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心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,我們一起來了解一下吧。
關(guān)于企業(yè)的概念德魯克心得體會及收獲一
借款人:______
貸款人:______
根據(jù)__號文批準的引進項目,所需資金經(jīng)借款人申請,貸款人審查同意發(fā)放外匯貸款。雙方同意遵照國務(wù)院頒發(fā)的《借款合同條例》的規(guī)定簽訂本合同,并共同遵守。
第一條、貸款金額:
萬美元,包括應(yīng)付利息___萬美元。
第二條、貸款期限:___年,自第一筆用匯之日起還清全部貸款本息日止。
第三條、貸款利率及計收方法:
1、按貸款人總行制定的__年期__個月浮動一次的利率執(zhí)行。
2、按貸款人制定的__年期__個月浮動一次的利率執(zhí)行。
3、按貸款人總行制定的優(yōu)惠利率執(zhí)行,目前為__。
4、按貸款人自營統(tǒng)籌資金貸款利率執(zhí)行,貸款利息每__計收一次,結(jié)息日為__。
第四條、貸款用途:本貸款本金部分限于支付費用,必須??顚S?,未經(jīng)貸款人同意,不得挪作它用。應(yīng)付利息部分限用于償付本貸款到期利息,不得作其他支付。
第五條、貸款使用:本合同簽訂之日起___個月內(nèi),貸款人應(yīng)提出訂貨卡片,提出訂貨卡片之日起___個月內(nèi)應(yīng)對外簽訂貿(mào)易合同。貿(mào)易合同副本需送交貸款人,以便對外開證、付匯。如遇特殊情況需延期定貨的,應(yīng)事先經(jīng)貸款人同意。借款人未按上述要求提出訂貨卡片和簽訂貿(mào)易合同的,貸款人有權(quán)撤銷貸款。
第六條、用款計劃:根據(jù)項目進度,本項貸款提款期為______年至____年,每年用款計劃如下:
__年____萬美元;__年____萬美元;__年____萬美元。貸款人允許借款人按實際情況調(diào)整用款計劃。提款期到期,未提用貸款,如借貸雙方無期他約定,借款人不得再繼續(xù)支用貸款。
第七條、貸款償還:貸款人以項目新增創(chuàng)匯和利潤、折舊或其他資金歸還貸款。借款人保證在本合同規(guī)定的貸款期限內(nèi)按下列計劃償還貸款:__年____萬美元;__年____萬美元;__年____萬美元。如貸款項目提前實現(xiàn)效益,借款人應(yīng)提前償還貸款;如年度還款計劃不能實現(xiàn),借款人應(yīng)在年底前提出調(diào)整還款計劃,并經(jīng)貸款人同意,否則貸款人將按貸款違約處理;如借款人不能按期還款,最遲在貸款到期日前十五天應(yīng)向貸款人提出書面展期申請,屆時貸款人可按有關(guān)規(guī)定作出處理意見。逾期或貸款人不同意展期的貸款,自過期之日起加收___%的罰息。為了有利于還款,借款人應(yīng)在貸款人處開立還款準備金賬戶,將用于還款的人民幣資金先予存入,待外匯額度落實后再結(jié)匯償還貸款。本貸款項下有關(guān)進出口結(jié)算業(yè)務(wù),應(yīng)通過中國銀行進出口業(yè)務(wù)部敘做。
第八條、還款擔保:本合同項下的貸款本息由____作為借款人的擔保人,并由擔保人向貸款人出具擔保函,作為本合同不可分割的組成部份,一旦借款人不能按期償還貸款本息,經(jīng)貸款人發(fā)出書面通知,由擔保單位承擔還本付息責(zé)任。保人出具擔保函,作為本合同不可分割的組成部份,一旦借款人不能按期償還貸款本息,經(jīng)貸款人發(fā)出書面通知,由擔保單位承擔還本付息責(zé)任。
第九條、保險事項:為避免貸款期間可能因發(fā)生自然災(zāi)害或意外事故而遭受損失,借款人應(yīng)向有關(guān)保險機構(gòu)投保借款項下進口設(shè)備外匯財產(chǎn)保險,并將保險權(quán)益轉(zhuǎn)歸貸款人名下,直至還清全部貸款本息時止,保險費用可在本貸款項下支付。
第十條、違約和違約處理
下列情況均屬借款人違約:
1、借款人未能按合同計劃用款和還本付息。
2、未經(jīng)貸款人同意改變貸款的用途或挪作他用。
3、未經(jīng)貸款人同意借款人私自轉(zhuǎn)賣用本貸款購置的設(shè)備。
4、借款人違反本合同其他條款事項。
根據(jù)違約情況,貸款人有權(quán)采取下列措施:
1、注銷借款人未使用的貸款。
2、對違約部分貸款加收最高為___%的罰息。
3、凍結(jié)借款人在貸款人處的存款,并追回貸款。
4、向貸款擔保人追索貸款。
5、借款人和擔保人未能履行合同還款責(zé)任時,貸款人有權(quán)從借款人和擔保人在各金融單位存款賬戶中主動收還貸款項。
6、采取其他必要手段,直至依法索償應(yīng)付未付貸款本息及費用。
第十一條合同的變更和解除:訂立合同所依據(jù)的國家計劃及有關(guān)的概算預(yù)算經(jīng)計劃下達機關(guān)批準修改或取消的,允許變更或解除合同。
第十二條合同生效:本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。本合同共四份,雙方各執(zhí)兩份。本合同若有其他未及事宜,雙方進一步商定補充條款。
第十三條爭議的解決:本合同在履行中如發(fā)生爭議,雙方應(yīng)協(xié)商解決;協(xié)商不成時,雙方當事人可選擇:
1、向經(jīng)濟合同仲裁機構(gòu)申請仲裁;
2、向人民法院提起訴訟。
借款人
貸款人
企業(yè)負責(zé)人______
銀行負責(zé)人______
財務(wù)負責(zé)人______
經(jīng)辦人員______
簽約日期:______
簽約地點:______
關(guān)于企業(yè)的概念德魯克心得體會及收獲二
甲方(用人單位):_________
地址:_________
法定代表人(主要負責(zé)人):_________
乙方(勞動者):_________
性別:_________
年齡:_________
身份證號碼:_________
現(xiàn)在住址:_________
甲方因生產(chǎn)(工作)需要,招聘_________(以下簡稱乙方)為甲方員工。根據(jù)《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》、《中華人民共和國勞動法》和《中外合資經(jīng)營企業(yè)勞動人事管理條例》的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商,特簽訂本勞動合同,以共同遵守。
第一條生產(chǎn)和工作任務(wù)的要求
甲方根據(jù)生產(chǎn)(工作)需要,安排乙方任_________工種(崗位),以后可以根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要和乙方的業(yè)務(wù)能力及表現(xiàn),調(diào)整乙方的生產(chǎn)(工作)崗位,并及時簽訂變更合同。
第二條合同期限
合同有效期為_________年,自_________年_________月_________日至_________年_________月 _________日(其中試用期為_________個月,自_________年_________月_________日至_________年 _________月_________
日)。試用期滿,合格的定崗使用,不合格的甲方有權(quán)調(diào)整乙方的生產(chǎn)(工作)崗位,或予以辭退。
第三條工資待遇
甲方根據(jù)乙方現(xiàn)任職務(wù)或工作崗位,確定乙方月標準工資為_________元,各種津貼按有關(guān)規(guī)定享受。今后,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況和乙方表現(xiàn)逐步提高乙方工資收入。乙方的原工資等級和月標準工資作為檔案工資予以保留。
第四條勞動保險、勞動保護和福利待遇
1.甲方按規(guī)定繳納和辦理乙方養(yǎng)老保險基金手續(xù),向乙方支付當?shù)卣?guī)定的衛(wèi)生費、交通費、書報費等各種津貼,并享受國家規(guī)定的法定節(jié)假日、公休假、婚喪假、探親假以及女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期等。
2.甲方必須執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護、女工特殊保護等法規(guī),采取勞動保護措施,保護安全生產(chǎn)和乙方健康。甲方應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、工作的需要,發(fā)給乙方勞動防護用品和保健食品。
3.甲方實行國家現(xiàn)行工時制度。甲方應(yīng)嚴格控制延長乙方的工作時間,確需加班加點,應(yīng)發(fā)給乙方加班工資,每月加班不得超過36小時。
4.員工患病或非因工負傷,給予_________個月的醫(yī)療期。醫(yī)療期滿仍未治愈的,經(jīng)雙方協(xié)商可再給予_________年以內(nèi)的醫(yī)療期。醫(yī)療期內(nèi)的醫(yī)藥費和病假工資由甲方承擔。醫(yī)療期滿不能從事原工作的,甲方根據(jù)需要,安排乙方從事力所能及的工作。
5.員工因工負傷,致殘或患職業(yè)病,醫(yī)療期醫(yī)療費用,工資待遇,按國有企業(yè)標準,由甲方承擔,直到醫(yī)療終結(jié)。傷愈后由甲方安排力所能及的工作。
6.員工因工死亡,按國有企業(yè)規(guī)定,由甲方負責(zé)支付死亡喪葬補助和職工供養(yǎng)直系親屬撫恤費,生活困難補助費。
第五條勞動紀律和獎懲辦法
1.甲方根據(jù)生產(chǎn)情況負責(zé)制訂工藝流程、操作規(guī)程和有關(guān)生產(chǎn)標準或工作規(guī)范,乙方保證嚴格執(zhí)行。
2.乙方對甲方生產(chǎn)(工作)有特殊貢獻,應(yīng)給予乙方精神和物質(zhì)獎勵。乙方違反勞動紀律或犯其他錯誤,甲方應(yīng)在堅持思想教育的前提下,可給予相應(yīng)的處分或處理。甲方應(yīng)在作出辭退或開除決定前_________天通知工會,并報主管部門和勞動部門備案。
第六條甲、乙雙方解除合同條件
1.符合下列情況之一,甲方可以解除勞動合同:
(1)乙方在試用期內(nèi),發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的;
(2)乙方患病或非因工負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作或其他工作的;
(3)乙方嚴重違反勞動紀律;
(4)企業(yè)宣告解散、破產(chǎn)或瀕臨破產(chǎn)處于法定整頓期間的。
2.乙方被勞動教養(yǎng)和判刑的,勞動合同自行解除。
3.下列情況之一的,甲方不得解除勞動合同辭退乙方:
(1)乙方因病或非因工負傷在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的;
(2)乙方因工負傷或患有職業(yè)病,在治療、療養(yǎng)期間和醫(yī)療終結(jié)經(jīng)勞動鑒定委員會確認部分或者全部喪失勞動能力的;
(3)實行計劃生育的女職工在孕期、產(chǎn)期和哺乳期間的;
(4)合同期限未滿又不符合本合同解除條件的。
4.下列情況之一的,乙方可以向甲方提出解除勞動合同:
(1)經(jīng)國家有關(guān)部門確認,甲方勞動安全、衛(wèi)生條件惡劣,嚴重危害乙方身體健康的;
(2)甲方不按合同規(guī)定支付勞動報酬的;
(3)甲方不履行合同或違反國家有關(guān)法律、法規(guī),侵害乙方合法權(quán)益的;
(4)乙方有正當理由要求辭職并經(jīng)甲方同意的。
第七條甲、乙雙方中止或解除合同后經(jīng)濟補償
1.除本合同第六條第1款第(1)、(3)項和第2款人員外,甲方解除乙方合同應(yīng)在30日前通知乙方。
2.對于終止勞動合同的員工和按第六條第1款第(2)、(4)項規(guī)定辭退的以及按第六條第4款第(1)、(2)、(3)項規(guī)定辭職的,甲方應(yīng)根據(jù)乙方在甲方企業(yè)的工作年限,每滿1年發(fā)給相當于本人1個月實得工資的生活補助費。
3.對于按照本合同第六條第1款第(2)項規(guī)定辭退的,甲方除發(fā)給乙方生活補助費外,還須發(fā)給乙方相當于本人3至6個月實得工資的醫(yī)療補助費。
4.對于按照本合同第六條第1款第(4)項規(guī)定辭退的,甲方除發(fā)給生活補助費外,還須發(fā)給乙方相當于3至6個月實得工資的辭退補償金。
5.對于按照本合同第六條第4款第(4)項規(guī)定,乙方有正當理由向甲方提出辭職的,甲方一般應(yīng)予以同意,但應(yīng)在30日前向甲方提出,經(jīng)甲方批準后可辦理解除合同手續(xù)。如經(jīng)甲方出資培訓(xùn),乙方應(yīng)賠償甲方一定數(shù)額的培訓(xùn)費。
第八條違反勞動合同應(yīng)當承擔的責(zé)任任何一方違反勞動(聘用)合同,給對方造成損失的,應(yīng)當根據(jù)其后果和責(zé)任大小予以賠償。其中,責(zé)任屬于甲方的,應(yīng)繼續(xù)履行合同,同時負責(zé)賠償在合同中斷期間乙方的經(jīng)濟損失;責(zé)任屬于乙方的,賠償招工(招聘)和技術(shù)培訓(xùn)費用。
第九條爭議的解決勞動爭議發(fā)生后,當事人可以向本單位勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解,調(diào)解不成,當事人一方要求仲裁的,可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁,當事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的,可以向人民法院提起訴訟。
第十條其他事項_________。
甲方(簽章):_________乙方(簽章):_________
_________年____月____日_________年____月____日
鑒(公)證意見:
關(guān)于企業(yè)的概念德魯克心得體會及收獲三
按照《關(guān)于認真做好黨的群眾路線教育實踐活動專題調(diào)查問卷工作的通知》(*組部發(fā)**年號)要求,我們對照調(diào)研提綱,采取個別訪談、問卷調(diào)查、座談交流相結(jié)合的方式,深入開展了以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、基本情況
全縣現(xiàn)有非公有制企業(yè)*戶,個體工商戶*戶,其中規(guī)模以上企業(yè)家,至目前,共建立非公有制企業(yè)黨組織*個,共有黨員*人,黨組織組建率達到%。
二、主要做法
1、培育黨建文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展
以“擴大覆蓋面、推進規(guī)范化、發(fā)揮組織優(yōu)勢、促進增產(chǎn)增效”為主題,深入開展了爭做創(chuàng)業(yè)發(fā)展先鋒、愛崗敬業(yè)先鋒、誠信經(jīng)營先鋒、促進和諧先鋒和奉獻愛心先鋒“五個先鋒”黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動;組織實施了以“目標同向、發(fā)展同心、活動同步;要事黨員先議、大事黨員先知、難事黨員先行”為主要內(nèi)容的“三同三先”活動,有力激發(fā)了廣大非公企業(yè)黨員立足本職崗位爭創(chuàng)一流業(yè)績,在推進企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)的工作熱情。通過設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“明星黨員排行榜”、“一個黨員一面旗”等活動,培育形成了既具時代特征又具行業(yè)特色的企業(yè)文化旗幟,使企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理各項工作自覺跟進,知行合一,夯實文化底蘊,增強企業(yè)活力,努力實現(xiàn)企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展的互促共贏。
2、創(chuàng)新實踐載體助推企業(yè)發(fā)展
以“招商引資年”、“政策落實年”、“全民創(chuàng)業(yè)年”、“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”和“黨風(fēng)廉政建設(shè)年”活動為契機,按照縣委“3+1”發(fā)展思路,全力推進工業(yè)強縣戰(zhàn)略,著力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,非公經(jīng)濟發(fā)展后勁和活力不斷增強。在招商引資上,不斷完善招商引資項目包掛對接落實機制,狠抓招商項目履約率、開工率和資金到位率,為延長產(chǎn)業(yè)鏈條,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進轉(zhuǎn)型升級奠定了基礎(chǔ)。在政策落實上,企業(yè)主管部門積極搶抓各類政策疊加機遇,狠抓政策落實、協(xié)調(diào)資金、服務(wù)保障等重點環(huán)節(jié),最大限度地將市場準入、稅費減免、財政補貼、信貸投放等優(yōu)惠政策用足用活,激發(fā)了企業(yè)發(fā)展的信心和活力。在為企業(yè)服務(wù)作風(fēng)轉(zhuǎn)變上,堅持集中整治辦實事、綜合治理出實招、建章立制求實效,機關(guān)黨員干部廣泛接受黨性、廉政、警示教育,扎實開展“效能風(fēng)暴”行動,機關(guān)工作更加規(guī)范、辦事效率明顯提高,干部責(zé)任意識、憂患意識、宗旨意識和廉潔意識明顯增強,行政審批事項辦結(jié)時限在原有基礎(chǔ)上縮短了%以上,全縣上下呈現(xiàn)以風(fēng)清氣正、務(wù)實高效、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,有力地促進了經(jīng)濟社會的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。
3、強化制度建設(shè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展
建立健全了縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系非公企業(yè)黨建工作制度和基層黨(工)委抓企業(yè)黨建工作目標責(zé)任制等制度,進一步深化了非公黨建聯(lián)席會議制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系非公企業(yè)黨建工作制度和向非公企業(yè)黨組織派駐專(兼)黨建工作指導(dǎo)員制度。先后選派**名優(yōu)秀科級黨員干部采取“一對一”、“一對多”的方式,分別聯(lián)系家規(guī)模以上非公企業(yè),定期深入到企業(yè),做好黨組織籌建等工作;分兩期選派縣直單位黨組織書記、享受政策離崗、退休干部、副科級后備干部和大學(xué)生村官共**名,入駐**戶非公企業(yè),分別擔任非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員和黨建聯(lián)絡(luò)員,發(fā)揮非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)作用。以“雙述雙評”制度為抓手,結(jié)合年度考核,對黨政部門、駐金單位在聯(lián)系群眾、深入群眾、服務(wù)群眾方面所做的工作、取得的成效、積累的經(jīng)驗在大會上作出報告,接受服務(wù)對象、上級領(lǐng)導(dǎo)、同級黨員和基層群眾的點評、評議,聽取寶貴意見,學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,改進自身不足。通過各項制度的健全,切實為企業(yè)發(fā)展壯大提供了堅強的組織保障。
三、存在問題
新時期新形勢,社會群體多元化和利益訴求多樣化對我們落實黨的群眾路線提出了新的挑戰(zhàn),有許多問題亟待解決:
1、政府職能轉(zhuǎn)變?nèi)燥@滯后
建設(shè)服務(wù)型政府,轉(zhuǎn)變職能是抓手。隨著政治體制改革的逐步深化,政府從以經(jīng)濟建設(shè)為中心的全能型政府正在向公共服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變,政府部門以切實履行投資項目審批、市場準入、價格調(diào)控等宏觀管理職能為企業(yè)的微觀經(jīng)營活動保駕護航,但相對于企業(yè)需求,政府部門的超前服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)仍顯滯后,干部服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力水平仍跟不上形式需要,提供的服務(wù)多為“無差錯服務(wù)”,缺少“出精品服務(wù)”。
2、群眾利益協(xié)調(diào)難度加大
收入分配是職工最關(guān)心、最敏感的問題??傮w看,職工的收入在穩(wěn)定、持續(xù)提高,但收入增長的幅度、速度各具差異,收入分配差距不斷拉大。一方面企業(yè)經(jīng)營追求利益最大化、管理高效化,另一方面一線職工收入普遍較低,工資漲幅與職工期望值有很大差距,企業(yè)黨組織“邊緣化”和群團組織不健全,職工思想工作難以深入,直接影響了勞動關(guān)系和諧及職工隊伍的穩(wěn)定。
3、企業(yè)黨建工作缺少抓手
在市場經(jīng)濟條件下,缺乏對企業(yè)黨組織建設(shè)必要的考核和管理體系,部分企業(yè)負責(zé)人對黨建工作認識不到位,態(tài)度冷漠、存在戒備心理,黨組織負責(zé)人沒有獨立工作條件,身份僅是“政治榮譽”,缺少報酬待遇和精神獎勵,不能找到黨建工作與經(jīng)濟發(fā)展的最佳結(jié)合點,表現(xiàn)為重視抓生產(chǎn)促經(jīng)營,輕視企業(yè)文化、精神文明和黨建工作,急功近利思想嚴重,缺乏長遠規(guī)劃,致使企業(yè)黨建工作停與表面,流于形式。同時,由于大多數(shù)企業(yè)都沒有把黨建工作經(jīng)費列入企業(yè)預(yù)算,已建黨組織普遍存在黨員活動無場地、教育培訓(xùn)無經(jīng)費、黨建制度不健全的問題,未建黨組織的企業(yè)由于務(wù)工人員流動性強,黨員隊伍很不穩(wěn)定,黨員激勵關(guān)懷幫扶機制不健全,不能充分保障“主人翁”地位,企業(yè)對困難黨員的走訪慰問帶有福利性質(zhì),不能切實調(diào)動黨員為企業(yè)諫言獻策的積極性。
四、對策建議
1、著力解決突出問題,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境
要深入開展“排查整治突出問題,服務(wù)保障跨越發(fā)展”活動,全力提升政府形象,打造優(yōu)質(zhì)外部環(huán)境。一要重點解決破壞企業(yè)生產(chǎn)秩序、干擾企業(yè)經(jīng)營活動的問題;二要重點解決政令不暢、作風(fēng)漂浮的問題;三要重點找解決企業(yè)發(fā)展負擔過重、損害企業(yè)合法權(quán)益的問題,建立健全監(jiān)督檢查、舉報反饋、跟蹤落實等行之有效的制度,通過信息公開共享平臺和機關(guān)效能監(jiān)察平臺,堅決杜絕違規(guī)檢查、多頭檢查、重復(fù)檢查以及強制收費、隨意罰款、“吃、拿、卡、要”等違法違規(guī)行為,真正使政府部門做到無事不擾、有事不推,全力為抬商引資和企業(yè)發(fā)展做好服務(wù)保障工作。
2、著力完善工作制度,維護群眾切身利益
要把保障職工群眾合法權(quán)益與維護企業(yè)負責(zé)人正當利益相結(jié)合,真正把群眾路線落實到“能力關(guān)懷、情感關(guān)愛、心理關(guān)注、成長關(guān)心、利益關(guān)切”上。一要健全以職工代表大會為基本形式的職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度,完善以平等協(xié)調(diào)集體合同制度為基本內(nèi)容的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)制度,創(chuàng)新以扶貧幫困、激勵關(guān)懷為主要載體的救助服務(wù)制度,通過制度體系的整體合力和綜合效用,切實維護職工合法利益;二是健全群團組織,創(chuàng)新工作方法,發(fā)揮職能作用,建立群眾利益訴求制度,拓寬維權(quán)途徑,增強維權(quán)實效,讓企業(yè)發(fā)展成果惠及廣大群眾;三是廣泛開展勞動競賽、合理化建設(shè)、群眾性活動,為廣大職工立足本職崗位建功立業(yè)搭建平臺。
3、著力夯實工作基礎(chǔ),發(fā)揮基層組織作用
要以“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動為載體,進一步完善黨員干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度,深入推進“支部心連心、黨員手拉手”活動,堅決制止和查處各種形式的脫離群眾的官僚主義、形式主義和腐敗行為,加大不正之風(fēng)的查處力度,提高政府公信力,增強群眾滿意度。要大力推行單獨建、聯(lián)合建、掛靠建、規(guī)范建、逐步建等企業(yè)黨組織組建方式,進一步提升企業(yè)黨組織的組建率,保障組織功能有效發(fā)揮。要重視和加大對企業(yè)入黨積極分子的培養(yǎng)教育力度,把企業(yè)中的管理人員、生產(chǎn)技術(shù)骨干和有一定影響力的職工作為重點發(fā)展對象,把企業(yè)中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營骨干,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營骨干中的優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成企業(yè)黨組織負責(zé)人,增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要積極創(chuàng)新企業(yè)黨建工作載體,廣泛開展企業(yè)黨員“建言獻策”、“三同三先”、評星定級等主題實踐活動,大力推行黨員承諾制,設(shè)立“黨員先鋒崗”、“黨員示范崗”,充分發(fā)揮黨員先鋒引領(lǐng)作用,挑大梁、走前列、樹標桿,搭建黨員與企業(yè)管理層、黨務(wù)工作者與職工溝通的橋梁,激發(fā)黨員服務(wù)企業(yè)的熱情。
為貫徹落實全市“項目攻堅年”和“產(chǎn)業(yè)提升年”任務(wù)要求,助推企業(yè)升級增效,實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟科學(xué)超常和諧發(fā)展,開發(fā)區(qū)扎實開展蹲點調(diào)研活動,按照兩委安排部署,鐵塔有限公司作為我的蹲點企業(yè)。本次蹲點調(diào)研活動中,我深入企業(yè)一線、實地走訪,問計于企,重點圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、產(chǎn)品營銷、資金技術(shù)、人力資源等方面開展了深入的調(diào)查研究,現(xiàn)將蹲點調(diào)研情況報告如下:
一、企業(yè)基本情況
鐵塔制造有限公司是生產(chǎn)500kv電壓等級的輸電線路鐵塔、輸電線路鋼管桿、變電站構(gòu)架、廣播電視塔、微波通訊塔及避雷裝飾塔的專業(yè)公司,屬制造、加工型企業(yè)。鐵塔占地面積5萬余平方米,建筑面積1萬平方米,企業(yè)總資產(chǎn)*萬元,其中固定資產(chǎn)*萬元,流動資產(chǎn)*萬元,企業(yè)固定職工*人,其中高級工程師**名,工程師**名,助理工程師**名,具有較強的技術(shù)骨干力量。企業(yè)擁有鐵塔專業(yè)加工設(shè)備,其中包括三條角鋼自動流水線、三條半自動角鋼自動線,年生產(chǎn)能力達萬噸,公司于*年**月份通過了質(zhì)量管理體系認證,并全面貫徹實施iso9001-20xx標準,公司產(chǎn)品各項技術(shù)指標完全達到或有優(yōu)于國家標準。*年,塔銷售收入達億,利稅*萬元。
二、企業(yè)存在的問題
一是人力資源緊缺。目前,企業(yè)雖已有固定職工*余人,但人力資源短缺問題依然存在,尤其是區(qū)域銷售人才及一線電焊、鐵塔放樣等專業(yè)技術(shù)人員緊缺,缺乏。
二是市場競爭力弱。目前全國已經(jīng)獲得鐵塔類產(chǎn)品生產(chǎn)許可證得工廠約家,主要產(chǎn)品多為各類輸電塔和通訊塔。其中只有多家企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)成熟,市場競爭力強,控制著全國%左右的鐵塔市場份額。與國內(nèi)一些強勢企業(yè)相比,鐵塔的生產(chǎn)規(guī)模比較小,市場份額比較小,市場競爭力還比較弱。
三是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一。隨著以特高壓網(wǎng)絡(luò)為主網(wǎng)架、超高壓網(wǎng)絡(luò)為主網(wǎng)架、超高壓網(wǎng)絡(luò)分區(qū)的運行,四柱管塔和鋼結(jié)構(gòu)的應(yīng)用越來越廣泛。而目前企業(yè)以輸電線路鐵塔、電力塔生產(chǎn)為主,對四柱管塔等一些新型生產(chǎn)項目有待進一步擴展,以便更適應(yīng)市場發(fā)展趨勢,獲得更大發(fā)展空間。
三、企業(yè)未來發(fā)展前景分析
一是國家持續(xù)加大電網(wǎng)投資的發(fā)展機遇。根據(jù),*年全國新增500kv、220kv和110kv輸電線路長度分別為萬公里、萬公里和萬公里,預(yù)測新增各類輸電塔萬噸;到*年,我國將建成“四橫六縱多受端”的特高壓輸電網(wǎng)絡(luò),國家對特高壓電網(wǎng)的投入將達到億元,國家持續(xù)加大電網(wǎng)投資的政策背景,給鐵塔企業(yè)發(fā)展帶來了良好的市場空間和發(fā)展機遇。
二是城鄉(xiāng)農(nóng)網(wǎng)改造升級換代的發(fā)展機遇。在*年的投資規(guī)劃中,國家電網(wǎng)計劃固定資產(chǎn)投資將完成億元,其中電網(wǎng)投資完成億元,主要投向特高壓輸變電線路等重點工程建設(shè)、新一輪農(nóng)網(wǎng)改造等城鄉(xiāng)配電網(wǎng)建設(shè),以及智能電網(wǎng)試點建設(shè)等;南方電網(wǎng)計劃固定資產(chǎn)投資億元,其中電網(wǎng)建設(shè)投資億元,主要著力城網(wǎng)改造和農(nóng)網(wǎng)改造升級,全面加快各級電網(wǎng)發(fā)展。國家電網(wǎng)智能電網(wǎng)戰(zhàn)略研究報告明確提出:“*年—*年是全面建設(shè)階段,將加快特高壓電網(wǎng)和城鄉(xiāng)配電網(wǎng)建設(shè),初步形成智能電網(wǎng)運行控制和互動服務(wù)體系”,輸變電設(shè)備的升級換代、大容量輸電線路建設(shè)及改造、城網(wǎng)改造和農(nóng)網(wǎng)完善等都將給鐵塔制造行業(yè)帶來巨大的增長空間。
三是國際鐵塔市場需求較大的發(fā)展機遇。全世界無論是發(fā)達國家和地區(qū)還是發(fā)展中國家和地區(qū),都面臨著電力資源的短缺問題,全世界用電量將持續(xù)增長,在電力能源建設(shè)中扮演“高速公路”角色的高壓、超高壓輸電線路的建設(shè)必然成為重點發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施項目。而電力塔是輸電線路上最大投資部分,預(yù)計未來10到30年,國際輸電塔市場必將呈現(xiàn)出旺盛的需求趨勢。預(yù)計從*年到*年,國際輸電塔市場年均需求將從目前的萬噸逐漸增加到萬噸左右。目前國際鐵塔市場的主要供應(yīng)國是中國、印度和土耳其,由于中國目前是世界第一大鋼鐵生產(chǎn)國,各種鐵塔生產(chǎn)成本相對較低,國內(nèi)一些大型鐵塔生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)擁有與發(fā)達國家同行業(yè)相近的技術(shù)和裝備水平,因此鐵塔企業(yè)在國際市場上具有較強的市場競爭力,向中國采購鐵塔產(chǎn)品的海外公司呈不斷增長態(tài)勢,這對公司今后的經(jīng)營發(fā)展將產(chǎn)生積極有利的影響。
四、推進企業(yè)科學(xué)超常發(fā)展的意見建議
(一)以管理為基,夯實企業(yè)科學(xué)超常發(fā)展基礎(chǔ)。
一是加強質(zhì)量管理,打造質(zhì)量控制優(yōu)勢。在質(zhì)量管理方面,企業(yè)要始終堅持“質(zhì)量第一”的經(jīng)營理念,嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)標準,建立嚴格的產(chǎn)品質(zhì)量控制體系,從產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、服務(wù)等各個方面加強管理,不斷提高公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平。同時,公司要嚴格按照行業(yè)、國家標準形成一套完善的質(zhì)量控制體系,并貫穿原材料采購、產(chǎn)品加工以及售后服務(wù)全過程,確保公司產(chǎn)品質(zhì)量處于同行業(yè)領(lǐng)先水平,為產(chǎn)品銷售量的增長提供有力保證。
二是加強環(huán)節(jié)管理,打造成本控制優(yōu)勢。鐵塔屬加工型行業(yè),一般采用型材進行加工,在原材料采購進程中,可通過向鋼廠直接采購,減少中間環(huán)節(jié),節(jié)省采購成本;在生產(chǎn)方面,加強下料、放樣等各環(huán)節(jié)工序管理,避免放樣和沖孔加工出現(xiàn)錯誤而造成原材料的浪費,從而提高原材料的利用率,使公司在同類產(chǎn)品中更具有競爭優(yōu)勢。
三是加強團隊管理,打造團隊競爭優(yōu)勢。建立學(xué)習(xí)型技術(shù)團隊,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。在企業(yè)內(nèi)部,企業(yè)要始終堅持“以人為本”的管理理念,注重人才引進機制的創(chuàng)新,引進和聘請學(xué)歷高、經(jīng)驗豐富、資歷深的專業(yè)技術(shù)人員和區(qū)域管理人才,培育一支穩(wěn)定的管理團隊,同時,要積極倡導(dǎo)新知識、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新技能的學(xué)習(xí),致力于新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的開發(fā)和利用,及時研究國內(nèi)外市場需求和動向,努力與國際市場接軌,打造一支具有競爭力、凝聚力的團隊,通過科學(xué)高效的體制機制來保證管理目標的實現(xiàn)。
(二)以科技為先,助推企業(yè)科學(xué)超常發(fā)展動力。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。先進的科學(xué)技術(shù)是提高鐵塔企業(yè)核心競爭力的重要基礎(chǔ)。隨著近幾年電力行業(yè)的崛起,鐵塔企業(yè)不斷增加,各企業(yè)在競爭的壓力面前,生存和發(fā)展的前提是充分運用現(xiàn)代最先進的科學(xué)技術(shù),不斷提高企業(yè)技術(shù)核心競爭力。對廣廈鐵塔這樣一個加工型企業(yè)來講,企業(yè)技術(shù)的核心就是”放樣技術(shù)”,因此,我們必須廣泛應(yīng)用使用鐵塔三維實體智能化放樣軟件,提高企業(yè)在市場的競爭力。加大科技創(chuàng)新投入,加強與科學(xué)研究院所進行技術(shù)合作開發(fā),改善焊接工藝方法,提高焊接工藝水平,提高公司的工藝技術(shù)含量,推進企業(yè)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。
(三)以創(chuàng)新為魂,提供企業(yè)科學(xué)超常發(fā)展引擎。
一是在產(chǎn)品技術(shù)方面創(chuàng)新。由于鐵塔產(chǎn)品的生產(chǎn)一般是按圖紙進行加工制造的,工藝加工技術(shù)的優(yōu)劣對企業(yè)的成本控制有較大影響,因此鐵塔企業(yè)的競爭主要集中在工藝加工技術(shù)上,公司要積極采取三維實體放樣軟件和專業(yè)的放樣技術(shù),在保證放樣精度的同時,提高生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量。另一方面,在加工方面要提高弧形下料和火曲折彎的技術(shù)水平,降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本,通過產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新,提高公司產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中的競爭優(yōu)勢。
二是在產(chǎn)品品種方面創(chuàng)新。在未來經(jīng)營中,公司要抓住世界制造產(chǎn)業(yè)向中國轉(zhuǎn)移的契機,以及電力行業(yè)和通信行業(yè)“發(fā)展規(guī)劃”為鐵塔行業(yè)帶來的機遇,在產(chǎn)品系列、配套能力、生產(chǎn)規(guī)模等方面實現(xiàn)創(chuàng)新,實現(xiàn)公司鐵塔產(chǎn)品的多樣規(guī)模化生產(chǎn),不僅能夠生產(chǎn)加工符合省網(wǎng)、國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)設(shè)計標準的鐵塔產(chǎn)品,而且還要設(shè)計生產(chǎn)加工符合歐標等海外市場的鐵塔產(chǎn)品,擴大產(chǎn)能,持續(xù)滿足鐵塔市場的發(fā)展需要,為公司進一步發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)。
三是在營銷市場方面創(chuàng)新。目前,企業(yè)產(chǎn)品涉及湖北、山東、河北、天津、江西等十幾個省網(wǎng)、國家電網(wǎng)、移動通信等領(lǐng)域,創(chuàng)新市場營銷,打造市場競爭優(yōu)勢,加大與國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、跨區(qū)電網(wǎng)、省級電網(wǎng)和大型通訊企業(yè)的業(yè)務(wù)合作,以電力鐵塔為主營市場銷售產(chǎn)品,積極穩(wěn)妥的開拓國內(nèi)市場,進一步穩(wěn)固國內(nèi)市場份額,提升國內(nèi)市場占有率,提升市場綜合能力。
20xx全球金融海嘯,中小企業(yè)一片恐慌;20xx中國成功“保八”,業(yè)界談?wù)摗昂笪C時代”。時至20xx年中國的中小企業(yè)在期待什么,全國人大財政經(jīng)濟委員會副主任尹中卿近期公開表示:“20xx年中國經(jīng)濟增長的主力是中小企業(yè),保證20xx年8%的gdp增長也靠中小企業(yè)的拉動?!蔽阌怪靡?,占中國企業(yè)總數(shù)99.8%,提供75%就業(yè)崗位的中小企業(yè)是成為支撐經(jīng)濟、拉動內(nèi)需的重要動力。解決好中小企業(yè)發(fā)展中遇到的問題對于維護中國經(jīng)濟整體的穩(wěn)定至關(guān)重要。而信息化需求狀況往往能前瞻性地反映中小企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀和未來走勢,從相關(guān)調(diào)研數(shù)據(jù)來看,形勢不容樂觀。
一、轉(zhuǎn)型調(diào)結(jié)構(gòu),需it系統(tǒng)培養(yǎng)“未來競爭力”
在這次影響全球的金融海嘯中,一部分企業(yè)倒下了,一部分企業(yè)經(jīng)受住了考驗,嚴酷的現(xiàn)實向這些挺過來的企業(yè)敲響了警鐘,他們更加明白要想讓企業(yè)獲得長足發(fā)展需要的不僅是國家政策等外部環(huán)境的支持,更需要自身實力的加強。新年之初,記者走訪部分中小企業(yè)主,發(fā)現(xiàn)目前中小企業(yè)在增強自身能力方面主要面臨以下困難:
1、市場拓展難,產(chǎn)品的同質(zhì)性較高,企業(yè)不得不將大量資源放在同一營銷平臺上,希望提高精準性;
2、融資貸款難,中小企業(yè)較于大企業(yè)面臨著更大風(fēng)險,企業(yè)信用缺乏和資金不足使資金流舉步維艱;
3、產(chǎn)業(yè)協(xié)作難,產(chǎn)業(yè)間競爭多于協(xié)作,社會信用的不足導(dǎo)致正常商業(yè)活動付出過高的協(xié)作成本;
4、管理提升難,內(nèi)部管理缺乏對業(yè)務(wù)流程的全面掌控和優(yōu)化,無法標準化以參與更大程度的競爭;
5、人才匱乏,整體i素養(yǎng)需提升,缺乏穩(wěn)定的技術(shù)人員,先進的信息化技術(shù)和管理經(jīng)驗無法及時應(yīng)用;
6、自主創(chuàng)新能力不強,科技投入結(jié)構(gòu)不夠合理,往往“重引進輕消化”、“重硬件、輕軟件”。
綜合而言,中國的很多中小企業(yè)由于在信息化方面的長期落后和缺失,缺乏將現(xiàn)有技術(shù)、資產(chǎn)和商業(yè)價值融合起來的綜合能力,更缺乏戰(zhàn)略性的管理優(yōu)化目標,即構(gòu)建一個整體框架,通過正確的it策略和執(zhí)行來長期維持并指引業(yè)務(wù)發(fā)展,獲得面向未來的競爭力。一位小企業(yè)老板表示:“以前總覺得上不上信息化生意照樣做,現(xiàn)在轉(zhuǎn)向內(nèi)需后客戶數(shù)量變大了,國內(nèi)市場結(jié)構(gòu)也很復(fù)雜,不上就無法支撐業(yè)務(wù)發(fā)展。”
二、57.6%的中小企業(yè)還停留在手工記賬階段
idc數(shù)據(jù)顯示,20xx年中小企業(yè)it費用增長率由金融危機前的14.3%降到8.5%,而20xx年整體經(jīng)濟形勢向好,進入后危機時代,中小企業(yè)信息化建設(shè)的熱情將順市高漲。
我們發(fā)現(xiàn),中小企業(yè)希望通過信息化解決四個問題,市場與營銷,企業(yè)管理,客戶關(guān)系管理,產(chǎn)品與研發(fā)。其中個體商戶對于市場與營銷及企業(yè)管理的需求最旺盛,隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,其營銷渠道及企業(yè)管理都已經(jīng)具備一定水平,需求降低,爭霸市場的主要手段向產(chǎn)品研發(fā)及客戶關(guān)系管理轉(zhuǎn)移。據(jù)悉,中小企業(yè)中57.6%的企業(yè)停留在手工記賬階段,其中99%為個體工商戶。
三、20xx中小企業(yè)信息化需求的四大趨勢
綜合來看,20xx年中小企業(yè)信息化需求總體上將表現(xiàn)為四個趨勢:
1、對通過信息化助力業(yè)務(wù)發(fā)展的需求進一步顯現(xiàn),經(jīng)過了經(jīng)濟危機中小企業(yè)將更加精打細算,它們希望購買到的it產(chǎn)品能對企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生直接的促進作用,從而節(jié)省額外的開支。也就是說中小企業(yè)用戶將更加看重超越it硬件設(shè)備之外的附加價值。這些附加價值可能是真正滿足企業(yè)需求的軟、硬件產(chǎn)品組合,能直接給企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來價值。因和業(yè)務(wù)掛鉤,也要求it廠商對用戶業(yè)務(wù)特點更深入的理解和把握。
2、中小企業(yè)將更加關(guān)注產(chǎn)品維護及服務(wù)等隱性成本,很多中小企業(yè)缺乏專門的it技術(shù)人員,it設(shè)備后期的維修也就成為了另外一項不得不考慮的開支。因此更多的中小企業(yè)將更傾向于選擇能提供便捷、專業(yè)的服務(wù),并能有效降低服務(wù)成本的廠商。
3、看重品牌,傾向一站式采購。金融危機導(dǎo)致一些中小規(guī)模it廠商受到?jīng)_擊,面臨著退出市場競爭的危機。而隨著知名廠商產(chǎn)品價格的下調(diào),中小企業(yè)市場也出現(xiàn)了“馬太效應(yīng)”,譬如“南金蝶、北用友”已明顯與其它廠商拉開差距,更多的企業(yè)將考慮選購具有品牌優(yōu)勢的產(chǎn)品。
4、原本處于信息化底端的小企業(yè),特別是個體工商戶將更關(guān)注修煉內(nèi)功,通過優(yōu)化企業(yè)管理及尋求更多商機實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,信息化意識將增強。
市場調(diào)查給了我們更多的業(yè)務(wù)指引,從企業(yè)需求入手將成為任何新技術(shù)的唯一出路,信息化是服務(wù)產(chǎn)業(yè),也需人性關(guān)懷,未來一年信息化將成為中小企業(yè)保八增長之關(guān)鍵所在。
關(guān)于企業(yè)的概念德魯克心得體會及收獲四
一、貸款種類:
二、借款金額(大寫)
三、借款用途
四、借款利率:借款利率為月息千分之___________按季收息,利隨本清。
如遇國家調(diào)整利率,按調(diào)整后的規(guī)定計算。
五、借款期限:
借款時間自一九__年__月__日,至一九__年__月__日止。借款實際發(fā)放和期限以借據(jù)為憑分__次或一次發(fā)放和收回。借據(jù)應(yīng)作為合同附件,同本合同、具有同等法律效力。
六、還款資金來源及還款方式:
1.還款資金來源:___________________
2.還款方式:_____________________
七、保證條款:
借款方請____________________作為自己的借款保證方,經(jīng)貸款審查,證實保證方具有擔保資格和足夠代償借款的能力。保證方有權(quán)檢查和督促借款方履行合同。當借款方不履行合同時,由保證方連帶承擔償還借款本息的責(zé)任。必要時,貸款方可以從保證方的存款帳戶內(nèi)扣收貸款本息。
八、違約責(zé)任:
1.簽訂本合同后,貸款方應(yīng)在借款方提出借據(jù)__日內(nèi)(假日順延)將貸款放出,轉(zhuǎn)入借款方帳戶。如貸款方未按期發(fā)放貸款,應(yīng)按違約數(shù)額和延期天數(shù)的貸款利息的20%計算向借款方償付違約金。
2.借款方如不按合同規(guī)定的用途使用借款,貸款方有權(quán)收回部分或全部貸款。對違約使用部分,按銀行規(guī)定加收罰息。借款方如在使用借款中造成物資積壓或損失浪費,或進行非法經(jīng)營,貸款方不負任何責(zé)任,并有權(quán)按銀行規(guī)定加收罰息或從存款戶中扣收貸款本息。如借款方有意轉(zhuǎn)移并違約使用資金,貸款方有權(quán)商請其他開戶行代為扣款清償。
3.借款方應(yīng)按合同規(guī)定的時間還款。如借款方需要將借款展期,應(yīng)在借款到期前五日內(nèi)向銀行提出申請,有保證方的,還應(yīng)由保證方簽署同意延長擔保期限,經(jīng)貸款方審查同意后辦理展期手續(xù)。如借款方不按期償還借款,貸款方有權(quán)限期追回貸款,并按銀行規(guī)定加收逾期利息和罰息。如企業(yè)經(jīng)營不善發(fā)生虧損或虛盈實虧,危及貸款安全時,貸款方有權(quán)提前收回貸款。
九、其它:
除因《借款合同條例》規(guī)定允許變更或解除合同的情況外,任何一方當事人不得擅自變更或解除合同。當事人一方依據(jù)《借款合同條例》要求變更或解除合同時,應(yīng)及時采用書面形式通知其他當事人,并達成書面協(xié)議。本合同變更或解除后,借款方占用的借款和應(yīng)付的利息,仍應(yīng)按本合同的規(guī)定償付。
雙方協(xié)議的附加條款。合同的附件:
本合同經(jīng)各方簽字后生效,貸款本息全部清償后自動失效。
本合同正本一式三份。貸款方、借款方、保證方各執(zhí)一份;合同副本__份,報送__有關(guān)單位各留存一份。
貸款方:(公章)借款方:(公章)
法人代表:(蓋章)法人代表:(蓋章)
保證方:(公章)
法人代表:(蓋章)
開戶銀行和帳號:年月日
(2)流動資金擔保借貸合同編號:
縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))合同編號
關(guān)于企業(yè)的概念德魯克心得體會及收獲五
保險單號碼no
本公司依照企業(yè)財產(chǎn)保險條款及在本保險單上注明的其他條件承保被保險人坐落于____下列財產(chǎn)的保險:
│保險財產(chǎn)名稱│保險金額│特別約定│
│總保險金額人民幣│
保險費率:每千元元
保險費:人民幣
自______年____月____日零時起
保險期限:個月
至______年____月____日二十四時止
│注意:收到保險單后請核對。│保險公司簽章
│如有錯誤應(yīng)通知更正。│______年____月____日
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