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在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
推薦水務(wù)公司供水部宣傳稿范文匯總一
今天召開的全市水務(wù)局長會議,主要議題是:學習貫徹中央"一號文件"文件及省委、省政府、市委、市政府實施意見精神,按照省水利廳及市委、市政府的部署和要求,統(tǒng)一思想,抓住重點,大干農(nóng)田水利,再掀治淮高潮,譜寫全市水利事業(yè)發(fā)展新篇章。
一、20xx年全市水利工作卓有成效
20xx年,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下,在省水利廳的關(guān)心支持下,全市水務(wù)系統(tǒng)全面落實科學發(fā)展觀,認真貫徹市委、市政府"發(fā)展為上、民生為先、穩(wěn)定為重、少說多做、真抓實干"的總要求,搶抓機遇,奮力拼搏,全力推進水利事業(yè)可持續(xù)發(fā)展,全市水務(wù)工作取得了階段性成果。
一是強力推進水利項目建設(shè)。在省水利廳的關(guān)懷支持下,我市召開了專題會議,積極謀劃了一批重點項目,涉及總投資近30億元:一是積極推進引淮入亳項目前期工作。二是編制上報了《大中型涵閘除險加固規(guī)劃》,等20座中型涵閘除險加固工程項目規(guī)劃已通過省水利廳和水利部淮委的審查,并上報到水利部;規(guī)劃也已經(jīng)通過水利部審查。三是編制上報了《市中小河流治理規(guī)劃》,規(guī)劃治理的中小河流共17條。四是積極謀劃了治淮"新三項"項目,主要包括西淝河下段、北淝河上段、芡河等平原洼地治理工程,一般堤防除險加固。五是結(jié)合提高糧食綜合生產(chǎn)能力,積極謀劃了灌區(qū)更新改造和小型農(nóng)田水利重點建設(shè)縣項目。
二是狠抓水利基建工程實施。按照渦河近期治理工程驗收意見,20xx年我局狠抓14個穿堤涵及堤防道路遺留工程實施,已完成建設(shè)任務(wù)。在渦河近期治理整體工程價款結(jié)算中,對材差、誤工、油差3項,經(jīng)局長辦公會議研究一致同意,省財政評審不認可的一律不認可,這樣總體節(jié)約資金1400萬元。利辛縣西淝河上段洼地治理工程及朱集閘加固工程在20xx年11月6日通過竣工驗收;趙王河和利闞河治理工程截止去年底,趙王河治理工程完成投資950萬元,利闞河治理工程完成投資960萬元,完成年度計劃的95。5%。北淝河洼地治理、芡河洼地治理項目正扎實推進。
三是中小河流治理及洼地治理。去年水利部在合肥召開了全國中小河流治理工作會議。會議的主要精神是:部署新的任務(wù),即從原來的20xx余條擴大到8000余條,投資從1200億元追加到8000億元。由于我市前期工作啟動早,項目規(guī)劃編制申報比較扎實,目前已經(jīng)上報了17條,總投資20多億元。利闞新河及趙王河治理項目資金已下達,總投資7500萬元。西淝河洼地治理外資項目投資計劃已下達,總投資5800萬元,正在按序時進度實施,北淝河洼地治理、芡河洼地治理項目正在進行可研審批。
四是水資源綜合規(guī)劃編制。委托省-淮委水利科學研究院組織編制了《市水資源綜合規(guī)劃》及《市城市水資源利用規(guī)劃》,分別從水資源及開發(fā)利用調(diào)查評價、供水水源規(guī)劃、水資源保護規(guī)劃、城鄉(xiāng)飲用水水源地安全保障規(guī)劃、水資源配置和承載力評價等五個部分對我市水資源合理配置進行近期、中期、遠期規(guī)劃。目前,兩個規(guī)劃都通過了專家評審。同時,我局在沒有錢的情況下完成了《市水資源公報》,是我市建市以來最為完整、水資源家底摸的最清的水資源信息資源。
五是農(nóng)村飲水安全工程。20xx年我市計劃解決35萬人農(nóng)村飲水安全問題,因后期省投資計劃變更,調(diào)減到31。5萬元。目前項目工程已全部完工,工程總投資15257萬元,建設(shè)供水工程37處,鋪設(shè)管網(wǎng)3093。4km,入戶70686戶,全面完成主體工程的建設(shè)任務(wù)。工程質(zhì)量、建設(shè)速度、管理方式、運行模式在全省遙遙領(lǐng)先。
六是農(nóng)田水利基本建設(shè)。農(nóng)田水利基本建設(shè)投入各類農(nóng)田水利建設(shè)資金3。52億元,占年度計劃的160。0%;新增和改善有效灌溉面積26。05萬畝,新增和改善除澇面積24。5萬畝,新增和改善防洪面積23。2萬畝,新增旱澇保收面積15萬畝。去年6月初,利辛縣代表我市迎接了全省農(nóng)田水利基本建設(shè)"江淮杯"評比,獲"銀杯獎"。我市農(nóng)田水利工程重點縣利辛縣和專項縣渦陽縣、蒙城縣20xx年度小型農(nóng)田水利工程項目建設(shè),工程總投資2872萬元,目前已全部完成建設(shè)任務(wù)。20xx年度,我市三縣一區(qū)均爭取到"重點縣"項目,工程總投資6418萬元,截止去年底,利辛縣完成項目投資1030萬元,譙城、渦陽、蒙城三縣(區(qū))的項目已開工建設(shè),土方工程已基本完工,配套完成30%。
七是抗旱保苗工作。自去年9月中旬以后,我市近五個月無有效降雨,全市699萬畝在地作物受旱。面對嚴重旱情,一方面強化水源調(diào)度,渦河、茨淮新河等骨干河道都保持了較高蓄水位,闞疃泵站等涵閘泵站適時引水提水翻水,切實做好蓄水保水工作,及時為抗旱灌溉提供可靠的水源;另一方面加強督促指導。截至12月16日,累計提水、引水、調(diào)水2億多立方米,新打機井5000眼,清洗恢復機井1710眼,全市日投最大抗旱機械9。24萬臺套、日抗旱最大人力18萬人、抗旱資金1。61億元,澆灌小麥699萬畝,占受旱面積的100%,基本實現(xiàn)了省政府下達的"12月10日前將在地作物澆灌一遍"的目標,奪取了抗旱工作的階段性勝利。
20xx年,全市水務(wù)干部職工精神面貌煥然一新,團結(jié)奮斗干事業(yè)的局面進一步鞏固。全市水務(wù)系統(tǒng)把工作一線作為錘煉干部作風、塑造干部形象的主戰(zhàn)場。無論是治淮主戰(zhàn)場,還是農(nóng)飲工程建設(shè)一線,無論是抗旱保苗的緊要關(guān)頭,還是在打擊采砂的執(zhí)法前沿,都有我們水務(wù)系統(tǒng)黨員干部的身影,始終踐行著"獻身、負責、求實"的水利行業(yè)精神。
同志們!20xx年水利業(yè)績令人鼓舞,催人奮進,為下一步迎接更大規(guī)模的水利建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。成績來之不易,這主要歸功于市委、市政府的正確領(lǐng)導,歸功于各地、各部門方方面面的大力支持,歸功于全市水務(wù)系統(tǒng)廣大干部職工的扎實拼搏。在此,我代表市水務(wù)局黨組向大家致以誠摯的謝意,并通過你們向全市廣大水務(wù)干部職工表示親切的慰問!向關(guān)心支持水務(wù)改革與發(fā)展的社會各界表示衷心的感謝!
推薦水務(wù)公司供水部宣傳稿范文匯總二
1、報裝水表:要求客戶提供有效證件復印件填寫“申辦供水協(xié)議書”,按有關(guān)條款一一填寫后,并囑咐客戶看清協(xié)議條款并簽名。再按步驟一一安排下去。
2、水表增容與水表暫停及水表注銷。
3、資料變更:首先要求客戶提供有效證件復印件,填寫“用戶資料變更表”,經(jīng)有關(guān)部門及經(jīng)手人簽字方可有效,再輸入電腦存檔。
4、窗口業(yè)務(wù)咨詢:以微笑的面孔面對客戶一切的業(yè)務(wù)咨詢,并有耐心的解答其提出的一切問題。此工作讓我深知:作為營業(yè)廳的一名骨干,就是領(lǐng)導身邊的一個兵,言行舉止都要注重約束自己,對上級和領(lǐng)導,做到謙虛謹慎,尊重服從。對同事做到嚴于律已,寬以待人。對客戶做到坦蕩處事,自重自愛。努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自己的一言一行,維護各級領(lǐng)導的威信,維護水司的整體形象。
5、客戶的投訴。此項工作比較有挑戰(zhàn)性。作為急性子的我有時處理得不夠好,遇到蠻不講理的客戶,我有時也不能控制自己的情緒。在今后的工作中,我會多多注意,加以改善。
1、水務(wù)公司的當日票據(jù)的統(tǒng)計,并與系統(tǒng)與出納核對一致。(附統(tǒng)計一年的數(shù)據(jù)分析圖)
2、村級水廠的水費與排污票第一聯(lián)的統(tǒng)計。基于本人工作量繁重,現(xiàn)在安排鄧柳娟輸數(shù),以便我日后一次性的統(tǒng)計工作。
1、交袁凱霖:每月票據(jù)使用情況表、地稅材料費的匯總、每月上報發(fā)票、每天的工作日記匯總、收費員的工作日記匯總(附數(shù)據(jù)分析圖)、每月材料票的匯總、收費月統(tǒng)計表。
2、交財務(wù)歐陽添:排污票的使用情況匯總表、財政票據(jù)使用情況匯總表。
1、首先將所有票據(jù)的使用量統(tǒng)計出來,按量計劃訂購票(包括水務(wù)公司的用票量與村級水廠的用票)。
2、使用后的票據(jù)第一聯(lián)的回收,排污票統(tǒng)計后上交財政,收據(jù)歸類入票據(jù)房。年底將所有票據(jù)整理入庫,上交該交的報表予財政。
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為深入貫徹落實市、區(qū)政府關(guān)于行政效能建設(shè)工作的總體要求和《x區(qū)行政效能建設(shè)七項制度》的規(guī)定,認真踐行科學發(fā)展觀,進一步提高工作效率,提升服務(wù)水平,切實改進行政機關(guān)及局屬事業(yè)單位工作作風,結(jié)合我局實際,制定具體工作計劃。
深入開展行政效能建設(shè)工作,全面提高履職能力,加強依法行政,推進政務(wù)公開,提高工作效率,強化服務(wù)意識,加強檢查考核,逐步形成“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的工作機制,改善我局服務(wù)軟環(huán)境,推動水務(wù)事業(yè)科學發(fā)展。
(一)認真履行職責
按照今年水務(wù)工作會議“六個保”的要求,努力突破水環(huán)境整治上的瓶頸,加快工作節(jié)奏、提高工作效率,按質(zhì)按期完成骨干、村宅河道整治、迎世博水務(wù)建設(shè)、二次供水設(shè)施改造、農(nóng)村生活污水收集處理、雨污水分流改造和防汛基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等任務(wù),進一步提升全區(qū)水環(huán)境質(zhì)量。
(二)加強依法行政
全面落實行政執(zhí)法責任制,加大對危害水環(huán)境行為的執(zhí)法力度,以建立健全責任考核和責任追究制度為重點,加強內(nèi)部管理,規(guī)范執(zhí)法行為,鞏固提高水務(wù)執(zhí)法自由裁量權(quán)項目化工作成果。同時,強化行政許可事項的事后監(jiān)管,切實轉(zhuǎn)變“重審批、輕監(jiān)管”的工作模式,并逐步建立審批與監(jiān)管分離的監(jiān)督檢查機制,繼續(xù)擴大行政審批事項事后監(jiān)督檢查覆蓋率,確保檢查率不低于全年審批量的70%。
(三)推進政務(wù)公開
進一步拓展政務(wù)公開的范圍,增強行政事業(yè)性收費、政府采購工作透明度,強化水務(wù)工程建設(shè)、行政執(zhí)法和突發(fā)性公共事件信息公開。同時,以“上海 ”網(wǎng)站為依托,進一步優(yōu)化信息發(fā)布平臺,加大辦事項目信息公開力度并及時更新,健全網(wǎng)上局長信箱、網(wǎng)上咨詢等欄目的有效運作機制,積極探索推進水務(wù)行政審批實現(xiàn)網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察。進一步推進非公文類政府信息的公開程度,加大依申請政府信息的公開力度。
(四)提高工作效率
1、壓縮辦事時限。結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動和我局行政許可工作實際,研究并制定行政許可事項辦理時限的調(diào)整方案,進一步縮短許可事項的辦理時限,切實提高行政審批效率。
2、擴大收件回執(zhí)范圍。在現(xiàn)有6項辦事項目實行收件回執(zhí)制的基礎(chǔ)上,對局行政管理事項進行梳理,擴大收件回執(zhí)范圍,明確辦事項目工作流程和辦結(jié)時限,為社會提供更加規(guī)范、高效的服務(wù)。
3、落實目標責任制。明確職責,定崗定員,制定《局系統(tǒng)主要工作計劃完成情況表》和《報送資料情況統(tǒng)計表》,按季對各科室、基層單位工作完成情況和推進過程進行考核,督促年度工作按既定節(jié)點完成,切實提高局系統(tǒng)工作效率。
(五)強化服務(wù)意識
1、切實轉(zhuǎn)變工作作風。以“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、便民”為目標,變被動為主動,深入基層為鎮(zhèn)、街道、企業(yè)和市民提供服務(wù),在窗口建設(shè)、服務(wù)理念和便民舉措上不斷取得新突破,使服務(wù)工作更加規(guī)范化、標準化,社會服務(wù)質(zhì)量再上一個新臺階,以良好的水務(wù)形象迎接世博。
2、提升社會服務(wù)水平。堅持狠抓“先解決問題,后分清責任”的服務(wù)理念,堅持“緊急情況下,1小時到現(xiàn)場,1天內(nèi)反饋”的原則,兌現(xiàn)服務(wù)承諾,快速有效處理市民急、難、愁問題,做到件件有著落,事事有回音,進一步提高滿意度、公信度。
(六)加強檢查考核
1、定期召開局工作會議。定期召開工作會議,全面了解局系統(tǒng)效能工作推進情況,研究解決存在的問題和困難,確保各項工作能按質(zhì)按期地完成。
2、加強監(jiān)督考核工作。進一步完善監(jiān)督、檢查、考核、問責機制,充分發(fā)揮局領(lǐng)導的督查職能,及時掌握情況,跟蹤督查,對工作的落實情況起到引導、推動作用。制定《xx年目標責任制考核細則》,成立考核組對各部門、各單位行政效能總體工作情況進行評定,作為年度考核的依據(jù)。
推薦水務(wù)公司供水部宣傳稿范文匯總四
_年上半年,自來水公司在市委、市政府的宏觀指導下,在市水務(wù)局的直接領(lǐng)揮下,在市各相關(guān)單位的大力協(xié)助下,在公司全體干部職工的努力工作下,以“4535”黨建工作為思想核心,圓滿完成了各項目標任務(wù),實現(xiàn)了公司的快速發(fā)展,體現(xiàn)了公司團結(jié)一心,奮發(fā)圖強的新發(fā)展。下面將上半年主要工作完成匯報情況:
一、加強宣傳,促進管理,提升水平
(一)做好宣傳工作,提升供水企業(yè)形象。
自來水公司在水務(wù)局直接領(lǐng)導的下,積極做好春節(jié)前夕市長趙風樓對公司春節(jié)前夕的供水情況檢查,并接待了衛(wèi)生局、安監(jiān)局等相關(guān)督導部門對公司的衛(wèi)生監(jiān)測和安全檢查,通過一系列的接待工作中,向各級領(lǐng)導介紹公司的各項情況,使供水公司的形象得到了較好的提高。
同時,公司領(lǐng)導積極參加電臺“百姓熱線”欄目就_年公司計劃開展的民心解困工程進行宣傳;參加電視臺“民生直達”欄目組就春節(jié)期間供水保障工作進行報告;參與電視臺“每日關(guān)注”欄目,重點介紹了春節(jié)期間保障安全供水工作;,配合電視臺“周末大家談”欄目編導并播出了“供水人春節(jié)期間保障安全供水、做好為民服務(wù)”的專題節(jié)目;向《中國水利報》介紹我公司水務(wù)一體化建設(shè)和水資源實時監(jiān)測情況;積極參加了市水務(wù)局在市中心廣場舉辦的第x屆“世界水日”、第_屆“中國水周”紀念宣傳活動,并在活動中表演了精彩的節(jié)目;上述宣傳工作的圓滿成功,在電臺、電視臺等媒體的大力協(xié)助下,不斷提高了公司在廣大用戶心中的企業(yè)形象,使廣大百姓更了解了我公司的服務(wù)水平,讓全體市民了解到供水工作中的艱辛與困難,為提高自來水公司的企業(yè)形象創(chuàng)造了優(yōu)異的條件,促進形象的不斷提高。
(二)以規(guī)章制度,促進企業(yè)管理。
上半年伊始公司就召開全體班子成員、各部門黨政負責人會議,公司黨委書記、總經(jīng)理張寶生組織學習了“四學、四查、四比、四看”活動,并進行安排部署。會議還重溫學習了“15518”工作戰(zhàn)略和有關(guān)文件、理論知識,先后公司出臺了《市自來水公司十大亮點工作》、《市自來水公司工作總結(jié)》、《市自來水公司_年工作要點》、《市自來水公司_年經(jīng)營承包考核辦法》、《市自來水公司_年績效考核辦法》、《市自來水公司安全生產(chǎn)目標管理責任書》等重要指導性文件;
隨著公司對“15518”工作方案的進一步實施,全面樹立了“安全意識、服務(wù)意識、市場意識、創(chuàng)新意識、效率意識”;按照《企業(yè)文化手冊》相關(guān)規(guī)程,確保各項工作的開展實現(xiàn)了規(guī)范化、流程化、精細化;通過整合經(jīng)濟資源,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變步伐;健全經(jīng)營承包和全員績效考核管理制度,建立科學的干部選拔和考核機制,根據(jù)工作需要嚴格推行管理制度,努力激發(fā)了全體職工的干勁,調(diào)動了黨員干部的模范帶頭作用,營造了良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。
通過科學管理努力提高水費收入,加強管網(wǎng)工程價格費收取;夸大多經(jīng)收入,開創(chuàng)性的拓展了二次供水建設(shè)管理費等新的企業(yè)收入途徑。爭取在電價不斷上調(diào)和工資成本增加的情況下,通過嚴格控制非生產(chǎn)用電和管理費用,努力實現(xiàn)利潤,減少企業(yè)經(jīng)營虧損。
二、以人為本,加強黨建,促進和諧
(一)深化教育,引導行風。
_年,在公司將在水務(wù)局機關(guān)黨委的帶領(lǐng)下,按照上級工作部署,結(jié)合我公司的工作實際,以落實黨風廉政建設(shè)責任制為主線,全面推動我公司黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè)工作再上新臺階,結(jié)合公司中心工作,突出重點,完善機制,進一步深化廉政教育內(nèi)容,增強廉政教育效果,經(jīng)常性的組織廉政教育活動,開展“廉潔自律從我做起”簽約承諾活動,引導黨員干部特別是領(lǐng)導干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
貫徹落實中共中央和國務(wù)院新修訂的《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》為契機,強化領(lǐng)導,明確責任,領(lǐng)導班子要對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負全面領(lǐng)導責任;繼續(xù)落實“一崗雙責”制度。各級黨政班子及領(lǐng)導干部要按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求,認真履行好工作職責,將黨風廉政建設(shè)工作納入重要工作日程,做到與各項工作一起部署、一起檢查、一起考核。嚴格實行責任追究制度,對管轄范圍內(nèi)黨風廉政方面出現(xiàn)重大問題的,要依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行責任追究。認真貫徹落實教各項服務(wù)制度、監(jiān)督機制努力構(gòu)建與企業(yè)改革發(fā)展相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系。定期組織開展黨風黨紀教育、廉潔從政教育以及各種警示教育活動,觀看警示教育片,積極推進廉政文化活動。通過緊緊圍繞貫徹上級政策精神和公司黨委_年工作思路,堅持突出重點、講求實效,圍繞中心、服務(wù)大局的原則,在監(jiān)督檢查的針對性、實效性上下功夫,求突破。
一是加強對重點供水工程項目實施各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,切實將“民生工程”落到實處,好事辦好;二是重點對各個分子公司的財務(wù)管理和監(jiān)管;三是加強對有關(guān)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,重點對《企業(yè)文化手冊》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查;四是認真執(zhí)行公司公務(wù)接待管理規(guī)定,堅持工作餐接待制度;五是嚴格車輛管理制度,杜絕公車私駕、公車私用;六是進一步完善黨務(wù)公開、企務(wù)公開和辦事公開制度,使各項決策更加科學,權(quán)力運行更加規(guī)范,各項工作置于干部職工的有效監(jiān)督之下。
(二)樹企業(yè)形象,加大作風建設(shè)。
把公司黨委開展的主題教育活動與治理庸懶散、不思進取等問題作為加強干部隊伍作風建設(shè)的突破口,要以治庸提能力、以治懶增效率、以治散正風氣為目標,進一步加強公司干部隊伍作風建設(shè),開展“黨員奉獻日”活動。嚴格執(zhí)行“十個嚴禁”,切實檢查督導各部門進一步轉(zhuǎn)變作風,提高效率,樹立形象。通過不斷完善行風機制,進一步樹立企業(yè)良好形象。堅持“服務(wù)用戶,點滴做起”的服務(wù)理念,進一步完善服務(wù)流程,強化服務(wù)考核激勵機制,創(chuàng)建品牌服務(wù),深入開展為民服務(wù),創(chuàng)先爭優(yōu)活動,在用水保障、管網(wǎng)搶修以及解困工程等方面做好做實,以規(guī)范操作、文明服務(wù)為突破口,倡導窗口服務(wù)人員用“嫻熟、規(guī)范的業(yè)務(wù)技能,熱誠、優(yōu)質(zhì)的禮儀服務(wù)”真誠地對待每一位用水戶;培養(yǎng)主動服務(wù)意識,繼續(xù)開展創(chuàng)建“文明窗口”、“巾幗文明崗”、“文明之星”等活動,培養(yǎng)職工“講服務(wù)、比優(yōu)質(zhì),講規(guī)范、比業(yè)務(wù)”的“比、學”意識,努力實現(xiàn)服務(wù)意識再提高、服務(wù)能力再增強、服務(wù)質(zhì)量再提升的目標;繼續(xù)開展“供水服務(wù)進社區(qū)”義務(wù)奉獻活動,促進對外服務(wù)的提升,真正實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)品牌、稱心滿意在供水”。
三、加快水廠建設(shè),突破發(fā)展瓶頸
在市政府和市水務(wù)局大力協(xié)調(diào)下,自來水公司與煌盛集團中慶投資有限公司達成bt項目合作框架協(xié)議,尋求了資金和技術(shù)支持;成功申報了市供水管網(wǎng)建設(shè)與改造項目,一期工程中央預算內(nèi)資金1000萬元已經(jīng)到位900萬元目前已經(jīng)成功運作,進一步克服工期緊、任務(wù)重和資金短缺等困難,按計劃進度和市政府安排完成了一系列重點工程建設(shè),全年完成工程建設(shè)投資6988萬元。主要包括:東區(qū)、南區(qū)、北區(qū)三座新水廠建設(shè)工程。為搶占市場,奠定_供水發(fā)展基礎(chǔ),公司按照城市發(fā)展規(guī)劃謀劃實施了三座新水廠建設(shè)項目,完成了規(guī)劃選址意見、環(huán)境影響報告和批復、土地預審意見、地震安全評價、電力供應(yīng)意見等前期手續(xù)。北區(qū)、南區(qū)水廠項目申請報告已經(jīng)過專家評審,即將獲得市發(fā)改委批復,東區(qū)水廠已獲批復。公司按照市政府和新城辦、開發(fā)區(qū)要求,配合新城道路建設(shè)同步完成了供水管網(wǎng)鋪設(shè)6、1公里,新打水源井21眼。
為加快東區(qū)、南區(qū)、北區(qū)三座新水廠建設(shè)進度,確保項目管理規(guī)范進行,公司多次召開專題會議對各新水廠的責任領(lǐng)導、人員配備和具體工作要求進行了安排部署;目前按照三座新水廠項目建設(shè)要求,公司完成了市匯晶供水有限責任公司、市匯森供水有限責任公司、市匯祥供水有限責任公司的工商注冊工作,深井水廠已經(jīng)投入運營。
四、水價調(diào)整,擺脫水價倒掛
通過市水務(wù)局和市物價局積極努力,市政府常務(wù)會議通過了水價調(diào)整和關(guān)閉自備方案,關(guān)閉自備井實施方案已經(jīng)頒發(fā),為供水企業(yè)的長遠發(fā)展提供了可靠的基礎(chǔ)保障。水價調(diào)整文件已于四月份由市物價局下發(fā),并于五月開始實施。按照公司“提高服務(wù)水平、促進供水事業(yè)發(fā)展”專題會議部署,公司黨委書記、總經(jīng)理張寶生和黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理白曉峰就水價調(diào)整做了具體落實工作進行了詳細布置。為確保此項工作順利開展。
要求:一是售水公司全體職工要高度重視此次水價調(diào)整工作,落實此次水價調(diào)整工作,不僅涉及到公司的長遠發(fā)展而且與每位職工的切身利益息息相關(guān);二是水表底數(shù)核實工作,要在帳卡上注明查表時間并由用戶簽字,用水大戶由售水公司各分管經(jīng)理牽頭,所長負責,做好水表底數(shù)的核定,并將《市物價局關(guān)于調(diào)整市區(qū)城市供水價格的批復》的復印件和公司印發(fā)的“水價調(diào)整明白紙”送達每位用戶手中;三是做好水價調(diào)整的解釋工作,嚴格按照“水價調(diào)整明白紙”內(nèi)容做好解答,對于個別用戶提出的自己不了解、不清楚的問題,可告知用戶撥打公司“966566”24小時客服熱線進行咨詢;四是認真履行對低保人員的水費優(yōu)惠政策,按照市物價局提出的先征后返辦法進行處理。返還工作由收費大廳專人負責,并實行一次性告知制度。通過組織相關(guān)人員對《市物價局關(guān)于調(diào)整市區(qū)城市供水價格的批復》和“水價調(diào)整明白紙”進行反復學習,以確保周密細致的落實好此次水價調(diào)整工作。
五、創(chuàng)建水務(wù)集團,早日扭虧為盈
市水務(wù)局召開組建水務(wù)集團有限公司和各有關(guān)公司清產(chǎn)核資會議,爭取政策支持,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。爭取借鑒行業(yè)經(jīng)驗,企業(yè)核心競爭力達到新高度,努力提升科技水平,嚴格控制成本費用。公司開展節(jié)能減排技術(shù)課題攻關(guān)活動,投入資金在集辦公自動化、生產(chǎn)調(diào)度、營銷管理、客戶服務(wù)、管網(wǎng)地理信息于一體的綜合性信息管理系統(tǒng),并具備獨立的知識產(chǎn)權(quán),該系統(tǒng)在_年初可全面投入試運行,正式運行后,公司科技水平將躋身全國先進行列。
努力借鑒行業(yè)經(jīng)驗,促進企業(yè)快速發(fā)展。通過在外地水司汲取寶貴經(jīng)驗的同時創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。尤其針對管理模式、遠程監(jiān)控等現(xiàn)代化技術(shù)模式,努力提升了科技含量,降低了成本費用,水質(zhì)監(jiān)測和二次供水管理基本實現(xiàn)了“讓政府放心、讓用戶滿意、讓企業(yè)增效”的共贏目標。
六、存在問題和不足
上半年,通過公司全體成員的共同努力,雖然取得了一定成績,但在工作中也存在許多不足:
一是規(guī)范管理雖初見成效,尚需進一步向縱深發(fā)展。
二是公司管理自動化程度還有所不足,尚需提升科技管理水平。
三是個別同志工作的主動性、創(chuàng)造性還不夠強。
四是企業(yè)綜合素質(zhì)還有待高,爭取加大職工培訓力度。
推薦水務(wù)公司供水部宣傳稿范文匯總五
市直工委:
20xx年本人在市直工委和局黨組的正確領(lǐng)導下,以黨的“十九大”精神為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,努力工作,廉潔自律,團結(jié)支部一班人,知難而進,圓滿完成了上級交辦的各項任務(wù),為局機關(guān)高質(zhì)量完成全年工作任務(wù)提供了組織保障,現(xiàn)將個人改選黨建工作崗位職責的情況簡要匯報如下,懇請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。
一是大力開展基層組織建設(shè)年活動和黨的純潔性教育活動。 為進一步引導和幫助廣大黨員堅定理想信念、增強宗旨意識、強化黨性修養(yǎng)、時刻保持勤政廉潔形象,激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。x月x日,局黨組書記李家傳結(jié)合工作實際就如何保持黨的純潔性為全體黨員上了一堂生動的黨課。x月x日,邀請市人大副主任陳世躍為全局黨員干部上了一堂保持黨的純潔性,增強做好水利和三農(nóng)工作的自覺性為主題的黨課,從正反兩方面充分說明了保持黨的純潔性的重要意義。
局機關(guān)支部始終把加職工的政治思想教育和理論學習放在首位,除堅持每月請一位縣級領(lǐng)導進行專題講座,還采取自學、座談會、專題講座、警示教育、網(wǎng)絡(luò)宣傳、參加知識競賽等形式加強學習。學習主要內(nèi)容有中央、省委和市委x號文件精神、科學發(fā)展觀等。年初按市直工委的統(tǒng)一部署,每季度制定學習計劃,并根據(jù)要求及時調(diào)整計劃。每周安排一名委員或黨員科長帶領(lǐng)大家集中學習,并且座談如何結(jié)合實際實踐黨的全心全意為人民服務(wù)宗旨。通過學習、座談、討論,使大家提高了思想覺悟,真正認識到自己的擔子比較重,只有不斷學習,提高自身綜合素質(zhì),只有深入基層調(diào)查研究,搞好本職工作,才能真正做到以實際行動貫徹“十九大” 精神,落實科學發(fā)展觀要求。
支部把學習十九大精神作為重要政治任務(wù)來抓,在年底工作任務(wù)繁重的情況下,擠出時間,認真組織黨員干部學習,擬定學習計劃,下發(fā)學習通知,開辟學習網(wǎng)站,發(fā)放多種學習讀本至每個黨員,組織全局黨員干部集中學習。
一年來,機關(guān)支部緊緊圍繞水利改革與發(fā)展這個主題組織了豐富多彩的活動?!捌咭弧逼陂g,組織全體黨員重溫了入黨誓詞,提醒每一名黨員不忘共產(chǎn)黨員的身份,充分發(fā)揮表率帶頭作用,強化黨的純潔性,強化黨員意識、大局意識、責任意識和憂患意識。
為深入了解已建農(nóng)村飲水安全工程建后管理情況,了解民意、解決民憂,努力提升群眾知曉度、滿意度,7月上旬,組織三個組,分別由局有關(guān)領(lǐng)導帶隊,對全市農(nóng)村飲水安全工程進行了一次大走訪,受益群眾對農(nóng)村飲水安全工程實施的支持度和滿意度非常高,對水務(wù)部門實施的飲水工程表示滿意。
為全面了解全市水利基本情況,x月中下旬,組織六個組,分赴x個縣市區(qū)專題調(diào)研水利改革發(fā)展工作,了解20xx年中央一號文件在基層的落實和執(zhí)行情況,全市水利工作迎來了大投入大建設(shè)的新時期。
(一)嚴格黨員發(fā)展程序,在發(fā)展黨員工作中,局支部加強對入黨積極分子培訓。通過集中培訓、支部培養(yǎng)、聯(lián)系人幫教、實踐鍛煉等多層次、多渠道的培養(yǎng)鍛煉黨員干部,為他們的健康成長創(chuàng)造有利條件。依據(jù)發(fā)展程序,今年我支部轉(zhuǎn)正式黨員1名,發(fā)展預備黨員2名,確立積極分子1名。
(二)加強黨員隊伍管理,強化制度抓規(guī)范。積極推行發(fā)展黨員公示制、發(fā)展黨員責任追究制、黨員學習培訓制度等,對違反規(guī)定的,嚴格責任追究。
我局高度重視風險防控工作。根據(jù)排查出來的防控重點環(huán)節(jié),市水務(wù)局出臺了《xx市水務(wù)局內(nèi)部審計制度》,規(guī)范局系統(tǒng)內(nèi)部審計行為,改善管理,提高效益,嚴肅財經(jīng)紀律,促進廉政建設(shè)。
為保證工程廉潔,xx月xx日下午,組織市監(jiān)察局、市水務(wù)局來到水陽江開卡工程開展廉政風險防控培訓。市監(jiān)察局執(zhí)法一室主任楊明星給工程的建設(shè)者、參與者,帶來了一堂別開生面的廉政警示課。市紀委副書記劉家和應(yīng)邀出席會議并作重要講話。
通過黨風廉政建設(shè)教育,全局黨員干部特別是領(lǐng)導干部對黨的黨紀政紀條規(guī)有了深刻的認識和理解,從而進一步增強了抓好世界觀改造的緊迫感和遵紀守法的自覺性。
充分發(fā)揮優(yōu)秀共產(chǎn)黨員在支部中的示范推動作用,通過廣泛宣傳先進典型、先進事跡,支部內(nèi)部形成了“比、趕、超”的良好氛圍。黨員干部在群眾中處處起到先鋒帶頭作用,全局職工工作熱情高漲,拼勁十足。全年各項工作都取得十分優(yōu)異的成績,防洪抗旱、目標考核、水利改革發(fā)展工作、水陽江開卡工程建設(shè)等工作多次得到市委、市人大、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導的肯定和表揚。我市水利建設(shè)迎來了建設(shè)的新高潮。
在新的一年,局機關(guān)全體干部決心在局黨組和上級組織的領(lǐng)導下,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,認真學習“十九大”精神,積極落實科學發(fā)展觀,努力構(gòu)建和諧社會,團結(jié)奮斗,頑強拼搏,為我市水利建設(shè)再上新臺階,做出更大貢獻。
述職人:xxx
20xx年x月x日
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