每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

最新安全員崗位告知書范文如何寫一

2做好安全生產(chǎn)的安全教育工作，組織好安全生產(chǎn)、文明施工達標活動。主持或參加各種定期安全檢查，做好記錄，定期上報。

3掌握施工進度及生產(chǎn)情況，研究解決施工中的不安全隱患，并提出改進意見和措施。

4按照施工組織設計方案中的安全技術(shù)措施，督促檢查有關(guān)人員貫徹執(zhí)行。

5協(xié)助有關(guān)部門做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員的安全技術(shù)、安全法規(guī)及安全知識的培訓、考核、發(fā)證工作。

6對違反勞動紀律、違反安全條例、違章指揮、冒險作業(yè)行為，或遇到嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)。

7組織或參與進入施工現(xiàn)場的勞保用品防護設施、器具、機械設備的檢驗檢測及驗收工作。

8參加安全事故調(diào)查分析會議，并作好相關(guān)記錄，及時向有關(guān)領(lǐng)導報告。

最新安全員崗位告知書范文如何寫二

1、思想上要高度重視本班的安全工作，認真落實學校的各項安全管理 制度。努力學習安全知識，提高為本班同學服務的安全意識。

2、調(diào)動本班級學生做好安全保衛(wèi)工作的積極性，充分發(fā)揮共青團員的 整體作用，配合學校做好本班的安全防范工作。重點督促做好"四防"(防 火、防盜、防破壞、防治安災害事故) “四關(guān)” (關(guān)門、關(guān)窗、關(guān)燈、關(guān) 空調(diào))工作。

3、協(xié)助學校做好本班級同學的安全宣傳，使本班同學樹立安全防范第 一的意識。定期巡視本班范圍內(nèi)的安全情況，對嚴重違反安全管理規(guī)章制 度的個人，進行制止、批評教育，不能處理的安全問題及時向班主任、值 班老師或保衛(wèi)科的老師匯報，做到嘴勤、手勤、腿勤。

4、通過班會、知識競賽、黑板報等形式，定期對同學們進行生命健康 和安全常識的宣傳教育。

5、督導本班同學自覺遵守交通法規(guī)，文明行路、文明騎車，學會安全 和科學使用各種家用電器等。

6、參加校內(nèi)外集體活動時，協(xié)助班主任維護好本班同學的乘車秩序， 做到有紀律有秩序地乘車，防止發(fā)生意外。

7、督導本班同學不在教學場所、宿舍區(qū)走道和人群集中的地方追逐嬉 鬧，上下樓時不要奔跑，防止發(fā)生意外。

8、協(xié)助班主任做好防止各種侵權(quán)和傷害行為的言行，如金融詐騙、敲 詐錢財、語言和肢體騷擾，做到不進營業(yè)性網(wǎng)吧、 舞廳、酒吧等成人 娛樂場所，不與社會閑雜人員交往等的宣傳教育。

9、督導本班同學做到科學、文明上網(wǎng)，遵守網(wǎng)絡道德，學會保護好自 己的私人信息等合法權(quán)益。

10、一旦遇到突發(fā)事件的有關(guān)應急措施，如交通事故、財產(chǎn)丟失、人 身傷害以及不法行為的侵害等，及時報告班主任、值班老師和相關(guān)部門或 打“110”報警。

11、不定期檢查本班走讀同學的自行車的鎖.閘.鈴是否齊全。電瓶車是 否剎車等安全情況良好。

12、協(xié)助班主任或保衛(wèi)科老師完成臨時性安檢排查工作及處理突發(fā)事 件工作。

13、每周召開本班安全工作會議，匯總分析本班本周的安全情況，消 除安全隱患、提出整改意見和建議、收集有關(guān)資料，向班主任報告安全情況。

最新安全員崗位告知書范文如何寫三

甲方：__________________

乙方：__________________

依照《中華人民共和國民法典》及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本項目工程勞務用工事項協(xié)商一致，訂立本合同。

一、項目部：__________________

二、工程名稱：__________________

三、工程地點：__________________

四、勞務施工內(nèi)容：__________________

五、工期

用工開始日期_________年_________月_________日，用工結(jié)束日期_________年_________月_________日。

六、結(jié)算方式：采用以下第_________種結(jié)算方式。

第壹種結(jié)算方式：包干單價。根據(jù)上海市“九三”預算定額規(guī)定計算建筑面積，每平方米單價_________元。根據(jù)乙方施工的建筑面積乘以包干單價確定最終結(jié)算總價。

第貳種結(jié)算方式：計時工資。乙方的工資標準為_________元/天。甲方根據(jù)乙方實際出勤天數(shù)乘以工資標準后計算乙方最終結(jié)算工資。

第叁種結(jié)算方式：計件工資。根據(jù)上海市“九三”預算定額規(guī)定計算乙方實際施工內(nèi)容的定額工日，結(jié)算標準_________元/工日。根據(jù)定額工日數(shù)乘以結(jié)算標準確定最終結(jié)算總價。

第肆種結(jié)算方式：__________________

勞務用工合同總價：

1、無論采用上述何種結(jié)算方式，甲方均先向乙方支付生活費。具體支付辦法為：簽訂本合同次月開始，每月支付一次，標準為_________元/人。乙方完成本合同全部施工內(nèi)容，并達到本合同約定要求后，經(jīng)雙方確認結(jié)算金額，甲方一次性將結(jié)算余額全部支付乙方;若乙方施工工期跨越春節(jié)，則甲方于春節(jié)前20天向乙方結(jié)算已完工程量80%的人工工資，其余20%待乙方全部完成本合同施工內(nèi)容后，一次結(jié)算。

2、乙方承擔本合同之外的施工內(nèi)容，事前須征得甲方書面同意，事后7日內(nèi)向甲方簽證確認，否則甲方不予結(jié)算工資。

3、乙方人員增加，須經(jīng)甲方書面同意，否則增加的人員甲方不予結(jié)算工資。

4、乙方施工結(jié)束后，若人工費超過合同總價，超出部分由乙方承擔。

七、質(zhì)量：

八、文明施工、標準化管理

施工現(xiàn)場乙方必須達到級文明工地要求;必須達到級標化工地要求。

九、雙方責任

(一)甲方責任

1、編制施工組織設計和施工方案，對乙方進行現(xiàn)場交底、施工交底和三級安全教育，并提供施工圖紙。

2、提供施工臨時設施和水、電源，提供乙方人員的住宿。

3、為乙方人員代辦暫住證、胸卡等有關(guān)證件。

(二)乙方責任

1、乙方須經(jīng)甲方審核同意后進場，進場前必須向甲方提交或辦理有關(guān)證件(身份證復印件、暫住證、務工證、上崗證等)，保證提供證件的真實性和有效性。

2、進場前，乙方須確定其負責人，并訂立委托書，授權(quán)委托其負責人代為與甲方結(jié)算、領(lǐng)取工資以及處理與其相關(guān)的事務。

3、保證向甲方填報各種資料的真實性，禁止弄虛作假，維護公司正常的經(jīng)營管理秩序。

4、嚴格按照甲方的施工組織設計、交底和方案組織施工，必須更改時應征得甲方的書面同意，否則甲方有權(quán)拒絕驗收和結(jié)算工資。

5、乙方人員進出現(xiàn)場、生活區(qū)必須佩戴胸卡，不得帶無關(guān)人員進出現(xiàn)場和生活區(qū)，非作業(yè)時間，不得進入工地。

6、乙方須嚴格按甲方認可的月節(jié)點進度計劃組織施工，確保工程進度。如乙方不能按期完成計劃，甲方可以采取相應措施以保證進度，所發(fā)生費用由乙方承擔。若乙方連續(xù)二個月未完成計劃，甲方可以單方面終止本合同，由此造成的損失由乙方承擔。

7、乙方人員在施工中須服從甲方管理和指揮，增強自我管理意識，做到安全施工，文明施工。

8、乙方進場前必須如實向甲方告知健康狀況，包括有無殘疾、傳染病等影響從事本工種施工和他人健康的各種疾病。如因乙方殘疾而造成的安全事故，其后果全部由乙方承擔;進場后甲方發(fā)現(xiàn)乙方人員中健康狀況不適于現(xiàn)場施工作業(yè)者，必須無條件退場。

9、乙方必須遵守甲方關(guān)于勞務用工的管理制度，不符合甲方要求的，甲方有權(quán)辭退。

10、嚴格按照施工工序組織施工，未經(jīng)甲方驗收合格不得進行下道工序的施工。

11、對甲方所提要求存在異議時，可采取協(xié)商辦法處理。

12、乙方違反國家法律和甲方的規(guī)章制度，擾亂生產(chǎn)、生活和社會秩序，由此所引起的一切后果，乙方承擔全部責任，并無條件退場。

十、工程質(zhì)量與驗收

1、驗收以《建筑工程質(zhì)量評定標準》及國家和地方制訂的其他強制性標準和規(guī)范為依據(jù)。

2、施工中若國家或地方頒布強制性標準或規(guī)范則執(zhí)行新標準或規(guī)范。

3、未達到本合同約定的質(zhì)量標準，乙方需進行返工，直到達到本合同約定的質(zhì)量標準，并承擔返工費用。甲方向乙方約定的質(zhì)量標準的費用已包含在本合同價中，乙方不得再要求增加費用。

4、乙方應向及時甲方辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗收手續(xù)。

5、甲方一經(jīng)發(fā)現(xiàn)乙方在施工中未能按驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標準施工，乙方必須返工;由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費用由乙方承擔;此類返工不順延工期。

十一、安全施工

1、無重大安全事故。

2、乙方應遵守國家有關(guān)勞動管理的政策、規(guī)定及甲方管理制度。

3、對甲方提供的安全生產(chǎn)設施，乙方應檢查合格后方可使用。乙方不得擅自拆除或損壞甲方采取的安全防護措施;如遇特殊情況需拆除的，必須征得甲方同意，否則由此引起的一切后果由乙方承擔;乙方認為甲方的安全措施不完善的，可向甲方提出，甲方應及時處理。

4、所有人員進入施工現(xiàn)場必須穿戴安全防護用品，特殊作業(yè)必須采取系安全帶等安全措施，禁止吸煙。

十二、產(chǎn)品保護

1、在工程尚未驗收交付之前，乙方施工區(qū)域內(nèi)已完工程、甲供材料、成品及設備的產(chǎn)品保護工作由乙方負責，期間發(fā)生損壞、遺失，乙方自費予以修復和賠償。

2、乙方在施工期間必須做好建筑材料、施工工具、設備的保管和維護工作，以及公共部位的成品保護。

十三、違約責任

1、施工期間發(fā)生以下之一情況，均視為乙方違約，甲方有權(quán)單方面終止合同，并追究違約方的責任。

(1)接到甲方的進場通知未按期進場。

(2)因乙方原因造成重大安全事故或存在重大質(zhì)量事故隱患且不及時整改。

(3)現(xiàn)場施工管理混亂且不及時整改。

(4)乙方連續(xù)兩個月未完成甲方的進度計劃。

(5)乙方不能達到甲方施工要求。

2、乙方不得浪費材料，否則甲方有權(quán)要求乙方賠償浪費的材料款;因乙方使用不當造成材料、設備損壞的，乙方應承擔賠償責任。

3、未達到本合同約定的質(zhì)量、安全、文明施工、標化工地要求，乙方承擔違約責任，違約金按乙方結(jié)算金額計算。

4、乙方發(fā)生重大安全事故，視情況乙方承擔50-80%的責任。

十四、其他事項：

1、本合同一式三份，甲方執(zhí)二份，乙方執(zhí)一份。

2、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，至乙方全部施工完畢，甲方結(jié)算后終止。

甲方(蓋章)：_________

項目責任人(簽字)：_________

乙方班組全體成員(簽字、指印)：_________

合同訂立日期：______年___月___日

最新安全員崗位告知書范文如何寫四

1、負責監(jiān)督與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項規(guī)章制度、反事故技術(shù)措施和上級批示的貫徹執(zhí)行;

2、負責工程施工現(xiàn)場的安全、安全管理、文明施工等工作檢查、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)，糾正違章行為;

3、監(jiān)督檢查工程質(zhì)量以及工程質(zhì)量驗收監(jiān)督工作;

4、負責施工現(xiàn)場有關(guān)情況(包括人、料、機、環(huán)、法等方面)的拍照和記錄;

5、負責檢查、督促班組人員做好安全措施，并正確使用勞動防護用品、用具;

6、負責監(jiān)督項目實施過程的施工記錄情況，班組《安全活動記錄》、《班組工作日志》的檢查;

7、負責建立工程稽查檔案、稽查統(tǒng)計、數(shù)據(jù)收集、上報報表等工作;

8、負責現(xiàn)場監(jiān)督各項安全技術(shù)交底工作的開展和有關(guān)交底要求的落實情況。

最新安全員崗位告知書范文如何寫五

悠悠萬事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點。以計劃作為先導，以管理貫穿過程，以效益注釋成績。我在部門負責施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計劃統(tǒng)計、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作，總結(jié)如下：

一、建章立制明確責任

公司運作后不久，在領(lǐng)導支持下，部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會上，公司領(lǐng)導與所屬11個主要負責人簽訂了安全責任狀，落實安全責任。建立并完善了各項規(guī)章制度，參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規(guī)定，規(guī)范機關(guān)和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進行。

二、計劃施工文明生產(chǎn)

20xx司的生產(chǎn)任務，相比而言，結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的6個項目中，工程在進行地下室施工，,兩項目在進行主體施工，、在進行裝修收尾，進場作前期準備。9月底，、x項目先后交付業(yè)主使用。在上級領(lǐng)導的關(guān)心、幫助下，通過全體員工的共同努力，20xx累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值3.6億元，其中自行完成2.23億元，目前在建項目4個，建筑面積251130 o;竣工項目2個，竣工面積94733 o。

我受領(lǐng)導委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計劃入手，在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導下，在機關(guān)部門的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順利進行。

在抓生產(chǎn)的同時，我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因為它不僅是一個企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項目開展ci創(chuàng)優(yōu)工作。

三、安全預防立體防護

堅持項目施工檢查，每月18～20日，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段，有側(cè)重的檢查;每季度的第三個月，組織了項目施工檢查組，工程、物資、財務、綜合等部門參加，對所屬的在建項目,進行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要設施，對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護，施工用電的等進行了重點檢查。

今年前11個月，共發(fā)整改通知單44份，提出整改措施192條，累計罰款5188元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當場進行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進行整改。項目對檢查組提出的問題都進行了回復，按照整改通知的要求整改完畢。

要加強安全工作的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)安全管理人員的有效管理，就必須實行垂直管理制度，而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度，每月22日全體安全員在一起召開安全例會。主要內(nèi)容為傳達上級文件、精神，匯報工作情況和困難，以及在項目進行檢查交流等等。通過這種方式，公司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情況，增進安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通，及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。

四、全員教育專業(yè)培訓

強化教育、培訓工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識，增強公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，部門訂購了《建設工程重大安全事故警示錄》7本，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專題知識展板35 o，《建筑安全檢查標準(jgj59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到項目和機關(guān)有關(guān)部門。

為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際，推動公司管理向縱深發(fā)展，適應建筑技術(shù)日新月異的形式，面對建筑市場競爭激烈的實際，提供員工個人發(fā)展的空間，將公司辦成“學習型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓工作，將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學習和再學習的學校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際，機關(guān)和項目經(jīng)理部兩個層面，開展全員學習的活動，先后學習了《建設工程安全管理條例》、《國標預拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規(guī)定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等，收到良好效果。在緊張的日常事務中，抽出時間學習，采取走出去請進來的辦法，借鑒別人的先進經(jīng)驗和好的做法，來提高公司的管理水平。

五、維修回訪實現(xiàn)雙贏

到去年底，公司有5個項目交付業(yè)主使用，我們在交鑰匙時，就將公司的維修小組的電話告知，對在使用過程中出現(xiàn)的問題，及時維修，及時幫助業(yè)主想辦法出主意，解決實際問題，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。

同時，對所有交工項目公司按計劃，主動、及時進行三輪回訪，對存在的問題及時維修和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。

通過上述工作，不僅履行了我們的職責，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。

六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品

為進一步擴大分公司在當?shù)氐闹?，為?jīng)營工作提供強有力的品牌支持強調(diào)精品意識，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標，響亮提出精品戰(zhàn)略口號，按相關(guān)規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會，健全了內(nèi)部監(jiān)理機構(gòu)和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先策劃，強調(diào)了過程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進度同步，工程實體都能代表系統(tǒng)的水準。5個工程主體驗收均一次通過。