學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

關(guān)于合理使用手機(jī)家長心得體會怎么寫一

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行層層分解并落實到具體的工作，有序推進(jìn)公司的各項業(yè)務(wù)開展。

2、充分挖掘及合理利用公司的一切人力、物力、財力，并使之在時間上、數(shù)量上、空間上能合理配合，不斷改善公司的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效果。

3、通過計劃工作的表格化、工具化、量化，推動公司各項管理工作的規(guī)范化、程序化、步驟化，使公司高效有序地運作。

二、適用范圍

公司所有部門的計劃工作事務(wù)，均適用本規(guī)定。

三、責(zé)任

總經(jīng)辦負(fù)責(zé)本制度制定、修改、廢止和核準(zhǔn)。

各部門負(fù)責(zé)計劃的執(zhí)行落實。

四、計劃管理的內(nèi)容

1、計劃管理的基本原則

1.1公司的各項計劃是公司管理工作的基本組成部分，是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù)。計劃一經(jīng)下達(dá)，各級各部門都必須發(fā)動員工，采取切實有效的措施，保證計劃的實現(xiàn)。

天為企業(yè)精神：永不停止的進(jìn)取精神 天為企業(yè)方針：內(nèi)抓管理，外樹形象

天為員工標(biāo)準(zhǔn)：恪守禮、義、廉、恥，做合格天為員工 天為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)：智、信、仁、勇、嚴(yán) 天為企業(yè)業(yè)務(wù)十六字方針：人無我有 人有我優(yōu) 人優(yōu)我廉 人廉我便

天為企業(yè)店面管理十字方針：整潔、熱情、貨齊、價廉、素質(zhì)

1.2計劃分為：計劃、執(zhí)行、追蹤與反饋和考核與整改四個部分，公司的任何計劃都必須按這四個步驟有序開展工作。

1.3計劃制定的標(biāo)準(zhǔn)：所有計劃必須包括

? 所有計劃必須與公司計劃保持一致

? 具體工作項目

? 工作項目需要達(dá)成的可量化考核的目標(biāo)

? 達(dá)成目標(biāo)的責(zé)任人

? 達(dá)成目標(biāo)的最終時間

1.4行政總經(jīng)辦是公司綜合計劃管理部門，負(fù)責(zé)公司綜合計劃的檢查、監(jiān)控、協(xié)調(diào)、評估與考核。

2、長期計劃必須遵循的原則：

2.1長期計劃(如三年業(yè)務(wù)計劃)是確定公司未來發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)的戰(zhàn)略計劃，通過年度計劃的安排逐步實現(xiàn)，其主要內(nèi)容必須考慮以下幾個方面：

●企業(yè)發(fā)展規(guī)模;

●企業(yè)管理發(fā)展水平;

●企業(yè)財務(wù)指標(biāo)將要達(dá)到的水平;

●企業(yè)組織、管理水平的提高和安全環(huán)保等生產(chǎn)條件的改造; ●企業(yè)的人力資源發(fā)展計劃;

●成本控制能力計劃

●技術(shù)創(chuàng)新計劃

●資源整合能力計劃

2.2編制公司長期計劃的主要依據(jù)：

●宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和變化趨勢

●市場競爭狀況及其行業(yè)發(fā)展趨勢

●公司內(nèi)部可提供的資源及發(fā)展?jié)摿?

5、年度計劃

5.1年度計劃是公司全體職員在計劃年度內(nèi)的行動綱領(lǐng)，又是安排

月度計劃的重要依據(jù)。因此，公司各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和各個方面的生產(chǎn)經(jīng)營活動，都必須嚴(yán)格按計劃執(zhí)行。

5.2年度計劃的制定：公司年度計劃由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)中高層管理

人員制定，采用至上而下和至下而上兩種方式制定年度計劃：目標(biāo)的下達(dá)至上而下，目標(biāo)的達(dá)成措施和計劃至下而上;年度計劃制定在公司年度會議前完成，并在年度會議上公布執(zhí)行。

5.3年度計劃的執(zhí)行、監(jiān)督和考核：

年度計劃按指標(biāo)責(zé)任歸屬由各部門負(fù)責(zé)所屬指標(biāo)的執(zhí)行并達(dá)成最

終結(jié)果，各項年度計劃指標(biāo)的監(jiān)督由總經(jīng)理負(fù)責(zé)：每月對照年度計劃執(zhí)行的進(jìn)度并根據(jù)實際情況作出過程調(diào)整;年度計劃的達(dá)成情況直接與部門負(fù)責(zé)人的收入、晉升、降級掛鉤，由總經(jīng)理根據(jù)年度計劃和實際達(dá)成情況對各部門進(jìn)行考核。

6、月度計劃

6.1月度計劃的制定：由總經(jīng)理在每月25日前下達(dá)下月度公司整體目標(biāo)和工作指導(dǎo)思想，各部門根據(jù)公司目標(biāo)制定各部門的月度工作計劃在26日提交各部門月度計劃至總經(jīng)理審核，總經(jīng)理確認(rèn)后簽字在公司月度計劃會議上公布執(zhí)行。

6.2月度計劃的執(zhí)行：由各部門組織人員執(zhí)行，由分管副總經(jīng)理進(jìn)行資源協(xié)調(diào)，由總經(jīng)理進(jìn)行重大事項的決策。

6.3月度計劃的跟蹤和反饋：由總經(jīng)辦對總經(jīng)理審核后的計劃進(jìn)行系統(tǒng)整理并根據(jù)部門和計劃完成的具體時間進(jìn)行追蹤，標(biāo)注出各部門計劃完成情況并每日更新上報總經(jīng)理。

6.4月度計劃的考核和整改：由總經(jīng)理根據(jù)各部門月度計劃的完成情況對各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核;月度計劃未完成的部門和個人需在計劃周期結(jié)束后主動寫出整改報告提交總經(jīng)理并列為下次考核項目，月度經(jīng)營分析會將是對上月計劃執(zhí)行情況的質(zhì)詢和考核時間。

7、周計劃

7.1周計劃的制定：各部門根據(jù)自身部門月度目標(biāo)和公司各種會議

決議在每周六提交下周工作計劃至總經(jīng)辦匯總給總經(jīng)理，每周星期一周會各部門公布周工作計劃并生效執(zhí)行;

7.2周計劃的執(zhí)行：由各部門負(fù)責(zé)人組織人員執(zhí)行周工作計劃，分

管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和溝通;

7.3周計劃的跟蹤和反饋：由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)匯總各部門工作計劃并整

理后進(jìn)行跟蹤并每日向總經(jīng)理匯報各部門工作完成情況;

7.4周計劃的考核和整改：每周周會總經(jīng)理對上周工作完成情況進(jìn)

行質(zhì)詢和考核;各部門主動對未達(dá)成項目進(jìn)行分析并提交整改計劃;

8、項目性計劃

項目性計劃由項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行制定并在總經(jīng)理或分管副總簽字后

生效執(zhí)行，與公司例行計劃具有同等約束力。

五、計劃體系的完善

計劃運行過程中出現(xiàn)的問題如果是長期性或系統(tǒng)問題，公司員工有義務(wù)向總經(jīng)辦提出建議，總經(jīng)辦與各部門進(jìn)行溝通后報總經(jīng)理

關(guān)于合理使用手機(jī)家長心得體會怎么寫二

許可人：_________有限公司(下簡稱“甲方”)

注冊地址：________________________

法定代表人：______________________

被許可人：_________股份有限公司(下簡稱“乙方”)

注冊地址：________________________

法定代表人：______________________

根據(jù)《中華人民共和國民法典》和《中華人民共和國商標(biāo)法》以及其他法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，為了明確許可方和被許可方的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系，雙方本著平等自愿、誠信的原則，簽定如下合同：

第一條甲方許可乙方使用其擁有的在國家商標(biāo)局核定服務(wù)項目第____類____________________商品上使用的注冊商標(biāo)。該注冊商標(biāo)名為：“_________”，注冊號碼為____________________。

第二條許可使用的商品范圍：

乙方可以在____________________________等商品范圍內(nèi)使用該注冊商標(biāo)。

第三條使用期限：

乙方無償(或有償)使用該注冊商標(biāo)的期限為____年。在規(guī)定的使用期屆滿前30日內(nèi)，雙方如愿意延長使用期，應(yīng)重新簽訂合同。

第四條乙方有權(quán)在約定期限內(nèi)無償(或有償)獨占使用該注冊商標(biāo)。甲方不得放棄注冊或放棄續(xù)展注冊，并應(yīng)保證其注冊商標(biāo)不被宣告無效。

第五條乙方有權(quán)同時依法使用其他商標(biāo)，甲方不得限制其使用。

第六條甲方有權(quán)監(jiān)督乙方使用其注冊商標(biāo)的商品的質(zhì)量。乙方應(yīng)當(dāng)保證使用該注冊商標(biāo)的商品質(zhì)量，并應(yīng)在使用前述商標(biāo)的商品上標(biāo)明甲方的名稱和商品產(chǎn)地。

第七條在本合同有效期內(nèi)，甲方或其授權(quán)代表有權(quán)在任何合理的時間檢查使用上述商標(biāo)的產(chǎn)品的質(zhì)量。乙方應(yīng)采取一切必要的措施以滿足甲方的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。如有不符上述要求的做法或銷售，乙方應(yīng)在接到甲方或其授權(quán)代表通知后立即采取補救措施。

第八條甲方承諾上述商標(biāo)不侵犯第三方的商標(biāo)權(quán)或其他知識產(chǎn)權(quán)。乙方承認(rèn)尊重甲方對上述商標(biāo)的所有權(quán)、權(quán)利和利益，并承諾不以任何作為或不作為危及上述商標(biāo)注冊的有效性。

第九條乙方同意告知甲方其知曉的任何未經(jīng)授權(quán)使用的易與上述商標(biāo)產(chǎn)生混淆的類似商標(biāo)或仿制品。應(yīng)甲方要求，乙方應(yīng)協(xié)助甲方防止、對抗和制止上述侵權(quán)行為。

第十條乙方同意將本合同向國家工商行政管理局商標(biāo)局備案，費用自負(fù)。

第十一條違約責(zé)任：對于因任何一方與本合同有關(guān)的任何行為或被指控的任何行為引起的任何索賠、要求、訴訟、和解、裁決或判決，包括任何第三方的索賠，該乙方同意賠償對方因此而導(dǎo)致的一切損失(包括律師費)。

第十二條本合同包含雙方關(guān)于本合同主題事宜的完整合同，取代雙方之前的任何類似合同。任何對本合同的修改須以書面形式作出，經(jīng)雙方簽字后方可生效。

第十三條凡因本合同所發(fā)生的爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的，任一方均有權(quán)將爭議提請__________仲裁委員會并根據(jù)其仲裁規(guī)則仲裁解決。仲裁裁決對爭議雙方具有最終的法律約束力。

第十四條本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽署后生效。

第十五條本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份

關(guān)于合理使用手機(jī)家長心得體會怎么寫三

根據(jù)省委高校工委《關(guān)于開展黨費收繳、使用和管理情況自查工作的通知》（浙高發(fā)〔2019〕44號）文件要求，結(jié)合學(xué)校實際，我校對2019年以來黨費收繳、使用和管理情況進(jìn)行了深入排查，對發(fā)現(xiàn)的問題堅持即知即改、立行立改。注重建章立制，進(jìn)一步完善了黨費收繳、使用和管理的相關(guān)制度，現(xiàn)將自查和整改情況報告如下：

一、高度重視，深入開展全面自查整改（一）領(lǐng)會精神，及時布置。根據(jù)省委高校工委統(tǒng)一部署，我校黨委高度重視此次黨費收繳、使用和管理自查工作。校黨委副書記同志就自查整改工作提出了明確要求，校黨委組織部對文件進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)，并按照省委高校工委文件精神，制定了學(xué)校自查整改工作方案。隨后，黨委組織部協(xié)調(diào)各黨總支、財務(wù)處等相關(guān)部門按照學(xué)校工作方案進(jìn)行了對2019年以來黨費收繳、使用和管理情況開展了全面自查。

（二）圍繞重點，開展自查。各基層黨組織按照學(xué)校統(tǒng)一安排，圍繞自查整改的重點，結(jié)合各自實際，對2019年以來黨費收繳、使用和管理工作進(jìn)行全方位的自查自糾，并根據(jù)自查情況，建立工作臺賬，形成自查整改報告。在各基層黨組織自查基礎(chǔ)上，黨委組織部對全校自查情況進(jìn)行了匯總和梳理，堅持問題導(dǎo)向，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，直面黨費收繳、使用和管理中存在實際問題，加以整改落實。

二、客觀求實，全面分析黨費收繳、使用和管理工作現(xiàn)狀（一）嚴(yán)守制度，嚴(yán)格要求。學(xué)校黨委始終認(rèn)真貫徹全面從嚴(yán)治黨的各項要求，嚴(yán)格落實《中組部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨費工作的通知》（組電明字〔2020〕5號），逐步健全完善專人管、足額收、及時繳、定期查的工作機(jī)制，使廣大黨員增強組織觀念、履行黨員義務(wù)、按時足額交納黨費，使基層黨組織增強依規(guī)管黨治黨意識，把全面從嚴(yán)治黨要求落實到每個黨支部、每名黨員。各級黨組織堅持對廣大黨員進(jìn)行自覺交納黨費的教育，不斷增強黨員自覺交納黨費的意識；

黨費收繳、管理、使用等各項工作嚴(yán)格按制度辦理。

(二)規(guī)范管理，形成機(jī)制。??我校實行黨費收支公開，自覺接受各黨總支、黨支部和廣大黨員對黨費收繳、管理使用工作的監(jiān)督。黨委要求組織部每年將上年黨費的收繳、使用的詳細(xì)情況向各黨總支、黨支部及廣大黨員進(jìn)行公布，自覺接受群眾檢查和監(jiān)督，從而保證黨費收繳、使用的公正合理；

黨委要求黨總支、黨支部堅持黨費收繳、使用情況等及時向本單位黨員通報公布，以接受廣大黨員的監(jiān)督。為規(guī)范黨費收繳使用，進(jìn)一步加強黨費收繳管理制度，嚴(yán)格落實我校財務(wù)管理制度，自年月，我校辦理黨費專用賬戶開戶許可證，核準(zhǔn)號z，開始實行黨費收繳賬款分開管理辦法。校黨委組織部設(shè)專人收繳黨費，負(fù)責(zé)核查各總支黨費繳納情況，并出具收據(jù)。

1.黨費收繳標(biāo)準(zhǔn)及執(zhí)行情況。按照《關(guān)于中國共產(chǎn)黨黨費收繳、使用和管理的規(guī)定》(中組發(fā)[2008]3號)，我校黨委組織部每年初按照財務(wù)處提供的工資明細(xì)，以崗位工資、薪級工資、績效工資等項目重新核定教工黨員的黨費基數(shù)，做出黨費收繳明細(xì)表，保證及時足額收繳黨費。2019年以來全校黨員交納黨費元。其中上交省委高校工委50％，數(shù)額為元。

2.黨費使用情況。我校黨費使用嚴(yán)格按照程序進(jìn)行審批，使用范圍符合規(guī)定；

黨費開支的所有票據(jù)和單據(jù)，按照審批權(quán)限經(jīng)集體討論、分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)手人簽字，具體用途明確，?？顚Ｓ?。2019年以來黨費使用情況：按上年收繳總額的25%給各總支下?lián)茳h費元，其中離退休黨總支按照上年收繳總額的70%下?lián)堋?/p>

（三）直面問題，扎實整改。從本次自查情況看，我校在黨費收繳、使用和管理中還存在的以下幾個方面的問題：

一是配套制度需要完善。學(xué)校在黨費和黨建工作經(jīng)費的管理上能夠嚴(yán)格按照上級要求加強各項管理，但是制度上還沒有專門的配套制度，需要進(jìn)一步結(jié)合實際，出臺符合實際的管理制度。

二是黨員關(guān)于黨費收繳的自覺主動意識還需提升。個別基層黨組織需要加強黨員的自覺交納黨費的意識，提升政治站位；

三是黨費使用和管理的機(jī)制需要進(jìn)一步理順。個別基層黨組織黨費收繳記錄保存不完善，早年的記錄有遺失的情況。今后要整合組織、財務(wù)和各基層黨組織的力量，進(jìn)一步建立健全部門聯(lián)動科學(xué)合理的工作機(jī)制，形成權(quán)責(zé)明確、管理規(guī)范、科學(xué)合理的工作機(jī)制。

三、嚴(yán)格要求，著力提升加強黨費收繳、使用和管理工作水平（一）完善規(guī)章制度。為使黨費收繳使用和管理工作更加規(guī)范化，校黨委目前正在討論制定《黨費收繳使用管理工作辦法》和黨建工作經(jīng)費管理辦法，將實踐中形成的成熟的做法用制度的形式加以規(guī)定。

（二）嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)。我校計劃統(tǒng)一印制了黨費收繳報表，要求各黨總支在每季度繳納黨費時填寫，及時了解各黨總支黨費收繳情況。與此同時，要求各黨總支按照財務(wù)制度建立帳簿，填好黨費收繳登記表，做到黨員交納黨費有登記，基層黨組織繳納黨費有收據(jù)，原始單據(jù)保存完好。認(rèn)真做好黨費收繳、使用和管理情況的歸檔工作。在日常工作中，我校堅持把黨費收繳的原始收據(jù)、黨費收支使用票據(jù)等作為文書立卷的重要內(nèi)容，歸檔整理，妥善保管。

特此報告

關(guān)于合理使用手機(jī)家長心得體會怎么寫四

一、圍繞人行職能調(diào)整后如何進(jìn)一步做好穩(wěn)定思想、穩(wěn)定隊伍工作。職工建議要加強對支行職工思想動態(tài)分析,消除職工思想不穩(wěn)定因素,更重要的是要解決職工的實際困難。今年，黨中央提出構(gòu)建社會主義和-諧社會，深得黨心民心，胡錦濤同志于今年2月發(fā)表重要講話，對構(gòu)建社會主義和-諧社會的重大意義、基本特征、重要原則和主要工作等作了全面、系統(tǒng)的闡述，具有重大意義。

作為構(gòu)建和-諧社會的基本組成分子，基層央行領(lǐng)導(dǎo)必須全面準(zhǔn)確地理解和-諧社會的基本特征和重要原則，重要的一條就是要充分認(rèn)識保持安定有序、維護(hù)職工隊伍思想穩(wěn)定的重要意義。想職工之所想，急職工之所急也是最基本有效的思想政治工作方法，因此必須對職工思想動態(tài)及時進(jìn)行了解掌握，對職工在生活、工作中的困難要及時體現(xiàn)組織的關(guān)懷，并在力所能及的范圍內(nèi)予以妥善解決。

二、圍繞進(jìn)一步加強央行內(nèi)部管理工作。

(一)整章建制，建立健全內(nèi)部管理制度。針對各個崗位責(zé)任制定全方位相互制約、相互監(jiān)督的內(nèi)控制度，制度應(yīng)涵蓋所有環(huán)節(jié)。

(二)加強對內(nèi)部管理制度的學(xué)習(xí)。做到人人熟悉內(nèi)部管理制度，按制度辦事。

(三)加強執(zhí)行內(nèi)部管理制度的檢查監(jiān)督。經(jīng)常性地開展執(zhí)行內(nèi)部管理制度情況的檢查,做到在制度面前人人平等,違者按規(guī)定進(jìn)行處罰.

(四)不斷完善各項制度,并保持相對的連續(xù)性。內(nèi)部管理制度在執(zhí)行過程中遇到的問題要不斷進(jìn)行完善，盡量保持科學(xué)性、有效性，同時要保持一定的連續(xù)性。

三、圍繞如何發(fā)揮工會作用、全面提高工作質(zhì)量方面職工建議：

(一)利用管理工作載體，培育員工主人翁意識。充分發(fā)揮工會的職能作用，力求使工會工作與民-主管理、制度建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，把“職工之家”辦成依法維護(hù)職工合法權(quán)益、有效保護(hù)和調(diào)動職工積極性的溫暖之家。

1、加強民-主管理。

①實行工會小組定期會議制度。工會要求各工會小組每月定期召開一次會議，在自己核定的范圍內(nèi)直接組織職工參與部門重大問題的討論和決策，對部門一個月來的工作情況進(jìn)行總結(jié)，尋找差距，分析原因，研究措施。對支行的一些重大問題、制度措施，在正式出臺前進(jìn)行討論和審議，并將討論和審議結(jié)果以書面形式通過工會向黨組或行政反饋，為正式出臺提供參考依據(jù)。

②推行半年一次的提合理化建議活動。合理化建議以工會小組為單位，發(fā)動群眾為支行“敬一言、獻(xiàn)一策”，對每一位會員的意見和建議進(jìn)行歸納總結(jié)，呈報支行工會。

③堅持民-主評議干部制度，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。每年要求中層以上干部在職工大會上進(jìn)行述職，職工本著幫助同志，促進(jìn)工作的目的從德、能、勤、績四個方面對他們的述職進(jìn)行實事求是地民-主測評，并把測評結(jié)果作為聘任干部的依據(jù)之一，對測評不稱職者予以解聘，真正發(fā)揮了職工民-主管理與監(jiān)督的作用。

2、加強制度管理。

一是經(jīng)常對員工進(jìn)行行規(guī)行紀(jì)教育，在考勤制度上，堅持上下班簽到制度，較好地改變了過去勞動紀(jì)律渙散局面。

二是實行每半年征求一次職工意見制度。如考勤考績、干部任用、員工食堂管理、物品采購、提高和改善職工福利等各方面以提案的形式向職工征集合理化建議，切實解決職工迫切關(guān)心的實際問題。

(二)營造文化氛圍，努力增強員工凝聚力。

充分運用各種高品味、高格調(diào)的文化載體開展娛樂活動，為員工創(chuàng)造豐富多彩、生動活潑的文化氛圍，可以有效地增強支行員工的凝聚力和向心力。

1、開展形式多樣的文體活動。每年的重大節(jié)日，如植樹節(jié)活動、猜迷活動、撲克比賽、詩誦、攝影、乒乓球和羽毛球比賽等活動由工會小組牽頭，按照興趣小組的成員劃定進(jìn)行。利用雙休日組織職工到各地采風(fēng)，定時開放職工俱樂部，重新布置榮譽室、閱覽室，既陶治了職工的情操，又達(dá)到了培養(yǎng)工會小組的組織與協(xié)調(diào)能力，也保證了活動的質(zhì)量和氣氛，從而進(jìn)一步增強了干部職工的凝聚力，提高-干部職工參與民-主管理的積極性，增強了干部職工“愛行如家”、“行興我榮、行衰我恥”的主人翁意識，形成人人參與民-主管理，個個熱愛支行這個大集體的新局面。

2、開展社會主義勞動競賽活動。“比、學(xué)、趕、幫、超”是勞動競賽的主要內(nèi)容，在工會的組織下，以股室為單位按年度對支行工作進(jìn)行綜合評比，工會每季組織各工會小組在公正、公開、公平的原則下進(jìn)行階段性檢查、總結(jié)和評比。在整個活動中，工會小組要發(fā)揮積極的作用，不僅是勞動競賽活動的參與者，而且也是活動的組織者和管理者，并在具體實施過程中對活動內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督。

(三)積極為職工辦實事，為職工分憂解難。工會組織是職工利益的代言人和職工權(quán)益的保護(hù)傘，工會通過為職工辦實事、辦好事來使職工把精力全身心的投入到工作中去。工會每

年都要根據(jù)職工反映的實際問題向黨組提出解決辦法和建議，家屬區(qū)實行物業(yè)管理、對職工體檢、女工婦科病檢查作出統(tǒng)一安排;經(jīng)常到老干部家走訪、慰問老干部和生病住院的職工、家屬;關(guān)心職工子女教育問題，每學(xué)期對支行職工獲得“三好學(xué)生”的子女給予獎勵，在支行現(xiàn)有的條件下，力所能及地解決職工的實際問題，解決職工的后顧之憂，使廣大職工都能體驗到集體大家庭的溫曖，真正體現(xiàn)工會組織是職工利益的代言人，實實在在為職工辦實事。

四、如何督促領(lǐng)導(dǎo)干部做好廉潔自律工作方面。

(一)認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強化責(zé)任考核。

一是黨委(組)要充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，通過明確責(zé)任，落實任務(wù)，加強考核，有機(jī)整合各方面的力量，使反腐-敗工作機(jī)制高效運轉(zhuǎn)。

二是繼續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)量化管理與考核工作。通過細(xì)化、量化責(zé)任制，把執(zhí)行“四大紀(jì)律八項要求”和“九個不準(zhǔn)”的情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)和年終考評的內(nèi)容，督促領(lǐng)導(dǎo)干部自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定。

三是在認(rèn)真落實案件查處和責(zé)任追究制度。要堅持有案必查，有錯必糾，有責(zé)必問，違紀(jì)必究，從嚴(yán)查處違法違紀(jì)案件。對有案不查、瞞案不報的，要追究單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任。

(二)加強教育，增強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和自覺接受監(jiān)督的意識。

一是要加強思想教育。通過警示教育、黨風(fēng)廉政基本知識學(xué)習(xí)測試、組織開展等典型案例討論等形式，加強黨員干部的政治理論的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，真正做到思想作風(fēng)過硬，堂堂正正做人，清清白白為官，實實在在干事，把中央關(guān)于從嚴(yán)治黨的要求真正落到實處。

二是強化領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督意識。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，既是監(jiān)督者，同時又是被監(jiān)督者，不論職位高低，權(quán)力大小，都有履行監(jiān)督的權(quán)利和接受監(jiān)督的義務(wù)。

三是認(rèn)真執(zhí)行“三談一述”制度。即上級紀(jì)委與下級黨政主要負(fù)責(zé)人談話制度，領(lǐng)導(dǎo)干部任職前廉政談話制度，對反映有關(guān)情況實行誡勉談話制度和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度。通過部門主要領(lǐng)導(dǎo)干部交談，加深他們對廉政督促工作的認(rèn)識與理解，進(jìn)一步增強自覺接受監(jiān)督的意識。

四是認(rèn)真落實巡視巡查工作。通過巡視，及時了解各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員特別是主要負(fù)責(zé)人貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉政勤政的情況;貫徹民-主集中制的情況;選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的情況，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部心中時刻繃緊“廉潔自律、勤政為民”這根弦，警鐘長鳴。

(三)充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)作用和監(jiān)督檢查作用。紀(jì)檢監(jiān)察部門要當(dāng)好黨委(組)的參謀和助手，加大對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、查辦案件、糾正行業(yè)不正之風(fēng)和反腐-敗抓源頭等工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，調(diào)動各方面的力量，形成工作的整體合力。

(四)積極推行行務(wù)公開，不斷擴(kuò)大行務(wù)公開的內(nèi)容和范圍，改進(jìn)行務(wù)公開的方式，進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運作，對重要決策事項通過行務(wù)會、職代會、職工大會、局域網(wǎng)、簡報、墻報等形式公之于眾，接受干部職工的監(jiān)督，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作廉潔高效運行。

(五)加強“雙向”監(jiān)督，“還權(quán)于民”。進(jìn)一步加強“雙向”監(jiān)督。一方面要廣泛宣傳教育，及時調(diào)動和正確引導(dǎo)群眾參與監(jiān)督的積極性;另一方面要抓好“還權(quán)于民”的工作，結(jié)合各單位實際，積極開展一些操作性較強的活動，如不定期開展民-主評議黨員、作風(fēng)整頓回頭看、下級評上級、群眾評領(lǐng)導(dǎo)、大家評述廉等，使黨員廣泛接受黨內(nèi)外的監(jiān)督，形成人民群眾監(jiān)督的“綠色通道”和快速處理機(jī)制，提高黨內(nèi)監(jiān)督的實效性。

五、加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)方面。

(一)建立科學(xué)政治理論學(xué)習(xí)導(dǎo)向。進(jìn)一步深入落實 “三個代表”重要思想，以十六大和十六屆三中全會精神為指導(dǎo)，切實加強和改進(jìn)基層思想政治工作，改變原來思想政治工作方面，說的多做的少，思想政治工作教育缺乏吸引力;道理說的多，深入人心少，思想政治工作效果不明顯;行政命令多，方法簡單粗暴，思想政治工作耐心細(xì)致不夠;管理人員措施不到位，憑老經(jīng)驗，老思路做事，思想政治工作缺乏創(chuàng)新，難以順應(yīng)時代的潮流。

(二)強化思想政治工作內(nèi)容深入。

一是從提高員工學(xué)習(xí)興趣入手，建立政治理論學(xué)習(xí)的激勵機(jī)制。讓員工帶著問題學(xué)，邊學(xué)邊檢查，邊學(xué)邊提高，讓員工感到有所收獲，有所用，激發(fā)學(xué)習(xí)的自覺性，還可以考試敦促學(xué)習(xí)。

二是理論教育要實在、要管用、要貼近生活，把理論和實踐有機(jī)地結(jié)合起來，真心實意地幫助廣大員工解決大家看得見摸得著的實際問題。具體地說，我們要把大道理化為能貼近員工的小道理，從員工最關(guān)心的難點熱點抓起，針對他們所關(guān)心的、憂慮的、期望的，給予慰問、解釋和幫助，讓他們得到精神上的收獲和物質(zhì)上的實惠，真正達(dá)到統(tǒng)一思想，凝聚力量，行興我榮的思想。

關(guān)于合理使用手機(jī)家長心得體會怎么寫五

以教育信息化建設(shè)為主線，加強學(xué)習(xí)，積極探索在新課程吧理念下的信息技術(shù)與學(xué)科課程整合的課堂教學(xué)。在具體教學(xué)中，著力培養(yǎng)學(xué)生的信息素養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識，打造學(xué)生終身學(xué)習(xí)的平臺，使學(xué)生成為信息時代的合格公民。

在教學(xué)中，結(jié)合上學(xué)期工作中的得與失，全面落實學(xué)校的教學(xué)工作計劃，在培養(yǎng)學(xué)生做信息時代合格公民的同時，滲透德育工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，制定好各年級教學(xué)進(jìn)度表，加強學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素養(yǎng)，用全新的教育理念指導(dǎo)自己的教學(xué)工作，讓教育新理念真正滲透在每一堂課中。

1、加強自身建設(shè)，在確實完成好常規(guī)的教學(xué)任務(wù)的前提下，不斷加強學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平與工作效率，增強合作意識、奉獻(xiàn)意識、創(chuàng)新意識，積極聽課，學(xué)他人之長，補自己之短，并做好聽課記錄。

2、積極參與學(xué)習(xí)舉行的風(fēng)采課大賽。為了使自己的教學(xué)技能再上一個新臺階，在本學(xué)期我要積極的參與學(xué)校組織的教學(xué)技能大賽活動，爭取讓自己的授課技能有所提高。為了更好的完成教學(xué)，平時注意認(rèn)真地聽、評課，積極地參與本組的教研活動，尤其在評課方面要加強學(xué)習(xí)。

3、保質(zhì)保量完成教學(xué)任務(wù)。本學(xué)期要對學(xué)生的實際操作技能做進(jìn)一步的提高，努力培養(yǎng)學(xué)生的信息素養(yǎng)，提高學(xué)生獲取信息的能力。另外，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，精心安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，導(dǎo)入方式要新穎，選取題例應(yīng)典型，響應(yīng)學(xué)校加強《弟子規(guī)》學(xué)習(xí)工作，讓弟子規(guī)滲透到平時的教學(xué)工作中。

4、合理利用博客，做好教學(xué)反思，在反思中求進(jìn)步。另外，引導(dǎo)學(xué)生利用博客進(jìn)行討論。

5、對于學(xué)校的大型活動積極參與，尤其是本學(xué)期的慶六一活動，積極完成學(xué)校分配的任務(wù)，對多媒體的操作積極參與。

1、學(xué)生自身素質(zhì)的提高。通過網(wǎng)絡(luò)，倡導(dǎo)學(xué)生做信息時代的合格公民，文明上網(wǎng)，團(tuán)結(jié)合作，創(chuàng)新求異，使學(xué)生加強自身道德修養(yǎng)。

2、加強機(jī)房管理，保證設(shè)備不被損壞，培養(yǎng)學(xué)生愛護(hù)公物的意識。在上、下課紀(jì)律中反復(fù)強調(diào)，使每個學(xué)生都能自覺遵守，有秩序的上、下課。

3、盡可能幫助其他老師掌握操作多媒體的能力，在完成日常教學(xué)任務(wù)的同時，幫助年齡大的教師完成課件制作。

《信息技術(shù)》這門課是新興的課程，在探索與學(xué)習(xí)中慢慢尋求進(jìn)步，一名合格的信息技術(shù)教師更應(yīng)該不斷地去學(xué)習(xí)，適應(yīng)信息的更新，讓學(xué)生能接觸到最新的知識。信息技術(shù)教師的工作又是瑣碎的，不僅僅有教學(xué)工作，還有平時學(xué)校安排的工作，更有協(xié)助其他老師使用多媒體的工作，在所有的工作中，“認(rèn)真”永遠(yuǎn)是前提，本著對學(xué)生高度負(fù)責(zé)，對自我負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行本學(xué)期工作計劃，爭取邁上一個新臺階。

關(guān)于合理使用手機(jī)家長心得體會怎么寫六

自從到公司上班已有多半年時間了，我對公司有了總體的了解，對各個部門也比較熟悉，與大部分員工也有過接觸，尤其對xx的人員最為了解。此刻公司進(jìn)行了一系列改革，對xx來說也是刻不容緩的，我作為xx的一員，就應(yīng)躋身于這次改革中，提出自己的一些推薦，把這次的改革做的更好，讓以后的工作更加順利，做到事半功倍。我想這不僅僅是員工的心聲，更是公司所期望看到的。

對公司的合理化推薦：

1、各個部門要加強溝通聯(lián)系，保證信息資源的實時性和有效性。

推薦改善的方法：加強各部門之間的交流溝通，在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個部門的小利益同公司的大利益緊密結(jié)合在一齊，使幾個目標(biāo)和為一齊，這樣我們的工作才能取得較大的進(jìn)步。對于些工作文件政策之類的書面規(guī)定，必須要全面的落實，個性是采購、銷售和財務(wù)部門要及時地聯(lián)系。不要等到問題發(fā)生實在解決，那時不僅僅事倍功半，同時也會嚴(yán)重的影響用心性。

2、一切要以事實說話。

推薦改善的方法：在我們的工作過程中，一切要以事實為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)實問題反映出來的問題進(jìn)行對癥下藥，不僅僅要進(jìn)行全面地了解，還要進(jìn)行辯證的眼光看問題。對一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時的溝通。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，及時給你機(jī)會也不要信口開河，為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領(lǐng)導(dǎo)看的，而是為了自己能有所收獲。

3、提高工作效率。

推薦改善的方法：有些事情我們不能的干一件說一件，好多事情是能夠歸結(jié)成一類的，要盡量歸結(jié)成一個制度或是流程，避免重復(fù)。

另外提幾條個人推薦：

1、定期的做一些員工調(diào)查，認(rèn)真的查看員工的心聲，激發(fā)大家用心性，減輕工作壓力。

2、鼓勵員工多提正確推薦，預(yù)案，公司給以充分重視，對書面推薦均有正式恢復(fù)，采用者，給予務(wù)必獎勵，鼓勵員工用心參與公司管理，增強主人翁意識。

3、期望公司能夠開展些業(yè)余的活動促進(jìn)員工的團(tuán)隊意識和用心心態(tài)。

4、公司在執(zhí)行力方面需要進(jìn)一步加強，領(lǐng)導(dǎo)要首先做到做大執(zhí)行力，樹立先進(jìn)榜樣，只有這樣員工才會有動力和模范去完成自己的工作。

5、崗位職責(zé)，崗位說明書，工作流程圖：推薦公司制定各崗位職責(zé)，崗位說明書，工作流程圖，明確公司各部門員工崗位職責(zé)，崗位資料和工作流程。

6、創(chuàng)造條件，豐富圖書，報刊，雜志，出臺激勵措施，鼓勵員工自發(fā)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)或為優(yōu)秀人員帶給外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)成長福利。

7、計劃執(zhí)行方面：推薦部門和科室在召開工作會議時制定好計劃，落實人頭，跟盯完成，完成狀況納入考核，切實到達(dá)提高工作效率目的。

8、員工培訓(xùn)與管理，定期對公司員工進(jìn)行技能禮儀效率培訓(xùn)，增強員工的實際操作潛力，端正服務(wù)態(tài)度，合理利用時間安排工作。

10、完善公司的獎罰制度。