古詩詞是中國文化的瑰寶，凝結(jié)了古人智慧和情感。在寫總結(jié)之前，我們需要梳理并整理好自己的思路，確保條理清晰。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。

企業(yè)責(zé)任制度篇一

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個組成部分，是企業(yè)中最基本的一項安全制度，也是企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護管理制度的核心。下面是企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，一起來看看。

一、企業(yè)法定代表人或主要負責(zé)人職責(zé)。

(1)認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標準，審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立和健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制并組織實施，定期或不定期召開安全生產(chǎn)工作會議，研究、部署安全生產(chǎn)工作。

(2)牢固樹立安全第一的思想，實現(xiàn)生產(chǎn)和安全工作的“五同時”，對重要的經(jīng)濟技術(shù)決策，負責(zé)確定保證職工安全健康的措施。

(3)審定本單位改善安全條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計劃，及時解決重大隱患。保證安全投入的有效實施。

(4)在安排和審批生產(chǎn)建設(shè)計劃時，將安全技術(shù)和勞動保護措施納入計劃，按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費;審定新的建設(shè)項目時，遵守安全衛(wèi)生設(shè)施的“三同時”規(guī)定。

(5)組織對傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過”的原則，嚴肅處理事故，并對事故調(diào)查、報告、處理和統(tǒng)計的正確性、及時性負責(zé)。

(6)組織有關(guān)部門對職工進行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。堅持新工人入廠后的廠(公司)、車間、班組三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗。組織開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動，對安全生產(chǎn)先進集體和個人予以表彰和獎勵。

(7)接到安全監(jiān)督行政部門發(fā)出的監(jiān)督指令后，要在限期內(nèi)妥善解決問題。有權(quán)拒絕和停止執(zhí)行上級違反安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令，并及時提出不能執(zhí)行的理由和意見。

(8)搞好女工和未成年工的特殊保護工作，抓好職工個人安全防護用品的使用和管理工作。

(9)主持召開安全生產(chǎn)例會，定期向職工代表大會報告安全生產(chǎn)工作情況，認真聽取意見和建議，接受職工群眾的監(jiān)督。

(1)、生產(chǎn)廠長是全公司安全生產(chǎn)的主要責(zé)任者，必須對安全生產(chǎn)負主要責(zé)任。

(2)、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，及時傳達上級下達的安全指令。

(3)、健全領(lǐng)導(dǎo)及全體職工安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持各項安全活動，按時參加安全生產(chǎn)會議。

(4)、主持召開全廠安全生產(chǎn)例會，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，制訂安全生產(chǎn)計劃。

(5)、建立安全網(wǎng)，明確責(zé)任制，完善落實各項規(guī)章制度，以身作則，遵章指揮，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時組織處理，確保安全生產(chǎn)。

(6)、經(jīng)常深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保零件加工及設(shè)備修理質(zhì)量。

(7)、狠抓“三違”，堅持原則，處理事故堅持“三不放過”原則。

(8)、優(yōu)化勞動組合，定崗定責(zé)，抓好勞動工資分配，努力提高勞動生產(chǎn)率。

(9)、如遇安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾生產(chǎn)必須服從安全。

(10)、組織督促業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，推廣先進經(jīng)驗，推行技術(shù)進步，不斷提高職工的技術(shù)及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(11)、發(fā)生事故必須親臨現(xiàn)場，直接指揮，認真處理，及時匯報，對事故進行調(diào)查分析，做好善后工作。

(12)、經(jīng)常檢查巡視本廠所用設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理。

2、領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工計劃時，要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案;。

4、領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收;。

6、參加特大，重大傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。

1.負責(zé)對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向項目負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告，同時還應(yīng)當采取有效措施，防止事故隱患繼續(xù)擴大。

2.參與組織施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的演練，熟悉應(yīng)急救援的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作。

3.參加編制年度安全措施計劃和安全操作規(guī)程、制度，施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案制定工作。

4.指導(dǎo)生產(chǎn)班組安全員開展安全工作。

5.會同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。

6.參加傷亡事故的調(diào)查和處理，做好工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門人員提出防止事故的措施，并督促實施。

7.督促有關(guān)部門人員按規(guī)定分發(fā)和合理使用個人防護用品，保健食品和清涼飲料。

8.會同有關(guān)部門人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護工作。

9.監(jiān)督安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費用的合理使用。

3.協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰的手續(xù)。

(1)、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一”的思想，積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育。

(2)、認真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)方面的安全知識，努力提高安全技術(shù)，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項制度，聽從安全人員的指導(dǎo)，做到不違章作業(yè)。

(3)、正確使用防護用品和安全設(shè)施工具，愛護安全標志，服從分配，堅守崗位，不準隨便開動他人使用操作的機械、電氣設(shè)備，不準無證進行特殊作業(yè)，嚴格遵守崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程。

(4)、隨時檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機械設(shè)備，做好文明施工和各種機具的維護保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報。

(5)、發(fā)生工傷事故及時搶救和向上級匯報。

(6)、發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在遵守安全規(guī)章制度等方面做到相互幫助，互相監(jiān)督。對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護一切安全設(shè)施做到正確使用，不準拆改。

(1)、凡進庫貨物必須進行驗收，核實后做好造冊登記。

(2)、認真負責(zé)搞好倉庫內(nèi)部材料、設(shè)備及小工具的發(fā)放工作，并應(yīng)做好登記、簽字手續(xù)。

(3)、工程需要的材料庫存不足時，應(yīng)提早備足，不至于影響正常施工。

(4)、倉庫內(nèi)應(yīng)保持整潔、貨物堆放整齊、貨架堆放的物品應(yīng)掛牌明示，以便迅速無誤地發(fā)放。

(5)、嚴禁非倉庫管理人員入內(nèi)，嚴禁煙火。

(6)、不得私自離崗。有事外出，應(yīng)委托他人臨時看守。

(7)、做好外場砂石料的收、管工作，簽好每一張單據(jù)，嚴格把關(guān)砂石料的計量及質(zhì)量。

(8)、定期檢查倉庫消防器材的完好情況，在規(guī)定的禁火區(qū)域內(nèi)嚴格執(zhí)行動火審批手續(xù)。

企業(yè)責(zé)任制度篇二

為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)意識，特制定本制度。

一、本制度適用于公司及各項目部。

二、每次例會各科室和項目部負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，無故不參加者，將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款，并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標。

三、會議資料。

1、由公司安全經(jīng)理主持會議，宣讀當次會議的主要資料。

2、傳達上級部門有關(guān)文件及會議精神。

3、針對生產(chǎn)狀況，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。

4、各科室和項目部介紹本月的安全生產(chǎn)情景及事故情景，每次大型活動后交流經(jīng)驗。

5、布置下月安全工作及安全活動資料。

四、發(fā)放有關(guān)文件及材料：建筑施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡報、各類報表等。

五、每月30日上午8：00時為安全生產(chǎn)例會時光。例會時光、地點如有臨時變動，由公司安全科負責(zé)提前通知。

企業(yè)責(zé)任制度篇三

（一）在總則中規(guī)定，任何單位都有維護消防安全、保護消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報告火警的義務(wù)；任何單位都有參加有組織的滅火工作的義務(wù)；機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)等單位應(yīng)當加強對本單位人員的消防宣傳教育。

（二）規(guī)定了單位消防安全職責(zé)：

5、組織防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患；

6、組織進行有針對性的消防演練；

7、法律、法規(guī)規(guī)定的其他消防安全職責(zé)。

（三）規(guī)定消防安全重點單位除履行單位消防安全職責(zé)外，還應(yīng)當履行下列特殊的。消防安全職責(zé)：

1、確定消防安全管理人，組織實施本單位的消防安全管理工作；

2、建立消防檔案，確定消防安全重點部位，設(shè)置防火標志，實行嚴格管理；

3、實行每日防火巡查，并建立巡查記錄；

4、對職工進行崗前消防安全培訓(xùn)，定期組織消防安全培訓(xùn)和消防演練。

（四）規(guī)定同一建筑物由兩個以上單位管理或者使用的，應(yīng)當明確各方的消防安全責(zé)任，并確定責(zé)任人對共用的疏散通道、安全出口、建筑消防設(shè)施和消防車通道進行統(tǒng)一管理。

（五）規(guī)定任何單位不得損壞、挪用或者擅自拆除、停用消防設(shè)施、器材，不得埋壓、圈占、遮擋消火栓或者占用防火間距，不得占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口、消防車通道。

（六）規(guī)定任何單位都應(yīng)當無償為報警提供便利，不得阻攔報警，嚴禁謊報火警；發(fā)生火災(zāi)，必須立即組織力量撲救，鄰近單位應(yīng)當給予支援；火災(zāi)撲滅后，發(fā)生火災(zāi)的單位和相關(guān)人員應(yīng)當按照公安機關(guān)消防機構(gòu)的要求保護現(xiàn)場，接受事故調(diào)查，如實提供與火災(zāi)有關(guān)的情況。

（七）規(guī)定被責(zé)令停止施工、停止使用、停產(chǎn)停業(yè)的單位，應(yīng)當在整改后向公安機關(guān)消防機構(gòu)報告，經(jīng)公安機關(guān)消防機構(gòu)檢查合格，方可恢復(fù)施工、使用、生產(chǎn)、經(jīng)營。

同時，《消防法》還規(guī)定，任何單位都有權(quán)對公安機關(guān)消防機構(gòu)及其工作人員在執(zhí)法中的違法行為進行檢舉、控告。

企業(yè)責(zé)任制度篇四

為保證安全生產(chǎn)及目標責(zé)任的具體貫徹實施，特作以下考核規(guī)定：

組長：

組員：

1、項目目標：每月考核一次。

2、班組目標：每十天考核一次。

3、操作班組職工：每周抽查考核次數(shù)不限。

具體的目標措施實施情況及實際操作能力及時間完成能力；是否完成目標并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內(nèi)；遵章守紀情況。

現(xiàn)場實測實量、進度完成計劃及質(zhì)量由小組組織人員考核測試。

嚴格按規(guī)定對完成目標的獎勵每人次200元，對未完成目標計劃，每項扣罰50元。

對完成目標較好的班組及個人和全年獎金掛鉤，獎罰分明，實行年終獎金與目標責(zé)任完成情況掛鉤，以保證目標的順利完成。

各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法為保證安全生產(chǎn)，使各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制得到落實，在各自崗位上起到促進保障安全生產(chǎn)的作用，督促提到其自我安全意識及素質(zhì)，特制定以下考核辦法。

一、公司每季度對項目經(jīng)理部的責(zé)任制落實情況進行一次考核評比，考核的主要內(nèi)容是施工現(xiàn)場的安全管理，安全防護設(shè)施的投入和文明衛(wèi)生情況。

二、項日部每月對項目管理人員的責(zé)任制執(zhí)行情況進行一次考核評比。

三、項目部施工員每十天對班組責(zé)任制執(zhí)行情況、班組活動情況進行考核，發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行者進行處罰。

四、對不執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理人員視情節(jié)輕重，予以罰款50—100元。

企業(yè)責(zé)任制度篇五

一、檢查考核小組:組長:。

組員:。

二、考核時間:。

1、項目目標:每月考核一次。

2、班組目標:每十天考核一次。

3、操作班組職工:每周抽查考核次數(shù)不限。

三、考核內(nèi)容:具體的目標措施實施情況及實際操作能力及時間完成能力;是否完成目標并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內(nèi);遵章守紀情況。

四、考核辦法:現(xiàn)場實測實量、進度完成計劃及質(zhì)量由小組組織人員考核測試。

五、獎罰辦法:嚴格按規(guī)定對完成目標的獎勵每人次200元,(來自:)對未完成目標計劃,每項扣罰50元。

六、年度考核總評價:對完成目標較好的班組及個人和全年獎金掛鉤,獎罰分明,實行年終獎金與目標責(zé)任完成情況掛鉤,以保證目標的順利完成。

落實,在各自崗位上起到促進保障安全生產(chǎn)的作用,督促提到其自我安全意識及素質(zhì),特制定以下考核辦法。

一、公司每季度對項目經(jīng)理部的責(zé)任制落實情況進行一次考核評比,考核的主要內(nèi)容是施工現(xiàn)場的安全管理,安全防護設(shè)施的投入和文明衛(wèi)生情況。

二、項日部每月對項目管理人員的責(zé)任制執(zhí)行情況進行一次考核評比。

三、項目部施工員每十天對班組責(zé)任制執(zhí)行情況、班組活動情況進行考核,發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行者進行處罰。

企業(yè)責(zé)任制度篇六

安全生產(chǎn)責(zé)任制度其實是分很多種的，比如項目經(jīng)理責(zé)任、技術(shù)工責(zé)任等等。下面小編為大家整理了有關(guān)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，希望對大家有幫助。

1、對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目部各項安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求并監(jiān)督其實施。

3、在組織項目工程承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。

4、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包工隊必須及時向有關(guān)部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包工隊的健康與安全負責(zé)，加強勞動保護工作。

5、組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。

6、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的`問題，要定時、定人、定措施予以解決。

7、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報;組織、配合事故的調(diào)查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。

8、對外包隊加強文明安全管理，并對其進行評定。

1、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任。

2、貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底和開工前的全面安全技術(shù)交底。

3、參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其具有可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。

4、主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

5、項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時 上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。

6、主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正確情況應(yīng)及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。

7、參加每月的安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。

8、貫徹實施業(yè)內(nèi)資料管理標準。確保各項安全技術(shù)措施有針對性。

9、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。

10、加強外包平米包干的結(jié)構(gòu)安全評定及文明施工的檢查評定。

1、積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查各分包隊范圍內(nèi)責(zé)任制的執(zhí)行情況。

2、制定定期安全工作計劃和方針目標，并負責(zé)貫徹實施。

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動和檢查。制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負責(zé)審查項目內(nèi)部的安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

4、對廣大職工進行安全教育，參加特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核，簽發(fā)合格證。

5、開展危險預(yù)知教育活動，逐級建立定期的安全生產(chǎn)檢查活動。項目部每周一次、班組每日一次。

6、參加施工組織設(shè)計、會審;參加安全技術(shù)措施、文明施工措施、施工方案會審;參加生產(chǎn)會，掌握信息，預(yù)測事故發(fā)生的可能性。參加新建、改建、擴建工程項目的設(shè)計、審查和竣工驗收。

7、參加暫設(shè)電氣工程的設(shè)計和安裝驗收，提出具體意見，應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。參加自制的中小型機具設(shè)備及各種設(shè)施和設(shè)備維修后在投入使用前的驗收，合格后批準使用。

8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督安全保證體系的正常運轉(zhuǎn)，對削弱安全管理工作的現(xiàn)象，要及時匯報領(lǐng)導(dǎo)，督促解決。

9、鑒定?？貏趧颖Ｗo用品，并監(jiān)督其使用。

10、凡進入現(xiàn)場的單位或個人，安全人員有權(quán)監(jiān)督其符合現(xiàn)場及上級的安全管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題立即改正。

11、督促班組長按規(guī)定及時領(lǐng)取和發(fā)放勞動保護用品，并指導(dǎo)工人正確使用。

13、參加因工傷亡事故的調(diào)查，進行傷亡事故統(tǒng)計、分析，并按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和重大未遂事故的責(zé)任者提出處理意見、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證安全生產(chǎn)保障體系正常運轉(zhuǎn)。

14、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。

1、認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組(特別是外包工隊)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組(包括外包隊)進行書面安全技術(shù)交底，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章行為。

3、經(jīng)常檢查所管轄班組(包括外包工隊)作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。

4、每周或不定期組織一次所管轄班組(包括外包工隊)學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。

5、對分管工程項目應(yīng)用的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝、新技術(shù)要組織作業(yè)工人進行安全技術(shù)培訓(xùn);若在施工中發(fā)現(xiàn)問題，立即停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。

6、發(fā)現(xiàn)因工傷亡或未遂事故要保護好現(xiàn)場，立即上報。

1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé)。

2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我保護能力。

3、認真落實安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干，進現(xiàn)場戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。

4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5、認真做好新工人的崗位教育。

6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

1、認真學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導(dǎo)。

3、發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護一切安全設(shè)施和防護用具，做到正確使用，不準拆改。

4、對不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令。

5、發(fā)生傷亡和未遂事故，保護現(xiàn)場并立即上報。

6、進入施工現(xiàn)場要戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。

7、有權(quán)拒絕違章指揮或檢查。

企業(yè)責(zé)任制度篇七

第1條 企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。企業(yè)安全工作實行各級行政首長負責(zé)制，做到“誰主管，誰負責(zé)”。

第2條 企業(yè)必須建立以安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或行政首長為核心的安全生產(chǎn)委員會。

第3條 企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門，應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)負責(zé)，同時向各自的行政首長負責(zé)。

第4條 安全生產(chǎn)人人有責(zé)，勞動者必須認真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到恪盡職守，各負其責(zé)。

第二節(jié) 各級人員安全職責(zé)

第5條 廠長(經(jīng)理)

1、廠長(經(jīng)理)對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)，要牢固樹立“安全第一”的思想。

2、嚴格執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定和標準，并接受安全教育、培訓(xùn)、考核。

3、建立并落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4、建立健全安全生產(chǎn)專門管理機構(gòu)，充實專職安全技術(shù)管理人員。定期聽取安全工作匯報，決定安全工作的重要獎懲。

5、主持召開安全生產(chǎn)委員會會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。對本單位無力解決的重大事故隱患，要及時向上級有關(guān)部門提出報告。

6、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度計劃，確定安全生產(chǎn)目標。簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作法。批準重大安全技術(shù)措施項目，切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善企業(yè)的職業(yè)安全衛(wèi)生狀況和勞動者的作業(yè)條件。

7、堅持安全生產(chǎn)“五同時”原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

8、企業(yè)內(nèi)實行的各級承包，以及與外單位的各項承包合同中，都必須有安全生產(chǎn)職責(zé)、安全管理要求和安全技術(shù)指標等條款，并認真考核落實。

9、發(fā)生重大事故必須按有關(guān)規(guī)定立即上報。事故處理要堅持“四不放過”原則(事故原因沒有查清不放過，事故責(zé)任者沒有嚴肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過)。

10、副廠長(副經(jīng)理)在廠長(經(jīng)理)指定的工作范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責(zé)。

11、檢查并考核同級副職和所屬單位正職的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。

12、廠長(經(jīng)理)不在時，由代理者履行廠長(經(jīng)理)的安全生產(chǎn)職責(zé)。

13、每年向職工代表大會報告安全生產(chǎn)及工業(yè)衛(wèi)生工作情況。

第6條 總工程師(或技術(shù)總負責(zé)人)

1、在廠長(經(jīng)理)的領(lǐng)導(dǎo)下，對企業(yè)的安全技術(shù)工作全面負責(zé)。

2、組織制定、修訂和審定各項安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程，組織編制安全技術(shù)措施計劃、方案及安全技術(shù)長遠規(guī)劃。

3、協(xié)助廠長(經(jīng)理)組織安全技術(shù)研究工作，負責(zé)解決安全技術(shù)、安全管理上的疑難或重大問題，推廣和采用先進的安全技術(shù)和安全防護措施。

4、組織制定審批安全教育計劃，參加對干部的安全教育和考核。

5、審批重大工藝處理、檢修、施工的安全技術(shù)方案，審查引進技術(shù)(設(shè)備)和開發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術(shù)問題。

6、審批特殊危險動火作業(yè)，參加重大事故的技術(shù)分析。

7、副總工程師(或?qū)I(yè)技術(shù)負責(zé)人)在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對分管工作范圍內(nèi)的安全技術(shù)工作負責(zé)。

第7條 車間主任

1、車間主任是車間安全生產(chǎn)第一負責(zé)人，對車間安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。要認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定、制度和標準。

2、擬訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制車間安全技術(shù)措施計劃和方案，經(jīng)批準后組織實施。

3、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

4、組織落實車間級安全教育，督促檢查班組級安全教育。

5、組織對職工進行安全思想和安全技術(shù)教育，定期進行考核，保證職工持證上崗。

6、組織車間級的安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，車間無力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時向廠部書面報告。

7、對本車間發(fā)生的事故要及時報告和處置，并負責(zé)保護事故現(xiàn)場。事故處理要堅持“四不放過”原則。

8、建立、健全車間安全、防火組織，領(lǐng)導(dǎo)車間和班組安全員工作。

9、副主任(值班主任、值班長)在主任指定的工作范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責(zé)。

第8條 工段長

1、組織工段職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行廠和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及要求。

2、組織工段、班組級安全教育，主持對新上崗人員的安全技術(shù)考核。

3、組織對安全裝置和設(shè)施的檢查、維護，保證齊全完好。

4、組織或參加本工段一般事故的調(diào)查，落實安全防范措施。

5、組織工段的安全生產(chǎn)競賽。維護正常的生產(chǎn)秩序。

第9條 班組長

1、組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行廠和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及要求。

2、組織班組級安全教育和安全活動。

3、認真執(zhí)行交接-班制度，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

4、檢查崗位工藝指標及各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，做好設(shè)備和安全設(shè)施的巡回檢查及維護保養(yǎng)，并認真做好記錄。

5、嚴格勞動紀律，不違章指揮，有權(quán)制止一切違章作業(yè)，監(jiān)督檢查本轄區(qū)內(nèi)的各種作業(yè)，維護正常生產(chǎn)秩序。

6、負責(zé)本崗位防護器具、安全裝置和消防器材的日常管理，使之完整好用。

7、發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決，并做好記錄。不能解決的要上報領(lǐng)導(dǎo)，同時采取有效的防范措施。發(fā)生事故要立即組織搶救并保護現(xiàn)場，及時報告。

第10條 車間安全員

1、車間安全員在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，在業(yè)務(wù)上受廠安全技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)。

2、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標準;參與擬訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

3、協(xié)助車間主任編制安全技術(shù)措施計劃和方案，并督促實施。

4、制定車間安全活動計劃，并組織實施。

5、對班組安全員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助車間主任搞好職工安全教育、培訓(xùn)和考核工作。

6、參與車間新建、改建、擴建工程設(shè)計和設(shè)備改造以及工藝條件變動方案的審查工作。

7、深入現(xiàn)場進行安全檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)，對不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并報請領(lǐng)導(dǎo)處理。

8、參與有關(guān)安全作業(yè)票證的審核，并檢查落實情況。

9、負責(zé)車間安全裝置、防護器具、消防器材的管理。

10、負責(zé)車間傷亡事故的統(tǒng)計上報，參與事故調(diào)查。

11、車間其他管理人員在車間主任指定的工作范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責(zé)。

第11條 班組安全員

1、協(xié)助班組長開展安全活動，提出改進安全工作的建議。

2、嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時報告。

3、監(jiān)督檢查班組人員正確使用勞動保護用品、器具和消防器材。

第12條 工人

1、參加安全活動、學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識，嚴格遵守各項規(guī)章制度。

2、認真執(zhí)行交接-班制度，接-班前必須認真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施及工、器具是否齊全完好。

3、遵守紀律，精心操作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和操作法。記錄清晰、真實、整潔，并保持作業(yè)場所清潔。

4、按時巡回檢查，準確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。

5、認真維護保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)妥善處理，及時上報，并認真做好記錄。

6、正確使用、妥善保管各種勞動保護用品、器具和防護、消防器材。

7、不違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè);對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。

第三節(jié) 各職能部門安全職責(zé)

第13條 科研(包括新產(chǎn)品開發(fā))部門

1、研究和開發(fā)新產(chǎn)品，必須作出安全評價，提出安全措施，采用(引進)新技術(shù)，必須首先審核技術(shù)的安全可靠性。

2、安排安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生的科研工作，組織研究解決安全生產(chǎn)的重大疑難問題。

3、會同有關(guān)部門提出小試轉(zhuǎn)中試，中試轉(zhuǎn)工業(yè)生產(chǎn)的安全技術(shù)條件，制定安全技術(shù)規(guī)程。

4、提供原料、產(chǎn)品(中間產(chǎn)品)的物化性質(zhì)，安全防護方法及應(yīng)急處理措施。

第14條 設(shè)計部門

1、執(zhí)行建設(shè)項目職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”(建設(shè)項目中的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標準，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用)的規(guī)定，嚴格按照國家和有關(guān)部委局頒發(fā)的'標準和規(guī)范設(shè)計，使建設(shè)的項目不留事故隱患。

2、編制《職業(yè)安全衛(wèi)生專篇》，嚴格按《建設(shè)項目(工程)勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》、《生產(chǎn)設(shè)備安全衛(wèi)生設(shè)計總則》、《電氣設(shè)備安全設(shè)計導(dǎo)則》、《化工企業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)計規(guī)定》等規(guī)定、標準進行設(shè)計，對建設(shè)項目(工程)職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)計負技術(shù)責(zé)任。

3、對引進的新工藝、新設(shè)備進行安全可靠性審核。

4、參加項目的竣工驗收工作。

第15條 生產(chǎn)計劃、調(diào)度部門

1、在制定長遠發(fā)展規(guī)劃、編制年度技術(shù)措施計劃和進行技術(shù)改造時，應(yīng)有安全技術(shù)和改善勞動條件的措施項目，不得以任何理由削減安全技術(shù)措施項目。

2、及時傳達、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅持生產(chǎn)與安全的“五同時”。

3、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程的行為應(yīng)立即制止，并向領(lǐng)導(dǎo)報告。同時會同有關(guān)部門共同處理。

4、在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，并立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，通知有關(guān)職能部門，防止事故發(fā)生或事態(tài)擴大。

5、隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，對各單位的安全生產(chǎn)情況要及時給予表揚或批評。

6、貫徹工藝紀律等各項管理規(guī)定，實現(xiàn)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn)。

7、參加安全生產(chǎn)大檢查，參與各類事故的調(diào)查處理。

第16條 技術(shù)部門

1、編制和修訂的工藝技術(shù)規(guī)程，工藝技術(shù)指標必須符合安全生產(chǎn)的要求，對操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標和工藝紀律執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督、考核。

2、負責(zé)生產(chǎn)工藝事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報工作，參加基層上報事故的調(diào)查處理。

3、組織技措項目的設(shè)計施工和投產(chǎn)的勞動保護設(shè)施“三同時” 審查。

4、組織對生產(chǎn)操作工人的技術(shù)培訓(xùn)考核。

5、負責(zé)組織工藝技術(shù)安全檢查，及時改進安全生產(chǎn)技術(shù)上存在的問題。

6、積極采用先進的安全生產(chǎn)技術(shù)和安全裝備。

第17條 安全技術(shù)部門

1、貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、制度和標準，在廠長(經(jīng)理)和安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下開展安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督工作。

2、負責(zé)對新入廠職工的廠級安全教育和職工安全教育、培訓(xùn)、考核工作;組織開展各種安全宣傳、教育、培訓(xùn)活動。

3、組織制定、修訂本企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

4、組織安全大檢查。協(xié)調(diào)和督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施和整改計劃，并檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。

5、參加新建、改建、擴建工程及大修、技改技措項目的勞動保護設(shè)施“三同時”審查、驗收，保證符合職業(yè)安全衛(wèi)生要求。

6、對鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備及各類安全附件進行安全監(jiān)督檢查。

7、深入現(xiàn)場進行安全監(jiān)督，檢查安全管理制度執(zhí)行情況，糾正違章。督促并協(xié)調(diào)解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

8、負責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，主管人身傷亡、爆炸事故的調(diào)查處理，參加基層上報的各類事故的調(diào)查、處理和工傷認定工作。

9、按照國家有關(guān)規(guī)定，負責(zé)制定職工勞動保護用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標準，并監(jiān)督檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。

10、綜合分析企業(yè)安全生產(chǎn)中的突出問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并會同有關(guān)部門提出改進意見。

11、對各單位安全生產(chǎn)工作進行考核評比，對在安全生產(chǎn)中有貢獻者或事故責(zé)任者，提出獎懲意見;會同工會等有關(guān)部門組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗;開展安全技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進技術(shù)及現(xiàn)代安全管理辦法。

12、監(jiān)督檢查有關(guān)單位搞好安全技術(shù)裝備的維護保養(yǎng)和管理工作。

13、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強安全工作基礎(chǔ)建設(shè)，做好各種安全臺帳、票證管理。定期召開安全專業(yè)人員會議，指導(dǎo)基層安全工作。

第18條 防火(保衛(wèi))部門

1、負責(zé)企業(yè)內(nèi)的劇毒品、爆炸品、起爆器材、放射性物品等的保衛(wèi)和要害崗位、廠內(nèi)交通、消防的管理。

2、經(jīng)常對職工進行防火宣傳教育，負責(zé)專業(yè)和義務(wù)消防人員的培訓(xùn)和管理，定期組織有關(guān)人員進行防火檢查和演習(xí)。

3、負責(zé)編制或修訂企業(yè)防火管理制度，并檢查執(zhí)行情況。

4、負責(zé)明火采暖、動火等工作的審批及管理工作;參加建筑設(shè)計防火審核及驗收。

5、負責(zé)消防器材的計劃、配置、維護及臺帳管理。

6、組織對火災(zāi)的撲救;負責(zé)火災(zāi)事故、破壞事故和廠內(nèi)交通事故的調(diào)查、處理和統(tǒng)計上報工作。

第19條 機動部門

1、負責(zé)對設(shè)備動力、裝置及工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物的安全管理。

2、負責(zé)組織對工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物、起重機械、鍋爐、壓力容器、高壓管件、壓力管道、氣瓶、熱力管網(wǎng)和安全裝置的定期檢測、檢驗、校驗及特種設(shè)備的登記取證工作。

3、制定或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案和組織編制大中修項目的安全措施計劃，并確保實施。

4、在計劃和布置檢修任務(wù)時，同時計劃和布置安全工作。

5、在簽訂設(shè)備施工合同時，要對承包施工的單位進行安全資質(zhì)認定，并訂立施工安全協(xié)議。

6、負責(zé)組織本專業(yè)安全檢查，按時完成安全技術(shù)措施和隱患整改計劃。

7、負責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、統(tǒng)計、上報工作，參加有關(guān)重大事故的調(diào)查處理。

第20條 質(zhì)量檢驗部門

1、組織制定(修訂)并監(jiān)督執(zhí)行分析(化驗)系統(tǒng)的安全技術(shù)及操作規(guī)程。

2、負責(zé)各種化工原料、中間體和產(chǎn)品的質(zhì)量分析，提供準確的分析數(shù)據(jù)，把好質(zhì)量關(guān)。

3、負責(zé)安全分析，并對分析結(jié)果負責(zé)。

4、負責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計、上報工作，參加其它事故有關(guān)數(shù)據(jù)的分析和測定。

第21條 基建部門

1、組織編制或?qū)彶榛椖康氖┕ぴO(shè)計，使其符合消防和職業(yè)安全衛(wèi)生要求。

2、在簽訂基建施工合同時，要對承包施工的單位進行安全資質(zhì)認定，并訂立施工安全協(xié)議。

3、組織對外來施工人員進行入廠安全教育和施工前的安全交底。

4、組織開展現(xiàn)場安全檢查，監(jiān)督施工人員遵守國家《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度。

5、按建設(shè)項目勞動保護設(shè)施“三同時”規(guī)定，保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害因素的設(shè)施與主體工程同時竣工驗收和投產(chǎn)使用。

6、組織或參加施工過程中發(fā)生的各類事故的調(diào)查和分析。

第22條 供銷、運輸部門

1、對采購的原料、設(shè)備，防護用品、器具、器材必須有驗收制度，并對其質(zhì)量負責(zé)。

2、對生產(chǎn)、試驗、研究所需要的新化學(xué)物品，采購時(包括國外進口)必須了解其物理化學(xué)性能，以及安全使用和儲運要求，并索取書面資料。

3、嚴格執(zhí)行有關(guān)防火和危險物品管理規(guī)定，搞好倉庫防火、防盜和危險物品、氣瓶及貯運設(shè)施的管理。

4、銷售危險化學(xué)品時，必須嚴格檢查來廠拉運危險貨物的客戶的危險化學(xué)品的經(jīng)營、采購、準運、駕駛、押運證等有關(guān)證件，合格后方可發(fā)貨。

5、定期對駕駛?cè)藛T進行安全教育、培訓(xùn)、考核，配合交通部門做好廠管車輛檢審工作。

6、對運輸工具、車輛和駕駛?cè)藛T嚴格管理，督促有關(guān)人員做好車輛、船舶的維護保養(yǎng)工作。

7、參加廠內(nèi)交通事故的調(diào)查、分析和處理。

8、按規(guī)定或標準發(fā)放勞動保護用品和器具。

第23條 財務(wù)部門

1、要保證足夠的安全管理、安全技術(shù)措施費用，并列入年度財務(wù)計劃。

2、凡安全措施不落實的技術(shù)措施項目未經(jīng)安全技術(shù)部門審核同意，不得撥款。

3、要監(jiān)督勞動防護用品、保健食品、清涼飲料及職業(yè)病防治費用的合理使用，沒有安全部門簽字同意的費用，不予報銷。

第24條 勞資、教育部門

1、貫徹執(zhí)行《勞動法》;嚴格控制加班、加點。

2、組織對職工和有關(guān)人員的入廠安全教育。

3、執(zhí)行化工有毒有害工種工時制度規(guī)定和女工、未成年工特殊勞動保護規(guī)定，并根據(jù)職業(yè)禁忌癥要求，做好工人招收和職工調(diào)配工作。

4、各種職業(yè)培訓(xùn)必須有安全的內(nèi)容，并列入技術(shù)考核之中。

5、參加有關(guān)事故的調(diào)查和工傷鑒定。

6、把安全工作業(yè)績做為職工晉級和獎勵考核的重要內(nèi)容。

7、在辦理臨時用工協(xié)議書時應(yīng)有安全方面的條款，并會同有關(guān)部門嚴格執(zhí)行。

8、根據(jù)生產(chǎn)實際設(shè)置特種作業(yè)人員編制，并會同有關(guān)部門做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審及日常管理工作。

第25條 行政管理部門

1、負責(zé)保健食品、清涼飲料的供應(yīng)發(fā)放工作，搞好食品飲食衛(wèi)生，防止食物中毒。

2、負責(zé)本部門設(shè)備、設(shè)施及機具的安全管理，并保持完好。

3、負責(zé)集體宿舍、倉庫的安全衛(wèi)生和防火工作，并定期進行安全檢查。

第26條 醫(yī)療、工業(yè)衛(wèi)生部門

1、搞好職業(yè)病防治和健康監(jiān)護、職工體檢及建檔工作。

2、做好工業(yè)衛(wèi)生宣傳和檢查監(jiān)督工作。

3、參加工傷鑒定，提出鑒定依據(jù)。

4、參加事故應(yīng)急搶救工作。

一、必須依法設(shè)立、證照齊全有效。

二、必須建立健全并嚴格落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。

三、必須確保從業(yè)人員符合錄用條件并培訓(xùn)合格，依法持證上崗。

四、必須嚴格管控重大危險源，嚴格變更管理，遇險科學(xué)施救。

五、必須按照《危險化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實施導(dǎo)則》要求排查治理隱患。

六、嚴禁設(shè)備設(shè)施帶病運行和未經(jīng)審批停用報警聯(lián)鎖系統(tǒng)。

七、嚴禁可燃和有毒氣體泄漏等報警系統(tǒng)處于非正常狀態(tài)。

八、嚴禁未經(jīng)審批進行動火、進入受限空間、高處、吊裝、臨時用電、動土、檢維修、盲板抽堵等作業(yè)。

九、嚴禁違章指揮和強令他人冒險作業(yè)。

十、嚴禁違章作業(yè)、脫崗和在崗做與工作無關(guān)的事。

企業(yè)責(zé)任制度篇八

1、法定代表人安全職責(zé)：

（1）嚴格執(zhí)行國家有關(guān)貨物運輸?shù)姆?、法?guī)、標準和規(guī)定。

（2）組織制定貨物運輸安全責(zé)任制。

（3）組織制定貨物運輸生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程。

（4）組織制定貨運運輸事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時處理貨物運輸事故并如實向有關(guān)部門報告。

（5）組織召開企業(yè)安全生產(chǎn)會議，研究解決安全管理中存在的重大問題。

（6）保證安全生產(chǎn)資金投放的有效使用，保證貨物運輸安全管理制度得到落實。

2、安全生產(chǎn)管理科及國家有關(guān)貨物運輸安全工作管理規(guī)章制度，并具體組織實施。

（1）認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)貨物運輸安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準及有關(guān)安全管理規(guī)定。

（2）負責(zé)制定貨物運輸安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理規(guī)章制度，并具體組織實施。

（3）建立安全檢查制度，組織并實施對貨物安全的監(jiān)督和檢查，對查出的事故隱患負責(zé)監(jiān)督和落實整改。

（4）組織開展運輸安全活動，總結(jié)交流安全運輸經(jīng)驗，落實安全教育工作。

（5）組織對貨物運輸?shù)墓芾砣藛T，車輛駕駛?cè)藛T，車輛駕駛員進行安全教育與培訓(xùn)，并定期進行安全考核。

（6）組織對貨物運輸工作的安全檢查，制止和糾正各種違章作業(yè)行為。

（7）負責(zé)有關(guān)貨物運輸事故的調(diào)查，處理工作。

（8）落實貨物運輸事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。

二、安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程

在行車中駕駛員必須嚴格遵守道路交通安全法律規(guī)范，謹慎駕駛，禮貌行車。

1、車輛起步前，要先檢查看裝卸人員是否下車，車輛周圍有無障礙物，確認安全后方可起步。

2、行駛過程中，駕駛員應(yīng)該保持車輛以合適的速度勻速行駛，注意與前車保持適當?shù)陌踩嚯x，謹慎采取緊急制動措施，車輛轉(zhuǎn)彎時，應(yīng)減速慢性。

3、注意不搶行，不冒險，自覺做到先慢，先讓，先停；會車時不侵占對方行駛路線。

4、在危險路段，冰雪道路以及霧天行駛時，嚴格控制車速，禁止緊急制動和猛打方向。

5、下陡坡時不準熄火，空擋滑行。通過彎道時要靠道路中心線右側(cè)行駛，嚴禁侵占對方中線。

6、夜間行車要高度提高警惕，保持適當車距；行車中如感覺困倦時應(yīng)選擇安全地點停車休息，嚴禁疲勞駕駛。

7、車輛必須嚴格按照有關(guān)規(guī)定通過渡口及無人看守的鐵路道口。

8、連續(xù)行駛3小時要適當休息，同時對車輛進行檢查；24小時內(nèi)實際駕駛時間累計不能超過8小時。

9、嚴禁酒后開車，人工直流供沒等違章作業(yè)現(xiàn)象。

10、車輛行駛中發(fā)生故障時，應(yīng)允許移至合適的地點維修，并設(shè)置警告標志，嚴禁在行車道上維修車輛或車輛存在安全隱患時行車。

三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

3、行車中應(yīng)注意查聽發(fā)動機、底盤有無異響，看儀表指示是否正常。

4、公司所有運輸車輛每五天必須全面檢查一次，安全員向駕駛員詢問車輛在行駛中有無異?，F(xiàn)象，對車身、門、窗玻璃、車門、座位、后視鏡等是否良好，檢查輪胎氣壓、胎面有無劃傷、起鼓。輪胎螺絲是否緊固等車輛檢驗。安全員駕駛員在檢車記錄上簽字。

5、公司所有運行車輛都要嚴格按照《山東省道路運輸管理條例》執(zhí)行，實行定期檢測，強制維護、視情修理的原理，每運行15000-20000公里，進行一次一級維護以清潔、潤滑、緊固為主，并檢查制動、方向等安全部件。每運行12000-15000公里（或3個月），進行一次二級維護。二級維護車輛出廠合格證和質(zhì)量保重期制度，車輛二級維護持原技術(shù)合格證到汽車綜合性能檢測線，上線檢測，檢測不合格項目回廠修復(fù)，檢測合格后由維修行業(yè)管理所在維修卡簽章。二級維護項目，除一級維護作業(yè)外，以檢查、調(diào)整為主，撤離檢查輪胎換位。二級維護前對車輛進行檢測診斷，確定附加小修項目。二級維護作業(yè)內(nèi)容按《新汽車維修制度資料選編》執(zhí)行。

6、公司所有運行車輛按上級要求，及時參加交通，交-警部門組織的年檢、季檢、月檢。受檢參加前應(yīng)對車容、車貌、車況進行一次綜合性檢查，以保證檢驗合格。檢驗合格的車輛、交通、交-警等部門在有關(guān)部門證明上簽章。凡不能參加審驗的和年檢不合格的車輛，一律停止使用。

四、駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度

1、嚴格遵守《汽車貨運運輸規(guī)劃》等有關(guān)貨物運輸車法規(guī)，嚴格執(zhí)行《汽車貨物運輸、裝卸作業(yè)規(guī)程》等貨物運輸標準。

2、嚴格遵守道路交通安全法規(guī)，確保行車安全。

3、參加安全教育與培訓(xùn)活動，學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識與技能，掌握貨物運輸注意事項應(yīng)急處理辦法和貨物運輸事故的預(yù)防措施。了解貨物的物理、化學(xué)特性。

4、妥善保管好并能正確日常維護工作，運行車輛的日常維護及修理與管理，要嚴格按照公司制定的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度中制定的有關(guān)規(guī)定及安全工作規(guī)程執(zhí)行。

一、安全生產(chǎn)管理的任務(wù)

安全生產(chǎn)的任務(wù)是：認真執(zhí)行國家有關(guān)道路運輸?shù)姆?、法?guī)和規(guī)章，堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針，建立“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管、誰負責(zé)”的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員，落實各項安全生產(chǎn)制度，保證安全生產(chǎn)必要投入，制定切實可行的安全防范措施，強化企業(yè)安全管理自我約束機制，切實提高安全生產(chǎn)管理水平，確保旅客和貨物運輸安全，最大限度地為社會提供安全、及時、經(jīng)濟、方便、舒適的運輸服務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目的。

二、安全生產(chǎn)管理的職責(zé)

（一）、?全面認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)，自覺接受行業(yè)管理、國家監(jiān)察監(jiān)督。

（二）、落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全企業(yè)安全管理機構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員。

（三）、?結(jié)合本單位實際，制定和完善安全管理規(guī)章制度、安全管理目標及階段性安全控制指標，量化分解，落實到人，并簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，對安全生產(chǎn)情況實行階段性定量控制和考核。

（四）、?強化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，認真做好安全教育、培訓(xùn)和評比競賽活動，推廣交流先進安全技術(shù)和安全管理經(jīng)驗。

（五）、 加強管理，定期組織開展安全檢查，綜合運用自檢、普檢、抽檢等多種方式，及進排查各類安全事故隱患。

（六）、?定期召開安全生產(chǎn)例會，分析安全生產(chǎn)形勢，安排下一步安全生產(chǎn)工作意見。

（七）、?落實安全經(jīng)費。按上年營運收入的0.5%-1%作為安全費用，專項用于安全生產(chǎn)，保證安全生產(chǎn)事故的搶險救災(zāi)和善后處理工作等安全投入資金的穩(wěn)定來源。

（八）、 ?建立健全安全管理信息，車輛行駛記錄和安全檢測記錄等安全記錄，不斷改善安全生產(chǎn)條件，提高安全管理技術(shù)水平。

（九）、?抓好車輛安全技術(shù)管理和駕駛員管理工作，建立完善安全管理檔案。

（十）、?按照事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過的原則，認真做好事故處理工作，制定落實事故救援應(yīng)急預(yù)案。

（十一）、?對所有安全管理和從業(yè)人員定期進行績效考核，建立健全安全生產(chǎn)獎懲制度，對安全生產(chǎn)做出顯著成績的集體、個人給予表彰獎勵；對因玩忽職守、違反規(guī)章制度而造成事故的，根據(jù)事故性質(zhì)、責(zé)任大小給予行政處分和經(jīng)濟處罰。

（十二）、?定期開展以安全生產(chǎn)活動是否符合安全管理體系要求的內(nèi)部審核，定期評價安全管理體系的有效性。

三、法定代表人安全生產(chǎn)管理職責(zé)

法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，必須對本單位的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并直接對上級主管部門負責(zé)。其工作職責(zé)是：

（一）、?認真學(xué)習(xí)貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，積極參加有關(guān)部門組織的安全法規(guī)和安全知識培訓(xùn)，帶頭遵紀守法，模范執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺接受行業(yè)管理，國家監(jiān)察和監(jiān)督。

（二）、?當好安全生產(chǎn)總指揮的角色，組建以法定代表人為組長、分管安全領(lǐng)導(dǎo)為副組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，主持制定各分管領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé)，明確安全管理責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，及時聽取分管領(lǐng)導(dǎo)的匯報，定期考核，并提出下一步工作目標。

（三）、?建立健全與生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全管理機構(gòu)，選拔業(yè)務(wù)素質(zhì)高、思想作風(fēng)好、責(zé)任性強的人員擔(dān)任企業(yè)安全管理工作，并保持相對的穩(wěn)定，保證安全管理所需的裝備、場地和經(jīng)費落實到位。

（四）、?認真審定安全生產(chǎn)責(zé)任制、車輛安全技術(shù)管理、駕駛員管理、安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查、事故管理、機具設(shè)備安全管理、安全生產(chǎn)獎懲等一整套安全生產(chǎn)規(guī)章制度；認真審定事故救援應(yīng)急預(yù)案。

（五）、?參與和主持召開安全生產(chǎn)工作會議，提出安全生產(chǎn)目標和總體規(guī)劃，研究解決安全生產(chǎn)上的重大問題，定期檢查貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)重大措施的落實情況。

（六）、?督促職能部門和基層單位加強對從業(yè)人員的安全教育和職業(yè)道德教育，抓好干部職工的安全培訓(xùn)，努力提高全員安全意識。

（七）、?積極推行注冊安全主任制度，按規(guī)定聘用注冊安全主任，并為其提供相應(yīng)的工作條件；認真聽取注冊安全主任的工作匯報，研究其提出的安全生產(chǎn)建議，對重大事故隱患和問題及時采取措施落實整改。

（八）、?經(jīng)常深入基層檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)，督促基層加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，堅持定期做好安全檢查，對查出的事故隱患及時整改。遇有重特大安全事故時，應(yīng)親臨第一線指揮，并密切配合有關(guān)部門對事故的調(diào)查和處理。

（九）、?加強事故管理，對各類事故嚴格按“四不放過”的原則處理；發(fā)生事故按規(guī)定時間及程序報告有關(guān)部門，并對報告的及時性、準確性負責(zé)；對事故責(zé)任者要嚴肅處理，決不姑息遷就；接到運管部門發(fā)出的《安全事故隱患督查通知書》后，必須在限期內(nèi)妥善解決。

（十）、?定期向職工代表大會報告安全生產(chǎn)工作情況，認真聽取意見和建議，接受職工群眾監(jiān)督。

四、安全分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)管理職責(zé)

分管安全領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的直接指揮員，對安全生產(chǎn)負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，接受法定代表人的領(lǐng)導(dǎo)，向法定代表人負責(zé)。其工作職責(zé)是：

（一）?、?認真學(xué)習(xí)貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)、積極參加有關(guān)部門組織的安全知識和法律法規(guī)的培訓(xùn)，自覺執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，帶頭學(xué)好安全生產(chǎn)管理知識。

（二）、?主持日常安全管理工作，定期向法定代表人匯報，接受上級有關(guān)部門的指導(dǎo)，做好同級領(lǐng)導(dǎo)及注冊安全主任的溝通、配合工作。

（三）、?為主設(shè)計與生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全管理系統(tǒng)及其配備和各級運作模式，主持建立安全管理機構(gòu)，配備充實業(yè)務(wù)素質(zhì)高、作風(fēng)好、責(zé)任性強的安全管理人員，并保持相對穩(wěn)定，主持制定安全管理機構(gòu)的工作規(guī)范和安全管理人員的崗位職責(zé)及工作目標。

（四）、?為主起草或擬定一整套安全生產(chǎn)規(guī)章制度，主持制定符合本單位生產(chǎn)實際的`重特大事故救援應(yīng)急預(yù)案。

（五）、?組織、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門和基層單位的安全管理工作，督促各部門、各單位全面貫徹執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度以及開展各項安全活動。

（六）、?主持或參加安全生產(chǎn)工作會議，聽取各單位安全生產(chǎn)工作匯報，及時總結(jié)和部署下一步安全生產(chǎn)工作；定期逐條對照《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)狀況評估標準》，對安全生產(chǎn)狀況作實事求是的自我評估，并按《企業(yè)安全管理檢查考核工作規(guī)范》實施檢查和考核，發(fā)現(xiàn)和研究解決安全生產(chǎn)上存在的問題。

（七）、?定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和有關(guān)部門匯報企業(yè)安全生產(chǎn)情況，提出主要議題和工作打算。

（八）、?根據(jù)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，有組織地對安全管理人和從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識教育培訓(xùn)，不斷提高全員安全意識和企業(yè)安全管理水平。

（九）、?經(jīng)常深入基層和生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查、指導(dǎo)安全工作，督促基層加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理和消防訓(xùn)練，定期做好生產(chǎn)安全和消防檢查，對查出的事故隱患及時迅速整改。

（十）、?發(fā)生重大及以上事故要及時趕赴現(xiàn)場，協(xié)助或指導(dǎo)事故善后工作；密切配合有關(guān)部門對事故的調(diào)查與處理，嚴格按“四不放過”的原則辦事。發(fā)生重大及以上事故要及時向法定代表人匯報，并按規(guī)定的時間和程序報告有關(guān)部門，對報告的及時性和準確性負責(zé)。對事故責(zé)任者要嚴肅處理，超過職責(zé)范圍的處理要提交法定代表人或有關(guān)會議研究處理。

五、安全管理機構(gòu)安全生產(chǎn)管理職責(zé)

（一）、?貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，落實上級、運管部門和本單位制定的安全生產(chǎn)各項制度、標準和辦法。

（二）、?對本單位安全生產(chǎn)實行統(tǒng)一監(jiān)管，實現(xiàn)對本單位安全生產(chǎn)的綜合管理，加強對基層各級安全管理機構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查，及時協(xié)調(diào)，定期考評。

（三）、?建立健全一套具有監(jiān)督、反饋、制約、激勵等諸多功能的安全管理運行機制，制定并完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制訂不低于上級下達的安全生產(chǎn)考核指標方案，健全和落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，落實重特大事故救援應(yīng)急預(yù)案。

（四）、?定期組織召開本級范圍內(nèi)的安全例會，隨時掌握各基層單位的安全生產(chǎn)動態(tài)，督促落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和責(zé)任制，出現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)和解決，超越職權(quán)范圍的及時通報有關(guān)部門。

（五）、?組織本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，組織開展各種形式的安全競賽活動，組織總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗、教訓(xùn)，推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。向領(lǐng)導(dǎo)人推薦表彰的安全先進單位及安全先進個人和提出有關(guān)責(zé)任單位或責(zé)任人的處理建議。

（六）、?負責(zé)組織對各基層單位車輛機械、動力、設(shè)備的安全性能、維護及安全操作管理及特殊工種持證上崗等情況的監(jiān)督、檢查和考核。

（七）、?根據(jù)有關(guān)規(guī)定，隨時抽查車輛的安全運行情況，并充分運用汽車行駛記錄等管理手段，對車輛實施監(jiān)控和動態(tài)管理，及時糾正違章行為。

（八）、?負責(zé)對駕駛員的資格、資歷審查，并建立相應(yīng)的駕駛員安全公里（年資）等臺帳。

（九）、?負責(zé)行車事故的調(diào)查、統(tǒng)計和上報工作，辦理車輛的各項保險、索賠手續(xù)。對各類事故執(zhí)行“四不放過”原則，按事故處理權(quán)限對事故責(zé)任人提出處理意見或作出處理決定。

（十）、?負責(zé)建立安全生產(chǎn)各項基礎(chǔ)管理工作臺帳，妥善保管各項原始記錄和資料檔案，建立和完善安全管理信息系統(tǒng)。根據(jù)上級要求，及時、準確地提供有關(guān)安全生產(chǎn)方面的信息資料。

六、安全管理人員管理職責(zé)

（一）、?宣傳貫徹執(zhí)行國家及上級部門下達的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，認真執(zhí)行本單位各項安全管理規(guī)章制度。

（二）、?組織安全學(xué)習(xí)活動，會同有關(guān)部門進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育，積極開展行車安全競賽等活動。

（三）、?經(jīng)常深入現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，督促檢查營運車輛保持良好的技術(shù)狀況，保障各項基礎(chǔ)管理工作的落實。對危及安全生產(chǎn)的行為有制止和向上級反映的權(quán)力。

（四）、?負責(zé)本單位安全事故的處理、統(tǒng)計和上報。

（五）、?加強對駕駛員的安全行車管理，協(xié)助做好駕駛員的審驗、評比工作。

七、安全生產(chǎn)綜合管理

安全工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工作，必須進行綜合管理。交通部《關(guān)于加強公路運輸企業(yè)安全工作的意見》（[1988]交公路字289號），對如何加強道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理作了規(guī)范性的指導(dǎo)意見。

（一）、?認真開展安全教育活動

1、?保證安全教育時間，對駕駛?cè)藛T每星期至少安排2小時的安全教育。

2、?安全教育的內(nèi)容主要是國家關(guān)于安全工作的方針政策、安全工作的重要意義、職業(yè)道德規(guī)范、交通規(guī)則、安全基本常識、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全行車經(jīng)驗、安全評比條件、典型交通事故案例分析等。

3、?安全教育的形式可多種多樣，如過安全日、開安全例會、出車前進行安全囑咐，以及圖片展覽、智力競賽、觀看錄像、辦安全專欄、開展安全對話、舉辦安全常識講座等。

4、?安全教育要注意聯(lián)系實際，并與加強兩個文明建設(shè)、開展職業(yè)道德教育、宣傳好人好事結(jié)合起來；針對綜合交通狀況，與如何加強安全工作的討論結(jié)合起來；針對職工的工作特點，與思想政治工作結(jié)合起來，強化職工安全意識，避免空洞說教。

5、?做好安全教育記錄，對參加教育活動缺席較多的人員，要組織補課。

（二）、?強化安全管理工作

1、?擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，堅持安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全和管生產(chǎn)必須管安全的原則。

2、?實行安全責(zé)任制，明確安全責(zé)任。經(jīng)理對安全工作要負第一位責(zé)任，分管安全工作的副經(jīng)理要負重要責(zé)任，其他領(lǐng)導(dǎo)也要負綜合治理的責(zé)任。

3、?對安全工作要進行全員、全方位、全過程管理，黨、政、工、團都要把安全工作列入議事日程，分工合作，齊抓共管。

4、?分管安全工作的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)每月不得少于兩次深入生產(chǎn)現(xiàn)場、車隊，督促檢查安全工作。

5、?充實安全科室人員，并保持人員相對穩(wěn)定。

6、對違犯勞動紀律、不遵守操作規(guī)程的人員要及時批評，糾正其錯誤。情節(jié)嚴重者，要進行必要的處理。

7、?對已發(fā)生的事故，不論大小，均要堅持“四不放過”的原則，查明情況，嚴肅處理，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，指出改進措施。屬本單位責(zé)任事故者，要追究當事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

8、?加強基礎(chǔ)工作和對安全業(yè)績的考核工作，要使安全質(zhì)量具有否決權(quán)，把安全情況列為評比、升級的重要條件。發(fā)生事故，要組織人員進行整頓。

9、?加強安全工作的全面管理，使安全工作逐步科學(xué)化。

（三）、?進一步健全安全規(guī)章制度

1、本單位應(yīng)健全以下的安全規(guī)章制度：各類人員的崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制、各類事故的處理規(guī)定、行車安全獎懲規(guī)定、行車安全臺帳檔案管理制度、駕駛員準入把關(guān)和審驗制度、車輛技術(shù)檢驗制度、定期安全檢查制度、安全例會制度、領(lǐng)導(dǎo)定期深入生產(chǎn)一線監(jiān)督檢查制度、領(lǐng)導(dǎo)帶隊上路檢查本單位車輛安全情況制度、安全活動日制度、安全公里考核制度等。

2、?層層分解、落實到人，使每個職工都有責(zé)任感和緊迫感，形成上下結(jié)合、左右配合的安全保證體系。

3、?每月檢查一次安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，年終進行總結(jié)、分析，提出進一步完善的意見。

（四）、?認真開展安全大檢查

1、 原則上一年要開展兩次安全大檢查。

2、?檢查的主要內(nèi)容是職工安全意識的確立情況、各項安全制度的執(zhí)行情況、有關(guān)安全機構(gòu)功能發(fā)揮的情況、車輛和設(shè)備實際的情況、各類事故處理的情況、安全防范措施落實的情況等。

3、?安全大檢查以自檢、普檢為主，并適當與互檢、抽檢結(jié)合起來。

4、?對查出的問題要果斷處理，凡不符合運行條件的車輛，要責(zé)令停駛，無法恢復(fù)基本技術(shù)等級的，要強制報廢。

（五）、?切實加強車輛機務(wù)管理

1、?嚴格管理工作，健全車輛技術(shù)檔案、臺帳，嚴格注視車輛的技術(shù)狀況。

2、?定車定人，專責(zé)保管使用，一般情況下，不得隨意調(diào)整駕駛員。

3、?合理使用車輛，按調(diào)度命令出車，不超載運行，不亂停亂放。

4、?開展愛車例保活動，除提高駕駛?cè)藛T搞好例保的自覺性外，要做好出車前、途中和回場后的車輛例保工作，所在單位要加強督促檢查。

5、?充分利用現(xiàn)有檢測設(shè)備，結(jié)合安全大檢查，每年對車輛進行全面檢查，鑒定技術(shù)狀況。

6、?堅持日常的車輛進出場檢驗，特別是營運客車。檢驗后要層層簽字，未經(jīng)檢驗合格并無簽證者，一律不得參加營運。

7、?按維修、修理作業(yè)的規(guī)范要求維修車輛，加強過程檢驗，確保維修質(zhì)量。

8、?不論車輛是否承包，一旦發(fā)現(xiàn)故障而駕駛員又不能排除時，都要及時搶修。嚴禁為了降低維修費用而使車輛帶病運行，防止短期行為。

（六）、?嚴格遵守操作規(guī)程

1、?通過上技術(shù)課及進行不定期考核等，督促職工，尤其是駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)并熟悉有關(guān)的操作規(guī)程和安全注意事項。

2、?教育駕駛?cè)藛T養(yǎng)成勤檢查、勤調(diào)整車輛的習(xí)慣，使轉(zhuǎn)向、制動、傳動、燈光、喇叭等車輛安全保障系統(tǒng)經(jīng)常處于良好、有效狀態(tài)。

3、?駕駛?cè)藛T在運行途中要集中精力，不閑談、不賭氣、不強超搶會，不盲目快速、嚴禁超載；供油系統(tǒng)發(fā)生故障時不準人工直接供油；下陡坡時，不準熄火或空檔滑行；上山和下山時，要檢查轉(zhuǎn)向和制動是否靈敏有效。

4、?氣候變幻無常的地區(qū)，出車前要帶齊防范性設(shè)施，謹慎駕駛，注意防止因路滑或塌方造成事故。

（七）、?積極組織安全評比

1、?安全評比要注意實效，通過評選安全標兵，樹立學(xué)習(xí)榜樣，激勵職工的榮譽感和責(zé)任感。

2、?競賽活動形式可靈活多樣，如安全百日（千日）無事故賽、安全正點賽、春運無事故賽、安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)賽、安全運輸對手賽等。

3、?對評選出來的安全標兵或其他稱號的先進人員，要及時表彰，廣泛宣傳他們的事跡。

4、?在家屬中開展“賢內(nèi)助”競賽活動，調(diào)動家屬協(xié)助職工搞好安全和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的積極性。

（八）、?努力提高職工素質(zhì)

1、?對新招收的職工，在上崗前必須進行必要的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們掌握基本的安全常識。

2、?嚴格按照有關(guān)規(guī)定選拔、培養(yǎng)駕駛?cè)藛T，特別是客車駕駛員，一定要具備規(guī)定的條件，不得隨意降低標準。

3、?對在崗職工分期分批進行培訓(xùn)?？紤]對駕駛?cè)藛T的工作特點，可根據(jù)不同的運輸季節(jié)組織一定短期培訓(xùn)，提高他們的文化、技術(shù)水平，掌握一定的安全知識。

4、?為了不影響生產(chǎn)，培訓(xùn)工作要因時因地進行，要注意將脫產(chǎn)培訓(xùn)與在崗培訓(xùn)、企業(yè)培訓(xùn)與專門院校培訓(xùn)、普及性培訓(xùn)與提高性培訓(xùn)結(jié)合起來，以照顧各種不同的情況。

（九）、?切實關(guān)心職工生活

1、 積極創(chuàng)造條件，安排好職工生活，特別是要保證駕駛?cè)藛T吃好、睡好、休息好，以保證旺盛的精力。

2、?對夏日和夜間承擔(dān)長途運輸任務(wù)的駕駛?cè)藛T，要強制他們休息一定的時間?？蛙嚳捎蓛蓚€駕駛員輪流駕駛，避免因疲勞過度發(fā)生交通事故。

3、?注意掌握職工特別是駕駛?cè)藛T思想情緒的波動情況，及時弄清原因，說服、調(diào)解、疏導(dǎo)，使之保持心情舒暢。

4、?注意解決職工的家庭生活困難，幫助解除后顧之憂，使他們集中精力搞好工作。

（十）、 ?及時交流安全信息

1、 認真收集本單位或其他單位的安全情況及開展安全工作的有關(guān)資料。

2、 對取得的資料要實事求是地進行整理，與動態(tài)、經(jīng)驗、問題、建議幾部分進行歸納，使之形成可供參考的信息。

3、?在本單位內(nèi)部印發(fā)，使廣大職工了解并關(guān)心安全工作。

4、上報交通主管部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)，為安全決策提供依據(jù)。

安全生產(chǎn)操作規(guī)程

一、?通過上技術(shù)課及進行不定期考核等，督促職工，尤其是駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)并熟悉有關(guān)的操作規(guī)程和安全注意事項。

二、教育駕駛?cè)藛T養(yǎng)成勤檢查、勤調(diào)整車輛的習(xí)慣，使轉(zhuǎn)向、制動、傳動、燈光、喇叭等車輛安全保障系統(tǒng)經(jīng)常處于良好、有效狀態(tài)。

三、駕駛?cè)藛T在運行途中要集中精力，不閑談、不賭氣、不強超搶會，不盲目快速、嚴禁超載；供油系統(tǒng)發(fā)生故障時不準人工直接供油；下陡坡時，不準熄火或空檔滑行；上山和下山時，要檢查轉(zhuǎn)向和制動是否靈敏有效。

四、氣候變幻無常的地區(qū)，出車前要帶齊防范性設(shè)施，謹慎駕駛，注意防止因路滑或塌方造成事故。

安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

為了建立良好的工作環(huán)境，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中不安全因素，迅速消除事故隱患，防止事故發(fā)生，監(jiān)督、落實、執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度情況制定以下制度：

一、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人（法定代表人）每月組織本單位有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任人對安全情況進行一次全面檢查，方便及時了解安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題對照安全生產(chǎn)責(zé)任制進行對有關(guān)責(zé)任人進行考核，并責(zé)成有關(guān)責(zé)任人及時整改。

二、各安全生產(chǎn)責(zé)任人每周對本范圍內(nèi)組織有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任人進行一次安全生產(chǎn)全面檢查考核。

駕駛員和安全生產(chǎn)管理制度

一、營運車輛的管理

1、?營運車輛購置、使用、經(jīng)營方式和結(jié)構(gòu)調(diào)整，應(yīng)綜合考慮各環(huán)節(jié)的安全保證因素，并使用符合國家規(guī)定標準的車輛從事道路經(jīng)營活動。

2、?營運危險貨物運輸車輛，應(yīng)安裝符合國家標準的行駛紀錄儀、gps等運行狀態(tài)監(jiān)控設(shè)備。落實專職人員負責(zé)監(jiān)控車輛行駛動態(tài)，及時分析處理行駛記錄信息，對違章行為及時處罰并向上級報告。

3、?營運車輛必須達到規(guī)定的技術(shù)等級，并保持技術(shù)狀況良好，符合國家有關(guān)標準要求，安全設(shè)備齊全。

4、 營運車輛按核定的載質(zhì)量載運，不得出現(xiàn)超載行為。

5、 本單位制定程序，保證營運車輛按照有關(guān)規(guī)定和標準以及企業(yè)制定的相關(guān)要求，進行維護和檢測。

二、營運駕駛員的管理

1、?營運駕駛員應(yīng)當經(jīng)設(shè)區(qū)的市級道路運輸管理機構(gòu)考試合格，取得相應(yīng)的營業(yè)性道路運輸從業(yè)資格證。

2、?設(shè)立營運駕駛員聘用制用條件，審查駕駛員的資質(zhì)，經(jīng)本單位有關(guān)部門組織學(xué)習(xí)、技能考試和安全意識考核合格并取得本單位車輛駕駛資格后，簽訂聘用合同，并到運管機構(gòu)備案。對新聘用的駕駛員要確定試用期。駕駛員的聘用，需經(jīng)安全管理部門審核批準，審核對被聘用的駕駛員安全經(jīng)歷和測試安全意識。

3、?對駕駛員的運行安全狀況和駕駛適應(yīng)性進行不間斷的考核，并對違反法律、法規(guī)及安全操作規(guī)范的行為記錄在案。

4、?建立駕駛員調(diào)離和辭退機制，對經(jīng)考核確認達不到安全要求的駕駛員，應(yīng)調(diào)離或予以辭退，并將被辭退駕駛員的有關(guān)情況（包括解聘、合同期滿不續(xù)聘）抄報當?shù)剡\管機構(gòu)。

5、?對駕駛員組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，其形式包括初次進入培訓(xùn)、定期培訓(xùn)和特殊情況培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容主要是道路交通安全法律法規(guī)、安全行車規(guī)定、企業(yè)安全生產(chǎn)狀況等。

6、?安排適應(yīng)營運線路要求數(shù)量的駕駛員。

7、?建立駕駛員信息管理系統(tǒng)。

企業(yè)責(zé)任制度篇九

為保證安全生產(chǎn)及目標責(zé)任的具體貫徹實施，特作以下考核規(guī)定：

組長：

組員：

1、項目目標：每月考核一次。

2、班組目標：每十天考核一次。

3、操作班組職工：每周抽查考核次數(shù)不限。

具體的目標措施實施情況及實際操作能力及時間完成能力；是否完成目標并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內(nèi)；遵章守紀情況。

現(xiàn)場實測實量、進度完成計劃及質(zhì)量由小組組織人員考核測試。

嚴格按規(guī)定對完成目標的`獎勵每人次200元，對未完成目標計劃，每項扣罰50元。

對完成目標較好的班組及個人和全年獎金掛鉤，獎罰分明，實行年終獎金與目標責(zé)任完成情況掛鉤，以保證目標的順利完成。

一、公司每季度對項目經(jīng)理部的責(zé)任制落實情況進行一次考核評比，考核的主要內(nèi)容是施工現(xiàn)場的安全管理，安全防護設(shè)施的投入和文明衛(wèi)生情況。

二、項日部每月對項目管理人員的責(zé)任制執(zhí)行情況進行一次考核評比。

三、項目部施工員每十天對班組責(zé)任制執(zhí)行情況、班組活動情況進行考核，發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行者進行處罰。

企業(yè)責(zé)任制度篇十

為了規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行，增強公司競爭力，特制定堆場安全管理規(guī)定。我公司安全方針是：安全第一；預(yù)防為主。安全工作標準：認真落實公司安全方面的相關(guān)制度；深入開展安全監(jiān)督檢查管理工作；做到人人講安全，人人都能認真遵守安全方面相關(guān)工作制度。

1、進入場站工作人員必須嚴格遵守公司相關(guān)安全管理規(guī)定。

2、嚴禁在工作崗位上追逐嬉戲。

3、現(xiàn)場人員隨時關(guān)注集裝箱及貨物擺放、吊運安全，與行駛中機械車輛保持安全距離。

4、場內(nèi)禁止吸煙。

5、除修箱區(qū)外，嚴禁明火作業(yè)，如確有需要，必須按公司規(guī)定辦理動火審批手續(xù)并采取安全措施，得到批準后方可作業(yè)。

6、場區(qū)內(nèi)不允許閑雜人員逗留，現(xiàn)場作業(yè)員工發(fā)現(xiàn)非本公司員工必須詢問，若送貨、監(jiān)裝等相關(guān)人員，安排其應(yīng)在指定區(qū)域作業(yè)或等候，若與作業(yè)無關(guān)人員，立即勸離出場，以保證作業(yè)安全。

7、送貨、送箱、提箱車輛進場，現(xiàn)場員工疏導(dǎo)車輛按照規(guī)定交通路線行駛。

8、送貨司機辦理卸貨手續(xù)后可以立即作業(yè)的，理貨員將其引領(lǐng)至作業(yè)區(qū)；不能立即開始作業(yè)的，應(yīng)告知司機將送貨車停放在待裝區(qū)等候。

1、進入場站工作人員必須嚴格按照公司規(guī)定著裝，佩帶員工證、安全帽。

2、著裝配置

現(xiàn)場員工：

藍色工作服、黃色安全帽

現(xiàn)場調(diào)度：

藍色工作服、藍色安全帽

巡查經(jīng)理：

紅色安全帽

3、員工穿著工作服，必須經(jīng)常保持整潔。

4、胸卡必須端正佩帶在前胸，不允許纏繞在手腕或其它部位。

5、要保持胸卡干凈、配件整齊。

6、胸卡丟失或殘缺不齊應(yīng)立即到辦公室更換新卡。

7、其他人員進入現(xiàn)場之前，必須到調(diào)度室領(lǐng)取安全帽，戴好后方可進入。

8、安全帽由公司統(tǒng)一配置，由使用者負責(zé)保管，如有丟失，由領(lǐng)用人賠償。

9、勞動防護用品按不同崗位、不同工種、不同勞動條件配置，以滿足勞動保護的基本需要為宗旨，注重節(jié)約使用原則。

10、勞動保護用品由各部門統(tǒng)一申請，辦公室集中采購。

11、配發(fā)勞動防護用具的崗位，上崗作業(yè)時必須穿戴防護用具。

1、與作業(yè)無關(guān)的人員未經(jīng)許可禁止在作業(yè)區(qū)逗留。

2、未經(jīng)許可不得進入堆箱位；不得在吊具吊重下通過、滯留。

3、工作態(tài)度認真嚴肅，嚴禁在作業(yè)區(qū)嬉戲、追逐、打鬧、急速跑動。

4、進場作業(yè)車輛主動避讓堆場起重機械。

5、進場車輛必須遵從現(xiàn)場員工指揮，不允許在作業(yè)區(qū)內(nèi)隨意行車?？俊?/p>

6、場內(nèi)叉車行駛速度不準超過10公里/小時；重箱機力行駛速度不準超過5公里/小時，在下列情況，車輛必須減速行駛(1)調(diào)頭、轉(zhuǎn)彎、視線受阻，經(jīng)過十字路口；(2)雨天、霧天能見度在30米以內(nèi)時。（3）路面濕滑（4）倒車行駛、上下棧臺、出入庫作業(yè)時。

7、禁止在集裝箱箱縫隙中間穿行；盡量避免在并排或交錯停放的車輛中間穿行。

8、叉車在載物行車時，若視線受阻，必須倒車行駛，如必須前進行車，要有現(xiàn)場人員指揮。

9、重型機械行駛時調(diào)頭、轉(zhuǎn)彎、起步或經(jīng)過十字路口視線受阻時，鳴喇叭示意。

10、現(xiàn)場作業(yè)人員指揮入場作業(yè)車輛依照公司規(guī)劃交通路線行駛。

1、機械車輛駕駛員遵守公司各項安全管理規(guī)定，嚴格按照機械車輛操作規(guī)程作業(yè)，

2、愛護車輛，嚴禁野蠻作業(yè)。

3、駕駛員在作業(yè)時必須服從現(xiàn)場調(diào)度指揮。

4、重機、空機駕駛員執(zhí)行車輛交接制度。

5、機械車輛駕駛員每日對車輛進行檢查清潔。確保全車外形完整無損，車身光澤明亮，無浮沉、油污、泥水痕跡，全車前后擋風(fēng)玻璃明亮。

6、司機在作業(yè)時嚴禁吸煙、飲食、打電話或其他妨礙安全行車的行為。

7、駕駛員每天做好操作記錄。

8、各駕駛員請假、換休必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可執(zhí)行，不得私自調(diào)班。

9、負責(zé)所駕駛機械車輛的維修保養(yǎng)申請和車輛故障信息反饋。

10、對機械車倆的隨車證件和各種工具、材料做好使用保管記錄。

11、機械車輛在維修時，駕駛員在現(xiàn)場監(jiān)修，并做自修項目的保養(yǎng)，不得無故離開。

12、每個駕駛員必須認真執(zhí)行三檢制度，加強機械車輛的維修保養(yǎng)，確保機械車倆隨時處在良好的技術(shù)狀態(tài)，有問題及時向部門主管匯報，同時向后勤保障部提出維修申請。

13、駕駛員保管好所操作機械車輛，離開駕駛室時必須將車熄滅并拔掉鑰匙。不允許私自將車輛交予非公司指定駕駛?cè)藛T操作。

14、不準穿著拖鞋、赤腳駕駛車輛。

15、嚴禁酒后駕車、疲勞駕車。

（一）作業(yè)前檢查

1、水箱冷卻水是否充足，冬季作業(yè)待水溫升到50度方可使用；

3、輪胎氣壓是否符合規(guī)定，有無破壞；

4、蓄電池電量正常，接頭是否牢固，電解液是否加足；

5、電氣線路連接部位是否松動；各儀表、指示燈、照明燈、喇叭是否齊全，有效；

6、檢查后視鏡位置是否合適；

7、風(fēng)扇帶、水泵帶松緊度是否符合要求；軸頭各部位螺絲是否松動；

8、制動液是否加足。制動系統(tǒng)和轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的機械性能是否良好；

9、液壓油是否加足；

11、啟動電動機空轉(zhuǎn)無異?，F(xiàn)象后，再操縱手柄空載運行數(shù)次，察看有無異?，F(xiàn)象；

12、啟動發(fā)動機、電動機、操縱檢查液壓系統(tǒng)是否正常。

13、檢查機械外露部分螺栓螺母是否齊全。

（二）作業(yè)中檢查

1、起步前要仔細察看機械設(shè)備周圍有無障礙物，倒車時要特別注意車后是否通暢；

2、起步時應(yīng)按喇叭并平穩(wěn)起步；

3、檢查有無漏水、漏油、漏氣現(xiàn)象；

4、注意選擇路面，避免顛簸，沒有緊急情況禁止急剎車。叉車空載行使速度不得超過10公里/小時，負載行使不得超過5公里/小時；重型機械最高時速不得超過5公里。

5、隨時察看各儀表工作是否正常；

6、隨時注意察聽發(fā)動機、行走部分、液壓機構(gòu)工作是否正常，有無異響，發(fā)現(xiàn)問題及時停車，排除故障和異響，不得帶病作業(yè)。

（三）作業(yè)完畢檢查

1、將機械設(shè)備停放在指定地點，拉緊手制動，檢查是否有效；

2、怠速或空轉(zhuǎn)察聽有無異響，檢查機身周圍有無漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象；

3、補充燃油和潤滑油；

4、清潔機身、底盤、發(fā)動機、輪胎等各部位，打掃駕駛室。

5、檢查隨車工具及附件；

6、檢查傳動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)有無松動損壞；

7、檢查蓄電池，需要充電的進行充電；

8、冬季需放冷卻水的機械設(shè)備，必須放凈冷卻水；

（四）作業(yè)前應(yīng)做到“三清楚”

1、貨物重量、貨物體積、貨物標志及中心位置要清楚；

2、指揮信號要清楚；

3、機械設(shè)備的安全負荷量要清楚。

企業(yè)責(zé)任制度篇十一

1、堅持以人為本，強化安全管理。

在安全管理中要突出人的主導(dǎo)作用，以提高職工群體安全意識和安全思想水平為基礎(chǔ)。一是要以人為本、搞好安全教育，把提高全員安全素質(zhì)始終放在職工培訓(xùn)工作的重要位置。二是要采用多形式、多側(cè)面、多層次、立體化的安全思想教育，做到安全教育常抓常新，促使職工自覺地執(zhí)行規(guī)程制度，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全、我會安全、我為安全”的跨越。三是要把安全生產(chǎn)主要崗位及特殊工種、臨時工作為安全培訓(xùn)的工作重點，并要抓好班組長、中層干部及生產(chǎn)管理人員安全專題培訓(xùn)。四是在對職工進行安全思想教育的同時，抓好違章者待崗安全教育，通過專題安全訓(xùn)導(dǎo)，進一步規(guī)范職工的安全行為；并要對重點人物和安全素質(zhì)差的職工進行安全教育室專題培訓(xùn)，強化自我防護意識和法制觀念。

2、超前控制，采用本質(zhì)安全管理。

為提高人、設(shè)備、工作環(huán)境的本質(zhì)安全度，增強預(yù)防事故的主動性及可控性，逐步推廣本質(zhì)安全技術(shù)，從4個方面采取安全措施，做到可控、在控及事前控制。一是提高設(shè)備安全水平，除加強設(shè)備管理，做到無重大設(shè)備缺陷和事故隱患外，要推動科技進步，從安全技術(shù)、安全裝備上采取可靠措施，進一步完善安全裝置等安全技術(shù)措施。二是認真執(zhí)行工作危險因素控制卡，凡是有危險性的作業(yè)，要制定并落實危險點的安全措施。三是消除裝置性違章，對生產(chǎn)現(xiàn)場不符合安全設(shè)備及防護設(shè)施等裝置性違章進行整改，達到安全設(shè)施規(guī)范化標準化要求。四是堵塞安全管理上的漏洞，從執(zhí)行規(guī)程制度上查找不足和差距。五是進一步把安全工作做深、做細、做實，努力做到“百密而無一疏”，從本質(zhì)上抓好安全工作。

企業(yè)責(zé)任制度篇十二

很多行業(yè)都有生產(chǎn)責(zé)任制度，建筑企業(yè)也不例外。下面小編為大家整理了有關(guān)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，希望對大家有幫助。

第一條 建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段，也是貫徹安全生產(chǎn)方針、實現(xiàn)安全管理目標的有效載體。安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司安全生產(chǎn)管理中最基本的一項制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則，明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負的安全職責(zé)，增強了各級管理人員的安全責(zé)任心，使安全管理做到責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，共同努力，真正把安全生產(chǎn)工作落到實處，實現(xiàn)公司安全管理目標。

第三條 項目部成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，通過安全生產(chǎn)責(zé)任制的`落實、檢查、考核，充分履行管理職能，增強全員安全意識，提高自我防范的能力，使施工全過程人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)處于受控，確保工程項目安全目標管理。 第九條 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制組織機構(gòu)和人員。

第四條 安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹“一級抓一級，一級對一級負責(zé)”的原則，責(zé)任到人，形成安全管理體系網(wǎng)絡(luò)。

第五條 安全管理目標層層分解落實，公司安全管理目標分解到部門及項目部，項目部分解到管理人員，并對管理目標分解的責(zé)任與安全生產(chǎn)責(zé)任制落實一并予以考核，公司對部門及項目部考核為半年度考核，項目部內(nèi)部考核為季度考核，考核采用評分表形式，考核結(jié)果作為安全生產(chǎn)考核獎懲的依據(jù)之一。

第六條 對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實和安全管理目標的實現(xiàn)情況，公司實施監(jiān)督檢查，并將檢查的情況形成書面記錄，納入安全生產(chǎn)獎懲的依據(jù)范圍。

第七條 具體的獎懲規(guī)定，按《公司安全生產(chǎn)管理獎懲制度》執(zhí)行。

第一條 為了貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及各種規(guī)章制度、規(guī)范和標準，及時發(fā)現(xiàn)和糾正生產(chǎn)中的事故隱患，提高各部門、項目部及職工安全生產(chǎn)的自覺性，增強安全責(zé)任感，特制本制度。

第二條 安全檢查的內(nèi)容：

1、安全管理

2、機械設(shè)備

3、安全設(shè)施

4、安全教育

5、操作行為

6、勞保用品使用

7、傷亡事故處理

8、文明施工

9、消防安全

第三條 安全檢查的形式：

(一)定期安全檢查：公司每月組織一次安全生產(chǎn)文明施工檢查，項目經(jīng)理部十天檢查一次，每次檢查均要留下記錄。

(二)專項安全檢查：公司有關(guān)部門組織專業(yè)人員對某個專項(如施工電梯、腳手架、臨時用電、塔吊等)進行檢查，項目部根據(jù)各種設(shè)備的搭拆方案進行安拆時并安排關(guān)人員進行檢查。

(三)經(jīng)常性安全檢查：在施工過程中，進行經(jīng)常性的預(yù)防檢查，能及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。班組每天要進行班前、班后崗位安全檢查，安全員及安全值班人員要每天巡回檢查，各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時，必須檢查安全工作。

(四)季節(jié)性及節(jié)假日后的安全檢查，防止不良氣候給施工帶來危害和節(jié)假日后職工紀律松懈，思想麻痹而造成安全事故。

(五)施工現(xiàn)場要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢查。

第四條 安全檢查的方法及要求：

(一)根據(jù)檢查要求配備足夠力量。特別是大范圍全面性的檢查，要明確檢查負責(zé)人抽調(diào)專業(yè)人員參加，并進行分工，明確個人負責(zé)檢查的內(nèi)容，標準及要求。

(二)明確檢查的目的和檢查項目，重點、關(guān)鍵部位設(shè)定保證項目的要重點檢查。對現(xiàn)場管理人員和操作工人，不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為，還要進行應(yīng)知應(yīng)會知識的抽查。

(三)認真細致地做好安全檢查記錄。對事故隱患的記錄必須具體。

(四)認真全面地進行系統(tǒng)分析，定性、定量做出評價。

(五)認真做好安全隱患整改工作，對事故隱患要按“三定一落實”原則，即定時間、定人員、定措施進行整改，有關(guān)部門及時復(fù)查，直至隱患消除。

(六)對安全事故的處理要堅持“四不放過”的原則即原因不清不放過;事故責(zé)任者與群眾不受到教育不放過;沒有防范措施不放過;事故責(zé)任者未受到處理不放過。

企業(yè)責(zé)任制度篇十三

生產(chǎn)經(jīng)營單位必須依法建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各崗位責(zé)任人員，責(zé)任內(nèi)容和考核獎懲要求，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

安全生產(chǎn)責(zé)任制度包括以下六個層面：

一、法人代表安全生產(chǎn)職責(zé)；

二、主要負責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任；

三、領(lǐng)導(dǎo)班子及其它負責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任；

五、班組和班組長的安全生產(chǎn)責(zé)任；

六、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任；

企業(yè)責(zé)任制度篇十四

（五）組織審核年度安全投入資金預(yù)算，做到?？顚Ｓ?，并監(jiān)督執(zhí)行；

（七）法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任清單

（一）組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程并監(jiān)督實施；

（三）組織制定本單位安全生產(chǎn)管理年度工作計劃和目標，并進行考核；

（四）組織或者參與本單位安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；

（五）監(jiān)督本單位安全生產(chǎn)資金投入和技術(shù)措施的落實；

（八）制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；

（九）組織落實安全風(fēng)險分級管控措施和隱患排查治理制度，督促落實安全生產(chǎn)整改措施；

（十二）組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制績效考核制度并監(jiān)督實施；

（十三）組織或者參與擬訂本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

（十四）組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練；

（十五）法律、法規(guī)、規(guī)章以及本單位規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

企業(yè)責(zé)任制度篇十五

一、餐廳樓面安全防范工作。

（一）配備滅火筒或干粉滅火設(shè)備，并會使用。

（二）通電設(shè)備使用要按操作要求，并定期檢查，維修。

（三）通道上不堆放雜物，地面要無油跡，水漬及菜汁。

（四）服務(wù)員要提醒客人注意自己的皮包，手袋，有可疑人物應(yīng)迅速向上級匯報。

（五）服務(wù)員應(yīng)注意觀察客人的面部表性，及時處理突發(fā)病性。

（六）臺椅臺桌要定期檢查。

二、廚房安全防范工作

（一）配備滅火筒或干粉滅火設(shè)備，并會使用。

（二）通電設(shè)備使用要按操作要求，并定期檢查，維修。

（三）通道上不堆放雜物，地面要無油跡，水漬及菜汁。

（四）檢查冰箱的溫度，防止原材料變質(zhì)。

（五）檢查自來水，煤氣閥門空調(diào)的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時下維修單。

（六）了解廚房設(shè)備的性能以及使用方法，按正確方法操作。

（七）防止食物中毒事故發(fā)生。

三、安全操作要求。

（一）具有較強的安全意識，防患于未然。

（二）正確使用電器、煤氣爐具。

（三）有正當?shù)谋Ｗo措施，如工作用于套，衣帽鞋具。

（四）有系列的應(yīng)急處理措施，并要求每個員工都掌握。

“只要你敢碰它，它就燙你，而且當時就燙你，第一次燙得特別厲害，它只燙你碰它的那部分，而不會燙你全身，對誰都一樣—誰碰它，它就燙誰，你不碰它，它就不燙你?！边@就是“熱火爐”定律，其中這個“熱火爐“就是我們平時說的制度和規(guī)范。

不可否認，現(xiàn)在的餐飲企業(yè)制定的制度，并沒有很好的執(zhí)行，更別說行之有效了。這主要是因為管理者經(jīng)常受個人主觀的控制，并把這當做一種人性化管理，但就是這種認識上的差異，使得這種制度規(guī)范成為一種擺設(shè)。其實，制度和規(guī)范是人性化的`一個基本立足點，它是一種責(zé)任，一種對自己和企業(yè)的責(zé)任，不規(guī)范執(zhí)行制度，就會造成制度的形同虛設(shè)，企業(yè)的管理也就無章可循了。

其實，真正的“熱火爐”定律，才可以理解為人性化的管理。人性的認識，是一個逐步深化的過程，對人性面的理解不是簡單地以待人寬厚善良為標準，它需要靠管理者在實踐中不斷地探索和提煉。而這就首先要在制度化管理的基礎(chǔ)上，大家在耳濡目染的過程中日漸形成了對制度規(guī)范的正確認識，從而真正去執(zhí)行。只有當大家都具備了一種行為規(guī)范，才可用講所謂的人性化的軟件管理。也只有以制度奠基，金字塔般的高樓大廈才能真正搭建起來，企業(yè)才會有持續(xù)的發(fā)展。

企業(yè)責(zé)任制度篇十六

為了加強安全生產(chǎn)，認真貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”方針，特制定本制度：

一、學(xué)習(xí)。

1、現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長應(yīng)按月進行安全技術(shù)交底，及時組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律等，并上報存檔。否則處以現(xiàn)場技術(shù)員或職責(zé)班組負責(zé)人100-500元罰款。

二、違規(guī)操作。

三、高處落物。

3、高處落物造成事故的，職責(zé)班組若找不出職責(zé)人，則職責(zé)班組承擔(dān)50%的經(jīng)濟職責(zé)。

四、環(huán)境。

五、檢查。

1、自檢。

a、在施工前班組長必須進行班前檢查，看員工人身防護用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場地是否存在隱患，并要及時進行處理，在未處理好之前不能進行施工。否則對班組負責(zé)人處以50-200元罰款。

2、認真六、職責(zé)認定。

本公司各現(xiàn)場所發(fā)生的一切事故都將進行職責(zé)認定，認定后承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。(職責(zé)分4種：直接職責(zé)、主要職責(zé)、重要職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。)。

3、認定負重要職責(zé)的，職責(zé)人或職責(zé)班組承擔(dān)5-20%的經(jīng)濟職責(zé)。

4、認定負領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的，相關(guān)職責(zé)人承擔(dān)20%以下經(jīng)濟職責(zé)。

5、認定有兩種或兩種以上職責(zé)的，相關(guān)職責(zé)方按相關(guān)比例分擔(dān)經(jīng)濟職責(zé)。

七、禮貌施工。

八、獎勵。

企業(yè)責(zé)任制度篇十七

1.負責(zé)公司日常事務(wù)性工作，對總經(jīng)理負責(zé)。

2.負責(zé)建立健全公司的各項管理制度，并印發(fā)執(zhí)行，對執(zhí)行情況實行跟蹤考核。

3.負責(zé)會務(wù)安排、人員接待及公司的對外宣傳工作，樹立良好的公司形象。

4.做好人力資源的檔案管理工作。

5.做好部門考核和公司員工薪酬及獎金的核定工作。

6.加強內(nèi)部管理，做好公司各類資料的收集整理、歸檔工作。

7.做好請示匯報和部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作。

8．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1、全面負責(zé)質(zhì)管部的日常工作，組織協(xié)調(diào)，督促質(zhì)量管理人員在品質(zhì)手冊要求下正常、準確地工作。

2、負責(zé)質(zhì)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，定期或不定期對質(zhì)管人員進行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，考核培訓(xùn)質(zhì)量及工作成績。

3、對檢驗人員的化驗分析的精確度進行考核，督促其提高業(yè)務(wù)能力。

4、根據(jù)技術(shù)部的要求，督促并協(xié)助采購部采購到合格的原料以用于生產(chǎn)，指導(dǎo)生產(chǎn)部生產(chǎn)符合配方要求的產(chǎn)品，滿足用戶需求。

5、根據(jù)品質(zhì)手冊的要求，逐步建立和完善相關(guān)的制度程序，監(jiān)督實施，檢查并跟蹤結(jié)果。

6、收集并整理質(zhì)量跟蹤信息，參與投訴調(diào)查，了解用戶反饋信息，以便改進工作及產(chǎn)品質(zhì)量。

7、協(xié)調(diào)與行業(yè)相關(guān)職能部門的關(guān)系，保證公司產(chǎn)品符合國家政令及法律要。

8、接受技術(shù)部交給的工作，及時有效的完成。

9、積極組織iso9001、haccp等質(zhì)量管理工作的開展，定期檢查各部門的執(zhí)行情況，并將檢查結(jié)果定期匯總分析。

1、負責(zé)制定公司生產(chǎn)規(guī)劃以及年度、季度和月度生產(chǎn)計劃，做好生產(chǎn)安排，選擇低成本、高效益的模式進行生產(chǎn)。

2、負責(zé)實施部門內(nèi)部管理，保證生產(chǎn)部的正常運行，確保安全、高質(zhì)量、低成本的完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、制定并控制生產(chǎn)計劃實施體系，協(xié)調(diào)物流部門做好均衡生產(chǎn)工作，根據(jù)生產(chǎn)峰期調(diào)整生產(chǎn)部的工作計劃及生產(chǎn)的預(yù)期管理工作。

4、熟悉和掌握生產(chǎn)技術(shù)，注意產(chǎn)品的質(zhì)量和安全生產(chǎn)，搞好勞動組合，加強產(chǎn)品內(nèi)部管理，提高勞動生產(chǎn)率和設(shè)備利用率，嚴格按照相關(guān)要求。

5、主持部門內(nèi)部人員的績效管理，并對部門人員的獎勵、處罰進行審核，對部門內(nèi)部崗位調(diào)動、休假進行審批。

6、協(xié)調(diào)與其他部門關(guān)系，保持順暢的內(nèi)外部管理關(guān)系，控制場地環(huán)境管理，為保證優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

7、負責(zé)部門內(nèi)部成本管理計劃。規(guī)范物資入庫出庫等管理。制定與審批部門薪酬管理制度，科學(xué)合理地降低部門運營成本。

8、建立設(shè)備維護、保養(yǎng)辦法和設(shè)備管理制度。做好設(shè)備的更新改造和維護工作，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，建立設(shè)備、工具、材料、考核、生產(chǎn)等檔案。

9、抽查包裝、成品的重量及包裝袋的質(zhì)量，同時檢查品名是否與包裝袋一致。

10、包裝袋的封口要整齊、平衡，不能漏診，標簽應(yīng)打在包裝袋的角上，生產(chǎn)日期必須外露。

11、成品的發(fā)貨應(yīng)待化驗結(jié)果確定合格后方能進行，并遵循“先生產(chǎn)先發(fā)貨”的原則。

12、每批新標簽到貨時，隨機抽樣，查看標簽上所注的名稱、內(nèi)容是否一致。

13、對成品進行外觀鑒定，并與化驗檢測中心聯(lián)系。

14、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作與任務(wù)。

1、凡投入生產(chǎn)的產(chǎn)品必須是質(zhì)量部會同有關(guān)人員復(fù)核批準，手續(xù)不全者生產(chǎn)部有權(quán)拒絕生產(chǎn)，否則后果自負。

打包完畢，必須清倉，清掃地面后才換品種分裝。嚴禁各品種混雜，影響產(chǎn)品質(zhì)量。

3、成品保管只能接收合格的成品入庫，未經(jīng)驗收合格者，一律不許入庫。保管員按提貨單如數(shù)發(fā)貨，必須堅持先進先出的原則。

4、生產(chǎn)部品控人員負責(zé)監(jiān)控每批產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程。如發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，及時處理。

質(zhì)量的問題。

1、按照公司有關(guān)物質(zhì)管理規(guī)定，做好物質(zhì)的存放，堆碼，運送，安全等方面的管理工作。

2、采用定期或不定期的方式審查庫房物質(zhì)出入手續(xù)的合理性。做到審核批準手續(xù)合理，原始記錄完整，數(shù)量準確。

3、負責(zé)監(jiān)督物質(zhì)使用的有效性和合理性。避免各種浪費，堵塞非法流失漏洞。

4、定期對庫存物質(zhì)清倉盤點，搞好物質(zhì)核算，確保帳，物相符，并及時向總經(jīng)理和有關(guān)人員報告。

5、公司倉庫管理員按時上下班，到崗后及時巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級報告，下班應(yīng)及時檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好。

6、必須認真做倉庫的安全，整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災(zāi)隱患。

7、檢查防盜，防蟲，防鼠，防霉等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實，保證庫房物質(zhì)完好無損。

8、發(fā)貨時，一定要嚴格審核手續(xù)是否齊全，并嚴格驗證審批人的'簽字樣式。對手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)。

9、服從上級分工，并且認真完成上級交給的工作任務(wù)。

1、負責(zé)銷售內(nèi)勤人員的管理輔導(dǎo)和培訓(xùn)工作。領(lǐng)導(dǎo)銷售內(nèi)勤做好客戶服務(wù)工作，并處理投訴。及時與營銷人員進行溝通、協(xié)調(diào)。

2、每周根據(jù)日報表和銷售出庫量向生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃。

3、根據(jù)發(fā)貨單存根聯(lián)登記明細賬，并且進一步審核發(fā)貨單的準確性，建立電子臺賬，并確保手工帳與電子帳的一致性，并不定期的與營銷人員對賬。

4、營銷人員工資及提成的核算。

5、負責(zé)營銷會議前的資料準備工作和會議的記錄工作，安排各種管理表格的發(fā)放與回收檢查工作（包括工作日記、工作計劃與總結(jié)）。

6、管理各類文檔（如合同、各類營銷政策、客戶資料及其他部門發(fā)文），健全營銷內(nèi)部檔案管理。

7、收集營銷人員對公司產(chǎn)品、營銷思路等各方面的意見和建議，及時向營銷總監(jiān)、技術(shù)服務(wù)部門反應(yīng)。

9、調(diào)查國內(nèi)外各地原料、物料供應(yīng)市場的變動情況，隨時上報新動向；

10、保持與原料、物料市場的密切聯(lián)系，選擇最佳采購對象及方式；

11、負責(zé)的所采購原材料及包裝進行統(tǒng)一庫存管理，在保證生產(chǎn)順利進行的情況下，合理控制庫存成本。

一樣品的抽取、制備、保管。

1、質(zhì)管員要根據(jù)規(guī)定，對原料、成品進行抽樣，并及時將樣品送給化驗員進行化驗，質(zhì)管員在抽樣時需將樣品名稱、生產(chǎn)時間、抽樣時間，到貨數(shù)量等信息在請驗單上進行明確標識。

2、將不需化驗的樣品放入留樣室進行保管，定期清理。

二樣品的檢驗。

1、按儀器操作規(guī)程進程操作。

2、化驗室所有化學(xué)試劑均要按性質(zhì)進行分別保管。

4、根據(jù)產(chǎn)品的不同，分別檢測其相應(yīng)的成分，其儀器操作根據(jù)儀器操作規(guī)程進行，準確無誤的處理數(shù)據(jù)，對標準中沒有規(guī)定檢驗方法的產(chǎn)品檢驗，應(yīng)通過化驗室選用符合產(chǎn)品質(zhì)量檢驗要求的檢驗方法。

5、檢驗要有完整的原始記錄，原始記錄要清潔、整齊，不得涂改，測試數(shù)據(jù)的精度及誤差均按標準執(zhí)行。

6、平等雙份檢驗結(jié)果，檢驗結(jié)果超過允許誤差范圍的，應(yīng)為初檢不合格，初檢不合格項目，要進行復(fù)檢。

7、檢測過程中發(fā)現(xiàn)故障或出現(xiàn)外界干擾應(yīng)立即中斷測試，等排除故障或干擾后，重新檢測。

三原始記錄的填寫、保管。

1、原始記錄和報告單統(tǒng)一印制編號，格式要符合工作的要求。

2、原始記錄由化驗員認真填寫，字跡工整，不許涂改。如發(fā)現(xiàn)誤記，在誤處劃一橫杠以示無效，測量數(shù)據(jù)要按實際檢測結(jié)果填寫，不準偽造，不許任意撕毀。

3、檢測完畢后按標準規(guī)定的有效位數(shù)和誤差理論計算結(jié)果，并親自簽名，經(jīng)化驗室負責(zé)人審核簽字。

4、原始記錄由專人負責(zé)管理。對所有需存檔的表格或文件，放入指定的柜中保存，到規(guī)定的時間需銷毀的，應(yīng)填寫相應(yīng)的表格后經(jīng)質(zhì)量部銷毀。

5、原始記錄只能作為檢查記錄專用，不能代替檢驗報告，更不準做他用，未經(jīng)室主任同意，其他人不得隨意查閱原始記錄。

6、質(zhì)管部應(yīng)不定期抽查原始記錄的記載是否符合規(guī)定，發(fā)現(xiàn)不符合者及時糾正。

四檢驗結(jié)果的整理、審核、上報與存檔。

1、檢驗報告是評定產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)依據(jù)，各有關(guān)人員應(yīng)嚴格履行審核手續(xù)。

2、檢驗報告由專門人員根據(jù)原始記錄，填寫化驗報告單，經(jīng)化驗室負責(zé)人審核簽字。報告一式二份，一份上報主管領(lǐng)導(dǎo)，一份存檔。

3、存檔管理：檢驗原始記錄和化驗單存檔，保存期為本批產(chǎn)品售出后兩年。

一、目的：對不合格品進行標識、記錄、評價、隔離、處置，防止不合格品非預(yù)期的使用或交付。

二、適用范圍：適用于我公司從原輔材料進公司到成品交付使用全過程中不合格品的管理。

三、職責(zé)：

1、原輔材料不合格品由品控員下處置結(jié)論。

2、工序檢驗發(fā)現(xiàn)的個別不合格品由品控員下處置結(jié)論。

3、工序檢驗發(fā)現(xiàn)的批量不合格品由品控員評價、技術(shù)經(jīng)理下處置結(jié)論。

4、成品檢驗發(fā)現(xiàn)的輕微不合格品由品控員下處置結(jié)論。

5、成品檢驗發(fā)現(xiàn)的嚴重不合格品由品控員評價、質(zhì)量部經(jīng)理或總經(jīng)理下處置結(jié)論。

6、成品交付使用后才發(fā)現(xiàn)的不合格，總經(jīng)理負責(zé)組織召開專題會解決。

四、具體處理措施：

不合格品應(yīng)得到識別和控制，以防止其非預(yù)期的使用或交付，不合格品控制及不合格品處置的有關(guān)職責(zé)和權(quán)限，規(guī)定如下：

1、如果原輔材料不合格，保管員負責(zé)標識、記錄，隔離不合格品，品控員填寫不合格品評審單，下處置結(jié)論。

2、工序檢驗：作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)不合格原料或半成品、成品應(yīng)及時通知品控員做好不合格標識、隔離。發(fā)現(xiàn)個別不合格品品控員有權(quán)在現(xiàn)場直接處理。發(fā)現(xiàn)批量性不合格，品控員負責(zé)填糾偏措施表并提出處理意見報質(zhì)量部經(jīng)理審批。

3、如果成品檢驗不合格，品控員做好不合格標識，隔離。發(fā)現(xiàn)輕微不合格品，品控員有權(quán)在現(xiàn)場直接處理，發(fā)現(xiàn)嚴重不合格品，品控員負責(zé)填糾偏措施表并提出處理意見報質(zhì)量部經(jīng)理或總經(jīng)理審批。

4、不合格成品在交付客戶使用后才發(fā)現(xiàn)，總經(jīng)理應(yīng)組織召開專題會，采取與不合格的影響程度或潛在的影響程度相適應(yīng)的措施，必要時實施不合格品的通知或召回，使危害降到最低。

不合格品經(jīng)評審后可做如下處置：

采取措施，消除已發(fā)現(xiàn)的不合格品，如返工；

采取措施，防止原預(yù)期的使用或應(yīng)用，如拒收、報廢等。

返工的產(chǎn)品應(yīng)重新檢驗并記錄。

質(zhì)量部負責(zé)將重大質(zhì)量事故，或顧客對產(chǎn)品質(zhì)量有重大投訴時，應(yīng)提交管理評審。

應(yīng)按規(guī)定保存不合格的樣品以及所采取的任何措施的記錄。

1、對產(chǎn)品質(zhì)量及時進行跟蹤，市場部每年進行一次客戶滿意度調(diào)查。

2、在與市場業(yè)務(wù)員電話溝通時，詢問公司產(chǎn)品質(zhì)量情況，并及時將情況反饋給質(zhì)量部。

3、質(zhì)量部應(yīng)定期拜訪客戶，其目的就是要了解客戶對公司產(chǎn)品質(zhì)量控制的評價，以便進一步改善我們的工作。

4、每次拜訪客戶，都應(yīng)寫出書面報告并存檔。

5、針對客戶口頭或書面投訴，需要進行檢查或復(fù)查以下內(nèi)容：

檢驗留樣樣品的有效成分；

生產(chǎn)和存貨記錄；

操作員工記錄；

質(zhì)量部現(xiàn)場調(diào)查記錄；

企業(yè)責(zé)任制度篇十八

公司的消防工作要貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，成立消防安全小組，根據(jù)《中華人民共和國消防法》和有關(guān)規(guī)定，制定如下消防安全管理制度：

1、消防安全教育培訓(xùn)制度，每年創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工的消防意識。

3、消防控制中心管理制度，做好消防值班記錄，處理消防報警電話；

4、消防設(shè)施、器材維護管理制度；

5、火災(zāi)隱患整改制度；

6、用火用電安全管理制度；

8、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度。