心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

2022經(jīng)營工作講話心得體會和感想一

乙方：___________________

簽定日期：_______________

簽定地點：_______________

甲方就_________________攤位經(jīng)營一事，經(jīng)過公開、公平、公正的招商活動后，委托乙方經(jīng)營期中的_________個攤位（具體位置為_________），為明確雙方責任，訂立以下合同，雙方應共同遵守執(zhí)行：

一、業(yè)務名稱：____________攤位經(jīng)營（附：《____________招商說明書》）

二、1.經(jīng)營地點：____________個攤位。

2.經(jīng)營范圍：____________

3.經(jīng)營品種及單價：____________

三、1.經(jīng)營期限：______年_______月_______日至_______年_______月_______日

2.營業(yè)時間：由甲乙雙方協(xié)商確定。

四、結(jié)算方式

1.合同簽訂后，乙方按營業(yè)額每月向甲方繳納10%的資產(chǎn)使用費和資源費；乙方按營業(yè)額每月向甲方繳納3%的管理費。

2.乙方按月總營業(yè)額的5%于每月底提醛交納給甲方用于公共部位的衛(wèi)生、保潔、水電等費用。

3.本合同所指的月結(jié)算周期是指上月26日至本月25日，結(jié)算時間為次月10日—12日，節(jié)假日順延。

4.乙方承擔經(jīng)過過程中所發(fā)生的一切經(jīng)營費用、員工工資及所有相關規(guī)費。員工待遇及有關規(guī)費須符合國家和地方的有關規(guī)定。

5.合同第一年不設最低營業(yè)額，合同第二年每個攤位必須保證年營業(yè)額達到貳拾伍萬元，若年營業(yè)額未達到貳拾伍萬元，乙方應向甲方補足按此標準繳納的所有費用；合同第三年每個攤位必須保證年營業(yè)額達到叁拾萬元，若年營業(yè)額未達到叁拾萬元，乙方應向甲方補足按此標準繳納的所有費用。

6.甲方同意乙方用原材料發(fā)票、人員工資等有效憑證向甲方結(jié)算有關費用，收據(jù)的結(jié)算額度不得超過營業(yè)額的30%。

五、雙方責任

（一）甲方責任

1.甲方提供的設施設備及相關條件如下：

（1）設備名稱、數(shù)量及單價_____________________

乙方自行購買設備由乙方自行負責。

2.甲方必須根據(jù)本合同規(guī)定，及時與乙方進行結(jié)算。

3.大廳空調(diào)開放時間由甲方視情況決定，乙方不得干預。

（二）乙方責任

1.乙方向甲方繳納押金人民幣叁萬元整，主要用于設備設施保證、飲食衛(wèi)生保證、合同有效履約保證等

2.乙方所經(jīng)營的攤位由乙方以自負盈虧的方式經(jīng)營，乙方不得再度轉(zhuǎn)包給他人，否則，立時終止合同，扣除押金壹萬元。

3.乙方的經(jīng)營范圍、經(jīng)營品種及其價格必須經(jīng)甲方同意后方能經(jīng)營，否則視為違約。

4.乙方必須安全操作，做好消防安全、人身安全等工作，因人為因素造成的一切事故，由乙方承擔一切責任。

5.乙方在經(jīng)營期間，不得私自向顧客收取現(xiàn)金等，均須通過甲方所提供的窗口機、收銀機及其票據(jù)進行結(jié)算，否則視為違約。

6.乙方在經(jīng)營期間，在校外不得以甲方的名義與任何企業(yè)或個人發(fā)生經(jīng)濟往來關系，否則由乙方承擔一切責任，并視為違約。

7.乙方要求的退場，必須提前30天告知甲方；甲方要求乙方退場，必須提前30天告知乙方。乙方必須在甲方雙方同意起五天時間內(nèi)結(jié)算一切費用，完成一切退場手續(xù)，向甲方如數(shù)交還所借用或租用的設施設備、工具等，若有缺損，原價賠償。

四、合同的終止

1.合同終止后，各攤位自行采購的物品自行帶回；

2.各攤位裝修不能拆卸，甲方不負責賠償；

3.各攤位工作服自行帶回，不作退還處理；

4.水電費結(jié)清后辦理合同終止手續(xù)。

六、其他條款

1.本合同簽定之日起三個工作日內(nèi)，由乙方向甲方繳納押金叁萬元，在合同正常終止一個月內(nèi)，全額無息退還。

2.本合同附《美食廣場攤位管理辦法》、《飲食安全責任書》、《生產(chǎn)安全責任書》各一份，并具有同等的法律效力。

3.本合同壹式陸份，甲方執(zhí)肆份，乙方執(zhí)貳份，合同自甲、乙雙方簽字蓋章后生效，雙方應共同遵守執(zhí)行。

5.本合同共三頁。

6.末盡事宜，雙方協(xié)商解決，不能解決提交臨安市當?shù)厮痉C關解決。

7.合同的訂立、效力、結(jié)算、履行和爭議的解決均受中華人民共和國法律管轄。

甲方：____________

乙方：______________

簽章：____________

簽章：______________

經(jīng)辦人：__________

經(jīng)辦人：____________

日期：____________

日期：_____________

2022經(jīng)營工作講話心得體會和感想二

各位領導，各位老師，各位同學：

大家好！

在這個激動人心的時刻，我不敢激動，因為我看到的是領導熱切的期待，老師無限的信任，學生熱切的目光。面對所有的期待，我感到責任重大。濟源一中是個響亮的名字。它有輝煌的過去，驕傲的現(xiàn)在，期待已久的未來。作為一個中國人，在被人仰望和羨慕的同時，注定要有更高的層次和責任。面對日新月異的社會發(fā)展，當今的知識經(jīng)濟，在終身教育時代到來的那一刻，注定是轉(zhuǎn)眼間被時代淘汰的。與時俱進，終身學習，敬業(yè)奉獻，不斷創(chuàng)新是必由之路。老師們，我們準備好了嗎？同學們，準備好了嗎？

競爭不同情弱者，競爭不相信眼淚。競爭激發(fā)人的無限潛能。同學們，你們的發(fā)展也迫使老師發(fā)展更快。其實老師也是在和你競爭學習、進步、發(fā)展。但是，雙方都不能輸?shù)暨@場比賽，對我們來說，沒有盡頭。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們的老師發(fā)展是為了更好地勝任自己的工作，更好地指導你，不是給你知識，不只是讓你上大學，而是去探索自己的知識，自己去創(chuàng)造。教師應該是引導者，是讓學生夢想的人，是點燃學生激情的人，是激勵學生創(chuàng)造的人，是鼓勵學生永遠進步的人，是用人格魅力塑造自己高雅品味的人。這是教師的崇高目標和神圣職責。我們會在這個神圣的教學場所盡自己最大的努力，用自己的良心和責任，真誠的面對學生的未來。

同學們，放下夢想，點燃激情，揮出青春的力量，過上青春的精彩生活。青春不服輸，也不屬于灰色。

如果在明天的社會里，所有從一中走出去的人，都能以自己出眾的才華服務社會，創(chuàng)造財富，造福他人，以自己迷人的人格和優(yōu)雅的品味成為社會修身的準則，那將是一中的成功，是老師們的驕傲和幸福，是我們?nèi)σ愿叭幦〉哪繕耍?/p>

三年發(fā)展規(guī)劃描述的是我們近期應該達到的發(fā)展程度，省級文明單位是我們早就應該有的。把一中打造成全省示范高中甚至全國知名高中，一定會在我們手里實現(xiàn)。讓我們一起夢想，一起創(chuàng)造，一起期待。時代在變，社會在變，觀念在變，但奮斗不變，毅力不變，前途無限。

成績屬于過去，榮譽屬于每個人，未來在于創(chuàng)造。讓我們攜起手來，把濟源一中打造成所有為之奮斗，為之祝福的人心中永遠的驕傲！

謝謝大家！

20xx年度在緊張忙碌中過去了，在這辭舊迎新之際，我作為生產(chǎn)經(jīng)營部經(jīng)理代表生產(chǎn)經(jīng)營部部門將一年來生產(chǎn)質(zhì)量各方面的工作作以簡要總結(jié)，同時祝愿公司在新的年度里更上一層樓！

從x月份在生產(chǎn)系統(tǒng)工作開始，就目前生產(chǎn)經(jīng)營部門的現(xiàn)狀作了大量的制度改革和完善，使得車間管理不斷合理化。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、生產(chǎn)現(xiàn)場整理整頓：就當時的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境，通過開會和6s管理方面的知識培訓，大家對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理有了正確的認識，并積極配合，使生產(chǎn)現(xiàn)場比較以前更加清爽、整齊，各種產(chǎn)品，用具擺放規(guī)范有序。

2、開展質(zhì)量管理培訓：從銷售部反饋到生產(chǎn)經(jīng)營部的客戶投訴信息，生產(chǎn)經(jīng)營部積極主動找原因和更好的改進方法。并召集生產(chǎn)全體員工進行pdca質(zhì)量管理培訓，讓大家都有質(zhì)量管理意識和責任感。通過多次的質(zhì)量管理培訓，員工們的質(zhì)量細節(jié)控制和工作水平有了明顯的提高。

3、成立專項工作日：為了確保公司產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求，生產(chǎn)經(jīng)營部門成立了質(zhì)量管理日（每周二為公司的質(zhì)量分析日）。針對質(zhì)量分析會上大家提出來的問題，生產(chǎn)經(jīng)理牽頭負責在一周內(nèi)給予解決或者上報技術部葉總來處理解決，并在下次質(zhì)量會上向大家做出提出來問題的解決辦法和處理結(jié)果。如此一來，公司產(chǎn)品方面有了全新的改進，客戶的滿意度不斷提升。

4、開展質(zhì)量活動月：通過質(zhì)量管理月活動的開展，充分體現(xiàn)全面質(zhì)量管理的重要性，全方位培養(yǎng)員工們對生產(chǎn)過程中細節(jié)的控制，提升員工們的質(zhì)量意識和客戶意識，從而向?qū)崿F(xiàn)一起飛躍、鼎造精品的企業(yè)方針靠近！通過x月份對“一樓質(zhì)量提升活動月”的開展，充分體現(xiàn)金加工全面質(zhì)量管理的重要性，全方位培養(yǎng)員工們對生產(chǎn)過程中各細節(jié)的控制，提升員工們的質(zhì)量意識和客戶意識，實現(xiàn)從根本意義上的對一樓配件庫存產(chǎn)品的質(zhì)量改進！

5、過程方法和細節(jié)管理：生產(chǎn)系統(tǒng)的漏洞就是在工藝方面、流程方面、細節(jié)方面做的遠遠不夠。如生產(chǎn)過程沒有流程卡，沒有圖紙，沒有記錄，沒有統(tǒng)計，導致生產(chǎn)效率無法統(tǒng)計，員工水平無法評定。面對這一現(xiàn)象，從x月份開始，車間執(zhí)行主管下單流程卡到位法、統(tǒng)計工作法和員工生產(chǎn)日記法。這樣一來，員工們的工作和質(zhì)量都能清楚的表現(xiàn)在表格上，質(zhì)量合格率也能在表格上看到。通過幾個月的堅持，員工們自檢產(chǎn)品行成了好的習慣，加工配件的質(zhì)量明顯提升。

6、成立質(zhì)量管理領導小組：通過對生產(chǎn)車間的綜合管理改進，生產(chǎn)經(jīng)營部成立了質(zhì)量管理小組，任用車間代表做為管理小組的組長，多人參與的模式，對生產(chǎn)過程、設備保養(yǎng)方面，產(chǎn)品光潔度方面。產(chǎn)品的毛刺、鐵屑處理等細節(jié)方面做出有效的控制手法。在遇到質(zhì)量問題時采取三不放過的原則。就是：質(zhì)量問題原因不查明不放過、沒有緊急處理措施不放過、沒發(fā)長遠對策不放過！并在生產(chǎn)早會上針對生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的問題進行有效分析，不能重復犯第二次同樣的錯誤！如此幾個月的堅持，使產(chǎn)品合格率明顯提升。

1、愛心管理。通過感性認識階段后，我和員工們之間的相處關系進入正?；?，在車間管理上，選出了員工代表和管理層代表，如車間設財務監(jiān)管（原是，現(xiàn)是），對車間違反車間規(guī)定的員工給予小額罰款（我們車間叫獻愛心）然后上交財務監(jiān)管處，財務監(jiān)管人員根據(jù)天氣情況，拿出罰款來給大家買飲料或者冰條吃。通過幾個月的綜合管理，大家的質(zhì)量意識和工作積極性形成了質(zhì)的飛躍！

2、走動管理。從x月份開始，每天銷售一下訂單到車間，象是跟單員，從配件開始到裝配現(xiàn)場，全過程都在跟蹤。在跟蹤訂單的過程，也是我學習的時候，同時能第一時間了解員工們的工作狀態(tài)和產(chǎn)品配件有沒有存在問題。通過半年多的努力，現(xiàn)在員工們的質(zhì)量意識明顯增強，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升。

3、激勵機制。從x月份開始，對車間表現(xiàn)好的員工采用適當激勵，如叫上幾位表現(xiàn)好的去外面吃飯，順便了解他們對工作方面或者職位晉升方面有什么想法，對生產(chǎn)管理方面有什么好的建議等?；蛘咴碌捉姓麄€生產(chǎn)系統(tǒng)人員去外面聚餐，唱歌等。通過這些活動，拉近了員工之間的距離，凝聚了團隊的合作精神和整體戰(zhàn)斗力！

對于銷售部門的信息反饋，生產(chǎn)經(jīng)營部在生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面采取以下幾方面的改進。

1、外協(xié)會議：針對銷售反映生產(chǎn)經(jīng)營部門發(fā)貨不及時，產(chǎn)品質(zhì)量存在問題，生產(chǎn)經(jīng)營部組織了外協(xié)溝通會，把目前公司的外協(xié)客戶召集到公司進行有效溝通，把公司目前產(chǎn)品方面存在的發(fā)貨不及時和產(chǎn)品質(zhì)量客戶的反饋信息向外協(xié)戶做重要的說明，并提出了相互理解、相互促進的合作手法，同時規(guī)定了外協(xié)管理日，并由專人負責和外協(xié)的有關問題溝通和現(xiàn)場到外協(xié)處進行過程跟蹤，通過幾個月的實戰(zhàn)，外協(xié)質(zhì)量和供貨期明顯好轉(zhuǎn)！

2、生產(chǎn)裝配車間和加工車間進行有效整合。要求凡是生產(chǎn)前必須有生產(chǎn)經(jīng)理下生產(chǎn)指令單，然后到技術部領取圖紙并簽上經(jīng)理名字，生產(chǎn)經(jīng)理把生產(chǎn)指令單交車間主任，并嚴格按生產(chǎn)單生產(chǎn)加工。裝配車間員工憑領料單到一樓配件倉庫領取配件時，要充當檢驗員的角色對所領的配件進行質(zhì)量方面的初步檢查，如果配件有問題，當場進行合理方式處理。另外要求裝配人員在裝配過程中必須站在客戶角度考慮，產(chǎn)品的質(zhì)量水平是否滿足客戶要求，如果裝配現(xiàn)場有任何質(zhì)量發(fā)現(xiàn)都第一時間上報生產(chǎn)經(jīng)理進行合理改進！

3、配件倉庫進行合理優(yōu)化。針對配件倉庫臟亂差、產(chǎn)品生銹、尺寸不對和質(zhì)量不穩(wěn)定、配件數(shù)量不清等問題上，通過生產(chǎn)經(jīng)營部代表會議，決定對倉庫進行徹底的整理整頓（當時用了句口號是：天翻地覆、完美體現(xiàn)?。?。從x月5日開始，進行整理和細節(jié)處理，現(xiàn)在已初見成效。通過1個多月對一樓倉庫的整理整頓，達到按區(qū)域、類別、標示固定存放，讓人一目了然的效果！并且各類別產(chǎn)品配件全部采用塑料袋包裝、涂油處理，確保入庫后的產(chǎn)品的合理保存、使用時是都是合格品！整理完畢后，倉庫執(zhí)行了“先進先出”的原則（因為每種配件上有合格標簽和入庫日期，先進先出才有時可查），重新規(guī)定倉庫各種產(chǎn)品配件的和最低的限量，利于生產(chǎn)合理計劃和降低庫存成本！

4、看板管理?？窗骞芾硎巧a(chǎn)經(jīng)營部面對目前管理混亂的重要舉措?？窗宓氖褂?，給大家一種警覺，大家都明白了什么是自己要做的，什么時候去做，什么時候

完成任務等。如銷售生產(chǎn)管理看板、裝配生產(chǎn)缺料綜合管理看板、成品庫綜合管理看板、配件倉庫綜合管理看板、生產(chǎn)質(zhì)量綜合管理看板、倉庫缺料綜合管理看板。通過看板的使用，生產(chǎn)節(jié)奏清爽了、配件加工及時了，各項工作是均衡有序！

xx年，生產(chǎn)經(jīng)營部門的各項工作在全體員工的積極參與下，和上級領導的明確指導下，生產(chǎn)質(zhì)量綜合方面正向著良性方面發(fā)展。過去的一年來，雖然然生產(chǎn)質(zhì)量各方面取得一些成績，但同時也存在很多問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還比較混亂：雖然半年多來一直強化現(xiàn)場管理，但由于員工素質(zhì)不同，個別區(qū)域還有待進一步規(guī)范。員工綜合素質(zhì)教育和培訓還要不斷加強！

2、技術部門和生產(chǎn)經(jīng)營部門配合的不夠深入。從多次的技術生產(chǎn)綜合會議上，針對目前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和加工精度要求，都與生產(chǎn)實際嚴重脫節(jié)。導致圖紙根本指導不了生產(chǎn)，希望在新的年度里，生產(chǎn)經(jīng)營部門有權力來對圖紙進行合理的有效的修改。

3、人員管理方面：由于公司人員的文化水平不同，分工不同，在對公司大的發(fā)展方針理解不到位，導致整體戰(zhàn)斗力還有待提升。希望在新的年度里，加大員工素質(zhì)教育和技能培訓。

4、產(chǎn)品質(zhì)量和細節(jié)管理方面：目前公司產(chǎn)品常出現(xiàn)質(zhì)量問題而退貨，一方面是員工裝配或者包裝時細節(jié)注意不到位，如機臺裝的表和夾具垂直度不夠，裝表的螺絲長度不合適，螺絲的強度不夠，螺絲生銹，機臺表面有劃傷缺料等現(xiàn)象，正是這些細節(jié)管理不到位導致客戶退貨現(xiàn)象的發(fā)生！另一方面是我們的技術方面有缺陷。希望在新的年度里各方面都能全員參與、持續(xù)改進！

面對xx年新的起跑線。我們生產(chǎn)經(jīng)營部將會嚴格按質(zhì)按量完成新年度的目標和生產(chǎn)質(zhì)量系統(tǒng)中的各項任務，上一年度好的方面繼續(xù)堅持，如看板管理的使用，倉庫配件入庫和出庫的管理，外協(xié)質(zhì)量管理的長抓不懈，質(zhì)量管理的持續(xù)改進，工藝流程的合理改進等諸多方面，同時祝愿xx公司在新的年度里大展宏圖，更進一步！

2022經(jīng)營工作講話心得體會和感想三

合伙人(甲方)：

身份證號碼：

合伙人(乙方)：

身份證號碼：

合伙人(丙方)：

身份證號碼：

鑒于，幾方同意共同投資經(jīng)營 湘陰縣配送超市 ，為明確各方的權利義務，幾方本著公平、平等、互利的原則訂立合伙協(xié)議如下：

第一條 經(jīng)營宗旨：通過合法的手段，創(chuàng)造勞動成果，分享經(jīng)濟利益。

第二條 合伙經(jīng)營項目名稱： 湘陰縣配送超市 ，主要經(jīng)營地址： 湘陰縣東茅路精密現(xiàn)代城門面 。經(jīng)營項目： 產(chǎn)品配送、產(chǎn)品甲供 。

第三條 合伙期限。

第四條 出資金額、 方式;

三合伙人平均每人出資 196215.00元，共計人民幣 588645.00元作為租賃房屋、添置設備設施、門面裝修及前期經(jīng)營費用。合伙期間各合伙人的出資為共有財產(chǎn)，不得隨意請求分割或收回。

第五條 盈余分配與債務承擔。

合伙各方共同經(jīng)營、共同勞動，共擔風險，共負盈虧。

1、盈余分配：以出資額各 1/3 為依據(jù)，按平均分配。

2、債務承擔：經(jīng)營過程中的債務先以合伙財產(chǎn)償還，合伙財產(chǎn)不足清償時，合伙人共同承擔。 任何一方對外償還后，另外幾方應當按投資比例在 10 日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约簯摀牟糠帧?/p>

第六條 入伙、退出、出資的轉(zhuǎn)讓。

(一)入伙。

1. 原則上不吸收新合伙人合伙;特殊情況下吸收新合伙人,必須經(jīng)所有原合伙人同意;

2. 承認并簽署本合伙協(xié)議;

3. 除入伙協(xié)議另有約定外，入伙的新合伙人與原合伙人享有同等權利，承擔同等責任。入伙的新合伙人對入伙前合伙企業(yè)的債務承擔連帶責任。

(二)退伙

合伙的經(jīng)營期限內(nèi)，有下列情形之一時，合伙人可以退伙：

1、合伙協(xié)議約定的退伙事由出現(xiàn);

2、經(jīng)其他合伙人同意退伙;

3、發(fā)生合伙人難以繼續(xù)參加合伙企業(yè)的事由。

一方合伙人擅自退伙給其他合伙造成損失的，應當賠償損失。

一方合伙人違反國家法例法規(guī)對其他合伙人造成損失的，應當賠償損失。

合伙人退伙后，幾方合伙人與該退伙人按退伙時的合伙企業(yè)的財產(chǎn)狀況進行結(jié)算。

(三) 出資的轉(zhuǎn)讓。

允許合伙人轉(zhuǎn)讓其在合伙中的全部或部分財產(chǎn)份額給其它合伙人。未經(jīng)過全體合伙人同意，不得將合伙股份轉(zhuǎn)讓給合伙人以外的其他人。其他合伙人均不同意接收轉(zhuǎn)讓股份的，按退伙方式結(jié)算。

第七條 合伙負責人及合伙事務執(zhí)行。

幾方合伙人共同選舉 為合伙負責人。以 為營業(yè)執(zhí)照上的負責人(即法人代表)。

幾方合伙人同意由 安排 為合伙門店的財務會計師。

幾方合伙人同意由 安排 為合伙門店的財務出納員。

幾方合伙人同意由 安排 為合伙門店的前臺收銀員。

幾方合伙人共同商議合伙門店的重大事項，經(jīng)所有合伙人同意后實施;議事規(guī)則另行制定并幾方簽署。

第八條 合伙人的權利和義務。

(一)合伙人的權利：

1. 合伙人有事務的經(jīng)營權、決定權和監(jiān)督權，合伙的經(jīng)營活動由合伙負責人決定;

2. 合伙人享有合伙利益的分配權;

3. 合伙人分配合伙利益應以出資額比例進行，合伙經(jīng)營積累的財產(chǎn)歸合伙人共有;

4. 合伙人有退伙的權利。

(二)合伙人的義務：

1. 按照合伙協(xié)議的約定維護合伙財產(chǎn)的統(tǒng)一;

2. 分擔合伙的經(jīng)營損失的債務;

3. 為合伙債務承擔連帶責任。

第九條 禁止行為。

(一)未經(jīng)全體合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名義進行業(yè)務活動;如其業(yè)務獲得利益歸合伙，如其業(yè)務造成的損失按實際損失進行賠償。

(二)禁止合伙人在本區(qū)域內(nèi)參與經(jīng)營與本合伙競爭的業(yè)務;

(三)除合伙協(xié)議另有約定或其他合伙人同意外，合伙人不得同本合伙進行交易。

(四)合伙人不得從事?lián)p害本合伙企業(yè)利益的活動。

第十條 合伙營業(yè)的繼續(xù)。

(一)在一方退伙的情況下，另幾方合伙人有權繼續(xù)以原企業(yè)名稱繼續(xù)經(jīng)營原業(yè)務。

(二)在合伙人因其它客觀情況無法繼續(xù)經(jīng)營的情況下，依該合伙人的書面授權或法定選擇，既可以結(jié)算其財產(chǎn)，其他合伙人繼續(xù)經(jīng)營;也可經(jīng)另幾方合伙人同意，接納其指定的直系親屬、配偶為新的合伙人繼續(xù)經(jīng)營。

第十一條 合伙的終止和清算。

(一)合伙因下列情形解散：

1. 合伙人同意終止合伙關系;

2. 合伙事務已完成或不能完成;

3. 被依法撤銷;

4. 出現(xiàn)法律、行政法規(guī)規(guī)定的合伙企業(yè)解散的其他原因。

(二)合伙的清算：

1. 合伙解散后應當進行清算，并通知債權人。

2. 清算人由雙方合伙人擔任。

3. 清償后如有剩余，則按本協(xié)議約定的投資比例進行分配。

4. 清算時合伙有虧損，合伙財產(chǎn)不足清償?shù)牟糠?，各合伙人應承擔無限連帶清償責任，合伙人由于承擔連帶責任，所清償數(shù)額超過其應當承擔的數(shù)額時，有權向其他合伙人追償。

第十二條 違約責任。

(一)合伙人未按本協(xié)議出資的，應當賠償由此給其他合伙人造成的損失。

(二)合伙人未經(jīng)其他合伙人同意而轉(zhuǎn)讓其財產(chǎn)份額的，可按退伙處理，轉(zhuǎn)讓人應賠償其他合伙人因此而造成的損失。

(三)合伙人私自以其在合伙企業(yè)中的財產(chǎn)或其財產(chǎn)份額出質(zhì)(即作為擔保、抵押)的，其行為無效，或者作為退伙處理;由此給其他合伙人造成損失的，承擔賠償責任。

(四)合伙人嚴重違反本協(xié)議、或因重大過失或違反法律而導致合伙門店解散的，應當對其他合伙人承擔賠償責任。

第十三條 合同爭議解決方式。

凡因本協(xié)議或與本協(xié)議有關的一切爭議，合伙人之間共同協(xié)商，如協(xié)商不成，可向當?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。

第十四條 其他。

(一) 經(jīng)協(xié)商一致，合伙人可以修改本協(xié)議或?qū)ξ幢M事宜進行補充;補充、修改內(nèi)容與本協(xié)議相沖突的，以補充、修改后的內(nèi)容為準。

(二)本協(xié)議確定合伙經(jīng)營門店，對外為個體工商戶承擔民事責任，對內(nèi)則依據(jù)本協(xié)議確定各合伙人的責任、權利、義務。

(三)本合同一式 叁 份，合伙人各執(zhí)一份。

(四)本合同經(jīng)雙方合伙人簽名后生效。

合伙人：

合伙人(甲方)：姓 名：

合伙人(乙方)：姓 名：

合伙人(丙方)：姓 名：

簽署時間：