心得體會(huì)是對(duì)過去經(jīng)歷的一個(gè)總結(jié)，可以為未來制定更好的計(jì)劃提供依據(jù)。寫一篇完美的總結(jié)需要提前做好準(zhǔn)備，收集和整理相關(guān)的素材和數(shù)據(jù)。以下是一些實(shí)用的心得體會(huì)范文，供大家參考學(xué)習(xí)如何寫好心得體會(huì)。

經(jīng)營(yíng)工作講話心得體會(huì)篇一

近日，我參加了經(jīng)營(yíng)工作研討會(huì)，并且在研討會(huì)中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。在這里，我想分享自己的心得體會(huì)，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

第二段：認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)。

在研討會(huì)中，我了解到經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是創(chuàng)造價(jià)值。而創(chuàng)造價(jià)值需要依賴于多方面的因素，如公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力、人力資源、品牌等。只有把這些因素考慮全面，并且往細(xì)節(jié)上去挖掘，公司才能夠獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的盈利。

第三段：關(guān)于戰(zhàn)略選擇。

在研討會(huì)上，我們也探討了公司戰(zhàn)略選擇的關(guān)鍵。強(qiáng)調(diào)了要結(jié)合公司目標(biāo)來選擇合適的戰(zhàn)略，并對(duì)其進(jìn)行落實(shí)。同時(shí)，不要害怕走出常規(guī)，要敢于創(chuàng)新和嘗試，這樣才能夠獲得更大的發(fā)展空間。

第四段：人力資源管理。

研討會(huì)中，我們還深入研究了人力資源管理的問題。在這里，我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)可以帶來很大的能量和動(dòng)力。所以，建立起一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)非常關(guān)鍵。我們要培養(yǎng)出一批專業(yè)的管理人才，激勵(lì)員工，共同創(chuàng)造更多的價(jià)值。

第五段：總結(jié)。

通過這次經(jīng)營(yíng)工作研討會(huì)，我學(xué)到了非常多的理念和方法，聽取了各位專家和經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)驗(yàn)和建議，對(duì)經(jīng)營(yíng)和管理有了更深入的了解。希望我所了解的這些理念和工具，可以在實(shí)踐中得到證明，并且在未來的工作中科學(xué)合理地運(yùn)用，取得更大的成功。

經(jīng)營(yíng)工作講話心得體會(huì)篇二

近日，我有幸參加了一場(chǎng)關(guān)于經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的講話，這讓我對(duì)未來的發(fā)展方向和策略有了更深刻的認(rèn)識(shí)。下面，我將結(jié)合自己的觀察和思考，總結(jié)出其中的主要精神和啟示。

首先，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)講話強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)的不確定性和挑戰(zhàn)。如今，市場(chǎng)環(huán)境變化迅速，經(jīng)濟(jì)全球化和科技進(jìn)步的加速度使得市場(chǎng)充滿了不確定性。因此，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)中必須始終保持警惕，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)各種可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。預(yù)見未來市場(chǎng)走勢(shì)、掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)、緊跟科技創(chuàng)新是我們應(yīng)當(dāng)具備的核心能力。

其次，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)講話強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)的變革和創(chuàng)新。市場(chǎng)環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)提出了更高的要求，傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)難以適應(yīng)這一變革。因此，我們必須積極主動(dòng)地進(jìn)行創(chuàng)新，不斷尋找新的商機(jī)和增長(zhǎng)點(diǎn)。無論是技術(shù)創(chuàng)新還是商業(yè)模式創(chuàng)新，都有助于我們應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變革，并保持良好的競(jìng)爭(zhēng)力。

再次，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)講話強(qiáng)調(diào)了顧客至上的原則。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，顧客對(duì)企業(yè)的決定性作用不可忽視。我們必須深入了解顧客需求，不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，以滿足顧客的不斷變化的需求。只有在顧客心目中樹立起一個(gè)良好的形象，才能贏得顧客的信任和忠誠(chéng)，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

此外，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)講話還強(qiáng)調(diào)了管理創(chuàng)新的重要性。在成功的企業(yè)中，管理創(chuàng)新是推動(dòng)變革的重要?jiǎng)恿?。我們不能滿足于現(xiàn)狀，必須不斷尋求改進(jìn)和突破。創(chuàng)新包括組織架構(gòu)的優(yōu)化、決策機(jī)制的改進(jìn)、溝通協(xié)作的創(chuàng)新等方面。只有建立起快速反應(yīng)的機(jī)制和靈活的組織結(jié)構(gòu)，才能適應(yīng)市場(chǎng)變化的需要，做出更快更好的決策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

最后，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)講話還強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在如今的市場(chǎng)環(huán)境中，任何個(gè)體都無法獨(dú)善其身，只有凝聚全體員工的力量，形成高效的團(tuán)隊(duì)合作，才能應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境。因此，我們必須注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)溝通和協(xié)作，共同追求企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。只有在一個(gè)和諧的工作氛圍中，才能激發(fā)員工的潛力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大價(jià)值。

綜上所述，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)講話對(duì)我來說是一次很有啟發(fā)性的經(jīng)歷。通過這次講話，我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)的不確定性和挑戰(zhàn)，意識(shí)到創(chuàng)新和顧客至上的重要性，認(rèn)識(shí)到管理創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)合作的必要性。在今后的經(jīng)營(yíng)中，我將時(shí)刻謹(jǐn)記這些精神和啟示，不斷探索和創(chuàng)新，提升競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

經(jīng)營(yíng)工作講話心得體會(huì)篇三

這次會(huì)議歸納起來，主要有以下三個(gè)特點(diǎn)：

一是意義重大。今年國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)，特別是鐵路市場(chǎng)發(fā)生重大變化，海外市場(chǎng)環(huán)境也紛繁復(fù)雜，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨巨大壓力，給企業(yè)剛剛起步的“十二五”發(fā)展帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，全公司上下對(duì)企業(yè)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期如何應(yīng)對(duì)形勢(shì)的變化，也不同程度地存在著一些模糊認(rèn)識(shí)和畏難情緒，迫切需要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，明確目標(biāo)、拿出措施。同時(shí)，我們即將迎來中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年，承擔(dān)著維護(hù)企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的重大責(zé)任，在這樣的背景下召開經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，客觀分析新形勢(shì)、新情況和新問題，積極調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作思路，制定舉措，協(xié)調(diào)和解決企業(yè)存在的一些突出問題，對(duì)于我們確保企業(yè)“十二五”開好局起好步，推動(dòng)企業(yè)在新的歷史起點(diǎn)上又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。

論了李董事長(zhǎng)、白總裁兩位主要領(lǐng)導(dǎo)的講話。為了提高全公司對(duì)經(jīng)營(yíng)工作的認(rèn)識(shí)，構(gòu)建大經(jīng)營(yíng)格局，這次不僅各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管經(jīng)營(yíng)工作的領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)開發(fā)的部門負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議，總部三總師副職、部門負(fù)責(zé)人、外派專職董監(jiān)事全部參加會(huì)議。會(huì)議規(guī)模大、層次高，充分體現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)工作在企業(yè)的龍頭地位，充分體現(xiàn)了股份公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)經(jīng)營(yíng)工作的高度重視，對(duì)全公司經(jīng)營(yíng)工作是一個(gè)很大的激勵(lì)和支持，必將對(duì)全公司今后的經(jīng)營(yíng)工作產(chǎn)生重大影響，起到積極的推動(dòng)作用。

三是效果明顯。昨天下午大家聽取了李長(zhǎng)進(jìn)董事長(zhǎng)、白中仁總裁的講話，今天上午在分組討論中，大家暢所欲言，深入交流，剛才10家單位代表又做了認(rèn)真務(wù)實(shí)的發(fā)言。大家認(rèn)為，這次會(huì)議認(rèn)真總結(jié)了企業(yè)近年來經(jīng)營(yíng)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，辯證分析了企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作面臨的新形勢(shì)、新情況和新問題，提出了經(jīng)營(yíng)工作的新思路、新舉措和新要求，既是一個(gè)統(tǒng)籌全局、統(tǒng)一思想的務(wù)虛會(huì)，也是一個(gè)謀劃大局、明確目標(biāo)的部署會(huì)，同時(shí)也是一個(gè)堅(jiān)定信心、迎難而上的動(dòng)員會(huì)。李董事長(zhǎng)的講話把握大局，思路清晰，鼓舞人心。白總裁的講話目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，措施得力，兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話都具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和操作性，使大家進(jìn)一步明確了方向，理清了思路，增強(qiáng)了信心。

二、關(guān)于會(huì)議的主要收獲

這次會(huì)議概括起來主要有三個(gè)方面的收獲：

一是明確了形勢(shì)。通過這次會(huì)議，大家充分認(rèn)識(shí)到，雖然企 2

業(yè)外部環(huán)境發(fā)生了重大變化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作還存在與企業(yè)發(fā)展要求不相適應(yīng)的問題，但這種困難局面是暫時(shí)的。我們依然面對(duì)的是“機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、機(jī)遇大于挑戰(zhàn)”的局面，這種暫時(shí)的困難也是我們加快轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式的動(dòng)力和機(jī)遇。因此，我們只要認(rèn)真遵循企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作規(guī)律，堅(jiān)定信心，審時(shí)度勢(shì)，化“?！睘椤皺C(jī)”，以“大視野、寬胸懷、高姿態(tài)”從容應(yīng)對(duì)當(dāng)前的挑戰(zhàn)，全面加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，切實(shí)提高發(fā)展能力，就一定能開創(chuàng)經(jīng)營(yíng)工作新局面，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

二是形成了思路。會(huì)議在認(rèn)真分析當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、客觀總結(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的基礎(chǔ)上，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，進(jìn)一步理清了經(jīng)營(yíng)工作的發(fā)展思路，對(duì)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了全面部署，并提出了具體措施。會(huì)議明確了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上要堅(jiān)持做到“三個(gè)不動(dòng)搖”，經(jīng)營(yíng)理念上要實(shí)現(xiàn)“八個(gè)轉(zhuǎn)變”，企業(yè)結(jié)構(gòu)上要推進(jìn)“四大調(diào)整”，經(jīng)營(yíng)工作要把握“五個(gè)必須”，并對(duì)經(jīng)營(yíng)工作的總體思路、各業(yè)務(wù)板塊的基本要求，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作的主要舉措，解決企業(yè)運(yùn)行中的重難點(diǎn)問題的措施都進(jìn)行了全面謀劃和部署，使大家進(jìn)一步明確了經(jīng)營(yíng)工作的方向、思路和措施。

沒有辦法解決好前進(jìn)中的困難，這才是考驗(yàn)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)的關(guān)鍵時(shí)刻。大家認(rèn)為，只要全公司上下堅(jiān)定信心，迎難而上，攻堅(jiān)克難，就一定能確保全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)企業(yè)在“十二五”期間又好又快發(fā)展。

三、關(guān)于經(jīng)營(yíng)工作需要強(qiáng)調(diào)的幾個(gè)問題

1、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，在拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域上下功夫。合理的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和布局是企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。從股份公司通過調(diào)研掌握的情況來看，目前，部分經(jīng)營(yíng)工作暫時(shí)滯后的單位普遍存在“經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)布局不合理，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)不完善，經(jīng)營(yíng)信息局限在單一領(lǐng)域”的問題，有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過度依賴鐵路市場(chǎng)，形成了“鐵路市場(chǎng)一枝獨(dú)大、上中下游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡”的局面，致使企業(yè)缺乏擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的基礎(chǔ)。存在此類問題的企業(yè)，一是要結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，在經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)、基建市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)真空區(qū)域，有計(jì)劃、有選擇的設(shè)立機(jī)構(gòu)，加大區(qū)域經(jīng)營(yíng)開發(fā)的力度，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作的開展；二是要發(fā)揮傳統(tǒng)專業(yè)優(yōu)勢(shì)，逐步擴(kuò)大市場(chǎng)領(lǐng)域，完善經(jīng)營(yíng)布局，構(gòu)建經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)信息追蹤，尤其要突出公路、城市軌道交通、市政工程和房屋建筑等市場(chǎng)，做到“重點(diǎn)區(qū)域無盲區(qū)、重點(diǎn)領(lǐng)域全覆蓋”;三是要在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌兼顧，適時(shí)進(jìn)入房地產(chǎn)、水利水電、機(jī)場(chǎng)航道、保障性住房、環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域，全方位拓展市場(chǎng)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，爭(zhēng)取在企業(yè)新簽合同額上取得更大突破，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

2、搞好信譽(yù)評(píng)價(jià)，在提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量上下功夫。目前，企業(yè)

經(jīng)營(yíng)工作還存在一些不好的`現(xiàn)象。有的單位經(jīng)營(yíng)工作不深入、不扎實(shí)，招投標(biāo)工作簡(jiǎn)單粗糙，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量很低；有的單位缺乏“全過程經(jīng)營(yíng)”的理念，項(xiàng)目管理混亂，履約水平低下，導(dǎo)致企業(yè)效益不高，市場(chǎng)信譽(yù)受損，更談不上滾動(dòng)開發(fā)；有的單位還存在系統(tǒng)內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)、相互拆臺(tái)等行為，嚴(yán)重?fù)p毀企業(yè)形象。這些情況都對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的開展帶來了不利影響。因此，各單位要重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作。一是加強(qiáng)項(xiàng)目管控，搞好信譽(yù)評(píng)價(jià)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作的重中之重是維護(hù)市場(chǎng)信譽(yù)。大家都知道，信譽(yù)評(píng)價(jià)a級(jí)企業(yè)在鐵路和公路市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)是非常明顯的。有限的社會(huì)市場(chǎng)資源將會(huì)向信譽(yù)度高、市場(chǎng)形象和口碑良好的企業(yè)傾斜，形成市場(chǎng)主動(dòng)找企業(yè)的局面，這樣的企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)自然就好。因此，各單位一定要高度重視在建工程的管理，注重維護(hù)企業(yè)形象，真正做到干一項(xiàng)工程，拓展一方市場(chǎng)。二是要超前謀劃，有效經(jīng)營(yíng)。隨著鐵路市場(chǎng)份額的逐步減少，社會(huì)市場(chǎng)已經(jīng)成為我們下一步經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)，充分發(fā)揮三級(jí)公司的經(jīng)營(yíng)主體作用，將經(jīng)營(yíng)工作做深做實(shí)，已經(jīng)成為我們必須高度重視的問題。各單位要認(rèn)真研究如何強(qiáng)化三級(jí)公司的經(jīng)營(yíng)開發(fā)能力、充分發(fā)揮主體作用的問題。三是集團(tuán)作戰(zhàn)，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)。股份公司進(jìn)一步將加大協(xié)調(diào)力度，上下聯(lián)動(dòng)運(yùn)作，嚴(yán)肅經(jīng)營(yíng)紀(jì)律。各單位要切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力，積極服從股份公司的統(tǒng)一安排和協(xié)調(diào)，加強(qiáng)合作經(jīng)營(yíng)，有效提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

3、重視過程經(jīng)營(yíng)，在挖掘經(jīng)營(yíng)深度上下功夫。搞好過程經(jīng)

營(yíng)是提高工程項(xiàng)目收益的重要途徑。長(zhǎng)期以來，股份公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視項(xiàng)目管理和過程經(jīng)營(yíng)工作，多次在會(huì)上強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)過程經(jīng)營(yíng)工作的重要性，經(jīng)營(yíng)開發(fā)部也先后召開座談會(huì)、舉辦培訓(xùn)班，有些單位還將授課老師請(qǐng)回公司，擴(kuò)大范圍，單獨(dú)培訓(xùn)，取得了良好的效果?？梢哉f，項(xiàng)目成本管理和過程經(jīng)營(yíng)工作已經(jīng)引起了各單位的高度重視。過程經(jīng)營(yíng)為我們帶來的是實(shí)實(shí)在在的效益。因此，各單位要挖掘經(jīng)營(yíng)潛力，加大對(duì)在建工程的經(jīng)營(yíng)力度，向精細(xì)化管理要效益。要以施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際變更為基礎(chǔ)，抓好資料整理和變更設(shè)計(jì)索賠工作，特別是要做好鐵路工程項(xiàng)目的概算清理工作，重點(diǎn)關(guān)注已完工和即將完工的項(xiàng)目，爭(zhēng)取年內(nèi)取得突破。

4、注重人才培養(yǎng)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)力量，在提升經(jīng)營(yíng)工作水平上下功夫。注重經(jīng)營(yíng)人才的培養(yǎng)，打造一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍，提升經(jīng)營(yíng)工作水平，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作勝負(fù)的關(guān)鍵。特別在當(dāng)前這種經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下，經(jīng)營(yíng)力量只能加強(qiáng)不能削弱。因此，各單位一定要重視和加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)開發(fā)人才隊(duì)伍的建設(shè)，要選拔一批政治素質(zhì)好、作風(fēng)過硬的優(yōu)秀人才充實(shí)到經(jīng)營(yíng)開發(fā)部門;要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，有計(jì)劃、有重點(diǎn)的強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提高經(jīng)營(yíng)開發(fā)人員的整體素質(zhì)；要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境，讓有才干、有業(yè)績(jī)的青年人脫穎而出，充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)開發(fā)人員的工作積極性和主動(dòng)性，不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作水平。

四、貫徹落實(shí)會(huì)議精神的要求

一是抓好傳達(dá)。各單位要高度重視這次會(huì)議的學(xué)習(xí)傳達(dá)工

作。會(huì)后，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握全公司經(jīng)營(yíng)工作的新形勢(shì)、新任務(wù)、新目標(biāo)，要深刻領(lǐng)會(huì)兩位主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，將會(huì)議精神向公司本部、三級(jí)公司和項(xiàng)目部做好傳達(dá)，并做好本單位干部職工的宣傳動(dòng)員工作，將企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)給干部職工說清楚、講明白，號(hào)召大家要堅(jiān)定信心，鼓足干勁，迎難而上，勇?lián)厝?，不斷開創(chuàng)全公司經(jīng)營(yíng)工作新局面。

二是抓好貫徹。這次會(huì)議提出了經(jīng)營(yíng)工作和企業(yè)發(fā)展的新思路、新理念和新要求，具有很強(qiáng)的思想性和指導(dǎo)性。各單位要認(rèn)真結(jié)合本單位實(shí)際，將會(huì)議精神貫徹到經(jīng)營(yíng)工作中去，把本單位的經(jīng)營(yíng)工作謀劃好、推進(jìn)好。會(huì)后，各單位要對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行一次系統(tǒng)的摸底調(diào)查，對(duì)照會(huì)議提出的目標(biāo)和要求，認(rèn)真查找問題和不足，制定整改措施，拿出具體方案，并將貫徹會(huì)議精神的情況在7月中旬上報(bào)股份公司。

三是抓好落實(shí)。當(dāng)前，股份公司經(jīng)營(yíng)工作的思路已經(jīng)清晰，目標(biāo)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在落實(shí)。各單位要迅速采取行動(dòng)，強(qiáng)化保證措施，明確工作責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，把各項(xiàng)措施和辦法落實(shí)到具體項(xiàng)目上，做到工作落實(shí)上有新舉措，經(jīng)營(yíng)手段上有新加強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域上有新拓展，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量上有新提高，確保今年經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)的完成，為實(shí)現(xiàn)股份公司“推進(jìn)兩大轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

各位同志們：

這次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，是在公司上下深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，滿懷信心地迎接新的挑戰(zhàn)的重要時(shí)刻召開的。開好這次會(huì)議，對(duì)于動(dòng)員公司全體員工認(rèn)清形勢(shì)，振奮精神，艱苦奮斗，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)2015年度奮斗目標(biāo)，開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面，具有十分重要的意義。剛才，公司總經(jīng)理××就安全生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、債權(quán)債務(wù)追收、工程項(xiàng)目檔案管理、財(cái)務(wù)運(yùn)作等方面工作進(jìn)行了總體部署。公司副總經(jīng)理××也對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)作了具體安排。今年公司的發(fā)展目標(biāo)非常明確，工作的思路非常清晰，下一步就是我們?nèi)绾巫ズ秘瀼睾吐鋵?shí)。下面，我代表公司黨委談幾點(diǎn)意見。

一、團(tuán)結(jié)一致，凝聚力量，推動(dòng)公司穩(wěn)步發(fā)展

共命運(yùn)。因此，團(tuán)結(jié)好、保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好廣大干部員工，也就是緊緊依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的方針，是推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的源動(dòng)力，只要我們堅(jiān)定搞好企業(yè)的決心和信心，積極應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，自覺把個(gè)人利益與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來，與企業(yè)同舟共濟(jì)、共渡難關(guān)，凝聚成推進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展的強(qiáng)大力量。

二、精心組織，狠抓落實(shí)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得成效

各單位要緊密結(jié)合本單位實(shí)際，按照楊總經(jīng)理的布臵和安排，精心策劃，周密安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，要做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一步一個(gè)腳印，扎實(shí)推進(jìn)。

一是牢固樹立效益優(yōu)先意識(shí)。各單位必須立足本單位實(shí)際，樹立追求卓越、效益至上的經(jīng)營(yíng)理念，在轉(zhuǎn)變觀念上下功夫，不等不靠，認(rèn)真分析自己的市場(chǎng)環(huán)境，找準(zhǔn)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要因素，制訂切合自身實(shí)際的有效措施，千方百計(jì)克服各種困難，盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的明顯好轉(zhuǎn)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和創(chuàng)造效益能力。今天公司和二級(jí)單位簽訂的經(jīng)營(yíng)責(zé)任書，就是緊緊抓住“效益”這兩個(gè)字，這是年底公司考核的重要指標(biāo)，也是作為獎(jiǎng)罰的主要依據(jù)。沒有效益談何發(fā)展，沒有效益談何解決發(fā)展中的問題。所以，各單位負(fù)責(zé)人一定要認(rèn)清形勢(shì)，理清思路，正確處理科學(xué)發(fā)展與做大做強(qiáng)、加強(qiáng)管理與提高效益的關(guān)系，確保企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量不斷提高。

要進(jìn)行深入的挖掘，要在企業(yè)內(nèi)部形成出效益、出精品工程的良好氛圍。

同時(shí)，希望各單位結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，認(rèn)真查找企業(yè)和干部員工在思想觀念、管理機(jī)制上存在的問題和不足，尤其是市場(chǎng)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和精神狀態(tài)上存在的問題和不足，深入剖析思想根源，認(rèn)真制定整改措施，切實(shí)抓好落實(shí)，在推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展上取得實(shí)效。

三、以人為本，提高素質(zhì)，努力構(gòu)建“和諧××”

企業(yè)的發(fā)展首先是人的全面發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容就是堅(jiān)持以人為本，努力實(shí)現(xiàn)職工的自身價(jià)值，全面提高職工的綜合素質(zhì)。現(xiàn)今公司改革發(fā)展任務(wù)越繁重，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)越嚴(yán)峻，就越要注重干部職工隊(duì)伍建設(shè)。目前公司在冊(cè)職工2050人，職工隊(duì)伍分散，人員素質(zhì)參差不齊，要實(shí)現(xiàn)好公司既定的發(fā)展目標(biāo)，提高整個(gè)職工隊(duì)伍思想文化素質(zhì)是至關(guān)重要的。因此，不管是作為決策層還是管理層，都必須以人為本，堅(jiān)持依靠廣大職工這個(gè)根基，始終把員工利益作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工的根本利益。做到以發(fā)展促進(jìn)和諧，以創(chuàng)新推動(dòng)和諧，以穩(wěn)定保證和諧，以文化孕育和諧，著力打造和諧企業(yè)。以此凝聚人心，增強(qiáng)企業(yè)的向心力，調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)的和諧，促進(jìn)人的全面發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展增添活力，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

同志們，當(dāng)前擺在我們面前的任務(wù)相當(dāng)艱巨，需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，需要各級(jí)管理人員的精心組織，需要全體員工的共同參與。我們相信，有建工集團(tuán)新班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)心、支持和幫助，只要我們齊心協(xié)力，繼承發(fā)揚(yáng)××公司善打硬仗的精神，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，銳意改革，堅(jiān)韌不拔，就一定能夠開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作的新局面。

經(jīng)營(yíng)工作講話心得體會(huì)篇四

20xx年是集團(tuán)全面推進(jìn)多元化發(fā)展的第一年，也是公司發(fā)展史上極不平凡的一年。這一年里，既票點(diǎn)業(yè)務(wù)整體劃出后，在沒有新增任何經(jīng)營(yíng)資源的情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工迎難而上、攻堅(jiān)克難，緊緊把握“既有業(yè)務(wù)優(yōu)化整合的工作主線，認(rèn)真做好規(guī)范管理和挖潛提效兩項(xiàng)工作”，以春運(yùn)攻艱為第一戰(zhàn)役，相繼開展了日常月度經(jīng)營(yíng)攻關(guān)和節(jié)假日階段重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)攻關(guān)活動(dòng)，開展了旨在降低大額成本支出，立竿見影節(jié)支創(chuàng)效的水電改造和凈化進(jìn)銷渠道、規(guī)范作業(yè)流程提高自營(yíng)商品、熟食毛利率的活動(dòng)，對(duì)長(zhǎng)沙站客運(yùn)資源進(jìn)行了整合優(yōu)化，啟動(dòng)了婁底、邵陽(yáng)、株洲、岳陽(yáng)站的提質(zhì)改造，期間對(duì)分公司管理人員進(jìn)行了調(diào)整，根據(jù)考核辦法，按月、按季對(duì)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了排名考核等，持續(xù)推動(dòng)了公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)定發(fā)展。公司全年預(yù)計(jì)完成營(yíng)業(yè)收入7000萬元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)200萬元，與已經(jīng)大幅減虧的20xx年比，可比收入增加1700萬元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)增加700萬元(若考慮票點(diǎn)劃出和工資絕對(duì)增長(zhǎng)影響，實(shí)際經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比增加了1200萬元)，實(shí)現(xiàn)了自20xx年以來的首次真正意義上的經(jīng)營(yíng)扭虧。現(xiàn)在我就20xx年經(jīng)營(yíng)管理情況和下階段工作重點(diǎn)談幾點(diǎn)意見。

一、20xx年重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作回顧。

1、統(tǒng)籌安排，精心組織，20xx年春運(yùn)工作卓有成效。

20xx年春運(yùn)工作各分公司按照公司的統(tǒng)一部署，精心組織安排，特別是開展了站臺(tái)供應(yīng)自營(yíng)的株洲、衡陽(yáng)、婁底、永州、郴州分公司，你追我趕，熟食加工滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷運(yùn)行，經(jīng)營(yíng)日況捷報(bào)頻傳，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)自營(yíng)收入692萬元，同比增長(zhǎng)82.5%，創(chuàng)造了旅服公司成立以來的歷史最好成績(jī)。其中，衡陽(yáng)分公司集中整治了多年來站臺(tái)經(jīng)營(yíng)的惡劣環(huán)境，增長(zhǎng)最為迅猛，打了一個(gè)漂亮的翻身仗，株洲分公司連續(xù)多年組織最為穩(wěn)健，婁底分公司春運(yùn)前一天通過加工間驗(yàn)收，跳過試營(yíng)業(yè)，直接進(jìn)入最繁忙的春運(yùn)攻艱戰(zhàn)……各分公司管理團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)廣大干部職工日夜奮戰(zhàn)，共同創(chuàng)造了旅服公司春運(yùn)的輝煌，極大地提振了全體員工的信心，為全年經(jīng)營(yíng)工作的開展墊定了良好的基礎(chǔ)。

2、完成了既有站臺(tái)熟食項(xiàng)目的全面布局，通過增加花色品種和完善作業(yè)流程管理，站臺(tái)供應(yīng)項(xiàng)目成為今年收入增長(zhǎng)的主要看點(diǎn)。

自20xx年恢復(fù)了長(zhǎng)沙、株洲、衡陽(yáng)站的熟食供應(yīng)以來，20xx年又相繼恢復(fù)了永州、郴州的熟食供應(yīng)，20xx年1月在基本條件尚不完備的情況下，通過創(chuàng)造條件僅用40天時(shí)間，完成了加工間的改造和驗(yàn)收工作，婁底站熟食供應(yīng)項(xiàng)目的開通，標(biāo)志著公司完成了熟食供應(yīng)項(xiàng)目在管內(nèi)具備條件分公司的全面布局。今年通過完善作業(yè)流程管理，盒飯、水餃、海帶排骨湯、玉米、鹵制品等花色品種進(jìn)一步豐富，目前開展熟食供應(yīng)的分公司，除長(zhǎng)沙采取合作經(jīng)營(yíng)方式，監(jiān)管和運(yùn)作模式等方面尚需進(jìn)一步完善外，其他各分公司自營(yíng)管理日趨成熟、經(jīng)營(yíng)基本穩(wěn)定，既有格局項(xiàng)目潛力已得到了較為充分的發(fā)揮，全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)熟食供應(yīng)收入2360萬元，較上年1308萬元，增加了1052萬元，接近翻番。

3、破除兩張皮，長(zhǎng)沙車站二次資源整合初見成效。

從20xx年10月份開始，按照“整合資源上檔次，改善經(jīng)營(yíng)出效益，規(guī)范管理闖新路”的工作思路，從規(guī)劃設(shè)計(jì)、清退舊商戶、工程施工、公開招商、經(jīng)營(yíng)管理等方面，周密組織策劃，強(qiáng)力推進(jìn)實(shí)施，20xx年5月基本完成了商業(yè)設(shè)施改造，20xx年10月完成了vip貴賓候車區(qū)的改造，創(chuàng)建了新的經(jīng)營(yíng)管理模式，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境、形象、面貌大變樣，得到了社會(huì)各界和輿論一致好評(píng)。車站商鋪黃金地段的商業(yè)價(jià)值得到了充分挖掘，長(zhǎng)沙站僅商鋪?zhàn)饨鹁蛷母脑烨暗拿磕昙s600萬元飆升到目前每年1300多萬元，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益翻番。

長(zhǎng)沙車站在完成和鞏固第一階段提質(zhì)改造工作后，為進(jìn)一步挖掘資源潛力，厘清遺留問題，今年7月公司與車站進(jìn)一步協(xié)商，改變管委會(huì)和旅服、集經(jīng)兩張皮模式，進(jìn)行了二次資源整合，實(shí)現(xiàn)了旅服資源和集經(jīng)資源的一體化管理，充分挖掘人力資源和項(xiàng)目資源潛力。成功完成了寄存二處的清理招商工作，創(chuàng)造年增量效益42萬元，清理低質(zhì)資源門店，創(chuàng)造年增量效益20萬元，充分利用人力資源優(yōu)勢(shì)，開通了花車業(yè)務(wù)，年增量效益約80萬元，推進(jìn)全員上崗和保底提成激勵(lì)機(jī)制，茶座和花車業(yè)務(wù)良性發(fā)展，效益翻番，以推進(jìn)后的11月為例，實(shí)現(xiàn)茶座和花車收入26.2萬元(含集經(jīng)茶座)，較上年同期12.3萬元增長(zhǎng)113%，后續(xù)的沐淋早餐、珊珊超市的合作監(jiān)管和物流門店的提質(zhì)改造等項(xiàng)目仍有較大的挖潛空間。今年長(zhǎng)沙站旅服和集經(jīng)預(yù)計(jì)完成利潤(rùn)450萬元，較上年60萬元，增加390萬元。

4、鞏固陣地，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)步推進(jìn)既有站提質(zhì)改造、塑形增效工作顯現(xiàn)成效。

一是根據(jù)業(yè)態(tài)布局和發(fā)展的需要，為進(jìn)一步拓展既有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，今年株洲分公司在四站臺(tái)新建兩個(gè)售貨亭，永州分公司在去年底新建一站臺(tái)四個(gè)售貨亭的基礎(chǔ)上，今年又在二站臺(tái)新建三個(gè)售貨亭，其他相關(guān)分公司也對(duì)既有項(xiàng)目進(jìn)行了深入清理，站臺(tái)水果、冷飲、柜臺(tái)、小件寄存、到期清理的酒店等以效益最大化原則，廣泛采取公開招租的形式，充分挖掘出了相關(guān)資源的價(jià)值潛力，加快了低質(zhì)資產(chǎn)向優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。以永州為例，一站臺(tái)新建四個(gè)站臺(tái)首次招租年租金為14萬元，今年12月到期后，立即組織第二次公開招租，年租金達(dá)到了18萬元，經(jīng)過新建和拓展整個(gè)站臺(tái)商品柜臺(tái)和售貨車年租金水平目前已上升至56萬元，是20xx年上半年水平的8倍(20xx年上半年統(tǒng)計(jì)年租金水平僅為7萬元)。

二是按照年初的工作設(shè)想，下半年整合既有站旅服、勞服以及其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體的車站商業(yè)資源，重新規(guī)劃業(yè)態(tài)布局，提質(zhì)增效工作開始提速，目前婁底、邵陽(yáng)、株洲、岳陽(yáng)站區(qū)的提質(zhì)改造工作已全面啟動(dòng)，其中婁底站區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和vip的改造春運(yùn)前有望全面完成，邵陽(yáng)、株洲、岳陽(yáng)站區(qū)的提質(zhì)改造前期設(shè)計(jì)規(guī)劃工作也已基本完成。

5、完善制度，規(guī)范管理，全面推動(dòng)公司管理上臺(tái)階。

20xx年在全體員工的共同努力下，公司經(jīng)營(yíng)工作取得了令人鼓舞的成績(jī)，但20xx年的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)將不容樂觀：一是盡管集團(tuán)推行多元化發(fā)展、一體化考核、全口徑核算，為非運(yùn)輸企業(yè)創(chuàng)造了前所未有的支持氛圍，但個(gè)別站段仍未宣傳落實(shí)到位，在公司全力推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展中短期內(nèi)還會(huì)存在一定阻力，尤其是需要運(yùn)輸業(yè)緊密配合的茶座經(jīng)營(yíng)和vip拓展;二是全路范圍內(nèi)推行的“服務(wù)旅客，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)在20xx年必將掀起高潮，客觀上茶座經(jīng)營(yíng)將面臨更大的路風(fēng)投訴風(fēng)險(xiǎn)，制約了茶座的發(fā)展空間，甚至產(chǎn)生萎縮;三是目前正在開展的各站區(qū)客運(yùn)設(shè)備設(shè)施的專項(xiàng)整治和環(huán)境美化工作，對(duì)我們的既有項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)會(huì)產(chǎn)生不利的影響，以長(zhǎng)沙站為例，客運(yùn)整治影響商業(yè)鋪面正常經(jīng)營(yíng)20天，即需減免租金約40萬元，同時(shí)我們站場(chǎng)的相關(guān)設(shè)施配套整治也需要投入資金改造，增加成本支出;四是其他既有業(yè)務(wù)經(jīng)過20xx年的規(guī)范管理，目前運(yùn)作日趨平穩(wěn)，繼續(xù)挖潛的空間已遠(yuǎn)不如20xx年;五是既有站提質(zhì)改造前期需要巨額投入，初步測(cè)算四站區(qū)提質(zhì)改造需一次性投入改造資金1400余萬元，加之集體企業(yè)維穩(wěn)的補(bǔ)償性支出，短期內(nèi)尤其在20xx年無法形成增量效益;六是面臨增資的巨大壓力，20xx公司在實(shí)現(xiàn)挖潛扭虧的前提下，加快了設(shè)備設(shè)施的改造投入(如水電改造、部分茶座設(shè)施的改造、推車更新、下半年開始啟動(dòng)的四站區(qū)提質(zhì)改造等)和提高職工待遇，讓廣大職工分享企業(yè)發(fā)展的成果。以增資為例，20xx年人均增資幅度達(dá)到了30%，居全集團(tuán)非運(yùn)輸企業(yè)增幅之首，按現(xiàn)行工資水平，20xx年平均按10%的工資增幅計(jì)算，需要增加人工費(fèi)用約300萬元，后續(xù)工作若不能繼續(xù)突破，僅此一項(xiàng)，將導(dǎo)致旅服公司重新步入虧損。

在充分認(rèn)識(shí)到我們后續(xù)經(jīng)營(yíng)面臨的重重困難和壓力的同時(shí)，更應(yīng)該深刻分析我們的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，尋找各個(gè)業(yè)務(wù)板塊的潛力空間，明確我們努力的方向和工作重點(diǎn)，以共渡難關(guān)。下階段工作重點(diǎn)。

1、深入開展安全維穩(wěn)工作。安全維穩(wěn)是經(jīng)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的前提和重要保障，一刻也不能放松。一是要在20xx年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)修訂完善各類業(yè)務(wù)作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)公司管理體制、工作重點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的變化，及時(shí)更新完善相關(guān)管理制度，分層次組織安全培訓(xùn)工作。以形式促內(nèi)容發(fā)展，完善日常安全管理臺(tái)帳，各分公司要切實(shí)履行日常安全管理的主體責(zé)任，強(qiáng)化日常安全寫實(shí)和監(jiān)管;公司安計(jì)部要按照公司月度安全發(fā)牌、季度安全考核、年度安全評(píng)估的綜合安全管理體系要求，定期和不定期地組織對(duì)各分公司進(jìn)行安全檢查，督促、檢查各項(xiàng)安全管理制度、措施在各分公司的落實(shí)，確保現(xiàn)場(chǎng)安全可控。二是積極做好宣教工作，大到經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、上級(jí)的政策文電，小到內(nèi)部的基本管理規(guī)范、考核激勵(lì)機(jī)制等都要廣泛宣傳，確保深入人心，充分調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)收創(chuàng)效的積極性。及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，積極勾通引導(dǎo)，杜絕類似岳陽(yáng)分公司群體訴求事件的發(fā)生，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

2、全力以赴組織春運(yùn)任務(wù)攻關(guān)。一是總結(jié)20xx年春運(yùn)工作的得失，做好春運(yùn)各類預(yù)案和人、財(cái)、物的準(zhǔn)備工作。二是發(fā)揚(yáng)20xx年春運(yùn)工作衡陽(yáng)、株洲、婁底等分公司全員上崗，日夜奮戰(zhàn)的頑強(qiáng)作風(fēng)，抓住黃金創(chuàng)收季節(jié)，爭(zhēng)取各項(xiàng)收入全面趕超20xx年同期水平，為公司全年經(jīng)營(yíng)工作開好門并打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、強(qiáng)化自營(yíng)項(xiàng)目銷售結(jié)構(gòu)調(diào)整和銷售環(huán)節(jié)監(jiān)管力度。通過20xx年的規(guī)范管理，各分公司的自營(yíng)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和布局已基本穩(wěn)定，尤其是站臺(tái)商品和熟食供應(yīng)項(xiàng)目的作業(yè)管理流程日趨規(guī)范，有效地遏制了私貨現(xiàn)象，經(jīng)營(yíng)收入日趨穩(wěn)定，但各分公司高價(jià)現(xiàn)象普通存在，銷售結(jié)構(gòu)和銷售價(jià)格還不盡合理。銷售結(jié)構(gòu)、價(jià)格調(diào)整和銷售環(huán)節(jié)監(jiān)管應(yīng)是明年挖潛創(chuàng)收的主要看點(diǎn)，公司經(jīng)管部和各相關(guān)分公司要從以下幾方面調(diào)整工作思路。一是經(jīng)管部牽頭組織衡陽(yáng)、株洲分公司對(duì)商品銷售結(jié)構(gòu)和銷售價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，原則是在兼顧品類和品質(zhì)的前提下，尋找可替代商品，凸顯毛利率水平。二是各分公司在細(xì)化銷售激勵(lì)策略的前提下，堅(jiān)決遏制漏收和高價(jià)現(xiàn)象，目前長(zhǎng)沙分公司對(duì)花車和茶座保底提成的激勵(lì)方案較為成功。對(duì)于開展了商品和熟食自營(yíng)的分公司，要多動(dòng)腦筋，商品和熟食的銷售人員主要是臨時(shí)工，目前株洲、婁底、郴州分公司臨時(shí)用工已規(guī)范，明年永州、衡陽(yáng)臨時(shí)用工也要規(guī)范，臨時(shí)人員工費(fèi)不占工資額度，分類分檔提成激勵(lì)方案比較好做，各分公司務(wù)必認(rèn)真研究，并通過制度約束、日常管理監(jiān)督和旅客監(jiān)督等形式來堅(jiān)決遏制高價(jià)現(xiàn)象，確保收入顆粒歸倉(cāng)。經(jīng)管部從明年二月開始，組織不定期檢查，也可組織分公司間交叉檢查，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。

4、繼續(xù)強(qiáng)化大額成本支出控制。明年成本控制仍將堅(jiān)持抓“大放小”原則，大額成本主要指水、電、燃料能耗成本、一次性維修改造成本、商品、原材料購(gòu)進(jìn)成本等，20xx年已對(duì)郴州、衡陽(yáng)、株洲分公司進(jìn)行了水、電改造，各分公司燃料成本進(jìn)行了階段性橫向?qū)Ρ确治觯?duì)相關(guān)分公司提出了管理建議，商品、原材料成本通過供銷成本率指標(biāo)納入了季度經(jīng)量排名考核，起到了較好的效果。但各分公司客觀上業(yè)務(wù)流程的不一致和主觀上管理方式的差異，大額成本支出控制仍不盡理想，20xx年大額成本控制將納入經(jīng)管部、財(cái)務(wù)部日常量化管理范疇，定期召開分析會(huì)，以確保節(jié)支降耗取得明顯效果。

5、租賃項(xiàng)目創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，大力推進(jìn)公開招商。租賃項(xiàng)目收入權(quán)重為48%，毛利權(quán)重約為65%，是公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的主體構(gòu)成部分，租賃項(xiàng)目的穩(wěn)定和持續(xù)增長(zhǎng)是公司利益的基本保障，各分公司應(yīng)引起足夠的重視。各類租賃資源應(yīng)按效益最大化原則運(yùn)作，到期經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)，應(yīng)積極推行公開招商，暫不能公開招商的租賃資源，參考周邊市價(jià)，每年租金增長(zhǎng)水平應(yīng)以gdp為可比依據(jù)。對(duì)站內(nèi)商業(yè)資源要廣泛推行公開招商，今年永州分公司的售貨亭和長(zhǎng)沙分公司的小件寄存招商增量效益可觀，其他相關(guān)分公司的站臺(tái)冷飲、水果招商效果也不錯(cuò)，今后對(duì)站內(nèi)商業(yè)資源到期收回后按三原則處理，一是條件成熟項(xiàng)目可考慮收回自營(yíng)(如商品超市);二是公開招商;三是符合第一次公開招商條件，到期后續(xù)租每年租金增長(zhǎng)水平原則上不低于gdp增長(zhǎng)水平。

6、穩(wěn)步推進(jìn)既有站提質(zhì)改造。既有站提質(zhì)改造工作，是一項(xiàng)涉及面廣，利益格局復(fù)雜，清退、補(bǔ)償、規(guī)劃、施工、招商等程序繁瑣的系統(tǒng)工程，在集團(tuán)的支持下，必須與站段充分協(xié)商，穩(wěn)步推進(jìn)，平穩(wěn)銜接。已經(jīng)啟動(dòng)的婁底、邵陽(yáng)、岳陽(yáng)、株洲車站提質(zhì)改造工作，春運(yùn)后將全面鋪開。既有站的提質(zhì)改造和招商工作是明年上半年經(jīng)營(yíng)工作的重頭戲，提質(zhì)改造完成后將徹底改變旅服公司的基本經(jīng)營(yíng)面貌，為后續(xù)規(guī)?；涂沙掷m(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

7、修訂完善激勵(lì)考核辦法。激勵(lì)管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，公司今年推行的《財(cái)務(wù)預(yù)算月度考核管理辦法》、《季度經(jīng)營(yíng)質(zhì)量考核排名管理辦法》、《季度安全質(zhì)量考核辦法》等，在兼顧公平的前提下，體現(xiàn)了效益優(yōu)先的原則，對(duì)全年重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的有序推進(jìn)起到了重要的作用。明年的相關(guān)激勵(lì)機(jī)制，將根據(jù)重點(diǎn)工作安排進(jìn)行適當(dāng)修訂，并考慮對(duì)單項(xiàng)重點(diǎn)工作制訂考核機(jī)制，比如大額成本管理、租賃資源績(jī)效管理等。

20xx年公司各項(xiàng)工作強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，已走出巨額虧損的泥潭，為后續(xù)經(jīng)營(yíng)工作的持續(xù)開展墊定了良好的基礎(chǔ)。20xx年是夯實(shí)基礎(chǔ)承上啟下最為關(guān)鍵的一年，雖然面對(duì)諸多不利因素，但只要大家發(fā)揚(yáng)努力拼博的精神，深入挖潛，將既有業(yè)務(wù)繼續(xù)縱深拓展，一定能渡過難關(guān)。隨著明年既有項(xiàng)目的進(jìn)一步強(qiáng)基拓展，既有站區(qū)提質(zhì)改造的逐步完成，一個(gè)暫新的充滿活力的旅服公司一定會(huì)出現(xiàn)在大家的面前。

經(jīng)營(yíng)工作講話心得體會(huì)篇五

第一段：引言和背景介紹（約200字）。

工作講話是指在工作場(chǎng)所中，以口頭形式表達(dá)意見、觀點(diǎn)以及傳遞信息的一種溝通方式。作為一種重要的工作技巧，工作講話不僅關(guān)系到個(gè)人的形象和職業(yè)發(fā)展，也會(huì)直接影響團(tuán)隊(duì)的合作效果和工作質(zhì)量。在我多年的工作經(jīng)驗(yàn)中，我認(rèn)識(shí)到只有通過踏實(shí)學(xué)習(xí)和不斷實(shí)踐，才能夠提高自己的工作講話能力。在下面的文章中，我將就自己的心得體會(huì)進(jìn)行分享。

第二段：提升語(yǔ)言表達(dá)能力的重要性（約250字）。

作為一名職場(chǎng)人士，良好的語(yǔ)言表達(dá)能力是必不可少的。在公司和團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，我們需要時(shí)刻準(zhǔn)確地傳達(dá)我們的想法、觀點(diǎn)和決策，這就需要我們的語(yǔ)言表達(dá)能力非常靈活和準(zhǔn)確。只有當(dāng)我們的講話能夠準(zhǔn)確地表達(dá)出我們想要傳遞的信息，才能夠參與到團(tuán)隊(duì)的合作中去，并為工作的順利開展貢獻(xiàn)自己的力量。

第三段：積極傾聽和善于溝通的重要性（約250字）。

工作講話不僅僅是說出自己想要表達(dá)的話，更重要的是傾聽和理解他人的觀點(diǎn)。積極傾聽不僅能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的良好溝通和合作，也能夠幫助我們更好地理解問題的本質(zhì)和團(tuán)隊(duì)的需求。同時(shí)，善于溝通是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必備的素質(zhì)，只有通過有效的溝通，才能把自己的意見、決策和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)傳遞給團(tuán)隊(duì)成員，推動(dòng)工作的順利進(jìn)行。

第四段：如何改善工作講話能力（約300字）。

要提高自己的工作講話能力，首先要注重學(xué)習(xí)和積累。可以通過閱讀相關(guān)的書籍、參加培訓(xùn)課程或者與他人的交流來增加自身的知識(shí)儲(chǔ)備。同時(shí)，要不斷實(shí)踐和總結(jié)自己講話的經(jīng)驗(yàn)，通過多次演講和表達(dá)，逐漸掌握有效表達(dá)的技巧。另外，要勇于接受他人的評(píng)價(jià)和建議，對(duì)自己的講話進(jìn)行反思和改進(jìn)。這需要我們保持謙虛和樂于學(xué)習(xí)的心態(tài)，不斷完善自己的工作講話能力。

第五段：結(jié)論和反思（約200字）。

工作講話能力的提升是一個(gè)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持和努力的過程。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我意識(shí)到要想成為一名優(yōu)秀的工作講話者，需要通過積極傾聽和善于溝通來與他人合作，同時(shí)也要提高自己的語(yǔ)言表達(dá)能力和溝通技巧。只有在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，才能夠不斷提高自己的工作講話能力，更好地適應(yīng)職場(chǎng)的挑戰(zhàn)和需求。通過努力提升自身的工作講話能力，我相信我能夠在職業(yè)生涯中取得更好的發(fā)展和成就。

經(jīng)營(yíng)工作講話心得體會(huì)篇六

這次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，是在公司上下再次掀起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”新高潮，全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，滿懷信心地迎接新的挑戰(zhàn)的重要時(shí)刻召開的。開好這次會(huì)議，對(duì)于動(dòng)員公司全體員工，認(rèn)清形勢(shì)，振奮精神，艱苦奮斗，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)200*年年度奮斗目標(biāo)，開創(chuàng)××公司改革發(fā)展新局面，具有十分重要的意義。昨天，總經(jīng)理××*同志向大會(huì)作了行政工作報(bào)告，全面總結(jié)了上半年的工作，深刻分析了當(dāng)前的形勢(shì)，明確提出了今年下半年工作的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、基本任務(wù)和主要措施。下面，我把公司黨總支半年來開展工作情況作個(gè)總結(jié)，并就下半年如何進(jìn)一步發(fā)揮黨組織、黨員在公司改革發(fā)展中的作用作出安排。

第一、回顧上半年工作，碩果累累。

半年來，公司各級(jí)黨組織認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx大工作報(bào)告》、中共中央《關(guān)于在全黨興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮》、在三個(gè)代表研討會(huì)上的講話精神等，緊緊圍繞公司的中心工作，突出改革與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)，大力加強(qiáng)黨建和思想政治工作，充分發(fā)揮了基層黨組織和共產(chǎn)黨員在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與建設(shè)中的積極作用。一是狠抓理論學(xué)習(xí)、充分發(fā)揮理論在公司改革發(fā)展中的先導(dǎo)作用。以xx大報(bào)告、中共中央《關(guān)于在全黨興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮》、在三個(gè)代表研討會(huì)上的講話精神為理論學(xué)習(xí)的核心內(nèi)容，采取自學(xué)、中心組學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，堅(jiān)持自學(xué)為主、會(huì)上集中交流等方法加深了對(duì)“三個(gè)代表”重要思想和再次掀起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”通知的理解，并要求廣大黨員干部在學(xué)習(xí)的過程中，要爭(zhēng)做善于思考的模范，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的模范，勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新的模范。從而使大家的市場(chǎng)營(yíng)銷水平和思想政治素質(zhì)得到了明顯的提高，增強(qiáng)了實(shí)踐“三個(gè)代表”的自覺性，促進(jìn)了思想觀念的轉(zhuǎn)變，提高了干部職工處理實(shí)際問題的能力，真正實(shí)現(xiàn)了學(xué)有所獲，學(xué)有所悟，學(xué)有所成。二是狠抓作風(fēng)整頓，促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)建設(shè)。針對(duì)近來出現(xiàn)的部分干部工作效率低、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)意識(shí)差、部門間相互協(xié)調(diào)作用不強(qiáng)的苗頭，立即作出反應(yīng)，于五月份在管內(nèi)開展了一次機(jī)關(guān)干部整風(fēng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，加大了對(duì)干部隊(duì)伍的整頓力度，及時(shí)調(diào)整了廣大干部員工的心態(tài)，扼制了可能出現(xiàn)的干部作風(fēng)漂浮的不正之風(fēng)，促進(jìn)了干部作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。三是狠抓班子建設(shè)，提高了班子的整體戰(zhàn)斗力。主要是健全完善了黨總支會(huì)議制度，規(guī)范了黨總支會(huì)議議事、總經(jīng)理辦公會(huì)議議事規(guī)則，從制度上保證了黨總支參與重大問題的決策，黨總支的政治核心作用和經(jīng)理負(fù)責(zé)制得到了較好的發(fā)揮。在干部任免、獎(jiǎng)金分配、工程發(fā)包、物資采購(gòu)、資金管理、投資經(jīng)營(yíng)、維修體制改革等“三重一大”問題上堅(jiān)持集體討論，杜絕了重大決策個(gè)人說了算的現(xiàn)象，避免了決策失誤。半年來，班子內(nèi)部精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，分工明確，相互間溝心通氣，互相支持，達(dá)到了共識(shí)，形成了齊抓共管的格局，班子的整體功能得到了很好的發(fā)揮。四是狠抓思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性。堅(jiān)持把思想政治工作與實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)緊密結(jié)合，與弘揚(yáng)先進(jìn)文化緊密結(jié)合，與深化機(jī)構(gòu)改革、保持隊(duì)伍穩(wěn)定緊密結(jié)合。同時(shí)緊密結(jié)合各個(gè)時(shí)期的中心工作廣泛開展形勢(shì)教育，消除員工的模糊認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了員工的思想觀念轉(zhuǎn)變，保持了隊(duì)伍穩(wěn)定。在抓思想方法上，堅(jiān)持宣傳先進(jìn)文化，用健康向上的文化占領(lǐng)員工的思想陣地，有效抵制了“非典”帶來的心情恐慌，情緒不穩(wěn)，思想波動(dòng)的現(xiàn)象。業(yè)務(wù)上，抓點(diǎn)樹標(biāo)，培養(yǎng)楷模，激發(fā)了廣大員工的斗志。生活上，關(guān)心員工，加大投資，豐富了員工的文化娛樂生活，幫助扶持困難員工，把組織的關(guān)懷與溫暖送到了困難員工心中。思想政治工作在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的“生命線”作用和黨組織政治核心作用得到了充分體現(xiàn)。五是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)了防腐拒變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作與經(jīng)營(yíng)工作融為一體，建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做到與各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，實(shí)行考核獎(jiǎng)懲與效益、與政績(jī)、與管理掛鉤，開展了“紀(jì)律教育月”學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織黨員干部及機(jī)關(guān)工作人員參與了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政知識(shí)測(cè)試題》的測(cè)試，組織黨員干部觀看了反腐倡廉教育片，并對(duì)公司半年來黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行了一次調(diào)研自查;促使各級(jí)黨政組織和領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)的職責(zé)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐斗爭(zhēng)各項(xiàng)任務(wù)的全面落實(shí)。六是狠抓基層黨支部建設(shè)，增強(qiáng)了基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。半年來，從規(guī)范完善黨支部基礎(chǔ)工作入手，建立健全了組織機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一規(guī)范完善了支部臺(tái)帳，切實(shí)加強(qiáng)支部書記隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)了對(duì)黨員的教育管理，同時(shí)以創(chuàng)建“兩崗一號(hào)”、“創(chuàng)崗建區(qū)”、“支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)為載體，加大了黨支部的建設(shè)力度，有效提高了黨支部書記的工作水平和自我解決問題的能力，黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用明顯增強(qiáng)。七是狠精神文明建設(shè)，重在樹好企業(yè)形象，促進(jìn)了公司發(fā)展。及時(shí)加強(qiáng)了陣地宣傳教育和素質(zhì)教育，提高了管內(nèi)廣大員工的綜合素質(zhì)，激發(fā)了他們的工作熱情;圍繞公司各個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)積極開展了形式多樣的主題活動(dòng)：認(rèn)真組織了以“學(xué)xx大”為主題的黨章知識(shí)競(jìng)賽;在抗“非典”的關(guān)鍵時(shí)刻，積極推出了系列全民健身活動(dòng)競(jìng)賽月;依靠干部職工群策群力，組織了“一切為了用戶，為了一切用戶，為了用戶一切”的宣傳活動(dòng)，得到了廣大市民的一致好評(píng)，吸引了更多尋求××××的目光。以創(chuàng)建“兩崗一號(hào)”為載體，抓點(diǎn)樹標(biāo)，培養(yǎng)楷模，創(chuàng)造了一個(gè)比學(xué)趕超、競(jìng)爭(zhēng)向上的文化氛圍;加強(qiáng)陣地宣傳，強(qiáng)化素質(zhì)教育，提高了廣大員工的綜合素質(zhì)，激發(fā)了他們的工作熱情。八、狠抓對(duì)工團(tuán)工作的引導(dǎo)，推進(jìn)了工團(tuán)工作上臺(tái)階。公司工會(huì)于3月份成功召開了第一次平等協(xié)商會(huì)議和首屆一次職工代表大會(huì)，圓滿完成了會(huì)議各項(xiàng)議程，取得了良好的效果;團(tuán)總支創(chuàng)辦了第一期刊物—《××綠洲》，架設(shè)了一座青年與團(tuán)組織、與企業(yè)溝通的橋梁。開展了抗擊“非典，從衛(wèi)生做起”的青年者志愿服務(wù)活動(dòng)，受到了社會(huì)各界的好評(píng);開展了“保員工安全，促市場(chǎng)營(yíng)銷”等活動(dòng)，形成了一手抓抗擊“非典”一手抓市場(chǎng)營(yíng)銷的良好局面;推出了全民健身系列活動(dòng)月，增強(qiáng)了廣大員工的體質(zhì)，豐富了員工的業(yè)余生活。

第二、解剖當(dāng)前形式，困難重重。

第三、規(guī)劃下半年工作，任重道遠(yuǎn)。

今年下半年的黨建和思想政治工作的基本思路是：堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以全面促進(jìn)黨建工作為己任，以完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標(biāo)，緊密圍繞公司下半年各個(gè)時(shí)期的中心工作，堅(jiān)持服務(wù)于安全生產(chǎn)和市場(chǎng)營(yíng)銷，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，著重抓好以下四個(gè)方面的工作。

一、掀起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮，積極推進(jìn)公司的改革和發(fā)展。一是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，以創(chuàng)新為主線，注重把學(xué)習(xí)、調(diào)研、討論同理清工作思路結(jié)合起來，同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、深化認(rèn)識(shí)、制定適合公司的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略結(jié)合起來;同時(shí)進(jìn)一步健全中心組學(xué)習(xí)制度以及領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)制度，逐步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度的實(shí)施，及時(shí)組織開展對(duì)中心組成員的理論培訓(xùn)，為掀起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮打下基礎(chǔ);充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，圍繞“三個(gè)代表”重要思想，結(jié)合公司實(shí)際，再確立一批重點(diǎn)選題，開展深入的理論研究，爭(zhēng)取出一批精品力量。二是營(yíng)造好宣傳輿論聲勢(shì);圍繞掀起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”高潮，充分發(fā)揮板報(bào)、政工簡(jiǎn)報(bào)、黨群辦公會(huì)議、黨總支會(huì)議等各種形式的宣傳作用，加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”的重要性、緊迫性的宣傳，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)也是工作，更是一項(xiàng)政治責(zé)任，越是在公司制單位中，越是在任務(wù)繁重時(shí)期，越要加“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，只有用正確的、先進(jìn)的理論來指導(dǎo)實(shí)踐，才能更好地開展工作。三是加強(qiáng)對(duì)工作領(lǐng)域的理性;公司各級(jí)組織要在做思想政治工作的同時(shí)，要結(jié)合公司當(dāng)前實(shí)際，必須有意識(shí)地、科學(xué)地分析理性對(duì)個(gè)人和公司發(fā)展有那些積極作用和有利效應(yīng)，重點(diǎn)研究如何激發(fā)人的理性作用的發(fā)揮和如何抑制非理性意識(shí)的消極化外，以便揚(yáng)長(zhǎng)避短，促進(jìn)公司改革改革發(fā)展的順利進(jìn)行。

二、強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，為公司的改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)。保證學(xué)習(xí)時(shí)間：堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的原則搞好領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)，要求各領(lǐng)導(dǎo)干部要妥善處理好工學(xué)矛盾，做到少應(yīng)酬、多讀書，少空談、多實(shí)踐，要有一種“擠”、“鉆”的精神，提倡領(lǐng)導(dǎo)干部每天以業(yè)余時(shí)間為主的學(xué)習(xí)不少于兩小時(shí)。堅(jiān)持“五個(gè)一”，即每人在今年下半年至少精讀一本好書，作一次中心發(fā)言，撰寫一篇學(xué)習(xí)體會(huì)文章或理論聯(lián)系實(shí)際的調(diào)研報(bào)告，上一堂黨課或作一次理論輔導(dǎo)報(bào)告，備有一本專門的理論學(xué)習(xí)筆記本。保證學(xué)習(xí)質(zhì)量：要全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，要學(xué)深學(xué)透，在把握靈魂、抓住精髓上下功夫。二是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，建立和完善黨內(nèi)情況通報(bào)制度、情況反映制度和重大決策征求意見制度、建立健全管理干部能上能下的用人機(jī)制，規(guī)范各級(jí)辦事程序，通過更靈活、更廣泛的上下溝通渠道和信息反饋機(jī)制來收集和處理具體問題，強(qiáng)化監(jiān)督職能，不斷提高科學(xué)判斷形式的能力、駕駁市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力、應(yīng)對(duì)復(fù)查局面的能力。三是加強(qiáng)基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用：1、加強(qiáng)黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)，有計(jì)劃地對(duì)黨支部書記進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高黨支部書記的工作水平和自我解決問題的能力;2、夯實(shí)黨支部基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格黨支部“三會(huì)一課”制度，進(jìn)一步完善黨支部工作細(xì)則和管理辦法，解決黨支部建設(shè)中存在的突出問題;3、加強(qiáng)對(duì)黨支部的動(dòng)態(tài)管理，定期對(duì)黨支部工作進(jìn)行檢查、考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲，促進(jìn)支部達(dá)標(biāo);4、結(jié)合“兩崗一號(hào)”的創(chuàng)建和公司的中心工作，認(rèn)真開展“創(chuàng)崗建區(qū)和支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;5、是認(rèn)真開展創(chuàng)建“五好”黨支部活動(dòng)。對(duì)照省公司“五好”黨支部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，按照“突出作用、注重實(shí)效、全面建設(shè)、整體提高”的要求，認(rèn)真開展“五好”黨支部創(chuàng)建活動(dòng)，并要與“創(chuàng)崗建區(qū)、黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，全面推進(jìn)。

四、充分調(diào)動(dòng)各方面因素，努力形成合力攻堅(jiān)的局面。一是積極推行“兩個(gè)納入”工作的開展。員工群眾是企業(yè)改革發(fā)展的決定力量，必須全心全意依靠員工群眾辦企業(yè)。這是我們一貫堅(jiān)持方針，也是我們成功經(jīng)驗(yàn)和必勝信心之所在。在公司新一輪創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷任務(wù)艱巨繁重的新的歷史時(shí)期，堅(jiān)持依靠方針，事關(guān)全局，系于成敗，尤其顯得重要和緊迫。當(dāng)前，要結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性地貫徹和落實(shí)好這一方針，主要的任務(wù)，就是要提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織功能，發(fā)揮制度作用。二是加強(qiáng)對(duì)工團(tuán)組織的引導(dǎo)。各級(jí)黨組織要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，幫助他們解決工作中存在的問題，真正發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)組織聯(lián)系員工群眾的橋梁紐帶和助手作用;要支持工會(huì)按照工會(huì)章程獨(dú)立自主地開展工作，加強(qiáng)對(duì)職代會(huì)、廠務(wù)公開、民主評(píng)議監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部工作的領(lǐng)導(dǎo);要認(rèn)真落實(shí)黨建帶團(tuán)建的要求，認(rèn)真抓好團(tuán)員推優(yōu)工作，重視團(tuán)組織開展“青年文明號(hào)”創(chuàng)建等活動(dòng)，為廣大青年員工創(chuàng)造施展才華的舞臺(tái)。行政組織要支持工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織按照章程，依法行使職權(quán)，開展工作，從人才物上予以支持，為其創(chuàng)造條件，搭建平臺(tái)。各車間工會(huì)要圍繞公司的發(fā)展，加強(qiáng)自身建設(shè)，認(rèn)真履行維護(hù)員工合法權(quán)益的基本職責(zé)，要認(rèn)真抓好送溫暖活動(dòng)和文化線、生活線建設(shè)，不斷完善工作機(jī)制，加速工會(huì)工作的法制化、制度化建設(shè)進(jìn)程。各團(tuán)支部要緊密圍繞公司的中心工作，積極開展各種主題活動(dòng)，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍和突擊隊(duì)作用。

同志們，前進(jìn)的道路充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，讓我們高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和頑強(qiáng)拼搏的作風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，艱苦奮斗，銳意進(jìn)取，堅(jiān)定信心，開拓奮進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，就一定能實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展目標(biāo)，創(chuàng)造××公司更美好的明天。

謝謝大家!

經(jīng)營(yíng)工作講話心得體會(huì)篇七

最近，我參加了一次經(jīng)營(yíng)工作研討會(huì)，會(huì)上與業(yè)內(nèi)同行進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)交流，對(duì)自己的職業(yè)生涯有著重要的啟示與借鑒。這次會(huì)議促使我再次認(rèn)識(shí)到，經(jīng)營(yíng)工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，同時(shí)對(duì)于我們個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃也至關(guān)重要。

二、會(huì)議主題。

這次研討會(huì)的主題是“賦能企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)”，會(huì)上講解了關(guān)于創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的重要性、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)拓展、財(cái)務(wù)管理與創(chuàng)新、人才成長(zhǎng)等方面的內(nèi)容。幾乎每個(gè)主題都對(duì)我產(chǎn)生深刻的啟示，讓我對(duì)自己的企業(yè)化思維與經(jīng)營(yíng)水平有更加深入的思考。

三、會(huì)議互動(dòng)交流。

在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，我與同行們進(jìn)行了充分的互動(dòng)交流，從他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中汲取營(yíng)養(yǎng)。有的同行分享了他們?cè)诮?jīng)營(yíng)過程中所遇到的挑戰(zhàn)和解決辦法，有的則分享了他們?nèi)绾卧谥贫ń?jīng)營(yíng)策略時(shí)考慮到新技術(shù)和趨勢(shì)的影響。我很受益于這些互動(dòng)交流，同時(shí)對(duì)與我一樣的從業(yè)者們大大提高了我們的學(xué)習(xí)成果。

四、大咖分享。

在會(huì)議中，我們有幸聽到一些大咖的分享，他們來自不同的行業(yè)、不同的企業(yè)、有著不同的背景。他們的分享深入淺出，讓我們更好地理解了經(jīng)營(yíng)工作的多個(gè)方面，并且有助于加速我們的職業(yè)成長(zhǎng)。我很榮幸能夠在這次研討會(huì)上聆聽他們的鼓舞和指導(dǎo)，并從其分享的項(xiàng)目中尋找到我的未來方向。

五、會(huì)議收獲。

在這次研討會(huì)上，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，也明確了在經(jīng)營(yíng)工作中應(yīng)該努力提高的能力，比如如何制定更加具有實(shí)戰(zhàn)意義的戰(zhàn)略和如何更好地把握市場(chǎng)變化。我還學(xué)會(huì)了如何更好地運(yùn)用財(cái)務(wù)分析來判斷商業(yè)決策，以及如何有效地利用現(xiàn)有人才培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才。

總之，這次經(jīng)營(yíng)工作研討會(huì)為我的職業(yè)生涯帶來了很多啟示，讓我深入理解了創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)對(duì)于公司的重要性以及對(duì)于我們個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的影響。我認(rèn)為這次參加會(huì)議不僅對(duì)我的職業(yè)發(fā)展有很大的幫助，也有助于促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

經(jīng)營(yíng)工作講話心得體會(huì)篇八

第一段：引言（200字）。

作為一個(gè)現(xiàn)代社會(huì)中重要的溝通方式，講話是人們交流思想、傳遞信息的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在日常工作中，我充當(dāng)著演講者的角色，需要經(jīng)常進(jìn)行各種形式的講話。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐和總結(jié)，我意識(shí)到講話不僅僅是簡(jiǎn)單的說出一些文字，還需要注重細(xì)節(jié)、思考內(nèi)容結(jié)構(gòu)、掌握情緒表達(dá)等方面的技巧。下面，我將分享我個(gè)人在講話工作中的心得體會(huì)。

第二段：注重講話準(zhǔn)備（200字）。

在進(jìn)行任何形式的講話之前，準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的。首先，我會(huì)對(duì)講話的主題進(jìn)行深入的研究和了解，以便掌握相關(guān)背景知識(shí)。其次，我會(huì)明確講話的目標(biāo)和受眾群體，以便根據(jù)不同的需求調(diào)整語(yǔ)言和表達(dá)方式。最后，我會(huì)提前進(jìn)行講話的稿件編寫，并反復(fù)修改，以確保內(nèi)容的準(zhǔn)確性和流暢性。這樣的充分準(zhǔn)備可以使我在講話時(shí)更加自信和有說服力。

第三段：重視講話技巧（200字）。

掌握一些講話技巧對(duì)于提高講話水平是至關(guān)重要的。首先，清晰的語(yǔ)速和良好的聲音控制是一個(gè)成功講話的基礎(chǔ)。我會(huì)注意自己的發(fā)音和語(yǔ)調(diào)，使自己的聲音能夠清晰地傳遞給聽眾。其次，合理的眼神交流能夠增強(qiáng)與聽眾之間的連接，我會(huì)嘗試和觀眾進(jìn)行眼神交流，以便更好地引起他們的興趣和共鳴。最后，善于運(yùn)用肢體語(yǔ)言可以起到補(bǔ)充和強(qiáng)化講話內(nèi)容的作用，我會(huì)適時(shí)運(yùn)用手勢(shì)和姿勢(shì)來增強(qiáng)表達(dá)的效果。

第四段：把握講話節(jié)奏（200字）。

一個(gè)成功的講話需要有合理的節(jié)奏和韻律感。我會(huì)注意在講話過程中的停頓和語(yǔ)氣的把控，以便給聽眾留出思考和吸收的時(shí)間。在一些重要的論證環(huán)節(jié)，我會(huì)調(diào)整自己的語(yǔ)速和語(yǔ)調(diào)，以突出重點(diǎn)和強(qiáng)調(diào)觀點(diǎn)。此外，我會(huì)盡量避免在講話中出現(xiàn)咬字不清、走神或磕巴等不良習(xí)慣，以保持整體講話的流暢性。

第五段：總結(jié)與展望（200字）。

通過一段時(shí)間的實(shí)踐和改進(jìn)，我發(fā)現(xiàn)講話工作并非一蹴而就，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。在今后的工作中，我將繼續(xù)注重講話的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真研究主題和受眾需求；我也會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和掌握各種講話技巧，使自己的講話更具有說服力和感染力；同時(shí)，我會(huì)努力提高講話的節(jié)奏和韻律感，使自己的講話更具有吸引力和流暢性。相信在不斷的努力和實(shí)踐下，我的講話水平一定會(huì)得到不斷的提升。

總結(jié)起來，講話工作需要充分的準(zhǔn)備，注重技巧掌握，把握節(jié)奏，才能更好地實(shí)現(xiàn)信息傳達(dá)的目的。通過不斷反思和改進(jìn)，我相信我會(huì)在講話工作上不斷進(jìn)步，為更好地服務(wù)社會(huì)、提升自己的能力而努力。

經(jīng)營(yíng)工作講話心得體會(huì)篇九

第一段：引言（150字）。

在工作中，有效的溝通和交流是至關(guān)重要的。而作為一個(gè)員工，我們經(jīng)常需要通過講話來表達(dá)自己的觀點(diǎn)、傳達(dá)信息或者與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行互動(dòng)。在過去的工作中，我不斷總結(jié)和實(shí)踐，逐漸獲得了一些講話技巧，使我的講話更加得體、流暢和有效。在本文中，我將分享我在工作講話中的心得體會(huì)，并總結(jié)出了幾個(gè)重要的要點(diǎn)，希望能對(duì)讀者有所啟發(fā)和幫助。

第二段：明確目標(biāo)與觀眾需求（250字）。

在每次進(jìn)行工作講話之前，首先要明確講話的目標(biāo)以及觀眾的需求。無論是向上級(jí)匯報(bào)工作、與同事交流還是向下級(jí)傳達(dá)任務(wù)等，我們都需要清楚地知道我們想要達(dá)到什么目的，并且了解聽眾對(duì)此的期望。只有根據(jù)觀眾的需求，我們才能選擇合適的語(yǔ)言和方式進(jìn)行講話，使得信息更易于理解和接受。

第三段：簡(jiǎn)潔明了的表達(dá)（300字）。

在工作講話中，簡(jiǎn)潔明了的表達(dá)是非常關(guān)鍵的。由于工作中的時(shí)間通常都很緊張，我們需要在有限的時(shí)間內(nèi)傳達(dá)足夠的信息，因此，簡(jiǎn)潔明了的表達(dá)就顯得尤為重要。首先，我們應(yīng)該注重語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和簡(jiǎn)潔性。使用簡(jiǎn)單明了的詞匯和句子結(jié)構(gòu)，能夠讓觀眾更容易理解。其次，在陳述觀點(diǎn)或提供信息時(shí)，我們可以使用清晰的邏輯結(jié)構(gòu)和重點(diǎn)突出的方式，以便更好地引導(dǎo)聽眾理解和接受我們的講話。

第四段：傾聽與互動(dòng)（300字）。

一個(gè)好的講話者不僅要善于表達(dá)，還要善于傾聽。在工作講話過程中，與觀眾的互動(dòng)是非常重要的。我們應(yīng)該主動(dòng)關(guān)注觀眾的反饋，尤其是他們的肢體語(yǔ)言和表情，這能夠幫助我們對(duì)講話的效果有更準(zhǔn)確的判斷并做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。此外，我們也應(yīng)該給予觀眾充分的機(jī)會(huì)表達(dá)他們的想法和意見，這不僅有助于溝通的雙向性，還能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

第五段：實(shí)踐與反思（200字）。

最后，要想在工作講話中提高自己的能力，我們必須不斷地實(shí)踐和反思。通過參與更多的講話機(jī)會(huì)，我們可以積累經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)自己在表達(dá)和溝通中的不足之處，并通過反思和調(diào)整來改進(jìn)。同時(shí)，與他人的討論和交流也能夠幫助我們不斷學(xué)習(xí)，并從中汲取經(jīng)驗(yàn)和智慧。

結(jié)語(yǔ)（100字）。

工作講話是我們?nèi)粘９ぷ髦胁豢苫蛉钡囊徊糠郑苯佑绊懼覀兣c他人的溝通效果以及工作的順利進(jìn)行。通過明確目標(biāo)與觀眾需求、簡(jiǎn)潔明了的表達(dá)、傾聽與互動(dòng)，以及實(shí)踐與反思，我們可以不斷提升自己在工作講話中的能力。只有通過不斷實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我們才能變得更加自信、流暢和有效地與他人進(jìn)行有效的溝通與交流。

經(jīng)營(yíng)工作講話心得體會(huì)篇十

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，越來越多的人開始注重在工作中的溝通和表達(dá)能力。而作為一名合格的職場(chǎng)人士，如何運(yùn)用好工作講話成為一項(xiàng)必不可少的能力。在我多年的工作經(jīng)驗(yàn)中，我深深體會(huì)到了工作講話的重要性，并從中積累了一些心得體會(huì)。

首先，對(duì)于工作講話來說，準(zhǔn)備是非常重要的。一場(chǎng)成功的講話往往是在充分的準(zhǔn)備下得以實(shí)現(xiàn)的。在準(zhǔn)備階段，我們可以搜集相關(guān)資料，了解聽眾的背景和需求，并提前規(guī)劃好講話的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)。此外，要注意語(yǔ)言的簡(jiǎn)練和清晰，避免使用過于專業(yè)或難以理解的詞匯。只有做好充分的準(zhǔn)備，才能確保講話的內(nèi)容有說服力和可行性。

其次，充分了解聽眾需求是進(jìn)行工作講話的重要前提。不同的聽眾有著不同的背景和需求，因此在進(jìn)行講話時(shí)，我們要根據(jù)聽眾的特點(diǎn)來調(diào)整自己的講話風(fēng)格和方式。例如，對(duì)于技術(shù)性很強(qiáng)的會(huì)議，我們可以適當(dāng)加強(qiáng)講話內(nèi)容的深度，用更專業(yè)的術(shù)語(yǔ)和案例來支持自己的觀點(diǎn)。而對(duì)于一般性的業(yè)務(wù)會(huì)議，則需要更注重講話的通俗易懂和實(shí)用性。

另外，我們還應(yīng)當(dāng)注意掌握好講話的技巧。講話技巧的好壞直接影響著我們的講話效果和溝通效果。首先，要注重講話的語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)。清晰、響亮的聲音能夠增加講話的說服力和吸引力。同時(shí)，在講話過程中適當(dāng)?shù)氖褂弥w語(yǔ)言和面部表情，能夠更好地與聽眾建立聯(lián)系，增強(qiáng)溝通的效果。其次，講話的速度和節(jié)奏也是需要注意的。語(yǔ)速過快可能導(dǎo)致聽眾無法理解，而語(yǔ)速過慢則會(huì)讓聽眾感到枯燥乏味。因此，我們需要根據(jù)聽眾的反饋來調(diào)整自己的節(jié)奏。

此外，要成為一名出色的演講者，我們還需要注意培養(yǎng)自己的思維和表達(dá)能力。在今天這個(gè)信息快速更新的時(shí)代，我們需要不斷學(xué)習(xí)和吸收新知識(shí)，培養(yǎng)自己的思維敏捷性和知識(shí)儲(chǔ)備。只有具備了豐富的知識(shí)儲(chǔ)備，我們才能夠在講話中做到娓娓動(dòng)聽，令人信服。此外，我們還應(yīng)當(dāng)注重提升自己的表達(dá)能力和語(yǔ)言組織能力。通過閱讀經(jīng)典文學(xué)、觀察優(yōu)秀演講者的表達(dá)方式，我們可以不斷提升自己的表達(dá)水平。同時(shí)，通過參與各類演講比賽和活動(dòng)，我們也可以提升自己的實(shí)踐能力。

最后，我認(rèn)為對(duì)于工作講話來說，反思和總結(jié)是非常重要的。通過每一次的講話經(jīng)驗(yàn)，我們都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行反思和總結(jié)，找出問題所在，掌握經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的講話水平。同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)虛心聽取他人的意見和建議，從中獲取進(jìn)一步提升的動(dòng)力。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)提高，才能不斷進(jìn)步。

總之，工作講話是一項(xiàng)重要的工作技能，而做到一場(chǎng)優(yōu)秀的講話是需要長(zhǎng)期實(shí)踐和努力的。通過充分準(zhǔn)備、了解聽眾需求、掌握講話技巧、培養(yǎng)自身能力和反思總結(jié)，我們可以更好地提高自己的工作講話能力，為職業(yè)生涯的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

經(jīng)營(yíng)工作講話心得體會(huì)篇十一

經(jīng)營(yíng)工作是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，需要做好許多細(xì)節(jié)和考慮許多因素，才能夠成功地將企業(yè)發(fā)展壯大。我從事經(jīng)營(yíng)工作多年，積累了不少心得與體會(huì)，現(xiàn)在就和大家分享一下。

第二段：把握市場(chǎng)。

一個(gè)企業(yè)的生存發(fā)展需要具備出色的市場(chǎng)敏感度，能夠及時(shí)抓住市場(chǎng)變化的機(jī)會(huì)，在劇烈競(jìng)爭(zhēng)下求得生存。在市場(chǎng)變化頻繁的當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)需要不斷地調(diào)整自己的戰(zhàn)略，以應(yīng)對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。同時(shí)，分析目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)心理，依據(jù)這一情況，來開發(fā)市場(chǎng)，這就需要對(duì)市場(chǎng)做更深入的調(diào)研。

第三段：重視團(tuán)隊(duì)合作。

團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于企業(yè)來說至關(guān)重要，只有團(tuán)結(jié)一致，協(xié)調(diào)配合，才能夠迎接挑戰(zhàn)，開拓市場(chǎng)。沒有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)的成功是不可想象的。我們?cè)谄饺绽?，要多了解團(tuán)隊(duì)成員的性格，互相了解、尊重，建立起緊密的協(xié)作關(guān)系，這可以提高合作效率，降低溝通成本，更能夠凝聚人心，保證團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。

第四段：經(jīng)營(yíng)思維。

作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)者，需要具備創(chuàng)新、求新、拓新的精神。在經(jīng)營(yíng)某些商業(yè)模式時(shí)，必須具備洞察力，看清趨勢(shì)，及早調(diào)整出合適的現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)思維。想和別人不一樣，必須從別人未曾做的事中創(chuàng)新，才能夠不斷創(chuàng)造新的經(jīng)營(yíng)模式和產(chǎn)品。同時(shí)，細(xì)致入微地了解客戶的需求，推出多種不同的經(jīng)營(yíng)模式和產(chǎn)品，定制不同階段的客戶。重點(diǎn)是，要想持續(xù)地做好經(jīng)營(yíng)工作，就必須繞過庸俗的市場(chǎng)陷阱，瞄準(zhǔn)未來趨勢(shì)發(fā)展，才能贏得未來。

第五段：管理智慧。

作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)者，必須掌握管理智慧，對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面管理。這需要具備深厚的管理知識(shí)和技能，從員工管理、部門管理等各方面進(jìn)行容易管理。其中，最重要的就是針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況，建立適合企業(yè)運(yùn)營(yíng)的管理體系，把企業(yè)規(guī)范化、制度化。同時(shí)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后盾。

結(jié)論。

經(jīng)營(yíng)工作是一個(gè)復(fù)雜而又長(zhǎng)遠(yuǎn)的過程，需要客觀、深入地分析和思考。只有懂得把握市場(chǎng)變化、注重團(tuán)隊(duì)合作、用創(chuàng)新挑戰(zhàn)理論的層層庸俗，掌握現(xiàn)代管理智慧，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。我相信，只有在不斷調(diào)整變化和學(xué)習(xí)的過程中取得的經(jīng)驗(yàn)，才能真正幫助我們?cè)诮?jīng)營(yíng)工作上充分發(fā)揮自己的潛能，迎接未來。

經(jīng)營(yíng)工作講話心得體會(huì)篇十二

回顧這一年以來所有的成績(jī)，在支行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和同事們的共同努力下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，主動(dòng)的履行工作職責(zé)，圓滿順利地完成了20__年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高。用這平平淡淡的生活，平平凡凡的工作勾畫出生活的軌跡，收獲著豐收的喜悅。現(xiàn)將20__年的工作情況總結(jié)如下：

這一年里，我始終保持著良好的工作狀態(tài)，以一名合格的銀行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)金融法規(guī)，完善自身思想素養(yǎng)。

20__年以來，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī)，通過不斷學(xué)習(xí)，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀。用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神。

二、積極鞏固業(yè)務(wù)技能，盡心盡力服務(wù)客戶。

在這一年的努力下，我圓滿順利地完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)，具備了較強(qiáng)的工作能力，能夠從容的接待儲(chǔ)戶的咨詢。經(jīng)過不斷的摸索，我在業(yè)務(wù)技能、組織管理、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語(yǔ)言表達(dá)能力等方面，也都有了很大的提高。工作中，我嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)的操作規(guī)程，把最方便最可行的方法運(yùn)用在業(yè)務(wù)操作上，盡心盡力服務(wù)客戶，給客戶質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。

三、主動(dòng)學(xué)習(xí)，高效完成工作任務(wù)。

我熱愛自己的本職工作，能夠正確、認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)。工作中，我以嚴(yán)格的規(guī)章制度來約束自己，熱心幫助同事，收獲了團(tuán)隊(duì)友誼，也收獲了不俗的成績(jī)。

四、不斷彌補(bǔ)自身缺陷，爭(zhēng)取業(yè)務(wù)上更大的進(jìn)步。

作為一名銀行從業(yè)人員，我還存在著業(yè)務(wù)與思想上的不足。在新一年的工作中我一定通過不斷的充實(shí)自己、提高自己來彌補(bǔ)自身的缺陷，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。在業(yè)務(wù)上，我所具備的創(chuàng)造性工作思路還不是很多，個(gè)別工作還不是很完善，需要繼續(xù)學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識(shí)和生活常識(shí)，擴(kuò)大自己的知識(shí)面。

在思想上，在以后的工作中，我一定夯實(shí)理論基礎(chǔ)，深化理論學(xué)習(xí)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。這一年中的所有成績(jī)都只代表過去，所有教訓(xùn)和不足我都牢記在心，努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的，我相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，有今天的積累，就有明天的輝煌。