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藝術(shù)是一種靈魂的表達(dá)方式,我們可以通過藝術(shù)作品感受到美的力量。首先要明確總結(jié)的目的和意義。以下是一些團隊合作的經(jīng)驗總結(jié),歡迎大家一起學(xué)習(xí)進(jìn)步。
藥店暫停申請書篇一
人力資源和社會保障局:
藥房于年月成立。藥店營業(yè)面積x平方米。現(xiàn)有在職員工x人,駐店藥師x人,審方員x人,占在職員工的x %。主要經(jīng)營品種:中藥飲片、中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素、生化藥品、生物制品限診斷藥品零售業(yè)務(wù),現(xiàn)有藥品多種,并有中藥飲片種,另外還有各類保健、計生用品,基本滿足城鎮(zhèn)居民健康保健的用藥需求。藥房的進(jìn)貨渠道均源自正規(guī)的批發(fā)零售企業(yè),如醫(yī)藥有限責(zé)任公司、醫(yī)藥有限責(zé)任公司等,并簽定有質(zhì)量保證協(xié)議,均能很好的保證藥品質(zhì)量。
藥房在經(jīng)營活動中將嚴(yán)格做到以下幾點要求:
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、自治區(qū)、市、縣規(guī)定的藥品價格政策,并經(jīng)物價部門監(jiān)督檢查合格;
2、具備及時供應(yīng)基本醫(yī)療保險用藥,并24小時提供購藥服務(wù)的能力;
4、嚴(yán)格執(zhí)行城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度的有關(guān)政策規(guī)定,規(guī)范內(nèi)部管理制度,并配有職業(yè)的管理人員和技術(shù)設(shè)備。
5、嚴(yán)格按照醫(yī)保的有關(guān)規(guī)定加強管理,不段提高醫(yī)保管理水平。
經(jīng)過藥店根據(jù)x市定點零售藥店申請資格的要求進(jìn)行學(xué)習(xí)和自檢,現(xiàn)基本符合定點零售藥店的申請條件,具備定點零售藥店資格。
特此申請將x藥房列于我縣醫(yī)療定點零售藥店,懇請批復(fù)!
申請人:
xxxx年xx月xx日
藥店暫停申請書篇二
西安市食品藥品監(jiān)督管理局:
本人xxx,男,19xx年出生,現(xiàn)年32歲,漢族,籍貫陜西省西安市長安區(qū)人,現(xiàn)住址西安市長安區(qū)西寨小區(qū)。大專文化。有在醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)的管理經(jīng)驗,無不良品行記錄和《藥品管理辦法》第76條、第83條規(guī)定的情形。
為進(jìn)一步滿足西安長安區(qū)長興北路群眾的用藥需求,本著方便群眾購藥的原則,經(jīng)考察,我個人現(xiàn)擬在西安長安區(qū)長興北路丘山研究所門面房開一家新藥店,xxx為新開藥店的企業(yè)負(fù)責(zé)人,張?zhí)K娟為新開藥店的駐店藥師兼質(zhì)量負(fù)責(zé)人,現(xiàn)特向貴局提出籌建申請。
擬開新店的房屋總面積為50平方米,其中擬設(shè)營業(yè)場所面積50平方米。擬申報經(jīng)營范圍:化學(xué)藥制劑、抗生素、生化藥品、中成藥和生物制品的零售。
新店所處地區(qū)為西安市長安區(qū)長興北路,人口相對集中,經(jīng)濟條件好。周圍規(guī)定行進(jìn)距離150米內(nèi)無藥店,符合《西安市藥品零售企業(yè)開辦及變更管理暫行辦法》第四條第五款對零售藥店布局的要求,預(yù)計會有良好的經(jīng)濟和社會效益。
我將在組織機構(gòu)、管理職責(zé)、人員設(shè)置、設(shè)施設(shè)備、藥品購進(jìn)、陳列儲存養(yǎng)護(hù)、銷售服務(wù)等各方面完全按照國家《藥品經(jīng)營管理規(guī)范》(gsp)要求高標(biāo)準(zhǔn)籌建,配備一流的設(shè)備和信息系統(tǒng)軟件,嚴(yán)格把好藥品進(jìn)、存、銷等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量有關(guān),守法經(jīng)營,服務(wù)老百姓,讓老百姓100%的滿意,敬請局領(lǐng)導(dǎo)盡快考察批準(zhǔn)為盼。
特此申請!
申請人:
20xx4—25。
藥店暫停申請書篇三
:
你們好,我是xx大藥房的企業(yè)負(fù)責(zé)人,我店現(xiàn)已具有符合定點零售藥店的設(shè)置規(guī)劃及條件。如下:
(四)具備及時供應(yīng)基本醫(yī)療保險用藥,24小時晝夜。
提供。
服務(wù)的能力;
(六)具備支持參保人員購藥。
網(wǎng)
絡(luò)結(jié)算的能力;
(八)近3年無重大藥品質(zhì)量事故。
綜合考慮我市區(qū)域內(nèi)零售藥店的分布、規(guī)模、功能、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)成本及參保人員的分布情況和購藥需求,我店特向貴局申請為定點零售藥店,望批準(zhǔn)為盼!
申請人:
20xx年4月25日。
藥店暫停申請書篇四
尊敬的化州市勞動和社會保障局領(lǐng)導(dǎo):
你們好,我是__大藥房的企業(yè)負(fù)責(zé)人,我店現(xiàn)已具有符合定點零售藥店的設(shè)置規(guī)劃及條件。如下:
(四)具備及時供應(yīng)基本醫(yī)療保險用藥,24小時晝夜提供服務(wù)的能力;
(六)具備支持參保人員購藥網(wǎng)絡(luò)結(jié)算的能力;
(八)近3年無重大藥品質(zhì)量事故。
綜合考慮我市區(qū)域內(nèi)零售藥店的分布、規(guī)模、功能、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)成本及參保人員的分布情況和購藥需求,我店特向貴局申請為定點零售藥店,望批準(zhǔn)為盼!
申請人:___
20xx年4月25日
藥店暫停申請書篇五
xx縣:。
位于工作人員營業(yè)面積平方米。目前藥店經(jīng)營情況正常,證照齊全。
就目前國家對藥品經(jīng)營企業(yè)的管理趨勢來看,公司成立連鎖經(jīng)營體系是未來藥品經(jīng)營企業(yè)的走向,為達(dá)成共同發(fā)展的目的,根據(jù)我方對連鎖企業(yè)的考查并經(jīng)過慎重考慮,自愿申請加入公司的藥店連鎖經(jīng)營體系。
我藥店將嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī),按gsp規(guī)范操作,遵守公司章程,并按公司提出的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和要求,對門店現(xiàn)有狀況進(jìn)行改進(jìn)和提升。自覺服從總部統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),在總部的管理下,實行“六個統(tǒng)一”:統(tǒng)一商號、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù),遵從公司的管理,以實際行動和良好形象加入到貴公司連鎖中。
特此申請。
日期:
藥店暫停申請書篇六
xx縣:。
位于工作人員營業(yè)面積平方米。目前藥店經(jīng)營情況正常,證照齊全。
就目前國家對藥品經(jīng)營企業(yè)的管理趨勢來看,公司成立連鎖經(jīng)營體系是未來藥品經(jīng)營企業(yè)的走向,為達(dá)成共同發(fā)展的目的,根據(jù)我方對連鎖企業(yè)的考查并經(jīng)過慎重考慮,自愿申請加入公司的藥店連鎖經(jīng)營體系。
我藥店將嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī),按gsp規(guī)范操作,遵守公司章程,并按公司提出的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和要求,對門店現(xiàn)有狀況進(jìn)行改進(jìn)和提升。自覺服從總部統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),在總部的管理下,實行“六個統(tǒng)一”:統(tǒng)一商號、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù),遵從公司的管理,以實際行動和良好形象加入到貴公司連鎖中。
特此申請。
申請人:
藥店暫停申請書篇七
人力資源和社會保障局:
藥房于xx年xx月成立。藥店營業(yè)面積xx平方米?,F(xiàn)有在職員工xx人,駐店藥師xx人,審方員xx人,占在職員工的xx%.主要經(jīng)營品種:中藥飲片、中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素、生化藥品、生物制品(限診斷藥品)零售業(yè)務(wù),現(xiàn)有藥品xx多種,并有中藥飲片xx種,另外還有各類保健、計生用品,基本滿足城鎮(zhèn)居民健康保健的用藥需求。
藥房的進(jìn)貨渠道均源自正規(guī)的批發(fā)零售企業(yè),如xx醫(yī)藥有限責(zé)任公司、xx醫(yī)藥有限責(zé)任公司等,并簽定有質(zhì)量保證協(xié)議,均能很好的保證藥品質(zhì)量。
經(jīng)過藥店依據(jù)xx市定點零售藥店申請資格的要求進(jìn)行學(xué)習(xí)和自檢,現(xiàn)大致符合定點零售藥店的申請條件,具備定點零售藥店資格。
特此申請!
日期:
藥店暫停申請書篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
首先,感謝公司給我這次競聘的機會。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。
我叫xxx,今年25歲,大專學(xué)歷,20xx年10月來吉林大藥房工作,現(xiàn)在是白城文化東路營業(yè)員。我的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷很簡單,20xx年10月來到吉林大藥房,在世光路連鎖店實習(xí)并轉(zhuǎn)正,這也是我最初學(xué)習(xí)和成長的地方。20xx年8月調(diào)到東嶺北街店在這里是我充實了自己,使自己的知識和技能都得到了很大提高。20xx年1月申請來到外俯白城,近2年工作經(jīng)歷,摔打垂煉了我的性格,開闊了我的視野,增長了我的閱歷,累積了我的工作經(jīng)驗。當(dāng)前,我個人認(rèn)為,年輕是我工作中的一個最大優(yōu)勢,年輕意味著充滿朝氣,充滿活力,年輕還賦予我有一種初生牛犢不怕虎的勇氣;生在農(nóng)村,長在農(nóng)村,貧苦的環(huán)境塑造了我艱苦樸素,貼近群眾,勇于進(jìn)取,不怕困難的性格。這種性格的養(yǎng)成,為我適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位打下了堅實的基矗這應(yīng)該算是我的一個優(yōu)勢。再就是好學(xué)習(xí)、好鉆研,敢爭先是我成長過程中的一個性格優(yōu)勢,從小學(xué)到中專,學(xué)習(xí)成績一直名列前矛,一直擔(dān)任班干部,我時刻牢記魯迅先生說過的一句話:不滿足是向上的車輪,這句話一直激勵著我要敢爭人先,事爭一流。
在未來的工作中,我將從以下幾方面做起:
1、注重銷售,銷售是門店工作的重中之重,因此決不能松懈。要提高銷售首先我們可以根據(jù)不同類型門店經(jīng)營品種的差異性進(jìn)行品類分析、優(yōu)化店內(nèi)商品結(jié)構(gòu)。這就要求經(jīng)營者對周邊市場做出正確分析后調(diào)整店內(nèi)品類。商業(yè)區(qū)型和醫(yī)保門店價格梯度以中高檔為宜,如進(jìn)口藥品、品牌品種、醫(yī)院開方品種、保健品和大中型醫(yī)療器械。而社區(qū)店則以中低檔為主,普藥、小型家庭常備器械品種要齊全,可適當(dāng)備一些日化用品,這樣優(yōu)化后就能減少滯銷品種數(shù)量,在保證藥品正常的動銷和周轉(zhuǎn)率的同時保證門店最大化銷售。其次提高員工對總代首推的認(rèn)知度,做好計劃提報,保證庫存,加強總代首推的陳列及推薦率。對多元化商品門店做好品類分析,找出公司總代首推及高利潤品種的賣點,提升門店利潤。
2、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,對公司下發(fā)的各項通知等事宜及時傳達(dá)到位,落實到位,提高門店的執(zhí)行力。
3、加強服務(wù),提高門店的服務(wù)水平,用熱心的服務(wù)留住顧客的腳步,讓每個進(jìn)店顧客都成為吉林大藥房的忠實顧客。為提高員工工作積極性,可在店內(nèi)實行店員日考核制度,把月服務(wù)考核細(xì)分化,每日評分,讓每個員工了解自己今天存在哪些不足之處,明天在工作中應(yīng)如何提高。月末對分?jǐn)?shù)最高的店員進(jìn)行表彰和獎勵,以此來提高店員的自我要求意識。
4、重視忠實顧客的培養(yǎng),未來的銷售大部分來源與忠實顧客,因此藥店要想做大做強,有穩(wěn)定的銷售業(yè)績離不開忠實顧客的支持,我們可以深入社區(qū),定期在社區(qū)開展免費檢測血壓、鈣鐵鋅維生素等,為附近居民建立健康檔案,定期回訪,跟蹤服務(wù)。門店在開展各項活動時可根據(jù)顧客需求及時通知本店的忠實顧客,同時在門店條件允許的前提下設(shè)立一些便民設(shè)施如提供飲用水、放大鏡、老花鏡、休息椅等真正關(guān)心身邊的消費群體,擴大忠實顧客隊伍。
5、重視市場調(diào)研,包括對競爭對手和顧客的調(diào)研,。作為店長不僅要對自己門店的情況充分了解和熟知,還要對周邊競爭對手的基本情況如品類、人員、營銷活動、經(jīng)營模式等進(jìn)行調(diào)研,做到知己知彼,并通過對競爭對手資料的了解取長補短、去粗取精,保證吉林大藥房在同行業(yè)競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。對顧客的調(diào)研主要了解哪個時間段進(jìn)店顧客較多,都是哪一類顧客,針對顧客的需求選擇重點經(jīng)營品種,保證庫存。
6、合理化促銷活動,用豐富多彩的營銷活動來吸引消費者,讓顧客在消費的過程中得到樂趣,得到實惠。這就要求我們發(fā)動團隊的力量,勤調(diào)研、多動腦,收集各類有利于藥店建設(shè)和發(fā)展的合理化建議,在促銷活動中,突出聯(lián)合用藥的重要性,如買糖尿病滿多少元贈蜂膠一瓶,高血壓藥滿多少元贈魚油一瓶等,這樣即提升了銷售額同時也豐富了患者用藥知識。
7、注重員工培訓(xùn),尤其是新員工,如何讓他們快速成為公司真正一員,我們不僅要從業(yè)務(wù)知識方面讓新員工學(xué)習(xí),更要讓新員工了解我們的企業(yè)文化,在這里只要你有能力公司都會給你一個平臺去發(fā)揮,這是其他同行業(yè)沒有的。每一位新員工都是我們公司發(fā)展的希望,對他們的培養(yǎng)是每個店長的責(zé)任,我們要根據(jù)公司制定的培訓(xùn)方案認(rèn)真幫帶,讓他們在最短的時間里掌握崗位知識和服務(wù)技巧,同時對新員工不要吝嗇自己的夸獎,對他們?nèi)魏我粋€進(jìn)步都要褒獎,以此來提高他們信心和學(xué)習(xí)熱情。同時加強對全體員工業(yè)務(wù)知識和聯(lián)合用藥的培訓(xùn),專業(yè)化的服務(wù)是贏得顧客信賴的關(guān)鍵,因此學(xué)習(xí)就顯得尤為重要。
以上是我的一些想法,有不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評和指正。
xx
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