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多參加一些寫作比賽或演講比賽,可以提高自己的表達(dá)和演講能力。如何保持積極的心態(tài),面對(duì)挫折和壓力?以下是一些值得借鑒的總結(jié)樣本,供大家參考和學(xué)習(xí)。
面試禮儀不得不注意的事項(xiàng)篇一
有的人見你提升,仿佛覺得就是踩著他的肩膀上去的,他簡(jiǎn)直要和你勢(shì)不兩立。你做出成績(jī),他嗤之以鼻;你以心換心,他說你虛偽。總之,你提升就是你最大的錯(cuò)。對(duì)于這種人,不要客氣,跟他割斷情義。
近君子,遠(yuǎn)“小人”
你可以有選擇地同一些同事來往,做到近君子,遠(yuǎn)“小從”。這里所說的“小人”,是指在事業(yè)上不會(huì)對(duì)你有任何幫助,只是單純玩伴的那種同事。小李提升為部門的經(jīng)理后,為了顯示他沒有“當(dāng)官臉就變”,每天下班后仍是和舊日哥兒們喝酒、玩牌。在單位里,也和那些酒肉同事稱兄道弟,親熱異常,他的做法令上司很不滿意。
以柔克剛,以心換心。
同事中難免會(huì)有妒忌你的人,你一定要小心翼翼地清除這枚隨時(shí)可能爆炸的“炸彈”,最好不要正面交鋒。婷婷剛提升為科室主任,平日要好的朋友馬某說話總是對(duì)她冷嘲熱諷。婷婷在工作上仍然征詢馬某的意見,生活中對(duì)馬某也十分關(guān)心。漸漸地,馬某感到婷婷提升以后還是那樣熱情助人,再也不好意思“挑刺兒”了。
謙虛待人,切莫張揚(yáng)。
升職以后,同事們都會(huì)暗中注意你的一舉一動(dòng),考察你的一言一行。這時(shí)他們顯得格外挑剔,好像非要找出毛病他們心里才能平衡。不用擔(dān)心,只要你坦坦蕩蕩,謙虛待人,一定會(huì)度過他們的“考驗(yàn)期”。而突然擺出不可一世的樣子,說話時(shí)聲音大幅度地提高,又裝腔作勢(shì)地打著手勢(shì),這種“張揚(yáng)”只會(huì)讓同事惡心。
面試禮儀不得不注意的事項(xiàng)篇二
很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期,忽略了財(cái)務(wù)上的需要,沒有做好切實(shí)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算,并且在營(yíng)運(yùn)過程中對(duì)資金沒有沒形成有效的利用。這就很難創(chuàng)造出盈余。許多人在創(chuàng)業(yè)之初并沒有考慮到流動(dòng)資金的重要性,所以在沒有足夠的流動(dòng)資金的前提下就貿(mào)然創(chuàng)業(yè)。但是事實(shí)呢?很多人在創(chuàng)業(yè)后經(jīng)營(yíng)不是很順利的時(shí)候,需要堅(jiān)守一段時(shí)日時(shí),就因?yàn)闆]有充足的流動(dòng)資金而不得不提前關(guān)門。如果創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時(shí)沒有充足的流動(dòng)資金以維持半年以上的運(yùn)作,最好不要輕易去創(chuàng)業(yè)。
二、注意把握市場(chǎng)資訊,把握時(shí)機(jī)。
在創(chuàng)業(yè)者對(duì)市場(chǎng)還沒有清楚之前就急沖沖的去創(chuàng)業(yè)了,或者在創(chuàng)業(yè)過程中沒有形成關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)的習(xí)慣,這樣的做法往往是不對(duì)的。創(chuàng)業(yè)者要切實(shí)的了解潛在市場(chǎng)的需求,對(duì)銷售渠道和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況了也要做一個(gè)清楚的了解,因?yàn)橹挥兄褐?,才能百?zhàn)不殆。
三、網(wǎng)站內(nèi)容質(zhì)量不高。
很多創(chuàng)業(yè)者因?yàn)楸容^心急,所以根本就不會(huì)靜下心來好好的做好站內(nèi)內(nèi)容的填充,而是一心想做流量。這樣就會(huì)導(dǎo)致站內(nèi)內(nèi)容質(zhì)量不高的情況出現(xiàn),沒有絕對(duì)的高質(zhì)量?jī)?nèi)容,其發(fā)展前景是有限的,這樣的做法也不是長(zhǎng)遠(yuǎn)的。因此,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),必須要保證站內(nèi)內(nèi)容的質(zhì)量,只有為用戶提供高質(zhì)量的內(nèi)容,才能最終留住用戶,實(shí)現(xiàn)相應(yīng)價(jià)值。
四、注意發(fā)展策略的問題。
毫不疑問,一個(gè)錯(cuò)誤的戰(zhàn)略決策將會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。戰(zhàn)略決策,也是創(chuàng)業(yè)路上必須注意的一個(gè)問題。無效的經(jīng)營(yíng)管理以及銷售策略、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者估計(jì)錯(cuò)誤等等,都是我們應(yīng)該注意以及避免的。一旦創(chuàng)業(yè)者發(fā)生較大的策略錯(cuò)誤或時(shí),就會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)的失敗。因此,對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)者來說,一個(gè)錯(cuò)誤的策略就可能是致命的,必須給與足夠的重視。
五、注意管理的問題。
對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)者而言,其經(jīng)驗(yàn)是有限的,因此在管理方面上往往會(huì)犯致命的錯(cuò)誤。由于創(chuàng)業(yè)者在管理方面經(jīng)驗(yàn)不足,就會(huì)朝令夕改,犯下錯(cuò)誤。這不僅僅耗費(fèi)了手中的資源,而且還沒有任何進(jìn)展。比如用人不當(dāng),造成不必要的內(nèi)耗;比如財(cái)務(wù)制度有漏洞,讓員工有損公肥私的機(jī)會(huì);比如不重視安全生產(chǎn),造成重大的人員傷亡事故等。
六、注意了解國(guó)家關(guān)于創(chuàng)業(yè)的有關(guān)規(guī)定。
很多創(chuàng)業(yè)者只知道埋頭創(chuàng)業(yè)而忽略了國(guó)家的相關(guān)政策,有些政策是對(duì)于創(chuàng)業(yè)是有利的。借鑒這些政策就會(huì)縮短我們的創(chuàng)業(yè)時(shí)間,這對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說是有力而無害的。因此,筆者建議各位創(chuàng)業(yè)的朋友,在創(chuàng)業(yè)過程中,還要密切關(guān)注國(guó)家相關(guān)政策。比如:有一些行業(yè)原先允許經(jīng)營(yíng),因政策改變而受影響,甚至?xí)o限期對(duì)某個(gè)行業(yè)進(jìn)行停業(yè)整頓等等,這些都要了解清楚。
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,稍有不慎則滿盤皆輸。因此筆者在上面分別列舉了創(chuàng)業(yè)路上的六大注意事項(xiàng),希望能給行進(jìn)在創(chuàng)業(yè)路上的朋友們一些建議和提醒。最后,預(yù)祝正在創(chuàng)業(yè)路上的朋友們一切順順利利,滿載而歸。
【拓展閱讀】。
(一)合法的開業(yè)知識(shí)。
1、有關(guān)私營(yíng)及合伙企業(yè)、有限公司的法律法規(guī);2、怎樣進(jìn)行驗(yàn)資;3、怎樣申請(qǐng)開業(yè)登記;4、哪些行業(yè)不允許私營(yíng);5、哪些行業(yè)的經(jīng)營(yíng)須辦理有關(guān)行業(yè)管理手續(xù);6、怎樣辦理稅務(wù)登記;7、納稅申報(bào)有哪些規(guī)定和程序;8、如何領(lǐng)購(gòu)和使用發(fā)票;9、銀行開戶程序和有關(guān)結(jié)算規(guī)定;10、成為一般納稅人有哪些條件;11、你應(yīng)該交哪些稅費(fèi),如何交納;12、怎樣獲得稅收減征免征待遇;13、怎樣進(jìn)行賬務(wù)票證管理;14、國(guó)家對(duì)偷漏稅等違法行為有哪些制裁措施;15、增值稅率及計(jì)征方法;16、工商管理部門怎樣進(jìn)行經(jīng)濟(jì)檢查;17、行業(yè)管理部門如何進(jìn)行行業(yè)管理和檢查。
(二)營(yíng)銷知識(shí)。
1、市場(chǎng)預(yù)測(cè)與調(diào)查知識(shí);2、消費(fèi)心理、特點(diǎn)和特征知識(shí);3、定價(jià)知識(shí)和策略;4、產(chǎn)品知識(shí);5、銷售渠道和方式知識(shí);6、營(yíng)銷管理知識(shí)。
(三)貨物知識(shí)。
1、批發(fā)、零售知識(shí);2、貨物種類、質(zhì)量和有關(guān)計(jì)量知識(shí);3、貨物運(yùn)輸知識(shí);4、貨物保管貯存知識(shí);5、真假貨物識(shí)別知識(shí)。
(四)資金及財(cái)務(wù)知識(shí)。
1、貨幣金融知識(shí);2、信用及資金籌措知識(shí);3、資金核算及記賬知識(shí);4、證券、信托及投資知識(shí);5、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本知識(shí);6、外匯知識(shí)。
(五)服務(wù)行業(yè)知識(shí)。
1、服務(wù)行業(yè)管理的法律法規(guī);2、各專業(yè)服務(wù)行業(yè)的行業(yè)規(guī)則、業(yè)務(wù)知識(shí)。
(六)經(jīng)濟(jì)法常識(shí)。
(七)勞動(dòng)用工及社會(huì)保障知識(shí)。
(八)公關(guān)及交際基本知識(shí)。
對(duì)自謀職業(yè)者來說,上述知識(shí)不需要全部都掌握,只需掌握與你選擇的掙錢方法有關(guān)的知識(shí),各取所需,學(xué)以致用。
上述知識(shí)的取得,可以通過專業(yè)培訓(xùn),就業(yè)指導(dǎo)咨詢,廣播電視媒體講座,自學(xué)或向別人請(qǐng)教等多種方式獲得??梢赃吀蛇厡W(xué),邊學(xué)邊干,帶著問題學(xué),學(xué)以致用,逐漸了解和掌握。
“合法經(jīng)營(yíng)、勞動(dòng)致富”是每一個(gè)自謀生路人員應(yīng)該確立的基本觀念。辦理必要的合法開業(yè)手續(xù)是合法經(jīng)營(yíng)的前提。必須依法納稅,同時(shí)也要考慮以合法形式和手段保護(hù)自己做為自由職業(yè)者的合法權(quán)益。
面試禮儀不得不注意的事項(xiàng)篇三
3、校內(nèi)除固定銷售點(diǎn)和超市外,不會(huì)安排人員到學(xué)生寢室銷售物品。要謹(jǐn)防有人冒充學(xué)校老師、后勤人員、學(xué)生干部等以推銷物品、訂閱報(bào)刊雜志、學(xué)習(xí)資料等進(jìn)行詐騙,推銷的.商品多是劣質(zhì)品,物不美價(jià)不廉。
4、開學(xué)期間,進(jìn)出寢室人員復(fù)雜,貴重物品要妥善保存或隨身攜帶,大額現(xiàn)金請(qǐng)及時(shí)存入銀行,銀行和身份證要分開保管,銀行卡密碼不要告訴他人。在無人監(jiān)管狀態(tài)下不要將貴重物品放在床上、桌上,離開寢室要及時(shí)鎖門。
5、注意防范各種網(wǎng)絡(luò)詐騙、電信詐騙。收到中獎(jiǎng)通知、借“公檢法”名義要求匯款、qq朋友向你借錢等要仔細(xì)辨別,不能辨別的要及時(shí)向輔導(dǎo)員和保衛(wèi)處咨詢。
6、為了防止發(fā)生火災(zāi)和觸電事故,禁止使用熱得快及大功率電器,禁止在宿舍使用明火;嚴(yán)禁私拉亂接電線;電器(手機(jī)電池)充電時(shí)要有人在,決不能放在床上或裹在被褥里充電。
7、外出盡量結(jié)伴而行,盡量選擇公交車、正規(guī)出租車外出,特別是女同學(xué),衣著得體不要太暴露,夜晚不得單獨(dú)出行,不到偏僻區(qū)域游玩,不要上陌生人的車,隨時(shí)與朋友、家人、老師保持聯(lián)系,遇到危險(xiǎn)情況第一時(shí)間報(bào)警。
8、新生報(bào)到當(dāng)天校園及周邊車輛多、人員密集,治安狀況相對(duì)復(fù)雜,家長(zhǎng)接送車要服從現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)處人員的指揮和引導(dǎo)。車輛停放后鎖好車門窗,不要將貴重物品留在車上。
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面試禮儀不得不注意的事項(xiàng)篇四
創(chuàng)業(yè)時(shí)期是結(jié)果導(dǎo)向而非過程導(dǎo)向,希冀通過規(guī)范、完美的過程設(shè)計(jì)來達(dá)致賺錢的結(jié)果是不切實(shí)際的,在要么生存要么被淘汰的暴風(fēng)驟雨中,只有市場(chǎng)導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向下的靈活應(yīng)變并掘得能讓創(chuàng)業(yè)者喘口氣的第一桶金才是真的,其它的都是美麗的謊言。試問,創(chuàng)業(yè)者能不能承擔(dān)得起繁雜制度下犧牲的機(jī)會(huì)成本?創(chuàng)業(yè)者能不能承擔(dān)得起過分強(qiáng)調(diào)流程下的溝通成本?創(chuàng)業(yè)者能不能承擔(dān)得起維護(hù)制度運(yùn)營(yíng)的管理成本?實(shí)踐告訴我們,答案是否定的?,F(xiàn)實(shí)總是現(xiàn)實(shí),賺錢了,才是有效的。
誰掌握現(xiàn)金流,誰就是贏家。
現(xiàn)金流就好象充分的未被透支的生命體營(yíng)養(yǎng)一樣,能夠補(bǔ)充缺口,讓創(chuàng)業(yè)企業(yè)掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán),掌握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。
現(xiàn)金流決定了創(chuàng)業(yè)者能不能按時(shí)支付得起每月固定的費(fèi)用開支,能不能有支持公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)營(yíng)的成本投入,能不能有新的利潤(rùn)用于擴(kuò)大規(guī)模,能不能避免負(fù)債經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的副作用,所有這些,都是現(xiàn)實(shí)的問題。生存就是資金成了過路財(cái)神,來了又走,走了又來;生存就是虧了盈,盈了虧,盈了又虧。只有當(dāng)贏利成為穩(wěn)定的現(xiàn)金流,只有當(dāng)你確定一種能真正持續(xù)為企業(yè)帶來利潤(rùn)的商業(yè)模式之后,創(chuàng)業(yè)才算結(jié)束,才進(jìn)入到發(fā)展階段。
功利的,才是真實(shí)的。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說,心中有兩匹馬,那就是功利與理想之馬。只有高遠(yuǎn)的追求才能導(dǎo)致企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,于是我們的心中充滿了理想國(guó)的夢(mèng)想,期望通過創(chuàng)業(yè)造就一個(gè)完美的企業(yè)哲學(xué)。但無數(shù)的事實(shí)告訴我們,功利的,才是真實(shí)的。粗放的管理,卻因?yàn)樽プ×速嶅X、現(xiàn)金流和生存的主題而有效;完美的管理,卻因?yàn)闆]有在正確的時(shí)間、正確的地點(diǎn)做正確的事情而流產(chǎn)。
創(chuàng)業(yè)者需要有理想主義者的追求,但必須有實(shí)際的創(chuàng)富能力,利潤(rùn)是生存發(fā)展的保證,就像空氣和水一樣,就算理想再美,沒有基本的生存環(huán)境,也只能面對(duì)無奈的失敗。
面試禮儀不得不注意的事項(xiàng)篇五
因上下車時(shí)開車門不慎引發(fā)的肇事、傷人案,在全國(guó)各地都不罕見。馬虎大意、不規(guī)范操作、違章停車等是造成開車門事故的幾個(gè)主要原因。
1、停車時(shí),一定要確保車門是鎖住的,熄火后,由司機(jī)觀察好車況,再指揮乘客下車。
2、開車門事故主要原因是司機(jī)沒有掌控好車門的開關(guān)。特別是老人和小孩子在車上時(shí),司機(jī)要通過車門鎖的總開關(guān),將后座車門鎖住,倒車進(jìn)車庫(kù)時(shí),一些司機(jī)為方便會(huì)在進(jìn)車庫(kù)前讓乘客下車,這樣的做法其實(shí)很危險(xiǎn)。要減少開車門事故,司機(jī)要用好車門鎖總控開關(guān),讓乘客有序安全上下車。
3、停車的地方不能影響其他車輛和行人通行。
4、司機(jī)停車要停在安全的地方,往右邊道路緊靠,保證右邊道路無法來車。
5、車輛沒停穩(wěn)時(shí),不準(zhǔn)開車門上下人,停穩(wěn)后應(yīng)該先注意觀察前后情況才能開車門下車,開門時(shí)不得妨礙其他車輛和行人通行。
6、駕駛?cè)藨?yīng)該提前提醒乘車人看清車輛前后左右來往行人、車輛情況、確認(rèn)安全后才可以開門下車。
7、騎車人、行人在路過停在路旁的車輛,特別是剛停下來的車輛時(shí),注意保持與車輛的橫向距離,防范突然開啟車門。
8、駕駛?cè)碎_門下車前本人要注意觀察,防止被經(jīng)過車邊的其他車輛碰上或因開門撞上別人而釀禍。
9、停車地方不得影響其他車輛和行人通行。
10、上下車時(shí)小心,先觀察一下前后有沒有行人,在確定沒有行人經(jīng)過的時(shí)候再打開車門,特別是在人員相對(duì)比較密集的區(qū)域。
11、營(yíng)運(yùn)車輛在停車下客前和過程中,駕駛?cè)硕加写_保安全和提醒的義務(wù)。駕駛?cè)瞬粌H僅要選擇安全地帶,而且還要提醒乘客開車門注意后方來車來人,司機(jī)可以從后視鏡觀察,也可以扭頭查看。
12、乘客無論是開哪一側(cè)的車門,都一定要慢,切忌一下子打開整扇車門,最好是先開一個(gè)小門縫,確定后方?jīng)]有來車來人,然后再打開車門下車。
面試禮儀不得不注意的事項(xiàng)篇六
對(duì)現(xiàn)金、信用卡等的使用不要大意。錢包少放錢,把現(xiàn)金存入銀行賬戶,隨身放少量應(yīng)急的現(xiàn)金就夠了。
2、區(qū)域選擇的安全性。
對(duì)于澳洲留學(xué)的同學(xué)來說,沒有一個(gè)州可以說是絕對(duì)安全的,但總體而言大學(xué)校園內(nèi)比校園外安全;小城市比大城市安全;人員成分單純的地區(qū)比人員成分復(fù)雜的地區(qū)安全;富人居住區(qū)比貧民居住區(qū)安全。租房要注意所在區(qū)域是否安全,住在大城市里或者所在學(xué)校處于治安較差地域的學(xué)生應(yīng)隨時(shí)提高警覺,小心應(yīng)對(duì)。
3、避免獨(dú)自外出,結(jié)伴而行。
澳洲和國(guó)內(nèi)有很大的區(qū)別,即使你經(jīng)常外出,但是還是有不了解的情況,所以,出門在外,我們最好結(jié)伴而行,盡量避免走人少避靜的地方,同行的伙伴越多,被犯罪分子襲擊的可能性就越低。
4、積極利用電話求助。
到達(dá)學(xué)校,一定要詳細(xì)了解一下自己所在學(xué)校的環(huán)境,如果你在校園里陷入困境,要意識(shí)到附近有人可以幫助你。很多校園里都有警備系統(tǒng),只要你打了911就會(huì)很快有人來幫助你。另外,一定要搞好同學(xué)之間的關(guān)系,平時(shí)應(yīng)了解學(xué)校的緊急聯(lián)系電話和聯(lián)系人、居住地附近的報(bào)警電話號(hào)碼以及當(dāng)?shù)刂袊?guó)使領(lǐng)館的電話號(hào)碼等,并將它們隨身攜帶。如果遇到危險(xiǎn),可以及時(shí)取得聯(lián)系,尋求幫助。
5、用法律手段維護(hù)自身權(quán)益。
各國(guó)都有著自己的法律維護(hù)社會(huì)的安定,所以澳洲留學(xué)生在發(fā)生突發(fā)事件后留學(xué)生應(yīng)遵循的原則是,不要采取過激甚至是不合法的手段,而應(yīng)利用當(dāng)?shù)氐姆墒侄尉S護(hù)自身的合法權(quán)益。
6、值得注意小細(xì)節(jié)。
在晚間回住處時(shí),應(yīng)在到達(dá)前就準(zhǔn)備好鑰匙,用最短的時(shí)間開門進(jìn)屋,并隨時(shí)注意是否有人跟蹤、或藏匿在住所附近的角落。如果有可疑現(xiàn)象,切勿進(jìn)屋,通知警方。
以上就是有關(guān)澳洲留學(xué)你不得不注意的“六大安全事項(xiàng)”的相關(guān)內(nèi)容介紹,專家最后指出,在澳洲留學(xué)期間,在安心求學(xué)的過程中一定要保護(hù)好自己。
面試禮儀不得不注意的事項(xiàng)篇七
公務(wù)員面試即將到來,考生們比較緊張,因?yàn)槊嬖囀且粋€(gè)全面作戰(zhàn)的過程,是能力與能力、細(xì)節(jié)與細(xì)節(jié)之間的較量,因此入圍面試的考生一定要考慮到各個(gè)方面的細(xì)節(jié)。下面是小編為大家整理的公務(wù)員面試不得不知的.注意事項(xiàng),希望能助大家一臂之力!
1、面試服裝準(zhǔn)備:傳統(tǒng)的黑白配固然好,但是太死板,可以加一些時(shí)尚元素,比如領(lǐng)帶可以是流行款的,不一定是老氣的粗領(lǐng)帶。而襯衣的選擇也可以是其他純色的,沒有過多修飾的即可。在服裝準(zhǔn)備的原則就是不花哨,得體大方即可。
2、在候考區(qū)要放松心態(tài),如果排序較后,切勿浪費(fèi)時(shí)間,可以在腦海里面回憶一下答題思路或者熱點(diǎn)新聞都行。
3、進(jìn)入考場(chǎng)一般都有引導(dǎo)員幫你開門,考生保持得體大方的禮儀即可。進(jìn)入考場(chǎng)走兩步,會(huì)看到評(píng)委和其他人員在室內(nèi)一側(cè),而你的面前會(huì)有一桌一椅,請(qǐng)?jiān)谧琅哉径?。然后向各位評(píng)委鞠躬,報(bào)出自己的面試順序號(hào)。小編提示:千萬不可說出自己的考號(hào)和姓名,這樣會(huì)被取消考試資格,直接清除出場(chǎng)。鞠躬完畢等待主考官的提示。這時(shí)主考官會(huì)向你介紹考試的方式和內(nèi)容,主考官介紹完畢,會(huì)問你聽清楚了嗎?你要清晰明確的回答“聽清楚了”,如未聽清楚,則可以提出疑問,萬不可不懂裝懂,搞錯(cuò)了規(guī)則。當(dāng)然,一次聽清是最好不過的了。
4、答題時(shí)間安排。面試時(shí)要注意安排好時(shí)間。一般考桌上會(huì)準(zhǔn)備一個(gè)表給你提示時(shí)間,但為保萬一,最好自己帶一個(gè)表,以提醒自己時(shí)間。一定要注意自己的抽簽順序,如果靠前則盡量在規(guī)定時(shí)間里面能詳細(xì)答題,充分論述,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候考官精神好,會(huì)仔細(xì)聽。如果順序靠后在要點(diǎn)式答題基礎(chǔ)上稍加論述就好,因?yàn)檫@時(shí)候考官已經(jīng)聽了很多考生的答題,耐心不足。
5、回答問題。要口齒清楚,思路清晰,條理分明,常用詞有一是、二是、三是等等,這樣會(huì)給考官更加條理的感覺。注意加強(qiáng)對(duì)時(shí)間的掌控,不要超時(shí)。另外,如果是多道題集中回答,則要注意揚(yáng)長(zhǎng)避短,對(duì)自己拿手的題可以多說一會(huì)兒,對(duì)自己拿不準(zhǔn)的要少說一點(diǎn),但不要差太多。
6、注意提醒回答的方式。在答題的時(shí)候不一定必須是:“考生思考完畢,考生開始答題”,考生也可以稍微委婉一點(diǎn),比如:“各位考官,接下來考生談一談對(duì)這道題的看法”。另外,如果是一題一題地提問,每題回答完要說回答完畢,如果是集中回答,那么所有的回答結(jié)束后要說回答完畢。
7、答題完畢后,聽主考官的口令指示,這時(shí)會(huì)讓你退場(chǎng),請(qǐng)適當(dāng)整理考桌桌面,離開考桌,立正鞠躬,然后退場(chǎng)。
面試禮儀不得不注意的事項(xiàng)篇八
上課認(rèn)真聽課,好好做筆記,遇到不懂的把他記下來下課請(qǐng)教老師。
5、課前預(yù)習(xí)。
不同的老師上課會(huì)有不同的`上課節(jié)奏,所以為了不讓自己手忙腳亂,跟不上老師的節(jié)奏,提前預(yù)習(xí),讓自己打有準(zhǔn)備之戰(zhàn)。
6、課后復(fù)習(xí)。
上完課了也不要即可就把課本扔了,課后復(fù)習(xí),多多鞏固自己所學(xué)習(xí)的知識(shí)。這樣學(xué)習(xí)就會(huì)比較勞靠,基礎(chǔ)才能打的比較扎實(shí)。
面試禮儀不得不注意的事項(xiàng)篇九
很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期,忽略了財(cái)務(wù)上的需要,沒有做好切實(shí)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算,并且在營(yíng)運(yùn)過程中對(duì)資金沒有沒形成有效的利用。這就很難創(chuàng)造出盈余。許多人在創(chuàng)業(yè)之初并沒有考慮到流動(dòng)資金的重要性,所以在沒有足夠的流動(dòng)資金的前提下就貿(mào)然創(chuàng)業(yè)。但是事實(shí)呢?很多人在創(chuàng)業(yè)后經(jīng)營(yíng)不是很順利的時(shí)候,需要堅(jiān)守一段時(shí)日時(shí),就因?yàn)闆]有充足的流動(dòng)資金而不得不提前關(guān)門。如果創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時(shí)沒有充足的流動(dòng)資金以維持半年以上的運(yùn)作,最好不要輕易去創(chuàng)業(yè)。
二、注意把握市場(chǎng)資訊,把握時(shí)機(jī)。
在創(chuàng)業(yè)者對(duì)市場(chǎng)還沒有清楚之前就急沖沖的去創(chuàng)業(yè)了,或者在創(chuàng)業(yè)過程中沒有形成關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)的習(xí)慣,這樣的做法往往是不對(duì)的。創(chuàng)業(yè)者要切實(shí)的了解潛在市場(chǎng)的需求,對(duì)銷售渠道和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況了也要做一個(gè)清楚的了解,因?yàn)橹挥兄褐耍拍馨賾?zhàn)不殆。
三、網(wǎng)站內(nèi)容質(zhì)量不高。
很多創(chuàng)業(yè)者因?yàn)楸容^心急,所以根本就不會(huì)靜下心來好好的做好站內(nèi)內(nèi)容的填充,而是一心想做流量。這樣就會(huì)導(dǎo)致站內(nèi)內(nèi)容質(zhì)量不高的情況出現(xiàn),沒有絕對(duì)的高質(zhì)量?jī)?nèi)容,其發(fā)展前景是有限的,這樣的做法也不是長(zhǎng)遠(yuǎn)的。因此,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),必須要保證站內(nèi)內(nèi)容的質(zhì)量,只有為用戶提供高質(zhì)量的內(nèi)容,才能最終留住用戶,實(shí)現(xiàn)相應(yīng)價(jià)值。
四、注意發(fā)展策略的問題。
毫不疑問,一個(gè)錯(cuò)誤的戰(zhàn)略決策將會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。戰(zhàn)略決策,也是創(chuàng)業(yè)路上必須注意的一個(gè)問題。無效的經(jīng)營(yíng)管理以及銷售策略、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者估計(jì)錯(cuò)誤等等,都是我們應(yīng)該注意以及避免的。一旦創(chuàng)業(yè)者發(fā)生較大的策略錯(cuò)誤或時(shí),就會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)的失敗。因此,對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)者來說,一個(gè)錯(cuò)誤的策略就可能是致命的,必須給與足夠的重視。
五、注意管理的問題。
對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)者而言,其經(jīng)驗(yàn)是有限的,因此在管理方面上往往會(huì)犯致命的錯(cuò)誤。由于創(chuàng)業(yè)者在管理方面經(jīng)驗(yàn)不足,就會(huì)朝令夕改,犯下錯(cuò)誤。這不僅僅耗費(fèi)了手中的資源,而且還沒有任何進(jìn)展。比如用人不當(dāng),造成不必要的內(nèi)耗;比如財(cái)務(wù)制度有漏洞,讓員工有損公肥私的機(jī)會(huì);比如不重視安全生產(chǎn),造成重大的人員傷亡事故等。
六、注意了解國(guó)家關(guān)于創(chuàng)業(yè)的有關(guān)規(guī)定。
很多創(chuàng)業(yè)者只知道埋頭創(chuàng)業(yè)而忽略了國(guó)家的相關(guān)政策,有些政策是對(duì)于創(chuàng)業(yè)是有利的。借鑒這些政策就會(huì)縮短我們的創(chuàng)業(yè)時(shí)間,這對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說是有力而無害的。因此,筆者建議各位創(chuàng)業(yè)的朋友,在創(chuàng)業(yè)過程中,還要密切關(guān)注國(guó)家相關(guān)政策。比如:有一些行業(yè)原先允許經(jīng)營(yíng),因政策改變而受影響,甚至?xí)o限期對(duì)某個(gè)行業(yè)進(jìn)行停業(yè)整頓等等,這些都要了解清楚。
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,稍有不慎則滿盤皆輸。因此筆者在上面分別列舉了創(chuàng)業(yè)路上的六大注意事項(xiàng),希望能給行進(jìn)在創(chuàng)業(yè)路上的朋友們一些建議和提醒。最后,預(yù)祝正在創(chuàng)業(yè)路上的朋友們一切順順利利,滿載而歸。
【拓展閱讀】。
如果這大概就是你的創(chuàng)業(yè)想法或者打算,請(qǐng)舉手表示同意。你舉手了吧?其實(shí)我也是,那么我的建議可能對(duì)你有所幫助。如果你不同意,那也不妨看看,你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)它的用處,至少我過去的失敗經(jīng)歷可以博你一笑。以下就是小編整理的創(chuàng)業(yè)之前應(yīng)該考慮到的10件事。
1.必須有人管理公司。
我們團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)之初沒有意識(shí)到的一點(diǎn)是,運(yùn)營(yíng)一家公司和一個(gè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)并不是某位開發(fā)者的小小的兼職工作。它的工作量很龐大。事實(shí)上,我現(xiàn)在還是總經(jīng)理,并且這就是我的全職工作。我偶爾也會(huì)參與編碼和開發(fā)工作,但開發(fā)游戲并不是,可能永遠(yuǎn)也不會(huì)是我的日常工作任務(wù)之一。我是團(tuán)隊(duì)中不甚幸運(yùn)的一員,因?yàn)槲覕嗨土俗约何磥淼挠螒蜷_發(fā)工作,但卻對(duì)經(jīng)營(yíng)公司充滿激情。所幸的是,我喜歡商務(wù),所以這個(gè)結(jié)果對(duì)我來說也不壞,但如果你并不喜歡商務(wù),那么最好讓位請(qǐng)他人代勞。不僅如此,還要確保他們能夠同團(tuán)隊(duì)成員正常交流并進(jìn)行業(yè)務(wù)陳述,或者告訴他們?nèi)W(xué)習(xí)這種技能!例如,我負(fù)責(zé)人脈和業(yè)務(wù)聯(lián)系,整理財(cái)務(wù)和稅收分類,安排業(yè)務(wù)聯(lián)系并代表公司談判。我還要尋找競(jìng)爭(zhēng)、貸款和政府獎(jiǎng)助等機(jī)會(huì),處理項(xiàng)目管理,跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度,制定預(yù)算,確保我們能夠在一定的財(cái)務(wù)參數(shù)內(nèi)制作出好游戲;為成員發(fā)薪,解決爭(zhēng)端,制定多數(shù)商業(yè)決策,控制領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和公司方向,執(zhí)行相當(dāng)多的非開發(fā)相關(guān)任務(wù)……我一有時(shí)候還要處理營(yíng)銷事務(wù)。這就引出了第2個(gè)要點(diǎn)。
2.要像制作游戲一樣盡量向營(yíng)銷活動(dòng)投入更多精力。
如果你從來不向別人介紹自己的游戲,那就沒有制作游戲的意義了。我們staticgames團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期以來所忽略的一點(diǎn)就是營(yíng)銷自己的產(chǎn)品,對(duì)外宣傳自己。但如果用戶從來沒聽過你的產(chǎn)品,或者他們從來沒看過游戲,你又該如何說服他買下游戲呢?營(yíng)銷不能決定你的銷量,但銷量卻是決定你的收入和成功的因素。營(yíng)銷并不需要多少成本,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)候我們很容易發(fā)出自己的聲音,沒有理由不立即開始自己的營(yíng)銷活動(dòng),但你們多數(shù)人卻不會(huì)這么做!有許多人專注于制作產(chǎn)品,但卻忽略了創(chuàng)建一個(gè)粉絲群或讓人們知道游戲存在性這件事,如果你沒有任何宣傳就發(fā)布了產(chǎn)品,并且沒有人知道你的產(chǎn)品,你的銷量就可想而知了。為產(chǎn)品打造聲勢(shì)需要時(shí)間,但你在facebook、twitter、youtube或其他社交媒體,以及blogspot和wordpress等免費(fèi)網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳卻并不需要什么成本,并且可以讓你創(chuàng)建一種互惠互利的關(guān)系。營(yíng)銷需要大量時(shí)間,但你必須投入許多才可能有相應(yīng)的收獲。如果你花了數(shù)月時(shí)間制作游戲,那就有必要盡一切所能確保游戲能夠賣出去。
3.你成立公司不需要錢,但沒錢就無法生存!
staticgames在我們剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候并不需要什么資金。我們都有學(xué)生貸款,臺(tái)式電腦,一些開源開發(fā)軟件,以及很好的激情和機(jī)遇感。但是,生活卻需要錢,你確實(shí)需要在辭職或者成為全職獨(dú)立開發(fā)者之前考慮到這些成本。記住,貸款或存款必須足以支撐相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間。如果你的游戲需要9個(gè)月的開發(fā)時(shí)間,你銀行帳戶中的錢就要足夠償還房租、水電費(fèi)、伙食、出行、娛樂、不可預(yù)見的成本。如果你沒有足夠的錢支付這些,那么可能就要三思了。至少要像我們團(tuán)隊(duì)的一些人一樣,做一份兼職。這并沒有什么丟人的——個(gè)人生存要優(yōu)先于企業(yè)生存。
4.如果無力承擔(dān)就不要一開始就制作自己的ip。
staticgames在我們已經(jīng)在開發(fā)的自有ip這一基礎(chǔ)上創(chuàng)立,我們也從中賺到了一些錢。但是,值得注意的是你在能夠銷售之前要先制作自己的ip,這意味著漫長(zhǎng)的零收入時(shí)期,甚至你的銷售額可能還不足以支持你的生活。鑒于這一情況,你創(chuàng)立自己的公司時(shí)最好是先作為外包工作室接單,staticgames就擁有這方面的大量經(jīng)驗(yàn),在創(chuàng)業(yè)之初這可能比制作你自己的ip更具盈利性。當(dāng)然,這種收入更有保障,并且說實(shí)話,你在他人產(chǎn)品的基礎(chǔ)上磨煉自己的技能,更有助于開發(fā)自己的項(xiàng)目。例如,remodestudios這家成功的工作室曾經(jīng)有6年時(shí)間是承接外包項(xiàng)目,后來才開始制作自己的ip。我們?cè)赼muzogame的好友也是直到才開始制作自己的原創(chuàng)ip。
5.從小型團(tuán)隊(duì)入手。
嚴(yán)肅地說,只能讓你真正需要的人入伙。我熱愛我們的團(tuán)隊(duì),但這正是我們剛成立時(shí)的一大疏忽。你創(chuàng)業(yè)時(shí)的成本越小就越好,如果你可以用更少的人手制作產(chǎn)品,那我強(qiáng)烈推薦你采用這一方法。兩個(gè)人的團(tuán)隊(duì)比7人團(tuán)隊(duì)更易于實(shí)現(xiàn)生存所需的銷量和收益。想想看,如果你的首個(gè)產(chǎn)品收益是4萬英磅,你的開發(fā)團(tuán)隊(duì)只有2個(gè)人。你可能就能夠拿回大筆錢。但如果該游戲是由7人制作,就像我們一樣——那么大家分到的錢就沒有多少了!除非有人對(duì)你的公司特別重要,或者他們能夠以較小的時(shí)間加快產(chǎn)品開發(fā),否則就要謹(jǐn)慎考慮你是否真的需要他們加入,并在你的計(jì)劃中將其忽略。
6.不要為首個(gè)項(xiàng)目制定過大的目標(biāo)。
你得計(jì)算一下完成首個(gè)產(chǎn)品所需要的時(shí)間。然后將其乘以2。這才是你的產(chǎn)品實(shí)際所需要的開發(fā)時(shí)間。有許多人一開始就沒有領(lǐng)會(huì)游戲真正所需的制作時(shí)間,所以一開始就要先從有趣和簡(jiǎn)單的部分入手。產(chǎn)品的制作時(shí)間有很大可能超過你的預(yù)期,記住,你此時(shí)還需要支付生活成本!除此之外,你還很可能無法從首款游戲中賺到什么錢,所以要盡量發(fā)布能夠讓你賺到一些錢,磨煉你技藝的游戲。如果你試圖花太多時(shí)間制作一款重量級(jí)的游戲,那么最后你很可能是花光了所有錢,并不得不因?yàn)闆]有發(fā)布任何作品而倒閉。
7.要公開而不是隱藏你的游戲理念。
我所認(rèn)識(shí)的許多獨(dú)立開發(fā)者會(huì)避談自己正在開發(fā)的游戲內(nèi)容,總擔(dān)心別人會(huì)竊走自己的想法,我發(fā)現(xiàn)了很奇怪的一點(diǎn)。成功的開發(fā)者總是很健談,并且總能成為社區(qū)的中心,也更樂于談及自己正在開發(fā)的項(xiàng)目。事實(shí)上,讓越多人知道你的項(xiàng)目越好。這樣就會(huì)有更多人傳播你的游戲,更多人給你反饋和建議,更多人可以向你提供潛在的機(jī)會(huì)。當(dāng)于某些人交談時(shí),我發(fā)現(xiàn)他們很害怕他人竊走自己的想法,但實(shí)際上在諸多獨(dú)立開發(fā)者和產(chǎn)品中,多數(shù)理念都不是原創(chuàng)的。但如果有人真的發(fā)布了一款類似你想法的游戲,而你的網(wǎng)站上擁有備份更新目錄和截圖,多數(shù)人就會(huì)來看看該游戲并發(fā)出“這款游戲很像某人開發(fā)的另一款游戲”這種感嘆。你并不會(huì)因?yàn)樽约汗剂苏陂_發(fā)項(xiàng)目而失去什么,但你確實(shí)可以從所有相關(guān)營(yíng)銷中獲利。一定要記住這一點(diǎn)。
8.保持自我激勵(lì)。
如果你是在家里工作,遲早會(huì)因?yàn)槔淠┒炊艿酱驌?。自我激?lì)對(duì)獨(dú)立開發(fā)者來說極為關(guān)鍵,說服自己在早晨早起有時(shí)候會(huì)變得非常困難。如果你一直在不同地方工作就很容易喪失斗志,你也無法看到其他人的游戲開發(fā)進(jìn)度,沒有人在背后督促你時(shí)的積極性總會(huì)下降。沒有了嚴(yán)格的朝九晚五的日程安排,只有自我施加的截止日期,你可能就會(huì)在某些時(shí)候落后了,并且很可能在某些天會(huì)日上三桿時(shí)才起床,這樣你每天才工作5小時(shí)。但重要的是不要讓這種情況成為常態(tài)。我從ericthomas那里摘錄了一些激勵(lì)格言貼在自己的電腦背景上。當(dāng)我心生惰性時(shí),我就會(huì)看看這些格言。這很奏效??傊乙恍┠軌蚣?lì)你的東西,讓自己保持工作,無論這些東西是什么。記住你的團(tuán)隊(duì)成員指望你,并且如果你不投入時(shí)間和精力就不會(huì)成功!盡快找一些激勵(lì)自己的東西,努力工作才是完成產(chǎn)品的唯一途徑,產(chǎn)品越早完成,你就越早創(chuàng)收。
9.你不只是個(gè)開發(fā)者,你還是個(gè)企業(yè)家。
我認(rèn)為這一點(diǎn)與我提出的第1點(diǎn)基本相似,但記住你并不只是一名開發(fā)者。你是一個(gè)公司經(jīng)營(yíng)者,你的職責(zé)并不會(huì)隨著游戲開發(fā)的結(jié)束而終止。沒錯(cuò)你得制作游戲,但你還得營(yíng)銷推廣,發(fā)布,支持,以及處理制作環(huán)節(jié)上的所有其他事務(wù)。你可能會(huì)自主發(fā)布游戲,那么你就要擔(dān)起發(fā)行商的責(zé)任了,這一點(diǎn)要切記。除此之外,你還要記住自己必須處理商務(wù),其中包括購(gòu)買保險(xiǎn)、填與報(bào)稅單,設(shè)置銀行帳號(hào)等。要獲得成功你就不能局限于開發(fā)者的角色!
10.你并不需要無所不知,也不需要完全聽從他人意見!
當(dāng)我在4月創(chuàng)立staticgames的時(shí)候,我對(duì)游戲開發(fā)或生意上的事情一無所知。我只是抱著積極的心態(tài)和樂觀的意愿去學(xué)習(xí)。沒有什么可以阻擋你創(chuàng)立自己的公司,并在前進(jìn)的過程中學(xué)習(xí),說實(shí)話我認(rèn)為這是最好的學(xué)習(xí)方法了。不要害怕向他們尋求幫助,也永遠(yuǎn)不要羞于承認(rèn)你對(duì)有些事情不甚了解。你承認(rèn)自己并不完美這種坦誠(chéng)的態(tài)度通??梢宰屓藗兿嘈拍阒档脦椭?,并且你也有獲得成功的進(jìn)取心。此外還要記住,失敗不可怕,你在創(chuàng)業(yè)之初遇到的任何失敗都是在汲取經(jīng)驗(yàn),總比你花費(fèi)無數(shù)走到最后才知道是死路一條要好。要將失敗視為學(xué)習(xí)新事物的途徑,記住如果沒有首次失敗你就無法進(jìn)步——只是不要重復(fù)相同的錯(cuò)誤!最重要的是,如果你向他人詢問建議,要自己判斷是否該相信他們。其他人可能經(jīng)驗(yàn)比你豐富,他們不太可能故意讓你誤入歧途,但有時(shí)候我經(jīng)營(yíng)staticgames時(shí)得到的最糟糕的建議正是來自行業(yè)中那些最成功和最高級(jí)的成員!記住,這是你的公司,你應(yīng)該自己判斷什么東西適合自己。
面試禮儀不得不注意的事項(xiàng)篇十
很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期,忽略了財(cái)務(wù)上的需要,沒有做好切實(shí)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算,并且在營(yíng)運(yùn)過程中對(duì)資金沒有沒形成有效的利用。這就很難創(chuàng)造出盈余。許多人在創(chuàng)業(yè)之初并沒有考慮到流動(dòng)資金的重要性,所以在沒有足夠的流動(dòng)資金的前提下就貿(mào)然創(chuàng)業(yè)。但是事實(shí)呢?很多人在創(chuàng)業(yè)后經(jīng)營(yíng)不是很順利的時(shí)候,需要堅(jiān)守一段時(shí)日時(shí),就因?yàn)闆]有充足的流動(dòng)資金而不得不提前關(guān)門。如果創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時(shí)沒有充足的流動(dòng)資金以維持半年以上的運(yùn)作,最好不要輕易去創(chuàng)業(yè)。
二、注意把握市場(chǎng)資訊,把握時(shí)機(jī)。
在創(chuàng)業(yè)者對(duì)市場(chǎng)還沒有清楚之前就急沖沖的去創(chuàng)業(yè)了,或者在創(chuàng)業(yè)過程中沒有形成關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)的習(xí)慣,這樣的做法往往是不對(duì)的。創(chuàng)業(yè)者要切實(shí)的了解潛在市場(chǎng)的需求,對(duì)銷售渠道和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況了也要做一個(gè)清楚的了解,因?yàn)橹挥兄褐?,才能百?zhàn)不殆。
三、網(wǎng)站內(nèi)容質(zhì)量不高。
很多創(chuàng)業(yè)者因?yàn)楸容^心急,所以根本就不會(huì)靜下心來好好的做好站內(nèi)內(nèi)容的填充,而是一心想做流量。這樣就會(huì)導(dǎo)致站內(nèi)內(nèi)容質(zhì)量不高的情況出現(xiàn),沒有絕對(duì)的高質(zhì)量?jī)?nèi)容,其發(fā)展前景是有限的,這樣的做法也不是長(zhǎng)遠(yuǎn)的。因此,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),必須要保證站內(nèi)內(nèi)容的質(zhì)量,只有為用戶提供高質(zhì)量的內(nèi)容,才能最終留住用戶,實(shí)現(xiàn)相應(yīng)價(jià)值。
四、注意發(fā)展策略的問題。
毫不疑問,一個(gè)錯(cuò)誤的戰(zhàn)略決策將會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。戰(zhàn)略決策,也是創(chuàng)業(yè)路上必須注意的一個(gè)問題。無效的經(jīng)營(yíng)管理以及銷售策略、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者估計(jì)錯(cuò)誤等等,都是我們應(yīng)該注意以及避免的。一旦創(chuàng)業(yè)者發(fā)生較大的策略錯(cuò)誤或時(shí),就會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)的失敗。因此,對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)者來說,一個(gè)錯(cuò)誤的策略就可能是致命的,必須給與足夠的重視。
五、注意管理的問題。
對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)者而言,其經(jīng)驗(yàn)是有限的,因此在管理方面上往往會(huì)犯致命的錯(cuò)誤。由于創(chuàng)業(yè)者在管理方面經(jīng)驗(yàn)不足,就會(huì)朝令夕改,犯下錯(cuò)誤。這不僅僅耗費(fèi)了手中的資源,而且還沒有任何進(jìn)展。比如用人不當(dāng),造成不必要的內(nèi)耗;比如財(cái)務(wù)制度有漏洞,讓員工有損公肥私的機(jī)會(huì);比如不重視安全生產(chǎn),造成重大的人員傷亡事故等。
六、注意了解國(guó)家關(guān)于創(chuàng)業(yè)的有關(guān)規(guī)定。
很多創(chuàng)業(yè)者只知道埋頭創(chuàng)業(yè)而忽略了國(guó)家的相關(guān)政策,有些政策是對(duì)于創(chuàng)業(yè)是有利的。借鑒這些政策就會(huì)縮短我們的創(chuàng)業(yè)時(shí)間,這對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說是有力而無害的。因此,筆者建議各位創(chuàng)業(yè)的朋友,在創(chuàng)業(yè)過程中,還要密切關(guān)注國(guó)家相關(guān)政策。比如:有一些行業(yè)原先允許經(jīng)營(yíng),因政策改變而受影響,甚至?xí)o限期對(duì)某個(gè)行業(yè)進(jìn)行停業(yè)整頓等等,這些都要了解清楚。
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,稍有不慎則滿盤皆輸。因此筆者在上面分別列舉了創(chuàng)業(yè)路上的六大注意事項(xiàng),希望能給行進(jìn)在創(chuàng)業(yè)路上的朋友們一些建議和提醒。最后,預(yù)祝正在創(chuàng)業(yè)路上的朋友們一切順順利利,滿載而歸。
【拓展閱讀】。
“如果你迫切需要被投資,你已經(jīng)輸了大半”
品牌農(nóng)業(yè)微信后臺(tái)有很多朋友告訴我,自己有一個(gè)某某某某農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,問是否可以幫助介紹投資人。我有些建議想先給他們。
資本是逐利的,更是理性的。沒有誰會(huì)為了別人的一個(gè)夢(mèng)想,特別是一個(gè)虛無縹緲的看起來有些理想主義的想法去投資。只有兩種除非:第一種,除非他是你的親人,無條件地支持你;第二種,除非你這個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)真的是牛逼得不行,類似于松鼠老爹,有成功案例自然受到資本的青睞。
除此之外,只能自己先想辦法。
一個(gè)成功的模式一定是被資本追逐的,而不是追逐著資本。就像一個(gè)被追的女孩會(huì)有更高的身價(jià)。
所以,建立你的商業(yè)模式的第一步目標(biāo):沒有投資我也能活得很好!
“農(nóng)業(yè)雖有社會(huì)效益,但資本只關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益”
我接觸的所有農(nóng)業(yè)企業(yè),從剛畢業(yè)想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生到綠城這樣投資農(nóng)業(yè)的大佬,都表達(dá)了同一個(gè)觀點(diǎn)。就是在食品安全危機(jī)的今天,想為社會(huì)盡點(diǎn)責(zé)任!
的確,有機(jī)農(nóng)業(yè)也好,生態(tài)農(nóng)業(yè)也好,其實(shí)現(xiàn)的不單單是企業(yè)的盈利目標(biāo),而且?guī)?dòng)的是整個(gè)社會(huì)的綠色革命、價(jià)值反思。但資本最終是要奔著回報(bào)收益去的,耐不住長(zhǎng)久的寂寞。
杭州的生鮮宅配行業(yè),不斷地上演經(jīng)理人因與投資人矛盾出走的故事,我想背后一定有經(jīng)濟(jì)利益與理想主義的矛盾在作怪吧。
所以,所以無須一廂情愿。在爭(zhēng)取投資的道路上,我認(rèn)為在商言商是最純粹也是最好的辦法,談理想那在人跟人的心理認(rèn)同上起作用,商業(yè)問題還是以經(jīng)濟(jì)利益為核心。
“資本對(duì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,最關(guān)心兩個(gè)問題:資源和風(fēng)險(xiǎn)!”
別忘了,農(nóng)業(yè)歸根究底是資源密集型行業(yè)。其資源包括三個(gè)部分:自然資源、人文資源、人力資源。
如果把項(xiàng)目看做是一串項(xiàng)鏈,資源是最為貴重的珠子,人是穿起珠子的線,商業(yè)模式是審美的搭配。
資源決定了項(xiàng)目的不可復(fù)制性!商業(yè)模式?jīng)Q定了項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展性!
農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)延伸服務(wù)都是建立在獨(dú)特的土地資源和地上設(shè)備之上的。
自然資源和文化資源。中國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品因?yàn)檫@兩個(gè)因素的交織而變得繽紛多彩!
1)自然資源?!伴偕茨蟿t為橘,生于淮北則為枳”這個(gè)道理,做農(nóng)業(yè)的一定知道。自然環(huán)境屬性決定了農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的根本,而農(nóng)產(chǎn)品的差異化甚至獨(dú)有性基本由自然環(huán)境決定。
唯有茅臺(tái)鎮(zhèn)的水土可以釀出茅臺(tái)酒,同樣的工藝搬到其他地方釀出的只能是五糧液。
2)文化資源。中國(guó)的每一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品都有其獨(dú)特的文化色彩,這是由它漫長(zhǎng)的歷史歲月積累決定的,這種具有極強(qiáng)地域色彩的文化與自然資源結(jié)合才成就如此多的農(nóng)業(yè)區(qū)域公用品牌。
如何去掌握文化資源?舉個(gè)例子,曾有個(gè)衢州的朋友自己開發(fā)了一種果酒,打算先從本地市場(chǎng)做起,但一直取不好名字。我問他,你們當(dāng)?shù)赜惺裁春玫乃Y源嗎?他說有啊,在他的工廠旁邊就有一個(gè)最大的飲用水庫(kù),叫芙蓉湖,他還把這三個(gè)字給注冊(cè)了。我開玩笑說,金元寶不就是在你口袋里嘛?!
——人們對(duì)芙蓉湖的水就有美好想象,你把這種想象轉(zhuǎn)化到酒上的溝通成本,要比取任何美麗的名字低得多。
一些已經(jīng)在消費(fèi)者腦海里形成的事實(shí),即消費(fèi)者心智,就是最好的文化資源。請(qǐng)抓住他們,占有他們,他們就是你的無形資產(chǎn)。
“大多數(shù)投資機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)業(yè)仍然持謹(jǐn)慎觀望態(tài)度,根本原因是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的畏懼”
“風(fēng)險(xiǎn)投資”之所以叫“風(fēng)險(xiǎn)投資”真的不是因?yàn)橄矚g風(fēng)險(xiǎn)!
一場(chǎng)禽流感,差點(diǎn)讓寧波振寧土雞破產(chǎn)轉(zhuǎn)讓;還有我的一個(gè)朋友,在義烏做品牌烤雞熟食的生意,剛設(shè)計(jì)好包裝,禽流感就爆發(fā)了,他消失了快一年,最近才開始有動(dòng)靜!
農(nóng)業(yè)之殤!一方面是來自天災(zāi)的巨大系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),另一方面是來自食品行業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,再加上國(guó)家的價(jià)格管制和惡劣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,農(nóng)業(yè)幾乎是風(fēng)險(xiǎn)最高的一個(gè)行業(yè)。
如此大投入高風(fēng)險(xiǎn)慢產(chǎn)出的行業(yè),長(zhǎng)期以來備受投資人的奚落,可見一斑。
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