無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧

關(guān)于吃早餐申請(qǐng)書簡(jiǎn)短一

下午好！

你今天吃早餐了嗎？你吃了什么？你有沒(méi)有研究過(guò)你的早餐是否合理？

根據(jù)我們的調(diào)查，只有65%的人堅(jiān)持每天吃早餐，12%的人每周只吃3-4次早餐，3%的人從不吃早餐。因此，我們調(diào)查了早餐問(wèn)題。我們深切感受到，早餐問(wèn)題是我們小學(xué)生面臨的一個(gè)重要而被忽視的問(wèn)題。

早餐問(wèn)題也表明，目前大多數(shù)學(xué)生不理解理性選擇。許多學(xué)生長(zhǎng)時(shí)間吃一種早餐，這是一種嚴(yán)重的日偏食。

科學(xué)研究證明，不吃早餐有害健康。長(zhǎng)期不吃早餐會(huì)嚴(yán)重影響身體的營(yíng)養(yǎng)攝入，損害小學(xué)生的認(rèn)知能力，培養(yǎng)和發(fā)揮他們的創(chuàng)新能力，阻礙身體耐力的發(fā)展和持久性，近年來(lái)，不吃早餐也直接導(dǎo)致了中國(guó)小學(xué)生肥胖率的上升。此外，不吃早餐也會(huì)誘發(fā)膽結(jié)石、胃炎、貧血等疾病。

什么是合理營(yíng)養(yǎng)的早餐？根據(jù)營(yíng)養(yǎng)平衡的要求，食品分為四類，包括谷類、肉類、奶制品和豆制品、蔬菜和水果。如果你的早餐中有以上四種食物，那就意味著早餐是有營(yíng)養(yǎng)的。如果你吃三個(gè)，早餐的質(zhì)量會(huì)更好。如果你只選擇不到兩種，早餐的質(zhì)量會(huì)更差。

早餐是最重要的！我希望你能合理地吃完早餐。衷心祝愿您健康成長(zhǎng)，學(xué)習(xí)愉快！

xxx

20xx年xx月xx日

關(guān)于吃早餐申請(qǐng)書簡(jiǎn)短二

同學(xué)們：

下午好！

你今天吃早餐了嗎？你吃了什么？你有沒(méi)有研究過(guò)你的早餐是否合理？

根據(jù)我們的調(diào)查，只有65%的人堅(jiān)持每天吃早餐，12%的人每周只吃3-4次早餐，3%的人從不吃早餐。因此，我們調(diào)查了早餐問(wèn)題。我們深切感受到，早餐問(wèn)題是我們小學(xué)生面臨的一個(gè)重要而被忽視的問(wèn)題。

早餐問(wèn)題也表明，目前大多數(shù)學(xué)生不理解理性選擇。許多學(xué)生長(zhǎng)時(shí)間吃一種早餐，這是一種嚴(yán)重的日偏食。

科學(xué)研究證明，不吃早餐有害健康。長(zhǎng)期不吃早餐會(huì)嚴(yán)重影響身體的營(yíng)養(yǎng)攝入，損害小學(xué)生的認(rèn)知能力，培養(yǎng)和發(fā)揮他們的創(chuàng)新能力，阻礙身體耐力的發(fā)展和持久性，近年來(lái)，不吃早餐也直接導(dǎo)致了中國(guó)小學(xué)生肥胖率的上升。此外，不吃早餐也會(huì)誘發(fā)膽結(jié)石、胃炎、貧血等疾病。

什么是合理營(yíng)養(yǎng)的早餐？根據(jù)營(yíng)養(yǎng)平衡的要求，食品分為四類，包括谷類、肉類、奶制品和豆制品、蔬菜和水果。如果你的早餐中有以上四種食物，那就意味著早餐是有營(yíng)養(yǎng)的。如果你吃三個(gè)，早餐的質(zhì)量會(huì)更好。如果你只選擇不到兩種，早餐的質(zhì)量會(huì)更差。

早餐是最重要的！我希望你能合理地吃完早餐。衷心祝愿您健康成長(zhǎng)，學(xué)習(xí)愉快！

xxx

20xx年xx月xx日

關(guān)于吃早餐申請(qǐng)書簡(jiǎn)短三

公司名稱：“早安”早餐配送有限公司公司構(gòu)成我們“早安”早餐供應(yīng)公司是有限責(zé)任公司，由八個(gè)股東共同出資成 立。

1. 名稱：“早安”早餐供應(yīng)有限責(zé)任公司2. 經(jīng)營(yíng)范圍：負(fù)責(zé)向?qū)ｉT的早餐店進(jìn)購(gòu)早餐并根據(jù)消費(fèi)者需求配送早 餐，送到消費(fèi)者手中，并且準(zhǔn)時(shí)送到。

3. 公司注冊(cè)資本：50 萬(wàn)4. 股東姓名：5 股東出資方式：實(shí)際資金額6 股東轉(zhuǎn)讓出資條件：由三分之二股東同意則可轉(zhuǎn)讓7 公司的機(jī)構(gòu)：董事會(huì)：設(shè)董事長(zhǎng)一名監(jiān)事會(huì)：監(jiān)事一名市場(chǎng)營(yíng)銷部：經(jīng)理兩名，其余為十五名配送人員5

早餐店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書人事部：經(jīng)理兩名(其中一名經(jīng)理兼任監(jiān)事)財(cái)會(huì)部：會(huì)計(jì)一名、出納一名8 議事規(guī)則：定期召開董事會(huì)、股東大會(huì)，由董事會(huì)先得出初步議事決 定，再交股東大會(huì)審核決定。

9 公司法定代表人：董事長(zhǎng)10 公司的解散事由： (1)股東大會(huì)決議解散;(2)因公司合并或者分立需 要解散的;(3)違反法律行政法規(guī)被依法責(zé)令關(guān)閉。

11 清算：成立清算組，制定清算方案，最終清算終結(jié)，辦理注銷登記。

宣傳方式： 宣傳方式：我們通過(guò)出各種海報(bào)，以供閱覽。

也用復(fù)印傳單到人流旺盛區(qū)傳發(fā)給 社會(huì)各界人士。

我們也可開通熱線供大家咨詢，同時(shí)也可上網(wǎng)，在我們的 網(wǎng)站上查詢。

并且在高校，小區(qū)，寫字樓密集的地區(qū)加大宣傳力度。

同時(shí) 在長(zhǎng)假來(lái)臨，寒暑假之即搞一系列的促銷活動(dòng)。

總之，我們的宣傳會(huì)很到 位!總店： 總店：可以在靠近學(xué)校比較集中或?qū)懽謽桥c小區(qū)的附近選一個(gè)店面，在較顯 眼的，人流進(jìn)出集中的地方，以便更多人群看到，令他們產(chǎn)生興趣并傳而廣之.

早餐店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書流動(dòng)服務(wù)站： 流動(dòng)服務(wù)站：我們會(huì)有專門的銷售人員進(jìn)行類似與定牛奶的方式來(lái)推廣我們的服 務(wù)，方便了消費(fèi)者，使他們很愉悅的和我們合作。

或者到一些高校里面向 同學(xué)們宣傳，讓有興趣的人來(lái)加入我們。

不至于什么都不吃就去教室上課 而把自己的身體弄壞。

網(wǎng)站： 網(wǎng)站：通過(guò)建立網(wǎng)站的方式，在網(wǎng)上預(yù)定，聯(lián)系好要預(yù)定早餐的人，然后上 門服務(wù)。

服務(wù)到位!令接受我們服務(wù)的消費(fèi)者吃下我們精心配制的早餐。

還可以通過(guò)以下方式進(jìn)行宣傳：信封，名片，公文夾，工作證，公章， 單據(jù)，合同書，廣告，櫥窗，紀(jì)念品，目錄，包裝，門面，招牌，衛(wèi)生桶， 毛巾，茶具，工交車，工作服，帽，胸卡.......風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范我們這個(gè)計(jì)劃在這里進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。

由于我們的計(jì)劃利潤(rùn)隨著定餐 人數(shù)承認(rèn)的多少而有所變化，所以具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。

我們是采用報(bào)表分析 法對(duì)計(jì)劃做評(píng)估的，這種方法比較直觀，客觀和準(zhǔn)確。

主要是針對(duì)以下幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估：公司的盈利能力如何，是否穩(wěn)定; 公司的償債能力如何;公司的資本結(jié)構(gòu)是否合理，資金是否充足;存貨是否 過(guò)量，周轉(zhuǎn)是否暢通;是否會(huì)存在因應(yīng)收帳款過(guò)大而造成資金沉淀于結(jié)算領(lǐng) 域，甚至形成壞章?lián)p失;銷售能力如何，是否形成產(chǎn)品積壓等。

早餐店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書公司持有的風(fēng)險(xiǎn)有經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

市場(chǎng)對(duì)公司產(chǎn)品的需求越穩(wěn) 定，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就越小。

我們的這個(gè)計(jì)劃是適合大多數(shù)學(xué)生，上班族，和一 部分的家庭。

同時(shí)在假日會(huì)有比較好的銷售。

所以需求量相對(duì)而言是比較 穩(wěn)定的。

而我們的售價(jià)變化不大，原料的采購(gòu)價(jià)格，工人的工資變動(dòng)也不 大，經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)也就不會(huì)太大。

對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范，關(guān)鍵是對(duì)各種因素進(jìn)行分析，避免其對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 的不利影響。

首先要指定一份完善的商業(yè)計(jì)劃書，并進(jìn)行全面的評(píng)估，以 此來(lái)全面檢驗(yàn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的可行性，避免發(fā)生挫敗的可能性。

第二，持續(xù)地 降低成本可以通過(guò)以下途徑：(1)開發(fā)新產(chǎn)品，改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，利用 價(jià)值工程等方法提高產(chǎn)品的功能成本的比例;(2)采用先進(jìn)的設(shè)備，工藝， 材料(3)開展作業(yè)成本計(jì)算，作業(yè)成本管理和作業(yè)管理。

(4)改進(jìn)員工的培 訓(xùn)，提高技術(shù)水平，樹立成本意識(shí)。

防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)還要適度多緣化經(jīng)營(yíng)，分散經(jīng)營(yíng)性風(fēng)險(xiǎn)。

影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要因素有：公司的負(fù)債率水平，投資回報(bào)水平，現(xiàn) 金的流量和資產(chǎn)的流動(dòng)性。

我們可以通過(guò)很多的方法防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：(1)及時(shí)足額籌集企業(yè)發(fā)展所 需要的資金。

(2)合理調(diào)動(dòng)貨幣資金， 嚴(yán)格執(zhí)行防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定(3) 保持資產(chǎn)的流動(dòng)性。

公司償債能力的大小直接取決于其債務(wù)資金總額和資 產(chǎn)的流動(dòng)性。

公司可以通過(guò)提高其資產(chǎn)總額中流動(dòng)資產(chǎn)的比重，流動(dòng)資產(chǎn) 中速動(dòng)資產(chǎn)的比重等保持資產(chǎn)的流動(dòng)性。

(4)選擇最佳資本結(jié)構(gòu)和確定合理8

早餐店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的債務(wù)規(guī)模。

(5)建立風(fēng)險(xiǎn)基金和償債基金(6)獲得政府對(duì)公司的幫助和支 持。

(7)創(chuàng)業(yè)者加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是一個(gè)連續(xù)，系統(tǒng)的有機(jī)過(guò)程，在其各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán) 節(jié)都可能存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，并且一個(gè)環(huán)節(jié)上的風(fēng)險(xiǎn)還可能影響到另一個(gè)環(huán) 節(jié)。

風(fēng)險(xiǎn)普遍存在于公司經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，甚至是“時(shí)時(shí)有風(fēng)險(xiǎn)，事事有風(fēng) 險(xiǎn)”。

因此，我們這個(gè)計(jì)劃也定會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)過(guò)我們?nèi)娴胤治?，風(fēng)險(xiǎn) 已經(jīng)降到最底，必有信心贏取利潤(rùn)用品不如食品。

“民以食為天”，中國(guó)人有文明世界的飲食文化。

食 品的規(guī)模，品種，布局，結(jié)構(gòu)一般不予干涉。

食品業(yè)投資也可大可小，切 入較容易，選擇余地大。

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告根據(jù)我們做的調(diào)查問(wèn)卷顯示，90%都有吃早餐的習(xí)慣，這就為我們的計(jì) 劃提供了一個(gè)良好的契機(jī)。

首先，確定我們的消費(fèi)主體，以及消費(fèi)水平。

根據(jù)調(diào)查，70%的早餐消 費(fèi)水平都在 2-3 元，他們不會(huì)在早餐上花過(guò)多的錢。

所以我們的合作伙伴 應(yīng)尋找中低檔次的早餐店或小吃店。

我們必須為他們提供物美價(jià)廉的食品， 我們的服務(wù)費(fèi)不應(yīng)過(guò)高。

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早餐店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書其次，送餐時(shí)間。

根據(jù)調(diào)查，80%的早餐時(shí)間都在 7 點(diǎn)左右，所以我們 不僅要提早進(jìn)行準(zhǔn)備工作，還要與合作伙伴作好溝通工作，因此保證為顧 客送去新鮮保溫的食物。

再次，早餐的內(nèi)容也是一個(gè)重要的問(wèn)題，90%還是會(huì)選擇比較普通的、 低價(jià)格的傳統(tǒng)食物，如：粥，牛奶、包子、豆?jié){、混沌、面包、油條、煎 餃等。

這樣，我們即可以確定我們的合作對(duì)象，有可以制定比較有規(guī)律的 早餐表。

當(dāng)然其余的食物可以根據(jù)個(gè)人喜好來(lái)定，如果有必要，我們會(huì)額 外增加其他的早餐品種。

據(jù)調(diào)查，人們現(xiàn)在比較愿意自己或同家人一起去外面的各種早餐店或 小賣部吃早餐，還有一部分人選擇自己花時(shí)間在家里做(家庭性)。

但是調(diào) 查表明，有很多的學(xué)生和上班族，吃早餐的時(shí)間非常的少，甚至是沒(méi)有時(shí) 間的。

所以他們就常常會(huì)餓著肚子上課或者開始一天的工作。

有的消費(fèi)者不選擇叫外賣是有原因的，例如：擔(dān)心外賣費(fèi)太高，食物 不衛(wèi)生不新鮮，不能及時(shí)吃到早餐等。

所以，我們首先必須要客戶們對(duì)我 們產(chǎn)生足夠的信任感，比如事先說(shuō)明我們的服務(wù)質(zhì)量，保鮮、衛(wèi)生技術(shù)， 派送速率及合理的服務(wù)費(fèi)等。

這樣這個(gè)問(wèn)題是容易克服的，這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該 不成問(wèn)題。

最后，雖然有很 35%的調(diào)查對(duì)象是不能接受我們的配送計(jì)劃，20%是無(wú) 所謂，但是他們?nèi)匀痪哂幸欢ǖ馁?gòu)買力，如果服務(wù)品質(zhì)好，他們也是能夠 接受的。

還有 45%的被調(diào)查者是可以接受我們的上門服務(wù)的，他們表示這樣10

早餐店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的服務(wù)很人性化，具有一定的市場(chǎng)潛力。

因此，我們的可行性還是很大的。

只要我們提供合乎客戶要求的服務(wù)，他們便會(huì)接受并支持這一計(jì)劃。

總之，在進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查之后，我們可以從數(shù)據(jù)看出：我們的市場(chǎng)廣 闊，前景可觀。

預(yù)算控制每年預(yù)算的編制時(shí)間一般為上年年底，經(jīng)過(guò)企業(yè)管理層會(huì)議或聯(lián)盟等 形式集體決策和批準(zhǔn)后執(zhí)行。

具體到采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)，企業(yè)建立采購(gòu)與付 款業(yè)務(wù)的預(yù)算管理制度，將物品或勞物采購(gòu)納入預(yù)算管理體系，嚴(yán)格控制 預(yù)算外采購(gòu)。

企業(yè)建立采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制，明確與采購(gòu)工作相 關(guān)的部門和崗位的職責(zé)、權(quán)限。

1 請(qǐng)購(gòu)人與采購(gòu)分離。

采購(gòu)活動(dòng)的提起是由生產(chǎn)或銷售部門、保管部 門、技術(shù)部門等根據(jù)需要量和現(xiàn)有庫(kù)存量來(lái)制定的。

這些使用資產(chǎn)的部門 詳細(xì)填請(qǐng)購(gòu)單，列明需要采購(gòu)的品種、數(shù)量，然后教采購(gòu)部門公開詢價(jià)。

2 采購(gòu)人與請(qǐng)購(gòu)審批人分離。

3 采購(gòu)執(zhí)行人與確定供應(yīng)商的決策人分離。

可以采取以下方法：資產(chǎn) 使用部門、采購(gòu)部門、財(cái)務(wù)審計(jì)部門和法律部門會(huì)簽采購(gòu)合同。

4 采購(gòu)人與驗(yàn)收管理人分離。

5 采購(gòu)人、驗(yàn)收保管人、使用人與相關(guān)會(huì)計(jì)記錄人員分離。

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早餐店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書6 采購(gòu)人與負(fù)責(zé)付款審批的人員分離。

7 付款執(zhí)行人與付款審批人分離。

8 付款執(zhí)行人與記錄應(yīng)付帳款的人員分離銷售與收款控制應(yīng)注意: 應(yīng)注意:1 接受訂單的人與負(fù)責(zé)核準(zhǔn)付款條件的客戶信用調(diào)查工作的人分離。

2 填制銷貨通知的人與商平保管人員分離。

3 開具發(fā)票與審核發(fā)票的崗位應(yīng)分離4 制定信用政策與執(zhí)行信用政策的人分離5 記錄應(yīng)收帳款的人與負(fù)責(zé)貨款收支和退款工作的人分離6 會(huì)計(jì)人員不能同時(shí)負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)個(gè)環(huán)節(jié)的工作7 銷售部門內(nèi)銷售業(yè)務(wù)的經(jīng)辦、審核、銷售通知單三個(gè)崗位分離8 各類銷售人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況實(shí)行崗位轉(zhuǎn)換訂單控制12

早餐店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1 根據(jù)不同的客戶和銷售形式設(shè)計(jì)多種訂單格式，以滿足企業(yè)內(nèi)各個(gè) 部門協(xié)調(diào)工作，相互制約的經(jīng)營(yíng)管理需要。

2 規(guī)定訂單在企業(yè)內(nèi)部個(gè)環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)程序，并規(guī)定相應(yīng)的授批準(zhǔn)程序。

3 銷售部門專人負(fù)責(zé)隨時(shí)檢查訂單的執(zhí)行情況和每一定單的處理過(guò) 程。

銷售發(fā)票1 制定發(fā)票管理制度，指定專人保管和使用發(fā)票，尤其要加強(qiáng)對(duì)空白 發(fā)票的管理，任何部門的個(gè)人不得擅自篡改、隱匿、銷毀銷售發(fā)票2 領(lǐng)用發(fā)票是應(yīng)簽字，并注明所領(lǐng)發(fā)票的起訖號(hào)碼，不得領(lǐng)用空白發(fā) 票3 開具發(fā)票必須以發(fā)票通知單等有關(guān)憑證上載明的客戶名稱、日期、 數(shù)量、單價(jià)和金額等為依據(jù)如實(shí)填寫各項(xiàng)內(nèi)容，不得開具抽底發(fā)票。

4 財(cái)務(wù)部門要定期或不定期對(duì)發(fā)票的保管和使用情況進(jìn)行核對(duì)檢查退貨業(yè)務(wù)1 成立客戶服務(wù)重型專門處理與客戶的爭(zhēng)端2 分析退貨原因，追究責(zé)任，正確處罰相關(guān)責(zé)任人3 建立銷售折止和銷售返回的核準(zhǔn)制度。

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早餐店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書4 建立退貨驗(yàn)收制度和退款審查制度訂貨控制當(dāng)清貨單被批注執(zhí)行時(shí)，采購(gòu)部門向各家供應(yīng)商發(fā)出間價(jià)單，比較供 貨商的價(jià)格、質(zhì)量、可享受的折扣、付款條件、交貨時(shí)間、售后服務(wù)和供 應(yīng)商信譽(yù)等相關(guān)資料，在綜合考慮各方因素的基礎(chǔ)上，初步?jīng)Q定適合的供 應(yīng)商，進(jìn)一步接觸，進(jìn)行談判。

企業(yè)納稅計(jì)劃公司企業(yè)與合伙企業(yè)選擇有限責(zé)任公司：1 采取有限責(zé)任制 2 股東負(fù)有有限債務(wù)責(zé)任，有限責(zé)任公司具有獨(dú)立法人資格。

所得稅繳納中有關(guān)廣告費(fèi)指出的有關(guān)規(guī)定;1. 繳稅人每一納稅年度發(fā)生的廣告費(fèi)支出，除特殊行業(yè)另有規(guī)定外不 超過(guò)銷售(營(yíng)業(yè))收入的 2%的部分可具實(shí)扣除，超過(guò)部分可無(wú)限期向以后納 稅年度結(jié)轉(zhuǎn)。

對(duì)新辦的獨(dú)立核算的從事公用事業(yè)，商務(wù)物資業(yè)，飲食業(yè)，教育文化 事業(yè)，衛(wèi)生事業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營(yíng)單位，自開業(yè)之日起，包主管稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)， 可減征或免征所得稅 1 年14

早餐店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書2. 業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)與廣告費(fèi)的合理比例安排工資支出的籌劃：納稅人支付給職工的工資，按照計(jì)稅工資扣除，此外分別按照計(jì)稅工 資總額的 2%，14%，15%計(jì)算扣除工會(huì)經(jīng)費(fèi)，職工福利費(fèi)，職工教育經(jīng)費(fèi)， 采用年終獎(jiǎng)形式(節(jié)稅) 利潤(rùn)納稅籌劃4.損彌補(bǔ)節(jié)稅籌劃：若發(fā)生虧損，可用下一納稅年度的所得彌補(bǔ)，下一年度的所的不足彌 補(bǔ)時(shí)，可以逐年延緩彌補(bǔ)，但最長(zhǎng)不超過(guò) 5 年。

企業(yè)開辦初期有虧損的， 可以按上述辦法逐年結(jié)轉(zhuǎn)，以彌補(bǔ)后有利潤(rùn)的納稅年為開始獲利年度。

年度計(jì)劃1 銷售計(jì)劃 根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查， 在平時(shí) 我們公司的顧客群可分為 3 部分;1 住校大學(xué)生 2 公司員工 3 小區(qū)住戶，我們將對(duì)他們做一定的宣傳，以方便 快捷并美味的早點(diǎn)吸引他們?cè)诠?jié)假日，我們的顧客群則是大眾，使人人都享受一個(gè)完全放松的假 期2 材料供應(yīng)計(jì)劃 1 食品 我們與新豐、知味觀、肯德雞等供應(yīng)早點(diǎn)的 餐飲店聯(lián)系，有他們提供各類早點(diǎn)。

2 運(yùn)輸工具購(gòu)買貨車以及自行車。

3 保溫工具 向工廠訂制15

早餐店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書3 人力計(jì)劃 參見公司構(gòu)成4 財(cái)務(wù)計(jì)劃 參見財(cái)務(wù)預(yù)算預(yù)算: 預(yù)算:前期固定支出運(yùn)輸面包車 2 4000 80000自行車 20 100/輛 2000場(chǎng)地裝修 10000電腦 5 3500/臺(tái) 17500辦工桌椅 8 200/套 1600電話 10 200/個(gè) 2000傳真 1 600 600空調(diào) 2 5000/臺(tái) 10000員工統(tǒng)一服裝 30 50/套 1500其他 4000 12920016

早餐店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)支出表(第一年)每月固定支出 數(shù)量 數(shù)額 (元 ) 總額(元/ 月)普通員工工資 30 350/月 10500管理員工工資 8 800/月 6400水電雜費(fèi) 2000/月 12000宣傳費(fèi)用 5000/月 5000總固定支出 23900流動(dòng)支出購(gòu)貨資金 200000 3.5-5/份 7 萬(wàn)-10 萬(wàn)食物變質(zhì)虧損 20 5/份 100物品損壞及維修 500流動(dòng)資金 20 萬(wàn)預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)收入預(yù)計(jì)送貨費(fèi)用(元/月/戶) 預(yù)計(jì)送貨量 (戶) 預(yù)計(jì)收入(萬(wàn)元/月)5 8000 417

早餐店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書食品差價(jià)元/份 20% 利潤(rùn) 64000預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)毛利潤(rùn) 104000凈利潤(rùn) 79500第一年第一個(gè)月的支出早餐成本+運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用=72000 元第一年收回成本，第二年保持目前態(tài)勢(shì)發(fā)展，第三年括展?fàn)I業(yè)點(diǎn)。

第二年預(yù)算：預(yù)計(jì)利潤(rùn)：874500 元第三年預(yù)算預(yù)計(jì)利潤(rùn)：954000 元總結(jié)經(jīng)過(guò)我們?nèi)M成員的確切的市場(chǎng)調(diào)查之后，得到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

經(jīng)過(guò)我 們?nèi)M成員的共同努力，我們制定了上述創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，這是符合市場(chǎng)需求 的，是建立在消費(fèi)者需求上的，因此這個(gè)計(jì)劃前景廣闊，是能成功付諸于 實(shí)踐的。

關(guān)于吃早餐申請(qǐng)書簡(jiǎn)短四

同學(xué)們：

你們好！

人們常說(shuō)：“早餐要吃得像皇帝一樣好?！苯袢漳愠栽绮土藛?？吃了寫什么呢？吃得有營(yíng)養(yǎng)嗎？

據(jù)我們了解，有87%的同學(xué)每一天都吃，有8%的同學(xué)經(jīng)常吃，也有5%的同學(xué)偶爾吃。為此，我們對(duì)早餐進(jìn)行了深入的研究，我們深深地感到，同學(xué)們對(duì)早餐是無(wú)所謂的，他們并不了解早餐的重要性。

此刻我就來(lái)講一講早餐的重要性。

不吃早餐容易得膽結(jié)石，并且也會(huì)使得一天上午的工作，學(xué)習(xí)沒(méi)有精神。早餐是人一天最重要的一餐，僅有早餐攝取了足夠的能量人才能在一整天堅(jiān)持一個(gè)較好的狀態(tài)，尤其是碳水化合物的攝取，他能最快的轉(zhuǎn)化為能量被人體利用，尤其是學(xué)生，快速轉(zhuǎn)化成為atp后能被大腦利用。

碳水化合物、脂肪、蛋白質(zhì)、水，碳水化合物是支架、脂肪是能量倉(cāng)庫(kù)和保護(hù)層、蛋白質(zhì)是組成重要器官和酶（協(xié)調(diào)人體各種代謝等等）、水為各反應(yīng)供給水環(huán)境和參加部分代謝中的反應(yīng)。

營(yíng)養(yǎng)學(xué)家認(rèn)為早餐是十分重要的一餐，對(duì)人的健康十分重要，因?yàn)樗┙o了展開一天所需的能量。不食早餐會(huì)令人更易肥胖，因?yàn)椋?/p>

1、身體感覺較饑餓，以后的食量會(huì)增加

2、能量不足，降低了新陳代謝率，繼以令脂肪更易積聚

3、人體會(huì)習(xí)慣儲(chǔ)存脂肪以消耗空腹時(shí)的熱量

4、不少研究長(zhǎng)生術(shù)的人認(rèn)為早餐應(yīng)當(dāng)吃得最多、最豐富。

再給你們一個(gè)提議：

早餐能量分配最佳比例是：12％左右來(lái)自蛋白質(zhì)，２８％左右來(lái)自脂肪，６０％來(lái)自碳水化合物。

不吃早餐會(huì)老得快，還會(huì)低血糖，會(huì)頭暈。早餐很重要！期望同學(xué)們每一天都吃早餐，并且吃得豐富，每一天都健健康康，快歡樂(lè)樂(lè)！

xx班xx

20xx年xx月xx日