最新企業(yè)發(fā)展部崗位職責(zé)(匯總8篇)

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企業(yè)發(fā)展部崗位職責(zé)篇一

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姓名：文書(shū)幫

兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|26歲(1990年3月13日)

居住地：北京

電話：186******(手機(jī))

e-mail：http:///

最近工作[11個(gè)月]

公司：xx有限公司

行業(yè)：多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)公司

職位：企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理

最高學(xué)歷

學(xué)歷：本科

專(zhuān)業(yè)：新媒體與信息網(wǎng)絡(luò)

學(xué)校：中國(guó)傳媒大學(xué)

求職意向

到崗時(shí)間：一個(gè)月之內(nèi)

工作性質(zhì)：全職

希望行業(yè)：多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)公司

目標(biāo)地點(diǎn)：北京

期望月薪：面議/月

目標(biāo)職能：企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理

工作經(jīng)驗(yàn)

2014/8 — 2015/7：xx有限公司[11個(gè)月]

所屬行業(yè)：多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)公司

發(fā)展部企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理

1. 負(fù)責(zé)規(guī)劃實(shí)施年度集團(tuán)品牌戰(zhàn)略與市場(chǎng)推廣計(jì)劃。

2. 在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)創(chuàng)建與維護(hù)集團(tuán)品牌和產(chǎn)品品牌及企業(yè)公眾形象。

3. 負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)研、分析，提出針對(duì)性的品牌發(fā)展戰(zhàn)略和各階段發(fā)展目標(biāo)建議綱要及相關(guān)報(bào)告。

2013/5 — 2014/7：xx有限公司[1年2個(gè)月]

所屬行業(yè)：多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)公司

品牌部品牌推廣

1. 負(fù)責(zé)集團(tuán)4a廣告代理商比稿競(jìng)標(biāo)工作。

2. 監(jiān)督與管理集團(tuán)廣告代理商的品牌策略、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、制作、市場(chǎng)調(diào)研、等各項(xiàng)提案并推進(jìn)落實(shí)。

3. 定期針對(duì)代理商的提案、工作月報(bào)進(jìn)行審核、簽字確認(rèn)。

教育經(jīng)歷

2009/9— 2013/6 中國(guó)傳媒大學(xué) 新媒體與信息網(wǎng)絡(luò) 本科

證書(shū)

2010/12 大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)

語(yǔ)言能力

英語(yǔ)(良好)聽(tīng)說(shuō)(良好)，讀寫(xiě)(良好)

自我評(píng)價(jià)

對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期、深入的.了解、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深刻認(rèn)知，熟悉多種互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式，具有豐富的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理和運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)，對(duì)政府項(xiàng)目運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)鏈金融有深刻認(rèn)識(shí)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。喜歡創(chuàng)新的人，喜歡接觸新事物，為企業(yè)生產(chǎn)管理帶來(lái)新動(dòng)力。

企業(yè)發(fā)展部崗位職責(zé)篇二

3、5年以上國(guó)際貿(mào)易相關(guān)工作經(jīng)歷；

4、具有較強(qiáng)的`客戶(hù)分析能力；

5、思維嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有一定的遠(yuǎn)瞻性。

學(xué)歷要求：本科

語(yǔ)言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：5―7年經(jīng)驗(yàn)

企業(yè)發(fā)展部崗位職責(zé)篇三

三，企業(yè)規(guī)劃部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)企業(yè)規(guī)劃部部門(mén)職責(zé)：1，負(fù)責(zé)企業(yè)文化的制定及現(xiàn)代企業(yè)制度和集團(tuán)架構(gòu)的完善，組織編制機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整方案等工作。

1，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部資源和外部環(huán)境，擬定企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、年度方針目標(biāo)和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施。

宣傳工作按計(jì)劃、高效完成。

5，負(fù)責(zé)分析企業(yè)內(nèi)部資源和能力，找出企業(yè)發(fā)展瓶頸、提出改進(jìn)建議。6，負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)企業(yè)與國(guó)內(nèi)外交流活動(dòng)的執(zhí)行。

7，負(fù)責(zé)建立戰(zhàn)略溝通系統(tǒng)，保證部門(mén)溝通、宣傳到位。

8，負(fù)責(zé)幫助持續(xù)提升部門(mén)高管層的戰(zhàn)略思考力和管理應(yīng)用能力。9，負(fù)責(zé)建立一個(gè)專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化、有激情的團(tuán)隊(duì)。任職要求：

1，企業(yè)管理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷，熱愛(ài)中國(guó)傳統(tǒng)文化，了解紅木文化者優(yōu)先。

2，8年以上大型集團(tuán)公司或文化傳播公司工作經(jīng)歷，5年以上企業(yè)規(guī)劃部總監(jiān)經(jīng)驗(yàn)，3年以上企業(yè)外聯(lián)公關(guān)總監(jiān)經(jīng)驗(yàn)。

3，有豐富的活動(dòng)策劃經(jīng)驗(yàn)，完善的溝通宣傳能力。4，有領(lǐng)導(dǎo)人的遠(yuǎn)見(jiàn)以及較強(qiáng)的管理和談判能力。5，有一定的外語(yǔ)交際能力。

6，工作能力強(qiáng)，效率高，為人大方，有責(zé)任心，有積極性，有膽識(shí)，能夠?yàn)楣旧蠈宇I(lǐng)導(dǎo)提供關(guān)鍵的決策性建議。

負(fù)責(zé)制定企業(yè)的文化核心，規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展方向，宣傳。

企業(yè)的形象內(nèi)涵，同時(shí)，研究制定企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃并實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃管理方針，更好地提升企業(yè)形象及品牌影響力。

1，負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃處、文化宣傳傳播處和企業(yè)形象提升處的業(yè)務(wù)管理，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，公司品牌戰(zhàn)略的實(shí)施及不斷提升品牌影響力，維護(hù)和深化企業(yè)與戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系。

2，負(fù)責(zé)為最高管理層提供決策依據(jù)，制定與實(shí)施企業(yè)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，有效地控制決策和戰(zhàn)略實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供戰(zhàn)略規(guī)劃支持。3，負(fù)責(zé)監(jiān)督管理規(guī)劃宣傳部各崗位職能，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力及團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)。4，負(fù)責(zé)監(jiān)督管理企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)及宣傳活動(dòng)的高效率執(zhí)行。

5，負(fù)責(zé)協(xié)助企業(yè)規(guī)劃部總監(jiān)監(jiān)督完善規(guī)劃宣傳中心的工作內(nèi)容及員工工作積極性。

任職要求：（規(guī)劃宣傳中心經(jīng)理）。

1，管理學(xué)、設(shè)計(jì)學(xué)等與策劃宣傳相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷，熱愛(ài)中國(guó)傳統(tǒng)文化，了解紅木文化者優(yōu)先。

2，5年以上大型集團(tuán)公司或文化傳播公司工作經(jīng)歷，2年以上,規(guī)劃部經(jīng)理，3年以上規(guī)劃部主管工作經(jīng)驗(yàn)。3，有豐富的活動(dòng)策劃經(jīng)驗(yàn)，尤其是文化活動(dòng)策劃，有一定文字功底和完善的溝通宣傳能力。

4，有領(lǐng)導(dǎo)人的遠(yuǎn)見(jiàn)以及較強(qiáng)的管理和談判能力。5，擅長(zhǎng)藝術(shù)設(shè)計(jì)，有很強(qiáng)的審美觀。

6，工作能力強(qiáng)，效率高，為人大方，有責(zé)任心，有積極性，有膽識(shí)，能夠服從公司管理。

1，負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃處的業(yè)務(wù)管理和執(zhí)行，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施及不斷提升品牌影響力，維護(hù)和深化企業(yè)與戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系。

2，負(fù)責(zé)企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的中長(zhǎng)期規(guī)劃，提供企業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案。

3，負(fù)責(zé)監(jiān)督管理企業(yè)策劃方案的制定及設(shè)計(jì)文稿的制作。4，負(fù)責(zé)監(jiān)督管理規(guī)劃部各崗位職能，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力及團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)。5，負(fù)責(zé)協(xié)助規(guī)劃宣傳中心部長(zhǎng)監(jiān)督完善規(guī)劃中心的工作內(nèi)容及員工工作積極性。任職要求：（規(guī)劃部副經(jīng)理）1，管理學(xué)、設(shè)計(jì)學(xué)等與企業(yè)規(guī)劃相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷，熱愛(ài)中國(guó)傳統(tǒng)文化，了解紅木文化者優(yōu)先。

2，3年以上大型集團(tuán)公司或文化傳播公司工作經(jīng)歷，2年以上規(guī)劃部副經(jīng)理，1年以上規(guī)劃部主管工作經(jīng)驗(yàn)。3，有豐富的活動(dòng)策劃經(jīng)驗(yàn)，尤其是文化活動(dòng)策劃，有一定文字功底和完善的溝通宣傳能力。

4，有一定的管理和談判能力。5，擅長(zhǎng)藝術(shù)設(shè)計(jì)，有很強(qiáng)的審美觀。

6，工作能力強(qiáng)，效率高，為人大方，有責(zé)任心，有積極性，有膽識(shí)，能夠服從公司管理。

1，負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃處策劃方案的執(zhí)行，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施及維護(hù)和深化與戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系。

2，負(fù)責(zé)監(jiān)督管理企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)發(fā)展過(guò)程中策劃方案及策劃活動(dòng)的高效性。

3，負(fù)責(zé)培訓(xùn)和提升策劃部專(zhuān)員的工作能力。

4，負(fù)責(zé)監(jiān)督管理規(guī)劃專(zhuān)員的崗位職能，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力及團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)。5，負(fù)責(zé)協(xié)助規(guī)劃部副部長(zhǎng)監(jiān)督完善策劃部工作內(nèi)容及員工工作積極性。任職要求：（策劃主管）1，管理學(xué)、設(shè)計(jì)學(xué)等與企業(yè)策劃相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷，熱愛(ài)中國(guó)傳統(tǒng)文化，了解紅木文化者優(yōu)先。

2，2年以上大型集團(tuán)公司或文化傳播公司工作經(jīng)歷，1年以上策劃主管工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上策劃專(zhuān)員工作經(jīng)驗(yàn)。

3，有豐富的活動(dòng)策劃經(jīng)驗(yàn)，尤其是文化活動(dòng)策劃，有一定文字功底和完善的溝通宣傳能力。4，有一定的管理和談判能力。5，擅長(zhǎng)藝術(shù)設(shè)計(jì)，有很強(qiáng)的審美觀。

6，工作能力強(qiáng)，效率高，為人大方，有責(zé)任心，有積極性，有膽識(shí)，能夠服從。

公司管理。

1，負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃處設(shè)計(jì)方案的執(zhí)行，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施及維護(hù)和深化與戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系。

2，負(fù)責(zé)監(jiān)督管理企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)發(fā)展過(guò)程中設(shè)計(jì)方案的高效性。3，負(fù)責(zé)培訓(xùn)和提升設(shè)計(jì)部專(zhuān)員的工作能力。

4，負(fù)責(zé)監(jiān)督管理設(shè)計(jì)專(zhuān)員的崗位職能，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力及團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)。5，負(fù)責(zé)協(xié)助規(guī)劃部副部長(zhǎng)監(jiān)督完善設(shè)計(jì)部工作內(nèi)容及員工工作積極性。任職要求：（設(shè)計(jì)主管）1，管理學(xué)、設(shè)計(jì)學(xué)等與相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷，熱愛(ài)中國(guó)傳統(tǒng)文化，了解紅木文化者優(yōu)先。

2，3年以上大型集團(tuán)公司或文化傳播公司工作經(jīng)歷，2年以上設(shè)計(jì)主管工作經(jīng)驗(yàn)，1年以設(shè)計(jì)專(zhuān)員工作經(jīng)驗(yàn)。

3，有豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，尤其是文化傳播方面的設(shè)計(jì)，有獨(dú)特的設(shè)計(jì)思維和優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念。

4，擅長(zhǎng)藝術(shù)設(shè)計(jì)，有很強(qiáng)的審美觀和一定的管理能力。5，工作能力強(qiáng)，效率高，為人大方，有責(zé)任心，有積極性，有膽識(shí)，能夠服從公司管理。

1，負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃處策劃方案的執(zhí)行，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施及維護(hù)和深化與戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系。

2，負(fù)責(zé)企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)發(fā)展過(guò)程中策劃方案及策劃的撰寫(xiě)。3，積極相應(yīng)企業(yè)工作安排，認(rèn)真落實(shí)工作內(nèi)容，提高自身工作積極性。4，積極配合團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力及團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)。5，負(fù)責(zé)協(xié)助策劃主管完成策劃部工作內(nèi)容。任職要求：（策劃專(zhuān)員）。

1，管理學(xué)、設(shè)計(jì)學(xué)等與企業(yè)策劃相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷，熱愛(ài)中國(guó)傳統(tǒng)文化，了解紅木文化者優(yōu)先。

2，1年以上大型集團(tuán)公司或文化傳播公司工作經(jīng)歷，1年以上策劃專(zhuān)員工作經(jīng)驗(yàn)。3，有豐富的活動(dòng)策劃經(jīng)驗(yàn)，尤其是文化活動(dòng)策劃，有一定文字功底和完善的溝通宣傳能力。

4，擅長(zhǎng)藝術(shù)設(shè)計(jì)和策劃，有很強(qiáng)的審美觀。

5，工作能力強(qiáng)，效率高，為人大方，有責(zé)任心，有積極性，有膽識(shí)，能夠服從公司管理。

業(yè)發(fā)展過(guò)程中設(shè)計(jì)方案的制作。

企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部職責(zé)（修訂稿）一、發(fā)展戰(zhàn)略研究。

1．對(duì)公司中長(zhǎng)期發(fā)展進(jìn)行調(diào)查、規(guī)劃，制定和修訂公司戰(zhàn)略。2．收集有關(guān)宏觀經(jīng)濟(jì)、政策法規(guī)等方面的信息，并就此深入分析研究其對(duì)公司的影響，建議應(yīng)該采取的對(duì)策和措施。

3．對(duì)行業(yè)深入調(diào)研，收集先進(jìn)企業(yè)和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的管理方式、經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)文化特征等方面的信息。

4．對(duì)所收集信息進(jìn)行深入分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見(jiàn)。二、經(jīng)營(yíng)管理。

1．編制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。2．下達(dá)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃任務(wù)，審核各公司、部、室年度經(jīng)營(yíng)（工作）計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

3．檢查經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研，會(huì)同有關(guān)公司、部、室制定解決方案，并付諸實(shí)施。

三、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。

1．對(duì)集團(tuán)和各公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)的合理性、安全性進(jìn)行監(jiān)控、分析、調(diào)度、調(diào)節(jié)。

2．對(duì)資產(chǎn)的保值增值進(jìn)行監(jiān)督，提出建議。3．企業(yè)融資計(jì)劃；融資工作的實(shí)施及管理。

1．根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)劃，制訂企業(yè)文化建設(shè)的總體方案并組織實(shí)施。2．負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化觀念的提煉、整理。

3．負(fù)責(zé)制訂企業(yè)文化推廣辦法，策劃、組織各種活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)文化的深入貫徹。

4．廣泛協(xié)調(diào)本地區(qū)及行業(yè)內(nèi)的各種媒體，通過(guò)有效的運(yùn)作，樹(shù)立公司企業(yè)形象。

5．負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳工作。七、制度管理。

1．企業(yè)管理體系制定。集團(tuán)管理制度、規(guī)范、規(guī)程的制定。集團(tuán)及二級(jí)單位工作職責(zé)、考核辦法的制定。

2．指導(dǎo)二級(jí)單位管理制度、規(guī)范、規(guī)程的制定。3．機(jī)構(gòu)、人員配置計(jì)劃。

4．對(duì)各公司、部、室執(zhí)行規(guī)章制度情況進(jìn)行監(jiān)督。篇3：企業(yè)發(fā)展部工作職責(zé)企業(yè)發(fā)展部工作職責(zé)企業(yè)發(fā)展部在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、管理體系的建設(shè)與改革、人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)及日常管理等方面的工作制定總體方針政策及出臺(tái)指導(dǎo)性意見(jiàn)。

責(zé)。

1、參與公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制定。組織研究國(guó)家的經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、財(cái)政政策以及相。

編制可行性報(bào)告。

3、組織開(kāi)展項(xiàng)目方案、專(zhuān)項(xiàng)資金申報(bào)等工作的實(shí)施及后續(xù)跟蹤等工作，并根據(jù)進(jìn)展情。

況做出動(dòng)態(tài)調(diào)整。

詢(xún)機(jī)構(gòu)保持有效聯(lián)系，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。二、人才戰(zhàn)略規(guī)劃。

1、依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的要求，組織、擬定企業(yè)人力資源規(guī)劃；核定人員需求用工。

員工的整體素質(zhì)和技術(shù)、管理水平。

3、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。對(duì)員工的晉升（降級(jí)）、人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲機(jī)制等提出實(shí)施方案，合理配置人力資源，提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和整體水平。

理質(zhì)量。

2、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況，組織調(diào)研企業(yè)各項(xiàng)管理工作的開(kāi)展情況，以及對(duì)。

各職能部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研工作，編寫(xiě)調(diào)研報(bào)告。提出改進(jìn)措施及實(shí)施方案，并在公司決策層的指導(dǎo)下，實(shí)施改進(jìn)方案。

3、規(guī)劃、完善企業(yè)組織架構(gòu)，組織擬定、完善各部門(mén)職能，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。

4、負(fù)責(zé)企業(yè)及各部門(mén)管理制度的擬訂、修正、完善工作，并審核、頒發(fā)、監(jiān)督執(zhí)行。

5、參與企業(yè)的日常管理。監(jiān)督各部門(mén)對(duì)公司各項(xiàng)決策、制度的執(zhí)行落實(shí)及各部門(mén)工作的進(jìn)展情況。

6、根據(jù)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，召開(kāi)部門(mén)聯(lián)席會(huì)，協(xié)調(diào)、調(diào)度相關(guān)部門(mén)之間的工作，確保企業(yè)的各項(xiàng)工作順理開(kāi)展。四、企業(yè)文化建設(shè)1、企業(yè)文化的規(guī)劃、推進(jìn)及落實(shí)。

2、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，對(duì)外開(kāi)展企業(yè)宣傳工作。對(duì)接、外聯(lián)相關(guān)政府部門(mén)、新聞媒體、社會(huì)團(tuán)體等組織，開(kāi)展企業(yè)社會(huì)活動(dòng)及新聞宣傳等工作，對(duì)外樹(shù)立良好的企業(yè)社會(huì)形象。

3、組織、督促相關(guān)部門(mén)健全、完善內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)管理體系的工作。

4、指導(dǎo)相關(guān)部門(mén)開(kāi)展各類(lèi)員工活動(dòng)，融洽員工關(guān)系，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

五、紀(jì)律監(jiān)察。

1、在公司決策層的直接領(lǐng)導(dǎo)下行使監(jiān)察職能，依照公司規(guī)章制度對(duì)公司所屬各部門(mén)行使監(jiān)察職權(quán)，不受任何其他部門(mén)的干涉。2、發(fā)展部履行一下監(jiān)察職能、職責(zé)：

（1）督查員工對(duì)管理制度、公司紀(jì)律的執(zhí)行情況，調(diào)查、處理違紀(jì)、違法行為，并作。

出相關(guān)處理決定；涉嫌違法的，將移送司法機(jī)關(guān)處理。

（2）受理并調(diào)查處理對(duì)員工違反公司制度、紀(jì)律的檢舉、舉報(bào)。（3）受理企業(yè)員工的行政處分決定申訴及其他相關(guān)申訴。（4）完成決策層交付的其他工作。

企業(yè)發(fā)展部崗位職責(zé)篇四

想要在__年新的一年工作有條不紊、順利的完成，就應(yīng)該先行一步，做好年度工作計(jì)劃。

一、公司erp的現(xiàn)實(shí)狀況。

對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)，erp――k3系統(tǒng)，還是一個(gè)比較新鮮的事務(wù)，雖然我們每天都在說(shuō)k3，但是，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運(yùn)行上線還處在初步的階段。目前，只有倉(cāng)儲(chǔ)部――倉(cāng)存模塊和財(cái)務(wù)部――總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算，對(duì)系統(tǒng)實(shí)施了比較全面的應(yīng)用，第一期計(jì)劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷(xiāo)售模塊和采購(gòu)模塊，還只是用了一些皮毛，公司其他部門(mén)還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)信息化。另外，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理，存在在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、現(xiàn)象。編碼權(quán)限下放，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行，編碼混亂。公司試用一段時(shí)間的條形碼也不是國(guó)際通用，給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有，因這是一期遺留項(xiàng)目問(wèn)題，我個(gè)人對(duì)k3的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不是很多，實(shí)施起來(lái)需要金蝶公司的配合。但目前看來(lái)，配合還是有些問(wèn)題需要協(xié)調(diào)。

針對(duì)上述公司erp運(yùn)作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實(shí)存在的狀況，整個(gè)三月份，擬計(jì)劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作，實(shí)現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項(xiàng)目中的銷(xiāo)售模塊和采購(gòu)模塊的培訓(xùn)，實(shí)施和上線后相關(guān)問(wèn)題的解決維護(hù)。

具體工作安排：

1.物料編碼的調(diào)整：因年前相關(guān)工作的調(diào)整，物料編碼的調(diào)整推遲了一個(gè)月，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工作造成了一定的難度。整個(gè)物料編碼的相關(guān)工作會(huì)貫穿整個(gè)三月。這中間需要相關(guān)部門(mén)的配合。我個(gè)人這方面同時(shí)做新舊代碼對(duì)照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內(nèi)容、工作量比較大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外，因?yàn)楸救艘恢睆氖鹿巨k公室、后勤等相關(guān)工作，對(duì)公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉，中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問(wèn)題需要和相關(guān)部門(mén)同事進(jìn)行溝通交流，希望本著為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合。

2.銷(xiāo)售和采購(gòu)模塊的實(shí)施：通過(guò)與金蝶相關(guān)實(shí)施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系，在三月份訂出時(shí)間，請(qǐng)實(shí)施人員過(guò)來(lái)對(duì)我們這兩個(gè)模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo)，同時(shí)對(duì)我們的物料編碼工作進(jìn)行指導(dǎo)配合。上線實(shí)施后，相關(guān)軟件操作、運(yùn)行方面出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤解決和系統(tǒng)維護(hù)。

1.定期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護(hù)、備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運(yùn)行。針對(duì)單機(jī)用戶(hù)使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行處理。

2.針對(duì)公司戰(zhàn)略決策中的時(shí)間安排對(duì)__年內(nèi)需要實(shí)現(xiàn)信息化的部門(mén)進(jìn)行調(diào)研。將第二期計(jì)劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實(shí)施：首先，與系統(tǒng)上線運(yùn)作相關(guān)部門(mén)組成相關(guān)的項(xiàng)目小組，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析、調(diào)研，把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)實(shí)施方案。其次，將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、微調(diào)(企管部、相關(guān)部門(mén)配合)，并對(duì)系統(tǒng)上線模塊進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。在次，對(duì)上線相關(guān)模塊進(jìn)行測(cè)試運(yùn)行，出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題有針對(duì)行的解決和完善。最后，系統(tǒng)正式上線運(yùn)行期的維護(hù)以及運(yùn)行期問(wèn)題的反饋和總結(jié)，給以后系統(tǒng)實(shí)施提供寶貴的工作意見(jiàn)和經(jīng)驗(yàn)。

1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運(yùn)行上線，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)最大最優(yōu)化發(fā)展。

企業(yè)發(fā)展部崗位職責(zé)篇五

根據(jù)本年度工作情況與存在不足，合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從十個(gè)方面開(kāi)展__年度的工作：

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);。

3、完成日常行政招聘與配置;。

4、推行薪酬管理，完善員工薪資構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;。

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。

8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;。

9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

二、注意事項(xiàng)：

1、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，行政部將無(wú)法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

3、此工作目標(biāo)僅為行政部__年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程，針對(duì)每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后方付諸實(shí)施，如遇公司對(duì)本部門(mén)目標(biāo)的調(diào)整，行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣，每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃、制度、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。

企業(yè)發(fā)展部崗位職責(zé)篇六

1）負(fù)責(zé)抓好企業(yè)發(fā)展部的工作。

2）及時(shí)發(fā)現(xiàn)和開(kāi)拓公司的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和工作。

3）了解新開(kāi)拓項(xiàng)目擁有者的要求，服務(wù)及建立長(zhǎng)久的合作關(guān)系。

4）制定和分析公司資源以達(dá)到公司所定的經(jīng)營(yíng)策略和目標(biāo)。

5）公司項(xiàng)目立項(xiàng)建議與分析。

6）負(fù)責(zé)公司新增項(xiàng)目辦公室及物業(yè)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)的統(tǒng)一制訂。

7）拓展公司的對(duì)外關(guān)系。

8）負(fù)責(zé)公司對(duì)外標(biāo)識(shí)統(tǒng)一化的設(shè)計(jì)。

9）與公司對(duì)外有關(guān)的'各個(gè)部門(mén)保持良好的關(guān)系。

10）配合運(yùn)作部做好物業(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)文娛活動(dòng)及社區(qū)文化服務(wù)工作。

11）收集各政府部門(mén)與物業(yè)和房產(chǎn)有關(guān)的信息，及時(shí)匯報(bào)公司，以供參考。

12）負(fù)責(zé)公司廣告宣傳工作。

企業(yè)發(fā)展部崗位職責(zé)篇七

一、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究與制定。

1、圍繞公司發(fā)展的全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性重大課題進(jìn)行研究，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)和可供選擇的解決方案。

2、研究和制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。

3、指導(dǎo)、評(píng)估和審核汽車(chē)公司所屬各版塊的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的研究和制定工作。

4、跟蹤和評(píng)價(jià)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施情況，提出不斷改進(jìn)和完善的對(duì)策建議，并在每年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中滾動(dòng)調(diào)整公司的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃指標(biāo)。

5、參與公司戰(zhàn)略性投資、資本運(yùn)作、并購(gòu)重組、產(chǎn)業(yè)整合方案的研究與制定。

6、組織、聯(lián)系、協(xié)調(diào)國(guó)內(nèi)研究咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，為公司的基礎(chǔ)研究和重大戰(zhàn)略決策的制定提供多樣化的研究咨詢(xún)服務(wù)。

二、產(chǎn)品規(guī)劃研究與管理。

1、密切關(guān)注行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)向及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，制定未來(lái)產(chǎn)品規(guī)劃及其市場(chǎng)戰(zhàn)略方向。

2、負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品管理，分析，規(guī)劃產(chǎn)品譜系，管理現(xiàn)有產(chǎn)品生命周期及量?jī)r(jià)規(guī)劃。

3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品局部改動(dòng)的立項(xiàng)、進(jìn)度監(jiān)控、公告、備案工作。

4、負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)分析和市場(chǎng)調(diào)研，收集市場(chǎng)部門(mén)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品配置改。

進(jìn)建議，審定產(chǎn)品改進(jìn)方案并組織相關(guān)部門(mén)改進(jìn)。

三、公司運(yùn)營(yíng)流程建設(shè)及運(yùn)營(yíng)管理監(jiān)督。

1、圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司各部門(mén)推進(jìn)運(yùn)營(yíng)流程建設(shè)實(shí)施方面的工作。

2、負(fù)責(zé)組織評(píng)估和審核公司各所屬各板塊管理體系建設(shè)方案。

3、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查公司重大經(jīng)營(yíng)方案的實(shí)施和運(yùn)營(yíng)管理情況。

4、協(xié)調(diào)辦公室等職能部門(mén)共同完成對(duì)公司各業(yè)務(wù)板塊的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核。

四、公司董事會(huì)和總經(jīng)理辦公室交辦的其他專(zhuān)項(xiàng)研究工作。

部門(mén)崗位設(shè)置及職能：

崗位設(shè)置：部長(zhǎng)1名；課長(zhǎng)2名；課員5-10名。

一、部長(zhǎng)：

職能職責(zé)：

1.全面負(fù)責(zé)規(guī)劃部的業(yè)務(wù)管理工作；

2.組織實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研、編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；

3.組織編制、落實(shí)公司年度、季度綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；

4.組織實(shí)施對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果的年度及季度統(tǒng)計(jì)和分析工作，提出改進(jìn)建議；

5.組建信息收集網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)計(jì)、收集公司內(nèi)外經(jīng)營(yíng)信息并進(jìn)行分析，提交分析報(bào)告；

7.組織實(shí)施公司資本運(yùn)作項(xiàng)目的策劃、立項(xiàng)以及評(píng)估，提供項(xiàng)目決策意見(jiàn)；

8.組織實(shí)施公司專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃的論證、立項(xiàng)以及前期管理工作；

9.指導(dǎo)規(guī)劃部員工的工作，實(shí)施員工培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平；

10.對(duì)下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)；

11.對(duì)規(guī)劃部所提交分析報(bào)告的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)；

二、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃課課長(zhǎng)：

職能職責(zé)：

1.根據(jù)董事會(huì)決議與總經(jīng)理辦公室的經(jīng)營(yíng)方略，協(xié)助部長(zhǎng)編制年度、季度綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

2．根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施情況及行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，及時(shí)提出新的戰(zhàn)略發(fā)展意見(jiàn)及方案。

3．負(fù)責(zé)對(duì)公司既定戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)行跟進(jìn)，及時(shí)提供建議。在實(shí)施過(guò)程中，對(duì)其進(jìn)行調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出整改方案。對(duì)新投資項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)后的狀況進(jìn)行監(jiān)控及調(diào)查。

4．收集、分析有關(guān)宏觀環(huán)境、行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)。

等方面的信息并分析產(chǎn)業(yè)前景及技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，適時(shí)提出公司發(fā)展方向的意見(jiàn)、建議。

5．參與公司重大投資決策，提出意見(jiàn)、方案。負(fù)責(zé)公司的新項(xiàng)目管理，包括立項(xiàng)、兼并、托管、參股、控股和新建。

6．組織、聯(lián)系、協(xié)調(diào)國(guó)內(nèi)研究咨詢(xún)機(jī)構(gòu)進(jìn)行公司戰(zhàn)略發(fā)展討論，為公司制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提供建議。

7．本課室日常事務(wù)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

三、產(chǎn)品規(guī)劃課課長(zhǎng)：

職能職責(zé)：

1．收集行業(yè)變化趨勢(shì)及行業(yè)領(lǐng)先公司，對(duì)公司產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品策略進(jìn)行分析研究，管理現(xiàn)有產(chǎn)品生命周期并擬定公司產(chǎn)品中長(zhǎng)期規(guī)劃和產(chǎn)品策略。

2．根據(jù)公司產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，梳理現(xiàn)有產(chǎn)品譜系，同時(shí)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品立項(xiàng)、公告申報(bào)、備案及開(kāi)發(fā)進(jìn)度的管理、監(jiān)督。

3．組織市場(chǎng)調(diào)研，收集市場(chǎng)部門(mén)對(duì)產(chǎn)品局部改動(dòng)建議，組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)品局改的討論和評(píng)審，監(jiān)督實(shí)施產(chǎn)品優(yōu)化改動(dòng)，并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估及改善建議。

4．本課室日常事務(wù)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

企業(yè)發(fā)展部崗位職責(zé)篇八

1.全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的業(yè)務(wù)工作。

2.根據(jù)總經(jīng)理制定的經(jīng)營(yíng)方針、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃提出具體的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃報(bào)告，交總。

經(jīng)理審定后負(fù)責(zé)實(shí)施。

3.負(fù)責(zé)對(duì)外經(jīng)營(yíng)聯(lián)系，承接經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

4.負(fù)責(zé)參加工程項(xiàng)目的招投標(biāo)，編制投標(biāo)文件；負(fù)責(zé)監(jiān)理合同的商務(wù)談判和擬。

訂合同文件；負(fù)責(zé)起草工程監(jiān)理項(xiàng)目的合同文件，并提交總經(jīng)理審簽。負(fù)責(zé)。

檢查監(jiān)理合同執(zhí)行情況，提出有關(guān)報(bào)告。

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理組組建和項(xiàng)目監(jiān)理組人員調(diào)配。

6.負(fù)責(zé)考評(píng)本部門(mén)人員的工作。

7.完成上級(jí)交辦的其它工作。

1.全面負(fù)責(zé)本部門(mén)業(yè)務(wù)工作。

2.根據(jù)公司承接的監(jiān)理項(xiàng)目，參與組建項(xiàng)目監(jiān)理組、確定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師人。

選，落實(shí)監(jiān)理合同范圍內(nèi)各項(xiàng)工作，確保監(jiān)理合同的全面實(shí)施。

3.參與工程項(xiàng)目監(jiān)理投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)組織編制工程項(xiàng)目的投標(biāo)文件中監(jiān)理大綱。

（規(guī)劃）、參與編制工程項(xiàng)目的投標(biāo)文件。

4.審定項(xiàng)目監(jiān)理組編寫(xiě)工程監(jiān)理項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

5.審閱監(jiān)理項(xiàng)目的月報(bào)表、工程項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告；搜集、整理和審定監(jiān)理項(xiàng)目?jī)?nèi)。

業(yè)檔案資料，并參與監(jiān)理項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。

6.負(fù)責(zé)處理一般工程監(jiān)理項(xiàng)目的工程技術(shù)問(wèn)題和工程事故，組織調(diào)查重大工程。

技術(shù)問(wèn)題和工程事故，為總工程師提供書(shū)面調(diào)查資料和意見(jiàn)。

7.督促項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程制度，經(jīng)常檢查項(xiàng)目監(jiān)理組的工作情況。

8.協(xié)調(diào)和項(xiàng)目監(jiān)理組之間業(yè)務(wù)工作，幫助與協(xié)調(diào)項(xiàng)目監(jiān)理組內(nèi)部工作關(guān)系；項(xiàng)。

目監(jiān)理組與業(yè)主、承包單位的工作關(guān)系。

9.考察監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和工作表現(xiàn)，將監(jiān)理人員工作情況上報(bào)公司，作為。

監(jiān)理人員綜合考評(píng)的依據(jù)。

10.組織業(yè)務(wù)競(jìng)賽和評(píng)比，協(xié)助總工程師組織的關(guān)技術(shù)交流、技術(shù)推廣、技術(shù)評(píng)。

比和技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)以及搜集，整理有關(guān)工程技術(shù)信息資料。

11.做好上級(jí)交辦的其它業(yè)務(wù)工作。

財(cái)務(wù)。

1.認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)政、財(cái)經(jīng)法規(guī)，做好財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。

2.負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行往來(lái)業(yè)務(wù)和審核工作，協(xié)調(diào)處理各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

3.組織編制年、季財(cái)務(wù)計(jì)劃，并進(jìn)行經(jīng)常性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

4.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好預(yù)算工作，并及時(shí)準(zhǔn)確編制各類(lèi)報(bào)表。

5.負(fù)責(zé)各種稅款的核算工作，督促如期上交稅收部門(mén)。

6.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)核算工作和成本核算工作。

7.定期組織全權(quán)債務(wù)清理，落實(shí)催款。

8.組織財(cái)會(huì)資料的立卷、歸檔以及查帳工作。

行政。

1.在總經(jīng)理的授權(quán)下起草公司的規(guī)劃、

總結(jié)。

2.負(fù)責(zé)公司的文秘工作，做好來(lái)文、電、函的處理與對(duì)外發(fā)文、電、函的審核。

工作。

3.負(fù)責(zé)公司文書(shū)與技術(shù)檔案的管理工作，督促項(xiàng)目監(jiān)理組的工程資料按時(shí)歸。

檔。

4.負(fù)責(zé)企業(yè)印章的保管與使用、核發(fā)介紹信。

5.負(fù)責(zé)組織發(fā)放監(jiān)理人員及項(xiàng)目監(jiān)理組的標(biāo)識(shí)。

6.負(fù)責(zé)接待來(lái)賓，做好后勤安排與服務(wù)。

7.審核各部門(mén)的考勤審核，抓好勞動(dòng)紀(jì)律。

8.督促各部門(mén)落實(shí)培訓(xùn)人員。

9.擬訂檢測(cè)設(shè)備、辦公和勞防物品等的采購(gòu)計(jì)劃并組織實(shí)施。

10.負(fù)責(zé)安排公司值班。

11.負(fù)責(zé)辦公室的協(xié)調(diào)工作，做好思想政治工作。

12.負(fù)責(zé)經(jīng)辦人事調(diào)配、職工考核、職稱(chēng)晉升和獎(jiǎng)懲等工作。

13.負(fù)責(zé)保衛(wèi)、保密、安全等工作管理。

14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

總工程師室職責(zé)。

1.總工程師室是公司負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的部門(mén)，在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工。

作。

2.負(fù)責(zé)實(shí)施公司內(nèi)部質(zhì)量審核，完善公司監(jiān)理質(zhì)量體系。

3.參與審定工程的監(jiān)理投標(biāo)文件、監(jiān)理大綱或規(guī)劃。

4.協(xié)助解決監(jiān)理項(xiàng)目重大的工程技術(shù)和工程質(zhì)量問(wèn)題。

5.掌握工程技術(shù)發(fā)展信息，主持制定公司監(jiān)理質(zhì)量發(fā)展計(jì)劃。

6.組織公司內(nèi)部監(jiān)理技術(shù)業(yè)務(wù)的研討與交流。

7.參與制定人員技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，制定本部門(mén)的各項(xiàng)工作制度。

8.負(fù)責(zé)公司技術(shù)資料、質(zhì)量記錄等資料的管理。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1.企業(yè)發(fā)展部是公司主管監(jiān)理經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的部門(mén)，執(zhí)行國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策，遵守廉。

政規(guī)定，在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。

2.根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)方針，提出公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施，確保經(jīng)營(yíng)收入。

3.負(fù)責(zé)對(duì)外的業(yè)務(wù)聯(lián)系，開(kāi)拓業(yè)務(wù)渠道，承攬經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

4.負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的監(jiān)理投標(biāo)文件。負(fù)責(zé)擬定工程項(xiàng)目監(jiān)理的合同文本。

5.會(huì)同工程部組建項(xiàng)目監(jiān)理組。

6.協(xié)助財(cái)務(wù)部制定監(jiān)理項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃，并督促實(shí)施。

7.制定并實(shí)施回訪計(jì)劃，處理顧客投訴等。

8.完成上級(jí)交辦的其它工作。

工程部職責(zé)。

1.工程部是公司主管工程監(jiān)理業(yè)務(wù)工作的部門(mén)，在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工。

作。

2.會(huì)同企業(yè)發(fā)展部選定項(xiàng)目總監(jiān)，組建項(xiàng)目監(jiān)理組。

3.組織編制監(jiān)理投標(biāo)項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃，參與工程監(jiān)理項(xiàng)目的投標(biāo)工作。

4.審定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

5.負(fù)責(zé)不合格品的控制，并制定糾正和預(yù)防措施。

6.負(fù)責(zé)處理監(jiān)理項(xiàng)目的工程技術(shù)問(wèn)題和工程事故。

7.參與重大工程監(jiān)理項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的審查工作。

8.督促項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作制度，經(jīng)常檢查項(xiàng)目監(jiān)理組的工作情況。

9.協(xié)調(diào)各項(xiàng)目監(jiān)理組之間業(yè)務(wù)工作，幫助協(xié)調(diào)項(xiàng)目監(jiān)理組內(nèi)部工作關(guān)系以及項(xiàng)。

目監(jiān)理組與建設(shè)單位、承包單位的工作關(guān)系。

10.審查和整理項(xiàng)目監(jiān)理組提交的各項(xiàng)報(bào)表和報(bào)告。

11.制定本部門(mén)的各項(xiàng)工作制度。

12.組織業(yè)務(wù)競(jìng)賽和評(píng)比，協(xié)助總工程師組織有關(guān)技術(shù)交流，技術(shù)推廣，技術(shù)評(píng)。

比和技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)以及收集、整理有關(guān)工程技術(shù)資料信息。

13.做好上級(jí)交辦的其它業(yè)務(wù)工作。

第2篇：商品規(guī)劃部經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)對(duì)商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。2.負(fù)責(zé)商品價(jià)格制定與調(diào)整。3.負(fù)責(zé)組織商品貨架與頁(yè)面管理。4.負(fù)責(zé)促銷(xiāo)活動(dòng)商品的確定。5.負(fù)責(zé)網(wǎng)上搜索引擎商品的確定。6.負(fù)責(zé)組織b2c后臺(tái)維護(hù)。7.負(fù)責(zé)制訂商品銷(xiāo)售計(jì)劃。8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。9.要求在零售行業(yè)有豐富的品類(lèi)管理經(jīng)驗(yàn)。