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通過(guò)總結(jié)我們可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在,找到解決問(wèn)題的方法,并在今后的工作和學(xué)習(xí)中避免類似的錯(cuò)誤??偨Y(jié)要有重點(diǎn),突出關(guān)鍵信息,將重要的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)提煉出來(lái)。這些優(yōu)秀的作品是我們的學(xué)習(xí)榜樣,值得我們深入研究。
活動(dòng)評(píng)估篇一
為認(rèn)真做好新形勢(shì)下的社會(huì)穩(wěn)定工作,切實(shí)提高在城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)中作決策、出政策、搞改革、上項(xiàng)目中的科學(xué)及決策水平,盡可能地避免和減少因決策失誤或時(shí)機(jī)不成熟給社會(huì)穩(wěn)定帶來(lái)的沖擊,確保我鄉(xiāng)社會(huì)政治穩(wěn)定。根據(jù)縣穩(wěn)辦文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀,按照“關(guān)口前移、重心下移、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治”的維穩(wěn)工作思路,正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,對(duì)重大事項(xiàng)可能出現(xiàn)的穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)先期預(yù)測(cè)、先期評(píng)估、先期化解,努力從源頭上預(yù)防和減少不穩(wěn)定問(wèn)題的發(fā)生,確保全鄉(xiāng)社會(huì)政治的持續(xù)穩(wěn)定。
二、評(píng)估范圍及評(píng)估內(nèi)容。
(一)城鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容如下:
1、城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的制定和出臺(tái)是否符合黨和國(guó)家的大政方針,是否與法律、法規(guī)和現(xiàn)行政策相抵觸,是否有充足的法律、政策依據(jù);所涉及的政策調(diào)整、利益調(diào)節(jié)的對(duì)象和范圍是否界定準(zhǔn)確,調(diào)整及調(diào)節(jié)的`政策、法律依據(jù)是否充分。
是否具備其必要性和可行性;是否正確反映絕大多數(shù)群眾的意見(jiàn),是否兼顧了相關(guān)群眾的現(xiàn)實(shí)利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
3、城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施或出臺(tái)是否經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批、核準(zhǔn)、備案等法定程序;是否進(jìn)行了嚴(yán)謹(jǐn)周密的可行性研究論證;編制的方案是否具體、詳實(shí);配套措施是否完善;重大事項(xiàng)實(shí)施或出臺(tái)的時(shí)機(jī)是否成熟,相應(yīng)的主、客觀條件是否基本具備。
4、社會(huì)治安方面:是否會(huì)引發(fā)較大的影響社會(huì)治安和社會(huì)穩(wěn)定的事件;實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)哪些較大的治安和涉穩(wěn)問(wèn)題;對(duì)可能出現(xiàn)的治安和涉穩(wěn)問(wèn)題,是否有相應(yīng)的應(yīng)急處置預(yù)案。
5、其它還可能出現(xiàn)哪些影響社會(huì)穩(wěn)定的重大問(wèn)題。
(二)城鎮(zhèn)建設(shè)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
3、工程建設(shè)期間和建成后可能出現(xiàn)哪些較大的社會(huì)治安問(wèn)題。
4、項(xiàng)目設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、“三廢一噪”(廢氣、廢渣、廢水、噪音)能否得到科學(xué)治理、周邊群眾對(duì)該項(xiàng)目有無(wú)抵觸情緒和其他要求。
5、工程所需資金是否能夠按時(shí)足額到位;。
6、工程管理中的安全生產(chǎn)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)是否有保障措施;。
7、有可能引發(fā)不穩(wěn)定因素的其它方面。
三、評(píng)估程序。
第一步:確定評(píng)估對(duì)象,準(zhǔn)確評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。(8月20日-26日)。
城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目方案制訂的職能部門(mén)是評(píng)估的責(zé)任主體。各責(zé)任主體對(duì)擬定的城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目都要通過(guò)深入細(xì)致的調(diào)查研究,按照社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的內(nèi)容,對(duì)城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目確定之后可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素進(jìn)行逐項(xiàng)分析預(yù)測(cè),科學(xué)、客觀地作出評(píng)估。
第二步:制定維穩(wěn)預(yù)案,落實(shí)維穩(wěn)措施。(208月27日-31日)。
各責(zé)任主體針對(duì)預(yù)測(cè)評(píng)估出來(lái)的涉穩(wěn)較大隱患,研究制定預(yù)防和處置工作預(yù)案。預(yù)案應(yīng)充分體現(xiàn)周密、具體、清晰、可行的原則。內(nèi)容包括:
(1)組織領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)分工及其聯(lián)絡(luò)方式;。
(2)預(yù)防和處置工作的具體措施;。
(3)對(duì)因重視不夠、工作不力而發(fā)生影響穩(wěn)定重大問(wèn)題的責(zé)任查究辦法。
第三步:編制評(píng)估報(bào)告,按程序報(bào)送。(年9月1日-26日)。
各責(zé)任主體根據(jù)前一、二步的工作結(jié)果,編制城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)評(píng)估化解報(bào)告(預(yù)測(cè)評(píng)估化解報(bào)告應(yīng)在城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)實(shí)施前制作完畢),內(nèi)容包括:
(1)該城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)涉及到的相關(guān)情況;。
(2)預(yù)測(cè)評(píng)估情況;。
(3)預(yù)防和化解涉穩(wěn)較大問(wèn)題的工作措施;。
(4)對(duì)該城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)的綜合評(píng)價(jià)或建議意見(jiàn)。報(bào)告制作完畢及時(shí)報(bào)送鄉(xiāng)維穩(wěn)辦。第四步:審查評(píng)估報(bào)告,建立信息網(wǎng)絡(luò)。(2014年9月1日-30日)。
鄉(xiāng)維穩(wěn)辦負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估化解報(bào)告的收集和。
初審,對(duì)報(bào)告中預(yù)測(cè)評(píng)估出的涉穩(wěn)重大問(wèn)題進(jìn)行分析和判斷,提出對(duì)策和建議,提交縣維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。鄉(xiāng)維穩(wěn)辦應(yīng)建立重城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)評(píng)估檔案,全鄉(xiāng)各單位應(yīng)設(shè)立涉穩(wěn)信息直報(bào)員,確保信息渠道靈敏、快捷、暢通,一旦出現(xiàn)重要情況能迅速得到有效防范和處置。
四、工作要求。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織實(shí)施。按照“屬地管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)行可行性研究論證時(shí),要將穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估化解工作作為其中一項(xiàng)重要內(nèi)容,納入計(jì)劃,統(tǒng)籌安排,一并進(jìn)行。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行制度,不但完善創(chuàng)新。城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè),都要嚴(yán)格按照評(píng)估內(nèi)容和評(píng)估程序進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)評(píng)估。
(三)加強(qiáng)協(xié)作,正確處理關(guān)系。各責(zé)任主體要堅(jiān)持依靠業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)作決策、出政策、上項(xiàng)目、搞改革中的穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估;鄉(xiāng)維穩(wěn)辦要堅(jiān)持有重點(diǎn)地主動(dòng)深入一線了解掌握真實(shí)情況;相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)要主動(dòng)提示風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)提供參考意見(jiàn)和建議,加強(qiáng)協(xié)作配合,積極預(yù)防和妥善處置突發(fā)性事件。
(四)堅(jiān)持原則、督促工作落實(shí)。鄉(xiāng)維穩(wěn)辦要加大對(duì)城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)評(píng)估化解制度執(zhí)行情況的督促檢查力度。每年底,全鄉(xiāng)各單位對(duì)執(zhí)行情況及效果進(jìn)行認(rèn)真自查,并形成書(shū)面報(bào)告送鄉(xiāng)維穩(wěn)辦。對(duì)不認(rèn)真履職盡責(zé)而釀成涉穩(wěn)重大問(wèn)題的,要追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
大布江鄉(xiāng)政府。
活動(dòng)評(píng)估篇二
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見(jiàn)》(中發(fā)〔20xx〕7號(hào))、《中共云南省委云南省人民政府關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的實(shí)施意見(jiàn)》(云發(fā)〔20xx〕14號(hào))、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)教育部、發(fā)展改革委、財(cái)政部、體育總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校體育工作的若干意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕53號(hào))和《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》精神,不斷提高高職高專公共體育課教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)《云南省教育廳關(guān)于加強(qiáng)高職高專院校公共體育課程建設(shè)工作的意見(jiàn)》(云教高〔20xx〕96號(hào))要求,特制定本辦法。
一、評(píng)估對(duì)象。
全省高職高專院校公共體育課教學(xué)工作評(píng)估(以下簡(jiǎn)稱教學(xué)評(píng)估),包括經(jīng)國(guó)家正式批準(zhǔn)獨(dú)立設(shè)置的民辦高職高專學(xué)校。
二、評(píng)估組織。
教育廳統(tǒng)籌教學(xué)評(píng)估工作,制訂教學(xué)評(píng)估工作總體方案和規(guī)劃,組建教育廳高職高專學(xué)校公共體育課教學(xué)工作評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在省教育廳體衛(wèi)藝處。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督教學(xué)評(píng)估工作,審議進(jìn)校考察專家組提交的評(píng)估報(bào)告,做出評(píng)估結(jié)論,受理爭(zhēng)議、仲裁等事宜。
三、評(píng)估程序。
教學(xué)評(píng)估主要程序包括:學(xué)校自評(píng)、專家進(jìn)校評(píng)估、結(jié)論審議與發(fā)布等環(huán)節(jié)。
(一)學(xué)校自評(píng)。
學(xué)校根據(jù)本辦法及《云南省教育廳關(guān)于加強(qiáng)高職高專院校公共體育課程建設(shè)工作的意見(jiàn)》(云教高〔20xx〕96號(hào))要求,有計(jì)劃地開(kāi)展自評(píng)活動(dòng),總結(jié)成績(jī)、查找差距、分析成因、提出對(duì)策,加強(qiáng)公共體育課教學(xué)基本條件建設(shè)、加強(qiáng)體育教學(xué)管理、建立并完善校內(nèi)體育教學(xué)質(zhì)量保障制度,促進(jìn)體育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。在自評(píng)的基礎(chǔ)上形成《學(xué)校自評(píng)報(bào)告》。
(二)專家進(jìn)校評(píng)估。
教育廳評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組抽調(diào)的專家組赴學(xué)校進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察評(píng)估。專家組在審核《學(xué)校自評(píng)報(bào)告》的基礎(chǔ)上,通過(guò)深入訪談、現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)課、查閱材料、考察座談等形式,對(duì)學(xué)校公共體育課教學(xué)工作做出公正客觀評(píng)價(jià),形成《專家組評(píng)估報(bào)告》并給出評(píng)估結(jié)論建議。
(三)結(jié)論審議與發(fā)布。
領(lǐng)導(dǎo)小組審議《專家組評(píng)估報(bào)告》,作出評(píng)估結(jié)論。教學(xué)評(píng)估結(jié)論分為“優(yōu)秀”、“優(yōu)良”、“合格”、“不合格”四種。教育廳根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組審議結(jié)果,正式向全省發(fā)布評(píng)估結(jié)論,并報(bào)教育部備案。
四、結(jié)論使用。
“優(yōu)秀”、“優(yōu)良”、“合格”的學(xué)校,將進(jìn)入下一輪高職高專院校公共體育課審核評(píng)估,學(xué)校的整改情況將作為審核評(píng)估的重要內(nèi)容。省教育廳將同時(shí)授予“云南省第一輪學(xué)校體育教學(xué)評(píng)估達(dá)標(biāo)單位”。
“不合格”的學(xué)校整改期為2年,在整改期間將采取限制或減少招生數(shù)量、省級(jí)項(xiàng)目評(píng)定不予優(yōu)先考慮等限制措施。整改期滿后由學(xué)校提出重新接受評(píng)估的申請(qǐng)。重新評(píng)估獲得通過(guò)的'學(xué)校,可進(jìn)入下一輪高職高專公共體育課學(xué)校的審核評(píng)估,仍未通過(guò)的學(xué)校,將認(rèn)定為教育教學(xué)質(zhì)量低下,對(duì)其進(jìn)行通報(bào)批評(píng),按照干部管理權(quán)限追究相應(yīng)責(zé)任,并將依據(jù)有關(guān)法律給予相應(yīng)處罰。
五、評(píng)估紀(jì)律與監(jiān)督。
實(shí)施“陽(yáng)光評(píng)估”,推進(jìn)評(píng)估信息公開(kāi)、鼓勵(lì)社會(huì)參與、加強(qiáng)評(píng)估監(jiān)督、嚴(yán)肅評(píng)估紀(jì)律,確保評(píng)估工作公開(kāi)、公正、公平。
六、評(píng)估信息公開(kāi)。
合格評(píng)估相關(guān)的政策文件與實(shí)施辦法、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估程序和活動(dòng)、評(píng)估專家名單、《學(xué)校自評(píng)報(bào)告》、公共體育教學(xué)基本狀態(tài)有關(guān)數(shù)據(jù)、《專家組評(píng)估報(bào)告》以及評(píng)估結(jié)論等,均在適當(dāng)范圍內(nèi)予以公開(kāi)。
七、評(píng)估監(jiān)督。
合格評(píng)估工作廣泛接受教師、學(xué)生和社會(huì)各界的監(jiān)督。評(píng)估專家委員會(huì)受教育廳委托,監(jiān)督檢查參評(píng)學(xué)校和評(píng)估專家以及評(píng)估組織機(jī)構(gòu)工作的規(guī)范性、公正性,檢查評(píng)估有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況。
教育廳設(shè)立舉報(bào)電話和郵箱,接受來(lái)自社會(huì)各方面的監(jiān)督。對(duì)評(píng)估過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)令及時(shí)糾正,對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的人員與行為進(jìn)行深入調(diào)查,并視情節(jié)輕重對(duì)責(zé)任人進(jìn)行追究,做出處理。
活動(dòng)評(píng)估篇三
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的'十七大精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以實(shí)施素質(zhì)教育為核心,以育人為根本,以促進(jìn)學(xué)校規(guī)范辦學(xué)內(nèi)涵發(fā)展為重點(diǎn),以提高中小學(xué)辦學(xué)水平為目的,發(fā)揮教育督導(dǎo)評(píng)估導(dǎo)向功能,促進(jìn)區(qū)域教育均衡發(fā)展。
二、督導(dǎo)評(píng)估范圍及內(nèi)容。
對(duì)義務(wù)教育階段學(xué)校制定落實(shí)發(fā)展規(guī)劃工作進(jìn)行綜合評(píng)估。
三、督導(dǎo)評(píng)估依據(jù)。
《津南區(qū)中小學(xué)辦學(xué)水平評(píng)估指標(biāo)》(津南教字[2005]70號(hào)文件)。
四、評(píng)估方式。
學(xué)校自評(píng)、過(guò)程評(píng)價(jià)與督導(dǎo)評(píng)估結(jié)合。
(一)學(xué)校自評(píng)并完成自查報(bào)告。
(二)中心校對(duì)所屬小學(xué)進(jìn)行過(guò)程管理評(píng)價(jià)。
(三)相關(guān)科室對(duì)學(xué)校進(jìn)行過(guò)程管理及指導(dǎo),并對(duì)學(xué)校落實(shí)發(fā)展目標(biāo)過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)。相關(guān)科室負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)內(nèi)容:
教研室:課堂教學(xué)評(píng)價(jià)。
中學(xué)科:中學(xué)教學(xué)管理評(píng)價(jià),提供各類考試成績(jī)、干部聽(tīng)課統(tǒng)計(jì)。
小學(xué)科:小學(xué)教學(xué)管理評(píng)價(jià),提供各類考試成績(jī)、干部聽(tīng)課統(tǒng)計(jì)。
德育科:中小學(xué)德育工作規(guī)范評(píng)價(jià)。
德研室:中小學(xué)德育研究工作評(píng)價(jià)。
體衛(wèi)科:中小學(xué)體育衛(wèi)生工作評(píng)價(jià)。
組織科:中小學(xué)干部隊(duì)伍建設(shè)評(píng)價(jià)。
工會(huì):中小學(xué)教師師德建設(shè)評(píng)價(jià),民主管理評(píng)價(jià)。
人事科:中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)評(píng)價(jià),安全工作評(píng)價(jià),人員效益發(fā)揮評(píng)價(jià)。
財(cái)建科:中小學(xué)財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理工作評(píng)價(jià)。
審計(jì)科:中小學(xué)財(cái)務(wù)規(guī)范管理評(píng)價(jià)。
裝備站:教學(xué)裝備維修管理評(píng)價(jià)。
教科室:中小學(xué)教育科研工作評(píng)價(jià)。
信息中心:中小學(xué)信息技術(shù)應(yīng)用評(píng)價(jià)。
辦公室:中小學(xué)依法辦學(xué)評(píng)價(jià)。
津南區(qū)學(xué)生社會(huì)實(shí)踐基地:中學(xué)學(xué)生行為規(guī)范評(píng)價(jià)。
高一級(jí)學(xué)校對(duì)所接收學(xué)生按學(xué)校進(jìn)行道德品質(zhì)、行為習(xí)慣評(píng)價(jià)。
社會(huì)評(píng)價(jià):組織家長(zhǎng)、社區(qū)、人大代表、政協(xié)委員評(píng)價(jià)學(xué)校工作。
過(guò)程評(píng)價(jià)通過(guò)白皮書(shū)公布。
(四)督導(dǎo)室對(duì)學(xué)校落實(shí)年度發(fā)展目標(biāo)情況進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估。
督導(dǎo)評(píng)估過(guò)程中聽(tīng)取學(xué)校工作匯報(bào),聽(tīng)課,檢查教案,檢查作業(yè)批改,教師學(xué)生問(wèn)卷、座談、個(gè)別訪談,觀察。
根據(jù)評(píng)估情況,將對(duì)部分學(xué)校進(jìn)行復(fù)查。
五、評(píng)估反饋。
當(dāng)日隨機(jī)反饋,書(shū)面反饋,評(píng)估成績(jī)列表反饋(白皮書(shū))。
六、時(shí)間安排。
自查階段:2009年2月―2009年3月3日。
檢查階段:2009年3月6日―2009年5月31日。
復(fù)查階段:2009年6月―2009年7月。
總結(jié)階段:2009年8月。
2009年1月18日前,學(xué)校將發(fā)展規(guī)劃報(bào)督導(dǎo)室。
2009年3月3日前,學(xué)校完成自查,將自查報(bào)告報(bào)督導(dǎo)室。
津南區(qū)教育督導(dǎo)室。
二八年十二月三十日。
活動(dòng)評(píng)估篇四
一、活動(dòng)概述:
(一)準(zhǔn)備工作:
(1)活動(dòng)執(zhí)行:公司活動(dòng)執(zhí)行人員及150余名促銷人員;
(2)活動(dòng)監(jiān)控:統(tǒng)一(南京)公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員;
2、活動(dòng)準(zhǔn)備事項(xiàng):
(1)前期的宣傳物料、產(chǎn)品的準(zhǔn)備和運(yùn)輸配送;
(2)對(duì)校園活動(dòng)氛圍的宣傳造勢(shì);
(3)安排20所高校50余個(gè)帳篷促銷點(diǎn);
(4)促銷人員招募和面試;
(二)準(zhǔn)備工作評(píng)估:
整個(gè)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作均依據(jù)方案于4月20日活動(dòng)開(kāi)展前準(zhǔn)時(shí)安排到位,包括人員、物料、產(chǎn)品配送等;各崗位人員及時(shí)到位,可以說(shuō)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作是按照方案百分百執(zhí)行的。
活動(dòng)前期在20所高校共安排近80人次的海報(bào)張貼、橫幅懸掛和單頁(yè)發(fā)放,從而在各個(gè)校園內(nèi)已經(jīng)形成了局部小氣候,尤其是對(duì)本次活動(dòng)主題的推廣及品牌知名度的提升產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。
同時(shí)4月21日當(dāng)天公司所有人員全體出動(dòng),兩名公司領(lǐng)導(dǎo)親自來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)督戰(zhàn)指導(dǎo),鼓舞了銷售的士氣,增強(qiáng)了客戶的信心。前期充分的準(zhǔn)備為活動(dòng)的正常開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(一)活動(dòng)執(zhí)行:
1、人員安排:
此次活動(dòng)75名促銷人員負(fù)責(zé)產(chǎn)品試飲和推薦銷售以及報(bào)名表的填寫(xiě)和收錄,每個(gè)小型推介會(huì)的點(diǎn)位3人。公司市場(chǎng)部人員負(fù)責(zé)貨物配送補(bǔ)給貨款收取和促銷物料管理。
2、產(chǎn)品配送:
產(chǎn)品配送原計(jì)劃是活動(dòng)每天9點(diǎn)送到活動(dòng)場(chǎng)地。實(shí)際執(zhí)行中,則根據(jù)銷售情況安排產(chǎn)品配送。
3、銷售流程:
活動(dòng)的銷售工作依據(jù)流程執(zhí)行?;顒?dòng)負(fù)責(zé)人按要求填寫(xiě)銷售表格考核表格。
依據(jù)活動(dòng)的開(kāi)展情況,為了更好地完成工作,負(fù)責(zé)人在每天活動(dòng)結(jié)束后和促銷人員對(duì)贈(zèng)品及贈(zèng)飲數(shù)量進(jìn)行核對(duì),整個(gè)活動(dòng)結(jié)束時(shí)間為18:00。
4月21日,活動(dòng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)活動(dòng)執(zhí)行的核準(zhǔn)工作,包括贈(zèng)品贈(zèng)飲數(shù)量上的核對(duì)、表格的審核、促銷物料的回收。
整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行過(guò)程中在細(xì)節(jié)上出現(xiàn)了一些問(wèn)題:
1、由于活動(dòng)前期準(zhǔn)備時(shí)間不夠充足,沒(méi)能專門(mén)安排促銷人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),只是在小型推薦會(huì)當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)給兼職學(xué)生做了臨時(shí)的培訓(xùn),介于活動(dòng)當(dāng)天還需要搭建活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)及配送物資,導(dǎo)致臨時(shí)培訓(xùn)的時(shí)間也不夠充分。
2、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的目標(biāo)不明確,小型推薦會(huì)的目的是通過(guò)產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)展示來(lái)加深學(xué)生對(duì)品牌的認(rèn)知度,從而讓更多的學(xué)生能夠報(bào)名參加比賽。由于雙方執(zhí)行人員溝通的`不夠詳盡,出現(xiàn)了偏差,導(dǎo)致了市區(qū)及仙林的高校主要以售賣(mài)阿薩姆奶茶為主,而江寧的高校主要以試飲、贈(zèng)飲為主。
3、物資的緊張,由于前期的準(zhǔn)備時(shí)間不充分,物資在活動(dòng)開(kāi)展前一天才到各區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)內(nèi),按照原定計(jì)劃,活動(dòng)開(kāi)展前一天,物資必須配送至各學(xué)校,且在各執(zhí)行點(diǎn)位安置完畢;物資的數(shù)量也與原定計(jì)劃不符,并不能夠滿足雙方既定的規(guī)模。
4、學(xué)校的溝通,本次活動(dòng)場(chǎng)地是通過(guò)學(xué)校團(tuán)委、學(xué)工處或保衛(wèi)處來(lái)申請(qǐng)報(bào)批的,各學(xué)校情況不一,雖已經(jīng)均拿到學(xué)校部門(mén)的場(chǎng)地批文,但在活動(dòng)開(kāi)展當(dāng)天,南信息保衛(wèi)處以學(xué)校自身有考試為由拒絕開(kāi)展大賽報(bào)名,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),是學(xué)校的部門(mén)之間存在矛盾而導(dǎo)致的。執(zhí)行的細(xì)節(jié)上存在了疏忽,未考慮周全。
總述,此次大賽的開(kāi)展由于各方的原因確實(shí)存在了以上幾點(diǎn)問(wèn)題,但活動(dòng)并未受到很大的波及和影響,幾乎全部學(xué)校都在正常運(yùn)轉(zhuǎn),無(wú)論是贈(zèng)飲、試飲、售賣(mài),都是在加強(qiáng)品牌的宣傳,報(bào)名參加比賽的同學(xué)雖不多但陸陸續(xù)續(xù)的也有,而全面終止比賽的開(kāi)展略微不妥。
此次大賽雖只開(kāi)展了前期工作,但相關(guān)的公關(guān)費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、兼職人員工資等均已存在。全面終止后,我方為了減少活動(dòng)的損失,中途停止的高校,只約定支付一半的兼職費(fèi)用作為補(bǔ)償。活動(dòng)出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)該當(dāng)天立即進(jìn)行修正、完善,確保之后的活動(dòng)能夠繼續(xù)的順利進(jìn)行。
(一)取得的成績(jī):
1、影響人數(shù):
此次活動(dòng)參與的消費(fèi)者每天約為600人,7個(gè)高校同時(shí)聯(lián)動(dòng),活動(dòng)1天合計(jì)約4200人。以參與的一個(gè)消費(fèi)者影響3個(gè)同學(xué),活動(dòng)直接影響人數(shù)為12600名高校同學(xué);產(chǎn)品宣傳單頁(yè)的散發(fā)量約為8000份即現(xiàn)場(chǎng)影響人數(shù)約8000人。
2、影響面:
此次活動(dòng)的場(chǎng)地都是由公司市場(chǎng)人員現(xiàn)場(chǎng)精心挑選的,都是分布在各個(gè)學(xué)校的人氣最集中的位置,每天人流量很大,同時(shí)活動(dòng)場(chǎng)地位于食堂入口處,所以說(shuō)整個(gè)活動(dòng)的影響范圍較大,達(dá)到了活動(dòng)的要求范圍。
3、品牌提升:
通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,對(duì)于市場(chǎng)基礎(chǔ)一直就較好南京高校地區(qū)來(lái)說(shuō),無(wú)論是對(duì)于統(tǒng)一的品牌在當(dāng)?shù)氐奶嵘途S護(hù),還是阿薩姆奶茶在學(xué)生群體中影響力的提升和維護(hù),都是達(dá)到了很好的效果。
4、促進(jìn)銷售:
活動(dòng)的開(kāi)展,擴(kuò)大了影響面,提高了知名度,這些無(wú)疑對(duì)銷售都起到了很好的促進(jìn)作用,同時(shí)也增強(qiáng)了客戶的信心。
活動(dòng)評(píng)估篇五
評(píng)估單位:市場(chǎng)部。
一、活動(dòng)概述:
為了進(jìn)一步在圣誕節(jié)期間有效提升聯(lián)通品牌在邢的知名度、提高繳費(fèi)力以及積極推廣增值業(yè)務(wù),同時(shí)有力打擊競(jìng)品。由邢臺(tái)分公司申請(qǐng),于4月17日在連云港開(kāi)展了“憑1張《蒼梧晚報(bào)》可兌換**52克香瓜子4袋”的活動(dòng)。
(一)準(zhǔn)備工作:
2、活動(dòng)準(zhǔn)備事項(xiàng):
3、報(bào)紙刊發(fā):
報(bào)媒的活動(dòng)宣傳廣告于4月15日在《蒼梧晚報(bào)》a4版刊出,報(bào)紙的發(fā)行量為6萬(wàn)份;
(二)準(zhǔn)備工作評(píng)估:
整個(gè)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作均依據(jù)方案于4月17日活動(dòng)開(kāi)展前準(zhǔn)時(shí)安排到位,包括人員、物資、報(bào)媒宣傳等;各崗位人員及時(shí)到位,除活動(dòng)執(zhí)行人臨時(shí)調(diào)整外,可以說(shuō)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作是按照方案百分百執(zhí)行的,同時(shí)華東區(qū)副總監(jiān)劉學(xué)兵忙里抽閑親自前來(lái)督戰(zhàn)指導(dǎo),鼓舞了銷售的士氣,增強(qiáng)了客戶的信心。前期充分的準(zhǔn)備為活動(dòng)的正常開(kāi)展提供了堅(jiān)、實(shí)基礎(chǔ)。
(一)活動(dòng)執(zhí)行:
1、人員安排:
2、物品配送:
3、兌換流程:
4月18日,市場(chǎng)中心負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)執(zhí)行的核準(zhǔn)工作,包括兌換數(shù)量上的核對(duì)、表格的審核、報(bào)紙廣告的回收。
整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行過(guò)程中在很多細(xì)節(jié)上出現(xiàn)了很多問(wèn)題,給活動(dòng)的順利開(kāi)展和活動(dòng)的效果都產(chǎn)生了不小的影響。首先兌換產(chǎn)品及條幅、綬帶、表格沒(méi)有在活動(dòng)開(kāi)展前配送到位,導(dǎo)致活動(dòng)無(wú)法按報(bào)紙廣告?zhèn)鬟_(dá)的時(shí)間按時(shí)開(kāi)展。使賣(mài)場(chǎng)和前來(lái)兌換的消費(fèi)者都產(chǎn)生了一定的不滿,造成了一定的負(fù)面影響。其次是招聘的促銷人員素質(zhì)、儀容參差不齊,沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選。導(dǎo)致部分人員在工作期間工作散漫,擅自離崗、形態(tài)隨意,嚴(yán)重的影響了公司的品牌形象,在消費(fèi)者心中產(chǎn)生了無(wú)法磨滅的不良影響。再次是和促銷交接工作較為混亂,沒(méi)能做到清晰明了,嚴(yán)重影響了后期核準(zhǔn)的效率。最后是兌換點(diǎn)的安排考慮的欠周全,導(dǎo)致中午太陽(yáng)激烈時(shí)不得不改變兌換點(diǎn),改變后的位置在一定程度上影響了宣傳的效果。
(一)預(yù)算的各項(xiàng)費(fèi)用:
1、報(bào)紙刊登費(fèi):3300元。
2、52克香瓜子:20000袋×0.72元/袋=14400元。
3、登記表:250張×0.2元/張=50元。
4、宣傳橫幅:4條×20元/條=80元。
5、人員工資:8人×40元/天×1天=320元。
6、綬帶:8條×10元/條=80元。
合計(jì):18230元。
(二)費(fèi)用節(jié)支:
費(fèi)用節(jié)支一覽表:
費(fèi)用項(xiàng)目???預(yù)算費(fèi)用(元)???實(shí)際費(fèi)用(元)???節(jié)約費(fèi)用(元)。
報(bào)紙刊登費(fèi)???3300???3000???300。
52克香瓜子???14400???1097???13303。
登記表??????50???50。
宣傳橫幅:??????80???80。
人員工資??????320???320。
綬帶??????80???80。
合計(jì)???18230???4767???13463。
(一)取得的成績(jī):
1、影響人數(shù):
2、影響面:
3、品牌提升:
4、促進(jìn)銷售:
活動(dòng)的開(kāi)展,擴(kuò)大了影響面,提高了知名度,這些無(wú)疑對(duì)銷售都起到了很好的促進(jìn)作用,同時(shí)也增強(qiáng)了客戶的信心。
(二)活動(dòng)不足:
1、來(lái)自江蘇分公司的。
活動(dòng)方案。
欠完善。
2、宣傳不足;
3、執(zhí)行力不強(qiáng)。
整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)了很多偏差,包括配送延誤、兌換點(diǎn)的安排沒(méi)有做到定點(diǎn)、明確。人員的聘用素質(zhì)參差不齊、執(zhí)行的效率低、客戶的配合等,使活動(dòng)的效果大大折扣。
(三)問(wèn)題的原因:
1、執(zhí)行人員缺乏類似活動(dòng)的開(kāi)展經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致很多細(xì)節(jié)沒(méi)有考慮到;
3、執(zhí)行人力不足。整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行江蘇分公司只安排銷售主任一人,導(dǎo)致很多事情不能得到及時(shí)處理。
六、改進(jìn)建議:
1、活動(dòng)的方案必須要求周全、詳盡。
2、類似活動(dòng)要做到宣傳充分。
3、加強(qiáng)執(zhí)行力。
為了使活動(dòng)能夠達(dá)到很好的執(zhí)行,建議在以后的活動(dòng)方案中引進(jìn)獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于執(zhí)行較好的給予獎(jiǎng)勵(lì),反之給予一定的處罰。
活動(dòng)評(píng)估篇六
評(píng)估內(nèi)容:
評(píng)估單位:市場(chǎng)部。
為了進(jìn)一步在圣誕節(jié)期間有效提升聯(lián)通品牌在邢的知名度、提高繳費(fèi)力以及積極推廣增值業(yè)務(wù),同時(shí)有力打擊競(jìng)品。由邢臺(tái)分公司申請(qǐng),于4月17日在連云港開(kāi)展了“憑1張《蒼梧晚報(bào)》可兌換xx52克香瓜子4袋”的活動(dòng)。
(一)準(zhǔn)備工作:
(1)活動(dòng)責(zé)任人:副總監(jiān)、省區(qū)經(jīng)理;
(2)活動(dòng)執(zhí)行人:連云港銷售主任及8名臨時(shí)促銷員;
(3)活動(dòng)監(jiān)控:市場(chǎng)中心;
2、活動(dòng)準(zhǔn)備事項(xiàng):
(1)安排4個(gè)兌換點(diǎn):家得福超市、保真超市、新一佳、江蘇時(shí)代;
(2)條幅綬帶各8條;
(3)經(jīng)銷商提供送貨車1輛;
(4)xx52克香瓜子20000袋;
(5)兌換登記表;
(6)促銷人員招聘培訓(xùn);(7)活動(dòng)廣告設(shè)計(jì);
3、報(bào)紙刊發(fā):
報(bào)媒的活動(dòng)宣傳廣告于4月15日在《蒼梧晚報(bào)》a4版刊出,報(bào)紙的發(fā)行量為6萬(wàn)份;
(二)準(zhǔn)備工作評(píng)估:
整個(gè)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作均依據(jù)方案于4月17日活動(dòng)開(kāi)展前準(zhǔn)時(shí)安排到位,包括人員、物資、報(bào)媒宣傳等;各崗位人員及時(shí)到位,除活動(dòng)執(zhí)行人臨時(shí)調(diào)整外,可以說(shuō)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作是按照方案百分百執(zhí)行的,同時(shí)華東區(qū)副總監(jiān)劉學(xué)兵忙里抽閑親自前來(lái)督戰(zhàn)指導(dǎo),鼓舞了銷售的士氣,增強(qiáng)了客戶的信心。前期充分的準(zhǔn)備為活動(dòng)的正常開(kāi)展提供了堅(jiān)、實(shí)基礎(chǔ)。
(一)活動(dòng)執(zhí)行:
1、人員安排:
此次活動(dòng)8名促銷人員負(fù)責(zé)兌換,每個(gè)兌換點(diǎn)2人。市場(chǎng)中心人員負(fù)責(zé)巡檢,銷售主任負(fù)責(zé)貨物配送和補(bǔ)給。
2、物品配送:
物品的配送原計(jì)劃是于4月16日活動(dòng)前一天送到賣(mài)場(chǎng),后由于和賣(mài)場(chǎng)沒(méi)有協(xié)商好,導(dǎo)致配送時(shí)間調(diào)整為4月17日8:30前。實(shí)際執(zhí)行中,除江蘇時(shí)代按要求到位之外,其他的3個(gè)點(diǎn)兌換產(chǎn)品均未及時(shí)配送到位。
3、兌換流程:
活動(dòng)的兌換工作依據(jù)流程執(zhí)行,1人負(fù)責(zé)登記,1人負(fù)責(zé)兌換。促銷人員按要求填寫(xiě)表格。
依據(jù)活動(dòng)的開(kāi)展情況,為了按時(shí)完成兌換工作,銷售主任負(fù)責(zé)活動(dòng)結(jié)束后和促銷人員在兌換數(shù)量上的核對(duì)和報(bào)紙廣告的回收,整個(gè)活動(dòng)結(jié)束時(shí)間為19:00。
4月18日,市場(chǎng)中心負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)執(zhí)行的核準(zhǔn)工作,包括兌換數(shù)量上的核對(duì)、表格的審核、報(bào)紙廣告的回收。
整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行過(guò)程中在很多細(xì)節(jié)上出現(xiàn)了很多問(wèn)題,給活動(dòng)的順利開(kāi)展和活動(dòng)的效果都產(chǎn)生了不小的影響。首先兌換產(chǎn)品及條幅、綬帶、表格沒(méi)有在活動(dòng)開(kāi)展前配送到位,導(dǎo)致活動(dòng)無(wú)法按報(bào)紙廣告?zhèn)鬟_(dá)的時(shí)間按時(shí)開(kāi)展。使賣(mài)場(chǎng)和前來(lái)兌換的消費(fèi)者都產(chǎn)生了一定的不滿,造成了一定的負(fù)面影響。其次是招聘的促銷人員素質(zhì)、儀容參差不齊,沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選。導(dǎo)致部分人員在工作期間工作散漫,擅自離崗、形態(tài)隨意,嚴(yán)重的影響了公司的品牌形象,在消費(fèi)者心中產(chǎn)生了無(wú)法磨滅的不良影響。再次是和促銷交接工作較為混亂,沒(méi)能做到清晰明了,嚴(yán)重影響了后期核準(zhǔn)的效率。最后是兌換點(diǎn)的安排考慮的欠周全,導(dǎo)致中午太陽(yáng)激烈時(shí)不得不改變兌換點(diǎn),改變后的位置在一定程度上影響了宣傳的效果。
(一)預(yù)算的各項(xiàng)費(fèi)用:
1、報(bào)紙刊登費(fèi):3300元。
2、52克香瓜子:20000袋×0.72元/袋=14400元。
3、登記表:250張×0.2元/張=50元。
4、宣傳橫幅:4條×20元/條=80元。
5、人員工資:8人×40元/天×1天=320元。
6、綬帶:8條×10元/條=80元。
合計(jì):18230元。
(二)費(fèi)用節(jié)支:
本著節(jié)約的原則,為了節(jié)約活動(dòng)費(fèi)用。條幅和綬帶是從濟(jì)南帶過(guò)來(lái)進(jìn)行重復(fù)利用,兌換的產(chǎn)品也做到不流失一袋,整個(gè)活動(dòng)的費(fèi)用節(jié)支見(jiàn)下表。
費(fèi)用節(jié)支一覽表:
費(fèi)用項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用(元)實(shí)際費(fèi)用(元)節(jié)約費(fèi)用(元)。
報(bào)紙刊登費(fèi)33003000300。
52克香瓜子14400109713303。
登記表5050。
宣傳橫幅:8080。
人員工資320320。
綬帶8080。
合計(jì)18230476713463。
(一)取得的成績(jī):
1、影響人數(shù):
此次活動(dòng)參與兌換的消費(fèi)者為381名,合計(jì)兌換52克香瓜子1524袋。其中男性145人,占38%;女性236人,占62%。以參與的一個(gè)消費(fèi)者影響3個(gè)家人,活動(dòng)直接影響人數(shù)為1143人;報(bào)紙的發(fā)行量為6萬(wàn)份及現(xiàn)場(chǎng)影響人數(shù)約20xx人,以一個(gè)直接參與的家庭可至少影響1個(gè)家庭,合計(jì)活動(dòng)長(zhǎng)期間接影響人數(shù)為10萬(wàn)人。
2、影響面:
此次活動(dòng)的媒體選擇為《蒼梧晚報(bào)》,他的發(fā)行可覆蓋整個(gè)連云港地區(qū)。同時(shí)4個(gè)兌換點(diǎn)的選擇覆蓋了連云港的新浦區(qū)、連云區(qū)、海州區(qū)。整個(gè)活動(dòng)的影響范圍較大,達(dá)到了活動(dòng)的要求范圍。
3、品牌提升:
通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,對(duì)于市場(chǎng)基礎(chǔ)一直就較好的連云港來(lái)說(shuō),無(wú)論是對(duì)于xx品牌在當(dāng)?shù)氐钠放铺嵘€是xx品牌的維護(hù),都是達(dá)到了很好的效果。
4、促進(jìn)銷售:
活動(dòng)的開(kāi)展,擴(kuò)大了影響面,提高了知名度,這些無(wú)疑對(duì)銷售都起到了很好的促進(jìn)作用,同時(shí)也增強(qiáng)了客戶的信心。
(二)活動(dòng)不足:
1、來(lái)自江蘇分公司的活動(dòng)方案欠完善。
來(lái)自江蘇分公司的活動(dòng)方案顯然是欠完善,包括活動(dòng)的前期宣傳欠缺,費(fèi)用預(yù)算不合理,人員配給不合理等,這些無(wú)疑都影響了活動(dòng)開(kāi)展的效果。如沒(méi)有安排展臺(tái),導(dǎo)致只能用瓜子箱堆成臺(tái)子,嚴(yán)重?fù)p害了品牌形象。
2、宣傳不足;
對(duì)于活動(dòng)的信息傳達(dá)僅在報(bào)紙上刊登了1期活動(dòng)廣告,而且版面很小,選擇的是價(jià)格最便宜的版位。這從傳播原理的角度上說(shuō),都是無(wú)法給受眾留下強(qiáng)烈印象的,同時(shí)參與賣(mài)場(chǎng)沒(méi)有活動(dòng)的宣傳海報(bào)。因此在活動(dòng)的當(dāng)天很多消費(fèi)者說(shuō)他們不知道有這樣的活動(dòng)。
3、執(zhí)行力不強(qiáng)。
整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)了很多偏差,包括配送延誤、兌換點(diǎn)的安排沒(méi)有做到定點(diǎn)、明確。人員的聘用素質(zhì)參差不齊、執(zhí)行的效率低、客戶的配合等,使活動(dòng)的效果大大折扣。
(三)問(wèn)題的原因:
1、執(zhí)行人員缺乏類似活動(dòng)的開(kāi)展經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致很多細(xì)節(jié)沒(méi)有考慮到;
2、經(jīng)銷商配合度不夠,導(dǎo)致活動(dòng)開(kāi)展的效率低下,很多事情就是由于經(jīng)銷商這個(gè)環(huán)節(jié)而影響整個(gè)活動(dòng)的順利開(kāi)展。
3、執(zhí)行人力不足。整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行江蘇分公司只安排銷售主任一人,導(dǎo)致很多事情不能得到及時(shí)處理。
1、活動(dòng)的方案必須要求周全、詳盡。
建議必須在活動(dòng)正式開(kāi)展前半個(gè)月完成方案草件,以便于領(lǐng)導(dǎo)有充足的時(shí)間調(diào)整修改。同時(shí)完善活動(dòng)的物資,如統(tǒng)一展臺(tái)、帷幔、服裝等。
2、類似活動(dòng)要做到宣傳充分。
建議依據(jù)需要加大廣告的版面,選擇較好的版位。由于彩版的價(jià)格和套紅的價(jià)格相差不是很大,建議以后活動(dòng)廣告采用彩版。
3、加強(qiáng)執(zhí)行力。
為了使活動(dòng)能夠達(dá)到很好的執(zhí)行,建議在以后的活動(dòng)方案中引進(jìn)獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于執(zhí)行較好的給予獎(jiǎng)勵(lì),反之給予一定的處罰。
活動(dòng)評(píng)估篇七
3月8日,某連鎖店開(kāi)展了“三八”婦女節(jié)促銷活動(dòng)并取得巨大成功,旗下12家店當(dāng)日銷售額高達(dá)84.77萬(wàn)元,其中4家店單店日銷售額突破10萬(wàn)元(其中最小的店面積僅50多平米),比平時(shí)增加了8倍?,F(xiàn)將本次活動(dòng)組織者所談的詳細(xì)情況整理如下:
分公司旗下12家店。
第一,打折促銷。同等品牌比正常時(shí)間下浮五個(gè)點(diǎn),比如以前打八折,現(xiàn)在打七折五,以前打八五折的品牌現(xiàn)在打八折。對(duì)丁家宜、尼維雅這樣的品牌來(lái)說(shuō),這算是很低的折扣。
第二,會(huì)員雙倍積分。(我們做商場(chǎng)做了很多年,所以我們還是采用了商場(chǎng)一些常用的促銷方法,比如會(huì)員雙倍積分)。
第一,后臺(tái)的采購(gòu)必須把貨品配足。
(注意事項(xiàng):其實(shí)坦率來(lái)講,這次活動(dòng)我們也是在積累經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)槿ツ曛挥腥业曜龌顒?dòng),量畢竟很小,貨品的要求不是很高。今年2月25號(hào)才上班,3月8號(hào)就要做活動(dòng),才短短十天時(shí)間,而且尼維雅、歐萊雅這些廠家的貨品要過(guò)了三八才能到。大家想盡了所有辦法,在七天之內(nèi)貨品全部到位了。明年我們就會(huì)在春節(jié)前就會(huì)開(kāi)始考慮了)。
第二,在做活動(dòng)前把店里的氛圍、裝飾全部到位,還專門(mén)買(mǎi)樹(shù)葉、柳枝做裝飾,營(yíng)造出特別溫馨的感覺(jué)。
第三,宣傳活動(dòng)信息,包括給會(huì)員發(fā)短消息,在店外張貼橫幅等,派發(fā)dm單。
(注意事項(xiàng):我們的dm單其實(shí)比較簡(jiǎn)單,沒(méi)什么花樣,封面把所有特價(jià)的商品寫(xiě)上,背面是所有店的店名,地址、電話,還畫(huà)上路線圖)。
做這種活動(dòng)需要團(tuán)隊(duì)非常默契。因?yàn)楹芏嗍虑殚T(mén)店是想不到的,必須公司把它想到。公司想不到的,門(mén)店要把它想到。倉(cāng)庫(kù)、公司跟門(mén)店都是很重要的。這次我們辦公室只留了兩個(gè)人,其他全部上一線。3月8日這一天,八點(diǎn)鐘就開(kāi)門(mén),晚上十點(diǎn)鐘關(guān)門(mén),這十三四個(gè)小時(shí)里面,大家連吃個(gè)飯的時(shí)間也沒(méi)有,是一個(gè)一個(gè)輪著去吃的,明年會(huì)再有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),買(mǎi)點(diǎn)面包放在后面。
在活動(dòng)中,我們的優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)出來(lái)了。我們的商品有年終返利,而且名牌又多,有超市所不具備的品牌,比如歐萊雅、歐泊萊。價(jià)格還比超市便宜,我們的店面也正規(guī)。
這次活動(dòng)我們也發(fā)了獎(jiǎng)金。那天我說(shuō),如果這次活動(dòng)能夠完成任務(wù),每人給發(fā)100塊錢(qián)。然后員工就起哄說(shuō),如果翻番了呢我就說(shuō)再加50!活動(dòng)一結(jié)束,咣咣咣經(jīng)理就拿錢(qián),咣咣咣就把現(xiàn)金發(fā)到員工手上,只要是今天在這店里的,不管是我們的員工,還是廠家的直銷,反正見(jiàn)者有份。加盟店的獎(jiǎng)金也是由分公司一體照發(fā)。發(fā)獎(jiǎng)金的目的是鼓勵(lì)士氣,其實(shí)不發(fā)大家也很開(kāi)心,一天賣(mài)10萬(wàn)塊錢(qián),樂(lè)死了!
在活動(dòng)之前我們預(yù)計(jì)能做五十萬(wàn),結(jié)果做了84.77萬(wàn)元。去年只有3個(gè)店參加活動(dòng),做了12萬(wàn)。有些店面積都不大,都是六七十平方的面積,我們定的都是2萬(wàn),沒(méi)想到也做到6、7萬(wàn)。
本次活動(dòng),第一就是取得了好成績(jī),而且3月8日這么好的銷售,對(duì)3月9日的銷售并沒(méi)有太大的影響。第二就是鼓舞了士氣,增強(qiáng)了信心?,F(xiàn)在我們所有人都覺(jué)得,沒(méi)有什么不可能的。誰(shuí)會(huì)想到才54平米的小店,能賣(mài)10萬(wàn)這些年來(lái)越來(lái)越感受到,“三八”是一個(gè)很好的商機(jī)。這個(gè)節(jié)日是婦女的節(jié)日,婦女節(jié)是什么就是化妝品和服裝的節(jié)日。而且這一天女人很舍得花錢(qián),男人也舍得花錢(qián)。婦女節(jié)國(guó)家規(guī)定女性放半天假,有的機(jī)關(guān)單位還發(fā)現(xiàn)金或者購(gòu)物券,正好去逛街呀,購(gòu)物呀,往往是成群結(jié)隊(duì)的。還有“五一”、“十一”、“春節(jié)”,都是很好的商機(jī),就要自己敢不敢抓住,敢不敢去做,能不能按照每個(gè)節(jié)日的特點(diǎn)制定適合自己的促銷方式。所以我想凡事要先去做,不要總想著這是根本不可能的。只要去做了,就會(huì)有回報(bào)。
活動(dòng)評(píng)估篇八
為更好地利用廣告宣傳及活動(dòng)推廣費(fèi)用,達(dá)到節(jié)約傳播成本、擴(kuò)大傳播效果、選擇優(yōu)質(zhì)廣告投放渠道及推廣活動(dòng)形式等目的,特制定本辦法。
本辦法所指廣告宣傳是指針對(duì)平面、電視、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、戶外及其他媒介上發(fā)布的硬性廣告;推廣活動(dòng)是指公司舉行的有關(guān)奇瑞品牌、奇祥公司、特定車型、特定事件所進(jìn)行的宣傳活動(dòng)。
廣告投放及推廣活動(dòng)效果評(píng)估主要依據(jù)廣告投放及推廣活動(dòng)舉行一定周期內(nèi)銷售展廳來(lái)電/來(lái)店數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。故要求各展廳銷售部門(mén)需嚴(yán)格按照奇瑞公司要求對(duì)展廳來(lái)店/來(lái)電用戶信息進(jìn)行登記。展廳銷售主管每周日下班之前向市場(chǎng)部提供當(dāng)周(周一至周日)數(shù)據(jù)(統(tǒng)計(jì)表格見(jiàn)附件1)。
市場(chǎng)部每周一出具上周廣告投放效果評(píng)估分析,推廣活動(dòng)于活動(dòng)結(jié)束后兩周內(nèi)出具推廣活動(dòng)效果評(píng)估分析。并于每月3日之前(提供上月)、每季度第一個(gè)月5號(hào)前(提供上季度)、每年1月10日之前(提供上年度)廣告投放及推廣活動(dòng)效果評(píng)估分析報(bào)告。
一、廣告投放效果評(píng)估
廣告投放從廣告版面突出宣傳傳遞的信息、版面的布置、時(shí)間段、受眾群體范圍、來(lái)電/來(lái)店量的提升、成交量的提升、成交率的提升、廣告投放費(fèi)用等進(jìn)行表格數(shù)據(jù)化分析。進(jìn)行月度、季度、年度廣告投放效果評(píng)估分析(評(píng)估分析模板見(jiàn)附件2)
二、推廣活動(dòng)效果評(píng)估
推廣活動(dòng)效果評(píng)估從活動(dòng)方案的策劃、活動(dòng)過(guò)程的監(jiān)控,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置、活動(dòng)氣氛,參加活動(dòng)的人次、人流量、意向客戶量、成交量、費(fèi)用等進(jìn)行進(jìn)行表格數(shù)據(jù)化分析(評(píng)估分析模板見(jiàn)附件3)。
附件1:武漢奇祥xx展廳“來(lái)電/來(lái)店信息”流量周度統(tǒng)計(jì)表
附件2:武漢奇祥月度廣告投放效果評(píng)估分析報(bào)告
附件3:武漢奇祥推廣活動(dòng)效果評(píng)估分析報(bào)告
所謂廣告策劃活動(dòng)評(píng)估,是指廣告策劃活動(dòng)實(shí)施以后,通過(guò)對(duì)廣告活動(dòng)過(guò)程的分析、評(píng)價(jià)及效果反饋,以檢驗(yàn)廣告活動(dòng)是否取得了預(yù)期效果的行為。因此,其評(píng)估不僅是對(duì)廣告后期效果的評(píng)估,還應(yīng)包括對(duì)廣告調(diào)查、廣告策劃、廣告實(shí)施發(fā)布的評(píng)估。
在策劃決策的這一環(huán)節(jié),其基本評(píng)估內(nèi)容有:
(2)評(píng)估廣告決策是否正確,廣告策略是否運(yùn)用恰當(dāng);
(4)廣告預(yù)算與實(shí)際費(fèi)用如何,它們與廣告效益的關(guān)系如何,是否隨廣告投資增加而效益也成正比例地增加等等。
(1)廣告是否培養(yǎng)了新的公眾需求市場(chǎng),發(fā)揮了市場(chǎng)擴(kuò)容功能;
(2)廣告是否激發(fā)了公眾的需求欲望,有效地引導(dǎo)公眾產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為;
(3)廣告是否提高了企業(yè)的市場(chǎng)占有率;
(4)廣告是否突出了本企業(yè)商品在公眾心目中的地位,提高了公眾的指名購(gòu)買(mǎi)率;
(5)廣告是否增強(qiáng)了商品的營(yíng)銷力,擴(kuò)大企業(yè)的銷售量。
一、評(píng)估小組評(píng)估法
廣告評(píng)估在具體作法上有多種辦法可行。
1.按技術(shù)手段的復(fù)雜程度分為經(jīng)驗(yàn)測(cè)定法和科學(xué)測(cè)定法;
2.按獲得資料來(lái)源的直接程度分為直接測(cè)定法和間接測(cè)定法:
(2)間接測(cè)定通常是根據(jù)原始資料做初步分析和推理,再對(duì)廣告效果作出測(cè)定;
3.有是按廣告活動(dòng)的進(jìn)程來(lái)分,有事前測(cè)定、事中測(cè)定和事后測(cè)定等方法,這是在實(shí)際工作中常用的方法。
(1)所謂事前測(cè)定是指在廣告活動(dòng)正式發(fā)布之前,對(duì)廣告戰(zhàn)略步驟、廣告作品和廣告媒體組合進(jìn)行評(píng)價(jià),預(yù)測(cè)廣告活動(dòng)實(shí)施以后會(huì)產(chǎn)生怎樣的效果;事前測(cè)定的具體內(nèi)容涉及產(chǎn)品調(diào)查、市場(chǎng)調(diào)查、消費(fèi)者調(diào)查、媒體調(diào)查及廣告信息在傳播過(guò)程中可能引起的消費(fèi)者的反應(yīng)。事前測(cè)定主要有對(duì)廣告策劃的測(cè)定、對(duì)廣告創(chuàng)意的測(cè)定、對(duì)廣告作品的測(cè)定和對(duì)廣告媒體傳播時(shí)機(jī)與組合策略等的測(cè)定。
(2)事中測(cè)定是指廣告正式發(fā)布后直到整個(gè)廣告活動(dòng)之前的廣告效果測(cè)定,其測(cè)定內(nèi)容主要是對(duì)廣告成品和廣告媒介組合進(jìn)行測(cè)定,其目的是為事后測(cè)定和評(píng)估積累必要的資料和數(shù)據(jù)。
(3)事后測(cè)定是指對(duì)廣告活動(dòng)作出全面評(píng)估,其目的:一是評(píng)價(jià)廣告活動(dòng)的成績(jī),廣告費(fèi)用與廣告收益是否合理;二是評(píng)價(jià)廣告策略的成敗得失,為新的`廣告活動(dòng)提供依據(jù)。由于廣告效果的滯效性,對(duì)廣告效果的事后測(cè)定既不能太早也不能太遲,要注意評(píng)估的時(shí)機(jī)選擇。事后測(cè)定主要有廣告接觸效果測(cè)定、廣告銷售效果測(cè)定和廣告心理效果測(cè)定等。
二、反饋評(píng)估法
策劃方案付諸實(shí)施后,對(duì)方案的效果的信息反饋與評(píng)估,就成為廣告策劃部門(mén)及其人員最重要的工作了。反饋與評(píng)估工作幾乎是同時(shí)進(jìn)行的。
通過(guò)反饋進(jìn)行評(píng)估的方法有:
1.觀察體驗(yàn)法。這是一種信息反饋迅速的評(píng)估方法。其具體作法是:社會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)人或有關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人親自參加廣告策劃活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)了解廣告策劃工作的進(jìn)展情況,直接觀察、估計(jì)其效果,并當(dāng)場(chǎng)提出廣告策劃活動(dòng)的改進(jìn)意見(jiàn)。
2.目標(biāo)管理法。這是利用廣告策劃目標(biāo)測(cè)評(píng)廣告策劃活動(dòng)效果的一種方法。確定廣告策劃目標(biāo)時(shí),把抽象的目標(biāo)概念具體化,編制若干個(gè)具體的要求。當(dāng)廣告策劃活動(dòng)結(jié)束后,將測(cè)量到的結(jié)果與原定的目標(biāo)和要求相對(duì)照,就能夠衡量出廣告策劃活動(dòng)的效果。
3.民-意調(diào)查法。這是一種通過(guò)調(diào)查公眾態(tài)度和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化來(lái)測(cè)評(píng)廣告策劃活動(dòng)效果的評(píng)估方法。
4.新聞分析法。這種方法通過(guò)觀察、分析新聞媒介對(duì)社會(huì)組織的報(bào)道情況,測(cè)量廣告策劃活動(dòng)效果。
5.參照評(píng)估法。這是一種以其它社會(huì)組織的廣告策劃活動(dòng)為參照標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)比較來(lái)分析廣告策劃活動(dòng)效果的評(píng)估方法。其具體做法是:先全面收集本社會(huì)組織和其它社會(huì)組織廣告策劃活動(dòng)方面的數(shù)量資料和質(zhì)量資料,然后進(jìn)行對(duì)比,在比較中進(jìn)行評(píng)估。這種方法不僅方便實(shí)用,而且還能在比較中學(xué)習(xí)其它社會(huì)組織的新鮮經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)廣告策劃的工作。
6.專家評(píng)估法。這是一種邀請(qǐng)廣告專家測(cè)評(píng)廣告活動(dòng)效果的方法。由于這些專家廣告策劃工作經(jīng)驗(yàn)豐富,他們的測(cè)評(píng)結(jié)論一般都比較公正、準(zhǔn)確。
三、經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算法
廣告效益的測(cè)算方法分為兩大類。
一類是從廣告客戶銷售額的變化直接反映廣告效益,即:直接效益;
另一類是通過(guò)消費(fèi)者的反映估算廣告效益,即:間接效益。在實(shí)際工作中,直接效益的測(cè)算方法與間接效益的測(cè)算方法要結(jié)合使用,提高廣告效益測(cè)算的準(zhǔn)確性。
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