總結是對過去的一種回顧和反思，讓我們更加明確未來的方向。總結要突出重點，避免冗長和啰嗦。這些范文能夠給我們提供一種參考和借鑒的方式。

酒店系統(tǒng)申請書篇一

尊敬的領導：

您好！

在酒店工作的這段時間里，我很榮幸得到了各位領導和同事們的照顧，工作上，我學到了許多寶貴的經驗和實踐技能；在生活上，得到各級領導與同事們的關照與幫助；思想上，得到領導與同事們的指導與幫助，有了更成熟與深刻的人生觀。工作的這段時間，將是我最珍貴的一筆財富。

隨著時間推移，越來越深感自身專業(yè)知識的薄弱，所以想自己有必要再去學點有關本專業(yè)的知識，請公司領導給予支持和理解，準予我的辭職申請！

在這里，特別感謝酒店領導及各位同事在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感x總一直以來的關照、指導以及對我的信任和在人生道路上對我的指引。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>

急切盼望領導批準我的辭職信，并協(xié)助我辦理相關的辭職手續(xù)，在沒離開酒店只前，我還是會認真堅守在原來的工作崗位上。祝您身體健康，事業(yè)順心、蓬勃發(fā)展！祝同事們工作愉快；祝酒店大展宏圖！

辭職人：xx。

20xx年xx月xx日。

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酒店系統(tǒng)申請書篇二

201x年1月14日，受王賓董事長及達聲總部領導的委派，本人負責xxx大酒店籌建工作，因為前期遺留問題較多，各項工作處于停頓狀態(tài)。為使工作順利進入狀況，本人主要開展以下多少方面工作：

一、解決前期工程遺留問題，組織圖紙會審，重新確定思路，加快主體工程建設，目前各項工程處于開頭階段。

因為前期人員變動及局部配合商溝通不暢,中走絲，各項主體陷入癱瘓狀態(tài)，工地停工，員工情感動蕩。在此情況下，本人意識到只有立即解決前期遺留問題，加快主體建設，能力推動籌建工作的進展，穩(wěn)固民心。在王賓董事長及總公司領導的支持下，本人組織人員進行圖紙會審,線切割機床，從新斷定思路，解除分歧作裝飾公司合約，吸引有實力、有資質、有教訓承建商獨特合作，現(xiàn)已完成以下多少項主體工程：

1、弱電工程：電話線、視頻線、網絡線鋪設;消控室和總機房靜電地板項目。有線電線設施完成9xxxx。目前唯有衛(wèi)星接收體系項目處于洽商中。

2、設備工程：完成空調主機裝置、水泵安裝、鍋爐、別墅熱水器的安裝。目前未完成名目有電源、煤氣設備。

3、裝修工程：完成別墅外墻油漆及9xxxx別墅裝修;主樓裝修完成9xxxx(包括水、電、地、墻、天花);酒店外墻大理石完成8xxxx。

在上述主體工程熱氣騰騰進行同時，各類設備、用品及材料選樣及機器設備的選型也緊鑼密鼓地開展。在與王賓董事長及合作方相干領導溝通下、輔以本身多年酒店行業(yè)教訓，進行選樣定型。在供貨商的選定上，采取招標辦法，在招標過程中，嚴格堅持了公正、合法、等同競爭、誠實信用的準則，保持了資格審查，實地考核，小組審議，上報批準的工作程序與供貨商簽定合約。目前中心空調、廚房設備、綠化工程、燃氣工程、客房門鎖、清潔機器、員工服裝、客房用品等一系列合同已簽定，共計合約50份，合同總額達元。(附已簽合同明細表)。

三、確立人員編制、架構，分步有序進行人員應聘，保障人員儲備，加強人員培訓。

201x年3月，酒店確立全體人員編制為30xxxx。聯(lián)合酒店特點搭建組織架構，制定人員工資尺度體系。目前xxx大酒店確立為總經理領導下的各部門彼此分工合作的有機整體。在人員的招聘上，為確保各項工作高效進行，節(jié)省操縱人力成本，xxx大酒店采取分步有序，逐步到位的方式進行人員的招聘。對于職位缺口較大的部門，采取了多種的招聘方法來盡快補足，除了人才市場應聘、勞能源市場招聘外，還通過網上發(fā)布招聘信息，請勞動職業(yè)先容所幫忙發(fā)布信息和推舉人員，通過勞動局關系和同行輔助尋找和推薦酒店所需的人才等辦法，目前酒店到職人員共22xxxx，主要為：行政辦xxxx，財務部2xxxx，前廳部3xxxx，管家部3xxxx，餐飲部3xxxx，營銷推廣部xxxx，人力資源部xxxx，廚房3xxxx，洽購部xxxx，工程部1xxxx，保安部2xxxx。以上數(shù)據未包含05年新年后入職的部分員工和已經落實的四十名實習生。

目前與與酒店簽定“校企配合協(xié)議”的大中專院校有“天津商學院”、“xxx南洋學院”和“海峽工貿學?！钡热?。實習期從xx年1月3日至xx年6月30日止。本批實習生都是經過人力資源部挑揀和相關部門筆試，從中篩選的，基本上都達到了酒店培訓的懇求。在所有實習生入店實習后，人力資源部除了作好完善的食宿、津貼及工作安排外，還將與每位實習生簽定“實習協(xié)議”，用以保障咱們酒店實習生的牢固性。當初南洋學院和海峽工貿的學生已經來我酒店開始實習了。酒店現(xiàn)有的員工人數(shù)已經到達編制(30xxxx)的8xxxx左右，已經可能保證酒店試營業(yè)的員工數(shù)量，除了管家、餐飲和工程等三個部門因酒店是逐步開業(yè)而不需要按編制全部到位外，其余部門的員工均已達到部門人員總數(shù)的9xxxx以上。接下來，由于已經附近年關，人力資源部主要通過知會同行，理解過后一些高星級酒店欲跳槽的人員的去向，為咱們酒店所需人員做好后備人選。

為了可以跟上酒店進行試營業(yè)時新入店員工的培訓，xxx大酒店著手開展了兩次共八節(jié)培訓課，對所有已入店員工進行系統(tǒng)的培訓，培訓內容波及：酒店軟件和硬件的介紹、酒店的儀容儀表標準、禮貌禮儀的重要性、酒店英文、個人素養(yǎng)、職業(yè)道德、消防安全知識及全員銷售技能等，不僅從全方位加強了員工對酒店的意識和拓展知識面，也大大提高了員工的工作踴躍性。

三、標準管理,線切割機床，完成建章破制，實現(xiàn)辦公電子化。

經由近半年的努力，xxx大酒店已制定一套比較完全的管理制度、崗位責任制以及操作流程。全面完成中餐、西餐、大堂吧的標準成本菜單核算。全面追究酒店資產，建立一套完整的資產實物臺帳及制度，保證酒店資產的保險。完成財務后盾電腦軟件的初始化工作，保證電腦建帳應用的穩(wěn)定性。

四、確立市場定位，加強營銷推廣，開展市場調查，提高酒店有名度。

隨著旅游經濟的復蘇，xxx星級酒店逐漸完美與增多，并陸續(xù)有國際品牌酒店進駐，xxx酒店行業(yè)面臨嚴厲的市場競爭。依據本酒店情形，肯定酒店的市場定位為商務游覽度假酒店，客源定位為跨國企業(yè)、外資企業(yè)、大型企業(yè)、政要客人、本地公司及海外公司等檔次與破費才能高的群體。為做到“知已知彼，百戰(zhàn)不殆”酒店組織營銷人員發(fā)展對周邊區(qū)域的市場考察、上門拜訪與卡脖子溝通，對環(huán)島內高等寫字樓及各家國際旅行社與網絡訂房中心商談協(xié)作。目前已簽協(xié)定單位有41xxxx，旅行社5xxxx。

通過開展對各大型企業(yè)、跨國集團、外資企業(yè)、上市公司的重點銷售回訪，得到反饋信息有：xxx大酒店定位五星級酒店較公平，房價也能夠接受，地輿環(huán)境得天獨厚，適合接待高級客人。別墅型酒店在xxx少有，較有吸引力。旅行社及網絡訂房對xxx大酒店也非常感興趣，已有多家旅行社來參觀酒店并表示滿意，當前將把日本、韓國、歐美等國團隊安排xxx酒店。這說明各企業(yè)、旅行社對酒店的冀望值較高，將酒店定位為高級、集商務、休閑一體商務旅行度假酒店的思路是正確的。

以上為本人在201x年上半年任xxx大酒店總經理期間負責的各項工作。由于兩頭兼顧，任務繁重，工作中不免存在著疏忽與不足，敬請公司領導批評斧正。

上半年即將度過，我們充滿信心地迎來了xx年下半年。在各位領導的領導和支持下，過去的半年，我酒店全面詮釋了“安全、經營、服務”三大的主題，并且全年營收及利潤指標完成得較為理想。值此之際，回顧總結過去半年的工作、成績、經驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在下半年里努力再創(chuàng)佳績。

一、科學決策，齊心協(xié)力，酒店年創(chuàng)四點業(yè)績酒店領導班子根據酒店發(fā)展趨勢制定了全年工作計劃，提出了指導各項工作開展的總體工作思路?？傮w思路決定著科學決策，指導著全年各項工作的開展。董事長親自團結全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻，取得了較為滿意的業(yè)績。

租率和平均房價比xx年都有一定的提高。

庫管等方面，倡導節(jié)約，從嚴控制。

理人員的現(xiàn)場督導和質量檢查，逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象，不斷提高員工的優(yōu)質服務水準。此外，在接待服務中，銷售、前廳、客房等部門全體出動，大家齊心協(xié)力，使我們能夠圓滿地完成每次的接待認任務”。

4、安全創(chuàng)穩(wěn)定。通過制定“安保方案”等項安全預案，做到了日常的防火、防盜等，杜絕意外安全事故的發(fā)生。

在相關部門的配合下，群防群控，確保了每日工作萬無一失和忙而不亂的安全穩(wěn)定。

二、與時俱進，提升發(fā)展，大廈突顯改觀。

結合酒店經營、管理、服務等實際情況，與時俱進，提升素質，轉變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使酒店突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在全體員工精神狀態(tài)積極向上。酒店經常召開大會、小會反復強調，管理層有緊迫感，具上進心，培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務不是高科技，沒有什么深奧的學問。關鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態(tài)，是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神，是對管理與服務內涵真諦的理解及其運用。

三、存在的問題。

識時有淡薄，客人投訴時有發(fā)生。

2、營銷力度還不夠，營銷意識欠缺,營銷手段單一,固定的客戶群體不大。

的現(xiàn)象。管理機制上還有待于進一步完善。

4、管理費用和營業(yè)外費用仍然偏高,成本費用也還有壓縮的空間。需要進一步加強成本核算,節(jié)支增效。上述問題的存在主要是領導層缺乏酒店經驗，業(yè)務技術不夠熟練，管理工作沒跟上所造成的，在新的一年里要轉變觀念、加大力度，克服存在問題，使酒店的工作再上一個新的臺階。

四、下半年主要工作：

人”和以“工資拉開檔次”為主要內容的獎罰激勵管理機制。

2、加大培訓力度，采取走出去請進來的辦法進一步對廣大員工進行在崗訓練。個別中層骨干還要有計劃的外派培訓學習。同時要舉行崗位大練兵,每月每季進行考核考試，以競賽活動樹立崗位標兵，鞏固業(yè)務技能,提高服務質量。

3、準確定位，轉變觀念，加大營銷力度。根據不同季節(jié)制定營銷計劃。注意穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客源。重新整合營銷隊伍,建立起以專業(yè)營銷人員為主、動員全員進行營銷的大營銷網絡。并建立起相應的獎勵機制,最大限度地調動每一個人的工作積極性。

4、注意加強對設施設備的維護保養(yǎng);認真抓好防火、防盜、防食物中毒、防車輛事故的安全防犯工作;充分發(fā)揮酒店黨團組織和工會的作用,最大限度地調動每一個員工的工作積極性。

酒店系統(tǒng)申請書篇三

尊敬的領導、同事：

經過這兩個月的試用期鍛煉，讓我對主管的工作有了進一步的認識和了解，也為以后的日常工作奠定了一定的基礎，我對這個職位充滿著期待和熱情，所以我向上級領導真誠的提出主管轉正的申請。希望被允以批準。

這兩個月起初，作為一個主管新人，我也為難、感覺壓力大。但我是一個年輕人，對自己有信心，我認為任何事只有在學習中才會越來越好。在學習中，我觀察過以往領班的工作，學習他們好的處事方法來方便自己以后的管理工作，不斷的提高自己，完善自己。在今后的日常工作中，我會牢記永和人家的服務宗旨，認真對待每天的交接班工作，注意自己的儀容儀表，以身作責，并協(xié)調好同事關系。認真做好每一種飯菜產品，對客人負責，對公司負責。提高廚房里的合作能力以提高出餐效率，進而提高顧客的滿意度。無條件服從上級領導安排，全力完成上級下達的一切任務，以提高永和人家業(yè)績?yōu)闃藴剩瑸榇蠹夜べY的共同增長而努力。

生活中有很多機遇，要懂得把握和尋找。獲得這個職位也不是終點，努力永遠沒有期限。我一定不會讓自己失望，不會讓公司失望。期待公司和領導能給我一個機會為公司多盡一份心力。

20xx年**月**日。

酒店系統(tǒng)申請書篇四

尊敬的酒店領導：

擔任大堂經理一職已有三個月了，我的感受如下，從前臺接待到大堂副經理，讓我從工作的轉變、從對工作的茫然、有壓力到現(xiàn)在的習慣、適應、勝任。每個階段的不同的感受與體會，尤其是領導的關心和同事的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉變。很榮幸能夠加入酒店這個團結向上的集體，也一直很感謝領導當初提供給我這么好的一個能發(fā)揮自我、施展自我的平臺?，F(xiàn)將三個月以來各方面的情況作如下匯報：

工作上，始終堅持以崗位職責要求為標準，做好大堂日常管理工作，按照標準嚴格督導、培訓和考核下屬員工搞好服務工作，實行獎罰考核制，確保酒店大堂潔凈與設施設備完好，立足于為所有住店客人提供一個潔凈、安全、舒適、溫馨的環(huán)境。

加強員工管理，充分立足自身定位，落實酒店的“人性化”管理，真正做好員工的“貼心人”。我始終認為，作為一個的管理者，必須有傾聽下屬意見的良好習慣。一直以來在員工溝通交流方面，我做了大量的工作，及時了解員工信息，多溝通、多交流、多關心，增進了與員工之間的感情，團隊凝聚力也越來越強。讓員工開心的工作、開心的生活也是我的管理宗旨和責任。

思想上，努力鉆研業(yè)務知識，加強理論學習，提高自身的管理理論水平和管理能力，尋求探索出一套適合自身的管理思維體系。通過長期以來的學習積累，讓我獲得了知識，增長了自信，更加堅定了為之奮斗的信念。

同時我認真學習研究崗位職責和客房操作流程，有計劃性的系統(tǒng)溫習客房管理基礎知識，并將自己的所學所得所感運用于實際工作中檢驗，用理論來指導解決實踐，不斷提高自身分析問題和解決問題的能力，增強工作中的原則性、預見性和創(chuàng)造性。通過不斷發(fā)現(xiàn)問題、不斷總結經驗，積極研究新情況，解決新問題，從而拓展自身思維空間，不斷提升了自身業(yè)務能力。

2、不段鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中逐漸克服急噪情緒，積極、熱情、細致地對待每一項工作。

今天，我鄭重的向酒店領導提出轉正申請，希望能夠擔任大堂副經理一職。我明白在新的條件下將面臨更大的挑戰(zhàn)，但我已經作好了準備，隨時準備迎接新的挑戰(zhàn)。不管遇到什么麻煩，我都將和我的團隊并肩戰(zhàn)斗。我相信自己的能力，因為這一切都來源于領導的關心栽培、我對工作執(zhí)著和熱愛以及全體同事們不懈的支持。

我將一如既往努力工作，不斷總結、積累、完善自己，提升自身綜合能力，提高工作質量和效率，爭取為酒店創(chuàng)造更大的價值，做出更大的貢獻，因為我始終堅信這所有的努力，我自己也是最大的受益者。

辭職人：xxx。

20xx年x月x日。

酒店系統(tǒng)申請書篇五

為了解決上述問題，我們需要一個酒店管理信息系統(tǒng)來管理整個酒店的日常運作。這樣，客戶入住、客房信息查詢、客房入住查詢等操作都可以信息化，數(shù)據存儲于電腦中，便利管理層對酒店經營情況的管理。雖然大多數(shù)酒店提供的服務多種多樣，規(guī)模大小也各不相同，但稍具規(guī)模的酒店必含下面三類服務：飲食、住宿和娛樂。由于我們對酒店行業(yè)沒有具體的接觸和實質性的了解。此次數(shù)據庫設計只能在一些收集到的基本材料與個人直觀認識的基礎上，簡單模仿中等規(guī)模的酒店設計管理系統(tǒng)，并將其抽象成一個由三部門組成、實現(xiàn)三大服務的系統(tǒng)。

酒店信息管理系統(tǒng)就成了幫助酒店全面實現(xiàn)計算機管理的關鍵。近年來，我國的現(xiàn)代酒店業(yè)得到了蓬勃的發(fā)展。無論是行業(yè)規(guī)模、設施質量，還是經營理念或管理水平，都取得了長足的進步，進入了現(xiàn)代化水平的階段，隨著酒店管理的發(fā)展和市場競爭日趨激烈，各酒店逐步采用標準化、制度化及消費管理、客戶管理、數(shù)理統(tǒng)計分析等科學的管理法，并采用計算機等現(xiàn)代化辦公及通訊設備，對酒店的人流、物流和資金流進行統(tǒng)籌規(guī)劃，在酒店管理中開發(fā)并使用一套科學先進的酒店管理系統(tǒng)成為眾多酒店的當務之急。

1.面向對象的系統(tǒng)分析：面向對象的系統(tǒng)分析是將面向對象的法運用到軟件工程的分析設計階段。面向對象的系統(tǒng)分析的主要目的是完成對某個特定應用領域（applicationdomain）的分析和系統(tǒng)的建模。應完成的主要工作是描述系統(tǒng)中的對象、對象的屬性和操作、對象的動態(tài)特性、對象間的構造關系和通信關系等，從而建立系統(tǒng)的'靜態(tài)結構和動態(tài)活動模型。系統(tǒng)分析應遵循的原則是：

（1）系統(tǒng)開發(fā)是面向客戶的，應從客戶的角度考慮。

（2）諸如系統(tǒng)開發(fā)生命期之類的產品更新?lián)Q代機構應該在所有的信息系統(tǒng)開發(fā)項目中建立起來。

（3）信息系統(tǒng)開發(fā)的過程并不是一個順序的過程，它允步驟的重疊和倒轉等。

（4）如果系統(tǒng)的成功可能性受到很大限制時，應取消整個項目。

（5）文檔材料是系統(tǒng)開發(fā)生命期中重要的可遞交成果，應加以重視。

2.面向對象的分析法：面向對象的分析法是利用面向對象的信息建模概念，如實體、關系、屬性等，同時運用封裝、繼承、多態(tài)等機制來構造模擬現(xiàn)實系統(tǒng)的法。

傳統(tǒng)的結構化設計法的基本點是面向過程，系統(tǒng)被分解成若干個過程。而面向對象的法是采用構造模型的觀點，在系統(tǒng)的開發(fā)過程中，各個步驟的共同的目標是建造一個問題域的模型。在面向對象的設計中，初始元素是對象，然后將具有共同特征的對象歸納成類，組織類之間的等級關系，構造類庫。在應用時，在類庫中選擇相應的類。

:uml是一種可視化的建模語言,它能夠讓系統(tǒng)構造者用標準的、易于理解的式建立起能夠表達出他們想象力的系統(tǒng)藍圖，并且提供一種機制，以便于不同的人之間有效的共享和交流設計結果。

uml是一種建模語言而不是一種法，uml本身是獨立于過程的。

1.組織結構圖。

2.系統(tǒng)功能需求。

本系統(tǒng)主要有以下功能要求：

1）用戶登錄模塊，主要用于用戶的登錄。用戶權限分為管理員和普通用戶。當用戶輸入用戶名和密碼后經過確認，才能進入賓館客房管理信息系統(tǒng)，并擁有相應的權限。如果不是用戶，拒絕進入。

2）客房管理模塊，該模塊是本系統(tǒng)的核心所在。主要用于用戶對客房及其業(yè)務的情況進行管理，其中包括：

客房管理：可以對所有客房進行管理，包括增刪改房間及房間狀態(tài)。

預定管理：可以接受預定房間。

顧客信息管理：管理客戶的基本信息。

3）消費管理模塊，該模塊主要用于對客人在入住期間的消費進行入帳操作，包括消費入帳，話費入帳，餐費入帳等操作。

4）審查管理模塊，主要用于該酒店管理者對酒店的基本數(shù)據信息進行查看，以便制定策略。包括客房狀態(tài)報表查看，客人入住信息報表查看，歷史客人報表查看等等。

酒店系統(tǒng)申請書篇六

超前意識和大膽創(chuàng)新是公關工作取得最大成功的重要因素。公關工作人員應當有敏捷的思維，觀念和活動都應適當超前。在公關活動的策劃中，要富有創(chuàng)造性，產生新、奇、絕的效果。

小學教材中曾有一篇《皮球浮上來了》的課文，這個故事已出口日本。有位小朋友說：“如果樹洞滲水力強，倒進很多水，皮球都不浮上來怎么辦?！庇械恼f用一個很長很大的鉤子鉤；有的說用機器灌水。只有一個小朋友果斷地說：“我不要這個皮球了，讓媽媽再買一個?！蔽蚁霝檫@個小朋友叫好，叫個絕。因為不管是制造或購買一個鉤子，還是租用一臺抽水機，其時間和費用都比買個皮球大。公關工作應當富有這種創(chuàng)新精神。

公關工作大到一個計劃，小至一件客用品的計劃，都可以有兩種截然不同的做法，一種是依葫蘆畫瓢，別人怎么做我怎么做，處處效仿，照搬照套；另一種則事事別出新裁，既刻意求新，又不放過一個機會，其結果是不言而喻的。中國大酒店精心策劃了照全家?！爸小弊窒?。從幾千名員工的身上，建樹了酒店良好形象，顯示了員工的士氣，產生了公關疚，堪稱一絕。這一活動之所以引起了公眾的關注和贊嘆，緣于它前所未有。如果以后陸續(xù)出現(xiàn)了東家排隊照徽相，西家排隊照稱相，我想人們自然會覺得是費力無效之舉，同時因為不新不奇而顯示出冷漠。

創(chuàng)新的公關來源于加倍的投入。在酒店的公關中，凡屬有創(chuàng)意的事，在策劃和實踐上，往往要花上兩三倍的氣力。要去想他人沒想到的，干他人沒干過的。讓社會公眾在公關活動中感到有所啟迪，有所得益，而本酒店的形象又因之得以美化而更深入人心。這是公關策劃活動的共同宗旨。

目前，社會各界毛遂自薦的廣告商和五花八門的贊助形成了公關工作的困擾，使部分策劃工作在有限的經費制約下顯示了被動的局面。應當承認，這些廣告商各贊助活動有的是很有價值的，有的則價值不大。公關部門必須對各種傳播媒介的實力及各種信息進行采集，加以分析比較，注重科學取舍，轉被動為主動。在電子計算機廣泛使用于酒店前后臺管理之時，如何用電子計算機的方法進行公關信息整理和預測，是值得研究的課題。

公關策劃是一門科學、是一門藝術。隨著改革開放的深入發(fā)展，商品經濟的不斷發(fā)達，酒店競爭的日趨深化，這門實用性很強的科學越來越顯示出它的威力。歐美國家已經將公共關系業(yè)務作為第三產業(yè)中一個新興的行業(yè)，我們應當在科技發(fā)展、信息爆炸的今天，更好地重視公關，學習公關，應用公關。

4,旅游飯店的人力資本與人力資本投資。

現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭，這是當前被人們普遍接受的觀點。旅游飯店是勞動密集型的服務性企業(yè)，科技含量相對較低，人才的含義更多地體現(xiàn)在員工的整體素質上，人才投資也更多地轉化為對員工——飯店人力資本的投資。而人是有思想有感情的，善變又具多重性，很難把握，這給企業(yè)對人的投資帶來困難和風險。本文從飯店全局的高度提出以人力資本投資的觀念代替單純的“培訓”的觀念，并對飯店人力資本投資的方式和困境以及擺脫困境的途徑進行了探討，分析了目前旅游飯店中與人力資本有關的幾個認識誤區(qū)。

酒店系統(tǒng)申請書篇七

尊敬的領導：

您好！

我叫xx，是本酒店客房部文員。

首先感謝酒店近段時間對我的信任和關照，給予了我一個發(fā)展的平臺，使我有了長足的進步。如今由于個人原因，無法為酒店繼續(xù)服務，現(xiàn)在我正式向酒店提出辭職申請，將于年月日離職，請酒店做好相應的安排，在此期間我一定站好最后一班崗，做好交接工作。對此為酒店帶來的不便，我深感歉意。

望酒店批準，謝謝！

祝酒店業(yè)績蒸蒸日上。

辭職人：xxx。

xxxx年x月x日。

酒店系統(tǒng)申請書篇八

在酒店里，領導們也對我十分的關心，從剛進入酒店開始，我就感受到從上至下的溫暖。因為我是酒店里年齡小的，也從來沒有在這么大的集體里生活過，自然而然的，心里面就會產生一種被呵護的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著我，直到我離開……但這種感覺不會隨著我的離開而走遠，我想我永遠也不會忘記，畢竟我曾經生活在一個溫暖而又溫馨的集體里。

人往高處走，這句千古不變的名言似乎在什么時候都非常適用，但是對于我來說，講這句話時，聲音是哽咽的，因為我馬上就要離開我工作了三年多的酒店，離開與我并肩工作了三年多時間的同事和關心我的領導們。當我做出這個決定的時候，心中的波瀾久久不能平息。而在我把這個決定告訴您的時候，x總，您又是那樣的通情達理，不僅語重心長地替我權衡利弊，分析情況，提醒我要做好家人的解釋工作，而且又在辦理手續(xù)方面給予我各種便利和一定的補償，我真的不知該說什么才好。也許，千言萬語也抵不過一句感謝，我想再對您說一聲“謝謝您，x總”！

x總，在這里，祝愿您的事業(yè)能夠得到不斷的進步，祝愿酒店在您的領導下蒸蒸日上，也真誠的祝福您在未來的人生旅途中一帆風順。

此致

敬禮!

申請日期：xx年xx月xx日

酒店系統(tǒng)申請書篇九

給高檔酒店“找茬”

小區(qū)會所和酒店式高檔公寓服務與星級酒店服務有異曲同工之處。本文作者喬裝“神秘客戶”前往五星級酒店暗訪檢查，將服務中細節(jié)的紕漏悉數(shù)點出，提醒服務業(yè)同仁哪些不經意之處常被客服忽略，卻被客戶牢記在心。

受青島某五星級酒店邀請，我前往體驗高星級酒店的服務，充當一名“神秘客戶”，給酒店管理者提意見。五年前我曾在這家酒店工作，當時酒店的服務已非常出名，被稱為著名的“土包子”。很多管理方法、服務方式，連同酒店的設施設備都非?！巴痢薄６迥旰螅乙砸晃弧翱蛻簟钡纳矸菡襟w驗這家酒店的服務，感受今非昔比?，F(xiàn)將暗訪心得作一介紹：1、2010年3月9日我打電話到酒店預訂部，一位小姐接電話，整體非常好，能為顧客著想，對業(yè)務非常熟悉，問題在于欠缺些生活常識。我告訴她我朋友帶一位三、四歲的孩子來用餐，問孩子收費不收費。她說1.2米以上收半價。我說這幾年我也沒見過孩子，不知道長多高了，你覺得正常情況下一個三、四歲的孩子會超過1.2米嗎？她表示沒概念。我想大多數(shù)服務人員甚至管理人員都可能沒有概念，但做優(yōu)秀的服務，一個服務人的生活常識、社會常識應該超過常人2—3倍，否則就無法提供讓人驚喜的服務。

2、在與預訂部的小姐溝通訂房的過程中，我嗓子突然不舒服，就順勢多次咳嗽，但預訂小姐一門心思都在業(yè)務介紹上，根本沒有關注我的異常。這是服務人員應該引起注意的，沒有對人的關注和關心，就沒有成功的服務和客人的認可。

4、走進大堂，有兩位服務人員向我們鞠躬、問好，其中一位指引我們到前臺辦理入住手續(xù)，有香港金皇酒店的服務氣質和親切感。前臺服務人員問答得體，手續(xù)辦理簡捷，為我們服務的員工親自把我們送到客房，按門鈴、介紹房間設施等程序干脆利索，訓練有素。

5、客房服務員為我們送來歡迎茶，擺放規(guī)范。喝茶第一口吃到一個茶葉梗，茶水味道一般，感覺還不如路邊的茶館里的茶水，像用高檔的金器呈送了一份變了味的葡萄酒，與酒店的服務和檔次不匹配。

6、客房服務員的服務親切、體貼、規(guī)范，沒有多余動作。我由衷地感謝她們的服務，給服務員20元小費。服務員婉拒，回答非常得體：“您的房費里已經包含了給我們的服務費，謝謝！”

7、客房服務員為我們上了水果，蘋果好吃；橙子皮很厚，瓤水分少，不甜，難吃。

8、看見房間內放有酒店里的文化書，收費卻沒有標價。打電話到總機詢問，總機服務員不知道價格，稍后回復了價格。我詢問有沒有優(yōu)惠，打電話再次請示，客房服務員回復。我再打電話到總機詢問，泳池有沒有泳褲賣，多少錢，總機不知道，詢問泳池服務員，泳池服務員電話回復?？倷C“一問三不知”，又無謂地給業(yè)務部門造成很多工作量，并且多次回復電話打攪客人?？倷C應該是一個信息中心，像114、10086那樣，應該避免很多麻煩才對。

9、用房間里地秤稱體重，實重70多公斤，發(fā)現(xiàn)秤上顯示只有65公斤左右。從秤上下來，發(fā)現(xiàn)沒有稱重的情況下，指針也無法回到0的位置。打電話給總機，服務員又送來一個地秤，還沒使用就同樣發(fā)現(xiàn)指針沒有指向0的位置。

10、傳真機旁的不銹鋼墻圍上、床頭靠背上有輕微毛絮。

11、床下有個小圓筐，墊著發(fā)黃發(fā)烏的報紙，上面放有黑乎乎的東西，不知是做什么的。打電話到總機詢問，服務員說是去味劑。去味劑簡單地用報紙墊放，粗劣，與整個酒店、客房的精細化服務配置不匹配，而且沒有名稱標示，引發(fā)不必要的詢問和誤解。

12、在房間開著門等服務員上迎客茶的過程中，有一個穿著銷售或者管理人員制服的女員工，來到門前按門鈴，往里看了一眼，又倉皇道歉離開，給客人的感覺不好。

13、衛(wèi)生間洗漱用品里有三個剃須刀。

14、在房間里打電話詢問泳池營業(yè)到幾點鐘，服務生告訴我從早十點到晚十點。我一看表快到晚十點了，詢問我們還能不能去游泳，服務生非常熱情地告訴我，酒店為客人提供延時服務，而且他們還要做衛(wèi)生，不會很早下班，很為客人著想，很讓我感動。

15、同來的朋友告訴我，房間里打開電視時看見“歡迎劉先生到來”的語句。其實是我為我的朋友訂房間，在前臺時沒有人問是誰入住，簡單地認為誰辦理入住手續(xù)就歡迎誰那是不對的。很多客人都是為自己的朋友或者領導開房間的，我和朋友一起來，如果看到的是歡迎朋友某某入住，效果會更好。

16、在服務員為我們上水果時，我問服務員如何再讓電視顯示剛才的歡迎語，服務員不置可否，再后來就沒有下文了。

17、在房間里磨蹭到22：10左右，準備去游泳。在庭院里碰到一名維修人員，詢問到泳池如何走。維修師傅非常熱情地為我們帶路，他準備從室外燒烤場旁的小門走近路帶我們過去，我表示這里不好走，維修師傅馬上修正路線把我們帶到正門口，并告訴門口服務生我們要去泳池，然后向我們告別。門口服務生提示我們進門注意臺階，就沒有其他服務表示了。進門后看見女服務人員，詢問如何去泳池，女服務人員指引我們下樓梯，之后就不管了。下到西餐廳，服務員正在忙收檔，詢問如何去泳池，服務員熱情地給我們指引帶路，到樓梯口交給另一個服務生后離開，康樂部門的服務人員熱情地把我們帶到泳池。

18、泳池服務生詢問我們的房號。我拿出房卡，說我也不知道房號，服務生有點不知道該如何確認我們的身份。旁邊的收銀員拿出一張用過的帳單，讓我在上面寫下姓名，我就順勢把房號也寫下來了。我問收銀員，用別人的帳單寫我的名字行不行得通，收銀員告訴我?guī)问且粡垙U紙，沒事。真的沒事嗎？這點不規(guī)范。你是沒有事，但我覺得怎么能讓我在別人的帳單上寫我的房號和姓名呢，盡管是免費的，盡管是廢紙！

19、泳池的服務生很勤快，協(xié)助我們換衣服，拿鑰匙柜鑰匙，介紹如何使用。我說地面這么潮濕，我們換衣服容易把衣服也弄濕。服務生應答說有客人剛用過淋浴，還沒干，隨后去忙著幫我們換泳褲的號碼。如果能幫我們在換衣服時，在地上鋪張地巾就好了。我們游泳后回來，發(fā)現(xiàn)服務生放上了地巾，期間服務生還不停地拖地上的水。我發(fā)現(xiàn)即便在擦拭之后地上仍有水跡，再來客人換衣服放在地上仍然會把衣服弄濕——尤其是在冬天，很多人都不想把衣服弄濕。

20、從泳池出來本想到桑拿去體驗一下，同來的朋友看見正對門的墻上有一幅美女出浴圖，不好意思進去了，心里沒底，這是什么地方呀？21、23：00左右，在回客房的路上，我們看見岔路口附近的地面上有一個白色的垃圾紙巾團。其實在我們去泳池的路上就看見了，心想回來時看看有沒有人清理，結果還是沒有人清理?；氐椒块g拿了房卡去前臺辦理退房手續(xù)，然后去另外一棟樓，再次經過紙團，仍然沒有人清理。其實在長達半個多小時的時間里，前前后后我們碰到過很多人從這條路上經過，綜合樓服務生、維修人員、穿管理制服的人員等等，當然這期間可能還有我們沒有碰到的人從這里經過。既然在營業(yè)中，現(xiàn)場的衛(wèi)生應該有人能夠保證。

22、我們回到客房，大堂臺班服務員抱歉地向我們說明出去的時候沒有留意，沒有安排服務員到房間小整，態(tài)度真誠懇切。

23、房間內的床我們在入住時并沒有動，而是故意在床頭放了兩根男士的頭發(fā)，看收拾房間的服務員能不能夠發(fā)現(xiàn)。按照一般人的思維習慣和惰性，對于沒有使用過的東西都不會去整理。

24、整個暗訪過程中，最讓我不舒服的應該就是出租車服務了，甚至都想投訴。在我們要離開時，臺班服務員為我們提前叫好了出租車。我們乘車離開，沒有人記出租車牌號碼給我們。本來我們回去，沿途要去三個地方，第一站杭州路立交橋下，第二站南昌路，第三站長沙路。服務員為我們叫的出租車是10元起步價，2.95元/公里。從酒店出來后出租車司機走單行道繞道走東西快速路，到杭州路立交橋走了7.5公里，計價24元，我們明顯感到“被宰”了（來時從南昌路到酒店只走了8.1公里共計21元錢）。所以我們在第一個同事下車的同時決定換車。在我付費的時候，這位出租車司機非常蔑視地說，不要告訴別人你是從我的車上下來的！

我們又坐了輛出租車，走最近的路到南昌路花費15元。相當于在酒店打車花費24元只走了其他出租車6—7元所走的路程（起步價）。酒店需要對酒店為客人提供的出租車服務進行管理，避免把酒店留給客戶的美好印象，在最后的環(huán)節(jié)上給“蹂躪”了，讓人懷疑是酒店與出租車合謀“宰”客戶。何況我們是在當?shù)毓ぷ?，了解路況；外地客戶不知道必定要吃啞巴虧，不知道還有多少客人會有與我們一樣的經歷。

當然從整體上感覺，在酒店消費的整個過程中，我們所接觸到的服務人員與五年前相比，精氣神里仍然有對客人的敬畏，但少了畏畏縮縮，多了自信與從容；少了怨憤疲憊，多了到位而不繁瑣的親切。

本篇文章來源于《現(xiàn)代物業(yè)》雜志(http://=物管實務。

酒店系統(tǒng)申請書篇十

尊敬的領導：

我到xxx酒店工作已經快3個月了，第一個月?lián)吻芭_接待員，第二月至今擔任洗浴部前臺的錄單員。在這期間，我學到了很多東西，尤其是本酒店的企業(yè)文化。我們酒店現(xiàn)正處于快速發(fā)展期，足以證明酒店的生命力和發(fā)展力。

剛到酒店工作時，對酒店的情況了解很少，通過這近3個月的工作，我已經對于對員工的要求和企業(yè)的發(fā)展方向只是有了一個簡單的了解。通過這3個月的工作，我逐漸認識到，xxx酒店對員工的要求是全面的，從工作態(tài)度到業(yè)務能力到個人素質。酒店是要全面發(fā)展的，如果個人的發(fā)展跟不上酒店發(fā)展的速度，那么員工將被酒店淘汰。

作為這樣一個高成長性酒店中的一名員工，我已經有了強烈的緊迫感。在工作中我還存在著很多的不足，例如在業(yè)務知識和溝通能力上還存在很大欠缺。我會在今后的工作中通過自身的努力來完善個人的能力，更好地融入集體。

xxx酒店洗浴部是一個成功，高效率的`團隊，它對于我來說有著深深的吸引力，我希望能早日成為這成功團隊中正式的一員。請部門領導批準我的轉正要求為盼。

此致

敬禮!

20xx年**月**日。

酒店系統(tǒng)申請書篇十一

尊敬的劉總：

在酒店里，領導們也對我十分的關心，從剛進入酒店開始，我就感受到從上至下的溫暖。因為我是酒店里年齡最小的，也從來沒有在這么大的集體里生活過，自然而然的，心里面就會產生一種被呵護的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺，很溫馨，很自豪，而且它一直陪伴著我，直到我離開……但這種感覺不會隨著我的離開而走遠，我想我永遠也不會忘記，畢竟我曾經生活在一個溫暖而又溫馨的集體里。

李總，還記得第一次跟您近距離接觸和認識是在20xx年的時候。那時的我們參加酒店自成立以來組建的第一屆籃球隊，您正好是隊長。讓我意想不到的是，平時看起來那么斯文而又帶點書卷氣息的您在球場上也是那么的生龍活虎，絲毫也不比年輕人遜色，雖然我們在第一次的組隊中沒有取得好的成績，但我們堅持到底、團結奮斗的拼搏精神，同樣贏得了觀眾與組委會的認同，最后摘取了精神文明風尚獎的稱號。這是您帶領我們取得的第一次成績。

隨著時間的流逝，斗轉星移，您多年積累的工作經驗與個人才華也得到充分的施展。這時的您已成為我們酒店的總經理。您在上任之后，制定了一系列的政策與方針，重新定位了酒店的經營策略，不斷地嘗試新的機制與獎勵、分配辦法，力爭讓酒店的經濟效益不斷邁上新高，也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開花一般節(jié)節(jié)高樊。更讓人欽佩的是，在今年的非典時期，同行中大多數(shù)都以停業(yè)減薪的方式來躲避這場災難時，您卻以審時度勢的目光，作出在做好預防工作的同時繼續(xù)經營的決定，酒店也因此沒有為客源的減少而受到大的損失，職工的正常收入與福利也未受到任何的影響?？赡苓@一切的一切在您眼里看來也許只是為員工辦了一點實事而已，可在我們眼里，在我們心里都認為這才是一件大事，這才是為員工謀利益的舉動，這才是一位被員工在心里面所認可的老總！而我，作為這個集體的一份子，更加感覺到您對員工的關心與培養(yǎng)。

您肯定想到，酒店要想在競爭激烈的社會中立于不敗之地，人才的培養(yǎng)與發(fā)展是不可忽視的環(huán)節(jié)之一；對于酒店里為數(shù)不多的年輕人來說，要想在酒店里得到長足的發(fā)展，就必須得到管理的崗位上去鍛煉不可。恰恰是在酒店飛速發(fā)展的時刻，您也有意識的讓我走到了管理的崗上來，希望我從中能夠學到一些管理的經驗和處理各種關系的辦法，為酒店的發(fā)展起到應有的作用。這是我人生中的又一個“第一”次，即第一次在工作中得到升職，對于一個初涉社會沒多久的年輕人來說，它是一種激勵，一種鞭策，一種鍛煉，對我而言，這正是您對我工作的一種肯定，給我的一種鼓舞。在這里，我非常感謝您給我的這次機會，也想借此在這里向您說一聲：“謝謝”！

人往高處走，這句千古不變的名言似乎在什么時候都非常適用，但是對于我來說，講這句話時，聲音是哽咽的，因為我馬上就要離開我工作了三年多的酒店，離開與我并肩工作了三年多時間的同事和關心我的領導們。當我做出這個決定的時候，心中的波瀾久久不能平息。而在我把這個決定告訴您的時候，李總，您又是那樣的通情達理，不僅語重心長地替我權衡利弊，分析情況，提醒我要做好家人的解釋工作，而且又在辦理手續(xù)方面給予我各種便利和一定的補償，我真的不知該說什么才好。也許，千言萬語也抵不過一句感謝，我想再對您說一聲“謝謝您，李總”！萬水千山多變換，人生猶如戲一場。人的一生可能都要扮演很多角色，也可能要走過很多的路才能到達一定高度，取得一些成就，得到眾人的認可，成為主演。

酒店系統(tǒng)申請書篇十二

世界上的酒店相當繁多，為了向外推銷和方便旅游選擇酒店，各國政府或旅游業(yè)的團體機構根據酒店的設施等條件，將酒店劃分為不同的等級。

目前，國際上在劃分酒店的等級上還沒有正式的規(guī)定，但有些標準是眾供認的。如清潔、設施水平、家具品質、服務與豪華程度等。各國和地區(qū)在劃分酒店的等級方面也都有自己的標準。

我國采用瑞士酒店協(xié)會的五星等級制度。五星、四星為高檔酒店；武漢三菱星為中檔酒店；二星、一星為低檔酒店。一家酒店應該屬于什么等級，需經過自報申請，而后有政府主宇航局部門和旅游業(yè)代表聯(lián)席會議，廣泛征求旅客意見加以評定。

五星等級制度的標準：

一星：經濟實惠economy。

設備簡單，具備食宿兩個最基本的功能，提高最基本的服務。能滿足旅游最簡單的施行需要，符合經濟能力較低的客人的需求，客房面積一般有13平方米，可放置兩張單人床或一張雙人床。

二星：較為舒適somecomfort。

除具備食宿功能外，還有小賣部、郵電、理發(fā)店等簡單的綜合服務設施。服務質量較好，主要滿足中等消費水平客人的需求。

三星：水平的舒適averagecomfort。

設備齊全，有會議室、游藝廳、酒吧、咖啡廳、美容廳等多種綜合服務設施。客房比較寬大，并有彩電和迷你吧。服務質量比較高，收費標準也比較高，能滿足中等消費水平的客人的需要。所以，目前這些類酒店最受歡迎，數(shù)量也最多。

四星：高度舒適highcomfort。

屬豪華酒店。這一級酒店設備考究，布置優(yōu)雅，服務完善，質量優(yōu)良?？头肯到y(tǒng)包括總統(tǒng)套房，貴賓套房，標準房等?？偨y(tǒng)套房并非一定要總統(tǒng)才能入住，只不過表示此類酒店已具備了接待總統(tǒng)的資格和條件。貴賓套房可以接待政府部長級官員。這一級酒店已使用了電腦自動化管理，通訊設備先進，公用設施齊全豪華，四星級酒店適用于消費水平高的上層旅游者和高級公務旅行者的需求。

五星：城中之城acitywithinacity。

五星級酒店應盡量滿足客人的各種需求。環(huán)境幽雅，餐食精美，具備舉行國際大型會議的多功能大要，兼可舉辦大開支的宴會，舞會，往往是該城和地區(qū)高層人物社交、購物、娛樂保健的活動中心。

應該強調的是，酒店評定星級是不受規(guī)模的影響的。有關設備的服務項目方面（硬件），任何酒店只要經過更新改造就可以達到的。但只有提供優(yōu)良的服務（軟件），以及高水準的飲食，美好的環(huán)境，才有可能進入世界優(yōu)秀酒店的行列。

酒店系統(tǒng)申請書篇十三

尊敬的領導：

您好!

在貴酒店工作一年中，我學到了非常多知識，酒店的營業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢。非常感激貴公司給予了我這樣的機會在良好的環(huán)境工作和學習。雖然在公司里基礎的業(yè)務知識及專業(yè)知識已經基本掌握，但俗話說“學無止境”，有很多方面還是需不斷學習。

我經過再三考慮，決定辭職，公司的環(huán)境對于業(yè)務員很照顧很保護(至少對于業(yè)務風險來說)，鑒于我的個性，要在公司自我提升及成長為獨擋一面的能手，處于保護的環(huán)境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾于內向，你們也有經常提醒我這一點，其實，這不管是對于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進步、完善。我也一直在努力改變，變得適應環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。

公司業(yè)務部近期人員變動較大，因此交接工作可能需要一個時期。我希望在10/24左右完成工作交接。這個時間也許比較緊，如果實施上有太多困難，我同意適當延遲一周。但是我還是希望副理理解，現(xiàn)臨近年底，如果能給予我支配更多的時間來找工作我將感激不盡!

我希望在我提交這份辭程的時候，在未離開崗位之前，是我的工作請主管盡管分配，我一定會盡自己的職，做好應該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實，離開是很舍不得，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝!最后，希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!

此致

敬禮

日期：xx年5月19日

酒店系統(tǒng)申請書篇十四

尊敬的領導：

您好！自進世博酒店以來，讓我學到了很多知識，在此非常感謝世博酒店對我的細心栽培。

我是帶著復雜的心情寫這封辭職信的，由于您對我的信任，使我進入世博酒店，并且在短短的時間內獲得了許多機遇和挑戰(zhàn)。經過這半年多的時間在酒店從事迎賓工作，使我學到了很多關于迎賓的崗位知識、也積累了一定的經驗。對此我深懷感激！

由于個人的.原因，我不得不向酒店提出申請，并希望能于10月15日正式離職。

對于由此給酒店造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望酒店能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。謝謝！

此致

敬禮!

申請人：

20xx年xx月xx日。