報(bào)告需要明確目標(biāo)受眾，針對(duì)受眾的需求進(jìn)行相應(yīng)的信息呈現(xiàn)。報(bào)告的結(jié)構(gòu)要合理有序，內(nèi)容要具備邏輯性和連貫性，以便讀者能夠理解和接受我們的觀點(diǎn)。在這里，我們將分享一些撰寫(xiě)報(bào)告時(shí)需要避免的常見(jiàn)問(wèn)題，希望能幫助大家提升報(bào)告水平。

人社局調(diào)研報(bào)告篇一

根據(jù)我鄉(xiāng)“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)安排部署，我包掛***村，聯(lián)系2戶(hù)困難群眾。通過(guò)多次和村干部，聯(lián)系戶(hù)面對(duì)面交流、座談，初步了解摸清了村級(jí)“家底”，找準(zhǔn)了制約發(fā)展因素，脫貧致富的途徑，在對(duì)***村的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況分析思考中，構(gòu)成了發(fā)展規(guī)劃和幫扶對(duì)策，幫扶工作取得了顯著的成效，為進(jìn)一步加強(qiáng)干群關(guān)系，通過(guò)活動(dòng)為老百姓做更多的實(shí)事，好事，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)初步形成了今后一個(gè)時(shí)期推動(dòng)幫扶工作的思路、發(fā)展目標(biāo)和對(duì)策建議。

一、基本情況。

（一）全村基本情況。

***村地處***郊9公里處，人口2473人，耕地11350畝。近年來(lái)，***村村兩委一班人，積極依托農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策，帶領(lǐng)全村黨員群眾，搶抓機(jī)遇，大膽創(chuàng)新，積極實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全力打造***品牌，以拱棚蔬菜、**蔬菜、花卉、玉米制種，**瓜為主的產(chǎn)業(yè)逐步成為群眾致富增收的新路子。但仍存在一些亟待解決的問(wèn)題：一是農(nóng)民致富難。相當(dāng)一部分村民由于思想保守，經(jīng)濟(jì)來(lái)源窘困。因人均占地多，廣種薄收，春天貸款，秋天還，到頭來(lái)一無(wú)所有。二是沒(méi)有技術(shù)特長(zhǎng)，集約化種植意識(shí)淡薄。農(nóng)民對(duì)擁有土地意識(shí)特別強(qiáng)烈，加之近幾年年輕人不愿回家務(wù)農(nóng)，絕大多數(shù)都是45歲以上的`中老年人種地，但求溫飽，缺乏創(chuàng)新，接受新技術(shù)、新思想較緩慢。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，思想保守、沒(méi)有技術(shù)特長(zhǎng)是導(dǎo)致群眾貧困的主要原因。三病、殘致窮，生活困難。生病無(wú)錢(qián)醫(yī)治的群眾在該村有一部分。隨著社會(huì)進(jìn)步，各種條件優(yōu)越，高齡老人增多，子女減少，雖然農(nóng)民享受到了“新農(nóng)合”“社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)”等待遇，但是有的農(nóng)民遇到病情稍重一點(diǎn)，由于醫(yī)療費(fèi)用高昂，一般農(nóng)民家庭無(wú)法承擔(dān)，貧困家庭更是承受不起。另外家庭成員中有殘疾人喪失勞動(dòng)能力，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)來(lái)源，也是導(dǎo)致家庭貧困的原因之一。

（二）聯(lián)系戶(hù)基本情況。

***，50歲，文盲，家庭人口2人，耕地面積0畝，家住***村*組，因高齡，家庭收入主要依靠低保、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)為主。生活所需面粉等必需品有子女提供。***，50歲，醫(yī)科大專(zhuān)文化程度，家庭人口3人，耕地面積8畝，家住***村*組，因兒子患精神病致貧，家庭收入主要依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和外出打工或就近打工為主。糧食作物種植主要以大麥為主，無(wú)經(jīng)濟(jì)作物種植和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。在調(diào)研的過(guò)程中，我與聯(lián)系戶(hù)進(jìn)行了面對(duì)面交流，了解掌握了家庭基本情況、收入來(lái)源和未來(lái)打算。()從交流情況來(lái)看，聯(lián)系戶(hù)雖然因資金、技術(shù)等方面因素制約，目前處于貧困狀態(tài)，但是求發(fā)展、求富裕、追求美好生活的愿望比較強(qiáng)烈，對(duì)家庭收入項(xiàng)目和居住條件改善都有著明確打算。

二、建議及對(duì)策。

“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)的落腳點(diǎn)就是為了群眾。面對(duì)農(nóng)民群眾對(duì)脫貧致富的極度渴望，要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民富裕、農(nóng)村發(fā)展，必須以更加科學(xué)的思路、更加務(wù)實(shí)的舉措和農(nóng)民群眾更能接受的方式，找準(zhǔn)制約因素，抓住薄弱環(huán)節(jié)，下大功夫、花大氣力加以解決。

人社局調(diào)研報(bào)告篇二

為深入貫徹落實(shí)省、市、縣“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神，適應(yīng)全面建設(shè)小康社會(huì)新形勢(shì)，順應(yīng)廣大人民群眾新期待，立足推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越新實(shí)踐，著眼密切黨群干群關(guān)系新要求，我多次深進(jìn)自己的聯(lián)系村，圍繞聯(lián)系戶(hù)發(fā)展的“家底”是甚么，制約因素有哪些，脫貧的前途在何方等一系列題目，采取面對(duì)面交談?wù)髑笠庖?jiàn)建議等情勢(shì)方式，在對(duì)長(zhǎng)川鄉(xiāng)敏家咀村的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況分析思考中，構(gòu)成了發(fā)展規(guī)劃和幫扶對(duì)策，幫扶工作取得了顯著的成效，為進(jìn)一步加強(qiáng)幫扶力度，通過(guò)活動(dòng)為老百姓做更多的實(shí)事、好事，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)初步形成了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期推動(dòng)幫扶工作的思路、發(fā)展目標(biāo)和對(duì)策建議。

一、全村基本情況。

敏家咀村距離**縣城6公里，平均海拔2825米，年降水量518毫米左右，無(wú)霜期65天，年平均氣溫3.2℃，夏季炎熱干燥，冬季封凍早、氣溫低，氣候?qū)俑吆珊祬^(qū)。全村分共6個(gè)村民小組，186戶(hù)、870人，433個(gè)勞動(dòng)力。總面積33.8平方公里，其中耕地1783.1畝，荒山荒坡2200畝，人均耕地3.0畝，其中川地1.2畝。種植業(yè)以小麥、青稞、洋芋及油菜為主，一年一熟，小麥平均畝產(chǎn)220公斤，青稞平均畝產(chǎn)160公斤，洋芋平均畝產(chǎn)1000公斤；全村有大家畜65頭；經(jīng)濟(jì)作物658.6畝，常產(chǎn)4.5萬(wàn)公斤，是群眾的主要收入來(lái)源之一。

該村有貧困人口738人。由于受自然條件、經(jīng)濟(jì)條件的.等諸多因素的制約，該村群眾的生產(chǎn)生活條件比較艱苦。一是在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，缺乏資金和沒(méi)有技術(shù)特長(zhǎng)是導(dǎo)致困難戶(hù)貧困的主要原因。二是病、殘致窮，生活困難。生病無(wú)錢(qián)醫(yī)治的困難戶(hù)在該村有一部分。雖然農(nóng)民享受到了“新農(nóng)合”等醫(yī)療待遇，在很大程度上降低了看病治病的負(fù)擔(dān)，但是有的農(nóng)民遇到病情稍重一點(diǎn)，由于醫(yī)療費(fèi)用高昂，一般農(nóng)民家庭無(wú)法承擔(dān)，貧困家庭更是承受不起。另外家庭成員中有殘疾人喪失勞動(dòng)能力，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)來(lái)源，也是導(dǎo)致家庭貧困的原因之一。

全村有“一池三改”沼氣用戶(hù)20座（戶(hù)），通路、通電、通電話(huà)、通廣播電視。該村有小學(xué)一所，教學(xué)教室10間、170平方米，學(xué)生125人，教師5人，其中：公辦教師4人，民辦教師1人；有村級(jí)活動(dòng)室一處。

區(qū)位優(yōu)勢(shì)一是交通便利，有**合公路依村而過(guò)；二是村民外出勞務(wù)意識(shí)較強(qiáng)，減少剩余勞動(dòng)力；三是全村土地土質(zhì)較好，多為黑土；四是水源豐富；五是微、小型企業(yè)發(fā)展較好，目前有磚瓦廠一處、建材廠一處。

二、聯(lián)系戶(hù)基本情況。

1、家庭成員結(jié)構(gòu)情況：戶(hù)主xxx，小學(xué)文化程度，身體狀況健康；妻子xxx，文盲，在家務(wù)農(nóng)；長(zhǎng)子xxx，小學(xué)文化程度，健康；兒媳xxx，小學(xué)文化程度，健康；弟xxx，殘疾。

2、土地占有、種植結(jié)構(gòu)情況：全家耕地面積25畝（一等塬地12畝，二等13畝），平均每年種植棉花10畝，占比例40%，有機(jī)葡萄5畝，占比例20%，小麥5畝，占總糧田面積20%，孜然3.5畝，占比例14%，玉米1.5畝，占6%。

3、固定資產(chǎn)及設(shè)備情況：占有房屋9間，其中土坯房3間，磚混結(jié)構(gòu)房6間，四輪農(nóng)用車(chē)1輛，架子車(chē)1輛，電視機(jī)1臺(tái)、電冰箱1臺(tái)。

4、其它主要產(chǎn)業(yè)情況：從事養(yǎng)殖。年均養(yǎng)殖豬1頭，種羊4只。

二、經(jīng)濟(jì)收支現(xiàn)狀：

全年家庭總收入35000元，其中：農(nóng)業(yè)收入30000元，養(yǎng)殖業(yè)收入4000元，饋贈(zèng)收入1000元?？傊С?9060元，其中：農(nóng)業(yè)支出10950元，養(yǎng)殖業(yè)支出1950元，家庭生活費(fèi)支出4320元，醫(yī)療費(fèi)5000元，其它支出6840元。當(dāng)年純收入10500元，人均2100元。

3、制約家庭經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)的因素。

通過(guò)對(duì)該家庭基本情況和經(jīng)濟(jì)收支現(xiàn)狀了解分析，制約其經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要因素有以下幾方面。

1、農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)不合理?，F(xiàn)有糧田12畝，小麥種植面積達(dá)到5畝，占總面積20%，玉米種植面積1.5畝，只占總糧田面積的6%，小麥畝產(chǎn)量580斤，而玉米畝產(chǎn)量達(dá)800斤，是小麥畝產(chǎn)的1倍多，從市場(chǎng)價(jià)格相比基本平衡，據(jù)此應(yīng)該調(diào)整玉米種植量。

2、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展規(guī)模太小?，F(xiàn)養(yǎng)殖豬1頭，羊4只，養(yǎng)殖業(yè)收入占家庭總收入的11%，是該家庭發(fā)展的輔助產(chǎn)業(yè)。但養(yǎng)殖數(shù)量較少，發(fā)展規(guī)模太小，效益不高。

3、果業(yè)生產(chǎn)發(fā)展后勁不足。主要是缺乏技術(shù)指導(dǎo)和科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，在肥料投資，田間管理人力、技術(shù)投資方面資金不足。導(dǎo)致影響葡萄產(chǎn)量和質(zhì)量。

四、幫扶計(jì)劃：

1、調(diào)整糧食種植結(jié)構(gòu)，在保證口糧的前提下，減少小麥種植面積，增加玉米種植面積，可調(diào)整為1：1.5。

2、擴(kuò)大規(guī)模，增加豬和羊的養(yǎng)殖數(shù)，()擴(kuò)建圈舍，科學(xué)飼養(yǎng)，以增加家庭收入。

3、幫助聘請(qǐng)葡萄管理技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)，掌握科學(xué)管理技術(shù)知識(shí)，提高葡萄管理水平，幫助解決化肥投資等問(wèn)題。

二、建議及對(duì)策。

“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)的落腳點(diǎn)就是為了群眾。面對(duì)農(nóng)民群眾對(duì)脫貧致富的極度渴望，要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民富裕、農(nóng)村發(fā)展，必須以更加科學(xué)的思路、更加務(wù)實(shí)的舉措和農(nóng)民群眾更能接受的方式，找準(zhǔn)制約因素，抓住薄弱環(huán)節(jié)，下大功夫、花大氣力加以解決。

人社局調(diào)研報(bào)告篇三

近年來(lái)，xx縣進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民主要來(lái)自于xx鎮(zhèn)，2018年，xx縣農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力x人，其中xx鎮(zhèn)x人。2019年截至目前，xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力x人，已就業(yè)x人，未就業(yè)x人，相比去年全年的數(shù)據(jù)進(jìn)城務(wù)工人員增長(zhǎng)x人，已就業(yè)人數(shù)增長(zhǎng)x人，未就業(yè)人數(shù)增長(zhǎng)x人。

(一)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)人員構(gòu)成情況。從年齡結(jié)構(gòu)看，45歲以上務(wù)工人數(shù)占比最大，成為進(jìn)城務(wù)工人員主力軍。從文化結(jié)構(gòu)看，初中及以下占比最大，與年齡結(jié)構(gòu)的分布存在內(nèi)在聯(lián)系。數(shù)據(jù)顯示，2019年xx歲以上務(wù)工人員增長(zhǎng)x人，初中及以下人員增長(zhǎng)x人。

(二)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)方式和從業(yè)情況。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，勞務(wù)輸轉(zhuǎn)方式多是熟人帶動(dòng)和自發(fā)無(wú)序的“釣魚(yú)式”，且季節(jié)性特點(diǎn)明顯。務(wù)工行業(yè)主要集中在農(nóng)林牧業(yè)、建筑業(yè)、制造業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)和交通運(yùn)輸業(yè)。

(三)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)情況。xx縣新增創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工2018年為x人，2019年為x人，農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)主要以個(gè)體經(jīng)營(yíng)為主。近年來(lái)，為鼓勵(lì)農(nóng)民工積極創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，xx縣加大政策扶持，推薦認(rèn)定了甘肅長(zhǎng)汾農(nóng)貿(mào)發(fā)展有限公司等5家省級(jí)農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范基地。

(四)未就業(yè)人員情況。從未就業(yè)人員結(jié)構(gòu)來(lái)看，年齡多集中在45歲以上，文化程度多為初中及以下水平，女性占比較大。從未就業(yè)原因來(lái)看，占前兩位的分別是家庭原因和無(wú)就業(yè)意愿。從務(wù)工意向地點(diǎn)來(lái)看，83%的人傾向于在縣城內(nèi)就業(yè)。從務(wù)工意向行業(yè)來(lái)看，以服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)和其他行業(yè)為主。

(五)就業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)情況。xx縣在勞務(wù)網(wǎng)站錄入企業(yè)名錄家，發(fā)布企業(yè)用工信息x條，提供多個(gè)工種多個(gè)就業(yè)崗位;“xx縣勞務(wù)信息平臺(tái)”微信公眾號(hào)注冊(cè)企業(yè)用戶(hù)x戶(hù)、個(gè)人用戶(hù)x人，發(fā)布用工信息x條，提供就業(yè)崗位x個(gè)。勞務(wù)市場(chǎng)目前已完成主體結(jié)構(gòu)建設(shè)，建成后將為進(jìn)城農(nóng)民工和用人單位提供政策咨詢(xún)、信息發(fā)布、技能培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)、權(quán)益維護(hù)等一體化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(六)勞務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)發(fā)展情況。截至目前，xx縣共有勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)6家，勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人和帶頭人x人，其中xx地區(qū)現(xiàn)有勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人和帶頭人xx人。

(一)富余勞動(dòng)力就業(yè)情況與產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況密切相關(guān)。由于土地流轉(zhuǎn)和棚戶(hù)區(qū)改造，農(nóng)業(yè)和建筑業(yè)用工需求大，個(gè)別時(shí)候甚至?xí)霈F(xiàn)用工荒現(xiàn)象。就業(yè)人員主要分布行業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況呈現(xiàn)正相關(guān)。

(二)勞動(dòng)力素質(zhì)與就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力就業(yè)質(zhì)量密切相關(guān)。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，xx縣進(jìn)城農(nóng)民文化素質(zhì)普遍偏低，對(duì)于技能培訓(xùn)的參與性不高，就業(yè)觀念因循守舊，不愿離家務(wù)工或從事新興行業(yè)，就業(yè)質(zhì)量差。同時(shí)，進(jìn)城務(wù)工人員維權(quán)意識(shí)缺乏，一般不與用人單位簽訂。

勞動(dòng)合同。

繳納社會(huì)保險(xiǎn)的積極性也不高合法權(quán)益得不到及時(shí)有效的保障。

(三)就業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)、機(jī)制建設(shè)與勞務(wù)市場(chǎng)需求還存在差距。部分用人機(jī)構(gòu)用工信息無(wú)法及時(shí)上傳，存在信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題。就業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)使用人數(shù)較少，普及度不高，推廣不到位，沒(méi)有發(fā)揮出預(yù)期的效能。進(jìn)城農(nóng)民大部分通過(guò)熟人介紹、勞務(wù)帶頭人發(fā)起等形式務(wù)工，存在一定的局限性和安全隱患。

(四)勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)未充分發(fā)揮市場(chǎng)主體作用。目前，xx縣農(nóng)民外出務(wù)工仍以勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人和帶頭人帶動(dòng)為主，勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)帶動(dòng)輸轉(zhuǎn)人數(shù)較少。專(zhuān)業(yè)中介機(jī)構(gòu)服務(wù)不健全，致使農(nóng)民外出務(wù)工的中介服務(wù)、信息反饋和跟蹤管理工作薄弱。

(一)圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓展就業(yè)空間，促進(jìn)勞動(dòng)力充分就業(yè)。一是挖掘第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)潛力。結(jié)合我市實(shí)際和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，持續(xù)推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效行動(dòng)，壯大菜和食用菌標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)勞動(dòng)力就近就業(yè)。二是做強(qiáng)第二產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)就業(yè)。加大工產(chǎn)業(yè)園、縣入園企業(yè)的扶持力度，鼓勵(lì)傳統(tǒng)企業(yè)兼并重組，通過(guò)提升產(chǎn)能增加就業(yè)崗位。三是發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大就業(yè)。大力發(fā)展特色縣域經(jīng)濟(jì)、魅力小鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村旅游和農(nóng)村服務(wù)業(yè)，重點(diǎn)扶持一批吸納就業(yè)能力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，為農(nóng)村勞動(dòng)者就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)創(chuàng)造空間。扶持發(fā)展鐘點(diǎn)工、月嫂、居家養(yǎng)老服務(wù)等家政服務(wù)業(yè)，鼓勵(lì)手工地毯、手工串珠、手工絲網(wǎng)花編制、草編等工藝品制作，促使進(jìn)城務(wù)工人員子女就學(xué)“陪讀”婦女、殘疾人等有就業(yè)意愿而無(wú)法外出務(wù)工的人群實(shí)現(xiàn)居家就業(yè)。

(二)創(chuàng)新培訓(xùn)方式，形成人力資本，提高就業(yè)質(zhì)量。一是開(kāi)展轉(zhuǎn)移就業(yè)技能培訓(xùn)。以勞務(wù)市場(chǎng)為導(dǎo)向，發(fā)揮勞務(wù)培訓(xùn)中心、職教學(xué)(院)校及社會(huì)力量辦學(xué)的培訓(xùn)能力，采取定向培訓(xùn)、委托培訓(xùn)、長(zhǎng)短期結(jié)合培訓(xùn)等多種形式，開(kāi)展多層次、多形式的培訓(xùn)活動(dòng)。二是按市場(chǎng)化、社會(huì)化的需求，加大鄉(xiāng)村旅游、護(hù)理、家政服務(wù)、保安等市場(chǎng)急需專(zhuān)業(yè)崗位技能培訓(xùn)。三是加強(qiáng)與各技校、技術(shù)學(xué)院的聯(lián)系，加大“訂單”培訓(xùn)規(guī)模，不斷調(diào)整培訓(xùn)重點(diǎn)，使輸出的勞動(dòng)者都有一技之長(zhǎng)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，努力把人力包袱轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬艃?yōu)勢(shì)，促進(jìn)人力資源向人力資本轉(zhuǎn)變。四是加大農(nóng)村“兩后生”技能培訓(xùn)，推動(dòng)農(nóng)村勞動(dòng)力由“體力型”逐步向“技能型”“智能型”“專(zhuān)業(yè)型”轉(zhuǎn)變，提高輸出質(zhì)量，打造地方勞務(wù)品牌。

(三)健全體制機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)職能，提高勞務(wù)輸轉(zhuǎn)效能。一是加強(qiáng)各級(jí)就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，形成市、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、村(社區(qū))四級(jí)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，及時(shí)準(zhǔn)確地把各種勞務(wù)信息傳輸?shù)交鶎雍娃r(nóng)戶(hù)，引導(dǎo)農(nóng)民按市場(chǎng)需求開(kāi)展勞務(wù)輸出，搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。二是健全政府推動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作、中介機(jī)構(gòu)和民間組織積極參與的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)體系。通過(guò)政府主導(dǎo)和市場(chǎng)運(yùn)作的方式，加快建立和形成勞務(wù)組織化輸出格局，提高勞務(wù)輸轉(zhuǎn)效益。三是建設(shè)市、縣、區(qū)就業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)。完善企業(yè)用工信息、職業(yè)中介機(jī)構(gòu)信息、勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人和帶頭人信息，多形式多渠道發(fā)布用工信息。四是提供高效便捷的維權(quán)服務(wù)。利用招聘會(huì)、網(wǎng)站、平臺(tái)等渠道，加強(qiáng)政策宣傳，提高農(nóng)民工的維權(quán)意識(shí)。暢通農(nóng)民工爭(zhēng)議案件處理綠色通道，及時(shí)有效解決農(nóng)民工勞動(dòng)爭(zhēng)議。

(四)發(fā)揮創(chuàng)業(yè)基地的作用，進(jìn)一步抓好返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工程。一是充分發(fā)揮省級(jí)農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范基地的作用，進(jìn)一步推行入駐企業(yè)優(yōu)惠政策，聯(lián)合培訓(xùn)部門(mén)對(duì)入駐企業(yè)負(fù)責(zé)人和經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，穩(wěn)定企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。二是加強(qiáng)與外出務(wù)工人員特別是成功創(chuàng)業(yè)人員的銜接溝通，大力宣傳省市就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，利用多種方式，鼓勵(lì)和引導(dǎo)他們獲取資金后回鄉(xiāng)“落地生根”、創(chuàng)辦企業(yè)，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作新的突破點(diǎn)。三是組織創(chuàng)業(yè)成功人員深入社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)宣講，同時(shí)加強(qiáng)政策宣傳工作，為有意愿進(jìn)城務(wù)工人員提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，鼓勵(lì)他們通過(guò)“網(wǎng)店”“微店”“實(shí)體店”等多種經(jīng)營(yíng)模式實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。

人社局調(diào)研報(bào)告篇四

根據(jù)全縣“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)統(tǒng)一安排，我3次深入自己的聯(lián)系點(diǎn)—星火鄉(xiāng)王家莊村，圍繞該村發(fā)展的“家底”是什么，制約因素有哪些，脫貧的出路在何方等一系列問(wèn)題，采取發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷征求意見(jiàn)建議、召開(kāi)不同層次座談會(huì)交流等形式，在對(duì)王家莊村的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況“剝繭抽絲”式的分析思考中，形成了發(fā)展規(guī)劃和幫扶對(duì)策。

一、牢牢把握村情分析發(fā)展現(xiàn)狀。

王家莊村共有7個(gè)村民小組200戶(hù)811口人，耕地面積2175.1畝，塬面面積821畝，僅占37.7%，山地1354.1畝，占62.3%，人均2.68畝，低于全縣平均水平。定植果園687畝，退耕還林面積2216畝，三荒造林面積2100畝。農(nóng)業(yè)種植以小麥、玉米為主，經(jīng)濟(jì)作物種植面積小而雜，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以蘋(píng)果業(yè)為主，養(yǎng)牛業(yè)沒(méi)有形成規(guī)模，農(nóng)民收入主要依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和外出務(wù)工，是一個(gè)比較典型的以農(nóng)為主、以糧為綱的貧窮村。從事二、三產(chǎn)業(yè)人數(shù)較少，全村從事建筑業(yè)的30戶(hù)，從事運(yùn)輸業(yè)5戶(hù)。xx年，農(nóng)民人均收入2994元，低于全縣人均收入18.8個(gè)百分點(diǎn)。

摸清底子只能找對(duì)路子。在調(diào)研的過(guò)程中，我重點(diǎn)走訪(fǎng)了14個(gè)因不同原因而致窮的貧困戶(hù)，召開(kāi)了不同層面的座談交流會(huì)。在交談中，農(nóng)民普遍反映，雖然村上整體比較貧困，但近年來(lái)發(fā)展變化比較大，他們有著深切感受。綜合各方面反饋的情況，我認(rèn)為王家莊村有四個(gè)方面的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，在一定程度上為實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)奠定了殷實(shí)基礎(chǔ)。

——農(nóng)民求富愿望比較強(qiáng)烈，發(fā)展思想內(nèi)力集聚。從座談情況來(lái)看，貧困戶(hù)雖然因各方面原因處于貧困狀態(tài)，但是求發(fā)展、求富裕、追求美好生活的愿望比較強(qiáng)烈，或抓好果園培植管理、或修建住房民居、或購(gòu)置現(xiàn)代化農(nóng)具、或外出務(wù)工創(chuàng)收，對(duì)家庭收入項(xiàng)目和居住條件改善都有著明確打算。由于塬地大面積種植蘋(píng)果，糧食種植逐漸向條件艱苦的山地靠攏，耕作中存在諸多不便，農(nóng)民飽受勞苦，進(jìn)行梯田整修、改造產(chǎn)田的愿望強(qiáng)烈，自主投工投勞的熱情高漲。糧食種植投資大、效益低，農(nóng)民自己也有了一本“收支賬”，對(duì)于經(jīng)濟(jì)作物種植和農(nóng)業(yè)新技術(shù)應(yīng)用所帶來(lái)的實(shí)惠，感同身受。絕大多數(shù)群眾求富思富的思想“內(nèi)驅(qū)力”，必將成為盡早脫貧致富的動(dòng)力之源。

——蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭較好，增收渠道有望拓展。王家莊村屬于星火鄉(xiāng)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)起步最早、發(fā)展勢(shì)頭最好、最有望率先產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的村。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全村塬面耕地已有83.7%納入蘋(píng)果栽植范圍，蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)戶(hù)人均占有果園面積0.85畝，最多的戶(hù)達(dá)到11畝。xx年，已經(jīng)有少數(shù)果樹(shù)零星掛果，預(yù)計(jì)在2012-20將開(kāi)始大面積掛果，屆時(shí)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)將成為農(nóng)民家庭收入的重要渠道。在座談中，我向23名群眾發(fā)放了調(diào)查問(wèn)卷，其中92.9%的群眾最關(guān)注蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展，認(rèn)為最急需措辦的實(shí)事是提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。在即將掛果的攻堅(jiān)期，農(nóng)民在果園管理方面投入精力多、時(shí)間長(zhǎng)，如白銀科戶(hù)蘋(píng)果種植面積達(dá)到11畝，今年他放棄了外出打工的念頭，專(zhuān)心進(jìn)行果園管護(hù)，有他這種念頭的農(nóng)民在王家莊村不在少數(shù)。村上加大了果園基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)的投入，xx年，采取貸款和自籌等方式，投資32萬(wàn)元，在292畝果園完成了引水通電和防護(hù)欄安裝，有效解決了果園澆灌難、管護(hù)難的問(wèn)題。

——生產(chǎn)生活條件逐年改善，發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。xx年以來(lái)，村上先后實(shí)施了扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目、農(nóng)電線(xiàn)網(wǎng)改造項(xiàng)目、自來(lái)水入戶(hù)項(xiàng)目和村級(jí)道路硬化項(xiàng)目等，農(nóng)民生產(chǎn)生活條件較之以前有了較大改善。全村目前建成牛棚80座，72戶(hù)建成了沼氣池，接通了沼氣。除莊灣社外，其它6個(gè)社全部重新布設(shè)了高壓線(xiàn)路和入戶(hù)線(xiàn)路，新安裝了2臺(tái)大功率變壓器，電力不足的問(wèn)題有效解決。190個(gè)戶(hù)接入了供水管網(wǎng)，從臨近的羅家坡水廠引入了自來(lái)水，入戶(hù)率達(dá)到95%，人畜飲水不再困難。xx年，村上多方籌措配套資金，投資85.4萬(wàn)元，水泥硬化村級(jí)主干道路3條4公里，交通條件進(jìn)一步改善。同時(shí)，實(shí)施了農(nóng)村廣播電視“村村通”工程，廣播電視入戶(hù)率達(dá)到100%。

——村級(jí)班子能夠履職盡職，組織保障比較有力。一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的村級(jí)班子，既是一面鮮明的旗幟，也是一種無(wú)聲的號(hào)召。在調(diào)研過(guò)程中，我對(duì)該村班子履職情況進(jìn)行了重點(diǎn)了解。王家莊村現(xiàn)有村干部4人，擔(dān)任村干部年限最長(zhǎng)的已達(dá)到30年，最短的也有14年，普遍具有多年的村級(jí)事務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的群眾組織能力、社會(huì)管理能力以及推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力。從調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果來(lái)看，85.7%的群眾認(rèn)為村干部能夠勝任目前工作，78.8%的群眾希望本屆村“兩委”班子繼續(xù)留任，群眾普遍認(rèn)為村班子堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，熱心村級(jí)事務(wù)，模范帶頭作用發(fā)揮較好，在村中威信較高。去年果園引水時(shí)，村班子成員主動(dòng)跑部門(mén)、搞銜接，申請(qǐng)縣上水利部門(mén)免費(fèi)投放水利管道5700米，有效緩解了資金壓力。

二、抓住發(fā)展瓶頸深挖致貧根源。

只有把致貧的原因找準(zhǔn)，把根源挖深，才能把思路理清晰，把措施定具體。導(dǎo)致該村貧窮的原因不是單方面的，制約因素諸多，我認(rèn)為主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面。

一是從群眾素質(zhì)來(lái)看，受教育程度低、致富技能欠缺導(dǎo)致農(nóng)民致富能力不強(qiáng)。在調(diào)研中，我發(fā)現(xiàn)，該村農(nóng)民整體受教育程度不均衡、產(chǎn)業(yè)技術(shù)掌握不到位、致富技能欠缺的問(wèn)題比較突出。村上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，該村小學(xué)文化程度以下的人口達(dá)到407人，所占比例高達(dá)50.2%。文化程度偏低，導(dǎo)致農(nóng)民接受新事物、新觀念、新技術(shù)過(guò)程緩慢，在學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)技術(shù)、掌握致富技能上事倍功半、提升過(guò)慢。全村現(xiàn)有的320名青壯年勞力中，能夠熟練掌握建筑、運(yùn)輸、養(yǎng)殖、餐飲等實(shí)用技術(shù)的僅有35人，占10.9%。絕大多數(shù)外出務(wù)工人員因缺乏一技之長(zhǎng)，一些收入高、待遇好的行業(yè)進(jìn)不去，只能選擇從事建筑小工、餐飲服務(wù)等勞動(dòng)強(qiáng)度高、工作時(shí)間長(zhǎng)、收入低的重體力工種，嚴(yán)重地制約了農(nóng)民增收。就果產(chǎn)業(yè)而言，全村能熟練掌握果業(yè)技術(shù)的人屈指可數(shù)，多數(shù)農(nóng)民在果園管理和技術(shù)關(guān)口只能依靠縣、鄉(xiāng)技術(shù)人員，甚至由鄉(xiāng)、村干部及果業(yè)技術(shù)員代勞，日常管理和技術(shù)要求跟不上。同時(shí)，由于農(nóng)民自學(xué)能力弱，對(duì)于農(nóng)村實(shí)用技術(shù)教材和農(nóng)家書(shū)屋藏書(shū)讀不懂、學(xué)不會(huì)、用不上，雖然求富愿望強(qiáng)烈，但是苦于創(chuàng)業(yè)無(wú)門(mén)，只能盯著幾畝地，守成有余，闖勁不足。

人社局調(diào)研報(bào)告篇五

自“雙聯(lián)”行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，縣委宣傳部精心組織，周密安排，組織干部分批次深入廟渠鄉(xiāng)黎明村開(kāi)展村情村況調(diào)研,圍繞該村重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，制約發(fā)展的因素，脫貧致富的出路等一系列問(wèn)題，采取深入了解，詳細(xì)調(diào)查，認(rèn)真摸排，廣泛座談，耐心交流等形式，對(duì)黎明村的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況進(jìn)行分析思考，制定幫扶計(jì)劃，幫扶目標(biāo)，幫扶措施等。

一、基本情況。

黎明村位于慶陽(yáng)市鎮(zhèn)原縣廟渠鄉(xiāng)東南部，自然條件艱苦，地形半山半塬，交通十分不便，基礎(chǔ)設(shè)施落后，資源相對(duì)貧乏，產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)不足，致使群眾增收困難。

全村共轄8個(gè)自然村，總戶(hù)數(shù)393戶(hù)，總?cè)丝?825人，勞動(dòng)力1239人，外出務(wù)工人員530人，勞動(dòng)力文盲、半文盲人數(shù)為160人。有貧困戶(hù)279戶(hù)，貧困人口1259人，貧困面超過(guò)70%。全村耕地面積7600畝，多為山地，塬地較少，梯條田和川塬地面積300畝，人均耕地面積4.16畝。

(一)基礎(chǔ)建設(shè)。

水資源及水利設(shè)施：該村水利設(shè)施年久失修，自來(lái)水入戶(hù)105戶(hù)，目前仍有25戶(hù)群眾存在人畜飲水困難，占全村總?cè)藨?hù)數(shù)6.3%。

交通狀況：村內(nèi)行路路面等級(jí)低，晴通雨阻，群眾行路難的問(wèn)題依然存在,砂石公路通至2個(gè)自然村，總里程4.2公里，其余村組行路均為土質(zhì)路面，迫切需要整修拓寬硬化。

電力設(shè)施：主要以照明等生活用電為主，通電農(nóng)戶(hù)393戶(hù)，居民生活用電正常，但照明電線(xiàn)的網(wǎng)改地埋改造尚未全部完成。

(二)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。

農(nóng)業(yè)方面：黎明村主要農(nóng)作物有冬小麥、玉米、糜子、黃花、果品、瓜類(lèi)、蔬菜等。擁有日光溫室10座，瓜菜種植面積640畝。蘋(píng)果栽植面積150畝，掛果面積50畝，幼園面積100畝。

牧業(yè)方面：黎明村素有養(yǎng)殖傳統(tǒng)?，F(xiàn)有牛存欄量542頭，羊存欄量只，豬存欄270頭。

(三)社會(huì)事業(yè)。

醫(yī)療衛(wèi)生：現(xiàn)有村衛(wèi)生所1處，醫(yī)務(wù)室1間，醫(yī)生2人。

文化教育：現(xiàn)有村小學(xué)1所，教職工8人，適齡兒童入學(xué)率基本上達(dá)到了100%。村部設(shè)村級(jí)農(nóng)家書(shū)屋1處，鄉(xiāng)村書(shū)畫(huà)屋1處。

基層組織：黎明村委班子現(xiàn)有干部3人，平均年齡40歲左右，村部現(xiàn)有磚混結(jié)構(gòu)辦公用房7間，設(shè)村“兩委”會(huì)議室、黨員活動(dòng)室、計(jì)劃生育工作室、計(jì)劃生育服務(wù)室、農(nóng)家書(shū)屋、鄉(xiāng)村書(shū)畫(huà)屋、雙聯(lián)辦公室、綜治維穩(wěn)辦公室、婦女之家等。

二、致貧原因分析。

通過(guò)對(duì)黎明村的村情、民情進(jìn)行廣泛調(diào)研、認(rèn)真分析，我們認(rèn)為造成該村農(nóng)民致貧原因主要有：

(一)資源相對(duì)貧乏，自然條件艱苦。全村耕地大多數(shù)屬于山耕地或坡耕地，作業(yè)機(jī)械化程度低，且田間耕作道路崎嶇不平，農(nóng)業(yè)發(fā)展先天條件不足。

(二)生產(chǎn)方式單一，產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)不足。全村農(nóng)業(yè)主要以傳統(tǒng)的小麥、玉米等糧食作物種植為主，瓜果蔬菜等經(jīng)濟(jì)作物比重較小，且信息閉塞、缺乏技術(shù)、資金短缺，整體生產(chǎn)水平不高。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展。村內(nèi)農(nóng)田水利設(shè)施逐年老化，致使人畜飲水困難，有效灌溉面積逐年降低。尤其是村內(nèi)道路路面狹窄，土質(zhì)疏松，下雨出行道路泥濘不堪，車(chē)輛通行困難，給群眾日常生產(chǎn)生活和物質(zhì)運(yùn)輸造成了極大的不便，嚴(yán)重影響了全村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(四)思想消極保守，群眾增收困難。村內(nèi)現(xiàn)有勞動(dòng)力整體素質(zhì)偏低，村民觀念陳舊保守、思想保守，接受新知識(shí)、新技術(shù)機(jī)會(huì)少、能力差，致使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平提高較難，農(nóng)產(chǎn)品科技含量不高，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益一直在較低水平徘徊。

三、幫扶措施和取得的成效。

針對(duì)廟渠鄉(xiāng)黎明村貧困村實(shí)際，縣委宣傳部按照“講政策、聽(tīng)民聲、幫小康、促和諧、夯基礎(chǔ)”的要求，結(jié)合自身實(shí)際開(kāi)展了全方位的幫扶工作。特別是結(jié)合部門(mén)文化資源優(yōu)勢(shì)，積極建立“文化聯(lián)村”機(jī)制，注重精神幫扶，變“輸血”為“造血”，為黎明村新農(nóng)村建設(shè)帶來(lái)了新思路、新氣息，取得了顯著成效。

(一)送信息，提升群眾文化水平。行動(dòng)以來(lái)，宣傳部先后向廟渠鄉(xiāng)黎明村捐贈(zèng)文化科技圖書(shū)、光盤(pán)70多套，價(jià)值25760元，內(nèi)容涉及種植養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)科技、生活常識(shí)、醫(yī)療保健、文化建設(shè)等方面，不僅農(nóng)民看得懂、學(xué)得會(huì)、用得上，而且能夠有效提升群眾文化水平，切實(shí)增加致富動(dòng)力。同時(shí)，宣傳部向廟渠鄉(xiāng)捐贈(zèng)電腦10臺(tái)，向黎明村部捐贈(zèng)39英寸液晶電視一臺(tái)，在有效改善文化設(shè)施條件的同時(shí)，也為農(nóng)民提供了了解世界、拓寬視野的新工具、新途徑、新方式。全縣報(bào)刊征訂工作開(kāi)始后，及時(shí)聯(lián)系郵政部門(mén)，由幫聯(lián)干部自掏腰包，為23戶(hù)幫聯(lián)對(duì)象訂閱《甘肅農(nóng)民報(bào)》23份，為幫扶戶(hù)來(lái)年致富提供信息渠道和技術(shù)支持。

人社局調(diào)研報(bào)告篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置。

根據(jù)xx文件規(guī)定，人社局內(nèi)設(shè)x個(gè)股室，分別為：。同時(shí)下轄xx個(gè)事業(yè)單位，分別為：。

（二）人員情況。

全局目前共有編制xx名，其中行政編制xx名，事業(yè)編制xx名，在編在崗干部職工xx人，其中男xx人，女xx人。

干部學(xué)歷情況：

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看研究生學(xué)歷xx人，本科xx人，大專(zhuān)xx人，中專(zhuān)以下1xx人。

二、人社系統(tǒng)機(jī)構(gòu)設(shè)置及隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題。

由于人社工作政策性強(qiáng)，征繳、監(jiān)察、參保、仲裁等工作聯(lián)系緊密，內(nèi)容復(fù)雜，致使縣級(jí)人社部門(mén)在機(jī)構(gòu)設(shè)置及隊(duì)伍建設(shè)方面仍有許多問(wèn)題，距離上級(jí)的要求和人民群眾的期盼還有差距。主要表現(xiàn)在：

（一）干部素質(zhì)參差不齊。大部分干部的業(yè)務(wù)技能已不能適應(yīng)新政策、新環(huán)境的需要。現(xiàn)部分工作人員年齡較大，學(xué)習(xí)接受能力不強(qiáng)、工作責(zé)任心不斷下降，嚴(yán)重影響工作效率。

（二）干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)不到位。相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)針對(duì)性不強(qiáng)，容易大而化之，陷入形式主義，不能充分結(jié)合當(dāng)前人社工作實(shí)際，無(wú)法解決現(xiàn)實(shí)工作中遇到的疑難問(wèn)題，難以起到提升自我的作用。另外，所辦培訓(xùn)多為單一業(yè)務(wù)培訓(xùn)，復(fù)合型交叉型培訓(xùn)教少，培訓(xùn)內(nèi)容也較為簡(jiǎn)單。工作人員的專(zhuān)業(yè)政策知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)都有所欠缺，難以適應(yīng)人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展的需要。

（三）基層隊(duì)伍建設(shè)不到位。一是人員管理較為吃力。人社部門(mén)缺乏對(duì)基層平臺(tái)人員統(tǒng)籌調(diào)配使用的權(quán)限，他們工作中承辦的是人社部門(mén)交辦的各項(xiàng)工作，但在工作中又難免受到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦事處的影響和干涉。二是基層引進(jìn)和留住高素質(zhì)高技能人才的難度大。

面對(duì)存在的問(wèn)題，面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，人社干部隊(duì)伍建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。今后，人社干部隊(duì)伍建設(shè)要按照“信念堅(jiān)定，為民服務(wù)，勤政務(wù)實(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)，清正廉潔”的原則，全面加強(qiáng)人社干部隊(duì)伍的思想、政治、作風(fēng)和能力建設(shè)，為保障民生，服務(wù)民生提供堅(jiān)強(qiáng)有力地組織保障和人才支撐。

一要把思想建設(shè)貫穿人社干部隊(duì)伍建設(shè)的始終。堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，進(jìn)一步深化學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)做事、學(xué)做人的各項(xiàng)活動(dòng)。從全市的實(shí)際情況出發(fā)，提出解決對(duì)策辦法，將具體措施落實(shí)到工作中，全面提高解決問(wèn)題的能力，以推動(dòng)各項(xiàng)工作向更高層次邁進(jìn)。

二要把能力建設(shè)貫穿人社干部隊(duì)伍建設(shè)的始終。認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的部署，制定出臺(tái)符合人社系統(tǒng)干部隊(duì)伍發(fā)展需要的干部管理制度，提高人社干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力、發(fā)展力和服務(wù)力，增強(qiáng)放眼全局、把握全局、服從全局、服務(wù)全局的意識(shí)和本領(lǐng)。注重年輕干部的教育培養(yǎng)，為人社事業(yè)全面發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。

三要把機(jī)制建設(shè)貫穿人社干部隊(duì)伍建設(shè)的始終。按照嚴(yán)格“入口”，暢通“出口”的要求，建立系統(tǒng)內(nèi)干部交流制度，使人社干部能進(jìn)能出，保持人社干部隊(duì)伍的活力。堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，建立競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)機(jī)制，采取公開(kāi)考試、嚴(yán)格考察、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄取的辦法，在系統(tǒng)內(nèi)部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，部分崗位可以面向社會(huì)公開(kāi)選拔，創(chuàng)新干部選任方式，從嚴(yán)管理干部。要建立監(jiān)督約束機(jī)制，進(jìn)一步健全完善考核制度、懲戒制度等制度，形成對(duì)人社干部嚴(yán)格監(jiān)督的制度保障。

四要把作風(fēng)建設(shè)貫穿人社干部隊(duì)伍建設(shè)的始終。繼續(xù)開(kāi)展以精神文化、廉政文化、行為文化、道德文化、學(xué)習(xí)文化和環(huán)境文化為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，形成風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，展示人社部門(mén)新形象、樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，密切聯(lián)系群眾，真心服務(wù)群眾，認(rèn)真開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)造性，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，從嚴(yán)執(zhí)行廉潔從政和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，從小處抓起，厲行節(jié)約。

人社局調(diào)研報(bào)告篇七

我們鎮(zhèn)開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”活動(dòng)已有幾個(gè)月了，現(xiàn)在第一階段已完滿(mǎn)結(jié)束，我們?nèi)〉昧孙@著的成效，進(jìn)一步加強(qiáng)了干群關(guān)系，通過(guò)活動(dòng)為老百姓做了很多實(shí)事，好事，促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

一、基本情況。

（一）全村基本情況。

xx鎮(zhèn)xx村地處xxxx，與xxxxxxxx相鄰，全村現(xiàn)有x個(gè)村民小組，xxx戶(hù)，xxx人，總耕地面積xxxx畝。近年來(lái)，xx村村兩委一班人，積極依托xxxxxxxxxxx優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)全村黨員群眾，搶抓機(jī)遇，大膽創(chuàng)新，積極實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以拱棚瓜菜、日光溫室、設(shè)施養(yǎng)殖和特色林果為主的產(chǎn)業(yè)逐步成為群眾致富增收的新路子。但仍存在一些亟待解決的問(wèn)題：一是農(nóng)民致富難。相當(dāng)一部分村民由于缺乏資金和沒(méi)有技術(shù)特長(zhǎng)，只能是望富興嘆。二是部分農(nóng)戶(hù)因病致窮，生活困難。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，病、殘是導(dǎo)致困難戶(hù)貧困的主要原因，生病無(wú)錢(qián)醫(yī)治的困難戶(hù)在該村有一部分。雖然農(nóng)民享受到了“新農(nóng)合”等醫(yī)療待遇，在很大程度上降低了看病治病的負(fù)擔(dān)，但是有的農(nóng)民遇到病情稍重一點(diǎn)，由于醫(yī)療費(fèi)用高昂，一般農(nóng)民家庭無(wú)法承擔(dān)，貧困家庭更是承受不起。另外家庭成員中有殘疾人喪失勞動(dòng)能力，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)來(lái)源，也是導(dǎo)致家庭貧困的原因之一。

（二）聯(lián)系戶(hù)基本情況。

xxx，xx歲，xxx文化程度，家庭人口x人，耕地面積xx畝，家住xx鎮(zhèn)xx村x組，因病及缺乏勞動(dòng)力致貧，家庭收入主要依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和外出或就近打工為主。糧食作物種植主要以小麥為主，經(jīng)濟(jì)作物種植較雜，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以xxx為主，養(yǎng)殖業(yè)沒(méi)有形成規(guī)模，羊存欄僅有xx頭。在調(diào)研的過(guò)程中，我與聯(lián)系戶(hù)進(jìn)行了面對(duì)面交流，了解掌握了家庭基本情況、收入來(lái)源和未來(lái)打算。從交流情況來(lái)看，聯(lián)系戶(hù)雖然因資金、技術(shù)等方面因素制約，目前處于貧困狀態(tài)，但是求發(fā)展、求富裕、追求美好生活的愿望比較強(qiáng)烈，對(duì)家庭收入項(xiàng)目和居住條件改善都有著明確打算。

二、建議及對(duì)策。

“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)的落腳點(diǎn)就是為了群眾。面對(duì)農(nóng)民群眾對(duì)脫貧致富的'極度渴望，要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民富裕、農(nóng)村發(fā)展，必須以更加科學(xué)的思路、更加務(wù)實(shí)的舉措和農(nóng)民群眾更能接受的方式，找準(zhǔn)制約因素，抓住薄弱環(huán)節(jié)，下大功夫、花大氣力加以解決。

（一）抓住農(nóng)民素質(zhì)提升這一關(guān)鍵，在提高農(nóng)民致富能力上做文章。建設(shè)新農(nóng)村，需要新農(nóng)民。培育新農(nóng)民，提高農(nóng)民科技素質(zhì)是關(guān)鍵。xx村要抓緊抓好農(nóng)民素質(zhì)教育，有效整合農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育等教學(xué)資源，大力宣傳黨在農(nóng)村的路線(xiàn)、方針和政策，涉及“三農(nóng)”工作的土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)科技、計(jì)劃生育、安全維穩(wěn)等方面的法律法規(guī)，黨的各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)、為民富民政策，切實(shí)增強(qiáng)廣大群眾的政策意識(shí)、法制意識(shí)和發(fā)展意識(shí)。要抓緊抓好致富技能培訓(xùn)，充分尊重農(nóng)民意愿，結(jié)合產(chǎn)業(yè)形勢(shì)，利用個(gè)人自學(xué)、村兩委組織集中學(xué)習(xí)等形式，發(fā)揮遠(yuǎn)程教育、無(wú)線(xiàn)廣播等資源優(yōu)勢(shì)，按照農(nóng)作物生長(zhǎng)周期和各階段產(chǎn)業(yè)管理重點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)農(nóng)民開(kāi)展培訓(xùn)。要抓緊抓好農(nóng)民思想觀念轉(zhuǎn)變，采取組織外出觀摩、邀請(qǐng)專(zhuān)家到村講課等形式，引導(dǎo)農(nóng)民摒棄頭腦中的陳舊觀念，樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和開(kāi)拓意識(shí)，提高接受新事物、掌握新技術(shù)的主動(dòng)性，努力造就一支有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善創(chuàng)新的新型農(nóng)民隊(duì)伍，為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民致富增收奠定深厚基礎(chǔ)。

（二）抓住農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這一主線(xiàn)，在提高農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平上做文章。增加農(nóng)民收入，根本上就是要立足村情實(shí)際，做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。要結(jié)合農(nóng)村現(xiàn)有種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，積極探索新型農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織模式，用好用足當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，盡快著手改變目前單純以xxx為主的種植業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷加大高效經(jīng)濟(jì)作物種植面積，大力推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)和測(cè)土配方施肥等技術(shù)應(yīng)用，努力培育1—2種本村特色產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)注入更多的科技元素，有效提高土地產(chǎn)出，增加務(wù)農(nóng)收入。要切實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展步伐，采取集體購(gòu)置或引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)自主購(gòu)置等方式，添置一定數(shù)量的現(xiàn)代化農(nóng)具，推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。

（三）抓住農(nóng)民自我教育這一核心，在加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)上做文章。加大對(duì)現(xiàn)有村級(jí)陣地配套建設(shè)力度，配齊配全相關(guān)設(shè)備設(shè)施，把村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所和“農(nóng)家書(shū)屋”的作用真正發(fā)揮起來(lái)，建立定期開(kāi)放和值班制度，豐富報(bào)刊、圖書(shū)內(nèi)容，組織黨員群眾積極開(kāi)展文化知識(shí)學(xué)習(xí)，滿(mǎn)足農(nóng)民對(duì)文化知識(shí)的多元化需求，最大可能地為農(nóng)民創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)知識(shí)、學(xué)文化，在全村營(yíng)造崇尚學(xué)習(xí)、尊重知識(shí)的良好氛圍。要采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，大力宣傳黨在農(nóng)村的方針政策，傳播科技文化、經(jīng)營(yíng)管理、衛(wèi)生健康、思想道德、法律法規(guī)等知識(shí)，用先進(jìn)、健康的文化思想引導(dǎo)村風(fēng)民風(fēng)的轉(zhuǎn)變。要持久深入地開(kāi)展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并大力宣傳群眾身邊的好人、好事，樹(shù)立一批文明新風(fēng)先進(jìn)典型，分層次進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，努力形成尊老愛(ài)幼、團(tuán)結(jié)和睦、鄰里互助、文明衛(wèi)生、積極向上的良好風(fēng)氣。鼓勵(lì)民間文化人才組建各種健康的農(nóng)民社團(tuán)組織，利用各種節(jié)日和農(nóng)閑時(shí)間，開(kāi)展健身活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)答、特長(zhǎng)展示等活動(dòng)，用健康有益的文化活動(dòng)占領(lǐng)農(nóng)村文化陣地，以更加和諧的環(huán)境助力農(nóng)民脫貧致富。

三、下一步的打算及措施。

一是思想上重視。集中精力安排部署，通過(guò)集中輔導(dǎo)和討論交流的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)理解惠民政策，對(duì)難以把握和有疑問(wèn)的地方，集中聯(lián)系咨詢(xún)相關(guān)業(yè)務(wù)單位，努力做到把政策吃準(zhǔn)吃透，做到準(zhǔn)確理解，靈活應(yīng)用。有些干部“進(jìn)村入戶(hù)”僅僅是為了完成任務(wù)，人到位了，心思和精力沒(méi)有到位。雖說(shuō)該看的地方看了，該去的地方去了，就是發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題，對(duì)基層的情況心中無(wú)數(shù);有的下去指手畫(huà)腳亂指揮，不僅沒(méi)有解決問(wèn)題，反而給基層添了亂，引起群眾不滿(mǎn)。

二是真心實(shí)意做好事。按照胡總書(shū)記“七一”講話(huà)要求，做好新形勢(shì)下的群眾工作，要把保障和改善民生作為著力點(diǎn)，重點(diǎn)解決好人民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。群眾中的各種思想問(wèn)題，往往與實(shí)際問(wèn)題聯(lián)系在一起，不解決實(shí)際問(wèn)題，思想問(wèn)題也難以得到有效解決。要牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)、公仆意識(shí)，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)服務(wù)群眾，千方百計(jì)謀民利、造民福，真心實(shí)意排民憂(yōu)、解民難，盡最大努力為群眾多辦好事、多辦實(shí)事，才能真正感召群眾、凝聚群眾。

三是密切聯(lián)系群眾。做好群眾工作，首先必須從心底里視群眾為親人，拉近與群眾的距離。當(dāng)前，群眾主要的意見(jiàn)，集中反映在“門(mén)難進(jìn)、人難見(jiàn)、事難辦”。要充分發(fā)揮這次“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)，了解民情、反映民意、解決矛盾，真正把群眾看成是自己的衣食父母，懷著赤誠(chéng)之心、赤子之心，主動(dòng)和群眾接觸、主動(dòng)與群眾交流、主動(dòng)向群眾問(wèn)需，真誠(chéng)地與他們交朋友，認(rèn)真解決好他們的實(shí)際困難。

四是積極引導(dǎo)群眾。堅(jiān)持既深入群眾、聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾，又宣傳群眾、教育群眾、引導(dǎo)群眾的工作方法，因勢(shì)利導(dǎo)，滿(mǎn)足人民群眾的需要，依靠群眾自身的力量做好群眾工作。要堅(jiān)持眼睛向下，放下架子，甘當(dāng)學(xué)生，問(wèn)需于民，善于從群眾的實(shí)踐中汲取營(yíng)養(yǎng)，覓得良策，真正使群眾積極性得到充分發(fā)揮，依靠群眾的力量解決問(wèn)題、推進(jìn)工作。

人社局調(diào)研報(bào)告篇八

縣委“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我局嚴(yán)格按照縣委、縣政府統(tǒng)一要求，迅速投入幫扶行動(dòng)中，周密安排部署，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)展摸底調(diào)查，科學(xué)合理規(guī)劃，扎實(shí)有效地推進(jìn)“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)，為確保全年重點(diǎn)工作任務(wù)的落實(shí)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。根據(jù)崇聯(lián)領(lǐng)辦發(fā)〔20xx〕21號(hào)《關(guān)于做好全市聯(lián)村聯(lián)戶(hù)為民富民行動(dòng)督導(dǎo)檢查的緊急通知》精神，我局高度重視，認(rèn)真開(kāi)展摸底調(diào)研，現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：

于家灣村共有7社397戶(hù)1657人，耕地面積4811畝，人均2.9畝，20xx年農(nóng)民人均純收入4780元。共有貧困戶(hù)220戶(hù)，貧困面占全村總戶(hù)數(shù)的55.4%。我局在縣委統(tǒng)一安排的基礎(chǔ)上，結(jié)合于家灣村貧困狀況，擴(kuò)展幫扶范圍，確定采取“132”幫扶方式，即：縣民政局聯(lián)系錦屏鎮(zhèn)于家灣村1個(gè)村，科級(jí)干部每人聯(lián)系3個(gè)貧困戶(hù)，一般干部每人聯(lián)系2個(gè)貧困戶(hù)。我局共有科級(jí)干部7人，一般干部10人，“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)共聯(lián)系貧困戶(hù)41戶(hù)，占到了全村貧困戶(hù)總數(shù)的18.6%。

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。

我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣委“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)各項(xiàng)會(huì)議精神，一是組織全體干部職工收看了甘肅衛(wèi)視頻道直播的甘肅省“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)實(shí)況，及時(shí)召開(kāi)了“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一單位全體干部職工思想意識(shí)，號(hào)召積極投入到行動(dòng)中。二是組織單位全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市、縣“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神和《崇信縣關(guān)于開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)為民富民”行動(dòng)的實(shí)施方案》，深刻理解“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)的重大意義。三是結(jié)合單位工作實(shí)際制定了《崇信縣民政局開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)為民富民”行動(dòng)實(shí)施方案》和行事歷，布置了“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)活動(dòng)專(zhuān)欄，通過(guò)深入貫徹學(xué)習(xí)，為積極開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)營(yíng)造了濃厚的氛圍。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。

為保證“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)順利開(kāi)展，成立了崇信縣民政局“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，2名副局長(zhǎng)和老齡辦主任任副組長(zhǎng)，抽選各科室業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的4名一般干部為成員，協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣民政局辦公室，承辦日常事務(wù)。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、干部職工積極參與的良好局面。

（三）摸底調(diào)研，科學(xué)規(guī)劃。

一是準(zhǔn)確確定聯(lián)系戶(hù)。為確保“雙聯(lián)”工作取得實(shí)效，我局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)班子成員以及工作人員與錦屏鎮(zhèn)包村領(lǐng)導(dǎo)、村兩委班子召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，把特困家庭篩選做為幫扶重點(diǎn)，推行“一線(xiàn)工作”法，深入農(nóng)戶(hù)廣泛宣傳，調(diào)查研究村情戶(hù)情，合理確定聯(lián)系戶(hù)。并組織全體干部職工深入聯(lián)系戶(hù)家中進(jìn)行全面摸底調(diào)研，重點(diǎn)了解貧困戶(hù)家庭狀況、生產(chǎn)生活條件、經(jīng)濟(jì)收入、查看住房條件、貧困原因和群眾目前最需要解決和最關(guān)注的難點(diǎn)問(wèn)題，并認(rèn)真記錄民情日記、填寫(xiě)聯(lián)系卡，把調(diào)研結(jié)果詳細(xì)登記在冊(cè)。

二是合理制定發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)幫扶戶(hù)的家庭現(xiàn)狀及具體情況，制定了合理的年度幫扶計(jì)劃、8年幫扶規(guī)劃，明確了近、遠(yuǎn)期幫扶措施和目標(biāo)。積極扶持發(fā)展主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，采取逐棚提升的辦法，幫助村社和菜農(nóng)對(duì)全村所有菜棚進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，培育高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜種植示范點(diǎn)1處，新修日光溫室100座，小拱棚400座，蔬菜種植面積達(dá)到2500畝，人均1.5畝。同時(shí)，統(tǒng)籌指導(dǎo)于家灣村基層民主和示范社區(qū)創(chuàng)建工作，協(xié)助改善基礎(chǔ)設(shè)施，亮化周邊環(huán)境，提高社會(huì)保障水平。通過(guò)幫扶，使聯(lián)系的41個(gè)貧困戶(hù)逐漸提高自我發(fā)展能力，農(nóng)民人均純收入每年增收625元，到20xx年農(nóng)民人均純收入達(dá)到5500元，穩(wěn)步脫貧，到20xx年農(nóng)民人均純收入達(dá)到8000元以上，與全國(guó)同步進(jìn)入全面小康水平。

三是切實(shí)解決實(shí)際困難。春耕之際，由于常年風(fēng)吹日曬，蔬菜工棚已破損，蔬菜專(zhuān)業(yè)合作缺少周轉(zhuǎn)資金，我局干部職工自掏腰包籌集資金8000元，幫聯(lián)系戶(hù)購(gòu)買(mǎi)菜棚竹竿8000根，為每個(gè)聯(lián)系戶(hù)購(gòu)買(mǎi)化肥3袋。計(jì)劃年內(nèi)為于家灣村籌資幫扶資金5萬(wàn)元，目前已落實(shí)幫扶資金3萬(wàn)元，配送農(nóng)業(yè)科技知識(shí)圖書(shū)500多冊(cè)，召開(kāi)群眾座談會(huì)5場(chǎng)（次），參會(huì)群眾人數(shù)645人，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員，舉辦政策宣傳和農(nóng)業(yè)種植技術(shù)培訓(xùn)3場(chǎng)（次），發(fā)放宣傳資料320余份。幫助聯(lián)系戶(hù)解決無(wú)息貸款、醫(yī)療救助、殘疾人救助等困難45件，協(xié)調(diào)31戶(hù)聯(lián)系戶(hù)推銷(xiāo)果蔬菜4.5噸，輸轉(zhuǎn)勞動(dòng)力4人。認(rèn)真開(kāi)展摸底調(diào)研，確保金秋助學(xué)活動(dòng)取得實(shí)效，積極開(kāi)展“親幫親、戶(hù)幫戶(hù)”主題實(shí)踐活動(dòng)，幫扶喪失勞動(dòng)能力的鰥寡孤獨(dú)、“空巢”老人6名，幫扶20xx年底農(nóng)民人均純收入在2300元至2500元之間的貧困“邊緣戶(hù)”11戶(hù)，有效緩解了聯(lián)系戶(hù)實(shí)際困難。

在縣委、縣政府的正確指導(dǎo)下，我局“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”工作有序開(kāi)展。但仍存在一些急需解決的問(wèn)題：一是“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)宣傳力度不夠，群眾對(duì)“雙聯(lián)”行動(dòng)的認(rèn)識(shí)不到位，片面的理解為幫扶單位和幫扶干部下農(nóng)村就是為幫扶村和幫扶戶(hù)提供物質(zhì)、信息，導(dǎo)致幫扶戶(hù)對(duì)此行動(dòng)的期望值過(guò)高，主動(dòng)行為不高，自我發(fā)展信心不足，存在等靠要的現(xiàn)象。二是幫扶村的整體規(guī)劃缺乏統(tǒng)籌安排，缺乏專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員和技術(shù)指導(dǎo)，專(zhuān)業(yè)性、前瞻性、指導(dǎo)性不強(qiáng)，致使幫扶單位與幫扶村制定的幫扶計(jì)劃落不到實(shí)處。三是幫扶致富計(jì)劃不全面，思路不夠?qū)?，眼光不夠遠(yuǎn)，方法不夠多。

下一步，我們將重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面工作。一要加強(qiáng)統(tǒng)籌安排。要統(tǒng)籌兼顧合理安排，堅(jiān)持把本職工作同幫扶群眾工作結(jié)合起來(lái)，做到兩促進(jìn)兩不誤，保證幫扶行動(dòng)順利開(kāi)展。二是結(jié)合農(nóng)村發(fā)展實(shí)際，準(zhǔn)確定位，進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃，充分利用各類(lèi)項(xiàng)目資金，努力改善于家灣村基礎(chǔ)設(shè)施條件。三是堅(jiān)持深入田間地頭走訪(fǎng)調(diào)查研究，了解群眾意愿，幫助群眾理清思路，依托現(xiàn)有的特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和條件，壯大蔬菜、水果等經(jīng)濟(jì)作物和特色產(chǎn)業(yè)，并積極做好協(xié)調(diào)工作，幫助群眾改善生產(chǎn)、生活條件，拓展致富增收渠道。

人社局調(diào)研報(bào)告篇九

我國(guó)目前的人口13億多，約有9億農(nóng)村人口，農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展，長(zhǎng)時(shí)間來(lái)我國(guó)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，嚴(yán)重的制約了我國(guó)農(nóng)民的增收致富，教育發(fā)展不理想，資金不到位，農(nóng)村失學(xué)率一直高于城市，城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)不合理，城鄉(xiāng)居民財(cái)富差距擴(kuò)大，兩極分化嚴(yán)重，不能讓我們的農(nóng)民群眾共享改革開(kāi)放成果。農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)育嚴(yán)重滯后，農(nóng)產(chǎn)品商品率十分低下，產(chǎn)供銷(xiāo)體系沒(méi)有建立，資源配置無(wú)法優(yōu)化；農(nóng)村人口眾多，農(nóng)村教育水平極其低下，農(nóng)村勞動(dòng)力嚴(yán)重過(guò)剩。隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城鄉(xiāng)居民貧富差距越來(lái)越大。為貫徹落實(shí)《中共玉門(mén)市委關(guān)于在全市開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)的實(shí)施方案》（玉發(fā)10號(hào)）以及執(zhí)行《玉門(mén)市疾控中心“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)實(shí)施方案》（玉疾控【2012】15號(hào)）文件精神，落實(shí)聯(lián)村聯(lián)戶(hù)干部任務(wù)，是達(dá)到宣傳政策、反映民意、促進(jìn)發(fā)展、脫貧致富的目的。

一、基本情況。

（一）東灣村基本情況玉門(mén)市昌馬鄉(xiāng)東灣村位于昌馬鄉(xiāng)東南處，全村人口789人，共計(jì)221戶(hù)，耕地4850畝，黨員48人，4個(gè)黨小組，成員7人，交叉任職，全村困難群眾34戶(hù)99人。

（二）幫扶對(duì)象基本情況潘述山，家庭人口1人，無(wú)勞動(dòng)力，耕地面積0畝，因無(wú)勞動(dòng)力而致貧，家住東灣村二組，年人均純收入不足千元。常言道：“工作要上去，干部要下去”。執(zhí)政為民，說(shuō)到底就是要切切實(shí)實(shí)為基層群眾解決問(wèn)題、謀取福利。而要達(dá)到這樣的目的，就必須進(jìn)村入戶(hù)，走到群眾當(dāng)中去，接接地氣，傾聽(tīng)他們的呼聲，了解他們的訴求，幫助他們排憂(yōu)解難，以脫貧致富。甘肅省委決定在全省開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)，正是加快全省脫貧致富步伐的實(shí)際舉措。此舉，一定會(huì)得到廣大群眾的擁護(hù)和歡迎。我們必須看到，“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，必須把握節(jié)奏，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟，分期分批進(jìn)行，保持工作連續(xù)性，一步一個(gè)腳印，為基層解決實(shí)際問(wèn)題，幫群眾脫貧致富，否則就成了“應(yīng)景之作”。為確?！奥?lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)深入扎實(shí)開(kāi)展，我們必須做到以下幾點(diǎn)：

一、思想上重視，集中精力安排部署，可以通過(guò)集中輔導(dǎo)和討論交流的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)理解惠民政策，對(duì)難以把握和有疑問(wèn)的地方，集中聯(lián)系咨詢(xún)相關(guān)業(yè)務(wù)單位，努力做到把政策吃準(zhǔn)吃透，做到準(zhǔn)確理解，靈活應(yīng)用。有些干部“進(jìn)村入戶(hù)”僅僅是為了完成任務(wù)，人到位了，心思和精力沒(méi)有到位。雖說(shuō)該看的地方看了，該去的地方去了，就是發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題，對(duì)基層的情況若明若暗，心中無(wú)數(shù)；有的下去指手畫(huà)腳亂指揮，不僅沒(méi)有解決問(wèn)題，反而給基層添了亂，引起群眾不滿(mǎn)。

二、實(shí)施了走訪(fǎng)紀(jì)實(shí)制度，聯(lián)戶(hù)干部將走訪(fǎng)時(shí)間、走訪(fǎng)對(duì)象的基本情況、反映的問(wèn)題、意見(jiàn)建議等，認(rèn)真詳細(xì)地記錄下來(lái)，作為下一步開(kāi)展好聯(lián)戶(hù)走訪(fǎng)工作的“參考書(shū)”。

三、真心實(shí)意做好事。按照胡總書(shū)記‘七一’講話(huà)要求，做好新形勢(shì)下的群眾工作，要把保障和改善民生作為著力點(diǎn)，重點(diǎn)解決好人民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。群眾中的各種思想問(wèn)題，往往與實(shí)際問(wèn)題聯(lián)系在一起，不解決實(shí)際問(wèn)題，思想問(wèn)題也難以得到有效解決。要牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)、公仆意識(shí)，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)服務(wù)群眾，千方百計(jì)謀民利、造民福，真心實(shí)意排民憂(yōu)、解民難，盡最大努力為群眾多辦好事、多辦實(shí)事，才能真正感召群眾、凝聚群眾。村民反應(yīng)比較多的現(xiàn)階段問(wèn)題都牽扯到農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)?。如：道路路況較差，老百姓出行、生產(chǎn)、生活方面的存在困難。與此同時(shí)積極聯(lián)系農(nóng)業(yè)技術(shù)專(zhuān)家，進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)專(zhuān)題授課。

四、密切聯(lián)系群眾。做好群眾工作，首先必須從心底里視群眾為親人，拉近與群眾的距離。當(dāng)前，群眾主要的意見(jiàn)，集中反映在“門(mén)難進(jìn)、人難見(jiàn)、事難辦”。要充分發(fā)揮這次“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)、了解民情、反映民意、解決矛盾，不斷改革和完善黨群溝通主渠道的`定位職能和運(yùn)作方式。真正把群眾看成是自己的衣食父母，懷著赤誠(chéng)之心、赤子之心，主動(dòng)和群眾接觸、主動(dòng)與群眾交流、主動(dòng)向群眾問(wèn)需，真誠(chéng)地與他們交朋友，認(rèn)真解決好他們的實(shí)際困難。

五、緊緊依靠群眾。毛澤東同志曾經(jīng)指出，“人民群眾的意見(jiàn)和經(jīng)驗(yàn)，是黨制定政策的基礎(chǔ)”。領(lǐng)導(dǎo)者的思想是否符合實(shí)際、作出的決策是否正確，人民群眾感受最直接、最真切、最具體。要堅(jiān)持眼睛向下，放下架子，甘當(dāng)學(xué)生，問(wèn)需于民，善于從群眾的實(shí)踐中汲取營(yíng)養(yǎng)，覓得良策，真正使群眾積極性得到充分發(fā)揮，依靠群眾的力量解決問(wèn)題、推進(jìn)工作。做好群眾工作，必須善于向群眾學(xué)習(xí)，時(shí)刻把群眾放在心上，尊重群眾、相信群眾、幫扶群眾，充分發(fā)揮群眾的主體作用。六、積極引導(dǎo)群眾。堅(jiān)持既深入群眾、聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾，又宣傳群眾、教育群眾、引導(dǎo)群眾的工作方法，因勢(shì)利導(dǎo)，滿(mǎn)足人民群眾的需要，依靠群眾自身的力量做好群眾工作。

人社局調(diào)研報(bào)告篇十

根據(jù)全縣“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)統(tǒng)一安排，我3次深入自己的聯(lián)系點(diǎn)—星火鄉(xiāng)王家莊村，圍繞該村發(fā)展的“家底”是什么，制約因素有哪些，脫貧的出路在何方等一系列問(wèn)題，采取發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷征求意見(jiàn)建議、召開(kāi)不同層次座談會(huì)交流等形式，在對(duì)王家莊村的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況“剝繭抽絲”式的分析思考中，形成了發(fā)展規(guī)劃和幫扶對(duì)策。

一、牢牢把握村情分析發(fā)展現(xiàn)狀。

王家莊村共有7個(gè)村民小組xx年，農(nóng)民人均收入2994元，低于全縣人均收入18.8個(gè)百分點(diǎn)。

摸清底子只能找對(duì)路子。在調(diào)研的過(guò)程中，我重點(diǎn)走訪(fǎng)了14個(gè)因不同原因而致窮的貧困戶(hù)，召開(kāi)了不同層面的座談交流會(huì)。在交談中，農(nóng)民普遍反映，雖然村上整體比較貧困，但近年來(lái)發(fā)展變化比較大，他們有著深切感受。綜合各方面反饋的情況，我認(rèn)為王家莊村有四個(gè)方面的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，在一定程度上為實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)奠定了殷實(shí)基礎(chǔ)。

——農(nóng)民求富愿望比較強(qiáng)烈，發(fā)展思想內(nèi)力集聚。從座談情況來(lái)看，貧困戶(hù)雖然因各方面原因處于貧困狀態(tài)，但是求發(fā)展、求富裕、追求美好生活的愿望比較強(qiáng)烈，或抓好果園培植管理、或修建住房民居、或購(gòu)置現(xiàn)代化農(nóng)具、或外出務(wù)工創(chuàng)收，對(duì)家庭收入項(xiàng)目和居住條件改善都有著明確打算。由于塬地大面積種植蘋(píng)果，糧食種植逐漸向條件艱苦的山地靠攏，耕作中存在諸多不便，農(nóng)民飽受勞苦，進(jìn)行梯田整修、改造產(chǎn)田的愿望強(qiáng)烈，自主投工投勞的熱情高漲。糧食種植投資大、效益低，農(nóng)民自己也有了一本“收支賬”，對(duì)于經(jīng)濟(jì)作物種植和農(nóng)業(yè)新技術(shù)應(yīng)用所帶來(lái)的實(shí)惠，感同身受。絕大多數(shù)群眾求富思富的思想“內(nèi)驅(qū)力”，必將成為盡早脫貧致富的動(dòng)力之源。

——蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭較好，增收渠道有望拓展。王家莊村屬于星火鄉(xiāng)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)起步最早、發(fā)展勢(shì)頭最好、最有望率先產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的村。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全村塬面耕地已有83.7%納入蘋(píng)果栽植范圍，蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)戶(hù)人均占有果園面積0.85畝，最多的戶(hù)達(dá)到11畝。xx年，已經(jīng)有少數(shù)果樹(shù)零星掛果，預(yù)計(jì)在xx年將開(kāi)始大面積掛果，屆時(shí)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)將成為農(nóng)民家庭收入的重要渠道。在座談中，我向23名群眾發(fā)放了調(diào)查問(wèn)卷，其中92.9%的群眾最關(guān)注蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展，認(rèn)為最急需措辦的實(shí)事是提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。在即將掛果的攻堅(jiān)期，農(nóng)民在果園管理方面投入精力多、時(shí)間長(zhǎng)，如白銀科戶(hù)蘋(píng)果種植面積達(dá)到11畝，今年他放棄了外出打工的念頭，專(zhuān)心進(jìn)行果園管護(hù)，有他這種念頭的農(nóng)民在王家莊村不在少數(shù)。村上加大了果園基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)的投入，xx年，采取貸款和自籌等方式，投資32萬(wàn)元，在292畝果園完成了引水通電和防護(hù)欄安裝，有效解決了果園澆灌難、管護(hù)難的問(wèn)題。

——生產(chǎn)生活條件逐年改善，發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。xx年以來(lái)，村上先后實(shí)施了扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目、農(nóng)電線(xiàn)網(wǎng)改造項(xiàng)目、自來(lái)水入戶(hù)項(xiàng)目和村級(jí)道路硬化項(xiàng)目等，農(nóng)民生產(chǎn)生活條件較之以前有了較大改善。全村目前建成牛棚80座，72戶(hù)建成了沼氣池，接通了沼氣。除莊灣社外，其它6個(gè)社全部重新布設(shè)了高壓線(xiàn)路和入戶(hù)線(xiàn)路，新安裝了2臺(tái)大功率變壓器，電力不足的問(wèn)題有效解決。190個(gè)戶(hù)接入了供水管網(wǎng)，從臨近的羅家坡水廠引入了自來(lái)水，入戶(hù)率達(dá)到95%，人畜飲水不再困難。xx年，村上多方籌措配套資金，投資85.4萬(wàn)元，水泥硬化村級(jí)主干道路3條4公里，交通條件進(jìn)一步改善。同時(shí)，實(shí)施了農(nóng)村廣播電視“村村通”工程，廣播電視入戶(hù)率達(dá)到100%。

——村級(jí)班子能夠履職盡職，組織保障比較有力。一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的村級(jí)班子，既是一面鮮明的旗幟，也是一種無(wú)聲的號(hào)召。在調(diào)研過(guò)程中，我對(duì)該村班子履職情況進(jìn)行了重點(diǎn)了解。王家莊村現(xiàn)有村干部4人，擔(dān)任村干部年限最長(zhǎng)的已達(dá)到30年，最短的也有，普遍具有多年的村級(jí)事務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的群眾組織能力、社會(huì)管理能力以及推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力。從調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果來(lái)看，85.7%的群眾認(rèn)為村干部能夠勝任目前工作，78.8%的群眾希望本屆村“兩委”班子繼續(xù)留任，群眾普遍認(rèn)為村班子堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，熱心村級(jí)事務(wù)，模范帶頭作用發(fā)揮較好，在村中威信較高。去年果園引水時(shí)，村班子成員主動(dòng)跑部門(mén)、搞銜接，申請(qǐng)縣上水利部門(mén)免費(fèi)投放水利管道5700米，有效緩解了資金壓力。

二、抓住發(fā)展瓶頸深挖致貧根源。

只有把致貧的原因找準(zhǔn)，把根源挖深，才能把思路理清晰，把措施定具體。導(dǎo)致該村貧窮的原因不是單方面的，制約因素諸多，我認(rèn)為主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面。

一是從群眾素質(zhì)來(lái)看，受教育程度低、致富技能欠缺導(dǎo)致農(nóng)民致富能力不強(qiáng)。在調(diào)研中，我發(fā)現(xiàn)，該村農(nóng)民整體受教育程度不均衡、產(chǎn)業(yè)技術(shù)掌握不到位、致富技能欠缺的問(wèn)題比較突出。村上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，該村小學(xué)文化程度以下的人口達(dá)到407人，所占比例高達(dá)50.2%。文化程度偏低，導(dǎo)致農(nóng)民接受新事物、新觀念、新技術(shù)過(guò)程緩慢，在學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)技術(shù)、掌握致富技能上事倍功半、提升過(guò)慢。全村現(xiàn)有的3xx年勞力中，能夠熟練掌握建筑、運(yùn)輸、養(yǎng)殖、餐飲等實(shí)用技術(shù)的僅有35人，占10.9%。絕大多數(shù)外出務(wù)工人員因缺乏一技之長(zhǎng)，一些收入高、待遇好的行業(yè)進(jìn)不去，只能選擇從事建筑小工、餐飲服務(wù)等勞動(dòng)強(qiáng)度高、工作時(shí)間長(zhǎng)、收入低的重體力工種，嚴(yán)重地制約了農(nóng)民增收。就果產(chǎn)業(yè)而言，全村能熟練掌握果業(yè)技術(shù)的人屈指可數(shù)，多數(shù)農(nóng)民在果園管理和技術(shù)關(guān)口只能依靠縣、鄉(xiāng)技術(shù)人員，甚至由鄉(xiāng)、村干部及果業(yè)技術(shù)員代勞，日常管理和技術(shù)要求跟不上。同時(shí)，由于農(nóng)民自學(xué)能力弱，對(duì)于農(nóng)村實(shí)用技術(shù)教材和農(nóng)家書(shū)屋藏書(shū)讀不懂、學(xué)不會(huì)、用不上，雖然求富愿望強(qiáng)烈，但是苦于創(chuàng)業(yè)無(wú)門(mén)，只能盯著幾畝地，守成有余，闖勁不足。

二是從產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)看，投入高收益低、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一導(dǎo)致增收效益不高。國(guó)家稅費(fèi)改革后，不再向農(nóng)民征收稅費(fèi)，并且每畝補(bǔ)助52元的糧食直補(bǔ)，但近年來(lái)，化肥、地膜、種子等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格節(jié)節(jié)攀升，而糧食價(jià)格卻基本保持平穩(wěn)不變，種糧只能讓農(nóng)民停步在吃飽飯、滿(mǎn)足基本生活的階段，致富奔小康無(wú)從談起。我與農(nóng)戶(hù)粗略算了一賬，按照今年的農(nóng)資價(jià)格，種植一畝小麥除投勞外，投入高達(dá)240元，以目前的糧食價(jià)格，每畝地凈收益只有350元左右。在收獲季節(jié)，因勞力不足，如再雇勞收割、打碾，每畝地的收益將更加有限，這種高投入、低收益的農(nóng)業(yè)模式，使得土地產(chǎn)出在農(nóng)民收入方面所占比重非常小。果業(yè)發(fā)展上，群眾將大部分勞力投入果園管理中，既沒(méi)有資金、也沒(méi)有精力從事其他創(chuàng)收項(xiàng)目，蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)前期投入大，見(jiàn)效慢，在尚未轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的.情況下，增收渠道非常有限。定植蘋(píng)果后，全村“果糧爭(zhēng)地”現(xiàn)象較為突出，果農(nóng)種糧吃飯只能依靠山地，但山地地質(zhì)不好，耕作難度大，投入成本高，糧食產(chǎn)量低，在一定程度上加重了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

三是從基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)看，發(fā)展相對(duì)滯后、生產(chǎn)條件較差導(dǎo)致村級(jí)發(fā)展基礎(chǔ)不牢。據(jù)村干部介紹，全村1354畝山地，其中25°以上的陡坡地面積達(dá)到1004畝，15—25°的坡地也將近350畝，這些土地進(jìn)出道路不暢，現(xiàn)代化農(nóng)具進(jìn)不去，產(chǎn)出的糧食回收難，種、收全靠畜馱人背，老百姓只能自我調(diào)侃地稱(chēng)之為“扁擔(dān)莊稼”。郭前溝社1.5公里的主干道路至今仍是土質(zhì)路面，排水不暢，坑坑洼洼，晴天塵土飛揚(yáng)，雨天泥濘不堪，群眾意見(jiàn)很大。莊灣社45戶(hù)的用電線(xiàn)路仍為低壓線(xiàn)路，電力故障時(shí)有發(fā)生，電壓過(guò)低時(shí)農(nóng)戶(hù)夜間的基本照明都成問(wèn)題，并且輸電線(xiàn)路老化嚴(yán)重，安全隱患比較突出，給農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)生活用電及安全造成了很大威脅。村上主干道路寬度僅為3米，雙向車(chē)輛交匯基本要“你躲我讓”，隨著村上的發(fā)展，以目前的路面，難以大型汽車(chē)通行和果品外銷(xiāo)運(yùn)輸?shù)男枨?。目前仍?95畝果園沒(méi)有通電引水，也沒(méi)有安裝防護(hù)設(shè)施，用水用電跟不上，果園管理難度大，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)亟待加強(qiáng)。

四是從經(jīng)濟(jì)狀況來(lái)看，集體經(jīng)濟(jì)收入過(guò)低、無(wú)力措辦實(shí)事導(dǎo)致改善民生實(shí)力不足。村上無(wú)村辦企業(yè)，集體經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源主要依靠部分集體用地退耕還林補(bǔ)助、公用地承包費(fèi)和轉(zhuǎn)移支付的村級(jí)辦公經(jīng)費(fèi)，全年僅為1.39萬(wàn)元，除去每年的報(bào)刊征訂和辦公運(yùn)轉(zhuǎn)等費(fèi)用后，所剩寥寥無(wú)幾。但每年村上辦公費(fèi)用、農(nóng)民培訓(xùn)、果園管理等支出都在10萬(wàn)元以上，尤其是果園管理方面，鄉(xiāng)村兩級(jí)采取各承擔(dān)一半費(fèi)用的方法，每年都為農(nóng)戶(hù)無(wú)償投放化肥、農(nóng)藥、地膜、套種作物籽種等，在集體收入不能保障的情況下，只能采取貸款的措施來(lái)解決，這對(duì)于本就薄弱的村集體經(jīng)濟(jì)無(wú)疑是雪上加霜。重重負(fù)債之下，村兩委班子雖有心干事，但無(wú)力辦事的問(wèn)題顯得尤為突出。比如，近幾年，周邊許多村都建起了文化活動(dòng)廣場(chǎng)，村上雖也有設(shè)想打算，但苦于沒(méi)有資金，只能望而興嘆。全村雖然有95%的農(nóng)民參加了農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)，但由于醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)需要接通互聯(lián)網(wǎng)，4.8萬(wàn)元的接口費(fèi)用農(nóng)民無(wú)力承擔(dān)，村上也無(wú)力承擔(dān)，群眾看病、買(mǎi)藥費(fèi)用無(wú)法就近報(bào)銷(xiāo)，只能年底到鄉(xiāng)衛(wèi)生院“算總賬”。

五是從家庭支出來(lái)看，婚嫁看病建房支出大，負(fù)債過(guò)多導(dǎo)致農(nóng)民收支失衡。該村近年來(lái)因結(jié)婚、患病、子女教育、修建房屋導(dǎo)致貧困或返貧的現(xiàn)象比較普遍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全村現(xiàn)有在校大學(xué)生和高中生65人，供讀一個(gè)大學(xué)生每年支出在1.5萬(wàn)元以上，供讀一個(gè)高中生每年支出在1萬(wàn)元左右，過(guò)高的教育支出使許多家庭陷入了困境。由于該村所處地理?xiàng)l件較之塬區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)較為落后，加之受社會(huì)風(fēng)氣影響，近年來(lái)結(jié)婚所需彩禮節(jié)節(jié)攀升，去年已經(jīng)高達(dá)9萬(wàn)元，123戶(hù)因兒子結(jié)婚而債臺(tái)高筑。還有部分家庭因患重大疾病不得不四處舉債，以我聯(lián)系的王潤(rùn)堂家為例，王潤(rùn)堂因患腿部惡性腫瘤，先后3次在西安等醫(yī)院住院進(jìn)行手術(shù)治療，前后花費(fèi)15萬(wàn)多元，除新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)4萬(wàn)多元外，至今還有11萬(wàn)多的外債，這對(duì)一個(gè)本就收入微薄的農(nóng)家來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)天文數(shù)字。同時(shí)，由于受近年“5.12”地震、“7.23”暴雨等自然災(zāi)害影響，農(nóng)戶(hù)舉債建房的現(xiàn)象也比較多，這些都是導(dǎo)致貧窮的重要因素。

六是從勞作投入來(lái)看，青壯年勞力外流，老齡化比較嚴(yán)重導(dǎo)致發(fā)展勞力供給不足。目前該村16歲以下的人口有173人，占全村人口的21.2%，60歲以上的老齡人口有1xx年齡人口，40%選擇外出務(wù)工，實(shí)際留在村內(nèi)的勞力少之有數(shù)，絕大多數(shù)家庭中只剩老人、婦女和兒童，這部分人體力不足、勞動(dòng)效率不高，但卻承擔(dān)著家務(wù)、種養(yǎng)和果園務(wù)作等多項(xiàng)繁重的勞動(dòng)任務(wù)。同時(shí)受年齡、教育程度等各方面條件所限，自我發(fā)展的能力不強(qiáng)，勞作技術(shù)掌握不夠。隨著村內(nèi)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，技術(shù)要求越來(lái)越高，勞動(dòng)強(qiáng)度越來(lái)越大，目前勞力現(xiàn)狀顯然遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足果園管理需求。在調(diào)查中，我了解到，有一戶(hù)3口之家，兒子長(zhǎng)年在外打工，兩位老人年齡都在50歲以上，家中定植了9畝果園，種植xx年即將進(jìn)入掛果期的果園，要特別注意精心務(wù)作、特別注意病蟲(chóng)害防治、特別注意肥料投入。同時(shí)，要抓好果樹(shù)行間套種，結(jié)合市場(chǎng)需求科學(xué)選擇套種作物，提高果園配套收益。提前著手對(duì)果品市場(chǎng)進(jìn)行考察，加大果品宣傳推介力度，盡早達(dá)成銷(xiāo)售意向，為果品銷(xiāo)售做足準(zhǔn)備。

人社局調(diào)研報(bào)告篇十一

為貫徹落實(shí)《成縣開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)的實(shí)施方案》)文件精神，促進(jìn)農(nóng)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，成縣縣委辦公室在鄉(xiāng)村深入群眾家中與群眾座談，了解村產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸制約，及發(fā)展的潛力，具體調(diào)查情況如下：

一、基本村情。

村地處鄉(xiāng)政府西部約8公里處，東鄰宋山村大陳能干社，西接雙旗村高家溝，南以鐔河鄉(xiāng)石埡子為界，北有麥羅山普賢殿，并與雙旗村上莊社相連。該村下轄、西溝2個(gè)村民小組，截止20xx年底，全村共有37戶(hù)，農(nóng)業(yè)人口137人，非農(nóng)業(yè)人口3人。全村共有勞動(dòng)力88人，外出務(wù)工人員31人，其中常年外出務(wù)工12人，占勞動(dòng)力的13.6%。

1.自然資源。

村屬淺山丘陵區(qū)，幅員面積6.3平方公里，海拔900-1320米，無(wú)霜期210天，年均降水量615.2毫米。全村共有耕地525畝，人均占有耕地3.75畝。境內(nèi)林草資源豐富，氣候濕潤(rùn)，光照時(shí)間長(zhǎng)，是發(fā)展核桃、畜禽養(yǎng)殖的適宜區(qū)。

2.特色產(chǎn)業(yè)。

該村特色產(chǎn)業(yè)主要以核桃產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，結(jié)合退耕還林工程的實(shí)施，核桃已實(shí)現(xiàn)了全覆蓋;同時(shí)該村盛產(chǎn)彌猴桃、毛栗、柿子等林果，是群眾的一大收入來(lái)源;畜禽養(yǎng)殖以生豬、南江黃羊、黃牛、土烏雞為主;中藥材種植主要有桔梗、柴胡、苦參等;另外該村還種植有一定面積的烤煙。

3、貧困戶(hù)基本情況。

該村共有貧困戶(hù)12戶(hù)，43人，其中低保戶(hù)xx戶(hù)42人，五保戶(hù)1戶(hù)1人，這些農(nóng)戶(hù)家中大數(shù)缺乏勞動(dòng)力，智力水平低下，主要收入為種植業(yè)收入及惠農(nóng)資金收入，收入單一，人均純收入約1600余元。

二、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀。

該村20xx年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入62.1萬(wàn)元，人均純收入2945元。其中種植業(yè)收入37.9萬(wàn)元，占總收入的61%，畜牧業(yè)收入15.5萬(wàn)元，占總收入的25%(年內(nèi)出欄肉豬51頭，肉雞413只)，第二、三產(chǎn)業(yè)收入8.7萬(wàn)元，占總收入的14%。該村在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上實(shí)現(xiàn)通水、通電、通路、通電視、通電話(huà)五通，但交通道路條件差，全村道路均為砂石路面，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要制約因素。該村村小學(xué)已撤并，村級(jí)辦公場(chǎng)所為4間磚木結(jié)構(gòu)房屋，村上無(wú)正規(guī)的醫(yī)務(wù)室和文化活動(dòng)室。

三、所采取的措施。

在全縣開(kāi)展的“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)中，我辦對(duì)鄉(xiāng)村深入進(jìn)行走訪(fǎng)，對(duì)農(nóng)戶(hù)家庭情況進(jìn)行了詳細(xì)的座談訪(fǎng)問(wèn)。根據(jù)縣委制定的《成縣開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)的實(shí)施方案》，嚴(yán)格按照?qǐng)?jiān)持“四個(gè)定期”、做到“五個(gè)結(jié)合”、實(shí)施“六個(gè)一工程”、實(shí)現(xiàn)“五個(gè)顯著提升”的工作要求，緊密結(jié)合該村實(shí)際，多策并舉，分步實(shí)施。通過(guò)和農(nóng)戶(hù)的座談了解，掌握了貧困戶(hù)和普通群眾的基本情況。村在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上應(yīng)以核桃做為特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)，大力發(fā)展養(yǎng)殖、烤煙、中藥材種植等特色產(chǎn)業(yè)。

1、加大核桃產(chǎn)業(yè)技術(shù)投入力度，加快核桃樹(shù)品種改良進(jìn)程。按照“品種化栽培，園藝化管理”的要求，按照不同的生長(zhǎng)季節(jié)，不同生長(zhǎng)期的樹(shù)，采取相應(yīng)的.管理措施，將核桃樹(shù)綜合管理工作做得更實(shí)、更細(xì)。使核桃樹(shù)綜合管理工作力度逐年加大，管理措施逐年細(xì)化，管理的技術(shù)水平逐年提高。

強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制。建立健全核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)考核管理制度，層層落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)研究解決生產(chǎn)種中存在的困難和問(wèn)題。推行規(guī)?；N植，緊緊圍繞發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，結(jié)合全縣的退耕還林、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、水土保持、扶貧開(kāi)發(fā)等政策，項(xiàng)目及資金應(yīng)向發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)傾斜，扶持促進(jìn)核桃規(guī)模連片種植，努力擴(kuò)大種植規(guī)模。

2、通過(guò)開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)，通過(guò)干部聯(lián)系群眾開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)核桃產(chǎn)業(yè)大戶(hù)，使產(chǎn)業(yè)大戶(hù)普遍成為核桃樹(shù)栽植、嫁接、修剪、施肥、病蟲(chóng)害防治、采收、干果處理等各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)能手，形成一套適合本村實(shí)際的管理模式，使核桃產(chǎn)業(yè)真正成為該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。

組織群眾開(kāi)展核桃樹(shù)種植技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，制定核桃經(jīng)濟(jì)林基地建設(shè)管理辦法、基地建設(shè)作業(yè)流程，確保核桃樹(shù)種植質(zhì)量。特別營(yíng)銷(xiāo)管理模式上，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，制定出從生產(chǎn)到最終加工包裝等任何一個(gè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)，使核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理;完善網(wǎng)絡(luò)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)以產(chǎn)業(yè)科技推廣及營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，通過(guò)建立網(wǎng)絡(luò)、規(guī)范管理來(lái)推動(dòng)核桃產(chǎn)業(yè)走向市場(chǎng);策劃活動(dòng)，通過(guò)策劃、組織舉辦辦核桃文化節(jié)。不斷創(chuàng)新核桃飲食品種，提升核桃在飲食中的文化品位，擴(kuò)大核桃品牌的市場(chǎng)影響。

3、穩(wěn)定烤煙種植面積，加強(qiáng)烤煙種植技術(shù)幫扶，提高烤煙品質(zhì)，嚴(yán)格烤煙產(chǎn)品收購(gòu)管理，確?？緹熓召?gòu)價(jià)格合理，提高群眾種植烤煙的積極性。

誠(chéng)信為本，加強(qiáng)合同簽訂管理，堅(jiān)持“穩(wěn)得住、控得住、提得高”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家計(jì)劃，穩(wěn)定烤煙種植規(guī)模，簽足計(jì)劃，種足面積。全面推行烤煙生產(chǎn)“戶(hù)籍化”管理。同時(shí)根據(jù)氣象資料、煙苗長(zhǎng)勢(shì)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，加強(qiáng)苗床肥水管理。做好移栽前的備耕工作，全面實(shí)行分離式移栽。高標(biāo)準(zhǔn)要求，確保移栽質(zhì)量。

人社局調(diào)研報(bào)告篇十二

“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我局及早著手，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了會(huì)議進(jìn)行研究部署“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)。同時(shí)，按照縣上的總體部署和要求，結(jié)合我局實(shí)際，制定了《畜牧局“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)方案》，召開(kāi)了行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)確定為當(dāng)前和今后一段時(shí)期的重要工作任務(wù)。著力解決群眾生產(chǎn)生活困難、基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)滯后等群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，幫助群眾尋找發(fā)展思路，加快致富奔小康的步伐。

一、聯(lián)系村基本情況。

xx村位于xx鎮(zhèn)，距縣城15公里。全村有9個(gè)村民小組、550戶(hù)、2236人，耕地面積6238畝、人均2、8畝。20xx年農(nóng)民人均純收入2217元左右。目前，該村支柱產(chǎn)業(yè)以勞務(wù)輸出和養(yǎng)殖為主，養(yǎng)殖業(yè)沒(méi)有形成規(guī)模。自然條件差，山地面積較大。由于受自然條件、經(jīng)濟(jì)條件的等諸多因素的制約，該村群眾的生產(chǎn)生活條件比較艱苦。

二、半年來(lái)取得的成績(jī)和采取的措施。

自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我高度重視，深入xx村開(kāi)展調(diào)查研究，積極聯(lián)系幫扶對(duì)象，制定幫扶措施，推動(dòng)“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)深入開(kāi)展。

（一）認(rèn)真調(diào)查摸底，聯(lián)系幫扶對(duì)象。三月份以來(lái)，我入村對(duì)聯(lián)系戶(hù)xxx家進(jìn)行對(duì)接走訪(fǎng)，認(rèn)真了解和掌握有關(guān)家庭狀況、家庭經(jīng)濟(jì)收入等情況。針對(duì)存在的具體問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)了解，幫助他們拓寬發(fā)展思路，全力為他們提供優(yōu)質(zhì)有效服務(wù)，積極與。并幫助其積極爭(zhēng)取農(nóng)村惠農(nóng)政策資金。

（二）理清發(fā)展思路，合理制定幫扶計(jì)劃。根據(jù)深入幫扶戶(hù)調(diào)研，了解了包扶戶(hù)的實(shí)際情況后，我制定出了符合實(shí)際的幫扶計(jì)劃。按照本戶(hù)基本情況，女兒女婿在天津打工，年收入2萬(wàn)左右，xxx本人身體硬朗，在家務(wù)農(nóng)，從最初養(yǎng)殖1頭牛，現(xiàn)在發(fā)展為基礎(chǔ)母牛三頭，今年青貯4袋秸稈嘗試。10月18日送去太陽(yáng)灶一臺(tái)，并幫助安裝，告訴使用方法和注意事項(xiàng)。積極與民政辦銜接，按時(shí)上交大病救助所需各種表格及證件復(fù)印件。根據(jù)政策多給予支持，給予辦理低保。參加合作醫(yī)療，宣傳重大疾病住院大額醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償政策。根據(jù)農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)政策發(fā)放養(yǎng)老保險(xiǎn)金等。爭(zhēng)取其它扶助政策。不定期與聯(lián)系戶(hù)交流，提供一次物質(zhì)幫扶，為其家庭盡一份小小的心。

三、存在的問(wèn)題。

一是由于該村自然條件差，山地面積較大。由于受自然條件、經(jīng)濟(jì)條件的等諸多因素的制約。

二是xxx的老母親年邁多病，單獨(dú)一人居住。

三是家里房屋太少，計(jì)劃修四合院，但莊基地?zé)o還在協(xié)調(diào)兌換。

三是各種惠農(nóng)、扶助、救助政策宣傳還不到位。

四、下一步打算。

一是宣傳糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、農(nóng)作物良種補(bǔ)貼的申批程序，補(bǔ)貼物種、標(biāo)準(zhǔn)等政策。

二是宣傳重大疾病住院大額醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償政策。積極與民政辦銜接，按時(shí)上交大病救助所需各種表格及證件復(fù)印件。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。以落實(shí)“八個(gè)全覆蓋”和“五件實(shí)事”為重點(diǎn)，通過(guò)財(cái)政扶持、項(xiàng)目整合、民間投資、群眾參與、招商引資等多種方式，把更多的'建設(shè)項(xiàng)目安排到最落后、最急需的地方，確保貧困村、特困戶(hù)的面貌都有積極變化。一方面，著力改善群眾發(fā)展條件，積極協(xié)調(diào)爭(zhēng)取各類(lèi)項(xiàng)目、資金，加快貧困村道路，解決好群眾最關(guān)心的行路難等問(wèn)題；另一方面，著力改善群眾生活條件，實(shí)施危舊房改造項(xiàng)目，利用好“一池三改”沼氣、太陽(yáng)灶等清潔能源，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成愛(ài)惜環(huán)境、美化村莊的良好習(xí)慣。

四是不定期與聯(lián)系戶(hù)交流，提供一次物質(zhì)幫扶，為其家庭盡一份小小的心。從幫扶對(duì)象的實(shí)際出發(fā)，結(jié)合自身?xiàng)l件，按照一戶(hù)一方，循序漸進(jìn)的原則，幫助他們?cè)缛兆叱鲐毨В枷蛐】瞪睢?/p>

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人社局調(diào)研報(bào)告篇十三

為更好地服務(wù)于2017屆高校畢業(yè)生，提高辦事效率，高臺(tái)縣人社局結(jié)合實(shí)際，多措并舉做好高校畢業(yè)生報(bào)到工作。

一是簡(jiǎn)化辦理流程，做好接待咨詢(xún)。在縣人社局網(wǎng)站和高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)及時(shí)更新政策法規(guī)、辦事指南、招聘信息，為畢業(yè)生提供報(bào)到登記、求職招聘、政策咨詢(xún)等服務(wù)。高校畢業(yè)生持報(bào)到證、畢業(yè)證、身份證即可辦理報(bào)到手續(xù)，已在外地參加工作的畢業(yè)生可由家長(zhǎng)代替辦理。在辦理手續(xù)過(guò)程中，向畢業(yè)生和家長(zhǎng)詳細(xì)介紹報(bào)到程序，耐心解答他們提出的疑難問(wèn)題。

二是設(shè)立專(zhuān)門(mén)窗口，實(shí)施“一站式”服務(wù)?？h人才服務(wù)中心專(zhuān)門(mén)在政務(wù)大廳設(shè)立了畢業(yè)生服務(wù)窗口，對(duì)報(bào)到登記、政策咨詢(xún)、檔案托管等工作實(shí)行“一站式”服務(wù)，最大限度地為畢業(yè)生報(bào)到提供便利，高效完成報(bào)到事宜。此外，縣人才服務(wù)中心專(zhuān)門(mén)設(shè)置的政策咨詢(xún)窗口，為有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的高校畢業(yè)生提供創(chuàng)業(yè)政策咨詢(xún)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等登記服務(wù)，扶持大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)。

三是建立健全信息庫(kù)，完善基礎(chǔ)臺(tái)帳。建立健全信息臺(tái)帳，將高校畢業(yè)生的.姓名、身份證號(hào)、畢業(yè)院校、所學(xué)專(zhuān)業(yè)、家庭住址、聯(lián)系電話(huà)、是否就業(yè)等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)登記，統(tǒng)一錄入甘肅省高校畢業(yè)生就業(yè)信息系統(tǒng)，做好信息錄入工作。

四是設(shè)立求職招聘室，助力畢業(yè)生順利就業(yè)。高臺(tái)縣人社局歷來(lái)高度重視高校畢業(yè)生的就業(yè)工作，對(duì)于前來(lái)報(bào)到的畢業(yè)生，仔細(xì)詢(xún)問(wèn)就業(yè)情況，熱情提供求職招聘服務(wù)，力爭(zhēng)做到使每位高校畢業(yè)生順利就業(yè)。

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人社局調(diào)研報(bào)告篇十四

在“聚焦改革情系民生”報(bào)告會(huì)上，市人社局副局長(zhǎng)陳蓓透露，對(duì)于我國(guó)的延遲退休和養(yǎng)老金并軌改革，今年本市將積極與相關(guān)部門(mén)合作，共同開(kāi)展前期數(shù)據(jù)調(diào)研等基礎(chǔ)工作。

陳蓓稱(chēng)，關(guān)于養(yǎng)老金雙軌制，為配合完成此項(xiàng)改革任務(wù)，今年本市將積極與相關(guān)部門(mén)合作，共同開(kāi)展前期調(diào)研工作，了解本市機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員的基本情況，同時(shí)從制度完善、基金收支平衡、財(cái)政投入、經(jīng)辦能力建設(shè)等方面統(tǒng)籌研究，待國(guó)家頒布具體政策后，本市將按要求并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行落實(shí)。

此外三中全會(huì)明確提出研究制定漸進(jìn)式延遲退休年齡政策，這意味著以延遲退休為突破口，我國(guó)的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度乃至社會(huì)保障制度將面臨再次調(diào)整。延遲退休的事權(quán)在中央，國(guó)家有關(guān)部門(mén)正在進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)。本市將積極做好數(shù)據(jù)調(diào)查等基礎(chǔ)工作，在國(guó)家的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，做好政策宣傳工作，制定本市的實(shí)施意見(jiàn)和落實(shí)方案。

目前參保人員定點(diǎn)醫(yī)院的變更尚不能實(shí)現(xiàn)全月變更，每月25日到次月5日不能辦理。一些參保者認(rèn)為不太方便。陳蓓說(shuō)，每月這幾天不能辦理是因?yàn)樯绫Ｏ到y(tǒng)需要進(jìn)行社會(huì)保險(xiǎn)數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)結(jié)算、內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)的數(shù)據(jù)同步以及政策聯(lián)調(diào)等。目前社保部門(mén)正考慮優(yōu)化流程縮短這個(gè)期限，方便參保人員辦理手續(xù)。

人社局調(diào)研報(bào)告篇十五

為準(zhǔn)確掌握我市“院士專(zhuān)家企業(yè)行”活動(dòng)成效，推動(dòng)后續(xù)活動(dòng)更好開(kāi)展。近期，市人社局組織專(zhuān)班對(duì)我市“院士專(zhuān)家企業(yè)行”活動(dòng)涉及的18名院士專(zhuān)家和17家企業(yè)進(jìn)行了走訪(fǎng)調(diào)研。

一、基本情況。

“院士專(zhuān)家企業(yè)行”活動(dòng)是省委省政府貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家戰(zhàn)略部署的重要舉措。通過(guò)組織院士專(zhuān)家等高端人才面向企業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略咨詢(xún)、技術(shù)研發(fā)、項(xiàng)目合作和人才培養(yǎng)等活動(dòng)，幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

“院士專(zhuān)家企業(yè)行”活動(dòng)自2020年在我市開(kāi)始實(shí)施，省里先后選派24名院士專(zhuān)家與我市23家企業(yè)對(duì)接。2020-2021年，共推薦17家企業(yè)與18名院士專(zhuān)家對(duì)接,其中:4家企業(yè)放棄與選派院士專(zhuān)家對(duì)接；13家企業(yè)能積極與院士專(zhuān)家對(duì)接，每月獲得院士專(zhuān)家技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)或現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。服務(wù)期內(nèi)，院士專(zhuān)家到企業(yè)服務(wù)3次或3次以上的有11家，少于3次的有2家；共解決28個(gè)技術(shù)難題；有9家企業(yè)服務(wù)期滿(mǎn)后仍與院士專(zhuān)家有聯(lián)系，建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系；有7家企業(yè)與院士專(zhuān)家簽訂了產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目，促成12個(gè)科技成果轉(zhuǎn)化，達(dá)成項(xiàng)目協(xié)議金額約5200萬(wàn)元；有5家企業(yè)獲得院士專(zhuān)家提供的技術(shù)人才培訓(xùn)，共培訓(xùn)1061人次。

二、主要模式。

1.戰(zhàn)略決策咨詢(xún)型。該服務(wù)模式主要是借助院士專(zhuān)家淵博的學(xué)識(shí)，對(duì)企業(yè)全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、戰(zhàn)略性的重大決策問(wèn)題開(kāi)展咨詢(xún)和技術(shù)服務(wù)。2020年至2021年，共有11家企業(yè)獲得選派院士專(zhuān)家約150次決策咨詢(xún)指導(dǎo)服務(wù)。例如，湖北嘉康生物科技有限公司與長(zhǎng)江大學(xué)動(dòng)物科學(xué)學(xué)院副教授袁漢文對(duì)接成功后，獲得水產(chǎn)品養(yǎng)殖發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)服務(wù)約22次；三峽大學(xué)電氣與新能源學(xué)院教授吳正平與湖北恒榮機(jī)械有限公司對(duì)接成功后，傾情提供智能控制技術(shù)發(fā)展咨詢(xún)服務(wù)約17次；湖北九珠蛋業(yè)有限公司與華中農(nóng)業(yè)大學(xué)食品科學(xué)技術(shù)學(xué)院食品營(yíng)養(yǎng)與健康系副教授黃茜和盛龍對(duì)接成功后，獲得禽蛋殼膜副產(chǎn)物前瞻性研發(fā)探索咨詢(xún)服務(wù)約13次。

2.科技項(xiàng)目合作型。該服務(wù)模式主要是院士專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)與企業(yè)圍繞新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的特定技術(shù)難題、亟待突破的重大關(guān)鍵技術(shù)等方面進(jìn)行合力攻關(guān)，借助院士專(zhuān)家的智力優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，指導(dǎo)和幫助企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力，培育自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌。2020年至2021年，共有7家企業(yè)與專(zhuān)家開(kāi)展約12個(gè)產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目合作。例如，中國(guó)水產(chǎn)科學(xué)研究院長(zhǎng)江水產(chǎn)研究所研究員李忠與仙桃市忠善黃鱔苗種繁育合作社進(jìn)行黃鱔全人工規(guī)?；庇?xiàng)目合作。

3.科技成果轉(zhuǎn)化型。該服務(wù)模式主要是企業(yè)在做好基礎(chǔ)工作的前提下，直接引進(jìn)院士專(zhuān)家及其創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的科研成果，轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品后投入市場(chǎng)產(chǎn)生效益，這也是院士專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)與企業(yè)合作的最直接的一種方式。2020年至2021年，共有5家企業(yè)引入專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)技術(shù)研究成果12項(xiàng)，運(yùn)用于產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)。例如，湖北新鑫無(wú)紡布有限公司運(yùn)用武漢紡織大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院劉欣教授團(tuán)隊(duì)的瞬態(tài)高壓驅(qū)動(dòng)無(wú)機(jī)粒子注入有機(jī)纖維溶熔表面研究成果進(jìn)行新型復(fù)合纖維及制品的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和推廣。

三、

主要成效。

1.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略更加明晰。企業(yè)借助院士專(zhuān)家管理學(xué)識(shí)、信息來(lái)源等方面的優(yōu)勢(shì)，科學(xué)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，提高了企業(yè)決策的前瞻性，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。例如，湖北宏旺生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司與中國(guó)水產(chǎn)科學(xué)研究院長(zhǎng)江水產(chǎn)研究所的周勇博士團(tuán)隊(duì)，雙方以“院士專(zhuān)家企業(yè)行”活動(dòng)為紐帶，深入開(kāi)展溝通交流、建立了“講真話(huà)、做實(shí)事、能做事”的關(guān)系，共同開(kāi)展規(guī)?；腥A鱉養(yǎng)殖場(chǎng)健康養(yǎng)殖與疾病防控研究，并對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)綠色健康養(yǎng)殖發(fā)展路線(xiàn)進(jìn)行了短、中、長(zhǎng)期三個(gè)層次的規(guī)劃。

2.企業(yè)生產(chǎn)效能有效提升。院士專(zhuān)家淵博的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、廣博的專(zhuān)業(yè)眼光，解決了企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)難題，優(yōu)化了生產(chǎn)方法和生產(chǎn)工藝，增強(qiáng)了企業(yè)生產(chǎn)效益。2020年至2021年，院士專(zhuān)家共幫助對(duì)接合作的13家企業(yè)解決技術(shù)難題28個(gè)。例如，仙桃市忠善黃鱔養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社在李忠博士殫精竭慮的親自示范指導(dǎo)下，解決了親本選育、水溫變化、控制效應(yīng)時(shí)間等多個(gè)方面的黃鱔苗種繁育難題，使該合作社2021年增產(chǎn)鱔苗3500萬(wàn)尾，實(shí)現(xiàn)了效益翻番。

3.企業(yè)技術(shù)水平不斷提高。通過(guò)搭建產(chǎn)學(xué)研用合作平臺(tái)，在企業(yè)與院士及各領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者之間形成了共融共享共贏的良性互動(dòng)，企業(yè)通過(guò)引進(jìn)院士專(zhuān)家及其科研團(tuán)隊(duì)科研成果或與院士專(zhuān)家合作攻關(guān)，生產(chǎn)技術(shù)水平和自主創(chuàng)新能力得到顯著提高。例如，武漢輕工大學(xué)食品科學(xué)與工程學(xué)院教授陳季旺帶領(lǐng)碩士研究生團(tuán)隊(duì)與湖北允泰坊食品有限公司研發(fā)人員聯(lián)合攻關(guān)，進(jìn)行黃鱔制品加工和保鮮技術(shù)研究，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)20多次，解決技術(shù)問(wèn)題12個(gè)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品6種，推廣新技術(shù)6種，轉(zhuǎn)化成果6項(xiàng)，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)就業(yè)40多人，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)增收300多萬(wàn)元。允泰坊公司產(chǎn)品由單一的“風(fēng)干魚(yú)”拓展到“生鮮魚(yú)制品”和“即食休閑魚(yú)制品”等多個(gè)系列，年銷(xiāo)售額從不到800萬(wàn)元增加到現(xiàn)在的6000多萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了一年翻一番，三年翻三番的飛躍。

4.企業(yè)人才隊(duì)伍經(jīng)受鍛煉。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力在于人才。院士專(zhuān)家專(zhuān)業(yè)水平高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，常年致力于創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化，擁有專(zhuān)利技術(shù)或科研成果。企業(yè)本土人才通過(guò)消化吸收新技術(shù)、跟班研究新問(wèn)題，視野得以拓寬，技術(shù)得到升級(jí)，獲得了難能寶貴的成長(zhǎng)鍛煉機(jī)遇。2020年至2021年，院士專(zhuān)家共為我市5家企業(yè)培訓(xùn)技術(shù)人才1061人。

四、存在問(wèn)題。

1.部分專(zhuān)家參與感不強(qiáng)。2021年的“院士專(zhuān)家企業(yè)行”活動(dòng)中，仙桃市聚興橡膠有限公司與省廳選派的湖北大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院副教授雷巍巍進(jìn)行對(duì)接時(shí)，專(zhuān)家遲遲不來(lái)的理由是企業(yè)地址太偏僻和學(xué)校被動(dòng)安排的任務(wù)，不得已在臨近年終考核時(shí)經(jīng)過(guò)對(duì)接單位催促才象征性地通過(guò)電話(huà)了解企業(yè)，并未實(shí)際深入到企業(yè)了解實(shí)情。

2.個(gè)別專(zhuān)家匹配度不高。2021年的“院士專(zhuān)家企業(yè)行”活動(dòng)中，湖北科倫藥業(yè)有限公司因省廳匹配的專(zhuān)家在短暫的對(duì)接后不能解決塑料安瓿自動(dòng)設(shè)備技術(shù)上的需求，沒(méi)有繼續(xù)與專(zhuān)家的對(duì)接。

3.少數(shù)企業(yè)配套上不足。據(jù)走訪(fǎng)了解，少數(shù)企業(yè)因場(chǎng)地設(shè)施、實(shí)驗(yàn)設(shè)備等配套設(shè)施不完備，導(dǎo)致專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)服務(wù)企業(yè)時(shí)，無(wú)法就地開(kāi)展科研活動(dòng)，經(jīng)常需要將材料帶回實(shí)驗(yàn)室，影響了研發(fā)效率。例如，2021年，華中農(nóng)業(yè)大學(xué)食品科學(xué)技術(shù)學(xué)院食品營(yíng)養(yǎng)與健康系副教授黃茜、盛龍?jiān)趲椭本胖榈皹I(yè)有限公司解決腌制蛋類(lèi)斑點(diǎn)率較高的問(wèn)題時(shí)，要進(jìn)行小范圍實(shí)驗(yàn)，但是企業(yè)不滿(mǎn)足實(shí)驗(yàn)所需的必要條件。

五、對(duì)策建議。

1.以更好的待遇保障增強(qiáng)專(zhuān)家參與活動(dòng)積極性。省人社廳文件規(guī)定院士專(zhuān)家服務(wù)期滿(mǎn)完成任務(wù)后，每名專(zhuān)家將會(huì)獲得省人才培養(yǎng)專(zhuān)項(xiàng)資金補(bǔ)助5000元。通過(guò)調(diào)研了解，企業(yè)普遍建議提高專(zhuān)家補(bǔ)助待遇，以便更好、更深入、更長(zhǎng)久地與專(zhuān)家開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研用合作，確定更多的研發(fā)內(nèi)容，出更多的研發(fā)成果。

2.以更科學(xué)的考核方式增強(qiáng)專(zhuān)家服務(wù)企業(yè)的實(shí)效性。根據(jù)要求，專(zhuān)家6個(gè)月的服務(wù)期滿(mǎn)后，省人社廳組織人社部門(mén)和有關(guān)企業(yè)對(duì)院士專(zhuān)家服務(wù)企業(yè)工作進(jìn)行考核。實(shí)際操作過(guò)程中，只要選派的專(zhuān)家與企業(yè)有過(guò)溝通對(duì)接，都算考核合格。但是有些專(zhuān)家認(rèn)為我市企業(yè)技術(shù)需求層次太低，不太感興趣，活動(dòng)參與率不高，并未給企業(yè)后期的發(fā)展帶來(lái)任何實(shí)質(zhì)性的作用。建議制定更加科學(xué)的考核方式，促進(jìn)專(zhuān)家“實(shí)打?qū)崱钡姆?wù)企業(yè)。

六、下步打算。

2022年6月6日至11月30日期間，發(fā)揮宣傳員、聯(lián)絡(luò)員、接待員、服務(wù)員的作用，促成6家企業(yè)與省廳選派的6位專(zhuān)家成功對(duì)接，促進(jìn)院士專(zhuān)家赴我市企業(yè)開(kāi)展技術(shù)診斷服務(wù)。

1.當(dāng)好宣傳員。通過(guò)微信群和電話(huà)聯(lián)系的方式，及時(shí)將省廳推薦的專(zhuān)家人選反饋到各企業(yè)，督促各企業(yè)主動(dòng)與院士專(zhuān)家聯(lián)系，進(jìn)一步厘清需求，明確服務(wù)事項(xiàng)和時(shí)間。

2.當(dāng)好聯(lián)絡(luò)員。及時(shí)聯(lián)系專(zhuān)家就企業(yè)需求進(jìn)行充分溝通，確認(rèn)合作意向；隨時(shí)保持與企業(yè)和專(zhuān)家的緊密聯(lián)系，跟蹤了解專(zhuān)家服務(wù)企業(yè)情況。

3.當(dāng)好接待員。院士專(zhuān)家首次來(lái)仙桃時(shí)，局黨組書(shū)記親自接待，后期由分管領(lǐng)導(dǎo)接待，固定服務(wù)專(zhuān)員全程陪同。每次接待于事前向市委組織部報(bào)告。

4.當(dāng)好服務(wù)員。為院士專(zhuān)家赴企業(yè)開(kāi)展技術(shù)診斷做好服務(wù)保障、服務(wù)記錄、典型宣傳工作。

人社局工作計(jì)劃。

人社局工作計(jì)劃。

人社局調(diào)研報(bào)告篇十六

精品學(xué)習(xí)網(wǎng)調(diào)查報(bào)告頻道為您提供調(diào)查報(bào)告范文參考，以及調(diào)查報(bào)告寫(xiě)作指導(dǎo)和格式排版要求，解決您在調(diào)查報(bào)告寫(xiě)作中的難題。

根據(jù)全縣“聯(lián)村聯(lián)戶(hù)、為民富民”行動(dòng)統(tǒng)一安排，我3次深入自己的聯(lián)系點(diǎn)—星火鄉(xiāng)王家莊村，圍繞該村發(fā)展的“家底”是什么，制約因素有哪些，脫貧的出路在何方等一系列問(wèn)題，采取發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷征求意見(jiàn)建議、召開(kāi)不同層次座談會(huì)交流等形式，在對(duì)王家莊村的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況“剝繭抽絲”式的分析思考中，形成了發(fā)展規(guī)劃和幫扶對(duì)策。

一、牢牢把握村情分析發(fā)展現(xiàn)狀。

王家莊村共有7個(gè)村民小組200戶(hù)811口人，耕地面積2175.1畝，塬面面積821畝，僅占37.7%，山地1354.1畝，占62.3%，人均2.68畝，低于全縣平均水平。定植果園687畝，退耕還林面積2216畝，三荒造林面積2100畝。農(nóng)業(yè)種植以小麥、玉米為主，經(jīng)濟(jì)作物種植面積小而雜，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以蘋(píng)果業(yè)為主，養(yǎng)牛業(yè)沒(méi)有形成規(guī)模，農(nóng)民收入主要依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和外出務(wù)工，是一個(gè)比較典型的以農(nóng)為主、以糧為綱的貧窮村。從事二、三產(chǎn)業(yè)人數(shù)較少，全村從事建筑業(yè)的30戶(hù)，從事運(yùn)輸業(yè)5戶(hù)。xx年，農(nóng)民人均收入2994元，低于全縣人均收入18.8個(gè)百分點(diǎn)。

摸清底子只能找對(duì)路子。在調(diào)研的過(guò)程中，我重點(diǎn)走訪(fǎng)了14個(gè)因不同原因而致窮的貧困戶(hù)，召開(kāi)了不同層面的座談交流會(huì)。在交談中，農(nóng)民普遍反映，雖然村上整體比較貧困，但近年來(lái)發(fā)展變化比較大，他們有著深切感受。綜合各方面反饋的情況，我認(rèn)為王家莊村有四個(gè)方面的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，在一定程度上為實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)奠定了殷實(shí)基礎(chǔ)。

——農(nóng)民求富愿望比較強(qiáng)烈，發(fā)展思想內(nèi)力集聚。從座談情況來(lái)看，貧困戶(hù)雖然因各方面原因處于貧困狀態(tài)，但是求發(fā)展、求富裕、追求美好生活的愿望比較強(qiáng)烈，或抓好果園培植管理、或修建住房民居、或購(gòu)置現(xiàn)代化農(nóng)具、或外出務(wù)工創(chuàng)收，對(duì)家庭收入項(xiàng)目和居住條件改善都有著明確打算。由于塬地大面積種植蘋(píng)果，糧食種植逐漸向條件艱苦的山地靠攏，耕作中存在諸多不便，農(nóng)民飽受勞苦，進(jìn)行梯田整修、改造產(chǎn)田的愿望強(qiáng)烈，自主投工投勞的熱情高漲。糧食種植投資大、效益低，農(nóng)民自己也有了一本“收支賬”，對(duì)于經(jīng)濟(jì)作物種植和農(nóng)業(yè)新技術(shù)應(yīng)用所帶來(lái)的實(shí)惠，感同身受。絕大多數(shù)群眾求富思富的思想“內(nèi)驅(qū)力”，必將成為盡早脫貧致富的動(dòng)力之源。

——蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭較好，增收渠道有望拓展。王家莊村屬于星火鄉(xiāng)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)起步最早、發(fā)展勢(shì)頭最好、最有望率先產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的村。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全村塬面耕地已有83.7%納入蘋(píng)果栽植范圍，蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)戶(hù)人均占有果園面積0.85畝，最多的戶(hù)達(dá)到11畝。xx年，已經(jīng)有少數(shù)果樹(shù)零星掛果，預(yù)計(jì)在-將開(kāi)始大面積掛果，屆時(shí)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)將成為農(nóng)民家庭收入的重要渠道。在座談中，我向23名群眾發(fā)放了調(diào)查問(wèn)卷，其中92.9%的群眾最關(guān)注蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展，認(rèn)為最急需措辦的實(shí)事是提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。在即將掛果的攻堅(jiān)期，農(nóng)民在果園管理方面投入精力多、時(shí)間長(zhǎng)，如白銀科戶(hù)蘋(píng)果種植面積達(dá)到11畝，今年他放棄了外出打工的念頭，專(zhuān)心進(jìn)行果園管護(hù)，有他這種念頭的農(nóng)民在王家莊村不在少數(shù)。村上加大了果園基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)的投入，xx年，采取貸款和自籌等方式，投資32萬(wàn)元，在292畝果園完成了引水通電和防護(hù)欄安裝，有效解決了果園澆灌難、管護(hù)難的問(wèn)題。

——生產(chǎn)生活條件逐年改善，發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。xx年以來(lái)，村上先后實(shí)施了扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項(xiàng)目、農(nóng)電線(xiàn)網(wǎng)改造項(xiàng)目、自來(lái)水入戶(hù)項(xiàng)目和村級(jí)道路硬化項(xiàng)目等，農(nóng)民生產(chǎn)生活條件較之以前有了較大改善。全村目前建成牛棚80座，72戶(hù)建成了沼氣池，接通了沼氣。除莊灣社外，其它6個(gè)社全部重新布設(shè)了高壓線(xiàn)路和入戶(hù)線(xiàn)路，新安裝了2臺(tái)大功率變壓器，電力不足的問(wèn)題有效解決。190個(gè)戶(hù)接入了供水管網(wǎng)，從臨近的羅家坡水廠引入了自來(lái)水，入戶(hù)率達(dá)到95%，人畜飲水不再困難。xx年，村上多方籌措配套資金，投資85.4萬(wàn)元，水泥硬化村級(jí)主干道路3條4公里，交通條件進(jìn)一步改善。同時(shí)，實(shí)施了農(nóng)村廣播電視“村村通”工程，廣播電視入戶(hù)率達(dá)到100%。

——村級(jí)班子能夠履職盡職，組織保障比較有力。一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的村級(jí)班子，既是一面鮮明的旗幟，也是一種無(wú)聲的號(hào)召。在調(diào)研過(guò)程中，我對(duì)該村班子履職情況進(jìn)行了重點(diǎn)了解。王家莊村現(xiàn)有村干部4人，擔(dān)任村干部年限最長(zhǎng)的已達(dá)到30年，最短的也有，普遍具有多年的村級(jí)事務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的群眾組織能力、社會(huì)管理能力以及推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力。從調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果來(lái)看，85.7%的群眾認(rèn)為村干部能夠勝任目前工作，78.8%的群眾希望本屆村“兩委”班子繼續(xù)留任，群眾普遍認(rèn)為村班子堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，熱心村級(jí)事務(wù)，模范帶頭作用發(fā)揮較好，在村中威信較高。去年果園引水時(shí)，村班子成員主動(dòng)跑部門(mén)、搞銜接，申請(qǐng)縣上水利部門(mén)免費(fèi)投放水利管道5700米，有效緩解了資金壓力。

二、抓住發(fā)展瓶頸深挖致貧根源。

只有把致貧的原因找準(zhǔn)，把根源挖深，才能把思路理清晰，把措施定具體。導(dǎo)致該村貧窮的'原因不是單方面的，制約因素諸多，我認(rèn)為主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面。

一是從群眾素質(zhì)來(lái)看，受教育程度低、致富技能欠缺導(dǎo)致農(nóng)民致富能力不強(qiáng)。在調(diào)研中，我發(fā)現(xiàn)，該村農(nóng)民整體受教育程度不均衡、產(chǎn)業(yè)技術(shù)掌握不到位、致富技能欠缺的問(wèn)題比較突出。村上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，該村小學(xué)文化程度以下的人口達(dá)到407人，所占比例高達(dá)50.2%。文化程度偏低，導(dǎo)致農(nóng)民接受新事物、新觀念、新技術(shù)過(guò)程緩慢，在學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)技術(shù)、掌握致富技能上事倍功半、提升過(guò)慢。全村現(xiàn)有的320名青壯年勞力中，能夠熟練掌握建筑、運(yùn)輸、養(yǎng)殖、餐飲等實(shí)用技術(shù)的僅有35人，占10.9%。絕大多數(shù)外出務(wù)工人員因缺乏一技之長(zhǎng)，一些收入高、待遇好的行業(yè)進(jìn)不去，只能選擇從事建筑小工、餐飲服務(wù)等勞動(dòng)強(qiáng)度高、工作時(shí)間長(zhǎng)、收入低的重體力工種，嚴(yán)重地制約了農(nóng)民增收。就果產(chǎn)業(yè)而言，全村能熟練掌握果業(yè)技術(shù)的人屈指可數(shù)，多數(shù)農(nóng)民在果園管理和技術(shù)關(guān)口只能依靠縣、鄉(xiāng)技術(shù)人員，甚至由鄉(xiāng)、村干部及果業(yè)技術(shù)員代勞，日常管理和技術(shù)要求跟不上。同時(shí)，由于農(nóng)民自學(xué)能力弱，對(duì)于農(nóng)村實(shí)用技術(shù)教材和農(nóng)家書(shū)屋藏書(shū)讀不懂、學(xué)不會(huì)、用不上，雖然求富愿望強(qiáng)烈，但是苦于創(chuàng)業(yè)無(wú)門(mén)，只能盯著幾畝地，守成有余，闖勁不足。

二是從產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)看，投入高收益低、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一導(dǎo)致增收效益不高。國(guó)家稅費(fèi)改革后，不再向農(nóng)民征收稅費(fèi)，并且每畝補(bǔ)助52元的糧食直補(bǔ)，但近年來(lái)，化肥、地膜、種子等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格節(jié)節(jié)攀升，而糧食價(jià)格卻基本保持平穩(wěn)不變，種糧只能讓農(nóng)民停步在吃飽飯、滿(mǎn)足基本生活的階段，致富奔小康無(wú)從談起。我與農(nóng)戶(hù)粗略算了一賬，按照今年的農(nóng)資價(jià)格，種植一畝小麥除投勞外，投入高達(dá)240元，以目前的糧食價(jià)格，每畝地凈收益只有350元左右。在收獲季節(jié)，因勞力不足，如再雇勞收割、打碾，每畝地的收益將更加有限，這種高投入、低收益的農(nóng)業(yè)模式，使得土地產(chǎn)出在農(nóng)民收入方面所占比重非常小。果業(yè)發(fā)展上，群眾將大部分勞力投入果園管理中，既沒(méi)有資金、也沒(méi)有精力從事其他創(chuàng)收項(xiàng)目，蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)前期投入大，見(jiàn)效慢，在尚未轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的情況下，增收渠道非常有限。定植蘋(píng)果后，全村“果糧爭(zhēng)地”現(xiàn)象較為突出，果農(nóng)種糧吃飯只能依靠山地，但山地地質(zhì)不好，耕作難度大，投入成本高，糧食產(chǎn)量低，在一定程度上加重了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

三是從基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)看，發(fā)展相對(duì)滯后、生產(chǎn)條件較差導(dǎo)致村級(jí)發(fā)展基礎(chǔ)不牢。據(jù)村干部介紹，全村1354畝山地，其中25°以上的陡坡地面積達(dá)到1004畝，15—25°的坡地也將近350畝，這些土地進(jìn)出道路不暢，現(xiàn)代化農(nóng)具進(jìn)不去，產(chǎn)出的糧食回收難，種、收全靠畜馱人背，老百姓只能自我調(diào)侃地稱(chēng)之為“扁擔(dān)莊稼”。郭前溝社1.5公里的主干道路至今仍是土質(zhì)路面，排水不暢，坑坑洼洼，晴天塵土飛揚(yáng)，雨天泥濘不堪，群眾意見(jiàn)很大。莊灣社45戶(hù)的用電線(xiàn)路仍為低壓線(xiàn)路，電力故障時(shí)有發(fā)生，電壓過(guò)低時(shí)農(nóng)戶(hù)夜間的基本照明都成問(wèn)題，并且輸電線(xiàn)路老化嚴(yán)重，安全隱患比較突出，給農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)生活用電及安全造成了很大威脅。村上主干道路寬度僅為3米，雙向車(chē)輛交匯基本要“你躲我讓”，隨著村上的發(fā)展，以目前的路面，難以大型汽車(chē)通行和果品外銷(xiāo)運(yùn)輸?shù)男枨蟆Ｄ壳叭杂?95畝果園沒(méi)有通電引水，也沒(méi)有安裝防護(hù)設(shè)施，用水用電跟不上，果園管理難度大，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)亟待加強(qiáng)。

四是從經(jīng)濟(jì)狀況來(lái)看，集體經(jīng)濟(jì)收入過(guò)低、無(wú)力措辦實(shí)事導(dǎo)致改善民生實(shí)力不足。村上無(wú)村辦企業(yè)，集體經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源主要依靠部分集體用地退耕還林補(bǔ)助、公用地承包費(fèi)和轉(zhuǎn)移支付的村級(jí)辦公經(jīng)費(fèi)，全年僅為1.39萬(wàn)元，除去每年的報(bào)刊征訂和辦公運(yùn)轉(zhuǎn)等費(fèi)用后，所剩寥寥無(wú)幾。但每年村上辦公費(fèi)用、農(nóng)民培訓(xùn)、果園管理等支出都在10萬(wàn)元以上，尤其是果園管理方面，鄉(xiāng)村兩級(jí)采取各承擔(dān)一半費(fèi)用的方法，每年都為農(nóng)戶(hù)無(wú)償投放化肥、農(nóng)藥、地膜、套種作物籽種等，在集體收入不能保障的情況下，只能采取貸款的措施來(lái)解決，這對(duì)于本就薄弱的村集體經(jīng)濟(jì)無(wú)疑是雪上加霜。重重負(fù)債之下，村兩委班子雖有心干事，但無(wú)力辦事的問(wèn)題顯得尤為突出。比如，近幾年，周邊許多村都建起了文化活動(dòng)廣場(chǎng)，村上雖也有設(shè)想打算，但苦于沒(méi)有資金，只能望而興嘆。全村雖然有95%的農(nóng)民參加了農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)，但由于醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)需要接通互聯(lián)網(wǎng)，4.8萬(wàn)元的接口費(fèi)用農(nóng)民無(wú)力承擔(dān)，村上也無(wú)力承擔(dān)，群眾看病、買(mǎi)藥費(fèi)用無(wú)法就近報(bào)銷(xiāo)，只能年底到鄉(xiāng)衛(wèi)生院“算總賬”。

五是從家庭支出來(lái)看，婚嫁看病建房支出大，負(fù)債過(guò)多導(dǎo)致農(nóng)民收支失衡。該村近年來(lái)因結(jié)婚、患病、子女教育、修建房屋導(dǎo)致貧困或返貧的現(xiàn)象比較普遍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全村現(xiàn)有在校大學(xué)生和高中生65人，供讀一個(gè)大學(xué)生每年支出在1.5萬(wàn)元以上，供讀一個(gè)高中生每年支出在1萬(wàn)元左右，過(guò)高的教育支出使許多家庭陷入了困境。由于該村所處地理?xiàng)l件較之塬區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)較為落后，加之受社會(huì)風(fēng)氣影響，近年來(lái)結(jié)婚所需彩禮節(jié)節(jié)攀升，去年已經(jīng)高達(dá)9萬(wàn)元，123戶(hù)因兒子結(jié)婚而債臺(tái)高筑。還有部分家庭因患重大疾病不得不四處舉債，以我聯(lián)系的王潤(rùn)堂家為例，王潤(rùn)堂因患腿部惡性腫瘤，先后3次在西安等醫(yī)院住院進(jìn)行手術(shù)治療，前后花費(fèi)15萬(wàn)多元，除新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)4萬(wàn)多元外，至今還有11萬(wàn)多的外債，這對(duì)一個(gè)本就收入微薄的農(nóng)家來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)天文數(shù)字。同時(shí)，由于受近年“5.12”地震、“7.23”暴雨等自然災(zāi)害影響，農(nóng)戶(hù)舉債建房的現(xiàn)象也比較多，這些都是導(dǎo)致貧窮的重要因素。

六是從勞作投入來(lái)看，青壯年勞力外流，老齡化比較嚴(yán)重導(dǎo)致發(fā)展勞力供給不足。目前該村16歲以下的人口有173人，占全村人口的21.2%，60歲以上的老齡人口有120多人，占全村總?cè)丝跀?shù)的14.8%，下剩的勞動(dòng)年齡人口，40%選擇外出務(wù)工，實(shí)際留在村內(nèi)的勞力少之有數(shù)，絕大多數(shù)家庭中只剩老人、婦女和兒童，這部分人體力不足、勞動(dòng)效率不高，但卻承擔(dān)著家務(wù)、種養(yǎng)和果園務(wù)作等多項(xiàng)繁重的勞動(dòng)任務(wù)。同時(shí)受年齡、教育程度等各方面條件所限，自我發(fā)展的能力不強(qiáng)，勞作技術(shù)掌握不夠。隨著村內(nèi)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，技術(shù)要求越來(lái)越高，勞動(dòng)強(qiáng)度越來(lái)越大，目前勞力現(xiàn)狀顯然遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足果園管理需求。在調(diào)查中，我了解到，有一戶(hù)3口之家，兒子長(zhǎng)年在外打工，兩位老人年齡都在50歲以上，家中定植了9畝果園，種植20畝山地，還養(yǎng)了3頭牛，這么重的勞動(dòng)量，讓我在對(duì)他們身體能否承受充滿(mǎn)擔(dān)憂(yōu)的同時(shí)，也對(duì)耕作和果園管護(hù)質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)疑。