報(bào)告的撰寫需要根據(jù)受眾的需求和背景選擇合適的表達(dá)方式和語(yǔ)言風(fēng)格。在報(bào)告中使用圖表和數(shù)據(jù)可以增加可讀性和說服力。報(bào)告范文中的案例和實(shí)例可以為我們理解和應(yīng)用相關(guān)理論和方法提供具體的實(shí)踐框架。

向上級(jí)單位報(bào)告的范文簡(jiǎn)短篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!首先請(qǐng)?jiān)试S我代表收費(fèi)站全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨表示熱烈的歡迎，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中檢查我站工作。____年是深入貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神的一年。

標(biāo)準(zhǔn)超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。下面就我站工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下簡(jiǎn)單地匯報(bào)：

xx收費(fèi)站屬于xx高速公路，地處風(fēng)景秀美的xxx鎮(zhèn)。現(xiàn)有正式職工__人,其中大專以上學(xué)歷__人，高中學(xué)歷_人;女職工__人，男職工_人，平均年齡__歲。全站由站部行政管理人員、四個(gè)征費(fèi)班、一個(gè)監(jiān)控班、一個(gè)后勤班組成。收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)車道_個(gè)(_進(jìn)_出)，核開車道_個(gè)(_進(jìn)_出)，實(shí)行封閉式管理，即進(jìn)站發(fā)卡，出站核卡收費(fèi)。

在征費(fèi)工作中，我站嚴(yán)格執(zhí)行《xx省實(shí)施〈xxx公路法〉辦法》及《xx省車輛通行費(fèi)管理暫行規(guī)定》，堅(jiān)持“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”的原則，至年__月__日__時(shí)止，年度入口流量為______車次。

出口流量為______車次，共完成通行費(fèi)收入_______元，完成年計(jì)劃___萬元的，比年增收______元，增長(zhǎng)率為，圓滿完成了征費(fèi)任務(wù)。

根據(jù)xxx中央、xxx《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和xxx、省交通廳、高管局關(guān)于廉政建設(shè)的要求，切實(shí)加強(qiáng)廉政勤政建設(shè)，搞好高速公路運(yùn)營(yíng)管理，防止腐敗，保證收費(fèi)質(zhì)量。

向上級(jí)單位報(bào)告的范文簡(jiǎn)短篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xxx，現(xiàn)任團(tuán)柏礦煤質(zhì)運(yùn)銷科科長(zhǎng)，主管全礦的煤炭運(yùn)銷和煤質(zhì)管理工作。下轄裝車隊(duì)、推土機(jī)組、煤質(zhì)化驗(yàn)室、及過磅計(jì)量。今年以來，緊緊圍繞集團(tuán)公司“安全、高效、”發(fā)展戰(zhàn)略，按照礦上各項(xiàng)方針政策，結(jié)合本科實(shí)際，整章建制，完善標(biāo)準(zhǔn)，狠抓調(diào)煤管理及煤質(zhì)管理。1—11月份共計(jì)調(diào)煤萬噸，煤質(zhì)增收230余萬元，且安全事故為零。為我礦全年任務(wù)的完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為我礦的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了巨大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就今年的工作做簡(jiǎn)要匯報(bào)。

1、20xx年全年調(diào)煤計(jì)劃190萬噸，預(yù)計(jì)全年調(diào)煤206萬噸，完成計(jì)劃108%，截止12月21日實(shí)際調(diào)運(yùn)萬噸，其中：xxxx調(diào)運(yùn)1187157噸、李雅莊689536噸、xxxx礦151726噸、水電中心5997噸、xxxx多經(jīng)986噸、地銷噸。

2、煤質(zhì)增收1—11月份因我礦煤質(zhì)灰分指標(biāo)低于考核指標(biāo)。煤質(zhì)增收230余萬元，為我礦的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成做出了貢獻(xiàn)。

一是狠抓制度建設(shè)，制作了內(nèi)調(diào)煤的管理辦法，規(guī)范了操作流程，確保了各項(xiàng)工作的安全運(yùn)行。二是加強(qiáng)了科領(lǐng)導(dǎo)值班制度，成立了以科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、書記為首的三支小分隊(duì)，堅(jiān)持不定期的巡查巡視，解決處理全科范圍內(nèi)的各類事情，使事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保了各項(xiàng)工作的安全完成。三是在安全管理上，我們采取多種措施，確保安全無事故。

1、交通運(yùn)輸方面，在學(xué)生上下學(xué)期間，維護(hù)交通秩序，限車、限速解決了特殊時(shí)段行車安全問題。

2、推土機(jī)行車方面加強(qiáng)對(duì)推土機(jī)司機(jī)的安全教育，制定了推土機(jī)安全行車制度和規(guī)定，嚴(yán)禁酒后駕車、疲勞駕車、超速帶病行車，人人寫出了安全保證書，確保了推土機(jī)行車安全。

3、裝車安全方面，對(duì)筒倉(cāng)下裝車系統(tǒng)周圍進(jìn)行焊鋼筋加固，對(duì)設(shè)備進(jìn)行專人維護(hù)看管，確保不失盜、不丟失。

4、結(jié)合“手指口述”行為活動(dòng)開展制定了標(biāo)準(zhǔn)及行為卡片，規(guī)范了職工操作行為，熟悉了職工崗位責(zé)任。通過以上工作使全科安全思想得到了穩(wěn)固，安全行為得到了規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了全科前半年安全無事故的目標(biāo)。四是落實(shí)各項(xiàng)工作內(nèi)容，確保各項(xiàng)工作的完成。

具體做法是：

（1）清掃外部障礙，確保調(diào)煤道路暢通，年初積極與xx村村委協(xié)商，簽定了陳村臨時(shí)道路使用協(xié)議。同時(shí)與市交通局公路處溝通，解決了xx村臨時(shí)道路在上一級(jí)路段的道路逆行問題，與市運(yùn)管部門建立了友好的合作關(guān)系，解決了道路糾紛，確保道路暢通。

（2）對(duì)裝車設(shè)施、設(shè)備及計(jì)量設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)修理，確保設(shè)備正常使用，前半年對(duì)裝車溜子進(jìn)行全部更換，確保調(diào)煤正常。

（3）出動(dòng)裝載機(jī)、汽車等機(jī)械對(duì)xx村臨時(shí)道路鋪墊，共計(jì)墊路10余次，墊洗矸700余方，確保xx村臨時(shí)道路平整暢通。

（4）為了堵塞漏洞，防止偷煤換煤，我們對(duì)運(yùn)煤車輛使用了塑料鉛封，進(jìn)一步規(guī)范了調(diào)煤流程，確保了調(diào)煤的順利進(jìn)行。

（5）加強(qiáng)推土機(jī)維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)220型推土機(jī)進(jìn)行5次小修和維護(hù)，確保機(jī)車完好，完成煤場(chǎng)推煤、鍋爐房推煤及疙瘩條推矸等任務(wù)，為井下生產(chǎn)不頂庫(kù)，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。11月份我科新增兩臺(tái)推土機(jī)，為我礦以后煤場(chǎng)推煤工作具備了良好的的條件。五是煤質(zhì)管理上，狠抓原煤質(zhì)量控制，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。3月末為了理順機(jī)制，調(diào)整關(guān)系，調(diào)動(dòng)職工狠抓煤質(zhì)管理的積極性，對(duì)選矸隊(duì)進(jìn)行歸入皮帶隊(duì)管理，從而使我礦原煤煤質(zhì)得到了根本轉(zhuǎn)變，9月份我科開展了煤炭質(zhì)量管理月活動(dòng)，從制度建設(shè)、宣傳發(fā)動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)管理做出了大量工作，1—11月份我礦煤質(zhì)增收230余萬元，為我礦經(jīng)營(yíng)運(yùn)行做出了貢獻(xiàn)。

隨著礦井生產(chǎn)能力的不斷提升，運(yùn)銷業(yè)務(wù)逐步增大，xxxx地銷即將開展，我很練內(nèi)功，進(jìn)一步完善制度，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)煤炭調(diào)運(yùn)任務(wù)。

這是我20xx年的工作述職，成績(jī)的取得是我應(yīng)該做的，也是我做為一名科長(zhǎng)必須做的，但我還要戒驕戒躁、謙虛謹(jǐn)慎、克服自身缺點(diǎn)進(jìn)一步把工作做好。

向上級(jí)單位報(bào)告的范文簡(jiǎn)短篇三

省總工會(huì)：

我中心是省政府的事業(yè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全省的經(jīng)濟(jì)研究工作。由于中心尚無工會(huì)組織，故未能及時(shí)參加工會(huì)的'有關(guān)活動(dòng)。近聞總工會(huì)正在全省開展評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)，故將為我中心劉××同志立功一事請(qǐng)示如下：

劉××，男，52歲，19××年大學(xué)畢業(yè)，現(xiàn)為副研究員。該同志長(zhǎng)期從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的研究工作，做出了許多卓著成績(jī)，多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，并為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造了顯著效益。其中《×××××××》和《×××××××》兩篇論文分別榮獲全國(guó)農(nóng)學(xué)會(huì)一、二等獎(jiǎng)，《×××》一書被評(píng)為全國(guó)科普鼓勵(lì)獎(jiǎng)，其本人已被編人中青年科學(xué)家辭典。

根據(jù)×總發(fā)【20××】××號(hào)文件精神，劉××同志符合立功條件，望予嘉獎(jiǎng)。

以上，妥否，請(qǐng)批示。

省經(jīng)濟(jì)研究中心。

二零××年×月×日。

省勞動(dòng)廳：

按勞分配，是社會(huì)主義分配的基本原則，也是社會(huì)主義優(yōu)越性之一。幾年來，我廠由于認(rèn)真貫徹了按勞分配政策，極大地激發(fā)了廣大職工的社會(huì)主義勞動(dòng)積極性，使得生產(chǎn)率成倍地增長(zhǎng)，乃至幾倍的增長(zhǎng)。

為全面貫徹按勞分配原則，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性，現(xiàn)就兩項(xiàng)勞資政策問題請(qǐng)示如下：

一、擬用20xx年全廠超額利潤(rùn)的10%為全廠職工晉升工資。其中，20xx年4月30日在冊(cè)職工每人晉升一級(jí)，凡班(組)長(zhǎng)和車間先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者及其以上領(lǐng)導(dǎo)和先進(jìn)人物再依次晉升一級(jí);全廠技術(shù)突擊組成員每人浮動(dòng)一級(jí)工資，組長(zhǎng)每人浮動(dòng)兩級(jí)工資。

二、擬用20xx年全廠超額利潤(rùn)的10%一次性為全廠職工每人增發(fā)獎(jiǎng)金平均100元，具體金額按勞動(dòng)出勤率和完成定額計(jì)算。

以上請(qǐng)示，妥否，請(qǐng)批示。

×××化工廠。

二零××年十一月十日。

向上級(jí)單位報(bào)告的范文簡(jiǎn)短篇四

xxx領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)行業(yè)的傳統(tǒng)慣例，在傳統(tǒng)的節(jié)日期間(中秋、春節(jié))須加強(qiáng)企業(yè)外部環(huán)境的橫向溝通。與企業(yè)的主管部門保持互動(dòng)溝通的良好關(guān)系。為此，物業(yè)公司建議如下：

1、拜訪單位：市房管局綜合科、物業(yè)服務(wù)中心、物業(yè)管理協(xié)會(huì)、z派出所。

2、贈(zèng)送形式：z的購(gòu)物卡：4600元。

3、宴請(qǐng)單位：市房管局及市物協(xié)、z派出所。

宴請(qǐng)地點(diǎn)：安排在嘉年華會(huì)。

為此，物業(yè)公司申請(qǐng)節(jié)日費(fèi)用4600元。

妥否，請(qǐng)批示!

申請(qǐng)者：

申請(qǐng)日期：

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向上級(jí)單位報(bào)告的范文簡(jiǎn)短篇五

匯報(bào)工作前，匯報(bào)者要認(rèn)真負(fù)責(zé)地整理匯報(bào)材料，以確保交給領(lǐng)導(dǎo)的材料內(nèi)容是準(zhǔn)確無誤的。

若匯報(bào)材料為普通材料，字跡可以朝外；若材料為保密材料，一定要裝在文件夾內(nèi)，然后保持文件夾的口朝上，手托著其下端，以突出材料的重要性。

在匯報(bào)前，匯報(bào)者需要提前了解領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間安排，拿捏準(zhǔn)時(shí)間。概括來說，在尋找匯報(bào)時(shí)機(jī)時(shí)，應(yīng)注意下列問題：

錯(cuò)開三個(gè)時(shí)間段。

剛上班或快下班半小時(shí)內(nèi)、中午快休息時(shí)，都不是匯報(bào)工作的最佳時(shí)間。

領(lǐng)導(dǎo)不在或在忙時(shí)，另找時(shí)間進(jìn)行匯報(bào)。

匯報(bào)者在進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室前，要輕敲門三下。如果敲門后沒有的得到回應(yīng)，可以稍等一下再敲門，如果三次敲門后仍無回應(yīng)，應(yīng)另選時(shí)間進(jìn)行匯報(bào)，千萬不要做出任何窺探行為。如果敲門后得到回應(yīng)，但進(jìn)門后發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)不方便，應(yīng)立即退出，過幾分鐘后再進(jìn)去匯報(bào)。

急事一定要急辦。

如果匯報(bào)事件緊急，需立即處理，但領(lǐng)導(dǎo)又不方便時(shí)，匯報(bào)者可以準(zhǔn)備一張便條，告知事情的緊急狀況，等待領(lǐng)導(dǎo)的處理。

匯報(bào)工作時(shí)，匯報(bào)者需雙手齊拿材料上端，正面朝向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行遞交。如果領(lǐng)導(dǎo)不接，可直接將材料置于桌面，并翻到簽字處，待領(lǐng)導(dǎo)簽完后致謝，并附問一句“領(lǐng)導(dǎo)您還有什么吩咐嗎？”，若領(lǐng)導(dǎo)回答沒有，可說“好，那我先去忙了”。

有時(shí)，匯報(bào)者需對(duì)材料進(jìn)行必要的手勢(shì)指示，以便領(lǐng)導(dǎo)能夠更清楚。在這個(gè)過程中，同樣要注意手勢(shì)的運(yùn)用，應(yīng)體現(xiàn)出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重。

匯報(bào)工作一般實(shí)行層級(jí)式匯報(bào)，匯報(bào)者要服從領(lǐng)導(dǎo)，盡量不要越級(jí)匯報(bào)。

口頭匯報(bào)時(shí)，要提前考慮匯報(bào)的場(chǎng)合及話語(yǔ)的表達(dá)效果。如果匯報(bào)緊急的事情，匯報(bào)者要先告知領(lǐng)導(dǎo)事情的嚴(yán)重性，讓領(lǐng)導(dǎo)有心理準(zhǔn)備。

在匯報(bào)工作時(shí)，匯報(bào)者需要提前了解領(lǐng)導(dǎo)的喜好。比如，有的領(lǐng)導(dǎo)注重過程，有的領(lǐng)導(dǎo)注重結(jié)果。過程型的領(lǐng)導(dǎo)要求匯報(bào)工作時(shí)必須事無巨細(xì)，這時(shí)匯報(bào)者應(yīng)該重點(diǎn)解釋過程細(xì)節(jié)；結(jié)果型的領(lǐng)導(dǎo)偏向于結(jié)果，這時(shí)匯報(bào)者應(yīng)該先把結(jié)果告知領(lǐng)導(dǎo)，若其感興趣，再進(jìn)一步說明過程重點(diǎn)。

向上級(jí)單位報(bào)告的范文簡(jiǎn)短篇六

（內(nèi)容宋體小四號(hào)）。

（應(yīng)列示畢業(yè)設(shè)計(jì)的題目和選題的背景、意義和題目理論研究?jī)r(jià)值或應(yīng)用價(jià)值。）。

（應(yīng)充分搜集國(guó)內(nèi)外研究的最新資料，全面反映國(guó)內(nèi)外研究的最新成果。論述中應(yīng)列示所選資料的出處、書刊的版本、期號(hào)等。）。

（應(yīng)列示畢業(yè)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容和預(yù)期解決的問題。）。

（對(duì)于畢業(yè)設(shè)計(jì)，應(yīng)列出使用的`設(shè)計(jì)方法和預(yù)期的實(shí)施方案。）。

（應(yīng)根據(jù)指導(dǎo)教師在任務(wù)書中寫明的建議進(jìn)度計(jì)劃安排，制定個(gè)人具體的時(shí)間計(jì)劃。）。

（應(yīng)列出開題階段所用到的參考資料，并寫明所選資料的出處、書刊的版本、期號(hào)等。）。

一、開題報(bào)告撰寫格式按照學(xué)校規(guī)定模版填寫，所有頁(yè)面的頁(yè)邊距設(shè)置為上：3cm、下：、左：3cm、右：，裝訂線在左側(cè)，開題報(bào)告正文的行距為20磅。

二、開題報(bào)告封面上的一些欄目?jī)?nèi)容如果為空，可以不填，但不能將空欄刪去。

三、對(duì)于開題報(bào)告封面上協(xié)助指導(dǎo)/聯(lián)系教師一欄，若填寫協(xié)助指導(dǎo)教師姓名，將該欄改成協(xié)助指導(dǎo)教師若填寫聯(lián)系教師姓名，將該欄改成聯(lián)系教師，并且將寬度調(diào)整為與上一行指導(dǎo)教師對(duì)齊。

四、開題報(bào)告封面上的日期用阿拉伯?dāng)?shù)字填寫，數(shù)字字體為timesnewroman，例如20xx年12月31日，字號(hào)為小三號(hào)。

五、開題報(bào)告封面上填寫學(xué)院名稱時(shí)，學(xué)院名稱前后各空一個(gè)漢字符。

六、本填寫說明只供學(xué)生撰寫開題報(bào)告時(shí)使用，不要裝訂在開題報(bào)告或畢業(yè)設(shè)計(jì)中。模版中紅色字是對(duì)字體、格式和填寫內(nèi)容的說明，開題報(bào)告撰寫完畢后，應(yīng)將紅色字刪去。

向上級(jí)單位報(bào)告的范文簡(jiǎn)短篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表渭源縣蓮峰中學(xué)全體師生熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我校檢查指導(dǎo)工作。下面，就將我校工作開展情況向各位做如下匯報(bào)：

渭源縣蓮峰中學(xué)，地處渭源縣蓮峰鎮(zhèn)，創(chuàng)建于1956年。xx年8月以前是一所農(nóng)村完全中學(xué)。為了促進(jìn)教育資源均衡發(fā)展，xx年8月，縣委、縣政府決定，蓮峰中學(xué)實(shí)行初高中分離辦學(xué)，北校區(qū)（初中部）保留原有校名——蓮峰中學(xué)；南校區(qū)（高中部）命名為渭源縣第四高級(jí)中學(xué)。

蓮峰中學(xué)現(xiàn)有教學(xué)班27個(gè)，學(xué)生1283名。學(xué)校在秉承原蓮峰中學(xué)光榮傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)教育教學(xué)改革與實(shí)踐，強(qiáng)化學(xué)校管理，完善健全學(xué)校管理制度，用制度去管理人，讓管理更加民主、科學(xué)，保證了學(xué)校各項(xiàng)工作規(guī)范、有序開展。

辦學(xué)特色：學(xué)校始終堅(jiān)持“面向全體學(xué)生，優(yōu)化教育過程，培養(yǎng)素質(zhì)特長(zhǎng)，促進(jìn)全面發(fā)展”的教育原則，把“求知、創(chuàng)新、發(fā)展”作為學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)，逐步形成了以“面向全體，分層教學(xué)，培優(yōu)補(bǔ)差，人人成才”為主要特色的教學(xué)模式，秉持“明德、礪學(xué)、篤行、至善”的校訓(xùn)和“嚴(yán)謹(jǐn)施教，博學(xué)創(chuàng)新”的校風(fēng)，促使優(yōu)等生更加優(yōu)秀，不同層次、不同類別的學(xué)生都得到轉(zhuǎn)化、提高和發(fā)展。

取得成績(jī)：近兩年我校教育教學(xué)質(zhì)量平穩(wěn)上升，全校學(xué)洋思、學(xué)西峽、學(xué)杜郎口，改變教學(xué)理念，積極創(chuàng)新思維，抓教研、促教改，全體教師積極投身于教研教改，實(shí)踐、探究、創(chuàng)新，取得了可喜的成績(jī)，xx年中考升入高中279人，比上年凈增36人，錄取率，比上年提高個(gè)百分點(diǎn)。進(jìn)入全縣前百名的有10人，比去年多7人；達(dá)到縣一中錄取線的達(dá)135人，比去年凈增70人。xx年中考再創(chuàng)佳績(jī)：321人考入高中，比去年增加42人，錄取率，比上年提高個(gè)百分點(diǎn)；達(dá)到縣一中錄取線的154人，比去年增加19人。

xx年度，我校被市委市政府評(píng)委市級(jí)先進(jìn)集體。存在問題：我們雖然在工作中取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)的要求，家長(zhǎng)的期望還有一定的距離。一是校園環(huán)境有待進(jìn)一步改善；二是教師素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高；三是管理機(jī)制還有待于進(jìn)一步完善等，所有這些還需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真加以解決；四是學(xué)校負(fù)債128萬元，懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決；五是xx年冬季全校師生取暖問題亟待解決。

未來展望：傳承創(chuàng)新，務(wù)實(shí)前行。蓮峰中學(xué)將繼續(xù)以精致管理為抓手，緊緊抓住質(zhì)量這根主線不放松，突出學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展和文化建設(shè)，總結(jié)學(xué)校建校以來的先進(jìn)做法，弘揚(yáng)優(yōu)秀教師典型事跡，將我校建成全縣一流的農(nóng)村學(xué)校。凝練實(shí)踐的智慧，走向智慧的實(shí)踐，將是我們不懈的追求。

向上級(jí)單位報(bào)告的范文簡(jiǎn)短篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

今年以來，為確保路政管理各項(xiàng)工作的圓滿完成，路政股按照局黨組的統(tǒng)一部署，路政股再作具體統(tǒng)一的安排。一年來，路政股在局機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市路政科的指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷改進(jìn)工作方法和工作思路，團(tuán)結(jié)干事、群策群力、依法行政、求真務(wù)實(shí)和開拓性地開展工作.認(rèn)真履行了部門職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下：

路政股現(xiàn)有3人，肩負(fù)著內(nèi)勤、外勤巡查、行政許可審批的現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、政務(wù)中心、公路改造工程的交通管制、縣委政府的中心工作等。宣傳貫徹執(zhí)行《公路法》、《路政管理規(guī)定》、《行政許可法》等相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件。依法查處各種違法侵占、占用、破壞公路路產(chǎn)路權(quán)的案件，對(duì)全縣所管養(yǎng)公路的安全警示標(biāo)牌的維護(hù)和管理，努力營(yíng)造安全、暢通、便捷的公路交通環(huán)境。

在原有制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了結(jié)合本單位實(shí)際的各項(xiàng)工作紀(jì)律和制度，即：行政執(zhí)法責(zé)任制、錯(cuò)案追究制、依法賠償制和評(píng)議考核制，保證了各項(xiàng)工作和法律、法規(guī)的正確執(zhí)行。路政股根據(jù)局黨組年度路政目標(biāo)責(zé)任制的要求，年初制定了符合實(shí)際的年度工作計(jì)劃，對(duì)工作進(jìn)行了科學(xué)合理的安排部署，保障了全隊(duì)工作健康有序穩(wěn)步推進(jìn)；并將各項(xiàng)工作層層落實(shí)責(zé)任制，將各項(xiàng)工作職責(zé)落實(shí)到人，做到事事有人管，件件有回音，促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。

宣傳工作是基礎(chǔ)，為了讓群眾知道公路管理法律法規(guī)，理解我們的工作，讓政府職能部門支持我們的工作，確保宣傳成效切實(shí)營(yíng)造出良好的執(zhí)法氛圍，我們利用宣傳材料進(jìn)行大宣傳，宣傳《公路法》、《公路安全保護(hù)條例》、《公路管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，有效提高了廣大人民群眾知法、守法、愛路、護(hù)路的自覺性，使沿線村鎮(zhèn)積極參與公路環(huán)境治理，為干線公路綜合治理工作奠定了堅(jiān)持的基礎(chǔ)，形成濃厚的綜合氛圍。

今年對(duì)全縣所轄公路進(jìn)行一次全面的檢查，發(fā)現(xiàn)擅自挖掘公路埋設(shè)管線1處，占道經(jīng)營(yíng)1處，亂堆亂放620處，在控制區(qū)搭建臨時(shí)夠筑物3處，其中批評(píng)教育6起，進(jìn)行整改1起，處罰1起，要求補(bǔ)辦手續(xù)1起。通過整治，有效遏止了侵犯、占用公路路產(chǎn)，公路用地等違法行為。

公路標(biāo)志和公路安全設(shè)施是公路的重要組成部分，由于我們公路等級(jí)低，公路建設(shè)投資少，公路標(biāo)志和安全實(shí)施嚴(yán)重短缺不齊，隨著道路交通的蓬勃發(fā)展和縣里快速建，對(duì)現(xiàn)有的交通標(biāo)志和交通安全實(shí)施嚴(yán)重不能適應(yīng)要求。根據(jù)目前的實(shí)際情況，我們路政部門根據(jù)縣政府部門的統(tǒng)籌和安排，將標(biāo)志標(biāo)線作為一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，落實(shí)專人對(duì)全縣道路安全隱患進(jìn)行排查，將統(tǒng)計(jì)資料分內(nèi)類按線路、圖片、文字整理成冊(cè)，及時(shí)上報(bào)政府部門。政府部門根據(jù)道路的重點(diǎn)安全隱患路段安排給環(huán)庫(kù)公路安裝標(biāo)志牌150付，反光標(biāo)志60付，對(duì)安全隱患路段設(shè)置鋼護(hù)欄4000米，雖然在這方面做了大量的工作，但絕大多數(shù)的縣鄉(xiāng)道路依然存在公路標(biāo)志和交通安全設(shè)施的嚴(yán)重不足。

一年來，雖然路政大隊(duì)的工作取得了一定成績(jī)，但離縣委、政府和局黨組要求還有一定差距：一是對(duì)全縣所有路產(chǎn)路權(quán)的管理力度不夠到位，對(duì)公路控制區(qū)內(nèi)的管理措施不夠有力，發(fā)揮密切聯(lián)系群眾的紐帶作用和爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還有差距；二是還沒有完全樹立高效快捷的工作作風(fēng)，確保黨令政令暢通的措施還不夠有力，在積極主動(dòng)工作方面還有差距；三是工作能力和業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高；四是思想、政治工作和內(nèi)部管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

在今后的工作中，要力爭(zhēng)在以下五個(gè)方面發(fā)揮表率作用：一是突出中心，服務(wù)大局，力爭(zhēng)在促進(jìn)發(fā)展上發(fā)揮表率作用；二是狠抓落實(shí)，提高效能，力爭(zhēng)在高效務(wù)實(shí)上發(fā)揮表率作用；三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)，破解難題，力爭(zhēng)在為民服務(wù)上發(fā)揮表率作用；四是大膽探索，勇于實(shí)踐，力爭(zhēng)在開拓創(chuàng)新上發(fā)揮表率作用；五是以人為本，建設(shè)隊(duì)伍，力爭(zhēng)在單位建設(shè)上發(fā)揮表率作用。