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總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
土石方竣工驗(yàn)收總結(jié)篇一
農(nóng)村公路是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn),工業(yè)興鎮(zhèn)、旅游活鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)富鎮(zhèn)”的總體規(guī)劃和目標(biāo),20xx年xx鎮(zhèn)人民政府實(shí)施了該路的硬化建設(shè)。實(shí)踐證明,公路暢通是促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的基本要素。河村至魏家公路的竣工進(jìn)一步為我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),現(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
河村至魏家公路是我鎮(zhèn)的主要干道,是我鎮(zhèn)人民群眾通往市區(qū)的主要路段,車流量較大,加之該路段是我鎮(zhèn)砂石場(chǎng)運(yùn)砂、運(yùn)石車輛主要經(jīng)過(guò)路段,而且大多數(shù)是超重、超載車輛,致使該路段已嚴(yán)重?fù)p毀。xx鎮(zhèn)黨委政府為解決廣大人民群眾出行方便,促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究,于20xx年實(shí)施了該路段的硬化建設(shè)工程。
河村至魏家公路全長(zhǎng):5.283千米,平均寬度:10米,由水泥鋪設(shè)路面,路面厚度:30厘米,總投資:628.72萬(wàn)元。完成主要工程數(shù)量:擴(kuò)路占用耕地21.21畝,占地及青苗補(bǔ)償109.54萬(wàn)元,拆遷8戶,75#水泥漿砌擋墻10994.86立方米,250#公分石混凝澆筑14729.63立方米,砂、土方開(kāi)挖回填28260立方米。
(一)主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,干部群眾齊參與
為了發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì),xx鎮(zhèn)黨委政府把公路建設(shè)作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的第一要?jiǎng)?wù)。xx鎮(zhèn)黨委書記張鎖柱認(rèn)為“公路先行”是全面建設(shè)我鎮(zhèn)小康社會(huì)的德政工程,是政府為廣大農(nóng)民辦的一件看得見(jiàn)、摸得著的好事、實(shí)事,是脫貧致富奔小康工程,是一項(xiàng)民心工程,是興鎮(zhèn)富民的基礎(chǔ)工程。沒(méi)有公路的暢通就沒(méi)有區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮,要想經(jīng)濟(jì)繁榮,公路必須先行。
為保證此次工程的按質(zhì)按量如期完工,經(jīng)xx鎮(zhèn)政府研究決定,特成立了河村至魏家公路指揮部,指揮部由鎮(zhèn)黨委書記張鎖柱同志親自任指揮長(zhǎng),選擇精干人員,配備業(yè)務(wù)骨干組成。
(二)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍
我鎮(zhèn)堅(jiān)持輿論先行、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。xx鎮(zhèn)政府對(duì)廣大人民群眾廣泛宣傳農(nóng)村公路建設(shè)在服務(wù)“三農(nóng)”工作中的地位和作用和對(duì)我鎮(zhèn)全面建設(shè)小康社會(huì)的促進(jìn)作用。讓“加快農(nóng)村公路建設(shè),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,改善農(nóng)村面貌”的理念深入人心,廣大人民群眾的修路的積極性得到充分調(diào)動(dòng)。
(三)爭(zhēng)取項(xiàng)目,多方籌資
農(nóng)村公路建設(shè),資金問(wèn)題是關(guān)鍵。我鎮(zhèn)在資金十分困難的情況下,仍然加大對(duì)農(nóng)村公路的資金投入,不斷創(chuàng)新工作思路,堅(jiān)持多籌并舉,多渠道、多形式籌措農(nóng)村公路建設(shè)資金。一是積極爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助。緊緊抓住國(guó)家加大對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)投入的機(jī)遇,認(rèn)真研究和應(yīng)用政策,積極爭(zhēng)取項(xiàng)目,爭(zhēng)取資金。二是努力爭(zhēng)取信用貸款資金投入農(nóng)村公路建設(shè)。三是對(duì)鄉(xiāng)村公路建設(shè)進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)助,引導(dǎo)和鼓勵(lì)群眾捐資集料投勞,投入農(nóng)村公路建設(shè)。對(duì)群眾積極性較高的村組公路建設(shè)項(xiàng)目給予補(bǔ)助。資金的投入為此次公路工程建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保障。
(四)強(qiáng)化管理,確保質(zhì)量
農(nóng)村公路建設(shè)的成敗關(guān)鍵在質(zhì)量。由于河村至魏家公路是我鎮(zhèn)的主要路段,過(guò)往車輛較多,特別是我鎮(zhèn)的砂石場(chǎng)的運(yùn)砂、運(yùn)石車輛都主要從此路經(jīng)過(guò),而且大多數(shù)是超重、超載車輛。面對(duì)這些問(wèn)題,xx鎮(zhèn)政府把工程質(zhì)量視為農(nóng)村公路建設(shè)的生命,努力建設(shè)“放心工程”和“滿意工程”,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程合同制,嚴(yán)把設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、工程管理、交、竣工驗(yàn)收各個(gè)關(guān)口,強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量管理。努力建設(shè)一條“讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓群眾滿意”的公路。
xx鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè),在區(qū)委、區(qū)政府的重視下,在我鎮(zhèn)各部門解放思想,大膽創(chuàng)新,扎實(shí)工作下,在廣大群眾積極參與,投工投勞下,全鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)健康有序推進(jìn),成效顯著。河村至魏家公路今已完工,該路段的竣工,對(duì)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重要意義,一是我鎮(zhèn)人民群眾出行更加方便和安全,二是對(duì)我鎮(zhèn)打造旅游產(chǎn)業(yè)具有積極的推動(dòng)作用,三是為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、工業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
我鎮(zhèn)黨委政府將繼續(xù)堅(jiān)持以“公路先行”的工作重點(diǎn),加快農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)和“暢通工程”進(jìn)程的步伐,為全面促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
土石方竣工驗(yàn)收總結(jié)篇二
介休市金鑫汽配有限公司綜合樓位于介休市定陽(yáng)東路,七層框架結(jié)構(gòu),建筑面積4658.98㎡;基礎(chǔ)采用c30鋼筋混凝土條形基礎(chǔ),主體采用空心砌塊砌筑;外墻水泥砂漿抹面刮外墻涂料,內(nèi)墻白灰罩面;窗為塑鋼窗;屋面采用sbs防水層。
自雙方簽訂建設(shè)監(jiān)理委托合同后,確定項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)理總目標(biāo)。成立工程項(xiàng)目監(jiān)理部,確定以宋法海為項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,以張曉亮為現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師。
按照監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理目標(biāo),明確總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
我公司自監(jiān)理委托合同簽訂后,根據(jù)該工程情況,給予高度重視,及時(shí)成立了工程項(xiàng)目監(jiān)理部。編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《工程建設(shè)監(jiān)理工作制度》、《施工管理監(jiān)理規(guī)定》、《監(jiān)理工作三控制計(jì)劃》及《監(jiān)理工作程序》。按照國(guó)家和地方的相關(guān)規(guī)定及監(jiān)理合同分解監(jiān)理目標(biāo)。明確總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員工作職責(zé),嚴(yán)格按公司iso9001-20xx貫標(biāo)體系把監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。根據(jù)業(yè)主要求的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制目標(biāo)及其它施工合同約定目標(biāo)及時(shí)收集工程施工過(guò)程中各種信息,每月向業(yè)主提供一份詳細(xì)的監(jiān)理月報(bào),使業(yè)主自始至終了解工程進(jìn)展情況。本工程監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求,項(xiàng)目監(jiān)理部已全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)、責(zé)任,圓滿完成了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。
質(zhì)量控制:工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們以施工圖紙、《施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等為依據(jù),根據(jù)本工程合同約定的質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格監(jiān)督管理。在該項(xiàng)目施工全過(guò)程的質(zhì)量控制中,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,將其劃分為事前控制、事中檢查、事后驗(yàn)收三個(gè)過(guò)程,其中以事前控制(預(yù)控)為主。在實(shí)際操作過(guò)程中,嚴(yán)格核查承包單位的質(zhì)量保證及管理體系。查各級(jí)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況,核驗(yàn)施工單位的測(cè)量定位放線。
對(duì)承包單位的《施工組織設(shè)計(jì)》認(rèn)真審核并提出了諸多合理化建議。實(shí)行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)進(jìn)入工地的建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件要求必須出具相應(yīng)的合格證、檢測(cè)報(bào)告、準(zhǔn)用證等,重要材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員見(jiàn)證取樣送檢,嚴(yán)格執(zhí)行見(jiàn)證取樣制度。要求施工單位填寫《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》報(bào)監(jiān)理部審核。對(duì)不符合要求,不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不準(zhǔn)用在工程上,從原材料上進(jìn)行事前控制杜絕了質(zhì)量隱患的發(fā)生。重要、關(guān)鍵的分部分項(xiàng)施工,堅(jiān)決要求施工單位拿出相關(guān)施工方案,將施工工藝、原材料使用、勞動(dòng)力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫成專項(xiàng)施工方案報(bào)監(jiān)理部審核,累計(jì)共審批施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)方案,經(jīng)審核確定后,要求施工方嚴(yán)格按照方案實(shí)施,避免了莽撞施工。砼、砂漿施工前必須出具并報(bào)驗(yàn)配合比,砼施工前必須填報(bào)砼澆筑申請(qǐng)單等事前控制措施。
在施工過(guò)程中我們實(shí)行巡視檢查和旁站監(jiān)理及平行檢查多種手段。對(duì)砼施工的分項(xiàng)工程實(shí)行24小時(shí)旁站監(jiān)理,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即口頭通知承包單位改正,然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》,發(fā)送承包單位并督促落實(shí)。對(duì)每完成一個(gè)分項(xiàng)、分部工程要求施工單位先自檢,自檢合格后填寫《工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》,并附《檢驗(yàn)批工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》,報(bào)監(jiān)理部簽認(rèn),按所報(bào)項(xiàng)目、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)核查,符合要求后,方可進(jìn)行下道工序施工。
在施工中實(shí)行停檢點(diǎn)驗(yàn)收制度,重點(diǎn)對(duì)于定位放線、基坑驗(yàn)收、基礎(chǔ)鋼筋、主體結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎、屋面防水、管道試壓、絕緣電阻測(cè)試等有關(guān)重要部位,均請(qǐng)相關(guān)單位共同驗(yàn)收。經(jīng)過(guò)上述有效措施及嚴(yán)格規(guī)范管理,基礎(chǔ)分部、主體分部驗(yàn)收都達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。督促承包單位質(zhì)量保證資料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行,及時(shí)完善工程資料。工程達(dá)到交驗(yàn)條件時(shí),及時(shí)協(xié)調(diào)組織由建設(shè)單位、施工承包單位和監(jiān)理方參加的預(yù)驗(yàn)收,針對(duì)工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查,并及時(shí)整理出預(yù)驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要。
進(jìn)度控制:從工程一開(kāi)始我們便督促承包單位按施工合同編寫《施工總進(jìn)度計(jì)劃》、《施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》,及《每月進(jìn)度計(jì)劃》等。在施工過(guò)程中向承包單位提出合理化建議,在保證工程質(zhì)量的情況下加快了工程進(jìn)度。制定例會(huì)制度,每周一召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì),,及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中存在的問(wèn)題,督促落實(shí)計(jì)劃完成情況;當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí),我們及時(shí)組織承包單位分析原因、研究措施,適時(shí)糾偏;嚴(yán)格督促承包單位的人員、材料、施工機(jī)具及時(shí)到位,為合同約定目標(biāo)的實(shí)施提供了有力保證。
投資控制:我們嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中工程款的支付程序,認(rèn)真審核承包單位的月工程量完成報(bào)表及月付款報(bào)審表,并根據(jù)業(yè)主核定的數(shù)額簽發(fā)支付憑證。對(duì)于工程變更、技術(shù)核定單及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證都進(jìn)行了嚴(yán)格審查控制,確保業(yè)主的投資計(jì)劃目標(biāo)。
1、工程進(jìn)度:與進(jìn)度計(jì)劃基本相符。
2、工程投資:通過(guò)嚴(yán)格審核工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證及月完成工程量等措施,本工程投資控制基本上達(dá)到計(jì)劃預(yù)控目標(biāo),符合業(yè)主確定的投資計(jì)劃。
3、工程質(zhì)量:各個(gè)施工過(guò)程中各檢驗(yàn)批.分項(xiàng)工程均能做到精心組織、精心施工,無(wú)重大質(zhì)量事故,無(wú)質(zhì)量安全隱患。施工質(zhì)量達(dá)到了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。
4、合同的履行情況:本工程按照設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范的要求,完成了設(shè)計(jì)文件內(nèi)的工程量。工程交工資料及其他有關(guān)檔案資料書面整潔、內(nèi)容基本齊全,本單位工程基本符合竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)要求,監(jiān)理方同意竣工驗(yàn)收。
以上評(píng)定意見(jiàn)是否妥當(dāng)或不足之處,敬請(qǐng)各位參驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)、各位專家提出寶貴意見(jiàn),謝謝各位!
土石方竣工驗(yàn)收總結(jié)篇三
大家上午好!
今天是個(gè)好日子,是我們民間傳統(tǒng)的祭橋日“二月二”。架橋修路,向來(lái)是件大善大德的事,在這個(gè)祥瑞的日子里,我們迎來(lái)了三穗縣文昌路道路改造工程的順利開(kāi)工。加強(qiáng)和完善八弓鎮(zhèn)的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),這必將會(huì)讓我們?nèi)肟h更加繁榮昌盛!在此,我謹(jǐn)代表貴州和潤(rùn)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司,向各位表示熱烈的祝賀!向?yàn)樵擁?xiàng)目順利實(shí)施而付出辛勤勞動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo),各參建單位和社會(huì)各界朋友表示最崇高的敬意!
“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,建設(shè)工程質(zhì)量是關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事。對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制,保證達(dá)到預(yù)期目標(biāo),是我們監(jiān)理公司進(jìn)行工程管理的首要任務(wù),在此我謹(jǐn)向大家保證:我公司將按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同要求,嚴(yán)格履行合同賦予我們的監(jiān)理職責(zé),本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的監(jiān)理工作原則,緊緊圍繞工程建設(shè)任務(wù)和目標(biāo),抽調(diào)精兵強(qiáng)將,組建強(qiáng)有力的監(jiān)理班子,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和各項(xiàng)規(guī)范要求,抓好質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制,做好合同管理和信息管理工作,做好各方面的協(xié)調(diào)工作。確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效的如期完成。
在日常監(jiān)理工作中,我們牢牢樹立質(zhì)量意識(shí)、精品意識(shí),努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,在確保工程質(zhì)量的前提下,抓好進(jìn)度控制和投資費(fèi)用控制。始終貫徹:“規(guī)范監(jiān)理、一絲不茍、優(yōu)質(zhì)高效、竭誠(chéng)服務(wù)、不斷改進(jìn)、業(yè)主滿意”的工作方針,齊心協(xié)力,加倍努力,不斷提高項(xiàng)目管理水平,讓項(xiàng)目管理與工程建設(shè)有機(jī)結(jié)合。
我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神。對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程、全天候、全方位的監(jiān)理;對(duì)重點(diǎn)部位、隱蔽工程進(jìn)行重點(diǎn)旁站監(jiān)理,加強(qiáng)監(jiān)督;對(duì)每一道工序、每一項(xiàng)工藝、每一個(gè)重點(diǎn)部位都進(jìn)行認(rèn)真的把關(guān);做到事前有計(jì)劃,事中有監(jiān)督,事后有總結(jié),及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,力爭(zhēng)做到不發(fā)生返工。
我們恪守職業(yè)道德,以建設(shè)一流工程、實(shí)施一流管理、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī),高質(zhì)量、高速度、高效益地實(shí)施監(jiān)理為已任,維護(hù)合同雙方的權(quán)益,追求工程最佳效益,回報(bào)業(yè)主單位對(duì)我們的信任和支持,絕不辜負(fù)社會(huì)各界朋友對(duì)我們的期望和重托!同時(shí),也希望各有關(guān)單位對(duì)我們的工作大力支持,一如既往地支持本工程的建設(shè),確保工程早日完工,發(fā)揮良好的社會(huì)效益。
我們堅(jiān)信,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在建設(shè)單位的監(jiān)督指導(dǎo)和幫助下,在施工單位和社會(huì)各界朋友的大力支持下,通過(guò)大家共同努力,一定會(huì)把三穗縣文昌路道路改造工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。
祝各位領(lǐng)導(dǎo)與各位來(lái)賓身體健康,吉祥如意!
謝謝大家!
土石方竣工驗(yàn)收總結(jié)篇四
本工程華美·御景盤龍(時(shí)代城)人防工程位于九龍坡區(qū)石坪橋盤龍板塊。由我重慶華美地產(chǎn)發(fā)展有限公司開(kāi)發(fā),重慶南江地質(zhì)工程勘察院地勘,重慶市輕工業(yè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),重慶建發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,山西太行建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司施工。
本項(xiàng)目由7棟32層至34層高層加2層地下室車庫(kù)組成,一期施工的為1、2、7#樓和車庫(kù)部分,其中車庫(kù)的負(fù)2層局部平時(shí)為車庫(kù),戰(zhàn)時(shí)為人防工程。人防部分面積為5613m2。
成立以工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人黃茂軍為組長(zhǎng)的工程質(zhì)量監(jiān)查小組,對(duì)工程的每個(gè)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)查,對(duì)施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)改正。并密切配合監(jiān)理單位對(duì)工程所涉及的材料、機(jī)械等進(jìn)行抽樣檢查,以保證工程順利合格的完成。
根據(jù)參建各方合同的約定,工程設(shè)計(jì)、地堪、監(jiān)理及施工單位均按要求的項(xiàng)目基本完成任務(wù),完成部分達(dá)到合同的質(zhì)量等要求,在本工程設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)范及重慶市有關(guān)規(guī)定。施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)和工程實(shí)際情況編制了有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)和分部施工方案、施工技術(shù)、質(zhì)量保證資料,施工管理及建筑材料、構(gòu)配件、和設(shè)備的出廠檢驗(yàn)報(bào)告等檔案資料齊全有效。根據(jù)各方合同約定的內(nèi)容,審查完成情況如下:
1、工程完成情況:
a、已按要求完成人防平時(shí)部分工作,除與二期5#、6#樓交接處密閉通道與出入口未完成部分由二期5#、6#樓施工時(shí)一并完成。
b、人防戰(zhàn)時(shí)部分設(shè)計(jì)內(nèi)容由戰(zhàn)時(shí)再進(jìn)行施工,平時(shí)部分已完成戰(zhàn)時(shí)部分的預(yù)留預(yù)埋工作。
2、完成合同約定情況:已按要求約定內(nèi)容完成。
3、技術(shù)檔案和施工管理資料:監(jiān)理技術(shù)檔案和管理資料齊全;施工技術(shù)檔案和管理資料齊全。
4、試驗(yàn)報(bào)告:經(jīng)審查所有建筑材料(鋼筋、混凝土、水泥、砂、石等)試驗(yàn)報(bào)告齊全,符合要求。
5、工程質(zhì)量保修書已按要求進(jìn)行完善。
在工程建設(shè)的每一分部、分項(xiàng)過(guò)程中,建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工等單位密切配合,較好地完成了各項(xiàng)工程的檢查,檢查中嚴(yán)格地把住了質(zhì)量關(guān),對(duì)需要整改的地方,一經(jīng)提出施工方便立刻進(jìn)行整改,整改后由監(jiān)理方進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后,才進(jìn)入下道工序施工。
在施工過(guò)程中,監(jiān)理單位嚴(yán)格按照國(guó)家的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求施工,配合各參建單位完成了本工程的施工監(jiān)理任務(wù),工程施工過(guò)程中的每一個(gè)工序都嚴(yán)格按照監(jiān)理監(jiān)督大綱及監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施,保證了工程質(zhì)量。
按照相關(guān)的要求對(duì)本人防工程組織的驗(yàn)收:2011年11月15日基坑槽驗(yàn)收,2012年7月27日基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收, 2012年11月22日主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,2013年8月16日竣工預(yù)驗(yàn)收,竣工預(yù)驗(yàn)收時(shí)由人防辦、建設(shè)、設(shè)計(jì)、地堪和監(jiān)理等單位針對(duì)驗(yàn)收提出的驗(yàn)收意見(jiàn),施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況已經(jīng)整改完畢,于今天組織工程竣工的正式驗(yàn)收,參加竣工驗(yàn)收的單位由人防辦、建設(shè)方、地堪、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位等相關(guān)負(fù)責(zé)人員組成,驗(yàn)收過(guò)程符合規(guī)范要求。
經(jīng)過(guò)建設(shè)、設(shè)計(jì)、地堪、監(jiān)理及施工單位共同密切的配合,華美〃御景盤龍(時(shí)代城)人防工程建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)順利完工,達(dá)到竣工驗(yàn)收條件,我代表建設(shè)單位同意今天的工程驗(yàn)收,工程總體評(píng)價(jià)“合格”。對(duì)于與二期交接處的出入口未完部分待施工完成后,再請(qǐng)人防辦等各單位對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收。最后謝謝各參建單位一直以來(lái)的辛勤工作和對(duì)本工程以及公司的大力支持。
土石方竣工驗(yàn)收總結(jié)篇五
黃山碧桂園一期幼兒園工程經(jīng)各參建單位的共同努力,現(xiàn)已順利完工。在此,我代表廣東奧科工程監(jiān)理有限公司黃山碧桂園項(xiàng)目監(jiān)理部,將本工程監(jiān)理工作情況做簡(jiǎn)要匯報(bào):
黃山碧桂園一期幼兒園工程由黃山碧桂園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資,廣東博意建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),華東勘察設(shè)計(jì)院提供勘察報(bào)告,黃山永寧營(yíng)造有限公司承建,廣東奧科工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理。
本工程位于黃山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),建筑面積約4919平方米,結(jié)構(gòu)類型為三層框架結(jié)構(gòu),本工程于20xx年5月31日開(kāi)工至20xx年5月13日竣工。
結(jié)構(gòu)概況:本工程為框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)采用人工挖孔樁,本工程砼強(qiáng)度等級(jí)為:樁身等級(jí)為c25;主體結(jié)構(gòu)砼強(qiáng)度等級(jí)c25;墻體采用mu7.5砼小型空心砌塊,m5.0混合砂漿。
節(jié)能概況:本工程建筑節(jié)能與保溫為:墻體采用60厚膠粉聚苯顆粒保溫;屋面:45厚擠塑聚苯板;門窗:塑鋼窗中空玻璃(5+9a+5)。
1、《中華人民共和國(guó)建筑法》;
2、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300—20xx
3、《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》gb50319—20xx
4、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50204—20xx
9、國(guó)家現(xiàn)行及地方現(xiàn)行的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文;
10、業(yè)主提交的施工圖紙、說(shuō)明及設(shè)計(jì)變更文件;
我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師梁健寧,總監(jiān)代表劉建軍,土建監(jiān)理工程師姚威,安裝監(jiān)理工程師吳清紅組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。
1、抓好事前控制,嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)。
在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中,我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開(kāi)工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》。對(duì)工程的測(cè)量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗(yàn)原材料的合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,在沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見(jiàn)證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕在本工程上使用。如需備案的材料(建筑節(jié)能材料),督促施工單位及時(shí)到當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門進(jìn)行備案。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對(duì)鋼材、水泥、石子、沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料和聚苯顆粒、擠塑聚苯板、塑鋼門窗等主要建筑節(jié)能材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過(guò)程控制
在施工監(jiān)督過(guò)程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等隱蔽部位和外墻保溫、屋面保溫等施工過(guò)程。
施工中,我們對(duì)鋼筋砼工程,特別是樓面工程的'施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個(gè)施工過(guò)程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是砂漿的正確拌制;二是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來(lái)監(jiān)督。
在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì),并根據(jù)工程實(shí)際情況召開(kāi)專題工地例會(huì)。
4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量
(1)本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問(wèn)題,施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)情況:
(1)地基基礎(chǔ)分部共有無(wú)支護(hù)土方、樁基、砼基礎(chǔ)、砌體基礎(chǔ)4個(gè)子分部,7個(gè)分項(xiàng),27個(gè)檢驗(yàn)批,合格率達(dá)到100%。
(2)主體結(jié)構(gòu)分部共有砼結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)2個(gè)子分部,6個(gè)分項(xiàng),73個(gè)檢驗(yàn)批,合格率達(dá)到100%。
(3)裝飾裝修分部共有建筑地面、抹灰、門窗、飾面磚、涂飾、細(xì)部、幕墻7個(gè)子分部,8個(gè)分項(xiàng),30個(gè)檢驗(yàn)批,合格率達(dá)到100%。
(4)屋面分部共有卷材、涂料、剛性防水3個(gè)子分部,9個(gè)分項(xiàng),9個(gè)檢驗(yàn)批,合格率達(dá)到100%。
(5)建筑節(jié)能分部共有墻體、門窗、屋面、幕墻節(jié)能4個(gè)分項(xiàng),19個(gè)檢驗(yàn)批。
(6)建筑給排水分部共有室內(nèi)給水系統(tǒng)、室內(nèi)排水系統(tǒng)、室內(nèi)熱水供應(yīng)系統(tǒng)3個(gè)子分部,4個(gè)分項(xiàng),8個(gè)檢驗(yàn)批,合格率均達(dá)到100%。
(7)電氣安裝分部共有電氣照明安裝、防雷及接地裝置安裝2個(gè)子分部,11個(gè)分項(xiàng),17個(gè)檢驗(yàn)批,合格率均達(dá)到100%。
6、工程進(jìn)度控制:
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
7、投資控制:
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
8、安全生產(chǎn)及文明施工:“安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。
本工程在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,已基本按設(shè)計(jì)圖紙、施工合同完成。經(jīng)預(yù)驗(yàn)、整改,本工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求,技術(shù)資料已按要求整理,功能檢測(cè)合格,觀感質(zhì)量較好,經(jīng)綜合評(píng)審,我監(jiān)理單位對(duì)本工程質(zhì)量評(píng)定為合格,同意竣工驗(yàn)收。
在此,向各參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!
土石方竣工驗(yàn)收總結(jié)篇六
今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)全公司建筑施工質(zhì)量安全管理會(huì)議,主要落實(shí)國(guó)家、省、市、縣等部門關(guān)于組織開(kāi)展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)及工程施工安全隱患排查會(huì)議部署要求,文件均已下發(fā)到各項(xiàng)目部。我們要結(jié)合實(shí)際情況,認(rèn)真總結(jié),抓好當(dāng)前各工地存在問(wèn)題的整改落實(shí)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工工作再上新臺(tái)階,今天的會(huì)議旨在全面認(rèn)真總結(jié)分析當(dāng)前各工程質(zhì)量、安全狀況,及時(shí)部署今后的質(zhì)量安全工作,牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán),進(jìn)一步采取有效措施,強(qiáng)化基礎(chǔ),嚴(yán)格管理,重抓落實(shí),努力搞好工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作,推動(dòng)質(zhì)量安全形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)可控,為實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展提供有力保障,下面我在強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)要求。
前半年,我公司在縣委、政府、住建局的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持牢固樹立“安全工作以預(yù)防為主、預(yù)防在先、防患于未然”的指導(dǎo)思想,以質(zhì)量安全為核心,全面開(kāi)展各項(xiàng)工作,全公司工程質(zhì)量安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定態(tài)勢(shì),施工水平得到提升。
(一)履行基本建設(shè)程序較好;各項(xiàng)目部都能依法履行基本建設(shè)辦事程序,先報(bào)建,在招標(biāo),辦理施工許可證再開(kāi)工建設(shè)。
(二)責(zé)任主體質(zhì)量安全意識(shí)增強(qiáng);各項(xiàng)目部能做到按圖施工,堅(jiān)持施工圖審查制度,先審查在施工,嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范操作,建筑材料先復(fù)檢再使用,違反強(qiáng)制性現(xiàn)象明顯減少。
(三)工程實(shí)體質(zhì)量控制穩(wěn)定,無(wú)較大工程質(zhì)量缺陷;一些工程細(xì)部觀感質(zhì)量一般,質(zhì)量通病依然存在,有待于今后工作繼續(xù)加強(qiáng)管理。
(四)安全生產(chǎn)文明施工管理得到改善;各項(xiàng)目部在安全生產(chǎn),文明施工管理上都下了一定的決心,采取了有效的措施,但工作效率不明顯,與市、縣標(biāo)準(zhǔn)要求相比較還存在一定的差距,目前建筑質(zhì)量安全管理、文明施工已擺在突出的位置,我們要進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)到做好質(zhì)量安全文明施工管理重要性,緊迫性,做好質(zhì)量安全工作,防止安全事故發(fā)生,事關(guān)公司發(fā)展和良好形象的樹立,我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),各思其職、各盡其責(zé),切實(shí)落實(shí)措施,加強(qiáng)工程質(zhì)量安全薄弱環(huán)節(jié)治理,強(qiáng)化長(zhǎng)效管理機(jī)制,,確保工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作持續(xù)發(fā)展。
雖然、各項(xiàng)目部的施工管理水平得到較大提升,但是問(wèn)題依然存在,主要表現(xiàn)在以下方面
1、八大員配備不齊全,到崗情況較差,對(duì)質(zhì)量安全要求不嚴(yán),技術(shù)力量薄弱,出現(xiàn)一人兼多職的施工管理情況。
2、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收未嚴(yán)格按照程序進(jìn)行,沒(méi)有很好的履行工程“三檢制”。
3、建筑材料在施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施不到位,尤其是鋼筋銹蝕嚴(yán)重,工程實(shí)體質(zhì)量保護(hù)不到位,砼養(yǎng)護(hù)不及時(shí),缺棱掉角,裂縫較多。
4、安全設(shè)施投入不足,措施不力,沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全防護(hù)不到位,作業(yè)人員安全無(wú)保障;管理不到位,未嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,違章作業(yè)?!叭龑?、四口、五臨邊”管理不嚴(yán)格,作業(yè)人員安全教育不到位,業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,缺乏自我防護(hù)意識(shí),尤其是作業(yè)人員缺乏技能培訓(xùn),安全意識(shí)淡薄。
5、工程資料管理普遍重視不夠,不規(guī)范。資料整理不及時(shí),技術(shù)資料、質(zhì)保資料,沒(méi)有跟施工進(jìn)度同步,,資料不完善,缺項(xiàng)較多,填寫不規(guī)范,簽字不齊全。
1、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序,依法有序進(jìn)行施工;各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)依法建設(shè)意識(shí),嚴(yán)格按照程序辦事,積極主動(dòng)配合建設(shè)單位辦理一切工程手續(xù),確保工程順利施工。
2、強(qiáng)化各部門、各班組責(zé)任落實(shí),共同管好施工質(zhì)量、安全生產(chǎn);項(xiàng)目管理人員要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),牢固樹立“質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山”意識(shí),緊繃質(zhì)量安全生產(chǎn)這根弦,各思其職,增強(qiáng)活力,落實(shí)各項(xiàng)措施,抓好建筑質(zhì)量安全管理,強(qiáng)化隱患排查和治理工作,堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。首先在質(zhì)量管理方面要配備技術(shù)較強(qiáng)的施工隊(duì)伍,八大員必須持證上崗,履行崗位職責(zé)。其次,堅(jiān)持按施工圖及施工規(guī)范施工,工程設(shè)計(jì)變更要有變更單。保溫、防水材料必須按設(shè)計(jì)要求施工,經(jīng)復(fù)檢合格后才能使用,嚴(yán)格執(zhí)行分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度,隱蔽工程驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下道工序,加強(qiáng)施工資料歸檔管理,做到資料完整規(guī)范,要與施工進(jìn)度同步。
3、完善制度建設(shè),建立長(zhǎng)效管理機(jī)制;各項(xiàng)目部必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī),全面落實(shí)好各級(jí)安全責(zé)任制,完善項(xiàng)目部管理制度和施工質(zhì)量控制流程,杜絕違章行為,規(guī)范施工操作,進(jìn)一步提高項(xiàng)目部管理水平。
4、規(guī)范文明施工;嚴(yán)格按照公司制定的《文明施工管理責(zé)任書》進(jìn)行實(shí)施,對(duì)臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、材料堆放、場(chǎng)地道路、場(chǎng)容場(chǎng)貌進(jìn)行合理布置,加大安全文明施工費(fèi)的投入,必須達(dá)到《平?jīng)鍪形拿鞴さ貥?biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》要求。
體人員在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)專題通報(bào)會(huì)議,并責(zé)令向公司做出檢討。
在座的各位項(xiàng)目經(jīng)理,質(zhì)量安全事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局,事關(guān)企業(yè)的形象和聲譽(yù),責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,我們要牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的觀念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,深入開(kāi)展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)和建筑工程施工安全隱患排查,進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量安全工作的責(zé)任感和使命感,推動(dòng)全公司質(zhì)量安全、文明施工全面發(fā)展,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
土石方竣工驗(yàn)收總結(jié)篇七
首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家參加內(nèi)蒙古宏成得能源貿(mào)易公司包頭油庫(kù)t101—t212的竣工驗(yàn)收。施工單位感謝市質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、及監(jiān)理公司,在這20個(gè)油庫(kù)的施工過(guò)程中,給予的大力支持幫助和認(rèn)真的指導(dǎo)、監(jiān)督?,F(xiàn)在這20個(gè)油庫(kù),已按施工合同要求、設(shè)計(jì)文件內(nèi)容及相關(guān)規(guī)范施工完畢,具備竣工驗(yàn)收條件?,F(xiàn)將公司自檢情況作如下匯報(bào):
勘察單位:包頭科達(dá)勘察公司
設(shè)計(jì)單位:天津中德工程設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司
工程開(kāi)工日期為20xx年x月x日,竣工日期為20xx年x月x日。庫(kù)區(qū)用地建筑面積66666。67m2。共計(jì)20個(gè)油罐,基礎(chǔ)墊層為c20素混凝土,根據(jù)地質(zhì)勘察報(bào)告,砼環(huán)墻中間砂墊層下用素土填實(shí)每層虛鋪200—300mm,機(jī)械夯實(shí),夯實(shí)系數(shù)0.95—0.96。環(huán)墻內(nèi)砂墊層采用砂卵換填,分層鋪實(shí),砼環(huán)墻材料混凝土c25,鋼筋為hpb235,hrb335級(jí),環(huán)向手里鋼筋混凝土保護(hù)層35mm。瀝青砂的材料,采用中砂忽然60號(hào)甲或乙道路石油瀝青。1:2水泥砂漿抹面30厚。
1、確定目標(biāo)
根據(jù)施工合同要求,確定質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)良工程。我公司實(shí)施了科學(xué)、嚴(yán)格的目標(biāo)管理及過(guò)程控制,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、建立組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)保體系
我公司自承接此工程后,針對(duì)工程施工合同和工程特點(diǎn),特安排了有經(jīng)驗(yàn)人員組建項(xiàng)目部,并建立了嚴(yán)格的質(zhì)保體系。從施工準(zhǔn)備階段開(kāi)始就實(shí)施全方位的質(zhì)量控制,做到每一環(huán)節(jié)有人負(fù)責(zé),每一道工序有人監(jiān)督,為確保工程質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。
3、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備
合理布置現(xiàn)場(chǎng)圍擋、臨設(shè)、施工道路、施工用水、施工用電。根據(jù)工程特點(diǎn)及需要科學(xué)有序地組織施工機(jī)械、物資及施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。
1、加強(qiáng)施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)工作,詳細(xì)編制《施工組織設(shè)計(jì)》和《施工方案》。
采取合理的技術(shù)措施,強(qiáng)化控制機(jī)制,對(duì)各施工班組進(jìn)行每道工序的技術(shù)交底,嚴(yán)格驗(yàn)收每道工序。嚴(yán)格執(zhí)行自檢、專檢和交接檢制度;分部分項(xiàng)檢查制度;進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收檢驗(yàn)制度;專人計(jì)量制度。特別對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收,主動(dòng)積極邀請(qǐng)建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督驗(yàn)收,并辦理簽證后才進(jìn)行下道工序施工??傊官|(zhì)量問(wèn)題能追溯到人,有效的控制了每道工序的質(zhì)量。
2、嚴(yán)把材料關(guān)。
嚴(yán)格實(shí)施入場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收檢驗(yàn),凡入場(chǎng)材料均由質(zhì)檢員、材料員進(jìn)行驗(yàn)收,并做好記錄臺(tái)帳,再報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,做見(jiàn)證取樣復(fù)檢,檢驗(yàn)合格后方可用于工程,杜絕不合格材料在工程中出現(xiàn)。
3、嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。
每一分項(xiàng)工程均由項(xiàng)目技術(shù)人員,向涉及的班組進(jìn)行技術(shù)交底。各班組向操作工人進(jìn)行交底后方可進(jìn)行施工。每道工序都經(jīng)自檢評(píng)定合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,驗(yàn)收合格并簽證同意下道工序施工,再進(jìn)行下道工序。在建設(shè)單位代表、監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)站嚴(yán)格的監(jiān)督下,使工程實(shí)物質(zhì)量和資料得到控制及提高。
1、安全目標(biāo)
杜絕死亡及重傷事故,月輕傷事故頻率控制在1.5%以下。本著“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,通過(guò)科學(xué)合理的組織管理,安全措施、檢查制度,完成了制定的安全目標(biāo)。
2、安全生產(chǎn)管理體系及責(zé)任制
我公司選派了有豐富安全管理經(jīng)驗(yàn)人員建立了行之有效的安全管理體系。制訂了以項(xiàng)目經(jīng)理為主,安全負(fù)責(zé)人為輔,各級(jí)工長(zhǎng)及班組為主要執(zhí)行者,安全員為主要監(jiān)督者的安全生產(chǎn)責(zé)任制。使安全問(wèn)題追溯到人。
3、施工過(guò)程的安全管理
在施工過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行安全教育制度、安全技術(shù)交底制度、安全檢查制度,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。采用了規(guī)范的洞口、臨邊防護(hù)措施、施工機(jī)具操作規(guī)程、專業(yè)工種操作規(guī)程、消防保衛(wèi)措施、施工用電安全措施、文明施工措施,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成了施工任務(wù)。
以上是本工程的施工匯報(bào)。通過(guò)公司自檢:工程資料齊全、完整,分部分項(xiàng)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,建筑外觀質(zhì)量?jī)?yōu)良,綜合評(píng)定為優(yōu)良,達(dá)到驗(yàn)收要求。
請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)價(jià),對(duì)不足之處提出寶貴意見(jiàn)。
土石方竣工驗(yàn)收總結(jié)篇八
大家晚上好。我是來(lái)自經(jīng)營(yíng)辦的。很高興能在“人人講質(zhì)量、重品質(zhì)”的九月與大家相聚,今天我要演講的題目是:“視質(zhì)量為生命,建設(shè)精品工程”。
在座的各位都是管理人員,搞管理的都知道這樣一個(gè)事實(shí),那就是產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣對(duì)企業(yè)的發(fā)展和品牌的形成起著至關(guān)重要的作用。產(chǎn)品質(zhì)量不可靠,企業(yè)是沒(méi)有發(fā)展前途的,很多時(shí)候一次質(zhì)量事故就足以讓這個(gè)企業(yè)倒閉。我們搞工程的也是這樣,工程建設(shè)來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,在質(zhì)量上我們要一絲不茍、精益求精,像對(duì)待自己的生命一樣做好我們項(xiàng)目上每一個(gè)工作,只有這樣我們才能建設(shè)精品工程,我們的企業(yè)才能發(fā)展壯大。
重視質(zhì)量,從每個(gè)人做起。俗話說(shuō)“一人把關(guān)一處安,人人把關(guān)穩(wěn)如山”。我認(rèn)為質(zhì)量是由人決定的,我們沒(méi)有嚴(yán)肅的質(zhì)量意識(shí),即使再嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫取⒃賴?yán)格的檢驗(yàn),也防范不了人心的腐 敗。工程質(zhì)量要提升,認(rèn)真的態(tài)度是關(guān)鍵。作為一名水電人,我們需深知質(zhì)量控制、環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都要有認(rèn)真敬業(yè)的工作態(tài)度。我們應(yīng)該知道,工程質(zhì)量、盈利水平不是一個(gè)“省”字能做到的;玩忽職守、投機(jī)取巧、偷工減料最終給我們帶來(lái)的不是盈利,而是返工、是監(jiān)理業(yè)主不認(rèn)可、是拿不到市場(chǎng)、是質(zhì)量安全事故。
我們干的工程騙不了人,就像對(duì)待自己的身體。生活習(xí)慣不好、作息不規(guī)律、暴飲暴食最后你的身體會(huì)對(duì)你不負(fù)責(zé)的態(tài)度提出抗議。我們干的活更是這樣,時(shí)間能檢驗(yàn)一切,即使當(dāng)時(shí)蒙混過(guò)關(guān)了,但最終你不認(rèn)真的工作態(tài)度總會(huì)顯露人前。更有甚者,還會(huì)造成質(zhì)量事故。前段時(shí)間我們施工局發(fā)生的幾起質(zhì)量事故,究其原因,都是些不起眼的小問(wèn)題,粗心,處理不及時(shí),溝通不到位,工序處置不當(dāng)正所謂“千里之堤,潰于蟻穴”。造成這些后果都是 操作細(xì)節(jié)上的問(wèn)題,但也正是這些不嚴(yán)肅的質(zhì)量意識(shí)決定了勝負(fù)。
重視質(zhì)量,從細(xì)節(jié)做起。俗話說(shuō)“細(xì)節(jié)決定成敗”。大的方向我們要把握,小的細(xì)節(jié)我們更要重視。技術(shù)員設(shè)計(jì)施工組織方案,從每個(gè)細(xì)節(jié)上考慮施工工序,確保工程性能可靠;質(zhì)檢員嚴(yán)肅責(zé)任面上的工作,對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查,避免不達(dá)標(biāo)的工作影響我們的工程質(zhì)量;工人們也嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好每一個(gè)工序;領(lǐng)導(dǎo)不定期的檢查現(xiàn)場(chǎng),勤指導(dǎo)、頻教育,了解生產(chǎn)指揮、簽證驗(yàn)收等現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)工作,促進(jìn)員工工作質(zhì)量的穩(wěn)定與提升。
現(xiàn)在,我們看到,在我們施工局,員工的質(zhì)量意識(shí)都在增強(qiáng),深知質(zhì)量比進(jìn)度更重要。今天的質(zhì)量是明天的市場(chǎng);是我們局做強(qiáng)做大的保證。視質(zhì)量為生命,才能建設(shè)精品工程。這些質(zhì)量理念已經(jīng)深深地扎根到我們每個(gè)人的工作細(xì)節(jié)當(dāng)中。
工程質(zhì)量是我們施工局的生命,工程質(zhì)量是局品牌長(zhǎng)久不衰的保證,工程質(zhì)量也是我們水電人建設(shè)一個(gè)又一個(gè)精品工程的核心動(dòng)力。視質(zhì)量為生命,把質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié)融入到我們工作的方方面面,只有這樣,我們的勞動(dòng)才不會(huì)白費(fèi),我們的工程才能得到監(jiān)理、業(yè)主的認(rèn)可,我們的企業(yè)才有盈利,我們的品牌才會(huì)長(zhǎng)久屹立!
謝謝大家!
土石方竣工驗(yàn)收總結(jié)篇九
xx年度負(fù)責(zé)工程:
xx縣xx高級(jí)中學(xué)地源熱泵建筑應(yīng)用一體化工程
項(xiàng)目概況:本項(xiàng)目為二次改造,應(yīng)用面積45000多平方,總制冷負(fù)荷為2175kw,總制熱負(fù)荷為2505kw、、系統(tǒng)分3部分,4棟教學(xué)樓,1棟綜合樓,7棟宿舍樓,最高建筑7層,其他均為4層。總投資680多萬(wàn)元。
項(xiàng)目施工進(jìn)度記錄:
xx年2月份,工程正式開(kāi)工。
xx年2-3月份,末端安裝完成。
xx年4-6月份,末端官網(wǎng)安裝完成。
xx年7-11月份,末端調(diào)試,室外官網(wǎng),主機(jī)機(jī)房,井網(wǎng)安裝依次完成。
1、工程設(shè)計(jì)的原因:設(shè)計(jì)先天不足,暖通空調(diào)工程設(shè)計(jì)先天不足設(shè)計(jì)者不了解暖通工程。
表現(xiàn)主要在以下方面:
a、設(shè)計(jì)單位沒(méi)有很好的結(jié)合現(xiàn)場(chǎng),如果暖通專業(yè)與給排水及電氣專業(yè)不進(jìn)行事先溝通,又未考慮建筑及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),經(jīng)常容易出現(xiàn)專業(yè)之間管道相互打架的情況,如果施工單位一位照?qǐng)D施工,而不進(jìn)行深化設(shè)計(jì),必然會(huì)導(dǎo)致安裝空間過(guò)于狹窄,甚至需要改變?cè)O(shè)備及風(fēng)道尺寸。
2、施工管理重點(diǎn)問(wèn)題:任何工程安全必須放到首要位置、
a、人身安全,生命誠(chéng)可貴,對(duì)別人負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)。高空作業(yè),帶電作業(yè),吊裝作業(yè)。機(jī)房作業(yè),電焊作業(yè)和復(fù)雜環(huán)境下作業(yè)等必須有相應(yīng)的措施和制度來(lái)保證。
b、環(huán)境安全:不同施工環(huán)境有不同安全需要,電焊作業(yè)要做好防火措施對(duì)施工電器設(shè)備做好防水,避免漏電。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁閑人亂進(jìn)。
c、施工協(xié)調(diào)也是施工安全的保證,可以避免和第三方發(fā)生沖突,減少施工難度,保證施工進(jìn)度。
對(duì)于怎么提高自身的技術(shù)能力從易到難我提幾條建議,1、施工中多注意施工細(xì)節(jié)因?yàn)槊總€(gè)施工隊(duì)都有自己的特點(diǎn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),在找出其不足的同時(shí)。多吸收和學(xué)習(xí)施工中成熟的技術(shù)和理念,是儲(chǔ)備技術(shù)的方法之一。
2、多看正規(guī)設(shè)計(jì)院出的圖紙和資料,能掌握正確的施工方向3、公司內(nèi)部多組織互動(dòng)學(xué)習(xí)和邀請(qǐng)資深技術(shù)人員講座的機(jī)會(huì)。
1、公司定位要有前瞻性但必須注重現(xiàn)實(shí)定位。對(duì)施工工期長(zhǎng)和施工回款慢的工程公司要加大力度解決同時(shí)今后應(yīng)避免接觸此類工程。
2、對(duì)公司制度的制定領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有一個(gè)框架,像憲法一樣作為公司其他制度制定提供依據(jù)。其他制度的制定要在這個(gè)框架內(nèi)討論制定。為公司后續(xù)發(fā)展做保證。
3、優(yōu)化財(cái)務(wù)制度,加大執(zhí)行力度。
4、采購(gòu)要建立數(shù)據(jù)庫(kù),為銷售,預(yù)算和工程材料使用提供依據(jù)。建立二個(gè)以上的采購(gòu)渠道。因我們使用和觸及的材料在一定范圍之內(nèi),所以還應(yīng)完善應(yīng)急材料使用和預(yù)算機(jī)制。保證工程特定時(shí)間內(nèi)的工程進(jìn)度。
在保質(zhì)保量完成公司安排的工作任務(wù)的前提下,重點(diǎn)想在以下幾個(gè)方面提高自己的專業(yè)能力和把控全局的能力。
1、學(xué)無(wú)止境,技術(shù)上向最復(fù)雜的工程項(xiàng)目挑戰(zhàn),并將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為個(gè)人和公司的技術(shù)財(cái)富,和公司所有人共享。
2、以個(gè)人的技術(shù)背景為基礎(chǔ),重點(diǎn)發(fā)展個(gè)人對(duì)施工隊(duì)伍的管理,掌控能力。
3、人情練達(dá)即學(xué)問(wèn),更進(jìn)一步拓展自己的人際交往能力。
4、向公司內(nèi)部做的好的主管學(xué)習(xí),以他們?yōu)闃?biāo)桿,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀管理能力,駕人能力,突發(fā)危機(jī)處理能力,以及他們的大局觀念。
5、一年內(nèi)以自己的實(shí)際表現(xiàn),獲得公司認(rèn)可,晉升中級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理。
6、xx年,通過(guò)自己在公司的勞動(dòng),希望能買得起一輛車。
我剛到公司一年,我感覺(jué)我們公司充滿了積極向上的氣氛。我們公司不像其他公司。同事之間感到的不僅僅是友情,任何時(shí)候公司同事之間,都不以個(gè)人利益為中心。而是以公司團(tuán)結(jié)和發(fā)展為中心,這中間應(yīng)該還有類似親情的關(guān)系。每個(gè)人都有自己的奮斗目標(biāo),我想這是應(yīng)該是我們的財(cái)富也是公司的最大財(cái)富,我自己總結(jié)幾個(gè)詞:分工不同,團(tuán)結(jié)互助,目標(biāo)明確,積極進(jìn)取,互利共贏。
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