

一、生產部經理崗位職責

在總經理的直接領導下，負責產品的制造、品質的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產效率的提高以及生產設備管理等工作，生產部崗位職責。具體職責如下：

1、根據銷售計劃，科學地編制、調整生產計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。

2、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議，并應積極采納。

3、組織生產部員工學習領會集團及公司的各項規(guī)章制度，確保各項規(guī)章制度在生產部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。

4、深入現(xiàn)場指導工作，定期對員工進行職業(yè)道德、思想素質、崗位技能、安全生產、質量控制的培訓。定期對員工進行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動生產率。

5、建立健全設備維修保養(yǎng)制度，鼓勵并組織機電工對生產工藝及設備進行科學、合理的改進;督促機電人員確保公司全部設備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產效率。

6、準確測算生產耗用和生產成本，向先進公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴格控制生產成本。

7、鼓勵節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。

8、加強本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關，維護集團和公司的利益。

9、努力將集團規(guī)范化工作細則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進建議及時報告總部。

10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務能力、工作表現(xiàn)考核材料報總部主管部門。

11、關注報表數據，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題;審核由生產部填報的各種報表并簽字，確保其準確、及時地報出。

12、加強員工管理，根據工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權調整、任免本部門班組長的工作、職務;有權向總經理建議調動或任免車間主任的工作、職務;有權向總經理建議本部門人員的辭退、晉升;有權對本部門的開支費用進行初審;有權對本部門員工處以五十元以內的罰款或三天以內的停工處罰，并對本部門產生的各類罰款情況詳細記錄，備案待查(罰款一律交財務部)。

13、加強與其它部門的協(xié)調關系，協(xié)助總經理搞好公司的生產經營管理工作。

14、向公司領導提出工作改進建議。

二、車間主任崗位職責

車間主任直屬生產部經理領導，接受生產指令，按照品管部配方生產，指揮所屬員工正確使用設備，生產出合格的成品。具體職責如下：

1、每日主持召開班前會，按照生產部下達的生產計劃，合理安排、配置生產人員，嚴密組織，保證生產計劃的有效實施，滿足銷售需要。

2、嚴格按照各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照執(zhí)行。

3、加強與部下溝通，及時將部下的思想工作狀況報告經理，并協(xié)助經理解除部下的后顧之憂，及時將部下的合理化建議報告生產部經理。

4、按照現(xiàn)場管理要求，做好生產現(xiàn)場安全、操作、質量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產中出現(xiàn)的各種問題，減少停機時間，保證產品質量，做到不合格產品不出車間。

5、掌握生產工藝流程和所有生產設備的性能，指導生產員工合理使用設備。

6、努力鉆研生產技術，提高自身素質，利用各種機會對生產員工進行培訓和交流，強化員工的效率和節(jié)約意識，提高工作技能和生產效率，確保生產部分解到車間的各項指標得以完成。

7、每天核定車間各項消耗情況，根據有關規(guī)定將消耗和崗位計件工資掛鉤考核，并將考核結果報生產部經理，在當月工資計算中兌現(xiàn)。

8、配合生產部經理，定期對生產員工進行理論和操作技能考核，根據考核結果按有關考核方案核定崗位工資，并將考核結果報生產部經理，在當月工資計算中兌現(xiàn)。

9、審核本車間每天出庫的原料種類及數量并簽字，審核生產記錄并簽字。

10、定期組織車間班組長、鍋爐工、機修工、電工對生產現(xiàn)嘗鍋爐房、機修車間、配電室進行安全檢查;對安全隱患及時組織整改，并做好相關記錄。

11、有權調整本車間員工工作崗位;有權制定車間管理制度并報生產部經理批準后實施;有權向生產部經理建議調整、任免生產班組長;有權對本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰(罰款一律交財務部)，事后要報告生產部經理并在生產部備案。

12、向公司領導和生產部經理提出工作改進建議。

13、完成上級交給的其它任務。

三、生產班組長崗位職責

在車間主任領導下工作，按照生產指令，帶領本班組員工正確使用設備，生產出合格的成品。對本班組的安全生產、產品質量及現(xiàn)場衛(wèi)生、產品計量等工作負責。具體職責如下：

1、執(zhí)行上級下達的任務、指令，合理安排本班組人員的崗位、工種，認真檢查各工序的工作質量，及時正確地處理生產過程中出現(xiàn)的問題，有效地組織生產，確保完成任務。

2、提前十五分鐘辦理***手續(xù)，全面了解上一班的工作情況，如實填寫交***記錄。

3、組織本班組員工認真做好生產車間的機器設備的清理保養(yǎng)工作，隨時保持設備處于良好的狀態(tài)，保持各個生產環(huán)節(jié)整潔有序。

4、帶頭遵守集團和公司的各項規(guī)章制度，教育本班組員工嚴格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)，正確使用和保管好本班組的設備、工具，正確使用勞動防護用品，制止違章操作。

5、帶領本班組員工積極參加文化、技術學習和培訓，激發(fā)員工的勞動熱情，提高員工的生產積極性。

6、下班后檢查班組各責任區(qū)衛(wèi)生，斷開電源，鎖好門窗，方可離開。

7、真實做好當班的生產記錄及班組人員的考勤，并在當班生產結束時，檢查本班入庫的成品品種及數量，與成品保管員辦理成品交接手續(xù)，將生產記錄與成品交接單一起交給相關人員簽字后報生產統(tǒng)計。

8、做好本班組人員的思想教育工作，互助團結，共同搞好生產;節(jié)約能源，減少機器零部件的損壞;搞好崗位培訓，提高本班組人員的崗位技能，爭做多面手。

9、有權調整、安排本班組員工的崗位及工種(微機員和制粒工要征得車間主任或生產部經理的同意);有權給予本班組員工20元以內的罰款處罰(罰款一律上交財務部)，事后將處罰情況報告車間主任或生產部經理并在生產部備案。

10、向公司和生產部領導提出工作改進建議。

11、完成上級交給的其它任務。

四、生產統(tǒng)計(內勤)崗位職責

在生產部經理領導下，負責生產部的產量、工資、各種消耗的統(tǒng)計工作。具體職責如下：

1、根據生產班組上報的生產記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報生產部經理審批;核算每日生產耗用的原料、藥品、包裝、標簽、說明書等，月終匯總，算出損耗率，報生產部經理審批。

2、協(xié)助生產部經理處理生產部內部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質量，發(fā)現(xiàn)問題隨時向生產部經理匯報，以便得到及時處理。

3、負責整理生產部需要歸檔的文件、報表、資料，根據生產、銷售計劃制定原料、編織袋等的采購計劃。

4、協(xié)助生產部經理處理好各部門之間的關系，熱情接待來電、來訪，回答有關問題，圓滿地處理好外部環(huán)境關系。

5、隨時同財務部保持聯(lián)系，匯報生產中出現(xiàn)的與財務部有關的問題，以便得到財務部的指導和幫助，提高自己的工作水平。

6、努力學習與自己工作有關的知識理論，不斷提高自己的思想素質和專業(yè)知識;學習管理技巧，當好生產部經理的助手，爭做多面手。

7、向公司和生產部領導提出工作改進建議。

8、完成上級交給的其它任務。

五、機電組長崗位職責

在生產部經理和車間主任領導下，帶領本班組員工負責所有設備、電氣的維修、保養(yǎng)、安裝、技改及降低成本等工作。具體職責如下：

1、堅持以維護、保養(yǎng)為主，制訂設備維護、保養(yǎng)、檢修計劃，落實責任人利用生產空余時間對設備進行維護、檢修，并嚴格督促、檢查執(zhí)行情況，減少生產中設備出現(xiàn)故障的可能性。

2、根據維修、改造、安裝的輕、重、緩、急情況，安排班組的工作，保證維修、安裝質量和生產的正常進行;安排機修、電工每天跟班作業(yè)，及時解決生產過程中的機械、電器的故障，保證設備處于良好的運行狀態(tài)。

3、安排機修、電工每天巡視全廠的線路及設備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

4、加強各種工具和設備、器材的管理工作，盡力修復工具、設備、電器，修舊利廢，以舊換新。認真做好各工種安全工作。

5、定期進行設備的調校、維修、保養(yǎng)工作，消除設備的安全及質量隱患，消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

6、努力鉆研技術，不斷提高和創(chuàng)新，經常對機修工、電工進行崗位技術培訓，不斷提高其工作效率和技能;配合生產部經理或車間主任對生產工人進行設備維護、保養(yǎng)和安全操作方面的培訓，提高設備的完好率和正常運轉率。

7、制定配電室的管理制度，嚴格配電室值班制度，確保公司正常、安全用電;帶頭嚴格按安全操作規(guī)程使用各種設備和工具。

8、堅持：無《動火許可證》，不在重點防火部位動火;重點防火部位消防器材、監(jiān)護人員不到位，防護措施不落實不動火。

9、制定設備維護保養(yǎng)、潤滑計劃，建立設備檔案。

10、搞好作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，維修換下的零件及時送到指定地點。

11、配合五金庫保管人員對入庫材料進行驗收，把好材料入庫關。

12、有權安排本組員工的工作，有權對本組員工處以20元以下的處罰，事后報告車間主任或生產部經理并在生產部備案。

13、向公司和生產部提出工作改進建議。

14、完成上級交給的其它任務。

六、收貨組長崗位職責

在生產部經理和車間主任領導下，帶領本班組員工做好公司生產所需原料的入庫把關、保管、結算和做賬工作。具體職責如下：

1、嚴格執(zhí)行集團規(guī)章制度，保守公司秘密，維護公司利益和聲譽，不收受賄賂。

2、熱情接待原料客戶，詳細解答客戶提出的問題，想客戶之所想，樹立公司形象;禁止客戶在庫房和廠區(qū)內抽煙。

3、合理安排本組人員的工作，勇挑重擔，帶領組員嚴格按《收貨員作業(yè)規(guī)程》工作;急客戶之所急，及時辦理入庫和客戶結賬手續(xù)，提高工作效率。

4、配合品管部嚴格執(zhí)行總部原料收貨標準，認真做好原料的驗質、抽樣、計量和進庫的堆碼、保管等工作;防止霉爛、變質的原料入庫(倉)。

5、對進庫原料，根據收進的時間、品種按照生產部的定置要求堆碼整齊、規(guī)范，并掛牌標識，標明時間、品名、庫區(qū)和保管員等(具有商業(yè)秘密的指標如貨源、化驗結果等可用代號表示)，搞好現(xiàn)場衛(wèi)生。

6、經常檢查、督促組員做好日記賬、分類賬;督促保管人員每日核對原料賬實情況，做到日清月結，賬實相符，數字清楚無誤。

7、做好庫房的管理工作，注意通風，經常檢查庫內原料，防止原料在保管期間霉爛、變質，發(fā)現(xiàn)問題及時報告上級。禁止易燃、易爆物品進入庫房。

8、經常組織班組員工認真學習原料收貨標準和原料質量標準，不斷提高收貨水平和辨別原料質量的能力;不斷提高自身及組員的思想素質，拒腐蝕，永不沾。

9、加強同生產車間的聯(lián)系，保證庫房原料的先進先用、推陳儲新;月底會同財務人員對庫存原料進行仔細盤點，做到賬清、物清、手續(xù)清。

10、監(jiān)督裝卸工按《裝卸工作業(yè)規(guī)程》卸車，防止發(fā)生安全事故。

11、有權向生產部經理建議對本組員工的工作進行調整，有權對本組員工處以20元以內的罰款，事后報告車間主任或生產部經理并在生產部備案。

12、向公司和生產部領導提出工作改進建議。

13、完成上級交給的其它任務。

七、發(fā)貨組長崗位職責(指生產部管理的發(fā)貨組)

在生產部經理和車間主任領導下工作，帶領本班組員工負責公司成品的接收、發(fā)放、保管、做帳等工作;并對本組員工進行思想素質教育和技術培訓工作。具體職責如下：

1、嚴格執(zhí)行集團規(guī)章制度，維護公司和顧客的利益，不收受賄賂，接受顧客監(jiān)督，保守公司秘密，提高公司聲譽。

2、堅持“顧客滿意”的原則，熱情接待客戶，詳細解答客戶提出的問題;想客戶之所想，急客戶之所急，幫助客戶解決一些力所能及的問題;樹立公司形象，不與顧客發(fā)生爭吵。

3、合理安排本組員工工作，嚴格按《發(fā)貨員作業(yè)規(guī)程》進行發(fā)貨。

4、督促成品保管員每天堅持成品交接盤點，核對數量，隨時做到賬實相符。

5、監(jiān)督裝卸工按照《裝卸工作業(yè)規(guī)程》裝車，防止發(fā)生安全事故。

6、嚴格制止站、坐、臥、靠飼料的行為，禁止客戶在庫房和廠區(qū)內抽煙。

7、做好成品庫房的防火防盜工作，禁止易燃、易爆物品進入庫房;經常保持庫房整潔、品種分明、堆碼整齊，消除安全隱患，保管好成品;根據需要安排好夜間值班人員，保證客戶隨時提貨。

8、加強同生產車間的聯(lián)系，保證成品庫房先進先出，推陳儲新;月底會同財務人員對成品庫房進行仔細盤點，做到賬清、物清、手續(xù)清。

9、班組長有權向生產部經理建議對本組員工的工作進行調整，有權對本組員工進行20元以內的罰款，事后報告車間主任或生產部經理并在生產部備案。

10、向公司和生產部領導提出工作改進建議。

11、完成上級交給的其它任務。

八、裝卸組長崗位職責

在生產部經理和車間主任領導下，帶領本班組員工配合收發(fā)貨組負責公司原料(含編織袋、藥品等)的卸車、堆碼和成品的裝車工作，具體職責如下：

1、對裝卸工合理分工，勞逸結合，積極配合收、發(fā)貨人員，共同搞好原料和成品的收發(fā)、儲存、保管工作。

2、堅持“顧客滿意”的原則，熱情為顧客服務，接受顧客監(jiān)督，維護公司利益;保守公司秘密，不收受賄賂;禁止客戶在庫房和廠區(qū)內抽煙。

3、監(jiān)督部下并帶頭遵守集團和公司的規(guī)章制度，堅持“班前不飲酒，飲酒不上班”的規(guī)定。

4、嚴格按《裝卸工作業(yè)規(guī)程》和各項安全規(guī)定進行作業(yè)，制止部下違規(guī)操作。

5、裝卸車時，聽從收、發(fā)貨人員的指揮;積極為收發(fā)貨工作的安全、順利進行提出合理意見和建議;幫助檢查數量、質量情況。

6、帶領部下隨時保持庫房清潔、整齊、安全;維護、保管好裝卸車所用設備、工具。

7、班長有權調整本班組的員工工作，有權對本班組員工處以20元以內的罰款，事后報告車間主任或生產部經理并在生產部備案。

8、向公司和生產部領導提出工作改進建議。

9、完成上級交給的其它任務。

九、司爐工崗位職責

鍋爐工的主要職責是保證公司生產、生活用汽的供應，對鍋爐的安全運行負有直接責任。具體職責如下：

1、必須在規(guī)定上班時間前30分鐘了解和掌握當班生產品種、數量，以及各品種生產安排的先后順序。

2、認真檢查鍋爐各有關閥門、水位計、人孔、手孔等的密封情況是否完好。

3、隨時與車間微機室或制粒工保持聯(lián)系，掌握當班生產的進度，以確定何時開始供汽或停止供汽。

4、鍋爐運行當中不得離開鍋爐房。確需離開時，應作好離崗的準備工作而不得找無司爐證的人員替崗。

5、隨時檢查壓力表、水位計等的工作情況，保證鍋爐在安全壓力及安全水位下運行，同時要確保供汽壓力和蒸汽的飽和度。

6、隨時注意風機、水泵等附屬設備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時、合理地采用相關措施進行處理。

7、煤炭燃燒應盡可能充分，要基本做到爐渣中煤渣含量不超過2%;并用水潤濕爐渣，倒在指定地點，周圍不能有易燃易爆物品。

8、每班檢查一次高低水位和汽壓自動報警器靈敏度;每班沖洗水位計1-2次;鍋爐正常水位應在水位計的最高位和最低位中間;兩只水位計的水位高度應基本一致;

9、每班檢查一次壓力表，每三天對壓力表彎管進行內部沖洗一次，確保管路內部暢通。每周手動操作兩只安全閥排汽一次，每月升壓一次操作兩只安全閥自動排汽，防止閥座粘連引發(fā)安全事故;保持爐內壓力穩(wěn)定，最高壓力不得超過安全閥允許工作壓力。

10、做好水處理及水質檢驗工作，并做好相關記錄。

11、嚴格按《鍋爐安全操作規(guī)程》進行操作，認真做好鍋爐運行記錄。

12、下班前按安全操作規(guī)程對鍋爐進行相關檢查，清理工作現(xiàn)場，保持鍋爐房清潔、整齊。

13、下班前做相應的交接工作，如有設備故障，必須處理完后方可***，確保***基本無遺留問題。

14、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。

15、向公司和生產部領導提出工作改進建議。

16、完成上級交給的其它任務。

十、機修工崗位職責

機修工的主要職責是負責公司所有設備機械部分的維護、保養(yǎng)、檢修，以及適應公司生產及其它管理工作需要的制作、安裝等工作。其工作重點是全力保證生產的正常進行。具體職責如下：

1、日常工作：

⑴根據設備的潤滑保養(yǎng)要求，定期對所有設備循環(huán)進行潤滑保養(yǎng)。

⑵至少每小時對車間各工序的設備運轉和使用情況進行一次巡查，對運轉異常的設備，應立即酌情確定：①立即停機修理;②減負荷運行，完成當班生產任務后修理;③照常使用，對巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當操作行為，及時予以糾正。

⑶根據巡查和設備運轉的現(xiàn)狀及年限，制訂設備的維修計劃，并報上級領導審批后逐項落實。如遇生產較緊，應酌情順延。

⑷必須能夠正確、熟練地操作電焊、氣割、氣焊、砂輪機、切割機、臺鉆等常用設備。

⑸日常工作嚴格按照相關的安全操作規(guī)程進行操作。

2、現(xiàn)場操作：

⑴嚴格做到“生產不動火，動火不生產”。

⑵凡需在重點防火部位動火，必須自覺提交《臨時動火申請》，并要取得由辦公室開具的《動火許可證》，在《動火許可證》上明確的人員、器材全部到位后方可動火。

⑶動火前必須將需動火部位及操作場地的易燃物品全部清除，并在其它人員的監(jiān)護下開始動火。

⑷登高作業(yè)時必須要求生產部派員監(jiān)護，必要的防護用品必須配戴齊全。需拆卸重物時必須有2人以上參與協(xié)助。

⑸各類工作器具不得亂扔亂放，嚴防傷人或落入機器內部。

⑹在接到生產設備故障通知后，必須在5分鐘內帶常用工具趕到現(xiàn)常

⑺檢修后的設備必須先試機，確認無異常后方可交付操作者使用。

⑻檢修結束必須擦凈設備上的油污，拆下的零配件必須統(tǒng)一交五金庫。

3、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。

4、向公司和生產部領導提出工作改進建議。

5、完成上級交給的其它任務。

十一、電工崗位職責

電工的主要職責是負責公司電氣設備的維護、修理、及必要的技改等工作，對電氣的安全運行負有重要責任。具體職責如下：

1、日常工作：

⑴每天對公司內電器線路、開關、用電情況進行巡檢和日常維護，根據有關要求，定期給電機軸承加油。

⑵每周至少一次清掃配電柜(箱)內電器上的積塵，確保電器，尤其是接頭、觸點部分的干燥、清潔。

⑶至少每小時對車間各工序的設備運轉和使用情況進行一次巡查，對運轉異常的設備，應立即酌情確定：①立即停機修理;②減負荷運行，完成當班生產任務后修理;③照常使用，對巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當操作行為，及時予以糾正。

⑷嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作。

2、現(xiàn)場操作：

⑴巡視高壓設備時，人體與帶電導體應大于最小安全距離，高壓帶電設備的絕緣部分禁止觸摸，巡視時禁止越過遮欄，尋找高壓設備接地點時應穿絕緣靴。

⑵檢修電氣設備時必須切斷電源，排除設備電氣故障時，必須穿戴好防護用品，且應有專人監(jiān)護。

⑶高處作業(yè)時必須配戴好防護用品，且有專人監(jiān)護。

3、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。

4、向公司和生產部領導提出工作改進建議。

5、完成上級交給的其它任務。

十二、收貨員崗位職責

原料收貨保管員的主要職責是負責進廠各類原料的外觀檢驗、抽樣送檢以及原料的保管。

藥品收貨保管員的主要職責是負責藥品(即各類添加劑、預混料)的驗收、保管。

編織袋收貨保管員的主要職責是負責各種成品包裝袋以及廢舊編織袋、麻袋的數量驗收、保管。具體職責如下：

1、憑收貨通知單收貨。收貨保管員必須在收到由本公司原料部開據的原料(藥品、編織袋等)收貨通知單(或業(yè)務洽談卡)，并在確認所到原料(藥品、編織袋等)的情況與“收貨通知單(或業(yè)務洽談卡)”內容相符后，方可對新到貨物進行抽樣檢驗。

2、嚴格足量抽樣。抽樣比例按品管部要求執(zhí)行，且抽樣面積應盡可能寬、層數盡可能多。

3、把好感官檢驗關。收貨保管員必須首先對所抽樣品進行外觀檢驗和口感檢測，檢驗內容包括：

⑴原料的水分、色澤、氣味、粒度、生熟度、純度以及有無含雜和霉變結塊情況等。

⑵藥品色澤、氣味、粒度、純度以及有無含雜和霉變結塊情況等。

⑶(會同品管部)按總部技術部制定的驗收標準對新到編織袋進行驗收。

4、初檢合格，送樣化驗。外觀檢驗(及口感檢測)合格的貨物，應填寫《抽樣單》，隨樣品一齊送公司品管部進行化驗。外觀檢驗或口感檢測不合格的，應耐心向原料客戶講明情況，并及時通知原料部。

5、化驗合格過磅卸車。

⑴新到貨物原則上要待化驗合格，并收到由品管部負責人(或委托人)簽署的“同意收貨”的化驗單之后方可過磅卸貨(特殊情況需得到總經理同意后方可卸貨)。過磅時至少應兩人在場，分別負責司磅、監(jiān)磅;過磅單必須由電腦打櫻

⑵公司根據實際情況，也可在外觀(及口感檢驗)合格之后即安排過磅、卸貨，但在正式化驗結果未出來之前，保管人員必須給該批原料掛上“禁用牌”，并不得提前辦理入庫手續(xù)。

6、卸貨現(xiàn)場監(jiān)督抽檢。卸貨時驗收人員必須在堆碼現(xiàn)場，指揮裝卸工按定置管理要求，安全地將原料(藥品、編織袋等)整齊地堆碼在指定地點，并監(jiān)督堆碼質量;原料卸貨過程中，驗收人員必須隨時對該批原料的外觀和口感進行抽檢，及時剔出不合格原料，抽檢比例必須在70%以上。

7、卸車結束清理現(xiàn)常卸貨結束后，指揮裝卸工將抽檢出的不合格貨物重新裝車拉出庫房，過磅除皮(如是車皮，可單獨堆放在指定地點并掛牌標志);監(jiān)督裝卸工將卸貨現(xiàn)場和垛腳清掃干凈，將散灑原料、藥品裝袋堆碼整齊。

8、核算數量辦理入庫。根據實收數量和檢驗結果，詳實地填寫《原料入庫單》，然后將《原料入庫單》結算聯(lián)和《原料過磅單》結算聯(lián)一并交原料客戶，并立即將《原料入庫單》財務聯(lián)及由電腦打印的原始過磅單一并送交財務部。

9、上賬掛卡，賬實相符。原料、藥品、編織袋等辦理了入庫手續(xù)之后要立即入賬，并在入庫后兩小時之內對原料填、掛《原料囤位卡》，藥品及編織袋等也要按品種掛牌標識。每隔1至3天要對原料、藥品、編織袋等進行盤點，隨時做到帳實相符。盤點后要在囤位卡或標識上填寫相應內容。

10、禁用貨物必須掛牌。庫房中因各種原因暫時不允許使用的原料、藥品、編織袋等，保管員必須給其掛上“禁用牌”，防止誤齲

11、堅持先進先出原則。根據“先進先出”原則或生產上的特殊需要(需有總經理、品管部經理的書面通知)及時通知并監(jiān)督車間取用原料，對不聽指揮亂拉亂取原料的人員，有權建議生產部給予處罰。

12、加強檢查，防止異常。經常檢查倉庫原料、藥品、編織袋等垛中的溫、濕度情況，發(fā)現(xiàn)潮濕、發(fā)熱等異常情況及時報告生產部(或品管部)經理;隨時保持庫房的清潔、整齊、安全。

13、正確填報有關表單。保管員每日根據實際出庫情況開據《領料單》，并根據《領料單》上各品種領出數量填報《原料進耗存日報表》、《添加劑進耗存日報表》、《包裝物進耗存日報表》，分別報送生產部、財務部、原料部和總經理，《添加劑進耗存日報表》、《原料進耗存日報表》同時報送品管部。

14、辦理退庫，完善領料手續(xù)。編織袋及藥品保管員每天在生產班組下班時必須將未使用的成品編織袋、藥品收回庫房，并在對應的領料單上注明退庫的品種、數量。

15、舊編織袋及麻袋的保管。

⑴分級打捆，入庫建賬。盛裝過原料、藥品、飼料的編織袋(不能再使用的)、麻袋等必須由清袋人員按照包裝物的種類、大孝質量等級分別打捆，每捆50條，送舊包裝庫，由編織袋保管員統(tǒng)一保管，并要建賬管理。

⑵出售包裝，兩人發(fā)貨。保管員必須在收到由財務部開據的發(fā)貨通知之后方可發(fā)售舊包裝物，且公司必須同時有兩人在場，舊包裝物出庫后應及時下賬。

⑶按時報表。每日向生產部、財務部、原料部、總經理報送舊包裝物收支日報表。

⑷保持庫房整潔、安全。隨時保持庫房的整潔、安全，注意防火、防盜、防潮，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報，并協(xié)助消除隱患。

16、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。

17、向公司和生產部領導提出工作改進建議。

18、完成上級交給的其它任務。

十三、發(fā)貨員崗位職責

發(fā)貨員的主要職責是負責成品的收發(fā)及保管。具體職責如下：

1、正確交接，報送“日報”

⑴每天交接，核準數量。每天與生產班組進行一次成品交接，收進生產車間當日(或昨日)的全部產出，并用(昨日早上庫存-昨日發(fā)出+昨日生產=今日早上庫存)對當日收進數進行核對。

⑵數量核準，填單報表。成品交接結束后，所有參與成品交接工作的相關人員必須在《產成品交接單》上簽字確認?！懂a成品交接單》不得有涂改。發(fā)貨員據此向銷售部、生產部、財務部、總經理報送《成品收發(fā)日報表》。

2、發(fā)貨

⑴按序發(fā)貨。發(fā)貨員根據客戶的發(fā)票提貨聯(lián)送到的順序，寫上編號排隊，先到先發(fā)。

⑵仔細查看提貨單據。發(fā)貨人員在收到客戶交來的提貨單后，首先應認真逐字查看提貨單上各品種的件數、規(guī)格、重量是否吻合，如有錯誤，應立即交還客戶，并耐心說明原因，請其找財務部更正后，方可發(fā)貨。

⑶按提貨單逐袋點數。發(fā)貨員在發(fā)貨前應首先按照提貨單上的品種、件數、逐垛逐袋地點出應發(fā)件數，并在結束處做好明顯標記。

⑷做好記錄，隨時核對。對每次所發(fā)品種、件數、重量、客戶名等應有準確、清楚的記載;在發(fā)貨過程中應不時地核對已發(fā)數量，如有不吻合，應立即停止發(fā)貨，核查數目。

⑸成品先進先出。發(fā)貨員應按成品先入庫先發(fā)的原則發(fā)貨，嚴禁將超過保質期的成品發(fā)出。

⑹裝車結束，鎖好庫房。發(fā)貨結束后，發(fā)貨員提醒并監(jiān)督裝卸工幫助司機蓋好蓬布，且發(fā)貨員必須等裝料車輛離開庫房后，方可拉閘熄燈，鎖好庫門。

⑺客戶就是上帝。服務熱情、周到，文明用語，急客戶之所急，是每個發(fā)貨人員的職責。

3、保管：

⑴嚴格要求堆碼質量。保管員有責任要求生產車間成品轉運工按發(fā)貨或庫管需要堆碼成品，對堆碼不合要求者，應要求成品轉運人員重新堆碼。

⑵每日盤點，防止差錯。每天至少盤點一次，認真核對庫存各品種成品數量是否準確。

⑶雨、雪天氣，注意防潮。雨、雪天要隨時注意成品的防水、防潮，一旦發(fā)現(xiàn)成品表面被打濕或認為有此隱患，應立即組織裝卸工轉移或遮蓋該處成品。平時，保持庫房通風、干燥，防止成品霉變。

⑷保持庫房整潔、安全。經常巡查成品庫房，督促裝卸人員經常清掃成品庫及成品垛，隨時保持成品庫整潔、安全，注意防火、防盜、防潮，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報，并協(xié)助消除隱患。確保成品庫安全。

4、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。

5、向公司和生產部領導提出工作改進建議。

6、完成上級交給的其它任務。

十四、五金保管員崗位職責

五金保管員的主要職責是負責五金、備品、配件的驗收、保管及請購。具體職責如下;

1、驗收、入庫

⑴新購材料，票據齊全。對新購回的器材、物資，在查驗請購單、發(fā)票齊全的情況下，根據發(fā)票和請購單所列品種及數量進行清點。

⑵同等質量，注意價差。保管員必須將新購材料價格與以往所購價格進行比較，對價格差異較大的材料，有權要求采購人員做出合理解釋，否則不得辦理入庫，對此類異常情況要及時報告生產部經理。

⑶專人驗質，合格入庫。請生產部經理指定的人員對所購配件、物資進行驗收，驗質不合格的不得入庫。驗收合格后，要及時填制好《材料入庫單》，并將驗質情況一并填入，相關人員要簽字齊備;已入庫物品要立即上賬。

2、保管

⑴入庫物資，“五五擺放”。所有入庫物資要整齊擺放于貨架上或其它固定地點;貨架上物品基本實行“五五擺放”。

⑵入庫上賬，“四號定位”。庫房、貨架、貨架層及貨位必須分別編號;賬上各物品統(tǒng)一按其實物所在庫房、貨架、貨架層及貨位的編號進行編號，實行“四號定位”管理。

⑶掌握耗用，及時請購。隨時掌握庫存情況，根據各種物資、材料實際使用情況，確定大致庫存周期，及時編制請購計劃，報生產部經理。

⑷審查把關，合理請購。嚴格審查其它各崗位的涉及五金庫保管物資范圍的各類請購單，本著安全、節(jié)約、盡量減少庫存的原則，征求有關請購人員的意見，能替代則替代，并在請購單上寫明是否購進的書面建議，交生產部經理。

⑸保持庫房整潔、安全。經常清掃庫房，保持整潔;隨時檢查庫房的安全狀況，及時消除安全隱患。

3五金庫發(fā)料程序

⑴由保管員詳實填寫《材料領料單》，務必寫明用途。

⑵由領料人將領料單交給領料人所在部門負責人簽字(生產專用材料必須經生產部經理簽字)后方可發(fā)料。

⑶發(fā)料后及時下賬。

4、定期盤點，月終報表。定期盤點，核對賬目，做到賬實相符;月終根據當月入庫及領料情況，填報《五金材料進用存月報表》，報生產部、財務部、總經理

5、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。

6、向公司和生產部領導提出工作改進建議。

7、完成上級交給的其它任務。

生產人員作業(yè)規(guī)程

一、原料轉運工作業(yè)規(guī)程

原料轉運工的主要職責是把當班生產所需的原料及時、足量、安全、無誤地轉運到指定位置。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：

1、提前到崗準備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達生產現(xiàn)常認真參加班前會，準確理解并接受本班本人的作業(yè)任務;按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護用品;檢查、備好轉運工具;查清需轉運原料的數量、位置、品質等情況。

2、正確拆垛取料。從原料堆垛取料時必須自上而下，自外向里搬取原料，嚴禁從堆垛中層抽取原料。在已傾斜的高堆垛上搬取原料必須請求生產班長派員監(jiān)護，將高處已傾斜的原料全推下后再取料裝車，以防意外。

3、規(guī)范裝車計數。轉運原料一般要求使用地輥車。單件重在60kg以下的原料每車一般裝載200～350kg;單件重60kg及其以上的原料每車一般裝載240～400kg。準確計數，裝車整齊、重心得當、便于運達目的地時卸車靠立和整齊堆碼。

4、安全快速轉運。熟悉轉運路線及路況，轉運時身體略向前傾，肩部及下顎緊靠重車，以上臂至肩膀的部位支撐載重，把穩(wěn)重心，快步轉運;工作期間不得光腳，不得穿拖鞋或其它易打滑的鞋。

5、熟練安全卸車。原料地輥車推至目的地(投料口附近或轉庫堆放處)，瞄準目的位置，利用重車前進的慣性將車立直，同時讓車上原料保持直立，防止碰傷他人，然后抽出車輛。

6、轉運效率要求。轉運的往返距離在50米以內者，每人每小時的轉運量應在4.5噸以上;轉運的往返距離在50-100米以內者，每人每小時的轉運量應在3.5噸以上;轉運距離在100米以上者,每小時的轉運量比照上述定額酌情確定。

7、妥善處理意外。轉運中，遇散包破包時，要先堵扎好再裝運，避免在運輸途中遍地灑落;遇轉運中原料漏灑落地，必須及時清掃，嚴禁兩種原料混在一起;遇霉變、潮濕、發(fā)熱原料時，必須及時報告生產班長或原料庫管員，以便作妥善處理。

8、認真做好記錄。轉運過程中，要及時統(tǒng)計所轉品種及件數;轉運結束時，按要求填寫有關單據并完善領料手續(xù)。

9、下班例行工作。轉運結束后，把轉運現(xiàn)場的衛(wèi)生(包括垛腳的散原料)打掃干凈并把未轉運完的原料垛口堆碼整齊。對轉運工具、車輛進行必要的維護、保養(yǎng)、放回規(guī)定位置。做一次下班前例行工作的全面檢查。按規(guī)定完善交***手續(xù)。

10、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內者，對本規(guī)程必須應知應會，并完全達到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個月后，每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生產崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。

11、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。

二、原料投料工作業(yè)規(guī)程

原料投料工的主要職責是按微機(控制)室微機員的指令，及時、準確、保質保量地把生產所需原料投入指定設備口。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：

1、提前到崗準備。必須在規(guī)定上班時間提前10分鐘到達生產現(xiàn)常認真參加班前會，準確理解并接受本班本人的投料作業(yè)任務;按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護用品;檢查本崗位所管的全部機器、設備;做好正式投料前的各項準備工作。

2、確認倉號、指令、提升機。投料前必須與微機(控制)室聯(lián)系，確認開啟的原料倉號正確，得到微機室投料指令，待提升機運轉正常時即可投料。

3、開袋、驗質、投料。除紙包裝外，解袋時應用剪或刀從包裝袋角斷開縫合線、開袋并把解下的封口線繩放置固定容器內，嚴禁隨意劃破包裝物;投料前必須認真通過感觀經驗查驗擬投原料的品質。查驗原料色澤、氣味、雜質、水分、結塊、有無霉變等。發(fā)現(xiàn)問題，應立即報告本班班組長并嚴格按上級指令處理。投料時應抖盡包裝袋內的原料，把空袋整齊地放置在投料口側以便于整理、打捆;隨時清理投料現(xiàn)場雜物。嚴禁亂扔空袋、線繩、雜物。

4、選出可見雜物。投料時，凡發(fā)現(xiàn)雜物及發(fā)霉結塊料必須立即選出，不讓雜物及發(fā)霉結塊料進入設備內。

5、注意換料清常改投另一種原料前，必須先將投料現(xiàn)場清掃干凈，與微機(控制)室取得聯(lián)系，并得到投料指令后才能開始投入另一種原料。

6、投料效率要求。件重≥70kg的原料，投料量應≥6.0噸/人時;40kg≤件重

7、定期清理相關設備。愛護設備(包括投料口門簾及柵欄);定期清理除塵器布袋及管道，以保持良好的除塵效果;負責粉碎工序永磁筒的清理(每班至少兩次);負責定期清除絞龍、粉碎機喂料器內積垢、纏繞物及其它雜物;負責粉碎機篩片、錘片的檢查、更換，更換錘片應盡量不占用生產時間。

8、監(jiān)控設備運行。作業(yè)過程中應注意監(jiān)控粉碎機的工作狀況，聽見異常聲音及時關機，并要確保粉碎機運行電流不超過電機額定電流值。注意觀察其它設備的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常隨時向車間主任、班長或微機員報告，不得無故拖延，確保所管理機器設備和各種相關附屬設施在工作時處于良好狀態(tài)。

9、下班例行工作。下班前打掃好投料現(xiàn)場和責任區(qū)內的清潔衛(wèi)生;把原料包裝袋和線繩轉運到指定地點;把本班取用過的工具、物品放還原處;做好投料現(xiàn)場及責任區(qū)的衛(wèi)生工作;做一次下班前例行工作的全面檢查。按規(guī)定完善交***手續(xù)。

10、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內者，對本規(guī)程必須應知應會，并完全達到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個月后，每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生產崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。

11、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。

三、微機員作業(yè)規(guī)程

微機員的主要職責是按照當天生產部下達的品種、數量計劃和品管部提供的配方正確配料。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：

1、提前到崗準備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達生產現(xiàn)常認真參加班前會;準確理解并接受本班本人的生產配料任務和配方;按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護用品;檢查、調試好本崗位所管的全部機器、設備和儀表。做好正式配料前的各項準備工作。

2、檢查和正確輸入配方。對照配方單核對微機中當班將生產的所有品種的配方。若有變更及時將新配方錄入微機。

3、檢查倉中原料。通知投料工檢查各原料倉內原料的多少，告知原料轉運工先轉量少的原料及當班所需原料，以保證配料。

4、正確調整通道。確定了將投的原料品種之后，應及時將與該原料進入其指定倉相關的三通、閘門調整到位，隨后依次開啟分配絞龍、粉碎機后的粉料提升機、粉碎絞龍、粉碎機及原料提升機，并給投料工發(fā)出投料指令。

5、密切聯(lián)系，完成配料。微機配好一盤料后，必須向投藥工發(fā)出投藥信號(人工或自動)，隨后微機員與投藥工務必對微機所配盤次與投藥盤次進行核對，如有不符，停止配料。

6、加強檢查、監(jiān)督。隨時檢查投藥工所投小料及藥品是否正確，計量是否準確。經常檢查原料進倉情況，經常通過查看成品感觀質量以檢查配料及混合質量。

7、認真做好相關記錄。配料的同時做好每盤料的配料記錄(有打印機的，以打印為準，不再另做記錄)，并詳細記錄好當班主要設備的運行時間。

8、監(jiān)控設備運行。隨時掌握電壓及主要設備的電流情況，嚴防燒壞電機，盡可能防止設備空負荷運行;注意觀察設備的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常必須停機并及時向車間主任、班組長報告，不得無故拖延;并要積極配合機電人員進行維修。

9、微機室日常管理。禁止除生產指揮人員、維修人員(控制室故障期間)、臨時檢查人員外的其余任何人員進入微機室;除微機員本人外，其他任何人員不得操作微機;愛護微機及其它設備，每天下班前打掃微機室衛(wèi)生，配合電工定期清掃微機室各種電器的積塵;

10、基本技能要求：熟知微機的操作，能夠處理日常工作中遇到的微機的非硬件故障，懂得如何校驗配料秤;熟知控制臺上的所有按鈕、開關的功能;熟知本公司生產機組工藝流程、所有設備的安裝位置以及一些可能造成配料質量事故的細節(jié);

11、工作效率要求：保證每盤料重量達到配料秤或混合機設計能力(個別銷量小的品種除外);微機每小時配料定額以不造成下道工序待料為原則。

12、下班例行工作。下班前做好責任區(qū)的衛(wèi)生工作，做一次下班前例行工作的全面檢查。按規(guī)定完善交***手續(xù)。單班生產的，微機員必須在切斷生產車間的電源之后方可離開。

13、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內者，對本規(guī)程必須應知應會，并完全達到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個月后，每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生產崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。

14、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。

四、投藥工作業(yè)規(guī)程

投藥工的主要職責是按微機(控制)室微機員指令，準確、及時、保質保量地將當班生產所需的藥品、小料、回機料等投入指定設備口。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：

1、提前到崗準備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達生產現(xiàn)常認真參加班前會，準確理解并接受本班本人的投放藥品、小料、回機料等作業(yè)任務;按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護用品;檢查、調試好本崗位所管的全部設備、器械，做好正式投放前的各項準備工作。

2、領藥、配小料。到藥房和倉庫領取當班所需的各種藥品、輔料，并填寫好相關領料記錄。認真校對臺秤，嚴格按照配方計量，提前配制好當班生產所需的各種小料。對配制好的小料必須分盤或按品種堆碼整齊，做好標記。

3、解袋要求。除紙包裝外，解袋時應用剪或刀從包裝袋角斷開縫合線、開袋并把解下的封口線繩定點放置，嚴禁隨意劃破包裝物和亂扔線繩、雜物。

4、接到指令，方可投料。接到投藥指令時，從投藥口逐樣投放完全符合微機配方要求(品種及重量)的小料及藥品，填好《小料投放記錄》，填寫記錄時至少投完一盤記錄一次。投料時袋中的藥品或小料必須抖荊空袋整齊放置在投藥口側(藥品袋單獨放置)。

5、核對盤次。作業(yè)中應隨時與微機室核對所投盤次有無差錯。清點現(xiàn)場剩余藥品及小料盤數是否有錯。一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場藥品、小料與盤次不符，應立即停止投放并通知微機室停止配料，查找原因并采取相應措施，必要時通知下道工序停止接料或制粒，并立即將情況報告生產部領導，以便研究對策妥善處理。

6、投藥效率要求。投藥工必須配合微機員完成配料，不能使下道工序待料;不能影響微機配料;每盤料投藥時間一般不得超過1.5分鐘。

7、足量投入藥品。投藥時必須對配藥房配制的藥品按配方復核，確認無誤后，投入當盤所有藥品及小料，不能有灑漏;一有灑漏必須立即清掃并隨即投入當盤。

8、班中檢查清理。定期檢查、清理投藥口及混合機內的纏繞物;定期清除積垢;添加油脂后應當班檢查、清理;工具物品定置擺放。隨時觀察現(xiàn)場設備和生產動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或報告。

9、下班例行工作。下班前將空袋、線繩運到指定地點;把本班取用過的工具、物品放還原處;徹底打掃投藥現(xiàn)場和責任區(qū)內的清潔衛(wèi)生。做一次下班前的例行全面檢查。按規(guī)定完善交***手續(xù)。若為單班生產，下班前必須把剩余的藥品運回藥房，并辦理相關手續(xù)。

10、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內者，對本規(guī)程必須應知應會，并完全達到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個月后，每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生產崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。

11、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。

五、制粒工作業(yè)規(guī)程

制粒工的主要職責是嚴格按安全操作規(guī)程正確操作制粒機、冷卻器、破碎機及相關輔助設備，保質保量生產出符合要求的產品。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：

1、提前到崗準備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達生產現(xiàn)常認真參加班前會，準確理解并接受本班本人的生產任務;按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護用品。

2、開機前的準備：檢查制粒機各部位，特別是壓制室內緊固件是否可靠，并予以確認;清理磁選器內的雜質;檢查清理調質器、壓制室內的異物及結塊料。檢查供汽系統(tǒng)，汽壓應在0.2-0.4mpa。

3、正確操作制粒機：

⑴啟動主電機;啟動冷卻倉抽風機。

⑵封嚴冷卻器入口，開動調質電機和喂料電機，將喂料電機調至最低轉速先進行機外排料，檢查原料色澤及混合是否均勻。

⑶打開蒸汽閥門，微調節(jié)喂料電機轉速，待壓制出粒后，再將喂料電機與蒸汽加入量逐漸調至合適的程度，要求單手握緊一把粒料時料即成團，松手后料團即能散開為宜。

⑷待粒料外觀質量合格后，迅速清理冷卻器入口處的不合格粒料，嚴防進入冷卻器，打開冷卻器入口蓋板。

⑸調整切刀，使顆料長度為1.5-3倍粒徑。

⑹交替調整喂料器轉速和蒸汽量，使主電機工作電流逐漸達到額定電流。

⑺待冷卻器內成品達到一定量時，啟動提升機、振動篩。

⑻將先壓制出的不合格粒料裝袋，送投藥口投入該品種的下一盤料。

4、集中精力，確保正常。隨時觀察蒸汽壓力、制粒溫度、粒料含水情況及色澤，發(fā)現(xiàn)異常應立即采取適當措施調整，必要時停止制粒，通知現(xiàn)場指揮人員和相關工序及時協(xié)助處理。

隨時觀察制粒機工作狀況，不能放過任何異常，出現(xiàn)異常情況后，及時采取措施，暫停生產，通知機電人員進行檢查處理，確認無故障后方可開機。

5、換料前清理余料，檢查設備。一個品種制粒結束后，應與各相關工序一道，將待制粒倉、喂料器、調質器、冷卻器、粒料提升機、振動篩、成品倉內的上一個品種的余料、結塊物等徹底清理干凈，以免產生“花料”;檢查環(huán)模規(guī)格是否符合即將生產的品種規(guī)格的要求，如不相符，立即更換;檢查、清理一遍磁選裝置。

6、制粒效率要求：

⑴40型制粒機：

①粒徑ф2.5mm畜禽粒料的產量一般不小于6噸/小時;②粒徑ф3.5mm畜禽粒料產量一般不小于7.5噸/小時;

③畜禽破碎料產量不小于3.5噸/小時;④水產料粒徑ф2.0mm產量一般不小于2噸/小時;

⑤水產料粒徑ф2.0～3.0mm產量：2-6噸/小時;⑥水產料粒徑ф3.0mm以上產量一般不小于6噸/小時;

⑦其它規(guī)格產量比照上述定額酌情確定。

⑵在有一人協(xié)助的情況下更換環(huán)模，并調試好壓輥開始生產，時間不得超過20分鐘。

7、加強聯(lián)系，減少浪費。隨時與鍋爐房保持聯(lián)系，確保供汽質量，并在適當的時候通知司爐工停止加壓，節(jié)約用煤。

8、下班前例行工作。下班前清理制粒工序的除鐵裝置及門蓋內壁的結塊料，將壓輥、喂料器、調質器軸承加滿潤滑油，給環(huán)模喂油料;若有未排除的隱患，***前必須排除;愛護、保養(yǎng)工器具，工器具定置擺放，專用工具鎖入工具柜;認真打掃制粒機、制粒工作場地及衛(wèi)生責任區(qū);做一次下班前的例行全面檢查。做好交***工作。

9、其它工作要求：

⑴負責新投入使用的環(huán)模沖洗工作，使其在保證制粒質量的前提下，提高出料速度。

⑵負責壓輥、環(huán)模的更換工作。

⑶定期清理制粒室、喂料器、調質器內的積垢和纏繞物。

10、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內者，對本規(guī)程必須應知應會，并完全達到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個月后，每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生產崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。

11、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。

六、接料工作業(yè)規(guī)程

接料工的主要職責是將成品快速、正確地裝入相應包裝袋，并準確計量。對成品計量的準確性負直接責任。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：

1、提前到崗準備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達生產現(xiàn)常認真參加班前會，接受本班本人接料的品種、數量等作業(yè)任務;按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護用品。

2、按規(guī)定領取包裝物。按當班生產任務要求的品種和數量領取包裝物，并辦理領用手續(xù);將領取的包裝物整齊地放在指定地點。

3、接料前的準備。接料前用標重砝碼對接料秤進行仔細、準確的校核;檢查成品倉內上一個品種的余料是否排盡，并清理接料現(xiàn)場的異物;檢查包裝物是否正確。

4、接料當中隨時檢查。接料過程中隨時檢查接料秤游碼位置以及包裝物是否正確;隨時檢查成品料的粒度、溫度、色澤、氣味、混合均勻程度、粒料光潔程度等感官指標是否符合要求，發(fā)覺異常應停止接料，及時通知生產班長或相關工序，并積極配合處理;

5、保持工作場地整潔，工作總結《生產部崗位職責》。接料過程中隨時注意工作場地的清潔、整齊，隨時將灑落地面的成品清掃裝袋，保持包裝物擺放整齊。

6、換料準備工作。生產完一個品種后應將成品倉、冷卻器內余料清理干凈，將地面的散料清理裝袋，更換包裝物，通知微機室放料。

7、接料效率要求：努力提高操作速度，不得造成上、下工序工作等待;

⑴5kg包裝：2.5-3.0噸/人時;

⑵10kg包裝：3.5-5.0噸/人時;

⑶20kg包裝：5.5-7.5噸/人時;

⑷40kg包裝：8.0-14.0噸/人時。

8、下班前例行工作。下班前負責將剩余包裝物等退回庫房，辦理退庫手續(xù);將所用設備、器械清理干凈，放回指定地點;徹底清理工作場地和責任區(qū)衛(wèi)生。做一次下班前的例行全面檢查。做好交***工作。

9、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內者，對本規(guī)程必須應知應會，并完全達到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個月后，每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生產崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。

10、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。

七、熱合工作業(yè)規(guī)程

熱合工的主要職責是快速、保質保量地將已稱量好成品的塑料袋包裝熱合封口。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：

1、提前到崗準備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達生產現(xiàn)常認真參加班前會，準確理解并接受本人本班熱合的品種、數量等作業(yè)任務;按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護用品。

2、整理花(外)袋，提高速度。將熱合操作臺放置在合適位置;仔細整理即將使用的花(外)袋，務求袋與袋不粘連，且操作中單手食指和母指即可輕易將袋口搓開;整理好的花袋，整齊擺放于操作臺上，袋口朝向操作者。

3、排盡空氣，減少破包。封口前，雙手輕壓膝上成品，并快速自袋底向袋移動，擠出袋內空氣，單手壓下上壓板，完成封口(內外袋均如此)。

4、熱合質量要求：熱合位置應盡量在熱合線上，熱合處無被切斷現(xiàn)象;熱合后成品不得出現(xiàn)破袋或熱合不嚴等情況，成品袋自2.0米高空自由下落至地面后，包裝不破裂。

5、關注成品質量。熱合過程中，隨時檢查成品的色澤、氣味、粒度、混合均勻程度，發(fā)現(xiàn)異常及時通知相關人員;隨時檢查花袋是否使用錯誤，盡量找出計量不合要求的成品;出現(xiàn)熱合不合格及時返工。

6、換料準備工作。生產完一個品種后，將操作臺上的剩余包裝物裝入指定包裝內;將地面上的散料清理干凈，再整理下一品種的包裝物;

7、熱合效率要求：

⑴5kg包裝：≥2.5噸/人時;⑵4kg包裝：≥2.0噸/人時;

⑶2.5kg包裝：≥1.35噸/人時;⑷1kg包裝：≥0.7噸/人時。

8、返工率指標：熱合不合格的必須返工;當班返工率不得高于1.0%;

注：返工率=(花袋領出數量-退回花袋數量-入庫成品所用花袋數量)÷領出花袋數量×100%。

9、下班前例行工作：下班前將剩余花袋點數，并協(xié)助接料工將包裝物退回庫房，辦理退庫手續(xù)，然后規(guī)范生產現(xiàn)場物品，徹底清掃生產現(xiàn)場;打掃衛(wèi)生責任區(qū)。做一次下班前的例行全面檢查。做好交***工作。

10、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內者，對本規(guī)程必須應知應會，并完全達到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個月后，每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生產崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。

11、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。

八、縫包工作業(yè)規(guī)程

縫包工的主要職責是迅速、整齊地將已稱量好的成品縫合封口。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：

1、提前到崗準備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達生產現(xiàn)常認真參加班前會，接受本班本人縫包的品種、數量等作業(yè)任務;按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護用品。

2、檢查合格證及說明書。生產前縫包工應負責按當班生產任務要求領娶檢查標簽和說明書，并辦理有關手續(xù);在即將生產的品種的標簽上加蓋生產日期;認真檢查縫包機的運轉情況。

3、縫包質量要求：縫合線距端口2.0～3.0厘米;標簽居袋口中央位置±3厘米(適合手動縫包機);標簽有日期一端朝外，與包裝袋口基本平齊;標簽正面朝向與包裝袋正面朝向一致;縫口結束端縫包尾線長度不得超過3厘米;縫合線平直、嚴密，中間不得有跳針現(xiàn)象。符合以上條件者，為成功縫合。

4、關注成品質量?？p包過程中隨時檢查成品的粒度、色澤、混合均勻程度、溫度等及包裝物、標簽等使用是否正確，發(fā)現(xiàn)問題應及時通知有關責任人。

5、保持工作場地整潔?？p包過程中隨時注意工作場地的清潔、整齊，隨時協(xié)助接料工將灑落地面的成品清掃裝袋，保持地面無說明書、合格證、縫包線，成品包裝不得沾染油污。

6、換料準備工作。換料前，縫包工應將上一品種的剩余標簽、合格證等統(tǒng)一收集，放在指定地點，而后再準備下一品種的標簽、合格證，嚴防混淆;將工作場地打掃干凈，清除異物。

7、愛護、保養(yǎng)設備。經常檢查縫包機的工作狀況，保持縫包機清潔并潤滑良好;工作狀況不良的要及時找機電人員維修，必要時更換縫包機。

8、縫包效率要求：

20～40kg包裝9秒以內成功縫合一袋，10kg包裝7秒以內成功縫合一袋。

9、下班前例行工作。生產結束后將剩余的標簽、說明書等退回庫房(或品管部)，并辦理退庫手續(xù);給縫包機除塵、加油，隨縫包線一起放入工具柜;規(guī)范生產現(xiàn)場物品，徹底清掃生產現(xiàn)場，打掃衛(wèi)生責任區(qū)。做一次下班前的例行全面檢查。做好交***工作。

10、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內者，對本規(guī)程必須應知應會，并完全達到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個月后，每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生產崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。

11、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無論被獎被罰，作為員工都應正確對待，把工作做得更好。

九、裝袋工作業(yè)規(guī)程

裝袋工的主要職責是將熱合好的小包裝成品裝入成品編織袋。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：

1、到崗準備。必須在規(guī)定上班時間前10分鐘到達生產現(xiàn)常認真參加班前會，準確理解

并接受本班本人需裝袋品種、數量等作業(yè)任務;按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護用品。按當班生產的品種和數量領取包裝物，并將要使用的成品編織袋整齊擺放在裝包處。

2、裝袋平整、美觀。小心裝袋，無抓破、摔破現(xiàn)象;裝入成品編織袋內的小包裝數量符合規(guī)定要求，準確無誤;裝入小包裝后的大包裝平整一致，便于裝車。

3、關注成品質量：隨時檢查成品熱合質量，發(fā)現(xiàn)破損、封口不嚴等，應及時交付責任人返工;隨時抽查稱量，發(fā)現(xiàn)稱量不準，及時提醒責任人，需要返工的立即交付責任人返工;大袋內的小包數量符合規(guī)定要求。

4、保持工作場地整潔。裝袋過程中隨時注意工作場地的清潔、整齊，隨時將灑落地面的成品進行清掃裝袋，保持地面無散落的說明書、合格證、縫包線等，成品編織袋擺放整齊，不得交叉混放，不得沾染油污。

5、裝袋人員應能完成成品轉運及縫包工作。

6、換料準備工作。換料前，裝袋工應將上一品種的剩余編織袋收集，定置擺放;將工作場地清理干凈，把即將生產的品種的編織袋整齊擺放在裝袋處。

7、裝袋效率要求：40kg包裝(內含5kg×8袋或4kg×10袋):5.0-6.0噸/人時;20kg包裝:(內含5kg×4袋或4kg×5袋)3.5-4.5噸/人時。

8、下班例行工作：將剩余的包裝物退回庫房并辦理手續(xù);徹底清掃生產現(xiàn)場，打掃衛(wèi)生責任區(qū)。做一次下班前的例行全面檢查。做好交***工作。

9、做到一專多能。在本崗位工作2個月之內者，對本規(guī)程必須應知應會，并完全達到本規(guī)程要求。在本崗位工作3個月后，每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生產崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他崗位工作的能力。

10、正確對待獎罰。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情

水利工程部門職責篇五

工程管理部安全生產職責

1、負責項目經理部安全生產技術配合以及協(xié)助安質部進行安全管理工作：堅持“管生產必須管安全”的原則，按相關環(huán)境。職業(yè)健康安全技術和管理規(guī)定，組織指揮安排單位項目施工生產；

2、堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，根據公司下達的安全生產目標，組織本項目工程的危險源識別和評價工作，組織制定貫徹落實的措施，制定和實現(xiàn)安全生產目標；

3、檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全生產方面的技術問題，提出解決辦法；

4、在施工現(xiàn)場的生產指揮調度中不發(fā)生違章指揮現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)險情對要及時采取措施并向安質環(huán)保部通報和向相關領導報告，參加項目經理部組織的安全檢查，糾正違章、整改隱患；

5、認真、貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全技術及安全操作規(guī)程的規(guī)定，保證施工中安全技術措施的制定與實施；

6、采用新技術、新材料、新工藝時，必須制定相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程；

7、在編制和審查施工組織設計和方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)貫穿安全技術措施，對審批后的方案，若有變更，應及時組織修訂；

8、參加安全設施、設備的聯(lián)合驗收工作，參加生產安全事故調查，從技術層面分析亨故原因，提出整改措施；

9、負責單位項目施工組織設計、安全技術措施、方案、危險作業(yè)、專項安全技術措施、交底工作；

10、深入現(xiàn)場，及時解決施工生產中危及人員安全健康的技術問題，對改善勞動條件，減少笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究、解決；

11、參加安全設施的驗收工作，對設施的結構安全驗收給出客觀、公正、準確的結果；

12、負責工程監(jiān)控量測工作，制定監(jiān)控量測方案，采集監(jiān)控量測信息，建立預警預控體系；

13、完成項目經理部安排的其他任務。

工程管理部主任崗位安全生產職責

1、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，工程管理部主任是本部門安全生產第一責任人；

2、接受項目經理的直接領導和管理，全面負責項目安全管理技術工作；

3、負責組織制定本單位安全生產的各項安全生產技術措施，并派專人進行全面交底，確保安全技術措施的落實；

4、認真貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產管理條例》，貫徹執(zhí)行勞動保護、安全生產的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)范標準，做好安全生產的宣傳教育工作；

5、協(xié)助項目經理部以及作業(yè)隊健全安全管理體系和各項安全管理規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況；

6、認真及時地傳達貫徹公司和上級部門關于安全管理方面的相關文件，并監(jiān)督檢查其落實情況；

7、監(jiān)督檢查作業(yè)隊的日常安全管理工作，定期組織相關人員對各安全體系文件、安全方案審批、安全技術交底等安全資料進行檢查，對存在的問題提出整改意見；

8、參加安質部組織的安全大檢查，并對存在的問題提出整改意見；

9、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的違章作業(yè)和重大安全隱患要及時制止；

10、參與工程施工安全事故的調查處理，配合相關部門協(xié)調處理好安全事故的善后工作。

11、完成項目經理部安排的其他任務。 工程管理部副主任崗位安全生產職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級的安全生產法律、法規(guī)和安全技術規(guī)范、規(guī)程、標準等，協(xié)助主任做好安全生產的技術保障工作；

2、協(xié)助主任制定指導性的安全技術措施方案；

3、編制和審核施工組織設計和施工方案時，應嚴格審查其各環(huán)節(jié)的安全技術措施，并做好分項工程的安全技術交底工作；

4、在進行產品質量監(jiān)督檢查的同時監(jiān)督檢查施工生產過程中的安全技術措施落實情況，對違反安全技術措施行為提出整改建議；

5、開展安全技術攻關活動，積極研究和推廣有效的安全技術措施和保證安全的操作工藝；

6、參加本單位因工傷亡事故的調查，從技術角度，分析事故原因，提出防止類似事故重復發(fā)生的技術措施；

7、參加施工組織設計、重大施工方案的編制，組織安全生產例會，掌握信息，總結安全生產管理先進經驗和教訓，提出獎罰意見；

8、參加本項目部的生產會議，會審施工方案和生產計劃中相應的安全施工技術和安全技術交底，監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況，參加各工種班組安全會議，聽取反映，進行業(yè)務指導，培養(yǎng)典型，總結交流經驗，推動安全工作；

9、認真做好日常安全巡視和檢查記錄；

10、完成項目經理部安排的其他任務。 工程管理部工程技術人員崗位安全生產職責

1、認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產任務特點，向班組（包括外包隊伍）進行書面安全技術交底履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經常檢查，隨時糾正作業(yè)違章；

2、嚴格監(jiān)督項目工程現(xiàn)場進場材料、工具、設備的質量標準保證安全使用；

3、協(xié)助安全員、技術員監(jiān)督安全技術措施和安全技術交底的落實，對違章施工人員的違章操作予以制止向上匯報；

4、對事故現(xiàn)場做好保護和搶救工作，參與事故的調查和分析，提供有關的資料和記錄；

5、對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術交底，落實安全技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行；

6、定期組織所管轄班組（包括外包隊伍）學習安全操作技術，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題；

7、對分管工程項目應用的新材料、新工藝嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用，并上報有關部門或領導；

8、嚴格按規(guī)范要求組織施工，負責技術、質量信息的收集工作，積極貫徹新技術、新工藝的實施；

9、對安質部提出的質量、安全隱患制定技術配合措施，并在后期施工過程中采取積極主動的預防措施防止類似狀況再次發(fā)生。

10、完成項目經理部安排的其他任務。

水利工程部門職責篇六

人形容高爾夫的18洞就好像人生，障礙重重，坎坷不斷。然而一旦踏上了球場，你就必須集中注意力，獨立面對比賽中可能出現(xiàn)的各種困難，并且承擔一切后果。也許，常常還會遇到這樣的情況：你剛剛還在為抓到一個小鳥球而歡呼雀躍，下一刻大風就把小白球吹跑了；或者你才在上一個洞吞了柏忌，下一個洞你就為抓了老鷹而興奮不已。

工程管理部安全生產職責

1、負責項目經理部安全生產技術配合以及協(xié)助安質部進行安全管理工作：堅持“管生產必須管安全”的原則，按相關環(huán)境。職業(yè)健康安全技術和管理規(guī)定，組織指揮安排單位項目施工生產；

2、堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，根據公司下達的安全生產目標，組織本項目工程的危險源識別和評價工作，組織制定貫徹落實的措施，制定和實現(xiàn)安全生產目標；

3、檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全生產方面的技術問題，提出解決辦法；

4、在施工現(xiàn)場的生產指揮調度中不發(fā)生違章指揮現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)險情對要及時采取措施并向安質環(huán)保部通報和向相關領導報告，參加項目經理部組織的安全檢查，糾正違章、整改隱患；

5、認真、貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全技術及安全操作規(guī)程的規(guī)定，保證施工中安全技術措施的制定與實施；

6、采用新技術、新材料、新工藝時，必須制定相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程；

7、在編制和審查施工組織設計和方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)貫穿安全技術措施，對審批后的方案，若有變更，應及時組織修訂；

8、參加安全設施、設備的聯(lián)合驗收工作，參加生產安全事故調只有憑借毅力，堅持到底，才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗使成長中的青少年受益匪淺。在種種歷練之后，他們可以學會如何獨立處理問題；如何調節(jié)情緒與心境，直面挫折，抵御壓力；如何保持積極進取的心態(tài)去應對每一次挑戰(zhàn)。往往有著超越年齡的成熟與自信，獨立性和處理問題的能力都比較強。

人形容高爾夫的18洞就好像人生，障礙重重，坎坷不斷。然而一旦踏上了球場，你就必須集中注意力，獨立面對比賽中可能出現(xiàn)的各種困難，并且承擔一切后果。也許，常常還會遇到這樣的情況：你剛剛還在為抓到一個小鳥球而歡呼雀躍，下一刻大風就把小白球吹跑了；或者你才在上一個洞吞了柏忌，下一個洞你就為抓了老鷹而興奮不已。

查，從技術層面分析亨故原因，提出整改措施；

9、負責單位項目施工組織設計、安全技術措施、方案、危險作業(yè)、專項安全技術措施、交底工作；

10、深入現(xiàn)場，及時解決施工生產中危及人員安全健康的技術問題，對改善勞動條件，減少笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究、解決；

11、參加安全設施的驗收工作，對設施的結構安全驗收給出客觀、公正、準確的結果；

12、負責工程監(jiān)控量測工作，制定監(jiān)控量測方案，采集監(jiān)控量測信息，建立預警預控體系；

13、完成項目經理部安排的其他任務。

只有憑借毅力，堅持到底，才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗使成長中的青少年受益匪淺。在種種歷練之后，他們可以學會如何獨立處理問題；如何調節(jié)情緒與心境，直面挫折，抵御壓力；如何保持積極進取的心態(tài)去應對每一次挑戰(zhàn)。往往有著超越年齡的成熟與自信，獨立性和處理問題的能力都比較強。

人形容高爾夫的18洞就好像人生，障礙重重，坎坷不斷。然而一旦踏上了球場，你就必須集中注意力，獨立面對比賽中可能出現(xiàn)的各種困難，并且承擔一切后果。也許，常常還會遇到這樣的情況：你剛剛還在為抓到一個小鳥球而歡呼雀躍，下一刻大風就把小白球吹跑了；或者你才在上一個洞吞了柏忌，下一個洞你就為抓了老鷹而興奮不已。

工程管理部主任崗位安全生產職責

1、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，工程管理部主任是本部門安全生產第一責任人；

2、接受項目經理的直接領導和管理，全面負責項目安全管理技術工作；

3、負責組織制定本單位安全生產的各項安全生產技術措施，并派專人進行全面交底，確保安全技術措施的落實；

4、認真貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產管理條例》，貫徹執(zhí)行勞動保護、安全生產的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)范標準，做好安全生產的宣傳教育工作；

5、協(xié)助項目經理部以及作業(yè)隊健全安全管理體系和各項安全管理規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況；

6、認真及時地傳達貫徹公司和上級部門關于安全管理方面的相關文件，并監(jiān)督檢查其落實情況；

7、監(jiān)督檢查作業(yè)隊的日常安全管理工作，定期組織相關人員對各安全體系文件、安全方案審批、安全技術交底等安全資料進行檢查，對存在的問題提出整改意見；

8、參加安質部組織的安全大檢查，并對存在的問題提出整改意見；

只有憑借毅力，堅持到底，才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗使成長中的青少年受益匪淺。在種種歷練之后，他們可以學會如何獨立處理問題；如何調節(jié)情緒與心境，直面挫折，抵御壓力；如何保持積極進取的心態(tài)去應對每一次挑戰(zhàn)。往往有著超越年齡的成熟與自信，獨立性和處理問題的能力都比較強。

人形容高爾夫的18洞就好像人生，障礙重重，坎坷不斷。然而一旦踏上了球場，你就必須集中注意力，獨立面對比賽中可能出現(xiàn)的各種困難，并且承擔一切后果。也許，常常還會遇到這樣的情況：你剛剛還在為抓到一個小鳥球而歡呼雀躍，下一刻大風就把小白球吹跑了；或者你才在上一個洞吞了柏忌，下一個洞你就為抓了老鷹而興奮不已。

9、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的違章作業(yè)和重大安全隱患要及時制止；

10、參與工程施工安全事故的調查處理，配合相關部門協(xié)調處理好安全事故的善后工作。

11、完成項目經理部安排的其他任務。

只有憑借毅力，堅持到底，才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗使成長中的青少年受益匪淺。在種種歷練之后，他們可以學會如何獨立處理問題；如何調節(jié)情緒與心境，直面挫折，抵御壓力；如何保持積極進取的心態(tài)去應對每一次挑戰(zhàn)。往往有著超越年齡的成熟與自信，獨立性和處理問題的能力都比較強。

人形容高爾夫的18洞就好像人生，障礙重重，坎坷不斷。然而一旦踏上了球場，你就必須集中注意力，獨立面對比賽中可能出現(xiàn)的各種困難，并且承擔一切后果。也許，常常還會遇到這樣的情況：你剛剛還在為抓到一個小鳥球而歡呼雀躍，下一刻大風就把小白球吹跑了；或者你才在上一個洞吞了柏忌，下一個洞你就為抓了老鷹而興奮不已。

工程管理部副主任崗位安全生產職責

1、認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級的安全生產法律、法規(guī)和安全技術規(guī)范、規(guī)程、標準等，協(xié)助主任做好安全生產的技術保障工作；

2、協(xié)助主任制定指導性的安全技術措施方案；

3、編制和審核施工組織設計和施工方案時，應嚴格審查其各環(huán)節(jié)的安全技術措施，并做好分項工程的安全技術交底工作；

4、在進行產品質量監(jiān)督檢查的同時監(jiān)督檢查施工生產過程中的安全技術措施落實情況，對違反安全技術措施行為提出整改建議；

5、開展安全技術攻關活動，積極研究和推廣有效的安全技術措施和保證安全的操作工藝；

6、參加本單位因工傷亡事故的調查，從技術角度，分析事故原因，提出防止類似事故重復發(fā)生的技術措施；

7、參加施工組織設計、重大施工方案的編制，組織安全生產例會，掌握信息，總結安全生產管理先進經驗和教訓，提出獎罰意見；

8、參加本項目部的生產會議，會審施工方案和生產計劃中相應的安全施工技術和安全技術交底，監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況，參加各工種班組安全會議，聽取反映，進行業(yè)務指導，培養(yǎng)典型，總結交流經驗，推動安全工作；

只有憑借毅力，堅持到底，才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗使成長中的青少年受益匪淺。在種種歷練之后，他們可以學會如何獨立處理問題；如何調節(jié)情緒與心境，直面挫折，抵御壓力；如何保持積極進取的心態(tài)去應對每一次挑戰(zhàn)。往往有著超越年齡的成熟與自信，獨立性和處理問題的能力都比較強。

人形容高爾夫的18洞就好像人生，障礙重重，坎坷不斷。然而一旦踏上了球場，你就必須集中注意力，獨立面對比賽中可能出現(xiàn)的各種困難，并且承擔一切后果。也許，常常還會遇到這樣的情況：你剛剛還在為抓到一個小鳥球而歡呼雀躍，下一刻大風就把小白球吹跑了；或者你才在上一個洞吞了柏忌，下一個洞你就為抓了老鷹而興奮不已。

9、認真做好日常安全巡視和檢查記錄； 10、完成項目經理部安排的其他任務。

只有憑借毅力，堅持到底，才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗使成長中的青少年受益匪淺。在種種歷練之后，他們可以學會如何獨立處理問題；如何調節(jié)情緒與心境，直面挫折，抵御壓力；如何保持積極進取的心態(tài)去應對每一次挑戰(zhàn)。往往有著超越年齡的成熟與自信，獨立性和處理問題的能力都比較強。

人形容高爾夫的18洞就好像人生，障礙重重，坎坷不斷。然而一旦踏上了球場，你就必須集中注意力，獨立面對比賽中可能出現(xiàn)的各種困難，并且承擔一切后果。也許，常常還會遇到這樣的情況：你剛剛還在為抓到一個小鳥球而歡呼雀躍，下一刻大風就把小白球吹跑了；或者你才在上一個洞吞了柏忌，下一個洞你就為抓了老鷹而興奮不已。

工程管理部工程技術人員崗位安全生產職責

1、認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，針對生產任務特點，向班組（包括外包隊伍）進行書面安全技術交底履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經常檢查，隨時糾正作業(yè)違章； 2、嚴格監(jiān)督項目工程現(xiàn)場進場材料、工具、設備的質量標準保證安全使用；

3、協(xié)助安全員、技術員監(jiān)督安全技術措施和安全技術交底的落實，對違章施工人員的違章操作予以制止向上匯報；

4、對事故現(xiàn)場做好保護和搶救工作，參與事故的調查和分析，提供有關的資料和記錄；

5、對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術交底，落實安全技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行；

6、定期組織所管轄班組（包括外包隊伍）學習安全操作技術，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題；

7、對分管工程項目應用的新材料、新工藝嚴格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用，并上報有關部門或領導；

8、嚴格按規(guī)范要求組織施工，負責技術、質量信息的收集工作，只有憑借毅力，堅持到底，才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗使成長中的青少年受益匪淺。在種種歷練之后，他們可以學會如何獨立處理問題；如何調節(jié)情緒與心境，直面挫折，抵御壓力；如何保持積極進取的心態(tài)去應對每一次挑戰(zhàn)。往往有著超越年齡的成熟與自信，獨立性和處理問題的能力都比較強。

人形容高爾夫的18洞就好像人生，障礙重重，坎坷不斷。然而一旦踏上了球場，你就必須集中注意力，獨立面對比賽中可能出現(xiàn)的各種困難，并且承擔一切后果。也許，常常還會遇到這樣的情況：你剛剛還在為抓到一個小鳥球而歡呼雀躍，下一刻大風就把小白球吹跑了；或者你才在上一個洞吞了柏忌，下一個洞你就為抓了老鷹而興奮不已。

積極貫徹新技術、新工藝的實施；

9、對安質部提出的質量、安全隱患制定技術配合措施，并在后期施工過程中采取積極主動的預防措施防止類似狀況再次發(fā)生。

10、完成項目經理部安排的其他任務。

只有憑借毅力，堅持到底，才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗使成長中的青少年受益匪淺。在種種歷練之后，他們可以學會如何獨立處理問題；如何調節(jié)情緒與心境，直面挫折，抵御壓力；如何保持積極進取的心態(tài)去應對每一次挑戰(zhàn)。往往有著超越年齡的成熟與自信，獨立性和處理問題的能力都比較強。