當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。

班子成員掛鉤聯(lián)系學校工作總結匯報篇一

五原縣第六中學 2016年12月

本學期，我校認真貫徹十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會和習近平系列講話精神，緊緊圍繞自治區(qū)、市、縣發(fā)展大局，在縣委政府、教育局黨組的關心和支持下，在全校師生的共同努力下，圓滿完成一學期工作，現(xiàn)總結如下：

一、工作思路和舉措

本年度在縣委政府、教育局黨組的領導下，緊密圍繞“十三五”規(guī)劃，按照“黨建引領、改革創(chuàng)新”“依法治教，力求公平；均衡發(fā)展，質(zhì)量為本；強化管理，優(yōu)質(zhì)高效”的工作思路，著力提高教育教學質(zhì)量，使學校各項工作實現(xiàn)了大的跨越。

1、抓教師隊伍建設

以科學規(guī)范的制度機制，“以人為本、和諧發(fā)展，為孩子一生負責”的辦學理念，打造責任心強、敢于負責，善于管理、團結奮進的管理團隊；培養(yǎng)一支年輕有為，勇于奉獻，積極向上，忠厚篤實的教師隊伍。我們雖然是一個全新的領導班子，但各項工作走在了全縣教育系統(tǒng)前列。

2、抓制度建設

定期召開師生座談會，廣納建言，通過充分醞釀，于上半年召開了教職工代表大會，通過了學校新的規(guī)章制度，做到用制度管理人，規(guī)范人；不斷增強隊伍執(zhí)行力，真正做到公平、公正、公開。

3、狠抓管理，向管理要質(zhì)量

（1）依法依規(guī)治校，促進教師專業(yè)成長，做教職工的娘家人，真正想群眾所想，為廣大教職工謀福利。利用“三八節(jié)”、“藝術節(jié)”、“教師節(jié)”、“國慶節(jié)”、“體育節(jié)”、“元旦”等節(jié)日，開展了豐富多彩的文體活動，極大的調(diào)動了職工的向心力、凝聚力，促進了教職工體育鍛煉的熱情。

遵循教育規(guī)律，貫徹黨的教育方針，落實課程計劃，嚴格抓嚴作息時間，培養(yǎng)教職工高雅情趣。今年我們新建了教工文體活動室和教師書屋-----“教工氧吧”，深受廣大教職工喜愛。

（2）校領導不斷加強黨風廉政建設，深入開展“兩學一做”學習教育活動，不斷增強廉潔自律意識，遵守各項紀律，規(guī)范辦學行為，落實領導干部述職述述廉等各項制度，把師德師風建設擺在學校工作的突出位置，樹立務實形象，自覺接受監(jiān)督，受到上級和家長的好評。

4、狠抓常規(guī)教學，規(guī)范教學行為，提高課堂教學效益，（1）今年我們施行推門聽課，凡是沒有精心備課，沒有教案上課，一票否決，教學評估為三類；（2）施行每周集中學習1小時，雷打不動，每周五下午在會議室集中學習培訓新課標和業(yè)務講座，效果良好；（3）加強課堂管理，改進教學方法，真正實現(xiàn)課堂的優(yōu)質(zhì)、高效。

5、狠抓教育常規(guī)管理、樹立安全第一的思想。本學年我校沒有發(fā)生一起安全事故，各項安全指標準確到位，確保了師生學習生活正常開展，二、重要工作特點及工作成效

2016年以來在縣委政府、教育局黨組的正確領導和大力支持下，在學校新一屆班子的帶領下，全體行政人員和教職工的積極配合下，學校工作開展有序，重點工作成效顯著：

1、義務教育均衡發(fā)展、標準化建設順利完成。今年縣委、教育黨組針對我?；A建設薄弱，投入大量資金，我們充分利用好這次機會，長遠規(guī)劃，細節(jié)入手，校容校貌有了徹底改觀。12月6日，我校代表五原縣接受市政府教育督導年終檢查評估驗收，順利通過。

2、注重學生全面發(fā)展，加大校本課程開發(fā)力度。今年我們以鄉(xiāng)村少年宮為依托，開發(fā)了20多門校本課程，效果明顯，受到師生、社會廣泛好評和上級主管部門認可；全縣中小學運動會實現(xiàn)歷史突破：取得總分第三名的好成績；女子足球隊獲得了縣長杯第二名；男子籃球賽獲得全市第二名；藝術節(jié)美術作品展都獲得了不錯成績。

3、樹立質(zhì)量意識，獲得不俗成績。在今年的中考中，我校各科均分名列全縣農(nóng)村中學第一，尤其是語文獲得全市均分第十三名，歷史第十九名的好成績。這與我校注重基礎學科，培養(yǎng)學生人文史觀的教學理念是分不開的。

4、少年宮項目 、市級文明單位獲得通過，心里咨詢室建設，《綠葉》文學社建設有了新突破，走在全市前列，成為學校特色亮點工作。

三、加強領導班子建設

一年來，我校領導干部堅持以十八大，十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為統(tǒng)領，以自治區(qū)、市、縣黨代會精神為指導，認真踐行“兩學一做”學習教育活動，把黨建工作和學校教育教學工作緊密結合起來，帶領廣大教職工很好的履行了職責，教職工中沒有出現(xiàn)一起違反師德師風的案例，反而涌現(xiàn)出很多優(yōu)秀教師代表、學科帶頭人、骨干教師。

切實加強黨風廉政建設，認真履行“一崗雙責”和落實支部“主體責任”。充分利用黨員組織生活會、民主生活會、專題學習，不斷使廉潔自律入腦入行，最大限度筑起防腐巨變防線，讓廉潔從教之風在我校盛行。

一年來我們?nèi)ｎI導目標一致，事業(yè)上相互理解，工作上相互支持，始終堅持“以人為本，和諧發(fā)展，為孩子一生負責”的辦學理念，在新的起點上不斷創(chuàng)新工作思路和方法，改進工作作風，使學校各項工作有了長足的發(fā)展，為學?？沙掷m(xù)發(fā)展提供了有利保障。

四、存在問題和今后努力方向

1、班子運行效率還需進一步提升，不斷加強學習，提高班子成員自身素質(zhì)，為師生服好務。

2、黨建引領作用沒有很好凸顯。今后工作中應把教育教學活動和黨建工作有機結合起來，真正把黨員模范帶頭作用發(fā)揮出來。

3、加大教育教學改革力度，樹立立德樹人的教育觀，增強德育工作的實效性。改進課堂教學方法，提高課堂教學效率，大興教研教改之風，努力開發(fā)具有我校特色的校本課程。

4、夯實教職工基本功，改進工作作風，切實關注、關愛學生，促進我?？沙掷m(xù)發(fā)展，打造農(nóng)村一流優(yōu)質(zhì)初中名校。

適逢國家義務教育均衡發(fā)展驗收，學校迎來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，我們一定要抓住機遇，實施精細化管理，實現(xiàn)五原六中教育教學質(zhì)量的騰飛！

謝謝大家！

五原縣第六中學

2016.12.29

班子成員掛鉤聯(lián)系學校工作總結匯報篇二

倘甸中心學校關于“南博會”期間維穩(wěn)工作 通 知 中心學校掛鉤人員、中學、各小學：

為做好“南博會”期間的維穩(wěn)工作，確保南博會順利召開，現(xiàn)將我鎮(zhèn)維穩(wěn)安全的有關工作通知如下：

一、工作職責及要求

1、準確把握形式，聯(lián)系校長，了解本轄區(qū)內(nèi)民辦教師和代課教師的動向，實行責任到個人，特別是個別少數(shù)重要人員；

2、明確責任，發(fā)現(xiàn)情況及時報告；

3、對因工作不落實，不到位，造成影響的，將追究相關責任；

4、各校要制定維穩(wěn)工作預案，于5月29日前上報中心學校政教處；

5、中石化云南煉油項目宣傳教育要進課堂；

6、領導參與鬧事上訪的就地免職，干部職工參與鬧事上訪的開除公職；

7、各校師生考勤一日一報，報倘甸中心學校政教處。

二、中心學校辦公室人員掛鉤學校安排 初級中學：

李國春 魯嘎完小: 楊臘翠 碑莊小學： 楊梅芬 新華小學： 楊臘翠

中心完小： 李壽章 楊加富 海子小學： 李盛花 新平小學： 董興德 德著小學： 楊寶柱 竹園完?。?楊開兵 計施寬小學：簡建祖 虎街小學： 李大貴 罵秧小學： 李吉祚

倘甸鎮(zhèn)中心學校 2013年5月27日

班子成員掛鉤聯(lián)系學校工作總結匯報篇三

班子成員年度工作總結、述職報告

2008年度個人工作總結

宋繼民

一年來，本人堅持四項基本原則，始終和黨中央保持高度一致，以黨員的標準嚴格要求自己，嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度，克服個人生活困難，以校為家，奮戰(zhàn)在教學管理第一線。

堅持終身學習，除到先進的外地參觀學習外，自覺學習新課程、新高考的有關文件，研究新課標、新高考，教育教學管理水平不斷提高。

教育教學管理上，抓好“一個中心”：強化教學中心地位，全面提高教育教學質(zhì)量；突出“兩個重點”：即加強學生管理，提高教師愛崗敬業(yè)精神；搞好“三項建設”：即學校黨政班子建設、教師隊伍建設、學校校園文化建設；做好“五個方面的工作”：即突出制度建設、實施精細化管理、嚴格管理過程、落實管理責任、加強法制建設。以日常行為規(guī)范的養(yǎng)成為重點，細化過程管理，突出陣地建設和特色建設，打造學校管理品牌。

本人堅持親臨教學第一線，學年聽課240余節(jié)，指導教師以學生的發(fā)展為本，不斷改進課堂結構，優(yōu)化教學方法，創(chuàng)新校本教研工作，狠抓教風和學風建設，2008年高考再上新臺階，學校被評為市教學常規(guī)管理達標校、縣高三教學工作先進集體、贛榆縣中小學教育科研先進集體”、贛榆縣文明單位、縣教育工會一等獎、老年體育工作先進集體、縣校舍檔案規(guī)范化管理一等獎等十余項市縣級表彰。

綜上所述，本人很好的履行了高級中學校長的職責。

2008年度個人工作總結

張建明

一年來，本人堅持四項基本原則，始終和黨中央保持高度一致，以黨員的標準嚴格要求自己，嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度，克服家庭生活困難，以校為家，堅持每天早晨與學生一起起床上操，晚上學生休息后才回去休息。

堅持終身學習，除到先進的外地參觀學習外，自覺學習新課程、新高考的有關文件，研究新課標、新高考，教學能力和管理水平不斷提高。堅持教學第一線，任教高一年級兩個班的地理課，以學生的發(fā)展為本，不斷改進課堂結構，優(yōu)化教學方法，所帶班級統(tǒng)考地理成績名列前茅。

分管學校教學工作，主抓高三年級工作和地理教研組。不斷完善和維護學校的各項教學工作制度，創(chuàng)新校本教研工作，狠抓教風和學風建設，對各年級的每次考試進行全面細致的分析，2008年高考再上新臺階，交接班全市統(tǒng)考基礎年級取得優(yōu)異成績?？h教學視導獲高度評價，省學校管理督導受好評，學校被評為市教學常規(guī)管理達標校。

作為新畢業(yè)的青年教師楊廣梅的指導老師，積極的毫無保留的對其進行指導，并深入各個備課組認真指導，全校地理教學水平有了較大提高，本學期兩位青年教師執(zhí)教了縣級公開課獲好評。

綜上所述，本人很好的履行了中學高級教師的職責。

2008年度個人工作總結

王顥

一年來，本人堅持四項基本原則，始終和黨中央保持高度一致，以黨員的標準嚴格要求自己，嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度，克服個人困難，以校為家，堅持每天早晨7點上班，晚上10點回去休息，出滿勤，出全勤，堅守工作崗位。

堅持終身學習，除參加教育局組織的教育管理暑期學習外，自覺學習新課程、新高考的有關文件，研究新課標、新高考，教學能力和管理水平不斷提高。

堅持教學第一線，任教高二年級一個班的語文課，以學生的發(fā)展為本，不斷改進課堂結構，優(yōu)化教學方法，所帶班級統(tǒng)考語文成績名列前茅。

分管學校分管人事工作和辦公室工作，負責高二年級段。不斷完善和維護學校的各項教學工作制度，創(chuàng)新校本教研工作，狠抓教風和學風建設?？h教學視導獲高度評價，省學校管理督導受好評，學校被評為市教學常規(guī)管理達標校。

綜上所述，本人很好的履行了中學高級教師的職責。厲莊高級中學2007-2008學年度

領導班子工作總結

我校新一屆領導班子自組成以來，在上級主管部門的正確領導、殷切關心和大力支持下，在全體教職員工的配合下，全體班子成員團結協(xié)作，銳意進取，埋頭苦干，各項工作齊頭并進，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高?，F(xiàn)在我代表學校領導班子就一年來的工作作簡要總結：

一、廉潔自律，提高班子自身素質(zhì)

學校領導班子由11人組成，年齡、學歷結構合理，平均年齡46 歲，本科學歷占73％，均是來自第一線的優(yōu)秀教學骨干，校級領導3人，平均年齡42歲。

我校領導一班人始終以“勤政、務實、高效”作為工作準則，以自覺學習、加強團結、勤政務實、廉潔自律為準則，認真貫徹黨的教育方針，執(zhí)行國家各項政策法規(guī)和上級指示精神。做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推。生活上相互關心，思想上經(jīng)常溝通，消除誤解，增進理解。能經(jīng)常開展批評和自我批評，帶頭嚴格要求自己，廉潔自律。堅持每天到校巡視，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。吃苦在前、享受在后。經(jīng)常放棄休息日，自覺加班加點，從不計較報酬。堅持和貫徹民主集中制原則，嚴格按規(guī)章制度辦事，學校大筆開支，一是向上級領導匯報請示，二是堅持領導集體研究。大型購物，基建排危，堅持多人在場，集體議價。我們嚴格按政策辦事，嚴格資料征訂程序，杜絕任何違規(guī)收費。認真實施校務公開和財務公開，增加學校管理的透明度，經(jīng)常在全體教職工會上通報和公開學校重大事項。制定方案制度，通過行政會、教代會討論，廣泛聽取意見。

學校領導班子成員重視并加強自身的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)修養(yǎng)，班子成員能不斷鉆研教育教學業(yè)務，提高教育教學能力，并深入第一線指導教學和教改，組織聽課，評課，具有強烈的事業(yè)心和責任感，具有開拓進取的精神，重視領導的先鋒模范作用，注重養(yǎng)成聽取多方意見的民主作風、實事求是的工作作風、關心教師的服務作風，深得干部、群眾和教職工的好評和擁護。

二、分工合理，各司其職精誠合作

領導班子團結協(xié)作，發(fā)揮群體優(yōu)勢，有較強的合力，富有朝氣，運籌能力強，開展工作能充分發(fā)揮積極性、主動性、創(chuàng)造性。為更好的發(fā)揮每一位班子成員的特長，更好的服務于學校的教育教學工作，班子組建以來，班子內(nèi)部的分工曾進行過多次調(diào)整。經(jīng)過一年的磨和，如今的學校班子和諧務實，每位領導都能做到一切行動以大局為重，各司其職，精誠合作，學校運轉從教學、行政、財務到后勤整體向良性發(fā)展。

學校領導班子的團結還表現(xiàn)在班子成員以身作則的推行各類制度上。一年來，學校順利實行了班子帶頭的教師值周制度，每日檢查學校教學常規(guī)和安全，每日有記錄，周周有通報。

實行了班子24小時值日制度，設有專門的值班室和值班電話、值日記錄。實行了班子帶頭的入住學生宿舍參與就寢管理制度。實行高三年級班子齊抓共管制度，班子成員包學科、包班級指標完成率，每月月考之后，都要親自參與學科成績分析會和班級成績分析會?？梢哉f，從常規(guī)到教學全體班子成員做切實到了責任到人，榮辱與共。

三、民主公正，理財還債穩(wěn)定大局

為創(chuàng)建一個“勤政、廉潔、高效、創(chuàng)新”的領導班子，為緩解厲莊高級中學面臨的債務繁多、內(nèi)外交困的局面，學校領導班子以大局為重，堅持公開、公正、合理的民主集中制辦事制度，定期召開行政會和教職工代表大會，理清學校債務。對外，實行多次還款利益均沾的策略，對內(nèi)實行先還本再還息分期還款的策略，堅決杜絕說人情托關系暗箱操作個別還款的現(xiàn)象。這一舉措，很大程度上穩(wěn)定了學校內(nèi)外的不安定情緒，使學校從輿論導向到教師情緒逐漸走向了平穩(wěn)。2006-2007學年度我們一年中在保障廣大教職工當時福利待遇的同時，共化解債務 200萬元。

四、素質(zhì)教育，科學規(guī)劃闊步教改

素質(zhì)教育是我們的追求目標，教學質(zhì)量是學校發(fā)展的生命線。為了提高教學質(zhì)量，我校領導班子狠抓教學常規(guī)的落實，上下一心，著力教育科研，大力推進課堂教學改革，構建師生平等，積極互動的課堂結構，落實學生主體地位，因材施教，優(yōu)化教學效果，最大限度提高課堂教學質(zhì)量。我校以學習常規(guī)、執(zhí)行常規(guī)、落實常規(guī)為重點，積極開展各項活動，實行過程性管理與終結性評價制度，有效提高了學校整體管理水平。對教師，重視他們的教育教學理論學習，為提高教師業(yè)務素質(zhì)積極開展課改試驗研討活動，并積極挖掘資源，開發(fā)校本課程。

具體措施有：1．規(guī)范學生的學習常規(guī)，形成良好的學習習慣；2．規(guī)范教師教學常規(guī)，提高集體備課的成效，積極開展課堂教學規(guī)范月活動；3．研究課型的結構特征，努力轉變教與學的方式；加強教學方法的研究，優(yōu)化課堂教學方法；4各學科課時安排大膽探索，突出重點，講求策略，努力適應新課改高考模式。5行推門聽課制度，教務處定期或不定期檢查教師的備課閱卷；6學習名校經(jīng)驗，對維坊中學、諸城一中、杜郎口中學優(yōu)秀的教學方法和管理模式的深入學習，因地制宜，活套出一套自己的教學模式；7對新教師開展"傳幫帶"活動；8鼓勵教師積極參加各級各類的繼續(xù)教育，學歷教育和非學歷教育，提高本身素質(zhì)，以適應教育新形勢的發(fā)展。

五、安全第一，創(chuàng)建管理規(guī)范校園 大力開展 “平安校園”的創(chuàng)建活動。通過開展“平安校園”的創(chuàng)建活動，形成維護廣大師生人身安全和學校財產(chǎn)安全的長效管理機制，牢固樹立安全第一的思想，完善安全制度，明確安全職責，落實安全責任，讓學校的管理更加規(guī)范化，努力營造一個穩(wěn)定、安全、溫馨，和諧的教育環(huán)境。具體措施：一是以教育管理為保障，深入落實好安全防范措施，實行領導班子24小時值班制度，確保校園安全穩(wěn)定；二是實行領導班子帶領、班主任入住學生宿舍、參與就寢管理的制度，確保學生休息充分，精力充沛；三是發(fā)揮心理健康咨詢室的作用，做好學生心理健康教育；四是進一步搞好學校衛(wèi)生室建設；五是充分保證學校體育課和學生體育活動，確保學生每天鍛煉一小時，實行一日三跑操制度。六是學習教育法律法規(guī)，大力開展普法教育。通過班會、國旗下講話、法制主題報告、法律知識競賽、學科教學滲透等靈活多樣的形式，講求實效地開展工作；七是加強校園周邊治安綜合管理，定期與周邊有關部門協(xié)調(diào)，使學校、家庭、社會形成合力，創(chuàng)造平安、詳和的校園周邊環(huán)境；八是貫徹落實《學生傷害事故處理辦法》等一系列文件精神和有關法律法規(guī)，完善學校安全工作目標責任制，以防盜竊、防火災、防觸電、防水溺、防食物中毒、防交通事故、防各種意外事故為重點廣泛開展"平安校園"的創(chuàng)建工作和"平安班級"評選活動，確保無事故發(fā)生。

六、任人唯賢，挖掘潛力促進發(fā)展

在選聘各年級組長、各學科教研組長、各備課組組長和各科室后備干部人選上，學校領導班子達成一致：堅持任人唯賢的原則，挖掘教師隊伍中思想政治素質(zhì)強，業(yè)務能力水平高、工作作風塌實、工作成效顯著的富有潛力的年輕教師，讓他們成為學校建設的中堅力量，讓他們的正氣和努力向上的精神成為學校工作氛圍的主流，進一步促進學校風氣的轉變和良性發(fā)展。

具體做法是：年級主任競聘上崗，教師實行全員聘任制度，在尊重教師個人意向的同時，每位教師的崗位都經(jīng)過班子集體研究，切實做到任人唯賢，用人唯才。

七、問題及對策

一是要科學定位，找準學校發(fā)展的切入口，努力打造品牌高中；二是要進一步規(guī)范學校管理，努力營造濃厚的學風；三是要努力改善教師待遇，充分調(diào)動全體教師教書育人的積極性；四是要直面學校因基礎差、底子薄帶來的巨大發(fā)展壓力，化壓力為動力。另外，學校領導班子還應該開動腦筋，開拓創(chuàng)新，逐步盡快解決負債問題。

總之，這一年，也是我們在困境里孜孜以求，經(jīng)歷陣痛而永不言棄，最終看到前途看到方向而努力奮起的一年。回首這一年，所有的苦累與艱辛，矛盾與困惑，都有全體教職工給予我們最大限度的理解和堅定不移的支持，才使我們充滿信心地與大家一起，繼續(xù)保持了厲莊高級中學井然有序、昂揚向上的發(fā)展態(tài)勢！

2008年12月

班子成員掛鉤聯(lián)系學校工作總結匯報篇四

貓場鎮(zhèn)教育管理中心班子成員

聯(lián)系學校制度

為進一步提升教育管理中心工作效能，及時了解學校工作動態(tài)，準確把握重點工作推進情況，切實加強對學校工作的指導與服務，高水平履行好管理中心服務于基層、服務于發(fā)展的工作宗旨，全力辦好人民滿意的教育，經(jīng)貓場鎮(zhèn)教育管理中心研究，決定建立管理中心班子成員聯(lián)系學校制度，細則如下：

一、聯(lián)系學校的劃分

根據(jù)貓場鎮(zhèn)教育均衡發(fā)展、特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展的需要，實行目標責任制，聯(lián)系領導與學校同考核。

胡斌、肖林：貓場中學、二小、小牛場小學

吳忠輝：貓場小學、小牛場中學

謝寧：龍?zhí)缎W、童馨幼兒園

龔羽：三小、大寨小學、川硐小學、小博士幼兒園

陳宏：新果小學（含四甲小學）、窯上小學

潘勇：國江小學（含云峰小學）、新聯(lián)小學（含白云小學）、二、主要職責

根據(jù)省、市、縣有關文件規(guī)定，依法對聯(lián)系學校貫徹執(zhí)行教育方針、法律法規(guī)等情況進行隨機督查；對學校日常管理、實施素質(zhì)教育、法制安全教育、特色建設等工作進行經(jīng)常性調(diào)研指導，主要內(nèi)容包括：

1、促進學校日常工作。以提高辦學水平和教育教學質(zhì)量為核心，以教育系統(tǒng)行風建設為重點，全方位參與學校的教育教學管理、重大 1

活動和重要決策，經(jīng)常性深入學校調(diào)研，及時了解學校工作情況，監(jiān)督指導學校認真落實教育管理中心年度和階段重點工作，確保所聯(lián)系學校都能保質(zhì)保量完成好各項目標任務。

2、提升學校管理水平。加強對學校常規(guī)管理工作的檢查指導，督促學校健全管理制度，完善管理機制，強力推進“精細化”管理，繼續(xù)加強校園文化建設，全面啟動標準化學校建設，努力促進學校特色建設，不斷推動全鎮(zhèn)教育均衡發(fā)展，確保所聯(lián)系學校的管理水平都能得到整體提升。

3、規(guī)范學校辦學行為。督促指導學校嚴格落實有關文件，全面開齊課程，開足課時，進一步加強教研教改工作，切實規(guī)范作息時間、作業(yè)量、教材教輔征訂、財務管理、貧困生救助、待優(yōu)生轉化、招生入學等辦學行為，確保聯(lián)系學校都能高水平實施素質(zhì)教育。

4、抓好學校安全工作。督促指導學校全面落實安全工作，重點抓好學生校車、食品衛(wèi)生、傳染病防控、防溺水、防火防震防電、集體活動等方面的安全管理，完善各項應急預案。進一步加強法制安全教育，采取切實有效措施提高師生的知法守法意識和自救自護能力，確保聯(lián)系學校不發(fā)生安全責任事故和青少年違法犯罪問題。

5、強化師資隊伍建設。探索建立全員育人導師制度、一崗雙責制度和班教導會制度，重點抓好班主任隊伍建設，發(fā)揮好班主任對學生的日常教育管理和潛移默化作用。督促學校深入開展扎實有效的師德專題教育活動，建立健全師德教育長效機制，不斷提高教師職業(yè)道德素養(yǎng)，確保聯(lián)系學校不發(fā)生教職工違法違紀現(xiàn)象。

6、提高學生德育實效。堅持德育首位意識，立足學生實際，遵循教育規(guī)律，以理想信念教育、文明禮儀教育、法制安全教育、心理健康和青春期教育為重點，全方位、多途徑加強和改進未成年人思想道德建設工作，切實提高學生的思想道德素質(zhì)，培養(yǎng)良好行為和學習習慣，確保聯(lián)系學校廣大中小學生都能得到健康、全面發(fā)展。

三、保障措施

1、提高認識，加強領導。要從學習實踐科學發(fā)展觀的高度出發(fā)，從促進教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的角度出發(fā)，從滿足人民群眾享受優(yōu)質(zhì)教育的迫切需求出發(fā)，認真履行聯(lián)系學校制度，集中精力督促指導學校完成好階段重點目標任務，促進區(qū)域教育整體提升和全面發(fā)展。

2、嚴守紀律，樹立形象。要嚴格遵守教育管理中心的有關紀律規(guī)定，工作中要嚴于律己，注意形象，不搞特殊，以高尚的人格魅力，前瞻性的謀劃指導，精益求精的工作態(tài)度，率先垂范，科學指導，引領發(fā)展。

3、深入調(diào)研，科學指導。要深入基層單位，立足長遠發(fā)展，結合學校實際，廣泛開展調(diào)查研究工作，每年撰寫1-2篇有深度、有指導性的調(diào)查報告或總結提煉1-2份有價值、有推廣性的典型材料，為管理中心的科學決策提供依據(jù)，為學校的內(nèi)涵發(fā)展樹立典范。

4、積極配合，暢通渠道。學校要積極主動接受督查指導，認真聽取并落實好聯(lián)系領導的意見和建議，高質(zhì)量完成好各項目標任務。對學校的發(fā)展規(guī)劃、財務管理、教師晉級評優(yōu)等重點、熱點問題，以及學校的重要決策、重大活動、安全管理、突發(fā)事件、應急處置等工

作，都必須向聯(lián)系領導請示匯報，經(jīng)批準后方可組織實施。

5、聯(lián)系領導與學校校長同考核、同獎懲，學校校長考核分值的正負值加入聯(lián)系領導考核中，與績效工資掛鉤。

貓場鎮(zhèn)教育管理中心

2012年9月5日