通過總結，我們可以反思自己的行為和決策，從而避免重復犯錯。怎樣培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造力和想象力，是家長普遍關心的話題。這些總結范文中涵蓋了不同領域的總結內(nèi)容，對于我們的總結寫作有很大的幫助。

民生問卷調查簡報范文范本篇一

今年7月，我市按照省政府“931”城市環(huán)境綜合整治和全國文明城市創(chuàng)建統(tǒng)一部署，決定利用兩年時間分批對主城區(qū)鼓樓、云龍、泉山區(qū)開展老舊小區(qū)環(huán)境綜合整治工作。要讓化糞池徹底不再擾民住在老舊小區(qū)或曾經(jīng)住過老舊小區(qū)的居民，對化糞池外溢問題或多或少都有切膚之痛，那肆意橫流的污水、臭不可聞的氣味以及難以通行的`羊腸小道，都讓大家感到無奈、無助。在此次老舊小區(qū)環(huán)境綜合整治工作中，云龍區(qū)30個老舊小區(qū)榜上有名，這些樓齡二三十年的小區(qū)有一個共性的問題，那就是地下管網(wǎng)排污能力嚴重不足，化糞池經(jīng)常外溢。對于這一共性問題，云龍區(qū)城管局作為整治牽頭單位，報經(jīng)上級部門批準后，果斷作出決定，不管地下管網(wǎng)如何改動，首先要把30個老舊小區(qū)的1683處化糞池疏通一遍。云龍區(qū)城管局經(jīng)過調查，發(fā)現(xiàn)1683處化糞池約有40%存在問題，其中有60處是因管線問題造成的，每一處至少需要解決40米的地下管線問題?！霸跊]有經(jīng)過最后的評定之前，我們首先要保證百姓身邊的化糞池不再外溢。另外，通過全部的疏通，就能發(fā)現(xiàn)有哪些管線存在需要更換的問題。”云龍區(qū)城管局有關負責人介紹，樓齡達到二三十年，底線管線的質量以及規(guī)格已經(jīng)不能滿足當下排水、排污的需要。拆違后空地使用聽居民的在老舊小區(qū)整治工程中，違法建筑的整治一直是難點問題。原因何在?原因就是拆除違建動了個別人的利益蛋糕?！安鸪`建是動了個別人的利益蛋糕，但違建的出現(xiàn)何嘗不是動了大多數(shù)百姓的利益蛋糕?你把地圈了，蓋違建了，難道不知道那是公共用地嗎?難道不知道你的行為侵犯了大多數(shù)居民的權益嗎?”該負責人一串反問句表明了云龍區(qū)整治違建的態(tài)度。但是，整治違建光有態(tài)度還不行，還必須有策略，有行動。8月23日上午，新沙后巷小區(qū)，彭城街道人大主任李孝明、黨工委副書記薛峰帶隊拆除該小區(qū)內(nèi)5處約295平方米違建。以往拆違總是遇到一定程度阻撓，但這次拆違比較順利，違建房內(nèi)已經(jīng)清理干凈，工人只要負責安全拆除就行了?！安鸪@個小區(qū)違建之前，我們在宣傳整治的同時，還根據(jù)小區(qū)百姓的意見要求，將違建拆除后的空地用于停車使用，以緩解小區(qū)停車難題?！崩钚⒚鞲嬖V記者。新沙后巷小區(qū)拆除違建后的空地施劃成停車位，藝波小區(qū)拆除違建后的空地打造成休閑小品。云龍區(qū)30個老舊小區(qū)計劃拆除11500平方米違建，拆除后空地的使用正在征求民意。改造具體事宜上會不盲目對于老舊小區(qū)整治工作的進展，云龍區(qū)堅持“不盲目，改造具體事宜上會，小區(qū)怎么改?百姓說了算”原則。云龍區(qū)這一原則是有根據(jù)的。7月31日上午，云龍區(qū)城管局組織鐘鼓樓小區(qū)居民代表和施工單位工程師進行一場面對面的議事論證。對于施工方“3號樓一段排水管線有問題”的說法，居民代表予以“排水管線全部有問題”的反駁。“經(jīng)過論證，百姓說法正確，鐘鼓樓小區(qū)地處市中心，周圍經(jīng)市政建設都已比原地面高度抬高不少，小區(qū)成了凹地，遇到雨天不能順利向外排水還會倒灌?！痹讫垍^(qū)城管局有關負責人表示，會后施工單位重新調查摸底，然后根據(jù)實際情況重新制訂小區(qū)改造方案。關于老舊小區(qū)如何改造的議事論證會，云龍區(qū)已經(jīng)組織百姓代表、施工單位、市城管辦老舊小區(qū)整治項目組專家及街道和社區(qū)負責人開了三輪，主要議題就是小區(qū)怎么改?！袄吓f小區(qū)怎么改?居民最有發(fā)言權。所以，此次云龍區(qū)老舊小區(qū)整治，區(qū)委、區(qū)政府要求要最大程度聽取和尊重百姓意見，要最大限度的征求和滿足百姓需求。”該負責人介紹，云龍區(qū)諸如化糞池疏通、違建拆除、雜物清理等老舊小區(qū)的整治工作已經(jīng)全面實施，像排水管網(wǎng)改造、道路整修、監(jiān)控安裝等工作在充分征求百姓意見的基礎上即將按照整治節(jié)點開始實施。

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民生問卷調查簡報范文范本篇二

為切實轉變機關工作作風，提高機關效能，把“四位一體”評議政風行風工作細則落到實處，順利完成市委市政府部署的優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)擴面、特色園區(qū)提檔等各項目標任務，加快推進“668特色工程”實施，市農(nóng)委決定開展“百名專家下田頭、服務三農(nóng)惠民生”行動。根據(jù)我市“三農(nóng)”實際，特制定如下實施方案。參加行動的各位專家，要俯下身來，深入村組場圃，走進田間地頭“傳經(jīng)送寶”，真正和農(nóng)民結對子，交朋友，訪民情，解農(nóng)困，幫農(nóng)忙，分農(nóng)憂。各部門要積極營造服務氛圍，激活服務平臺，拓寬服務陣地，暢通服務渠道，拓展服務方式，強化服務效果，要參照實施方案，“規(guī)定動作”與“自選動作”相結合，加強協(xié)調配合，形成強大合力，認真組織實施，確保取得實效。

一、指導思想。

充分發(fā)揮我委黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和百名農(nóng)業(yè)專家技術過硬、思想過硬、作風過硬的共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，統(tǒng)籌本次行動和其他經(jīng)常性工作，形成委統(tǒng)一組織牽頭，分片區(qū)組織實施，合力推進行動的工作格局，開創(chuàng)全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新局面。

二、總體要求。

行動開展要緊緊抓住“一個核心”（轉變工作作風讓農(nóng)民滿意為核心）、做到“兩個確?！保ù_保職工精神面貌煥然一新，確保工作實績突飛猛進）、注重“三個創(chuàng)新”（及時發(fā)現(xiàn)并總結下田頭期間農(nóng)民創(chuàng)新形成的農(nóng)業(yè)管理模式、農(nóng)村組織經(jīng)營模式、農(nóng)業(yè)發(fā)展模式）、抓好“四個提升”（深入一線，確保實現(xiàn)服務對象的農(nóng)業(yè)科技水平新提升、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展能力新提升、農(nóng)業(yè)安全保障水平新提升、農(nóng)民技能素質新提升）、突出“六新六化”（“六新”即順應發(fā)展新要求，確立發(fā)展新思路，推動發(fā)展新跨越，構建發(fā)展新格局，提升發(fā)展新水平，開創(chuàng)發(fā)展新局面；“六化”即現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目化，項目農(nóng)業(yè)園區(qū)化，高效農(nóng)業(yè)特色化，特色農(nóng)業(yè)規(guī)?；?，規(guī)模農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，農(nóng)業(yè)服務社會化。）市農(nóng)委將加強領導，精心組織，強化監(jiān)督，及時調度，嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲。全體下田頭專家應千方百計宣傳中央省市各項惠農(nóng)政策、推廣先進適用技術、傳遞各類供求致富信息，促進產(chǎn)業(yè)園區(qū)提檔和主導產(chǎn)業(yè)擴面，推動全市農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

三、主要內(nèi)容。

1、精心組建專家團隊分片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立八個專家服務團，每個服務團農(nóng)業(yè)專家13-14名，要求具備較高的糧食、瓜菜、花卉等生產(chǎn)技術水平和豐富的農(nóng)村工作實踐經(jīng)驗，熟悉農(nóng)技推廣工作和能滿足廣大農(nóng)民的技術需求，有較強工作責任心和奉獻精神，身體健康，能承擔服務對象的技術指導任務。經(jīng)過市農(nóng)委及專家服務團確定的農(nóng)業(yè)專家在各位團長和副團長的指導下開展工作。

2、深入一線傳經(jīng)送寶八個專家服務團要深入村組場圃、涉農(nóng)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、田間地頭，面對面進行交流指導。要主動把中央、省及我市發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、主導產(chǎn)業(yè)擴面等強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策向村組干部、園區(qū)老板、致富能人、科技示范戶等服務對象宣講，調動其發(fā)展高效農(nóng)業(yè)及進行主導產(chǎn)業(yè)擴面的積極性；要及時將經(jīng)過精心篩選的各類項目申報信息、農(nóng)產(chǎn)品市場供求信息向服務群體傳遞輔導；要精選適合本地設施化栽培和高效栽培的名、特、優(yōu)、新糧食、設施瓜菜、花卉等優(yōu)良品種進行推介;精選先進適用技術進行指導講解，如西瓜育苗及嫁接技術、西瓜保護地栽培技術、大棚番茄高產(chǎn)栽培技術、大棚辣椒高產(chǎn)栽培技術、大棚毛豆高產(chǎn)栽培技術、大棚黃瓜高產(chǎn)栽培技術、大蔥高產(chǎn)栽培技術、大白菜無公害栽培技術、蔬菜病蟲害綜合防治技術、瓜田間作套種技術等。通過一線服務，力爭達到如下成效：培育指導一批農(nóng)業(yè)科技示范戶、辦好一批事關農(nóng)民生產(chǎn)生活的實事、解決一批農(nóng)民亟待解決的突出問題、落實一批促進農(nóng)民增收的政策、推廣一批農(nóng)民歡迎的先進適應技術。

3、創(chuàng)新思路指導培訓按照“積極指導面上農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，著力推進園區(qū)提檔升級，狠抓優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)擴面”的總體要求,堅持“資源整合、機制創(chuàng)新、服務便捷高效”的原則,因地制宜、因時制宜,深入田間地頭，開展形式多樣的技術指導與培訓活動。

（1）技術指導。技術指導要把田頭指導作為工作重點,與推進“四位一體”政風行風工作細則實施相結合。專家指導員在農(nóng)作物生產(chǎn)關鍵季節(jié)(如播種、育苗、生長期等)到地頭進行技術指導服務，及時幫助園區(qū)、待擴面戶、科技示范戶解決生產(chǎn)中的實際問題。專家技術指導員每月到田頭指導達到5天（次）以上，累計田頭工作時間達30天（次）以上。專家指導員與接受指導的單位和農(nóng)戶要建立經(jīng)常性聯(lián)系，并可通過電話、“三農(nóng)”熱線12316、發(fā)送電子郵件、短信息等形式對示范戶進行技術指導服務，達到及時、便捷、高效。

(2)綜合培訓。“百名專家下田頭、服務三農(nóng)惠民生”行動實施過程中要樹立大培訓、大服務的觀念,通過開展技術培訓,提高接受指導的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、示范戶和輻射戶的科技水平和素質。根據(jù)農(nóng)民需求，在糧食、瓜菜生長時期,到每村集中辦班,在集中辦班的基礎上,利用放科技電影、播放光盤、多媒體教學、排演節(jié)目等形式進行培訓。培訓要把滿足園區(qū)及農(nóng)戶技術及信息需求放在首位,根據(jù)不同群體、不同層次、不同需求開展全方位培訓,實行專家服務團科技培訓與農(nóng)業(yè)專項技術培訓、農(nóng)業(yè)職業(yè)技術培訓、農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓有機結合,大班和小班相結合。整合農(nóng)干校培訓資源，編印百名專家下田頭專用提檔、擴面、高產(chǎn)高效栽培生產(chǎn)技術資料,改變分期編印分發(fā)的資料不利于農(nóng)戶保管的實際問題,進行裝訂成冊,產(chǎn)業(yè)園區(qū)、待擴面村組、科技示范戶一戶一冊。

4、強化平臺拓展陣地充分發(fā)揮電視臺、報紙等主流媒體作用，通過聯(lián)辦節(jié)目、開辦專欄、有獎征文等形式，大力宣傳各項惠農(nóng)政策、農(nóng)產(chǎn)品供求信息，推廣先進適用新技術、新品種、新模式。

（1）強化電視媒體的.宣傳服務平臺作用。市農(nóng)委和電視臺聯(lián)合開辦《百名專家下田頭幫農(nóng)忙》欄目，按農(nóng)時預先排定專家，根據(jù)農(nóng)民急需、反應及時、田頭講解、突出實效的原則，及時宣傳報道專家到一線為農(nóng)民解決的各類有代表性的農(nóng)技熱點、難點問題，同時制作、播出農(nóng)民關心的有針對性、代表性的各類涉及農(nóng)業(yè)政策、供求信息、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃問題，各位專家均在第一時間現(xiàn)場講解，形象生動，突出時效。節(jié)目內(nèi)容在電視臺滾動播出三次后，分別上傳政府網(wǎng)、農(nóng)業(yè)網(wǎng)。

（2）拓展新聞媒體為政策、技術宣傳陣地。行動開展期間，市農(nóng)委和《市報》聯(lián)合開辦專欄宣傳介紹惠農(nóng)政策、致富信息及農(nóng)業(yè)新品種、新技術、新模式；同時，聯(lián)合市委宣傳部、市新聞中心舉辦“特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)提檔、優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)擴面”有獎征文活動，邀請部門領導、農(nóng)業(yè)專家、人大代表、政協(xié)委員、種養(yǎng)大戶為園區(qū)提檔、產(chǎn)業(yè)擴面進言獻策，共同描繪我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展藍圖。

5、實行“物化技術”補貼參加“百名專家下田頭服務團”的各科室（單位），應結合自身實際，優(yōu)化資源配置，大力推廣新品種、新技術、新模式、新材料，爭取以物化技術形式對進行指導的示范戶進行適當補貼,調動廣大科技示范戶學科技、用科技、傳播科技的積極性。

6、開動腦筋組織活動為推進百名專家下田頭行動實施，確保取得實效,擴大行動影響,提高產(chǎn)業(yè)園區(qū)老板、科技示范戶和下田頭專家的積極性,各專家服務團可以依據(jù)情況設計“自選動作”，適時組織開展園區(qū)提檔建設競賽、科技示范戶主導產(chǎn)業(yè)擴面競賽、瓜菜生產(chǎn)節(jié)本增效競賽等活動。開展相關競賽活動的專家服務團及時向市農(nóng)委匯報，由市農(nóng)委組織專家組對競賽情況進行評比，對獲獎人員、單位給予一定的物質和精神獎勵。專家服務團依據(jù)組成人員和服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，還可以有選擇地開展“三到位”、“四個一”等有意義的活動。各“自選動作”方案、效果要及時上報市農(nóng)委。

7、發(fā)放填報兩個《日志》把農(nóng)委編印的《專家服務團服務日志》、《專家下田頭技術指導日志》發(fā)給服務團領導和技術指導專家。兩個《日志》的記載情況要規(guī)范,并能相互印證,其內(nèi)容要及時、客觀、真實,不得弄虛作假。（《專家服務團服務日志》見附表三、《專家下田頭技術指導日志》見附表四）。

四、計劃進度。

1、組織發(fā)動階段。

20xx年7月底-8月初，在市農(nóng)業(yè)委員會統(tǒng)一領導下，制定相關工作制度,設計“規(guī)定動作”，確定下田頭專家人選、片區(qū)分團、專家分組、團領導就任，成立監(jiān)督考核專家組，遴選產(chǎn)業(yè)園區(qū)、涉農(nóng)企業(yè)、科技示范戶等；因地制宜確定下田頭要宣傳的政策、信息、技術，專家服務團制定工作方案，設計“自選動作”，制定下鄉(xiāng)人員、時間、服務內(nèi)容規(guī)劃表，編制技術指導規(guī)程，編印技術資料；市農(nóng)委下發(fā)《專家服務團服務日志》和《專家下田頭技術指導日志》到專家服務團,召開“百名專家下田頭、服務三農(nóng)惠民生”行動動員會等。

2、下田指導階段。

20xx年8月-12月，走進涉農(nóng)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)通過召開座談會、問卷調查、單獨訪談等形式了解意見和建議；進村入戶，走進田間地頭，對產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)戶開展技術指導和政策信息服務；兌現(xiàn)“物化技術”補貼；開展以產(chǎn)業(yè)園、示范戶為重點的各類技術培訓，在生產(chǎn)關鍵季節(jié)和時期召開現(xiàn)場會和組織觀摩,進行高產(chǎn)高效競賽驗收評比等。

3、總結驗收階段。

20xx年12月底，開展對百名黨員專家下田頭服務團績效評價，根據(jù)平時檢查和抽查情況、園區(qū)提檔效率和擴面進度推進情況、政策信息技術指導產(chǎn)生效益、兩個日志記載情況、參加電視報紙節(jié)目質量、有獎征文刊登數(shù)量質量進行綜合評價，對服務團和專家進行排名,獎優(yōu)罰劣。收集和整理行動資料,形成工作總結，完善驗收材料。

五、保障措施。

1、強化組織領導。各單位要充分認識開展“百名專家下田頭、服務三農(nóng)惠民生”行動的重要性，切實增強責任感和主動性，把開展百名專家下田頭行動擺上重要議事日程，精心組織，周密安排，確保全委關于百名專家下田頭行動的各項要求落到實處。委黨委成立“百名專家下田頭、服務三農(nóng)惠民生”行動領導小組，下設辦公室負責日常工作。同時，各單位要正確認識和妥善處理開展百名專家下田頭行動與搞好當前各項工作的關系，要把百名專家下田頭行動與中心工作、重點工作、本職工作緊密結合，切實做到一體抓推進、一體抓落實，努力以百名專家下田頭行動推動各項工作，以各項工作的新進步檢驗百名專家下田頭行動的成效。對本次行動開展過程中形成的讓農(nóng)民滿意的工作機制、服務方式，行動告一段落后，要長期堅持，通過建立長效機制，從根本上提升服務效能。

2、強化督查指導。各專家服務團要結合實際，認真制定行動方案，做好“規(guī)定動作”、創(chuàng)新“自選動作”，按照序時進度抓好組織實施。要加強工作調度；及時了解掌握面上工作開展情況，加強重點工作和關鍵環(huán)節(jié)的指導，及時總結交流經(jīng)驗，定期研究解決問題。市農(nóng)委將采取分團、分片區(qū)召開座談會、經(jīng)常性督查、隨機抽查等方式，了解行動進展，通報行動開展情況，推動百名專家下田頭行動扎實有效開展。對百名專家下田頭行動思想上不重視、工作上不得力的單位和個人，市農(nóng)委將及時提出批評，責令限期整改。

3、強化輿論引導。市農(nóng)委將充分發(fā)揮報刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體作用，綜合運用手機短信平臺等媒介和有獎征文、社會宣傳等手段，大力宣傳下田頭專家在一線總結出的農(nóng)業(yè)管理新模式、農(nóng)業(yè)發(fā)展新模式、農(nóng)村經(jīng)營新模式及個人對推進“668特色工程”的心得體會、經(jīng)驗和行動中的先進事跡。積極選樹先進典型，發(fā)揮典型示范引領作用，讓各專家服務團和專家指導員工作有目標、趕超有方向，要創(chuàng)新方式方法，增強宣傳引導的針對性、生動性、實效性，為“百名專家下田頭、服務三農(nóng)惠民生”行動的順利開展營造良好氛圍。

民生問卷調查簡報范文范本篇三

20xx年8月11日上午，由青羊區(qū)城管局主辦、四川蓉智院生態(tài)環(huán)境科技公司協(xié)辦的青羊區(qū)“垃圾分類就是新時尚主題”——線下調研活動在草堂街道琴臺路社區(qū)開展。

該活動主要由社區(qū)志愿者發(fā)放垃圾分類宣傳彩頁，并協(xié)助居民填寫垃圾分類問卷調查，以及面對面溝通在問卷調查中遇到的關于垃圾分類的困惑三部分組成。通過調查問卷的整理反饋，居民對垃圾分類的宣傳普及效果是令人滿意的。在三十份隨機抽樣問卷調查中，80%以上的`居民對垃圾分類都非常熟悉，能正確說出成都市垃圾四分類的名稱和相應顏色，四分類垃圾相應包含的垃圾名稱，以及給出恰當?shù)男麄魍茝V建議。

通過這次活動，證明持續(xù)開展垃圾分類宣傳是有必要的，尤其從娃娃抓起更有效率，通過青少年帶動一個家庭，再由一個家庭影響一個社區(qū)，積極參與垃圾分類活動的態(tài)度也是改變社區(qū)環(huán)境治理的關鍵，從日常做起，從個人做起。

民生問卷調查簡報范文范本篇四

關于**市衛(wèi)生監(jiān)督所南片。

學校衛(wèi)生專項工作檢查。

為進一步加強我市學校衛(wèi)生安全監(jiān)督管理工作,確保學校師生的飲食衛(wèi)生安全,預防食物中毒或其它食源性疾病事故及傳染病的發(fā)生,我所就學校食品衛(wèi)生安全、傳染病防治工作先后對南片轄區(qū)內(nèi)各中小學學生食堂進行了監(jiān)督檢查,檢查情況如下：

一、此次檢查共出動監(jiān)督員15人次，出動車輛10臺次，檢查中小學共8所，下達現(xiàn)場筆錄和監(jiān)督意見書4家。存在的主要問題有：

1、部分學校存在著餐具清洗不徹底，餐具消毒保潔不符合衛(wèi)生要求，餐飲服務許可證已超期，從業(yè)人員不具備有效健康證件(例如**市第四中學)，食品添加劑無衛(wèi)生許可批件，濫用食品添加劑(例如**市第五中學)，有些建立食品臺賬，但是食品原料索證不完備，食堂內(nèi)臟亂差，冰箱內(nèi)生熟混放等情況。

2、由于絕大多數(shù)學校食堂實行承包經(jīng)營制。從業(yè)人員的衛(wèi)生意識淡薄，責任心不夠，衛(wèi)生習慣差，衛(wèi)生知識貧乏，衛(wèi)生設施簡陋、匱乏，衛(wèi)生操作不規(guī)范。不僅造成學校難以對其進行統(tǒng)一有效的`監(jiān)管，還存在著較大的衛(wèi)生安全隱患。

3、傳染病管理制度及措施薄弱，亟待加強。部分學校疫情報告意識差，沒有確定專兼職的傳染病疫情報告人員和管理人員，也沒有建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案;部分學校未對在校學生進行定期體檢和建立健全學生健康檔案，小學基本上無晨檢;對學生健康教育工作大多沒有開展。按照《學校衛(wèi)生工作條例》的要求能夠配備專兼職衛(wèi)生人員的學校不是很多，學校傳染病防控工作存在著空白點。

二、處理情況：

針對上述情況，我所衛(wèi)生監(jiān)督員根據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》、《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等相關衛(wèi)生法律法規(guī)的規(guī)定，對違反衛(wèi)生法律法規(guī)的學校當場下達了衛(wèi)生監(jiān)督意見書并責令其立即整改，完善相關衛(wèi)生設施。

民生問卷調查簡報范文范本篇五

區(qū)住建局以創(chuàng)建全國文明城市為契機，以改善和提高人民群眾居住質量為宗旨，精心組織，周密部署，加快推進老舊小區(qū)綜合整治工作。目前，已投資1300萬元完成竹云山莊、紫云閣等4個老舊小區(qū)的2萬米供暖管網(wǎng)與排水管網(wǎng)改造，成立并審查備案住宅小區(qū)業(yè)主委員會29個。列入201x年度省級改造計劃的轎頂山生活區(qū)和汾水教育小區(qū)已基本完成整治工作，嵐山頭街道教育小區(qū)正在進行道路修復、安全防護門安裝等工作。強化組織領導，密切協(xié)作配合，形成強大工作合力。牢固樹立一盤棋思想，加強情況溝通，搞好聯(lián)絡銜接，由區(qū)住建局牽頭，成立了以區(qū)住建局局長任組長，區(qū)住建局分管副局長任副組長，區(qū)財政局、文體旅游局等部門及各專業(yè)經(jīng)營單位分管負責人為成員的老舊住宅小區(qū)集中整治工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責集中整治工作的組織、協(xié)調、指導、督促和考核。始終堅持深入一線，現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場督導，解決問題，做到調度有序、協(xié)同有力。完善工作措施，突出整治重點，加快推進各項工作。制定了《嵐山區(qū)創(chuàng)建文明城市住宅小區(qū)綜合整治實施方案》，并配套出臺了《嵐山區(qū)老舊小區(qū)整治工作標準》《嵐山區(qū)創(chuàng)建文明城市老舊小區(qū)綜合整治考評辦法》，明確工作標準、責任分工、完成時限、考評辦法、整治重點。重點整治老舊小區(qū)內(nèi)治安防控、環(huán)境衛(wèi)生、消防設施及修補破損道路、綠化、修繕屋面防水等小區(qū)環(huán)境設施;改造小區(qū)內(nèi)供電、供水、排水、供暖、供氣等專業(yè)經(jīng)營設施設備;發(fā)揮業(yè)主委員會作用，推行專業(yè)化物業(yè)服務，納入社區(qū)管理，落實長效管理機制。嚴格整治標準，堅持與時俱進，不斷創(chuàng)新工作舉措。在《嵐山區(qū)老舊小區(qū)整治工作標準》的基礎上嚴格按照《全國文明城市測評體系》《日照市城市管理暫行辦法》《日照市城市建成區(qū)“門前三包”責任制管理暫行辦法》以及《日照市201x年度創(chuàng)建全國文明城市突出問題綜合整治工作標準》開展老舊小區(qū)整治工作，堅持將整治標準貫穿融入到整治全過程，確保全面達標，經(jīng)得起時間檢驗。堅持與時俱進，對于出現(xiàn)的新情況、新問題本著“立足當前、著眼長遠，因地制宜，標本兼治”的原則，及時研究制定標準要求，出臺“務實、管用”的措施辦法，確保整治工作取得實效。加強監(jiān)督檢查，嚴格報送制度，確保整治工作落實到位。老舊住宅小區(qū)集中整治工作領導小組對分解的任務實施目標管理，按照制定的工作標準、時限要求實行定期督促檢查，并及時對驗收結果進行通報。同時要求各街道及專業(yè)經(jīng)營單位于每周五下午下班前將本周工作開展情況及下周工作打算及時上報整治辦公室，確保老舊小區(qū)整治工作落到實處。

民生問卷調查簡報范文范本篇六

按照20xx年度全市城市老舊小區(qū)整治民生工程目標任務，計劃全年整治改造老舊小區(qū)37個，總建筑面積89.91萬平方米，居民住戶9049戶。37個老舊小區(qū)開工建設以來，各區(qū)、縣規(guī)范工程管理、合理調配施工機械、人員，搶抓工期，嚴把工程質量，全面實施道路、排水、綠化、路燈、停車位等基礎設施改造，完善環(huán)衛(wèi)公共設施，積極落實物業(yè)管理服務體系。目前，全市已完成17個老舊小區(qū)整治，其余20個小區(qū)正在加快推進施工進度，總體形象進度約80%，計劃8月上旬全面竣工。

為加快完成城市老舊小區(qū)整治項目，市建委召開多次工作調度會議，要求各區(qū)、縣進一步做好環(huán)境保障，加強安全文明施工管理，加快推進工程進度。同時，積極開展專項督查，深入施工現(xiàn)場，對工程質量、安全文明施工進行指導、檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，督促各區(qū)、縣加強整改落實。

未完工的小區(qū)，要加強工程調度，合理調配施工機械、人員，力爭8月上旬全面完工;已完工的小區(qū)，要抓緊完善工程資料，及時開展工程竣工驗收。

根據(jù)小區(qū)規(guī)模、戶數(shù)，對具備實施市場化條件的老舊小區(qū)，積極選聘物業(yè)服務企業(yè)進行市場化運作，強化后期日常維護管理，建立健全物業(yè)管理長效機制，加強工作銜接，確保工程竣工驗收后及時進行物業(yè)接管。對不具備條件的老舊小區(qū)，要落實以保潔為主的環(huán)境衛(wèi)生基礎物業(yè)服務，消除物業(yè)管理上的空白點，鞏固改造成果。

為加快推進城區(qū)老舊小區(qū)綜合整治，改善老舊小區(qū)居民的生活和居住條件，提升城市形象和文明程度，結合我市實際，在市委市政府的正確領導、住建局的大力推進下，我市20xx年度老舊小區(qū)整治民生工程正在有序開展。

一、堅持以人為本、安居惠民。老舊小區(qū)整治工作立足小區(qū)居民最關心、最迫切的實際需要，堅持以人為本的原則，改善居住環(huán)境，提升居住品質。充分調動街道辦事處和社居委積極性，凝聚各方合力，對老舊住宅小區(qū)進行以水電氣、市政道路排水、綠化養(yǎng)護、環(huán)衛(wèi)保潔、停車場等設施進行整治改造，發(fā)揮各街道辦事處在改造、整治過程中的主導作用，區(qū)分輕重緩急，有計劃、分步驟地推動綜合整治工作。

二、整治目標明確，實施管理規(guī)范。優(yōu)化和改善老舊小區(qū)基礎設施、房屋狀況、環(huán)境質量、公建配套和治安設施等，實現(xiàn)老舊小區(qū)燈亮、路平、管線下地、雨污分流、物業(yè)有人管、消防有保證的基礎目標，提升群眾生活環(huán)境和居住水平，逐步建立老舊小區(qū)管理長效機制。

及時出臺《桐城市城區(qū)老舊小區(qū)整治工作實施方案》，切實加強項目組織實施管理，抓好項目設計、招投標、施工、監(jiān)督和驗收環(huán)節(jié)，嚴格控制工程造價和變更，規(guī)范實施。積極探索并推進節(jié)能和“適老化”等提升改造試點。

三、老舊小區(qū)整治項目進展順利。20xx年度我市老舊小區(qū)整治項目共有3個，分別為：東苑新村a-d區(qū)、市明秀路慶龍公司宿舍、市櫻花園小區(qū)。

目前，東苑新村a-d區(qū)整治已順利實施：電力線路改造由專業(yè)施工隊進行施工，完成了壓裸鋁線改造與低壓進戶線改造工作;其余項目正在編制施工圖或概算，預計在7月份開工，市明秀路慶龍公司宿舍和櫻花園小區(qū)整治工作正在完成前期準備工作。11月底前，所有老舊小區(qū)整治項目全部完工。

20xx年，泗縣計劃對兩個老舊小區(qū)進行改造，涉及東港花園和秀水苑兩個小區(qū)，改造居民戶數(shù)676戶，改造面積9.1萬平方米，總投資670萬元。截至目前，已經(jīng)改造280戶，完成任務41%;改造面積4.2萬平方米，完成任務的46%。

為改變老舊小區(qū)居民的生活環(huán)境和居住條件，真正把惠及廣大群眾的民生工程抓緊抓實抓好。泗縣認真貫徹安徽省《城市老舊小區(qū)整治實施辦法》，切實把開展老舊小區(qū)整治改造工作當成“補短板”、穩(wěn)增長、促和諧的重要舉措，緊緊圍繞“十三五”及本年度目標任務，進一步統(tǒng)一思想認識，強化工作舉措，嚴格落實責任，完善工作流程，確保老舊小區(qū)居住整治改造工作有序有力推進。

一是加強組織領導。實行民生工程“一把手”負責制。該縣成立由縣政府分管領導為組長，相關部門主要領導為成員的城市老舊小區(qū)整治改造工作領導小組，明確包抓領導、責任單位、責任領導的具體職責，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制。領導小組定期召開通報會，總結評價工程進展，共同會商解決存在問題，安排部署下一階段工作。

二是明確改造重點。為準確詳實掌握老舊小區(qū)的現(xiàn)狀，縣住建委和房管局組織工作人員，對小區(qū)配套設施、環(huán)境等進行全面系統(tǒng)的排查，并征詢小區(qū)居民對改造方案的建議，確定將小區(qū)道路設施改造提升、地下管網(wǎng)、架空線路整治、停車位整治、小區(qū)風貌改造提升、綠化改造提升、服務功能提升、建立健全小區(qū)管理長效機制等作為老舊小區(qū)改造重點。依托專業(yè)設計部門，制定科學合理的改造方案，做到程序合法規(guī)范，方案科學合理。

三強化政策宣傳。在老舊小區(qū)改造工作中，為使廣大居民及有關人員準確把握政策，知曉老舊小區(qū)改造工作的目的意義、改造內(nèi)容和施工工序和相關標準要求，縣住建委編制了服務指南，詳細解答有關改造工作的問題，并將施工單位、監(jiān)理單位、社區(qū)負責人、群眾監(jiān)督員聯(lián)系電話進行公示，全力促進工作落實。

四是確保工程質量。嚴格項目招投標程序，選擇經(jīng)驗豐富、實力雄厚、信譽上佳的設計、測量、施工、監(jiān)理等單位參與工程實施。加強老舊小區(qū)整治改造施工現(xiàn)場管理，委托質檢部門建立全程跟蹤制度，嚴把工程材料質量關，杜絕不合格無認證的建筑材料進場使用。同時，社區(qū)及居民代表組成群眾監(jiān)督小組，工程實施進程中的各項環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，保證工程實施進度和質量。

民生問卷調查簡報范文范本篇七

簡報一：

按照全市城市老舊小區(qū)整治民生工程目標任務，計劃全年整治改造老舊小區(qū)37個，總建筑面積89.91萬平方米，居民住戶9049戶。37個老舊小區(qū)開工建設以來，各區(qū)、縣規(guī)范工程管理、合理調配施工機械、人員，搶抓工期，嚴把工程質量，全面實施道路、排水、綠化、路燈、停車位等基礎設施改造，完善環(huán)衛(wèi)公共設施，積極落實物業(yè)管理服務體系。目前，全市已完成17個老舊小區(qū)整治，其余20個小區(qū)正在加快推進施工進度，總體形象進度約80%，計劃8月上旬全面竣工。

為加快完成城市老舊小區(qū)整治項目，市建委召開多次工作調度會議，要求各區(qū)、縣進一步做好環(huán)境保障，加強安全文明施工管理，加快推進工程進度。同時，積極開展專項督查，深入施工現(xiàn)場，對工程質量、安全文明施工進行指導、檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，督促各區(qū)、縣加強整改落實。

未完工的小區(qū)，要加強工程調度，合理調配施工機械、人員，力爭8月上旬全面完工;已完工的小區(qū)，要抓緊完善工程資料，及時開展工程竣工驗收。

根據(jù)小區(qū)規(guī)模、戶數(shù)，對具備實施市場化條件的老舊小區(qū)，積極選聘物業(yè)服務企業(yè)進行市場化運作，強化后期日常維護管理，建立健全物業(yè)管理長效機制，加強工作銜接，確保工程竣工驗收后及時進行物業(yè)接管。對不具備條件的老舊小區(qū)，要落實以保潔為主的環(huán)境衛(wèi)生基礎物業(yè)服務，消除物業(yè)管理上的空白點，鞏固改造成果。

簡報二：

為加快推進城區(qū)老舊小區(qū)綜合整治，改善老舊小區(qū)居民的生活和居住條件，提升城市形象和文明程度，結合我市實際，在市委市政府的正確領導、住建局的大力推進下，我市度老舊小區(qū)整治民生工程正在有序開展。

一、堅持以人為本、安居惠民。老舊小區(qū)整治工作立足小區(qū)居民最關心、最迫切的實際需要，堅持以人為本的原則，改善居住環(huán)境，提升居住品質。充分調動街道辦事處和社居委積極性，凝聚各方合力，對老舊住宅小區(qū)進行以水電氣、市政道路排水、綠化養(yǎng)護、環(huán)衛(wèi)保潔、停車場等設施進行整治改造，發(fā)揮各街道辦事處在改造、整治過程中的`主導作用，區(qū)分輕重緩急，有計劃、分步驟地推動綜合整治工作。

二、整治目標明確，實施管理規(guī)范。優(yōu)化和改善老舊小區(qū)基礎設施、房屋狀況、環(huán)境質量、公建配套和治安設施等，實現(xiàn)老舊小區(qū)燈亮、路平、管線下地、雨污分流、物業(yè)有人管、消防有保證的基礎目標，提升群眾生活環(huán)境和居住水平，逐步建立老舊小區(qū)管理長效機制。

及時出臺《桐城市城區(qū)老舊小區(qū)整治工作實施方案》，切實加強項目組織實施管理，抓好項目設計、招投標、施工、監(jiān)督和驗收環(huán)節(jié)，嚴格控制工程造價和變更，規(guī)范實施。積極探索并推進節(jié)能和“適老化”等提升改造試點。

三、老舊小區(qū)整治項目進展順利。20我市老舊小區(qū)整治項目共有3個，分別為：東苑新村a-d區(qū)、市明秀路慶龍公司宿舍、市櫻花園小區(qū)。

目前，東苑新村a-d區(qū)整治已順利實施：電力線路改造由專業(yè)施工隊進行施工，完成了壓裸鋁線改造與低壓進戶線改造工作;其余項目正在編制施工圖或概算，預計在7月份開工，市明秀路慶龍公司宿舍和櫻花園小區(qū)整治工作正在完成前期準備工作。11月底前，所有老舊小區(qū)整治項目全部完工。

簡報三：

20，泗縣計劃對兩個老舊小區(qū)進行改造，涉及東港花園和秀水苑兩個小區(qū)，改造居民戶數(shù)676戶，改造面積9.1萬平方米，總投資670萬元。截至目前，已經(jīng)改造280戶，完成任務41%;改造面積4.2萬平方米，完成任務的46%。

為改變老舊小區(qū)居民的生活環(huán)境和居住條件，真正把惠及廣大群眾的民生工程抓緊抓實抓好。泗縣認真貫徹安徽省《城市老舊小區(qū)整治實施辦法》，切實把開展老舊小區(qū)整治改造工作當成“補短板”、穩(wěn)增長、促和諧的重要舉措，緊緊圍繞“十三五”及本年度目標任務，進一步統(tǒng)一思想認識，強化工作舉措，嚴格落實責任，完善工作流程，確保老舊小區(qū)居住整治改造工作有序有力推進。

一是加強組織領導。實行民生工程“一把手”負責制。該縣成立由縣政府分管領導為組長，相關部門主要領導為成員的城市老舊小區(qū)整治改造工作領導小組，明確包抓領導、責任單位、責任領導的具體職責，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制。領導小組定期召開通報會，總結評價工程進展，共同會商解決存在問題，安排部署下一階段工作。

二是明確改造重點。為準確詳實掌握老舊小區(qū)的現(xiàn)狀，縣住建委和房管局組織工作人員，對小區(qū)配套設施、環(huán)境等進行全面系統(tǒng)的排查，并征詢小區(qū)居民對改造方案的建議，確定將小區(qū)道路設施改造提升、地下管網(wǎng)、架空線路整治、停車位整治、小區(qū)風貌改造提升、綠化改造提升、服務功能提升、建立健全小區(qū)管理長效機制等作為老舊小區(qū)改造重點。依托專業(yè)設計部門，制定科學合理的改造方案，做到程序合法規(guī)范，方案科學合理。

三強化政策宣傳。在老舊小區(qū)改造工作中，為使廣大居民及有關人員準確把握政策，知曉老舊小區(qū)改造工作的目的意義、改造內(nèi)容和施工工序和相關標準要求，縣住建委編制了服務指南，詳細解答有關改造工作的問題，并將施工單位、監(jiān)理單位、社區(qū)負責人、群眾監(jiān)督員聯(lián)系電話進行公示，全力促進工作落實。

四是確保工程質量。嚴格項目招投標程序，選擇經(jīng)驗豐富、實力雄厚、信譽上佳的設計、測量、施工、監(jiān)理等單位參與工程實施。加強老舊小區(qū)整治改造施工現(xiàn)場管理，委托質檢部門建立全程跟蹤制度，嚴把工程材料質量關，杜絕不合格無認證的建筑材料進場使用。同時，社區(qū)及居民代表組成群眾監(jiān)督小組，工程實施進程中的各項環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，保證工程實施進度和質量。

民生問卷調查簡報范文范本篇八

20，宜潭鄉(xiāng)由于種種原因，導致了新農(nóng)保工作嚴重滯后，截至8月27日，僅完成全年任務的2.67%，全市排名倒數(shù)第一。該鄉(xiāng)領導班子調整落實后，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，通過各村委和各蹲點人員的不懈努力和辛勤工作，在廣大農(nóng)民群眾的積極參與下，新農(nóng)保工作得到了快速有效的推進，取得了階段性的成效——截至到10月8日完成全年任務數(shù)的36.45%，全市排名第九。成績的取得主要有以下幾條經(jīng)驗：

一、領導高度重視。

該鄉(xiāng)新一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子到位后，面對新農(nóng)保保費收繳工作落后的局面，領導從根源上找問題。首先召開黨政負責人會議進行專題研究，接著召開了鄉(xiāng)村干部大會進行安排部署：將全鄉(xiāng)42個村，分成8個小組，由黨政負責人和4個農(nóng)業(yè)組的副組長擔任組長。聯(lián)村干部包村，村支部書記負總責，村兩委干部包組，下任務、抓落實，確保應保盡保，層層落實責任，在全鄉(xiāng)和各級領導干部的共同努力下，立即掀起了新農(nóng)保繳費工作的熱潮。

二、加大宣傳力度。

該鄉(xiāng)一邊分配工作任務，一邊加大宣傳力度。面對老百姓的質疑和觀望，為了用最直觀最簡單的方法讓老百姓算清個人繳費和享受待遇這筆賬，宜潭鄉(xiāng)精心設計了一張“新農(nóng)保個人繳費及養(yǎng)老金領取對照表”，幫老百姓打算盤，算細賬，激發(fā)老百姓的參保熱情，改變他們傳統(tǒng)的養(yǎng)老觀念，讓他們知道政府的`這項惠農(nóng)政策，就是要讓老百姓得實惠，使他們老有所養(yǎng)，老有所樂。

三、抓好評比，獎罰并舉。

利用評比促工作，該鄉(xiāng)新農(nóng)保工作領導小組對各村組新農(nóng)保工作進行不定期的專項督查，并及時對各村組進行評比通報，從9月5日開始，每十天通報一次。為確保工作成效，該鄉(xiāng)建立了新農(nóng)保工作目標責任制，將新農(nóng)保工作納入年度目標考核并用現(xiàn)金兌現(xiàn)獎罰?？己藭r間為年11月30日，獎罰方法為：30日前，完成任務85%(含85%)以上的村，獎勵2元/戶給相關工作人員;完成任務80%—85%(含80%)的村，獎1元/戶給相關工作人員;完成任務60%—80%(含60%)的村不獎不罰;低于60%的村，罰相關工作人員1000元，并不得在年度考核中評先評優(yōu);新農(nóng)保工作考核排在最后一名的村從嚴追究相關人員的責任。

民生問卷調查簡報范文范本篇九

巨鹿縣水務局以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領以經(jīng)濟發(fā)展為中心認真履行部門職能關注民生服務三農(nóng)在做好農(nóng)村飲水安全、農(nóng)田水利建設、滯洪區(qū)安全建設和防汛等項工作的同時著重開展了抗旱水源調蓄工作.

作者：巨鹿縣水務局作者單位：刊名：河北水利英文刊名：hebeishuili年，卷(期)：“”(12)分類號：關鍵詞：

民生問卷調查簡報范文范本篇十

自2014年全市xxx萬名干部進萬村潔萬家xxx活動動員會后，市交通運輸局將xxx十八大xxx精神宣講、基層組織建設年與新xxx三萬xxx相結合，精心組織，周密安排，迅速展開活動，通過采取實地查看、走訪群眾、代表座談、查閱資料和聽取匯報等多種方式結合農(nóng)村生產(chǎn)生活、新農(nóng)村建設等問題，開展民情調研活動。

張家洲村、榮家洲村地處歧亭鎮(zhèn)東南部，兩河夾一洲，與**市**區(qū)鳳凰辦事處、三店辦事處接壤，戴家塆村位于歧亭鎮(zhèn)西部丘陵地帶。均為經(jīng)濟不發(fā)達的農(nóng)業(yè)村。

1、資源潰乏，村集體經(jīng)濟經(jīng)濟十分薄弱，集體經(jīng)濟基本無來源途徑，近年來張家洲村、榮家洲村大力發(fā)展蔬菜種植，戴家塆村發(fā)展林果種植，但建設資金不足。

2、基礎設施不完善。主要集中在村容村貌和農(nóng)田水利設施建設上，一些溝渠、排灌設施還需進一步完善。目前張家洲村、榮家洲村水泥路已通各組，戴家塆村仍然存在多個自然村莊不通路，三個村沒有形成環(huán)村公路，制約了農(nóng)民農(nóng)副產(chǎn)品銷售。

3、環(huán)境保護意識薄弱。村民對村容村貌整治認識不足，垃圾亂丟亂倒、柴草隨處亂堆的現(xiàn)象較為普遍，在村里我們發(fā)現(xiàn)，有的倒在遠離住處的田溝里，有的就倒在房前屋后，加上現(xiàn)代垃圾不容易自然風化，無形中造成了二次污染。

2、制定了xxx三萬xxx活動的工作方案，明確了工作目標；

3、幫扶資金建設榮家洲村村民衛(wèi)生室，現(xiàn)主體工程已基本完工；

5、制定幫扶計劃，為特困黨員送溫暖，增強黨組織凝聚力，到目前共為3個村的特困黨員、群眾送去慰問資金6000元。

一是對村容村貌進行整治，修建排污排水溝渠500米；

二是爭取垃圾筒54個，擺放在農(nóng)戶集中地；

三是支持村黨員群眾服務中心、衛(wèi)生室、圖書室建設；四是幫扶村發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)和苗木基地。

1、結合制定的xxx萬名干部進萬村潔萬家xxx活動工作目標，緊緊圍繞農(nóng)村環(huán)境整治、促進村容整潔、建設生態(tài)文明、改善農(nóng)村民生等進行節(jié)儉有效實用的工作。

2、針對各村基礎建設建設資金不足情況，將積極籌措，想方設法幫助解決，重點推進三個村的連村公路建設，爭取將張家洲大橋納入危橋改造項目庫。

3、根據(jù)特困黨員、群眾家庭的具體情況，20xx年春季將開展一次為特困黨員、群眾送溫暖、送春耕物資活動，增強黨組織凝聚力。

民生問卷調查簡報范文范本篇十一

為了提高居民的環(huán)保意識和垃圾分類意識，8月18日上午，新豐鎮(zhèn)豐南社區(qū)開展了“垃圾分一分，環(huán)境美十分”為主題的垃圾分類問卷調查活動。

問卷內(nèi)容包含了垃圾分類的四大類、垃圾分類投放對應的顏色、亂扔垃圾情節(jié)嚴重的.個人處罰等等。社區(qū)網(wǎng)格員逐一走訪各網(wǎng)格，對轄區(qū)九個網(wǎng)格的居民進行了垃圾分類問卷調查，調查的居民包含靈活就業(yè)人員、個體經(jīng)營戶、退休人員、企業(yè)工作人員......

問卷調查過程中，針對居民不懂而答錯的題和按照習慣答錯的題，網(wǎng)格員予以指導和糾正，對居民提出的問題也耐心回復。此次調查問卷共發(fā)放問卷100份，收回100份，得到了廣大居民的大力支持。

豐南社區(qū)通過舉辦此次“入戶走訪+問卷調查”活動，使居民對垃圾分類有了更深的了解，同時了解到轄區(qū)居民對于垃圾分類的掌握情況，為社區(qū)做好下一步垃圾分類工作打下了良好的基礎。

民生問卷調查簡報范文范本篇十二

全球性金融危機的'影響正逐步滲入我國實體經(jīng)濟,其負面影響從沿海地區(qū)擴散到內(nèi)地,從出口企業(yè)向其他企業(yè)擴散,使我國經(jīng)濟受到較大影響.剛剛閉幕的20的政協(xié)會議上,政協(xié)委員們提出,就業(yè)不僅是保民生、保穩(wěn)定的題中之意,更是保增長的關鍵環(huán)節(jié).

作者：楊曉君張小林蘇雪燕作者單位：刊名：檢察風云英文刊名：procuratorialview年，卷(期)：2009“”(7)分類號：關鍵詞：

民生問卷調查簡報范文范本篇十三

“六點半課堂”打造孩子們在家門口的“樂學園”

20xx年，哈密地區(qū)將“六點半課堂”納入黨建工作工程化設計項目化管理體系。結合實際，駐城市社區(qū)和部分住村“訪惠聚”工作組將“六點半課堂”作為面向青少年開展的特色服務項目，總結完善，不斷提升服務創(chuàng)新水平，成為各級工作組服務基層群眾、落實黨建目標任務的有效載體之一。

打造便民溫暖港灣，讓家長心里“暖洋洋”。通過走村入戶、深入調研，針對一直困擾居民群眾“孩子放學了，家長還沒下班，孩子怎么辦?”、“孩子假期沒有啥去處，到處跑，誰來管?”的問題，以駐城市社區(qū)為代表的部分工作組以打造服務型黨組織、提升基層組織整體功能為目標，認真汲取總結第一、第二批工作組工作經(jīng)驗，準確定位，不斷滿足群眾需求，全面推行“六點半課堂”黨建項目，開放活動陣地場所，面向學生提供學習、活動等照管服務，從根本上解決孩子放學后而家長還未下班這一段時間的學生管理問題，將社區(qū)作為一個“學生開心、家長省心、學校放心”的青少年活動基地，積極打造孩子們在家門口的“樂學園”，架起一座“學校、社會、家庭、社區(qū)、工作組”之間的愛心橋梁，深受轄區(qū)家長和孩子們的歡迎。

開辟多樣化精彩課堂，讓孩子成長“樂陶陶”。各工作組發(fā)揮優(yōu)勢，博采眾長，力使“六點半課堂”內(nèi)容豐富多彩，成為孩子們開拓眼界、參加社區(qū)實踐的生動載體。地區(qū)人大工委、安監(jiān)局駐西河區(qū)街道老城社區(qū)等工作組在元旦、春節(jié)等各種節(jié)慶活動中，邀請小朋友參與詩歌朗誦、文藝演出等文化體育活動;地委組織部、行政服務中心駐東河區(qū)街道阿牙社區(qū)，地區(qū)財政局駐麗園街道建設路社區(qū)等工作組開辟“綠色教育園地”，由工作組成員、返鄉(xiāng)大學生與志愿者輪流為孩子們進行作業(yè)課后輔導;地委政研室、經(jīng)工辦住新市區(qū)街道機輛路社區(qū)等工作組開展“關愛行動”，設立“心里話”工作室，由工作組聘請地區(qū)心理學協(xié)會高級心理講師定期對他們進行生活、心理上的指導與幫扶，開展心理生理健康咨詢講座，每月至少面對面交流一次，每學期家訪一次;地區(qū)發(fā)改委駐東河區(qū)街道青年南路社區(qū)等工作組借社區(qū)圖書閱覽室，開展“書香閱讀”“流動圖書館”等活動;引進社會教育機構，設立了舞蹈、音樂、書法、繪畫等13類“課吧”;地區(qū)衛(wèi)生局、殘聯(lián)駐西河區(qū)街道中山南路社區(qū)等工作組組織小志愿者隊伍參與社區(qū)管理和服務活動，培養(yǎng)孩子們主人翁意識和團隊協(xié)作精神;地區(qū)職業(yè)技術學院駐麗園街道七一路社區(qū)等工作組建立了社區(qū)與環(huán)保、交通、消防教育聯(lián)動機制，每月開展交通安全、消防、環(huán)保、應急處突遇險自救等講座。

提供全方位堅強保障，讓社區(qū)大家庭“亮堂堂”。以提供社會公共服務為目標，各級工作組主動擔當“六點半課堂”的輔導員、協(xié)調員、安全員、組織員、宣傳員，發(fā)揮社區(qū)有特長干部、返鄉(xiāng)大學生、志愿者作用，壯大服務人員力量;通過自籌、派出單位捐助和引進社會力量資助等方式，籌集資金，裝修、改造活動場所，從色彩的搭配、主題的選擇都精心設計;配合地、縣(市)組織部門、文廣新局加快推進文化設施、遠程教育及“數(shù)字化社區(qū)”建設工作;制作印有工作組聯(lián)系方式和各主題活動安排表的“愛心卡”，發(fā)放到居民群眾和孩子們手中，安全、舒適、樂學的成長環(huán)境將“六點半課堂”成功打造成為孩子們的溫馨家園。家住濱河路社區(qū)的哈密市一中五年級學生扎庫里成卓，每天一下課接上妹妹就到社區(qū)，扎庫里成卓說，“有教師輔導作業(yè)，有好多朋友一起玩，這兒就是我們的另外一個家”。

提升管理服務創(chuàng)新。讓黨群干群關系“順溜溜”。通過工作組力量的全息無縫介入，“學校放學，孩子放羊”、“學校不放心，家長更揪心”的難題成為歷史，“六點半課堂”使學生的學校教育，家庭教育，社會教育三位一體得到了有機結合，目前，開展“六點半課堂”工作組56個，其中：城市社區(qū)40個、村12個，已投入資金近20萬元，受益群眾近3萬人。在此基礎上，部分工作組不斷提升自我管理、服務創(chuàng)新水平，按照不同年齡段還打造了特色親子、少年、青年、中年、老年服務活動。地委宣傳部、工商聯(lián)駐東河區(qū)街道青年北路社區(qū)工作組組長說：“根據(jù)不同年齡層次的文化需求，為居民提供多樣化服務，讓每一類人都有自己的陣地。”各級工作組依托社區(qū)這一常態(tài)化的服務，豐富了服務型黨組織建設的載體，增強了公眾對基層組織的認同感，提高了社會各方力量參與公共事務方面的熱情，不斷提升了“訪惠聚”工作組和基層黨組織的服務引領能力。

巴里坤縣各住村工作組積極做好春季防洪工作。自去年入冬以來，巴里坤縣頻繁降雪，由于天氣轉暖積雪融化，引發(fā)了雪融性洪水。各住村工作組與村委會聯(lián)合，采取有效措施，及時聯(lián)系鏟車進行疏通，對防洪大壩、涵洞等存在的安全隱患進行排查、清除雜物和加固，解決好村民的出行問題，同時，積極做好洪情監(jiān)測，及時準確上報汛情，扎實做好春季防汛抗洪工作。

地區(qū)質量技術監(jiān)督局駐西河區(qū)街道惠康園社區(qū)工作組臨時黨支部開展體驗式黨課學習。3月24日，工作組臨時黨支部和惠康園社區(qū)黨支部的全體黨員共同走進愛國主義教育基地——哈密紅軍西路軍進疆紀念園，開展了以“回顧新疆革命史，緬懷革命先烈，接受革命傳統(tǒng)教育”為主題的體驗式黨課。工作組成員、社區(qū)黨員和入黨積極分子40余人參加了此次活動。