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心得體會是對個人在某個領域、某個經(jīng)歷或某個事件中所得到的思考、感悟和經(jīng)驗的總結和歸納。通過總結心得體會,我們可以更好地認識自己,發(fā)現(xiàn)問題并改進自己的行為和態(tài)度。每一次心得體會都是一次寶貴的學習經(jīng)歷,對個人的成長和進步都具有重要的意義。心得體會是一種自我反省和提升的方式,它可以讓我們更加深入地去思考、分析和總結自己的行動和體驗,幫助我們不斷成長和進步。在寫心得體會時可以多角度思考問題,以提供更全面的觀點和思路。下面是一些關于心得體會寫作技巧的參考文章,供大家學習。
金融掛職干部心得體會篇一
按照組織的統(tǒng)一派遣,自今年5月3日至今,我在六合區(qū)xx街道跟班學習兩個月。六合區(qū)和我縣地域相鄰,同處南京經(jīng)濟圈核心圈,其管理體制機制創(chuàng)新理念和經(jīng)濟發(fā)展模式很值得我們學習借鑒,縣委組織部選派我們12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導到六合區(qū)4個街道掛職鍛煉,主要學習鄉(xiāng)村建設、招商引資、文明創(chuàng)建、維護穩(wěn)定等方面先進理念和經(jīng)驗、工作機制和工作方法,在新的實踐平臺上取人之長、補己之短,不僅有利于推動我縣城鎮(zhèn)經(jīng)濟、文化和社會各項事業(yè)發(fā)展,還有利于在六合區(qū)深度宣傳來安。通過兩個月的跟班學習,深入走訪、調(diào)研企業(yè)、座談交流、查閱文件資料等方式,學習他們解放思想、與時俱進、銳意進取的精神和發(fā)展經(jīng)濟的魄力,收獲頗豐。
從施官鎮(zhèn)來到xx街道,兩地經(jīng)濟社會發(fā)展水平相距甚遠。就財政而言,xx街道xx年財政收入6。2億,今年的目標是8。3億,到十二五末達到20億。xx街道的經(jīng)濟和社會等各方面發(fā)展迅速,我個人認為,成功經(jīng)驗所在:
(一)目標明確,布局新穎。
xx街道發(fā)展的指導思想明確,始終圍繞“三爭一創(chuàng)”,即科學發(fā)展、改革創(chuàng)新與和諧穩(wěn)定爭第一,創(chuàng)建先進黨組織的奮斗目標,具體趕超目標是棲霞街道,以八大行動,推進27個重點項目發(fā)展,力爭在xx年南京市評比中獲二等獎。發(fā)展規(guī)劃具體,布局新穎,主要是以xx街道、中山科技園和沿江科創(chuàng)中心三駕馬車為核心齊頭并進,增強xx經(jīng)濟發(fā)展的實力。
(二)重點突出,發(fā)展先行。
街道工作,可謂是千頭萬緒,錯綜復雜。而xx街道發(fā)展的實踐證明,沒有中山科技園、沿江科創(chuàng)中心和紫金(六合中山)科技創(chuàng)業(yè)特別社區(qū)的建立,就沒有xx街道經(jīng)濟的高速增長。xx街道以“項目為王、稅收為要”突出經(jīng)濟工作為重點,組建專業(yè)的招商隊伍,搭建專門的招商平臺,在鞏固好和服務好現(xiàn)有企業(yè)外,依托中山科技園,科創(chuàng)中心,發(fā)揮人才和技術的特長與優(yōu)勢,重點抓好、抓實招商引資工作和稅收工作,將招商項目和稅收任務分解到街道各部門,村、社區(qū)以及中山科技園、科創(chuàng)中心。各部門積極建言獻策,心往一處想、勁往一處使的團隊合作精神和干勁,確保招商引資和稅收任務的完成。
(三)機制靈活,成效顯著。
xx街道的發(fā)展采用三駕馬車競爭機制,將xx街道、中山科技園和科創(chuàng)中心分為三大板塊,各板塊任務分工明確,分管責任清晰,自成體系,開展工作。每各板塊由一名班子成員牽頭,專項負責各板塊具體任務。
xx街道的發(fā)展還采用了321人才引進機制,就“資本、智業(yè)、人才、資源”四個方面,打造人才工作創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務平臺,提供人才方面的保證。
工作績效獎懲機制,在績效工資兌現(xiàn)方面,還采用風險抵押方式,接受工作任務時,工作人員按規(guī)定上交風險抵押金,在規(guī)定的時間內(nèi)完成目標任務,不僅退還抵押金,同時按照一定的比例兌現(xiàn)配比獎金,提高了工作效率,激發(fā)了工作熱情。
選人用人機制。三大板塊除了正式編制的100人外,另有聘用人員200人,采用聘用制,聘用人員工資與經(jīng)濟利益和工作實效直接掛鉤。結合實際工作需要,將所有人員分配到xx街道、中山科技園和科創(chuàng)中心從事專門工作。
(四)重視基層,統(tǒng)籌發(fā)展。
雖然xx街道經(jīng)濟發(fā)展實踐證明了中山科技園、科創(chuàng)中心和紫金(六合中山)科技創(chuàng)業(yè)特別社區(qū)的重大作用,但是它的發(fā)展也同樣離不開xx村、社區(qū)的緊密聯(lián)系。村、社區(qū)的建設按照“四有一責”即持續(xù)穩(wěn)定的集體收入、功能齊全的活動陣地、先進適用的信息網(wǎng)絡和群眾擁護的雙強帶頭人,深化黨組織領導責任的工作思路,將“四有一責”納入統(tǒng)籌城鄉(xiāng)科學發(fā)展大局,以集體經(jīng)濟實力、功能綜合服務、信息網(wǎng)絡覆蓋、農(nóng)民工作組織、村莊環(huán)境治理、村級干部素質(zhì)等“六項提升工程”為重點,明確提出建設目標。明確目標后,進一步細化、強化基層服務工作,大量日常的農(nóng)業(yè)、社會等事務由村、社區(qū)直接承擔,如計劃生育、社會保障網(wǎng)絡直接建到村和社區(qū),群眾可直接去村、社區(qū)的服務大廳辦理相關業(yè)務,不需要到街道辦理,節(jié)省了辦事的時間,提高了辦事效率。作為村級干部,在一心一意為民謀福利的同時,不擔心自己的工作待遇問題,村級干部的基本工資按照當?shù)剞r(nóng)民收入的1。5倍、績效工資按收入的0。5倍發(fā)放,街道為其辦理保險,這樣,解決了村級干部的后顧之憂,極大的促進了村級干部的工作熱情。
金融掛職干部心得體會篇二
近年來,干部掛職已成為黨和政府培養(yǎng)干部的重要方式,通過掛職錘煉能力,積累經(jīng)驗,提高綜合素質(zhì)。在我的工作生涯中,我也有幸參加了掛職工作,得到了許多寶貴的經(jīng)驗和收獲,因此我想在此與大家分享我的心得和體會。
第二段:學習和適應。
在掛職工作初期,我意識到自己需要盡快適應新的工作環(huán)境和工作方式。首先,我學習了相關法律法規(guī)和政策,了解組織體系,以及解決相關問題的能力。其次,我積極地與同事們交流,了解組織文化和日常工作內(nèi)容,逐漸適應了新的工作生活。
第三段:了解情況和分析研究。
在了解和適應新環(huán)境后,我開始深入了解本地的經(jīng)濟社會狀況,并分析研究其中存在的問題及原因。此外,我還主動開展調(diào)研和與群眾交流,以獲得更多的信息和建議。通過這些努力,我不僅提高了自己的綜合素質(zhì),而且還為工作提供了理論支持。
第四段:認真履行職責和推進工作。
在掛職工作中,我始終認真履行自己的職責,盡最大的努力推進當?shù)氐慕?jīng)濟和社會發(fā)展。同時,我還積極協(xié)助當?shù)卣幚硐嚓P事務,及時采取應對措施,有效解決了一些突出問題,受到了當?shù)仡I導和群眾的好評。
第五段:總結體會和展望未來。
在掛職工作中,我深刻體會到了敬業(yè)精神和責任擔當?shù)闹匾?,也對如何提高自身素質(zhì)有了更深刻的認識。此外,這次掛職工作使我更加了解了當?shù)氐慕?jīng)濟和社會狀況,更加了解了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。未來,我將繼續(xù)努力,將掛職工作所學與本職工作相結合,為組織發(fā)展和社會進步,貢獻自己的力量。
結尾:
通過干部掛職工作,我不僅學到了很多知識和技能,也培養(yǎng)了自己敢于挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新和擔當責任的品質(zhì),這些不僅使我受益終身,也將成為我職業(yè)生涯中的寶貴財富。我相信在以后的工作中,我繼續(xù)保持初心,堅定信念,將發(fā)揮出更大的作用,更好地服務黨和人民。
金融掛職干部心得體會篇三
干部掛職是現(xiàn)代管理的一種常見形式,也是基層干部提高業(yè)務水平的有效途徑之一。作為一名掛職干部,我深有感觸地發(fā)現(xiàn),掛職不僅是一次鍛煉自己、提升自己的機會,更是一次向基層了解情況、與人民群眾打交道的機會。回顧過去的掛職經(jīng)歷,我有很多心得體會,其中有些我希望和大家分享。
第二段:掛職初期的體驗。
初次掛職時,時間緊迫、任務繁重,統(tǒng)籌安排整個工作計劃成為了我的主要任務。然而,在具體實戰(zhàn)中,只有“皮實”的實踐才是檢驗理論的真正標準。為此,我深入了解了當?shù)氐慕?jīng)濟、政治、民俗等各方面情況,與黨員、干部代表、基層群眾進行了廣泛的交流,并充分展示出自己的能力與素質(zhì)。在掛職初期中,我認為掌握運用好工具和能夠熟練掌握一些有效的溝通技巧是非常必要的,這樣可以讓自己在短時間內(nèi)走進一個陌生的環(huán)境,適應新的工作生活狀態(tài)。
第三段:掛職中期的感受。
掛職三到四個月后我逐漸適應了新的工作環(huán)境和生活狀態(tài),同時感受到了一定的工作局限性。因為我在當?shù)刂荒軌虬缪菀幻麜簳r的過客,因此在開展某些工作時需要得心應手的基本手段,比如建立良好的人際關系、強化組織管理、通達市場監(jiān)管等方面。我們要清醒認識到,不是所有的本地工作都能夠順利開展,而是需要基于不同工作的具體需求進行一定的規(guī)劃和組織。
第四段:掛職后期的體驗。
掛職后期通常是面對更為復雜、困難的工作內(nèi)容。首先,貫徹落實相關政策,使之發(fā)揮最大的作用是任務中非常重要的一個方面。同時,在實際工作中,我們還需要城鄉(xiāng)結合、發(fā)展農(nóng)業(yè)、改善環(huán)境、提高群眾文化等方面進行大量的工作。在這一階段,我深刻認識到掛職的重要性,并將此體驗納入自己的日志和保存記錄中。
第五段:總結。
在干部掛職的過程中,我體驗到了很多新鮮、有趣的事情,也認識到了很多我以前不曾了解的知識。在這個過程中,我發(fā)現(xiàn),整個過程對于我的成長和提升都有著重大的幫助,同時,因為要適應新的生活工作狀態(tài)等原因,整個過程也非常具有挑戰(zhàn)??傊刹繏炻毷且环N很好的提高自身能力,奠定一定工作經(jīng)驗的方式,是我們要更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢并且為人民服務的最佳方式之一。
金融掛職干部心得體會篇四
第一段:引言(200字)。
金融干部是一個重要而挑戰(zhàn)性的職業(yè)。在崗多年,我深刻地理解到,金融干部需要抱有一份責任感,注重專業(yè)能力、效率和高質(zhì)量的服務。本文將結合我的個人實踐和心得,分享我對于金融干部職業(yè)的體會和感悟。
第二段:加強專業(yè)技能(200字)。
金融干部需要學習并掌握財務分析、會計、統(tǒng)計學、風險管理等方面的專業(yè)知識。在這個快速變化的時代,我們也應學習新技術和方法,以跟上發(fā)展的步伐。在我的實踐中,我每年花費一定的時間參加優(yōu)質(zhì)的課程和研討會,以提高自己的專業(yè)技能和知識水平。通過持續(xù)不斷地學習,我能夠更好地為客戶和公司提供高質(zhì)量、可靠的服務。
第三段:注重服務質(zhì)量(200字)。
作為金融干部,我們處理的都是客戶的財務、投資和資產(chǎn)等敏感信息,因此,良好的服務質(zhì)量是我們工作中不可或缺的一個方面。我們需要始終將客戶放在第一位,給予他們?nèi)轿?、快速、準確的服務。在實踐中,我努力遵從“服務至上”的理念,全心全意地為客戶提供更優(yōu)秀的投資咨詢和建議,在取得客戶信任的過程中,也提升了自己的服務水平。
第四段:注意風險管理(200字)。
金融市場不斷變化,風險也相應增加。我們需要始終關注所有可能對客戶和公司構成風險的因素,做好風險管理工作。通過風險評估和分析,我們可以預防潛在風險并建立有效的控制和應對措施。在我的工作中,我經(jīng)常跟進市場動向、研究投資品種和風險因素。這幫助我更好地洞悉市場變化,為客戶和公司的投資決策做出更為明智的判斷。
第五段:持續(xù)學習與成長(200字)。
金融市場的競爭激烈,我們需要時時刻刻保持進取心和求知欲,以保持我們的競爭力。在我的實踐中,我發(fā)現(xiàn)交流、合作和與同行的學習是不斷提升自己的重要途徑。我會積極參加公司舉辦的內(nèi)部研討會、講座和行業(yè)峰會等,分享自己的經(jīng)驗和知識,也浸淫在其中學到最新的行業(yè)資訊和技術,以適應市場的變化和應對風險挑戰(zhàn)。
結論(200字)。
金融干部職業(yè)需要注重專業(yè)技能、服務質(zhì)量和風險管理,同時保持求知欲和進取心。在持續(xù)學習的道路上,我們需要時時刻刻關注市場變化,學習新技術和方法,并不斷提升自己的綜合能力。只有持之以恒,不斷創(chuàng)新和發(fā)展,我們才能在這個激烈的市場上有一個更加出眾的表現(xiàn)。
金融掛職干部心得體會篇五
干部掛職是指將某個領導干部從上級部門掛職到下級部門,或從主管部門掛職到從屬部門,以解決下級部門、從屬部門存在的問題,通過交流思想和經(jīng)驗,激發(fā)干部隊伍的活力,提高工作效率,進一步推動工作的深入開展。在掛職過程中,我深刻體會到干部掛職的重要性,也收獲了一些寶貴的體驗和經(jīng)驗。
二、正文。
1.了解本部門情況。
到達掛職單位后,我首先進行的是對于本部門情況的了解。通過與領導和工作人員的交流,了解他們的工作特點、優(yōu)勢和劣勢,這些信息對于順利開展工作起到了重要的作用,也為后期的工作打下了基礎。
2.發(fā)揮自身優(yōu)勢。
在掛職期間,我充分發(fā)揮自身專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,通過與掛職單位的領導和工作人員積極溝通交流,共同解決工作中遇到的一些問題。發(fā)揮個人的優(yōu)勢,對于提高工作質(zhì)量和效率,起到了重要的推動作用。
3.多方協(xié)調(diào)。
在掛職過程中,不同單位之間的合作協(xié)調(diào)非常重要。在與其他單位的協(xié)作中,我充分發(fā)揮個人能力,多次協(xié)調(diào)有關部門和人員,成功地解決了一些問題,也促進了單位間緊密的合作關系。
4.修身養(yǎng)性。
在掛職過程中,我深刻理解到作為一個領導干部,要有高尚的道德情操和修身養(yǎng)性的意識。要注重自身素質(zhì)的提高,時刻保持清醒,虛心學習和思考進步的方向,是一個成功掛職的關鍵。
5.總結經(jīng)驗。
掛職結束后,我深刻總結了自己的工作經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)工作中的不足和需要進一步提高的方面,還整理出一些有價值的經(jīng)驗教訓。這些經(jīng)驗不僅幫助我提高了工作能力,還為日后的工作提供了更加全面、盡善盡美的保障。
三、結論。
干部掛職不僅能夠幫助干部們在工作實踐中更好地理解掌握管理技能,還能夠加速干部成長,并且起到了增強領導干部凝聚力的作用。通過掛職學習,廣泛交流、切實行動,干部能夠更好地掌握工作技巧,更好地提高工作效率,也更好地為群眾服務。
四、建議。
1.針對掛職周期明確:
掛職學習應該有明確的周期,以保證學習的時效性和收獲,可以根據(jù)不同的情況來制定不同的周期。
2.制定具體指導性計劃:
制定具體指導性計劃,可以使掛職工作更加有效,并盡可能提高工作質(zhì)量,也有利于保證工作進度。
3.要增強掛職單位與被掛職單位的溝通交流能力:
加強掛職單位與被掛職單位之間的溝通交流,可以更好地了解雙方需求和意見,從而為干部掛職提供更好的機會和條件。
五、展望未來。
掛職學習使干部隊伍不斷涌現(xiàn)新力量,讓肩負黨和人民賦予的使命擔當者更好地承擔起自己的責任。未來,我們要更加重視干部隊伍建設,提高自身素質(zhì),在掛職實踐中不斷成長,在保證好自身的同時更好地服務于人民和社會。
金融掛職干部心得體會篇六
近一段時間以來,“下鄉(xiāng)記”沒能堅持連續(xù)寫下來。究其原因,有主觀方面的,也有客觀方面的。有些事情不是你想怎樣就能怎樣的!有些事情會讓你感到很無助,有些事情會讓你感到很沮喪。每當這時就想起了網(wǎng)上一句很粗俗的話:人生就象拉屎,有時候你已經(jīng)很努力了,可能也就放了個屁。工作亦然。當然也有高興和感動的時候,來xx已五個月了,沒做出什么轟轟烈烈的事情,倒是來自于領導、老師、同學、朋友、同事和網(wǎng)友的關心和幫助每每想起來讓我感動和感激不已。
如果按時間的先后順序,首先要感謝網(wǎng)名叫“xx”的先生。xx先生是一名網(wǎng)球運動愛好者,也是推廣者。在青島網(wǎng)球界頗有名氣,是屬于那種精神達到一定境界而享受網(wǎng)球的人,和我原本并不太熟,只是因為我組織學校教工參加網(wǎng)球賽報名才和他有了qq上的交流。沒想到他看了我在空間發(fā)表的關于黃網(wǎng)頭小學的情況后,主動跟我聯(lián)系要把僅有的、靠在圈子內(nèi)義賣得來的3940元善款捐給小學,從而幫助學校解決了困擾多年的安全問題。
我的同事田博士,在我眼里不僅學歷高,而且屬于那種特別睿智特別灑脫,對什么事情都看的很透的熟女。當她在西安出差期間看到我描寫的小學的情況后就及時聯(lián)系了我,回來后的第一個周六,一大早就和女兒貝貝連背加抱地大包小包地把學生的書包、衣服以及一些書籍送到了我家。
我的多年沒見的初中同學xx張大美女和她上小學的帥兒子,從空間看到山村小學學生的學習環(huán)境后,帥兒子立馬讓他媽媽陪著去超市給山區(qū)的孩子購買了很多精美的橡皮、鉛筆和文具盒等學習用品。東西不在多,在于心意!盡管沒和孩子見過面,但我知道這是一位充滿愛心并兼具實踐精神的好孩子!
學大教育的xx,一位美貌和智慧并存的可愛女士,其實是我的學生兼朋友,上學時就表現(xiàn)出了較高的綜合素質(zhì)和突出的開拓精神。畢業(yè)沒幾年,果然不負眾望,在教育培訓機構中大顯身手,已經(jīng)是黃臺路分校的校長了。一對一輔導的初高中學生多數(shù)都取得了良好的成績、考取了心儀的學校,據(jù)說今年還有一位考取了清華大學呢!當她和她的同事(共7人,本來捐款信封上都有名的,季校長還寫了很優(yōu)美的祝福詞,打算拍下來發(fā)網(wǎng)上的,可惜在一個下雨天去村被淋濕了)看到我在空間介紹的山村和小學的情況后,毫不猶豫地每人捐了200元愛心善款,委托我給村里做點事情。
我的書法老師王秀泉老師,中國書法家協(xié)會會員,尤善篆刻,雖不善言辭但滿腔愛心,自從看了我的空間后就表示要為山里的孩子做點事情。今年夏天,王老師和他的弟子xx女士給我?guī)头龅娜齻€自然村的今年上學的孩子購買了60個書包和文具盒,全是名牌!村里人鮮見名牌又會過日子,雖說名牌書包已發(fā)給他們,可至今還有幾個孩子仍背著哥哥或姐姐用過的舊書包而不舍得背新書包呢!
我的同事胡老師,從空間看到擁有260多人的小學每天用煤球爐燒水、做飯,基于一位母親對孩子的感情和一位教師對同行的感情,她馬上拿出了1000元,委托我給學校配上煤氣罐和打火灶,并且一再囑咐我不要透露她的姓名,屬于做了好事不留名的那一種!其他還有無償幫我村設計廣場的xx教授和他的研究生xx同學、無償幫我村設計廠品包裝的xx老師、捐助大量衣物的xx老師及她的同事張老師、我的掛友——省紀委的xx處長,在扶貧自己幫包村都很緊張的情況下仍不忘拉我一把,擠出100套冬衣捐助我村村民、去我村支教的建筑學院的學生們以及我一時沒想起的其他對我無私幫助的我的老師、同事、朋友和網(wǎng)友們。如果我在xx縣是棵樹的話,那么你們就是我的根!正是有你們做我的后盾、給我以支持,才使我擁有了做好工作的信心和力量!謝謝你們,我親愛的老師和朋友!愛心無價,好人平安!
金融掛職干部心得體會篇七
三個月的學習中,我感覺他們80%以上的精力都是在抓經(jīng)濟發(fā)展-----重中之重的是抓招商引資、項目建設,安全生產(chǎn)、計劃生育、信訪維穩(wěn)工作沒有牽涉他們多少精力,各級制定的政策也都是緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展來制定,沒有因為幾個一票否決事項而淡化了抓經(jīng)濟發(fā)展的精力,“一切以經(jīng)濟建設為中心,經(jīng)濟建設以招商引資為核心”,“發(fā)展是硬道理、招商引資是硬指標、新上項目是硬政績”,為了招商引資不遺余力,做得好、做得到位,充分體現(xiàn)了他們以科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作、敢立潮頭的膽略、敢為人先的勇氣、敢于改革創(chuàng)新的氣概。
6年前,他們就把一個擁有幾千人規(guī)模、主導枝城一方產(chǎn)業(yè)的湖北楚星集團以1元的價格賣給了另一家企業(yè),膽略、勇氣、氣概至今仍讓人稱道,也正因為有這次的重組,宜化楚星集團規(guī)模不斷擴展壯大,也進一步壯大了枝城鎮(zhèn)化工重鎮(zhèn)的實力。
現(xiàn)在,他們?nèi)栽谙胛覀儧]敢想、干我們不敢干的事情。就在我們來掛職學習前不久,宜都市委、市政府出臺了關于進一步解放思想大力推進全民創(chuàng)業(yè)的若干意見,枝城鎮(zhèn)也轉發(fā)了這個文件,并展開了全民大討論,一個重要政策就是:鼓勵黨政機關、事業(yè)單位工作人員以自己的合法收入、資產(chǎn)向市內(nèi)新辦工業(yè)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和物流業(yè)、旅游業(yè)及中介服務組織等非公有制企業(yè)投資入股,按股分紅;允許黨政機關干部以及參照、依照公務員管理的事業(yè)單位的工作人員,經(jīng)組織批準后,離崗3年從事創(chuàng)業(yè)活動。離崗期間,發(fā)放個人基本工資,檔案工資按在職人員參加調(diào)標和正常晉升,并連續(xù)計算工齡,保留編制和級別;離崗期滿后,愿意回單位工作的,按原級別重新安排工作。黨政機關和參照、依照公務員管理的事業(yè)單位,男滿50周歲或工齡滿30年、女滿45周歲或工齡滿20xx年的,經(jīng)組織批準后,可以申請?zhí)崆巴诵輨?chuàng)辦實業(yè),同時獲5萬元創(chuàng)業(yè)扶持資金等等。政策非常靈活,也突破了不少的條條框框。也正因為有這么解放思想,才促使了宜都20xx、20xx連續(xù)兩年在全省縣域經(jīng)濟發(fā)展考核中奪得第一的位置。也正因為有這么解放思想,枝城20xx年完成本級財政收入4265萬元,同比增32.3%,工業(yè)總產(chǎn)值27.2億元,同比增40.9%。按照他們的想法,未來5年,gdp的遞增速度不得低于20%,一般預算收入年增速不得低于30%,財政收入年增速不得低于40%,農(nóng)民人平純收入年增速不得低于20%。速度不可謂不驚人!
我們忠路煙花爆竹是一個很有特色、很有潛力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),同時也是高稅率的富民產(chǎn)業(yè),是一個可以達到5000-----10000萬元產(chǎn)值的大產(chǎn)業(yè);忠路的茶葉也是得到大家充分認可的、發(fā)展空間巨大的綠色產(chǎn)業(yè);忠路的工業(yè)企業(yè)較多,門類齊全,在全市有一定的位置,與枝城在宜都的位置可以堪比,但要發(fā)展到枝城目前的經(jīng)濟總量,需要有一個大的思想解放的過程,在這個過程中,要有放眼全世界的視野、要有敢為天下先的氣魄、要有一屆接著一屆干的韌勁。要把我們忠路放在全市全州全省全國以至于全世界的視野中去考察、規(guī)劃,明確我們的發(fā)展方向、產(chǎn)業(yè)重點,找到我們的著力點。只要是符合科學發(fā)展觀的,要敢想敢闖敢試,不怕掉烏紗帽,不怕挨批評。要學習借鑒毛壩發(fā)展茶葉的經(jīng)驗,咬住目標不放松,一年接著一年干,十年八年換新顏。
二、招商引資的法寶是為項目為企業(yè)全心全意服好務。
今年上半年,宜都組織干部特別是領導干部分期分批的到了一些發(fā)達地方考察學習,其中一些領導談到了蘇州的親商意識并大加贊賞他們的做法:在政策環(huán)境上,老板怎么順利怎么搞;在法制環(huán)境上,老板怎么安心怎么搞;在服務環(huán)境上,老板怎么開心怎么搞;人文環(huán)境上,老板怎么舒心怎么搞。其實,宜都、枝城也都是這么做的。
今年的6月18日,中共宜都市委以都發(fā)【20xx】12號文件下發(fā)了《中共宜都市委宜都市人民政府關于印發(fā)宜都市招商引資優(yōu)惠政策的通知》,進一步明確了過去一直在做的一些事。
從硬件上說,市政府負責到招商引資企業(yè)的供水、排水、供電、天然氣、通訊及道路平整等基礎設施投資建設。我在枝城掛職時,駐在枝城水利服務中心,每天都要來來往往在專門為鍵科科技園修的30多米寬的西湖大道上走幾趟,每走在上面都有很多感想-------這里確確實實比我們在招商引資上舍得投入!同時,企業(yè)分行業(yè)和投資額以及納稅額不同,可享受很優(yōu)惠的財政扶持政策和土地政策等。一般年繳稅達50萬元以上的物流公司等企業(yè)可享受所得稅、增值稅或營業(yè)稅、城市建設維護稅和教育附加的本級留成部分5年的扶持,即前2年或3年享受100%的財政扶持,后3年或2年享受50%的財政扶持。企業(yè)用地就更廉價了,其綜合包干地價(含對農(nóng)民的補償、政府出讓土地純受益)政府按每畝5萬元的標準給予財政扶持,企業(yè)實際承擔的土地成本不足3萬元。對固定資產(chǎn)投資在5000萬元以上的工業(yè)企業(yè),省級以上高新技術企業(yè)、上市公司等還可采取“一事一議”的辦法,提供更加優(yōu)惠的財政扶持政策。
從軟件上說,一是在政務環(huán)境方面,他們20xx年就開始抓機關效能建設,全宜都開展了“人文環(huán)境看宜都”的活動,簡化了行政機關的辦事程序,20xx年開展了“機關效能建設年”活動,著力整治了辦事效率不高、服務質(zhì)量不優(yōu)等突出問題,20xx年開展了增強執(zhí)行力活動,進一步解決了政令不暢、執(zhí)行不力等突出問題,20xx年開展了效能創(chuàng)優(yōu)活動,重點解決不思進取、知足常樂、服務不優(yōu)等問題,進一步提升了機關的效能建設水平。對招商引資的項目企業(yè)采用“綠色通道”制,實行“一條龍”辦證制、收費明白卡制、部門承諾制和重點企業(yè)、民營大戶領導聯(lián)系制。凡宜都職權范圍內(nèi)的證照手續(xù)都是當場辦理,當場不能辦理的限3日內(nèi)辦理完畢,必須到上級機關辦理的由宜都的主管部門免費代為辦理。二是設置禁涉“雷區(qū)”,改善法制環(huán)境。對擾亂重點項目建設,亂收費、亂檢查、不履行承諾、“吃拿卡要”和環(huán)境評議不優(yōu)等6種情況的,制定了“事不過三”責任追究制,對“吃拿卡要”行為,一次的單位主要領導和分管領導要向企業(yè)賠禮道歉,寫出檢討,兩次的對分管領導免職主要領導誡勉談話,三次的免去主要領導職務,調(diào)離原單位。三是塑造誠信形象,打造信用環(huán)境。他們堅持不信口開河,不輕易承諾,一旦承諾必千方百計踐行諾言。承諾并做到了項目審批由宜都負責、專用鐵路修到廠門口、關閉同類小企業(yè),引來了華新水泥廠;承諾并兌現(xiàn)了供應最低電價,引來了投資過億的東陽光,并由1個企業(yè)繁衍成了6個企業(yè),投資由1億蘗變到了15億。四是當好“后勤部長”,打造好人文環(huán)境。一個項目一名市級領導、一個專班服務、一名民警保駕護航,實行“保姆式”服務。
我在枝城的3個月,跟龍鎮(zhèn)長等領導一起到企業(yè)、到廠礦,親眼看到、親身感受了鎮(zhèn)政府的領導、同仁們?yōu)轫椖繛槠髽I(yè)的全心全意的優(yōu)質(zhì)服務,真是感觸頗多,全鎮(zhèn)15家規(guī)模以上企業(yè)、5個產(chǎn)值過億項目、近4年共引進50個項目、總投資27個億的成績不是僅僅靠得天獨厚的交通便利條件引來的,他們的做法值得我們深入學習、深刻領會。
三、經(jīng)濟又好又快發(fā)展的保證是干部有過硬的工作作風。
雖然只有短短的三個月,接觸的干部群眾也不是很多,但他們的過硬的工作作風給我留下了深刻的印象。李啟文----宜都市移民局退居二線的老同志,負責督查新上的鍵科工業(yè)園等項目,我跟到他跑了幾天,他人老但責任心不老、職位退居二線工作沒退居二線,令人佩服。他講了他為企業(yè)服務的幾件小事,談到了把老板當兒子對待、把工作當家里事做的感想,我感到了自己的差距。龍頂泉----枝城的常務副鎮(zhèn)長,我三個月主要在跟他跑,因為他分管招商引資經(jīng)常見他接見上訪的上訪群眾很多,而且有的是十幾次反復來找他,今天這事,明天那事,他都從不厭煩、從不起高腔,總是耐心的進行的說服至到說走為止。千年一遇的20xx北京奧運會期間,我沒有看到枝城的40多名干部中的任何一個上班看奧運體育節(jié)目,讓我感受到了他們勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度。
三個月的時間是短暫的,了解是片面的,認識也是膚淺的。枝城鎮(zhèn)的所見、所聞、所思、所悟記錄下來,只是飯后茶余多一種談資罷。
金融掛職干部心得體會篇八
根據(jù)組織的安排,我于20xx年12月到伊吾縣吐葫蘆鄉(xiāng)掛職,任鄉(xiāng)黨委委員、副書記。今天,我非常榮幸地向各位領導和同志們簡要匯報我兩年掛職鍛煉的心得體會。
一、掛職鍛煉的心路歷程。
(一)聽從組織召喚,毅然下鄉(xiāng)掛職。
(二)及時轉變角色,融入新的集體。
下鄉(xiāng)掛職,感觸最深的是思想變化。從接到通知到下鄉(xiāng)就任,我的思想壓力很大。自己長期在機關工作,對農(nóng)村完全陌生,去農(nóng)村工作我能干好嗎?而且在接到通知后的第三天就要起程,沒有時間和心理上的準備,這對我來說面臨新的考驗。來到吐葫蘆鄉(xiāng),兩地領導給我莫大的鼓勵和支持,使我很快完成了四個角色大轉變:從機關到基層的轉變,低調(diào)做人,低調(diào)做事;從城市到農(nóng)村工作的轉變,轉褲腿下田間,和農(nóng)民交朋友;從家庭生活到單身生活的轉變,洗衣做飯,合理安排;從完全熟悉的環(huán)境到完全陌生環(huán)境的轉變,缺什么就學什么。思想是行動的先導,思想問題解決了,壓力變成動力,我很快就融入了新的集體。
(三)克服新的困難,一切從頭開始。
下鄉(xiāng)掛職,環(huán)境變了,工作崗位變了,一切都要從頭開始。由于對接不到位,來到伊吾的第一天晚上,直到深夜我還沒有睡覺用的東西;鄉(xiāng)里沒有食堂,我就自己做飯,伊吾上班時間比烏魯木齊早半個小時,夏天我早晨7點起來做飯;鄉(xiāng)里沒有專車,縣鄉(xiāng)之間沒有公交車沒有出租車,我就步行一個小時到鄉(xiāng)里去上班,寒來暑往堅持了兩年;全鄉(xiāng)有9個村,最遠的村離鄉(xiāng)政府有18公里,我們走村入戶進牧場大都是步行,兩年中我穿爛了幾雙鞋子;該鄉(xiāng)是城郊鄉(xiāng),鄉(xiāng)里沒有商店、沒有飯館,有時加班、晚上值班只能空著肚子等等?!凹葋碇?、即安之、能勝之”這是我出發(fā)前局領導對我的鼓勵。開弓沒有回頭箭,來到伊吾我沒有退路。憑著自己決不認輸?shù)男愿?,我克服新的困難,邊干邊學,效果良好。
兩年掛職時間過去了,我回到了管理局,又面臨著一次新的角色轉變?;貋硪豢矗恍┩就诵萘?,新進了許多新同志,為管理局的科學發(fā)展注入了新鮮血液;局里新開了門戶網(wǎng)站,逐步推進無紙化辦公,對我來說又遇到了新問題;嚴重的經(jīng)濟案件,管理局的公信力受到了嚴峻挑戰(zhàn)。兩年的掛職鍛煉,我親身經(jīng)歷了伊吾縣跨越式發(fā)展的過程,從基層干部身上感受到了他們渴望發(fā)展變革的那種強烈的責任感、使命感與緊迫感。我要將基層干部那種務實的作風、奉獻的精神帶回來,幫助自己改進工作。
(一)樹立大局意識,同心同德,同向同調(diào)。
樹立大局意識,就是要做到全局工作一盤棋,圍繞中心工作,大家心往一處想,勁往一處使。這些年基層干部緊緊圍繞“群眾第一、民生優(yōu)先”大作富民興邊文章,強化的就是大局意識。我局是黨委政府的大管家,是區(qū)直機關的大后勤,我們的工作政策性很強,這就要求每個人都要樹立大局意識,同心同德、同向同調(diào)去完成局黨組制定的目標、去完成自治區(qū)黨委政府交給的各項工作任務。
(二)樹立發(fā)展意識,攻堅克難,銳意創(chuàng)新。
發(fā)展是硬道理,發(fā)展是第一要務。思變化、謀發(fā)展的責任感在基層干部身上得到充分體現(xiàn)?;鶎訔l件艱苦、環(huán)境惡劣,農(nóng)民生活不富裕,貧困現(xiàn)象仍然存在,不發(fā)展,建成小康社會就是一句空話?!稒C關事務管理條例》的頒布實施,我局迎來了跨越發(fā)展的重要機遇期。為此,大家要一門心思想發(fā)展,一切力量為發(fā)展,用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法解決前進中的問題。農(nóng)村實踐證明:大發(fā)展小困難,小發(fā)展大困難,不發(fā)展難上難。我們管理局也一樣,學習貫徹《條例》,不只是要我們對照《條例》去爭取職能這么簡單,重要的是我們要落實《條例》,科學規(guī)范,依法行政,做好工作,讓黨委政府放心,讓群眾滿意,才能再鑄輝煌、重塑形象。
(三)樹立主體意識,自我加壓,敢于擔當。
吐葫蘆鄉(xiāng)政府有塊標語牌,那就是“今天工作不努力,明天努力找工作”,它鼓勵干部職工要努力工作,要敢于擔當,有責任感,對組織決定的事和已安排的工作就要雷厲風行,敢抓敢管,負責到底。面對大變革、大發(fā)展的新形勢,我們要樹立“我能行”、“我來干”、“我負責”的主體意識和樹立“管理局好、單位處室好、個人才能好”的思想,要將自己的得失與管理局的榮辱相融合、將自己的幸福與管理局的發(fā)展共進退。大家都把管理局的事當作自家的事來做、把管理局的形象當做自己的眼睛來愛護,群策群力、貢獻智慧,管理局大發(fā)展的春天就在眼前。
(四)樹立效率意識,政令暢通,高效務實。
懶、散、庸、拖現(xiàn)象歷來被稱作機關頑癥。辦事沒有效率,缺乏執(zhí)行力,老百姓就會指責我們不作為。在基層,不管是征地拆遷,還是產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,事事都涉及群眾的利益,他們政令暢通,陽光操作,群眾滿意度很高。在我局要做到高效運轉,就要政令暢通,令行禁止,嚴格按制度辦事,按規(guī)矩辦事;不折騰、不內(nèi)耗,不搞上有政策下有對策那一套,要以治懶增效率,以治散聚合力,以治庸提能力,以治拖促勤政,人人精神振奮,以高效率來提升管理局的公信力。我們堅信:只有努力,才能改變;只要努力,就能改變。
(五)樹立服務意識,轉變作風,服務群眾。
“臉難看、門難進、事難辦”的現(xiàn)象早已被群眾所痛恨。在基層,群眾最擁護的是干實事,最反感的是形式主義;基層不相信空話,話說千遍不如事做一件,做實事才能贏得民心,基層干部務實的作風深得群眾擁護。中央、自治區(qū)黨委和局黨組先后制定了關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定,都充分體現(xiàn)了我們黨從上到下下大氣力改進作風、為民服務的堅定決心。我們要做好服務、管理、保障工作,關鍵是人人要樹立服務意識,管理是服務,保障更是服務。我們時刻要有這種思想和意識。
(六)樹立奉獻意識,不怕吃苦,不求索取。
無私奉獻,吃苦耐勞,在基層干部中最為普遍。他們?nèi)巳硕加邪灏鼞羧蝿?,無論春耕生產(chǎn)、大棚種植,還是牲畜防疫、冬夏轉場,一年四季他們都和農(nóng)民“泡”在一起,外人根本分不出誰是干部、誰是農(nóng)民。他們堅持“白加黑”、“五加二”工作制,常年沒有節(jié)假日,一腳泥一身水地和農(nóng)民同生產(chǎn),問計于民、問需于民,在奉獻的過程中感受快樂。機關缺少的就是這種無私奉獻精神,怕吃苦、怕多干活,只掃自家門前雪,不管他人瓦上霜,有的甚至連自己的一分三畝地也不愿意盡心盡力去做。有這種思想確實不好。
(七)樹立節(jié)約意識,勤儉辦事,反對浪費。
都說勤儉是個傳家寶,是我們的好傳統(tǒng)。不到農(nóng)村去看一看,誰知盤中餐,粒粒皆辛苦?我們的國家還不富裕,農(nóng)村還有很多貧困家庭,他們生活艱難。至少我個人認為到目前為止我們還沒有鋪張浪費的理由?,F(xiàn)在,我局利用門戶網(wǎng)站推進無紙化辦公、勤儉辦會發(fā)文、完善各類制度標準、規(guī)范內(nèi)部資源配置、加強公務用車和職工食堂管理等等,都體現(xiàn)了我們將學習貫徹關于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的重要批示精神落到了實處,今后我們還要細化,讓勤儉節(jié)約的思想變成大家的自覺行動,使大家在節(jié)約的過程中體驗到快樂和幸福。
(八)樹立學習意識,學以致用,促進工作。
學習是做好工作的前提,學習是推動工作前進的動力。基層干部群眾樸實,但是他們的學習精神可嘉。夏天干部都和農(nóng)民在一起忙生產(chǎn);冬閑時節(jié),他們抓緊時間學習充電,學習活動豐富多彩。都說人活到老學到老,但是真要將學習常態(tài)化,變?yōu)樽约荷畹囊徊糠郑幌聸Q心,還真是一件難事?;氐絾挝缓?,我在學習上松懈了。不學習,思想就僵化,就會成為工作上的外行。為什么工作推進不了、為什么工作不出效率,主要原因是我們不學習,不掌握新知識、新政策,其結果一是工作沒有效率,二是不懂就胡作為。學習內(nèi)容是多方面的,只要對工作有用,就可以多學、深學。有了充足的知識儲備,才能高效率地去完成工作。
本世紀第二個十年,是我國全面建成小康社會的關鍵時期,是新疆加快跨越式發(fā)展的關鍵時期,也是管理局凝心聚力、攻堅克難、能動奮發(fā)、迎得大發(fā)展的重要時期,更是我們年輕人施展才華、報效祖國和人民的大好時機。我將倍加珍惜人生中這次難得的機會,將在伊吾縣掛職鍛煉中學到的新知識,將基層干部的好作風,帶到現(xiàn)在的工作中,幫助我解放思想、開拓創(chuàng)新,積極工作,在實現(xiàn)管理局大發(fā)展的偉業(yè)中做出新的貢獻。
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