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在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
投標(biāo)資料員工作內(nèi)容及職責(zé)篇一
1.負(fù)責(zé)工程項目資料、圖紙等的檔案收集管理,并按國家規(guī)定編目、建檔。
2.參加各階段工序的驗收工作。
3.負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)資料,確保資料的真實性、完整性和有效性。
4.負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔等工作。
5.監(jiān)督檢查項目部施工資料的編制、管理、做到完善、及時,與工程進(jìn)度同步。
6.建立健全文件和資料有效控制和各種記錄,防止文件和資料損壞、丟失。
7.按時向政府部門、甲方、公司移交檔案、資料。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
投標(biāo)資料員工作內(nèi)容及職責(zé)篇二
2、收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等工作;
3、負(fù)責(zé)備案資料和竣工歸檔資料的編制、整理、報送。
4、協(xié)助項目經(jīng)理對外協(xié)調(diào)等工作。
5、大專及以上學(xué)歷,有資料員證或具有工程資料管理經(jīng)驗優(yōu)先。
6、熟悉建設(shè)工程資料、檔案、圖紙的歸檔工作,熟悉常用辦公軟件;
投標(biāo)資料員工作內(nèi)容及職責(zé)篇三
1、熟習(xí)施工圖紙、設(shè)計施工方案、施工改變、施工文件及施工合同、相關(guān)律例法則,充沛掌握項目工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條目和分承包文件,并做好合同交底任務(wù)。
2、擔(dān)任工程預(yù)算的編制及對項目的本錢的復(fù)核任務(wù),并依據(jù)現(xiàn)場實踐狀況,比照實踐本錢與目的本錢差別,做出剖析。
3、配合公司做好項目方案本錢的編制任務(wù),并能依據(jù)施工方案及現(xiàn)場實踐發(fā)作狀況等相關(guān)內(nèi)容提出合理化建議。
4、仔細(xì)閱讀施工圖紙,實時發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題,參加圖紙會審。
5、依據(jù)現(xiàn)場實踐發(fā)作狀況實時提示技術(shù)人員處理工程簽證,并結(jié)合預(yù)算相關(guān)知識到甲方處理經(jīng)濟(jì)簽證最終審核結(jié)果。
6、熟習(xí)施工現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度,每月x日前編制本月施工生產(chǎn)計算報表;每月x日前依據(jù)下月生產(chǎn)進(jìn)度方案編制下月施工預(yù)算。
7、參加分包工程承包合同的草擬任務(wù)方案書,依據(jù)分包合同包括的任務(wù)內(nèi)容和單價,編制分包工程方案書。
8、參加勞務(wù)結(jié)算的審核。
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一、招投標(biāo)階段:編制投標(biāo)報價文件
依據(jù)甲方提供的施工圖紙、招標(biāo)文件、招標(biāo)時期信息價文件,了解項目具體實施方案及施工情況,通過和項目經(jīng)理溝通討論確定投標(biāo)決策,并最終完善編制出投標(biāo)報價文件。預(yù)算員要起到一個事前控制的作用。若中標(biāo)了,中標(biāo)后,就要收集其文件,比如:中標(biāo)通知單、協(xié)議性文件等。若未中標(biāo),就要依據(jù)公司的利潤分配分析總結(jié)投標(biāo)失敗的原因,看自身是否存在施工組織方案需要優(yōu)化、工程建造管理成本需要降低等問題。當(dāng)然也要分析其標(biāo)底是否存在不合理等因素。經(jīng)過認(rèn)真分析總結(jié)后積累投標(biāo)報價工作經(jīng)驗。
二、合同簽訂階段:分析合同條款及執(zhí)行情況
合同簽訂階段需要我們分析進(jìn)度款撥付情況、計價依據(jù)、取費形式、材料調(diào)差依據(jù)的執(zhí)行情況、最終結(jié)算的執(zhí)行辦法等,部分項目優(yōu)惠下浮比例后,利潤的分析情況。給項目在合同簽訂階段一些建議或者參考。
施工階段:參加施工圖紙會審,提供工程量及材料預(yù)算價格明細(xì)表,完善施工現(xiàn)場簽證xx變更,編制施工進(jìn)度產(chǎn)值,進(jìn)行進(jìn)度成本報審,具體做法如下:
施工圖紙會審。仔細(xì)閱讀施工圖紙,發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題(如圖紙設(shè)計有誤、遺漏、標(biāo)示不明等),做好問題記錄表,參加圖紙會審。明確、了解圖紙會審紀(jì)要內(nèi)容。
合同交底:輔助項目經(jīng)理確定專業(yè)分包工程價款,依據(jù)企業(yè)內(nèi)部價格進(jìn)一步對比分析人才機價格,因市場變化、圖紙變更、工期延誤等造成的不可預(yù)見成本。綜合上述分析資料,編制施工預(yù)算,確定分項工程量、編制合理經(jīng)濟(jì)適用的施工組織設(shè)計。
確定項目成本計劃。目標(biāo)確定,即成本節(jié)約范圍(如材料鋼筋管理、接頭收集等)、工程質(zhì)量申報目標(biāo)(如申報魯班獎或是省優(yōu)之類的)等。然后進(jìn)一步進(jìn)行目標(biāo)分解,配合已確定的成本管理制度。
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過程成本控制。配合項目其他部門(如工程技術(shù)部、勞務(wù)合同部),按公司規(guī)定每月將施工樓層、施工節(jié)點、施工構(gòu)件的工程量及其成本造價明細(xì)表提交相關(guān)部門,分為四大塊來控制審核:人工費、材料費、機械費、間接費、措施費。人工費把控的相關(guān)部門,要做的具體工作是審批工地現(xiàn)場預(yù)算員報的計劃,審核其合理與否、進(jìn)行任務(wù)書簽發(fā)。期間理清各個施工班組的施工合同,施工單價。材料費把控工作步驟是采購、驗貨入庫、領(lǐng)用。注意收集其采購合同、合格證等。機械費把控要點;購置或租賃費用、使用時間長短、維修保養(yǎng)費用。間接費需要合理地把控現(xiàn)場管理費及其他費用,措施費涉及了方案制定、優(yōu)化、實施。對應(yīng)甲方,及時協(xié)調(diào)施工技術(shù)員完善施工現(xiàn)場簽證xx變更單,然后履行簽證xx手續(xù),簽證單完善后及時的進(jìn)行價格預(yù)算工作且注意簽證、變更資料的收集及管理。每月報施工產(chǎn)值進(jìn)度款需要的預(yù)算書,預(yù)算人員要提前深入實際施工現(xiàn)場,觀察施工進(jìn)度及其所報產(chǎn)值范圍及施工變化情況,準(zhǔn)確、合理、及時的將項目形象進(jìn)度產(chǎn)值預(yù)算進(jìn)行申報,同時及時協(xié)調(diào)進(jìn)行對審,得出撥付進(jìn)度款費用,提供進(jìn)度款費用表格交項目經(jīng)理,xx要款。所有成本控制的工程中,預(yù)算員需及時和項目部分管人員進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,對于量和價進(jìn)行實時對比分析,找出差距及原因,xx于及時辦理簽證xx變更。同時有利于項目部進(jìn)行實時調(diào)整改進(jìn)管理辦法。此階段預(yù)算員要起到一個事中控制的作用。
施工接近尾聲時,準(zhǔn)備進(jìn)入竣工結(jié)算階段。對外與甲方的對接:首先需要收集結(jié)算依據(jù)資料,收集完整的竣工圖紙、過程中積累的簽證及變更(必須是簽字xx的),價格的參考依據(jù)及認(rèn)價等資料。
也是極其富有道理的,對于預(yù)算這項工作,它是一項技術(shù)性、政策性、專業(yè)性、綜合性很強的一項工作,同一個項目,不同的預(yù)算員所結(jié)算出的價格是不一樣的,這就決定了結(jié)算工作的重要性和不唯一性,企業(yè)的最終利潤就此一錘定音,那么就決定了竣工結(jié)算工作的重中之重,怎么能達(dá)到這種效果,要求預(yù)算員必須了解實際施工工序及工藝,施工方案,要具備良好的專業(yè)知識及業(yè)務(wù)溝通能力,靈活應(yīng)對,合理把控。
對內(nèi)與勞務(wù)班組的對接,工作一般是進(jìn)行勞務(wù)工程量的分析及勞務(wù)結(jié)算對審,其對工程量的精準(zhǔn)度相對的高些,必須圖紙與實際施工情況相結(jié)合,算出相對準(zhǔn)確的工程量才能讓勞務(wù)班組信服,施工過程中就一直在填寫更新勞務(wù)分項工程量結(jié)算對審表及結(jié)算對審后合價表,最后來對接審核才不致手忙腳亂。
一、目標(biāo)(開工前確定的目標(biāo))與實際成本
二、實際成本與結(jié)算。最終確定利潤分配。總結(jié)在施工管理中的得失,一些有參考價值的數(shù)據(jù)。
綜上所述: 從預(yù)算的角度分析,在各個階段預(yù)算員必須做的一些基本工作內(nèi)容,那么這些工作內(nèi)容做好了,對于我們施工企業(yè)來講是有著極大的促進(jìn)和推動作用,才真正體現(xiàn)了預(yù)算員在施工單位的價值。
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4、暫定材料、量怎么審核;
5、有些還有竣工驗收、消防驗收這塊誰組織的問題; 6、甲供材要求;
7、總包服務(wù)費范圍、其他措施費、額外增加費用怎么計??; 8、清單內(nèi)容、施工范圍;
9、結(jié)算計價方式(合同外項目計價方式)。 開始工作:
1、材料預(yù)付款申請; 2、整個工程人工費定價;
材料預(yù)算價提供給采購部,以及材料總用量,便于成本控制。工作工程中:
2、過程中暫定材料、新增材料一定要在施工前報甲方認(rèn)價,及時跟蹤; 3、過程中簽證辦理,發(fā)生簽證時,在第一時間記錄現(xiàn)場,拍照片,簽字的圖紙,報監(jiān)理、甲方確認(rèn),并及時跟蹤。
4、過程中及時復(fù)核工程量,為按實結(jié)算提供依據(jù);
5、過程中人工費與簽證關(guān)系,控制額度,以合同為依據(jù),按原則辦事;
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6、甲供材進(jìn)出領(lǐng)料簽字,損壞等; 7、合同外索賠。工作結(jié)束準(zhǔn)備:
1、資料員提供的資料、聯(lián)系單等原件; 2、竣工圖; 3、結(jié)算
工作過程中一定要控制好每個環(huán)節(jié),忙的時候有很多工作會擠在一起,每月尾最忙,合理安排時間,分清先后和輕重,有計劃的安排,很多工作需要提前準(zhǔn)備,工作必須做的很細(xì),尤其是給甲方簽證單價的定價,依據(jù)充分,無可挑剔。
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投標(biāo)資料員工作內(nèi)容及職責(zé)篇四
1、負(fù)責(zé)工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理;
2、參與工程項目預(yù)決算工作、結(jié)算辦理;
3、參加分項工程驗收、竣工驗收;
4、能獨立完成施工資料、報建資料、安全資料等收集整理;
5、負(fù)責(zé)工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作;
6、負(fù)責(zé)聯(lián)系單、簽證單、技洽單等各種資料的傳遞、記錄、存檔工作,以確保文件流轉(zhuǎn)的安全性和及時性。
1、3年以上工作經(jīng)驗,懂工程項目預(yù)決算工作內(nèi)容及操作流程;持有資料員等上崗證書。
2、熟練運用辦公軟件及cad圖形軟件。
3、性格開朗,工作認(rèn)真、仔細(xì)、有條理,能很好的與甲方、監(jiān)理、施工班組等相關(guān)人員溝通,有團(tuán)隊精神。
投標(biāo)資料員工作內(nèi)容及職責(zé)篇五
2、參加分部分項工程的驗收工作;
3、負(fù)責(zé)計劃、統(tǒng)計的管理工作;
4、負(fù)責(zé)工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作;
5、負(fù)責(zé)施工中各種試塊、試件的取樣、送檢、結(jié)果回索、上報、分類保管等;
6、各種工程信息的收集、傳遞、反饋,必要時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報等。
投標(biāo)資料員工作內(nèi)容及職責(zé)篇六
2、熟悉建筑施工流程,從開工到竣工全過程的流程要熟知
3、熟練掌握資料整理的軟件
4、熟練掌握隱蔽驗收、分部驗收、竣工驗收的報驗監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站程序
5、熟悉資料整理的內(nèi)容和流程
6、經(jīng)歷過至少一個完整項目的資料工作
投標(biāo)資料員工作內(nèi)容及職責(zé)篇七
一、崗位職責(zé)
進(jìn)行工程測量中勘察、控制點的選點和埋石;測量、計算得到符合規(guī)定精度等級的控制點數(shù)據(jù);進(jìn)行工程建設(shè)施工放樣、工程測量進(jìn)行外業(yè)觀測成果資料整理、概算,或?qū)⑼鈽I(yè)地形圖繪制成地形原圖;檢驗測量成果資料,提供測量數(shù)據(jù)和測量圖。為設(shè)計變更提供必要的測量資料。
二、工作內(nèi)容
1、測量儀器領(lǐng)用登記表
2、測量儀器定期檢查記錄
3、儀器管理臺賬填寫
4、控制點校核報驗單
5、控制點成果表
6、原始地貌測量資料(坐標(biāo)數(shù)據(jù)、報驗單)
7、垛壩沖坑深度測量記錄
8、施工放樣記錄表
9、施工放樣報驗單
10、施工放樣圖紙
11、已完成工程復(fù)測記錄表
12、儀器借用登記表
13、完工測量(報驗單、斷面圖、坐標(biāo)數(shù)據(jù))
14、分部工程驗收測量、竣工測量及參與竣工資料編制
投標(biāo)資料員工作內(nèi)容及職責(zé)篇八
2、負(fù)責(zé)協(xié)助區(qū)域客戶經(jīng)理處理好報價、標(biāo)書、合同等事宜;
3、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析
4、負(fù)責(zé)按照公司規(guī)定的格式,對所屬業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)客戶資料檔案進(jìn)行整理與建立,且時時同步更新備案,并將修改的資料備份給相關(guān)區(qū)域業(yè)務(wù)員與上級主管。
5、負(fù)責(zé)公司客戶的日常業(yè)務(wù)訂單訂貨事宜和常規(guī)溝通。
6、負(fù)責(zé)客戶訂單的確認(rèn)、匯款記錄的確認(rèn)、訂單合同的提交審批、客戶訂單的下發(fā)及發(fā)貨跟進(jìn)。
7、負(fù)責(zé)協(xié)助所屬區(qū)域客戶經(jīng)理做好后勤服務(wù)工作,主動協(xié)助區(qū)域客戶經(jīng)理做好客戶來電咨詢工作。
8、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域每日銷售清單的匯總與錄入,做好相關(guān)日報表統(tǒng)計
9、負(fù)責(zé)對每天客戶的投訴訴求及來電進(jìn)行匯總,并將相關(guān)信息轉(zhuǎn)述給相關(guān)部門或人員,及時處理客戶訴求。
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好各客戶經(jīng)理,做好各個客戶的訂單確認(rèn)和回復(fù)工作。
11、跟進(jìn)訂單的整個運轉(zhuǎn)流程,及時將訂單發(fā)貨信息準(zhǔn)確回復(fù)相關(guān)客戶經(jīng)理。
12、負(fù)責(zé)銷售臺帳的建立以及應(yīng)收帳款的匯總回收跟進(jìn)。
13、負(fù)責(zé)保存日常聯(lián)系溝通工作的必要原始記錄,做好相關(guān)資料、文檔保存工作。
14、負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
投標(biāo)資料員工作內(nèi)容及職責(zé)篇九
1、負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)任務(wù)的分配和完成任務(wù)情況的跟蹤及反饋,確保生產(chǎn)計劃順利完成。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)員工個人和車間的環(huán)境衛(wèi)生。
3、負(fù)責(zé)物料、成品和半成品在生產(chǎn)過程中暫存、防護(hù)的控制。
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議。
5、負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng)產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的設(shè)施設(shè)備,保證設(shè)備的正常運作。
6、組織填寫批生產(chǎn)記錄,進(jìn)行物料平衡核查。
7、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制。
8、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)運作流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量,以及在車間范圍內(nèi)實施6s制度。
9、合理安排工作,做好人員調(diào)配,避免延遲交期。
投標(biāo)資料員工作內(nèi)容及職責(zé)篇十
2.負(fù)責(zé)資料收發(fā)、借閱并辦理簽收手續(xù);
3.即使處理工程往來的報告、函件,按工程項目與類別做好編號登記后進(jìn)行整理歸檔;
5.配合財務(wù)部發(fā)起各項目付款流程;
6.配合進(jìn)行方案審批及修改;
7.收集竣工項目業(yè)績備案信息;
投標(biāo)資料員工作內(nèi)容及職責(zé)篇十一
1、開工前期提供報審所需資料(包含公司資質(zhì)、人員、設(shè)備、材料等)。
2、填寫開工報告經(jīng)審核后送甲方及監(jiān)理審核
3、進(jìn)場材料的相關(guān)資料的收集和報審。
4、施工過程中做好現(xiàn)場資料簽證和資料送審工作。
5、施工過程中配合實際施工進(jìn)度做好試塊送檢工作及完成檢驗批資料填寫。
6、匯總每天實際施工工程量。
7、完工后按規(guī)定整理、匯總及裝訂工程資料,保證資料完整正確。
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