總結(jié)可以讓我們更加有條理地了解自己的工作和生活狀態(tài)，找到提高的空間。如何寫一篇暢銷小說，吸引讀者的注意力呢？總結(jié)是一個(gè)整理思緒、明確目標(biāo)、展望未來的過程。

申請(qǐng)書預(yù)期效益篇一

20xx年1-8月，全省累計(jì)進(jìn)出口億美元，同比增長(zhǎng)16%，比全國(guó)水平高個(gè)百分點(diǎn)。其中出口億美元，同比增長(zhǎng)，比全國(guó)水平高16個(gè)百分點(diǎn)；進(jìn)口億美元，同比增長(zhǎng)，比全國(guó)水平低個(gè)百分點(diǎn)。

8月當(dāng)月，全省累計(jì)進(jìn)出口億美元，同比增長(zhǎng)，環(huán)比下降。其中出口億美元，同比增長(zhǎng)，環(huán)比下降13%；進(jìn)口9億美元，同比增長(zhǎng)，環(huán)比增長(zhǎng)。

（二）全國(guó)及中部六省情況。

20xx年1-8月，全國(guó)累計(jì)進(jìn)出口27043億美元，同比增長(zhǎng)。其中出口14293億美元，同比增長(zhǎng)，進(jìn)口12750億美元，同比增長(zhǎng)。

同期，中部六省合計(jì)進(jìn)出口1370億美元，同比增長(zhǎng),其中出口882億美元，同比增長(zhǎng),進(jìn)口488億美元，同比增長(zhǎng)。

（一）對(duì)香港、歐盟、美國(guó)等主要市場(chǎng)出口保持平穩(wěn)，對(duì)東盟出口今年來首次實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。1-8月，我省對(duì)香港出口億美元，同比增長(zhǎng)54%，占全省出口的；對(duì)歐盟出口億美元，同比增長(zhǎng)46%，占全省出口的；對(duì)美國(guó)出口億美元，同比增長(zhǎng)，占全省出口的。對(duì)東盟出口億美元，同比增長(zhǎng)1%,系今年來的首次同比增長(zhǎng)。其他主要出口市場(chǎng)中，對(duì)非洲、拉美、中東、俄東出口增幅在12%至不等，對(duì)日本和韓國(guó)則出現(xiàn)和的同比降幅。進(jìn)口方面，我省資源類產(chǎn)品的主要進(jìn)口來源地，如南非、巴西、秘魯、澳大利亞、俄羅斯等均保持增長(zhǎng)，增幅均在9%以上，而以機(jī)電、高新技術(shù)類產(chǎn)品為主的進(jìn)口來源地大多出現(xiàn)降幅，如日本和歐盟，降幅分別為和。

（二）電子電器類產(chǎn)品、勞動(dòng)密集型產(chǎn)品和部分有色金屬產(chǎn)品增長(zhǎng)較快，汽車和汽車底盤進(jìn)口大幅下滑拖累全省進(jìn)口。1-8月，我省機(jī)電產(chǎn)品出口億美元，同比增長(zhǎng),機(jī)電產(chǎn)品中，受手機(jī)零部件帶動(dòng)，電子電器類產(chǎn)品出口增速達(dá)到。勞動(dòng)密集型產(chǎn)品中，服裝、陶瓷、鞋類、煙花爆竹、紡織品、箱包、打火機(jī)等合計(jì)出口億美元，大幅增長(zhǎng)，占同期全省出口總值的，除打火機(jī)小幅下滑外，其余商品均不同程度增長(zhǎng)。有色金屬產(chǎn)品出口億美元，同比增長(zhǎng)，其中未鍛造銀和未鍛造錳出口增速分別達(dá)到和。其他主要出口商品中，高新技術(shù)產(chǎn)品出口增長(zhǎng)，農(nóng)產(chǎn)品出口增長(zhǎng),鋼材出口下降。進(jìn)口方面，我省機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)口億美元，同比下降,其中汽車和汽車底盤進(jìn)口億美元，同比下降。鐵礦砂共進(jìn)口億美元，同比增長(zhǎng)。

（三）一般貿(mào)易出口、加工貿(mào)易進(jìn)口快速增長(zhǎng)。1-8月，我省一般貿(mào)易進(jìn)出口億美元，增長(zhǎng)，占同期全省進(jìn)出口總額的，其中出口億美元，增長(zhǎng)；進(jìn)口億美元，下降。同期，加工貿(mào)易進(jìn)出口億美元，增長(zhǎng)，占24%，其中出口億美元，增長(zhǎng)；進(jìn)口億美元，增長(zhǎng)。

（四）民營(yíng)企業(yè)對(duì)全省出口的拉動(dòng)作用進(jìn)一步加強(qiáng)。1-8月，我省民營(yíng)企業(yè)進(jìn)出口67億美元，增長(zhǎng)，占同期全省進(jìn)出口總額的45%。民營(yíng)企業(yè)出口億美元，大幅增長(zhǎng)，占同期全省出口總額的。此外，三資企業(yè)進(jìn)出口億美元，增長(zhǎng)，占；國(guó)有企業(yè)進(jìn)出口億美元，下降，占。

申請(qǐng)書預(yù)期效益篇二

3．項(xiàng)目基本情況：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況；主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo)；項(xiàng)目總投入情況（包括人、財(cái)、物等方面）。

二、必要性與可行性。

1．項(xiàng)目背景情況。項(xiàng)目受益范圍分析；國(guó)家（含部門、地區(qū)）需求分析；項(xiàng)目單位需求分析；項(xiàng)目是否符合國(guó)家政策，是否屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。

2．項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。

3．項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想；項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析；項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析；與同類項(xiàng)目的對(duì)比分析；項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。

4．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。

三、實(shí)施條件。

1.人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力；項(xiàng)目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉情況。

2.資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃；對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額；其他渠道資金的來源及其落實(shí)情況。

3.基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件（重點(diǎn)說明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施）。

4.其他相關(guān)條件。

四、進(jìn)度與計(jì)劃安排。

五、主要結(jié)論。

項(xiàng)目可行性報(bào)告編制要求。

一、概述。

1項(xiàng)目概況。

1．1項(xiàng)目名稱。

1．2項(xiàng)目承擔(dān)單位及負(fù)責(zé)人。

1．3項(xiàng)目起止日期

1．4項(xiàng)目主管部門。

1．5項(xiàng)目簡(jiǎn)要內(nèi)容及實(shí)施目標(biāo)（以前是否申請(qǐng)、驗(yàn)收過）。

2企業(yè)概況。

2．1企業(yè)簡(jiǎn)介。

企業(yè)名稱、法定代表人、所有制性質(zhì)、隸屬關(guān)系、企業(yè)地址及郵政編碼等。

2．2人員情況。

職工總數(shù)及構(gòu)成，工程技術(shù)人員及構(gòu)成，計(jì)算機(jī)及自動(dòng)控制等專業(yè)及相關(guān)專業(yè)人數(shù)。

2．3企業(yè)資產(chǎn)信用狀況。

資產(chǎn)總額（固定資產(chǎn)原值、固定資產(chǎn)凈值、流動(dòng)資產(chǎn)、負(fù)債總額、流動(dòng)負(fù)債、所有者權(quán)益總額）。

收入總額（主要營(yíng)業(yè)收入、稅后利潤(rùn)總額、銀行借款總額）。

銀行信用等級(jí)。

稅務(wù)局情況記錄。

2．4企業(yè)近二年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，主要產(chǎn)品及其在國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)地位。

二、項(xiàng)目開發(fā)的必要性。

1項(xiàng)目提出的背景和依據(jù)。

2國(guó)內(nèi)外同類項(xiàng)目的應(yīng)用情況。

3該項(xiàng)目開發(fā)前與投入使用后，企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、技術(shù)與管理等方面有那些變化及顯著效果。

三、協(xié)作單位的選定理由。

1協(xié)作單位的概況及其優(yōu)勢(shì)分析比較。

含協(xié)作單位資質(zhì)、人員情況、技術(shù)特長(zhǎng)及開發(fā)同類項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)等。

2與國(guó)內(nèi)外同類系統(tǒng)或產(chǎn)品在性能、價(jià)格、服務(wù)等方面的比較。

四、項(xiàng)目的內(nèi)容及目標(biāo)。

1簡(jiǎn)述項(xiàng)目主要內(nèi)容；管理信息系統(tǒng)應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖，主要子系統(tǒng)等?？刂祈?xiàng)目需要簡(jiǎn)要描述工藝流程及控制方案。

申請(qǐng)書預(yù)期效益篇三

今年以來，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，**區(qū)積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行等各類不利因素影響，著力解決發(fā)展中的矛盾和問題，全區(qū)經(jīng)濟(jì)保持了總體運(yùn)行平穩(wěn)。

一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本情況。

今年上半年，全區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增速與去年同期相比有不同程度的回落，其中工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)回落較明顯，與今年一季度相比，各主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速基本持平，經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)步前行。1-5月份，全區(qū)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值同比增長(zhǎng)，工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)，產(chǎn)品銷售收入、利潤(rùn)、利稅同比分別增長(zhǎng)、-5%、，固定資產(chǎn)投資同比增長(zhǎng)，市民、農(nóng)民收入同比分別增長(zhǎng)、，地方財(cái)政收入同比增長(zhǎng)，國(guó)地稅稅收同比增長(zhǎng)。

二、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要特點(diǎn)。

全區(qū)整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特點(diǎn)主要體現(xiàn)為“三平穩(wěn)、三提高、三下滑”。

（一）“三平穩(wěn)”

（二）“三提高”

2、居民收支提高，消費(fèi)價(jià)格高位徘徊。1-5月份全區(qū)市民、農(nóng)民收入同比分別增長(zhǎng)、，消費(fèi)支出分別增長(zhǎng)、，收支持續(xù)較高增長(zhǎng)，跑贏了其他主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增速。今年全區(qū)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)保持在103%以上，主要是食品價(jià)格指數(shù)較高，在107%左右。5月份食品價(jià)格較上月下降，但1-5月份食品價(jià)格指數(shù)仍然達(dá)到了。

（三）“三下滑”

三、下半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)預(yù)判。

目前，國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中不確定因素依然很多，貿(mào)易戰(zhàn)此起彼伏，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日益復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)低迷，甚至有的專家認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了慢車道。目前來看，下半年經(jīng)濟(jì)慣性減速的.因素多于加速因素，經(jīng)濟(jì)明顯復(fù)蘇回升的可能性不是很大。雖然目前經(jīng)濟(jì)處于低迷狀態(tài)，但短期內(nèi)大規(guī)模危機(jī)發(fā)生的概率較低，經(jīng)濟(jì)“黃金發(fā)展期”的長(zhǎng)期有利因素沒有變，只要根據(jù)形勢(shì)變化適時(shí)調(diào)整經(jīng)濟(jì)政策的力度和節(jié)奏，立足自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和特色優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化內(nèi)涵，提質(zhì)增效，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況將會(huì)好于上半年。

申請(qǐng)書預(yù)期效益篇四

您好！

工作近一年來，我發(fā)現(xiàn)自己在工作、生活中，所學(xué)的知識(shí)還有很多欠缺，已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。并且由于個(gè)人無法割舍對(duì)分子生物學(xué)的熱愛，因此選擇出國(guó)繼續(xù)深造。

我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司與自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，公司項(xiàng)目的開展，所有的前序工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。但，由于選擇尊重內(nèi)心的追求，以及不愿放棄這次經(jīng)過艱難拼搏而得來的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我提出辭職，相信公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給予諒解。

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。在工作正式結(jié)束之前我將繼續(xù)全心為公司而奮斗。

祝身體健康，事業(yè)順心！

此致

敬禮

申請(qǐng)人：

20xx年xx月xx日)。

申請(qǐng)書預(yù)期效益篇五

現(xiàn)對(duì)我司一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要情況分析報(bào)告如下:。

年初，貨運(yùn)總公司對(duì)我司下達(dá)年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)計(jì)劃，具體指標(biāo)計(jì)劃為:。

1、責(zé)任成本xxxx萬元。

2、船舶交通事故損失金額。

(1)庫(kù)區(qū)、中游:x元/ktkm。

(2)下游:x元/ktkm。

(3)上海港作:x元/艘。

(4)其它港作:x元/艘。

3、船舶效率。

(1)拖輪船產(chǎn)量x噸千米/千瓦。

(2)駁船船產(chǎn)量x噸千米/噸。

4、燃油消耗。

(1)企業(yè)單耗x千克/千噸千米。

(2)非生產(chǎn)用油x噸。

(3)燃料油與總耗量比例x%。

5、駁船營(yíng)運(yùn)率x%。

我司根據(jù)貨司下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，層層分解落實(shí)，為確保年度目標(biāo)的完成，船務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司全體干部職工，面對(duì)指標(biāo)的壓力，經(jīng)過近幾個(gè)月來的努力，公司一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度要求。

(一)責(zé)任成本指標(biāo)。

1-3月份累計(jì)責(zé)任成本1510萬元，為計(jì)劃進(jìn)度1550萬元的，實(shí)績(jī)比計(jì)劃節(jié)約萬元。

(二)安全、貨運(yùn)質(zhì)量指標(biāo)。

1-3月份累計(jì)交通事故損失金額3萬元，為計(jì)劃進(jìn)度萬元的；與去年同期比減少1萬元。1-3月份無貨運(yùn)質(zhì)量事故，無貨主投訴，貨差損賠償金額為零。

(三)船舶效率指標(biāo)。

1-3月份累計(jì)完成拖輪船產(chǎn)量64185噸千米/千瓦，為計(jì)劃計(jì)度(60480噸千米/千瓦)的，超進(jìn)度3705噸千米/千瓦；與去年同期比，增加740噸千米/千瓦，增幅。

1-3月份累計(jì)完成駁船船產(chǎn)量3986噸千米/噸，為計(jì)劃進(jìn)度(3950噸千米/噸)的，超進(jìn)度36噸千米/噸。與去年同期比，增加35噸千米/千瓦，增幅。

1-3月份累計(jì)完成駁船營(yíng)運(yùn)率，為計(jì)劃進(jìn)度()的，超進(jìn)度百分點(diǎn)；比去年同期高個(gè)百分點(diǎn)。

(四)燃油消耗指標(biāo)。

1-3月份燃油企業(yè)單耗實(shí)績(jī)千克/千噸千米，與計(jì)劃進(jìn)度(千克/千噸千米)比，降低了千克/千噸千米；與去年同期比下降了，降幅。

1-3月份累計(jì)非生產(chǎn)量用油345噸，為計(jì)劃進(jìn)度(488噸)的；與去年同期比少耗73噸，降幅。

1-3月份累計(jì)燃料油占總耗量的比例，為計(jì)劃進(jìn)度(57%)的，超進(jìn)度個(gè)百分點(diǎn)。

從一季度指標(biāo)運(yùn)行情況看，可慨括為“三增、三降、一穩(wěn)定”即:拖輪船產(chǎn)量、燃料油占總耗量的比例、駁船營(yíng)運(yùn)率增長(zhǎng)，責(zé)任成本、非生產(chǎn)用油、企業(yè)單耗降低，安全穩(wěn)定。

1、全面貫徹落實(shí)貨司“兩會(huì)”精神，積極籌備我司“兩會(huì)”，并在我司“兩會(huì)”上分解下達(dá)了各單位、船舶年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，配套制定了武漢長(zhǎng)航船務(wù)公司20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案，提交“兩會(huì)‘討論通過，為全年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，針對(duì)今年油價(jià)高企，貨源不足，運(yùn)價(jià)下滑的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司將責(zé)任成本控制放在突出地位，在各項(xiàng)成本指標(biāo)分解過程中，所有箭頭向下，并低于去年同口徑水平的10%。

3、狠抓主題不松勁。在安全質(zhì)量連續(xù)一年來穩(wěn)定的情況下，公司把安全工作始終作為工作的主題，常抓不懈，一季度重點(diǎn)抓了“百日安全無事故活動(dòng)”的鞏固提高，以及冬季防滑、防擱淺，防碰撞等，確保了一季度xxx面的穩(wěn)定，促進(jìn)了其他指標(biāo)的平穩(wěn)運(yùn)行。

申請(qǐng)書預(yù)期效益篇六

20xx年上半年，aa集團(tuán)公司在黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工緊緊圍繞年初職代會(huì)“堅(jiān)持嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，遵循高、大、新，實(shí)現(xiàn)aa集團(tuán)公司新一輪快速發(fā)展”的工作目標(biāo)，克服了原材料持續(xù)上揚(yáng)、業(yè)務(wù)承接量不足等諸多不利因素的影響，完成機(jī)械加工總量17194噸，m產(chǎn)品106臺(tái)，n產(chǎn)品8臺(tái)，創(chuàng)造工業(yè)總產(chǎn)值7760萬元，實(shí)現(xiàn)合并營(yíng)業(yè)收入萬元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)萬元，利潤(rùn)總額萬元。若剔除ss公司的影響，則上半年完成機(jī)械加工總量12700噸，創(chuàng)造工業(yè)總產(chǎn)值5969萬元，實(shí)現(xiàn)合并營(yíng)業(yè)收入萬元(其中主營(yíng)收入萬元、外銷萬元)，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)萬元，利潤(rùn)總額萬元，與上年同期相比，分別增長(zhǎng)了915萬元、萬元、萬元和萬元，增長(zhǎng)率分別為、、和;營(yíng)業(yè)收入、外銷收入和利潤(rùn)總額分別完成年度計(jì)劃11100萬元、400萬元和610萬元的%、和%;但合并銷售毛利率、合并銷售利潤(rùn)率和合并凈資產(chǎn)收益率分別由上年同期的、和下降至、和，這說明集團(tuán)公司在營(yíng)業(yè)收入強(qiáng)勁增長(zhǎng)的同時(shí)，由于成本費(fèi)用以比營(yíng)業(yè)收入更快的速度增長(zhǎng)，使利潤(rùn)總額僅增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)成果與“時(shí)間過半，任務(wù)達(dá)半”的目標(biāo)有一定的差距。

從資產(chǎn)狀況來看，截止6月末，資產(chǎn)總額13277萬元，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)(流動(dòng)資產(chǎn)與長(zhǎng)期資產(chǎn)之比)為：1，權(quán)益比率(負(fù)債與股東權(quán)益之比)為：1，流動(dòng)比率為，這說明流動(dòng)資產(chǎn)足夠償還短期債務(wù)，但同時(shí)部分股益資本被流動(dòng)資產(chǎn)占用，對(duì)盈利能力勢(shì)必造成一定的影響。

為了便于與上年同期數(shù)據(jù)相比較，及與年度計(jì)劃口徑一致,以下對(duì)經(jīng)營(yíng)成果的分析以剔除ss公司的合并財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行為準(zhǔn)。

具體分析。

一、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)分析。

上半年完成工業(yè)總產(chǎn)值5969萬元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入萬元(其中主營(yíng)收入萬元，外銷萬元)，利潤(rùn)總額萬元。

合并營(yíng)業(yè)收入完成年度計(jì)劃的，比上年同期增加萬元，主要呈現(xiàn)為xx公司和yy公司的銷售增長(zhǎng)，而母公司的銷售相對(duì)萎縮。

合并利潤(rùn)總額完成年度計(jì)劃的;與上年同期相比，各母子公司都有所增加，其中母公司在營(yíng)業(yè)收入下降的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了增利，yy公司實(shí)現(xiàn)扭虧，稍有盈余，開創(chuàng)了良好發(fā)展的新局面。

母公司的營(yíng)業(yè)收入與上年同期相比下降了萬元，但利潤(rùn)總額增加萬元，除投資收益增加萬元外,其他歸功于成本費(fèi)用的有效控制。

xx公司pp產(chǎn)品銷售量與上年同期基本持平，但由于5月份某公司(客戶)補(bǔ)差價(jià)萬元(含稅)，使平均結(jié)算價(jià)格(含稅)由上年同期的元/噸增至元/噸，增加了元/噸，從而營(yíng)業(yè)收入增加萬元，實(shí)現(xiàn)增利萬元。

yy公司積極、主動(dòng)地開發(fā)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)外銷萬元，同時(shí)采取到現(xiàn)場(chǎng)包換n產(chǎn)品的售后服務(wù)等有效措施，基本上占領(lǐng)了b市內(nèi)n產(chǎn)品市場(chǎng)。與上年同期相比銷售收入增加萬元，實(shí)現(xiàn)盈余萬元。

zz公司營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)總額與上年同期相比分別增加萬元和萬元，可見正處于持續(xù)性發(fā)展中。

產(chǎn)值、銷售收入、利潤(rùn)總額比較表。

上半年，營(yíng)業(yè)成本為萬元，較上年同期萬元增加萬元，增長(zhǎng)率為;期間費(fèi)用為萬元，較上年同期萬元增加萬元，增長(zhǎng)率為。

由于總體成本費(fèi)用的增長(zhǎng)率大于營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)率，使得今年上半年的銷售成本費(fèi)用率達(dá)，比上年同期相比增長(zhǎng)了，增長(zhǎng)幅度為，最終使利潤(rùn)總額以比營(yíng)業(yè)收入少個(gè)百分點(diǎn)的速度增加。

原材料的持續(xù)上揚(yáng)是成本費(fèi)用上升的主要原因，雖然5月份有所回落，但自6月初以來又出現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)反彈，與上年平均原材料采購(gòu)成本相比，上半年由于漲價(jià)因素對(duì)生產(chǎn)成本的影響金額為萬元，其中母公司萬元、xx公司萬元，yy公司萬元。

值得一提的是，母公司與整個(gè)集團(tuán)的情況正好相反，與上年同期相比，母公司的營(yíng)業(yè)成本下降了萬元，期間費(fèi)用增長(zhǎng)萬元，成本費(fèi)用總額下降了萬元，下降幅度大于營(yíng)業(yè)收入的下降幅度，致使母公司由上年同期虧損萬元扭轉(zhuǎn)為盈利萬元，這一方面與各分公司的成本控制意識(shí)是分不開的,另一方面是為了更加如實(shí)地反映成本，今年對(duì)收所屬分公司的管理費(fèi)由以往沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用，若剔除此因素的影響，管理費(fèi)用應(yīng)是相對(duì)節(jié)約的。

xx公司上半年平均單位生產(chǎn)成本達(dá)元/噸，比計(jì)劃單位成本3650元/噸上升，比上年同期生產(chǎn)成本元/噸上升。根據(jù)噸生產(chǎn)成本原材料配比，由于漲價(jià)因素使原材料生產(chǎn)成本比上年平均增加了元/噸。與上年同期相比，上半年?duì)I業(yè)成本增加了萬元，比營(yíng)業(yè)收入的增加多出萬元。管理費(fèi)用較上年同期節(jié)約了萬元，營(yíng)業(yè)費(fèi)用與財(cái)務(wù)費(fèi)用基本持平。

yy公司上半年平均單位生產(chǎn)成本m產(chǎn)品為元/噸、n產(chǎn)品為元/噸，分別比上年同期增長(zhǎng)元/噸和元/噸。與上年同期相比，營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)比營(yíng)業(yè)成本的增長(zhǎng)多出萬元;期間費(fèi)用增長(zhǎng)，其中由于銷售特別是外銷的增長(zhǎng)和本年增加外行貸款400萬元而增加營(yíng)業(yè)費(fèi)用萬元和財(cái)務(wù)費(fèi)用萬元。

成本費(fèi)用構(gòu)成變動(dòng)情況表(占營(yíng)業(yè)收入的比例)。

《上半年經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)活動(dòng)分析報(bào)告》。

申請(qǐng)書預(yù)期效益篇七

今年一季度，宏觀經(jīng)濟(jì)延續(xù)了去年四季度以來的走勢(shì)，pmi自去年12月持續(xù)下降，受春節(jié)因素影響2月份cpi漲幅創(chuàng)13個(gè)月新低、ppi同比繼續(xù)下降、進(jìn)出口總額增速回落。交通運(yùn)輸運(yùn)行總體基本平穩(wěn)，其中客貨運(yùn)輸生產(chǎn)穩(wěn)中趨緩，港口生產(chǎn)開局平穩(wěn)，投資增長(zhǎng)較快。

一、客運(yùn)增速繼續(xù)放緩。

1－2月份，全社會(huì)（鐵路、公路、水路，下同）完成客運(yùn)量、旅客周轉(zhuǎn)量分別為億人和5586億人公里，同比增長(zhǎng)和，增速較去年同期回落個(gè)和個(gè)百分點(diǎn)。各種運(yùn)輸方式客運(yùn)量增速均有不同程度放緩，其中，鐵路旅客發(fā)送量增長(zhǎng)，回落個(gè)百分點(diǎn)，接近去年最低水平；公路客運(yùn)量增長(zhǎng)，回落個(gè)百分點(diǎn)，延續(xù)去年四季度以來的增速水平；水路客運(yùn)量增長(zhǎng)，回落個(gè)百分點(diǎn)。

二、貨運(yùn)增速有所回落，鐵路重現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

1－2月份，全社會(huì)完成貨運(yùn)量?jī)|噸、貨物周轉(zhuǎn)量28012億噸公里，同比分別增長(zhǎng)和，增速較去年同期回落個(gè)和個(gè)百分點(diǎn)，其中貨運(yùn)量增速自去年10月以來持續(xù)回落。

分運(yùn)輸方式看，鐵路、公路、水路貨物運(yùn)輸增速均出現(xiàn)不同程度回落，鐵路貨物發(fā)送量同比下降，在去年7月份實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)正之后又重新出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，從主要貨類看，煤炭發(fā)送量實(shí)現(xiàn)的小幅增長(zhǎng)，糧食、金屬礦石、鋼鐵、非金屬礦石發(fā)送量分別下降、、和；公路貨運(yùn)量增長(zhǎng)，較去年同期回落個(gè)百分點(diǎn)；水路貨運(yùn)量增長(zhǎng)，回落個(gè)百分點(diǎn)。

三、港口生產(chǎn)開局平穩(wěn)，大宗商品進(jìn)口強(qiáng)勁。

受國(guó)際經(jīng)濟(jì)回暖帶動(dòng)，1－2月份，規(guī)模以上港口完成貨物吞吐量?jī)|噸，同比增長(zhǎng)，較去年四季度小幅加快個(gè)百分點(diǎn)。其中，內(nèi)貿(mào)吞吐量增長(zhǎng)，較去年同期放慢個(gè)百分點(diǎn)，但較去年四季度加快個(gè)百分點(diǎn)；外貿(mào)吞吐量增長(zhǎng)，與去年同期基本持平，較去年四季度加快個(gè)百分點(diǎn)。

――煤炭。受氣溫偏高、用電負(fù)荷較往年減少及庫(kù)存較高等因素影響，1月份規(guī)模以上港口煤炭及制品吞吐量同比下降，較去年同期大幅回落個(gè)百分點(diǎn)，比去年12月份減緩個(gè)百分點(diǎn)。由于國(guó)內(nèi)外煤價(jià)倒掛，1月份港口完成煤炭外貿(mào)進(jìn)港量3015萬噸，創(chuàng)歷年來新高。

――油品。受汽車銷量快速增長(zhǎng)、新煉油廠開工等需求因素帶動(dòng)，1月份規(guī)模以上港口石油天然氣及制品吞吐量同比增長(zhǎng)，較去年同期和12月份分別加快個(gè)和個(gè)百分點(diǎn)，其中原油外貿(mào)進(jìn)港量增長(zhǎng)，分別加快個(gè)和個(gè)百分點(diǎn)。

――金屬礦石。在國(guó)際礦價(jià)大幅回落及春節(jié)前集中采購(gòu)備貨的影響下，1月份規(guī)模以上港口金屬礦石吞吐量同比增長(zhǎng)，其中進(jìn)口鐵礦石9318萬噸，再創(chuàng)近年來高點(diǎn)，但鋼材消費(fèi)市場(chǎng)低迷導(dǎo)致港口鐵礦石庫(kù)存再次突破億噸。

――集裝箱。外需形勢(shì)有所改善，推動(dòng)我國(guó)外貿(mào)回升，1-2月份，規(guī)模以上港口完成集裝箱吞吐量2939萬teu，增長(zhǎng)，分別比去年同期和四季度減緩個(gè)和加快個(gè)百分點(diǎn)。1月份，國(guó)際航線集裝箱吞吐量增長(zhǎng)（去年同期為），其中歐洲、美國(guó)、日本航線分別增長(zhǎng)、、。

四、運(yùn)輸價(jià)格指數(shù)總體下跌。

一季度迎來傳統(tǒng)船運(yùn)淡季，波羅的海干散貨綜合運(yùn)價(jià)指數(shù)（bdi）2月份均值較上月下跌了；波羅的海原油運(yùn)價(jià)指數(shù)（bdti）受成交量大幅萎縮的影響，2月份均值較上月下跌了；中國(guó)沿海（散貨）運(yùn)價(jià)指數(shù)2月均值較上月下跌了；受外需改善拉動(dòng)，中國(guó)出口集裝箱運(yùn)價(jià)指數(shù)（ccfi）2月份均值較上月小幅上漲了。2月份義烏道路貨運(yùn)價(jià)格指數(shù)較上月下跌。

五、交通固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)較快。

1－2月份，完成鐵路公路水路固定資產(chǎn)投資1508億元，同比增長(zhǎng)（去年同期為），交通投資規(guī)模和增速維持高位。

分行業(yè)看，鐵路建設(shè)完成投資427億元，同比增長(zhǎng)。公路建設(shè)完成投資1004億元，增長(zhǎng)，其中普通公路投資繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)，國(guó)省道、農(nóng)村公路分別完成投資279億元和166億元，增長(zhǎng)和；高速公路完成投資519億元，增長(zhǎng)。水運(yùn)建設(shè)完成投資70億元，下降，部分水運(yùn)大項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段以及年初新開項(xiàng)目較少是水運(yùn)投資規(guī)?；芈涞闹饕?。

從公路水路投資分區(qū)域看，東、中、西部地區(qū)分別完成投資328億元、233億元和521億元，增長(zhǎng)、和，中西部地區(qū)投資繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)。

六、春運(yùn)旅客繼續(xù)增長(zhǎng)，小客車免費(fèi)通行平穩(wěn)有序。

春運(yùn)40天，全國(guó)鐵路、道路、水路、民航分別運(yùn)送旅客億人、億人、4345萬人、4400萬人，同比分別增長(zhǎng)11%、、、。春節(jié)假期，7座以下小型客車享受免費(fèi)通行政策，全國(guó)收費(fèi)公路交通流量累計(jì)達(dá)到16318萬輛次，同比增長(zhǎng)，其中小型客車交通流量15094萬輛次，占總流量的，比去年同期增長(zhǎng)。

七、安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。

1－2月份，全國(guó)共發(fā)生運(yùn)輸船舶水上交通事故起、死亡失蹤26人，同比減少起、2人。共組織、協(xié)調(diào)海（水）上搜救行動(dòng)311次，人員搜救成功率。交通運(yùn)輸工程建設(shè)領(lǐng)域共發(fā)生安全生產(chǎn)事故2起，同比減少2起,死亡4人,與上年同期持平。港口發(fā)生安全生產(chǎn)事故2起、死亡2人,較上年同期減少2起、2人。道路運(yùn)輸領(lǐng)域發(fā)生較大以上等級(jí)營(yíng)運(yùn)車輛事故26起，死亡109人，同比分別下降和。春運(yùn)期間，全國(guó)涉及人員傷亡的道路交通事故起數(shù)、死亡人數(shù)較去年春運(yùn)分別下降和。

申請(qǐng)書預(yù)期效益篇八

（一）加大種植結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，增加高產(chǎn)高效作物面積。

（二）工作思路早確定，機(jī)具早準(zhǔn)備，早調(diào)試。

1、工作思路是：一個(gè)突出、兩個(gè)堅(jiān)持、兩個(gè)搶收、一個(gè)思想、零的失誤。

一個(gè)突出：即改善種植結(jié)構(gòu)，突出玉米種植結(jié)構(gòu)；二個(gè)堅(jiān)持：即堅(jiān)持田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，堅(jiān)持科技示范帶引領(lǐng)作用；二個(gè)搶抓：即針對(duì)全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)，搶抓播種和收獲；一個(gè)思想：即樹立一個(gè)抗災(zāi)思想，增強(qiáng)對(duì)病蟲害及自然風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力；零的失誤：即組織嚴(yán)謹(jǐn)，確保全年經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)零失誤。

2、抗旱搶播，機(jī)具改裝，確定作業(yè)方式保證春耕生產(chǎn)，適時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效、安全完成春播生產(chǎn)任務(wù)。

以抗旱為主，原壟卡播為重點(diǎn)，購(gòu)入摟草機(jī)1臺(tái)，改裝旋耕扶壟機(jī)6臺(tái)；針對(duì)玉米茬面積大，施肥任務(wù)重的特點(diǎn)，從克山機(jī)械廠購(gòu)入3套圓盤施肥開溝器，1套反刀式施肥開溝器，6套雙軸施肥箱；對(duì)玉米茬全部進(jìn)行了兩次作業(yè)；在各項(xiàng)作業(yè)前，對(duì)農(nóng)機(jī)具提前調(diào)試，包括肥量、種量、種子勻度、深淺、覆土等，從而保證作業(yè)進(jìn)度與質(zhì)量，各項(xiàng)作物全部播在高產(chǎn)期內(nèi)。

（三）加快科技示范帶建設(shè)，推廣應(yīng)用新技術(shù)，為豐產(chǎn)豐收打下良好基礎(chǔ)。

1、一帶一線七點(diǎn)是打造的重中之重。即一條科技示范帶，高速兩側(cè)沿線和七個(gè)重點(diǎn)地號(hào)，成為全區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的亮點(diǎn)，起到帶頭示范作用。

2、新技術(shù)應(yīng)用為實(shí)現(xiàn)作物高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。98%以上面積的作物采用大壟密植技術(shù)；玉米二次作業(yè)，進(jìn)口播種機(jī)播種面積達(dá)26000畝，玉米滴灌1000畝，化控4畝。

（四）科學(xué)部署。堅(jiān)持田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)。

1、對(duì)所有地號(hào)進(jìn)行踏查，確定作業(yè)順序。根據(jù)各地號(hào)的具體情況制定作業(yè)方式，充分發(fā)揮機(jī)車作業(yè)效率。

2、作業(yè)前與機(jī)組簽訂田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任狀，對(duì)每臺(tái)機(jī)車逐個(gè)調(diào)試達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后方可作業(yè)；并實(shí)行干部包車組，跟班檢查作業(yè)質(zhì)量，同時(shí)協(xié)調(diào)種植戶進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)地頭、地邊、道、溝等進(jìn)行整理。

3、每個(gè)生產(chǎn)階段，對(duì)參加作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，()安全簽名，對(duì)證照不齊全的機(jī)車絕不準(zhǔn)參加作業(yè)，安全設(shè)施齊全有效（牌、旗、繩），由于教育，檢查到位，上半年無安全事故發(fā)生。

（五）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

近兩年來，我們有計(jì)劃的進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，今年投資18萬元，建設(shè)農(nóng)具場(chǎng)鐵圍欄330延長(zhǎng)米，鋪砂石700立方米，建摩托車停放棚80平方米，并在農(nóng)具場(chǎng)、畜牧小區(qū)重點(diǎn)部位安裝了監(jiān)控器，為作業(yè)點(diǎn)的職工財(cái)產(chǎn)提供了安全保障。

（六）完成跨區(qū)作業(yè)畝，增加車組收入（）萬元。

二、工作中存在的不足：

（一）在及時(shí)掌握職工的.思想狀態(tài)上需要加強(qiáng)，使工作中出現(xiàn)的矛盾得到及時(shí)、有效解決。

（二）對(duì)農(nóng)場(chǎng)及業(yè)務(wù)部門的文件、方案理解不夠，致使工作起來思路不清，執(zhí)行出現(xiàn)偏差。

（三）在春播生產(chǎn)過程中對(duì)機(jī)具準(zhǔn)備、調(diào)試上存在不及時(shí)、不全面、不到位的現(xiàn)象，機(jī)械改裝還有不盡人意的地方。

（四）對(duì)機(jī)組管理缺乏行之有效的制度，撒種、撒肥、大豆種植密度過大，責(zé)任心不強(qiáng)，下種不均等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

（五）統(tǒng)的意識(shí)過強(qiáng)，不能充分調(diào)動(dòng)職工參與春耕生產(chǎn)的積極性，造成了一些不必要的矛盾。

三、下半年重點(diǎn)工作：

（一）精心打造“一帶一線”建設(shè)，完善，大豆、玉米的高產(chǎn)創(chuàng)建工作。

（二）做好玉米的葉齡管理、化控技術(shù)的準(zhǔn)備，統(tǒng)籌安排好玉米苗后用藥，施肥、大斑病防治、白色垃圾等工作。

（三）完善兩場(chǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。（鐵圍欄、監(jiān)控、停放廠擴(kuò)建、曬場(chǎng)?；业母慕ǖ龋?。

（四）堅(jiān)持田間標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕草荒現(xiàn)象發(fā)生，在原有的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階。

首先是提高領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，然后狠抓機(jī)車組的崗位落實(shí)。最后干部包地號(hào)負(fù)責(zé)地頭、地邊、電線桿等整理。

（五）繼續(xù)完善對(duì)耕地的擴(kuò)邊整形工作。

（六）加快畜牧點(diǎn)建設(shè)，解決職工進(jìn)城后發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的場(chǎng)地問題。

（七）干今年，想明年，提早謀劃農(nóng)業(yè)工作的發(fā)展思路。

申請(qǐng)書預(yù)期效益篇九

今年以來，我縣深入貫徹縣委八屆九次全會(huì)精神，突出工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主旋律，牢牢把握工作重點(diǎn)，全力推進(jìn)招商引資和工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)快速攀升的良好態(tài)勢(shì)，增長(zhǎng)形勢(shì)明顯好于預(yù)期，全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)主要指標(biāo)有望全面實(shí)現(xiàn)。

一、運(yùn)行形勢(shì)。

1、規(guī)模工業(yè)增幅持續(xù)攀升，但部分骨干企業(yè)增勢(shì)趨緩。一季度末，全縣規(guī)模工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，同比增長(zhǎng)，在全市排第四位，低于全市平均水平個(gè)百分點(diǎn)；到6月末，規(guī)模工業(yè)累計(jì)完成產(chǎn)值億元，增長(zhǎng)，增幅比一季度提高個(gè)百分點(diǎn)，仍列全市第4位，低于全市平均增幅個(gè)百分點(diǎn)。而1-9月份，全縣規(guī)模工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，同比增長(zhǎng)，在全市排位由第四位躍升至第二位，高出全市平均增幅個(gè)百分點(diǎn)。與此同時(shí)，部分骨干企業(yè)增勢(shì)放緩，塔恩紙業(yè)、騰龍竹業(yè)（竹膠板）、天聽亞倫出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，綠得農(nóng)化、環(huán)達(dá)集團(tuán)、外貿(mào)筍廠、001電子集團(tuán)等企業(yè)增幅均低于20%，明顯低于規(guī)模工業(yè)平均增幅。

2、工業(yè)投入拉動(dòng)作用明顯，但產(chǎn)能釋放仍然不足。今年我縣規(guī)模工業(yè)增幅持續(xù)攀升，得益于以來大規(guī)模的工業(yè)投入。青龍山水泥、杜山水泥、騰龍竹地板、恒達(dá)紙業(yè)、華邦紙業(yè)、xxx紙業(yè)、唯佳生物飼料等一批企業(yè)透過技術(shù)改造，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大；用心開發(fā)產(chǎn)品品種，市場(chǎng)拓展?jié)摿γ黠@提高；產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，產(chǎn)能釋放逐步到位。企業(yè)產(chǎn)銷快速增長(zhǎng)，成為推動(dòng)規(guī)模工業(yè)產(chǎn)銷增長(zhǎng)的主要力量。其中，杜山水泥、騰龍竹地板、華邦紙業(yè)、唯佳生物飼料實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值翻番。但工業(yè)大規(guī)模投入的產(chǎn)能釋放仍然較慢，一批招商引資企業(yè)前期項(xiàng)目投產(chǎn)后，后續(xù)投入不足，產(chǎn)能長(zhǎng)時(shí)間達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。

3、外貿(mào)出口增勢(shì)強(qiáng)勁，但水煮筍出口受阻。今年以來，作為拉動(dòng)工業(yè)增長(zhǎng)的“三架馬車”之一的外貿(mào)出口，一向持續(xù)強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，在全市持續(xù)三個(gè)第一：一是出口總量第一。1-9月份，全縣完成出口實(shí)跡萬美元，比總量居第二位的衢江區(qū)高出2138萬美元；二是增長(zhǎng)幅度第一。1-9月份，外貿(mào)出口增長(zhǎng)幅度達(dá)，比增幅居第二位的衢江區(qū)高出個(gè)百分點(diǎn)，高出全市平均增幅個(gè)百分點(diǎn)，遙遙領(lǐng)先于其他縣(市、區(qū))；三是完成目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度第一。1-9月份已完成全年出口目標(biāo)任務(wù)的3%，居全市第一位。水煮筍出口受阻，1-8月份，5家規(guī)模企業(yè)銷售收入4家同比下降，累計(jì)銷售收入5929萬元，同比下降。

4、經(jīng)濟(jì)效益塊速上升，但原材料價(jià)格上升壓力較大。1-8月份，規(guī)模工業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，同比增長(zhǎng)；實(shí)現(xiàn)利稅總額億元，增長(zhǎng)，其中利潤(rùn)億元，增長(zhǎng);虧損企業(yè)7家，同比減少39家，累計(jì)虧損額693萬元，下降。雖然效益上升較快，但仍然面臨原材料價(jià)格上升的壓力。進(jìn)口紙漿價(jià)格處于高位運(yùn)行，且仍不斷上揚(yáng)，針葉林漿與闊葉林漿基本同價(jià)，較年初每噸上升近千元，以全縣進(jìn)口紙漿用量6萬噸推算，造紙企業(yè)增加成本在4000萬元以上。造紙用化學(xué)品價(jià)格猛漲，膠類產(chǎn)品由年初的4800元/噸漲至8300元/噸，每噸成品增加成本30元以上。受資源短缺制約，竹材價(jià)格上升較快，每50公斤由年初的29元漲至目前的35元，漲幅超過20%。

5、產(chǎn)業(yè)排序發(fā)生新變化，傳統(tǒng)企業(yè)面臨新考驗(yàn)。造紙產(chǎn)業(yè)以億元產(chǎn)值居第一位，產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)平穩(wěn)；食品產(chǎn)業(yè)受唯佳生物飼料和吳剛茶廠增長(zhǎng)帶動(dòng)，以億元產(chǎn)值代替化工產(chǎn)業(yè)居第二位，兩家企業(yè)產(chǎn)值分別為億元和4824萬元，增幅達(dá)和倍，產(chǎn)業(yè)增幅達(dá)，居各產(chǎn)業(yè)之首；化工產(chǎn)業(yè)以億元產(chǎn)值退居第三位，綠得農(nóng)化、環(huán)達(dá)漆業(yè)等骨干企業(yè)增速下降，產(chǎn)業(yè)增勢(shì)疲軟，僅為。一批傳統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)降幅較大，天和紙業(yè)、恒源紙業(yè)化工、萊德桑機(jī)械、順通鍋爐、萬山鋼構(gòu)、元恒信皮飾等企業(yè)降幅均超過20%。

6、工業(yè)投入持續(xù)較快增長(zhǎng)，但用地趨緊將影響投入。全縣工業(yè)投資項(xiàng)目實(shí)施狀況良好，到9月末，全縣有在建工業(yè)項(xiàng)目190個(gè)，累計(jì)完成投入億元，同比增長(zhǎng)，完成年度計(jì)劃的。35個(gè)縣重點(diǎn)已全部開工，已建成投產(chǎn)10個(gè)，9個(gè)項(xiàng)目將于四季度投產(chǎn)，累計(jì)投資億元，完成計(jì)劃進(jìn)度的。前一、二年，土地資源以前是我縣的優(yōu)勢(shì)資源，但受土地政策的變化和拓展空間的限制，及后續(xù)開發(fā)潛力的不足，我縣土地供應(yīng)日趨緊張，可供土地已十分有限。預(yù)計(jì)今年四季度，最遲明年上半年，將出現(xiàn)很多項(xiàng)目無地可供的局面，影響工業(yè)投入。隨著工業(yè)化和城市化進(jìn)程的加快，土地資源將日益稀缺，成為工業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。

7、招商引資形勢(shì)良好，但外資利用十分薄弱。1-9月份，累計(jì)引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目113個(gè)，協(xié)議投資額萬元，到位資金億元，已完成年度計(jì)劃的。新引進(jìn)項(xiàng)目中，千萬元以上項(xiàng)目88個(gè)，億元以上項(xiàng)目6個(gè)。但外資利用還十分薄弱，到位315萬美元，還不到年度目標(biāo)的一半。

縣規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值的。

二、當(dāng)前面臨的困難與問題。

1、自主創(chuàng)新潛力薄弱。自主創(chuàng)新潛力是競(jìng)爭(zhēng)制勝的核心。原始創(chuàng)新潛力不強(qiáng)、技術(shù)創(chuàng)新潛力不足、核心技術(shù)仍受制于人，已成為影響我縣整體競(jìng)爭(zhēng)力的極大障礙。規(guī)模以上企業(yè)開展科技活動(dòng)的僅約占20％，研究開發(fā)支出占企業(yè)銷售收入的比重不足％，只有極少數(shù)企業(yè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。新產(chǎn)品開發(fā)力度小，產(chǎn)品附加值少，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、升級(jí)換代緩慢。

2、資金短缺融資渠道單一。據(jù)對(duì)30家規(guī)模企業(yè)的調(diào)查，多數(shù)企業(yè)流動(dòng)資金、固定資產(chǎn)投資資金短缺。一是資金缺額大。30家企業(yè)中，21家表示有資金缺口，缺口總額億元，平均每家缺口1000萬元以上。二是融資渠道單一。30家企業(yè)中，28家有融資余額，總額達(dá)億元。其中銀行貸款億元，占80%；民間融資僅有1662萬元，僅占；其它渠道融資億元，占。

三、當(dāng)前面臨的形勢(shì)。

申請(qǐng)書預(yù)期效益篇十

經(jīng)濟(jì)全球化和一體化的發(fā)展，使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，競(jìng)爭(zhēng)力研究逐漸成為世界性的熱門課題，但多集中在國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力層面。哈佛大學(xué)邁克爾波特教授首次從產(chǎn)業(yè)層面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了研究，提出了產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力來源的“鉆石模型”。本文借助經(jīng)濟(jì)學(xué)基本概念，從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)角度出發(fā)，在借鑒imd區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力模型和波特產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力模型基礎(chǔ)上，提出了產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力來源的層次模型。

一、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力來源的層次模型。

一般認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是指在一定貿(mào)易條件下，產(chǎn)業(yè)所具有的開拓市場(chǎng)、占據(jù)市場(chǎng)并以此獲得比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多利潤(rùn)的能力。在借鑒imd的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力模型和波特的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力模型基礎(chǔ)上建立的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力來源層次模型主要從企業(yè)層面、企業(yè)組織層面和產(chǎn)業(yè)層面來分析競(jìng)爭(zhēng)力來源。

二、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)層面來源。

產(chǎn)業(yè)是指生產(chǎn)直接相互競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)集合，產(chǎn)業(yè)由企業(yè)集合而成，企業(yè)是產(chǎn)業(yè)的微觀基礎(chǔ)。所以，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力歸根結(jié)底要落實(shí)到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力上來，缺乏企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力就失去了根底。因此，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基石，是產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的直接來源和核心因素。影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的因素主要包括成本與質(zhì)量、市場(chǎng)快速響應(yīng)能力、技術(shù)創(chuàng)新、組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化等。

1.成本與質(zhì)量。產(chǎn)品是企業(yè)的生命，價(jià)格是決定產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的直接因素。在同一市場(chǎng)上，其他條件相同時(shí)，價(jià)格與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力成反比。而成本是決定產(chǎn)品價(jià)格的基礎(chǔ)，成本的高低決定了企業(yè)是否具有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和獲利能力。“成本優(yōu)勢(shì)是企業(yè)可能擁有的兩種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一，成本對(duì)差異化戰(zhàn)略極為重要，因?yàn)闃?biāo)新立異的企業(yè)必須保持與競(jìng)爭(zhēng)者近似的成本?！薄氨M管質(zhì)量、服務(wù)，以及其他方面也不容忽視，但是貫穿于整個(gè)戰(zhàn)略的主題是使成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?！睙o論是從消費(fèi)者選擇的角度還是企業(yè)獲利的角度，成本優(yōu)勢(shì)都是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)來源。質(zhì)量是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的功能性要素。質(zhì)量較高的產(chǎn)品具有較強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，質(zhì)量較低的產(chǎn)品只具有較弱的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的手段雖然很多，但產(chǎn)品質(zhì)量過硬、取得信譽(yù)是根本的競(jìng)爭(zhēng)手段。

2.市場(chǎng)快速響應(yīng)能力。在現(xiàn)代快變的市場(chǎng)當(dāng)中，產(chǎn)品的生命周期已出現(xiàn)變異，對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)成為衡量企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。因此，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中占優(yōu)，不僅要在產(chǎn)品成本和質(zhì)量上勝過對(duì)手，更要具備快速響應(yīng)顧客的多元化需求、在產(chǎn)品開發(fā)速度上勝過對(duì)手的能力。這一點(diǎn)對(duì)制造企業(yè)而言尤其重要。很多企業(yè)是根據(jù)市場(chǎng)的需求來決定新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造的。一個(gè)新產(chǎn)品，其生命周期可分為導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。在成長(zhǎng)期和成熟期，往往可以獲得較高利潤(rùn)，而在衰退期，競(jìng)爭(zhēng)者之間往往大打價(jià)格戰(zhàn)，卻獲利微薄甚至無利可圖。因此，在新產(chǎn)品適銷對(duì)路的情況下，在眾多的競(jìng)爭(zhēng)者中，誰搶先一步占領(lǐng)了市場(chǎng)，誰就能在競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取到主動(dòng)，獲得較豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。

3.技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是從新產(chǎn)品或新工藝設(shè)想的產(chǎn)生，經(jīng)過研究開發(fā)、工程化、商業(yè)化生產(chǎn)，到市場(chǎng)應(yīng)用這一完整過程的一系列活動(dòng)的總和。即：技術(shù)創(chuàng)新是指與新產(chǎn)品的制造、新工藝過程或設(shè)備的首次商業(yè)應(yīng)用的有關(guān)的技術(shù)、設(shè)計(jì)、制造及商業(yè)的活動(dòng)，包括產(chǎn)品創(chuàng)新、過程創(chuàng)新和擴(kuò)散。技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高是通過降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和促進(jìn)產(chǎn)品差異化而起作用的。降低生產(chǎn)成本是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來源之一。通過技術(shù)創(chuàng)新改進(jìn)生產(chǎn)工藝，減少產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的資源消耗，提高單位產(chǎn)出率是企業(yè)降低成本的主要方式。一般而言，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力越強(qiáng)，生產(chǎn)成本就越低。產(chǎn)品差異化也是產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來源。在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，當(dāng)產(chǎn)品技術(shù)趨向成熟時(shí)，其競(jìng)爭(zhēng)的主要內(nèi)容是成本和價(jià)格，因此，當(dāng)其優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的技術(shù)成熟后，要重新獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須通過技術(shù)創(chuàng)新，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，追求產(chǎn)品的差異化。

4.組織結(jié)構(gòu)。組織是個(gè)體或個(gè)體集合之間的一種穩(wěn)定的交易模式。經(jīng)濟(jì)組織的形態(tài)是多樣的，其結(jié)構(gòu)也各有差異。組織結(jié)構(gòu)以對(duì)信息流動(dòng)、權(quán)力分配等方面的制約而影響組織內(nèi)各要素的協(xié)同效應(yīng)，從而達(dá)到對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生作用的目的。隨著技術(shù)開發(fā)和商品化周期大大縮短，顧客在市場(chǎng)中的選擇余地大大增加。在這種環(huán)境下，常規(guī)的組織結(jié)構(gòu)已被無數(shù)的實(shí)踐證明是難以維持競(jìng)爭(zhēng)力了，“組織結(jié)構(gòu)”本身成了越來越重要的競(jìng)爭(zhēng)力因素。

5.企業(yè)文化。企業(yè)文化是影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素之一。企業(yè)文化使員工們形成的巨大向心力和凝聚力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基本保證。同時(shí)，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)績(jī)效的提升也有重要作用。在企業(yè)中，設(shè)備與技術(shù)可以改進(jìn)或創(chuàng)新，但由員工共同創(chuàng)建的文化卻不會(huì)因少數(shù)人的流失而削弱，也不會(huì)因個(gè)別人的帶出而被仿制。

三、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)組織層面來源。

經(jīng)濟(jì)組織的形態(tài)是多樣的，其結(jié)構(gòu)也各有差異。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)組織為宏觀形態(tài)的市場(chǎng)和微觀形態(tài)的企業(yè)。而理查德森在其《工業(yè)組織》一文中指出：企業(yè)與市場(chǎng)并不是完全對(duì)立的，在純市場(chǎng)和純企業(yè)之間存在著許多中間狀態(tài)――“相似企業(yè)的市場(chǎng)”或“相似市場(chǎng)的企業(yè)”，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)稱之為“第三種組織形式”。

同時(shí)，產(chǎn)業(yè)是企業(yè)的集合，但是中觀層次的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力卻并不是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的簡(jiǎn)單疊加，在競(jìng)爭(zhēng)力由下向上的傳遞過程中，存在著集聚效應(yīng)和乘數(shù)效應(yīng)，主要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)組織狀況上。產(chǎn)業(yè)組織從兩個(gè)方面來影響產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，一是規(guī)模經(jīng)濟(jì)；二是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度。產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是通過產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)出來的，企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)分為企業(yè)內(nèi)部的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和企業(yè)外部的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。企業(yè)內(nèi)部的規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)化分工、生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大帶來成本的節(jié)約。企業(yè)的外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指隨著產(chǎn)業(yè)而不是企業(yè)規(guī)模增大而給企業(yè)帶來的利益，比如成本的節(jié)約、產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步、管理效率的提高等?？梢姡嬖谕獠恳?guī)模經(jīng)濟(jì)的條件下，產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)通過專業(yè)化分工與合作能促進(jìn)了企業(yè)效率的提高。這樣，產(chǎn)業(yè)的規(guī)模可能很大，規(guī)模效益十分明顯，而企業(yè)的規(guī)模大小卻無關(guān)緊要。另外，由于從許多個(gè)別的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力向綜合的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)化是一種復(fù)雜的“力的合成”過程，因而，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度就顯得尤為重要，主要體現(xiàn)在企業(yè)之間的關(guān)系上。若各企業(yè)之間為無序競(jìng)爭(zhēng)，則合成效果不佳；若為有序競(jìng)爭(zhēng)，合成效果就會(huì)好得多。

四、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)層面來源。

產(chǎn)業(yè)間的融合與互補(bǔ)也會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生重大影響，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)層面來源主要包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)集群和政策環(huán)境三個(gè)因素。

1.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。良好的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的必要條件，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況對(duì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平具有十分重要的意義。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)越是優(yōu)化資源的配置越向高級(jí)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，同時(shí)原有產(chǎn)業(yè)的資源使用效率越高，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平越高。建立地區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)正是在現(xiàn)有的資源稟賦條件基礎(chǔ)上，通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化來實(shí)現(xiàn)的。相反，不合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)則不利于產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，制約地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2.產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)業(yè)集成是指一組存在積極的縱向或橫向聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)部門，其實(shí)質(zhì)是技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新等方面的系統(tǒng)集成。產(chǎn)業(yè)集群可以增加企業(yè)的創(chuàng)新能力，促進(jìn)集群內(nèi)企業(yè)間的有效合作；同時(shí)，產(chǎn)業(yè)集群還可以發(fā)揮資源共享效應(yīng)，有利于形成“區(qū)位品牌”，提高產(chǎn)業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)能力。產(chǎn)業(yè)集群既是各企業(yè)間相互協(xié)作的過程，也是產(chǎn)業(yè)間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的過程，同時(shí)還是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、相互滲透、相互利用的過程；它可以形成新的集成性系統(tǒng)能力，使產(chǎn)業(yè)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.政策環(huán)境。經(jīng)濟(jì)政策會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本格局產(chǎn)生決定性影響。不同政策環(huán)境會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素中人的行為產(chǎn)生重要影響，并由此影響產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，就要為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供公平競(jìng)爭(zhēng)的政策環(huán)境。從宏觀角度看國(guó)家可以通過各種手段實(shí)施產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)域政策，提高區(qū)域產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)區(qū)域可以在國(guó)家宏觀政策指導(dǎo)下，結(jié)合區(qū)情制定符合實(shí)際的產(chǎn)業(yè)政策，促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)群、輔助產(chǎn)業(yè)群和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)群的形成，進(jìn)而提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；從微觀角度看，一個(gè)區(qū)域可以通過制定企業(yè)發(fā)展政策，優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的活力，為區(qū)域產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成提供微觀基礎(chǔ)。

企業(yè)、企業(yè)組織和產(chǎn)業(yè)三個(gè)層面五個(gè)因素構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力來源的新分析范式。因而，要使產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得到提升，應(yīng)該在著力提高產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，培育地方特色的產(chǎn)業(yè)集群，為產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)營(yíng)造良好的政策環(huán)境。

申請(qǐng)書預(yù)期效益篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)50字各種產(chǎn)申請(qǐng)書范文簡(jiǎn)寫品及配件的入庫(kù)、出庫(kù)等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

2、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)配件動(dòng)點(diǎn)、定期盤點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

3、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按合同或訂單的要求，對(duì)已到貨物應(yīng)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書黨員立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn)，并做好記錄。

4、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù)。出庫(kù)單須有主管領(lǐng)轉(zhuǎn)正述職報(bào)告模板ppt導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字，采用貨位編號(hào)，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

5、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，不會(huì)隨意操作。

6、倉(cāng)庫(kù)有自己的產(chǎn)品轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書簡(jiǎn)短100字保管帳。正確記載產(chǎn)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)50字品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。

7、定期向備件主管反饋庫(kù)存產(chǎn)品情況。如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題，也會(huì)按照轉(zhuǎn)正述職報(bào)告范文公司的政策合理化利用倉(cāng)容、庫(kù)房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。

8、配合好二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)和臨時(shí)顧客的需求。當(dāng)接到二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)或臨時(shí)顧客的訂貨清單，認(rèn)真做好備貨工作，如要及時(shí)發(fā)貨的客戶，做好每個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作，不能及時(shí)發(fā)放的申請(qǐng)書怎么寫產(chǎn)品，會(huì)及時(shí)和客戶做好電轉(zhuǎn)正述職ppt怎么寫話溝通，讓客戶保持有個(gè)良好的心情理解。

9、做到每月一次對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除，清潔工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。

1轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書黨員20210、做好各種入庫(kù)產(chǎn)品型號(hào)的'分類，維護(hù)好發(fā)貨工具，對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡(jiǎn)短的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

11、配合備件主管對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查，核對(duì)管理工作，完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

這是三個(gè)月來干了一些工作，也取得一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在今后的日子里，我將更加努轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書3000字力地工作。

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：xxx。

x年x月x日。