堅(jiān)持鍛煉身體，保持健康的生活方式。寫一篇富有洞察力的總結(jié)需要我們關(guān)注關(guān)鍵問題和挑戰(zhàn)。以下是一些寫作高手的總結(jié)范文，希望能給您一些啟發(fā)和指引。

技改項(xiàng)目發(fā)言稿篇一

尊敬的陸書記、袁市長、哈主任、左主席、牟書記、俞市長，尊敬的各金融機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，同志們：

大家好！

在各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各界朋友的大力支持下，由市城投公司投資開發(fā)并承擔(dān)市委、市政府政務(wù)接待工作的重要平臺x蘭州市金城關(guān)文化風(fēng)情區(qū)白云賓館建設(shè)及運(yùn)營準(zhǔn)備工作現(xiàn)已基本完成。下面，我就白云賓館項(xiàng)目的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要介紹。

白云賓館位于蘭州市金城關(guān)文化風(fēng)情區(qū)葉家臺，南臨美麗的母親河黃河，坐擁翠柏環(huán)抱的白塔山公園，距離蘭州市著名地標(biāo)x中山鐵橋咫尺之遙，與旅游景點(diǎn)白塔山公園、龍?jiān)?、碑林緊密相依，與黃河母親雕塑、水車園、小西湖公園隔河相望，具有得天獨(dú)厚的地理位置和賞心悅目的人文景觀，它的開發(fā)建設(shè)和啟動(dòng)運(yùn)營，必將與蘭州市美麗的四十公里黃河風(fēng)情線融為一體，形成我市北城區(qū)一道依山傍水、山靜水動(dòng)的獨(dú)特景觀。

白云賓館項(xiàng)目總投資為4000萬元，按照國家四星級綜合型酒店的室內(nèi)裝修標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，建筑面積約6500平方米，能夠同時(shí)提供以住宿為主、餐飲娛樂與商務(wù)活動(dòng)為輔的各類綜合服務(wù)。賓館擁有高標(biāo)準(zhǔn)客房54間，其中24平方米標(biāo)間36間，38-78平方米商務(wù)間及套房16間，110平方米大套房2間，房間面積寬敞，設(shè)備實(shí)施齊全；擁有中、西餐廳各一座，餐廳布局合理、裝飾豪華，可同時(shí)容納360人就餐。一樓設(shè)有120平方米設(shè)施齊全的會(huì)議室兩座，四樓設(shè)有400平方米多功能廳一座，可供400人同時(shí)舉辦不同規(guī)格的會(huì)議、宴會(huì)和慶典活動(dòng)，并配有先進(jìn)的影音與視聽設(shè)備，以及互聯(lián)網(wǎng)寬帶接口，同時(shí)擁有便捷宜人的商務(wù)中心、健身中心、休閑吧、咖啡廳等文體娛樂與顧客服務(wù)設(shè)施。因此，白云賓館的投資建設(shè)與啟動(dòng)運(yùn)營，完全能夠滿足市委、市政府政務(wù)接待以及社會(huì)各界對住宿、餐飲、商務(wù)、健身、休閑、娛樂等高端服務(wù)的需求。

最后，再一次真誠感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓的光臨！

謝謝大家。

技改項(xiàng)目發(fā)言稿篇二

大家好！

我是第一項(xiàng)目管理部項(xiàng)目經(jīng)理xxx。20xx年開年伊始，通過競聘我被公司任命為第一項(xiàng)目管理部項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)第一項(xiàng)目管理部的全面管理工作，這是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期望。第一項(xiàng)目管理部在管大小8個(gè)項(xiàng)目，面積170余萬平方，戶，員工377人。接過這副擔(dān)子，我深深的感受了責(zé)任的重大與光榮。這是對我的考驗(yàn)也是培養(yǎng)。經(jīng)風(fēng)雨、見世面，才能壯筋骨、長才干。我十分珍惜這次機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)，在今后的工作中，我將在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下，帶領(lǐng)第一項(xiàng)目管理部的全體員工為實(shí)現(xiàn)公司提出的“服務(wù)品質(zhì)提升、經(jīng)濟(jì)效益提升、員工待遇提升和業(yè)主滿意、員工滿意”的目標(biāo)而全力以赴。下面我將我的工作思路向領(lǐng)導(dǎo)和同事做一匯報(bào)：

2、對各管理處根據(jù)各自情況的`不同，制定不同的提升措施。如xx客服部實(shí)行“站立服務(wù)、微笑服務(wù)、普通話服務(wù)及晨送”服務(wù)；維護(hù)部在出入高峰期設(shè)“禮賓崗”、環(huán)境部繼續(xù)設(shè)立綠化樣板模塊；xx管理處申請創(chuàng)“市優(yōu)”。通過以上措施的落實(shí)維護(hù)公司形象，提升服務(wù)品質(zhì)，提高業(yè)主滿意度。

1、提高物業(yè)費(fèi)收費(fèi)率。

2、利用現(xiàn)有資源開拓多種經(jīng)營，增加收入；

3、嚴(yán)格控制長流水、長明燈等現(xiàn)象，杜絕浪費(fèi)，減少開支，提升經(jīng)濟(jì)效益。

提高員工滿意度。

第一項(xiàng)目管理部調(diào)整前操作層員工年齡偏大，通過機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員重組，對年齡過大及不符合公司要求的員工進(jìn)行勸退。調(diào)整后，由原來377人減至359人，目前這項(xiàng)工作正在進(jìn)行，3月底將全部完成。減員之后，將對調(diào)整后的員工待遇進(jìn)行調(diào)整，提升員工工資水平，提高員工滿意度。

在政府管控解控前提下，采取加班加點(diǎn)搶工期、趕進(jìn)度。組織人員進(jìn)行項(xiàng)目分戶驗(yàn)收初驗(yàn)，為房屋交接做好準(zhǔn)備工作。

20xx年是公司改革的一年，也是充滿挑戰(zhàn)的一年。我相信在集團(tuán)公司的帶領(lǐng)下、在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在第一項(xiàng)目管理部全體員工的共同努力下，通過這些措施的落實(shí)，必將能實(shí)現(xiàn)公司所定的“三個(gè)提升，兩個(gè)滿意”的目標(biāo)。我也有決心、有信心做好這份工作，為集團(tuán)公司站好崗、放好哨；為公司的體制改革做好排頭兵，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與期望。謝謝！

技改項(xiàng)目發(fā)言稿篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我公司結(jié)合“打非治違”、“汛期安全隱患排查”活動(dòng)深入開展百日安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)確保各項(xiàng)目部繼續(xù)保持安全無事故為施工全線營造出良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

一、公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

深入基層。

1、8月21日上午，分管安全經(jīng)理劉毅帶領(lǐng)公司安全人員深入原神項(xiàng)目部，對項(xiàng)目部駐地職工宿舍區(qū)域進(jìn)行了用電安全隱患排查，對職工宣傳夏季安全用電、節(jié)約用電知識，使職工增強(qiáng)安全用電、節(jié)約用電意識；對項(xiàng)目部辦公區(qū)及宿舍區(qū)公共部位所有的漏電保護(hù)開關(guān)、保險(xiǎn)絲、盒、閘刀情況進(jìn)行查看，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做到防患于未然。

2、下午，忻州環(huán)城項(xiàng)目部，實(shí)地查看了鋪筑瀝青路面試驗(yàn)段的安全施工準(zhǔn)備工作。

二、朔州環(huán)線西南段高速公路第六分項(xiàng)目部。

組。

2、8月10日至8月20日，在施工全線懸掛了安全百日活動(dòng)條幅、張貼安全標(biāo)語、向施工人員發(fā)放了安全知識宣傳冊，設(shè)置了安全施工標(biāo)識牌、安全操作牌，并在跨高速直線橋施工處，配備了8名安全協(xié)管員24小時(shí)輪流值班。

3、8月23日，項(xiàng)目部分管副經(jīng)理對全線進(jìn)行了安全大檢查，對查出的隱患，下達(dá)整改通知書，并要求限期整改。

三、忻州環(huán)城項(xiàng)目部開展了橋梁施工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估工作，積極有效的對從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，保證了一線農(nóng)民工駐地安全情況。

四、臨離項(xiàng)目部成立了。

領(lǐng)導(dǎo)。

小組，形成“一把手”親自抓，責(zé)任部門具體抓的良好局面。8月1日，分管安全。

領(lǐng)導(dǎo)。

及部長親自帶隊(duì)，對小石溝駐地民工帳篷離山體太近，趙家岔隧道排水溝尚未完善，要求限期整改。

五、神河項(xiàng)目部組織了全體職工觀看安全生產(chǎn)宣傳警示片，開展了安全事故應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，通過宣傳橫幅、張貼標(biāo)語等營造活動(dòng)氛圍。

技改項(xiàng)目發(fā)言稿篇四

同志們：

今天召開這次全市項(xiàng)目工作會(huì)議，主要任務(wù)是總結(jié)分析當(dāng)前項(xiàng)目工作存在的問題，安排部署下半年和今后一個(gè)時(shí)期的項(xiàng)目工作。剛才，市發(fā)改委就全市項(xiàng)目建設(shè)情況作了發(fā)言，解讀了明年中省投資方向和政策導(dǎo)向;市教育局、交通局和白河縣、漢陰縣、平利縣分別圍繞做好項(xiàng)目爭取、項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作作了交流發(fā)言。原本考慮請項(xiàng)目工作一般的單位也作個(gè)表態(tài)發(fā)言，發(fā)改委說，大家做得都不錯(cuò)，沒有一般的，都很好。這樣也好，不管是做出成績來的，還是做得一般的，都屬于過去了，希望從今天開始，從這次會(huì)議開始，大家都能在項(xiàng)目爭取和建設(shè)方面做出更好的成績!下面，我講四個(gè)方面的意見。

一、關(guān)于項(xiàng)目爭取工作。

項(xiàng)目爭取工作對安康經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展十分重要，這是由安康市情決定的。安康最基本的市情主要有兩個(gè)：一是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，10個(gè)縣區(qū)全部屬于秦巴集中連片貧困區(qū)，全市還有101萬貧困人口，占到總?cè)丝诘娜种弧６窃趚xx頒布的國家主體功能區(qū)規(guī)劃中，安康被劃為限制類開發(fā)區(qū)。在安康無論辦什么事情，都必須從安康的基本市情出發(fā)?；臼星闆Q定我們的工作方式和方法。目前，安康政府投資項(xiàng)目大多要靠中央、省里的支持，即使需要地方財(cái)政配套的，我們也難以做到;產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大多靠招商引資，我們的資本市場不發(fā)達(dá)，市場體系發(fā)育不完善，管理人才缺乏。我理解大家在項(xiàng)目工作上所面臨的巨大壓力。

安康要不要發(fā)展?在國家主體功能區(qū)規(guī)劃中，把我們定位為限制類開發(fā)區(qū)，但限制開發(fā)不是限制發(fā)展。安康不但要發(fā)展，還必須大發(fā)展、快發(fā)展。不發(fā)展就解決不了安康貧困問題。不發(fā)展，躺在國家懷抱里，憑中央和省上的支持扶持，能吃飽，但吃不好，能過日子，但過不了好日子。我們的貧困不僅僅是財(cái)政貧困，更重要的是人民群眾的貧困。財(cái)政收入不高，但是有國家對我們的轉(zhuǎn)移支付。差別在哪里?差別在富民。前段時(shí)間，我參加全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)，趙省長在會(huì)上說了幾組數(shù)字，陜西gdp增速排全國第四，規(guī)模以上工業(yè)增速全國第一，其他指標(biāo)增速也都很快。但是農(nóng)民收入?yún)s依然上不去，增速排在全國第26位，這與我們西部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的地位不相符。趙書記在領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上再次強(qiáng)調(diào):“增收富民是現(xiàn)階段最緊迫的任務(wù)”。富民，尤其是富農(nóng)民，這是難點(diǎn)，更是重點(diǎn)。農(nóng)民收入上不去，原因在哪里?農(nóng)民是聰明的、智慧的、富有創(chuàng)造力的。大家想想，是誰解決了中國人民的溫飽問題?不是哪個(gè)大人物、大專家，而是小崗村的農(nóng)民發(fā)明的。小平同志說：“農(nóng)村搞家庭聯(lián)產(chǎn)承包，這個(gè)發(fā)明權(quán)是農(nóng)民的。農(nóng)村改革中的好多東西，都是基層創(chuàng)造出來，我們把它拿來加工提高作為全國的指導(dǎo)?！鞭r(nóng)民收入上不去，不是農(nóng)民不努力，而是我們政府提供的平臺和服務(wù)不夠，或者說政府提供的平臺和服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)民增收的需要。這也是我們大力發(fā)展勞動(dòng)密集型企業(yè)的原因所在。目前安康農(nóng)民人均純收入中，現(xiàn)金收入也就是打工收入，占到了三分之一。大量引進(jìn)勞動(dòng)密集型企業(yè)，讓我們的農(nóng)民就近就地轉(zhuǎn)移就業(yè)，既解決留守老人、留守婦女、留守兒童等社會(huì)問題，又能省下外出打工路費(fèi)、租房等不必要的支出，保證收入短期內(nèi)較大幅度增加?？偟恼f，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)市目標(biāo)，富民的工作更難。

子子孫孫都會(huì)受益。也正是因?yàn)槲覀冞@里生態(tài)好，需要很好地保護(hù)，中央和省上對我們的項(xiàng)目建設(shè)，都給予高度重視和大力支持。這里我再舉個(gè)例子，今年春天，我和水利局負(fù)責(zé)同志到國家水利部爭取漢江整治項(xiàng)目，我向部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)說了三條理由，第一，我們是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，屬于國家秦巴連片貧困地區(qū);第二，一江清水送北京，我們關(guān)停了很多企業(yè)，做出了很大貢獻(xiàn)，財(cái)政十分困難。第三，全國333個(gè)地級市中，每年中心城區(qū)被淹的，經(jīng)常發(fā)布一號命令的，全國可能只有安康這一個(gè)。水利部領(lǐng)導(dǎo)特別關(guān)心安康發(fā)展，給了我們一個(gè)億的支持資金，司處負(fù)責(zé)同志講，你們安康可是“無中生有”呀，這是多大的支持呀!

二、關(guān)于項(xiàng)目管理和服務(wù)。

主要講五個(gè)問題。

一是項(xiàng)目招商引資問題。剛才白河縣在交流發(fā)言中講得好，“政府投資項(xiàng)目主要靠向上爭取，經(jīng)營性項(xiàng)目主要靠招商引資?！币^續(xù)組織搞好招商活動(dòng)，今年春季我們在北京舉行了“”招商洽談會(huì)，引進(jìn)了一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，主要有西壩希爾頓國際酒店和東壩國際小商品城，還有高新區(qū)絲綢等幾個(gè)項(xiàng)目。夏季招商我們到了昆山、張家港、常熟三地，漢陰、平利等幾個(gè)縣都有較大的收獲，簽約了不少項(xiàng)目。秋季招商主要借助廈洽會(huì)，再到莆田、泉州、漳州、福州等地開展一系列活動(dòng)。冬季招商準(zhǔn)備選擇長三角或珠三角地區(qū)，浙江或廣東。總之，一年春夏秋冬四季各組織一次外出招商活動(dòng)。在我們的招商活動(dòng)中，大家是不是留意南方企業(yè)有這樣一個(gè)鮮明特點(diǎn)，就是先是一兩家企業(yè)來安康發(fā)展，一旦發(fā)現(xiàn)這個(gè)地方投資環(huán)境不錯(cuò)，其它的企業(yè)慢慢跟著來了，有明顯的帶動(dòng)效應(yīng)，這也叫“頭羊”效應(yīng)。這次在張家港，漢陰縣簽了幾個(gè)協(xié)議，我看漢陰縣再過幾年，完全可以搞一個(gè)張家港工業(yè)園區(qū)。來平利縣投資的常熟客商多起來，他們先是租廠房，然后是買廠房，一直到目前建廠房，這說明，他們要長期扎根了。

我們要立足安康基本市情，把招引的重點(diǎn)放在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上來，尤其是服裝、制鞋、電子、裝配類等勞動(dòng)密集型項(xiàng)目。目前，我們面臨著大好時(shí)機(jī)，這次去江蘇招商，他們那的工人月平均工資已經(jīng)到了2600至2800元，有的地方為穩(wěn)住工人，還要給他們蓋夫妻房、老人房。而安康目前農(nóng)民工月平均工資才1600到1800元左右，勞動(dòng)力資源比較優(yōu)勢非常明顯。希望大家千萬別錯(cuò)過這個(gè)大好機(jī)遇。80年代中后期，廣東是我國鞋都，目前大量的制鞋業(yè)遷往四川，現(xiàn)在成都取而代之成了我國的鞋都。人家的招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移比我們做得早、比我們做得好?，F(xiàn)在“珠三角”、“長三角”不少勞動(dòng)密集型企業(yè)往越南、柬埔寨、老撾轉(zhuǎn)移，但整個(gè)東南亞地區(qū)的投資環(huán)境并不好，干部辦事拖拉、腐敗問題嚴(yán)重。我們要在招商引資，尤其在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方面大做文章，讓這些企業(yè)盡早盡快搬到我們這里來，我們的富民就有希望了。

在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，政府只需要做市場經(jīng)濟(jì)的“守夜人”，而像我們這樣的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，招商引資過程中，政府的作用不可替代，要進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)、引領(lǐng)帶動(dòng)工作。我講個(gè)例子，我在邯鄲縣工作的時(shí)候，也就是九十年代初，河北招商引資工作剛剛開始，當(dāng)時(shí)有個(gè)對外開放辦管招商引資工作，后來又成立了經(jīng)濟(jì)協(xié)作辦，開放辦管外資，經(jīng)協(xié)辦管內(nèi)資。九十年代末，把開放辦和經(jīng)協(xié)辦合并后成立招商局?，F(xiàn)在把招商局也撤消了，在發(fā)改委內(nèi)留了一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目辦。從政府發(fā)揮主導(dǎo)作用到政府的作用僅是服務(wù)，整個(gè)對外開放工作機(jī)構(gòu)演變的過程，也是市場主體發(fā)育壯大的過程?，F(xiàn)在我們的市場主體發(fā)育還不成熟，企業(yè)還沒有成為招商引資的主體，政府的帶動(dòng)作用十分重要、不可或缺。

二是建立項(xiàng)目退出機(jī)制。這是我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展到目前這個(gè)階段面對的現(xiàn)實(shí)問題，也是突出問題。招商引資開始階段，魚目混雜，有的是真心搞項(xiàng)目的，但也有圈地圈項(xiàng)目的。政府必須對此進(jìn)行整頓治理，建立起一套項(xiàng)目競爭退出機(jī)制。對那些圈地圈資源的，對那些不按規(guī)劃、合同以及項(xiàng)目核準(zhǔn)備案程序要求實(shí)施，導(dǎo)致土地、資源閑置和不合理開發(fā)，影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的，必須嚴(yán)肅查處。從現(xiàn)在開始，要抓緊調(diào)查摸底，在此基礎(chǔ)上制定一個(gè)切實(shí)可行的、積極穩(wěn)妥的競爭退出機(jī)制。

前一段時(shí)間，我到高新區(qū)調(diào)研工業(yè)項(xiàng)目，重點(diǎn)看了看雨潤肉制品項(xiàng)目。我說我們?yōu)槟銈兲峁┻@么好的優(yōu)惠政策，“零地價(jià)”給你們，還從陜南發(fā)展資金中無償支持了你們幾千萬，但你們這個(gè)項(xiàng)目兩三年了遲遲不開工，對于你們或許沒有什么損失，因?yàn)檫@塊資產(chǎn)已為你們?nèi)谫Y帶來了效益。但是對我們安康人民來說損失卻很大，幾年了，既沒有增加財(cái)政稅收，沒有強(qiáng)市，也沒吸納群眾就業(yè)，沒有富民。我說你們對不起安康市委、市政府，對不起安康干部，更對不起300萬安康人民。

三是污染企業(yè)問題?？偟膩碚f，對污染企業(yè)治理要高度重視，未雨綢繆。首先首先首先首先，漢江兩岸有污染的企業(yè)要下決心治理，越早越主動(dòng)。xxx南水北調(diào)辦給xxx報(bào)告，漢江兩岸多少公里之內(nèi)不能有污染企業(yè)。污染這個(gè)問題，不怕一萬，就怕萬一。上個(gè)月，國家南水北調(diào)辦來人在紫陽縣紅蝶化工有限公司檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，該公司在沒有完善環(huán)評手續(xù)的情況下就擅自生產(chǎn)，危險(xiǎn)廢物隨意堆放在江邊，屬非法生產(chǎn)、非法排污。檢查組明確要求，迅速對廢渣進(jìn)行規(guī)范處置，企業(yè)要么停產(chǎn)，要么搬遷。20xx年汛期以后漢江水就要供應(yīng)京津兩地，對于污染企業(yè)我們?nèi)f萬不能忽視。第二，新建企業(yè)污染環(huán)評不過關(guān)的，堅(jiān)決不能批準(zhǔn)，這個(gè)門檻決不能降低。第三，新上的工業(yè)項(xiàng)目，即使我們采取了嚴(yán)格的污染治理措施，符合國家產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，也要提前宣傳到位，讓群眾完全知道和理解。

最近一個(gè)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生的四川什邡事件和江蘇啟東事件，大家可能都知道。什邡的鉬銅多金屬資源深加工項(xiàng)目、啟東的日本王子造紙排海工程項(xiàng)目，都是非常重大的項(xiàng)目，都通過了國家的環(huán)境評價(jià)，結(jié)果卻因得不到群眾的理解支持，最終都被永久取消。這兩起事件表明，我國社會(huì)發(fā)展正進(jìn)入一個(gè)特殊的環(huán)保敏感期，環(huán)境利益沖突，既是社會(huì)進(jìn)步的體現(xiàn)，也成為發(fā)展轉(zhuǎn)型的一種折射。從這里引發(fā)了一個(gè)問題，這么重大的項(xiàng)目，為什么得不到老百姓的理解和支持?關(guān)鍵是老百姓由此得到的直接利益，一是太少，二是太遠(yuǎn)。企業(yè)得利潤、政府財(cái)政得稅收，老百姓除了能到企業(yè)打工，還能得到什么?政府稅收當(dāng)然可以用來提高社會(huì)保障、公共服務(wù)水平等等，但對老百姓來說這些都比較遙遠(yuǎn)。而環(huán)境受到污染，子子孫孫受其害，這就是為什么當(dāng)?shù)厝罕妼Πl(fā)展企業(yè)熱情不高的原因。政府怎么做才能讓群眾得實(shí)惠更直接一些、更近一些，這是需要我們深入思考的問題。

技改項(xiàng)目發(fā)言稿篇五

項(xiàng)目觀摩一路走，一路看，看到的發(fā)展變化，讓人長精神，增信心，發(fā)展變化都是大家干出來的。2015年以來，我們年年觀摩，就是要不看書面看地面，通過觀摩相互學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場鞭策，倒逼項(xiàng)目建設(shè)，倒逼“打糧食”。實(shí)踐證明，凡事只要方法對頭，有一股拼搏的精神，都是能干好的。

剛才，長亞同志對這次觀摩進(jìn)行了系統(tǒng)全面的點(diǎn)評，目的就是要讓在座的保持冷靜理性，持續(xù)給力，加大作為，抓得好的繼續(xù)努力，不足的下力氣彌補(bǔ)，而且縣區(qū)、園區(qū)、景區(qū)都要月月有新變化，年年取得新進(jìn)步。

王剛同志通報(bào)了一、二季度我市在全省追趕超越排名和面臨的形勢，考核中大分小分都是分，要老老實(shí)實(shí)干，不能大而化之，不能不作為，也不能慢作為，力爭把每一分拿回來。大家一定要清醒，居危思危，不能盲目樂觀，不能有絲毫懈怠，一季度墊底丟了分，下來三四季度要季季爭優(yōu)，以季保年，力爭年優(yōu)。

曉剛同志通報(bào)了1—8月份重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況和此次觀摩評比結(jié)果，驗(yàn)證了一條鐵律，眾人看人不走眼，眾人觀事也不走眼。這個(gè)結(jié)果既是刺激鞭策，也是加油鼓勁，一定要正確對待，既要有平常心，還要爭勝好強(qiáng)、互不示弱，走在前面的不得意，走在后面的不氣餒，這樣追趕超越才有勁。

我就抓項(xiàng)目講四個(gè)問題：

第一，強(qiáng)化四個(gè)認(rèn)識。

思想意識也是生產(chǎn)力。孫中山當(dāng)年講，知難行易。思想不對頭，一切不對頭。思想意識強(qiáng)了，其他的都好辦。從管理理念來講，態(tài)度比能力重要，態(tài)度決定一切，作為一個(gè)管理者，這方面的體會(huì)更深。在座的都是管理者，我們的首要任務(wù)就是思考。所以我經(jīng)常講“先用心再用力”，凡事干成的都在于先用心，好發(fā)展全得益于理念超前。

一是發(fā)展靠項(xiàng)目，抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展。這些年，我們抓對頭的三個(gè)“大塊頭”：一是資源型城市試點(diǎn)，二是節(jié)能減排示范，三是山水林田湖示范。這些都不是一個(gè)試點(diǎn)概念，而是一個(gè)個(gè)項(xiàng)目，通過項(xiàng)目的實(shí)施得到資金，用資金才能推動(dòng)更多項(xiàng)目，釋放的是能量，聚集的是要素，讓銅川的轉(zhuǎn)型發(fā)展有了底氣。如果我們沒有這三個(gè)大項(xiàng)目，近些年無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造、新興產(chǎn)業(yè)培育、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括民生改善，將會(huì)失去動(dòng)力。還要學(xué)會(huì)用好市場，社會(huì)資金永遠(yuǎn)是流向“錢生錢”的地方，民間資本投入不足，說明市場不行，要把市場環(huán)境營造起來，讓人感到銅川是一個(gè)能干事、能發(fā)展的地方，社會(huì)資金才會(huì)跟著來。對我們來講，缺項(xiàng)目、大項(xiàng)目少，在建項(xiàng)目不夠好、不夠快，是最大的短板，也是必須重視的頭等問題，只有把項(xiàng)目牢牢地抓在手中，轉(zhuǎn)型發(fā)展才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

二是項(xiàng)目成就城市，帶來文明。沒有項(xiàng)目就沒有城市，好城市都是源于有好項(xiàng)目，經(jīng)久不衰的好項(xiàng)目，百年耐看耐用的好項(xiàng)目，才讓人對這個(gè)城市有了關(guān)注，缺少好項(xiàng)目就不叫好城市。這幾年，抓照金革命老區(qū)建設(shè)，使得陜文投、陜煤化等一些企業(yè)與地方一起開發(fā)，不但基礎(chǔ)設(shè)施、群眾居住環(huán)境發(fā)生了巨變，而且全域旅游的氛圍起來了，城市的氣質(zhì)提上來了，越來越多的人開始關(guān)注銅川、走進(jìn)銅川。這些都與我們抓項(xiàng)目是分不開的。我們在座的都是城市的管理者，一定要善于科學(xué)有效地整合資源，資源一旦轉(zhuǎn)化成項(xiàng)目，就會(huì)產(chǎn)生新動(dòng)能，有了新動(dòng)能就能給這座城市帶來人氣、財(cái)氣和靈氣。

三是抓項(xiàng)目就是抓開放。抓項(xiàng)目的過程就是與人打交道的過程，也是城市走出去的過程。見識見識，“見”在“識”前，要先見才能有識。我們的企業(yè)家跟浙商相比落后在哪里呢？就是思想理念的問題。浙商經(jīng)常到國內(nèi)外參加大型展會(huì)，接觸到更多的人和事物，代表的都是全球思維的生意。我們要注意這些理念，通過政府引路，搭建平臺、創(chuàng)造環(huán)境，讓更多的企業(yè)家走出去。對城市要有系統(tǒng)宣傳，一個(gè)地方如果沒有名氣，一定沒有人氣，沒有人氣，哪來財(cái)氣？官員要注重向企業(yè)家學(xué)習(xí)。比如，大秦鋁業(yè)十萬噸預(yù)拉伸板生產(chǎn)線項(xiàng)目，就用了九個(gè)字介紹，“新材料、新技術(shù)、唯一性”，講得很清楚。市場經(jīng)濟(jì)沒有高手，只有強(qiáng)手，我們要學(xué)會(huì)和企業(yè)家在“親清”的關(guān)系之下形成一種互動(dòng)，學(xué)學(xué)相長，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，形成合作伙伴關(guān)系，共同推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展。

四是能干不能干，項(xiàng)目建設(shè)看。選人用人為了干事，為了干事選人用人。觀摩中除了項(xiàng)目的好壞、快慢，大家印象最深的就是誰在這里干，誰在這里領(lǐng)著大家干。項(xiàng)目建設(shè)就是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場，必須在經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場中鍛煉干部、識別干部、使用干部。這樣我們抓項(xiàng)目才能抓出名堂。干部的成長都是磨練出來的。同樣是兩根竹子，一支做成竹笛，一支做成晾衣桿，但價(jià)值是不一樣的，因?yàn)榍罢呓?jīng)歷了精打細(xì)磨。領(lǐng)導(dǎo)干部的價(jià)值就是推動(dòng)所在區(qū)域發(fā)展。給干部壓擔(dān)子是對事業(yè)的負(fù)責(zé)，項(xiàng)目建設(shè)就是壓擔(dān)子的重要陣地，干部從實(shí)干中來，看了黃堡工業(yè)園區(qū)，我們對何建平同志多少會(huì)留下印象，那個(gè)場面是干出來的，是短時(shí)間干出來的。所以，抓項(xiàng)目也是抓干部，要通過抓項(xiàng)目培養(yǎng)一批干部。

第二，堅(jiān)持四項(xiàng)制度。

好辦法保障落實(shí)力。長期以來，我們探索出了一些抓項(xiàng)目的管用辦法，還要在實(shí)踐中堅(jiān)持運(yùn)用，不斷創(chuàng)新，鞏固提升，讓制度發(fā)揮更大效力。

一是重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)保障推進(jìn)制。市級領(lǐng)導(dǎo)帶頭，項(xiàng)目中遇到困難和問題，專題研究解決，協(xié)調(diào)部門推動(dòng)。大家都能看到，專題推進(jìn)會(huì)多了，場面上的大會(huì)少了。要整體聯(lián)動(dòng)推進(jìn)，僅憑黨委、政府的力量是不夠的，人大、政協(xié)也要發(fā)揮重要作用。現(xiàn)在，各方面都感受到了人大、政協(xié)的力量，在全市中心工作上參與度越來越高，一些部門推動(dòng)工作都是主動(dòng)邀請人大、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)同志上手，接受人大、政協(xié)的監(jiān)督。因?yàn)樗麄兪且粋€(gè)重要推手，監(jiān)督非常有力。同時(shí)，監(jiān)督也是服務(wù)，在監(jiān)督中能發(fā)現(xiàn)很多問題。

二是重點(diǎn)項(xiàng)目駐工地專員制。我們從2014年開始推行重點(diǎn)項(xiàng)目駐工地專員制，向市級重大項(xiàng)目分別派駐一名縣級領(lǐng)導(dǎo)和一名優(yōu)秀后備干部，作為政府駐工地專員。四年來，共累計(jì)向133個(gè)市級重大項(xiàng)目派駐工地專員247人，這是地地道道的項(xiàng)目一線的“店小二”，貼身式、一對一的服務(wù)，干對頭的就要實(shí)打?qū)嵉馗珊?。派駐單位領(lǐng)導(dǎo)每月聽取項(xiàng)目駐工地專員工作匯報(bào)，要形成一種習(xí)慣，對干部也是一種激勵(lì)，督促干部在一線大作為。駐工地專員要成為能解決實(shí)際問題的人，對他們的績效考核要加強(qiáng)，與干部的任用掛鉤。黨員干部應(yīng)當(dāng)有企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)和進(jìn)取精神，也要有他們那樣的成本和效率意識。

三是重點(diǎn)項(xiàng)目媒體公示制。我們把重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、目標(biāo)任務(wù)、業(yè)主單位、責(zé)任區(qū)縣或部門，招商引資到位資金，以及駐工地專員等信息在媒體公示，對重點(diǎn)項(xiàng)目“一月一檢查、一季一通報(bào)、年終考核獎(jiǎng)勵(lì)”，這些辦法傳導(dǎo)了責(zé)任和壓力，濃厚了追趕超越從項(xiàng)目建設(shè)抓起的氛圍。沒有壓力鏈條，就形成不了責(zé)任鏈條，沒有責(zé)任鏈條就帶來不了力量。實(shí)行媒體公示制度，用責(zé)任制管住了責(zé)任人，讓人人都來干事，讓事事都有人干。

四是項(xiàng)目觀摩制度。觀摩的過程既是看成績，也是看差距，排名末位單位領(lǐng)導(dǎo)作表態(tài)，就是傳導(dǎo)壓力，更重要的是學(xué)然后知不足，對下一步的工作拿出更加對路管用的措施。這幾年，通過項(xiàng)目觀摩，使得縣區(qū)、園區(qū)、景區(qū)比出了干勁。要堅(jiān)持把每年一次的觀摩抓下去，作為比發(fā)展的一個(gè)載體，比規(guī)模、比進(jìn)度、比質(zhì)量、比效益，讓干得好的有面子，干得不好的坐不住，激發(fā)全市上下抓項(xiàng)目促發(fā)展。

第三，提升四種能力。

抓項(xiàng)目全憑硬功夫。硬功夫是練出來的，要通過項(xiàng)目觀摩評比，提升各級抓發(fā)展的能力。

一是謀劃能力。謀劃能力很重要，謀劃一旦出錯(cuò)，就是犯了“路線錯(cuò)誤”，“錯(cuò)誤路線害死人”，就會(huì)白累三軍。抓項(xiàng)目重在謀劃和策劃，怎么謀劃？五大發(fā)展理念、“五新”戰(zhàn)略一個(gè)都不能少，而且還要按照省委對銅川“建成西部傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范城市”的定位，在這個(gè)大框架下，立足各自區(qū)域來謀劃。要注意向兄弟市學(xué)習(xí)。寶雞拿到國家衛(wèi)生城市是全省第一家，寶雞這座老工業(yè)城市為什么能夠保持良好的發(fā)展勢頭？與戰(zhàn)略謀劃、戰(zhàn)略選擇分不開，“智能化、綠色化、服務(wù)化、高端化”就是寶雞戰(zhàn)略之一。有智慧的企業(yè)家、有底蘊(yùn)的企業(yè)看重的是潛力和發(fā)展方向，看重城市定位和城市格調(diào)。只有在發(fā)展戰(zhàn)略上走在前沿，走向高端，才會(huì)有好企業(yè)、好項(xiàng)目。

二是爭取能力。項(xiàng)目不是等來的。地方和部門領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)重要的職責(zé)，就是抓發(fā)展，爭取項(xiàng)目是一項(xiàng)最起碼的本領(lǐng)。對于銅川來講，在相當(dāng)長一段時(shí)期內(nèi)，仍然是投資拉動(dòng)型經(jīng)濟(jì)，投資上不去，gdp就上不去；投資上不去，就業(yè)就上不去。我們不唯gdp，但要看重gdp，更看重gdp背后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益，更看重結(jié)構(gòu)更優(yōu)、民生更大改善、發(fā)展更可持續(xù)。零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)董事長袁岳先生給大家講課的時(shí)候，舉了深圳副區(qū)長的例子，凡是經(jīng)他手的.事就一盯到底、沒完沒了。這種官員的這種服務(wù)素質(zhì)，企業(yè)家不投資都不由自主。這方面，我們隊(duì)伍中有很多同志都是標(biāo)桿，比如財(cái)政局的楊磊同志率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，在爭取政策性項(xiàng)目上立了功，大家都要強(qiáng)化爭取意識。

三是服務(wù)能力。服務(wù)是我們當(dāng)干部的天職。公務(wù)員就是“服務(wù)員”，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目是本分。發(fā)展拼的是環(huán)境，好服務(wù)才會(huì)有好環(huán)境，好環(huán)境才會(huì)有好發(fā)展。大家注意到省委把維護(hù)市場秩序、生態(tài)環(huán)保、脫貧攻堅(jiān)并列為三場攻堅(jiān)戰(zhàn)，這三場攻堅(jiān)戰(zhàn)就是做好服務(wù)、保障環(huán)境。服務(wù)體現(xiàn)在心對心、實(shí)打?qū)?，這方面一定要老實(shí)本分，厚道地道。為什么浙江蕭山能夠成為“最值得投資”的地區(qū)？就是因?yàn)槠髽I(yè)在蕭山的盈利分值最高。沒有利益的事，企業(yè)是絕對不會(huì)干的。我們的服務(wù)要達(dá)到一個(gè)效果，就是簽約一個(gè)項(xiàng)目就能做成一個(gè)項(xiàng)目，盈利一個(gè)項(xiàng)目。投資有回報(bào)、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收、環(huán)境有改善，項(xiàng)目就會(huì)越來越多，發(fā)展才能長久。

四是管理能力。項(xiàng)目一旦落地，就要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，要強(qiáng)化精品意識。觀摩中咱們強(qiáng)調(diào)最多的就是要做精，特別是一些景點(diǎn)項(xiàng)目，文化主題很強(qiáng)的項(xiàng)目，那不是在蓋房子，那是在建歷史、建文物、建藝術(shù)，要留存歷史、注入文化，把文化融入項(xiàng)目之中，不僅要吸引人，更要留住人心。談到管理的問題，很簡單兩句話，就是把復(fù)雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。一個(gè)地區(qū)和一個(gè)地區(qū)的差距就在這兩句話上。把簡單問題復(fù)雜化的人，沒人愿意跟你打交道，因?yàn)楹堋袄廴恕?。結(jié)合我們“放管服”改革，該放開的一定放開，該管的必須管好。剛才職能部門發(fā)言中，談到規(guī)劃也是服務(wù)，以服務(wù)者的姿態(tài)面對企業(yè)，這些都要實(shí)實(shí)在在落到實(shí)處。

第四，樹牢四種精神。

抓項(xiàng)目全憑責(zé)任心，沒有一股子精氣神，沒有一股子認(rèn)真勁，是干不成事的。

一是釘釘子。這是習(xí)主席多次強(qiáng)調(diào)的，但不是每個(gè)人都能一以貫之做到。抓項(xiàng)目是一個(gè)從無到有的過程，從簽約到落地，到建成，都要持續(xù)發(fā)力，跟蹤服務(wù)。這考驗(yàn)的是韌勁、毅力。不管是項(xiàng)目單位還是包抓領(lǐng)導(dǎo)，還是督查單位，都要一錘接著一錘敲。項(xiàng)目建設(shè)如同拉弓，開弓沒有回頭箭，箭箭不能虛發(fā)，要精準(zhǔn)有效。這個(gè)要從市級領(lǐng)導(dǎo)做起，希望在座的都來監(jiān)督，互相監(jiān)督。

二是扣扣子。抓項(xiàng)目就跟穿衣服扣扣子一樣，一個(gè)扣眼一個(gè)扣子。從項(xiàng)目布局、規(guī)劃設(shè)計(jì)，到施工建設(shè)、投產(chǎn)管理，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要抓好。項(xiàng)目建設(shè)的扣子扣不好，不只是穿衣服影響美觀那么簡單，可能會(huì)造成歷史的敗筆，連改正的機(jī)會(huì)都沒有。所以，在一些底線、紅線上，不能有任何的放松，我們在項(xiàng)目建設(shè)中強(qiáng)調(diào)“不符合綠色發(fā)展理念的項(xiàng)目不簽、不符合中省產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目不簽、不符合銅川轉(zhuǎn)型發(fā)展方向的項(xiàng)目不簽”的“三不簽”原則，要繼續(xù)堅(jiān)持。

三是擔(dān)擔(dān)子。擔(dān)擔(dān)子就是擔(dān)當(dāng)。項(xiàng)目建設(shè)場場都是硬仗，項(xiàng)目現(xiàn)場就是戰(zhàn)場。領(lǐng)導(dǎo)干部既是“指揮官”更是“戰(zhàn)士”，要挑最重的擔(dān)子、啃最硬的骨頭，一級帶著一級干、一級做給一級看。遇到問題要敢說硬話、敢定硬事，這樣我們才能干硬事，不能在需要說硬話的時(shí)候“閃”，在需要定硬事的時(shí)候“推”。關(guān)鍵時(shí)候靠不住，這個(gè)人就不靠譜，就沒人跟著干。這次排名靠后的，要失勢不失志，知恥而后勇，奮發(fā)追趕。要用好“三項(xiàng)機(jī)制”，強(qiáng)化“以項(xiàng)目論英雄、憑實(shí)績用干部”的選人用人導(dǎo)向，讓更多的干部擔(dān)擔(dān)子，讓更多的干部肩膀更寬，擔(dān)起銅川追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展的擔(dān)子。

四是轉(zhuǎn)盤子。就是全市一盤棋，任何時(shí)候都要有全局意識。在銅川范圍內(nèi)，大家既是競爭者，更是友軍，自己勝，友軍勝，我們才能大勝；自己勝，友軍不勝，勝了也是白勝?？h區(qū)、園區(qū)、景區(qū)就是抓項(xiàng)目的“戰(zhàn)區(qū)”，各個(gè)“戰(zhàn)區(qū)”要抓住“戰(zhàn)機(jī)”，增強(qiáng)“戰(zhàn)斗力”，多立“戰(zhàn)功”，多出“戰(zhàn)果”，在追趕超越的跑道上越跑越快，越跑越好，用我們的智慧和力量，把銅川建設(shè)得更好。

舉辦一次項(xiàng)目觀摩活動(dòng)，就要總結(jié)提升一次，不要完了就完了。這次項(xiàng)目觀摩安排很緊湊，市發(fā)改委在組織方面下了很大功夫，看到的展板越來越少，現(xiàn)場介紹的同志講得越來越好，這體現(xiàn)的是我們工作水平的提升。王區(qū)副區(qū)長潘旭輝現(xiàn)場介紹就不錯(cuò)，特別是鹽城來宜君掛職的副縣長張林海同志，帶來的是鹽城的作風(fēng)和精神，也印證了一個(gè)道理，“區(qū)域和區(qū)域的差距，是干部和干部之間的差距，是一把手和一把手的差距”。我們要承認(rèn)不足，知不足才能進(jìn)步，把區(qū)域發(fā)展帶向進(jìn)步、走向高處。宣傳創(chuàng)造價(jià)值，宣傳也要用心。就拿各自的宣傳主題來說，得人心的是一句話，走氣也是一句話，一定要反復(fù)琢磨，市委宣傳部要研究整合一下，話要字字句句耐人尋味，盡量能夠用長久，精準(zhǔn)展示銅川，宣傳廣告牌的設(shè)計(jì)也要融入整體環(huán)境。

在細(xì)節(jié)上，做一個(gè)冊子就要做精，能管一年甚至更長時(shí)間，能夠“一冊通”更實(shí)用。這體現(xiàn)的抓工作的虛和實(shí)，要多在內(nèi)容上下功夫，精致管用的“通用本”更體現(xiàn)水平。類似這樣的大型活動(dòng)，包括中國孫思邈中醫(yī)藥文化節(jié)，都是鍛煉提升干部的難得機(jī)會(huì)，要把這樣的活動(dòng)視為一項(xiàng)重要工作，我們就能夠做好一件，再做好一件，做得越來越好。

文檔為doc格式。

技改項(xiàng)目發(fā)言稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，xx大道、xx快速通道、xx大橋等三大工程開工典禮隆重舉行，這既是全市政治經(jīng)濟(jì)生活中的一件大事，更是我區(qū)加快融入核心城區(qū)、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程中的一件盛事。（濂溪大道工程是實(shí)施市委、市政府“兩區(qū)互動(dòng)、強(qiáng)工興城”戰(zhàn)略的重要舉措，濂溪大道建成后將連接南北，貫穿東西，溝通十里和芳蘭兩大組團(tuán)，對于完善城市路網(wǎng)，拉開九江城市框架，拓寬發(fā)展腹地，聚集工業(yè)要素，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，帶動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展至關(guān)重要。）廬山區(qū)作為濂溪大道項(xiàng)目的承建單位，受市委、市政府的重托，深感使命光榮、責(zé)任重大。我們一定認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府的決策部署，確保濂溪大道順利實(shí)施。

一、精心組織、周密安排。我們將嚴(yán)格執(zhí)行好“六個(gè)一”工作機(jī)制，（大力弘揚(yáng)“敢打硬仗、能打勝仗”的傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)“五+二”、“白+黑”精神，）組織精兵強(qiáng)將，科學(xué)組織施工，項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)長住工地，就地指揮、協(xié)調(diào)施工過程中的`各種問題。

二、確保質(zhì)量、確保工期。我們一定以高度的責(zé)任感和使命感搞好工程建設(shè)和管理。工程建設(shè)中嚴(yán)把“五關(guān)”。（一是按照“經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、美觀、大方”的'原則，嚴(yán)把項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)。二是堅(jiān)持依法依規(guī)，陽光操作，嚴(yán)把施工隊(duì)伍資質(zhì)關(guān)。三是實(shí)行全過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)把程序、材料、建設(shè)“三大關(guān)口”，加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。四是把監(jiān)督貫穿于工程建設(shè)的事前、事中和事后，嚴(yán)把工程資金預(yù)決算審計(jì)關(guān)。五是自加壓力、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、強(qiáng)勢推進(jìn)，嚴(yán)把工程進(jìn)度關(guān)。）

三、加強(qiáng)監(jiān)督、協(xié)調(diào)各方。強(qiáng)化大局意識，切實(shí)搞好項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)配合服務(wù)，牢牢把握建設(shè)的主動(dòng)權(quán)，確保把濂溪大道建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、放心工程、效益工程、廉潔工程，不辜負(fù)市委。

市政府，以及支持廬山區(qū)發(fā)展的各界人士的期望，向市委、市政府和全市人民交上一份滿意的答卷。謝謝大家！

技改項(xiàng)目發(fā)言稿篇七

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友：

大家好！

今天，我們懷著無比激動(dòng)的心情在這里舉行……項(xiàng)目開工儀式，項(xiàng)目的開工建設(shè)，對于緩解沿線交通壓力，帶動(dòng)沿線經(jīng)濟(jì)發(fā)展，銜接一號線、二號線與三號線，完善……軌道交通網(wǎng)絡(luò)具有十分重要的意義。在此，我代表……項(xiàng)目，向參加開工儀式并長期關(guān)心支持幫助工程建設(shè)的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和同仁表示最衷心的感謝和最真摯的敬意！

作為施工單位，有幸能夠參加……工程建設(shè)，我們倍感榮幸和自豪，我們有決心，有信心，有能力，在總承包部的正確領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位的幫助支持下，快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程建設(shè)任務(wù)。為此，在工程建設(shè)中我們將做好以下幾個(gè)方面的工作：

一、我們深知責(zé)任重大，為確保工程建設(shè)能夠穩(wěn)步推進(jìn)，安全、質(zhì)量、進(jìn)度統(tǒng)籌發(fā)展，我項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照……管理理念，以安全管理為“魂”、質(zhì)量管理為“根”、以人為本的全方位風(fēng)險(xiǎn)管理，組建一支精煉的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，拿出最精干的施工隊(duì)伍，科學(xué)調(diào)配，精心組織，做到科學(xué)施工，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度及文明施工成為全線標(biāo)桿。

二、規(guī)范施工，保證工程質(zhì)量。我們將嚴(yán)格按照施工規(guī)范，工藝流程，質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行責(zé)任清單管理，以現(xiàn)場施工為導(dǎo)向，以開展活動(dòng)為抓手，確保每項(xiàng)施工責(zé)任落實(shí)到人，確保每一項(xiàng)工序質(zhì)量有保證。

三、安全管理方面，深入貫徹“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任制要求，執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化職工風(fēng)險(xiǎn)管理意識，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，最大程度發(fā)揮現(xiàn)場技術(shù)員安全管理末梢作用。

四、進(jìn)度管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行日進(jìn)度計(jì)劃管理，根據(jù)每日施工現(xiàn)場最新進(jìn)展情況制定次日工作計(jì)劃，責(zé)任細(xì)分到具體個(gè)人，確保每項(xiàng)工作有部署、有落實(shí)，施工進(jìn)度扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。

總之，在今后的工程建設(shè)過程中，我們將根據(jù)總承包部的總體部署，以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情，充分發(fā)揚(yáng)“顧全大局、艱苦奮斗，無私奉獻(xiàn)”的精神，秉承“安全至上、質(zhì)量第一”的`宗旨，服從建設(shè)單位和監(jiān)理單位的現(xiàn)場管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范要求施工，加強(qiáng)職工的思想建設(shè)，遵章做事，文明施工，全面抓好項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理。確保項(xiàng)目建設(shè)安全、高效、優(yōu)質(zhì)的開展，以實(shí)際行動(dòng)爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

技改項(xiàng)目發(fā)言稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

很榮幸有這次機(jī)會(huì)代表項(xiàng)目部發(fā)言，在這里，請?jiān)试S我代表公司項(xiàng)目部全體成員，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們在過去的一年里，對項(xiàng)目部工作上的支持、關(guān)懷與指導(dǎo)，謝謝！

20xx年是公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、積蓄力量、優(yōu)化管理，實(shí)現(xiàn)自我突破的重要一年。各項(xiàng)目部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體人員團(tuán)結(jié)一致、協(xié)同努力，取得了一定的成績，全年安全生產(chǎn)無事故，產(chǎn)值突破億元大關(guān)，提前一季度完成了公司去年初下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。

趙總的報(bào)告，包含著對公司可持續(xù)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)新跨越的良苦用心，既高瞻遠(yuǎn)矚、催人奮進(jìn)，又語重心長、滿懷期盼，對我們今后工作的開展指明了方向，讓我們倍感信心，更加增強(qiáng)了我們應(yīng)對困難、干好工作的決心和勇氣。

新的一年，為了打造制度化、標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部，將根據(jù)公司工作會(huì)議精神，認(rèn)真做好以下工作：

一、落實(shí)會(huì)議精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會(huì)議精神傳達(dá)到每個(gè)項(xiàng)目部成員，認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好，對公司決策部署和工作重點(diǎn)細(xì)化量化，分解落實(shí)，明確時(shí)限，責(zé)任到人，加強(qiáng)督導(dǎo)，將項(xiàng)目部人員理想、追求同公司發(fā)展緊密結(jié)合，抓住機(jī)遇，同公司共成長。

二、堅(jiān)決做到“兩個(gè)確?！?。一要確保安全生產(chǎn)“五杜絕”。進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針，“操作零違章、隱患零容忍、整改零滯后”為工作原則。重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，隱患整改，落實(shí)公司制度，配合工程部做好安全、質(zhì)量檢查，發(fā)揮項(xiàng)目部職能，做到職責(zé)束人，標(biāo)準(zhǔn)做事。二要確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì)和記錄施工日志，正確處理安全質(zhì)量、進(jìn)度、效益之間的關(guān)系，積極加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等部門溝通，未雨綢繆，提高現(xiàn)場管理水平，保證工程達(dá)標(biāo)，確保優(yōu)質(zhì)工程。

三、切實(shí)搞好三項(xiàng)建設(shè)。一要全方位理解、落實(shí)公司政策，特別是新出臺的制度匯編，理順和規(guī)范項(xiàng)目管理體制建設(shè)；二要加強(qiáng)項(xiàng)目部內(nèi)部機(jī)制建設(shè)，完善內(nèi)部管理，令行禁止，建立強(qiáng)有力的指揮管理系統(tǒng)；三要狠抓隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，注重培養(yǎng)一專多能的施工人員。

堅(jiān)持一切從效益出發(fā)，管理創(chuàng)新，工藝創(chuàng)新，與市場開發(fā)部密切配合提供技術(shù)支持，進(jìn)一步做好螺桿樁、恒有源項(xiàng)目的推廣工作。五要提高項(xiàng)目部之間協(xié)同配合能力。樹立全盤統(tǒng)一思想，加強(qiáng)項(xiàng)目部之間的經(jīng)驗(yàn)交流，合理調(diào)配人員配置，協(xié)同作戰(zhàn)，集體攻堅(jiān)。

五、加強(qiáng)思想教育和穩(wěn)定工作，與辦公室積極配合，定期傳達(dá)公司精神、指導(dǎo)思想。堅(jiān)決杜絕影響公司形象和穩(wěn)定的事件。充分發(fā)揮項(xiàng)目部管理人員能動(dòng)性，確保團(tuán)隊(duì)的.凝聚力。

20xx年戰(zhàn)斗的號角已經(jīng)吹響，面對日益競爭激烈的市場環(huán)境和國家對房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控，作為項(xiàng)目部成員，我們感到了身上擔(dān)子的重量，但是這并不能成為我們工作的阻力，而要把它傳化為動(dòng)力，要發(fā)揚(yáng)“五敢”精神，“干就干出個(gè)樣子”，我深信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，在公司戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，在全體人員群策群力、協(xié)同努力下，公司各項(xiàng)目部一定能夠百尺竿頭，更進(jìn)一步，為公司交出一份滿意的答卷！

謝謝大家！

技改項(xiàng)目發(fā)言稿篇九

尊敬的各位企業(yè)家、各位嘉賓：

今天，我們在這里隆重舉行項(xiàng)目開工儀式，這是（市/區(qū)/縣）和企業(yè)深化合作的一大盛事。在此，我代表（市/區(qū)/縣），向項(xiàng)目的開工，表示熱烈祝賀！向蒞臨開工儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，表示衷心感謝！

（市/區(qū)/縣）是。近年來，我（市/區(qū)/縣）步入發(fā)展快車道，這為企業(yè)投資帶來新的更大機(jī)遇。

企業(yè)是行業(yè)的著名龍頭企業(yè)，企業(yè)實(shí)力雄厚，發(fā)展勢頭迅猛。這次企業(yè)投資億元建設(shè)的項(xiàng)目，是國內(nèi)一流、全省唯一的重大工業(yè)/服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，對于加快（市/區(qū)/縣）的發(fā)展，具有十分重要的意義。

企業(yè)在我（市/區(qū)/縣）投資，充分體現(xiàn)了企業(yè)敏銳的戰(zhàn)略眼光和對我（市/區(qū)/縣）發(fā)展的極大信心。我們將營造一流環(huán)境，提供一流服務(wù)，第一時(shí)間協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中的實(shí)際問題，全力支持項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)項(xiàng)目盡早建成投產(chǎn)/開業(yè)。

我們堅(jiān)信，在雙方的共同努力下，項(xiàng)目必將成為我（市/區(qū)/縣）新的地標(biāo)性建筑/重大支撐性項(xiàng)目，成為（市/區(qū)/縣）與企業(yè)合作的重要里程碑！

最后，衷心祝愿項(xiàng)目建設(shè)取得圓滿成功！祝愿企業(yè)蒸蒸日上，興旺發(fā)達(dá)！

謝謝大家！

技改項(xiàng)目發(fā)言稿篇十

各位同事：

大家好!

我是xxx，畢業(yè)到公司近x個(gè)月，搭乘公司的人性化平臺，借助。

領(lǐng)導(dǎo)。

的不倦教導(dǎo)，已從一名普通業(yè)務(wù)員成長為高級客戶經(jīng)理，一路走來，涂涂改改，感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業(yè)務(wù)員發(fā)言，表達(dá)我們的心聲：

偶然的機(jī)遇，遇見了xx，而這——卻必然的使我告別了曾經(jīng)的茫然和無助!

培訓(xùn)至深夜的恩情到店長送我到醫(yī)院看病的關(guān)懷，使來自他鄉(xiāng)的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。

這些，使我們沒有理由不貪婪地學(xué)習(xí)!不充滿激情的工作!

狼道。

精神。

更使我們認(rèn)識到：既要能孤身奮戰(zhàn)也要善于群體進(jìn)攻!當(dāng)我們像狼一樣傲視一切時(shí)我們就一定能成為職場中真正的強(qiáng)者。

在

精神。

上，有優(yōu)秀文化的熏陶，有店長每月每周甚至每天的目標(biāo)激勵(lì);在實(shí)踐中，學(xué)會(huì)了如何有組織有紀(jì)律的運(yùn)用策略;如何快速把握客戶收取誠意金;也深知成功前應(yīng)積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發(fā)的謀略!

在公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

的關(guān)心和同事的`協(xié)助下，新的一年里，我們將以全新的面貌，積極進(jìn)取，全面提升，培訓(xùn)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，競聘店長，從而實(shí)現(xiàn)自我的飛躍!20xx年的市場等待著我們?nèi)ラ_拓，20xx年的榮譽(yù)同樣也等待著我們?nèi)フ?我相信的未來不是夢，我們的未來不是夢。

請?jiān)试S我用很喜歡的一句話來。

總結(jié)。

：用人去感動(dòng)人，用改變?nèi)ビ绊懭?，用狀態(tài)去燃燒人，用實(shí)力去征服人，用堅(jiān)持去贏得人!

最后，預(yù)祝大家搭乘xx航母，沖向輝煌明天!

謝謝大家!

技改項(xiàng)目發(fā)言稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

今天，我們在這里共同見證 **項(xiàng)目的正式簽約（開工），這是在****的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，我市“工業(yè)強(qiáng)市”進(jìn)程中結(jié)出的又一豐碩成果，是市委、市政府從全市調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展、惠民生的大局出發(fā)而做出重要決策，對進(jìn)一步培育壯大*****產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)檔次意義十分重大。在此，我謹(jǐn)代表全市各服務(wù)部門向項(xiàng)目的正式簽約（開工）表示熱烈的祝賀，同時(shí)也鄭重表態(tài)，堅(jiān)決做到：

一是抓保障、優(yōu)環(huán)境。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需要，發(fā)揮自身優(yōu)勢，整合各類資源，開辟綠色通道，加強(qiáng)前期的工作指導(dǎo)，加快項(xiàng)目的審核速度，著力推進(jìn)項(xiàng)目的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備，為項(xiàng)目的順利實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

通力配合，切實(shí)形成加快項(xiàng)目推進(jìn)的強(qiáng)大合力。

三是勇?lián)?dāng)、善落實(shí)。細(xì)化、量化項(xiàng)目推進(jìn)流程和節(jié)點(diǎn)任務(wù)，倒排工期，責(zé)任到人，做到目標(biāo)明確、任務(wù)明確、責(zé)任明確。努力化解影響項(xiàng)目推進(jìn)的制約性因素，多想辦法，不找原因，以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職猓朴诼鋵?shí)的銳氣促進(jìn)項(xiàng)目高效有序推進(jìn)，順利開工建設(shè)，早日建成投產(chǎn)。

最后，祝*****項(xiàng)目推進(jìn)順利，早日竣工！ 謝謝大家！

技改項(xiàng)目發(fā)言稿篇十二

同志們：

今天召開的全市項(xiàng)目工作會(huì)議，是加快我市建設(shè)全面小康社會(huì)進(jìn)程的一次十分重要的會(huì)議。開好這次會(huì)議，對于我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前及今后的項(xiàng)目建設(shè)工作，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展具有重要的意義。剛才，有關(guān)部門就項(xiàng)目建設(shè)和招商引資情況進(jìn)行了通報(bào)并作了發(fā)言，文卿市長就今后抓好項(xiàng)目工作作了全面部署，我完全同意。下面，我就全市項(xiàng)目工作再講幾點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展抓項(xiàng)目的緊迫感和責(zé)任感。

黨的xx大報(bào)告指出，要“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級”，按照省第十一次黨代會(huì)“四抓三支撐”的要求，實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，逐步縮小我市與周邊地區(qū)發(fā)展的差距，抓緊抓實(shí)抓好項(xiàng)目建設(shè)是一切工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。項(xiàng)目是發(fā)展的載體，是加快我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要支撐。有項(xiàng)目就有投資，有投資才會(huì)有發(fā)展。加快發(fā)展靠什么，歸根結(jié)底就是要抓項(xiàng)目，沒有好項(xiàng)目、大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展就只能是一句空話。我市是一個(gè)典型的投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長型城市，近年來，投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大約在5個(gè)百分點(diǎn)左右。因此，抓項(xiàng)目、抓投資對我市來講尤為重要。各級黨委、政府要把抓項(xiàng)目、抓投資放在實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、建設(shè)小康社會(huì)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的重要位置，切實(shí)抓緊抓好。

客觀上講，近幾年，全市項(xiàng)目建設(shè)取得了長足的發(fā)展?！笆濉睍r(shí)期，全市累計(jì)完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資億元，是“”期間的倍。20xx年，我市全社會(huì)固定資產(chǎn)投資達(dá)到億元，高出全省平均增幅14個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)招商引資232項(xiàng)，實(shí)到引資億元。近兩年我市交通建設(shè)取得了突破性進(jìn)展，基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)取得明顯成效，人民生活水平進(jìn)一步提高，不僅有力拉動(dòng)了經(jīng)濟(jì)增長，而且為長遠(yuǎn)發(fā)展積累了后勁。今年是實(shí)施“”規(guī)劃的第三年，在“”規(guī)劃中，市委、市政府提出，“”前三年要集中力量抓固定資產(chǎn)投資的大幅度增長，夯實(shí)基礎(chǔ)，積蓄后勁，著力打造區(qū)域發(fā)展特色，為加快發(fā)展創(chuàng)造條件、搭建平臺，形成后發(fā)的優(yōu)勢;“”后兩年，要突出重點(diǎn)，集中發(fā)力，全面提速，進(jìn)一步提高gdp增長，力爭經(jīng)濟(jì)總量和綜合實(shí)力在全省的位次進(jìn)一步前移，為今后20xx年至20xx年經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。縱向看，我們的項(xiàng)目和投資工作進(jìn)展是好的，但橫向比，幾個(gè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與省內(nèi)市州存在較大差距，而且這些差距有逐步拉大的趨勢。20xx年，我市生產(chǎn)總值居第2位，20xx年居全省第6位;20xx年固定資產(chǎn)投資居第5位，20xx年居第4位;20xx年大口徑財(cái)政收入居第4位，20xx年居第6位;20xx年城鎮(zhèn)居民收入居第8位，20xx年居第11位;20xx年農(nóng)民人均可支配性收入居第12位，20xx年居第11位。20xx年我市各縣區(qū)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資在全省的位次分別是：麥積區(qū)第6位，秦州區(qū)第16位，秦安縣第39位，甘谷縣第40位，武山縣第46位，清水縣第64位，張家川縣第71位?？偟目矗覀兊脑鲩L速度是比較快的，但放在全省乃至全國的角度來分析，差距都在繼續(xù)拉大。對于這一點(diǎn)，我們必須正確認(rèn)識形勢，保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的危機(jī)感和緊迫感。

從目前項(xiàng)目工作情況來看，我們還缺乏大項(xiàng)目、好項(xiàng)目對經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有力支撐，項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)度不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)集群化程度不高，有的項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，有的項(xiàng)目沒有達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，工業(yè)園區(qū)示范帶動(dòng)力不強(qiáng)，個(gè)別企業(yè)長期占用土地，不開工建設(shè)。從干部作風(fēng)上講，抓項(xiàng)目的意識還不強(qiáng)，有些干部思想不夠解放，工作不實(shí)，缺乏敢想、敢干、敢為人先的創(chuàng)新進(jìn)取精神，一些部門和干部的服務(wù)意識不強(qiáng)，官僚主義、形式主義、衙門作風(fēng)嚴(yán)重等等。所有這些問題，必須引起我們的高度重視，下大力氣加以解決。

當(dāng)前，我們抓項(xiàng)目工作，必須要在正視差距的同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)全市各方面提速發(fā)展的緊迫感，強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展抓項(xiàng)目的意識，通過扎扎實(shí)實(shí)的工作，不斷縮小發(fā)展的差距，力爭使主要指標(biāo)的位次前移。因此，各級黨委、政府尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要將項(xiàng)目工作緊緊抓在手上，進(jìn)一步完善發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，強(qiáng)化發(fā)展措施。今年，國家在“控總量、穩(wěn)物價(jià)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促平衡”十二字方針指導(dǎo)下，圍繞“雙防”繼續(xù)加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，實(shí)行穩(wěn)健的財(cái)政政策和從緊的貨幣政策，把穩(wěn)定物價(jià)作為宏觀調(diào)控的主要措施，把節(jié)能減排作為檢驗(yàn)經(jīng)濟(jì)增長成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的基本立足點(diǎn)是穩(wěn)中求進(jìn)，好字優(yōu)先。這個(gè)環(huán)境對我市來講，既有不利的方面，但也有很多有利的因素。國家將在結(jié)構(gòu)調(diào)整、西部大開發(fā)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)事業(yè)、改善民生等方面加大投入;今年將啟動(dòng)實(shí)施“關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)”;省上也將繼續(xù)加大力度，重點(diǎn)實(shí)施“振興裝備制造業(yè)行動(dòng)計(jì)劃”和“建設(shè)河西風(fēng)電走廊，再造西部陸上三峽”戰(zhàn)略;同時(shí)，歷屆市委、市政府對發(fā)展抓項(xiàng)目已形成了成熟的發(fā)展思路和發(fā)展戰(zhàn)略，全市人民期盼發(fā)展、要求加快發(fā)展的熱情和干勁也為我們發(fā)展抓項(xiàng)目提供了精神動(dòng)力和力量源泉。因此，我們一定要正確認(rèn)識形勢，緊緊抓住當(dāng)前難得的發(fā)展機(jī)遇，以全面提高天水經(jīng)濟(jì)競爭力和總體實(shí)力為目標(biāo)，千方百計(jì)抓好項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步提升全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的水平和質(zhì)量。

二、堅(jiān)持發(fā)展抓項(xiàng)目不動(dòng)搖，進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展的基礎(chǔ)。

抓項(xiàng)目就是抓投資，就是抓發(fā)展。經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，項(xiàng)目建設(shè)是關(guān)鍵。市第五次黨代會(huì)提出的“工業(yè)強(qiáng)市，農(nóng)業(yè)穩(wěn)市，商貿(mào)活市，旅游富市，科技興市”五大戰(zhàn)略，努力建設(shè)西部裝備制造業(yè)聚集城市、區(qū)域現(xiàn)代物流中心城市、甘肅省優(yōu)質(zhì)綠色農(nóng)產(chǎn)品加工基地城市、隴上最佳宜居環(huán)境城市、國家最佳優(yōu)秀旅游城市的發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)，是歷屆市委、市政府在總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上作出的正確決策，是符合我市發(fā)展實(shí)際的。最近，市委、市政府決定啟動(dòng)實(shí)施以創(chuàng)建“國家園林城市”、“國家衛(wèi)生城市”和“中國最佳歷史文化旅游城市”為內(nèi)容的“三城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，今天上午，我們召開了“三城聯(lián)創(chuàng)”動(dòng)員大會(huì)，號召全市人民積極行動(dòng)起來，投身到這次創(chuàng)建活動(dòng)中來。無論是落實(shí)“五大戰(zhàn)略”、建設(shè)“五大城市”，還是開展“三城聯(lián)創(chuàng)”，都要靠項(xiàng)目的有力支撐。這就要求全市各級黨委、政府一定要把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到發(fā)展抓項(xiàng)目上來，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到促進(jìn)發(fā)展上來，把智慧和力量凝聚到加快發(fā)展上來，全方位、多渠道爭取項(xiàng)目，實(shí)施好項(xiàng)目。具體來講，今后的項(xiàng)目工作要重點(diǎn)在落實(shí)好“五個(gè)到位”上下功夫。

一要項(xiàng)目儲(chǔ)備到位。儲(chǔ)備一批事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、有開發(fā)潛力、市場前景廣闊的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，是爭取項(xiàng)目的前提和基礎(chǔ)。各級黨委和政府要把項(xiàng)目儲(chǔ)備工作作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要內(nèi)容，按照國家宏觀政策和市場導(dǎo)向，著眼于結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，認(rèn)真篩選、論證、儲(chǔ)備一批能夠帶動(dòng)全局、有較強(qiáng)支撐和輻射作用的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，爭取更多的項(xiàng)目立項(xiàng)。同時(shí)要繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目的前期工作，不斷推出一批能夠加快全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、能夠立項(xiàng)建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目。當(dāng)前，要繼續(xù)抓好天寶高速公路天水過境段、天平鐵路、750千伏超高壓輸電工程、西氣東輸工程二線天水段、天水電廠熱電聯(lián)產(chǎn)工程、城市集中供熱、文化產(chǎn)業(yè)園、十堰至天水高速公路天水段等項(xiàng)目的開工建設(shè)和前期工作，全力做好軍民合用機(jī)場改擴(kuò)建工程建設(shè)，力爭今年如期或提前通航。

二要項(xiàng)目爭取到位。爭取項(xiàng)目就要搶抓機(jī)遇，特別是全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部要繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，堅(jiān)持用發(fā)展著的馬克思主義理論體系指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。當(dāng)前，在項(xiàng)目爭取上，要認(rèn)真研究國家宏觀政策導(dǎo)向，用足用好政策，正確處理好“走出去”與“請進(jìn)來”的關(guān)系，搭建投資的平臺，營造投資的氛圍，放下架子，撲下身子，千方百計(jì)爭取項(xiàng)目。要積極參加各種招商活動(dòng)，充分利用各種節(jié)會(huì)活動(dòng)，努力爭取一些好的項(xiàng)目簽約和實(shí)施。同時(shí)，要充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)聚集產(chǎn)業(yè)要素的重要作用，為招商引資搭建平臺，不斷拓寬發(fā)展的空間。要進(jìn)一步創(chuàng)新招商引資方式，拓寬招商領(lǐng)域，創(chuàng)新招商理念，把“引大引強(qiáng)”作為招商引資的重點(diǎn)，下決心引進(jìn)一批規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)入駐天水或參與重組現(xiàn)有企業(yè)。要把招商引資同優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，同營造良好的政策環(huán)境、法制環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、市場環(huán)境結(jié)合起來，同吸納民間資本結(jié)合起來，進(jìn)一步激發(fā)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的活力。