環(huán)境保護(hù)是我們時(shí)代一個(gè)重要的議題,我們每個(gè)人都應(yīng)該為守護(hù)地球家園而努力。怎樣寫一篇引人入勝、富有啟發(fā)性的總結(jié)?如果你需要寫一篇總結(jié),以下是一些經(jīng)典的范文供你參考。
教師作文指導(dǎo)技巧篇一
上網(wǎng)的高峰一般集中在中午和下午5點(diǎn)到午夜,這段時(shí)間內(nèi)上網(wǎng)傳輸速度極慢,填寫有關(guān)求職表格還會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤信息。避開這段時(shí)間,特別是上午六點(diǎn)到八點(diǎn)這段時(shí)間,同樣的設(shè)備能讓你享受“飛”起來的感覺。
同時(shí)多打開幾個(gè)瀏覽器窗口,有助于節(jié)省傳輸時(shí)間,也可以在一個(gè)窗口輸入個(gè)人信息,在另一個(gè)窗口查看就業(yè)信息。
一般每個(gè)網(wǎng)站都會(huì)在首頁放上“最新消息”,很多求職者都忽略了這一點(diǎn),其實(shí)“最新消息”里往往包含了最新的招聘信息和政策信息。另外,首頁上的網(wǎng)站內(nèi)部結(jié)構(gòu)與索引也十分重要,如果時(shí)間允許最好不要錯(cuò)過。
在網(wǎng)站上,不少標(biāo)題旁都有“new”字樣,表示最新更新過。對(duì)于首次訪問該網(wǎng)站的求職者來說,“new”的意義并不大,但當(dāng)你下次再訪問時(shí),只要留意“new”旁最近更新的欄目就可以了,這樣可以省下大量的時(shí)間。
許多政府人事網(wǎng)站都有“政策法規(guī)”欄,在初步確定求職地域后,應(yīng)關(guān)注當(dāng)?shù)氐娜耸抡?,要?duì)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)政策、戶口遷移等相關(guān)內(nèi)容,有一個(gè)大致的了解。
有些招聘頁面的內(nèi)容較多,崗位、條件羅列一大堆,擔(dān)心來不及看和漏看,所以最好的辦法就是下載網(wǎng)頁??梢韵冉ㄒ粋€(gè)名為“求職”的文件夾,把選中的網(wǎng)頁下載到自己硬盤上的“求職”文件夾目錄下,等離線下網(wǎng)站后再慢慢查看。
建議可以在登記時(shí)使用英文名字(不要用漢語拼音,那等于沒有保密)。但學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等必須真實(shí),不然你會(huì)有被網(wǎng)站內(nèi)部“封殺”的可能。同時(shí)注意在接到面試通知時(shí)要告訴招聘單位你的真實(shí)姓名。
部分網(wǎng)站還提供信息郵件,求職者只要在家里打開電子郵件信箱就能得到最新消息,方便又快捷。目前越來越多的求職網(wǎng)站開辟了這個(gè)業(yè)務(wù),如果網(wǎng)站上有可訂閱的求職信息郵件就別錯(cuò)過。
求職網(wǎng)站上的“其他網(wǎng)站”、“友情網(wǎng)站”、“友情鏈接”欄目里可都有有用的內(nèi)容,至少會(huì)有許多相關(guān)招、應(yīng)聘站點(diǎn),特別是不同區(qū)域的人才網(wǎng)站,值得一看。
目前國內(nèi)的求職網(wǎng)站并不算很多,因此找到理想的網(wǎng)站后,最好把它收到“收藏夾”內(nèi),以便下次能迅速查詢。
網(wǎng)時(shí)把網(wǎng)上有益的求職信息和網(wǎng)站通過筆記本、word或?qū)懽职逭浵聛?,以便定期拜訪。對(duì)填寫了簡(jiǎn)歷的網(wǎng)站和單位要重點(diǎn)記錄。有的網(wǎng)站有個(gè)人信息記錄密碼,最好把密碼寫在本子上,以免忘記。
求職不會(huì)一蹴而就,要做到持之以恒。在接到錄取通知后也要寫信或發(fā)e-mail表示感謝,以便下次聯(lián)絡(luò)。
為讓有關(guān)單位全面了解你的情況,最好的辦法是建立個(gè)人主頁,在個(gè)人主頁中把你的.有關(guān)情況都羅列出來,一目了然。
搜索前注意選擇發(fā)布時(shí)間,避免重復(fù)瀏覽,謹(jǐn)慎選擇那些常年招聘的公司和職位,其中騙子很多。
教師作文指導(dǎo)技巧篇二
雖說日前很多企業(yè)都在招工、都急需人才??墒遣还苁窃鯓蛹毙?,企業(yè)都不會(huì)隨便挑選人才。因此求職者應(yīng)聘任何一個(gè)職位都有一定的競(jìng)爭(zhēng),尤其是教師職位,這是一個(gè)神圣的高職位,所以在進(jìn)入高校面試前,應(yīng)該掌握一些基本的教師面試技巧,使自己能在面試中發(fā)揮得更好。
一高校通知我試講30分鐘時(shí),我是高興與不安兼存。高興就不用說了,成都還不錯(cuò),且現(xiàn)在小碩想到正規(guī)本科院校教書很是艱難。不安的是自己從沒有試講過也沒有帶過課,另外不知道有沒有博士競(jìng)爭(zhēng)。在網(wǎng)上搜索了一番不算多的試講經(jīng)驗(yàn)后,決定按以下來做好準(zhǔn)備:1.搞好試講稿??傮w思路是:謙虛禮貌,內(nèi)容熟悉,結(jié)構(gòu)清晰,層次分明,明確易懂,有自己的觀點(diǎn)。2.要導(dǎo)師幫我寫份推薦表。在此思路指導(dǎo)下,我決定講自己寫的論文,且在導(dǎo)師的授權(quán)下,自己寫了份推薦表。3.熟悉本學(xué)科重點(diǎn)內(nèi)容及最新發(fā)展。4.熟悉該專業(yè)教研室各個(gè)老師的情況。
在試講前,修改了數(shù)次試講稿,朗讀了數(shù)次,確保時(shí)間在30分鐘內(nèi)??戳艘槐楸緦I(yè)相關(guān)書籍。到成都后,在學(xué)校對(duì)面旅館住下。試講前一天,先到學(xué)校踩點(diǎn),熟悉校園環(huán)境,摸準(zhǔn)試講地點(diǎn)。試講約定是下午2點(diǎn)半在法學(xué)院辦公室。去后,由院長(zhǎng)領(lǐng)我們到教室試講。去教室時(shí),院長(zhǎng)提了一大袋礦泉水,估計(jì)是給聽試講的老師喝的。我主動(dòng)要求提了過來。
到教室后,發(fā)現(xiàn)教室里已經(jīng)有了幾位應(yīng)聘人。算我在內(nèi),總共5人。經(jīng)交談,得知和我競(jìng)爭(zhēng)的有2人。一中南財(cái)經(jīng)政法男生,一南開大學(xué)女生。經(jīng)觀察,覺得南開女生相對(duì)比較有競(jìng)爭(zhēng)力。
三點(diǎn)所有聽試講老師到齊,院長(zhǎng)選讀試講規(guī)則是先自我介紹再15分鐘試講然后是提問后,試講開始。試講者以外的人在別的教室等候。中南政法男生第一個(gè)試講,我是第二個(gè)。
我進(jìn)入教室時(shí),聽到老師說中南政法男生是不是很緊張,再看到一人事處老師在幫該男生擦黑板,估計(jì)該男生沒戲了。我主動(dòng)接過老師黑板擦,擦完黑板后,開始了面試自我介紹,自我介紹非常簡(jiǎn)短,就說了自己的專業(yè)、研究方向、本科專業(yè)、所獲榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。然后開始試講。
開頭是:尊敬的各位老師:下午好!今天是3月8日,也祝在座的各位女老師節(jié)日快樂?。犜囍v的各位女老師聽后,高興得連說謝謝。)我要試講的題目……,分五部來講?!T谠囍v的過程中,我和每個(gè)老師都進(jìn)行了目光交流。發(fā)現(xiàn)人事處的兩位女老師笑容掬,院長(zhǎng)表情自然,估計(jì)是一專業(yè)課女老師面無表情,一男年輕專業(yè)課老師神情嚴(yán)肅,估計(jì)是教研室主任的老頭滿臉笑容。
第二部分講完,院長(zhǎng)就讓我結(jié)束了。然后是估計(jì)的.該專業(yè)教研室主任專業(yè)提問,問了個(gè)問題。接著是院長(zhǎng)及兩位人事處女老師隨便問了些問題,比如你是哪人、發(fā)了幾篇論文、怎么想到成都來、有沒有女朋友、想不想考博等。我對(duì)想不想考博的回答是:如果應(yīng)聘成功,我會(huì)做好本職工作。但如果貴校能夠提供發(fā)展機(jī)會(huì),我也會(huì)非常高興。之所以如此回答,是因?yàn)橹皯?yīng)聘某211高校輔導(dǎo)員,該校問我有什么發(fā)展規(guī)劃時(shí),我很老實(shí)地回答了想讀在職博士,雖然面試自我感覺不錯(cuò),結(jié)果還是被bs。
回答問題完畢后,院長(zhǎng)問我還有沒有什么問題要問,我回答:暫時(shí)沒有問題問。院長(zhǎng)就說到此結(jié)束。我說:非常感謝感謝各位老師,再見!然后擦掉了自己寫的板書。
第二天,該院辦公室主任即打電話告訴我試講成功通過試講,已報(bào)學(xué)校批準(zhǔn),簽約應(yīng)沒有什么問題,還歡迎我的加入。第三天即打電話告知學(xué)校已批準(zhǔn),就等組織部蓋章,要我把協(xié)議書交到院里。當(dāng)時(shí)我還在杜甫草堂,匆忙中打的回住處拿協(xié)議書再打的到學(xué)校把協(xié)議書交了。
從去年11月份開始到今年3月,終于把工作搞定。不可謂不艱難。面試過一次國家公務(wù)員,面試過一211高校,這是第三次正規(guī)面試(校內(nèi)招聘的不算),終于搞定,算是事不過三。該工作我還是比較滿意的。待遇在成都應(yīng)該還過得去。
總結(jié)試講經(jīng)驗(yàn),我覺得至少有以下幾點(diǎn):
1.要有禮節(jié)、講禮貌。
2.試講的內(nèi)容一定要很熟悉,小一點(diǎn);不能太大,否則老師隨便問一個(gè)小問題,你就可能答不上來。
3.要有自己的觀點(diǎn)。
4.要自信,輕松,不能太拘謹(jǐn)、緊張。
5.聲音適當(dāng)大一點(diǎn),講話流暢,但不能太快,要快慢得當(dāng)。
6.問到讀不讀博的時(shí)候,一定不能說在考或想考,我覺得我的回答可借鑒。
7.和老師目光交流,不要自講自的。
教師作文指導(dǎo)技巧篇三
paul,33歲,碩士學(xué)歷,目前是某外資公司市場(chǎng)部首席策劃。paul入這一行已經(jīng)足足8個(gè)年頭,一切都是順風(fēng)順?biāo)?。市?chǎng)部的總監(jiān)是paul的頂頭上司,本來總監(jiān)就一直很賞識(shí)他,在paul漂亮地完成了幾個(gè)case之后愈加器重他,paul提出的方案被斃掉的幾率很小。paul成為公司首席策劃的兩年后,原來的總監(jiān)離職,paul的頂頭上司換了人。起初,paul對(duì)這次的人事變動(dòng)并未在意,他認(rèn)為憑自己在公司的地位,他的位置以及未來發(fā)展不會(huì)受到任何影響,況且,只要工作做得好,在誰手下都是一樣。
漸漸地,paul發(fā)現(xiàn)并不像自己想得那樣簡(jiǎn)單。新總監(jiān)很尊重paul,對(duì)他的工作以及所取得的成就也相當(dāng)肯定。然而paul還是很快發(fā)現(xiàn)了不一樣,例會(huì)的時(shí)候每每paul發(fā)表自己的創(chuàng)意,總監(jiān)看似認(rèn)真在聽,但是之后多是做出禮節(jié)性的回應(yīng),并沒有做細(xì)節(jié)的探討。再后來,paul的方案經(jīng)常被新總監(jiān)客氣地回絕。其直接后果是,許多 case分流到其他人名下,“首席”二字只剩一個(gè)名頭。
新上司來了,舊上司面前的紅人日子就不好過了。這樣的現(xiàn)象是存在的,但是在paul的案例中,這樣的觀點(diǎn)有比較多的主觀成分在里面。其實(shí)新的總監(jiān)并沒有刻意為難paul,雙方很可能只是由于創(chuàng)作風(fēng)格理念不同,在創(chuàng)意方面短時(shí)間無法達(dá)成共識(shí)。一個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)人當(dāng)然有權(quán)利決定本部門的風(fēng)格,他不接受某個(gè)人的個(gè)人色彩,也并不能說是錯(cuò)。所以,職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)為,paul的.“新上司有意針對(duì)我”的思維定式帶了比較多的個(gè)人主觀色彩。
實(shí)際上,從深層次來說,paul對(duì)工作的灰心倦怠,上司的更迭只是直接原因,更深層次的根本原因,來自于他內(nèi)心對(duì)目前工作的審美疲勞。職業(yè)規(guī)劃專家認(rèn)為,對(duì)于一位資深的職業(yè)人,長(zhǎng)期處在同一領(lǐng)域,對(duì)于相同的信息每天都要大量的接受,難免會(huì)產(chǎn)生感覺以及心理上的疲勞,如果沒有及時(shí)調(diào)整心態(tài),會(huì)對(duì)現(xiàn)有職業(yè)產(chǎn)生厭倦。受這樣的厭倦感影響,很容易對(duì)自我需求發(fā)生懷疑,進(jìn)而職業(yè)動(dòng)機(jī)也變得不明確。職業(yè)動(dòng)機(jī)不明的這一狀態(tài)就是我們所說的工作中的審美疲勞。
職業(yè)規(guī)劃專家認(rèn)為,無論多資深或者取得多大成就的人,在個(gè)人職業(yè)發(fā)展中總是存在一種情感訴求,簡(jiǎn)單說就是渴望得到他人的肯定。當(dāng)一個(gè)人通過自己的努力取得一定的工作成果時(shí),只是形成了客觀上的結(jié)果,而只有當(dāng)他在主觀上實(shí)現(xiàn)了自己的職業(yè)滿意度時(shí),他才能獲得一種職業(yè)安全感。在這樣一種職業(yè)安全感的心理暗示下,他會(huì)明確自己的職業(yè)動(dòng)機(jī),發(fā)現(xiàn)新的職業(yè)需要,同時(shí)以快樂的心態(tài)繼續(xù)后面的工作,這樣的過程是一個(gè)良性的過程。
由此,我們可以得出,明確的職業(yè)動(dòng)機(jī)導(dǎo)致足夠的職業(yè)安全感,而要獲得足夠的職業(yè)安全感,則需要達(dá)到一定的職業(yè)滿意度。很明顯,像paul這樣的資深人士,由于長(zhǎng)期重復(fù)同類型工作,其對(duì)于工作本身的厭倦感,已經(jīng)使自己無法對(duì)自身的工作成果產(chǎn)生主觀上的滿意,即職業(yè)滿意度不足,因而缺乏職業(yè)安全感。在沒有足夠的職業(yè)安全感的狀態(tài)下,職業(yè)動(dòng)機(jī)變得模糊。
每個(gè)人在職場(chǎng)生涯中都不可避免會(huì)遭遇各種各樣的上升瓶頸,只有突破了所有這些瓶頸,才能有一次一次的發(fā)展。類似paul這樣的案例不在少數(shù),而大多數(shù)都是之前已較有成就的,這種職場(chǎng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)處理得好,可能會(huì)是一次飛躍,處理不好,則可能使之前的成就前功盡棄。因此,克服職業(yè)審美疲勞就顯得尤為重要。
審美疲勞的真實(shí)原因是職業(yè)動(dòng)機(jī)不明,要獲得明確的職業(yè)動(dòng)機(jī),首先要有足夠的職業(yè)安全感,而要獲得足夠的職業(yè)安全感,則需要達(dá)到一定的職業(yè)滿意度。因此,如果順藤摸瓜尋找應(yīng)對(duì)措施,那么只有不斷提升自己的職業(yè)滿意度才是克服職業(yè)審美疲勞的根本解決辦法。職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)為,提升個(gè)人職業(yè)滿意度,可以從以下三個(gè)方面入手:
提升職業(yè)滿意度,可以分為兩個(gè)方面,從個(gè)人自身角度來講,尋找新的動(dòng)力源泉是最直接有效的途徑。
職場(chǎng)遭遇審美疲勞,從職業(yè)生涯發(fā)展的整個(gè)過程來說面臨的是一個(gè)停滯期,只有發(fā)掘出新動(dòng)力,才能夠繼續(xù)前進(jìn)。這個(gè)時(shí)候,不妨重新審視一下自己所處的環(huán)境,自己的日常工作內(nèi)容,從中發(fā)現(xiàn)新的樂趣以及新的挑戰(zhàn)。新的樂趣可以減緩每天面對(duì)大批量重復(fù)信息的厭倦感,而新的挑戰(zhàn)則可以賦予新鮮的工作激情,激發(fā)斗志。
一個(gè)個(gè)體在工作中會(huì)與其他各種各樣的個(gè)體接觸,例如同事、上級(jí)、客戶、下屬等等,而不同的個(gè)體,其價(jià)值觀是有差異的。因此,只有當(dāng)一個(gè)人的價(jià)值觀與其他人的價(jià)值觀相匹配的時(shí)候,他才能感受到他人的欣賞和認(rèn)同,從而達(dá)到職業(yè)滿意度。
提升職業(yè)滿意度的另一個(gè)方面就是改變個(gè)人對(duì)待他人意識(shí)形態(tài)的態(tài)度。這里所說的改變,并不是說一定要認(rèn)同別人的想法,而是試著去容納。每個(gè)成年人的價(jià)值觀大體都已經(jīng)定型,無論是改變自己或是改變他人都是不可能的。你希望得到別人的欣賞和認(rèn)可,即是希望別人認(rèn)可你的價(jià)值觀,因此作個(gè)換位思考,在堅(jiān)持自我的同時(shí)不妨試著接納別人的價(jià)值觀。
試試感受他人的觀點(diǎn),發(fā)現(xiàn)其合理性,再來審視自己的想法,看看原本的堅(jiān)持是否真的完美得無處可摧。即使你仍然保留自己的想法,也不會(huì)因?yàn)楣路甲再p而平添許多懷才不遇的苦惱。
職業(yè)滿意度除受個(gè)體以外的因素影響外,個(gè)人的自我肯定也是其中一個(gè)方面。
長(zhǎng)期從事同樣的工作,逼迫自己每天接受大量相同的信息,會(huì)直接導(dǎo)致潛意識(shí)的排斥,同時(shí)個(gè)人對(duì)自己所獲得的成就的欣賞靈敏度也會(huì)日益降低,久而久之,原來清晰的職業(yè)審美標(biāo)準(zhǔn)變得模糊,審美意識(shí)相應(yīng)麻木,自然產(chǎn)生審美疲勞。自我肯定不足,職業(yè)滿意度自然達(dá)不到。當(dāng)無法對(duì)自我肯定時(shí),同樣會(huì)影響個(gè)人心理對(duì)外界評(píng)價(jià)的反射。這也就是為什么paul會(huì)對(duì)自己有一種心理暗示,認(rèn)為新上司為難自己。
教師作文指導(dǎo)技巧篇四
面試技巧是一種相當(dāng)重要的職場(chǎng)技術(shù)。它能夠幫助你輕松的面對(duì)面試。下面是本站小編為大家整理的面試技巧指導(dǎo),僅供參考。
(1)一旦和用人單位約好面試時(shí)間后,一定要提前5-10分鐘到達(dá)面試地點(diǎn),以表示求職者的誠意,給對(duì)方以信任感,同時(shí)也可調(diào)整自己的心態(tài),作一些簡(jiǎn)單的儀表準(zhǔn)備,以免倉促上陣,手忙腳亂。為了做到這一點(diǎn),一定要牢記面試的時(shí)間地點(diǎn),有條件的同學(xué)最好能提前去一趟,以免因一時(shí)找不到地方或途中延誤而遲到。如果遲到了,肯定會(huì)給招聘者留下不好的印象,甚至?xí)适嬖嚨臋C(jī)會(huì)。
(2)進(jìn)入面試場(chǎng)合時(shí)不要緊張。如門關(guān)著,應(yīng)先敲門,得到允許后再進(jìn)去。開關(guān)門動(dòng)作要輕,以從容、自然為好。見面時(shí)要向招聘者主動(dòng)打招呼問好致意,稱呼應(yīng)當(dāng)?shù)皿w。在用人單位沒有請(qǐng)你坐下時(shí),切勿急于落座。用人單位請(qǐng)你坐下時(shí),應(yīng)道聲“謝謝”。坐下后保持良好體態(tài),切忌大大咧咧,左顧右盼,滿不在乎,以免引起反感。離去時(shí)應(yīng)詢問“還有什么要問的嗎”,得到允許后應(yīng)微笑起立,道謝并說“再見”。
(3)對(duì)用人單位的問題要逐一回答。對(duì)方給你介紹情況時(shí),要認(rèn)真聆聽。為了表示你已聽懂并感興趣,可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候點(diǎn)頭或適當(dāng)提問、答話。回答主試者的問題,口齒要清晰,聲音要適度,答話要簡(jiǎn)練、完整。一般情況下不要打斷用人單位的問話或搶問搶答,否則會(huì)給人急躁、魯莽、不禮貌的印象。問話完畢,聽不懂時(shí)可要求重復(fù)。當(dāng)不能回答某一問題時(shí),應(yīng)如實(shí)告訴用人單位,含糊其辭和胡吹亂侃會(huì)導(dǎo)致面試失敗。對(duì)重復(fù)的問題也要有耐心,不要表現(xiàn)出不耐煩。
(4)在整個(gè)面試過程中,在保持舉止文雅大方,談吐謙虛謹(jǐn)慎,態(tài)度積極熱情。如果用人單位有兩位以上主試人時(shí),回答誰的問題,你的目光就應(yīng)注視誰,并應(yīng)適時(shí)地環(huán)顧其他主試人以表示你對(duì)他們的尊重。談話時(shí),眼睛要適時(shí)地注意對(duì)方,不要東張西望,顯得漫不經(jīng)心,也不要眼皮低望,顯得缺乏自信,激動(dòng)地與用人單位爭(zhēng)辯某個(gè)問題也是不明智的舉動(dòng),冷靜地保持不卑不亢的風(fēng)度是有益的。有的用人單位專門提一些無理的問題試探你的反應(yīng),如果處理不好,容易亂了分寸,面試的效果顯然不會(huì)理想。
(1)口齒清晰,語言流利,文雅大方。交談時(shí)要注意發(fā)音準(zhǔn)確,吐字清晰。還要注意控制說話的速度,以免磕磕絆絆,影響語言的流暢。為了增添語言的魅力,應(yīng)注意修辭美妙,忌用口頭禪,更不能有不文明的語言。
(2)語氣平和,語調(diào)恰當(dāng),音量適中。面試時(shí)要注意語言、語調(diào)、語氣的正確運(yùn)用。打招呼時(shí)宜用上語調(diào),加重語氣并帶拖音,以引起對(duì)方的注意。
自我介紹。
時(shí),最好多用平緩的陳述語氣,不宜使用感嘆語氣或祈使句。聲音過大令人厭煩,聲音過小則難以聽清。音量的大小要根據(jù)面試現(xiàn)場(chǎng)情況而定。兩人面談且距離較近時(shí)聲音不宜過大,群體面試而且場(chǎng)地開闊時(shí)聲音不宜過小,以每個(gè)用人單位都能聽清你的講話為原則。
(3)語言要含蓄、機(jī)智、幽默。說話時(shí)除了表達(dá)清晰以外,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以插進(jìn)幽默的語言,使談話增加輕松愉快的氣氛,也會(huì)展示自己的優(yōu)越氣質(zhì)和從容風(fēng)度。尤其是當(dāng)遇到難以回答的問題時(shí),機(jī)智幽默地語言會(huì)顯示自己的聰明智慧,有助于化險(xiǎn)為夷,并給人以良好的印象。
(4)注意聽者的反應(yīng)。求職面試不同于演講,而是更接近于一般的交談。交談中,應(yīng)隨時(shí)注意聽者的反應(yīng)。比如,聽者心不在焉,可能表示他對(duì)自己這段話沒有興趣,你得設(shè)法轉(zhuǎn)移話題;側(cè)耳傾聽,可能說明由于自己音量過小使對(duì)方難于聽清;皺眉、擺頭可能表示自己言語有不當(dāng)之處。根據(jù)對(duì)方的這些反應(yīng),就要適時(shí)地調(diào)整自己的語言、語調(diào)、語氣、音量、修辭,包括陳述內(nèi)容。這樣才能取得良好的面試效果。
要注意面試時(shí)間,分為兩種:
1、三分鐘自我介紹。
若沒有特別強(qiáng)調(diào)時(shí)間,那么自我介紹的時(shí)間未三分鐘最適合。第一分鐘介紹自己的姓名、年齡、學(xué)歷、專業(yè)特長(zhǎng)、實(shí)踐經(jīng)歷等;第二分鐘介紹個(gè)人工作業(yè)績(jī),應(yīng)屆畢業(yè)生可著重介紹在?;顒?dòng)和社會(huì)實(shí)踐的成果;第三分鐘可談?wù)剬?duì)應(yīng)聘職位的理想和對(duì)本行業(yè)的看法。一般情況下,每分鐘180到200字之間的語速是比較合適的。這樣的語速可以讓對(duì)方感到舒服,同時(shí)也能更加有效地傳遞信息,增加面試官對(duì)你的印象分。
2、一分鐘自我介紹。
若面試官規(guī)定了自我介紹的時(shí)間,你可以挑事先準(zhǔn)備的三分鐘自我介紹中的重點(diǎn)內(nèi)容,突出“做成功過哪些事”,展現(xiàn)你與該應(yīng)聘職位相關(guān)的能力。
教師作文指導(dǎo)技巧篇五
今天是教師節(jié),總所周知是感恩老師的節(jié)日,我們?nèi)嘧匀灰膊焕猓瑫?huì)給老師準(zhǔn)備一個(gè)大驚喜。
鈴聲響起,大家異口同聲的說:“祝老師教師快樂!”這一聲祝??墒亲尷蠋煼潘闪司璋 @蠋煵唤?jīng)意間發(fā)現(xiàn)講臺(tái)桌上擺滿了巧克力糖,老師笑嘻嘻的問:“這是給我的嗎?”我面帶微笑答道:“老師你要是不想吃,給我吧?!庇谑抢蠋熛蛭覓伭艘粋€(gè)巧克力糖,我完美的接住了。張口就吃?!爸x謝老師了”我調(diào)皮的答道?!皝砣藚?,上飛雪!”這一聲讓猝不及防的老師嚇壞了,趕緊面朝黑板。于是許許多多的“武器”向老師襲來,老師因此變成了半個(gè)圣誕老人呢。
在老師身上的飛雪彩帶快掉完了的時(shí)候,班長(zhǎng)說:“老師你那上面還有好多呢,我?guī)湍悴敛??!贝蠹叶家苫蟮目粗?,也不知道他葫蘆里賣的什么藥。她剛擦了一下,就又拿出飛雪襲擊老師,班上在一次因?yàn)轱w雪轟動(dòng)起來,可憐的老師啊!
真希望每天都是教師節(jié),每天都開開心心的!
寫人是作文的基本命題。寫人,可以側(cè)重寫人物的外部表現(xiàn),即寫他在做些什么,或者有哪些動(dòng)人事跡;(next88)也可側(cè)重寫人物的內(nèi)心活動(dòng),寫他在一件事面前,在與別人交往中,或在一種特定的環(huán)境中的內(nèi)心變化,和隨之產(chǎn)生的喜、怒、哀、樂之情;也可以交錯(cuò)地寫人的外部表現(xiàn)和心理活動(dòng)。
寫人的文章應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
1、交代清楚他是什么人,如他的年齡、性別、外貌、職業(yè)、性情,及與自己的關(guān)系。
2、要寫出人物的特點(diǎn)。就是要寫出這個(gè)人與其他人不同的地方。只有把特點(diǎn)寫出來了,才能給讀者留下深刻的印象,文章也才能與眾不同,有了新意。
3、要通過具體的事件來表現(xiàn)人物,決不能象老師給你寫品德評(píng)語那樣來寫人。所選的事件要能充分表現(xiàn)這人性格和品質(zhì)。當(dāng)你把事情寫好了,人物也就寫好了。如當(dāng)你讀完《董存瑞舍身炸暗堡》以及《我的戰(zhàn)友邱少云》以后,你對(duì)這兩位英雄就有了深刻的印象了。
4、要抓住人物細(xì)微的動(dòng)作及其變化,給予具體,生動(dòng)的描寫。即抓住細(xì)節(jié)刻畫人物,使原來比較平板、模糊的形象變得栩栩如生,有血有肉。如《一夜的工作》中,周總理扶正轉(zhuǎn)椅就是一個(gè)細(xì)節(jié)描寫,它表現(xiàn)了周總理有條不紊的工作作風(fēng)。
5、在進(jìn)行人物語言描寫時(shí),要符合人物的身份和性格,因?yàn)椴煌哪挲g、職業(yè)、性格等的人物,他們所講的話是不同的,即使是同一個(gè)人,在不同的情況下所講的話也是不同的。
6、要緊緊扣住人物的特點(diǎn)和文章所要表達(dá)的中心思想來寫人,不要想到什么就寫什么,馬虎拼湊,拉拉雜雜,更不能重復(fù)羅嗦,畫蛇添足,使人看了不知在說什么。
教師作文指導(dǎo)技巧篇六
每一位求職者都想擁有一個(gè)高職位、但這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)是可想而知的,例如師范畢業(yè)生畢業(yè)后想留校,或者去一些高校就職,那么在進(jìn)入高校面試前、應(yīng)該掌握一些怎樣的教師面試技巧呢?以下是一位成功應(yīng)聘的高校教師的面試技巧與心得,一起來看看吧。
1.搞好試講稿。總體思路是:謙虛禮貌、內(nèi)容熟悉、結(jié)構(gòu)清晰、層次分明、明確易懂、有自己的觀點(diǎn)。
2.要導(dǎo)師幫我寫份推薦表。在此思路指導(dǎo)下、我決定講自己寫的論文、且在導(dǎo)師的授權(quán)下、自己寫了份推薦表。
3.熟悉本學(xué)科重點(diǎn)內(nèi)容及最新發(fā)展。
4.熟悉該專業(yè)教研室各個(gè)老師的情況。
在試講前、修改了數(shù)次試講稿、朗讀了數(shù)次、確保時(shí)間在三十分鐘內(nèi)。看了一遍本專業(yè)相關(guān)書籍。試講前一天、先到學(xué)校熟悉校園環(huán)境、摸準(zhǔn)試講地點(diǎn)。試講約定是下午2點(diǎn)半在法學(xué)院辦公室。去后、由院長(zhǎng)領(lǐng)我們到教室試講。去教室時(shí)、院長(zhǎng)提了一大袋礦泉水、估計(jì)是給聽試講的老師喝的。我主動(dòng)要求提了過來。
到教室后、發(fā)現(xiàn)教室里已經(jīng)有了幾位應(yīng)聘人。算我在內(nèi)、總共五人。經(jīng)交談、得知和我競(jìng)爭(zhēng)的有2人。一中南財(cái)經(jīng)政法男生、一南開大學(xué)女生。經(jīng)觀察、覺得南開女生相對(duì)比較有競(jìng)爭(zhēng)力。
三點(diǎn)所有聽試講老師到齊、院長(zhǎng)選讀試講規(guī)則是先自我介紹再15分鐘試講然后是提問后、試講開始。試講者以外的人在別的教室等候。中南政法男生第一個(gè)試講、我是第二個(gè)。
我進(jìn)入教室時(shí)、聽到老師說中南政法男生是不是很緊張、再看到一人事處老師在幫該男生擦黑板、估計(jì)該男生沒戲了。我主動(dòng)接過老師黑板擦、擦完黑板后、開始了面試自我介紹、自我介紹非常簡(jiǎn)短、就說了自己的專業(yè)、研究方向、本科專業(yè)、所獲榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。
第二部分講完、院長(zhǎng)就讓我結(jié)束了。然后是估計(jì)的該專業(yè)教研室主任專業(yè)提問、問了個(gè)問題。接著是院長(zhǎng)及兩位人事處女老師隨便問了些問題、比如你是哪人、發(fā)了幾篇論文、怎么想到成都來、有沒有女朋友、想不想考博等。我對(duì)想不想考博的回答是:如果應(yīng)聘成功、我會(huì)做好本職工作。但如果貴校能夠提供發(fā)展機(jī)會(huì)、我也會(huì)非常高興。之所以如此回答、是因?yàn)橹皯?yīng)聘某211高校輔導(dǎo)員、該校問我有什么發(fā)展規(guī)劃時(shí)、我很老實(shí)地回答了想讀在職博士、雖然面試自我感覺不錯(cuò)、結(jié)果還是被bs。
回答問題完畢后、院長(zhǎng)問我還有沒有什么問題要問、我回答:暫時(shí)沒有問題問。院長(zhǎng)就說到此結(jié)束。我說:非常感謝感謝各位老師、再見!然后擦掉了自己寫的板書。
第二天、該院辦公室主任即打電話告訴我試講成功通過試講、已報(bào)學(xué)校批準(zhǔn)、簽約應(yīng)沒有什么問題、還歡迎我的加入。第三天即打電話告知學(xué)校已批準(zhǔn)、就等組織部蓋章、要我把協(xié)議書交到院里。當(dāng)時(shí)我還在杜甫草堂、匆忙中打的回住處拿協(xié)議書再打的到學(xué)校把協(xié)議書交了。
從去年11月份開始到今年3月、終于把工作搞定。不可謂不艱難。面試過一次國家公務(wù)員、面試過一211高校、這是第三次正規(guī)面試(校內(nèi)招聘的不算)、終于搞定、算是事不過三。該工作我還是比較滿意的。待遇在成都應(yīng)該還過得去。
總結(jié)試講經(jīng)驗(yàn)、我覺得至少有以下幾點(diǎn):
1.要有禮節(jié)、講禮貌。
2.試講的內(nèi)容一定要很熟悉、小一點(diǎn);不能太大、否則老師隨便問一個(gè)小問題、你就可能答不上來。
3.要有自己的觀點(diǎn)。
4.要自信、輕松、不能太拘謹(jǐn)、緊張。
5.聲音適當(dāng)大一點(diǎn)、講話流暢、但不能太快、要快慢得當(dāng)。
6.問到讀不讀博的時(shí)候、一定不能說在考或想考、我覺得我的回答可借鑒。
7.和老師目光交流、不要自講自的。
各類簡(jiǎn)歷模板、面試技巧、自我鑒定書寫可以參看58求職指導(dǎo)。
教師作文指導(dǎo)技巧篇七
作為一名新手指導(dǎo)員,我一直在努力提高自己的技能和技巧,以便更好地教授并指導(dǎo)我的學(xué)生。在這個(gè)過程中,我學(xué)到了許多關(guān)于指導(dǎo)技巧的有效策略,這些策略有助于我更好地理解和應(yīng)對(duì)我的學(xué)生的需求。在這篇文章中,我將分享我的指導(dǎo)技巧心得體會(huì)并揭示我所學(xué)到的一些最有效的技巧。
第一段:積極傾聽學(xué)生。
在指導(dǎo)學(xué)生時(shí),最好的技巧之一就是積極地傾聽他們的問題和需求。如果我們不了解學(xué)生的需求,就很難幫助他們實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想。因此,我們需要成為一個(gè)積極的聽者,傾聽學(xué)生說話并以一種開放和包容的方式表達(dá)自己。無論學(xué)生的需求大小,我們都應(yīng)該學(xué)會(huì)傾聽,以便我們可以提供具體和有效的解決方案,并確保我們的學(xué)生得到了他們所需的支持和幫助。
第二段:鼓勵(lì)學(xué)生自我探索。
指導(dǎo)技巧之二是鼓勵(lì)學(xué)生自我探索。通過讓他們?cè)谥笇?dǎo)工作中更多地參與,我們可以幫助他們發(fā)現(xiàn)自己在某些領(lǐng)域的實(shí)際能力,并且可以給他們提供高質(zhì)量的參與和支持。這可以幫助學(xué)生更好地了解自己的需求,并且找到適合自己的解決方案。我們的目標(biāo)是讓學(xué)生不斷探索,幫助他們發(fā)現(xiàn)自己的能力潛力和能力優(yōu)勢(shì),以便他們?cè)谝院蟮膶W(xué)習(xí)過程中找到適合自己的學(xué)習(xí)方法和途徑。
第三段:了解學(xué)生的興趣。
另一個(gè)指導(dǎo)技巧是了解學(xué)生的興趣點(diǎn)。指導(dǎo)工作并不只是傳授知識(shí),它還應(yīng)該將知識(shí)與學(xué)生日常生活中的現(xiàn)實(shí)相關(guān)聯(lián),以便他們可以更好地理解這些知識(shí),并將其應(yīng)用于日常生活。為此,我們需要了解學(xué)生的興趣愛好,以便知道如何將知識(shí)與他們的興趣相結(jié)合,并使學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)更感興趣和投入。了解他們的興趣點(diǎn),不僅可以幫助我們調(diào)整自己的教學(xué)方式和方式,還可以為我們提供更有針對(duì)性的指導(dǎo)建議。
第四段:創(chuàng)造一個(gè)積極有益的學(xué)習(xí)環(huán)境。
最后,一個(gè)有效的指導(dǎo)技巧就是創(chuàng)造一個(gè)積極有益的學(xué)習(xí)環(huán)境。學(xué)習(xí)環(huán)境直接影響學(xué)習(xí)成效以及學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作能力。因此,我們應(yīng)該創(chuàng)造一個(gè)積極的學(xué)習(xí)環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生之間的互動(dòng)和合作,定期組織豐富多彩的課堂活動(dòng),提高學(xué)生參與率和學(xué)習(xí)意愿。這樣,我們可以輕松地開展課堂討論,幫助學(xué)生更好地理解并應(yīng)用他們學(xué)到的知識(shí)。
總的來說,上述指導(dǎo)技巧對(duì)于指導(dǎo)員實(shí)踐指導(dǎo)工作和在指導(dǎo)工作中成長(zhǎng)提供了非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)。從積極傾聽學(xué)生、鼓勵(lì)學(xué)生探索,到了解學(xué)生的興趣,到創(chuàng)造積極有益的學(xué)習(xí)環(huán)境,只有我們學(xué)會(huì)將這些技巧運(yùn)用于指導(dǎo)實(shí)踐中,并且時(shí)刻以學(xué)生為中心,我們才能成為一位成功的指導(dǎo)員,幫助我們的學(xué)生找到未來的方向并實(shí)現(xiàn)他們的理想。
教師作文指導(dǎo)技巧篇八
面試場(chǎng)上,考官們經(jīng)常采用的一個(gè)基本策略就是盡量讓應(yīng)試者多講話,目的在于多了解一些應(yīng)試者在書面材料中沒有反映的情況。
你在面試時(shí)一定要注意把緊自己的嘴巴,如果認(rèn)為已經(jīng)回答完了,就不要再講。最好不要為了自我推銷而試圖采用多講話的策略來謀求在較短的時(shí)間內(nèi)讓招聘方多了解自己,事實(shí)上這種方式對(duì)大多數(shù)人來講并不可取。該講的講,不該講的決不要多講,更不要采取主動(dòng)出擊的辦法,以免畫蛇添足、無事生非。
面試當(dāng)中,對(duì)那些需要從幾個(gè)方面來加以闡述,或者"圈套"式的問題,應(yīng)試者要注意運(yùn)用靈活的語言表達(dá)技巧,不要一開始就把話講死。否則,很容易將自己置于尷尬境地或陷入"圈套"之中。
有時(shí)面試時(shí),考官會(huì)冷不防地提出一個(gè)應(yīng)試者意想不到的問題,目的`是想試試應(yīng)試者的應(yīng)變能力和處事能力。這時(shí),你需要的是穩(wěn)定情緒,千萬不可亂了方寸。
應(yīng)試場(chǎng)上,考官時(shí)常會(huì)設(shè)置一些無論你作肯定的回答還是作否定的回答都不討好的問題。比如,考官問:"依你現(xiàn)在的水平,恐怕能找到比我們公司更好的單位吧?"如果你的回答是肯定的,則說明你這個(gè)人心高氣傲,或者"身在曹營心在漢";如果你的回答是否定的,不是說明你的能力有問題,就是自信心不足;如果你回答"我不知道"或"我不清楚",則又有拒絕回答之嫌。遇到這種任何一種答案都不是很理想的問題時(shí),就要善于用模糊語言來應(yīng)答??梢韵扔?不可一概而論"作為開頭,接著從正反兩方面來解釋你的觀點(diǎn)。
在面試中,有時(shí)考官所提的一些問題并不一定要求有什么標(biāo)準(zhǔn)答案,只是要求面試者能回答得滴水不漏、自圓其說而已。這就要求應(yīng)試者答題之前要盡可能考慮得周到一些,以免使自己陷于被動(dòng)。
面試中,如果考官提出近似于游戲或笑話式的過于簡(jiǎn)單化的問題,你就應(yīng)該多轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)腦子,想一想考官是否另有所指,是否在考察你的iq、eq或a;如果是,那就得跳出常規(guī)思維的束縛,采用一種非常規(guī)思維或發(fā)散式思維的方式去應(yīng)答問題,切不可機(jī)械地作就事論事的回答,以求收到"歪打正著"的奇效。
應(yīng)試場(chǎng)上,考官往往會(huì)針對(duì)求職者的薄弱點(diǎn)提出一些帶有挑戰(zhàn)性的問題。比如,對(duì)年輕的求職者會(huì)設(shè)問:"從你的年齡看,我們認(rèn)為你擔(dān)任經(jīng)理這個(gè)職務(wù)太年輕了,你怎么看?"對(duì)年齡稍大的求職者又會(huì)設(shè)問:"我們覺得你的年齡稍大了點(diǎn),恐怕在精力方面不如年輕人,你怎么看?"等等,面對(duì)這樣的考題,如果回答"不對(duì)"、"不會(huì)"、"不見得吧"、"我看未必"、"完全不是這么回事",等等,雖然也能表達(dá)出自己的想法,但由于語氣過于生硬,否定過于直接往往會(huì)引起考官的不悅。
面試中,偶爾也會(huì)出現(xiàn)一些近乎怪異的假想題,這類題目一般都具有不確定性和隨意性,這也使應(yīng)試者在回答時(shí)有了發(fā)揮想像的空間和進(jìn)行創(chuàng)造性思維的領(lǐng)域,你只要充分利用自己積累的知識(shí),大膽地以"假設(shè)"對(duì)"假設(shè)",就能夠爭(zhēng)得主動(dòng),穩(wěn)操勝券了。
一些女性應(yīng)試者在應(yīng)聘諸如公關(guān)小姐、秘書、演員等特殊崗位時(shí),經(jīng)常會(huì)遇到考官提出的比較敏感的問題,一般來說,應(yīng)試者可以采取較為模糊、含混而又大度的方式予以回答。因?yàn)檫@種情形下,考官的用意主要在于測(cè)試你的應(yīng)變能力或智商,所以,模糊、含混一些非但無傷大雅,有時(shí)反而還能起到證實(shí)應(yīng)試者智力和應(yīng)變力的作用。
應(yīng)試場(chǎng)上,若遇考官"刁難",善于"較量"也是一個(gè)"殺手锏"。
教師作文指導(dǎo)技巧篇九
相信許多考生在考科目三的時(shí)候心里特別虛,很多技術(shù)過關(guān)的考生也掛科了,事后聽他們說起來掛科的原因是自己不懂得扣分規(guī)則,那么我們要避免這種特別冤枉的掛科就必須了解科目三扣分情況,下面我就為大家就跟大家講講科目三的扣分標(biāo)準(zhǔn),讓你們心理更加明白。
不繞車一周檢查車輛外觀及周圍環(huán)境的,不合格;
打開車門前不觀察后方交通情況的,不合格。
制動(dòng)氣壓不足起步的,不合格;
車門未完全關(guān)閉起步的,不合格;
起步前,未觀察內(nèi)、外后視鏡,未側(cè)頭觀察后方交通情況的,不合格;
啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)時(shí),變速器操縱桿未置于空擋(駐車擋)的,不合格
不松駐車制動(dòng)器起步,未及時(shí)糾正的,不合格;
不松駐車制動(dòng)器起步,但能及時(shí)糾正的,扣10分;
發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)后,不及時(shí)松開啟動(dòng)開關(guān)的,扣10分;
道路交通情況復(fù)雜時(shí)起步不能合理使用喇叭的,扣5分;
起步時(shí)車輛發(fā)生闖動(dòng)的,扣5分;
起步時(shí),加速踏板控制不當(dāng),致使發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速過高的,扣5分;
啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)前,不檢查調(diào)整駕駛座椅、后視鏡、檢查儀表的,扣5分。
方向控制不穩(wěn),不能保持車輛直線運(yùn)行的,不合格;
遇前車制動(dòng)時(shí)不及時(shí)采取減速措施的,不合格;
不適時(shí)通過內(nèi)、外后視鏡觀察后方交通情況的,扣10分;
未及時(shí)發(fā)現(xiàn)路面障礙物或發(fā)現(xiàn)路面障礙物未及時(shí)采取減速措施的,扣10分。
注:有網(wǎng)友指明,這兩項(xiàng)的10分,很容易讓安全員踩副剎,直接導(dǎo)致不及格。
未按指令平穩(wěn)加、減擋的,不合格;
車輛運(yùn)行速度和擋位不匹配的,扣10分。
變更車道按下列規(guī)定評(píng)判:
變更車道前,未通過內(nèi)、外后視鏡觀察后方道路交通情況的.,不合格;
變更車道時(shí),判斷車輛安全距離不合理,妨礙其他車輛正常行駛的,不合格。
停車前,不通過內(nèi)、外后視鏡觀察后方和右側(cè)交通情況的,不合格;
考試員發(fā)出靠邊停車指令后,未能在規(guī)定的距離內(nèi)停車的,不合格;
停車后,車身超過道路右側(cè)邊緣線或者人行道邊緣的,不合格;
停車后,在車內(nèi)開門前不側(cè)頭觀察側(cè)后方和左側(cè)交通情況的,不合格;
下車后不關(guān)閉車門的,不合格;
停車后,車身距離道路右側(cè)邊緣線或者人行道邊緣大于30cm的,扣10分;
停車后,未拉緊駐車制動(dòng)器的,扣10分;
拉緊駐車制動(dòng)器前放松行車制動(dòng)踏板的,扣10分;
下車前不將發(fā)動(dòng)機(jī)熄火的,扣5分。
不按規(guī)定減速或停車瞭望的,不合格;
不觀察左、右方交通情況,轉(zhuǎn)彎通過路口時(shí),未觀察側(cè)前方交通情況的,不合格;
遇有路口通阻塞時(shí)進(jìn)入路口,將車輛停在路口內(nèi)等候的,不合格;
左轉(zhuǎn)通過路口時(shí),未靠路口中心點(diǎn)左側(cè)轉(zhuǎn)彎的,扣10分。
不按規(guī)定減速慢行的,不合格;
不觀察左、右方交通情況的,不合格;
未停車禮讓行人的,不合格。
會(huì)車?yán)щy時(shí)不讓行的,不合格;
橫向安全間距判斷差,緊急轉(zhuǎn)向避讓對(duì)方來車的,不合格。
不能正確觀察交通情況選擇掉頭時(shí)機(jī)的,不合格;
掉頭地點(diǎn)選擇不當(dāng)?shù)模缓细?
掉頭前未發(fā)出掉頭信號(hào)的,不合格;
掉頭時(shí),妨礙正常行駛的其他車輛和行人通行的,扣10分。
注:有網(wǎng)友指明,這項(xiàng)的10分,很容易讓安全員踩副剎,直接導(dǎo)致不及格。
超車前不通過內(nèi)、外后視鏡觀察后方和左側(cè)交通情況的,不合格;
超車時(shí)機(jī)選擇不合理,影響其他車輛正常行駛的,不合格;
超車時(shí),未側(cè)頭觀察被超越車輛動(dòng)態(tài)的,不合格;
超車時(shí)未與被超越車輛保持安全距離的,不合格;
超車后急轉(zhuǎn)向駛回原車道,妨礙被超車輛正常行駛的,不合格;
在沒有中心線或同方向只有一條行車道的道路上從右側(cè)超車的,不合格;
當(dāng)后車發(fā)出超車信號(hào)時(shí),具備讓車條件不減速靠右讓行的,扣10分。
不能正確開啟燈光的,不合格;
同方向近距離跟車行駛時(shí),使用遠(yuǎn)光燈的,不合格;
會(huì)車時(shí)不按規(guī)定使用近光燈的,不合格;
通過路口時(shí)使用遠(yuǎn)光燈的,不合格;
超車時(shí)未交替使用遠(yuǎn)近光燈提醒被超越車輛的,不合格;
在有路燈、照明良好的道路上行駛時(shí),使用遠(yuǎn)光燈的,不合格;
在路邊臨時(shí)停車不關(guān)閉前照燈或不開啟示寬燈的,不合格;
進(jìn)入無照明、照明不良的道路行駛時(shí)不使用遠(yuǎn)光燈的,扣5分。
科目三其實(shí)并沒有那么的難,只要注意扣分標(biāo)準(zhǔn),然后保持一個(gè)良好的心態(tài),當(dāng)作是在駕校平時(shí)訓(xùn)練一樣就會(huì)過的。
教師作文指導(dǎo)技巧篇十
有些工作也許需要應(yīng)征者擁有一些特定的個(gè)人特征,如身高及體重,這些條件通常會(huì)設(shè)定一個(gè)范圍,讓hr在初步篩選時(shí),已將不符合者排除,故此到了面談階段,不該再將精神放在這些不能定下客觀評(píng)量準(zhǔn)則的項(xiàng)目上。
在面談過程中,有些hr為了加深記憶,會(huì)進(jìn)行記錄。此時(shí),大家通常會(huì)犯兩個(gè)毛病。第一,發(fā)問之后,便集中精神聆聽,并且寫下應(yīng)征者的回答,視線會(huì)經(jīng)常停留在記錄表上,而非看著應(yīng)征者回答。不少曾接受面談?dòng)?xùn)練的應(yīng)征者,他們心中早已準(zhǔn)備了標(biāo)準(zhǔn)答案,來答復(fù)各樣問題。他們?cè)诒痴b答案時(shí),身體語言露出破綻。因此,hr不能只聽不看,而是要全心全意地觀察應(yīng)征者的反應(yīng)行為,來印證他的說話的內(nèi)容,檢查兩者是否一樣。
此外,若只記錄應(yīng)征者的說話的`內(nèi)容,而所略了他的行為舉止,在面談結(jié)束后,再翻閱記錄時(shí),會(huì)難于分辨應(yīng)征者的實(shí)際表現(xiàn)。到那時(shí),只好憑印象來作決定。
有些心理學(xué)研究指出,hr與應(yīng)征者,在態(tài)度上及價(jià)值觀上的類同,與招聘面試技巧的結(jié)果有關(guān)系。若hr認(rèn)為,應(yīng)征者與他有相同的待人處事態(tài)度,他會(huì)傾向作出較高的評(píng)價(jià),及建議付出較高的薪金。
在經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)征者,便會(huì)利用這個(gè)情況來自抬身價(jià)。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)與hr有相近之處時(shí),便引導(dǎo)談話集中在該話題上,在取得好感之后,便可以提高要求,而不怕影響被錄用的機(jī)會(huì)。
hr挑選應(yīng)征者時(shí),除了會(huì)以個(gè)人能力、性格、經(jīng)以等因素作考慮之外,他們還會(huì)傾向憑個(gè)人對(duì)工作崗位的印象來作決定。若公司的中的秘書多數(shù)為男性,他可能會(huì)因而產(chǎn)生一個(gè)印象,認(rèn)為男性較適合該公司的秘書職位。這種個(gè)人主觀的理解,并不一定來自價(jià)值觀,主要是hr通過觀察而得來的結(jié)論,形成了一種性別歧視。
心理學(xué)的研究發(fā)現(xiàn),hr對(duì)工作崗位的性別印象,才是一個(gè)令其不能在面談時(shí)客觀地評(píng)量應(yīng)征者的因素。
在清楚了解上述各式面談陷阱之后,可以針對(duì)性的評(píng)核自己的缺點(diǎn),然后運(yùn)用“行為描述式”面談過程來加以糾正。那么,整個(gè)招聘面試技巧的可靠性及預(yù)測(cè)效度,便可以大大地提高,從而協(xié)助企業(yè)選用合適人才,進(jìn)行有效的新陳代謝作用。
在招聘面談進(jìn)行之前,hr應(yīng)為每一名應(yīng)征者準(zhǔn)備一份評(píng)量表,而且在事前填上工作表現(xiàn)維度,定下不同的重要性,及分配合適的權(quán)重,再開始進(jìn)行下一步工作。
教師作文指導(dǎo)技巧篇十一
很多學(xué)員都在為科目二曲線要怎么開,怎么每次轉(zhuǎn)彎的時(shí)候都會(huì)壓到線,今天我們就來講解一下該怎么看點(diǎn)順利通過考試。
車子靠ab段曲線約30公分左右(此距離不做嚴(yán)格要求)進(jìn)入曲線。
從車內(nèi)觀看,ab段曲線隨著車子的前進(jìn),會(huì)不斷地向引擎蓋左邊移動(dòng),我們也要慢慢的向左打方向,使引擎蓋左測(cè)凸筋一直搭著ab段曲線走。隨著車子前行,ab段曲線走完,即將進(jìn)入bc段曲線。
bc段曲線是左彎曲線向右彎曲線的過渡區(qū),類似于一小段直行區(qū)域,在此過程中,要完成方向盤的.回正及再向右打的動(dòng)作,這些動(dòng)作都是連貫自然銜接的。在cd段曲線靠近車頭左側(cè)引擎蓋時(shí),方向就要準(zhǔn)備向右打(實(shí)際此時(shí)方向處于正直狀態(tài))。
當(dāng)引擎蓋的左側(cè)凸筋搭到cd段曲線時(shí),就要開始向右打方向,并使曲線由左凸筋位置移到右凸筋位置。
適當(dāng)緩慢調(diào)整方向盤,使右側(cè)凸筋始終搭著cd段的外側(cè)右轉(zhuǎn)曲線走,一直到曲線終點(diǎn),出曲線,回正方向。
以上是關(guān)于科目二曲線行駛看點(diǎn)的方法,要注意的是身高不同,看的點(diǎn)也會(huì)有一定的偏差,各位可以參考一下上車自己試試。
教師作文指導(dǎo)技巧篇十二
很多客戶在觀摩我們的招聘面試時(shí),都反映我們的招聘面試技巧與眾不同,而且招聘的效果非常不錯(cuò),能夠篩選到真正的人才,也有很多的面試者在招聘結(jié)束或進(jìn)入公司工作時(shí)都反映公司的招聘面試技巧獨(dú)特新穎,讓他們未進(jìn)公司就能感受到公司的與眾不同,并能夠反思到自己的很多問題,通過招聘面試就已學(xué)到很多東西。
本文的目的,是在向各前線管理者介紹“行為描述式”招聘面試技巧的設(shè)計(jì)及進(jìn)行過程,說明其使用方法及限制,并且引用實(shí)例來印證其成效。管理者在掌握及運(yùn)用這個(gè)面談方法之后,便能用更少的時(shí)間、更低的成本,及更準(zhǔn)確地招聘適合企業(yè)的人才,從而引進(jìn)新的養(yǎng)分,補(bǔ)充企業(yè)的不足,來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展及更新。
招聘面試技巧:招聘前的準(zhǔn)備工作,職務(wù)分析及訂定職務(wù)要求。
在管理者心中,招聘員工加入企業(yè),是機(jī)構(gòu)新陳代謝和成長(zhǎng)的一個(gè)必經(jīng)過程。在招聘過程中,管理者的目標(biāo),主要是挑選合適的才,來為企業(yè)有效地工作。職位可以是既有的,也可能是新增加的。但無論如何,這些需要人來做的工作,對(duì)企業(yè)來說不會(huì)是可有可無,也不會(huì)是隨意怎樣做也可以的工作。簡(jiǎn)而言之,管理者對(duì)企業(yè)內(nèi)的每一項(xiàng)工作或每一位崗位,都有是有預(yù)設(shè)的目標(biāo),及有一定的表現(xiàn)期望。
總而言之,管理者在發(fā)問了具體的行為描述式問題后,他應(yīng)細(xì)心聆聽?wèi)?yīng)征者的答案,及觀察他的行為反應(yīng),這樣便能有把握地判斷應(yīng)征者的答案,及觀察他的行為反應(yīng),這樣便能有把握地判斷應(yīng)征者是還說真話,還是在大話西游!
在面談前的準(zhǔn)備階段,管理者的主要工作,是設(shè)法令自己及應(yīng)征者放松。顯而易見,兩名陌生人互不相識(shí),開始接觸時(shí)難免要花一些時(shí)間來適應(yīng)對(duì)方,心理壓力自然比平常時(shí)大。應(yīng)征者投函應(yīng)征,他當(dāng)然希望有被取錄的機(jī)會(huì),為了要表現(xiàn)得最好,他必定會(huì)較為刻意地打扮一下,及十分注意自己的禮儀,精神亦會(huì)因而緊張起來。管理者也不例外,因?yàn)椴⒎敲恳晃还芾碚叨冀?jīng)常要進(jìn)行招聘面談,他一方面希望快一點(diǎn)聘請(qǐng)合適人,一方面害怕招聘面試技巧生疏,不能從蕓蕓應(yīng)征者中選出最佳人選,有時(shí)不免有患得患失的感覺,精神狀態(tài)也一點(diǎn)都有不放松。
此外,有些管理者喜歡利用招聘面試技巧,來向其他高級(jí)同事證明他有高明的招聘面試技巧,或令應(yīng)征者無言以對(duì)的口才,他們可能會(huì)發(fā)問一些極難回答的問題,令面談氣氛向負(fù)面方向發(fā)展。也有一些管理者自以為可操生殺大權(quán),手握尚方寶劍,態(tài)度因而較為倨傲,不樂意用親切友善的行為來與應(yīng)征者接觸,無形中為面談加壓,令應(yīng)征者心理負(fù)上額外的擔(dān)子。
下列方法可協(xié)助管理者,在進(jìn)行招聘面談前,令自己平靜下來:
面談前十五分鐘,完結(jié)其他工作,從會(huì)議中走出來,或放下手頭上的文件;到洗手間走一趟,整理一下衣裝,慢慢地走回辦公室。
取出應(yīng)征者的資料,翻看一遍,不要強(qiáng)逼自己記憶,只需記著姓名,便足以順利地打開話匣。
將原先擬好的面談問題,放入檔案夾內(nèi),現(xiàn)翻看“招聘面試技巧評(píng)量表”,重溫要在招聘面試技巧中了解的各個(gè)工作表現(xiàn)、維度。
若面談室沒有紙和筆,準(zhǔn)備兩枝筆及一些紙張。
準(zhǔn)備名片,應(yīng)征者可能會(huì)索取。
開始面談前,心中念一遍:“我已準(zhǔn)備好了?!毕蜃约何⑿?,然后請(qǐng)人通知應(yīng)征者準(zhǔn)備。
一般而言,應(yīng)征者會(huì)比管理者較為緊張,一些不善于控制自己情緒的人,表現(xiàn)會(huì)因此而大大地失準(zhǔn)。管理者也許以為,他看看應(yīng)征者如何在面對(duì)陌生人的壓力下作出反應(yīng),會(huì)有了解其日后的工作表現(xiàn)。但實(shí)際的情況是,公司中只有很少數(shù)崗位的工作,是要求員工在陌生人前有敏捷得體的反應(yīng),大多數(shù)工作都會(huì)與“處變表現(xiàn)”無關(guān)。管理體制者大可翻閱前面的工作分析,便會(huì)明白卷中道理。倘若你主持的招聘面試技巧往往使那些處變不驚的人勝出,那么你的機(jī)構(gòu)便未必有其他特長(zhǎng)的成員了。所以為了較為準(zhǔn)確的評(píng)量應(yīng)征者的日常工作表現(xiàn),管理者應(yīng)千方百計(jì)令他感到舒服自在,從而漸漸適應(yīng)了面談的氣氛,將自己發(fā)揮出來。
令應(yīng)征者放松的工作,應(yīng)在面談開始前,而非在招聘面試技巧過程中運(yùn)用,否則應(yīng)征者陣腳已亂,要重新鎮(zhèn)定下來并非易事。我們?cè)谙旅婧?jiǎn)單列出一些方法,可協(xié)助應(yīng)征者放松自己:
一、通知應(yīng)征者來面談時(shí),除了要清楚說明日期、時(shí)間及地址外,還要說明下列事項(xiàng):
1.向誰人報(bào)到。
2.帶什么證明文件、附加資料。
3.公司聯(lián)絡(luò)電話。
4.重申他應(yīng)征的崗位名稱。
二、預(yù)早知會(huì)接待員,應(yīng)征者約在何時(shí)到此,應(yīng)往何處等候。
三、預(yù)留房間,讓應(yīng)征者靜靜地等待,不會(huì)被其他訪客及同事騷擾。
四、若需要應(yīng)征者在面談前填寫資料表或接受技術(shù)性測(cè)驗(yàn),必須預(yù)留充分時(shí)間,及準(zhǔn)備有效的文具。
五、征求應(yīng)征者的同意,給予飲品。
六、不要讓應(yīng)征者等候超過十五分鐘。
七、將已接受面談的應(yīng)征者,與未接受者分開。
八、若管理者希望將面談過程錄音或錄影,必須先行知會(huì)應(yīng)征者,及征求同意。
一切準(zhǔn)備就緒,招聘面試技巧便可以在壓力最低的情況下開始,雙方的表現(xiàn)都會(huì)因而保持水準(zhǔn)。
心理學(xué)家曾進(jìn)行了數(shù)百個(gè)實(shí)驗(yàn),來研究招聘面談的過程。他們的研究目的,是希望清楚知道是什么因素,在面談過程中發(fā)揮作用,影響著管理體制者作招聘面試技巧決定。通過這些研究,心理學(xué)家發(fā)現(xiàn),不少管理者在不自覺情況下,墮入了面談陷阱,令他們糊里糊涂地聘用了不適合的人。
大部分管理者,在過去都是或多或少墮入過面談的陷阱,但這樣并非表示他們稱職。其實(shí)在面談進(jìn)行期間,管理者與應(yīng)征者是面對(duì)面的接觸,彼此在不停的互相影響著;應(yīng)征者一舉一動(dòng),及一言一笑,都有會(huì)反復(fù)地刺激管理者的情緒、感覺和價(jià)值觀,反過來說,在面談過程中,應(yīng)征者也不斷地受管理者的行為刺激,而作出各種各樣的他也不能完全控制的反應(yīng)。在這個(gè)“互動(dòng)”的過程中,那些應(yīng)征高手,便可利用一些行為來引導(dǎo)管理者墮入面談陷阱。
如果您對(duì)面試有任何疑問可以參看58求職指南。
教師作文指導(dǎo)技巧篇十三
很多同學(xué)要么郵件主題是空的,要么正文是空的,要么有主題有正文了但又忘記了添加附件。這些都是小細(xì)節(jié),不過我們都知道細(xì)節(jié)也會(huì)決定成敗。
“鐵打的校園,流水的學(xué)生”,正值一年一度的招聘高峰期,新一屆的畢業(yè)生們開始踏上漫漫求職路。在這條路上,有的同學(xué)已早早找到“歸宿”,有的同學(xué)則四處碰壁,吃了無數(shù)閉門羹。同處在一個(gè)階段求職,為什么有人歡喜有人愁呢?除了自身實(shí)力外,還有哪些關(guān)鍵要素?答案就是:求職簡(jiǎn)歷。因?yàn)椋?jiǎn)歷是求職的第一張“臉”。
為什么每次投遞的電子簡(jiǎn)歷都石沉大海?為什么企業(yè)都沒有給我面試的機(jī)會(huì)就把我淘汰?為什么要以學(xué)校為門檻、要以英語四六級(jí)成績(jī)?yōu)殚T檻,我覺得那不能完全代表我的全部實(shí)力?我怎么才能在面試中取得好的結(jié)果?常常有同學(xué)問我這樣的問題。其實(shí),我們?cè)诎l(fā)送簡(jiǎn)歷的那一刻起,企業(yè)就已經(jīng)開始面試了,而你卻沒有察覺。
如果是那樣,太可惜了,你還沒來得及面試就被別人擠下去了。曾經(jīng)常常會(huì)收到簡(jiǎn)歷附件名叫“”,現(xiàn)在已經(jīng)不常見了。如果hr人員下載了,然后覆蓋了電腦里自己的重要文檔,又假如那個(gè)文檔記錄了hr人員銀行卡密碼,那該怎么辦,恐怕這家企業(yè)再也不會(huì)向你發(fā)出面試邀請(qǐng)了。
你投遞簡(jiǎn)歷的郵箱叫什么名字呢?自己是不是沒留意過?很多大學(xué)生會(huì)選擇一些萌嗲可愛的郵箱名稱諸如:我是小寶寶、傷心淚滴——、相守一生等等,還有甚者夾雜各種火星文。我曾經(jīng)收到過一個(gè)同學(xué)發(fā)來的簡(jiǎn)歷,郵箱名稱叫做“上課覺覺”。上課都睡覺了,企業(yè)怎么敢用他呢!
所以,同學(xué)們,投遞簡(jiǎn)歷前請(qǐng)?jiān)诰W(wǎng)站注冊(cè)一個(gè)用你的名字命名的郵箱,如果重名了可以以年份等數(shù)字區(qū)分開來,這樣hr就不會(huì)認(rèn)為你還是個(gè)未涉世事的小孩,而是一個(gè)很職業(yè)、很穩(wěn)重的求職者。
郵件辦公是辦公自動(dòng)化一個(gè)重要組成部分,現(xiàn)今郵件已是很多企業(yè)集團(tuán)總部和分部聯(lián)系的主要溝通方式。雖然投遞簡(jiǎn)歷是應(yīng)聘一份工作,不過畢竟也是發(fā)送一封電子郵件,這封郵件有沒有發(fā)送好,代表了你是否懂得郵件的使用規(guī)則,是否有心學(xué)習(xí)課本中沒有的新事物。
投簡(jiǎn)歷也是發(fā)送了一封郵件,既然是發(fā)郵件就應(yīng)該有主題、有正文、有附件。很多同學(xué)要么主題是空的,要么正文是空的,要么有主題有正文了但又忘記了添加附件。這些都是小細(xì)節(jié),不過我們都知道細(xì)節(jié)也會(huì)決定成敗。
同學(xué)們也許會(huì)笑了,誰寫簡(jiǎn)歷不知道應(yīng)該留下聯(lián)系方式呢。我們每天會(huì)接收上百封簡(jiǎn)歷,求職高峰的時(shí)候會(huì)有幾百封簡(jiǎn)歷,可是一定會(huì)有那么幾個(gè)人要么是沒有留下聯(lián)系方式,要么聯(lián)系方式是個(gè)12位數(shù)字的手機(jī)號(hào)。如果簡(jiǎn)歷情況比較優(yōu)秀,我們就會(huì)發(fā)郵件說明,告訴求職者有合作意向,但是因?yàn)闆]有留下聯(lián)系方式,我們只能通過郵件發(fā)送邀請(qǐng),并將我們的聯(lián)系方式留給求職者,希望他們能夠主動(dòng)聯(lián)系我們。結(jié)果常常都是發(fā)出去的郵件過了很久才收到回信,回信中只有對(duì)方的一個(gè)電話,甚至連正文都沒有。機(jī)會(huì)是爭(zhēng)取的,如果對(duì)自己不負(fù)責(zé)任,別人就更不會(huì)對(duì)自己負(fù)責(zé)任。
很多時(shí)候接收的簡(jiǎn)歷都只有附件,沒有正文,有時(shí)主題也沒有,一般我們會(huì)認(rèn)為這是不職業(yè)的典型表現(xiàn)。hr人員收到應(yīng)聘郵件時(shí),如果只有附件就感覺好像“被”查看了一樣。首先我們不知道對(duì)方是不是求職者,因?yàn)楦郊拿Q是簡(jiǎn)歷,我們猜測(cè)應(yīng)該是求職者,打附件查看后不知道是應(yīng)聘什么職位,再來看看求學(xué)經(jīng)歷是數(shù)學(xué)專業(yè)畢業(yè)的,我們猜測(cè)應(yīng)該是應(yīng)聘數(shù)學(xué)教師的。但是,猜測(cè)越多,求職者的印象分就會(huì)越少。所以,發(fā)送簡(jiǎn)歷前,一定要檢查主題是否完整,是否明確標(biāo)注了自己的應(yīng)聘崗位,正文中是否有錯(cuò)字別字,盡量減少自己被猜測(cè),讓hr人員認(rèn)為自己是認(rèn)真細(xì)心的職業(yè)化人才。
有的同學(xué)會(huì)想,為了引起hr人對(duì)我的注意,我將所有的崗位都應(yīng)聘一遍,這樣hr人一定會(huì)被我的誠心打動(dòng)吧。如果你有這樣的想法,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。曾經(jīng)有一位劉先生給我的印象特別深刻,他沒有用真實(shí)姓名投遞簡(jiǎn)歷,大約以每周一次的頻率投遞簡(jiǎn)歷給新東方。每次投遞他都會(huì)將學(xué)校招聘的所有崗位投遞一遍,這周禮拜我們?cè)黾恿藬?shù)學(xué)老師的崗位,他就會(huì)把數(shù)學(xué)教師以及其他所有教師崗位投遞一遍。下一周我們?cè)黾恿吮0驳膷徫?,他就把保安的崗位和其他所有崗位投遞一遍,再下周我們又增加了保潔的崗位,然后他又投遞……打開郵箱,滿屏都是他。我每次打開郵箱,都會(huì)被他刷一次屏。很顯然,這樣的應(yīng)聘者一般都不會(huì)被預(yù)約的,因?yàn)檫@樣的求職者沒有確定自己想做什么,也不知道自己適合做什么。因此,大家千萬注意,不要刷屏式投遞簡(jiǎn)歷。
到底怎樣投遞才能更容易得到面試的機(jī)會(huì)呢?我們?cè)?jīng)收到一封簡(jiǎn)歷,從郵件中可以看到,郵箱的名稱叫做溫*。我對(duì)他的主要信息做了處理,郵箱地址是姓名的縮寫,數(shù)字是他生日的年份,主題是求職簡(jiǎn)歷并標(biāo)明他是師大學(xué)歷史的,附件是《求職簡(jiǎn)歷》。這樣做,避免自己的簡(jiǎn)歷被覆蓋,同時(shí)因?yàn)槲募泻凶约旱拿郑黝}中含有自己應(yīng)聘的職位,這些都非常容易被搜索。郵件正文中做了簡(jiǎn)明扼要的問候,重要的是他將簡(jiǎn)歷的內(nèi)容在郵件的正文中又重新粘貼了一遍。很多同學(xué)如果粘貼在正文中就不會(huì)再添加附件,如果添加附件很少人會(huì)再寫入正文中。當(dāng)我看到這封郵件的時(shí)候,我覺得他是一個(gè)很為別人著想的人。
從這封郵件中,我讀到了他傳遞給我的信息:如果你不方便下載簡(jiǎn)歷,打開正文就能看到我的基本信息;如果你對(duì)我的情況滿意,可以下載打印附件。這是2011年秋季新東方教育科技集團(tuán)全國百所高校校園宣講會(huì)河北師范大學(xué)站做宣講會(huì)前收到的一封簡(jiǎn)歷,而且非常巧合,當(dāng)天他就在宣講會(huì)的現(xiàn)常后來,經(jīng)過層層面試和培訓(xùn)后,他成為新東方一名非常優(yōu)秀的教師。
教師作文指導(dǎo)技巧篇十四
作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的動(dòng)力核心,銷售已經(jīng)深入商業(yè)和生活的方方面面,銷售人員自然也成為推動(dòng)公司業(yè)績(jī)的功臣,銷售工作是由銷售人員來完成的,銷售人員績(jī)效的高低決定了銷售工作的好壞。各類企業(yè)大舉招聘銷售人員。很多應(yīng)屆生也都非常想從事銷售工作,高額的提成也著實(shí)誘惑著他們。在進(jìn)行銷售面試之前,要先考慮好銷售面試技巧,這樣才能更好的有針對(duì)性的去進(jìn)行銷售面試。那么銷售面試技巧都有哪些呢?聽聽58求職指導(dǎo)的介紹。
要想銷售面試成功,第一點(diǎn)要做的就是去了解你要求職公司的相關(guān)行業(yè)及公司信息,同時(shí),還要清楚的對(duì)自身做一個(gè)整體了解,與招聘公司的招聘職位更貼切的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn),做到這些才能知已知彼,百戰(zhàn)不怠。重點(diǎn)需要了解的信息包括:該公司的產(chǎn)品和在同行業(yè)領(lǐng)域中的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、公司綜合實(shí)力及在業(yè)內(nèi)的排名、公司業(yè)務(wù)發(fā)展的中長(zhǎng)期規(guī)劃等。
記住,心情放松、心態(tài)平和、充滿自信,這樣不僅能給考官留下好印象,也有利于保持頭腦清醒、思維敏捷,眾所周知,銷售行業(yè)是一個(gè)極富挑戰(zhàn)的行業(yè)類別。因此作為一個(gè)銷售人才,其自身一定需要有良好的抗壓性,自信是銷售人員的成功基石。
近年來,關(guān)于職業(yè)規(guī)劃的問題越來越受企業(yè)hr的重視。他們?cè)诿嬖囍?,注意體現(xiàn)清晰的思路,并將其在分析問題、制定目標(biāo)、形成解決問題的策略等過種中體現(xiàn)出來。比如,面試官問:“你認(rèn)為什么樣的公司比較適合自己的發(fā)展,未來3-5年的職業(yè)規(guī)劃是什么?”這個(gè)時(shí)候往往就是表現(xiàn)你的計(jì)劃與組織能力的最佳時(shí)機(jī)。
銷售是一個(gè)特殊的行業(yè),要求的綜合能力也比較高。下面列出一些面試銷售員時(shí)考官可能會(huì)問到的問題:。
請(qǐng)告訴我你最大的優(yōu)點(diǎn),你將給我們公司帶來的最大財(cái)富是什么?
你最大的缺點(diǎn)是什么?如果我錄用你,你認(rèn)為你在這份工作上會(huì)待多久呢?
關(guān)于銷售,你最喜歡和最不喜歡的是什么?為什么?
銷售人員直接接觸客戶,對(duì)客戶關(guān)系的建立、發(fā)展和維護(hù)起著非常重要的作用。據(jù)百大應(yīng)屆生就業(yè)網(wǎng)了解,銷售的模式也有很多種,但要從事銷售工作的前提就是先要去面試,掌握相關(guān)的銷售面試技巧。以上為您提供的銷售面試技巧相關(guān)資料,如果你有成為銷售精英的遠(yuǎn)大抱負(fù),那么此篇文章應(yīng)該能幫到你。
如果您對(duì)面試有任何疑問可以參看58求職助手。
教師作文指導(dǎo)技巧篇十五
在面談面試過程中,用人單位一般處于主動(dòng)位置,尤其是面談沒有固定的模式,有時(shí)可能會(huì)隨時(shí)發(fā)生你所料想不到的情況,這時(shí)就需要你善于隨機(jī)應(yīng)變,恰當(dāng)處理意外情況,特別是主考官故意出的難題,這就是所謂的情景面試技巧,現(xiàn)舉例如下以供參考:
1、比如在面談中,你可能會(huì)出現(xiàn)緊張感,把事先準(zhǔn)備組織的表述內(nèi)容擾亂了,此時(shí),你或許可以向主考官坦率地說對(duì)不起,或太緊張了,是否能暫停一下,一般主考官會(huì)給予諒解,此時(shí)你便可穩(wěn)定情緒,重新組織你的表述內(nèi)容。
2、在面談中也可能會(huì)碰到雙方沉默、尬尷,這也可能是應(yīng)試人故意設(shè)置的,看你能否沉得住氣,此時(shí)你得善于尋找恰當(dāng)?shù)牟呗詠響?yīng)付,比如找一些主考官感興趣的話題,以恰當(dāng)?shù)姆绞絹砝^續(xù)會(huì)談,或者順著剛才的話題,繼續(xù)發(fā)揮談話。你同時(shí)也保持沉默,可能也是一種有效的策略。
3、如果你講錯(cuò)了話,切勿緊張失態(tài),保持鎮(zhèn)定,若是小錯(cuò),可以忽略不予計(jì)較,繼續(xù)你的講話,若是大錯(cuò),則應(yīng)當(dāng)面糾正致謙。
4、對(duì)主考官所提出的問題,你若不懂,切勿裝懂賣弄,可以坦率承認(rèn),并可虛心請(qǐng)教,這樣可顯出你的誠實(shí)好學(xué)的品質(zhì)。
二、面談面試的有關(guān)注意事項(xiàng)。
1、最好勿請(qǐng)家人相陪,以免會(huì)給人以缺乏自信心和獨(dú)立性的感覺,
2、勿對(duì)自己的學(xué)校持指責(zé)態(tài)度,試想對(duì)培育自己的學(xué)校都不能熱愛,如何去熱愛新的學(xué)位、新的工作。
3、勿以社會(huì)關(guān)系來自大。
4、切勿夸夸自談。
5、薪水福利問題不要多提,更不要作為談話的主題,也不要有不切實(shí)際的過高要求,要知道首先要有付出,有業(yè)績(jī)貢獻(xiàn),才會(huì)有你應(yīng)得的合理利益。
6、面談面試結(jié)束后,切勿不了了之,杳無音訊,坐著靜待,否則也能會(huì)失去你本應(yīng)有的良機(jī),你給在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi),函電或電話查詢,查詢時(shí),應(yīng)首先自我介紹上次面試的情況,以免讓對(duì)方不斷查詢你,打宅電話,應(yīng)讓對(duì)方先掛電話。
7、面談面試結(jié)束后,要自我回顧,反省總結(jié),即使面試不成功,也可虛心向?qū)Ψ皆儐栕约河心男┣啡?,這種反饋信息,對(duì)以后新的面談面試是很有收益的。
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教師作文指導(dǎo)技巧篇十六
一、忌遲到失約。
遲到和失約是面試中的大忌。面試時(shí)應(yīng)提前10至15分鐘或準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。遲到和失約不僅會(huì)表現(xiàn)出求職者沒有時(shí)間和責(zé)任感,更會(huì)令面試者覺得求職者對(duì)這份工作沒有熱忱,印象分自然大減。
二、忌說長(zhǎng)道短。
切勿在面試時(shí)當(dāng)著面試者說其他人的不足,這樣做只會(huì)讓人覺得求職者不懂得與別人相處,使別人產(chǎn)生反感。
三、忌準(zhǔn)備不足。
對(duì)申請(qǐng)的職位應(yīng)在面試前做好充分的調(diào)查,避免在面試時(shí)被問到相關(guān)問題回答不上來,降低印象分。
四、忌長(zhǎng)篇大論。
在面試時(shí),結(jié)結(jié)巴巴、說不出話固然是一大忌,但滔滔不絕、喋喋不休的長(zhǎng)篇大論也會(huì)使面試者感到厭煩?;卮饐栴},只須針對(duì)問題重點(diǎn)回答即可,言簡(jiǎn)意賅有時(shí)反而會(huì)有意想不到的效果。
五、忌語氣詞過多。
使用過多語氣詞或口頭禪會(huì)讓面試者覺得求職者自信心或準(zhǔn)備不足。
此外,在面試求職時(shí),還應(yīng)注意自己平時(shí)的某些習(xí)慣,如雙手無意識(shí)地做些小動(dòng)作,或雙腳晃動(dòng)不已、前伸、翹起,或面試中哈腰弓背,或雙眼目光游移不定、躲躲閃閃,手足無措,反應(yīng)遲鈍,這些都是在面試時(shí)應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問題,以避免因此而破壞的自己形象,導(dǎo)致求職失敗。在面試過程里,應(yīng)自始至終保持斯文有禮、不卑不亢、大方得體、生動(dòng)活潑的言談舉止,這樣才能提升自己的形象,使成功機(jī)會(huì)大增。
問題一:“請(qǐng)你自我介紹一下”
思路: 1、這是面試的必考題目。 2、介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致。 3、表述方式上盡量口語化。 4、要切中要害,不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。 5、條理要清晰,層次要分明。6、事先最好以文字的形式寫好背熟。
注意事項(xiàng):你千萬不能說求職信上都寫得清清楚楚之類的話,而應(yīng)用2分鐘左右的時(shí)間,把自己的基本情況描述出來。
于細(xì)根到一家外資企業(yè)應(yīng)聘部門主管之職。面試時(shí),考官要他簡(jiǎn)單介紹一下自己。早有準(zhǔn)備的細(xì)根從容不迫,先談自己讀研時(shí)所學(xué)的課程和成績(jī)、參加過什么社會(huì)活動(dòng)、得過什么獎(jiǎng)勵(lì);后談走入社會(huì)后的幾次工作經(jīng)歷,以及自己的特長(zhǎng)……洋洋灑灑七八分鐘,聽得考官很不耐煩。這樣面面俱到、重點(diǎn)不突出的自我介紹,雖然沒有什么破綻,但由于沒有新意、冗長(zhǎng)瑣碎,使得考官對(duì)他的表達(dá)、綜合等諸方面的能力產(chǎn)生懷疑。最終,細(xì)根落選了。
提醒:有一位公共關(guān)系學(xué)教授說過這樣一句話,就是“每個(gè)人都要向孔雀學(xué)習(xí),2分鐘就讓整個(gè)世界記住自己的美。”自我介紹也是一樣,只要在短時(shí)間內(nèi)讓考官了解自己的能力、特長(zhǎng),就已經(jīng)足矣,千萬別干“畫蛇添足”的蠢事。
問題二:“談?wù)勀愕募彝デ闆r”
思路:1、對(duì)于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用,這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 簡(jiǎn)單地羅列家庭人口。 3、 宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。 4、 宜強(qiáng)調(diào)父母對(duì)自己教育的重視。 5、 宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。 6、 宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對(duì)自己工作的支持。 7、 宜強(qiáng)調(diào)自己對(duì)家庭的責(zé)任感。
問題三:“你有什么業(yè)余愛好?”
思路: 1、業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。 3、 不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。 4、 最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng),否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。 5、 最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點(diǎn)綴”你的形象。
問題四:“你最崇拜誰?”
思路: 1、最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問該問題的主要原因。 2、 不宜說自己誰都不崇拜。 3、 不宜說崇拜自己。 4、 不宜說崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人。 5、 不宜說崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人。 6、 所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。 7、 最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
問題五:“你的座右銘是什么?”
思路: 1、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是面試官問這個(gè)問題的主要原因。 2、不宜說那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘。 3、不宜說那些太抽象的座右銘。 4、不宜說太長(zhǎng)的座右銘。 5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。 6、 參考答案——“只為成功找方法,不為失敗找借口”如“三分靠天分,七分靠努力”“失敗為成功之母”
問題六:“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)”
思路: 1、不宜說自己沒缺點(diǎn)。 2、 不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說成缺點(diǎn)。 3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。 4、 不宜說出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。 5、 可以說出一些對(duì)于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點(diǎn),甚至是一些表面上看是缺點(diǎn),從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn).
問題七:“你為什么選擇我們公司?”
問題七:“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”
思路: 1、不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。 2、 不宜把那些明顯的成功說成是失敗。 3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷, 4、 所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。 5、宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。 6、 說明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率 ?7、 失敗后自己很快振作起來,以更加飽滿的熱情面對(duì)以后的工作。
問題八:“你為什么選擇我們公司?”
思路: 1、面試官試圖從中了解你求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度。 2、 建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個(gè)角度來回答。 3、 參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè),我認(rèn)為貴公司十分重視人才,而且這項(xiàng)工作很適合我,相信自己一定能做好?!?/p>
問題九:“對(duì)這項(xiàng)工作,你有哪些可預(yù)見的困難?”
思路: 1、不宜直接說出具體的困難,否則可能令對(duì)方懷疑應(yīng)聘者不行。 2、 可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù),說出應(yīng)聘者對(duì)困難所持有的態(tài)度——“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的,也是難免的,但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備,任何困難都是可以克服的?!?/p>
問題十:“如果我錄用你,你將怎樣開展工作”
思路: 1、如果應(yīng)聘者對(duì)于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解,最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法, 2、 可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答,如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉,接下來制定一份近期的工作計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),最后根據(jù)計(jì)劃開展工作?!?/p>
問題十一:“與上級(jí)意見不一,你將怎么辦?”
思路: 1、一般可以這樣回答“我會(huì)給上級(jí)以必要的解釋和提醒,在這種情況下,我會(huì)服從上級(jí)的意見?!?2、 如果面試你的是總經(jīng)理,而你所應(yīng)聘的職位另有一位經(jīng)理,且這位經(jīng)理當(dāng)時(shí)不在場(chǎng),可以這樣回答:“對(duì)于非原則性問題,我會(huì)服從上級(jí)的意見,對(duì)于涉及公司利益的重大問題,我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映?!?/p>
問題十二:“我們?yōu)槭裁匆浻媚???/p>
思路: 1、應(yīng)聘者最好站在招聘單位的角度來回答。 2、 招聘單位一般會(huì)錄用這樣的應(yīng)聘者:基本符合條件、對(duì)這份工作感興趣、有足夠的信心。 3、 如“我符合貴公司的招聘條件,憑我目前掌握的技能、高度的責(zé)任感和良好的適應(yīng)能力及學(xué)習(xí)能力 ,完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務(wù),如果貴公司給我這個(gè)機(jī)會(huì),我一定能成為貴公司的有用人才!”
問題十三:“你能為我們做什么?”
思路: 1、基本原則上“投其所好”。 2、 回答這個(gè)問題前應(yīng)聘者最好能“先發(fā)制人”,了解招聘單位期待這個(gè)職位所能發(fā)揮的作用。 3、 應(yīng)聘者可以根據(jù)自己的了解,結(jié)合自己在專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)來回答這個(gè)問題。
問題十四:“你是應(yīng)屆畢業(yè)生,缺乏經(jīng)驗(yàn),如何能勝任這項(xiàng)工作?”
思路: 1、如果招聘單位對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的應(yīng)聘者提出這個(gè)問題,說明招聘單位并不真正在乎“經(jīng)驗(yàn)”,關(guān)鍵看應(yīng)聘者怎樣回答。 2、 對(duì)這個(gè)問題的回答最好要體現(xiàn)出應(yīng)聘者的'誠懇、機(jī)智、果敢及敬業(yè)。 3、 如“作為應(yīng)屆畢業(yè)生,在工作經(jīng)驗(yàn)方面的確會(huì)有所欠缺,因此在讀書期間我一直利用各種機(jī)會(huì)在這個(gè)行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn),實(shí)際工作遠(yuǎn)比書本知識(shí)豐富、復(fù)雜。但我有較強(qiáng)的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力,而且比較勤奮,所以在兼職中均能圓滿完成各項(xiàng)工作,從中獲取的經(jīng)驗(yàn)也令我受益非淺。請(qǐng)貴公司放心,學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗(yàn)使我一定能勝任這個(gè)職位。”
問題十五:“你希望與什么樣的上級(jí)共事?”
思路: 1、通過應(yīng)聘者對(duì)上級(jí)的“希望”可以判斷出應(yīng)聘者對(duì)自我要求的意識(shí),這既是一個(gè)陷阱,又是一次機(jī)會(huì)。 2、 最好回避對(duì)上級(jí)具體的希望,多談對(duì)自己的要求。 3、 如“做為剛步入社會(huì)新人,我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境,而不應(yīng)該對(duì)環(huán)境提出什么要求,只要能發(fā)揮我的專長(zhǎng)就可以了?!?/p>
問題十六:“您在前一家公司的離職原因是什么?”
思路: 1、最重要的是:應(yīng)聘者要使找招聘單位相信,應(yīng)聘者在過往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在。 2、 避免把“離職原因”說得太詳細(xì)、太具體。 3、 不能摻雜主觀的負(fù)面感受,如“太幸苦”、“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。 4、 但也不能躲閃、回避,如“想換換環(huán)境”、“個(gè)人原因”等。 5、 不能涉及自己負(fù)面的人格特征,如不誠實(shí)、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等。 6、 盡量使解釋的理由為應(yīng)聘者個(gè)人形象添彩。 如“我離職是因?yàn)檫@家公司倒閉。我在公司工作了三年多,有較深的感情。從去年開始,由于市場(chǎng)形勢(shì)突變,公司的局面急轉(zhuǎn)直下。到眼下這一步我覺得很遺憾,但還要面對(duì)現(xiàn)實(shí),重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺(tái)?!?/p>
同一個(gè)面試問題并非只有一個(gè)答案,而同一個(gè)答案并不是在任何面試場(chǎng)合都有效,關(guān)鍵在于應(yīng)聘者掌握規(guī)律后,對(duì)面試的具體情況進(jìn)行把握,有意識(shí)地揣摩面試官提出問題的心理背景,然后投其所好。
東方控股集團(tuán)有限公司人力資源部高級(jí)主管屈輝在她8年的人力資源從業(yè)經(jīng)歷中,面試過不下1000名求職者,其中包括不少高層管理者。她認(rèn)為,應(yīng)聘者在接受面試時(shí),關(guān)鍵是要掌握一些簡(jiǎn)單的方法,遵循一些基本的原則,這樣才能給面試官留下一個(gè)好印象。在此,就讓我們通過一些活生生的例子,來印證專家的觀點(diǎn)吧!
親友團(tuán):“不帶為妙”的原則
李梅是獨(dú)生女,從小到大學(xué)畢業(yè)都沒有離開過父母半步,生活諸方面都是由父母操辦,由此養(yǎng)成了“衣來伸手、飯來張口”的陋習(xí),生活獨(dú)立性很差。這不,求職應(yīng)聘也要父母陪同,以致求職屢屢失敗。
提醒:在應(yīng)聘面試時(shí),“親友團(tuán)”還是不帶為妙。千萬不要以“情侶檔”或父母陪同的方式去求職,這樣會(huì)讓考官認(rèn)為你依賴性太強(qiáng)、獨(dú)立性太差,繼而對(duì)你的能力產(chǎn)生懷疑。尤其值得注意的是,詢問招聘的情況,一定要自己打電話或者上門親自詢問。這些直接影響著考官對(duì)你的第一印象,決定著你求職的成敗。
微笑:“始終如一”的原則
實(shí)踐證明:微笑是職場(chǎng)制勝的法寶。張曉平性格內(nèi)向、表情生硬,在面試遭到多次失敗后,才深知微笑的重要性。于是,他借閱了一些書籍,并按照書上的要求,對(duì)著鏡子練習(xí)微笑。功夫不負(fù)有心人,曉平終于可以微笑“自如”了。他信心十足地又到處去應(yīng)聘。一次,曉平到一家公司應(yīng)聘營銷經(jīng)理,接待人員將他領(lǐng)到面試地點(diǎn),他一心想著怎樣放松自己,面試時(shí)讓微笑自然流露出來,便冷落了接待人員,結(jié)果又慘遭淘汰。
提醒:微笑應(yīng)貫穿應(yīng)聘全過程。應(yīng)聘者進(jìn)了公司,從跟前臺(tái)打交道開始,就不妨以笑臉示人。見到面試官之后,不管對(duì)方是何種表情,都要微笑著與其握手、作自我介紹。在面試過程中,也要始終注意,不要讓面部表情過于僵硬,要適時(shí)保持微笑。面試結(jié)束后,不管面試官給了你怎樣傷心的答復(fù),也要微笑著起身,并主動(dòng)握手道別。
自我介紹:“2分鐘秀出自己”的原則
面試時(shí),考官一般會(huì)讓你進(jìn)行簡(jiǎn)單的自我介紹。這時(shí)你千萬不能說求職信上都寫得清清楚楚之類的話,而應(yīng)用2分鐘左右的時(shí)間,把自己的基本情況描述出來。
于細(xì)根到一家外資企業(yè)應(yīng)聘部門主管之職。面試時(shí),考官要他簡(jiǎn)單介紹一下自己。早有準(zhǔn)備的細(xì)根從容不迫,先談自己讀研時(shí)所學(xué)的課程和成績(jī)、參加過什么社會(huì)活動(dòng)、得過什么獎(jiǎng)勵(lì);后談走入社會(huì)后的幾次工作經(jīng)歷,以及自己的特長(zhǎng)……洋洋灑灑七八分鐘,聽得考官很不耐煩。這樣面面俱到、重點(diǎn)不突出的自我介紹,雖然沒有什么破綻,但由于沒有新意、冗長(zhǎng)瑣碎,使得考官對(duì)他的表達(dá)、綜合等諸方面的能力產(chǎn)生懷疑。最終,細(xì)根落選了。
提醒:有一位公共關(guān)系學(xué)教授說過這樣一句話,就是“每個(gè)人都要向孔雀學(xué)習(xí),2分鐘就讓整個(gè)世界記住自己的美。”自我介紹也是一樣,只要在短時(shí)間內(nèi)讓考官了解自己的能力、特長(zhǎng),就已經(jīng)足矣,千萬別干“畫蛇添足”的蠢事。
傾聽:“聚精會(huì)神”的原則
在應(yīng)聘面試時(shí),做一個(gè)合格的聽眾至關(guān)重要。劉紅是個(gè)比較內(nèi)向的女孩,平日為人處世比較得體,也知道傾聽的重要性,但在面試中還是出了一個(gè)小小的差錯(cuò)。一次,小紅在一家公司接受面試。臨近尾聲時(shí),考官對(duì)小紅的表現(xiàn)給予了正面評(píng)價(jià),言語之中頗有欣賞之意。也許是考官今天的心情特別好的緣故,竟開始介紹起公司的基本情況與發(fā)展前景來。小紅一高興便分了神,也開始憧憬美好未來??吹剿稚竦臉幼樱脊俸懿皇娣?,就又多問了幾個(gè)問題,最后,考官說了句“很遺憾……”
提醒:面試時(shí),應(yīng)聘者的目光應(yīng)正視對(duì)方,在考官講話的過程中適時(shí)點(diǎn)頭示意。因?yàn)檫@既是對(duì)對(duì)方的尊重,也可讓對(duì)方感到你很有風(fēng)度,誠懇、大氣、不怯場(chǎng)。當(dāng)面試官介紹公司和職位情況時(shí),更要適時(shí)給予反饋,表明你很重視他所說的內(nèi)容,并且記在心里了。最后特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn):面試前,千萬要關(guān)掉手機(jī)等通訊工具,避免無端打斷考官的講話。
應(yīng)答:“思考5秒鐘”的原則
劉魁名如其人,不但人長(zhǎng)得高大魁梧,而且性格也大大咧咧。就是這樣一個(gè)性格,讓大劉在應(yīng)聘面試時(shí)吃了大虧:考官提出,“公司要你在一年之內(nèi)打開深圳銷售市場(chǎng),你行嗎?”大劉不假思索就說行??脊亳R上追問:“怎么個(gè)行法?”大劉一下子說不出個(gè)一二三來,陷入了沉思。大劉這種草率的行為,頗令考官反感,將其排斥在公司大門之外是可想而知的。
提醒:當(dāng)面試官問及一個(gè)重要問題,尤其是有關(guān)工作業(yè)績(jī)方面的。譬如要求你描述一下做過的一個(gè)項(xiàng)目、承擔(dān)過的一項(xiàng)任務(wù)。在回答之前,應(yīng)適當(dāng)停頓5秒鐘,留出一段思考的時(shí)間。這樣做,除了可以組織一下要表達(dá)的內(nèi)容,重要的是告訴對(duì)方你正在認(rèn)真回憶過去的經(jīng)歷;若是你在回答這些問題時(shí)根本不用思考,且倒背如流,面試官第一感覺可能是你事先經(jīng)過了精心準(zhǔn)備,繼而會(huì)對(duì)你所說內(nèi)容的真實(shí)性打個(gè)問號(hào)。
語言:“講普通話”的原則
同學(xué)張華大學(xué)4年仍然鄉(xiāng)音不改,一口贛南話說得快一點(diǎn),連我這個(gè)睡在上鋪的兄弟都聽不懂。上現(xiàn)代漢語課時(shí),小張也下了很大的功夫,無奈還是一張口就走“火”,引得全班同學(xué)哄堂大笑。長(zhǎng)此以往,小張學(xué)普通話的熱情也就逐漸消退。大學(xué)畢業(yè)后,小張的一口方言讓他在應(yīng)聘時(shí)屢屢碰壁,迫不得已,小張只得灑淚告別職場(chǎng),成了soho一族。
提醒:可以說,普通話是求職時(shí)的語言通行證;不會(huì)講普通話,就不能順暢地與人交流,也就談不上取得考官的信任與好感了。所以,如果您仍然鄉(xiāng)音未改的話,趕快下功夫?qū)W普通話吧,否則,求職可能會(huì)寸步難行。
在求職過程中,若是不懂點(diǎn)應(yīng)聘技巧、不會(huì)推銷自己,就很難找到機(jī)會(huì)。有些求職者盲目瞎闖,“鎩羽而歸”;有的求職者急于求成,甚至對(duì)招聘主管阿諛奉承,結(jié)果也適得其反。其實(shí),如果講究技巧、善于思索,完全可以在求職路上找到“捷徑”。筆者根據(jù)自己的求職經(jīng)歷,總結(jié)出成功求職的三條有效途徑,供廣大求職者參考。
不輕言失敗
求職過程中,被用人單位拒絕是很正常的。其原因不勝枚舉:要么是你的學(xué)歷不夠,或者所學(xué)的專業(yè)不完全對(duì)口;要不就是受年齡、經(jīng)驗(yàn)等其它因素所限??梢哉f,除非你是“度身定制”的專才,招聘單位對(duì)你一見鐘情的概率是少之又少的。關(guān)鍵是在求職過程中要樹立信心,不放棄任何一次可能成功的機(jī)會(huì),要有一種不達(dá)目的誓不罷休的精神。正所謂“精誠所至、金石為開”。任何用人單位都?xì)g迎那種做事鍥而不舍、百折不撓的人才。
亮出自己的長(zhǎng)處
任何人都有自己的長(zhǎng)處和短處,關(guān)鍵是能以長(zhǎng)補(bǔ)短、“以勤補(bǔ)拙”。例如有的人可能學(xué)歷不高,但卻具備他人所不及的口才;還有的人可能年紀(jì)偏大,與用人單位界定的“年齡范圍”相距甚遠(yuǎn),但他卻有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、出色的管理才干?;蛟S你的某些長(zhǎng)處正是用人單位所渴求的。如果你能把自己的長(zhǎng)處恰如其分地展現(xiàn)出來,就有可能贏得用人單位的青睞。
先期進(jìn)入角色
1.面試時(shí)遲到,而且稱自己遲到是因?yàn)閯e人指錯(cuò)了方向。
2.不修邊幅或者著裝不當(dāng)。坐姿懶散,與主持面試的人不保持良好的目光接觸。
3.說其他同類型公司的壞話。
4.沒有能將自己的能力與雇主的需求聯(lián)系起來。吹噓自己有多行,但卻沒有列舉出相應(yīng)的成就作為證明。
5.回答沒有明確的焦點(diǎn),說話沒有組織性,想到哪里說到哪里。
6.不表現(xiàn)出激-情,也看不出希望得到這份工作或是對(duì)所應(yīng)聘的工作表現(xiàn)出“孤注一擲”的激-情。
7.對(duì)大多數(shù)提問都用簡(jiǎn)短的“yes”或“no”來作答或是給出的答案是預(yù)先背好的,但回答時(shí)忘記了答案的某些部分。
8.直呼主持面試人的名字或?qū)⑺拿指沐e(cuò)。
9.問這樣的問題:“我怎么樣?您準(zhǔn)備雇傭我嗎?”或當(dāng)別人問“你有任何問題嗎”的時(shí)候,回答“沒有”。
10.在面試快要開始的時(shí)候,不假思索地脫口而出這樣的話:“我想至少應(yīng)掙到3000元。"
教師作文指導(dǎo)技巧篇十七
指導(dǎo)技巧是培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和成功的關(guān)鍵,而采用正確的指導(dǎo)技巧可以幫助學(xué)生更好地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在我的指導(dǎo)工作中,我學(xué)到了一些非常有用的技巧和經(jīng)驗(yàn),這些經(jīng)驗(yàn)不僅對(duì)我自己的教學(xué)有所幫助,而且對(duì)其他人也很有用。在本文中,我將分享一些指導(dǎo)技巧心得體會(huì),希望對(duì)其他指導(dǎo)同行或任何對(duì)指導(dǎo)感興趣的人有所幫助。
第二段:理解學(xué)生需求。
提供成功的指導(dǎo)必須理解學(xué)生的需求。在我的經(jīng)驗(yàn)中,我發(fā)現(xiàn)不同的學(xué)生有不同的學(xué)習(xí)需求和風(fēng)格。了解學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,能夠幫助我更好地制定個(gè)性化的教學(xué)計(jì)劃,從而讓學(xué)生更快、更好地達(dá)到成功。我發(fā)現(xiàn)了解學(xué)生的個(gè)人情況,如學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)風(fēng)格和學(xué)習(xí)習(xí)慣,可以為我提供有價(jià)值的信息,從而更好地指導(dǎo)學(xué)生。
第三段:建立積極的氛圍。
成功的指導(dǎo)還需要建立積極的氛圍,以增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力和自信心。在我的經(jīng)驗(yàn)中,我發(fā)現(xiàn)鼓勵(lì)和表揚(yáng)是建立積極氛圍的重要方式。當(dāng)學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中取得進(jìn)展時(shí),我會(huì)及時(shí)地關(guān)注和表揚(yáng)他們的成就。在同學(xué)們之間建立友好的關(guān)系也很有意義,不僅有助于培養(yǎng)合作精神和協(xié)作能力,還可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,并創(chuàng)造一個(gè)支持學(xué)生成功的良好氛圍。
第四段:培養(yǎng)主動(dòng)學(xué)習(xí)。
培養(yǎng)學(xué)生的主動(dòng)學(xué)習(xí)是指導(dǎo)過程的一個(gè)關(guān)鍵要素。我通常會(huì)鼓勵(lì)學(xué)生使用不同的學(xué)習(xí)資源和學(xué)習(xí)方法,以幫助他們更好地理解和掌握學(xué)習(xí)材料。我也會(huì)提供挑戰(zhàn)性任務(wù),鼓勵(lì)學(xué)生思考和探究學(xué)科領(lǐng)域未曾涉及的內(nèi)容。這樣能夠挑戰(zhàn)學(xué)生并彌補(bǔ)潛在的知識(shí)空洞,同時(shí)鼓勵(lì)他們思考和研究感興趣的話題。
第五段:總結(jié)。
有效的指導(dǎo)可以幫助學(xué)生充分發(fā)揮自己的潛力。通過了解學(xué)生的需求、建立積極的氛圍、培養(yǎng)學(xué)生的主動(dòng)學(xué)習(xí)等技巧,我可以向?qū)W生提供更好的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。在指導(dǎo)學(xué)生的過程中,我可以很好地借鑒這些技巧和經(jīng)驗(yàn),以便可以更好地指導(dǎo)學(xué)生,并幫助他們?nèi)〉酶蟮某晒?。我相信這些經(jīng)驗(yàn),無論是對(duì)教師還是學(xué)生都將有所幫助。
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