當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

描寫改革創(chuàng)新國資系統(tǒng)心得體會范本一

本課程是本系商務(wù)日語專業(yè)學(xué)生的一門知識性基礎(chǔ)課，主要是幫助學(xué)生通過閱讀各類文章，提高日語閱讀能力，掌握日語閱讀技巧，并更好地了解日本。是否掌握了一門語言，閱讀是必不可少的檢驗標(biāo)準(zhǔn)之一。我們學(xué)習(xí)詞匯，學(xué)習(xí)語法，最終的目的也是為了能夠讀懂該語言的文章，只有在讀懂的基礎(chǔ)上，我們才能更好地進行翻譯、寫作等課程的學(xué)習(xí)。所以閱讀教學(xué)是日語教學(xué)的重中之重。本學(xué)期是該年級第二學(xué)年下學(xué)期，日語中級階段學(xué)習(xí)?？偨Y(jié)上學(xué)期的閱讀教學(xué)及該班期末考查成績等，發(fā)現(xiàn)在教學(xué)中目前存在的問題是：

1、很多學(xué)生認(rèn)為只要掌握了語法和單詞，就能閱讀日語文章。有的學(xué)生以等級考試讀解為目標(biāo)，進行大量針對性選擇題練習(xí)。讀 解考試問題均為客觀題，這樣的試題設(shè)置本身就將學(xué)生的閱讀重點局限在某些字句上，也讓閱讀又回到了語法詞匯練習(xí)的問題上。

2、目前的課堂教學(xué)仍然是教師選定教材，所選用的教材雖改變以前文體單一，但畢竟內(nèi)容有限，忽視學(xué)生主體性，扼殺了學(xué)生的創(chuàng)造性和積極性。且在與學(xué)生的交流中還發(fā)現(xiàn)，許多學(xué)生閱讀量非常少，除了課堂學(xué)習(xí)，課后基本上不會去進行閱讀訓(xùn)練，很多學(xué)生連日本名家名作都未曾耳聞，可見學(xué)生課外閱讀量太少。

外語教學(xué)的終極目標(biāo)是學(xué)以致用。完成考試題目并非閱讀教學(xué)的真正目標(biāo)，能夠靈活運用、理解文章及言語的深層含義進行實際工作才是閱讀課程的目的。為此，本人改進教學(xué)方法，擬定新的教學(xué)方案：

1、在課堂教學(xué)上，本人改變傳統(tǒng)日語閱讀教學(xué)中先讓學(xué)生預(yù)習(xí)新單詞語法、教師講解新單詞語法、學(xué)生朗讀翻譯文章、學(xué)生回答課后練習(xí)問題的單一教學(xué)模式。而是在日語閱讀教學(xué)開始之前先進行閱讀情境的創(chuàng)設(shè)，如通過多媒體視頻、圖片等的展示或通過社會新聞、當(dāng)下的熱點話題、學(xué)生們的表演、或與閱讀材料有關(guān)的聲音資料來導(dǎo)入教學(xué)內(nèi)容。教學(xué)中，本人引入語篇教學(xué)的概念，要求學(xué)生分小組學(xué)習(xí)文章，從全文宏觀角度出發(fā)，立足文章整體，進行分析、理解和概括，分析整篇文章的中心思想，分析文章段與段之間的聯(lián)系；然后讓學(xué)生針對練習(xí)問題及事先設(shè)置的補充問題進行選擇性閱讀，小組組長發(fā)表，小組之間相互提問，；最后分析該日語文章獨有的行文特點和遣詞造句的手法，總結(jié)作者觀點、行文方式。并在閱讀后讓學(xué)生討論總結(jié)文章文體閱讀技巧及文章內(nèi)容整體所表現(xiàn)的相關(guān)日本社會文化知識及與中國文化的不同之處等。

2、加強對課外閱讀的管理。因為報刊雜志文體多樣，迎和現(xiàn)代生活節(jié)奏，突出閱讀話題，所以本人推薦報刊雜志作為學(xué)生課外閱讀材料，如「日本語ジャーナル」「一番日本語」等。當(dāng)然對于學(xué)習(xí)成績較好的同學(xué)，推薦一些日本名著進行閱讀。當(dāng)然不光是要求學(xué)生閱讀，還要求學(xué)生剪貼、摘抄、編寫閱讀材料目錄或索引，用自己的語言為閱讀過的文章列寫綱要或讀后感，鞏固閱讀成果，內(nèi)容不宜長，80-150 字即可。

具體以閱讀教材第四課“日本の歌舞伎”為教學(xué)實例（總學(xué)時：2學(xué)時）：

1、導(dǎo)入：觀看一段大概4分鐘的全日文介紹日本歌舞伎的簡短視頻，設(shè)置幾個問題，充分調(diào)動學(xué)生的積極性參與到閱讀教學(xué)中來，從而實現(xiàn)良好的教學(xué)效果，為進入文章的閱讀做鋪墊。

2、課文閱讀及分析：先快速全篇閱讀，小組派代表用日語概括文章中心思想，分析文章段與段之間的聯(lián)系；然后讓學(xué)生針對練習(xí)問題及事先設(shè)置的補充問題進行選擇性閱讀，小組之間相互提問；最后分析該日語文章獨有的行文特點和遣詞造句的手法，總結(jié)作者觀點、行文方式。

3、課堂總結(jié)：總結(jié)如本文所示的說明文閱讀技巧，結(jié)合課文和文化背景區(qū)別日本歌舞伎和中國京劇的異同。

從該課課堂教學(xué)反饋來看，由于閱讀情境的創(chuàng)設(shè)、語篇教學(xué)概念的融入，激發(fā)了學(xué)生對本課內(nèi)容閱讀的興趣，調(diào)動學(xué)生的主動性與積極性，讓學(xué)生快樂地參與到日語閱讀教學(xué)中來。在課堂總結(jié)環(huán)節(jié)上，實現(xiàn)師生之間的交流與互動，豐富了日本文化背景知識，實現(xiàn)良好的日語閱讀教學(xué)效果。從學(xué)生課外閱讀摘抄及讀后感筆記情況來看，許多同學(xué)能夠正確表達閱讀材料的中心思想?？梢哉f這個教學(xué)方案是有效果的。但局限于日語閱讀課程每周2課時，閱讀量有限，學(xué)生課后閱讀文章的主動性、文章的難易程度以及是否是閱讀日語文章都難以掌控等方面來看，該方案有待進一步完善。

通過這次創(chuàng)新教學(xué)方法實踐，我發(fā)現(xiàn)不單純是教學(xué)效果有了提高，還讓我自己對教學(xué)本身有了很多新的體會。首先，因為新的教學(xué)方案是根據(jù)該班學(xué)生的真實情況制定的。這讓我感受到，這種“量身訂做”式的、針對具體學(xué)生、專門實施的方案更有效果。其次，我認(rèn)為教學(xué)方法應(yīng)重實質(zhì)，不重形式。任何新的教學(xué)改革方案都應(yīng)立足于提高學(xué)生能力為中心目標(biāo)。某些方法看起來很新穎，但缺乏可行性，或不適合該專業(yè)、該班級學(xué)生的就不應(yīng)該實行。而某些方法看起來很樸素，但切實有效的方法應(yīng)該實行。最后，在這次的活動中，我深刻感受到多實踐、多研究、不盲目跟從、不固步自封，時刻帶著反思的心態(tài)投入教學(xué)中，自然會發(fā)現(xiàn)更有效的更適合我們的學(xué)生的新思維新教法。

總之，在今后的工作中，我將樹立終身學(xué)習(xí)的觀點，在師一日，便不可荒廢半日。通過學(xué)習(xí)不斷獲取新知識，在教學(xué)中不斷創(chuàng)新，增長自身的才干，適應(yīng)當(dāng)今教育改革的新形勢。

描寫改革創(chuàng)新國資系統(tǒng)心得體會范本二

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甘肅龍源風(fēng)力發(fā)電有限公司是中國國電集團旗下龍源電力集團在甘肅省的子公司，公司成立于1997年，主營風(fēng)電、光伏等新能源的開發(fā)、建設(shè)、運營。2009年成立黨委，在快速發(fā)展的同時，黨建工作也不斷提升;目前公司設(shè)有7個黨支部，負(fù)責(zé)10個管理部門、6個風(fēng)電場1個光伏電站的黨建工作。和大多數(shù)新能源企業(yè)一樣，公司員工隊伍較為年輕，平均年齡29歲，黨員85名，占員工總數(shù)36%，平均年齡32歲，是一支較為年青的黨員隊伍。

2016年,面對電力市場發(fā)生深刻變化的形勢，甘肅電力供需矛盾突出，發(fā)電受限，公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展面臨諸多困難和嚴(yán)峻挑戰(zhàn);加之公司黨支部較為分散，組織黨員集中學(xué)習(xí)和開展組織生活存在一定的困難。公司黨委認(rèn)真思考、積極部署，明確了“抓實黨建工作、推進中心工作”的整體思路，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為載體，以“服務(wù)中心，建設(shè)隊伍”為核心，深化“三型”黨組織建設(shè)，以黨支部為單元，不斷強化黨員學(xué)習(xí)教育，組織和引導(dǎo)廣大黨員融入中心，立足本職，示范引領(lǐng)、發(fā)揮作用，真正將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為公司的創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢;促進公司安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。

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公司黨委在年初整體黨建工作部署的基礎(chǔ)上，通過制定工作方案、簽訂支部黨建目標(biāo)責(zé)任書、細化黨支部目標(biāo)考核和黨員年度考核，針對每個支部的不同情況，分類進行指導(dǎo)，找準(zhǔn)黨建思想政治與“雙提升”等中心工作的切入點，進一步強化黨員意識、激發(fā)黨組織活力，切實把支部黨建目標(biāo)任務(wù)與中心工作有機結(jié)合起來，做到目標(biāo)明確、職責(zé)清楚、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、考核有據(jù)。具體做法如下：

1.抓好思想陣地建設(shè)，搭建“理論學(xué)習(xí)”平臺

黨支部圍繞公司理論學(xué)習(xí)計劃及“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)安排，細化支部學(xué)習(xí)計劃。圍繞“立足崗位、發(fā)揮先鋒模范作用”等主題，確定4個研討專題，嚴(yán)格落實“三會一課”制度，充分利用自學(xué)、集中學(xué)習(xí)討論、黨課、知識競賽等形式，抓好思想學(xué)習(xí)。將每周五下午定為“黨員活動日”，積極開展黨員學(xué)習(xí)、討論等主題活動，做到每周有學(xué)習(xí)，每月有集中，季度有交流，使黨員在學(xué)習(xí)中不斷堅定理想信念、增強黨員意識。截至目前，已組織講黨課62場次，聽課黨員達700余人次。以“亮身份、亮承諾、亮形象”為抓手，組織黨員在崗工作佩戴黨徽，將身份亮出來，在黨務(wù)公開欄公開每名黨員爭做“四講四有”合格黨員的具體承諾，將承諾亮出來。營造人人爭先的良好氛圍，提高黨員爭做先鋒的行動自覺，全面固牢黨員思想陣地。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，黨委還將黨章黨規(guī)黨史納入競賽內(nèi)容，組織黨員開展了“學(xué)黨章、強黨性”知識競賽、現(xiàn)場搶答和考試測驗等活動，有效激發(fā)了黨員學(xué)習(xí)熱情。

2.抓好活動陣地建設(shè)，搭建“技能提升”平臺

按照龍源電力“新能源企業(yè)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊”要求，黨委統(tǒng)一完善了各支部活動室的建設(shè)，做到制度上墻、黨員活動園地統(tǒng)一規(guī)范，支部資料實現(xiàn)“一本五盒”管理;舉辦和參加黨務(wù)人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，開展支部工作觀摩交流活動，幫助和促進黨務(wù)人員掌握黨務(wù)基本技能、工作程序和要求，明確支部工作“做什么”“怎么做”，解決了思想認(rèn)識上的誤區(qū)、業(yè)務(wù)上的“短板”和差距;借助“運檢技能競賽”“安全知識競賽”、“五講五提升，全力保目標(biāo)”勞動競賽及實訓(xùn)基地等平臺，開展新能源技術(shù)等培訓(xùn)，不斷選樹技術(shù)能手，提高全員技能水平。公司先后涌現(xiàn)出全國“優(yōu)秀技術(shù)能手”1名，國電“技術(shù)能手”1名，龍源“技術(shù)能手”7名。成立“黨員攻關(guān)組”，圍繞生產(chǎn)一線熱點難點問題，開展“偏航卡更換工裝設(shè)計”、“華銳機組提升機技改”、“歌美颯機組齒輪箱散熱系統(tǒng)技改”、“變電設(shè)備(svg)加裝防塵裝置”等15項等技術(shù)革新項目，縮短了故障處理時間，提升了現(xiàn)場作業(yè)效率，節(jié)約成本費用約600余萬元。

3.抓好崗位陣地建設(shè)，搭建“名師講堂”平臺

為了發(fā)揮先進典型榜樣力量，公司建立以黨員技術(shù)骨干和優(yōu)秀職工為核心的“名師講堂”培訓(xùn)隊伍，定期駐扎各風(fēng)電場利用休息時間為廣大員工輪流講課，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、傳授“獨門絕技”、“傳經(jīng)送寶”。支部牽頭指派技術(shù)水平高、有責(zé)任心的黨員對新學(xué)員進行“傳、幫、帶”，耐心細致地進行實際操作培訓(xùn)，將“青藍工程”各項舉措落到實處，幫助青年員工成長;深化黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū)創(chuàng)建，每年選樹黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū)，結(jié)合工作目標(biāo)要求不斷細化創(chuàng)建目標(biāo)計劃、考評標(biāo)準(zhǔn)，將先鋒崗、責(zé)任區(qū)充分與工作崗位、工作職責(zé)結(jié)合，實現(xiàn)了責(zé)任區(qū)內(nèi)“關(guān)鍵崗位有黨員、處理問題有黨員、加班加點有黨員”，推進黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū)作用的切實發(fā)揮。實施黨員“工作量化評價”，對黨員從工作效率、工作創(chuàng)新、工作質(zhì)量三個方面進行量化評價、星級管理，每月評選出支部“黨員之星”，實現(xiàn)黨員立足崗位爭先創(chuàng)優(yōu)，積極發(fā)揮先進黨員的作用。

4.抓好網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè)，搭建“互動交流”平臺

公司黨委總結(jié)實施黨的群眾路線和“三嚴(yán)三實”教育活動的經(jīng)驗做法，將“面對面”、線上與線下有機結(jié)合，搭建互動交流平臺。線上通過“黨員微信圈”和“微信公眾號”及時學(xué)習(xí)傳達政策要求、形勢任務(wù)，組織黨員交流討論。充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的作用，將“網(wǎng)絡(luò)黨建”作為黨員理論學(xué)習(xí)的園地、思想互動的平臺、風(fēng)采展示的窗口、聯(lián)系群眾的紐帶、黨建創(chuàng)新的載體，組織引導(dǎo)黨員利用網(wǎng)絡(luò)、微信等新媒體在“共產(chǎn)黨員網(wǎng)”進行在線學(xué)習(xí)，鼓勵和引導(dǎo)黨員在公司“黨建微信交流學(xué)xxx臺”中發(fā)布和分享微黨課、學(xué)習(xí)心得等，改變“我教你學(xué)、我講你聽、我念你記”的灌輸式學(xué)習(xí)模式，激發(fā)黨員主動學(xué)習(xí)的熱情。線下通過座談會、調(diào)研表、討論會等形式，加強學(xué)習(xí)交流。“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作開展以來，公司微信公眾平臺已發(fā)布各類學(xué)習(xí)內(nèi)容140余條，展示黨支部及黨員風(fēng)采紀(jì)實82條，切實營造了良好的互動交流氛圍。

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(一)學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚。通過層層動員引領(lǐng)，利用黨委

中心組、支部集中學(xué)習(xí)討論，“微黨課”的講授、黨章黨規(guī)測試答題等形式，使公司全體黨員弄清楚“為什么學(xué)”、“學(xué)什么”、“怎么學(xué)”的問題，黨員學(xué)習(xí)有計劃、有重點、有筆記、有檢查，學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容、效果得到了保證，學(xué)習(xí)熱情進一步提升，“被動接受教育”變“主動學(xué)習(xí)”的氛圍逐漸形成。

(二)黨員先鋒意識明顯增強。通過開展“三亮”活動，把黨員的形象展示出來，讓黨員職工時刻能感受到一種力量的鼓舞，在大修技改等主戰(zhàn)場上主動發(fā)揮了先鋒模范作用。通過技能競賽的開展，有效地激發(fā)了黨員學(xué)技練功的熱情，也帶動了職工群眾一起練硬功的熱潮?，F(xiàn)在黨員職工已經(jīng)把學(xué)習(xí)作為一種愛好、一種追求、一種時尚，蔚然成風(fēng)。

(三)黨支部建設(shè)更加規(guī)范化。各支部通過“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的積極開展，同時結(jié)合龍源電力“黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)手冊”的推廣，各黨支部黨員教育管理、“三會一課”、民主評議黨員、組織生活等制度得到進一步規(guī)范和落實，黨建活動陣地全面升級，黨建圍繞中心、服務(wù)發(fā)展、強化監(jiān)督、示范引領(lǐng)的作用得到進一步發(fā)揮，黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平進一步提升。

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(一)搭建黨建平臺要與中心工作相結(jié)合。圍繞中心、服務(wù)大局，是企業(yè)黨支部的基本職能;面對改革發(fā)展的新常態(tài)、新形勢、新挑戰(zhàn)，黨支部要找準(zhǔn)黨建工作的著力點和結(jié)合點，實現(xiàn)了黨支部工作與中心工作的深度融合，從而讓先鋒旗幟始終在公司生產(chǎn)經(jīng)營主戰(zhàn)場上高高飄揚。

(二)搭建黨建平臺要與發(fā)揮作用相結(jié)合。要以“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”為載體，引導(dǎo)廣大黨員在本職崗位上主動亮出身份、做出承諾、攻堅克難、樹好形象，使黨員的先鋒模范作用發(fā)揮得更加充分，日益成為黨的活動的實踐主體、黨的形象的塑造主體和推動企業(yè)發(fā)展的骨干力量。

(三)搭建黨建平臺要與抓好落實相結(jié)合。黨支部要通過抓陣地、抓活動、抓載體、抓骨干、抓隊伍，實現(xiàn)黨建品牌創(chuàng)建全覆蓋，特別是建立和堅持基層黨組織建設(shè)定期調(diào)研、宣傳引導(dǎo)、激勵獎懲等制度，讓黨建工作更具生機和活力，真正搭建平臺等黨建工作取得實效。

描寫改革創(chuàng)新國資系統(tǒng)心得體會范本三

企業(yè)的未來，我們的未來。

枯木待逢春，百舸競激流。

發(fā)展靠創(chuàng)新，共贏靠大家。

創(chuàng)新共發(fā)展，同心破萬難。

疾風(fēng)知勁草，堅韌鑄輝煌。

慧眼看世界，聰心思己步。

昨日黃花敗，今朝百花開。

山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，道不通人變。

創(chuàng)新求發(fā)展，合作贏未來。

創(chuàng)新新革命，成就新未來。

改變促發(fā)展，創(chuàng)新鑄輝煌。

創(chuàng)新謀發(fā)展，同心贏未來。

危機不可怕，就怕沒變化。

挫折不可忘，再度鑄輝煌。

變革求發(fā)展，突破保成功。

改變贏市場，創(chuàng)新贏未來。

合作求發(fā)展，創(chuàng)新贏未來。

讓改變發(fā)生，讓成功回歸。

潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。

山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，水不轉(zhuǎn)人轉(zhuǎn)。

不好也是有，有就向前走。

變革求發(fā)展，創(chuàng)新贏未來。

調(diào)整再創(chuàng)新，打拼爭共贏。

逆境求生存，睿智謀發(fā)展。

創(chuàng)新?lián)P我名，時代我先行。

振衣千仞崗，濯足萬里流。

今朝新思路，來年開門紅。

經(jīng)得住考驗，擋不住難關(guān)。

集思尋廣益，以改當(dāng)下先。

疾風(fēng)知勁草，患難見真情。

同力可斷金，發(fā)展靠創(chuàng)新。

納失敗成功，搏今天明天。

路遙知馬力，爬坡見真心。

改變促發(fā)展，共贏新未來。

改變求突破，創(chuàng)新助發(fā)展。

崢嶸歲月去，似錦前程來。

攜手度時艱，并肩創(chuàng)輝煌。

攜手譜新曲，并肩創(chuàng)輝煌。

以變應(yīng)萬變，創(chuàng)大好明天。

謀發(fā)展大局，創(chuàng)企業(yè)偉業(yè)。

抓改革機遇，創(chuàng)振興大業(yè)。

贏在新戰(zhàn)略，突圍大發(fā)展。

鳳凰涅盤起，前路共馳行。

改制心不散，重組勁不減。

革新不卻步，成功不止步。

布局謀發(fā)展，求變贏未來。

突破靠戰(zhàn)略，共贏靠大家。

乘風(fēng)破浪來，雨后山更青。

描寫改革創(chuàng)新國資系統(tǒng)心得體會范本四

社會的開放，經(jīng)濟發(fā)展，是“洋節(jié)日”興起的必然結(jié)果，吃飽肚皮的中國人，已不滿足于物質(zhì)文明給我們帶來的享受。精神文明在物質(zhì)文明的基礎(chǔ)上追求品味人生，已成為這個時代的時尚節(jié)拍，跟上時代節(jié)拍讓你人生的夢想插上機會的翅膀，把握機會擁有明天。

通過介紹如何開個鮮花批零店，除了能讓你對鮮花行業(yè)的經(jīng)營情況有一些了解之外，更重要的是讓你對這種投資形式理解得更深入一些。開鮮花批零店最初的接人進貨資金。開店的技巧主要包括熟悉行情，選擇地段，店面布置，經(jīng)營策略，插花藝術(shù)掌握，投資風(fēng)險等等。分述如下：

一、技術(shù)掌握沒有接觸過鮮花的人，早就聽說插花是門藝術(shù)，而作為生活禮儀用花，我們只要撐握一點包、插花技術(shù)就行了。首先要了解花語，什么花送什么人，什么場合適合用什么花，開業(yè)花籃，花車的制作，很簡單一本介紹插花用書便解決問題。熟能生巧，一個多用便什么都有行了。

二、店址這是開批零店的關(guān)鍵因為零售利潤在花卉業(yè)中可達50%—80%。大學(xué)生在校自主創(chuàng)業(yè)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)是非常同意的，而且學(xué)校的租金，水費，電費等都是不用交的，我們的創(chuàng)業(yè)項目費用只用花價和包裝紙的費用，所以地址在學(xué)校的創(chuàng)業(yè)園。

三、進貨進貨渠道是批零店的關(guān)健，因為鮮花的質(zhì)量和價位，是你贏得市場的法寶，找到自產(chǎn)自銷的貨源，可使你的利潤空間得到保證，作為我們情義花卉。

四、經(jīng)營策略中國改革已經(jīng)20個年頭，哪里都沒有空白市場等你開發(fā)，哪一行都有人做，關(guān)鍵看你怎么做，信譽是關(guān)健，一靠花卉質(zhì)量價格，二靠服務(wù)質(zhì)量，批零店如果花卉質(zhì)量價格由供貨商把關(guān)的話，作為店主主要靠服務(wù)質(zhì)量。不如先作一個免費送貨上門的承諾，無論對于批發(fā)商還是零售商，此項售前服務(wù)，會為你建立一個逐漸、擴大的信譽體系客戶群體。二是避免守株待兔，坐以待斃，無論哪個城市，飯店的鮮花布置，都是一個很好的業(yè)務(wù)，3—5天更換一期，費用少則幾百，多則幾千元，更何況酒店的婚宴，會議，生日宴又很多，無形帶來許多生意，影樓，酒吧，歌舞廳也是你開拓業(yè)務(wù)的市場，與電臺合作，累積返還銷售，都是你占領(lǐng)市場的法寶。

基于上述市場調(diào)查分析，我們暫開如下一花店：

一、項目名稱

二、項目背景

千姿百態(tài)的花朵述說著千言萬語，每一句都解說著"美好"，特別是現(xiàn)在.隨著人們的生活水平不斷進步，生活質(zhì)量不斷提高.對生活的追求!鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢，除了花卉本身所具俏麗姿容，讓人們賞心悅目，美化家居等功效外，它還可以開發(fā)人們的想象力，使人們在相互交流時更含蓄，更有品位.這樣我們創(chuàng)辦花店以鮮花專遞為市場切入點，電話訂花的長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場，以滿足個性消費為主題，以鮮花為試點帶動其他產(chǎn)品，最終能形成具有"心想花店"品牌優(yōu)勢的市場.是十分可行的。

三、公司項目策化

1.提供鮮明，公司使命有效，暢通的銷售渠道，提供產(chǎn)品服務(wù)為根本，促進鮮花市場的大發(fā)展.我們的心想將成為一個可愛的信使，把祝愿和幸福送到千家萬戶.為人類創(chuàng)造生活環(huán)境!

2.公司目標(biāo)立足地大，服務(wù)新鄉(xiāng)，輻射豫北，創(chuàng)建一流的花店公司。本公司將用一年的時間在臺州科技職業(yè)學(xué)院的消費者中建立起一定的知名度，并努力實現(xiàn)收支平衡.在臺州科技職業(yè)學(xué)院作為試點市場，該區(qū)市場容量在3000人以上，較有代表性，試點時間為一年。當(dāng)運營成功后，經(jīng)過一年的時間如果花店生意可以準(zhǔn)備在實習(xí)期間在家開花店。

四、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析

1.行業(yè)分析

"新院心想花店"是由在校大學(xué)生推出的面向2萬在校大學(xué)生店面，因此在前期目標(biāo)消費者主要定位為在校大學(xué)生。該店面目前僅設(shè)立臺州科技職業(yè)學(xué)院創(chuàng)業(yè)園。因此，暫定的目標(biāo)消費群以臺州科技職業(yè)學(xué)院大學(xué)生為重點，將來逐步擴大市場。以臺科院為例，各類在校生近2萬人，則投入1校共有近2萬的目標(biāo)消費者，這樣的市場規(guī)模是相當(dāng)龐大的，而且考慮到在本店消費國的群體將成為本店的忠誠客戶這一現(xiàn)實，目標(biāo)市場的容量將是相當(dāng)可觀的。

2.調(diào)查結(jié)果分析

本公司臺科院大學(xué)生為重點進行客戶分析，主要采取問卷調(diào)查的方式。由于時間有限，問卷數(shù)量不多，但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。⑴有明顯的好奇心理，在創(chuàng)新方面有趨同性，聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為。⑵購買行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩，一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。⑶在校大學(xué)生沒有固定的購買模式，購買行為往往隨心所欲。⑷接受和吸收新事物的能力強，追求時尚，崇尚個性。⑸影響產(chǎn)品購買的因素依次為：價格、品種、包裝、服務(wù)等。⑹購買行為節(jié)日性很強，一般集中在教師節(jié)，情人節(jié)，圣誕節(jié)及朋友生日前后。

3.目標(biāo)客戶分析

在校大學(xué)生買東西關(guān)心的質(zhì)量和檔次，一般消費在中等檔次。在定單數(shù)量上傾向于能表達心聲，如大多數(shù)訂購1支(你是我的)，3支(我愛你)，19支(愛情路上久久長久)，21支(最愛)等等，在教師節(jié)這一天往往以班級人數(shù)為單位訂購鮮花.包裝一般傾向于要求高檔化，有向個性化方向發(fā)展的趨勢，對鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻，如不允許有打蔫現(xiàn)象等.

五、經(jīng)營策略

1.小組成員:

林法都(組長)主要負(fù)責(zé)店面的日常維護與運行

陳玉川主要負(fù)責(zé)項目開發(fā)計劃

黃敏婕主要負(fù)責(zé)經(jīng)營策略與項目規(guī)劃

劉映恒主要負(fù)責(zé)市場調(diào)查和結(jié)果分析

林法都主要負(fù)責(zé)財務(wù)管理

2.營銷策略分析

2.1品牌策略

花店建設(shè)初始，我們需非常重視創(chuàng)立一個誠信又服務(wù)好的深入大眾心里的品牌.在品牌包裝上，由美工人員根據(jù)詳細的市場調(diào)查和大膽預(yù)測，采取花冊的精美設(shè)計方案，從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃，力求具有獨特創(chuàng)新.

2.2價格策略

心想花店在原料，包裝，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶限度的享受和心理滿足.既走價格路線，又走質(zhì)量路線，滿足不同層次消費者的需求.

2.3促銷策略

宣傳策略

利用學(xué)校廣播站，報欄，宣傳欄免費宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象，并與各大報社，地方電臺與電視臺建立良好的關(guān)系，采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式.

3.花店策略實施

1.市場范圍選擇在投入期僅選擇臺州科技職業(yè)學(xué)院作為試點市場，該區(qū)市場容量在2萬人。

2.重點宣傳客戶，宣傳對象以在校學(xué)生為主，他們對流行感興趣，往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流，而對于邏輯思維較強的工科學(xué)生，我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果.

3.現(xiàn)場促銷選擇每年“2·14”情人節(jié)和母親節(jié)為重點宣傳日期，宣傳內(nèi)容包括:

⑴懸掛統(tǒng)一的彩色橫幅，位于校園主干道上，數(shù)量為1-2條，以"心想花店"地址和"校園花店隆重推出"為題搭配懸掛.

⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺，可以現(xiàn)場咨詢并訂購;放置一宣傳板詳細介紹花店內(nèi)容，并擺放實物鮮花，在宣傳當(dāng)天將配送禮品現(xiàn)場送出.

⑶以綠意的宣傳平臺宣傳給各大高校學(xué)生.

六、營銷效果預(yù)測與分析

1.營業(yè)額收入

據(jù)調(diào)查分析，我們可以預(yù)測在主要節(jié)假日，每天銷售額在100-200元以上.

2.支付方式

現(xiàn)金支付

3.訂貨方式

電話訂購.花店直購.另外，我們重點推出倍受學(xué)生喜歡的短信訂購.

4.客戶特點年輕化，99%為青年人，以男性學(xué)生為主;他們信譽高，文化素質(zhì)高，無壞帳現(xiàn)象.

5.消費特點中低檔的鮮花歡迎.

七、經(jīng)營成本及利潤預(yù)估

1.原則:

把每一分錢用在刀刃上，充分發(fā)揮每一分錢的價值

2.初期投資:

這一時期，資金主要用于進貨渠道，第一個月進貨費用500元。

3.利潤預(yù)計

第一個月：1000;第二、三個月：1500;第四、六個月：2500.第一年預(yù)計收入8000元。

八、項目小結(jié)

1.主要工作完成情況調(diào)查

了解到廣大大學(xué)生朋友的真實需求，而且公司從實現(xiàn)目標(biāo)，運營機制，項目策略等方面都進行了總體規(guī)劃.另外，我們還會根據(jù)市場的發(fā)展來完善花店的運行結(jié)構(gòu)及新興業(yè)務(wù).最重要的是，針對目前鮮花市場上適合大學(xué)生朋友特殊要求的情況，我們自行設(shè)計了一系列服務(wù)產(chǎn)品，如短信訂購鮮花，附帶祝?？ㄆ?，電話傳情等并且制定了合理的價位。

2.不足與困難之處

由于我們的花店剛剛開始計劃，經(jīng)驗不多，資金方面存在嚴(yán)重不足，準(zhǔn)備不充分，同時由于時間緊迫，整個計劃書難免有些欠缺，不過我們會盡量地去充實，完善之。

描寫改革創(chuàng)新國資系統(tǒng)心得體會范本五

十八大以來，“全面從嚴(yán)治黨”成為黨的建設(shè)方面最鮮明的特征和最大亮點，理想信念教育在各地廣泛開展。然而，實際效果與預(yù)期仍有相當(dāng)差距，學(xué)員反映最普遍的“理論認(rèn)知與情感認(rèn)同脫節(jié)、課堂學(xué)習(xí)與精神修煉脫節(jié)、歷史學(xué)習(xí)與現(xiàn)實行為脫節(jié)”等問題未得到很好解決，傳統(tǒng)教育“方法單一，內(nèi)容陳舊，缺乏吸引力和實效性”的局限愈加明顯。

作為央企，南方電網(wǎng)系統(tǒng)(以下簡稱“南網(wǎng)”)現(xiàn)有逾10萬黨員，開展教育的需求量十分巨大;因南網(wǎng)黨校新成立不久，師資和課程儲備不足，暫時采取和中國井岡山干部學(xué)院等單位合作培訓(xùn)的形式。但這些院校接待容量有限，無法滿足規(guī)?；嘤?xùn)，且遠距離外出培訓(xùn)往返成本較高，與南網(wǎng)勤儉辦培訓(xùn)的思路不相適應(yīng)?！叭鎻膰?yán)治黨”新要求與內(nèi)部教育資源能力不足引發(fā)的革新需求、培訓(xùn)實效性差引發(fā)的改進需求和大量紅色教育資源浪費引發(fā)的整合需求，促使南網(wǎng)作出自己的思考。2014年，南網(wǎng)成立專項工作小組，貫徹中央全面從嚴(yán)治黨、“兩學(xué)一做”和加強理想信念教育的相關(guān)精神，研究新形勢下開展教育的新途徑新方法。

體驗式學(xué)習(xí)作為一種情境化學(xué)習(xí)模式，以“在做中學(xué)”、“體驗式學(xué)習(xí)圈”、“發(fā)生認(rèn)識論”等教育學(xué)、心理學(xué)理論為主要理論架構(gòu)，學(xué)習(xí)效率、記憶持久度是傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方法的5～10倍。受其啟發(fā)，在經(jīng)過多次理論研究、深入標(biāo)桿單位調(diào)研和內(nèi)部試點開發(fā)后，南網(wǎng)在所在的粵、桂、滇、黔等長征故事發(fā)生地，立足行業(yè)和地緣特色，創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容和模式，打造了自有品牌----“信仰的力量—理想信念教育體驗式培訓(xùn)”項目(以下簡稱“培訓(xùn)”)。

開發(fā)以來，在“體驗”的基礎(chǔ)上，培訓(xùn)堅持“在歷史的發(fā)生地講歷史”、“以黨史促黨建”，優(yōu)化教學(xué)目標(biāo)、改進課程內(nèi)容、創(chuàng)新培訓(xùn)方法，使培訓(xùn)更富于行業(yè)特色和時代色彩，更突出系統(tǒng)性和實踐性，使教育方法實現(xiàn)傳統(tǒng)與現(xiàn)代有機的結(jié)合。主要思路和做法包括：

“一個主題”。以“信仰的力量”為主題。

“兩個定位”?！傲⒆隳暇W(wǎng)，面向央企”，在做好內(nèi)部培訓(xùn)基礎(chǔ)上，為其它央企開展理想信念教育提供平臺。

“三個目標(biāo)”?！懊髦岳怼又郧?、見之以行”，針對性解決傳統(tǒng)理想信念教育“學(xué)不到位、識不到位、行不到位”的問題。

“四大篇章”。以“追溯救國路”、“重走長征路”、“見證強國路”、“筑就中國夢”為四大篇章，分別展現(xiàn)近代救國路、紅軍長征史、革命老區(qū)換新顏、改革開放前沿、筑就中國夢等內(nèi)容。

“五項內(nèi)容”：以理想信念、道德品行、黨史國史、國情黨情、西電東送及網(wǎng)情為五大教育模塊。

“五種做法”。堅持“在歷史的發(fā)生地講歷史”、“用黨史講黨建”，啟發(fā)學(xué)員知、情、意、行的深度參與，形成五大特色具體做法。

(一)把情感體驗融入到理性思考。改變“‘背書式’講課+‘導(dǎo)游式’參觀講解”的刻板做法，尊重個體差異。遵循“學(xué)習(xí)(重溫)—體驗(喚醒)—內(nèi)化(轉(zhuǎn)化)”的規(guī)律，創(chuàng)造情境讓學(xué)員開展行動與反思。例如：在貴州路線教學(xué)設(shè)計中，遵循“體驗式學(xué)習(xí)圈”和情緒學(xué)習(xí)曲線(見附圖1、2)，通過情緒的觸發(fā)為學(xué)習(xí)提供基礎(chǔ);采取深入體驗、情感沉浸、環(huán)境再現(xiàn)等體驗式教學(xué)方法，以環(huán)境和感觀刺激使學(xué)員進入角色，激發(fā)情感共鳴;在遵義會議博物館，以聲光電三維視頻仿真技術(shù)真實復(fù)原遵義會議過程;在息烽集中營，以情景劇等蒙太奇的教學(xué)手法使學(xué)員身歷其境，邀請學(xué)員親入不足1米高的“感化室”，接觸各種刑具，體驗當(dāng)時情境。

(二)把室內(nèi)授課拓展到室外走學(xué)。通過把要開展的課程搬到現(xiàn)場，把簡單的講解轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)的課程，實現(xiàn)現(xiàn)場課程化、課程現(xiàn)場化以及從抽象到具體、從理論到體驗。例如：除“重走長征路”等體驗環(huán)節(jié)外，培訓(xùn)還聘請各省黨校教授、研究學(xué)者到現(xiàn)場與學(xué)生開展研討式的“走學(xué)”，提升授課科學(xué)化、情境化水平，使理想信念教育之于學(xué)員不只是震撼、激動一陣子，還能銘記、影響一輩子。

(三)把單體知識串聯(lián)成系統(tǒng)認(rèn)知。串聯(lián)整合零散觀點，找出歷史事件、人物和多學(xué)科知識間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，構(gòu)建起“一人一會一戰(zhàn)役”等教學(xué)理論概念體系，更具理論支撐和張力。多角度開發(fā)“遵義會議對黨的執(zhí)行力的影響”、“從四渡赤水體現(xiàn)毛澤東戰(zhàn)略思想與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理念相結(jié)合”等現(xiàn)代管理學(xué)專題，幫助學(xué)員開放思辨、多維思考，深入發(fā)掘歷史經(jīng)驗的時代價值。

(四)把歷史經(jīng)驗投射到企業(yè)發(fā)展實際。突出“關(guān)鍵在做”，開發(fā)“如何在工作中踐行長征精神”、“南網(wǎng)人實踐長征精神”、“西電東送及網(wǎng)情教育”等模塊研討教學(xué)。引入前沿的行動學(xué)習(xí)法，組織學(xué)員選擇最關(guān)乎群眾利益和當(dāng)?shù)匕l(fā)展、與自身工作有關(guān)的實際問題開展考察和結(jié)構(gòu)化研討，形成解決方案，實現(xiàn)教育從淺層認(rèn)知到深入實踐的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)社會效益。

(五)以“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)融入時代表達。為使80年前的長征精神更好地為年輕人理解、接受，于2016年原創(chuàng)設(shè)計了“理想信念線上學(xué)習(xí)”系列(見附錄1-5)，糅合了微課、動漫、vr技術(shù)和app應(yīng)用等多種元素，以其更加多元、更接地氣的方式講述長征，有效擴大了學(xué)習(xí)和分享活動的輻射范圍，建立社會心理學(xué)所說的“體驗式學(xué)習(xí)圈”。該系列微課部分還獲得第二屆中國企業(yè)微課大賽“最佳音效獎”和“最佳呈現(xiàn)獎”，南網(wǎng)獲“企業(yè)微課實踐先鋒獎”。

目前，培訓(xùn)相繼完成幾條路線的開發(fā)，開發(fā)課程68門，編制教材3本，并形成靈活的菜單式教學(xué)模式;在遵義干部學(xué)院等六地成立“理想信念教育教學(xué)點”;培訓(xùn)47期3700多人次，包括向中國電信、寶鋼、神華等央企培訓(xùn)6期200多人次，提供了學(xué)習(xí)交流平臺;培訓(xùn)經(jīng)驗總結(jié)在中組部《全國干部教育通訊》刊發(fā)，獲中組部組織工作教學(xué)案例三等獎;在第六屆中國企業(yè)大學(xué)發(fā)展論壇上獲評“中國企業(yè)最佳學(xué)習(xí)項目”;鑒于在理想信念教育上對央企的貢獻，南網(wǎng)獲中國企業(yè)高管培訓(xùn)發(fā)展聯(lián)盟(國務(wù)院國資委干部教育培訓(xùn)中心等主辦)頒發(fā)“年度最佳貢獻獎”。2016年6月，中組部干部教育局局長時玉寶同志赴南網(wǎng)調(diào)研，對南網(wǎng)在理想信念教育上的探索予以充分肯定。培訓(xùn)的價值主要體現(xiàn)在以下幾方面：

(一)促進了學(xué)員理想信念的“兩個轉(zhuǎn)變”

一是把“全面從嚴(yán)治黨”理念貫穿培訓(xùn)全過程，實現(xiàn)理想信念從模糊的到清晰的轉(zhuǎn)變。按照中央黨校主體課程的理論結(jié)構(gòu)設(shè)計課程，確保理論學(xué)習(xí)原汁原味。學(xué)員們通過革命老區(qū)實地體驗，更加深刻認(rèn)識到保持艱苦奮斗作風(fēng)的重要性。二是堅持“學(xué)、思、行”一體式，使學(xué)員實現(xiàn)了理想信念從淺層認(rèn)知到深入實踐的轉(zhuǎn)變。將理論學(xué)習(xí)與教學(xué)點特色相結(jié)合，革命歷史與改革發(fā)展新常態(tài)相結(jié)合、將國際國內(nèi)形勢與黨中央治國理政理念相結(jié)合，運用歷史、辯證的方法，幫助學(xué)員夯實理想信念的理論基礎(chǔ)。

(二)促進了堅定理想信念和服務(wù)群眾“兩個結(jié)合”

一是學(xué)習(xí)的過程深化了學(xué)員對企業(yè)使命的認(rèn)識。學(xué)員通過與當(dāng)?shù)厝罕姾推髽I(yè)互動，深刻感受革命老區(qū)群眾淳樸，了解老區(qū)發(fā)展的現(xiàn)實需求，對電網(wǎng)建設(shè)如何更好服務(wù)地方發(fā)展有了更直觀的認(rèn)識，深刻理解了“主動承擔(dān)三大責(zé)任，全力做好電力供應(yīng)”的企業(yè)使命。二是學(xué)習(xí)的成果體現(xiàn)了學(xué)員對服務(wù)群眾的思考與實踐。每個學(xué)習(xí)單元引入行動學(xué)習(xí)法和結(jié)構(gòu)化研討，引導(dǎo)學(xué)員動手，形成實際問題解決方案，實現(xiàn)了社會效益與企業(yè)效益的雙促進。

(三)促進了干部培訓(xùn)的“兩個突破”

一是立足自身隊伍、資源打造特色教育品牌，實現(xiàn)自主研發(fā)能力的突破。通過整體設(shè)計，最大程度利用南方五省紅色資源，通過課程層次化、模塊化開發(fā)，路線特色化設(shè)計和項目整合化開發(fā)，實現(xiàn)教育的系統(tǒng)性、專題性和培訓(xùn)資源的集約、培訓(xùn)成本的大幅降低，避免了培訓(xùn)目標(biāo)不統(tǒng)一和效果參差不齊。二是傳統(tǒng)教育方法與現(xiàn)代方式有機結(jié)合，實現(xiàn)培訓(xùn)模式的突破。通過情景教育、體驗教育和實踐教學(xué)等行之有效的方式，找準(zhǔn)理想信念教育和南網(wǎng)文化的契合點，挖掘地方特色和行業(yè)特點，使黨員置身其中、潛移默化。

近年來，各地以體驗式培訓(xùn)方式承載理想信念教育的嘗試并不少見，而南網(wǎng)的這個培訓(xùn)之所以能取得預(yù)期效果，獲得內(nèi)外的廣泛肯定，主要是抓住了幾個重點、做出了幾項特色：

(一)領(lǐng)會了“信”的關(guān)鍵，科學(xué)構(gòu)建理性和感性認(rèn)同

準(zhǔn)確把握黨中央對理想信念教育的新精神新要求，是開發(fā)成功的前提?！靶拧钡年P(guān)鍵，是要引導(dǎo)學(xué)員建立對科學(xué)理論的深刻認(rèn)同，和對歷史規(guī)律、基本國情的正確把握。因此課程體系上突出了幾項內(nèi)容：一是強化中國特色社會主義理論體系的學(xué)習(xí)，特別是深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神;二是強化黨史學(xué)習(xí)。把黨領(lǐng)導(dǎo)人民的奮斗史、創(chuàng)業(yè)史、改革開放史作為必修課;三是強化行業(yè)特色，加強南網(wǎng)人實踐革命精神的學(xué)習(xí)和研討;四是強化道德品質(zhì)教育，強化優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和社會主義核心價值觀教育。

(二)把握了“教”的規(guī)律，促進“體驗”與“學(xué)習(xí)”相交融

實事求是，改變“背書式授課+走馬觀花參觀”的刻板程式化做法，尊重人的認(rèn)知和行為改變規(guī)律，促進“體驗”與“學(xué)習(xí)”相交融。具體教學(xué)中，注意以下細節(jié)打造：

以情動之，化“硬”道理為“軟”故事。信仰需要情感的共鳴，而非意識形態(tài)的灌輸。培訓(xùn)沒有選擇皇皇巨著、長篇大論，而是給學(xué)員講家庭、個人，講戰(zhàn)友友誼、軍民情誼，講大小生動的軼事、典故，并以詩歌朗誦、舞臺劇等直觀感性的方式，觸動內(nèi)心最柔軟、最敏感的神經(jīng)，以情感為觸發(fā)思考的引子。

以理明之，在新的文化語境中評史述理。心態(tài)和文化價值觀的培養(yǎng)是一個持久的工程。課堂上，允許學(xué)員有疑惑、有意見空間，承認(rèn)對日作戰(zhàn)時期國民黨正面戰(zhàn)場上的努力，支持學(xué)員從疑惑入手，查找史料、自由討論、自主思考?！盀槭裁词俏覀凕h堅持到了最后?因為當(dāng)時的國民黨，放眼皆是失去信仰、忙著撈油水的‘聰明人’。長征就是一場信仰和現(xiàn)實的對決，‘聰明人’和‘傻瓜’的對決。”一位學(xué)員在討論后，理解更深了一層。

以行貫之，以“走學(xué)”實現(xiàn)歷史與現(xiàn)實對接。課堂學(xué)習(xí)與精神修煉緊密結(jié)合，如每次外出教學(xué)活動，學(xué)員都要佩戴紅色標(biāo)示帶、高唱革命歌曲，強化認(rèn)同感、榮譽感和責(zé)任感;“重走長征路”環(huán)節(jié)，學(xué)員身體力行體驗長征的艱苦卓絕;在教學(xué)現(xiàn)場，學(xué)員們向烈士敬獻花圈、默哀，重溫入黨誓詞，把感悟內(nèi)化為自覺行動，從歷史和現(xiàn)實的對接中體悟理想信念。

(三)突出了“學(xué)”的主體，塑造學(xué)員“四個鐵一般”素質(zhì)品德

2015年全國黨校工作會議上，總書記對黨員干部提出“鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)”的思想素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，也為學(xué)員培養(yǎng)指明了方向。據(jù)此，培訓(xùn)開展了學(xué)習(xí)對象的管理，從以“教”為主線，專注于“教”了什么、教了多少，轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴皩W(xué)”為主線，專注于學(xué)員“悟”到什么、怎樣實踐，積極創(chuàng)造條件，引導(dǎo)學(xué)員尋根塑魂、涵養(yǎng)正氣、修煉品格、內(nèi)化修為。

增強歷史事件的即視感和體驗學(xué)習(xí)的代入感。堅持“在歷史的發(fā)生地講歷史”、“用黨史講黨建”，通過看、聽和體悟，啟發(fā)知、情、意、行深入?yún)⑴c。如在遵義博物館的聲光電技術(shù)和在息烽集中營運用的蒙太奇教學(xué)手法，都有效塑造了真實情境，增強了體驗學(xué)習(xí)的代入感。

從“真性情”到“真信仰”、“真擔(dān)當(dāng)”。有情方能“有責(zé)”。新民主主義革命集中體現(xiàn)了先烈的家國情懷，涵括了無數(shù)母子、夫妻、兄弟、戰(zhàn)友、軍民之情，正是黨性根源所在。培訓(xùn)遵循情緒激勵曲線，將這些“情”發(fā)掘提煉、集中體現(xiàn)，以人之常情作引子，捫動人性;以家國情懷作基調(diào)，根植黨性;以正邪對比作鋪陳，激發(fā)血性，使淳摯感情成為心底黨性的感性來源，激發(fā)責(zé)任感。教學(xué)中，小蘿卜頭與張露萍的訣別，賀子珍戰(zhàn)亂中艱難產(chǎn)子和舍子戰(zhàn)斗等故事，先烈“以國為家”的胸懷和風(fēng)骨，都是讓學(xué)員印象最深的。

養(yǎng)成五種自我品行。為從感性到理性，培養(yǎng)學(xué)員作為黨員的自豪、自信和自強、自律、自覺，在課程體系中糅合了現(xiàn)近代救國路、長征史、革命老區(qū)換新顏、改革開放前沿等內(nèi)容，使學(xué)員深入、全面地了解先烈追求理想信念的心路歷程，課程內(nèi)容更豐滿、內(nèi)涵更豐富。

(四)聚焦了“做”的實效，落實“問題導(dǎo)向”、“關(guān)鍵在做”

貫徹“兩學(xué)一做”的要求，摒除“走走老區(qū)、流流眼淚、背背理論、交交論文、光說不練”的形式套路，始終著眼于“解決一些問題、取得一些實效”，堅持“學(xué)、思、行”一體式，幫助學(xué)員有效踐行理想信念。

首先，課程設(shè)計突出“關(guān)鍵在做”，以史喻今、以史資政，消除學(xué)員對理想信念的“疏離感”和“渺茫感”;根據(jù)地緣歷史和企業(yè)發(fā)展的關(guān)聯(lián)進行課程設(shè)計，使學(xué)員更直觀地如何運用所學(xué)指導(dǎo)實踐，認(rèn)識電網(wǎng)如何更好服務(wù)地方。

其次，學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定突出“問題導(dǎo)向”，以解決實際問題為依歸。引入前沿的行動學(xué)習(xí)法，引導(dǎo)學(xué)員動手，形成問題解決方案，直接促成成果轉(zhuǎn)化。

描寫改革創(chuàng)新國資系統(tǒng)心得體會范本六

隨著油田企業(yè)的持續(xù)深入發(fā)展和新標(biāo)準(zhǔn)、新制度等改革措施的推出，職工的思想也呈現(xiàn)出多元化、復(fù)雜化的新特點。思想政治工作的根本任務(wù)和目的是要用最先進、最科學(xué)的世界觀和方法論去教育人、啟發(fā)人.解決人的立場和思想問題，激發(fā)人們的工作熱情。構(gòu)建和諧油田是油田各級黨組織和廣大職工貫徹落實中央決定和實現(xiàn)油田穩(wěn)定發(fā)展的基本要求。建設(shè)和諧油田是一項龐大的系統(tǒng)工程，既要靠堅強的組織領(lǐng)導(dǎo)、油田的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、完善的制度體系，又要靠油田全體干部職工思想上的統(tǒng)一。思想政治工作作為統(tǒng)一思想、鼓舞人心、凝聚力量、動員群眾的強有力工具，在促進和諧油田建設(shè)中有著不可替代的重要作用。也是擺在我們面前的一個重要課題。筆者以采油廠集輸大隊為例，從普遍意義上對創(chuàng)新思想政治工作、推進和諧發(fā)展談幾點看法。

（1）思想政治工作是構(gòu)建和諧油田的重要內(nèi)涵。油田正處于重要戰(zhàn)略機遇期和矛盾凸顯并存的關(guān)鍵時期。黨中央提出樹立科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會，中石化提出打造具有國際競爭力的跨國企業(yè)集團，為油田的持續(xù)發(fā)展指明了方向，建設(shè)和諧油田成為我國油田企業(yè)的現(xiàn)實選擇。（2）思想政治工作是建設(shè)和諧油田的重要內(nèi)容。思想政治工作是構(gòu)建社會主義和諧油田的重要政治優(yōu)勢。（3）思想政治工作是構(gòu)建和諧油田的重要條件。在當(dāng)今社會歷史條件下，加強和改進思想政治工作有利于增強職工活力，激發(fā)職工創(chuàng)造能力，為構(gòu)建和諧油田作貢獻。（4）思想政治工作是建設(shè)和諧油田的重要優(yōu)勢。當(dāng)前，油田企業(yè)改革進入了快速發(fā)展階段，經(jīng)濟效益的差異、生活狀況的差異等形成了職工思想狀況的差異，因此，加快油田企業(yè)發(fā)展，必須做深入細致的思想政治工作。

1、轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清企業(yè)基層思想政治工作的重要性

強化新時期基層思想政治工作是時代發(fā)展，形勢變化給我們提出的一個新課題。伴隨改革的不斷深入，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，經(jīng)濟成份和經(jīng)濟利益、社會生活方式、社會組織形式、就業(yè)崗位和就業(yè)方式“四個多樣化”日趨明顯，將不斷加劇和引發(fā)企業(yè)改革過程中的矛盾和爭執(zhí)，由此帶來的基層職工的認(rèn)識偏見和行為偏差，都需要我們有針對性地加強和改進思想政治工作，做到因勢利導(dǎo)化解矛盾，從而推動和加速企業(yè)發(fā)展。新的經(jīng)濟背景和發(fā)展條件要求把加強和改進思想政治工作作為重要的、必要的管理和調(diào)控手段之一，融合到整個企業(yè)發(fā)展之中，做到基層思想政治教育融入企業(yè)經(jīng)營理念之中、融入企業(yè)精神的凝結(jié)和弘揚之中、融入解決職工生活生產(chǎn)以及觀念問題的實踐之中。

2、以管理為載體，把思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合起來

新形勢下企業(yè)思想政治工作只有圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營展開才能有生命力。一是要以企業(yè)文化為載體。企業(yè)文化具有潛移默化的功能，一旦被廣大職工所接受，就能增強職工的使命感和榮譽感，最大限度地調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性。二是要以管理為載體。企業(yè)思想政治工作的著眼點是圍繞調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性來工作的，它和企業(yè)管理中常用的行政手段，經(jīng)濟手段、法律手段互相補充，相互融合，共同實現(xiàn)對人的管理。三是要以活動為載體。在開展活動時，充分考慮職工的愛好和需求，同時要有意識地穿插生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)容，達到轉(zhuǎn)變職工思想觀念，推動企業(yè)不斷向前發(fā)展。建立思想政治工作和職工教育的引導(dǎo)機制。做思想政治工作要及時掌握職工思想變化的信息，超前進行宣傳教育，防患于未然。

3、創(chuàng)新載體，與企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合，推進和諧

思想政治工作只有通過一定的活動形式或載體表現(xiàn)出來，才能使無形變?yōu)橛行?，將軟任?wù)變?yōu)橛仓笜?biāo)，把虛功做實。企業(yè)文化建設(shè)能促進企業(yè)思想政治工作方法的改革，將思想政治工作融入油田企業(yè)文化建設(shè)，納入油田企業(yè)管理軌道，能更好地解決思想政治工作和經(jīng)濟工作相脫節(jié)的問題，將油田企業(yè)的思想政治工作與油田企業(yè)文化建設(shè)有機地結(jié)合起來開展，會使兩方面不斷地互相促進，協(xié)調(diào)發(fā)展，會收到事半功倍的效果。組織職工開展健康向上的文體娛樂活動作為增強企業(yè)凝聚力和向心力的有效手段，組建籃球、象棋、攝影、書法等多個興趣小組，讓職工利用工余時間自主開展活動。通過擺象棋擂臺賽、舉辦乒乓球友誼賽、親情攝影展、書畫作品展覽等形式開展多種活動，滿足了職工的精神需求，達到相互學(xué)習(xí)、相互交流、共同提高的目的。進一步地推進企業(yè)文化建設(shè)。

4、堅持以人為本，營造和諧的工作環(huán)境，提升凝聚力和戰(zhàn)斗力

以人格力量團結(jié)人。只有領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)和諧才具有凝聚力和戰(zhàn)斗力，要使領(lǐng)導(dǎo)班子團

結(jié)和諧，營造和諧的工作環(huán)境，以公平競爭激勵人。首先要意識到公平、公正的環(huán)境對員工的生存發(fā)展及和諧油田的重要程度，為想干事的人提供機會，搭建平臺。其次是要用制度激勵人，構(gòu)建科學(xué)的用人機制，不斷激發(fā)單位每一名員工的創(chuàng)造力。再次要創(chuàng)造人才選用選拔機制，讓會干事的人受重用，堅持任人唯能。對那些綜合素質(zhì)高、實績突出、群眾公認(rèn)的復(fù)合型人才，不論資歷長短，敢于大膽選用，優(yōu)先使用。把他們放到重要崗位上進行鍛煉，盡快讓他們成長起來，成為單位的棟梁。

5、創(chuàng)新工作內(nèi)容，解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合

油田企業(yè)思想政治工作只有圍繞中心工作進行，將解決實際問題作為自己的主戰(zhàn)場，與經(jīng)濟工作緊密結(jié)合，才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因此，要把思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部改革、機制轉(zhuǎn)換等各方面工作緊密而有機地結(jié)合，特別是與內(nèi)部管理制度和考核辦法相結(jié)合，把剛性制約與柔性導(dǎo)向有機結(jié)合起來。把思想政治工作的導(dǎo)向性要求體現(xiàn)在管理制度之中。做思想政治工作如果不注意解決員工的實際問題，思想教育就會空洞無力，難以收到實效。關(guān)心生活、為員工辦實事，幫助解決涉及群眾切身利益的實際問題，是當(dāng)前思想政治工作的重要內(nèi)容。

6、創(chuàng)新機制，為思想政治工作注入活力，促進和諧

思想政治工作要想在油田企業(yè)中有所作為，真正成為企業(yè)發(fā)展的推動力，就必須建立一套適合本單位特點的運行機制。（1）創(chuàng)新油田企業(yè)思想政治工作的管理體制。新的管理體制和機制應(yīng)以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度為前提，以有利于協(xié)調(diào)各種新的關(guān)系為基點，以更能充分地調(diào)動廣大職工群眾的主動性、積極性、創(chuàng)造性為目的，把加強和改進油田企業(yè)思想政治工作與建立現(xiàn)代企業(yè)制度高度統(tǒng)一。（2）建立高效實用的運行機制，在建立健全教育機制和滲透機制上下功夫。（3）建立科學(xué)的評估機制。對油田企業(yè)思想政治工作效益的評估應(yīng)把近期效益和長期效益、物質(zhì)效益和精神效益統(tǒng)一起來，運用定性分析和定量分析的方法加以評價，并在實踐中不斷加以完善、細化。

新形勢下，油田應(yīng)緊緊圍繞油田經(jīng)營管理工作中心，找準(zhǔn)員工思想上的熱點、難點問題，不斷探索思想政治工作的新路子、新方法，創(chuàng)新思想政治工作的思路和途徑，增強思想政治工作的吸引力和感召力，充分發(fā)揮思想政治工作的引導(dǎo)、激勵和凝聚作用，調(diào)動全體員工積極自覺地投入到油田各項工作中，在建設(shè)和諧油田的實踐中發(fā)揮更大作用。

描寫改革創(chuàng)新國資系統(tǒng)心得體會范本七

20xx年秋季開學(xué)，按照街道教委下發(fā)的關(guān)于“第十七個‘教學(xué)常規(guī)月’”活動的通知要求，全校教師以極大的熱情和高度的責(zé)任感，積極投入到了創(chuàng)新課堂教學(xué)改革的活動當(dāng)中?，F(xiàn)將我校實施創(chuàng)新課堂教學(xué)改革的情況總結(jié)如下。

1、建立健全活動領(lǐng)導(dǎo)小組，完善評價考核措施。

為保障實踐活動順利開展并取得實效，學(xué)校成立了“教學(xué)創(chuàng)新行動”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，校長吳美麗任組長，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織“教學(xué)創(chuàng)新”整體活動，確?；顒佑行蛴行ч_展；同時，教導(dǎo)處成立“創(chuàng)新課堂教學(xué)考核小組”，具體落實教學(xué)創(chuàng)新工作。學(xué)校根據(jù)縣鄉(xiāng)教委下發(fā)的實施方案，根據(jù)自己的實際情況，制訂了《頭堡小學(xué)教學(xué)創(chuàng)新行動實施方案》，調(diào)整并完善了評價考核制度，增加對教學(xué)創(chuàng)新行動的評價考核權(quán)重，將教學(xué)創(chuàng)新情況按等級納入教師年度考核。教學(xué)創(chuàng)新水平水平在低效等次以下的，在該年度的評先表模時實行一票否決。

2、全體參與，參加教學(xué)創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)。我校組織教師學(xué)習(xí)《濱州市中小學(xué)創(chuàng)新行動意見》有關(guān)文件和理論，學(xué)習(xí)后，讓全體教師有針對性的展開討論，并寫出反思報告。

3、學(xué)習(xí)創(chuàng)新理論與踐行教學(xué)創(chuàng)新緊密結(jié)合起來，我校在確定教學(xué)創(chuàng)新行動上，考慮到既要借鑒先進經(jīng)驗，又要結(jié)合校情，既要切實推進教學(xué)創(chuàng)新，又要保證提升教學(xué)效益，根據(jù)我校學(xué)生多，班額大的特點，經(jīng)過醞釀討論，制定我校教學(xué)創(chuàng)新行動方案，主題是：“發(fā)揮小組長作用，全面提升班級管理質(zhì)量”。要求全體教師對照行動意見和學(xué)校創(chuàng)新行動方案，緊緊圍繞學(xué)校教學(xué)行動方案中的主題，制定教師個人的教學(xué)創(chuàng)新深化方案。

4、經(jīng)過一個階段的實踐后，寫出自己的教學(xué)創(chuàng)新實踐報告和反思。組織教師進行實踐教學(xué)行動大討論，通過這些活動大膽讓教師嘗試，暢所欲言，及時處理教學(xué)創(chuàng)新活動中存在的難題。

經(jīng)歷了近一個階段教學(xué)創(chuàng)新的實踐嘗試，我們可以深切感受到無論是教師的理念還是教學(xué)實踐過程，無論是教師的教還是學(xué)生的學(xué)都有了重大的轉(zhuǎn)變。師生在轉(zhuǎn)變中收獲，在收獲中轉(zhuǎn)變。師生們從學(xué)習(xí)中感到欣喜，從欣喜中受到啟發(fā)，從啟發(fā)中得到鼓勵。

亮點一：年輕的張金鑾老師用她擅長的一套教學(xué)方法，把指導(dǎo)組長整理學(xué)生作業(yè)、安排自主學(xué)習(xí)作為教學(xué)突破口，做了許多新嘗試?？少F的是在教學(xué)創(chuàng)新執(zhí)行中，她還利用發(fā)“喜報”，激發(fā)小助手們參與的主動性，值得好好總結(jié)推廣。

亮點二：四年級語文李老師的習(xí)作指導(dǎo)非常到位，老師扎實的引領(lǐng)使得學(xué)生的習(xí)作水平明顯提升。學(xué)生互學(xué)互批、教師點評等形式的作文指導(dǎo)遍地開花。

亮點三：李鳳是我校的英語大王，負(fù)責(zé)3個年級160多人的英語教學(xué)，她使班級內(nèi)的那些小助手作用發(fā)揮到極致，而她的英語成績也一直名列前茅。

1、在創(chuàng)新行動開展過程中，由于時間緊，教師不能將理論學(xué)習(xí)和實際教學(xué)有效結(jié)合，導(dǎo)致課堂教學(xué)“形似而神不似”，沒有真正體現(xiàn)教學(xué)創(chuàng)新的精髓。

2、繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)。全身心的投入到教學(xué)創(chuàng)新活動中，消除思想上的顧慮；

二是派人外出學(xué)習(xí)先進的教學(xué)創(chuàng)新經(jīng)驗，推動我校教學(xué)創(chuàng)新走向深入。

活動總結(jié)階段，我校要求各位教師在教學(xué)創(chuàng)新行動過程中自己或別人的好的案例，加以整理和反思，并積極參加縣教研室組織的“踐行行動意見，助我改革創(chuàng)新”征文活動。要讓在常規(guī)月活動中積累的經(jīng)驗在今后教學(xué)中加以應(yīng)用，對出現(xiàn)的問題，進一步研究和完善。

描寫改革創(chuàng)新國資系統(tǒng)心得體會范本八

一、背景與起因

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。當(dāng)前，全球經(jīng)濟形勢持續(xù)低迷，國內(nèi)能源電力工業(yè)產(chǎn)能過剩，金融企業(yè)高速擴張時代已經(jīng)結(jié)束，各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)交織、各種矛盾和問題凸顯，作為國電集團轉(zhuǎn)型升級和效益提升的重要支撐，資本控股公司經(jīng)營業(yè)務(wù)遭遇巨大挑戰(zhàn)。國電集團黨組提出要創(chuàng)新優(yōu)化基層黨組織設(shè)置，始終把促進企業(yè)改革發(fā)展、提高經(jīng)營成效作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點。面對嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢和國電集團黨組的要求，如何創(chuàng)造性地將黨員積極性發(fā)揮與金融業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合，有效增強基層黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力，引領(lǐng)全體黨員職工不忘初心、攻堅克難，保持金融板塊可持續(xù)盈利能力是資本控股黨總支亟待解決的重要課題。

二、做法與經(jīng)過

將黨小組組建在業(yè)務(wù)鏈上，實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展的有機融合，就是要找準(zhǔn)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心、政治核心作用發(fā)揮與集團公司“一五五”戰(zhàn)略部署、“六個必須”及“雙提升”工作要求的對接點，找準(zhǔn)強化黨員意識、激發(fā)黨組織活力與推動金融產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展的切入點，切實把黨建工作的目標(biāo)任務(wù)與業(yè)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)有機結(jié)合起來，做到目標(biāo)明確、職責(zé)清楚、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、考核有據(jù)。

(一)以業(yè)務(wù)為單位，因企制宜、科學(xué)設(shè)置

黨員是黨在基層組織的“細胞”，業(yè)務(wù)工作是黨員進行自我管理和自我提升的重要陣地。資本控股公司黨總支嘗試在適應(yīng)公司黨員整體結(jié)構(gòu)和特點的基礎(chǔ)上，提出按業(yè)務(wù)分類設(shè)置黨小組，把黨小組的活動延伸到業(yè)務(wù)鏈中，并在公司本部黨支部中試行。按照就近性、靈活性、方便性的原則，以公司投資、信貸、資金結(jié)算、信息化、審計等業(yè)務(wù)鏈為綱，共設(shè)置了提升服務(wù)、信息保障、合規(guī)提效、服務(wù)創(chuàng)效、挖潛增效、股權(quán)服務(wù)、審控提質(zhì)等創(chuàng)業(yè)型黨小組12個。每個黨小組由5-10名黨員組成，相近及相關(guān)聯(lián)崗位的黨員編至一個小組內(nèi)，注重推薦政治強、業(yè)務(wù)精、有干勁的年輕黨員擔(dān)任小組長和副小組長，每名小組長至少結(jié)對一名入黨積極分子。同時，還將7名黨總支委員分散編入各個支部，確保一名委員至少對口指導(dǎo)2個創(chuàng)業(yè)型黨小組。

(二)以制度為保障，明確職責(zé)、分類管理

實現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理，不僅是創(chuàng)業(yè)型黨小組開展各項活動的重要保障，也是督促激發(fā)黨員內(nèi)在動力，充分發(fā)揮先鋒模范作用的重要前提。資本控股黨總支制定下發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)業(yè)型黨小組實施的意見(試行)》(以下簡稱《實施意見》)，明確了創(chuàng)業(yè)型黨小組建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則和工作職責(zé)，詳細闡述了黨支部、黨支部書記、黨小組長在創(chuàng)業(yè)型黨小組建設(shè)中的定位和分工。《實施意見》中明確了黨小組長作為宣傳員、組織員、領(lǐng)航員、調(diào)解員、監(jiān)督員的“五員”角色，提出對各創(chuàng)業(yè)型黨小組進行分類管理，如產(chǎn)融增效黨小組重點帶頭負(fù)責(zé)推進公司產(chǎn)融結(jié)合、融融協(xié)同工作，創(chuàng)新融資平臺建設(shè);股權(quán)服務(wù)黨小組重點做好公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營策略研究，推進股權(quán)管理工作;信息保障黨小組重點做好信息系統(tǒng)的建設(shè)、優(yōu)化和維護工作，推進公司信息化建設(shè);審控提質(zhì)黨小組重點做好風(fēng)險管理與內(nèi)控體系建設(shè)等等。

(三)以項目為抓手，嵌入管理、服務(wù)中心

實施過程中，資本控股黨總支以“項目制”為思路，指導(dǎo)各個創(chuàng)業(yè)型黨小組根據(jù)部門重點工作，明確一個年度爭創(chuàng)項目，提出一個具體實施計劃，切實做到項目活動與中心工作、黨員崗位職責(zé)和黨員先鋒意識緊密結(jié)合。嚴(yán)格爭創(chuàng)項目的立項審查，由創(chuàng)業(yè)型黨小組提出與本業(yè)務(wù)相關(guān)的爭創(chuàng)項目，報所在支部審查，經(jīng)支部大會討論通過后，形成支部重點立項。建立爭創(chuàng)項目責(zé)任落實機制，各支部書記履行第一責(zé)任人職責(zé)，主要做好項目的審核把關(guān)、督促指導(dǎo)工作。黨小組長履行主抓職責(zé)和專項職責(zé)，負(fù)責(zé)對爭創(chuàng)目標(biāo)進行任務(wù)分解，及時跟進項目實施，引導(dǎo)小組成員落實責(zé)任，立足崗位建功。目前，各個創(chuàng)業(yè)型黨小組均制定了年度創(chuàng)先爭優(yōu)計劃安排，明確了12個重點爭創(chuàng)項目，覆蓋公司金融板塊業(yè)務(wù)。

(四)以平臺為支撐，解決問題、提升能力

積極探索創(chuàng)業(yè)型黨小組發(fā)揮作用的有效載體，充分利用黨小組會、部務(wù)會、培訓(xùn)班、主題活動等載體平臺，積極開展思想教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討及問題處理，促使每個黨小組都成為學(xué)習(xí)教育的“橋頭堡”、崗位建功的“小陣地”。

以每月1次黨小組會、每周1次部務(wù)會為契機，扎實落實“三會一課”，開展黨員日常學(xué)習(xí)教育，同時及時跟進、再部署業(yè)務(wù)工作和重點爭創(chuàng)項目，通過黨員意識的強化、黨員活力的激發(fā)推動業(yè)務(wù)工作、爭創(chuàng)項目的落實。以深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機，深入開展黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員掛牌上崗等活動，引導(dǎo)黨員牢記第一身份、第一職責(zé)，不斷在業(yè)務(wù)工作和爭創(chuàng)項目中率先垂范、崗位建功。以開展主題活動為契機，積極推進零費用、零差錯、零距離“三零”特色服務(wù)活動和全員執(zhí)業(yè)、全員對標(biāo)、全員創(chuàng)效“三全”活動，每個創(chuàng)業(yè)型黨小組作為一個先鋒隊，輻射帶動全員創(chuàng)效，提升公司整體服務(wù)水平。

(五)以業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，檢驗成果、推動發(fā)展

注重創(chuàng)業(yè)型黨小組的考核管理，研究制定了創(chuàng)業(yè)型黨小組考核評價辦法，堅持定性與定量相結(jié)合、過程與結(jié)果相結(jié)合、平時與年終相結(jié)合的原則，除一般常規(guī)性、基礎(chǔ)性工作外，重點將爭創(chuàng)項目完成情況作為創(chuàng)業(yè)型黨小組考核評價的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。爭創(chuàng)項目考核指標(biāo)，主要包括項目實際完成率、完成及時率、質(zhì)量達標(biāo)率、成本節(jié)約率等作為衡量指標(biāo)，特別是對于項目研究成果轉(zhuǎn)化為公司經(jīng)營發(fā)展的具體舉措，促進公司相關(guān)業(yè)務(wù)指標(biāo)同比提升的給予適當(dāng)加分，對于爭創(chuàng)項目不開展、推進不力的結(jié)合具體情況給予適當(dāng)減分。注重將考核評價結(jié)果與黨小組評先評優(yōu)直接掛鉤，工作業(yè)績考核不達標(biāo)的部門，所在黨小組直接取消評先評優(yōu)資格，年底選樹宣傳2個“創(chuàng)業(yè)之星”黨小組。

三、感悟與效果

一是夯實了組織保障，實現(xiàn)了事權(quán)下沉、重心下移。創(chuàng)業(yè)型黨小組成立后，實現(xiàn)了黨員日常教育管理、組織生活和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的無縫覆蓋，增強了黨組織吸引力和凝聚力，引導(dǎo)了更多職工群眾加入業(yè)務(wù)鏈，吸引了更多業(yè)務(wù)骨干向黨組織靠攏。目前，12個創(chuàng)業(yè)型黨小組共配置了16名黨小組長(副小組長)，12名入黨積極分子、6名新員工與黨小組長實現(xiàn)了結(jié)對幫扶。20xx年以來，在公司各項評先評優(yōu)活動中，結(jié)對幫扶員工表彰占比51%，3名優(yōu)秀青年黨員培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)骨干、2名前臺業(yè)務(wù)部門員工、1名業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成為重點發(fā)展對象。各創(chuàng)業(yè)型黨小組充分利用相同業(yè)務(wù)優(yōu)勢，一年來開展學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)交流活動260余次，同比增長83%，29名黨員在公司系統(tǒng)青年創(chuàng)意大賽、知識競賽等競賽活動中獲得表彰，同比增加61%。優(yōu)化完善黨員活動室設(shè)置，配備視頻會議設(shè)備，為在外地出差、不能就地參加學(xué)習(xí)活動的黨員提供方便。

二是強化了黨員意識，實現(xiàn)了活力激發(fā)，服務(wù)提升。在創(chuàng)業(yè)型黨小組建設(shè)過程中，始終注重發(fā)揮黨員的主體作用，激發(fā)黨員的主觀能動性，引導(dǎo)黨員勇于任事、敢于擔(dān)當(dāng)、主動作為，在攻堅克難、闖關(guān)奪隘上發(fā)揮好先鋒模范作用。信息保障黨小組黨員以身作則，下班不離崗，24小時隨時待命，20xx年完成應(yīng)急突發(fā)任務(wù)5項。提升服務(wù)黨小組的8名黨員把服務(wù)范圍向后勤管理延伸，經(jīng)過13次研討后，最終形成《公司創(chuàng)新后勤延伸服務(wù)項目方案》，涉及綠色出行、便利購物、醫(yī)療保健、家政服務(wù)等10項后勤服務(wù)，并全部投入實施。流動性服務(wù)黨小組成員在國電網(wǎng)銀、金融產(chǎn)品推介等“窗口”服務(wù)工作中，堅持黨員亮身份，貼近集團公司成員單位，貼進服務(wù)一線，根據(jù)客戶性質(zhì)和客戶需求，隨時調(diào)整完善服務(wù)方式，做到個性化服務(wù)，有力提升了公司的金融服務(wù)水平。20xx年，公司系統(tǒng)共產(chǎn)生1名“國電楷?！?，3名集團公司優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者，1個先進黨組織;11名公司優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者,1個先進黨組織。

三是提升了經(jīng)營指標(biāo)，實現(xiàn)了融入中心、提質(zhì)增效。創(chuàng)業(yè)型黨小組建設(shè)堅持以提高經(jīng)營效益作為黨小組活動的出發(fā)點，通過項目爭創(chuàng)等活動，強化了黨員“融入中心、服務(wù)大局”的意識，找準(zhǔn)了黨建工作融入業(yè)務(wù)發(fā)展的結(jié)合點，真正推動了黨小組活動與完成公司提質(zhì)增效目標(biāo)任務(wù)，增強企業(yè)核心競爭力融為一體。截至9月底，公司完成利潤總額15.17億元，實現(xiàn)經(jīng)濟增加值25,508萬元，所有者權(quán)益總額198.67億元，同比增長1.15億元。股權(quán)管理小組形成的碳交易調(diào)研報告，目前已轉(zhuǎn)化為公司經(jīng)營發(fā)展的具體思路，對節(jié)省集團公司碳交易成本，實現(xiàn)集團碳資產(chǎn)保值增值，挖掘新的利潤增長點具有重要促進作用。流動性黨小組成員圍繞信貸業(yè)務(wù)開展難題攻關(guān)，克服不利條件，通過提高資金歸集率，擴大吸收存款規(guī)模，不斷提高資金使用效率及效益，有關(guān)指標(biāo)完成趕超時間進度。截至9月底，公司信貸規(guī)模較預(yù)算目標(biāo)提升，信貸利息收入較時間進度增加0.26億元;存放同業(yè)規(guī)模較預(yù)算目標(biāo)提升，利息收入較時間進度增加0.07億元。審控提質(zhì)黨小組圍繞強化金融資產(chǎn)運營風(fēng)險管理開展項目攻關(guān)，加大風(fēng)險管理對投資、信貸、票據(jù)等業(yè)務(wù)條線重點環(huán)節(jié)的介入力度，形成《公司合規(guī)手冊》，截至10月底公司不良資產(chǎn)率為0%，不良貸款率為0%，整體風(fēng)險可控在控。

描寫改革創(chuàng)新國資系統(tǒng)心得體會范本九

本人在認(rèn)真學(xué)習(xí)“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動的同時，結(jié)合自身的情況，圍繞思想作風(fēng)整頓的具體內(nèi)容，對照自己平時的實際工作及思想動態(tài)，認(rèn)真反思了在思想作風(fēng)、工作態(tài)度等方面存在的問題，并對自己進行了深層次的剖析，以期達到自我教育自我提高、自我完善目的。

(一)思想觀念方面

1、是理論聯(lián)系實際工作不夠。自我教育意識需要加強，存在理論和實際聯(lián)系不緊的情況。沒能充分把在當(dāng)前改革開放的新形勢下所遇到的問題與實際工作相聯(lián)系起來，使自己在考慮和安排教學(xué)工作時有時前瞻性不強。

2、創(chuàng)新意識不強。用學(xué)到的政治理論改造自己世界觀和人生觀方面做的不夠，表現(xiàn)為開拓創(chuàng)新精神不太強，有時對工作標(biāo)準(zhǔn)要求的不高。思想落后，不能積極地用創(chuàng)新的思維去思考、解決問題。

(二)工作作風(fēng)方面

1、思想上不能做得與時俱進。信息時代，瞬息萬變，不與時俱進，解放思想，就不能適應(yīng)時代的要求，創(chuàng)新工作就會受到掣肘。不溝通思想，凝心聚力，日常工作就會造成障礙。

2、工作不夠深入。對學(xué)生生管理方面還有些不足，工作紀(jì)律不夠嚴(yán)明，效率不高，方式不靈活。在管理學(xué)生方面需要探索新方式、方法，加大管理與監(jiān)督的力度。

3、生活作風(fēng)方面

，一直以來，本人都能夠按照各級黨組織的要求嚴(yán)格規(guī)范自己的言行。自己沒有違反有關(guān)規(guī)定，沒有接受禮品，沒有重大事項不報告的，各方面都能嚴(yán)格按要求辦事。但反思起來，與生活腐化現(xiàn)象的斗爭還不夠堅決，不夠簡樸。

根據(jù)自身的不足，在今后的工作中我要努力從以下幾個方面加以改進和提高：

(一)是強化學(xué)習(xí)觀念。最重要的是強化理論觀念。只有理論上的清醒、堅定，政治上才能清醒、堅定。努力做到學(xué)以致用，用以促學(xué)，學(xué)用相長，在不斷學(xué)習(xí)的同時，提高自己研究新情況、解決新問題的能力，時刻想到個人就是學(xué)校形象的代表，應(yīng)該努力為營造和諧融洽的工作氛圍作出自己的努力。

(二)是強化家園意識。當(dāng)好一名好教師，時刻有以學(xué)校為家的意識，努力做好教學(xué)各方面的工作，維護校園內(nèi)外環(huán)境的整潔，愛護公共財物，維持辦公室、個人的整潔形象，努力提高工作效率。不斷提高主人翁精神意識，家園意識。

(三)是強化創(chuàng)新意識，全面推進工作。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉。我將進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立創(chuàng)新意識，把創(chuàng)新作為工作的靈魂，突破傳統(tǒng)思維模式，創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法，本著“有所為，有所不為”的原則，在實際工作中邊實踐、邊探索、邊總結(jié)，不斷改進工作方法，推進工會工作不斷向前發(fā)展。

當(dāng)然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進。我將以此次集中教育活動為契機，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，增強自己工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，為學(xué)校又好又快發(fā)展貢獻自己的力量。統(tǒng)計局開拓創(chuàng)新整改措施

按照市委統(tǒng)一部署，根據(jù)市大討論活動辦公室《關(guān)于印發(fā)整改提高、完善機制階段工作要點的通知》的具體要求，統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)班子精心組織、周密部署，帶領(lǐng)全局干部職工積極投入到大討論活動中來。通過前階段時間的深入學(xué)習(xí)、深刻剖析，全局干部職工深化了對解放思想、科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識，提高了全體黨員干部參與大討論活動的自覺性、主動性、積極性，大家都能以高度的政治責(zé)任感對待統(tǒng)計事業(yè)，以求真務(wù)實的態(tài)度對待工作，努力以實際行動

展示思想解放帶來的變化。整改提高、完善機制階段是大討論活動的關(guān)鍵階段，是整個活動的著眼點和落腳點，是保證大討論活動取得實效的根本，是對大討論活動效果的實際檢驗。為此，我們緊密結(jié)合統(tǒng)計工作實際，針對存在的問題和不足，制定了切實可行的整改措施，形成了整改方案。在整改活動中，我們決心堅持開門整改，搞好集中整改，切實解決存在的突出問題，更好地服務(wù)人民群眾，更好地服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展，努力推動全局各項工作順利開展。