通過總結(jié)，我們可以總結(jié)出規(guī)律和規(guī)則，指導未來的行動和決策。不同的角度和思考方式可以幫助我們寫出更具深度的總結(jié)。接下來是一些總結(jié)的典型樣例，希望能給大家?guī)韱l(fā)。

企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型論文范文匯總篇一

摘要：由于我國經(jīng)濟社會發(fā)展的步伐不斷加快，我國很多大型企業(yè)得到了十分珍貴的發(fā)展契機，同時也面臨著巨大的壓力。許多企業(yè)開始把改變企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式當做是提高企業(yè)競爭力的主要方法，工商管理也有著十分重要的意義。本文主要對工商管理對于企業(yè)轉(zhuǎn)型的影響進行深入解析和分析，旨在提升企業(yè)轉(zhuǎn)型的速度，使其能夠更加適應(yīng)市場競爭。

關(guān)鍵詞：工商管理;企業(yè)轉(zhuǎn)型;影響因素。

由于我國改革開放不斷深入，促使我國經(jīng)濟體系發(fā)展逐漸完善。大部分企業(yè)在國家市場經(jīng)濟構(gòu)建的過程中得到了極大的發(fā)展。但是，還是有一部分企業(yè)原來的制度對其發(fā)展造成了一定的影響。所以企業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行?！覈芏嗥髽I(yè)在工商管理方面和發(fā)達國家相比都存在較大差異?，F(xiàn)在企業(yè)都把改良工商管理作為企業(yè)轉(zhuǎn)型的主要途徑。下面將進一步闡述工商管理對于企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來的影響。

一、企業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展的重要意義。

企業(yè)屬于我國經(jīng)濟發(fā)展的組成部分之一，是確保我國經(jīng)濟能夠可持續(xù)增長，不斷提高民生水平的主要因素。因為我國有著很長一段時間的計劃經(jīng)濟歷史，使企業(yè)收到以往計劃經(jīng)濟模式以及思維的帶來的影響，在發(fā)展方面收到一定的阻礙，很難實現(xiàn)理想中的發(fā)展成都。我國市場經(jīng)濟體系改善以及改革，均需要把企業(yè)當做是主要的改革對象。只有企業(yè)成功轉(zhuǎn)型，才能讓我國經(jīng)濟體制改革和經(jīng)濟增長得到強大的動力。企業(yè)在轉(zhuǎn)型時，工商管理一定是其工作內(nèi)容中的重點，提升工商管理的水平，能夠讓企業(yè)改革工作正常的進行得到保證，加快改革的速度。除此之外，提升工商管理的水平，能夠使企業(yè)在進行改革的時候，減少風險的發(fā)生率，有效防止違反法律的事情發(fā)生，確保企業(yè)改革工作能夠順利開展，讓企業(yè)順利轉(zhuǎn)型的同時自身的競爭力。所以，企業(yè)領(lǐng)導人必須要認識到企業(yè)對于國家經(jīng)濟發(fā)展和民生水平提升的重要意義，要清楚企業(yè)對于國家的重要性，有這樣才能得轉(zhuǎn)型企業(yè)的迫切感，進而對工商管理工作給予應(yīng)有的重視，讓工商管理工作改革作為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型的不竭動力。

二、改進工商管理工作。

針對我國市場經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律，我國企業(yè)中的競爭將會越來越激烈。基于這種現(xiàn)象，讓絕大多數(shù)企業(yè)都逐漸進行轉(zhuǎn)型。但是因為市場經(jīng)濟的'規(guī)律也會造成企業(yè)在轉(zhuǎn)型時存在違規(guī)的現(xiàn)象，例如，比較常見的就是制造偽劣假冒的產(chǎn)品等。而隨著工商管理工作的開展，能夠有效制約這些違規(guī)的事情出現(xiàn)。在確保市場經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，對于市場經(jīng)濟秩序進行整改和完善，針對減少惡劣競爭的發(fā)生有著一定的重要性?？梢栽谧羁鞎r間內(nèi)對于違反法律的企業(yè)進行嚴厲的打擊，進而確保企業(yè)不管是生產(chǎn)，或者是經(jīng)營還有競爭時都主動遵守法律。除此之外，工商管理工作可以促使企業(yè)轉(zhuǎn)型時遵守相關(guān)法律。這里包含國家規(guī)定的法律法規(guī)以及企業(yè)內(nèi)部一系列的規(guī)范等。根據(jù)上面的闡述，企業(yè)在轉(zhuǎn)型時必須要做好工商管理的工作，這樣才能給企業(yè)營造理想的發(fā)展環(huán)境，這對于企業(yè)轉(zhuǎn)型改革來說有著良好的效果，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中發(fā)揮的服務(wù)作用。

由于現(xiàn)代市場經(jīng)濟體制，促進企業(yè)進行轉(zhuǎn)型工作，所以工商管理部門必須要做好相關(guān)的服務(wù)以及支持的工作，確保在轉(zhuǎn)型過程中給企業(yè)提供幫助，讓企業(yè)能夠良性的發(fā)展。首先工商部門既要做好監(jiān)管的工作，并且還要配套相應(yīng)的服務(wù)，給企業(yè)轉(zhuǎn)型提供必要的支持。通過工商部門管理和服務(wù)的配合，也讓企業(yè)更加積極主動的遵守一系列的法律規(guī)范開展轉(zhuǎn)型工作。從而圖像企業(yè)的美好形象，推動企業(yè)快速穩(wěn)定的發(fā)展。其次，在工商管理工作開展的過程中，必須要具有良好的服務(wù)意識，把服務(wù)和工商管理工作二者相結(jié)合，進而把服務(wù)和教育以及宣傳這些工作巧妙的融合到工商管理工作中去。最后，工商管理部門在進行管理和服務(wù)的過程中，還應(yīng)該適當?shù)奶峁┮恍┖玫慕ㄗh，從而確保企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中既能夠根據(jù)相應(yīng)的法律去執(zhí)行，并且還能夠推動企業(yè)在國家指導的基礎(chǔ)下進行工作，促使企業(yè)順利轉(zhuǎn)型。

四、正確引導企業(yè)轉(zhuǎn)型。

因為工商管理真正開展工作的時候，是基于我國長期發(fā)展這一角度進行的，所以，必須要對企業(yè)轉(zhuǎn)型改革的工作進行正確的指導和支持，只有這樣才可以保證企業(yè)順利的轉(zhuǎn)型。不管是國企，還是規(guī)模較小的企業(yè)都有著十分明顯的效果，能夠確保經(jīng)濟方面取得較好的效益。在真實發(fā)展的時候，因為有些企業(yè)是獨立經(jīng)濟實體，所以，在進行轉(zhuǎn)型的時候一定將自身利益放在第一位，無法和國家高度相同去追求長期的利益，嚴重的有些企業(yè)甚至不會考慮我國的方針政策，僅僅為了追求自身利益的最大化，倘若所有企業(yè)在轉(zhuǎn)型的時候都持有這種態(tài)度，那就一定會對我國經(jīng)濟發(fā)展造成嚴重的影響。所以，就要求工商管理部門要對企業(yè)轉(zhuǎn)型進行正確的指導。指導的內(nèi)容包含引導企業(yè)朝著公共事業(yè)以及原材料生產(chǎn)以及交通運輸這些比較根本的行業(yè)方面發(fā)展，并且這種發(fā)展趨勢能夠與我國政策融合起來，進而使其立于不敗之地。除此之外，工商管理部門在對其進行管理的過程中，還需要提升自身管理水平，具體來講，是給企業(yè)提供軟硬件方面的規(guī)定，有些企業(yè)發(fā)展水平?jīng)]有辦法跟上時時代發(fā)展的腳步，生產(chǎn)方法比較落后，設(shè)備比較陳舊，進而導致經(jīng)營情況不是很好，針對這種情況的企業(yè)應(yīng)該不讓其等級，而針對那些滿足相關(guān)要求的企業(yè)在登記之后企業(yè)應(yīng)該給予最大限度的幫助和支持，保證其能夠順利轉(zhuǎn)型。必須要在整體上進行良好的規(guī)劃和設(shè)計，才可以有效提升效率保證質(zhì)量的做好工商管理的工作，同時避免資源浪費的情況存在。

五、結(jié)束語。

通過本文對工商管理對于企業(yè)轉(zhuǎn)型影響的進一步解析，使我們了解到由于我國改革開放不斷深入，促使我國經(jīng)濟體系發(fā)展逐漸完善。大部分企業(yè)在國家市場經(jīng)濟構(gòu)建的過程中得到了極大的發(fā)展。但是，還是有一部分企業(yè)原來的制度對其發(fā)展造成了一定的影響。所以企業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行。因此，工商管理部門必須要給企業(yè)轉(zhuǎn)型提供必要的支持和幫助，確保企業(yè)順利的轉(zhuǎn)型，希望通過本文的闡述能夠給工商管理推動企業(yè)轉(zhuǎn)型方面提供一定的幫助。

參考文獻：

企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型論文范文匯總篇二

到目前為止，中國的互聯(lián)網(wǎng)更多地反映了消費者驅(qū)動的形態(tài)。但是，隨著互聯(lián)網(wǎng)更深入地滲透各個行業(yè)，這一現(xiàn)象將發(fā)生改變。企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的程度越高，它們的運營將會越高效，并最終轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)效率的提升。傳統(tǒng)企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)變是一個顛覆性過程，需要反思公司文化、戰(zhàn)略、運營組織乃至外部合作等方方面面。

互聯(lián)網(wǎng)開啟了激烈競爭的新時代，只有敏捷而務(wù)實才能生存。舉一個例子，互聯(lián)網(wǎng)孕育了全新的“共享經(jīng)濟”，消費者從買車轉(zhuǎn)為拼車，從住酒店到租房間等。凡此種種變化，都有可能瓦解原有行業(yè)。

隨著行業(yè)界限的日益模糊，競爭可能隨時從某個意想不到的角落出現(xiàn)。比如一大批新興技術(shù)公司進入金融服務(wù)行業(yè)，直接挑戰(zhàn)傳統(tǒng)金融機構(gòu)。阿里巴巴的“余額寶”是一個與其互聯(lián)網(wǎng)支付平臺“支付寶”鏈接的貨幣市場基金，由于其收益更高，很快就吸走了大量銀行儲蓄。有些案例中，新興的技術(shù)企業(yè)往往比傳統(tǒng)行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)更善于通過挖掘數(shù)據(jù)以提升其市場洞察力和競爭優(yōu)勢，后者則會選擇收購新興企業(yè)或與之合作來實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)為新興企業(yè)賦予了迅速進行低成本擴張的能力，一舉甩掉老舊體系和“通常做法”的包袱。過去，銷售網(wǎng)絡(luò)需要數(shù)年才能搭建起來，如今幾乎一夜之間就能完成。這樣一來，競爭將會激化，新贏家可能從各行各業(yè)涌現(xiàn)出來。大型傳統(tǒng)企業(yè)——包括國有企業(yè)，必須適應(yīng)這樣的挑戰(zhàn)，否則就會陷入困境。企業(yè)領(lǐng)導人必須對此認真對待，因為他們制定的決策將徹底改變公司的經(jīng)營方式。這些轉(zhuǎn)型也可能需要技術(shù)和其他投入，短期內(nèi)影響企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)，但贏家將在未來獲得巨大效益。

互聯(lián)網(wǎng)賦予了消費者新的力量，只要移動手指，就可以“投奔”其他商家，因此企業(yè)必須以他們的需求引導運營的方方面面。鑒于中國消費市場的巨大規(guī)模，企業(yè)長期以來側(cè)重于大規(guī)模生產(chǎn)和大眾市場渠道。但在未來的數(shù)字化市場，為了迅速應(yīng)對日益分散化的客戶需求，公司可以轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)選擇更廣泛的供應(yīng)商，獲取更詳細的客戶洞見，推出更豐富更復(fù)雜的產(chǎn)品線，以更精準地滿足消費者需求。除了產(chǎn)品，消費者還期望覆蓋線下、線上和移動等各類平臺的無縫、便利和個性化的用戶體驗。因此無論是宣傳信息還是產(chǎn)品服務(wù)都必須精心設(shè)計，確保其在互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)平臺上更具吸引力。中國消費者是社交網(wǎng)絡(luò)的擁躉，因此加強網(wǎng)絡(luò)社交連接、搭建網(wǎng)上社群將是企業(yè)建立口碑和品牌忠誠度的最有力策略。

留住數(shù)字時代消費者的關(guān)鍵，在于以建立長期信任的方式管理客戶的個人數(shù)據(jù)。最大化利用數(shù)據(jù)和保護隱私之間是一個微妙的平衡。除了遵守法規(guī)制度，公司必須讓新一代消費群體參與，從中了解他們的個人喜好，并各業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)保護好客戶的隱私。通過征詢及尊重客戶偏好，才能贏得客戶的長期信任。業(yè)界領(lǐng)導人還必須以更積極的態(tài)度，參與到這一議題的監(jiān)管流程中去，幫助政策制定者了解新機遇以及新風險。

互聯(lián)網(wǎng)要求各個行業(yè)的企業(yè)變革舊的運營和業(yè)務(wù)模式，同時還要更靈敏。首先，必須胸懷遠大目標和明確戰(zhàn)略進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。當今市場瞬息萬變，隨意性試驗或是毫無規(guī)劃的數(shù)字化舉措并不可行。在專注于客戶端的'同時，企業(yè)還需要著力于將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入后臺功能和物流中，從而提升運營效率和降低成本。公司必須清楚要借助技術(shù)實現(xiàn)哪些目標，并且制定涵蓋領(lǐng)導、人才、觀念、文化、流程和組織結(jié)構(gòu)的全盤戰(zhàn)略。

整合大數(shù)據(jù)可能是一個令人生畏的命題，但是它能幫助優(yōu)化企業(yè)優(yōu)化決策、改善資源分配，以及更好地傾聽客戶洞見。大數(shù)據(jù)能否得到有效利用取決于是否秉承持續(xù)試驗的心態(tài)，以及源源不斷的人才來設(shè)計試驗、分析日益多元化的大量數(shù)據(jù)和創(chuàng)建有說服力的直觀圖形和故事，幫助決策者更有效利用分析結(jié)果。

在電子商務(wù)高速發(fā)展的背景下，企業(yè)必須制定靈活的多渠道運營模式。互聯(lián)網(wǎng)開創(chuàng)的透明化定價壓縮了利潤空間，精益化變得極為關(guān)鍵。打造線上線下的無縫體驗不僅對客戶很重要，對公司的整個運營效率也極為關(guān)鍵。

越來越多的公司采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，人才問題也日漸突出，尤其是與大數(shù)據(jù)和高級分析相關(guān)的高度專業(yè)化人才。未來對兼具相關(guān)行業(yè)知識和高技術(shù)技能人才的需求會很大。傳統(tǒng)的勞動密集型企業(yè)需要知識型員工的加盟。不過，如果必須在具有關(guān)鍵技能的人才和豐富行業(yè)經(jīng)驗的人之間選擇，恐怕前者更為合理。

除了外聘人才，公司還需要培養(yǎng)內(nèi)部人才梯隊。這項工作包括加強行業(yè)合作，與教育培訓機構(gòu)聯(lián)手，或公私聯(lián)營設(shè)計目標明確的項目來培養(yǎng)自身需要的人才，而且這種合作可以減輕企業(yè)培養(yǎng)勞動力的成本。側(cè)重于保留而不是替換現(xiàn)有員工可以省去招聘和培養(yǎng)新員工之勞，更何況還避免了裁員導致的昂貴社會成本。

在互聯(lián)網(wǎng)時代，產(chǎn)業(yè)鏈中的主要活動并不必然要全部留在公司內(nèi)部。以軟件業(yè)為例，程序員、嵌入式系統(tǒng)、軟件開發(fā)工具和api、插件等共同形成的生態(tài)系統(tǒng)，不僅創(chuàng)造了附加值還提升了產(chǎn)品的“粘性”。類似地，其他行業(yè)也需要考慮到上游供應(yīng)商以及下游供應(yīng)商與消費者，關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈上的各個環(huán)節(jié)如何融合到新的平臺上。成功的電子零售市場可以為數(shù)字化商家提供物流、營銷或支付服務(wù)。谷歌和蘋果公司都支持開發(fā)者社群，以不斷提高各自平臺上app的數(shù)量和質(zhì)量。旅游門戶網(wǎng)站匯集了產(chǎn)業(yè)鏈上的航空公司、酒店、汽車租賃公司和保險公司等，用戶可以輕松地制定完整的行程。

為了最大化商業(yè)生態(tài)的價值，競爭對手也可以成為聯(lián)盟，統(tǒng)一相關(guān)標準，打造更廣闊的市場。at&t、思科、通用電氣、ibm和英特爾公司于2014年3月成立了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟(industrial internet consortium)，致力于建立物聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)標準。

擁有約6.32億網(wǎng)民的中國已經(jīng)是全球最大的互聯(lián)網(wǎng)市場。隨著企業(yè)擁抱數(shù)字化程度的提高，中國經(jīng)濟即將迎來一次大規(guī)模轉(zhuǎn)型。麥肯錫全球研究院過去的研究發(fā)現(xiàn)，一個國家的互聯(lián)網(wǎng)成熟度與其實際的人均gdp增長密切相關(guān)。換句話說，這一轉(zhuǎn)型將推動經(jīng)濟增長和生產(chǎn)力提升，從而帶動人民生活水平的提高?；ヂ?lián)網(wǎng)可能帶來顛覆性的變化，但那些在激烈競爭中勝出的創(chuàng)新型企業(yè)將創(chuàng)造出不可估量的價值。

企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型論文范文匯總篇三

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是近年來企業(yè)發(fā)展的大趨勢，以信息技術(shù)為核心，將企業(yè)的業(yè)務(wù)、管理、創(chuàng)新等方面進行全面的數(shù)字化，加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高競爭力和生產(chǎn)效率。隨著時代的發(fā)展，我們要加強對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認識，探尋數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義，以及如何才能更好的開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐中，企業(yè)要考慮以下幾個方面：一是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性，即數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠提高企業(yè)的效率、質(zhì)量、速度，進而優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式，提高市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。二是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全面性，數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要全方位整合企業(yè)各個資源，包括人員、流程、信息以及社會資源，從而實現(xiàn)企業(yè)整合創(chuàng)新并全面提升管理水平。三是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的普及性，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是靠科技力量的支撐，它需要全員行動和全員參與，將數(shù)字化思維帶入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理當中去，更需要大力推廣數(shù)字化思維并普及技能，推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全上傳播。

在實踐數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，有以下關(guān)鍵的建設(shè)路徑：一是建立且完善基礎(chǔ)設(shè)施，包括基于網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的信息交流平臺、數(shù)據(jù)中心、資源共享庫等；二是構(gòu)建全量化數(shù)據(jù)體系，實現(xiàn)數(shù)據(jù)全過程的采集、整理、存儲、更新以及分析處理的全面完善，并將數(shù)據(jù)流進行優(yōu)化；三是推進商業(yè)模式的創(chuàng)新，基于新技術(shù)和實際需求，探索新的商業(yè)模式，重新設(shè)計市場規(guī)則和商業(yè)流程。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進，需要有清晰的方向和清楚的思考，需要明確業(yè)務(wù)上的痛點，并基于企業(yè)實際的情況，量身定制化數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐的過程中，關(guān)鍵是領(lǐng)導層的推進和全員參與，要制定詳細的工作計劃、安排資源、設(shè)立目標，同時推進轉(zhuǎn)型工作，完善運行機制，以及完善運行支撐體系和行業(yè)協(xié)同機制。

第五段：總結(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義和階段性成果。

對于企業(yè)來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個規(guī)模性的、全面性的升級改造，包括技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等多方面，其意義在于提升企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)效率優(yōu)化、質(zhì)量跨越、速度加快以及整體價值增長。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個一個階段性的過程，在實踐的過程中，企業(yè)持續(xù)掌握新技術(shù)、新思維，打造高效和前瞻性的數(shù)字環(huán)境，推進數(shù)字轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的落地并從中總結(jié)新的經(jīng)驗，促使企業(yè)逐漸蛻變成為以數(shù)字化為核心的企業(yè)。

企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型論文范文匯總篇四

煤礦企業(yè)是我國的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，且煤礦企業(yè)屬于高危行業(yè)。所以，我國對煤礦企業(yè)的安全宣傳教育十分重視，根據(jù)煤礦企業(yè)安全形勢的嚴峻性，安全宣傳教育工作必須不斷強化，最大限度發(fā)揮作用。煤礦企業(yè)安全宣傳教育的開展，必須以人為主體、依托群眾、動員群眾、教導群眾。此外，安全宣傳教育必須以現(xiàn)場安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理為出發(fā)點，結(jié)合職工思想實際，滿足職工工作需求及精神需要。如此，讓職工深入了解安全知識，進而自發(fā)思考，并積極參與到安全宣傳教育中，進一步充分發(fā)揮安全宣傳教育的作用。煤礦企業(yè)安全宣傳教育在保障職工生命安全的基礎(chǔ)上，促進煤礦企業(yè)的發(fā)展進步。

一、煤礦企業(yè)安全宣傳教育簡述。

所謂安全指的是不存在風險，不出事故的狀態(tài)，健康、平安的意思。煤礦企業(yè)屬于特殊的高危行業(yè)，在實際的生產(chǎn)過程中傷亡事故發(fā)生幾率比較大，而造成事故頻發(fā)的因素諸多，但人不安全的心理因素對事故發(fā)生的影響作用顯著，如職工一般都會存在麻痹心理和僥幸心理，還存在從眾心和厭煩心理，這些不安全的心理作用極易引發(fā)事故的發(fā)生。因此，煤礦企業(yè)必須著重關(guān)注安全文化建設(shè)，加強安全管理，是修正觸發(fā)事故的不安全心理的前提。煤礦企業(yè)在進行具體的生產(chǎn)活動時，需注重安全文化氛圍的營造，讓職工自發(fā)的規(guī)范自身行為，遵照安全準則行事。煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)，安全宣傳教育是保障生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)，強化安全管理的前提條件。職工安全心理規(guī)律的深入探究，有助于煤礦職工建立正確的安全心理，在安全心理的引導之下，在生產(chǎn)安全的環(huán)境中，自發(fā)遵照安全制度規(guī)則要求自己，進而保障自身和他人的安全，保障煤礦生產(chǎn)的順利開展。

二、煤礦企業(yè)安全教育的宣傳方式。

1.宣傳輿論工具的運用。文化教育是一個耳濡目染的過程，所以充分發(fā)揮宣傳輿論工具的媒介作用，做好安全宣傳，形成強大的安全文化宣傳的聲、訊、空全方位網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，構(gòu)建濃厚的安全輿論氣氛，讓安全知識深入煤礦職工心里。首先，讓安全二字“入眼”,礦區(qū)安全文化硬件設(shè)施的完善，建設(shè)安全展室，在展室內(nèi)吊掛牌板和橫幅，張貼安全標語，在井下通道、辦公樓、家屬區(qū)、學習室等處張貼安全標語，擺放指令、警告、禁止等安全標志，以及事故警示牌等，形成強烈的安全文化視覺沖擊系統(tǒng)。另外，還可以開展事故案例圖片展，安全宣傳掛圖展，利用這樣圖文并茂的方式，對煤礦職工開展視覺傳播，讓安全深入人心。其次，讓安全二字“入耳”,充分發(fā)揮廣播的作用，利用廣播進行安全宣傳教育，不僅傳播速度快，且覆蓋面積廣泛，宣傳感染成效也最為顯著，進一步推廣安全生產(chǎn)，加強安全教育。具體的宣傳方式有開設(shè)廣播安全專題欄目，舉辦安全訪談、安全講座和安全文藝等節(jié)目，實現(xiàn)安全宣傳的多樣化，以靈活、直接、迅速的方式，做好煤礦企業(yè)安全知識宣傳。

2.結(jié)合實際探究安全宣傳教育工作方法。安全宣傳教育范疇廣泛，屬于一門系統(tǒng)科學，其涉及范圍寬泛，包含了行為科學、心理學、社會學、管理學等諸多學科。因此，煤礦安全宣傳教育工作的切入點，首先應(yīng)深入了解煤礦職工的社會家庭環(huán)境，掌握職工的傳統(tǒng)習慣，以及非正式群體的活動方式；其次，對于職工的文化水平、興趣愛好、身心狀況等方面應(yīng)有一定的了解，研究分析一些典型事故，結(jié)合實際狀況，有針對性的提出符合本企業(yè)的安全宣傳教育方式。例如，在煤礦職工開始工作之前，進行安全提醒、安全誓言等活動，強化職工對企業(yè)的認同感和歸屬感。此外，充分發(fā)揮安全員的作用，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行勘察，查隱患、防漏洞，嚴查生產(chǎn)環(huán)境。積極調(diào)動女職工、職工家屬、職工子女參與到安全宣傳教育活動中，切實實現(xiàn)安全宣傳教育深入到職工家庭，推進煤礦企業(yè)安全管理工作。

三、煤礦企業(yè)安全宣傳教育對人的心理作用。

1.認知作用。人與外界事物的接觸，相互作用形成的心理活動稱之為認知，認知包含想象、思維、記憶、感覺等。其中，在感覺中，視覺、聽覺是構(gòu)成感覺得兩種主要方式，操作環(huán)境中各種客體的形態(tài)和聲音的傳達都是通過視覺和聽覺的感知。所以，在煤礦安全宣傳教育中，利用廣播、牌板、標語等媒介傳播的形態(tài)和聲音，也是依靠視覺、聽覺來感受，進而傳達，其中視覺接受90%以上的信息。圖像、聲音、演講等方式都是安全宣傳教育較為普遍使用的宣傳形式，讓職工通過感覺來認知礦山的危險環(huán)境，以及對安全生產(chǎn)行為的要求和規(guī)范。感覺通常與外在刺激的性質(zhì)和強度相關(guān)聯(lián)，電波媒體往往要比網(wǎng)絡(luò)和平面媒體的刺激強度范圍大，強化記憶，成效顯著。煤礦企業(yè)通常會在地面和井下生產(chǎn)場所，設(shè)置聲光信號、警示信號和提示信號，目的是為強化對人體感覺的沖擊強度。此外，過往經(jīng)驗通過識記、保持、再認知和回憶的方式在人腦中的反映形成了人的記憶，煤礦企業(yè)通常會在崗前對職工進行安全技術(shù)、安全生產(chǎn)等方面知識的培訓，意在深化職工的安全生產(chǎn)知識和技能，但是人的記憶會隨著時間的流失逐漸的消失，如要要使人的知識記憶保持和再認知，必須加強安全宣傳教育活動，實行強力灌輸，定時舉辦安全例會、政工例會講業(yè)務(wù)，講安全知識，并開展相關(guān)培訓，強化安全教育的滲透力和感染力，讓職工自覺規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

2.激勵作用。調(diào)動人的想法讓其沿著期待的目標前行的心理活動過程稱之為激勵，對于安全生產(chǎn)來講，安全行為的激勵能夠讓職工自發(fā)的規(guī)范自身行為。激勵是煤礦企業(yè)進行安全管理的'主要方式，且成效顯著，有助于提升職工的主動性和自覺性。人的激勵過程需要是其基礎(chǔ)，當人有具體的某種需要時，心理會產(chǎn)生一種緊張感，當滿足需要的目標出現(xiàn)時，這種緊張感會轉(zhuǎn)化為動機，推動人們?nèi)ネ瓿赡臣虑檫_成目標。因此，煤礦企業(yè)通常會運用物質(zhì)、金錢的獎勵方式對職工進行激勵，安全需要是煤礦職工的基本需要，職工人身安全的保障是這一層次需要的主要內(nèi)容。煤礦企業(yè)在實際的安全管理過程中，完善健全安全管理條例，以職工安全為本是激勵；為職工配備勞動保護用品是激勵；采用先進、安全的設(shè)施和工具也是激勵。另外，適當對職工進行表彰也是一種激勵方式；組織職工旅游，調(diào)節(jié)心理平衡也屬于激勵；晉升是更高層次的激勵。精神激勵和物質(zhì)激勵是激勵作用的兩種基本形式，其中物質(zhì)激勵是基礎(chǔ)，精神激勵是根本，必須實現(xiàn)兩者的有效結(jié)合，方可最大限度的發(fā)揮激勵的作用。

3.安全意識的強化。安全意識的強化也屬于激勵的范疇，它強調(diào)人的行為與影響行為的環(huán)境刺激之間的關(guān)系。煤礦企業(yè)的安全管理工作，可以利用完善學習環(huán)境的刺激來操縱人的安全行為，利用安全宣傳教育形式的多樣化，滲透安全文明生產(chǎn)知識，強化職工安全意識，在對安全生產(chǎn)技能完全純熟的基礎(chǔ)上，提高警惕能力、預(yù)防水平，自覺履行安全生產(chǎn)條例，自發(fā)規(guī)范安全生產(chǎn)行為。煤礦企業(yè)安全宣傳教育工作的開展，對人的心理產(chǎn)生影響，進而達到阻止不安全行為的發(fā)生，實現(xiàn)激勵安全行為，抑制行為誤差等多方面的教育目的。

四、結(jié)語。

綜上所述，煤炭企業(yè)安全宣傳教育必須始終堅持以人為本，構(gòu)建現(xiàn)代化先進的管理理念，緊抓安全宣傳教育的實效性，為煤礦企業(yè)的安全發(fā)展、科學發(fā)展提供強有力的支柱。

參考文獻：

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企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型論文范文匯總篇五

科技型企業(yè)崛起對我國當今的市場經(jīng)濟起到了推動性作用，它已經(jīng)成為當今我國經(jīng)濟體系中的重要組成部分。隨著知識時代的到來，科技型中小企業(yè)作為科技市場發(fā)展的必然產(chǎn)物，在經(jīng)營上有別于傳統(tǒng)型企業(yè)。然而，在企業(yè)的快速發(fā)展中，其財務(wù)管理松懈現(xiàn)象逐漸暴露出來。對于企業(yè)而言，良好、有序的財務(wù)管理是企業(yè)正常化運營、發(fā)展的根本。因此，對于科技型中小企業(yè)而言，應(yīng)從思想上重視自身的財務(wù)管理，科學運用，在當今激烈而復(fù)雜的市場競爭中獲得有利位置，為自己贏得更好的發(fā)展空間。

科技型中小企業(yè)自身經(jīng)營的特點，決定了在對其進行財務(wù)管理時要在原有的財務(wù)管理思維、方法等方面加以革新、擴充與完善，而其自身經(jīng)營方面所存在的高投入、高風險、高收益性等特點，對企業(yè)的財務(wù)管理也提出了全新要求。因此，要想科學、恰當?shù)貙Υ祟惼髽I(yè)進行財務(wù)管理，應(yīng)首先了解該類企業(yè)財務(wù)管理方面的特點。

在傳統(tǒng)企業(yè)的財務(wù)管理上，相關(guān)財務(wù)人員主要是對企業(yè)物資進行管理。這其中包括對企業(yè)資金的管理、存貨的管理、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、固定資產(chǎn)等方面的管理，很少涉及無形資產(chǎn)、技術(shù)、知識方面的財務(wù)管理。然而，對于科技型中小企業(yè)而言，這些被傳統(tǒng)企業(yè)忽視的財務(wù)管理內(nèi)容恰恰是其進行財務(wù)管理的核心。由于科技型企業(yè)賴以生存、發(fā)展的根本是技術(shù)、知識資源，因而在對科技型中小企業(yè)進行財務(wù)管理時，財務(wù)管理的對象應(yīng)擴大化。

對于科技型企業(yè)而言，科技的創(chuàng)新力是其獲取、增加利潤的根本。因此，在對此類企業(yè)進行財務(wù)管理時，相關(guān)的財務(wù)人員應(yīng)轉(zhuǎn)變思想，擴大財務(wù)管理的目標，不僅要將所有者財富增長作為主要財務(wù)管理目標，同時還要將科技創(chuàng)新力歸納進來。

科技本身的發(fā)展較快，外部市場環(huán)境的變革情況對于此類企業(yè)的影響是巨大的。因此，在對科技型企業(yè)進行財務(wù)管理時，一定要重視外部市場環(huán)境的發(fā)展、變革情況。

二、目前科技型中小企業(yè)財務(wù)管理方面存在的問題。

（一）思想認識、管理水平上存在問題。

當今，很多科技型中小企業(yè)多將精力放在技術(shù)革新、研發(fā)、產(chǎn)品的銷售上，而并未過多地去關(guān)注自身企業(yè)的財務(wù)管理，這嚴重影響了企業(yè)自身對財務(wù)管理、運營、研發(fā)等方面的監(jiān)審度，導致企業(yè)財務(wù)管理混亂，責任分管不清、資金等方面管理不到位。長此以往，勢必將影響到企業(yè)的正常化運營，這對于企業(yè)未來的發(fā)展極為不利。

2.財務(wù)管理方式落后、規(guī)范性不強。

多數(shù)科技型中小企業(yè)在進行財務(wù)管理時方法單一，未能結(jié)合自身特點來進行財務(wù)管理；同時，企業(yè)未能形成健全的財務(wù)管理制度，致使相關(guān)財務(wù)人員在進行財務(wù)管理核算時無章可依。此外，財務(wù)管理的核算方法較為落后，導致核算工作效率低下。這些客觀因素的存在致使財務(wù)管理無法發(fā)揮出其應(yīng)有的作用來更好地為企業(yè)提供服務(wù)。

對于科技型中小企業(yè)而言，由于其自身企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營形式等原因，很多企業(yè)內(nèi)部財務(wù)人員素質(zhì)都不高。然而，財務(wù)管理的核算、分析、審核等工作是需要相關(guān)財務(wù)人員來完成的，財務(wù)人員自身專業(yè)、素質(zhì)水平的局限性勢必會對企業(yè)自身的財務(wù)管理帶來負面影響。

4.對無形資產(chǎn)的財務(wù)管理不足就科技型中小企業(yè)而言，無形資產(chǎn)的價值管理對于企業(yè)利潤的影響巨大。而在當代，很多此類企業(yè)并沒有意識到無形資產(chǎn)價值的重要性，忽視了對其的財務(wù)管理。

（二）科技型企業(yè)在融資方面存在的問題。

1.資金短缺、融資途徑狹窄。

資金是一個企業(yè)正?；?jīng)營的保證，其貫穿于企業(yè)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)?？萍夹推髽I(yè)自身便有著高投入的特點，因而此類企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展需要更多的資金作為保障。然而，在現(xiàn)實中，多數(shù)此類企業(yè)存在資金持有量不足、融資渠道狹窄等問題。

2.采用股權(quán)性融資較為困難。

在我國，主板上市的條件較高，科技型中小企業(yè)想通過這種方式來融資是比較困難的。另外，只有當企業(yè)的規(guī)模達到一定程度后，才有可能上市，而在實際的市場經(jīng)營中，具有此種實力的科技型中小企業(yè)則是寥寥無幾。

3.采用債權(quán)性融資較為困難。

在我國，債權(quán)、債務(wù)性的融資途徑主要是通過銀行來完成的。而科技型中小企業(yè)自身的風險大、公司有型資產(chǎn)比例小、品牌效益尚未形成，因此，想要在以穩(wěn)健為主要經(jīng)營原則的銀行業(yè)進行融資，較為困難。

（三）科技型企業(yè)在市場投資經(jīng)營方面存在的問題。

科技型中小企業(yè)所從事的.是技術(shù)研發(fā)、電子信息等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)方面的業(yè)務(wù)。因此，公司投資經(jīng)營的重點在于科技創(chuàng)新，而此類企業(yè)自身管理欠缺，前期對于投資項目的分析、論證勢必存有偏差，會導致投資失敗情況的發(fā)生。此外，技術(shù)創(chuàng)新本身存有極大的不確定性，在激烈的市場競爭下，若是規(guī)劃管理不恰當，則更易引發(fā)企業(yè)在市場投資經(jīng)營上的失敗。

（四）企業(yè)自身資本結(jié)果、財務(wù)風險意識方面存在的問題。

很多科技型中小企業(yè)并未意識到財務(wù)管理控制的混亂將會給自己帶來風險，而其自身的資本結(jié)構(gòu)負債率過高，則會加大企業(yè)經(jīng)營成本壓力，很容易導致企業(yè)陷入財務(wù)危機當中。

三、如何解決科技型中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題。

（一）提升財務(wù)管理認識、規(guī)范財務(wù)管理流程、提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力。

在全新的經(jīng)濟環(huán)境下，科技型中小企業(yè)的相關(guān)人員應(yīng)提升自身對于財務(wù)管理的認識，真正重視財務(wù)管理。同時，加大企業(yè)內(nèi)部相關(guān)財務(wù)人員的素質(zhì)、專業(yè)技能等方面的培養(yǎng)，以提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力，使其準確、恰當?shù)赝瓿善髽I(yè)的財務(wù)管理工作。此外，還要規(guī)范、健全企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)財務(wù)管理條款，起到優(yōu)化治理財務(wù)管理結(jié)構(gòu)、加強財務(wù)管理的作用。最后，企業(yè)還應(yīng)加強對自身無形資產(chǎn)的財務(wù)管理。

（二）多渠道解決科技型中小企業(yè)融資困難、資金不足問題。

科技型中小企業(yè)應(yīng)提升自身的經(jīng)營實力，加大自身科技經(jīng)營的創(chuàng)新性，提高自身的經(jīng)營能力，達到進行銀行融資時的各項要求，解決融資困難的問題。同時，政府有關(guān)部門應(yīng)在政策法規(guī)、融資工具等方面為科技型中小企業(yè)進行融資創(chuàng)造有利條件，對科技型中小企業(yè)進行融資上的扶持。

（三）合理化投資、規(guī)避投資分險。

科技型中小企業(yè)在進行投資時，應(yīng)做好前期的規(guī)劃、分析、論證，科學投資，規(guī)避風險。同時，應(yīng)加強自身企業(yè)經(jīng)營中的財務(wù)管理，規(guī)范化地進行經(jīng)營，降低投資風險發(fā)生的概率。

（四）加強財務(wù)管理風險意識、調(diào)整企業(yè)資本結(jié)構(gòu)。

企業(yè)應(yīng)加強資產(chǎn)管理，降低自身資產(chǎn)負債率，同時加大對于資金、應(yīng)收、應(yīng)付賬款的管理，規(guī)避財務(wù)管理風險的發(fā)生。

四、結(jié)語。

對于科技型中小企業(yè)而言，要想在激烈的市場競爭中得以穩(wěn)步發(fā)展，必須加強、做好自身的財務(wù)管理，對所存在的問題進行及時處理，規(guī)避風險發(fā)生，從而創(chuàng)造出更多利潤。

參考文獻：

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企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型論文范文匯總篇六

工商管理部門執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)將直接影響其執(zhí)法效果,進而影響企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。因此,工商管理部門需營建一支綜合素質(zhì)水平及專業(yè)能力水平較高的執(zhí)法隊伍。工商管理部門在招聘過程中,不僅需重視應(yīng)聘者的專業(yè)能力,還需考察應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)水平,以保證其可勝任工商管理工作。此外,還可通過培訓的方式,不斷提升工商管理部門執(zhí)法人員的執(zhí)法能力及職業(yè)道德水平。目前,我國從事工商管理工作的人員需具備服務(wù)意識及競爭意識。因此,為充分發(fā)揮工商管理部門對企業(yè)的監(jiān)管作用,需不斷提高對人才的要求。

工商管理部門的一個重要職責就是監(jiān)管企業(yè)的經(jīng)營情況。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中,工商管理部門在加強對企業(yè)監(jiān)管的同時,還需指導企業(yè)進行轉(zhuǎn)型升級,以保證企業(yè)可順利完成轉(zhuǎn)型升級目標。通過工商管理部門的正確指導,企業(yè)可科學、合理地制定經(jīng)營措施,以提高企業(yè)經(jīng)濟效益及競爭力,從而實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的目標。同時,工商管理部門的監(jiān)管工作,對規(guī)范市場秩序、營造良性競爭氛圍具有重要意義。

5結(jié)語。

總而言之,工商管理對企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級具有重要影響,因此工商管理部門需加強監(jiān)管工作,維持市場秩序,正確指導企業(yè)進行轉(zhuǎn)型升級,從而保證企業(yè)可順利完成轉(zhuǎn)型升級目標。這對提高企業(yè)經(jīng)濟效益及競爭力,推動我國經(jīng)濟穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

參考文獻。

[4]陳琳.淺談工商管理在市場經(jīng)濟中的作用[j].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,(4):153.

企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型論文范文匯總篇七

由于傳統(tǒng)管理經(jīng)驗的影響,讓很多人沒有意識到工商管理對于企業(yè)的意義,有的企業(yè)管理人員甚至還會認為工商管理會制約企業(yè)的發(fā)展,所以工商管理在一些企業(yè)的利用率比較低,而企業(yè)的管理水平也是差強人意。所以為了糾正這種錯誤的管理思維,本文從多個角度探究工商管理對企業(yè)轉(zhuǎn)型的積極影響,提高企業(yè)管理人員對于工商管理的認知。

二、有利于市場競爭。

隨著市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭越來越激烈,這為各個企業(yè)的經(jīng)營與管理帶來了巨大的挑戰(zhàn),越來越多的企業(yè)的管理者為了滿足企業(yè)當前發(fā)展的需要,結(jié)合市場的需求對企業(yè)進行轉(zhuǎn)型,在這個過程當中工商管理就發(fā)揮了重要的作用。工商管理不僅能促進企業(yè)的轉(zhuǎn)型,優(yōu)化其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還可以規(guī)范市場當中的競爭方式,避免因為出現(xiàn)惡性競爭導致的不良后果。另外為了避免惡性競爭的出現(xiàn),工商管理部門要依據(jù)現(xiàn)行的法律法規(guī)對市場競爭進行規(guī)范,保障企業(yè)的合法權(quán)益。對于正在進行轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)要根據(jù)其實際情況予以指導和監(jiān)督,在保障其安穩(wěn)“升級”的同時又能保證轉(zhuǎn)型的過程中每個步驟都合法合理,增強工商管理的公信效力,并且通過這種方式使企業(yè)的管理者有尊法、懂法、用法的意識,并利用這種意識去規(guī)范自己平時管理企業(yè)的行為,使企業(yè)的發(fā)展不在觸及法律的紅線。另外對于惡意競爭的企業(yè)要進行嚴厲的處罰,凈化市場的氛圍,并且通過法律手段也可以打消一些企業(yè)的違法苗頭,防患于未然。總而言之,利用工商管理對市場進行規(guī)范,就是為了合法的企業(yè)能夠平穩(wěn)地發(fā)展,打擊不正當?shù)钠髽I(yè)競爭,使企業(yè)有一個良好的競爭環(huán)境。

企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級必然會企業(yè)的發(fā)展帶來一系列的發(fā)展問題,這對于一些民營的小型企業(yè)影響更是明顯。在企業(yè)進行轉(zhuǎn)型升級時,會遇到很多管理上以及未來規(guī)劃上的問題,如果不及時的解決這些問題,那么企業(yè)就會面臨更多不確定因素的影響,極大地增加了企業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的隱患。并且這種現(xiàn)象的發(fā)生會嚴重的破壞經(jīng)濟鏈條的完整性,阻礙我國的.經(jīng)濟建設(shè)與發(fā)展,影響政府的公信力。而如果在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中融入工商管理的手段就會大大降低這種現(xiàn)象發(fā)生的概率。首先我國的工商管理部門對于市場經(jīng)濟的動態(tài)了解比較深入,能夠一針見血的表明企業(yè)轉(zhuǎn)型的問題所在,并且還能為企業(yè)指出在未來發(fā)展有哪些不穩(wěn)定的影響因素,能夠使企業(yè)提前進行準備,規(guī)避風險的發(fā)生。其次工商管理部門與人力資源管理部門還能結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況對其工作人員進行技術(shù)培訓,使企業(yè)的管理者能更加得心應(yīng)手的處理企業(yè)轉(zhuǎn)型的問題,推進企業(yè)的發(fā)展與建設(shè),增強企業(yè)的抗風險能力。另外工商管理可以對企業(yè)的競爭進行合理的調(diào)控,可以讓企業(yè)及時的知曉并享受到國家給予的政策支持與資金補助,推進企業(yè)更穩(wěn)更快的發(fā)展。并且這種發(fā)展方式始終保持在法律的框架之內(nèi),企業(yè)的權(quán)利也會受到相應(yīng)法律的保障,因此企業(yè)的發(fā)展才會更有底氣和信心。通過這種管理方式,會使企業(yè)明確未來的發(fā)展目標,有利于促進企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,推動我國整體經(jīng)濟的發(fā)展。

四、促進企業(yè)進一步發(fā)展。

工商管理的目的不僅僅只是為了使企業(yè)適應(yīng)當前時代的發(fā)展,更是為了使我國的企業(yè)能夠適應(yīng)將來要面對的更多復(fù)雜的發(fā)展難題。具體來說有以下幾點:。

(1)工商管理工作的實質(zhì)就是把市場中和社會中的行業(yè)信息資源進行整合,進而對企業(yè)的發(fā)展提出有建設(shè)性的意見和建議,縮短企業(yè)的發(fā)展時間并減少在這個轉(zhuǎn)型的過程當中消耗的人力與物力,使其能夠投入較少的資源就能取得良好的發(fā)展效果。另外在工商部門的指導下企業(yè)可以獲取到許多先進的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗,通過企業(yè)的實際狀況進行科學合理的改造和利用,促進企業(yè)的內(nèi)部技術(shù)改革和創(chuàng)新。

(2)工商管理部門經(jīng)過長時間的工作積累,會收集到非常多企業(yè)轉(zhuǎn)型工作的經(jīng)驗,這也是未來對企業(yè)轉(zhuǎn)型進行指導的重要依據(jù)。另外,工商管理部門可以把企業(yè)轉(zhuǎn)型期間遇到的問題和難點進行系統(tǒng)的分類,這樣在以后的工作當中就能及時的規(guī)避這些問題。這樣工商管理部門的工作也會更加的規(guī)范,也更加適合現(xiàn)代市場經(jīng)濟的發(fā)展。

所以說,企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展離不開工商管理的支持。對于企業(yè)來說要通過良性的競爭手段去爭取企業(yè)的發(fā)展空間,通過工商部門的協(xié)助使企業(yè)轉(zhuǎn)型能夠平穩(wěn)完成。對于工商管理部門來說要及時地發(fā)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型當中的問題并給以整改意見,另外還要及時發(fā)現(xiàn)自身工作當中的問題,不斷去完善工作體系和專業(yè)技能,真正地使工商管理成為企業(yè)的保護神。

五、結(jié)語。

工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中具有重要作用,它不僅規(guī)范著市場競爭有序進行,還可以為企業(yè)提供技術(shù)支持,極其有力地保障了企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級。所以企業(yè)管理者就要把傳統(tǒng)守舊的管理理念摒棄,政府要把工商管理落實到每一個企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中去,提高企業(yè)轉(zhuǎn)型的成功率與抗風險能力,促進我國企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

參考文獻。

[2]張藝,喬健.試析企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中工商管理部門的作用[j].經(jīng)營管理者,2014(2).

[3]高雪琳,張渝,張曉敏.芻議企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中工商管理部門的重要性[j].商場現(xiàn)代化,(6).

[4]喬瑞中,石穎.企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中工商管理部門的作用分析[j].商場現(xiàn)代化,(7).

企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型論文范文匯總篇八

摘要：隨著中國市場經(jīng)濟的不斷深化發(fā)展，企業(yè)之間的競爭也日益激烈。作為企業(yè)管理核心內(nèi)容的財務(wù)管理，其在企業(yè)持續(xù)發(fā)展經(jīng)營中發(fā)揮著重要作用。只有完善的財務(wù)管理機制才能夠確保和實現(xiàn)企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營，在企業(yè)經(jīng)營中財務(wù)管理任意環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都有可能造成企業(yè)經(jīng)濟效益的急速下滑，甚至破產(chǎn)。本篇論文主要探析了財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，并基于此提出了相應(yīng)的加強和完善企業(yè)財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用，以提高企業(yè)競爭力、提升經(jīng)濟效益，最終實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理；企業(yè)競爭力；經(jīng)濟效益。

隨著中國市場經(jīng)濟和全球一體化的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越激烈。企業(yè)想要在競爭中脫穎而出且實現(xiàn)長足發(fā)展，借助企業(yè)管理層面的正確決策，不斷創(chuàng)新，求得突破發(fā)展。企業(yè)財務(wù)管理作為管理的核心，其發(fā)揮的職能作用，直接決定和影響著企業(yè)的經(jīng)營狀況。

1.有助于實現(xiàn)企業(yè)各部門的協(xié)調(diào)。企業(yè)的生產(chǎn)與管理，離不開多部門的協(xié)調(diào)與合作，每個部門從事的工作內(nèi)容不一樣，從而創(chuàng)造出的經(jīng)濟效益也不同。在工作中，每個部門都會隨之產(chǎn)生相應(yīng)的人員、辦公成本，如此在財務(wù)分配中就會產(chǎn)生沖突。因此，從這個角度出發(fā)，財務(wù)管理有助于協(xié)調(diào)和解決各個部門在工作中產(chǎn)生的經(jīng)費，協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，為員工創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的工作氛圍環(huán)境，進而提高工作效率和效益。

2.有助于加強對企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)控。財務(wù)管理包括資金預(yù)算、實施及控制監(jiān)管等環(huán)節(jié)，在整個工作流程中，財務(wù)人員記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，并對信息進行統(tǒng)計分析，提出意見反饋，每個環(huán)節(jié)都形成規(guī)范化，例如，在財務(wù)管理工作中，財務(wù)監(jiān)督通過對財務(wù)核算及管理等工作的全面監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)和解決會計工作存在的問題，甚至依法查處舞弊造假的工作人員。規(guī)范化的工作流程，有效監(jiān)控每個階段，保證企業(yè)財務(wù)信息的準確與真實，提高財務(wù)管理工作的效率，確保企業(yè)經(jīng)營者的順利經(jīng)營，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營利益的最大化。

3.有助于企業(yè)工作績效的考核。在企業(yè)經(jīng)營中，績效考核是通過一些科學的方法手段，按照一定的標準對員工的各項工作情況進行評定。在企業(yè)中，每個員工只有通過努力不斷實現(xiàn)各自崗位的工作目標或者完成工作要求，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造利益，轉(zhuǎn)而促使和提升企業(yè)經(jīng)濟效益，最終實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。財務(wù)管理在企業(yè)中是量化戰(zhàn)略目標的工作，運用財務(wù)中的相關(guān)指標對企業(yè)戰(zhàn)略目標進行分析，促使企業(yè)經(jīng)營者清晰的認識企業(yè)目前的發(fā)展階段，對企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的合理認識，才能夠從實際出發(fā)制定下一個發(fā)展階段的目標計劃。

4.有助于對企業(yè)各個部門目標的量化。在企業(yè)中，科學有效的財務(wù)管理工作，將有助于量化企業(yè)的戰(zhàn)略目標，從而幫助企業(yè)制定整體規(guī)劃方案。財務(wù)管理部門運用財務(wù)預(yù)算，將每個部門的工作情況通過數(shù)據(jù)的形式直觀呈現(xiàn)出，在明確各個部門的工作任務(wù)之后，需要各個部門協(xié)調(diào)一致共同實現(xiàn)企業(yè)的整體規(guī)劃目標。

1.建立完善的財務(wù)管理制度。企業(yè)財務(wù)管理工作與其他管理工作一致，都離不開完善的制度。嚴格執(zhí)行和強化實施企業(yè)內(nèi)部的管理制度，完善企業(yè)會計管理制度，維護企業(yè)財務(wù)管理制度體系的完整性與協(xié)調(diào)性，確保財務(wù)管理制度的有效性，將有助于監(jiān)督和控制各個環(huán)節(jié)的工作，提高財務(wù)管理工作的效率，改善企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。完善的財務(wù)管理制度建立在嚴謹、科學的制度之上，財務(wù)部門是企業(yè)各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的綜合反映，同時也起到了監(jiān)督作用，因此更需要制定嚴格的制度。內(nèi)部財務(wù)管理制度內(nèi)容涵蓋了企業(yè)財務(wù)管理體制、基礎(chǔ)工作、資金籌集、各類資產(chǎn)管理、成本費用管理、收入與利潤分配管理等?？茖W化、規(guī)范化的財務(wù)管理制度將能夠增加企業(yè)財務(wù)信息的真實性與準確性，因此在制定執(zhí)行制度時需要秉承嚴謹態(tài)度，并嚴格執(zhí)行。當前雖然很多企業(yè)已經(jīng)建立了財務(wù)管理部門，但是在當前的經(jīng)濟環(huán)境背景下，還是需要制定相關(guān)的政策規(guī)章制度加以規(guī)范與約束，只有不斷加強和改善的財務(wù)管理制度，才能夠適應(yīng)時代的發(fā)展變化，滿足市場的發(fā)展需求。

2.加強財務(wù)管理隊伍建設(shè)，提高財務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)。在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，財務(wù)工作人員的專業(yè)素質(zhì)、技能水平，都將影響到財務(wù)工作的質(zhì)量，決定著財務(wù)信息能否發(fā)揮出其應(yīng)有的效應(yīng)作用。由此，決定著企業(yè)應(yīng)當以人為本，嚴格招聘、甄選和入職培訓，不僅確保工作人員具備扎實的財務(wù)管理專業(yè)知識，而且具備高水平職業(yè)道德能夠遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保企業(yè)財務(wù)信息的真實性、可靠性、完整性與合法性。以下主要從三個方面著手提高財務(wù)工作人員的整體素質(zhì)：

第三，不斷完善企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理人員的培訓制度，加強宣傳推廣，提高工作人員終身教育的理念，建立一個學習型的團隊。在企業(yè)中定期舉行財務(wù)知識的學習培訓，對工作人員定期考核，切實提高財務(wù)管理工作人員的素質(zhì)，為他們提供鍛煉學習的機會，讓員工在實戰(zhàn)環(huán)境中不斷學習和積累業(yè)務(wù)知識，提高專業(yè)水平和工作能力。財務(wù)管理工作人員還要將所學專業(yè)理論理念運用到實踐工作中，不斷拓寬知識面，掌握除了財務(wù)外的知識外，還要熟悉法律、管理、金融、證券、運籌等經(jīng)濟管理方面的知識，從而打造一個專業(yè)技術(shù)綜合能力都強大的團隊。

3.采用全新的方法進行財務(wù)管理，實現(xiàn)財務(wù)管理的'信息化。隨著中國市場經(jīng)濟的發(fā)展和競爭的加劇，企業(yè)的經(jīng)營活動以及時性、準確性、全面性的信息為導向，信息成為企業(yè)把握內(nèi)外部環(huán)境的一個重要因素。如何提高信息的傳播速度，提高信息的處理效率，使企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和決策變得越來越復(fù)雜。這些使得企業(yè)財務(wù)管理工作模式也發(fā)生變化。企業(yè)也要與時俱進，采用全新的財務(wù)管理方法工作。在網(wǎng)絡(luò)信息化時代，促使財務(wù)管理部門的作用最大化，需要企業(yè)不斷更新財務(wù)手段，更新財務(wù)數(shù)據(jù)的技術(shù)，建立完善的財務(wù)管理信息系統(tǒng)，提高工作效率。此外企業(yè)的財務(wù)工作人員還要樹立正確的財務(wù)管理信息化理念，能夠全面快速的收集信息、分析信息，并做出準確的決策。

4.轉(zhuǎn)變財務(wù)管理的觀念。為了確保財務(wù)部門與其他部門之間的寫作，需要財務(wù)管理部門通過發(fā)揮實施計劃、控制與監(jiān)督等只能作用，實現(xiàn)各項工作的協(xié)調(diào)，促進實現(xiàn)企業(yè)的整體發(fā)展。在當前經(jīng)濟條件背景下，企業(yè)管理者若要完善財務(wù)管理制度，使其發(fā)揮出在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，降低成本投入，提高效率，那么就必須轉(zhuǎn)變財務(wù)管理觀念。摒棄傳統(tǒng)財務(wù)管理中的落后觀念，采用先進的管理理念創(chuàng)新發(fā)展傳統(tǒng)家族式經(jīng)營管理模式。在企業(yè)財務(wù)管理工作中，運用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、財務(wù)信息，對企業(yè)內(nèi)部、外部環(huán)境進行科學的客觀的分析，準確預(yù)測出風險，并采取相應(yīng)的解決措施將損失降到最小，并提高企業(yè)的決策與抗風險能力。

5.加強企業(yè)預(yù)算管理工作。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，經(jīng)營目標的實現(xiàn)與否直接受到預(yù)算編制的影響，因此加強企業(yè)預(yù)算管理工作至關(guān)重要。首先，嚴格監(jiān)控相關(guān)資料的取證過程，確保資料的真實性，確保預(yù)算符合企業(yè)的實際工作；其次，預(yù)算在身后之后不能輕易改動，提高預(yù)算編制的權(quán)威性，由此需要企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導嚴格把關(guān)；再就是，嚴肅對待預(yù)算編制，杜絕虛報預(yù)算的人員與部門，一旦出現(xiàn)這些行為要嚴懲，確保企業(yè)經(jīng)營方向的正確性，嚴格按照預(yù)算執(zhí)行和分配資金；最后，細化預(yù)算標志指標，做到清晰、細致的記錄，方便信息核對的同時，保證企業(yè)管理者掌握工作進度，及時知道工作。

三、總結(jié)。

當前，財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，對企業(yè)的經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展有著重要的意義，保證企業(yè)利潤的最大化。企業(yè)健康有序經(jīng)營和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)都離不開財務(wù)管理工作。本篇論文在淺談財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的作用時，又就如何加強財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用給出相應(yīng)的建議。只有融合現(xiàn)代化管理技術(shù)和創(chuàng)新理念的企業(yè)財務(wù)管理，才能夠促使企業(yè)整體長遠發(fā)展。

參考文獻：

企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型論文范文匯總篇九

結(jié)合近期房地產(chǎn)公司人員離職情況，人力資源部對合肥市場房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)專業(yè)技術(shù)類崗位進行了專項薪酬調(diào)查，主要內(nèi)容如下：

一、總體概述。

近兩年，合肥市平均工資的漲幅大約在15%，其中20xx合肥平均工資為34143元/年，20xx年合肥平均工資為39292元/年，房地產(chǎn)行業(yè)的薪酬水平緊跟金融行業(yè)，位居第二，漲幅達到22%。近期通過對合肥部分房地產(chǎn)企業(yè)的薪酬狀況的調(diào)查了解，得出以下數(shù)據(jù)（見下表）：

其中標桿企業(yè)（如恒大、藍鼎）薪酬狀況：

3、造價工程師：3—4年工作經(jīng)驗的工資為7500—12000元/月，5年以上工作經(jīng)驗的工資在9500元/月以上。相近企業(yè)（如國軒置業(yè)、文一投資、東海、新華）薪酬狀況：

3、造價工程師：3—4年工作經(jīng)驗的工資為6000—7000元/月，5年以上工作經(jīng)驗的工資在8500元/月以上。

二、比較分析。

以3—4年工作經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員為例，特作如下比較：

三、問題診斷。

1、從上表可以看出，華鑫房產(chǎn)公司的工程師薪酬水平與市場相比，整體偏低；

根據(jù)上述調(diào)查數(shù)據(jù)及診斷問題，結(jié)合近期華鑫房產(chǎn)離職人員情況（見下表），提出以下建議：

2、根據(jù)崗位評價及市場稀缺度，分別對土建、安裝、造價工程師設(shè)定不同的薪酬水平，以體現(xiàn)其差異性和層次性。

3、華鑫房產(chǎn)公司的專業(yè)技術(shù)人員工資調(diào)整應(yīng)與市場的工資變化保持適度一致，同時根據(jù)市場變化每年做適度的調(diào)整。

企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型論文范文匯總篇十

企業(yè)財務(wù)管營改增的影響當前全球經(jīng)濟正在飛速發(fā)展，我國經(jīng)濟發(fā)展也緊跟全球化的腳步?！盃I改增”即營業(yè)稅改增值稅這一舉措，有利于修正我國的流轉(zhuǎn)稅征收體制，進一步完善我國的整體稅制，促進和增強企業(yè)的競爭力，從而跟上我國經(jīng)濟快速發(fā)展的步伐。營業(yè)稅改增值稅是我國稅收體制改革的主要方向，愈來愈多的企業(yè)將會逐漸進行“營改增”，其范圍將會擴大到各種經(jīng)濟領(lǐng)域，因如何應(yīng)對“營改增”，則是各個企業(yè)都將面臨的重大挑戰(zhàn)，而首當其沖的則是企業(yè)的財務(wù)管理。

一、“營改增”的主要內(nèi)容。

“營改增”即是將營業(yè)稅改為增值稅，營業(yè)稅是對在中國境內(nèi)提供應(yīng)稅勞務(wù)、轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)或銷售不動產(chǎn)的單位和個人，就其所取得的營業(yè)額征收的一種稅。而增值稅是對從事銷售貨物或者是提供加工、修理等勞務(wù)以及進口貨物的單位和個人所獲取的收入征收的稅，由此得知，營業(yè)稅是價內(nèi)稅，是對企業(yè)的毛收入進行征稅，導致極大程度的重復(fù)征稅，這對企業(yè)造成了相當大的負擔，而增值稅是價外稅，一方面減少了重復(fù)征稅，另一方面通過開具增值稅發(fā)票，可以進行相關(guān)的抵扣，對企業(yè)帶來了便利。因此，施行“營改增”使企業(yè)的稅收壓力明顯減小，有利于幫助企業(yè)更長遠的發(fā)展。

1、對企業(yè)財務(wù)核算造成的影響。

會計核算是企業(yè)財務(wù)管理不可或缺的一個重要組成部分，而進行“營改增”后，必然會影響企業(yè)的會計核算。因為在“營改增”之前，計算營業(yè)稅時，使用的是以企業(yè)所獲得的全部銷售收入作為基數(shù)，然后乘以營業(yè)稅率，從而得到營業(yè)稅，而改革之后，則是以不含增值稅的銷售收入作為基數(shù)，還要計算進項稅額和銷項稅額，計算方法的不同，使得在無形中增加了不同的會計科目，因此，相對比之下，企業(yè)會計核算則要比之前變的更復(fù)雜，對于會計核算人員的壓力也隨之增加。而在此方面，假使企業(yè)沒有準確地對經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)進行判斷，例如可以抵扣的部分算進了主營業(yè)務(wù)收入，這樣不僅是對核算工作的疏漏，更是使得企業(yè)沒有享受到“營改增”帶來的重大好處，阻礙了我國稅負政策的施行。我國之所以推行“營改增”，正是為了能夠減少交通運輸業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)企業(yè)的稅負壓力，企業(yè)若能夠在會計核算過程中，細分會計科目，積極按照規(guī)定進行增值稅的相關(guān)業(yè)務(wù)核算，則不僅增加企業(yè)的核算能力，更是有力支持了我國政策的推進。

2、對企業(yè)稅負造成的影響。

企業(yè)在征收營業(yè)稅時，由于營業(yè)稅是價內(nèi)稅，企業(yè)在每一道生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，都需繳納全額的營業(yè)稅，使得企業(yè)的稅負越來越重，而營業(yè)稅改增值稅正是為了解決重復(fù)征稅這樣的弊端應(yīng)運而生。通過改革，企業(yè)的稅負將整體減少。從兩個方面加以說明。其一，對于試點小規(guī)模納稅人來說，“營改增”后采用簡易征收辦法，原有的6%或者4%的征稅稅率一律調(diào)整為3%。此外，小規(guī)模納稅人銷售自己使用過的固定資產(chǎn)，則減按2%征收率征收增值稅。稅率如此大幅度的降低對于稅負的減少起到了極大的作用。其二，對于一般納稅人來說，雖然改革前后都是使用17%的稅率，但是改革前進項稅額不能抵扣，改革后，不僅增加了可以抵扣稅額的范圍和額度，并且提供不同的`應(yīng)稅服務(wù)使用的稅率不同。例如，提供交通運輸業(yè)服務(wù)，稅率為11%；提供現(xiàn)代服務(wù)業(yè)服務(wù)（有形動產(chǎn)租賃服務(wù)除外），稅率為6%；財政部和國家稅務(wù)總局規(guī)定的應(yīng)稅服務(wù)，稅率為零。有了這些區(qū)分，自然使得不同行業(yè)的稅負都得到了相應(yīng)程度的降低。然而并不是所有的企業(yè)稅負都有所降低，有些企業(yè)在“營改增”中稅負不降反增，例如主要成本為勞務(wù)或者其他不可抵扣的行業(yè)，對于這些企業(yè)來說，就應(yīng)該一邊適當調(diào)整自己的會計政策，一邊研究是否能申請相關(guān)國家補助。

3、對企業(yè)凈利潤造成的影響。

企業(yè)的凈利潤需由幾大因素綜合得出，即營業(yè)收入扣除營業(yè)成本、營業(yè)稅金及附加以及所得稅，此指標是衡量企業(yè)經(jīng)濟收益的關(guān)鍵性因素?！盃I改增”的實施，由于影響了營業(yè)成本、營業(yè)稅金及附加等因素，故對凈利潤必然造成一定影響。例如對企業(yè)的存貨和固定資產(chǎn)的進項稅額進行抵扣，從而降低營業(yè)成本。因為增值稅的計征額比之前營業(yè)稅低，營業(yè)稅金及附加也隨之略有降低，使得利潤總額提高，所得稅也同樣增加，造成企業(yè)的凈利潤慢慢改變。不過，企業(yè)凈利潤具體是增是減，主要取決收入和成本的增減幅度。企業(yè)要提高凈利潤還須不斷增加營業(yè)收入，有效降低營業(yè)成本，對企業(yè)訂制恰當?shù)亩愂栈I劃。

三、“營改增”實施后企業(yè)應(yīng)采取的相應(yīng)措施。

為了保證“營改增”的順利進行，企業(yè)要修正現(xiàn)有的會計核算制度，制定合適的財務(wù)財務(wù)操作流程，按照相關(guān)規(guī)定增加增值稅的會計處理，并相應(yīng)增加設(shè)置明細賬目，有增值稅的業(yè)務(wù)必須嚴格按新行“營改增”條款進行會計處理，提供真實可靠的稅務(wù)資料。

2、合理納稅籌劃，有效增加利潤。

“營改增”的實施，最大的好處是許多企業(yè)能夠減少稅負。但同時根據(jù)不同企業(yè)的納稅性質(zhì)和主體，“營改增”也可能為企業(yè)帶來風險。因此，納稅籌劃的優(yōu)化與完善就必不可少了。第一，企業(yè)應(yīng)借助流通環(huán)節(jié)來進行稅負的轉(zhuǎn)移，從而減少稅額。第二，在選擇合作商時，確保其財務(wù)制度健全，有能力開具全套的增值稅發(fā)票。第三，努力挖掘客戶資源，借助“營改增”的契機來拓寬企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)，爭取更大利潤。

企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型論文范文匯總篇十一

內(nèi)容摘要:我國長江三角洲和珠江三角洲正處在工業(yè)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期,轉(zhuǎn)型時期企業(yè)對“人財”的需求出現(xiàn)了明確的指向,即好項目的持有人、職業(yè)的經(jīng)理人、營銷高手、資本運作“人財”、公共關(guān)系“人財”。企業(yè)吸納這些“人財”的戰(zhàn)略手段有:薪酬、提供成長階梯和企業(yè)文化建設(shè),這些因素應(yīng)當在企業(yè)制度設(shè)計、搭建管理平臺方面得到充分體現(xiàn)。

關(guān)鍵詞:發(fā)達地區(qū)“人財”戰(zhàn)略。

我國長江三角洲和珠江三角洲,正處在工業(yè)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期,轉(zhuǎn)型時期的顯著特征是,以技術(shù)資本和管理資本為核心內(nèi)涵的所謂“第三資本”在經(jīng)濟增長中的作用日益凸顯。用“柯布、道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)”(f?h?douglasandc?w?cobb)測算上述地區(qū)引起經(jīng)濟增長的因素,第三資本帶來的工業(yè)增長及其收益,已經(jīng)接近資金資本和普通勞動力資本帶來的增長和收益。

第三資本中的技術(shù)資本和管理資本的載體是人,然而這樣的人有別于一般意義上的人才。一般認為:人才是智慧之才。我們說,人才只是登上了一個知識平臺,而社會和企業(yè)對這個平臺要求越來越高。而人才并不能馬上給企業(yè)帶來現(xiàn)實的收益,企業(yè)還要對人才進行培養(yǎng)和培訓。但是,真正的技術(shù)資本和管理資本的載體是“人財”(humancapital)?！叭素敗笨梢哉J為是資本之才,只有資本才能產(chǎn)生利潤,其道理不言而喻。

“人財”之一:好項目的持有人。

目前,由于我國在世界范圍內(nèi),廣泛存在著大衛(wèi)?李嘉圖所稱的“比較優(yōu)勢”,長江三角洲和珠江三角洲已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的產(chǎn)品制造基地之一。在這些地區(qū),不論是低端產(chǎn)品(如礦泉水),還是高端產(chǎn)品(如數(shù)碼產(chǎn)品),都有無數(shù)生產(chǎn)廠家,大衛(wèi)?李嘉圖的“比較優(yōu)勢”理論在這個地區(qū)得到充分的驗證。但是,現(xiàn)實中的一個嚴峻問題是各行業(yè)企業(yè)的利潤空間近年來普遍收窄。這里面固然有地區(qū)的可變成本和固定成本升高的原因,然而更主要的原因是許多廠家的產(chǎn)品在眾多競爭對手中沒有什么優(yōu)勢,這個優(yōu)勢說到底就是自己的產(chǎn)品,與競爭對手的產(chǎn)品相比較,找不到“基于消費者的差異化”。

找不到差異化的產(chǎn)品就是找不到賣點的產(chǎn)品,如果在眾多廠家中均找不到產(chǎn)品的差異化,又要把產(chǎn)品銷售給有限的消費者,那只有一個辦法:就是廠家之間的價格戰(zhàn)。在發(fā)達地區(qū)這種價格戰(zhàn)此起彼伏,異常殘酷。實際上,企業(yè)之間的價格戰(zhàn)對行業(yè)內(nèi)的所有企業(yè)都不利,大大的壓縮了企業(yè)的盈利空間。

在當代企業(yè)盈利模式中,“產(chǎn)品創(chuàng)新”占據(jù)重要地位。在21世紀,產(chǎn)品創(chuàng)新的途徑是:把“專家系統(tǒng)”提煉成為可以表達和量化的“程序”,再把這種程序固化和設(shè)計在普通產(chǎn)品里面。這樣的做法,使許多產(chǎn)品包括日用消費品,具備了“專家功能”,使普通消費者只用了比一般產(chǎn)品多一點的錢,就可以享受到“專家級的服務(wù)”。不言而喻,這當然是產(chǎn)品創(chuàng)新的最大賣點。

在產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域,這樣的做法,通常叫做提高了產(chǎn)品的科技含量,增加了產(chǎn)品的附加值。往往附加值帶來的'利潤是普通產(chǎn)品利潤的幾倍、十幾倍,有時甚至能夠達到幾十倍。

這里所說的好項目,就是指附加值高的項目。其實好項目的概念是非常模糊的,關(guān)鍵是投資人是否認為好?如果投資人愿意投資,那一定是對項目本身進行了某種意義上的評估。然而,即便是“最完善的評估項目”并得以通過,在具體實施這個項目的過程中,仍然存在著巨大的風險。這些風險可能來自于技術(shù)本身的成熟度,也可能來自于市場、資金、組織、人才等各個環(huán)節(jié)。

目前,在珠江三角洲對好項目的持有人的報酬兌付,一般采取基本工資加技術(shù)入股的方法,以減輕投資人的風險,在一定程度上有風險規(guī)避的作用。在好項目的持有人的調(diào)查和分析中,筆者發(fā)現(xiàn),這類群體以科研機構(gòu)、大學和少部分企業(yè)階層人士為主,而且這些人一般都具有獨立知識產(chǎn)權(quán)。

“人財”之二:職業(yè)的經(jīng)理人。

一個企業(yè)盈利與否,并不能決定這家企業(yè)生存狀態(tài)。能決定一個企業(yè)生存的是企業(yè)的現(xiàn)金流(cashflow)。在買方市場的情況下,現(xiàn)金流取決于營銷人員對產(chǎn)品的定位和市場細分。企業(yè)營銷和企業(yè)銷售有本質(zhì)差別:銷售是企業(yè)把庫存的產(chǎn)品千方百計的推銷給消費者;企業(yè)營銷是在企業(yè)還沒有決定開發(fā)某個項目的時候就開始了,是對某個產(chǎn)品從產(chǎn)業(yè)鏈的頭(市場判斷、賣點分析、技術(shù)風險、產(chǎn)業(yè)鏈上游整合優(yōu)勢),到產(chǎn)業(yè)鏈中(生產(chǎn)工藝流程與競爭對手的比較優(yōu)勢)直到產(chǎn)業(yè)鏈的尾(產(chǎn)品市場定位,客戶市場細分)的綜合謀劃。

在當代國內(nèi)外成熟商業(yè)社會,企業(yè)面臨的最大問題不是如何生產(chǎn),而是生產(chǎn)什么。因為生產(chǎn)普通工業(yè)品和日用品的技術(shù)日益多樣化、高科技化和綜合化,要生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品并非難事,難的是市場是否有客戶足夠的批量需要。因此,營銷的源頭也就自然上溯到了產(chǎn)業(yè)鏈的上游。

考察營銷“人財”在我國發(fā)達地區(qū)的存在,我們發(fā)現(xiàn)這部分群體人員背景十分復(fù)雜。絕大多數(shù)人由豐富的市場經(jīng)驗,善于策劃和具有“商業(yè)直感”。

文化教育背景更是參差不齊。很多人善于抓住潛在的市場需求,更能適時的利用企業(yè)的“工業(yè)語言”,表達成為消費者說不清楚的潛在需求的產(chǎn)品。在產(chǎn)業(yè)鏈的終端,區(qū)隔市場,進行市場細分是營銷高手的特長,而且他們善于創(chuàng)造流行術(shù)語,整合消費者觀念,引領(lǐng)消費趨勢?！叭素敗敝?資本運作“人財”

考察人與資金資本的關(guān)系時發(fā)現(xiàn),在當代商業(yè)社會,人與錢存在著三種關(guān)系。第一種是“人尋找錢”,這個層次基本上為了滿足生存需要;第二種是“錢尋找人”,為的是創(chuàng)造更高的經(jīng)濟價值;第三種是“錢尋找錢”,寄希望于用一部分資本,通過整合的手段,獲得更多的資本(capital)。

“錢尋找錢”的情況,目前企業(yè)可以得到的市場途徑是:通過資本抵押,獲得銀行商業(yè)信貸;通過股份制改造企業(yè),運作上市獲得資本聚集和營運的可能;通過與其他企業(yè)資產(chǎn)重組,獲得別人的直接資本優(yōu)勢和簡介資本優(yōu)勢(行業(yè)地位、產(chǎn)品地位、品牌地位、客戶優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢等)。

但是筆者考察目前珠江三角洲的眾多中小企業(yè)的財務(wù)人員,一般都不具備進行資本運作的能力。在企業(yè)里面能夠很好統(tǒng)計和報告三大財務(wù)報表的人員(資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表、利潤表)已經(jīng)被高層管理者視為難得人才。

由于這類“人財”奇缺,目前多數(shù)人沒有在企業(yè),而是集中在證券公司、投資公司、保險公司、銀行和少部分專門接受企業(yè)上市委托的咨詢機構(gòu)。在珠江三角洲這類“人財”中,有一部分是境外人員。但是現(xiàn)在發(fā)達地區(qū)的各重點高校,正在以很高的年增長率培養(yǎng)這方面的金融博士,改變這些“人財”基數(shù)過小的愿望正在快速實現(xiàn)。

“人財”之五:公共關(guān)系“人財”

一般認為,公共關(guān)系的主體是組織,公共關(guān)系的對象是特定的潛在公眾,應(yīng)當說,組織采用技術(shù)手段,為博得特定的潛在公眾好感的一切行為,理所當然的可以歸結(jié)為公共關(guān)系工作。當代企業(yè)的公共關(guān)系有三部分:傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈下游對潛在客戶和用戶的公共關(guān)系;產(chǎn)業(yè)鏈中游――企業(yè)內(nèi)部各部門和員工內(nèi)部的公共關(guān)系;產(chǎn)業(yè)鏈上游與供應(yīng)商的公共關(guān)系。

從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈下游公共關(guān)系角度看,目前在發(fā)達地區(qū)的客戶發(fā)生了一些變化。大的潛在客戶群體有以下四類:政府、大型超市采購人員、(國際、國內(nèi))跨國公司、國際組織。企業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系強調(diào)企業(yè)內(nèi)部人員不但是同事關(guān)系還是客戶關(guān)系,為的是把企業(yè)的一切問題,能夠解決在事情的萌芽狀態(tài),以適應(yīng)快速變化的市場和不斷改進企業(yè)內(nèi)部流程,最大可能的降低可變成本。對產(chǎn)業(yè)鏈上游供應(yīng)商的公共關(guān)系,是為了適應(yīng)自身企業(yè)的生產(chǎn)節(jié)奏,減少庫存和材料返工成本,整合產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)造雙贏機制的需要。

目前從傳統(tǒng)的公共關(guān)系角度看,對四類大客戶的公共關(guān)系“人財”非常缺乏,這樣的“人財”企業(yè)很難長期留住,一般追求的是“為我所用”,不追求“為我所有”,是目前的市場狀況。從對珠江三角洲的分析來看,這些“人財”主要是以某個項目的方式運作,運作成功后收取企業(yè)傭金的方式獲得薪酬。企業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系“人財”,往往是企業(yè)的關(guān)鍵中層。這些人承上啟下在企業(yè)日常運作中起核心作用。產(chǎn)業(yè)鏈上游的整合,對企業(yè)來講至關(guān)重要。但是在筆者看來,發(fā)達地區(qū)的企業(yè)這方面的“人財”還很少,也沒有對產(chǎn)業(yè)鏈的整合有一個比較長遠的規(guī)劃,這樣的企業(yè)占多數(shù)。相反,在長江三角洲和珠江三角洲的跨國公司這方面做了很多努力。

從企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)來看,吸引“人財”最關(guān)鍵的是企業(yè)匯集“人財”的制度設(shè)計。說到底,有三條:企業(yè)的薪酬系統(tǒng);提供“人財”的進階經(jīng)驗(所謂”人財”的出口);企業(yè)文化。

在設(shè)計薪酬系統(tǒng)中,不能否認現(xiàn)金(cash)在人力資源管理中的突出作用。也就是說,要在薪酬設(shè)計中有足夠的“現(xiàn)金”成分。如果“以未來的錢,還未來的愿”的比例過大,對“人財”是沒有吸引力的。這也就是說,不論采取年薪制還是股票期權(quán)制,或其他方式,都應(yīng)當有足夠的即付成分。

提供“人財”的進階經(jīng)驗,對“人財”來說是十分具有吸引力的,特別是對青年人。經(jīng)?？梢钥吹娇鐕驹谖覈鴥?nèi)地招聘廣告中一句重要的話,即“提供國際企業(yè)的運作經(jīng)驗”,這實際上就是給“人財”以“出口”,這個出口就是其本人可以預(yù)見和基本把握的“前途”。

企業(yè)文化是“人財”能否長期為企業(yè)效力的關(guān)鍵,此問題上的核心是,中小企業(yè)家怎樣盡快擺脫創(chuàng)業(yè)初期遺留下來的家族文化中負面效應(yīng)的影子,盡快融入現(xiàn)代商業(yè)社會,這是解決此問題的鑰匙。以上這些方面,都應(yīng)當在中小企業(yè)制度設(shè)計,搭建管理“平臺”中有相當?shù)捏w現(xiàn)。

企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型論文范文匯總篇十二

隨著時代的進步，數(shù)字化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的大趨勢。各行各業(yè)都在加速數(shù)字化進程中，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也不例外。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)需要面對一系列的變化和挑戰(zhàn)。在今天的文章中，我將從五個方面分享對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的心得體會。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以大大提高企業(yè)效率和競爭力。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助企業(yè)從繁瑣的手工操作中解放出來，減少人力資源消耗，提高效率。數(shù)字化轉(zhuǎn)型還可以幫助企業(yè)加強對客戶需求的洞察，快速反應(yīng)客戶需求變化，提高客戶滿意度。因此，數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以使企業(yè)更加有競爭力和生命力。

第二段，改變企業(yè)文化的重要性。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要大量的技術(shù)投入，但技術(shù)本身并不能帶來企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功。事實上，企業(yè)文化和員工素質(zhì)的提高對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功有著至關(guān)重要的作用。企業(yè)需要發(fā)展良好的數(shù)字化文化，即鼓勵員工理解和接受數(shù)字化，并教育員工積極適應(yīng)和應(yīng)用新的數(shù)字化技術(shù)。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)需要加強對員工的培訓，提高其數(shù)字化技能水平和培養(yǎng)數(shù)字化思維。

第三段，數(shù)據(jù)的價值。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是數(shù)據(jù)，因此企業(yè)需要建立高效的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，將有價值的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有競爭力的優(yōu)勢。企業(yè)可以借助數(shù)據(jù)分析工具，深入挖掘數(shù)據(jù)所蘊含的意義，掌握市場趨勢和客戶需求，制定更為精準的戰(zhàn)略和決策。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)還需要重視保護客戶數(shù)據(jù)隱私和企業(yè)數(shù)據(jù)安全，加強網(wǎng)絡(luò)安全意識和措施，加強數(shù)據(jù)穩(wěn)定性。

第四段，團隊協(xié)作的重要性。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要各部門之間的緊密合作和協(xié)作。團隊協(xié)作是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵，不同部門之間的協(xié)作和溝通是實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要前提。團隊協(xié)作可以幫助企業(yè)建立共同的目標和風險意識，減少信息孤島和部門間的摩擦。團隊協(xié)作也可以提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，不斷探索新的數(shù)字化領(lǐng)域和市場機會。

第五段，持續(xù)發(fā)展的思考。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一件短暫而僅需要一次性完成的事情，它應(yīng)該是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一部分。企業(yè)需要不斷考慮新的數(shù)字化戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新，嘗試新的營銷渠道和應(yīng)用場景。同時，企業(yè)也需要根據(jù)實際情況修正數(shù)字化轉(zhuǎn)型計劃，加強與時俱進，保持與市場的同步。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的必由之路，但其過程充滿著變數(shù)和挑戰(zhàn)。企業(yè)所需要的并不僅僅是技術(shù)上的投入，更需要的是對文化和人力資源的管理和提升。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)需要明確自己的定位和發(fā)展方向，把握機遇，不斷迭代和創(chuàng)新，才能在競爭日益激烈的市場中占據(jù)優(yōu)勢。

企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型論文范文匯總篇十三

摘要：在全面深化改革的今天，隨著地質(zhì)勘查經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的加快,對地勘單位財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的要求愈加迫切。文章從分析地勘單位財務(wù)管理現(xiàn)狀入手,結(jié)合多年來從事地勘財務(wù)會計與審計工作的體會，對地勘單位財務(wù)轉(zhuǎn)型的道路進行初步探討。

關(guān)鍵詞：地勘；財務(wù)；轉(zhuǎn)型。

一、地勘單位財務(wù)工作現(xiàn)狀。

長期以來，地質(zhì)勘查行業(yè)的財務(wù)工作因受計劃經(jīng)濟時代傳統(tǒng)的核算模式影響，被冠以“記賬會計”而蒙羞受苛。究其根源，在于制度落后、知識陳舊、缺少創(chuàng)新，有的單位仍然以會計核算代替財務(wù)管理，導致財務(wù)管理水平落后。主要表現(xiàn)為以下幾方面：

（一）財會隊伍落后，制約財務(wù)管理水平的提升。

在以地勘專業(yè)技術(shù)為主導的地勘單位，財務(wù)會計屬于非地勘專業(yè)，在人才開發(fā)計劃中，難得真正的一席之地，又因地勘單位長期封閉，本身開放程度低，相對比較封閉，與社會連通的渠道狹窄，與市場對接的機會較少，人才引進機制落后，內(nèi)部循環(huán)現(xiàn)象明顯。財會人員中“半路出家者”不在少數(shù)，人員數(shù)量過剩與專業(yè)素養(yǎng)不高的結(jié)構(gòu)性矛盾十分突出，總體業(yè)務(wù)能力偏低。老一代“因循守舊吃老本”，工作進取心不足，而新生代又“蘋果華為不離手”，學習自覺性不強，導致知識結(jié)構(gòu)老化、理財意識欠缺，創(chuàng)新能力較弱，工作方法落后。對于會計核算尚可勝任，面對外部環(huán)境的變化和行業(yè)改革發(fā)展，以及財會制度的更新，則反應(yīng)遲緩，乏善可陳，更談不上發(fā)揮財務(wù)輔助決策功能。

（二）兩種制度沖突，不適應(yīng)地勘經(jīng)濟發(fā)展需要。

目前，地勘單位基本上戴的是事業(yè)的帽子，走的是企業(yè)的路子，已完成了財政資金二級預(yù)算管理改革，事業(yè)單位分類改制正走在路上。地勘事業(yè)和企業(yè)兩種會計制度的并用，必然造成沖突，比如：在項目收入、成本費用信息的采集、歸類、記錄和匯總等處理過程中的沖突，勢必對項目的核算帶來直接影響。地勘單位財務(wù)管理的進步跟不上市場經(jīng)濟的發(fā)展,經(jīng)營模式的多樣化又給財務(wù)管理帶來難度，致使財務(wù)管理活動無法高效開展，難以滿足生產(chǎn)經(jīng)營對各項財務(wù)數(shù)據(jù)的需求。地質(zhì)調(diào)查項目財政專項資金預(yù)算制，也給財務(wù)管理帶來極大的困惑和嚴峻的考驗。

（三）管理方法陳舊，難以實現(xiàn)財務(wù)管理現(xiàn)代化。

當前，地勘單位財務(wù)管理信息化程度普遍較低，大多數(shù)還停留在會計核算電算化的'水平，仍然以會計核算代替財務(wù)管理，有的單位決策者甚至對財務(wù)的基本概念諸如時間價值、風險價值、資金成本、財務(wù)杠桿是知之甚少或一知半解。面對財務(wù)管理信息化潮流，從單位領(lǐng)導到二級實體經(jīng)營班子、項目經(jīng)理、財務(wù)人員，要么認識不足，要么還不習慣，必然導致方法的落后。有的單位即使建立了管理信息系統(tǒng)，還是沿用傳統(tǒng)的管理方法，熱衷于站卻冷落了內(nèi)部管理信息系統(tǒng)，對集成的、實時的財務(wù)管理信息系統(tǒng)感到非常生疏，因此，財務(wù)管理現(xiàn)代化仍然停留在美好愿景中。

（四）監(jiān)督機制缺失，風險承壓能力比較脆弱。

長期的事業(yè)體制和思維約束，使得地勘單位財務(wù)行為更習慣于原有的圭臬，財務(wù)監(jiān)管機制往往無從體現(xiàn)，不僅自身融資功能低下，而且承受風險的能力脆弱。地勘單位在向市場經(jīng)濟進軍的途中，普遍采用了承包經(jīng)營責任制、二級實體單獨核算制，由于缺乏嚴格的制約，不免也染上“以包代管、包而不管”的疽患，部分資金難免出現(xiàn)體外循環(huán)。一旦在項目合同評審、資金預(yù)算、資金審批流程上出現(xiàn)漏洞，在工程分包、勞務(wù)比選、材料采購、設(shè)備租賃、工程結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)稍有松懈監(jiān)控不力，極易出現(xiàn)虛報費用、虛增成本、套取資金等違規(guī)違法行為，產(chǎn)生職務(wù)犯罪。財務(wù)風險、廉潔風險就會成雙而來。此外，地勘單位在建設(shè)市場上往往面臨買方市場，處于“打工者”、“找吃匠”的被動地位，在完全市場競爭中弱勢凈顯，甚至在低級市場上常常與個體戶“同槽爭食”，為了爭取項目常常不得不降低報價、墊資攬工，最終導致應(yīng)收賬款長期居高不下，造成資金周轉(zhuǎn)困難，財務(wù)風險與日俱增。

在我國經(jīng)濟發(fā)展面臨新常態(tài)、全面深化改革的今天，隨著地勘經(jīng)濟轉(zhuǎn)型步伐的加快,對地勘單位財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的要求愈顯迫切。如何轉(zhuǎn)型？結(jié)合自己多年來從事地勘財務(wù)會計與審計工作的認識和體會，筆者認為，探索地勘單位財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的道路可從以下幾方面入手。

（一）更新知識結(jié)構(gòu)，加快角色轉(zhuǎn)型。

思路決定出路，觀念決定貧富。要想擺脫困境，人的覺醒最為重要。在信息和資訊異常發(fā)達的當今時代，面對日趨激烈的市場競爭、詭譎多變的外部環(huán)境，地勘單位的經(jīng)營活動對財務(wù)信息的準確性、及時性和有效性，都提出了更高的要求。財務(wù)作為管理系統(tǒng)的核心，被賦予了更大的使命和更強的功能：既要負責成本核算，控制支出，確保經(jīng)營收益，又要加強財務(wù)籌劃，保障資金獲取、優(yōu)化配置，提升績效水平，創(chuàng)造新的價值；既要輔助經(jīng)營決策，降低決策風險，又要負責投資和經(jīng)營過程監(jiān)管，防范投資風險。對此，傳統(tǒng)的財務(wù)管理顯然難以勝任，轉(zhuǎn)型勢在必行。這就要求財會人員，不能僅僅滿足于記得一本好賬，編得一手漂亮的報表，更要主動轉(zhuǎn)變觀念，強化終身學習意識,積極參與崗位繼續(xù)教育培訓,勤奮自學不斷“充電”，加快知識結(jié)構(gòu)更新，提高業(yè)務(wù)層次，養(yǎng)成戰(zhàn)略思維習慣，自覺貼近經(jīng)營活動，深入生產(chǎn)一線，掌握真實信息，主動以管理者的視角、以會計的思維去對待工作，善于發(fā)現(xiàn)問題和分析問題，及時做好橫向縱向的溝通，提出對策建議，用控制手段規(guī)范業(yè)務(wù)流程，用數(shù)據(jù)支持相關(guān)決策，在為單位創(chuàng)造更大價值的同時，實現(xiàn)自身價值提升，促進自己崗位角色從內(nèi)向型向外向型轉(zhuǎn)變，從后臺型向前臺型轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)單一型向復(fù)合智能型轉(zhuǎn)變，進而完成從記賬會計向管理會計的跳躍。

（二）創(chuàng)新財務(wù)制度，增強內(nèi)控能力。

第一，以企業(yè)化為標準，以問題為導向，對原有財務(wù)制度重新進行調(diào)整、設(shè)計，完善財務(wù)管理組織體系，盡力減少內(nèi)部摩擦，降低組織成本。第二，建立健全以財務(wù)管理為基礎(chǔ)核心、以風險管理為基本要求的內(nèi)控制度，做到體系結(jié)構(gòu)謹嚴、要素合理、權(quán)責明確、程序清晰，使之真正成為約束經(jīng)營管理者的行為規(guī)范。細化內(nèi)部財務(wù)控制規(guī)范，包括資產(chǎn)控制、負債控制、權(quán)益控制、財務(wù)風險控制、成本費用控制等內(nèi)容。嚴格執(zhí)行授權(quán)批準制度、內(nèi)部牽制制度，保證不相容職務(wù)完全分離。第三，完善財產(chǎn)保全制度，限制未授權(quán)人員對財產(chǎn)直接接觸，并采取定期盤點、賬實核對、記錄保護、財產(chǎn)保險、記錄監(jiān)控等措施，確保各種財產(chǎn)的安全完整。第四，正確處理好地勘會計制度和企業(yè)會計制度的關(guān)系，使其各行其道互不干擾，并切實做好地質(zhì)調(diào)查項目財政專項資金預(yù)算管理，盡力消除報賬制帶來的弊端。第五，強化風險意識，建立風險管理系統(tǒng)，重點針對資金籌措、重大投資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、債務(wù)清償、資產(chǎn)損益和稅收支出等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取風險辨識、評估、預(yù)警、報告等措施，及時預(yù)判、防控財務(wù)風險和經(jīng)營風險，盡力分散、化解風險，把風險控制在最小范圍內(nèi)。

（三）發(fā)揮核心功能，創(chuàng)新管理方法。

財務(wù)管理的核心是資金管理，應(yīng)堅持以營業(yè)收入、成本費用、現(xiàn)金流量為重點，推行全面預(yù)算管理、資金集中管理、財務(wù)信息化管理。對預(yù)算結(jié)果經(jīng)常跟蹤驗證、有效控制偏差。建立健全資金管理責任制，引入考核獎懲機制，盡力縮短項目結(jié)算周期，重視客戶信用管理，做好定期對賬和債權(quán)確認，及時收回應(yīng)收賬款。按市場規(guī)則實行資金有償使用制，根據(jù)目標任務(wù)規(guī)模和資金回收預(yù)期，準確核定資金占用額度，擬定資金臺賬和滾動時間表，使資金分布合理、流動順暢、周轉(zhuǎn)加快，從而降低資金成本，提高營運水平，產(chǎn)生更大收益，實現(xiàn)資金管理的精細化。在發(fā)揮好財務(wù)管理核心功能的基礎(chǔ)上，還要創(chuàng)新管理方法，學會投資理財、善于稅收籌劃、做好籌資融資，甚至學習外貿(mào)財務(wù)知識，了解利率、匯率風險，適應(yīng)地勘單位“走出國門”的需要。

（四）拓展服務(wù)職能，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

華為創(chuàng)始人任正非認為：“會計核算活動并不創(chuàng)造價值，而計劃、預(yù)算和預(yù)測、投融資等活動則有助于企業(yè)創(chuàng)造價值?！币虼?，他對華為集體的財務(wù)部門提出了四條箴言：第一，如果財務(wù)不懂業(yè)務(wù)只能提供低價值的會計服務(wù)；第二，財務(wù)人員必須要有渴望進步、渴望成長的自我動力；第三，沒有項目管理經(jīng)驗的財務(wù)人員就不可能成長為cfo；第四，稱職的cfo應(yīng)該隨時可以接任ceo?？梢姡握窍壬鷮ω攧?wù)工作的期望和要求有多么高，對那些精通業(yè)務(wù)善于管理的財務(wù)人才是多么看重。地勘單位的財務(wù)工作，雖因自身特殊性而不能簡單地類比，但是至少可以從他這種務(wù)實的財務(wù)價值觀中，得到一條重要的啟示：要想財務(wù)轉(zhuǎn)型成功就必須精通業(yè)務(wù)。這就要求地勘單位的財務(wù)部門，必須自覺轉(zhuǎn)換工作方式，增強服務(wù)意識，改進工作作風，要主動融入生產(chǎn)經(jīng)營活動，洞悉業(yè)務(wù)流程，經(jīng)常深入野外地質(zhì)勘查和工程施工現(xiàn)場，開展調(diào)查研究，動態(tài)監(jiān)督檢查，充分履職盡責，嚴防資金流失，控制財務(wù)風險。同時積極為生產(chǎn)一線熱情服務(wù)，出謀劃策，排憂解難，提供具體有用的、實實在在的指導，真正形成“業(yè)財聯(lián)合”。在此基礎(chǔ)上還要提高工作標準，拓展服務(wù)能力，借助現(xiàn)代化管理信息系統(tǒng)等先進工具和手段，騰出更多的時間和精力，把一部分工作重點逐步切換到企劃、決策、控制、分析等方面來，把財務(wù)信息的關(guān)注點也從匯總過去轉(zhuǎn)向面對未來，充分發(fā)揮財務(wù)在決策輔助、風險防范、績效提升等方面的管控與助推作用，引領(lǐng)資源調(diào)配，帶動管理變革，創(chuàng)造更大價值。

參考文獻：

[1]龔峰彪.淺析林業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制管理制度的對策.內(nèi)蒙古林業(yè)調(diào)查設(shè)計,2011(9)。

企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型論文范文匯總篇十四

現(xiàn)階段的企業(yè)，要積極立足于財務(wù)管理，企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理活動，同樣是確保資金資產(chǎn)的相關(guān)方面的安全，強化內(nèi)部財務(wù)管理，建立內(nèi)部控制制度，有效地控制好企業(yè)的資金運動，規(guī)劃好各項企業(yè)管理活動，目的是保證企業(yè)資產(chǎn)的完整和真實性，確保財務(wù)報告的有效性，最終實現(xiàn)經(jīng)營效率的全面提升。

一、企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的意義。

一個企業(yè)的內(nèi)控管理涉及到的各項決策、反饋等環(huán)節(jié)。內(nèi)部控制不僅要適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境，但也要與法律法規(guī)的實際發(fā)展完全一致，并符合企業(yè)的要求，員工必須執(zhí)行，以保證位置，設(shè)置合理的責任，經(jīng)營成本和經(jīng)濟效益的有效協(xié)調(diào)，實現(xiàn)高效運行，確保資產(chǎn)和可靠的經(jīng)濟信息安全。具體來講，主要具有五個方面的作用：一是有利于企業(yè)遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，按照企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度執(zhí)行。企業(yè)內(nèi)部制度建設(shè)不能超越國家法律，內(nèi)部管理和有效的控制措施，嚴格依據(jù)有效的管理授權(quán)和審查程序。二是保證財務(wù)信息的可靠性。加強企業(yè)財務(wù)管理，分析宏觀政策環(huán)境，分析市場競爭趨勢，可以完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度，企業(yè)的計量和報告，會計信息可以有效地處理，從而為管理者的決策提供有效的參考價值，規(guī)避風險。三是有利于保證資產(chǎn)的有效增值。資產(chǎn)管理的制度建設(shè)，可以確保員工積極有效的開展文化宣傳工作，避免徇私舞弊的行為，確保資產(chǎn)的安全，提高利用效率。四是可以有效的提升企業(yè)的經(jīng)營效率。在企業(yè)的內(nèi)部實施內(nèi)部控制體系建設(shè)，積極的創(chuàng)新有關(guān)流程管理，完善員工的工作機制，逐漸形成一套合理有效的檢查和監(jiān)督制約管理機制，保障實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益。五是有利于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標。勞動崗位的有效分工，提高了企業(yè)的管理功能，可以將信息及時有效的快速反饋，確保整改措施，才有利于企業(yè)目標的實現(xiàn)。

財務(wù)管理活動在日常的管理過程中不僅要與企業(yè)的管理相結(jié)合，還要具備廣泛性、全局性、牽制性以及調(diào)整性。財務(wù)管理活動可以有效地實現(xiàn)資源的整合，在企業(yè)的生產(chǎn)生活中加強內(nèi)部控制是第一選擇，財務(wù)管理活動涉及到預(yù)測、分析、決策以及評價手段等方式，有助于實現(xiàn)財務(wù)目標，主要體現(xiàn)在以下四個方面：

(一)有利于提高企業(yè)經(jīng)濟效益，協(xié)助實現(xiàn)內(nèi)部控制目標。

內(nèi)控是企業(yè)管理的關(guān)鍵組成內(nèi)容，制定有效的`內(nèi)部控制機制，有助于確保企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，借助內(nèi)部控制可以保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動能夠相互協(xié)調(diào)與高效運轉(zhuǎn)，增強市場競爭力，更好完善企業(yè)內(nèi)控建設(shè)。財務(wù)管理在真正的企業(yè)生活中至關(guān)重要，實踐中個人認為是很重要，因為良好的財務(wù)決策，可以節(jié)省不少財政支出，提高企業(yè)的最終經(jīng)濟利益，不僅僅是經(jīng)濟方面，還有內(nèi)部管理方面的控制，員工可以按照制度進行實施工作，協(xié)助內(nèi)部控制，內(nèi)控是最為關(guān)鍵的，影響企業(yè)的日常工作，但是就長遠的發(fā)展來看，良好的內(nèi)部程序化管理，可以實現(xiàn)經(jīng)濟優(yōu)化優(yōu)勢，提高個人的效率，最終完善內(nèi)控建設(shè)。

(二)有利于優(yōu)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，完善內(nèi)控建設(shè)。

財務(wù)管理在協(xié)助企業(yè)結(jié)構(gòu)方面，協(xié)調(diào)相關(guān)利益方面，能夠完善控制與監(jiān)督職責，它能夠保證企業(yè)正常的運行。財務(wù)管理活動能夠優(yōu)化企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)，是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。現(xiàn)階段，大部分的企業(yè)經(jīng)營管理的模式是經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)分離，存在公平與效率失衡，所以，企業(yè)必須進行財務(wù)管理，才能夠獲得高質(zhì)量的會計信息，優(yōu)化企業(yè)管理的治理模式，才能有效的合理配置各種資源，改善企業(yè)利益相關(guān)方的關(guān)系，促進企業(yè)的和諧發(fā)展。在實踐活動中，企業(yè)往往是兩權(quán)分離，就會導致利益的分歧，模式管理上的矛盾，但是企業(yè)在實踐中出現(xiàn)的公平與效率失衡的現(xiàn)象，就會需要企業(yè)建立完善的內(nèi)部控制制度，進行高效的工作質(zhì)量績效管理，高效率的管理才能夠有高效率的回報，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)長遠的發(fā)展目標。

會計信息的真實性對于企業(yè)的管理層來講，具有重要的作用，因此有效的內(nèi)部控制制度建設(shè)，能夠最大限度的完善會計信息，保證有效的財務(wù)管理，才能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的有效性和完整性。內(nèi)部控制制度的建立能夠使得會計信息的采集整個過程的完善，在各個環(huán)節(jié)如信息的采集、歸類、記錄以及匯總方面，都為財務(wù)管理奠定有效的環(huán)境基礎(chǔ)。內(nèi)控制度的建立能夠使企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)作弊行為，保證企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會經(jīng)濟效益增長的同步。實踐中，由于很多人為的原因疏忽導致財務(wù)數(shù)據(jù)的不真實，導致的數(shù)據(jù)失效，甚至出現(xiàn)嚴重的后果，因此，對于企業(yè)的管理層來講，保證有效的財務(wù)管理，才能夠高效的管理數(shù)據(jù)，財務(wù)管理可以是電算化模式的管理，規(guī)范好各個模塊的職能，實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)的財務(wù)優(yōu)化配置管理，及時發(fā)現(xiàn)錯誤，保證企業(yè)數(shù)據(jù)的有效性真實性是關(guān)鍵。

(四)強化企業(yè)財務(wù)管理有利于構(gòu)建防腐敗管理機制。

內(nèi)部控制建設(shè)，主要還要建立健全有效地懲治與預(yù)防機制，對重點環(huán)節(jié)和重點部位有效的行使監(jiān)督和管理，優(yōu)化內(nèi)部制約體系，完善重大項目安排計劃以及資金使用方式，強化財政資金管理。反腐敗的管理機制的構(gòu)建，主要控制三個方面的內(nèi)容：第一，權(quán)力制約機制;第二，探討責任機制;第三，重點監(jiān)管機制?；谪攧?wù)管理的基礎(chǔ)，提高企業(yè)的內(nèi)部會計控制建設(shè)，從根本上預(yù)防腐敗。在企業(yè)日常的操作過程中，出現(xiàn)很多操作上的弊端，會給企業(yè)的相關(guān)人員留下徇私舞弊的漏洞，因此針對重點部門的監(jiān)管，可以強化資金管理，優(yōu)化組織內(nèi)部管理，建立責任機制，重點對有缺陷的部門進行財務(wù)梳理，流程化環(huán)節(jié)模式重點管理，才能從根本上完善內(nèi)部控制建設(shè)，強化企業(yè)財務(wù)管理，有利于構(gòu)建內(nèi)控機制，有利于企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。

三、結(jié)束語。

總之，企業(yè)強化財務(wù)管理，優(yōu)化內(nèi)控管理，有助于保證企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。財務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)控建設(shè)中，能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)信息的有效擴展，建立完善財務(wù)風險評估機制，內(nèi)控制度的建設(shè)有利于及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種缺陷，有效地貫徹落實企業(yè)的財務(wù)管理，可以促進企業(yè)全面地發(fā)展，進而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻。

企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型論文范文匯總篇十五

近年來我國企業(yè)在實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的過程中，也不斷提升自身水平，在轉(zhuǎn)型過程中工商管理是非常重要的環(huán)節(jié)，這對于企業(yè)的管理人員來說更應(yīng)該意識到工商管理的重要性，充分調(diào)動員工給予重視也是必須的，這也是奠定企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)要求。在轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)的發(fā)展存在工商管理工作不到位等情況，對于工商管理工作不能夠滿足企業(yè)發(fā)展需求，必然也會起到反作用，對企業(yè)的發(fā)展也十分不利。

所謂的企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，就是為了適應(yīng)市場的發(fā)展要求，企業(yè)在長期的經(jīng)營發(fā)展過程中會適當改變企業(yè)的發(fā)展方向以及經(jīng)營模式，這樣的轉(zhuǎn)變會使企業(yè)內(nèi)部自身所屬的資源配置更加適應(yīng)未來的市場，提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢，讓企業(yè)向著更好的方向發(fā)展。工商管理又稱為工商企業(yè)管理，主要目的是有針對性地研究營利性組織的經(jīng)營活動規(guī)律，還要對企業(yè)的管理理論進行進一步的研究。在工商管理與企業(yè)轉(zhuǎn)型兩者中，如果企業(yè)想要正確地進行轉(zhuǎn)型，就一定要重視工商管理工作。工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中起著非常重要的作用，它不僅正確地規(guī)范了企業(yè)的主要經(jīng)營模式，還能增強企業(yè)的競爭能力以及競爭優(yōu)勢。在當今這個企業(yè)競爭激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境下，擁有好的工商管理部門，正確地分析企業(yè)發(fā)展趨向并正確轉(zhuǎn)型，可以使一個企業(yè)從眾多的企業(yè)中脫穎而出，規(guī)范了市場的秩序，對企業(yè)之間的惡性競爭進行遏制并改善。高水平的工商管理還可以加強企業(yè)的守法意識以及保護意識，對于經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題進行有效正確的處理，這樣企業(yè)才能夠按照國家的`規(guī)定發(fā)展下去，保證企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的同時還能夠向社會提供一個良好的市場環(huán)境。

1、經(jīng)濟市場問題。

在轉(zhuǎn)型時企業(yè)在市場經(jīng)濟活動中想要占據(jù)位置，必須要依靠信譽，而在企業(yè)成立之初，為了能夠吸引更多的客戶，基本都是依靠人力去經(jīng)營，有限的資金，有限的人力，往往會制約企業(yè)的發(fā)展，而那些擁有一定基礎(chǔ)的企業(yè)，對于客戶的吸弓i力會更大，這個時候，倘若企業(yè)沒有具備一定的信譽與一定的經(jīng)濟實力，就根本無法獲取競爭力。隨著我國社會主義經(jīng)濟市場的逐步發(fā)展，市場調(diào)控的比例會不斷增加，但是，由于我國企業(yè)的交易活動是以關(guān)系經(jīng)濟為基礎(chǔ)的，忽略了工商管理的具體實施與作用，關(guān)鍵時刻無法發(fā)揮其主觀作用。這些市場活動是以契約經(jīng)濟為前提的，所以這是經(jīng)濟市場性質(zhì)的規(guī)定，對企業(yè)發(fā)展的影響是至關(guān)重要的。

2、轉(zhuǎn)型后企業(yè)內(nèi)部存在問題。

通常情況下，企業(yè)之間在競爭市場中處于此生彼死的地位，當企業(yè)尚未樹立良好的信譽時，為了吸引消費群體、贏得市場份額，通常都會投入大量的資金，也會迎合工商管理任務(wù)，能夠認真的實施工商管理，這些可以稱作是高成本的鋪墊。關(guān)系成本是其中最重要的投入，僅僅需要很少的固定成本投入就可以構(gòu)建這種成本的結(jié)構(gòu)，但是，這種成本有一個很大的缺點，那就是邊際成本非常高，也就是說這些所謂的“基礎(chǔ)”性投入是以維護社會關(guān)系為目標的。依據(jù)關(guān)系成本理論，投入與企業(yè)獲利成正比，在關(guān)系成本中的投入越多，企業(yè)獲取的利潤就會越多，在這種關(guān)系中，有些企業(yè)就會因為在關(guān)系成本中的支付而不堪重負，從而在豐厚利潤的掩飾下必須舍棄其他可能獲取的微利。這些問題的發(fā)生與工商管理有著必要聯(lián)系。

要想組建一個優(yōu)秀的工商管理部門，首先要嚴格要求工商管理人員的具體素質(zhì)，對于將要招納的人員要注重人才素質(zhì)，對于已招納的人員要注重培養(yǎng)并維持其整體素質(zhì)，這樣才能夠保證應(yīng)對市場經(jīng)濟發(fā)展過程中出現(xiàn)的任何問題。對于招納的高素質(zhì)人員來說，不僅要求對于基本的工商管理理論知識進行熟練掌握，還要在實際的工商管理中有相應(yīng)的實踐經(jīng)驗，這樣才算是具備了工商管理人才的基本素質(zhì)。但是要想成為工商管理的高素質(zhì)人才，還需要具備國際工商管理需要的競爭意識，這樣才算是真正的高素質(zhì)工商管理人才，這樣的人才可以用最好的服務(wù)意識進一步實現(xiàn)工商管理部門的管理職能。除了以上談到的條件外，管理部門還要加強自身內(nèi)部的管理，對內(nèi)部的職能關(guān)系進行有效的劃分，規(guī)定各自的職能權(quán)限，對于工商管理部門內(nèi)部發(fā)生的種種混亂現(xiàn)象，例如分頭執(zhí)法以及分散管理等進行有效改善，加大工商管理部門對于市場的監(jiān)督范圍以及處理力度，這樣才能夠提升工商管理部門的整體管理水平，迎合市場發(fā)展的種種要求。

1、健全企業(yè)發(fā)展的市場制度。

從目前我國企業(yè)發(fā)展的形勢來看，其中存在的問題很多，但是更好的制定和完善企業(yè)市場制度，并與工商管理結(jié)合起來能夠有效克制這些問題。企業(yè)市場制度的制定要從工商管理基礎(chǔ)做起，進而結(jié)合市場的實際需求出發(fā)，促進企業(yè)的良性發(fā)展，進而強化工商管理制度的建設(shè)的步伐，不斷完善法律體系，強化管理力度，鼓勵企業(yè)的公平競爭，將公平、公正的發(fā)展意識深入到人們心中，為企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展指引正確的、健康的道路。

2、提升企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新能力。

企業(yè)綜合實力的增長以及發(fā)展依靠的就是創(chuàng)新能力，企業(yè)創(chuàng)新能力的提高，才能夠促進企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)創(chuàng)新能力的提升可以有效提升其綜合競爭力，是企業(yè)占據(jù)市場份額的關(guān)鍵所在，受到我國傳統(tǒng)經(jīng)濟體制的影響，我國一部分企業(yè)在管理思維上都沒有認識到工商管理的重要性，進而管理方法上都有所滯后，在轉(zhuǎn)型過程中融合工商管理內(nèi)容符合企業(yè)發(fā)展根本，同時也要注意到創(chuàng)新性人才的緊缺是導致這些問題的重要因素，企業(yè)在新的發(fā)展形勢下，應(yīng)該積極弓i入復(fù)合型人才，要其了解企業(yè)發(fā)展的同時也要了解工商管理，不斷的研發(fā)新的科學成果，拓寬市場，并將創(chuàng)新成果普及，獲取經(jīng)濟收益。在我國市場中，企業(yè)是經(jīng)濟活動的主體，企業(yè)內(nèi)部的管理狀況與我國市場的發(fā)展有著非常直接的聯(lián)系，同時也影響著我國社會主義經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展方向，最后企業(yè)工商管理水平的提升，對我國市場經(jīng)濟的發(fā)展必然有所助力，也是實現(xiàn)我國經(jīng)濟科學發(fā)展的重要內(nèi)容，我們必須給予關(guān)注與完美結(jié)局。

五、結(jié)束語。

總言之，企業(yè)的發(fā)展是經(jīng)濟活動的重要體現(xiàn)，作為經(jīng)濟活動的主體，發(fā)展過程需要結(jié)合工商管理，進而提升企業(yè)綜合市場競爭力，實現(xiàn)高效益的經(jīng)濟收入，通過企業(yè)轉(zhuǎn)型過程對于工商管理的重視促進我國經(jīng)濟整體發(fā)展，這樣也是為了能夠維持好企業(yè)轉(zhuǎn)型以及工商管理直接的關(guān)系。讓工商管理服務(wù)融入到企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中，從更加長遠的角度考慮也是為了企業(yè)能夠在市場經(jīng)濟的激烈競爭中健康地發(fā)展下去。

企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型論文范文匯總篇十六

企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是當今商業(yè)界的熱門話題，各企業(yè)不得不追隨潮流完成自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。隨著時代的變遷，數(shù)字化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必由之路，也成了企業(yè)競爭的關(guān)鍵。在實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，我們公司也取得了一些心得體會，現(xiàn)在就讓我們來談一談。

隨著信息技術(shù)的飛躍發(fā)展，它躍升為一個全球性的大風口，為各個行業(yè)帶來了深遠的變革。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)賴以發(fā)展的重要手段，讓企業(yè)可以獲得全新的商業(yè)模式，挖掘新的商業(yè)機會，建立高效的運營體系。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)需要不斷更新自己的技術(shù)、應(yīng)用、管理方法，跟上時代的步伐，才能夠在這個互聯(lián)網(wǎng)時代中立于不敗之地。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)問題，也涉及企業(yè)文化、戰(zhàn)略、管理等各個方面，需要全面把握核心的要點，才能夠開展有效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。首先，應(yīng)該清晰明確企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標，要有明確的規(guī)劃和步驟；其次，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展實際，結(jié)合自身優(yōu)勢和特點，開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型；最后，要高度重視數(shù)字化人才，加大人才的培養(yǎng)和引進力度，保證企業(yè)的智力資源。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)應(yīng)該不斷關(guān)注消費者的需求變化，盡快把握市場趨勢，推出各種符合市場需求的新產(chǎn)品、新服務(wù)和新業(yè)務(wù)，用最好的產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶的個性需求。同時，應(yīng)該建立全面充分的數(shù)據(jù)采集、整合、應(yīng)用和管理體系，保障數(shù)字化轉(zhuǎn)型各個方面的落地。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是企業(yè)的戰(zhàn)略性決策，而且是企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)性和持續(xù)性改革。因此，組織架構(gòu)也需要進行調(diào)整，充分發(fā)揮數(shù)字化人才的作用，構(gòu)建全新的工作模式。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)應(yīng)該加強跨部門、跨職能的協(xié)調(diào)合作，加強內(nèi)部數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理、評估分析和利用，形成高效率、高靈活度、高協(xié)同的團隊。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型要想取得積極的變革效果，就必須不斷尋找新的發(fā)展機遇，不斷探索新的領(lǐng)域和方式。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)應(yīng)該加強與頂尖企業(yè)和機構(gòu)的合作，共同研究和開發(fā)新領(lǐng)域、新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)，在開發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)方面不斷創(chuàng)新。

總之，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要方向。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)需要充分認識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性，挖掘自身優(yōu)勢并實現(xiàn)價值創(chuàng)新，堅持不斷創(chuàng)新，建立高效的數(shù)字化運營模式，一步步實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標。

企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型論文范文匯總篇十七

摘要：隨著我國科技實力的不斷提升，電子信息技術(shù)在此種社會經(jīng)濟背景下得到了飛速的發(fā)展，特別是以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的電子商務(wù)行業(yè)最為顯著。當前階段的市場經(jīng)濟中行業(yè)競爭非常激烈，電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)財務(wù)管理工作也逐漸受到越來越多的人關(guān)注。為此，筆者在文中簡單的探討了在電子商務(wù)環(huán)境下如何有效的開展財務(wù)管理工作的具體策略。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)財務(wù)管理策略當前階段，信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到的迅猛的發(fā)展，并隨著它們的發(fā)展，為人們的生活以及工作、學習帶來了比較大的方便。電子商務(wù)環(huán)境也逐漸有了全新的發(fā)展方向和目標，并充分為企業(yè)的實際經(jīng)營帶來了諸多的便捷。最近這幾年來，隨著我國電子商務(wù)的發(fā)展，企業(yè)的財務(wù)管理工作有了更為廣闊的發(fā)展空間，同時也為企業(yè)的實際經(jīng)營帶來了比較大的挑戰(zhàn)。

一、電子商務(wù)環(huán)境下的財務(wù)管理工作的實際發(fā)展現(xiàn)狀。

就當前階段的社會經(jīng)濟發(fā)展的趨勢來看，電子商務(wù)在各個行業(yè)中的現(xiàn)實價值和地位更在逐年上升。為此，工作人員必須要重視電子商務(wù)行業(yè)的核心發(fā)展。但是在實際的財務(wù)管理工作中仍然存在以下幾個問題:。

(一)相關(guān)的財務(wù)管理工作系統(tǒng)不完善由于社會企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作的系統(tǒng)不完善，嚴重的導致了企業(yè)內(nèi)部諸多的財務(wù)管理工作和資金核算工作，無法十分規(guī)范系統(tǒng)的進行操作。在工作人員在進行實際操作過程中，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)賬目出現(xiàn)一系列違背財務(wù)管理制度規(guī)定的財務(wù)管理工作的問題。即主要在財務(wù)經(jīng)費、數(shù)據(jù)、資金憑證及報表上弄虛作假等[1]。大部分的企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作，只是在部分的財務(wù)報表沒有十分細致和精準的記錄，描述企業(yè)各項財務(wù)工作中的所有數(shù)據(jù)和信息，為此，企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管工作嚴重缺乏其實用性。

(二)在進行實際財務(wù)管理工作過程中工作效率有待提高當前階段，經(jīng)濟市場中的企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定的財務(wù)工作，主要是利用企業(yè)自身獨有的流動資金鏈條進行的。企業(yè)內(nèi)部這部分的資金專屬于企業(yè)的總資產(chǎn)。為此，電子商務(wù)背景下企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作人員，必須要及時提高自身對于財務(wù)管理工作的質(zhì)量重要性的.認識。但是大多數(shù)的企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作，仍然不夠十分的統(tǒng)一完整。其工作人員的責任意識比較差，與之相關(guān)的管理機制也并不完整以及財務(wù)信息真實性全部有待考證等問題。

(三)財務(wù)管理工作人員的工作能力和綜合素質(zhì)有待提高當前階段中的電子商務(wù)背景下諸多企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)和工作能力還有待進一步的提高。這一問題嚴重制約了部分企業(yè)財務(wù)管理工作的發(fā)展進程。除此之外，企業(yè)的法人代表負責制和財務(wù)管理工作系統(tǒng)守舊等問題，也在一定程度上導致了財務(wù)管理工作人員的實際工作地位和工作能力，在企業(yè)內(nèi)部發(fā)展過程中沒有得到完全的重視。與此同時，企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理人員在進行實際財務(wù)管理工作過程中，其工作意識和工作理念等方面比較薄弱，導致財務(wù)管理工作系統(tǒng)的運行效率不高。

二、在電子商務(wù)環(huán)境下的財務(wù)管理工作具體的工作策略。

(一)企業(yè)需要及時進行健全和完善財務(wù)管理工作的相關(guān)系統(tǒng)和制度。在電子商務(wù)環(huán)境下，經(jīng)濟市場中的各個企業(yè)需要及時的進行健全和完善財務(wù)管理工作的相關(guān)工作制度和機制，進而從根本上有效的指導企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作正常的運作。企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作系統(tǒng)，作為企業(yè)在實際運營過程中最為關(guān)鍵的物質(zhì)基礎(chǔ)和事實依據(jù)，同時也是企業(yè)在當前競爭十分激烈的市場經(jīng)濟背景下占據(jù)常勝地位的秘密武器[2]。與此同時，企業(yè)在進行實際財務(wù)管理過程中，還需要依據(jù)經(jīng)濟市場的實際發(fā)展趨勢和企業(yè)運營的實際發(fā)展狀況，進而進行制定具有可行性和實效性的管理制度。只有這樣，才可以真實有效的幫助企業(yè)提高其實際的經(jīng)濟效益和社會效益，進而提升企業(yè)運營的經(jīng)濟影響力。

(二)需要不斷創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作的工作觀念。

(1)不斷創(chuàng)新經(jīng)濟市場內(nèi)的企業(yè)合作的競爭觀念。由于當前階段市場經(jīng)濟中的各企業(yè)在進行實際使用信息的過程中，為了可以在更大范圍內(nèi)運用最短的時間進行信息之間的傳遞工作，這也使得經(jīng)濟市場中的各個企業(yè)之間的商業(yè)交流與合作活動變得更為便捷。為此，經(jīng)濟市場內(nèi)的各個企業(yè)在實際發(fā)展過程中，必須要通過商業(yè)共贏的企業(yè)經(jīng)營理念進行實際看待商業(yè)合作，并一直運用此種經(jīng)濟發(fā)展思維去有效的進行協(xié)調(diào)企業(yè)與其他企業(yè)之間的合作關(guān)系，以此來確保企業(yè)與其合作企業(yè)全部都可以實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益之間的高度統(tǒng)一。

(2)不斷在企業(yè)風險觀念方面進行創(chuàng)新。企業(yè)在進行實際經(jīng)濟運營過程中，不僅需要自主的承擔一定的財務(wù)風險，同時還需要不斷進行創(chuàng)新與二次發(fā)展，其互聯(lián)網(wǎng)終端的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的實際應(yīng)用也會隨之帶來部分全新的財務(wù)管理的風險。為此，企業(yè)在進行實際財務(wù)管理工作過程中，必須要深刻的認識到自身必須要承擔的財務(wù)風險。不斷進行改變企業(yè)財務(wù)管理工作人員自身的風險意識，轉(zhuǎn)變風險承擔各項工作的理念。在電子商務(wù)的環(huán)境下，必須要求企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作人員，在面對可能發(fā)生的財務(wù)風險，及時做出科學全面的預(yù)測，并靈活的應(yīng)用各種各樣的經(jīng)濟風險防范的措施，以此來確保將可以將財務(wù)風險降到最低值。

(三)不斷提升企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)和工作能力。企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作相關(guān)部門，需要根據(jù)當前階段企業(yè)財務(wù)管理工作人員的實際工作能力，進行科學的制定切實可行的培訓計劃，進而不斷的提升企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)和工作能力。與此同時，還需要讓財務(wù)管理工作人員全面的掌握當前階段經(jīng)濟市場中最新的財務(wù)管理的觀念。通過不斷加強工作人員在實際財務(wù)管理工作的操作能力，從根本上提高起工作人員的實際工作能力，進而使其可以逐漸滿足電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的實際需要。企業(yè)還要不斷加強對于優(yōu)秀管理人員的吸收，以提升個人的工作質(zhì)量來進行全面提升財務(wù)管理整個團隊的工作質(zhì)量。

三、結(jié)束語。

綜上所述，隨著我國電子商務(wù)的迅速發(fā)展，必定會對經(jīng)濟市場內(nèi)的各個企業(yè)的財務(wù)管理工作提出越來越多的發(fā)展要求，企業(yè)不可以對此問題持回避的態(tài)度，而是需要直面這一經(jīng)濟發(fā)展趨勢，進而從企業(yè)內(nèi)部實際財務(wù)管理的發(fā)展情況出發(fā)，不斷創(chuàng)新出最適宜企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作的方法，使電子商務(wù)可以更為高效的各個企業(yè)實現(xiàn)自身的經(jīng)濟發(fā)展目標而服務(wù)。

參考文獻。

企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型論文范文匯總篇十八

論文摘要本文從報業(yè)傳媒引入風險投資的可行性入手，提出了“國家主導下。外資疏導與民間資本積聚為兩種取向”的風險投資模式建構(gòu)設(shè)想。

基于數(shù)字化的推動。中國報業(yè)正經(jīng)歷著第二次轉(zhuǎn)型，當我們以“媒介融合”、“媒介的數(shù)字化轉(zhuǎn)型”來定義目前報業(yè)為延伸自己的生存空間而展開的產(chǎn)業(yè)形態(tài)和發(fā)展模式的變革，究其實質(zhì)就是著力構(gòu)建同一內(nèi)容的多介質(zhì)平臺。截止到2007年，已經(jīng)有大約300家以上的報社和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)單位加盟“報業(yè)數(shù)字化實驗室”。在這個過程中，通過實驗計劃的組織實施。吸納不同地域、不同類型和不同發(fā)展階段的報媒，進行分門別類的引導，有計劃、有步驟地推動全行業(yè)共同朝著數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的方向發(fā)展。

一、報業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略引入風險投資的優(yōu)越性分析。

風險投資又稱“創(chuàng)業(yè)投資”是市場經(jīng)濟高度發(fā)展的產(chǎn)物。它是指一種向極具發(fā)展?jié)摿Φ珪簳r缺乏資金，不具備上市資格的新興產(chǎn)業(yè)做長期股權(quán)投資，目的不是通過其所投資從事實體經(jīng)濟活動的贏利中取得回報，而是通過資本增殖來實現(xiàn)回報的投資行為。

而全美風險投資協(xié)會將風險投資定義為；“風險投資是職業(yè)金融家投入到新興的、迅速發(fā)展的、有巨大競爭潛力的企業(yè)中的一種權(quán)益資本?！蓖顿Y對象包括兩類：一類是高新技術(shù)：一類是新媒介。風險投資的過程包括融資、投資、風險管理和退出四個階段，而退出階段是風險資本實現(xiàn)和撤除渠道，其順暢與否在很大程度上決定了風險投資對投資者的吸引力。

1傳媒產(chǎn)業(yè)的高效益。

近年來，風險投資頻頻閃現(xiàn)在中國的傳媒市場，究其原因緣于傳媒產(chǎn)業(yè)的高收益。據(jù)1998年摩根斯坦《全球競爭》報告中對八種產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)成長為世界級有競爭力的大企業(yè)所需要的年限統(tǒng)計分析。發(fā)現(xiàn)傳媒產(chǎn)業(yè)所需年限為八年，是僅次于金融業(yè)和黃金產(chǎn)業(yè)的高回報產(chǎn)業(yè)。如idg(技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金)在1999年投入120萬美元擁有百度49％的股份，2005年百度在美國納斯達克上市，股價迅速攀至每股150美元，按此計算，idg單此投資即可獲得1億美元的收益。

風險投資是催生高科技產(chǎn)業(yè)的孵化器，其基本特點就是高風險、高收益，而依賴高新科技推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的報業(yè)傳媒本身就具有了高新科技的某些性質(zhì)。報業(yè)傳媒產(chǎn)業(yè)的未來不是新媒體，而是支撐在新媒體后面的新技術(shù)。傳統(tǒng)報業(yè)與新媒體的合作，其實質(zhì)是“新技術(shù)為報業(yè)所用”。通過新技術(shù)，可以建立報紙與受眾之間新型的互動關(guān)系，這樣穩(wěn)固了老受眾，開發(fā)了新受眾，同時又可以利用新技術(shù)實現(xiàn)對廣告客戶的增值服務(wù)；更有前景的是通過利用新技術(shù)形成新的贏利模式，拓寬報業(yè)傳媒的產(chǎn)業(yè)鏈。所以，報業(yè)數(shù)字化的發(fā)展前景必定是吸引風險投資的共贏基礎(chǔ)。

2政策的傾斜性。

在我國，作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒的報業(yè)集團大都是以黨報、黨刊為龍頭成立的。這種行政手段為主的整合。雖然在一定程度上制約了報業(yè)的市場化競爭，但是它帶來的相對利好就是報業(yè)組織能充分享有政策的傾斜，也就是公共性和公益化的性質(zhì)能夠讓報業(yè)傳媒在稅收、財政補貼與政策優(yōu)惠上享有獨有資源，與充分市場化競爭的企業(yè)不同，傳媒的市場雖然亦要接受市場的考驗，但是，這種競爭是在政府的統(tǒng)領(lǐng)下進行，是一種相對理想的競爭模型。政策的傾向性能夠降低風險投資的風險性。

3傳媒資本的結(jié)構(gòu)要求股權(quán)投資優(yōu)先。

中國報業(yè)傳媒的發(fā)展資本主要在兩大版塊：內(nèi)在資本的積累與業(yè)外資本的融資。而在業(yè)外資本的融資中又可以分為股權(quán)融資，即通過上市。在金融市場獲得企業(yè)可持續(xù)發(fā)展資金；另一種為債權(quán)投資，即通過銀行融資與發(fā)行債券融資。而在中國報業(yè)組織的外部融資中，債務(wù)融資在資本結(jié)構(gòu)中占據(jù)絕對優(yōu)勢，這樣的資本結(jié)構(gòu)存在著很高的風險危機，因為當企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)危機時，有兩種控制選擇，一是清算，二是重組。一般而言，股票投資者愿意選擇重組的方式，而債權(quán)人喜歡清算，因為股票是清算的最后索取者。所以，如果發(fā)生危機，中國傳媒企業(yè)破產(chǎn)的概率是很高的，而且由于債權(quán)人占投資者的絕大部分，往往會對傳媒組織采取清算的方式，從而導致中國傳媒企業(yè)的抗風險能力非常低。

而風險投資一般都為股權(quán)投資，雖然可以獲得一定期限的經(jīng)營權(quán)與收益權(quán)。卻無法獲得實際控制權(quán)及國家認可的媒介產(chǎn)權(quán)。所以，這種投資模式非常切合報業(yè)傳媒的資本擴張路徑選擇。兩者的結(jié)合是一種資源的互相補充。

4版權(quán)工業(yè)的無風險性。

中國報業(yè)正經(jīng)歷的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的終極目的是從內(nèi)容的供應(yīng)商躍升為信息提供商，促成升級的核心就是版權(quán)，也稱版權(quán)工業(yè)。是否擁有版權(quán)是傳媒投資的核心。與一般的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不同。后者需要大規(guī)模的人員、設(shè)備投資等硬件投資，而版權(quán)工業(yè)是一種高智力、高產(chǎn)出的投資，是典型的以精神產(chǎn)品創(chuàng)造力為核心的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，販賣的是創(chuàng)造者的創(chuàng)新智慧。所以，相對之下，投資的經(jīng)營風險比較小。同時報業(yè)傳媒數(shù)字化戰(zhàn)略的實現(xiàn)目的是希望通過資本的社會化和市場化，最終成功上市。而風險投資的終極目的也是借助股權(quán)投資與管理，培育投資企業(yè)快速成長，促其成功上市，通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓實現(xiàn)投資套現(xiàn)并獲得高額的增殖收益，因此，在實現(xiàn)利潤增殖的選擇路徑上，兩者殊途同歸。

二、國家主導下風險投資模式的建構(gòu)。

解放日報報業(yè)集團黨委書記、社長尹明華曾經(jīng)說過2008年是報業(yè)傳媒轉(zhuǎn)型的攻堅年，而選擇恰當?shù)娜谫Y方式是“破題”的關(guān)鍵。報業(yè)傳媒的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是否應(yīng)該引入風險投資模式，答案是肯定的，而且已經(jīng)有了成功的運作經(jīng)驗。在現(xiàn)行的風險投資資本結(jié)構(gòu)中，國有融資方式占了主流，這種資本原則必定將逐步減弱其核心地位。因此，我們倡導在國家主導下，以外資疏導和民問資本的積聚為兩個取向的風險投資模式的建構(gòu)，其要旨在于大力發(fā)展業(yè)外資本進入報業(yè)傳媒的改革市場。

1何謂國家主導的風險投資模式?

提倡國家主導的模式建構(gòu)首先必須清晰國家的性質(zhì)，關(guān)于國家的屬性存在兩種理論：契約論和掠奪理論。契約論認為：國家是被公眾創(chuàng)造出來的保護公眾利益、調(diào)解社會糾紛的制度安排。他們主張由國家來組織、實施各種契約或規(guī)則，可以節(jié)省各種簽約成本、實施成本和保護成本。

而掠奪理論或剝削理論認為“國家是某一階級或集團的代理者，它的作用是代表該階級或集團進行壓迫和剝削，榨取他們的收人。按照掠奪論的觀點，國家界定了一套產(chǎn)權(quán)或制度安排，目的在于使權(quán)利集團的收益最大化，而可能無視其他社會集團的利益，也無視它對社會整體福利的影響。因而，這種理論只能解釋不利的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)或制度安排為何能夠存在。

在我們看來國家是一個大概念，在某種程度而言，代表了一種公共意志表達的產(chǎn)物。只是代表國家行使權(quán)利。所以，國家和公民通過憲法來規(guī)制權(quán)利和義務(wù)，而國家和政府之間又因為憲法確立了政府和國家問的關(guān)系，公民也確認權(quán)利由政府行使。通過分析，我們可以明確知道，國家、政府與公民之間是兩個委托代理的關(guān)系。真正意義上的國家不能等同于政府，它的內(nèi)涵中應(yīng)該包括普通的民眾。

因此，我們提出的國家主導的風險投資模式與現(xiàn)行的政府主導模式是有差異的，后者是市場中實際的“操盤手”。“執(zhí)行者”，不僅通過行政指令介入與管理市場，而且還是行為主體；而前者不再是實施者，它的作用與功能體現(xiàn)在對市場的宏觀調(diào)控與引導，也就是國家主導是一種管理方式，不是具體的執(zhí)行策略。

所以，我們認為所謂國家主導的風險投資模式，就是在國家的控制、指導、調(diào)節(jié)或準許下，使市場機制的作用在傳媒領(lǐng)域得到逐步發(fā)揮和全面貫徹。

2國家主導下風投模式的兩種取向：外資的疏導與民間資本的積聚。

我們倡導的國家主導的風險投資模式是為了弱化政府的行政職能。旨在通過規(guī)劃、引領(lǐng)、調(diào)控實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換，因而在新的框架內(nèi)，通過制度供給疏導外資，盤活市場存量；再開通渠道，實現(xiàn)民間資本的積聚，放大增量，發(fā)揮業(yè)外資本的主流作用。

(1)外資的疏導。

自1995年以來，先后有50多家國外風險投資基金進入我國，2004年。旗下管理高達183億美元投資基金的全球最大的私募基金之一的美國凱雷集團投資聚眾傳媒，標志著真正的國際資本進入新興傳媒。外資風投進入中國采取的是大量合作經(jīng)營與部分獨資相結(jié)合的方式，表現(xiàn)出的特點是：其一，規(guī)模不大。2006年只有10個億的金額出現(xiàn)在傳媒市場上，這個量不僅相對風投機構(gòu)沒有完全展開，而且對傳媒的市場需求容量也是微小的；其二，投資的領(lǐng)域狹窄，更多在影視制作與新興媒介，染指傳統(tǒng)報業(yè)的微乎其微。所以，我們現(xiàn)在要爭取的是外資投入的擴量與增容，將龐大的業(yè)外資本引入報業(yè)市場，而這一切的前提條件就是政策的開放與市場的疏導。

企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型論文范文匯總篇十九

2．1封閉型建設(shè)模式。

由于傳統(tǒng)的高校圖書館受不同時期社會政治和經(jīng)濟發(fā)展的制約，在發(fā)展過程中與社會的接觸是受限制的，可謂自我封閉內(nèi)向型。形成“小而全”、“大而全”、“備而不用”、“萬事不求人”的自我封閉的圖書館服務(wù)模式。每個學校的圖書館都試圖建立自己的比較完善的服務(wù)體系。在藏書建設(shè)中，自我發(fā)展，限定服務(wù)對象和范圍，致使某些文獻，在一個地區(qū)可能有多所高校同時訂購幾十份，既浪費資金且利用率極低。由于每個圖書館的都資金有限，人員有限，服務(wù)有限，不能充分發(fā)揮文獻資源的作用。

2．2被動型服務(wù)方式。

傳統(tǒng)圖書館的服務(wù)一般是等讀者上門，所有的服務(wù)基本是以圖書館為中心，可謂是圍繞圖書館館舍展開的。圖書館的指導思想是盡可能把藏書收全，服務(wù)設(shè)施齊全，有比較舒適的環(huán)境。主要服務(wù)方式是：館內(nèi)閱覽、圖書流通、文獻復(fù)制、參考咨詢等。圖書館滿足于書刊的借借還還、取取歸歸的服務(wù)方式。由于機制、經(jīng)費、人員、設(shè)備的限制、服務(wù)工作有許多局限性，同時也束縛了圖書館員的思想，缺乏主動服務(wù)的意識。

2．3勞動密集型文獻管理。

企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型論文范文匯總篇二十

[摘要]隨著科學技術(shù)的飛速發(fā)展，教育出版社開始面臨一些挑戰(zhàn)，原有的傳統(tǒng)的發(fā)行模式受到了數(shù)字出版浪潮的沖擊，為了適應(yīng)時代發(fā)展的需求，地方教育出版社轉(zhuǎn)型勢在必行。本文從地方教育出版社目前在轉(zhuǎn)型中存在的一些問題入手，提出傳統(tǒng)教育出版社向數(shù)字化發(fā)展的重要性，并闡述了目前國內(nèi)傳統(tǒng)教育出版社向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的具體策略，以期促進傳統(tǒng)教育出版社走出富有特色的數(shù)字化出版之路。

[關(guān)鍵詞]數(shù)字化時代；教育出版社；數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

一、現(xiàn)階段地方教育出版社轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀。

1.轉(zhuǎn)型意識不強，轉(zhuǎn)型動力不足。

2.綜合性人才不足，缺乏有效的技術(shù)手段。

數(shù)字出版是一個技術(shù)含量較高的行業(yè)，地方出版社在轉(zhuǎn)型過程中迫切需要專業(yè)的技術(shù)人才，數(shù)字出版技術(shù)人才的缺乏進一步加大了地方教育社數(shù)字轉(zhuǎn)型難度。

3.數(shù)字出版的法律建設(shè)還不完善。

二、地方教育出版社轉(zhuǎn)型的具體策略。

1.打造優(yōu)秀紙質(zhì)教輔品牌。