體會是指將學(xué)習(xí)的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結(jié)。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

對于編制房建橫道圖的心得體會精選一

發(fā)包人(全稱):

承包人(全稱):

按照《中華人民共和國合同法》,《中華人民共和國建筑法》,《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及其他有關(guān)法律,行政法規(guī),遵循同等,被迫,公正和誠實信用的原則,雙方就本房屋建筑修繕及裝修工程施工事項協(xié)商一致,訂立本合同.

一,工程概況

工程名稱:____________________________________________

工程地點:____________________________________________

資金起源:____________________________________________

工程內(nèi)容及性質(zhì):_____________________________________

工程立項批準文號:____________________________________

群體工程應(yīng)附承包人承攬工程項日一覽表(附件一)

二,工程承包范圍及方式

承包范圍:

0 承包方式:

三,合同工期

開工日期: 竣工日期:

合同工期總?cè)諝v天數(shù): 天.

四,質(zhì)量標準

工程質(zhì)量標準:

五,合同價款

0 $ 元

金額大寫: 元(國民幣)

六,刷票器,合同文件的組成

本合同組成文件包括:

( )本合同協(xié)議書

( )中標告訴書

( )投標書及其附件

0( )本合同合同條款

0( )尺度,標準及有關(guān)技術(shù)文件

0 ( )圖紙及作法說明

0( )工程量清單

0( )工程報價單或預(yù)算書

0 雙方就本工程簽訂的卡脖子,變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分.

七,本協(xié)議書中有關(guān)詞語含意與本合同第二部門《合同條款》分別賦予它們的定義雷同.

八,承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進行施工,竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任.

九,發(fā)包人向承包人許諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應(yīng)支付的款項.

十,合同生效

合同訂破時間: 年 月 日

0 合同訂立地點:

0 雙方約定本合同自 生效.

00發(fā)包人:(公章) 承包人:(公章)

住所: 住所:

法定代表人: 法定代表人:

委托署理人: 委托代辦人:

電話: 電話:

傳真: 傳真:

開戶銀行: 開戶銀行:

賬號: 賬號:

郵政編碼: 郵政編碼:

第二部分 合同條款

一,詞語定義及合同文件

第1條 詞語定義

下列詞語除雙方另有約定,補充,修改外,應(yīng)擁有本條所賦予的定義:

1.1 合同條款:指發(fā)包人與承包人根據(jù)法律,行政法規(guī)規(guī)定,結(jié)合具體工程實際,經(jīng)協(xié)商達成一致意見的條款.

0 1.2 發(fā)包人:指在協(xié)議書中約定,具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價款才能的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人.

0 1.3 承包人:指在協(xié)議書中約定,被發(fā)包人接受的具備工程施工承包主體資歷確當(dāng)事人以及取得應(yīng)當(dāng)事人資格的正當(dāng)繼續(xù)人.

0 1.4 項目經(jīng)理:指承包人在合同條款中指定的負責(zé)施工管理和合同履行的代表.

0 1.5 設(shè)計單位:指發(fā)包人委托的負責(zé)本工程設(shè)計并獲得相應(yīng)工程設(shè)計資質(zhì)等級證書的單位.

0 1.6 監(jiān)理單位:指發(fā)包人委托的負責(zé)本工程監(jiān)理并取得相應(yīng)工程監(jiān)理資質(zhì)等級證書的單位.

0 1.7 工程師:指本工程監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師或發(fā)包人指定的實行本合同的代表,其詳細身份和職權(quán)由發(fā)包人承包人在合同條款中約定.

0 1.8 工程:指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定的承包規(guī)模內(nèi)的工程.

0 1.9 合同價款:指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定,發(fā)包人用以支付承包人按照合同約定完成承包范圍內(nèi)全部工程并承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任的款項.

0 1.10 追加合同價款:指在合同履行中發(fā)生需要增加合同價款的情況,經(jīng)發(fā)包人確認后按計算合同價款的方法增加的合同價款.

0 1.11 費用:指不包括在合同價款之內(nèi)的應(yīng)當(dāng)由發(fā)包人或承包人承擔(dān)的經(jīng)濟支出.

0 1.12 工期:指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定,按總?cè)諝v天數(shù)(包括法定節(jié)假日)計算的承包天數(shù).

0 1.13 開工日期:指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定,承包人開端施工的相對或絕對的日期.

0 1.14 竣工日期:指發(fā)包人承包人在協(xié)議書中約定,承包人完成承包范圍內(nèi)工程的絕對或相對的日期.

0 1.15 圖紙及作法說明:指由發(fā)包人提供或由承包人提供并(轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng)

0 1.16 施工場地:指由發(fā)包人提供的用于工程施工的場所以及發(fā)包人在圖紙中具體指定的供施工使用的任何其他場合.

0 1.17 書面形式;指合同書,函件和數(shù)據(jù)電文(包括電報,電傳,傳真,電子數(shù)據(jù)交流和電子郵件)等可以有形地表示所載內(nèi)容的形式.

0 1.18 違約責(zé)任:指合同一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任.

0 1.19 索賠:指在合同履行進程中,對于并非自己的過錯,而應(yīng)由對方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實際損失,向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟補償和(或)工期順延的要求.

0 1.20 不可抗力:指不能預(yù)感,不能防止并不能戰(zhàn)勝的影響本合同履行的客觀情況.

0 1.21 小時或天:本合同中規(guī)定按小時計算時間的,從事件有效開始時計算(不扣除休息時間);規(guī)定按天計算時間的,開始當(dāng)天不計入,從越日開始計算.時限的最后一天是休息日或其他法定節(jié)假日的,短信投票公司,以節(jié)假日次日為時限的最后一天,但竣工日期除外.時限的最后一天的截止時間為當(dāng)日24時.

第2條 合同文件及解釋順序

2.1 本合同文件互相解釋,互為說明.雙方約定組成本合同的文件及優(yōu)先解釋次序如下;

( )本合同協(xié)議書

0 ( )中標通知書

0( )投標書及其附件

0 ( )本合同合同條款

0 ( )標準,投票軟件,規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件

0 ( )圖紙及作法解釋

0 ( )工程量清單

0 ( )工程報價單或預(yù)算書

2.2 當(dāng)合同文件內(nèi)容含混不清或不相一致時,在不影響工程畸形進行的情形下,由發(fā)包人與承包人協(xié)商解決.雙方也能夠提請負責(zé)監(jiān)理的工程師作出解釋.雙方協(xié)商不成或不批準負責(zé)監(jiān)理的工程師的說明時,按本合同條款第39條的商定處置.

第3條 合同文件使用的語言文字,適用的法律,標準及規(guī)范

3.1 本合同文件使用漢語語言文字書寫,解釋和說明(如碗需使用其他語言文字時雙方另行商定).

3.2 本合同文件實用的法律,法規(guī);國度的法律,行政法規(guī),部門規(guī)章跟本市地方性法規(guī)及相干劃定對本合同存在束縛力.聯(lián)合本工程特色,需進一步昭示的法律,行政法規(guī),部分規(guī)章和本市處所法規(guī)及有關(guān)規(guī)定:

3.3 適用的標準,規(guī)范:國家和本市有關(guān)房屋修繕及房屋建筑的標準和規(guī)范適用于本工程.結(jié)合本工程特點,雙方約定需進一步明示的標準和規(guī)范:

(1)國家標準,規(guī)范:

(2)行業(yè)標準,規(guī)范:

(3)地方性標準,規(guī)范:

3.4 海內(nèi)沒有相應(yīng)標準,規(guī)范的部分有:

應(yīng)由發(fā)包人在 日內(nèi)向承包人提出施工技術(shù)要求,承包人在日內(nèi)按要求提出施工工藝,經(jīng)發(fā)包人認可后執(zhí)行.發(fā)包人要求使用國外標準,規(guī)范的,應(yīng)負責(zé)提供中文譯本.購置,翻譯標準,規(guī)范或制訂施工工藝所發(fā)生的費用,應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān).

第4條 圖紙及作法說明

4.1 發(fā)包人向承包人提供的圖紙及作法說明內(nèi)容,時間及套數(shù):

承包人需要增加圖紙?zhí)讛?shù)的,發(fā)包人應(yīng)代為復(fù)制,復(fù)制費用由承包人承擔(dān).

4.2 發(fā)包人對圖紙及作法說明的保密要求

0 因采取保密措施所發(fā)生的費用元,由發(fā)包人承擔(dān).承包人應(yīng)在約定的保密期限內(nèi)履行保密義務(wù),若違背約定并有確實證據(jù)證實屬承包人泄密而給發(fā)包人造成損失的,承包人應(yīng)承擔(dān)一切損失賠償.

4.3 承包人未經(jīng)發(fā)包人贊成,不得將本工程圖紙及作法說明轉(zhuǎn)給第三人.工程質(zhì)量保修期滿后,除承包人存檔須要的圖紙及作法說明外,應(yīng)將全體圖紙及作法說明退還給發(fā)包人.

4.4 使用國外圖紙的要求及費用的承擔(dān):

0 4.5 承包人應(yīng)在施工場地保存一套完整圖紙,供工程師及有關(guān)人員進行工程檢查時使用.

二,雙方的個別權(quán)利和義務(wù)

第5條 工程師

5.1 發(fā)包人委托 對本工程進行監(jiān)理,監(jiān)理單位委派的監(jiān)理工程師性名: 職務(wù): 其職權(quán)重要內(nèi)容:

發(fā)包人在實行監(jiān)理前應(yīng)將委托監(jiān)理的單位名稱,監(jiān)理內(nèi)容和權(quán)限以書面形式通知承包人.

5.2 在合同履行中,發(fā)生影響發(fā)包人承包人雙方權(quán)利或義務(wù)的事件時,負責(zé)監(jiān)理的工程師應(yīng)依據(jù)合同在其職權(quán)范圍內(nèi)客觀公平地進行處理.一方對工程師的處理有異議時,按本合同條款第39條的約定處理.

5.3 發(fā)包人派駐施工場地的工程師姓名: 職務(wù):

(1)本工程如實施監(jiān)理,發(fā)包人派駐工程師的職權(quán)不得與監(jiān)理工程師穿插,其具體職權(quán):

(2)本工程如不履行監(jiān)理,發(fā)包人派駐的工程師應(yīng)負責(zé)本合同的全面履行.

第6條 工程師的委派和指令

6.1 工程師可委派工程師代表,行使合同約定的自己的職權(quán),并可在認為必要時撤回委派.委派和撤回均應(yīng)提前7天以書面形式通知承包人,負責(zé)監(jiān)理的工程師還應(yīng)將委派和撤回通知發(fā)包人.委派書和撤回通知作為本合同附件.

0 工程師代表在工程師受權(quán)范圍內(nèi)向承包人發(fā)出的任何書面形式的函件,與工程師發(fā)出的信件具有平等效力.承包人對工程師代表向其發(fā)出的任何書面形式的函件有疑難時,可將此函件提交工程師,工程師應(yīng)進行確認.工程師代表發(fā)出指令有失誤時,工程師應(yīng)進行改正.

0 除工程師或工程師代表外,發(fā)包人派駐工地的其別人員均無權(quán)向承包人發(fā)出任何指令.

6.2 工程師的指令,通知由其自己簽字后,以書面形式交給項目經(jīng)理,項目經(jīng)理在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效.確有必要時,工程師可發(fā)出口頭指令,并在48小時內(nèi)給予書面確認,承包人對工程師的指令應(yīng)予執(zhí)行.工程師不能及時給予書面確認的,承包人應(yīng)于工程師發(fā)出口頭指令后7天內(nèi)提出書面確認要求.工程師在承包人提出確認要求后48小時內(nèi)不予答復(fù)的,視為口頭指令已被確認.

承包人認為工程師指令不合理,應(yīng)在收到指令后24小時內(nèi)向工程師提出修改指令的書面報告,工程師在收到承包人報告后24小時內(nèi)作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定,并以書面形式通知承包人.緊急情況下,工程師要求承包人馬上執(zhí)行的指令或承包人雖有異議,但工程師決議仍繼續(xù)執(zhí)行的指令,承包人應(yīng)予執(zhí)行.因指令錯誤發(fā)生的追加合同價款和給承包人造成的損失由發(fā)包人承擔(dān).延誤的工期相應(yīng)順延.

本款規(guī)定同樣適用于由工程師代表發(fā)出的指令,通知.

6.3 工程師應(yīng)按合同約定,及時向承包人提供所需指令,批準并履行約定的其他義務(wù).因為工程師未能按合同約定履行義務(wù)造成工期延誤,發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)延誤造成的追加合同價款,并賠償承包人有關(guān)損失,順延延誤的工期.

6.4 如需改換工程師,發(fā)包人應(yīng)至少提前7天以書面形式通知承包人,后任工程師繼續(xù)行使合同文件約定的前任工程師的職權(quán),履行前任工程師的義務(wù).

第7條 項目經(jīng)理

7.1 承包人委派的項目經(jīng)理的姓名:________ 職務(wù):________

0 7.2 承包人依據(jù)合同發(fā)出的通知,以書面形式由項目經(jīng)理簽字后送交工程師,工程師在回執(zhí)上簽署姓名和收到時間后生效.

0 7.3 項目經(jīng)理按發(fā)包人認可的施工組織設(shè)計(施工方案)和工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令組織施工.在情況緊迫且無法與工程師接洽時,項目經(jīng)理當(dāng)當(dāng)采取保證人員生命和工程,財產(chǎn)安全的緊急措施,并在采取措施后48小時內(nèi)向工程師送交報告.責(zé)任在發(fā)包人或第三人的,由發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的追加合同價款,相應(yīng)順延工期;責(zé)任在承包人的,由承包人承擔(dān)費用,不順延工期.

0 7.4 承包人如需要更換項目經(jīng)理,應(yīng)至少提前7天以書面形式通知發(fā)包人,并征得發(fā)包人同意.后任項目經(jīng)理繼續(xù)行使合同文件約定的前任項目經(jīng)理職權(quán),履行前任項目經(jīng)理的義務(wù).

0 7.5 發(fā)包人可以與承包人協(xié)商,倡議調(diào)換其以為不稱職的名目經(jīng)理.

第8條 發(fā)包人工作

8.1 發(fā)包人按雙方約定的內(nèi)容和時間完成以下工作:

(1)對需要而且可以騰空的建筑物,應(yīng)在開工前______天將影響施工的阻礙物清理結(jié)束.對建筑物內(nèi)確屬不易騰空的設(shè)備,家具,擺設(shè)等采取相應(yīng)遮蔽保護措施;

(2)向承包人提供出供施工期間施工場地及施工通道的范圍,要求及時間:

(3)向承包人提供施工所需水,電,煤氣,熱力,通信等設(shè)備管線的時間,規(guī)格,地點及使用要求:

(4)向承包人提供施工場地地質(zhì)和各種管線資料的時間及內(nèi)容:

并對資料實在性負責(zé);

(5)由發(fā)包人辦理的施工允許證及其他所需證件,批件和常設(shè)用地,停水,停電,中建交通等批準手續(xù)的名稱和時間:

(6)提供確定水準點和座標把持點,并以書面形式交給承包人,進行現(xiàn)場交驗的時間:

(7)組織設(shè)計單位和承包人對圖紙及作法說明進行設(shè)計交底的時間:

0 (8)調(diào)和施工場地與四周建筑物,構(gòu)筑物(含文物保護建筑),古樹名木和其他設(shè)備管線的保護及與毗連(轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng)

0 (9)和諧施工場地內(nèi)不同施工單位之間的關(guān)聯(lián)的要求:

0 (10)雙方約定由發(fā)包人應(yīng)實現(xiàn)的其他工作:

8.2 屬發(fā)包人應(yīng)完成8.1款的工作,發(fā)包人可將其部分工作委托承包人辦理的內(nèi)容:

并承擔(dān)相應(yīng)費用.

8.3 發(fā)包人未能履行8.1款各項義務(wù),導(dǎo)致工期延誤或給承包人造成損失的,發(fā)包人賠償承包人有關(guān)損失,順延延誤的工期.

第9條 承包人工作

9.1 承包人按雙方約定的內(nèi)容和時間完成以下工作:

(1)根據(jù)發(fā)包人委托,在其設(shè)計資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)容許的范圍內(nèi),完成施工圖設(shè)計成與工程配套設(shè)計的內(nèi)容和提交的時間:

報經(jīng)工程師確認后使用,發(fā)包人承擔(dān)此項費用的計算:

(2)向工程師提供年,季,月度工程進度方案及相應(yīng)進度統(tǒng)計報表的名稱和時間:

(3)在騰空后獨自由承包方施工的施工場地內(nèi)按有關(guān)規(guī)定和要求,設(shè)置和維修非夜間施工使用的照明設(shè)備,圍攔設(shè)備,并負責(zé)安全保衛(wèi),其具體要求:

(4)對不凌空,不停滯使用及臨街交通要道鄰近的建筑物施工,設(shè)置非夜間施工使用的照明設(shè)備,圍攔設(shè)備,并負責(zé)安全捍衛(wèi),其具體要求:

(5)對本工程需夜間施工的具體要求及費用的計取:

(6)遵照北京市人民政府及其主管部門對施工場地的交通,施工噪音,環(huán)境保護和安全出產(chǎn)等管理規(guī)定,需要辦理的手續(xù):

并以書面形式通知發(fā)包人,發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用.但因承包人的責(zé)任發(fā)生的罰款應(yīng)由承包人承擔(dān);

(7)對施工場地各種管線和周圍建筑物,構(gòu)筑物(含文物保護建筑)古樹名木保護工作的內(nèi)容要求及費用承擔(dān):

凡因承包人的責(zé)任造成的罰款或其他費用應(yīng)由承包人負擔(dān);

(8)建筑結(jié)構(gòu)加固,改造,補強,修繕,設(shè)備及設(shè)備管線更新,改造等工程必須嚴格按照圖紙及作法說明的要求施工,未經(jīng)工程師批準,承包人不得隨意改變作法;

0 (9)非建造結(jié)構(gòu)加固,改造,補強,修理,裝備及設(shè)備管線更新改革工程,必需依照圖紙及作法闡明的請求施工,未經(jīng)工程師同意,承包人隨便拆,改原修建構(gòu)造,防火墻,增添荷載,隨意轉(zhuǎn)變管線走向等造成的罰款,由承包人累贅;

(10)已竣工工程尚未交付發(fā)包人之前,承包人負責(zé)已完工程的成品保護工作.成品保護期間,凡因承包人原因造成的損壞,承包人自費給予修復(fù).但因發(fā)包人原因造成的損壞,其修復(fù)責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān).發(fā)包人對成品保護提出的特殊保護要求及費用的承擔(dān):

(11)雙方約定對施工場地的干凈衛(wèi)生要求:

0 (12)雙方約定由承包人應(yīng)做的其他工作:

9.2 承包人未能履行9.1款各項義務(wù),造成發(fā)包人損失的,承包人賠償發(fā)包人的有關(guān)損失.

三,施工組織設(shè)計和工期

第10條 進度規(guī)劃

承包人提供施工組織設(shè)計(施工方案)和進度計劃的時間

________________________工程師在收到后天內(nèi)予以確認或提出修改意見,逾期不確認也不提出書面意見的,視為同意.

0 群體工程中單位工程分期進行施工的,承包人提供按照發(fā)包人提供圖紙及作法說明的時間,按單位工程提供編制施工組織設(shè)計(施工計劃)和進度打算的要求:

10.2 承包人必須按工程師確認的進度計劃組織施工,接受工程師對進度的檢查,監(jiān)視.工程實際進度與經(jīng)確認的進度計劃不符時,承包人應(yīng)按工程師的要求提出改良措施,經(jīng)工程師確認后執(zhí)行.因承包人的原因?qū)е聦嶋H進度與進度籌劃不符,承包人無權(quán)就改進措施提出追加合同條款.

第11條 開工及延期開工

11.1 承包人應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議書約定的開工日期開工.承包人不能按時開工,應(yīng)當(dāng)不遲于協(xié)議書約定的開工日期前7天,以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求.工程師應(yīng)當(dāng)在接到延期開工申請后48小時內(nèi)以書面形式答復(fù)承包人.工程師在接到延期開工申請后48小時內(nèi)不答復(fù),視為同意承包人要求,工期相應(yīng)順延.工程師不同意延期要求或承包人未在規(guī)定時間內(nèi)提出延期開工要求,工期不予順延.

11.2 因發(fā)包人原因不能按照協(xié)議書約定的開工日期開工,工程師應(yīng)以書面形式通知承包人,推遲開工日期.發(fā)包人賠償承包人因延期開工造成的損失,并相應(yīng)順延工期.

第12條 暫停施工

0 工程師認為確有必要暫停施工時,應(yīng)當(dāng)以書面形式要求承包人暫停施工,并在提出要求后48小時內(nèi)提出書面處理意見.承包人應(yīng)當(dāng)按工程師要求停止施工,并妥善保護已完工程.承包人實施工程師作出的處理意見后,可以書面形式提出復(fù)工要求,工程師應(yīng)當(dāng)在48小時內(nèi)予以答復(fù).工程師未能在規(guī)定時間內(nèi)提出處理意見,或收到承包人復(fù)工要求后48小時內(nèi)未予答復(fù),承包人可自行復(fù)工.因發(fā)包人原因造成停工的,由發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價款,賠償承包人由此造成的損失,相應(yīng)順延工期;因承包人原因造成停工的,由承包人承擔(dān)發(fā)生的費用,工期不予順延.

第13條 工期延誤

13.1 因以下起因造成工期延誤,經(jīng)工程師確認,工期相應(yīng)順延:

(1)發(fā)包人未能按合同條款的約定提供圖紙及作法說明和開工條件;

0 (2)發(fā)包人未能按合同條款約定日期支付工程預(yù)付款,進度款,致使施工不能正常進行;

0 (3)工程師未按合同條款約定提供所得指令,批準等,致使施工不能正常進行;

0 (4)設(shè)計變更和工程量增長;

0 (5)7天內(nèi)非承包人原因停水,停電,停氣造成停工累計超過8小時;

0 (6)不可抗力;

0 (7)雙方約定或工程師同意工期順延的其他情況:

13.2 承包人在13.1款情況發(fā)生后14天內(nèi),就延誤的工期以書面形式向工程師提出報告.工程師在收到報告后14天內(nèi)予以確認,逾期不予確認也不提出修改意見,視為同意順延工期.

第14條 工程竣工

14.1 承包人必須按照協(xié)議書約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工.

0 14.2 因承包人原因不能按照協(xié)議書約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工的,承包人承擔(dān)違約責(zé)任.

0 14.3 施工中發(fā)包人如需提前竣工,雙方協(xié)商一致后應(yīng)簽訂提前竣工協(xié)議,作為合同文件組成部分.提前竣工協(xié)議應(yīng)包括承包人為保證工程質(zhì)量和安全采取的措施,發(fā)包人為提前竣工提供的條件以及提前竣工所需的追加合同價款等內(nèi)容.

四,質(zhì)量與檢驗

第15條 工程質(zhì)量與樣板

15.1 工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達到協(xié)議書約定的質(zhì)量標準,質(zhì)量標準的評定以國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標準為依據(jù).因承包人原因工程質(zhì)量達不到約定的質(zhì)量標準,刷票軟件,承包人承擔(dān)違約責(zé)任.

0 15.2 雙方約定在制作樣板及樣板間,作為質(zhì)量評定驗收的什物標準.樣板及樣板間應(yīng)按發(fā)包人提供的圖紙及作法說明的規(guī)定制造,經(jīng)工程師驗收合格后,由雙方獨特封存,由發(fā)包人承擔(dān)制作樣板及樣板間的費用計算:

15.3 雙方對工程質(zhì)量有爭議,由雙方同意的工程質(zhì)量檢測機構(gòu)鑒定,所需費用及因此造成的損失,由責(zé)任方承擔(dān).雙方均有責(zé)任,由雙方根據(jù)其責(zé)任分別承擔(dān).

第16條 檢查和返工

0 16.1 承包人應(yīng)當(dāng)真按照標準,規(guī)范,圖紙及作法說明的要求以及工程師根據(jù)合同發(fā)出的指令施工,隨時接收工程師的檢查測驗,為檢查檢修提供方便條件.

0 16.2 工程質(zhì)量達不到約定標準的部分,工程師一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)要求承包人拆除和重新施工,承包人應(yīng)按工程師的要求拆除和重新施工,直到吻合約定標準.因承包人原因達不到約定標準,由承包人承擔(dān)拆除和重新施工的費用,工期不予順延.

0 16.3 工程師的檢查檢驗不應(yīng)影響施工正常進行.如影響施工正常進行,檢查檢驗不合格時,影響正常施工的費用由承包人承擔(dān).除此之外影響正常施工的追加合同價款由發(fā)包人承擔(dān),相應(yīng)順延工期.

0 16.4 因工程師指令失誤或其他非承包人原因發(fā)生的追加合同價款,由發(fā)包人承擔(dān).

第17條 隱蔽工程和中間驗收

17.1 雙方約定工程具備隱蔽條件或到達中問驗收的部位:

對上述部位達到驗收條件時承包人進行自檢,并在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式通知工程師驗收.通知包括隱蔽或中間驗收的內(nèi)容,驗收的時間和地點.承包人預(yù)備驗收記錄,驗收合格,工程師在驗收記錄上簽字后,承包人可以進行隱蔽和繼續(xù)施工.驗收不合格,承包人在工程師限定的時間內(nèi)修改后重新驗收.

0 17.2 工程師不能按時進行驗收,應(yīng)在驗收前24小時以書面形式向承包人提出延期要求,延期不能超過48小時.(轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng)

0 17.3 經(jīng)工程師驗收,工程質(zhì)量符合標準,規(guī)范和圖紙及作法說明等的要求,驗收24小時后,工程師不在驗收記錄上簽字,視為工程師已經(jīng)認可驗收記錄,承包人可進行隱蔽或繼續(xù)施工.

第18條 重新檢驗

0 無論工程師是否進行驗收,當(dāng)其要求對已經(jīng)隱藏的工程重新檢驗時,承包人應(yīng)按要求進行剝離成開孔,并在檢驗后重新籠罩或修復(fù).檢驗合格,發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價款,賠償承包人損失,并相應(yīng)順延工期.檢驗不合格,承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費用,工期不予順延.

第19條 工程試車

19.1 雙方約定需要試車的,試車內(nèi)容應(yīng)與承包人承包的設(shè)備及設(shè)備管線工程的范圍相一致.具體試車的內(nèi)容及范圍:

19.2 設(shè)備及設(shè)備管線維修,拆改,裝置工程具備單機無負荷試車條件,承包人組織試車,并在試車前48小時以書面情勢通知工程師,通知包括試車內(nèi)容,時光,地點.承包人籌備試車記載,發(fā)包人根據(jù)承包人要求為試車提供必要的條件.試車及格,工程師在試車記載上簽字.

19.3 工程師不能按時參加試車,須在開始試車前24小時以書面形式向承包人提出延期要求,延期不能超過48小時.工程師未能按以上時間提出延期要求,不參加試車,應(yīng)否認試車記錄.

0 19.4 設(shè)備及設(shè)備管線維修,拆改,安裝工程具備無負荷聯(lián)動試車條件,發(fā)包人組織試車,并在試車前48小時以書面形式通知承包人,通知包括試車內(nèi)容,時間,地點和對承包人的要求,承包人按要求做好準備工作.試車合格,雙方在試車記錄上簽字.

19.5 雙方責(zé)任:

(1)由于設(shè)計原因試車達不到驗收要求,發(fā)包人應(yīng)要求設(shè)計單位修改設(shè)計,承包人按修改后的設(shè)計重新維修,拆改,安裝,發(fā)包人承擔(dān)修改設(shè)計,重新維修,拆改及安裝的全部費用和追加的合同價款,工期相應(yīng)順延.

(2)由于設(shè)備制作原因試車達不到驗收要求,由該設(shè)備采購一方負責(zé)重新購置或修理,承包人負責(zé)拆除和重新安裝.設(shè)備由承包人采購的,由承包人承擔(dān)修理或重新購買,拆除及重新安裝的費用,工期不予順延;設(shè)備由發(fā)包人采購的,發(fā)包人承擔(dān)上述各項追加合同價款,工期相應(yīng)順延.

(3)由于承包人施工的原因試車達不到驗收要求,承包人按工程師要求重新維修,拆改,安裝和試車,并承擔(dān)重新維修,拆改,安裝和試車費用,工期不予順延.

(4)試車費用除在合同價款之內(nèi)的外,試車費用另由發(fā)包人承擔(dān)的計算:

0(5)工程師在試車合格后不在試車記錄上簽字,試車結(jié)束24小時后,視為工程師已經(jīng)認可試車記錄,承包人可繼續(xù)施工或辦理竣工手續(xù).

19.6 投料試車應(yīng)在工程竣工驗收后由發(fā)包人負責(zé),如發(fā)包人要求在工程竣工驗收前進行或需要承包人配合時,應(yīng)征得承包人同意,另行簽定補充協(xié)議.

五,安全施工

第20條 保險施工與檢討

20.1 承包人應(yīng)遵守房屋修繕及工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴厲按安全標準組織施工,并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護措施,打消事故隱患.因為承包人安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費用,由承包人承擔(dān).

20.2 發(fā)包人應(yīng)答其在施工場地的工作人員進行安全教導(dǎo),并對他們的安全負責(zé).發(fā)包人不得要求承包人違反安全管理的規(guī)定進行施工.因發(fā)包人原因?qū)е碌陌踩鹿?由發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任及發(fā)生的費用.

第21條 平安防護

21.1 承包人在能源設(shè)備,輸電線路,地下管道,密封防震車間,易燃易爆地段四周施工時,施工開始前應(yīng)向工程師提出安全防護措施,經(jīng)工程師認可后實施,防護措施費用由發(fā)包人承擔(dān).

21.2 實施爆破作業(yè),在噴射,毒害性環(huán)境中施工(含貯存,運輸,使用)及使用毒害性,腐化性物品施工時,承包人應(yīng)在施工前14天以書面形式通知工程師,并提出相應(yīng)的安全防護措施,經(jīng)工程師認可后實施,由發(fā)包人承擔(dān)安全防護措施費用.

第22條 事故處理

22.1 發(fā)生重大傷亡及其他安全事故,承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報有關(guān)部門并通知工程師,同時按政府有關(guān)部門要求處理,由事故責(zé)任方承擔(dān)發(fā)生的費用.

22.2 發(fā)包人承包人對事變責(zé)任有爭議時,應(yīng)按政府有關(guān)部門的認定處理.

六,合同價款與支付

第23條 合同價款及調(diào)劑

23.1 招標工程的合同價款由發(fā)包人承包人依據(jù)中標通知書中的中標價格在協(xié)議書內(nèi)約定.非招標工程的合同價款由發(fā)包

對于編制房建橫道圖的心得體會精選二

專項規(guī)劃的編制要從管理權(quán)限和總體要求出發(fā)，規(guī)劃內(nèi)容要體現(xiàn)本領(lǐng)域的特點，發(fā)展目標盡可能量化，做到任務(wù)明確、重點突出、布局合理、保障措施可行，規(guī)劃期可以根據(jù)本領(lǐng)域的特點和任務(wù)確定，不必局限于5年。

1、符合規(guī)劃期內(nèi)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展綱要的總要求。民國經(jīng)濟和社會發(fā)展綱要是規(guī)劃期內(nèi)建設(shè)的總體戰(zhàn)略部署，是制定其他各類規(guī)劃的重要依據(jù)。專項規(guī)劃是對本地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標發(fā)展重點和發(fā)展任務(wù)的具體落實，不能與綱要相違背。

2、體現(xiàn)各地政府及部門承擔(dān)的職責(zé)。

3、反映獨特規(guī)律。規(guī)劃任任何一種事物應(yīng)該是既有共性，又有個性的。因此在進行規(guī)劃原則描述時，應(yīng)該盡力揭示其發(fā)展的獨特規(guī)律。

4、綜合各方意見。在制訂規(guī)劃時必須具有高度綜合性，就是要考慮經(jīng)濟社會各方面的因素，吸收各方專家的參與，聽取社會各方的意見，考慮實際方面的保證。

5、合理設(shè)計措施。一是具體的項目安排。二是設(shè)計一些具體的政策取代原有的政策。無論哪一種措施，都要有利于規(guī)劃目標的實現(xiàn)，并能與規(guī)劃方案起到配合與輔助的作用。

主要分成三大部分：即分析部分、規(guī)劃部分和結(jié)論與措施部分。

1、分析部分。包括對現(xiàn)狀分析、發(fā)展預(yù)測分析兩方面：①現(xiàn)狀分析。是做好規(guī)劃的前提，要從國內(nèi)國際兩方面入手。一是分析整體的生產(chǎn)與需求結(jié)構(gòu)平衡狀況，包括市場容量與供給規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)；二是研究確定影響領(lǐng)域發(fā)展的關(guān)鍵因素或起作用的因素；三是對近年來采取的措施及取得的成績做一個回顧和評價，找出存在的主要問題并分析產(chǎn)生問題的根源。②發(fā)展預(yù)測分析。根據(jù)未來發(fā)展?fàn)顩r，對需求與供給進行預(yù)測。

2、規(guī)劃部分。①發(fā)展目標。專項規(guī)劃必須通過一定的數(shù)量指標來表達到規(guī)劃期末所研究對象應(yīng)該達到的高度。這樣的目標既有定量描述，也有定性描述；既不能制訂不切實際的高指標，又不能制訂沒有沖勁的低指標。制訂發(fā)展目標要有壓力又有激勵。②規(guī)劃重點。規(guī)劃重點是實現(xiàn)規(guī)劃目標的關(guān)鍵部分和主要支撐。規(guī)劃重點的確定主要根據(jù)專項規(guī)劃的目標以及目前存在的薄弱環(huán)節(jié)而定。③方案設(shè)計。首先明確規(guī)劃的指導(dǎo)思想，就是規(guī)劃的主線，這條主線是進行規(guī)劃的依據(jù)而且貫空于規(guī)劃設(shè)計的始終。在制訂規(guī)劃時還需明確規(guī)劃的時限，對規(guī)劃目標進行分解，制訂符合經(jīng)濟社會發(fā)展變化的階段性目標。

3、結(jié)論與措施部分。從制定政策措施的內(nèi)容來講，一是措施內(nèi)容要具體。要明確執(zhí)行主體，要明確執(zhí)行方法和手段，明確執(zhí)行時間和具體的范圍，明確所針對的群體等；二是政策措施要量力而行，符實際；三是具體政策措施的實施目標要明確，不能含糊。

1、組織規(guī)劃隊伍。各規(guī)劃單位都要成立專門規(guī)劃隊伍，廣泛吸收部門意見，有條件的單位邀請專家進行業(yè)務(wù)和技術(shù)上的指導(dǎo)。

2、搜集相關(guān)資料。根據(jù)各專項規(guī)劃主體的要求進行，與人的關(guān)系密切的規(guī)劃，需要更多收集相關(guān)社會和經(jīng)濟方面的資料。

3、評價“十二五”規(guī)劃。與“十二五”時期相比，“十三五”將發(fā)生重大變化，但經(jīng)濟社會發(fā)展又是一個永續(xù)過程，因此，在編制“十三五”規(guī)劃時，既不能照搬照，又要對過去規(guī)劃的執(zhí)行情況進行認真總結(jié)和評價，充分吸收其合理和優(yōu)秀的方式方法。

4、編制規(guī)劃初稿。這是規(guī)劃工作的核心，初稿形成后，需要經(jīng)過幾個回合的修改，提交專家審核，部門單位負責(zé)人審定。

5、做好規(guī)劃銜接。一是做好專項規(guī)劃與總體的銜接，重點是總體規(guī)劃所確提出的重大戰(zhàn)略方針和戰(zhàn)略舉措在專項規(guī)劃中是否得到延伸和細化；二是專項規(guī)劃在指導(dǎo)思想、發(fā)展目標、具體任務(wù)和政策措施等不得與總體規(guī)劃相矛盾；三是做好與上級專項規(guī)劃的銜接。

6、多方征求意見。將方案在一定范圍內(nèi)包括多個部門和多類專家中進行專題討論，根據(jù)各方意見對初稿進行必要的修改。

7、規(guī)劃論證。專項規(guī)劃在送審之前應(yīng)委托同級規(guī)劃咨詢委員會組織論證，也可以由規(guī)劃編制單位自行組織論證，并由組織論證的單位提出論證報告。未經(jīng)論證的規(guī)劃不得報請批準并公布實施。

1、定量分析與定性分析相結(jié)合。在規(guī)劃中對于現(xiàn)狀的描述，必須有一些定量指標描述不足和存在的問題，在規(guī)劃中對于問題和關(guān)鍵因素的分析，也盡可能采用數(shù)量指標。尤其對規(guī)劃的方向，必須有一定的定量指標對未來的發(fā)展目標加以描述。在政策建議上，在形勢分析和判斷上，在發(fā)展方向上，應(yīng)有一些定性描述，定性描述必須清晰，不能模棱兩可。

2、向上而下和自下而上相結(jié)合。專項規(guī)劃在領(lǐng)域范圍內(nèi)，應(yīng)加強與上一級規(guī)劃銜接，也需注意聽取基層的意見和建議，作為修改規(guī)劃的依據(jù)和必要補充。

3、規(guī)劃研究與實證研究相結(jié)合。規(guī)劃編制過程中，既需要一定的理論分析，還要一些必要的實證研究。就是規(guī)劃編制必須以事實為依據(jù)，進行必要的理論分析，進行必要的實際調(diào)查。

對于編制房建橫道圖的心得體會精選三

根據(jù)中央機構(gòu)編制委員會印發(fā)的《機構(gòu)編制報告制度實施辦法(試行)》(中編委發(fā)〔2020〕13號)、省委編辦《關(guān)于做好機構(gòu)編制報告工作的通知》(甘編辦發(fā)〔2021〕3號)和市委編辦《關(guān)于做好機構(gòu)編制報告工作的通知》(張編辦發(fā)〔2021〕75號)有關(guān)要求，現(xiàn)將高臺縣地震局2021年度機構(gòu)編制重要事項報告如下。

堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實習(xí)近平總書記在中央編委第一次會議上的重要講話精神和在深化黨和國家機構(gòu)改革總結(jié)會議上的重要講話精神，切實強化責(zé)任意識，堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、堅持以人民為中心、堅持優(yōu)化協(xié)同高效、堅持全面依法治國的原則，準確定位工作職能。

2019年，黨政機構(gòu)改革時，將原縣政府直屬的縣地震局調(diào)整為隸屬縣應(yīng)急管理局管理。管理體制調(diào)整后，縣地震局服從大局，堅決落實縣委機構(gòu)改革統(tǒng)一部署要求，主動適應(yīng)構(gòu)建大應(yīng)急工作格局需要，積極履行防震減災(zāi)職能職責(zé)，有效鞏固了改革成果。經(jīng)過近兩年的運行實踐，我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)行管理體制還存在地震機構(gòu)設(shè)置橫向縱向不一致、職責(zé)邊界劃分不夠明確清晰、管理層級增加導(dǎo)致運行機制不暢等諸多不利因素。2021年7月15日，中共張掖市委機構(gòu)編制委員會印發(fā)《關(guān)于張掖市地震局隸屬關(guān)系調(diào)整的通知》(張編委發(fā)〔2021〕26號)，將市地震局由市應(yīng)急管理局所屬事業(yè)單位調(diào)整為市政府直屬事業(yè)單位。經(jīng)與應(yīng)急局協(xié)調(diào)溝通，向縣委編委申請，2021年12月28日，中共高臺縣委機構(gòu)編制委員會印發(fā)《關(guān)于高臺縣地震局隸屬關(guān)系調(diào)整的通知》(高編委發(fā)〔2021〕46號)，將我局由應(yīng)急管理局所屬事業(yè)單位調(diào)整為縣政府直屬事業(yè)單位。

我局認真組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨機構(gòu)編制工作條例》《“三定”規(guī)定制定和實施辦法》《機構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作辦法》《機構(gòu)編制管理評估辦法(試行)》《中共甘肅省委機構(gòu)編制管理規(guī)定(試行)》及《關(guān)于進一步明確機構(gòu)編制事項審批有關(guān)請示批復(fù)等事宜的通知》等相關(guān)法規(guī)，深刻領(lǐng)會精神宗旨，準確掌握內(nèi)涵實質(zhì)，嚴格遵循機構(gòu)編制條例，堅決落實黨對機構(gòu)編制工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，嚴格落實局領(lǐng)導(dǎo)班子主體責(zé)任、主要負責(zé)人第一責(zé)任人責(zé)任，確保各項工作有力有序有效推進。凡涉及機構(gòu)編制事項，均由局領(lǐng)導(dǎo)班子集中動議、論證、集體討論決定后，按程序報批。

1.本年度未修訂“三定”規(guī)定。

2.本年度未修改權(quán)責(zé)清單。

3.本年度設(shè)置機構(gòu)情況：本單位為縣政府管理的參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位，無內(nèi)設(shè)機構(gòu)及下屬單位，核定編制4人，設(shè)局長、副局長各1人;實有在編人員5人，局長、副局長各1人。

2021年度縣地震局根據(jù)編制情況和實際工作需求，嚴格按集體討論、事項上報、組織實施等工作流程，年內(nèi)新聘用公益性崗位人員2名，做到程序合法合規(guī)。

縣地震局堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，嚴格規(guī)范機構(gòu)編制管理，沒有機構(gòu)編制違紀違法違規(guī)行為。

建議強化機構(gòu)編制管理的嚴肅性，定期組織開展機構(gòu)編制相關(guān)法規(guī)條例的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確機構(gòu)編制工作的管理權(quán)限、職責(zé)范圍和集體動議程序。根據(jù)各單位的工作職責(zé)及需求，統(tǒng)籌使用、科學(xué)增減編制，不斷提升機構(gòu)編制資源使用效益。

對于編制房建橫道圖的心得體會精選四

“十二五”是我市積極應(yīng)對國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境重大變化的時期，是深入實踐科學(xué)發(fā)展觀、全面落實黨的十七大提出的戰(zhàn)略目標的時期，也是加快我市工業(yè)化進程、全面建設(shè)小康社會目標的關(guān)鍵時期，科學(xué)制定和編制好“十二五”規(guī)劃是關(guān)系我市未來長遠發(fā)展的一項重大任務(wù)。為確保圓滿完成編制任務(wù)，根據(jù)國家和省發(fā)改委的部署，結(jié)合我市實際，現(xiàn)提出我市“十二五”規(guī)劃編制工作方案。

以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅持實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，更新規(guī)劃理念，突出規(guī)劃重點，改進規(guī)劃方法，促進我市經(jīng)濟跨越式發(fā)展和社會事業(yè)全面進步。

研究提出我市“十二五”期間的戰(zhàn)略目標、發(fā)展思路、發(fā)展重點和對策措施。全市“十二五”規(guī)劃編制工作著重在以下幾個層面展開：

(一)開展重大問題研究。結(jié)合我市經(jīng)濟社會發(fā)展實際，充分吸收以來省、市出臺的一系列重大決策和研究成果，重點加強對“十二五”時期的發(fā)展環(huán)境、思路目標、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)布局、城鄉(xiāng)區(qū)域、科教文化、改革開放、人民生活、資源環(huán)境和生態(tài)保護等重大問題開展前瞻研究，理清長遠發(fā)展思路。重大問題目錄由市發(fā)改委會同市直有關(guān)部門確定，以招標和委托方式組織開展研究。

(二)編制“十二五”規(guī)劃綱要。國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃綱要(以下簡稱規(guī)劃綱要)是總體性、綱領(lǐng)性的規(guī)劃，在各類規(guī)劃中處于“龍頭”地位，是編制專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃以及制定各項經(jīng)濟發(fā)展措施和年度規(guī)劃的依據(jù)。市“十二五”規(guī)劃綱要草案由市政府提出、市人大審議批準。起草工作由市發(fā)改委牽頭，市直有關(guān)部門參與。

進度安排分四個工作階段：

第一階段：前期準備和研究階段(5月至6月底前)，向市政府提出編制“十二五”規(guī)劃工作方案，對規(guī)劃工作進行動員部署，開展重大課題前期研究工作，做好“十二五”總體規(guī)劃執(zhí)行情況的分析評估工作。

第二階段：基本思路研究階段(7月至12月底前)。研究確定我市“十二五”總體規(guī)劃思路以及各個專項規(guī)劃的基本思路，征求各部門對規(guī)劃基本思路的意見和建議，并組織專家對基本思路進行論證。聽取市人大財經(jīng)委和市政協(xié)專門委員會的意見和建議。充分征求各方面意見，修改完善后報市政府審定。

第三階段：綱要基本框架、專項規(guī)劃草案研究起草階段(1月至6月底前)。根據(jù)市政府編制“十二五”規(guī)劃綱要的基本思路，形成“十二五”規(guī)劃綱要基本框架草案，完成各專項規(guī)劃和區(qū)域規(guī)劃的研究起草工作，在廣泛征求社會各界意見的基礎(chǔ)上，就發(fā)展戰(zhàn)略、宏觀管理目標、重點領(lǐng)域的發(fā)展方向和對策措施等，與市直有關(guān)部門銜接。

第四階段：規(guī)劃綱要草案起草完善、審議階段(7月至12月底前)。完成規(guī)劃綱要草案起草工作，組織專家開展咨詢論證，經(jīng)市政府審定后，提交人大審議批準。

(三)編制重點專項規(guī)劃。重點專項規(guī)劃是以國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的特定領(lǐng)域為對象編制的規(guī)劃，是規(guī)劃綱要在特定領(lǐng)域的延伸和細化，是指導(dǎo)該領(lǐng)域發(fā)展、決定該領(lǐng)域重點工程和安排政府投資的依據(jù)。重點專項規(guī)劃由市發(fā)改委會同有關(guān)部門確定，市直有關(guān)部門牽頭負責(zé)起草，報市政府審定。

具體分工及階段：7月至12月底前，市發(fā)改委在廣泛征求市直各部門意見的基礎(chǔ)上，確定我市“十二五”重點專項規(guī)劃題目及牽頭部門和參與單位。各牽頭部門和參與單位組成“十二五”重點專項規(guī)劃專題組，提出工作方案和規(guī)劃草案的編制提綱。6月底前，各重點專項規(guī)劃專題組完成重點專項規(guī)劃框架性草案，并報送市發(fā)改委。市發(fā)改委就重點專項規(guī)劃草案中的重大問題，會同市直有關(guān)部門、有關(guān)縣(市)區(qū)政府進行銜接協(xié)調(diào)。12月底前，各重點專項規(guī)劃專題組對重點專項規(guī)劃草案作進一步論證和修改完善后，形成送審稿，由市發(fā)改委會同市直有關(guān)部門上報市政府審定。

(四)編制區(qū)域發(fā)展規(guī)劃。區(qū)域發(fā)展規(guī)劃是規(guī)劃綱要在特定經(jīng)濟區(qū)的細化和落實。區(qū)域發(fā)展規(guī)劃的主要內(nèi)容是把經(jīng)濟中心、產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、基礎(chǔ)設(shè)施以及限制開發(fā)區(qū)等落實到具體的地域空間，是編制縣(市)區(qū)規(guī)劃、城市規(guī)劃和其它規(guī)劃的重要依據(jù)。要根據(jù)省“八大經(jīng)濟區(qū)”區(qū)域規(guī)劃，結(jié)合我市實際，提出我市的區(qū)域發(fā)展規(guī)劃。具體工作包括：進一步完善xx市生態(tài)功能區(qū)建設(shè)規(guī)劃、xx市“嫩江愛輝遜克”礦業(yè)經(jīng)濟區(qū)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃、xx沿邊開放帶發(fā)展規(guī)劃，組織編制xx市“嫩江五大連池-北安”南三縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)綜合開發(fā)規(guī)劃、“五大連池-孫吳-xx界江”黃金特色旅游開發(fā)規(guī)劃、xx市園區(qū)(工業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)、對俄貿(mào)易加工園區(qū))“十二五”建設(shè)規(guī)劃。由市直有關(guān)單位負責(zé)修編起草。

(五)編制各地“十二五”規(guī)劃綱要。各地“十二五”規(guī)劃綱要由各地提出，同級人大審議批準。各地“十二五”規(guī)劃綱要的編制，要符合市“十二五”規(guī)劃綱要的總體要求，并與市重點專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃相銜接。各地“十二五”規(guī)劃綱要的編制，應(yīng)盡可能與市“十二五”規(guī)劃綱要編制工作同步并略有超前。各地發(fā)展改革部門要在“十二五”規(guī)劃綱要經(jīng)本級政府審定前，就規(guī)劃綱要草案中的支柱產(chǎn)業(yè)、跨地區(qū)的重大基礎(chǔ)設(shè)施項目和布局、重要的資源開發(fā)項目以及其它對全市經(jīng)濟社會發(fā)展有重要影響的規(guī)劃內(nèi)容，與市發(fā)改委及有關(guān)行業(yè)主管部門進行銜接。各地規(guī)劃綱要經(jīng)同級人大審議批準后，送市發(fā)改委備案。

(一)認真做好“十一五”規(guī)劃執(zhí)行情況評估。各地、各部門要對本地、本部門“十一五”規(guī)劃實施情況進行評估，全面總結(jié)成功經(jīng)驗，找準存在的突出問題和主要矛盾，為編制“十二五”規(guī)劃提供依據(jù);同時，認真總結(jié)“十一五”規(guī)劃編制工作經(jīng)驗，改進“十二五”規(guī)劃編制工作。

(二)突出規(guī)劃重點?？茖W(xué)界定規(guī)劃編制領(lǐng)域，把規(guī)劃重點放在政府履行公共職責(zé)的基礎(chǔ)設(shè)施、重要資源、生態(tài)環(huán)境、公共服務(wù)等領(lǐng)域。這些領(lǐng)域必須編制規(guī)劃，且要做深做實，增強針對性和可操作性，使之切實成為政府審核項目、安排投資的依據(jù)，為企業(yè)決策、引導(dǎo)社會投資方向提供參考。要按照“有所為、有所不為”原則，認真分析“十二五”期間面臨的重大戰(zhàn)略性問題，圍繞重點任務(wù)、重點領(lǐng)域、重點區(qū)域以及重點項目等，研究提出解決問題思路和對策措施。對一般性競爭領(lǐng)域，政府規(guī)劃的內(nèi)容主要是規(guī)范市場秩序，制定政策導(dǎo)向，以促進公正、公平和公開的市場競爭環(huán)境的形成和完善。

(三)加強重點項目的前期研究工作。重點項目是落實規(guī)劃建設(shè)任務(wù)的重要載體，是實現(xiàn)規(guī)劃目標的重要手段，是規(guī)劃的重要支撐。在以政府為主體的規(guī)劃中，重點項目主要是指應(yīng)由政府配置資源的交通、能源、水利、環(huán)保、生態(tài)、市政、教育、科技、文化等建設(shè)項目，也包括一些應(yīng)由政府協(xié)調(diào)建設(shè)、不直接參與投資的支柱產(chǎn)業(yè)大型項目。要盡早啟動新建項目的前期研究工作，研究提出一批關(guān)系全局、意義深遠、帶動作用強、政府組織實施的重點項目，明確“十二五”期間需要建設(shè)的公共產(chǎn)品、基礎(chǔ)設(shè)施、可持續(xù)發(fā)展的重點項目，并做好論證工作，為做深做實專項規(guī)劃打好基礎(chǔ)。

(四)加強規(guī)劃間的相互銜接。規(guī)劃之間的銜接協(xié)調(diào)是保障規(guī)劃科學(xué)性、有效性的必要環(huán)節(jié)。銜接協(xié)調(diào)的內(nèi)容包括：宏觀調(diào)控重要指標、支柱產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、重要資源開發(fā)以及關(guān)系全局的重點項目布局和主要對策措施等。要做好市“十二五”規(guī)劃體系內(nèi)總體規(guī)劃綱要與重點專項規(guī)劃、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃、各地規(guī)劃綱要銜接，避免沖突，保證規(guī)劃思路的統(tǒng)一和規(guī)劃的可行性;盡量使本市規(guī)劃和省、國家各類規(guī)劃相銜接，充分體現(xiàn)國家和省要求，以使我市發(fā)展尤其是重點項目建設(shè)獲得國家及省的大力支持;增強規(guī)劃的全局性，加強部門間分工合作，防止規(guī)劃部門化，形成規(guī)劃在解決經(jīng)濟社會發(fā)展重大問題上的合力;做好經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃與空間規(guī)劃銜接，把各項發(fā)展思路和措施落到實處。

(五)增強規(guī)劃編制民主性和科學(xué)性。加強調(diào)查研究，廣泛聽取社會各界意見，集思廣益，增強規(guī)劃工作透明度和公眾參與度，使政府決策能更好地反映民情，提高決策科學(xué)化和民主化水平。在規(guī)劃編制過程中，要認真做好規(guī)劃編制的基礎(chǔ)調(diào)查、信息搜集、課題研究、項目論證等前期工作，并采取座談會、協(xié)調(diào)會等多種形式廣泛聽取有關(guān)方面意見，特別要注意傾聽利益相關(guān)者的意見和建議。在規(guī)劃編制程序上，要建立和完善規(guī)范化的民主制度、銜接制度、論證制度、公布制度、評估制度等。要改進規(guī)劃評估論證方法，除本部門、本系統(tǒng)專家參與評估論證外，還要注重吸收相關(guān)部門專家參加評估論證。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。編制xx市“十二五”規(guī)劃是在全市范圍內(nèi)進行的一項大型系統(tǒng)工程，時間長，任務(wù)重，涉及面廣。為保證“十二五”規(guī)劃的協(xié)調(diào)性、銜接性、可操作性和規(guī)劃編制過程的科學(xué)化、民主化，市政府成立xx市“十二五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市政府副市長胡東勝任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由市直各相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市發(fā)改委(辦公室主任由市發(fā)改委主任彭海濤兼任)，具體負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。

(二)落實規(guī)劃經(jīng)費。根據(jù)國發(fā)〔x〕33號文件精神，編制xx市“十二五”規(guī)劃綱要、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃所需經(jīng)費，列入市級財政預(yù)算安排;各地編制規(guī)劃所需經(jīng)費，由同級財政部門列入本級財政預(yù)算解決。

對于編制房建橫道圖的心得體會精選五

根據(jù)《諸城市機構(gòu)編制核查工作實施方案》有關(guān)要求，我單位對機構(gòu)編制相關(guān)情況進行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。

我單位成立于x年（編委，x編[]號文件）。xx年我單位機構(gòu)名稱調(diào)整為（加掛x牌子）（x編[]號）。

內(nèi)設(shè)機構(gòu)共xx個（編委，x編[]號文件），分別為，其中加掛x牌子。

根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定，核定我單位編制xx名，其中行政（政法專項）編制xx名，群團事業(yè)編制xx名。（事業(yè)編制xx名）。

現(xiàn)實有xx人，其中：行政（政法專項）xx人，群團事業(yè)xx人，工勤xx人。行政（群團事業(yè)）離崗待退xx人，工勤離崗待退xx人。

編外聘用、統(tǒng)發(fā)工資不占編等xx人，其中編外聘用xx人，統(tǒng)發(fā)工資不占編xx人。占編不在崗xx人，。

目前，核定科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)正副；科級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)正副；股級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)正副；股級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)正副；。

現(xiàn)實配科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)正副；科級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)正副；股級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)正副；股級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)正副；。

高配領(lǐng)導(dǎo)xx人，高配至xx級。兼職領(lǐng)導(dǎo)xx人，xx級，所兼職務(wù)。

離崗xx人，其中：正科級xx人；副科級xx人；其他xx人。

經(jīng)過自查，我單位存在以下問題：

1、未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準擅自設(shè)立機構(gòu)（含臨時機構(gòu)）。

2、未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準擅自在機構(gòu)對外加掛xx牌子，合署辦公等。

3、機關(guān)單位以借調(diào)、工作需要等名義長期混用事業(yè)單位編制人員xx人。

4、編制外聘用人員xx人。

5、已退休或調(diào)出人員未減編xx人。

6、超編、超職數(shù)人員xx人。

我單位有以下機構(gòu)編制情況與實名制數(shù)據(jù)庫中信息不一致，具體為：

主要原因是：

依據(jù)自查情況，制定以下整改措施：

1、撤銷擅自成立的機構(gòu)，撤銷擅自加掛的xx牌子，及合署辦公機構(gòu)等。

2、取消借調(diào)和長期聘用人員xx人。

3、為已到達退休年齡人員xx人辦理減編。

4、通過自然減員、控制人員調(diào)入等手段，消化超編、超職數(shù)人員。

5、規(guī)范數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)，確保平臺數(shù)據(jù)準確性。

對于編制房建橫道圖的心得體會精選六

一、總則:為了提高本公司經(jīng)營運作，加強產(chǎn)品市場的開發(fā)及維護，公司決定確立經(jīng)濟責(zé)任制，采用重管重制政策，完善各種規(guī)章制度，加強各種業(yè)務(wù)管理公司營銷策略，采取設(shè)立經(jīng)銷點的經(jīng)銷制，同時為加強經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的維護，致力開發(fā)符合條件的經(jīng)銷商及包干制業(yè)務(wù)，應(yīng)定期走訪各經(jīng)銷點，每月對所有經(jīng)銷商的業(yè)績審評，對銷售業(yè)績突出者予以獎勵，并隨時做好所有客戶的銷前、后服務(wù)工作。

二、崗位職責(zé):

2、1銷售副總:

a、負責(zé)總公司各項銷售政策的實施及各項制度的執(zhí)行。b、組織并參與市場調(diào)查和預(yù)測，及時反饋市場信息和客戶要求。c、會同銷售部經(jīng)理制定和完善銷售承包責(zé)任制，制定年銷售計劃，各時期營銷策略。d、對營銷網(wǎng)絡(luò)的維護建立，并將信息及時反饋至公司總經(jīng)理。e、負責(zé)資金回籠工作，主持解決所有經(jīng)濟合同的糾紛事務(wù)。f、會同分公司總經(jīng)理，技術(shù)部主管制訂訂貨排產(chǎn)計劃。

2、2銷售部:a、負責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的銷售、售后服務(wù)工作。b、嚴格依銷售制度及第十二條款之合同管理規(guī)定，貫徹并執(zhí)行。c、負責(zé)編制“銷售合同”，“工礦合同”“訂貨排產(chǎn)情況匯總表”。d、負責(zé)對駐外各經(jīng)銷點監(jiān)督、檢查、反饋工作。并對其經(jīng)營負責(zé)。e、制訂本部門的管理制度，崗位責(zé)任制，操作程序文件，并負責(zé)落實與考核。f、負責(zé)資金回籠工作。g、負責(zé)聯(lián)系儲運業(yè)務(wù)。h、負責(zé)本部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

2、3銷售部經(jīng)理崗位職責(zé):a、負責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的銷售、售后服務(wù)工作;b、嚴格依銷售制度及第十二條款之合同管理規(guī)定，貫徹并執(zhí)行;c、負責(zé)編制銷售合同，工礦合同、訂貨排產(chǎn)情況匯總表;d、負責(zé)對駐外各經(jīng)銷點監(jiān)督、檢查、反饋工作，并對其經(jīng)營負責(zé);e、制訂本部門的管理制度，崗位責(zé)任制，操作程序文件，并負責(zé)落實與考核。f、負責(zé)資金回籠工作;g、負責(zé)聯(lián)系儲運業(yè)務(wù);h、負責(zé)本部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

2、4助銷員崗位職責(zé):a、負責(zé)客戶的往來接待工作及產(chǎn)品的初步介紹;b、負責(zé)公司所有銷售客戶的往來跟蹤、服務(wù)、聯(lián)系;及售后服務(wù)等銷售內(nèi)務(wù)工作;c、負責(zé)銷售部所有銷售檔案的整理、跟蹤及管理;d、銷售部經(jīng)理外出時，全面負責(zé)銷售部內(nèi)部一切日常運做;e、負責(zé)所有銷售合同的跟蹤;f、負責(zé)銷售部及銷售大廳的衛(wèi)生打掃工作。

2、5開單員崗位職責(zé):a、負責(zé)開具產(chǎn)品出貨單、樣板申領(lǐng)單、樣板發(fā)放單;b、負責(zé)銷售臺帳的登記，每月25日與財務(wù)對帳;c、每日負責(zé)填報銷售日報表及銷售月報表，及銷售電腦的操作管理工作;d、并于每年12月28日會同成品倉庫管員前往公司專賣店進行年終盤倉;e、填報質(zhì)量日報表;f、負責(zé)銷售部及銷售大廳的衛(wèi)生打掃工作;

三、銷售服務(wù):銷售部應(yīng)保持8小時日常上班時間有人接聽電話，公司各有關(guān)部門人員應(yīng)文明禮貌待客，具體要求如下:

3、1、接聽電話:

凡有客戶來電首先應(yīng)答:“您好，公司”然后應(yīng)耐心解答客戶問題，產(chǎn)品價格應(yīng)以公司統(tǒng)一規(guī)定報價。如為外地經(jīng)銷商，應(yīng)記住對方聯(lián)系電話、地址，需要時請銷售經(jīng)理接聽并做電話記錄。講完后應(yīng)說:“謝謝!歡迎您隨時到本公司來，再見!”等禮貌用語。[1][2][3][4][5]

3、4、對于與公司往來密切的大宗經(jīng)銷客戶注意不可怠慢，但不可使在場的其他客戶有差別待遇感。

3、5、對于所有初次往來客戶，無論大小，在初次見面后均應(yīng)了解并記錄對方的姓名，地址及聯(lián)系方式，其外貌特征應(yīng)盡快熟記，以便客人二次來公司后，有親切感及重視感。

3、6、如客人詢問與交易無直接關(guān)系的問題，應(yīng)禮貌回避，不應(yīng)明顯表露出不悅或直接敷衍了事。且不可在自己不了解情況時，告訴客人錯誤答案。

3、7、如遇工作秩序關(guān)系，使客人被怠慢或耽誤客人時間，應(yīng)向客人做出禮貌解釋，并向客人表示歉意，請客人原諒，不可與客人發(fā)生爭執(zhí)及面有不悅冷落客人。

3、8、當(dāng)客人離開時，應(yīng)主動與之“再見，歡迎下次再來”等禮貌用語。

3、9、如客人委托保管任何物品，應(yīng)樂意接受，并妥善處理，如發(fā)現(xiàn)客人遺留或忘記物品時，收好并通知該客戶。

3、10、銷售部所有人員應(yīng)盡量滿足客戶所提一切合理要求，不合理的應(yīng)婉言拒絕。

3、11、凡公司銷售人員及其它相關(guān)部門人員不得與客戶串通勾結(jié)，一經(jīng)查處，公司將依情節(jié)做嚴肅處理。

四、客戶服務(wù)細則:

4、1、客戶意見調(diào)查及處理:所有客戶的經(jīng)銷情況、儲運、財務(wù)、倉庫均應(yīng)做實際了解，如客戶對公司銷售營運提出任何意見，銷售部均應(yīng)記錄備檔，并及時解決處理，如有重大事件，應(yīng)及時反饋至分公司總經(jīng)理或總經(jīng)理處，以便及時處理。

4、2、客戶投訴:a、客戶質(zhì)量投訴:公司銷售部凡接到客戶對產(chǎn)品有關(guān)質(zhì)量問題的投訴時，不論情節(jié)大小均應(yīng)由銷售副總或銷售經(jīng)理親自安排處理，對客戶投訴內(nèi)容的相關(guān)票據(jù)、品名、規(guī)格、數(shù)量、等級、色號、購買日期等予以登記備檔，并必須通知有關(guān)部門立即查明原因。對客戶的投訴理由進行確定，必要時銷售副總或經(jīng)理應(yīng)協(xié)同相關(guān)部門主管一同前往客戶處進行詳細了解、調(diào)查并迅速做出相應(yīng)的處理結(jié)果。同時對所處理結(jié)果進行追蹤服務(wù)并做記錄備份留檔。b、客戶對非質(zhì)量的投訴:客戶對銷售人員或有關(guān)部門人員的銷售服務(wù)提出意見或進行投訴時應(yīng)向銷售副總或經(jīng)理報告，并據(jù)情節(jié)大小、向公司辦公室提出上報及處理建議。銷售部或辦公室對此做出及時處理，并將處理結(jié)果告知客戶。

五、對客戶投訴的有關(guān)處理辦法:

5、1所有質(zhì)量投訴無論大小、輕重，銷售經(jīng)理均應(yīng)及時填寫客戶投訴質(zhì)量處理表，并送至各相關(guān)部門，據(jù)實際情況對表內(nèi)相關(guān)內(nèi)容進行如實填報，并做出相關(guān)處理。處理結(jié)束后，將此表復(fù)印后送辦公室留檔，銷售部保留原件備檔。

5、2所有服務(wù)投訴，由銷售經(jīng)理填入客戶投訴服務(wù)處理表，投訴責(zé)任人的有關(guān)部門應(yīng)對投訴及時作出相應(yīng)處理，并將復(fù)印件報辦公室一份留檔，原件由銷售部備檔。

5、3對客戶投訴的有關(guān)內(nèi)容的處罰規(guī)定:a、凡屬于服務(wù)質(zhì)量引起投訴的，經(jīng)查實責(zé)任人予以通報批評，并據(jù)情節(jié)嚴重予以罰款20—100元/次，情節(jié)嚴重者予以辭退。b、凡屬于質(zhì)量問題引起投訴的，對相關(guān)責(zé)任人及部門除予以通報批評并據(jù)情節(jié)根據(jù)考核方案予以處罰，如情節(jié)十分嚴重，所造成后果惡劣，并沒有悔改表現(xiàn)的，公司將予以辭退處理。

六、要貨發(fā)貨要求:

6、1各區(qū)域經(jīng)銷商需貨時，由銷售部根據(jù)客戶需求直接開單發(fā)貨。如為大宗訂貨需求，而公司無庫存時，銷售部應(yīng)根據(jù)客戶實際情況要求直接反饋至生產(chǎn)部，以便據(jù)情排產(chǎn)。6、2如經(jīng)銷商為需貨量較大且所需品種為公司目前尚未生產(chǎn)之花色品種，銷售部應(yīng)向客戶索取所需品種樣板后送至技術(shù)部進行試制，技術(shù)部必須在最短時間內(nèi)安排并完成試制，銷售部交付至客戶。6、3如經(jīng)銷商定板后，銷售部與辦公室、生產(chǎn)部及技術(shù)部門協(xié)商并由銷售部擬訂訂貨排產(chǎn)計劃表交付分公司總經(jīng)理審批簽認，通知生產(chǎn)部門確認并制定生產(chǎn)排產(chǎn)計劃表并按排生產(chǎn)。

6、4當(dāng)客戶或經(jīng)銷商要求留貨，必須預(yù)留訂金。留貨時效為3日，并不得跨月留貨(注:每月25日為財務(wù)結(jié)帳日)。如遇特殊情況客戶無法預(yù)留訂金時，由銷售部出具經(jīng)濟擔(dān)保經(jīng)銷售副總同意后分公司總經(jīng)理審批簽認，方可批準留貨。如遇客戶確需超期留貨，需由銷售部提出并出具擔(dān)保，報銷售副總及分公司總經(jīng)理審批確認，方可。任何人不得擅自留貨，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將對有關(guān)責(zé)任人予以50-100元的處罰，情節(jié)嚴重者予以除名并扣發(fā)一個月薪資。6、5任何人員不得擅自對客戶予以報價所有銷售價格均按公司制訂價格并由銷售部人員報出，如遇擅自報價或開單員開價與規(guī)定不符，所造損矢及后果由部門主管及相關(guān)責(zé)任人直接負責(zé)，公司將根據(jù)情節(jié)予以處罰。6、6銷售部應(yīng)于每月25日前對所有各點經(jīng)銷商進行盤倉，并做好盤倉記錄進行備檔并報至辦公室。6、7所有要貨、開單、發(fā)貨、均按銷售操做規(guī)程予以執(zhí)行。

七、貨款管理辦法:7、1經(jīng)銷商每次進貨銷售部均應(yīng)將進貨額登記在客戶管理跟蹤表內(nèi)，并保留相應(yīng)票據(jù)，有效保存原始票據(jù)。7、2所有產(chǎn)品均按先款后貨方式執(zhí)行，對大宗經(jīng)銷商可先預(yù)留貨款，而后根據(jù)所留貨款進行分期分批提貨，財務(wù)部做轉(zhuǎn)帳處理。7、3往來密切與公司常年合作，并具有相當(dāng)實力及良好信譽的客戶，為便于銷售及財務(wù)的操作運行，銷售部可允許客戶在簽定書面保證后，保證所有轉(zhuǎn)帳支票或電傳匯票均無虛假或空頭的情況下，在確保公司利益的基礎(chǔ)上，銷售部可在收到客戶轉(zhuǎn)帳支票或其它電匯單據(jù)傳真件后，通知財務(wù)，財務(wù)以此傳真件為準予以先提貨。7、4對于一些往來密切的大宗客戶，提貨時因特殊原因無法完全支付提貨款，允許銷售部以本部門當(dāng)月銷售提成做為經(jīng)濟擔(dān)保，經(jīng)濟擔(dān)保由銷售部申請，總經(jīng)理批準簽認，財務(wù)確認備檔。直至客戶將所欠貨款完全支付此擔(dān)保結(jié)束。

注:銷售部出具的經(jīng)濟擔(dān)保金額不得超出當(dāng)月銷售提成，否則總經(jīng)理不予審批，財務(wù)不予確認。

八、樣板發(fā)放管理辦法:

8、1所有樣板銷售部應(yīng)根據(jù)本部門樣板存儲情況開具樣板申領(lǐng)單，報分公司總經(jīng)理審批，交成品倉

統(tǒng)一領(lǐng)出;

(樣板申領(lǐng)單一式三聯(lián)，一聯(lián)交辦公室，一聯(lián)交成品倉，一聯(lián)銷售部存根)

8、2所有樣板，銷售部在樣板發(fā)放前均必須做好樣板標識，以便發(fā)放。所有樣板發(fā)放由銷售部開出樣板發(fā)放單，報財務(wù)部由財務(wù)確認后，準予發(fā)放。

(樣板發(fā)放單一式三聯(lián)，一聯(lián)交財務(wù)部，一聯(lián)交門衛(wèi)，一聯(lián)銷售部存根。)

九、銷售檔案的管理:

9、1所有與公司建立合同關(guān)系及大宗客戶均應(yīng)建立其獨立檔案。

9、2所有相關(guān)提貨憑證，均應(yīng)有復(fù)印件備份。

9、3應(yīng)定期或不定期與各經(jīng)銷點電話聯(lián)絡(luò)做售后服務(wù)跟蹤并對內(nèi)容記錄備檔。

十、銷售部操作程序:

10、1為完善公司銷售程序;整體操作運作規(guī)范，以實現(xiàn)公司統(tǒng)一管理。特制定本操作程序。

10、2所有銷售訂單、合同在簽訂時，應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、型號、等級及客戶對產(chǎn)品的其他要求。

10、3開單員在接到訂單后，須掌握倉庫的存貨情況，并在開單前將存貨的情況通知客戶，并在取得客戶的認可后方可開單。同時做好銷售臺帳記錄。

10、4開單員在開具單據(jù)時作到準確及時、無誤地開出提貨清單，及時送到出納員處，經(jīng)審核確認無誤后，收現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳，加蓋收訖章及財務(wù)專用章。方可送之成品倉庫發(fā)貨員處組織發(fā)貨。

10、5遇庫存產(chǎn)品不詳時應(yīng)由銷售部開裝貨通知單，待裝車完畢后，以裝車實際數(shù)字由成品倉管理員簽字并確認后，在開單員處開出貨單交財務(wù)部審核確認收現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳，加蓋收訖章及財務(wù)專用章。

10、6所有產(chǎn)品銷售后，客戶反饋任何質(zhì)量問題，均由銷售部首先口頭通知至成品車間主任，同時將有關(guān)書面材料及時提交生產(chǎn)部，協(xié)同解決處理并填寫收現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳，加蓋收訖章及財務(wù)專用章。收現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳，加蓋收訖章及財務(wù)專用章?？蛻敉对V反饋表。

10、7遇重大質(zhì)量事故，則因由銷售副總會同相關(guān)部門主管親往解決處理，并將處理結(jié)果上報總經(jīng)理處。

10、8所有大宗經(jīng)銷商銷售部應(yīng)接到對方現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳支票、電匯單據(jù)之傳真件后，由財務(wù)確認，銷售部方可予以開單發(fā)貨。

10、9調(diào)貨產(chǎn)品操作規(guī)程:10、9、1調(diào)往其他公司時，應(yīng)由該公司銷售部首先將每批產(chǎn)品填具調(diào)貨計劃通知單，及產(chǎn)品質(zhì)檢報告同時傳真至需發(fā)公司銷售部，并由銷售部副總簽認，銷售部蓋章后并回傳后方可發(fā)貨。10、9、2銷售部安排好調(diào)貨產(chǎn)品的儲運后，將貨運單及其他相關(guān)票據(jù)傳真至調(diào)入方，并由對方財務(wù)及銷售簽認回傳。10、9、3調(diào)入方收到產(chǎn)品后，應(yīng)及時對所調(diào)入產(chǎn)品進行清點并檢查破損情況，并將數(shù)量、等級、破損數(shù)填具收貨清單后傳真至調(diào)貨方，對方銷售及財務(wù)簽認后回傳。

十一、銷售部內(nèi)務(wù)管理辦法:

11、1引銷員必須熱情接待所有客戶，作到耐心有禮，服務(wù)周到不得與客戶爭吵;11、2所有運做程序必須嚴格依照銷售部操作程序運行;11、3不得擅自提供公司有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)檢標準;11、4所有銷售合同的簽定均必須根據(jù)第十二條款合同管理規(guī)定實施執(zhí)行;11、5未經(jīng)公司財務(wù)許可不得私自欠款發(fā)貨;

11、6對客戶投訴必須做到百分之百的解決。

十二、銷售合同管理:12、1銷售部在接受合同前應(yīng)對每一份銷售合同進行審核，旨在保證本企業(yè)產(chǎn)品能滿足合同要求。12、2所有銷售合同的簽定均由銷售部經(jīng)理及分公司總經(jīng)理簽字。12、3銷售合同必須加蓋公司合同章方為有效。

12、4銷售合同必須統(tǒng)一由電腦管理，電腦打印。12、5所有銷售合同必須以公司統(tǒng)一藍本，任何人及部門不得私自改動。如確需做出修改，需經(jīng)銷售副總及總公司審核批準后方可修改。12、6大宗工程合同的簽定均由銷售部經(jīng)理會同總經(jīng)理、銷售副總、科研所主管、生產(chǎn)廠長作出合同評審填寫合同評審表，并由全體評審人員簽字，分公司總經(jīng)理批準，分公司總經(jīng)理外出時由生產(chǎn)廠長代為執(zhí)行。

12、7大宗工程合同的簽定均以工礦合同為藍本。如遇特殊情況確需做出改動，需經(jīng)銷售副總及總公司批準，銷售經(jīng)理簽字方可生效。

12、8所有處理產(chǎn)品包銷合同的價格需經(jīng)分公司總經(jīng)理及銷售副總批準，銷售經(jīng)理簽字方可生效。12、9所有銷售合同均須建立嚴格的銷售檔案并填寫客戶跟蹤管理表:12、9、1營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;12、9、2法定代表人身份證復(fù)印件12、9、3需方公司住所和經(jīng)營地址，需方公司主要負責(zé)人手提電話、住宅電話、辦公電話，家庭住址;12、9、4銷售合同復(fù)印件;12、9、5所有產(chǎn)品銷售往來明細、本公司代辦運輸?shù)陌l(fā)票、貨票等財務(wù)有效憑證復(fù)印件。12、9、6有關(guān)產(chǎn)品庫存經(jīng)雙方確認的庫存盤點表及往來帳核對清單。

對于編制房建橫道圖的心得體會精選七

根據(jù)《機構(gòu)編制報告制度實施辦法（試行）》（xxxx發(fā)〔2020〕13號）、《第二次全縣機構(gòu)編制核查工作方案》（xxxx發(fā)〔2019〕39號）有關(guān)規(guī)定和縣委編委工作要求，現(xiàn)將2019年機構(gòu)編制事項報告如下。

一、切實加強黨管機構(gòu)編制情況

（一）貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于機構(gòu)編制工作重要論述的相關(guān)情況

堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，將習(xí)近平總書記關(guān)于機構(gòu)編制工作重要論述作為機關(guān)機構(gòu)編制工作的根本遵循，樹立了機構(gòu)編制工作的權(quán)威性和法定性，全面強化黨對機構(gòu)編制的管理。今年，xxxxx凡是涉及機構(gòu)編制事宜，均由機關(guān)黨組審議，再按程序向機構(gòu)編制部門報批。

（二）落實縣委、縣委編委對本部門、本領(lǐng)域機構(gòu)編制改革、體制機制和職責(zé)調(diào)整等部署要求情況

2019年機構(gòu)改革后，xxxx落實縣委、縣委編委要求，各科室明確各自職責(zé)，圍繞中心、服務(wù)大局，堅持建言資政和凝聚共識雙向發(fā)力，創(chuàng)新開展了優(yōu)化三大監(jiān)督職能、務(wù)實助推經(jīng)濟發(fā)展等工作，切實做到縣委中心工作推進到哪里，xxxxx。

二、機構(gòu)編制黨內(nèi)法規(guī)、法律法規(guī)以及相關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行情況

（一）《中國共產(chǎn)黨機構(gòu)編制工作條例》《四川省貫徹〈中國共產(chǎn)黨機構(gòu)編制工作條例〉實施辦法》學(xué)習(xí)宣傳貫徹情況

將《中國共產(chǎn)黨機構(gòu)編制工作條例》等作為機關(guān)黨組班子成員的必備讀本，機關(guān)黨組會專題學(xué)習(xí)，嚴格貫徹執(zhí)行機構(gòu)編制黨內(nèi)法規(guī)、法律法規(guī)以及相關(guān)政策規(guī)定，招錄人員、配備干部等均以機構(gòu)編制為基本依據(jù)。認真落實機關(guān)和事業(yè)人員的選人用人工作、用法治思維和法治方式維護機構(gòu)編制的權(quán)威性和嚴肅性。

（二）“三定”規(guī)定和機構(gòu)編制批復(fù)執(zhí)行情況

嚴格遵守“三定”規(guī)定和機構(gòu)編制的相關(guān)批復(fù)，xxx核定機關(guān)行政編制xxx名，實有人員xxx人；核定事業(yè)編制xxx名，實有人員xx人；工勤人員xx名，實有人員xx人。

（三）在權(quán)限內(nèi)使用和調(diào)整機構(gòu)編制資源情況

今年，xxx使用空缺正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)xx名、副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)xx名和下屬事業(yè)單位xxx中心x級職員職數(shù)x名，使用下屬事業(yè)單位xxx信息中心空編公開招錄工作人員xx名。

三、機構(gòu)編制違紀違法行為查處以及所涉問題整改情況

本年度未發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題。

四、機構(gòu)編制工作具有在更大范圍推廣價值的經(jīng)驗做法

一是嚴格把關(guān)。嚴格執(zhí)行黨政機構(gòu)改革“三定”方案，不擅自設(shè)立機構(gòu)、提高機構(gòu)規(guī)格和變更機構(gòu)名稱。嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制“一支筆”審批制度，凡涉及機關(guān)事業(yè)單位職能配置、機構(gòu)編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減等事宜全部報經(jīng)機構(gòu)編制部門辦理。

二是規(guī)范程序。通過加強與編辦有關(guān)業(yè)務(wù)科室溝通交流，依托匯編形成的《xxx機構(gòu)編制工作流程》，規(guī)范機關(guān)機構(gòu)編制管理。健全和完善機構(gòu)編制管理和人事調(diào)配、財政預(yù)算管理相互配套的一條龍運行機制。將機構(gòu)編制有關(guān)政策法規(guī)、紀律教育納入黨組中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，及時研究并解決機構(gòu)編制工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，確保機構(gòu)編制各項規(guī)定執(zhí)行到位。

三是動態(tài)調(diào)整。落實專人負責(zé)，以《機構(gòu)編制管理手冊》為主要依據(jù)，及時更新完善機構(gòu)編制實名制管理信息系統(tǒng)以及調(diào)入、調(diào)出人員變動臺賬，規(guī)范上下編管理。

五、縣級議事協(xié)調(diào)機構(gòu)管理情況和機構(gòu)編制“條條干預(yù)”自查情況

（一）縣級議事協(xié)調(diào)機構(gòu)設(shè)置和運行情況

目前，共有縣級議事協(xié)調(diào)機構(gòu)xx個，分別為xx，(介紹機構(gòu)情況）。

（二）機構(gòu)編制“條條干預(yù)”自查自糾相關(guān)情況

經(jīng)全面核查，我單位未發(fā)現(xiàn)機構(gòu)編制“條條干預(yù)”情況。

六、第二次全縣機構(gòu)編制核查工作完成情況

（一）第二次全縣機構(gòu)編制核查工作情況

按照《第二次全縣機構(gòu)編制核查工作方案》，在機構(gòu)編制部門的指導(dǎo)下，我單位核清了機構(gòu)編制資源的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分布等實際配置情況，更新完善了機構(gòu)編制管理實名制系統(tǒng)的基礎(chǔ)信息，分別與xxxxx等進行了數(shù)據(jù)比對，確保了機構(gòu)編制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實性、準確性、完整性和規(guī)范性，完成了機構(gòu)編制核查的各項任務(wù)。

對于編制房建橫道圖的心得體會精選八

為做好2021年度機構(gòu)編制重要事項報告工作，清水河縣委編辦依據(jù)《機構(gòu)編制報告制度實施辦法（試行）》有關(guān)規(guī)定，強化推進措施，狠抓任務(wù)落實，確保按期報送機構(gòu)編制重要事項報告。

縣委編辦將《辦法》列入機關(guān)集中學(xué)習(xí)會重點學(xué)習(xí)內(nèi)容，第一時間組織機關(guān)干部集中學(xué)習(xí)《辦法》及《中共呼和浩特市委編辦關(guān)于做好2021年度機構(gòu)編制報告工作的通知》精神，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)和重要意義，為做好機構(gòu)編制報告工作夯實了思想根基，切實增強機構(gòu)編制報告的思想自覺。

按照《通知》要求，迅速成立工作專班，研究工作方案，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，明確責(zé)任分工，共同承擔(dān)報告的起草工作。并及時向全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門印發(fā)《關(guān)于做好2021年度機構(gòu)編制重要事項報告工作的通知》，明確報告工作的時限、目標任務(wù)等，強化各相關(guān)部門黨委(黨組)的機構(gòu)編制報告主體責(zé)任，提升政治站位。圍繞“8個方面”，逐項梳理總結(jié)年度機構(gòu)編制落實情況，形成2021年度機構(gòu)編制重要事項報告。

縣委編辦對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門機構(gòu)編制報告工作進行跟蹤指導(dǎo)，利用微信群、電話咨詢熱線，就報告中遇到的問題及時進行答疑解惑，對報告主體、格式、內(nèi)容及相關(guān)名詞進行細致講解，并強調(diào)紀律要求和注意事項，幫助各部門準確把握工作要求，找準存在問題，確保報告內(nèi)容客觀、真實、簡明扼要，提高報告質(zhì)量水平。

將《報告》工作作為查漏補缺、修改完善機構(gòu)編制的有效手段，同機構(gòu)編制跟蹤問效有機統(tǒng)一，對發(fā)現(xiàn)的問題納入機構(gòu)編制問題整改臺賬，提出整改意見和工作要求，并督促問題整改落實。同時，將《報告》結(jié)果作為深化改革，加強機構(gòu)編制管理，調(diào)整機構(gòu)職能的重要依據(jù)，進一步為縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的機構(gòu)編制保障。

對于編制房建橫道圖的心得體會精選九

根據(jù)《中共xx市委機構(gòu)編制辦公室關(guān)于做好機構(gòu)編制執(zhí)行情況評估工作的通知要求，結(jié)合實際，現(xiàn)將xx市婦女聯(lián)合會機構(gòu)編制執(zhí)行情況自查報告如下：

xx市婦聯(lián)按照中共xx市委辦公室關(guān)于印發(fā)《xx市婦女聯(lián)合會主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定》的通知于20xx年2月10日經(jīng)市編委審核，并報市委批準執(zhí)行?！叭ā币?guī)定批準后，市婦聯(lián)嚴格按照“三定”規(guī)定開展機構(gòu)編制管理工作。

（一）機構(gòu)啟動運轉(zhuǎn)情況

xx市婦女聯(lián)合會印章由于在此次機構(gòu)改革中沒有變更機構(gòu)名稱，不需要更換機構(gòu)印章，仍用機構(gòu)改革前的印章。按規(guī)定對外，掛了“xx市婦女聯(lián)合會”、辦公室、發(fā)展科、維權(quán)科牌子，加掛了“xx市婦女兒童工作委員會辦公室”牌子。辦理了組織機構(gòu)代碼證（代碼：01529007-1）。按照“三定”規(guī)定設(shè)置了辦公室、發(fā)展科、維權(quán)科3個內(nèi)設(shè)機構(gòu)（正科級），加掛xx市婦女兒童工作委員會辦公室牌子，明確了內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責(zé)、名稱、規(guī)格、數(shù)量；根據(jù)《xx市機構(gòu)編制委員會關(guān)于增加市婦女聯(lián)合會人員編制的批復(fù)》xx市婦聯(lián)人員編制x名（行政編制x名，暫定人員x名）。其中：主席名（正處級），副主x名（副處級）；

科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x名（正科級）。目前，嚴格按照核定編制配備了領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員，確保工作人員到位到崗。

（二）職責(zé)履行情況

xx市婦聯(lián)通過自查，在履行工作職責(zé)過程中，職責(zé)落實到位，規(guī)范履行工作職責(zé)。

1、職責(zé)落實到位。嚴格按照“三定”規(guī)定，認真履行婦聯(lián)工作職責(zé)，無擴大或縮小職責(zé)范圍和權(quán)限的情況；

職責(zé)范圍明確，無越位、錯位、缺位的情況；

職責(zé)分工清楚，科室工作計劃明確，工作流程清晰；

建立健全臨滄市婦聯(lián)崗位責(zé)任制度，印發(fā)了《xx市婦聯(lián)內(nèi)部崗位職責(zé)》，使婦聯(lián)各項管理工作更加科學(xué)化、制度化、規(guī)范化；

各科室職責(zé)納入年度工作計劃并按計劃認真組織實施；

認真按照中央、省、市出臺的相關(guān)政策措施，推進婦聯(lián)工作職責(zé)的落實。

2、職責(zé)履行過程規(guī)范。在履行婦聯(lián)職責(zé)過程中沒有出現(xiàn)重大失誤，無被投訴事項，在行政復(fù)議、行政訴訟、國家賠償中無過錯；

嚴格執(zhí)行信訪接待首問首辦制，來信來訪辦結(jié)制度，妥善處理來信來訪，確保信訪結(jié)案率達90%以上。在臨滄婦女網(wǎng)上公開政務(wù)信息，公開辦事程序，向社會開通12338婦女維權(quán)公益服務(wù)熱線，向社會宣傳公開鼓勵創(chuàng)業(yè)“貸免扶補”項目貸款政策文件及辦理程序，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)婦女共同發(fā)展。

3、職責(zé)履行效果較好。

xx市婦聯(lián)認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，始終堅持圍繞中心，服務(wù)大局，圍繞市委提出的“三個一百”、“新家園行動計劃”、“優(yōu)化軟環(huán)境增強軟實力”活動要求和“一手抓發(fā)展、一手抓維權(quán)”的工作方針，進一步“突出主旋律、增強凝聚力、提高執(zhí)行力”，打造婦聯(lián)組織“堅強陣地”和“溫暖之家”，團結(jié)、動員全市婦女投身改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，推動科學(xué)發(fā)展，促進社會和諧。工作創(chuàng)新方面，市婦聯(lián)以開展“優(yōu)化軟環(huán)境增強軟實力”活動為契機，認真開展制度創(chuàng)新工作，以“誠信、公正、公開、效能、服務(wù)、廉潔”為主題，圍繞“制度創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、落實創(chuàng)新”三個方面創(chuàng)新婦聯(lián)工作。

積極推進婦聯(lián)參與社會管理創(chuàng)新工作，于今年開展了巾幗志愿服務(wù)工作，制定了巾幗志愿服務(wù)活動方案，通過整合市直機關(guān)婦女志愿者人才資源，分別指定牽頭單位，共招募了xxx名巾幗志愿者，組建了xx支區(qū)、直部門巾幗志愿者服務(wù)隊，并于6月舉行巾幗志愿服務(wù)活動啟動儀式。八縣（區(qū)）的巾幗志愿服務(wù)者招募活動正在進行中。工作受表彰情況，xx市婦聯(lián)20xx年2月被xx省婦聯(lián)表彰為“三八”紅旗集體；

20xx年3月被全國婦聯(lián)表彰為全國維護婦女權(quán)益先進集體；

20xx年9月被xx省綠化委表彰為“全省綠化先進單位”；

20xx年6月被xx市委表彰為20xx年度懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作先進集體。

（三）機構(gòu)編制管理情況

1、機構(gòu)設(shè)置規(guī)范。xx市婦聯(lián)按規(guī)定程序制定了《關(guān)于職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制方案請示》及《關(guān)于請求解決婦兒工委辦公室編制的請示呈報市編委，分別下發(fā)了《中共xx市委辦公室關(guān)于印發(fā)〈xx市婦女聯(lián)合會主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定〉的通知》（臨辦發(fā)〔20xx〕27號）和《xx市機構(gòu)編制委員會關(guān)于增加市婦女聯(lián)合會人員編制的批復(fù)》文件，明確了市婦聯(lián)機構(gòu)的設(shè)置；

根據(jù)“三定”規(guī)定，市婦聯(lián)下發(fā)了《xx市婦聯(lián)關(guān)于內(nèi)設(shè)機構(gòu)更名的通知》，內(nèi)設(shè)機構(gòu)更名，原發(fā)展部更名為發(fā)展科、原維權(quán)部更名為維權(quán)科。按照規(guī)定設(shè)置了辦公室、發(fā)展科、維權(quán)科3個內(nèi)設(shè)機構(gòu)（正科級），加掛xx市婦女兒童工作委員會辦公室牌子。經(jīng)自查，市婦聯(lián)未出現(xiàn)越級上報請示現(xiàn)象；未發(fā)生過擅自設(shè)立、撤銷、合并機構(gòu)等情況；未發(fā)生過擅自變更機關(guān)及其所屬機構(gòu)的名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。

2、人員編制管理規(guī)范。xx市婦聯(lián)人員編制xx名（行政編制x名，暫定人員x名）。其中：主席名（正處級），副主席名（副處級）；

科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x名（正科級）。目前，市婦聯(lián)核定編制xx名，除工勤人員崗位外，實有人數(shù)x名。經(jīng)自查，市婦聯(lián)未出現(xiàn)越級上報請示現(xiàn)象。在計劃安排調(diào)整或招錄人員時按照規(guī)定報經(jīng)市編委審核編制空缺情況；

嚴格按規(guī)定使用《機構(gòu)編制管理手冊》、《人員編制審核卡》、《領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)審核表》等規(guī)范性表冊辦理日常機構(gòu)編制業(yè)務(wù)。未出現(xiàn)擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍現(xiàn)象；

不存在混用、擠占、挪用其他類別的編制；

未發(fā)生過擅自超過核定人員編制配備工作人員情況，人員編制管理規(guī)范，科室領(lǐng)導(dǎo)在核定的職數(shù)內(nèi)配備，機構(gòu)編制按規(guī)范運行，沒有超編設(shè)置機構(gòu)和配備干部的情況。

3、機構(gòu)編制其他方面管理情況。xx市婦聯(lián)機構(gòu)編制管理工作由分管辦公室的副主席分管，明確辦公室主任負責(zé)機構(gòu)編制工作，工作人員到崗到位，熟悉政策、法律法規(guī)及相關(guān)具體工作；

市婦聯(lián)不干預(yù)或變相干預(yù)下級機構(gòu)編制事宜，不越權(quán)審批、不越權(quán)行政；

如實上報有關(guān)機構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計數(shù)據(jù)，注冊了“xx市婦女聯(lián)合會”中文域名，機構(gòu)編制管理制度健全，程序規(guī)范，沒有發(fā)現(xiàn)違反機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定的情況。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，提高認識。歷年來，xx市婦聯(lián)高度重視機構(gòu)編制工作，把機構(gòu)編制工作放到工作的突出位置來抓，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，指定專人負責(zé)，認真執(zhí)行機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定，把加強和完善機構(gòu)編制管理作為堅持科學(xué)發(fā)展觀的一項重要基礎(chǔ)性工作，并要求相關(guān)管理工作人員認真學(xué)習(xí)、貫徹落實機構(gòu)編制管理的政策、法律法規(guī)，自覺遵守機構(gòu)編制工作制度，切實做好“四個管理”，即加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。

（二）程序規(guī)范，運行有序。xx市婦聯(lián)不斷加強日常機構(gòu)編制管理，嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制審批程序和制度，凡涉及職能調(diào)整，機構(gòu)、編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減、人員變動的，統(tǒng)一經(jīng)市婦聯(lián)黨組研究審核同意后，按程序報市編委審批。嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制工作的各項程序，按照市編委的要求，建立起定期的自查自糾制度，將例行檢查、專項檢查和聯(lián)合檢查相結(jié)合，使機構(gòu)編制管理工作制度較好地落到了實處，保障了機構(gòu)編制管理工作按規(guī)定，按程序，按政策，按要求操作運行。

（三）加強管理，執(zhí)行到位。xx市婦聯(lián)以機構(gòu)改革為契機，按照相關(guān)要求，安排專人，認真制定機構(gòu)設(shè)置“三定”方案，經(jīng)報請市編委審核，市委同意后，嚴格按照“三定”規(guī)定執(zhí)行機構(gòu)編制管理工作，遵守機構(gòu)編制紀律，建立健全規(guī)章制度，理順職責(zé)關(guān)系，規(guī)范工作程序，調(diào)整科室名稱，配齊配強工作人員，認真履行婦聯(lián)職能職責(zé)。從自查情況來看，機構(gòu)編制管理執(zhí)行情況總體良好，制度健全，程序規(guī)范，成效明顯，沒有發(fā)現(xiàn)違反機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定的情況。

（一）存在問題。xx市婦女兒童工作委員會辦公室作為xx市婦女兒童工作委員會的辦事機構(gòu)掛靠在xx市婦聯(lián)，辦公室主任由分管副主席兼任，但未明確機構(gòu)級別，在一定程度上影響了工作的正常開展。

（二）建議。鑒于上述情況，建議明確xx市婦女兒童工作委員會辦公室機構(gòu)級別，理順工作關(guān)系，明確職責(zé)任務(wù)，確保xx市婦兒工委辦各項工作的順利開展。