在生活中，越來越多人會(huì)去使用協(xié)議，簽訂簽訂協(xié)議是最有效的法律依據(jù)之一。合同的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的最新合同模板，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

績效合同有法律效力嗎篇一

乙方：____________________________

結(jié)合公司經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，依據(jù)各崗位任職資格及標(biāo)準(zhǔn)要求，特制定本績效合同。經(jīng)雙方協(xié)商一致，約定如下：

一、合同期限

自年 月日至年 月 日終止；

二、考核原則

1、績效考核結(jié)果與崗位實(shí)際工作業(yè)績相結(jié)合；

2、月度考核與季度核算相結(jié)合(以簽訂的項(xiàng)目合同服務(wù)期限為準(zhǔn))；

3、工作任務(wù)目標(biāo)與崗位工資標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合。

三、考核細(xì)則

1、姓名：崗位名稱： 崗位工資：

2、乙方月度任務(wù)目標(biāo) = 崗位工資 × 1.5 =

3、績效獎(jiǎng)懲細(xì)則，如下表：

4、雙方約定就上述3中績效獎(jiǎng)懲細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)中的第 1條至第 條為實(shí)際執(zhí)行條款；當(dāng)雙方約定的條款少于11條時(shí)，乙方實(shí)際工作業(yè)績僅達(dá)到雙方約定條款的最后一個(gè)條款時(shí)，在結(jié)算相應(yīng)工資后，乙方同意同時(shí)與甲方解除勞動(dòng)合同。

5、本績效合同作為勞動(dòng)合同的附件，與勞動(dòng)合同具有同等法律效力，涉及員工工資發(fā)放相關(guān)內(nèi)容均依照本合同執(zhí)行。

日期： 年 月 日

乙方：_______________

日期： 年 月 日

績效合同有法律效力嗎篇二

第一段：介紹培訓(xùn)的背景和關(guān)鍵意義（200字）

在當(dāng)今高速發(fā)展的社會(huì)中，績效和合同成為了企業(yè)管理中非常重要的兩個(gè)方面。為了提高員工績效和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部合同的簽訂與執(zhí)行，許多企業(yè)都開展了相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)。最近我有幸參加了一場關(guān)于績效和合同的培訓(xùn)，收獲頗豐，特此分享我的培訓(xùn)心得體會(huì)。

第二段：績效培訓(xùn)的收獲與感悟（300字）

績效是評價(jià)員工工作表現(xiàn)的重要依據(jù)。在培訓(xùn)中，我們學(xué)會(huì)了如何制定明確的工作目標(biāo)，及時(shí)跟蹤和評估個(gè)人績效。培訓(xùn)師強(qiáng)調(diào)了目標(biāo)與結(jié)果導(dǎo)向的管理理念，幫助我們明確工作的重要性和目標(biāo)的合理性。通過學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到只有清晰的目標(biāo)，才能產(chǎn)生高效的行動(dòng)。我還了解到，及時(shí)反饋和培養(yǎng)自我調(diào)控能力對于全面提升績效也是至關(guān)重要的。在培訓(xùn)結(jié)束后，我立即將學(xué)到的知識應(yīng)用到實(shí)際工作中，通過與同事和領(lǐng)導(dǎo)緊密合作，我的工作效率和成果得到了明顯提高。

第三段：合同培訓(xùn)的收獲與感悟（300字）

在合同的培訓(xùn)中，我們深入了解了合同的法律效力、簽訂要素和執(zhí)行要求。與此同時(shí)，培訓(xùn)還重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了合同中的條款和保證的重要性，以及合同糾紛的解決機(jī)制。在培訓(xùn)過程中，我發(fā)現(xiàn)自己在合同管理方面存在一定的盲區(qū)，對一些合同條款理解不深刻。通過培訓(xùn)，我重新認(rèn)識到合同是雙方權(quán)利和義務(wù)明確的文書，對于確保企業(yè)利益和維護(hù)信任關(guān)系至關(guān)重要。因此，我在實(shí)際工作中更加注重細(xì)節(jié)，認(rèn)真審核和執(zhí)行合同，以保障企業(yè)的合法權(quán)益。

第四段：績效和合同的聯(lián)系與相輔相成（200字）

在培訓(xùn)中，我意識到績效和合同并不是孤立的兩個(gè)領(lǐng)域，而是相輔相成、互相影響的?？冃У暮脡闹苯雨P(guān)系到員工與企業(yè)的利益關(guān)系，而合同的簽訂與執(zhí)行則是約定這種關(guān)系的重要保障。只有合同的明確與嚴(yán)格執(zhí)行，才能確?？冃繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)，并在實(shí)踐中進(jìn)一步反映績效水平。同時(shí)，績效的好壞也會(huì)影響到合同的簽訂與執(zhí)行?？冃Ш玫膯T工更容易得到企業(yè)的認(rèn)可和信任，簽訂更高級別的合同；而合同的執(zhí)行也需要有良好的績效作支撐，只有績效好的員工才能更好地履行合同義務(wù)。

第五段：培訓(xùn)的啟示與總結(jié)（200字）

績效和合同的培訓(xùn)讓我意識到了持續(xù)學(xué)習(xí)和提升的重要性。作為一個(gè)職場新人，我深知只有通過不斷學(xué)習(xí)和掌握新知識才能快速成長?？冃Ш秃贤呐嘤?xùn)不僅拓寬了我的工作視野，也提升了我的工作能力。我會(huì)時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，我還會(huì)將培訓(xùn)中學(xué)到的知識與團(tuán)隊(duì)分享，共同提升績效水平和合同管理能力。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和不斷完善，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

績效合同有法律效力嗎篇三

績效管理是公司實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營計(jì)劃、貫徹落實(shí)公司核心價(jià)值，從而最終實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。為明確部門工作責(zé)任，提高部門工作效率與工作質(zhì)量，共同實(shí)現(xiàn)公司績效目標(biāo)，通過與部門經(jīng)理簽訂績效合同，從而使公司層面的目標(biāo)分解、落實(shí)到每個(gè)部門。

績效合同是績效管理的重要工具之一，經(jīng)考核人與被考核人溝通一致，簽訂本績效合同?？己穗p方應(yīng)對績效目標(biāo)進(jìn)行充分的設(shè)定溝通，并明確考核期內(nèi)被考核人實(shí)現(xiàn)崗位績效目標(biāo)的主要舉措及時(shí)間進(jìn)度安排。依據(jù)簽訂的績效合同，考核雙方進(jìn)行半年/一年的績效回顧，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的偏差并采取相應(yīng)舉措。通過每個(gè)部門績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保證公司層面目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.根據(jù)公司20xx年確定的《公司經(jīng)營目標(biāo)》所規(guī)定的績效指標(biāo)

2.被考核人部門的工作職責(zé)、崗位說明書為本合同的當(dāng)然附件，將作為受約人半年、年度績效考核的依據(jù)。

公司副總、總監(jiān)、經(jīng)理級人員。

1、考核時(shí)間：從 20xx年xx月xx日 至 20xx年xx月xx日

2、考核周期

2.1經(jīng)理級（含總監(jiān)）考核每季度進(jìn)行一次；

2.2副總每年進(jìn)行一次；

2.3 原則上在每年的七月、十月及下年的一月上旬進(jìn)行

1、本合同書中的工作目標(biāo)和關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)已經(jīng)雙方確認(rèn)，將作為被考核人月度和年度績效考核的依據(jù)。

2、考核人依據(jù)雙方確認(rèn)的績效目標(biāo)及工作任務(wù)進(jìn)行考核，如有變化應(yīng)由雙方再次確認(rèn)。

3、考核人應(yīng)提供被考核人需完成績效目標(biāo)及工作任務(wù)的必要合理?xiàng)l件含物質(zhì)的。

4、被考核人確認(rèn)，對所確定的績效結(jié)果無異議，并確認(rèn)公司在工資發(fā)放及其他勞動(dòng)關(guān)系方面均不存在未清事項(xiàng)。

6、如有其它需說明的問題。按照公司的有關(guān)管理規(guī)定實(shí)施。

xx有限公司

20xx年xx月xx日

績效合同有法律效力嗎篇四

績效管理是公司實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營計(jì)劃、貫徹落實(shí)公司核心價(jià)值，從而最終實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。為明確工作責(zé)任，提高工作效率與工作質(zhì)量，共同實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)，通過簽訂績效協(xié)議，使公司層面的目標(biāo)逐級分解、落實(shí)到每個(gè)崗位。

績效協(xié)議是績效管理的主要工具之一，經(jīng)考核人與被考核人溝通一致，簽訂本績效協(xié)議書?？己穗p方應(yīng)進(jìn)行充分的績效目標(biāo)設(shè)定溝通，并明確考核期內(nèi)被考核人實(shí)現(xiàn)崗位績效目標(biāo)的主要舉措及時(shí)間進(jìn)度安排。依據(jù)簽訂的績效協(xié)議，考核雙方進(jìn)行季度績效回顧，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的偏差并采取相應(yīng)舉措。通過每個(gè)崗位績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保證公司層面目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.根據(jù)公司20xx年的《經(jīng)營目標(biāo)》所確定的考核指標(biāo)

2.被考核人崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位說明書為本協(xié)議書的當(dāng)然附件，將作為受約人季度和年度績效考核的依據(jù)。

公司所屬部門員工（注：未轉(zhuǎn)正的員工不納入考核）

1、考核時(shí)間：從20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日

2、考核周期

2.1員工考核每季度進(jìn)行一次；

2.2原則上在每年的四月、七月、十月、一月上旬進(jìn)行

7.1員工績效獎(jiǎng)金的分配按照考核的結(jié)果對應(yīng)發(fā)放，考核結(jié)果低于60分者取消當(dāng)月績效獎(jiǎng)金。

7.2績效考核成績與績效比例計(jì)算

7.3員工季度績效考核分值與季度績效獎(jiǎng)金的分配直接掛鉤；

7.4員工績效獎(jiǎng)金數(shù)額按考核得分結(jié)果計(jì)算發(fā)放；

注：假如員工離職，在考核周期內(nèi)又未能參加到考核，則按1的系數(shù)按日計(jì)算績效獎(jiǎng)金發(fā)給。

。

考核人聲明：

2.被考核人履行其績效協(xié)議過程中，我將提供必要的支持和幫助

簽名：

被考核人聲明：

2.考核雙方均充分了解本績效協(xié)議的所有約定并達(dá)成共識

3.在考核人的指導(dǎo)和幫助下，我將認(rèn)真履行本績效協(xié)議并達(dá)成績效目標(biāo)

簽名：

xx有限公司

二〇xx年xx月

新勞動(dòng)合同法下的績效管理范本

績效主管專業(yè)簡歷

員工績效自我評價(jià)

績效表現(xiàn)自我評價(jià)

績效審計(jì)報(bào)告

績效的考核總結(jié)

醫(yī)院績效獎(jiǎng)懲方案

員工績效考評制度

績效考核簡歷模板

績效合同有法律效力嗎篇五

勞動(dòng)合同應(yīng)寫明績效工資 別成為糊涂賬 績效薪酬是筆“糊涂賬”的狀況在許多單位并不罕見?？冃匠隁w于浮動(dòng)薪酬，采納口頭約好的方法存在法令危險(xiǎn)，應(yīng)經(jīng)過勞作合同來清晰。

對此hr顧問查詢發(fā)現(xiàn)，在大多數(shù)服務(wù)行業(yè)的一線出售等崗位，多是按工作量約好了績效薪酬，但在勞作合同中，兩邊都只約好一個(gè)基本薪酬，績效薪酬卻一帶而過或爽性不寫，乃至僅僅口頭有個(gè)大致許諾，很簡單就形成糊涂賬，由此埋下勞作爭議危險(xiǎn)。

某服裝品牌的導(dǎo)購員王芳說，她當(dāng)前已換了三個(gè)店了，而脫離前兩家公司的緣由都是由于提成約好模糊不清，招致發(fā)作膠葛。她說，由于合同里通常不寫提成，只靠口頭約好，有的老板能夠由于效益欠好就不肯給提成，招致發(fā)作膠葛。

北京市華泰律師事務(wù)所王天任律師分析，績效薪酬是按業(yè)績考核斷定的一種薪酬分配方法，公司有實(shí)施月績效薪酬的，也有實(shí)施年績效薪酬的。這是當(dāng)前許多公司采納的業(yè)績考核方法，能夠推進(jìn)員工的積極性，但又由于績效薪酬歸于浮動(dòng)薪酬，沒有定額，通常不寫到勞作合同里， 一旦因而發(fā)作爭議就給員工的維權(quán)帶來了難度。

在實(shí)際操作中，盡管績效薪酬歸于可變量，無法將詳細(xì)數(shù)額寫入勞作合同，但能夠?qū)⒖冃Э荚u以及分配的方法寫進(jìn)去。如果在合同中約好這有些“依照崗位酬薪準(zhǔn)則”來履行，公司需求擬定相應(yīng)配套的酬薪準(zhǔn)則來標(biāo)準(zhǔn)。由于依照關(guān)聯(lián)法令規(guī)定，用人單位削減勞作報(bào)酬而發(fā)作的勞作爭議，用人單位承當(dāng)舉證責(zé)任。

績效合同有法律效力嗎篇六

根據(jù)《勞動(dòng)法》、《______省勞動(dòng)合同條例》，經(jīng)雙方平等協(xié)商，自愿簽訂本合同。

一、甲方義務(wù)

(一)遵守國家及省、市的法律、法規(guī)和政策，保障乙方的合法權(quán)益;

(二)按時(shí)足額為乙方繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi);

(三)按時(shí)支付乙方的工資，不得克扣和無故拖欠;

(四)為乙方提供符合國家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和必要的勞動(dòng)防護(hù)用品;

(五)依法對女職工和未成年工實(shí)行特殊保護(hù);

(六)依法支持乙方參加合法的社會(huì)活動(dòng);

(七)保證乙方依法享受國家規(guī)定的有關(guān)休假待遇;

(八)乙方因工或非因工死亡，按國家規(guī)定支付喪葬費(fèi)、撫恤費(fèi)等;

(九)乙方因工負(fù)傷或患職業(yè)病，按國家有關(guān)規(guī)定辦理。

二、乙方義務(wù)

(一)遵守國家及省、市的法律、法規(guī)和政策，維護(hù)甲方的合法權(quán)益;

(二)遵守甲方不違反法律、法規(guī)的規(guī)章制度，服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)、教育和工作安排;

(四)自愿委托甲方代為扣繳國家規(guī)定本人應(yīng)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi);

(五)在本合同期內(nèi)，保守甲方的商業(yè)秘密。

三、本合同期限、工時(shí)制度、工作內(nèi)容、工資給付

(一)本合同期限選用____：a(固定期限);b(無固定期限);c(以完成一定的工作為期限)

a、本合同自____年____月____日起生效，至____年____月____日終止。其中生效后的前____個(gè)月為試用期。

b、本合同自____年____月____日起生效，至下列條件出現(xiàn)時(shí)終止，其中生效后的前____個(gè)月為試用期。

c、本合同自____年____月____日起生效，至________工作(任務(wù))完成日終止，其中生效后的前____個(gè)月為試用期。

(二)本合同期內(nèi)工時(shí)制度采用____：a(定時(shí)工作制);b(不定時(shí)工作制);c(綜合計(jì)算工時(shí)工作制)

a、乙方每天為甲方工作不超過8小時(shí)，平均每周工作不超過40小時(shí)，每周至少休息1天。甲方因生產(chǎn)經(jīng)營需要，經(jīng)與工會(huì)和乙方協(xié)商后可適當(dāng)安排乙方延長工作時(shí)間或在休息日、法定節(jié)假日加班。但延長工作時(shí)間每日不得超過3小時(shí)，每月不得超過36小時(shí)。

b、不定時(shí)工作制(按勞動(dòng)保障行政部門批準(zhǔn)的辦法執(zhí)行)

c、綜合計(jì)算工時(shí)工作制(按勞動(dòng)保障行政部門批準(zhǔn)的辦法執(zhí)行)

(三)工作內(nèi)容：乙方同意甲方安排其從事____________工作。

(四)工資給付：

1、甲方以法定貨幣至少每月支付一次乙方工資。乙方提供了正常勞動(dòng)的，甲方支付給乙方的工資不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。甲方可根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營效益狀況和職工生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)變動(dòng)情況，適時(shí)調(diào)整乙方工資。

2、非因乙方原因造成停工、停產(chǎn)在一個(gè)工資支付周期內(nèi)的，甲方應(yīng)支付乙方的正常工資;停工超過一個(gè)工資支付周期的，甲方每月按____________標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給生活費(fèi)。

3、加班工資：

(1)甲方安排乙方延長工作時(shí)間，須按乙方小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)150%支付工資;

(3)甲方安排乙方在國家法定節(jié)假日工作，須按乙方日工資標(biāo)準(zhǔn)的300%支付工資。

四、勞動(dòng)合同的終止、解除和續(xù)訂

(一)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本合同可以解除。

(二)乙方有下列情形之一的，甲方可以解除本合同(后四項(xiàng)甲方應(yīng)提前30日以書面形式通知乙方)

1、在試用期間被證明不符合錄用條件的;

2、嚴(yán)重違反勞動(dòng)織律或甲方規(guī)章制度的：

3、嚴(yán)重失職，營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的;

4、被依法追究刑事責(zé)任及勞動(dòng)教養(yǎng)的;

6、乙方不能勝任工作，經(jīng)甲方培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;

8、甲方瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，經(jīng)報(bào)勞動(dòng)保障行政部門確需裁減人員的。

(三)乙方有下列情形之一，又不存在上款第2、3、4項(xiàng)情況的，甲方不得解除本合同：

1、患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的;

2、患病或者負(fù)傷。在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

3、女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;

4、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的具他情形。

(四)有下列情形之一的，乙方可隨時(shí)通知甲方解除本合同。

1、在試用期內(nèi)的;

2、甲方以暴力、威脅或以非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫乙方勞動(dòng)的;

4、甲方強(qiáng)迫乙方集資、入股或者繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押性財(cái)物的;

5、甲方拒絕依法為乙方繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的;

6、甲方低于當(dāng)?shù)厝嗣裾?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付乙方工資報(bào)酬的。

(五)除上款外，乙方提出解除本合同應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式與甲方協(xié)商。

(六)經(jīng)協(xié)商一致同意續(xù)訂勞動(dòng)合同的，雙方應(yīng)在本合同期滿前辦理續(xù)訂手續(xù)。

五、解除勞動(dòng)合同的有關(guān)補(bǔ)償

(一)甲方因本合同第四條第(一)款、第(二)款的第6項(xiàng)解除合同的，甲方按乙方在本單位工作年限每滿1年(不滿1年的按1年計(jì)。下同)發(fā)給相當(dāng)于1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，但最多不超過12個(gè)月。

(二)甲方根據(jù)本合同第四條第(二)款的第7、8項(xiàng)、乙方根據(jù)本合同第四條第(四)款的2、3項(xiàng)解除合同的以及甲方被撤銷或者解散與乙方解除合同的，甲方按乙方在本單位工作年限每滿1年發(fā)給相當(dāng)于1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

(三)甲方根據(jù)本合同第四條第(二)款第5項(xiàng)解除合同的，甲方除應(yīng)按乙方在本單位工作年限每滿1年發(fā)給相當(dāng)于1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金外，再發(fā)給乙方不低于6個(gè)月工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。如乙方屬患重病或絕癥的，甲方還須分別按照乙方應(yīng)享受的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的50%或100%增發(fā)醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。

以上各款所稱月工資，是指甲方正常生產(chǎn)經(jīng)營情況下乙方解除合同前12個(gè)月的平均工資，乙方月平均工資低于甲方月平均工資的，按甲方月平均工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

六、醫(yī)療期及待遇

(一)乙方患病或非因工負(fù)傷，甲方應(yīng)按國家規(guī)定給予醫(yī)療期。

(二)乙方在醫(yī)療期內(nèi)停工醫(yī)療累計(jì)不超過180天的，甲方發(fā)給乙方工資70%的病假工資;超過180天的，發(fā)給乙方工資60%的疾病救濟(jì)費(fèi)。醫(yī)療待遇按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(三)乙方因故意自傷、打架斗毆、參與違法犯罪活動(dòng)而致傷致病的，在醫(yī)療期間，甲方可停發(fā)乙方的工資和各種津貼、補(bǔ)貼。醫(yī)療費(fèi)由乙方自理。

七、違約責(zé)任及其它約定事項(xiàng)

在本合同期間，任何一方違反本合同規(guī)定給對方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)承擔(dān)賠(補(bǔ))償責(zé)任。

(一)甲方克扣或者無故拖欠乙方工資以及拒不支付乙方加班工資的，除全額支付乙方工資報(bào)酬外，還須加發(fā)相當(dāng)于工資報(bào)酬25%的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

(二)甲方支付乙方工資報(bào)酬低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，除補(bǔ)足低于標(biāo)準(zhǔn)部分外，還應(yīng)給乙方加發(fā)相當(dāng)于補(bǔ)足部分25%的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

(三)甲方違反本合同第五條規(guī)定，除全額發(fā)給乙方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金外，還須加發(fā)該經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金數(shù)額50%的額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

(四)乙方屬甲方出資培訓(xùn)、招聘的，尚未達(dá)到雙方約定的服務(wù)期而解除本合同的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定或約定賠償甲方為其實(shí)際支出的培訓(xùn)費(fèi)用。

(五)雙方約定：________________________________________。

八、附則

(一)本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

(二)甲乙雙方因履行本合同發(fā)生爭議，可在爭議發(fā)生之日起60日內(nèi)到有管轄權(quán)的勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請仲裁。

(三)本合同內(nèi)容與國家規(guī)定不一致或本合同未盡事宜，按國家及省的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(提示：合同雙方應(yīng)在了解本合同內(nèi)容后，再?zèng)Q定是否簽名。一經(jīng)簽訂，須嚴(yán)格履行。本合同的乙方必須由本人簽名，不得代簽;甲方必須加蓋法人印章并由法定代表人或其委托代理人簽名蓋章)

甲方___________________(蓋章)

乙方___________________(簽名)

_______年____月____日

_______年____月____日

績效合同有法律效力嗎篇七

在當(dāng)今不斷發(fā)展的世界，合同在生活中的使用越來越廣泛，簽訂合同是為了保障雙方的利益，避免不必要的爭端。那么相關(guān)的合同到底怎么寫呢？下面是小編精心整理的銷售總監(jiān)績效合同，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

甲方：

乙方：

為了進(jìn)一步開拓市場，提高甲方產(chǎn)品的市場占有率和資金回籠率，組建團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、規(guī)范高效、忠誠專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)結(jié)合甲方發(fā)展的實(shí)際情況，經(jīng)甲、乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本合同：

1、本合同生效日期為20xx年1月1日。

2、公司對乙方進(jìn)行業(yè)績考核的時(shí)間，從20xx年1月1起至20xx年12月31日。

1、甲方聘任乙方為甲公司營銷總監(jiān)，負(fù)責(zé)甲方的日常管理、銷售拓展、銷售促銷策劃、技術(shù)支持、客戶經(jīng)理及人員指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等工作。

2、充分發(fā)揮員工的積極性，對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行科學(xué)合理的分區(qū)布局和監(jiān)督管理。

3、主持項(xiàng)目部月、季度銷售例會(huì)，擬訂、修訂公司銷售管理規(guī)章制度，完成月度、季度、年度銷售計(jì)劃、貨款回收計(jì)劃。

4、調(diào)研、分析公司產(chǎn)品在市場中的優(yōu)勢和劣勢，提出改進(jìn)計(jì)劃，滿足客戶需求的解決建議。

5、指導(dǎo)員工制定年度工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，監(jiān)督所有員工嚴(yán)格按公司營銷管理辦法規(guī)定的銷售業(yè)務(wù)管理、合同管理、開具發(fā)票管理、技術(shù)安裝以及回款管理的要求進(jìn)行落實(shí)。

6、重視人本管理，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系；盡力解決好下屬提出的工作中的實(shí)際困難和問題。

7、每月向總經(jīng)理報(bào)告分公司運(yùn)行的情況，定期向總經(jīng)理述職。

8、圍繞公司的銷售目標(biāo)，帶頭嚴(yán)格遵守公司的'各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)處理好銳盾銷售部、技術(shù)支持中心、運(yùn)營管理部以及總部各部門之間的關(guān)系。

9、管理、控制分公司的各項(xiàng)費(fèi)用，提高銷售賬款的回收率；定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。確保所屬員工無侵占公司貨款和損害公司利益的行為發(fā)生，無重大人身意外傷害事故發(fā)生。

10、乙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)甲方企業(yè)的權(quán)益。接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。不得從事和甲方公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損甲方公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

11、完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性的任務(wù)與工作。

1、業(yè)績指標(biāo)（元）：

2、利潤指標(biāo)（元）：

3、管理指標(biāo)：

1）團(tuán)隊(duì)的組建：按約定的人員編制數(shù)組建銳盾項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，一季度人數(shù)不少于20人，其中客戶經(jīng)理達(dá)到6人，二季度后人數(shù)需達(dá)到22人，其中客戶經(jīng)理達(dá)到9人。

2）團(tuán)隊(duì)的建設(shè)：主動(dòng)離職率、空缺率、升職率、基礎(chǔ)員工培訓(xùn)率、員工業(yè)務(wù)技能提升、崗位績效考核辦法等（詳見績效考核表）。

1、甲方給乙方提供的薪酬待遇為：基本工資+績效獎(jiǎng)金（基本工資約定見勞動(dòng)合同）。試用期績效工資每月為元，轉(zhuǎn)正后績效工資為xx元，績效工資按月發(fā)放。銷售總監(jiān)每月做述職報(bào)告后，由總經(jīng)理按以上考核目標(biāo)進(jìn)行月度考核。具體分為：業(yè)績目標(biāo)、利潤目標(biāo)、管理目標(biāo)，其中業(yè)績、利潤目標(biāo)各占比35%，管理目標(biāo)占比30%?？己藶樵u分制，滿分100分（具體見績效考核表）。

2、每月業(yè)績及利潤雙項(xiàng)達(dá)成80%以上，方可享受績效工資。

4、在此期間出現(xiàn)下列情況之一的，績效工資按五折發(fā)放（并扣除安全工資）：

5、在此期間出現(xiàn)下列情況之一的，績效工資扣除（并扣除安全工資）：所負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工發(fā)生因工傷亡事故致使公司直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5萬元以上的；或銷售貨款發(fā)生1000元以上的壞帳損失的。

6、如當(dāng)月業(yè)績、利潤未完成80%的，除不計(jì)發(fā)績效工資以外，基礎(chǔ)工資按完成比計(jì)算。

7、年度績效按全年任務(wù)完成比例重新核算績效工資，月度與年度有差額的部分補(bǔ)足。

8、20xx年度如實(shí)現(xiàn)扭虧為羸的，年終獎(jiǎng)勵(lì)10000元，利潤超過10萬以上的按凈利潤的10%計(jì)提年度獎(jiǎng)金。

9、以上薪金和獎(jiǎng)金數(shù)額均含稅，個(gè)人所得稅均由個(gè)人繳納。

1、如乙方有正當(dāng)理由認(rèn)為需對員工工資和提成緩發(fā)的情況，甲方要依照乙方的意見予以配合。

2、甲方無正當(dāng)理由，就要及時(shí)按公司規(guī)定兌現(xiàn)業(yè)務(wù)人員的提成。

3、乙方有建議甲方錄用和解聘員工的權(quán)利。

1、乙方在甲方任職期間不得與任何第三方正式或非正式的建立相同的業(yè)務(wù)合作關(guān)系或聘用關(guān)系。

2、乙方在任職期內(nèi)發(fā)表的業(yè)務(wù)、學(xué)術(shù)論文著作權(quán)屬于甲方所有。

3、乙方在任職期給甲方公司造成經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損害的，視情節(jié)輕重，給與其任期內(nèi)總工資收入的30％以上的賠償。

本績效合同屆滿，雙方經(jīng)協(xié)商同意后，可續(xù)訂績效合同。

如在合同期限內(nèi)因不可抗拒因素或其他雙方認(rèn)為需對合同內(nèi)容調(diào)整的，雙方協(xié)商進(jìn)行重新約定。

雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本合同書的各項(xiàng)約定，否則，應(yīng)賠償另一方所受的全部損失。

本合同書經(jīng)雙方簽字或蓋章之日起生效。本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方： 乙方：

簽訂時(shí)間：

績效合同有法律效力嗎篇八

售樓地址：********* 電話：*******

乙方（購買方）：姓名： 身份證號碼：

乙方于年月 日繳納定金元。在本協(xié)議簽訂 日內(nèi)，乙方繳納元購房款，并與甲方簽定《房屋買賣合同》，剩余款項(xiàng)按照《房屋買賣合同》執(zhí)行。

1、乙方自愿交付定金，并按照次本協(xié)議第二條約定，繳納購房款并簽定《房屋買賣合同》。在簽定《房屋買賣合同》時(shí)，定金自動(dòng)轉(zhuǎn)為購房款。

2、若購買方逾期不繳齊相關(guān)購房款并簽定《房屋買賣合同》，甲方有權(quán)處置該物業(yè)而不須另行通知乙方，購房定金不予退還。

3、在乙方?jīng)]有違約的情況下，若甲方在未得到乙方的同意，把以上約定的物業(yè)銷售給第三方，則甲方違約，甲方需退還乙方定金，并還要支付與定金等額的違約金。

4、若甲方因不可抗力使該房產(chǎn)不能出售時(shí)，甲方只需退還定金。本協(xié)議自動(dòng)終止。

出售方（簽章）： 購買方（手?。?/p>

經(jīng) 辦人： 電話：

績效合同有法律效力嗎篇九

乙方姓名：________________

根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》和《中華人民共和國私營企業(yè)暫行條例》及有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)，甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本合同。

第一條合同期限

本合同期限從________年____月____日起至________年____月____日止，共________年。其中試用期從________年____月____日起至________年____月____日止，共______個(gè)月。

第二條生產(chǎn)(工作)任務(wù)

甲方安排乙方從事_________________________工作。乙方同意按甲方生產(chǎn)(工作)需要，在_____________，承擔(dān)任務(wù)，擔(dān)任______________工種。乙方應(yīng)達(dá)到的數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo)：________________________________________。

第三條勞動(dòng)(工作)條件

為保證乙方完成合同要求的生產(chǎn)(工作)任務(wù)，保障乙方的安全和健康，甲方應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)生產(chǎn)安全、勞動(dòng)保護(hù)、衛(wèi)生健康等規(guī)定，為乙方提供必要的生產(chǎn)(工作)條件。具體內(nèi)容如下：_______________________________。

第四條勞動(dòng)紀(jì)律

1、甲方應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定制定各項(xiàng)規(guī)章制度，具體內(nèi)容如下：__________________________________。

2、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度，服從甲方管理，積極完成所從事的工作。

第五條工作時(shí)間和勞動(dòng)報(bào)酬

1、甲方應(yīng)實(shí)行每日不超過8小時(shí)、每周工作時(shí)間不超過40小時(shí)的工作制，因生產(chǎn)需要確需延長工作時(shí)間時(shí)，須經(jīng)乙方本人同意，并發(fā)給乙方加班工資。日加斑不得超過3小時(shí)，每月加班不得超過36小時(shí)。乙方如為孕期、哺乳期女工，甲方不得安排其加班加點(diǎn)。

2、甲方依照國家法律和有關(guān)政策規(guī)定，同乙方協(xié)商確定的具體工資標(biāo)準(zhǔn)和工資方式以及獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼如下：____________________。

3、甲方應(yīng)當(dāng)每月按期給乙方發(fā)放工資，逐步提高乙方的工資水平。

第六條保險(xiǎn)和福利待遇

1、甲方按乙方工資總額的_____%，乙方按不超過本人工資的________%，，按月向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門所屬的社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理機(jī)構(gòu)繳納退休養(yǎng)老金。

2、第2款第(2)項(xiàng)和第3款規(guī)定而解除勞動(dòng)合同的，甲方應(yīng)按乙方工作每滿________年(滿半年不滿________年的按________年計(jì)算)發(fā)給乙方1個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)工資的生活補(bǔ)助費(fèi)。同時(shí)，如合同期未滿，甲方應(yīng)發(fā)給乙方合同期的內(nèi)的失業(yè)補(bǔ)償費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)為：距合同期滿，每相差________年發(fā)給相當(dāng)于乙方標(biāo)準(zhǔn)工資1個(gè)月的補(bǔ)償費(fèi)，生活補(bǔ)助費(fèi)、補(bǔ)償費(fèi)分別合計(jì)最高不超過12個(gè)月乙方標(biāo)準(zhǔn)工資。

3、甲方參照(國營企業(yè)職工待業(yè)保險(xiǎn)暫行規(guī)定)向待業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)繳納待業(yè)保險(xiǎn)基金，乙方待業(yè)期間可享受特業(yè)保險(xiǎn)待遇。

4、乙方因工負(fù)傷或患職病，治療期間工資照發(fā)，所需醫(yī)療費(fèi)用由甲方支付。醫(yī)療終結(jié)，經(jīng)市(縣)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)鑒定，確認(rèn)為殘廢的，由甲方發(fā)給殘廢金。乙方因工殘廢或患職業(yè)病死亡，由甲方發(fā)給喪葬費(fèi)和供養(yǎng)直系親屬撫恤費(fèi)。殘廢金、喪葬費(fèi)和供養(yǎng)直系親屬撫恤費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、乙方患病或非因工負(fù)傷，甲方應(yīng)按其工作時(shí)間長短給予3至6個(gè)月的醫(yī)療期。在醫(yī)療期間發(fā)給不低于本人原工資60%的病假工資。

6、乙方為女職工，期孕期、產(chǎn)假和哺乳期的待遇按《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

7、按照國家法律、法規(guī)規(guī)定，甲乙雙方協(xié)商確定的假日、公休假、婚喪假、探親假是：__________________________。

第七條合同的變更、解除和終止

1、甲方因停產(chǎn)、調(diào)整年產(chǎn)任務(wù)，或者由于情況變化，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更合同的相關(guān)內(nèi)容。

2、在下列情況下，甲方可以解除合同：

(1)乙方在試用期內(nèi)，經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合用工條件的;

(3)甲方歇業(yè)，宣告破產(chǎn)，或者頻臨破產(chǎn)處于法定整頓期間的。

(4)雙方約定的其他事項(xiàng)：(略)

3、下列情況下，乙方可以解除合同：

(2)甲方無力或不按照合同規(guī)定支付乙方勞動(dòng)報(bào)酬的;

(3)甲方不履行本合同或者違反國家政策、法規(guī)，侵害乙方合法權(quán)益的;

(4)乙方本人有正當(dāng)理由要求辭職的。

4、乙方被勞動(dòng)教養(yǎng)，以及受刑事處分的，合同自行解除。

5、甲乙雙方任何一方解除合同，應(yīng)當(dāng)提前30天通知對方，并辦理解除合同的手續(xù)。試用期內(nèi)應(yīng)解除合同的，不需要提前通知對方。

6、在下列情況下，甲方不得解除乙方合同：

(1)合同期未滿，又不符合本條第2款規(guī)定的;

(2)乙方患有職業(yè)病或因工負(fù)傷并經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)的;

(3)乙方患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

(4)乙方在孕期、產(chǎn)假和哺乳期間的。

7、合同期限屆滿，應(yīng)即終止執(zhí)行。由于生產(chǎn)、工作需要，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂合同。

第八條雙方認(rèn)為需要約定的事項(xiàng)

1、甲方為乙方提供住房或住房補(bǔ)貼;

2、甲方為乙方解決伙食問題;

3、甲方按國家規(guī)定的補(bǔ)貼項(xiàng)目，每月應(yīng)發(fā)給乙方共計(jì)__________;

4、除國家規(guī)定以外，在下列情況下，甲方可以解除合同;

5、除國家規(guī)定以外，在下列情況下，乙方可以解除合同;

第九條違反勞動(dòng)合同應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任

2、因不可抗力造成不能履行合同或者一方受損害的，可不承擔(dān)法律責(zé)任;

3、甲乙雙方任何一方違反合同時(shí)，應(yīng)向?qū)Ψ街Ц哆`約金，違約金標(biāo)準(zhǔn)是：

4、甲乙雙方任何一方違反合同，給對方造成損害的，應(yīng)根據(jù)后果和責(zé)任向?qū)Ψ街Ц顿r償金，賠償金標(biāo)準(zhǔn)是：

第十條爭議處理

勞動(dòng)爭議發(fā)生后，當(dāng)事人可以向本企業(yè)調(diào)解委員會(huì)申請調(diào)解，調(diào)解不成，當(dāng)事人一方要求仲裁的，可以向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請仲裁，當(dāng)事人一方也可以直接向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請仲裁，對仲裁裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。

第十一條法律效力

本合同未盡事宜或條款與法律、法規(guī)、規(guī)章政策等有抵觸的，按國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、政策執(zhí)行。

第十二條其他

本合同自簽訂之日起生效，一式兩份，雙方各持一份。本合同涂改、未經(jīng)合法授權(quán)代簽無效。

甲方：______________(蓋章)

乙方：_______________(簽章)

委托代理人：________(簽章)

合同簽訂日期：______年____月____日

合同鑒證機(jī)關(guān)：____________(蓋章)

合同鑒證人：______________(簽章)

合同鑒證日期：______年____月____日

績效合同有法律效力嗎篇十

______房地產(chǎn)有限公司管理人員績效考核管理辦法

第一章 總 則

第一條、為進(jìn)一步建立和完善本公司的績效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制，對公司全體管理人員的價(jià)值創(chuàng)造過程及工作結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評價(jià)，并通過此評價(jià)體系合理地進(jìn)行勞動(dòng)報(bào)酬分配、榮譽(yù)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)及批評處罰，促進(jìn)公司全體管理人員與公司的共同發(fā)展，特制定本績效考核管理辦法。

第二條、員工績效考核必須堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，嚴(yán)格依據(jù)價(jià)值創(chuàng)造的結(jié)果(業(yè)績)和價(jià)值創(chuàng)造過程中的表現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)考核人員的薪資、效益分紅、職位升降與考核結(jié)果緊密結(jié)合的目標(biāo)。

第三條、本績效考核管理辦法適用于公司全體管理人員。 二級分子公司須參照本考核辦法制定各單位的管理人員的考核辦法并自行組織實(shí)施。

第二章 考核體系

第四條、本績效考核管理辦法的具體考核內(nèi)容包括以下兩方面： 1、管理目標(biāo)評估：主要根據(jù)部門及管理人員所肩負(fù)的部門管理工作目標(biāo)計(jì)劃內(nèi)容及相關(guān)管理費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核; 2、經(jīng)營目標(biāo)評估：主要根據(jù)部門肩負(fù)的公司指派的經(jīng)營任務(wù)、任務(wù)進(jìn)度及相關(guān)費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

第六條、本公司的考核機(jī)構(gòu)如下： 1、績效管委會(huì)：是本公司最高考核機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司管理人員經(jīng)營和管理績效考核以及相關(guān)職能績效考核，公司監(jiān)事會(huì)主席是績效管委會(huì)擔(dān)任負(fù)責(zé)人。 2、人力資源部：負(fù)責(zé)本公司考核體系構(gòu)建、考核制度的制定、考核工作的組織實(shí)施、綜合協(xié)調(diào)并負(fù)責(zé)考核結(jié)果的管理與歸檔。

第七條、本公司績效考核的具體方式如下： a 類管理人員按照經(jīng)營目標(biāo)和管理目標(biāo)進(jìn)行考核，由績效管委會(huì)負(fù)責(zé)考核; b 類管理人員由直接上司結(jié)合人力資源部綜合結(jié)果進(jìn)行考核。

第八條、考核時(shí)間與周期規(guī)定如下： 考核每半年一次，年終進(jìn)行綜合評定。

第四章 考核結(jié)果的應(yīng)用

第十條、考核結(jié)果與調(diào)薪規(guī)定如下： 1、根據(jù)本辦法第九條所確定的考核結(jié)果調(diào)整薪金收入的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)如下表所示： 考核結(jié)果 a b c d 備 注 工資序列升降級數(shù) 1 0 0 -1 當(dāng)職務(wù)不發(fā)生變化時(shí),工資序列只能升到該職位的最高級。 第 2 頁 共 9 頁 注：工資序列升(降)每年一次，在每年2 月份根據(jù)年度考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整，年度考核結(jié)果=(上半年度考核分+下半年度考核分)/2 2、管理人員具有以下條件之一者，工資職級調(diào)整可不受公司規(guī)定的調(diào)薪時(shí)間限制： (1)職務(wù)晉升; (2)在市場業(yè)務(wù)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、新業(yè)務(wù)開拓及內(nèi)部管理等方面作出特殊貢獻(xiàn)，必須填寫《特殊調(diào)薪申報(bào)表》，報(bào)人力資源部審核，總經(jīng)理審批。 3、具有下列條件之一者，職能工資將破格降級： (1)職務(wù)降聘或免聘; (2)因本人過錯(cuò)，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失或損害公司形象者; (3)多次或重復(fù)違反公司規(guī)章制度者; (4)因個(gè)人能力或身體原因，長期無法勝任或?qū)嶋H未行使本職務(wù)(或崗位)職權(quán)者。

第十一條、考核結(jié)果與年終收益的關(guān)系如下： 管理人員年終收益的計(jì)算公式按本公司制定的《經(jīng)營責(zé)任制考核及收入分配方案》執(zhí)行。

第五章 考核結(jié)果的管理

第十二條、考核指標(biāo)和結(jié)果的修正須按如下規(guī)定辦理： 考核結(jié)束后績效委員會(huì)及人力資源部應(yīng)對受客觀環(huán)境變化等因素影響較大考核指標(biāo)和考核結(jié)果進(jìn)行修正。

第十三條、考核結(jié)果反饋處理規(guī)定如下： 被考核者有權(quán)了解自己的考核結(jié)果，績效委員會(huì)及人力資源部應(yīng)在考核結(jié)束后五個(gè)工作日內(nèi)，向被考核者通知考核結(jié)果。 第十四條、考核結(jié)果歸檔規(guī)定如下： 考核結(jié)束后考核結(jié)果作為保密資料，由人力資源部歸入干部考核檔案并負(fù)責(zé)保存。

第十五條、考核結(jié)果申訴按如下規(guī)定執(zhí)行： 被考核者如對考核結(jié)果有異議，首先應(yīng)通過雙方的溝通來解決;如不能妥善解決，被考核者可向績效管委會(huì)或人力資源部提出申訴，績效管委會(huì)或人力資源部需在接到申訴之日起十日內(nèi)，對申訴者的申訴請求予以書面答復(fù)。

第七章 附則

xx 房地產(chǎn)公司_____年度目標(biāo)責(zé)任書 (行政部)

為保障本公司______年度經(jīng)營目標(biāo)及任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將你部門職責(zé)范圍內(nèi)的管理、經(jīng)營績效考核目標(biāo)及分解詳細(xì)說明公布如下：

一、管理目標(biāo)80% 任務(wù) 完成時(shí)間/頻率 工作標(biāo)準(zhǔn) 考核細(xì)則 制度 建設(shè) 20% 公司管理制度的加強(qiáng)和完善 9 月30 日 于期限屆滿前將本年度需制定或修訂的公司管理制度起草完成并公布實(shí)施，具體詳見附表a 每推遲一天，單項(xiàng)扣 5 分;每少一項(xiàng)單項(xiàng)扣 10 分;體系規(guī)范健全，得到公司嘉獎(jiǎng)，單項(xiàng)加20 分。 監(jiān)督各項(xiàng)制度執(zhí)行 12 月31 日 無違章不究情況 無重大違章違紀(jì) 發(fā)現(xiàn)違章不究一次單項(xiàng)扣 5 分;出現(xiàn)重大違章違紀(jì)現(xiàn)象，在公司通報(bào)批評時(shí)，單項(xiàng)扣20 分。 公司 文化 及員 工團(tuán) 隊(duì)意 識建 設(shè) 18% 公司文化理念建設(shè) 12 月31 日 本部門員工認(rèn)同公司文化理念抽查合格率高于80% 公司抽查合格率低于80%，單項(xiàng)扣40 分，高于 80%低于 90%。單項(xiàng)扣 10 分，高于 90%不扣分。 評優(yōu)評查記錄 每月5 日前 記錄及時(shí)、真實(shí)，人人有記錄 每推遲2 天，單項(xiàng)扣1 分;每缺一人單項(xiàng)扣 2 分。 內(nèi)部風(fēng)氣和氛圍引導(dǎo)培育 12 月31 日 培養(yǎng)務(wù)實(shí)、硬朗、高效的工作作風(fēng)，友愛互助的大家庭氛圍 此項(xiàng)由公司管理層根據(jù)日常員工訪談及調(diào)查了解的情況酌情加減分。 公司組織的員工培訓(xùn) 平均0.5 次/月 提升職業(yè)化、專業(yè)化水平 每缺一次單項(xiàng)扣10 分;培訓(xùn)滿意率低于80% 按缺一次計(jì)算。 團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng) 平均0.25 次/月 經(jīng)濟(jì)、形式新穎、氣氛好 每缺一次單項(xiàng)扣 5 分;滿意率低于 80%按缺一次計(jì)算。 目標(biāo) 管理 12% 建立目標(biāo)管理和績效考核體系 9 月30 日 系統(tǒng)、實(shí)用，操作性強(qiáng) 按公司統(tǒng)一制定的管理和績效考核體系建立制度標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收并計(jì)算加減分。 推行目標(biāo)管 每季、月按規(guī)定考核 每推遲一天單項(xiàng)扣 2 分;季、月未考核，一第 4 頁 共 9 頁 理和績效考核 次單項(xiàng)扣10 分;每推遲3 天單項(xiàng)扣1 分。 報(bào)建、資質(zhì) 升級 20% 項(xiàng)目一期 報(bào)建審批 5 月30 日前 完成一期竣工綜合驗(yàn)收手續(xù)的辦理 每推遲10 天(日歷天數(shù))單項(xiàng)扣20 分。 項(xiàng)目二期 報(bào)建審批 12 月10 日前 取得預(yù)售許可證 每推遲一天單項(xiàng)扣4 分。 一期項(xiàng)目 產(chǎn)權(quán)證書 辦理 12 月10 日前 辦理項(xiàng)目一期住宅區(qū)產(chǎn)權(quán)大證;辦公區(qū)取得房屋使用權(quán)證及土地使用證 每推遲10 天(日歷天數(shù))單項(xiàng)扣10 分。 行政 后勤 10% 文件收發(fā) 及時(shí)、無差錯(cuò)文件 收發(fā)延遲影響到工作或受到公司領(lǐng)導(dǎo)批評，每出現(xiàn)一次單項(xiàng)扣 5 分。發(fā)文中出現(xiàn)用詞錯(cuò)誤，文章產(chǎn)生歧義，給公司造成不良影響或損失的'，每出現(xiàn)一次單項(xiàng)扣20 分。 檔案資 料管理 資料完整，分類保存，防蟲防潮，目錄清晰資料 每缺失一項(xiàng)(無可挽回)單項(xiàng)10 分。 后勤服務(wù) 周到、熱情 員工調(diào)查滿意度低于 80%單項(xiàng)扣 5 分，低于 70%單項(xiàng)扣10 分。 部門 內(nèi)部 管理 5% 部門內(nèi)部分工和管理 各崗位職責(zé)明確;每位員工有明確的目標(biāo);不存在忙閑不均的現(xiàn)象 任一員工職責(zé)不明確單項(xiàng)扣 5 分;任一員工目標(biāo)不明確單項(xiàng)扣5 分;忙閑不均單項(xiàng)扣10 分。 內(nèi)部崗位培訓(xùn) 平均0.5 次/月 組織崗位培訓(xùn)并有簡要培訓(xùn)記錄 每少一次單項(xiàng)扣5 分。 日清管理與優(yōu)良、不良記錄 填報(bào)、記錄及時(shí)、真實(shí)，人人有記錄 每發(fā)現(xiàn)(不及時(shí)、不真實(shí))一次或缺少一人次，單項(xiàng)扣5 分。 集團(tuán)理念文化建設(shè) 抽查合格率高于80% 低于80%單項(xiàng)扣10 分。 部門內(nèi)部風(fēng) 工作關(guān)系融洽，無 每發(fā)現(xiàn)“三小”現(xiàn)象一次單項(xiàng)扣10 分 第 5 頁 共 9 頁 氣 “三小”現(xiàn)象 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 0% 不推逶，按時(shí)保質(zhì)完成由主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)完成情況酌情加減分。

二、經(jīng)營目標(biāo)20% 任務(wù) 完成時(shí)間/頻率 工作標(biāo)準(zhǔn) 考核細(xì)則 費(fèi)用 20% 公司管理費(fèi)用控制 12 月 31 日 不超過_____萬元，具體見附表b 任一項(xiàng)超支 1%單項(xiàng)扣 5 分，任一項(xiàng)節(jié)約 1% 單項(xiàng)獎(jiǎng)5 分(總額超支不獎(jiǎng)分)。 部門費(fèi)用控制 12 月 31 日 不超過_____萬元，具體見附表c 超額部分不予報(bào)銷或從部門年度績效中扣除。 項(xiàng)目報(bào)建審批費(fèi)用控制 12 月 31 日 不超過_____萬元，具體見附表d 超支1%單項(xiàng)扣5 分，節(jié)約1%單項(xiàng)獎(jiǎng)5 分(工作未進(jìn)行不能算節(jié)約)。 評分說明：總分100 分，各項(xiàng)(即分目標(biāo))總分為100×權(quán)重，各項(xiàng)扣分=單項(xiàng)扣分之和×該項(xiàng)權(quán)重，無特殊說明不倒扣分，扣完該項(xiàng)總分為止。各項(xiàng)得分為該項(xiàng)總分減去該項(xiàng)扣分，各項(xiàng)得分加總為部門最終得分，部門總得分不能超過120 分。

三、責(zé)任狀調(diào)整及期限 1、本責(zé)任書期限為____年___月___日至____年___月___日。 2、本責(zé)任書一般不進(jìn)行調(diào)整。 但因政策、市場等原因發(fā)生對本公司經(jīng)營管理產(chǎn)生根本性變化時(shí)，公司有權(quán)就責(zé)任書相應(yīng)條款做出調(diào)整。前述情況發(fā)生時(shí)，部門負(fù)責(zé)人也可請求國內(nèi)公司對其進(jìn)行調(diào)整，但需由公司做出決定后修正。

公司簽署：____年___月___日

部門簽署：____年___月___日

附表a：《本年度需制定或修訂的公司管理制度詳表》

附表b：《公司管理費(fèi)用控制表》

附表c：《部門費(fèi)用控制表》

附表d：《項(xiàng)目報(bào)建審批費(fèi)用控制表》

xx 房地產(chǎn)公司_____年度目標(biāo)責(zé)任書 (營銷部)

為保障本公司______年度經(jīng)營目標(biāo)及任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將你部門職責(zé)范圍內(nèi)的管理、經(jīng)營績效考核目標(biāo)及分解詳細(xì)說明公布如下：

附表a：《本年度需制定或修訂的公司管理制度詳表》

附表b：《銷售費(fèi)用控制表》

附表c：《部門費(fèi)用控制表》

xx 房地產(chǎn)公司_____年度目標(biāo)責(zé)任書 (二期項(xiàng)目部)

為保障本公司______年度經(jīng)營目標(biāo)及任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將你部門職責(zé)范圍內(nèi)的管理、經(jīng)營績效考核目標(biāo)及分解詳細(xì)說明公布如下：

一、管理目標(biāo)25% 任務(wù) 完成時(shí)間/頻率 工作標(biāo)準(zhǔn) 考核細(xì)則 制度建設(shè)、工作標(biāo)準(zhǔn) 10% 6 月30 日 于期限屆滿前將本年度需制定或修訂的公司管理制度起草完成并公布實(shí)施，具體詳見附表a 每推遲一天，單項(xiàng)扣 5 分;每少一項(xiàng)單項(xiàng)扣 10 分;體系規(guī)范健全，得到公司嘉獎(jiǎng)，單項(xiàng)加20 分。 工程管理10% 12 月31 日 形成規(guī)范、有效的工程項(xiàng)目管理模式，提升工程管理水平 每推遲一天單項(xiàng)扣 2 分，是否有效由經(jīng)營層酌情加減分 部門 內(nèi)部 管理 5% 部門內(nèi)部分工和管理 各崗位職責(zé)明確;每位員工有明確的目標(biāo);不存在忙閑不均的現(xiàn)象 任一員工職責(zé)不明確單項(xiàng)扣 5 分;任一員工目標(biāo)不明確單項(xiàng)扣5 分;忙閑不均單項(xiàng)扣10 分。 內(nèi)部崗位培訓(xùn) 平均0.5 次/月 組織崗位培訓(xùn)并有簡要培訓(xùn)記錄 每少一次單項(xiàng)扣5 分。 日清管理與優(yōu)良、不良記錄 填報(bào)、記錄及時(shí)、真實(shí)，人人有記錄 每發(fā)現(xiàn)(不及時(shí)、不真實(shí))一次或缺少一人次，單項(xiàng)扣5 分。 集團(tuán)理念文化建設(shè) 抽查合格率高于80% 低于80%單項(xiàng)扣10 分。 部門內(nèi)部風(fēng)氣 工作關(guān)系融洽，無 “三小”現(xiàn)象 每發(fā)現(xiàn)“三小”現(xiàn)象一次單項(xiàng)扣10 分 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 0% 不推逶，按時(shí)保質(zhì)完成由主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)完成情況酌情加減分。

二、經(jīng)營目標(biāo)75% 任務(wù) 完成時(shí)間/頻率 工作標(biāo)準(zhǔn) 考核細(xì)則 工程成本控 12 月 31 日 不超過_____萬元， 任一項(xiàng)超支 1%單項(xiàng)扣 5 分，任一項(xiàng)節(jié)約 1% 第 9 頁 共 9 頁 成本 20% 制 具體見附表b 單項(xiàng)獎(jiǎng)5 分(總額超支不獎(jiǎng)分)。 部門費(fèi)用控制 12 月 31 日 不超過_____萬元，具體見附表c 超額部分不予報(bào)銷或從部門年度績效中扣除。 質(zhì)量20%(可倒扣分) 8 月 31 日 主體合格 發(fā)生一處不影響建筑物結(jié)構(gòu)的質(zhì)量事故單項(xiàng)扣20 分，發(fā)生影響建筑物結(jié)構(gòu)的質(zhì)量事故單項(xiàng)扣100 分。 進(jìn)度20% 10 月 31 日 主體封頂 每差一層單項(xiàng)扣20 分 安 全文 明施 工 15% 可倒 扣分 安全 無人員死亡及安全事故發(fā)生 輕度安全事故每發(fā)生一人次單項(xiàng)扣30 分;有人員死亡及重傷事故每發(fā)生一人次單項(xiàng)扣 100 分。 文明施工 達(dá)公司制訂的文明施工現(xiàn)場評定標(biāo)準(zhǔn);獲政府部門頒發(fā)的 “文明施工樣板工程”稱號 受公司領(lǐng)導(dǎo)批評(含口頭)單項(xiàng)扣5-20 分，反之單項(xiàng)獎(jiǎng)5-20 分。 評分說明：總分100 分，各項(xiàng)(即分目標(biāo))總分為100×權(quán)重，各項(xiàng)扣分=單項(xiàng)扣分之和×該項(xiàng)權(quán)重，無特殊說明不倒扣分，扣完該項(xiàng)總分為止。各項(xiàng)得分為該項(xiàng)總分減去該項(xiàng)扣分，各項(xiàng)得分加總為部門最終得分，部門總得分不能超過120 分。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索房地產(chǎn)合同部績效考核。