在工作和學(xué)習(xí)中，我們常常需要寫報(bào)告來向上級(jí)或同事展示所做的工作或研究成果。報(bào)告的呈現(xiàn)方式可以采用PPT、演講或書面形式，根據(jù)具體情況選擇適合的方式。最后，希望以上報(bào)告范文對(duì)大家寫作報(bào)告有所幫助，祝愿大家在寫作中取得好成果！

監(jiān)理公司安全評(píng)估報(bào)告范文范本篇一

（一）識(shí)別生產(chǎn)活動(dòng)過程中的危險(xiǎn)源，針對(duì)危險(xiǎn)源制定有效的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。

（二）項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)源管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施的培訓(xùn)，并組織考試，合格后方可上崗作業(yè)。

（三）作業(yè)規(guī)程由工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制，在編制過程中要充分考慮作業(yè)過程中的危險(xiǎn)源，在規(guī)程中要制定控制危險(xiǎn)源的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。

（四）當(dāng)作業(yè)場(chǎng)所、生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)備、工作任務(wù)等發(fā)生變化時(shí)，各單位技術(shù)員必須組織現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)，并制定通過審批的管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施，否則不準(zhǔn)施工。

二、危險(xiǎn)源辯識(shí)管理職責(zé)。

（一）項(xiàng)目部成立風(fēng)險(xiǎn)管理小組，負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)活動(dòng)、服務(wù)中的危險(xiǎn)源辨識(shí)，分級(jí)分類。

（二）駐項(xiàng)目部安監(jiān)站負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理方法的培訓(xùn)，對(duì)各管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施制定的思路、方法給予相應(yīng)指導(dǎo)。

（三）駐項(xiàng)目部安監(jiān)站負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃的制定，并負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。

（四）隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)及技術(shù)員負(fù)責(zé)組織本單位員工進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)及分級(jí)分類。

（五）對(duì)不同類型、級(jí)別的危險(xiǎn)源，各單位必須結(jié)合本單位實(shí)際落實(shí)到相關(guān)的作業(yè)人員，制定切實(shí)可行的預(yù)防和控制措施。安監(jiān)站進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，使其始終處于有效控制之中。

（六）根據(jù)各單位職責(zé)合理劃分井下責(zé)任區(qū)，明確危險(xiǎn)源管理責(zé)任。

（七）礦建隊(duì)各班組和駐項(xiàng)目部安監(jiān)站必須熟悉本部門監(jiān)管的所有危險(xiǎn)源，并負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)，督促各單位對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行完善和補(bǔ)充。

三、工作前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警制度。

（一）工作前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是根據(jù)進(jìn)入作業(yè)狀態(tài)前，根據(jù)當(dāng)班的工作任務(wù)、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、所使用的工器具、個(gè)人技能、個(gè)人防護(hù)等，評(píng)定作業(yè)過程中存在的'風(fēng)險(xiǎn)。

（二）根據(jù)評(píng)估出的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)班組提出預(yù)警通知并制定相應(yīng)改進(jìn)或防范措施，及時(shí)消除安全隱患，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

（三）工作前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警工作在每天的班前會(huì)上進(jìn)行，生產(chǎn)班由當(dāng)班帶班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織工作前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，輔助掘進(jìn)班、機(jī)修班及其它作業(yè)班組，由機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)員組織進(jìn)行工作前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，評(píng)估后要認(rèn)真填寫風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄。

（四）保留日常風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄，必要時(shí)及時(shí)追加到正式風(fēng)險(xiǎn)概述中。

（五）經(jīng)評(píng)估有危害人員及設(shè)備運(yùn)行的重大隱患，要立即向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及礦方調(diào)度匯報(bào)，經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門采取措施消除隱患后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)。

監(jiān)理公司安全評(píng)估報(bào)告范文范本篇二

司屬各單位：

為切實(shí)抓好我司在“十一”黃金周的各項(xiàng)工作，確保企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定，確保運(yùn)輸安全工作萬無一失。讓旅客乘興而來，滿意而歸，確保實(shí)現(xiàn)“健康、安全、秩序、質(zhì)量”統(tǒng)一的總體目標(biāo)，根據(jù)省、市有關(guān)精神，高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，集中力量，全力以赴抓好安全運(yùn)輸工作，特制定如下方案。

一、指導(dǎo)思想。

以旅客滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以創(chuàng)造“安全、有序、舒適、便利”的交通環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)的運(yùn)輸服務(wù)為目標(biāo)，確保道路交通運(yùn)輸無事故，無服務(wù)質(zhì)量投訴等現(xiàn)象。

組長(zhǎng)：××。

副組長(zhǎng)：××。

成員：××。

辦公室：設(shè)在安機(jī)科，由××同志任辦公室主任。

值班電話：××投訴電話：××。

三、工作措施。

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)道路交通安全法，實(shí)行行政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，部門領(lǐng)導(dǎo)各自抓，做到片點(diǎn)負(fù)責(zé)，各司其職。

2.實(shí)行行業(yè)管理，分片整治，節(jié)日要對(duì)站場(chǎng)秩序、衛(wèi)生、通道、防火、防盜進(jìn)行規(guī)范性、合理性的部署，確保節(jié)日氛圍良好。

3.全體工作人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，加大對(duì)站場(chǎng)“三禁品”的查堵力度，責(zé)任到人，搞好進(jìn)出站車輛的檢查記錄，嚴(yán)禁超載出站。

4.嚴(yán)禁無內(nèi)部準(zhǔn)駕證和從業(yè)資格證的駕駛員參加營(yíng)運(yùn)，嚴(yán)禁“證照不齊”車輛進(jìn)站經(jīng)營(yíng)。

5.堅(jiān)決打擊超載、超員、疲勞駕駛等違章行為。

6.加強(qiáng)對(duì)車輛的安全檢查，車輛強(qiáng)制二級(jí)維護(hù)一次。做好道路運(yùn)輸證季檢審驗(yàn)及日常維護(hù)，嚴(yán)禁病車上路，杜絕機(jī)損事故的發(fā)生。

7.增強(qiáng)保險(xiǎn)力度，嚴(yán)禁脫保、漏保及險(xiǎn)種不齊的車輛參加營(yíng)運(yùn)。

8.加大路檢路查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)有事故隱患的要嚴(yán)格按照有關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行處罰。

四、工作要求。

1.各單位要迅速召開會(huì)議，按照縣公司方案要求，認(rèn)真開展安全檢查，嚴(yán)格部署，查死角，排隱患，落實(shí)各項(xiàng)安全措施。

2.節(jié)日期間，各單位必須做到：責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)行24小時(shí)值班，保持通訊暢通，確保出現(xiàn)問題能及時(shí)處理。

3.合理安排，靈活運(yùn)用，認(rèn)真組織，周密部署，確保節(jié)日安全、祥和。

[汽運(yùn)公司關(guān)于加強(qiáng)十一黃金周期間安全工作的通知]。

監(jiān)理公司安全評(píng)估報(bào)告范文范本篇三

為深入貫徹落實(shí)《_安全生產(chǎn)法》的指示精神，深刻吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化防范措施，切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制重大事故發(fā)生，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)按照公司管理制度的要求，檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)情況、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改情況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況。

具體自查自糾內(nèi)容如下：

公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，并裝訂成冊(cè)，應(yīng)急預(yù)案完整，應(yīng)急演練實(shí)施情況良好，切實(shí)可行，公司各項(xiàng)操作規(guī)程完備，懸掛上墻，考核效果較好，各級(jí)干部職工自覺遵守公司規(guī)章制度和操作規(guī)程，無違章現(xiàn)象。

公司成立安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，生產(chǎn)部為安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備了安全生產(chǎn)管理人員，安全工程師，而且施行經(jīng)理，車間主任，各班班長(zhǎng)等三級(jí)管理制度，各級(jí)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)較強(qiáng)，切實(shí)貫徹“”管生產(chǎn)，必須管安全、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，員工在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，提供了有力的保證。

公司根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，公司負(fù)責(zé)人，管理人員參加了安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及管理人員培訓(xùn)，并拿到了證書，公司主辦了各類安全培訓(xùn)，組織開展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開展普法教育，通過重點(diǎn)學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法，通過召開安全生產(chǎn)會(huì)議等形式，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動(dòng)形式，通過組織職工進(jìn)行安全知識(shí)教育，并利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等宣傳各種安全知識(shí)、及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。

通過各種形式（警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等）使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

公司共組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)多次，經(jīng)常召開安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報(bào)安全檢查情況。

公司各類特種作業(yè)人員（電工、焊工、電梯操作工、壓力容器）都參加了培訓(xùn)并持有效證書上崗，做到人證相符，公司的特種設(shè)備都在市鍋爐壓力容器檢驗(yàn)研究所進(jìn)行了備案并拿回了使用證書。

設(shè)備、安全防護(hù)裝置等防護(hù)設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)記錄齊全有效。各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保防護(hù)用品。電氣設(shè)備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路，對(duì)易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人管理，責(zé)任到人。電工人員作業(yè)時(shí)能夠按規(guī)定配備勞動(dòng)保護(hù)用品，按操作規(guī)程作業(yè)，并定時(shí)檢查線路及一切電器設(shè)備，所有高壓危險(xiǎn)場(chǎng)所，都設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志，非電工作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電房或電氣設(shè)備護(hù)欄內(nèi)、嚴(yán)禁私拉亂掛、嚴(yán)禁靠近高壓危險(xiǎn)場(chǎng)所。

安全生產(chǎn)委員會(huì)小組成員按照要求，分階段開展了多次安全生產(chǎn)大檢查。檢查出的各類隱患作出整改及治理方案，真正消除了事故隱患。每月進(jìn)行一次自查。在檢查過程中，我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”原則，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。

為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)針對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行了突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對(duì)單位生產(chǎn)的特殊性，舉行了突發(fā)安全事故演練和滅火演練。著重考察了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處理能力、及人員自我防護(hù)措施等情況。通過實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識(shí)，使員工清楚認(rèn)識(shí)到安全在生產(chǎn)上的重要性，增強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。

消防栓系統(tǒng)、疏散逃生系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)，還配備了專門的監(jiān)控室，而且保證各系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

公司應(yīng)財(cái)政部、安全監(jiān)管總局關(guān)于《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》的要求，每月提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，確保了企業(yè)安全生產(chǎn)投入的長(zhǎng)效機(jī)制，保障了企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入，維護(hù)企業(yè)、職工以及社會(huì)公共利益。

監(jiān)理公司安全評(píng)估報(bào)告范文范本篇四

單位工程名稱：

監(jiān)理單位名稱：

監(jiān)理單位地址：

監(jiān)理單位郵編聯(lián)系電話：

質(zhì)量驗(yàn)收意見：

填寫要求：

2、監(jiān)理單位執(zhí)行工程監(jiān)理規(guī)范的情況；

4、對(duì)工程質(zhì)量等級(jí)核定情況；

5、對(duì)工程遺留質(zhì)量缺陷的處理意見；

6、執(zhí)行旁站、巡視、平行檢驗(yàn)監(jiān)理形式的情況；

7、其他需說明的情況。

總監(jiān)理工程師：?????。

監(jiān)理單位公章。

監(jiān)理公司安全評(píng)估報(bào)告范文范本篇五

為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了以總經(jīng)理的“安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時(shí)間的落實(shí)和評(píng)價(jià)，對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評(píng)，現(xiàn)將2012年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況效果評(píng)估如下：

一、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置情況

公司成立了安委會(huì)具體負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)工作，內(nèi)設(shè)專職安全管理人員2人。為完善標(biāo)準(zhǔn)化的建立，公司成立了由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，生產(chǎn)計(jì)劃科科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級(jí)安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。下屬各部門也分別成立，由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，分管安全的副主任任副組長(zhǎng)，各車間主任、工段長(zhǎng)、帶班長(zhǎng)為成員的安全生產(chǎn)管理小組，各工序都設(shè)有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，各車間負(fù)責(zé)人、工段長(zhǎng)、帶班長(zhǎng)、維修人員都是安全生產(chǎn)管-理-員，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，保障了職工的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。

二、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況

公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，制定了總經(jīng)理、車間主任、班組長(zhǎng)、職工、安全生產(chǎn)管-理-員及管理部門的《安全生產(chǎn)職責(zé)》，制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理實(shí)施辦法》《職工安全守則》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的規(guī)章制度。在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，我們認(rèn)真組織各部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行，狠抓制度的落實(shí)，形成一種長(zhǎng)效機(jī)制。

三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況

教育由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。公司安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學(xué)習(xí)，并在公司召開會(huì)議上、每年的安全活動(dòng)月中都進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認(rèn)識(shí)到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”的重要性。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會(huì)議有記錄、有計(jì)劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

四、設(shè)備設(shè)施良好，安全運(yùn)轉(zhuǎn)

（一）設(shè)施：公司建有辦公室，寬敞明亮。

（二）設(shè)備：一套靜電噴涂設(shè)備生產(chǎn)線，設(shè)備安全防護(hù)、自停裝置齊全、運(yùn)行安全可靠，平時(shí)認(rèn)真檢查檢驗(yàn)，保障了生產(chǎn)的安全。

（三）公司健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》等各項(xiàng)設(shè)備管理制度，落實(shí)責(zé)任，做到了設(shè)備的日常維修，保養(yǎng)有計(jì)劃，加強(qiáng)設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況

公司規(guī)定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，設(shè)有應(yīng)急救援隊(duì)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生，每年五月進(jìn)行一次演練，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、物、料做了合理安排，制定了《現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，實(shí)行定置管理，保障安全有序的工作環(huán)境。應(yīng)急設(shè)施的配備保證了控制各種突發(fā)事件能力。

六、安全隱患檢查、整改情況

公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》公司每星期進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安

全檢查，查出問題，下發(fā)“事故隱患整改通知書”，明確整改責(zé)任部門，限期整改，下發(fā)檢查通報(bào)。各車間每周上報(bào)安全隱患，存在問題立即整改，在每周的安全例會(huì)上通報(bào)，責(zé)任單位匯報(bào)整改情況。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場(chǎng)所對(duì)機(jī)器設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)、電力配電等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。一年來，上級(jí)安監(jiān)部門給我們檢查出的問題，公司責(zé)令限期內(nèi)整改完畢。

《金山公司安全生產(chǎn)目標(biāo)完成效果評(píng)估報(bào)告》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。

監(jiān)理公司安全評(píng)估報(bào)告范文范本篇六

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，通過開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，摸清底數(shù)、明確責(zé)任、強(qiáng)化措施、精準(zhǔn)防治，有效控制事故風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)消除安全隱患，規(guī)范基層風(fēng)險(xiǎn)管理，落實(shí)“一案三制”，提升全市事故災(zāi)難應(yīng)急處置能力，為建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國(guó)際城市營(yíng)造良好的安全環(huán)境。

鎮(zhèn)街的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估完成率達(dá)到90%以上；各有關(guān)部門對(duì)本行業(yè)（領(lǐng)域）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）完成率達(dá)到80%以上。重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)得到有效防控，安全隱患及時(shí)進(jìn)行整治，基層應(yīng)急管理進(jìn)一步規(guī)范，應(yīng)急處置能力得到提升。

各級(jí)各部門要結(jié)合本地區(qū)、本行業(yè)（領(lǐng)域）的安全生產(chǎn)實(shí)際，按照《基層安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估導(dǎo)則》（見附件1）要求，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制。

（一）前期準(zhǔn)備。

各級(jí)各部門應(yīng)制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作方案，分區(qū)域、分行業(yè)落實(shí)責(zé)任單位和人員，明確評(píng)估對(duì)象與范圍，確定方法程序和時(shí)限要求，組建評(píng)估組；收集相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和事故案例等資料。

（二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

各級(jí)各部門按照確定的評(píng)估程序開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，認(rèn)真梳理地區(qū)、行業(yè)（領(lǐng)域）的風(fēng)險(xiǎn)類型和級(jí)別，明確防控目標(biāo)，核查應(yīng)急資源。

監(jiān)理公司安全評(píng)估報(bào)告范文范本篇七

1.計(jì)劃中比較關(guān)鍵的步驟及措施。

此次檢修合岔工作較為關(guān)鍵的施工為兩次氣體置換，第一次用氮?dú)庵脫Q管道內(nèi)的燃?xì)?，合格指?biāo)為燃?xì)鉂舛?%；第二次合岔工程結(jié)束后用氮?dú)庵脫Q管道內(nèi)的空氣，合格指標(biāo)為燃?xì)鉂舛?%。

在置換過程中，首先依次打開各置換管線末端的排氣裝置，爾后將各充氮點(diǎn)的`氮?dú)獬渲凉艿纼?nèi)，用高壓氮?dú)鈱⒐艿纼?nèi)的燃?xì)馔瞥龉芫€，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)氣測(cè)確認(rèn)后下達(dá)動(dòng)火指令。

2.計(jì)劃存在的問題。

因此工程為我公司首次實(shí)施，項(xiàng)目部、安全環(huán)保部、保衛(wèi)部及施工單位對(duì)此工作十分重視，項(xiàng)目部就此工程組織召開施工項(xiàng)目方案討論會(huì)4次，對(duì)施工方案反復(fù)修訂，對(duì)可能發(fā)生的事件逐一列出，責(zé)成施工單位對(duì)可能發(fā)生的重大事故作出應(yīng)急救援預(yù)案，同時(shí)，安全環(huán)保部會(huì)同保衛(wèi)部、項(xiàng)目部、施工單位多次到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地核查，確定警戒范圍，并對(duì)工程中所存在的危險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，為此次施工提供了保證。

施工計(jì)劃中對(duì)地埋管線內(nèi)可能殘存可燃沉積物估計(jì)不足，致使開口作業(yè)前上游末站對(duì)我公司提出警告。

監(jiān)理公司安全評(píng)估報(bào)告范文范本篇八

近期，我局在抓好創(chuàng)城工作的同時(shí)，緊抓安全生產(chǎn)這根弦不放松，各行業(yè)部門近期主要圍繞迎接_安全生大檢查活動(dòng)展開各項(xiàng)檢查。

一是各交通運(yùn)輸企業(yè)迅速全面開展了自查自糾，主要從企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)情況、各項(xiàng)制度的建立執(zhí)行情況、安全風(fēng)險(xiǎn)管控情況、隱患排查治理和應(yīng)急管理情況進(jìn)行自查，我局重點(diǎn)對(duì)7家?；愤\(yùn)輸和2家港口?；饭迏^(qū)的整改情況進(jìn)行了抽查。各企業(yè)對(duì)查出的42條問題已經(jīng)全部整改完畢。

四是在開展安全生產(chǎn)大檢查的同時(shí)，我局扎實(shí)深入開展?；沸袠I(yè)大快嚴(yán)行動(dòng)，自行動(dòng)開展以來，通過政府購買服務(wù)的方式，委托第三方對(duì)全市?；返缆愤\(yùn)輸企業(yè)和港口?；穬?chǔ)存企業(yè)安全隱患進(jìn)行了詳細(xì)排查，對(duì)檢查出來的一般性問題隱患，要立即整改，一時(shí)難以解決的，制定整改方案，限期完成。到目前，通過排查發(fā)現(xiàn)?；愤\(yùn)輸企業(yè)46處隱患，查出港口?；穫}儲(chǔ)企業(yè)問題隱患19條，下達(dá)限期整改通知書3份。為確保緊急行動(dòng)取得實(shí)效，我局各行業(yè)執(zhí)法單位采用突查暗訪、隨機(jī)抽查及“回頭看”等多種方式，逐企排查隱患、督促整改，推動(dòng)行動(dòng)落實(shí)。

五是安全生產(chǎn)大檢查活行開展以來，我局運(yùn)管部門對(duì)每一家企業(yè)、每一輛車、每個(gè)駕駛員、押運(yùn)員、安全管理人員逐項(xiàng)檢查，截至目前，檢查企業(yè)48家，共發(fā)現(xiàn)問題隱患74項(xiàng)，觀看事故紀(jì)錄片1113人；參加考試人數(shù)168人，補(bǔ)考人數(shù)41人，目前各企業(yè)對(duì)查出的各類隱患正在加緊整改中。

六是港航部門嚴(yán)格落實(shí)港口危險(xiǎn)品作業(yè)審批監(jiān)管和打非治違行動(dòng)。實(shí)行?；凡次蛔鳂I(yè)前24小時(shí)審批、現(xiàn)場(chǎng)巡查制度，要求作業(yè)人員全部持證上崗，嚴(yán)格操作規(guī)程。同時(shí)及時(shí)傳達(dá)惡劣天氣預(yù)警，實(shí)行船舶動(dòng)態(tài)管理，督導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行惡劣天氣停止作業(yè)規(guī)定。加強(qiáng)了水上交通“打非治違”聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，截至9月10日，“打非治違”工作組共開展水陸聯(lián)合巡查行動(dòng)6次，出動(dòng)執(zhí)法人員50余人次，查獲“三無”船舶5艘，查處無證或證書不適任人員10人，邊防、海事、港航等各職能部門根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)對(duì)違法行為進(jìn)行了處理。

七是持續(xù)推進(jìn)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全市交通運(yùn)輸企業(yè)共達(dá)標(biāo)262家，其中客貨運(yùn)輸企業(yè)201家、維修企業(yè)20家、交通工程1家、港口企業(yè)2家、航運(yùn)企業(yè)27家，達(dá)標(biāo)率95%。進(jìn)入7月份以來，又對(duì)全市?；愤\(yùn)輸企業(yè)和客運(yùn)企業(yè)開展復(fù)評(píng)工作，目前該項(xiàng)工作正在有序推進(jìn)。按照上級(jí)主管部門的要求，對(duì)規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成達(dá)標(biāo)的或通過整改后仍不合格的一律停業(yè)整頓。

下步，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)政府和上級(jí)主管部門的決策部署，對(duì)本行業(yè)查出的問題，全面抓好整改落實(shí)，以堅(jiān)定的決心，強(qiáng)力的措施，努力提升交通運(yùn)輸行業(yè)安全發(fā)展新水平。

監(jiān)理公司安全評(píng)估報(bào)告范文范本篇九

1.工作程序：

（1）9月1日7：00，檢修負(fù)責(zé)人、參加檢修的施工人員、安全監(jiān)護(hù)人員，檢修所用的各類工器具及其他物品、消防車、各施工場(chǎng)點(diǎn)的保衛(wèi)人員必須到位。

（2）9月1日7：30前，各用氣單位（氧化鋁一、二廠、電解廠、碳素廠）全部停止使用燃?xì)?，并確認(rèn)兩道閥門關(guān)閉、掛牌后，上報(bào)總調(diào)。由總調(diào)確認(rèn)全部用氣單位停止用氣后，通知天然氣門站。

（3）9月1日8：00，天然氣門站接到總調(diào)通知后，通知上游末站關(guān)閉送氣閥。在確認(rèn)后天然氣門站方可關(guān)閉門站總進(jìn)氣閥門。然后負(fù)責(zé)關(guān)閉至氧化鋁廠和碳素廠的總閥門。

2.安全措施：

（1）此次施工的安全措施主要是分兩次將施工管線內(nèi)的天然氣與空氣用氮?dú)庵脫Q，在達(dá)到一定比例即天然氣、空氣濃度不大于2%，方可確認(rèn)置換完成。

（2）要求各參加施工作業(yè)單位，在8月30日前到天然氣門站開出工作票，并上報(bào)施工方案與作業(yè)人員名單。

（3）8月30日前，由項(xiàng)目部組織安全環(huán)保部、保衛(wèi)部到各施工現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)警戒區(qū)域。

（4）機(jī)械制造公司提供置換工作所用氮?dú)狻?/p>

（5）安全環(huán)保部、保衛(wèi)部組織監(jiān)護(hù)、警戒人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)和警戒。

（6）項(xiàng)目部、氧化鋁廠負(fù)責(zé)通知警戒區(qū)域內(nèi)的其它有動(dòng)火工程項(xiàng)目的工作暫停。

（7）應(yīng)急措施和辦法：（見天然氣停氣合岔檢修計(jì)劃，共九項(xiàng)）。