棒球運(yùn)動(dòng)在美國(guó)享有廣泛的人氣和影響力。如何準(zhǔn)確、流暢地表達(dá)自己的思想，寫出優(yōu)美的文字？接下來(lái)，讓我們一起來(lái)看看下面這些總結(jié)范文，或許能為你提供一些靈感。

裝飾設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)篇一

2、與相關(guān)專業(yè)公司及公司其他部門的協(xié)調(diào)工作;。

3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙變更和修改工作;。

4、負(fù)責(zé)在施工期間對(duì)裝飾施工進(jìn)行監(jiān)督、跟蹤,以確保所有工程按圖施工;。

5、參與工程質(zhì)量事故的'處理,做好技術(shù)復(fù)核工作;。

6、公司內(nèi)部零星設(shè)計(jì)工作;。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

2、與相關(guān)專業(yè)公司及公司其他部門的協(xié)調(diào)工作;。

3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙變更和修改工作;。

4、負(fù)責(zé)在施工期間對(duì)裝飾施工進(jìn)行監(jiān)督、跟蹤,以確保所有工程按圖施工;。

5、參與工程質(zhì)量事故的處理,做好技術(shù)復(fù)核工作;。

6、公司內(nèi)部零星設(shè)計(jì)工作;。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

裝飾設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)篇二

5、獨(dú)立提案,正確、清晰地講解設(shè)計(jì)理念、構(gòu)思、具體方案、特點(diǎn)等說(shuō)明;

6、配合銷售部門做好軟裝銷售的支持性工作,促進(jìn)銷售業(yè)務(wù)的達(dá)成。

2、熟悉家具、布藝、家居飾品等相關(guān)軟裝搭配設(shè)計(jì);

3、具有良好的執(zhí)行、協(xié)調(diào)和談判能力,有一定美術(shù)功底,對(duì)室內(nèi)軟裝有一定造詣;

4、對(duì)方案設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)布置指導(dǎo)能力強(qiáng);

5、較強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)能力及市場(chǎng)營(yíng)銷能力。

裝飾設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)篇三

8、組織工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作；

9、協(xié)助公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)政府部門、專業(yè)公司的業(yè)務(wù)公關(guān)；

10、制定項(xiàng)目進(jìn)度排期表，及時(shí)歸納項(xiàng)目管理改進(jìn)措施；定期提交工作報(bào)告；

裝飾設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)篇四

2、熟練掌握設(shè)計(jì)相關(guān)技術(shù)規(guī)范、設(shè)備、材料的'性能及工藝要求，具備審核本專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙能力。

3、參與跟進(jìn)和會(huì)審各階段設(shè)計(jì)方案成果;

4、參與施工圖內(nèi)部評(píng)審，編制裝飾專業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書;

5、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院就本專業(yè)進(jìn)行溝通、優(yōu)化設(shè)計(jì)及審核本專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙的能力;

6、負(fù)責(zé)裝飾施工單位的各類施工文件、工程變更、洽商的審核工作;

7、熟悉各類裝飾材料，掌握裝飾工程質(zhì)量控制要點(diǎn)，具備現(xiàn)場(chǎng)施工效果把控能力。

裝飾設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)篇五

職責(zé)：

1、參與產(chǎn)品拍攝，并能參與有質(zhì)量的完成從拍攝構(gòu)圖到后期修圖全部流程。

3、參與品牌傳播端口的平面視覺相關(guān)包裝/物料設(shè)計(jì)制作;。

4、有創(chuàng)意性針對(duì)不同項(xiàng)目的.官媒平臺(tái)，進(jìn)行優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的排版，內(nèi)容美觀度最大化呈現(xiàn)。

5、對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品圖進(jìn)行修圖，創(chuàng)新內(nèi)容設(shè)計(jì)排版;媒體傳播端口海報(bào)設(shè)計(jì);。

任職要求。

1、有扎實(shí)的平面設(shè)計(jì)功底和美術(shù)基礎(chǔ)、有一定手繪功底，較強(qiáng)的排版能力及修圖能力。

2、熱愛創(chuàng)意、藝術(shù)項(xiàng)目，對(duì)空間、藝術(shù)、場(chǎng)景具有一定的理解與專業(yè)洞察。

4、高度的敬業(yè)與合作精神，有責(zé)任心、執(zhí)行能力強(qiáng)。

6、?？埔陨蠈W(xué)歷，美術(shù)或設(shè)計(jì)專業(yè)，1年以上工作經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生亦可。

裝飾設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)篇六

2、負(fù)責(zé)裝修施工質(zhì)量管理、招投標(biāo)管理;。

3、參加方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)審核;。

4、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督;。

5、應(yīng)協(xié)助材料部對(duì)裝修項(xiàng)目材料進(jìn)行確認(rèn)工作;。

6、負(fù)責(zé)案例,技術(shù)及資源的整理。

1、裝飾設(shè)計(jì)、室內(nèi)外設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;。

2、兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有大中型項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;。

4、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、熱愛設(shè)計(jì)工作、有創(chuàng)新精神;。

5、善于溝通,表達(dá)能力強(qiáng),有團(tuán)隊(duì)精神。

裝飾設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)篇七

1、公司區(qū)域?qū)I(yè)技術(shù)總監(jiān)要認(rèn)真做好項(xiàng)目圖紙交底工作，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)要求安排好施工的具體事宜。

2、嚴(yán)格按照內(nèi)控控制運(yùn)營(yíng)成本，認(rèn)真監(jiān)督施工班組執(zhí)行內(nèi)控的情況。

3、做好材料的驗(yàn)收工作，對(duì)不合格的材料進(jìn)行退換。

4、認(rèn)真按公司質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行施工管理，認(rèn)真執(zhí)行施工控制程序填寫相關(guān)表單，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序未驗(yàn)收合格不得進(jìn)入下道工序”的規(guī)定，做好各工序的驗(yàn)收和催收工程款工作及竣工驗(yàn)收工作。

5、公司技術(shù)總監(jiān)要對(duì)施工班組應(yīng)加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按公司規(guī)定的檢查頻次到施工現(xiàn)場(chǎng)，每次到應(yīng)該填寫施工日記，并對(duì)施工班組宣傳有關(guān)規(guī)章制度。

6、負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部、工程部對(duì)施工人員崗前的'評(píng)審和培訓(xùn)工作。

7、對(duì)一線員工做好安全教育，要求文明施工，特別是對(duì)新員工的安全文明施工教育。對(duì)違規(guī)行為要及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育及必要的處罰。

8、及時(shí)向工程質(zhì)量管理中心匯報(bào)工地情況。

9、隨時(shí)與客戶做好溝通，關(guān)心一線員工的工作與生活。

10、裝修裝飾公司區(qū)域?qū)I(yè)技術(shù)總監(jiān)要積極參加公司培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新材料、不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。

裝飾設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)篇八

職責(zé)：

1、具有動(dòng)畫相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者，根據(jù)需求協(xié)同特效設(shè)計(jì)師制作角色動(dòng)作;。

2、3d角色的蒙皮、骨骼綁定;。

3、負(fù)責(zé)3d角色的動(dòng)作設(shè)計(jì);。

4、跟進(jìn)動(dòng)畫的最終表現(xiàn)效果，提出改善意見并實(shí)施修改;。

5、會(huì)簡(jiǎn)單3dmax建模貼圖等。

任職要求：

3、想象力豐富，有良好的節(jié)奏感和很強(qiáng)的.表現(xiàn)欲望，能夠按照要求制作精準(zhǔn)的動(dòng)畫;。

4、具備良好的溝通能力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，獨(dú)立負(fù)責(zé)的能力及抗壓能力;。

5、簡(jiǎn)歷中必須附帶本人作品或者添加作品鏈接，作品亦屬于面試考核的一部分。

裝飾設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)篇九

1、在施工現(xiàn)場(chǎng)服從上級(jí)的指揮，對(duì)裝修施工負(fù)責(zé)。

2、努力學(xué)習(xí)和掌握本專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、規(guī)程及省市地點(diǎn)法規(guī)和規(guī)定。

3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)以身作責(zé)嚴(yán)格遵守施工安全治理制度。

4、熟悉施工圖在施工過程中認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)環(huán)節(jié)，保證質(zhì)量，不留咨詢題，發(fā)生咨詢題能有效地組織人員配合相關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行搶修。

5、嚴(yán)把原材料及施工質(zhì)量關(guān)，及時(shí)發(fā)覺和正確處理施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)咨詢題。安排好施工人員每天的工作，施工進(jìn)行前對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。確保其完全掌握施工工序。

6、每天做好施工日志，對(duì)每天完成的工作內(nèi)容、質(zhì)量情況進(jìn)行記錄。團(tuán)結(jié)互助，搞好本班組與其他班組的工作關(guān)系，不斷提出本班組的合理建議。認(rèn)真準(zhǔn)確地完成相關(guān)工程技術(shù)人員交辦的工作任務(wù)。

【崗位職責(zé)二】。

1、配合裝飾工程師工作；

2、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測(cè)；

3、審查現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度及相應(yīng)的報(bào)表；

4、對(duì)工程資料的收集整理；

5、做好裝飾工程會(huì)議的紀(jì)要；

6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)任務(wù)。

【崗位職責(zé)三】。

3.熟悉圖紙，具體圖紙技術(shù)咨詢題的跟蹤解決；

4.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔；

5.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的執(zhí)行及工作量的確認(rèn)；

7.參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)期的系統(tǒng)調(diào)試、移交工作；

8.負(fù)責(zé)竣工圖變更資料的提供，負(fù)責(zé)調(diào)試工作的預(yù)備和組織進(jìn)行；

【崗位職責(zé)四】。

1.同意公司裝飾工程經(jīng)理的工作安排。負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的裝修。

2.熟悉施工圖，制定本專業(yè)施工工藝報(bào)經(jīng)理審核。按照?qǐng)D紙依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定本專業(yè)的施工前的材料予算。

3.進(jìn)入施工場(chǎng)地以身作責(zé)嚴(yán)格遵守收裝飾施工安全治理制度。按規(guī)范施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

4.協(xié)調(diào)本專業(yè)與其它相關(guān)專業(yè)，交叉作業(yè)時(shí)的關(guān)系，不能解決時(shí)報(bào)上級(jí)主管。

5.熟悉施工圖紙，參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計(jì)、方案、進(jìn)度裝修及零星土建工程的施工。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)覺和正確處理施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)咨詢題，發(fā)覺重大技術(shù)咨詢題，若不可自行解決要逐級(jí)匯報(bào)解決。

【崗位職責(zé)五】。

1、同意公司工程總監(jiān)的工作安排。負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的裝修。

2、熟悉施工圖，制定本專業(yè)施工工藝報(bào)經(jīng)理審核。按照?qǐng)D紙依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定本專業(yè)的施工前的材料予算，報(bào)工程總監(jiān)審核，交材料部門備料。

3、進(jìn)入施工場(chǎng)地以身作責(zé)嚴(yán)格遵守施工安全治理制度。按規(guī)范施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

4、協(xié)調(diào)本專業(yè)與其它相關(guān)專業(yè)，交叉作業(yè)時(shí)的關(guān)系，不能解決時(shí)報(bào)上級(jí)主管。

5、熟悉施工圖紙，參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計(jì)、方案、進(jìn)度裝修及零星土建工程的施工。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)覺和正確處理施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)咨詢題，發(fā)覺重大技術(shù)咨詢題，若不可自行解決要逐級(jí)匯報(bào)解決。

6、做好本專業(yè)施工資料的整理，做好本專業(yè)的施工日志。

7、做好本專業(yè)追加工程的鑒證工作。

8、配合甲方做好本專業(yè)工程量的核實(shí)工作。對(duì)本專業(yè)的材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)埸需登記核實(shí)。

9、完工時(shí)做好本專業(yè)剩余材料的清點(diǎn)工作并列出祥細(xì)清單報(bào)材料部門核對(duì)清點(diǎn)以便下個(gè)工程利用。

10、完工時(shí)需安排人員進(jìn)行多次清潔工作，清除起塵點(diǎn)及污染源。

11、完善本專業(yè)的竣工資料，配合其它專業(yè)關(guān)于整個(gè)工程的調(diào)試驗(yàn)收。

12、針對(duì)下屬職員的技術(shù)狀況，編制培訓(xùn)打算，對(duì)下屬職員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。

裝飾設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)篇十

職責(zé)：

1、熟悉市場(chǎng)動(dòng)向和潮流，了解畫面風(fēng)格趨勢(shì)，定期收集國(guó)內(nèi)外行業(yè)相關(guān)信息。

3、對(duì)公司現(xiàn)有素材進(jìn)行重新修改組合，演變成全新的產(chǎn)品。

4、配合做好公司其他頁(yè)面視覺設(shè)計(jì)工作。

技能要求：

插畫，原畫，手繪，美術(shù)設(shè)計(jì)。

地址：龍崗區(qū)南灣街道南嶺北路6號(hào)東雅集團(tuán)8棟509。

公交車：227271南嶺村委下。

裝飾設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)篇十一

a)主持公司的科研、設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)、管理工作及領(lǐng)導(dǎo)階層會(huì)議工作。b)確保公司的運(yùn)行符合顧客與法律法規(guī)的要求，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)信譽(yù)和品牌價(jià)值。c)參與擬定中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，組織擬定年度計(jì)劃。負(fù)責(zé)年度計(jì)劃的實(shí)施完成。

d)主持制定公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，批準(zhǔn)《質(zhì)量手冊(cè)》。e)負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃，以滿足質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)等各項(xiàng)目標(biāo)以及標(biāo)準(zhǔn)的要求。

f)組織對(duì)企業(yè)運(yùn)行狀況進(jìn)行有效的測(cè)量與評(píng)估，根據(jù)評(píng)估的結(jié)果組織改進(jìn)。

g)組織對(duì)質(zhì)量管理體系中組織結(jié)構(gòu)與資源配置的有關(guān)過程的適宜性進(jìn)行測(cè)量分析，并提出改進(jìn)措施與建議。h)擬定公司的基本管理模式和管理制度。

a)負(fù)責(zé)公司人力資源管理，確保員工的能力。

b)提請(qǐng)聘任或解聘設(shè)計(jì)總監(jiān)、副院長(zhǎng)、總工程師、總建筑師、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

c)任免質(zhì)量管理體系中的管理者代表。

d)任免副總建筑師、總規(guī)劃師、總設(shè)備師、各部門負(fù)責(zé)人。

e)審批各管理部門主管、各生產(chǎn)部門副職、總師、副總師的任免，審批人員的引進(jìn)、調(diào)出與內(nèi)部調(diào)動(dòng)。f)擬定工資方案與激勵(lì)方案，制定獎(jiǎng)金分配和獎(jiǎng)勵(lì)制度。g)組織進(jìn)行績(jī)效考核。

h)組織管理人員、技術(shù)人員考核、獎(jiǎng)勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)等制度的擬定與制定，組織對(duì)管理人員、技術(shù)人員的考核評(píng)價(jià)。

i)負(fù)責(zé)對(duì)人力資源管理、行政、財(cái)務(wù)人員的工作狀況進(jìn)行評(píng)估和提出改進(jìn)建議。

j)監(jiān)督人力資源、財(cái)務(wù)、行政管理考核指標(biāo)。1.3資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理方面。

a)確保各種資源的配置齊全，優(yōu)化各種資源的組合，發(fā)揮其效能。確保固定資產(chǎn)保值增值和資產(chǎn)總額的增長(zhǎng)。

b)擬定年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，擬定稅后利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案、資產(chǎn)抵押方案。

a)主持（或授權(quán)她人主持）公司特級(jí)項(xiàng)目與顧客有關(guān)的要求的評(píng)審。

b)參與公司特級(jí)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)評(píng)審。

c)需要時(shí)對(duì)公司重點(diǎn)項(xiàng)目（公司特級(jí)項(xiàng)目及部分公司級(jí)項(xiàng)目，下同）的電氣專業(yè)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行審核。d)按項(xiàng)目制擔(dān)任項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人或主持、參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)。

e)確定公司重點(diǎn)項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

1.5行政管理和企業(yè)文化建設(shè)。

a)主持院長(zhǎng)辦公會(huì)、管理評(píng)審會(huì)、院務(wù)會(huì)、公司大會(huì)及主要的綜合行政辦公會(huì)議。確保內(nèi)部溝經(jīng)過程的有效實(shí)施，并對(duì)質(zhì)量管理體系的有效性進(jìn)行溝通。

b)負(fù)責(zé)對(duì)公司發(fā)文件及所有公司對(duì)外合同的簽批。c)滿足員工的物質(zhì)、文化需求。

d)組織塑造優(yōu)良的企業(yè)文化，經(jīng)過各種途徑向社會(huì)展示企業(yè)形象。組織企業(yè)內(nèi)部的宣傳工作。

e)確保與社會(huì)溝通的途徑，建立社會(huì)資源共享的信息與組織網(wǎng)絡(luò)。2院長(zhǎng)助理職責(zé)。

3.1項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)管理方面。

a)組織項(xiàng)目任務(wù)計(jì)劃的制定及其實(shí)施的安排，包括協(xié)調(diào)、人員臨時(shí)調(diào)配、產(chǎn)值分配、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的管理工作以及項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。b)組織市場(chǎng)拓展、顧客關(guān)系、營(yíng)銷服務(wù)的管理工作。c)組織市場(chǎng)業(yè)務(wù)、多種經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)合作方面工作。

e)協(xié)助院長(zhǎng)做好財(cái)務(wù)預(yù)、決算及獎(jiǎng)金總額和利潤(rùn)分配的核算工作。2020年4月19日。

f)參與擬定、制定市場(chǎng)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)合作與發(fā)展的中長(zhǎng)期規(guī)劃與年度計(jì)劃。

a)負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作人員的工作狀況進(jìn)行評(píng)估和提出改進(jìn)建議。

b)參與管理人員、技術(shù)人員的考核、獎(jiǎng)勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)等制度的擬定與制定。

c)組織編制有關(guān)市場(chǎng)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的培訓(xùn)需求報(bào)告，確保培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

d)組織擬定各設(shè)計(jì)部門的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)，并參與考核工作。

3.3行政管理方面。

a)參加院長(zhǎng)辦公會(huì)、管理評(píng)審會(huì)議及主要的綜合行政辦公會(huì)議，匯報(bào)工作并提出建議。

b)主持市場(chǎng)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展的有關(guān)會(huì)議。

c)參與擬定、制定市場(chǎng)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展的中長(zhǎng)期規(guī)劃與年度計(jì)劃。

e)負(fù)責(zé)組織擬定與起草設(shè)計(jì)合同、經(jīng)濟(jì)合作合同、設(shè)計(jì)部門與公司的責(zé)任合同、經(jīng)濟(jì)合作合同。f)組織對(duì)設(shè)計(jì)分包單位、經(jīng)濟(jì)合作單位能力的評(píng)審。

g)負(fù)責(zé)與政府、協(xié)會(huì)等管理部門和機(jī)構(gòu)保持溝通。3.4項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方面。

a)負(fù)責(zé)對(duì)公司設(shè)計(jì)項(xiàng)目合同的審核。

b)負(fù)責(zé)公司特級(jí)項(xiàng)目有關(guān)要求的確定，經(jīng)院長(zhǎng)授權(quán)后主持對(duì)其評(píng)審。

a)擔(dān)任質(zhì)量管理體系管理者代表，負(fù)責(zé)建立、實(shí)施和保持公司質(zhì)量管理體系的過程。

b)負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)產(chǎn)品有關(guān)的質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

c)組織編制和修改公司質(zhì)量管理體系文件，審批程序文件和作業(yè)文件。

d)向院長(zhǎng)報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)和對(duì)過程的運(yùn)行及不合格項(xiàng)進(jìn)行測(cè)量分析的結(jié)果，將其信息提供給管理評(píng)審會(huì)議，并提出改進(jìn)措施。措施，不斷提高公司員工滿足顧客要求的意識(shí)。4.2后勤保障與計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)管理方面a)負(fù)責(zé)公司后勤保障的管理工作。b)負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)的管理工作。c)組織對(duì)房產(chǎn)的保管與維護(hù)工作。

a)負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量、后勤、計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)人員的工作狀況進(jìn)行評(píng)估和提出改進(jìn)建議。

c)參與管理人員、技術(shù)人員的考核、獎(jiǎng)勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)等制度的擬定與制定。

a)參加院長(zhǎng)辦公會(huì)、管理評(píng)審會(huì)議及主要的綜合行政辦公會(huì)議，匯報(bào)工作并提出建議。

b)主持有關(guān)質(zhì)量、后勤、計(jì)算機(jī)信息化方面的會(huì)議。

c)參與擬定、制定公司質(zhì)量、后勤、計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)的中長(zhǎng)期規(guī)劃與年度計(jì)劃。

d)組織擬定有關(guān)質(zhì)量、后勤、計(jì)算機(jī)信息化方面的管理文件。e)負(fù)責(zé)擬定或起草質(zhì)量管理咨詢合同、基建項(xiàng)目合同、房產(chǎn)與固定資產(chǎn)的租賃合同、宣傳品購(gòu)制合同。g)參與對(duì)設(shè)計(jì)分包單位、經(jīng)濟(jì)合作單位能力的評(píng)審。

h)參與企業(yè)文化建設(shè)的組織工作。

i)負(fù)責(zé)與政府、協(xié)會(huì)、客戶單位等管理部門和機(jī)構(gòu)保持溝通。4.5項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。

a)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，組織項(xiàng)目組完成設(shè)計(jì)任務(wù)。4技術(shù)副院長(zhǎng)（院總工程師）職責(zé)。

5.1技術(shù)管理。

a)擬定和組織實(shí)施公司的科技發(fā)展目標(biāo)，組織科研成果鑒定、四新推廣、技術(shù)建設(shè)工作。

b)主持公司技術(shù)委員會(huì)工作。

c)參與擬定、制定公司科學(xué)技術(shù)、人員培訓(xùn)的中長(zhǎng)期規(guī)劃與年度計(jì)劃。

e)組織確定設(shè)計(jì)、科研工作中重大復(fù)雜或有爭(zhēng)議的技術(shù)問題的解決方案，必要時(shí)提交公司技術(shù)委員會(huì)做出決定。

f)組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)工作，確保其目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。g)組織迎接外部的技術(shù)質(zhì)量和執(zhí)業(yè)檢查。

h)組織技術(shù)資料的訂購(gòu)與管理。審批公司的《有效標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范目錄清單》。審定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、軟件的購(gòu)買和發(fā)放范圍。

a)負(fù)責(zé)公司教育、培訓(xùn)工作，確保人員能力的提高。

b)組織對(duì)公司技術(shù)人員的工作狀況進(jìn)行評(píng)估和提出改進(jìn)建議。c)主持評(píng)定技術(shù)人員的崗位資格。

d)組織公司技術(shù)人員的考核、獎(jiǎng)勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)等制度的擬定。e)參與管理人員的考核、獎(jiǎng)勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)等制度的擬定與制定。f)組織編制有關(guān)公司技術(shù)管理方面的培訓(xùn)需求報(bào)告，確保培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

g)組織擬定各部門科學(xué)技術(shù)、教育培訓(xùn)目標(biāo)、負(fù)責(zé)人考核指標(biāo)，并參與考核工作。

h)組織編制結(jié)構(gòu)專業(yè)培訓(xùn)需求報(bào)告，對(duì)結(jié)構(gòu)專業(yè)人員學(xué)習(xí)掌握國(guó)家、地方有關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范以及專業(yè)技術(shù)進(jìn)行教育、培訓(xùn)、輔導(dǎo)，確保培訓(xùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

i)負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)專業(yè)的業(yè)務(wù)建設(shè)與人員整體水平的提高。j)負(fù)責(zé)對(duì)結(jié)構(gòu)專業(yè)人員專業(yè)技術(shù)的考核。k)負(fù)責(zé)公司人員注冊(cè)工作的管理。

l)向院長(zhǎng)提供對(duì)公司工程技術(shù)初級(jí)評(píng)審委員會(huì)、專業(yè)技術(shù)聘任委員會(huì)人員調(diào)整的方案。

5.3項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。

a)主持公司內(nèi)結(jié)構(gòu)方案的評(píng)選與評(píng)審活動(dòng)，組織、主持、參與公司重點(diǎn)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)方案投標(biāo)。b)主持或參與公司特級(jí)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)評(píng)審。

a)參加院長(zhǎng)辦公會(huì)、管理評(píng)審會(huì)議及主要的綜合行政辦公會(huì)議，匯報(bào)工作并提出建議。

b)組織或參加有關(guān)技術(shù)管理會(huì)議。

c)負(fù)責(zé)擬定或起草科研、技術(shù)合作合同，參與起草設(shè)計(jì)部門與公司責(zé)任合同。

d)參與對(duì)設(shè)計(jì)分包單位、經(jīng)濟(jì)合作單位能力的評(píng)審。e)負(fù)責(zé)公司各種社會(huì)學(xué)術(shù)團(tuán)體工作的管理。

a)主持本部門的管理工作，確保各項(xiàng)目標(biāo)的完成。

b)確保本部門的運(yùn)行符合顧客、法律、法規(guī)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度以及公司質(zhì)量管理體系的要求，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。c)組織本部門落實(shí)公司的各項(xiàng)決定。

d)為公司擬定中長(zhǎng)期規(guī)劃與年度計(jì)劃提供有關(guān)的信息。

a)擬定人力資源招聘方案與計(jì)劃。b)起草公司崗位人員能力評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。

c)起草或參與擬定人力資源培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。g)組織起草工資、激勵(lì)、福利方案。h)組織實(shí)施工資的日常管理。

i)組織起草公司績(jī)效考核方案與計(jì)劃。

j)組織實(shí)施人力資源考核的具體事項(xiàng)，對(duì)考核的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與存檔。

k)提供公司人力資源狀況的分析數(shù)據(jù)。10.3勞動(dòng)合同。

a)組織起草職稱與注冊(cè)師管理的有關(guān)文件；

a)負(fù)責(zé)組織搜集與企業(yè)有關(guān)的來(lái)自各級(jí)政府的政策、文件以及相關(guān)方的有關(guān)信息；

b)負(fù)責(zé)組織起草公司有關(guān)文件；

c)負(fù)責(zé)組織信函傳真與有關(guān)材料的整理收發(fā)；

e)組織傳達(dá)公司的有關(guān)決定與通知。

a)負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)外宣傳工作的具體實(shí)施；

b)負(fù)責(zé)組織起草企業(yè)文化建設(shè)方案與計(jì)劃并實(shí)施。10.7人力資源管理。

a)負(fù)責(zé)本部門人力資源的管理，確保員工的能力。

b)對(duì)本部門人力資源的引進(jìn)、聘用、解聘，向公司提出建議。c)參與本部門人力資源的考核、評(píng)估。d)擬定本部門獎(jiǎng)金分配方案。

e)負(fù)責(zé)擬定本部門人力資源培訓(xùn)需求報(bào)告，完成除技術(shù)質(zhì)量以外的培訓(xùn)。

在所長(zhǎng)及室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，院級(jí)工程在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織和協(xié)調(diào)本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作，對(duì)本專業(yè)設(shè)計(jì)的方案、技術(shù)、質(zhì)量及進(jìn)度負(fù)責(zé)。其主要職責(zé)是：

1.在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)各設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制計(jì)劃制定本專業(yè)各個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)度的進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)計(jì)任務(wù)的分工，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審定后實(shí)施。2.應(yīng)熟悉與本專業(yè)相關(guān)的法規(guī)。搜集分析設(shè)計(jì)資料，主持本專業(yè)方案及初步設(shè)計(jì)，并對(duì)本專業(yè)的方案和技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。方案及初步設(shè)計(jì)應(yīng)該向?qū)徍巳藚R報(bào)，必要時(shí)，提請(qǐng)所技術(shù)會(huì)議，院級(jí)工程由院技術(shù)會(huì)議討論決策。并在后續(xù)階段實(shí)施。

3.負(fù)責(zé)編寫方案及初步設(shè)計(jì)文件。有關(guān)專業(yè)應(yīng)寫好人防、消防、環(huán)保、節(jié)能等專篇。

4.認(rèn)真研究方案、初步設(shè)計(jì)階段審批的意見。并對(duì)審批意見逐條落實(shí)。如執(zhí)行有問題，應(yīng)經(jīng)過項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與有關(guān)部門匯報(bào)認(rèn)可，并有書面批復(fù)意見。認(rèn)真填寫審批處理意見記錄表。

5.施工圖階段，進(jìn)一步解決本專業(yè)的技術(shù)問題。協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的矛盾，負(fù)責(zé)各階段的匯總。及時(shí)主動(dòng)向有關(guān)專業(yè)提出要求，并以文字或圖表向有關(guān)專業(yè)提供所需要的資料。所提資料專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)簽名、簽日期。

6.組織并指導(dǎo)本專業(yè)設(shè)計(jì)人及制圖人進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。編寫有關(guān)本工程統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定和圖紙目錄。協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題，督促本專業(yè)設(shè)計(jì)人認(rèn)真完成計(jì)算書和設(shè)計(jì)圖紙，質(zhì)量控制目標(biāo)。專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查設(shè)計(jì)、制圖人的設(shè)計(jì)文件，質(zhì)量符合要求后，交校對(duì)人校對(duì)。質(zhì)量差的計(jì)算書和圖紙應(yīng)該要求設(shè)計(jì)人修改后再校對(duì)。

7.檢查校對(duì)人工作是否到位，是否寫好校審記錄單。無(wú)重大問題時(shí)，交審核人審核。校對(duì)、審核后由設(shè)計(jì)人一起修改。

8.對(duì)本專業(yè)的設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行自評(píng)。負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計(jì)文件的歸檔。9.開工前向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。施工工程中，做好工地服務(wù)。負(fù)責(zé)洽商變更、補(bǔ)充圖紙。參加竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)施工階段洽商等設(shè)計(jì)文件的歸檔。

10.根據(jù)室和工程組的安排，進(jìn)行工程回訪和設(shè)計(jì)總結(jié)。

技術(shù)上、設(shè)計(jì)上接受專業(yè)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)與安排，對(duì)本人的設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)。主要職責(zé)是：

1.根據(jù)專業(yè)負(fù)責(zé)人的安排制定設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)完成所承擔(dān)的設(shè)計(jì)任務(wù)。

2.認(rèn)真研究設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，做好所負(fù)責(zé)部分的方案設(shè)計(jì)，解決有關(guān)技術(shù)問題。

3.設(shè)計(jì)計(jì)算符合本工程的統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定，計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤，符合本專業(yè)對(duì)計(jì)算書的質(zhì)量要求。無(wú)論是手算還是電算，設(shè)計(jì)人均應(yīng)該對(duì)計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)合理負(fù)責(zé)。

4.施工圖階段，在專業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)解決好所負(fù)責(zé)部分的工種關(guān)系，給其它專業(yè)提條件，參加各階段匯總。施工圖應(yīng)該符合設(shè)計(jì)深度要求，構(gòu)造合理。圖面緊湊、清晰、整潔、易讀。

5.計(jì)算書、圖紙認(rèn)真自校，提高出手質(zhì)量，對(duì)校對(duì)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、審核人提出的意見應(yīng)該認(rèn)真修改，并在校審記錄單上寫好處理意見。6.按設(shè)計(jì)文件歸檔要求整理好設(shè)計(jì)文件，較專業(yè)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一歸檔。7.配合專業(yè)負(fù)責(zé)人做好設(shè)計(jì)交底工作，參加工地服務(wù)。

8.對(duì)施工圖實(shí)習(xí)及畢業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)生所畫圖紙，設(shè)計(jì)人認(rèn)真校對(duì)后，交校對(duì)人校對(duì)。

9.根據(jù)上級(jí)審核所定原則對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量、圖面質(zhì)量及計(jì)算數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)；

10.對(duì)所做工作與其它專業(yè)的配合協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)；

在專業(yè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所校正確設(shè)計(jì)成品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。主要職責(zé)是：

1.按時(shí)完成圖紙、計(jì)算書的校對(duì)任務(wù)。

3.填寫好校審記錄單。簽圖時(shí)，注意設(shè)計(jì)人的處理意見。凡屬技術(shù)性不同意見由專業(yè)負(fù)責(zé)人裁定。

1.審核人應(yīng)該在各設(shè)計(jì)階段到位，參與方案、重要技術(shù)問題的討論、審查與決策。

方案階段：審查有關(guān)設(shè)計(jì)條件及主管部門的文件是否齊全并符合國(guó)家法規(guī)、規(guī)范。對(duì)設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想、創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及措施加以指導(dǎo)。分析比較各個(gè)方案，審核推薦方案。

初步設(shè)計(jì)階段：研究方案審批意見，在方案調(diào)整及深入解決技術(shù)問題的過程中，及時(shí)指導(dǎo)，提建議，并參加討論決策。對(duì)一般技術(shù)問題多尊重專業(yè)負(fù)責(zé)人意見，重要技術(shù)問題應(yīng)指導(dǎo)在前。

施工圖階段：研究初步設(shè)計(jì)審批意見及有關(guān)主管部門對(duì)消防、人防、環(huán)保等專篇的審查意見，與工程負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人共同研究、落實(shí)。凡不能落實(shí)的，應(yīng)研究解決辦法，向有關(guān)部門匯報(bào)、落實(shí)、備案。對(duì)施工圖階段需要深化解決的技術(shù)問題加以指導(dǎo)、審核。2、對(duì)各設(shè)計(jì)階段的成品及設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

檢查專業(yè)負(fù)責(zé)人、校對(duì)人是否到位。檢查校審記錄單。在審核過程中，如發(fā)現(xiàn)校對(duì)未到位，有權(quán)退回重校。對(duì)經(jīng)驗(yàn)少的校對(duì)人，應(yīng)加以指導(dǎo)，協(xié)助做好校對(duì)工作。

審定人從院或室的行政領(lǐng)導(dǎo)角度對(duì)成品質(zhì)量負(fù)責(zé)。應(yīng)重點(diǎn)審查以下內(nèi)容：

1、設(shè)計(jì)文件是否齊全，是否符合國(guó)家的政策、法規(guī)。各主管部門的審批文件是否齊全。審批意見是否認(rèn)真貫徹并有記錄。

2、對(duì)各專業(yè)中有關(guān)創(chuàng)新的部分，如建筑方案、各專業(yè)中采用的新材料、新技術(shù)等重大技術(shù)問題應(yīng)重點(diǎn)審定。

3、檢查設(shè)計(jì)成品的質(zhì)量：工程負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、校對(duì)、審核是否到位，校審記錄單是否齊全。計(jì)算書、圖紙質(zhì)量是否符合院有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定。

4、檢查圖簽欄各崗位是否符合有關(guān)注冊(cè)建筑師職業(yè)規(guī)定及院認(rèn)定的技術(shù)崗位。

一總建筑師。

1.負(fù)責(zé)制訂院科技發(fā)展規(guī)劃和年度科技工作計(jì)劃，組織實(shí)施并檢查執(zhí)行情況；

2.負(fù)責(zé)處理各專業(yè)有關(guān)重大技術(shù)、質(zhì)量問題；

3.對(duì)院科技進(jìn)步、建筑創(chuàng)作進(jìn)行管理，組織年度設(shè)計(jì)、科研與業(yè)務(wù)建設(shè)評(píng)優(yōu)工作；

1.自覺貫徹國(guó)家和地方的有關(guān)法律、法規(guī)及技術(shù)政策以及院質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；

3.了解并向本專業(yè)人員介紹國(guó)內(nèi)外建筑技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和新技術(shù)，推廣采用先進(jìn)技術(shù)；

5.擔(dān)任工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人/專業(yè)負(fù)責(zé)人或?qū)徍?審定人。

四工程設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人（設(shè)總）。

4.負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)會(huì)審和會(huì)簽；

5.負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)工程設(shè)計(jì)適當(dāng)階段的設(shè)計(jì)評(píng)審；

7.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)配合，并協(xié)調(diào)解決工程施工過程中的有關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)問題；

8.負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)完成后各專業(yè)圖紙、設(shè)計(jì)文件、校審記錄、原始基礎(chǔ)資料等的歸檔工作；

9.負(fù)責(zé)組織參加施工驗(yàn)收；

五專業(yè)負(fù)責(zé)人。

1.配合設(shè)總組織和協(xié)調(diào)本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作，對(duì)本專業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)主要責(zé)任；

5.承擔(dān)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)負(fù)責(zé)制定和實(shí)施本專業(yè)的創(chuàng)優(yōu)措施；

7.負(fù)責(zé)收集整理本專業(yè)設(shè)計(jì)過程中形成的質(zhì)量記錄，隨設(shè)計(jì)文件歸檔。

六設(shè)計(jì)人。

1.在專業(yè)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)計(jì)工作，對(duì)本人的設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)；

5.正確選用標(biāo)準(zhǔn)圖及重復(fù)使用圖，保證滿足設(shè)計(jì)條件；

7.對(duì)完成的設(shè)計(jì)文件應(yīng)認(rèn)真自校，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量；

七制圖人。

1.正確理解設(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)人的要求，所做的補(bǔ)充計(jì)算應(yīng)得到設(shè)計(jì)人的確認(rèn)；

2.繪制的圖紙應(yīng)符合規(guī)定和深度要求，做到交代清楚，構(gòu)造合理，表示準(zhǔn)確；

3.制圖人必須對(duì)繪制的圖紙進(jìn)行自校；

八校對(duì)人。

正確，避免圖面錯(cuò)、漏、碰、缺；

3.協(xié)調(diào)本專業(yè)與有關(guān)專業(yè)的圖紙，力求消滅錯(cuò)、漏、碰、缺，把好質(zhì)量關(guān)；

4.對(duì)校對(duì)中發(fā)現(xiàn)的問題提出修改意見，督促設(shè)計(jì)人員及時(shí)處理存在的問題；

九審核人。

十審定人。

6.對(duì)審定出的不合格品按《不合格品控制程序》（qmii-04）進(jìn)行評(píng)審和處理；

裝飾設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)篇十二

1.負(fù)責(zé)主題樂園、度假酒店、辦公樓、餐廳、展廳、公寓等項(xiàng)目的建筑外裝方案設(shè)計(jì)。

2.從事主題公園區(qū)域化場(chǎng)景建筑外觀設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)解決與其他相關(guān)專業(yè)的配合問題。

3.負(fù)責(zé)創(chuàng)意設(shè)計(jì)模型深化、施工圖圖紙核對(duì)及圖紙出版工作。

裝飾設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)篇十三

5、對(duì)駐場(chǎng)設(shè)計(jì)師的工作日志進(jìn)行審核;

6、負(fù)責(zé)與客戶的溝通和項(xiàng)目相關(guān)單位的會(huì)議及協(xié)調(diào);

7、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)各專業(yè)設(shè)計(jì)師工作，計(jì)劃、把控實(shí)際工作的每一個(gè)進(jìn)程。

裝飾設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)篇十四

a)主持公司的科研、設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)、管理工作及領(lǐng)導(dǎo)階層會(huì)議工作。b)確保公司的運(yùn)行符合顧客與法律法規(guī)的要求，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)信譽(yù)和品牌價(jià)值。c)參與擬定中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，組織擬定年度計(jì)劃。負(fù)責(zé)年度計(jì)劃的實(shí)施完成。

d)主持制定公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，批準(zhǔn)《質(zhì)量手冊(cè)》。

e)負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃，以滿足質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)等各項(xiàng)目標(biāo)以及標(biāo)準(zhǔn)的要求。

f)組織對(duì)企業(yè)運(yùn)行狀況進(jìn)行有效的測(cè)量與評(píng)估，根據(jù)評(píng)估的結(jié)果組織改進(jìn)。

a)負(fù)責(zé)公司人力資源管理，確保員工的能力。

b)提請(qǐng)聘任或解聘設(shè)計(jì)總監(jiān)、副院長(zhǎng)、總工程師、總建筑師、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

c)任免質(zhì)量管理體系中的管理者代表。

d)任免副總建筑師、總規(guī)劃師、總設(shè)備師、各部門負(fù)責(zé)人。

e)審批各管理部門主管、各生產(chǎn)部門副職、總師、副總師的任免，審批人員的引進(jìn)、調(diào)出與內(nèi)部調(diào)動(dòng)。f)擬定工資方案與激勵(lì)方案，制定獎(jiǎng)金分配和獎(jiǎng)勵(lì)制度。g)組織進(jìn)行績(jī)效考核。

h)組織管理人員、技術(shù)人員考核、獎(jiǎng)勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)等制度的擬定與制定，組織對(duì)管理人員、技術(shù)人員的考核評(píng)價(jià)。

i)負(fù)責(zé)對(duì)人力資源管理、行政、財(cái)務(wù)人員的工作狀況進(jìn)行評(píng)估和提出改進(jìn)建議。

j)監(jiān)督人力資源、財(cái)務(wù)、行政管理考核指標(biāo)。1.3資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理方面。

a)確保各種資源的配置齊全，優(yōu)化各種資源的組合，發(fā)揮其效能。確保固定資產(chǎn)保值增值和資產(chǎn)總額的增長(zhǎng)。

b)擬定年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，擬定稅后利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案、資產(chǎn)抵押方案。

a)主持（或授權(quán)他人主持）公司特級(jí)項(xiàng)目與顧客有關(guān)的要求的評(píng)審。b)參與公司特級(jí)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)評(píng)審。

c)需要時(shí)對(duì)公司重點(diǎn)項(xiàng)目（公司特級(jí)項(xiàng)目及部分公司級(jí)項(xiàng)目，下同）的電氣專業(yè)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行審核。d)按項(xiàng)目制擔(dān)任項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人或主持、參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)。

e)確定公司重點(diǎn)項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。1.5行政管理和企業(yè)文化建設(shè)。

a)主持院長(zhǎng)辦公會(huì)、管理評(píng)審會(huì)、院務(wù)會(huì)、公司大會(huì)及主要的綜合行政辦公會(huì)議。確保內(nèi)部溝通過程的有效實(shí)施，并對(duì)質(zhì)量管理體系的有效性進(jìn)行溝通。

b)負(fù)責(zé)對(duì)公司發(fā)文件及所有公司對(duì)外合同的簽批。c)滿足員工的物質(zhì)、文化需求。

d)組織塑造優(yōu)良的企業(yè)文化，通過各種途徑向社會(huì)展示企業(yè)形象。組織企業(yè)內(nèi)部的宣傳工作。

e)確保與社會(huì)溝通的途徑，建立社會(huì)資源共享的信息與組織網(wǎng)絡(luò)。2院長(zhǎng)助理職責(zé)。

3.1項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)管理方面。

a)組織項(xiàng)目任務(wù)計(jì)劃的制定及其實(shí)施的安排，包括協(xié)調(diào)、人員臨時(shí)調(diào)配、產(chǎn)值分配、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的管理工作以及項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。b)組織市場(chǎng)拓展、顧客關(guān)系、營(yíng)銷服務(wù)的管理工作。c)組織市場(chǎng)業(yè)務(wù)、多種經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)合作方面工作。

e)協(xié)助院長(zhǎng)做好財(cái)務(wù)預(yù)、決算及獎(jiǎng)金總額和利潤(rùn)分配的核算工作。f)參與擬定、制定市場(chǎng)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)營(yíng)合作與發(fā)展的中長(zhǎng)期規(guī)劃與年度計(jì)劃。

a)負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作人員的工作狀況進(jìn)行評(píng)估和提出改進(jìn)建議。

b)參與管理人員、技術(shù)人員的考核、獎(jiǎng)勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)等制度的擬定與制定。

c)組織編制有關(guān)市場(chǎng)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的培訓(xùn)需求報(bào)告，確保培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

d)組織擬定各設(shè)計(jì)部門的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)，并參與考核工作。

3.3行政管理方面。

a)參加院長(zhǎng)辦公會(huì)、管理評(píng)審會(huì)議及主要的綜合行政辦公會(huì)議，匯報(bào)工作并提出建議。

b)主持市場(chǎng)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展的有關(guān)會(huì)議。

c)參與擬定、制定市場(chǎng)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展的中長(zhǎng)期規(guī)劃與年度計(jì)劃。

e)負(fù)責(zé)組織擬定與起草設(shè)計(jì)合同、經(jīng)濟(jì)合作合同、設(shè)計(jì)部門與公司的責(zé)任合同、經(jīng)濟(jì)合作合同。f)組織對(duì)設(shè)計(jì)分包單位、經(jīng)濟(jì)合作單位能力的評(píng)審。

g)負(fù)責(zé)與政府、協(xié)會(huì)等管理部門和機(jī)構(gòu)保持溝通。3.4項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方面。

a)負(fù)責(zé)對(duì)公司設(shè)計(jì)項(xiàng)目合同的審核。

a)擔(dān)任質(zhì)量管理體系管理者代表，負(fù)責(zé)建立、實(shí)施和保持公司質(zhì)量管理體系的過程。

b)負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)產(chǎn)品有關(guān)的質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。c)組織編制和修改公司質(zhì)量管理體系文件，審批程序文件和作業(yè)文件。

d)向院長(zhǎng)報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)和對(duì)過程的運(yùn)行及不合格項(xiàng)進(jìn)行測(cè)量分析的結(jié)果，將其信息提供給管理評(píng)審會(huì)議，并提出改進(jìn)措施。措施，不斷提高公司員工滿足顧客要求的意識(shí)。4.2后勤保障與計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)管理方面a)負(fù)責(zé)公司后勤保障的管理工作。

b)負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)的管理工作。c)組織對(duì)房產(chǎn)的保管與維護(hù)工作。

a)負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量、后勤、計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)人員的工作狀況進(jìn)行評(píng)估和提出改進(jìn)建議。

c)參與管理人員、技術(shù)人員的考核、獎(jiǎng)勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)等制度的擬定與制定。

a)參加院長(zhǎng)辦公會(huì)、管理評(píng)審會(huì)議及主要的綜合行政辦公會(huì)議，匯報(bào)工作并提出建議。

b)主持有關(guān)質(zhì)量、后勤、計(jì)算機(jī)信息化方面的會(huì)議。

c)參與擬定、制定公司質(zhì)量、后勤、計(jì)算機(jī)信息化建設(shè)的中長(zhǎng)期規(guī)劃與年度計(jì)劃。

d)組織擬定有關(guān)質(zhì)量、后勤、計(jì)算機(jī)信息化方面的管理文件。

e)負(fù)責(zé)擬定或起草質(zhì)量管理咨詢合同、基建項(xiàng)目合同、房產(chǎn)與固定資產(chǎn)的租賃合同、宣傳品購(gòu)制合同。g)參與對(duì)設(shè)計(jì)分包單位、經(jīng)濟(jì)合作單位能力的評(píng)審。

h)參與企業(yè)文化建設(shè)的組織工作。

i)負(fù)責(zé)與政府、協(xié)會(huì)、客戶單位等管理部門和機(jī)構(gòu)保持溝通。4.5項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。

a)擬定和組織實(shí)施公司的科技發(fā)展目標(biāo)，組織科研成果鑒定、四新推廣、技術(shù)建設(shè)工作。

b)主持公司技術(shù)委員會(huì)工作。

c)參與擬定、制定公司科學(xué)技術(shù)、人員培訓(xùn)的中長(zhǎng)期規(guī)劃與年度計(jì)劃。

e)組織確定設(shè)計(jì)、科研工作中重大復(fù)雜或有爭(zhēng)議的技術(shù)問題的解決方案，必要時(shí)提交公司技術(shù)委員會(huì)做出決定。

f)組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)工作，確保其目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。g)組織迎接外部的技術(shù)質(zhì)量和執(zhí)業(yè)檢查。

h)組織技術(shù)資料的訂購(gòu)與管理。審批公司的《有效標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范目錄清單》。審定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、軟件的購(gòu)買和發(fā)放范圍。

a)負(fù)責(zé)公司教育、培訓(xùn)工作，確保人員能力的提高。

b)組織對(duì)公司技術(shù)人員的工作狀況進(jìn)行評(píng)估和提出改進(jìn)建議。c)主持評(píng)定技術(shù)人員的崗位資格。

d)組織公司技術(shù)人員的考核、獎(jiǎng)勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)等制度的擬定。e)參與管理人員的考核、獎(jiǎng)勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)等制度的擬定與制定。f)組織編制有關(guān)公司技術(shù)管理方面的培訓(xùn)需求報(bào)告，確保培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

g)組織擬定各部門科學(xué)技術(shù)、教育培訓(xùn)目標(biāo)、負(fù)責(zé)人考核指標(biāo)，并參與考核工作。

h)組織編制結(jié)構(gòu)專業(yè)培訓(xùn)需求報(bào)告，對(duì)結(jié)構(gòu)專業(yè)人員學(xué)習(xí)掌握國(guó)家、地方有關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范以及專業(yè)技術(shù)進(jìn)行教育、培訓(xùn)、輔導(dǎo)，確保培訓(xùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

i)負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)專業(yè)的業(yè)務(wù)建設(shè)與人員整體水平的提高。j)負(fù)責(zé)對(duì)結(jié)構(gòu)專業(yè)人員專業(yè)技術(shù)的考核。k)負(fù)責(zé)公司人員注冊(cè)工作的管理。

a)主持公司內(nèi)結(jié)構(gòu)方案的評(píng)選與評(píng)審活動(dòng)，組織、主持、參與公司重點(diǎn)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)方案投標(biāo)。b)主持或參與公司特級(jí)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)評(píng)審。

a)參加院長(zhǎng)辦公會(huì)、管理評(píng)審會(huì)議及主要的綜合行政辦公會(huì)議，匯報(bào)工作并提出建議。

b)組織或參加有關(guān)技術(shù)管理會(huì)議。

c)負(fù)責(zé)擬定或起草科研、技術(shù)合作合同，參與起草設(shè)計(jì)部門與公司責(zé)任合同。

d)參與對(duì)設(shè)計(jì)分包單位、經(jīng)濟(jì)合作單位能力的評(píng)審。e)負(fù)責(zé)公司各種社會(huì)學(xué)術(shù)團(tuán)體工作的管理。

a)主持本部門的管理工作，確保各項(xiàng)目標(biāo)的完成。

b)確保本部門的運(yùn)行符合顧客、法律、法規(guī)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度以及公司質(zhì)量管理體系的要求，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。c)組織本部門落實(shí)公司的各項(xiàng)決定。

d)為公司擬定中長(zhǎng)期規(guī)劃與年度計(jì)劃提供有關(guān)的信息。

e)組織執(zhí)行公司中長(zhǎng)期規(guī)劃，組織擬定本部門年度計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)，報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。g)組織員工維護(hù)公司的整體利益，促進(jìn)公司綜合實(shí)力的提升。

10.2公司人力資源管理方面。

a)擬定人力資源招聘方案與計(jì)劃。b)起草公司崗位人員能力評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。

c)起草或參與擬定人力資源培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。g)組織起草工資、激勵(lì)、福利方案。h)組織實(shí)施工資的日常管理。

i)組織起草公司績(jī)效考核方案與計(jì)劃。

j)組織實(shí)施人力資源考核的具體事項(xiàng)，對(duì)考核的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與存檔。

k)提供公司人力資源狀況的分析數(shù)據(jù)。10.3勞動(dòng)合同。

a)組織起草職稱與注冊(cè)師管理的有關(guān)文件；

a)負(fù)責(zé)組織搜集與企業(yè)有關(guān)的來(lái)自各級(jí)政府的政策、文件以及相關(guān)方的有關(guān)信息；

b)負(fù)責(zé)組織起草公司有關(guān)文件；

c)負(fù)責(zé)組織信函傳真與有關(guān)材料的整理收發(fā)；

e)組織傳達(dá)公司的有關(guān)決定與通知。

a)負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)外宣傳工作的具體實(shí)施；

b)負(fù)責(zé)組織起草企業(yè)文化建設(shè)方案與計(jì)劃并實(shí)施。10.7人力資源管理。

a)負(fù)責(zé)本部門人力資源的管理，確保員工的能力。

b)對(duì)本部門人力資源的引進(jìn)、聘用、解聘，向公司提出建議。c)參與本部門人力資源的考核、評(píng)估。d)擬定本部門獎(jiǎng)金分配方案。

e)負(fù)責(zé)擬定本部門人力資源培訓(xùn)需求報(bào)告，完成除技術(shù)質(zhì)量以外的培訓(xùn)。

在所長(zhǎng)及室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，院級(jí)工程在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織和協(xié)調(diào)本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作，對(duì)本專業(yè)設(shè)計(jì)的方案、技術(shù)、質(zhì)量及進(jìn)度負(fù)責(zé)。其主要職責(zé)是：

1.在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)各設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制計(jì)劃制定本專業(yè)各個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)度的進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)計(jì)任務(wù)的分工，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審定后實(shí)施。

設(shè)計(jì)應(yīng)該向?qū)徍巳藚R報(bào)，必要時(shí)，提請(qǐng)所技術(shù)會(huì)議，院級(jí)工程由院技術(shù)會(huì)議討論決策。并在后續(xù)階段實(shí)施。

3.負(fù)責(zé)編寫方案及初步設(shè)計(jì)文件。有關(guān)專業(yè)應(yīng)寫好人防、消防、環(huán)保、節(jié)能等專篇。

4.認(rèn)真研究方案、初步設(shè)計(jì)階段審批的意見。并對(duì)審批意見逐條落實(shí)。如執(zhí)行有問題，應(yīng)通過項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與有關(guān)部門匯報(bào)認(rèn)可，并有書面批復(fù)意見。認(rèn)真填寫審批處理意見記錄表。

5.施工圖階段，進(jìn)一步解決本專業(yè)的技術(shù)問題。協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的矛盾，負(fù)責(zé)各階段的匯總。及時(shí)主動(dòng)向有關(guān)專業(yè)提出要求，并以文字或圖表向有關(guān)專業(yè)提供所需要的資料。所提資料專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)簽名、簽日期。

6.組織并指導(dǎo)本專業(yè)設(shè)計(jì)人及制圖人進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。編寫有關(guān)本工程統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定和圖紙目錄。協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題，督促本專業(yè)設(shè)計(jì)人認(rèn)真完成計(jì)算書和設(shè)計(jì)圖紙，質(zhì)量控制目標(biāo)。專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查設(shè)計(jì)、制圖人的設(shè)計(jì)文件，質(zhì)量符合要求后，交校對(duì)人校對(duì)。質(zhì)量差的計(jì)算書和圖紙應(yīng)該要求設(shè)計(jì)人修改后再校對(duì)。

7.檢查校對(duì)人工作是否到位，是否寫好校審記錄單。無(wú)重大問題時(shí)，交審核人審核。校對(duì)、審核后由設(shè)計(jì)人一起修改。

8.對(duì)本專業(yè)的設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行自評(píng)。負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計(jì)文件的歸檔。9.開工前向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。施工工程中，做好工地服務(wù)。負(fù)責(zé)洽商變更、補(bǔ)充圖紙。參加竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)施工階段洽商等設(shè)計(jì)文件的歸檔。

10.根據(jù)室和工程組的安排，進(jìn)行工程回訪和設(shè)計(jì)總結(jié)。

技術(shù)上、設(shè)計(jì)上接受專業(yè)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)與安排，對(duì)本人的設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)。主要職責(zé)是：

1.根據(jù)專業(yè)負(fù)責(zé)人的安排制定設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)完成所承擔(dān)的設(shè)計(jì)任務(wù)。

2.認(rèn)真研究設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，做好所負(fù)責(zé)部分的方案設(shè)計(jì)，解決有關(guān)技術(shù)問題。

3.設(shè)計(jì)計(jì)算符合本工程的統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定，計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤，符合本專業(yè)對(duì)計(jì)算書的質(zhì)量要求。無(wú)論是手算還是電算，設(shè)計(jì)人均應(yīng)該對(duì)計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)合理負(fù)責(zé)。

4.施工圖階段，在專業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)解決好所負(fù)責(zé)部分的工種關(guān)系，給其它專業(yè)提條件，參加各階段匯總。施工圖應(yīng)該符合設(shè)計(jì)深度要求，構(gòu)造合理。圖面緊湊、清晰、整潔、易讀。

5.計(jì)算書、圖紙認(rèn)真自校，提高出手質(zhì)量，對(duì)校對(duì)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、審核人提出的意見應(yīng)該認(rèn)真修改，并在校審記錄單上寫好處理意見。6.按設(shè)計(jì)文件歸檔要求整理好設(shè)計(jì)文件，較專業(yè)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一歸檔。7.配合專業(yè)負(fù)責(zé)人做好設(shè)計(jì)交底工作，參加工地服務(wù)。

8.對(duì)施工圖實(shí)習(xí)及畢業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)生所畫圖紙，設(shè)計(jì)人認(rèn)真校對(duì)后，交校對(duì)人校對(duì)。

9.根據(jù)上級(jí)審核所定原則對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量、圖面質(zhì)量及計(jì)算數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)；

10.對(duì)所做工作與其它專業(yè)的配合協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)；

在專業(yè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所校對(duì)的設(shè)計(jì)成品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。主要職責(zé)是：

1.按時(shí)完成圖紙、計(jì)算書的校對(duì)任務(wù)。

3.填寫好校審記錄單。簽圖時(shí)，注意設(shè)計(jì)人的處理意見。凡屬技術(shù)性不同意見由專業(yè)負(fù)責(zé)人裁定。

1.審核人應(yīng)該在各設(shè)計(jì)階段到位，參與方案、重要技術(shù)問題的討論、審查與決策。

方案階段：審查有關(guān)設(shè)計(jì)條件及主管部門的文件是否齊全并符合國(guó)家法規(guī)、規(guī)范。對(duì)設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想、創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及措施加以指導(dǎo)。分析比較各個(gè)方案，審核推薦方案。

初步設(shè)計(jì)階段：研究方案審批意見，在方案調(diào)整及深入解決技術(shù)問題的過程中，及時(shí)指導(dǎo)，提建議，并參加討論決策。對(duì)一般技術(shù)問題多尊重專業(yè)負(fù)責(zé)人意見，重要技術(shù)問題應(yīng)指導(dǎo)在前。

施工圖階段：研究初步設(shè)計(jì)審批意見及有關(guān)主管部門對(duì)消防、人防、環(huán)保等專篇的審查意見，與工程負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人共同研究、落實(shí)。凡不能落實(shí)的，應(yīng)研究解決辦法，向有關(guān)部門匯報(bào)、落實(shí)、備案。對(duì)施工圖階段需要深化解決的技術(shù)問題加以指導(dǎo)、審核。2、對(duì)各設(shè)計(jì)階段的成品及設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

檢查專業(yè)負(fù)責(zé)人、校對(duì)人是否到位。檢查校審記錄單。在審核過程中，如發(fā)現(xiàn)校對(duì)未到位，有權(quán)退回重校。對(duì)經(jīng)驗(yàn)少的校對(duì)人，應(yīng)加以指導(dǎo)，協(xié)助做好校對(duì)工作。

審定人從院或室的行政領(lǐng)導(dǎo)角度對(duì)成品質(zhì)量負(fù)責(zé)。應(yīng)重點(diǎn)審查以下內(nèi)容：

1、設(shè)計(jì)文件是否齊全，是否符合國(guó)家的政策、法規(guī)。各主管部門的審批文件是否齊全。審批意見是否認(rèn)真貫徹并有記錄。

2、對(duì)各專業(yè)中有關(guān)創(chuàng)新的部分，如建筑方案、各專業(yè)中采用的新材料、新技術(shù)等重大技術(shù)問題應(yīng)重點(diǎn)審定。

3、檢查設(shè)計(jì)成品的質(zhì)量：工程負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、校對(duì)、審核是否到位，校審記錄單是否齊全。計(jì)算書、圖紙質(zhì)量是否符合院有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定。

4、檢查圖簽欄各崗位是否符合有關(guān)注冊(cè)建筑師職業(yè)規(guī)定及院認(rèn)定的技術(shù)崗位。

一總建筑師。

1.負(fù)責(zé)制訂院科技發(fā)展規(guī)劃和年度科技工作計(jì)劃，組織實(shí)施并檢查執(zhí)行情況；

2.負(fù)責(zé)處理各專業(yè)有關(guān)重大技術(shù)、質(zhì)量問題；

3.對(duì)院科技進(jìn)步、建筑創(chuàng)作進(jìn)行管理，組織年度設(shè)計(jì)、科研與業(yè)務(wù)建設(shè)評(píng)優(yōu)工作；

4.參加院外技術(shù)會(huì)議并接受有關(guān)任務(wù)；5.組織和主持院建筑創(chuàng)作工作。

二副總建筑（工程）師。

6.每年至少兼任一項(xiàng)院重點(diǎn)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人/專業(yè)負(fù)責(zé)人，兼任院重點(diǎn)工程的審核/審定人。

三主任建筑（工程）師。

1.自覺貫徹國(guó)家和地方的有關(guān)法律、法規(guī)及技術(shù)政策以及院質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；

2.組織本專業(yè)技術(shù)會(huì)議；對(duì)本專業(yè)科研與設(shè)計(jì)項(xiàng)目中技術(shù)問題進(jìn)行研。

究；參與質(zhì)量事故的分析并提出對(duì)技術(shù)處理意見的建議；

3.了解并向本專業(yè)人員介紹國(guó)內(nèi)外建筑技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和新技術(shù)，推廣采用先進(jìn)技術(shù)；

5.擔(dān)任工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人/專業(yè)負(fù)責(zé)人或?qū)徍?審定人。

四工程設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人（設(shè)總）。

4.負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)會(huì)審和會(huì)簽；

5.負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)工程設(shè)計(jì)適當(dāng)階段的設(shè)計(jì)評(píng)審；

7.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)配合，并協(xié)調(diào)解決工程施工過程中的有關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)問題；

8.負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)完成后各專業(yè)圖紙、設(shè)計(jì)文件、校審記錄、原始基礎(chǔ)資料等的歸檔工作；

9.負(fù)責(zé)組織參加施工驗(yàn)收；

五專業(yè)負(fù)責(zé)人。

1.配合設(shè)總組織和協(xié)調(diào)本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作，對(duì)本專業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)主要責(zé)任；

5.承擔(dān)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)負(fù)責(zé)制定和實(shí)施本專業(yè)的創(chuàng)優(yōu)措施；

7.負(fù)責(zé)收集整理本專業(yè)設(shè)計(jì)過程中形成的質(zhì)量記錄，隨設(shè)計(jì)文件歸檔。

六設(shè)計(jì)人。

1.在專業(yè)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)計(jì)工作，對(duì)本人的設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)；

5.正確選用標(biāo)準(zhǔn)圖及重復(fù)使用圖，保證滿足設(shè)計(jì)條件；

七制圖人。

1.正確理解設(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)人的要求，所做的補(bǔ)充計(jì)算應(yīng)得到設(shè)計(jì)人的確認(rèn)；

2.繪制的圖紙應(yīng)符合規(guī)定和深度要求，做到交代清楚，構(gòu)造合理，表達(dá)準(zhǔn)確；

3.制圖人必須對(duì)繪制的圖紙進(jìn)行自校；

八校對(duì)人。

正確，避免圖面錯(cuò)、漏、碰、缺；

3.協(xié)調(diào)本專業(yè)與有關(guān)專業(yè)的圖紙，力求消滅錯(cuò)、漏、碰、缺，把好質(zhì)量關(guān)；

4.對(duì)校對(duì)中發(fā)現(xiàn)的問題提出修改意見，督促設(shè)計(jì)人員及時(shí)處理存在的問題；

九審核人。

十審定人。

6.對(duì)審定出的不合格品按《不合格品控制程序》（qmii-04）進(jìn)行評(píng)審和處置；

兩漢：諸葛亮。

先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。

宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。

侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無(wú)大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。

將軍向?qū)櫍孕惺缇?，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。

親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí)，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長(zhǎng)史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。

臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來(lái)二十有一年矣。

先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來(lái)，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進(jìn)盡忠言，則攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以討賊興復(fù)之效，不效，則治臣之罪，以告先帝之靈。若無(wú)興德之言，則責(zé)攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自謀，以咨諏善道，察納雅言，深追先帝遺詔。臣不勝受恩感激。

今當(dāng)遠(yuǎn)離，臨表涕零，不知所言。

裝飾設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)篇十五

在所長(zhǎng)及室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，院級(jí)工程在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織和協(xié)調(diào)本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作，對(duì)本專業(yè)設(shè)計(jì)的方案、技術(shù)、質(zhì)量及進(jìn)度負(fù)責(zé)。其主要職責(zé)是：

1.在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)各設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制計(jì)劃制定本專業(yè)各個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)度的進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)計(jì)任務(wù)的分工，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審定后實(shí)施。

2.應(yīng)熟悉與本專業(yè)相關(guān)的法規(guī)。搜集分析設(shè)計(jì)資料，主持本專業(yè)方案及初步設(shè)計(jì)，并對(duì)本專業(yè)的方案和技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。方案及初步設(shè)計(jì)應(yīng)該向?qū)徍巳藚R報(bào)，必要時(shí)，提請(qǐng)所技術(shù)會(huì)議，院級(jí)工程由院技術(shù)會(huì)議討論決策。并在后續(xù)階段實(shí)施。

3.負(fù)責(zé)編寫方案及初步設(shè)計(jì)文件。有關(guān)專業(yè)應(yīng)寫好人防、消防、環(huán)保、節(jié)能等專篇。

4.認(rèn)真研究方案、初步設(shè)計(jì)階段審批的意見。并對(duì)審批意見逐條落實(shí)。如執(zhí)行有問題，應(yīng)通過項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與有關(guān)部門匯報(bào)認(rèn)可，并有書面批復(fù)意見。認(rèn)真填寫審批處理意見記錄表。

5.施工圖階段，進(jìn)一步解決本專業(yè)的技術(shù)問題。協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的矛盾，負(fù)責(zé)各階段的匯總。及時(shí)主動(dòng)向有關(guān)專業(yè)提出要求，并以文字或圖表向有關(guān)專業(yè)提供所需要的資料。所提資料專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)簽名、簽日期。

6.組織并指導(dǎo)本專業(yè)設(shè)計(jì)人及制圖人進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。編寫有關(guān)本工程統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定和圖紙目錄。協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題，督促本專業(yè)設(shè)計(jì)人認(rèn)真完成計(jì)算書和設(shè)計(jì)圖紙，質(zhì)量控制目標(biāo)。專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查設(shè)計(jì)、制圖人的設(shè)計(jì)文件，質(zhì)量符合要求后，交校對(duì)人校對(duì)。質(zhì)量差的計(jì)算書和圖紙應(yīng)該要求設(shè)計(jì)人修改后再校對(duì)。

7.檢查校對(duì)人工作是否到位，是否寫好校審記錄單。無(wú)重大問題時(shí)，交審核人審核。校對(duì)、審核后由設(shè)計(jì)人一起修改。

8.對(duì)本專業(yè)的設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行自評(píng)。負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計(jì)文件的歸檔。

9.開工前向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。施工工程中，做好工地服務(wù)。負(fù)責(zé)洽商變更、補(bǔ)充圖紙。參加竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)施工階段洽商等設(shè)計(jì)文件的歸檔。

技術(shù)上、設(shè)計(jì)上接受專業(yè)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)與安排，對(duì)本人的設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)。

主要職責(zé)是：

1.根據(jù)專業(yè)負(fù)責(zé)人的安排制定設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)完成所承擔(dān)的設(shè)計(jì)任務(wù)。2.認(rèn)真研究設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，做好所負(fù)責(zé)部分的方案設(shè)計(jì)，解決有關(guān)技術(shù)問題。

3.設(shè)計(jì)計(jì)算符合本工程的統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定，計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤，符合本專業(yè)對(duì)計(jì)算書的質(zhì)量要求。無(wú)論是手算還是電算，設(shè)計(jì)人均應(yīng)該對(duì)計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)合理負(fù)責(zé)。

緊湊、清晰、整潔、易讀。

5.計(jì)算書、圖紙認(rèn)真自校，提高出手質(zhì)量，對(duì)校對(duì)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、審核人提出的意見應(yīng)該認(rèn)真修改，并在校審記錄單上寫好處理意見。

6.按設(shè)計(jì)文件歸檔要求整理好設(shè)計(jì)文件，較專業(yè)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一歸檔。

7.配合專業(yè)負(fù)責(zé)人做好設(shè)計(jì)交底工作，參加工地服務(wù)。

在專業(yè)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所校對(duì)的設(shè)計(jì)成品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。主要職責(zé)是：1.按時(shí)完成圖紙、計(jì)算書的校對(duì)任務(wù)。

3.填寫好校審記錄單。簽圖時(shí)，注意設(shè)計(jì)人的處理意見。凡屬技術(shù)性不同意見由專業(yè)負(fù)責(zé)人裁定。

1.審核人應(yīng)該在各設(shè)計(jì)階段到位，參與方案、重要技術(shù)問題的討論、審查與決策。

方案階段：審查有關(guān)設(shè)計(jì)條件及主管部門的文件是否齊全并符合國(guó)家法規(guī)、規(guī)范。對(duì)設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想、創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及措施加以指導(dǎo)。分析比較各個(gè)方案，審核推薦方案。

初步設(shè)計(jì)階段：研究方案審批意見，在方案調(diào)整及深入解決技術(shù)問題的過程中，及時(shí)指導(dǎo)，提建議，并參加討論決策。對(duì)一般技術(shù)問題多尊重專業(yè)負(fù)責(zé)人意見，重要技術(shù)問題應(yīng)指導(dǎo)在前。

施工圖階段：研究初步設(shè)計(jì)審批意見及有關(guān)主管部門對(duì)消防、人防、環(huán)保等專篇的審查意見，與工程負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人共同研究、落實(shí)。凡不能落實(shí)的，應(yīng)研究解決辦法，向有關(guān)部門匯報(bào)、落實(shí)、備案。對(duì)施工圖階段需要深化解決的技術(shù)問題加以指導(dǎo)、審核。

2、對(duì)各設(shè)計(jì)階段的成品及設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

檢查專業(yè)負(fù)責(zé)人、校對(duì)人是否到位。檢查校審記錄單。在審核過程中，如發(fā)現(xiàn)校對(duì)未到位，有權(quán)退回重校。對(duì)經(jīng)驗(yàn)少的校對(duì)人，應(yīng)加以指導(dǎo)，協(xié)助做好校對(duì)工作。

3、對(duì)各階段設(shè)計(jì)文件全面審核。設(shè)計(jì)成品符合“建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度的規(guī)定”。設(shè)計(jì)成品應(yīng)符合批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書、符合國(guó)家(包括所在地區(qū))編制的法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程的要求。審批意見得到貫徹、落實(shí)。各階段所定方案、技術(shù)問題、構(gòu)造措施等在施工圖中得到全面落實(shí)。在設(shè)計(jì)人自校、校對(duì)人校對(duì)后，全面檢查審核設(shè)計(jì)文件是否齊全；計(jì)算書、圖紙是否準(zhǔn)確；圖簽是否規(guī)范。寫好審核記錄單。

5、審定人。

件是否齊全。審批意見是否認(rèn)真貫徹并有記錄。

2、對(duì)各專業(yè)中有關(guān)創(chuàng)新的部分，如建筑方案、各專業(yè)中采用的新材料、新技術(shù)等重大技術(shù)問題應(yīng)重點(diǎn)審定。

3、檢查設(shè)計(jì)成品的質(zhì)量：工程負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、校對(duì)、審核是否到位，校審記錄單是否齊全。計(jì)算書、圖紙質(zhì)量是否符合院有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定。

4、檢查圖簽欄各崗位是否符合有關(guān)注冊(cè)建筑師職業(yè)規(guī)定及院認(rèn)定的技術(shù)崗。

位。

裝飾設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)篇十六

4、熟悉規(guī)劃設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)工程實(shí)施等專業(yè)的.理論知識(shí);。

5、掌握日常辦公軟件使用,熟悉cad等專業(yè)軟件操作及效果圖、方案圖、施工圖制度;。

6、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和社交能力;對(duì)國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)政策的了解,有較強(qiáng)的溝通及理解能力、應(yīng)變能力強(qiáng)、預(yù)控能力強(qiáng),具有良好的職業(yè)道德操守。