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精選中建四局協(xié)議書一

一、聚焦理想信念，鑄魂育人，持續(xù)強化忠誠教育

始終把隊伍的思想政治建設(shè)置于首位，切實加強理論武裝，筑牢絕對忠誠的“壓艙石”。

一是發(fā)揮“龍頭”表率作用，加強和改進(jìn)黨委中心組學(xué)習(xí)。制定下發(fā)了《唐山市公安局關(guān)于2016年中心組專題學(xué)習(xí)安排的通知》，始終堅持最新理論統(tǒng)領(lǐng)，將習(xí)近平總書記系列重要講話和上級黨委要求作為必學(xué)內(nèi)容全方位融入日常學(xué)習(xí)教育。黨委中心組堅持每月至少組織1次集中學(xué)習(xí)，采取聽專家學(xué)者講座、觀看警示教育錄像、市局中層干部上講臺、集中學(xué)習(xí)、討論交流學(xué)習(xí)心得，靈活形式，豐富內(nèi)容。深入學(xué)習(xí)了黨的十八屆三中、四中、五中全會、省市委會議和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，重點學(xué)習(xí)了十八屆六中全會和省委九次全會精神。截止12月10日，市局黨委中心組共組織集中學(xué)習(xí)12次。

二是以 “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手，豐富學(xué)習(xí)形式。在全體黨員中開展了原文抄寫《黨章》活動;將《中國中國共產(chǎn)黨廉潔自律則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和十八屆六中全會有關(guān)內(nèi)容制成2本口袋書，人手一本。制作發(fā)放了“兩學(xué)一做”有關(guān)知識明白卡。舉辦了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育暨紀(jì)念建黨95周年黨建知識競賽。積極組織參加市直機關(guān)工委和公安部政治部開展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育知識競答活動。清明節(jié)前夕，組織黨員民警到冀東烈士陵園進(jìn)行了“大愛唐山?思源感恩?文明祭祀”主題活動。七一前夕，邀請離退休老黨員為200余名入黨積極分子和青年黨員集中上了題為《堅定理想信念 做合格黨員》的專題黨課。組織參加了省公安廳“微黨課”展播評選活動，警訓(xùn)支隊上報的“微黨課”被省廳推薦到公安部參評。市局成立3個巡回督導(dǎo)組，對所屬58個基層黨組織“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育進(jìn)行了兩輪督導(dǎo)檢查，確保了各項部署要求落實落地?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育經(jīng)驗做法被市委政法委轉(zhuǎn)發(fā)。

三是拓展學(xué)習(xí)陣地，強化宣傳引導(dǎo)。創(chuàng)建唐山公安黨建手機app、唐山公安黨建學(xué)習(xí)平臺，完善公安黨建網(wǎng)、市局大院宣傳櫥窗、大樓信息發(fā)布系統(tǒng)。一年來，發(fā)送各單位“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育經(jīng)驗做法56條，點擊量達(dá)2萬余人次。成立了唐山市公安局民警讀書俱樂部，創(chuàng)建了讀書室，購置了圖書，開展了讀書心得交流活動。在《唐山勞動日報?公安周刊》和公安網(wǎng)“鳳警微視”設(shè)立專欄，相繼推出了“百日攻堅?身邊的民警”、“世園安保先鋒”等系列報道，大力塑樹新時期唐山警察的良好形象，贏得了群眾的理解、信任和支持。截止10月底，全市公安機關(guān)共刊發(fā)各類稿件6076篇。

二、聚焦世園會安保，強基固本，著力加強基層組織建設(shè)

緊緊圍繞世園會系列安保中心工作，主動作為，加強組織建設(shè)。加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活。認(rèn)真落實黨建工作責(zé)任，做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同考核。市局黨委先后2次專題研究機關(guān)黨建工作。推行黨組織書記黨建工作述職考評制度，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制、“三會一課”、民主生活會、黨員“五日”等規(guī)定，引導(dǎo)班子成員以普通黨員身份過雙重組織生活，著力夯實領(lǐng)導(dǎo)干部的黨員意識。認(rèn)真做好黨費追繳專項檢查工作，全局4327名黨員共補交黨費79萬余元。開展了黨組織關(guān)系排查活動，規(guī)范了黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)，解決了不按時接轉(zhuǎn)組織關(guān)系、口袋黨員等問題。積極做好戰(zhàn)時組織保障。在世園安保力量中建立臨時黨支部3個，廣泛組建“黨員突擊隊”，設(shè)立黨員先鋒崗，把黨員的先鋒模范作用體現(xiàn)在安保一線，讓黨旗在一線愈加鮮紅。

在安保一線培養(yǎng)和發(fā)展黨員，確定入黨積極分子186名、發(fā)展對象35名，發(fā)展新黨員31名。大力實施戰(zhàn)時思想政治工作上一線行動，組織一線送獎3次、基層送教10次、戰(zhàn)地宣傳16次，組織各級黨組織開展戰(zhàn)地慰問10次。組織“立足崗位當(dāng)先鋒、確保世園會安全”黨員佩戴黨徽活動。健全完善《唐山市公安局開展經(jīng)常性思想政治工作制度(試行)》，明確落實“一崗雙責(zé)”管理責(zé)任、做好民警談心談話、加強經(jīng)常性思想教育等工作要求。充分做好先進(jìn)典型引領(lǐng)示范。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，通報表彰紅旗黨支部45個，模范共產(chǎn)黨員136名。先后4次召開表彰大會，隆重表彰世園會系列安保工作中涌現(xiàn)出的153個優(yōu)秀集體及1328名先進(jìn)個人。開展了“迎世園、做貢獻(xiàn)”我做的群眾最滿意的一件事優(yōu)秀事例評選活動和“一招鮮”崗位標(biāo)兵選樹學(xué)活動，營造相互學(xué)習(xí)、相互提高的濃厚氛圍。

廣泛開展“月評十佳”活動，每月選樹“愛唐山、做貢獻(xiàn)、創(chuàng)滿意、保平安”愛崗標(biāo)兵，已通報表彰了全市公安系統(tǒng)十佳個人(集體)110個，有力地保證了世園會系列安保任務(wù)的順利進(jìn)行。積極開展“我為英雄城市添光彩、做貢獻(xiàn)”主題實踐活動，一個案例被市直機關(guān)工委評為“最佳實事”優(yōu)秀案例，4名同志被評為模范人物。深化黨建研究工作。制定下發(fā)了《關(guān)于2016年機關(guān)黨建重點課題研究安排意見》，對42篇優(yōu)秀論文和先進(jìn)單位進(jìn)行了通報表彰。截止目前，在公安部政工網(wǎng)刊發(fā)研討文章和經(jīng)驗做法12篇，在省公安廳政工網(wǎng)刊發(fā)257篇。

積極參加市直機關(guān)黨建調(diào)研文章評選工作，榮獲一等獎、二等獎、三等獎各1個，市局被評為2016年度機關(guān)黨建重點研究先進(jìn)單位。打造互聯(lián)網(wǎng)+機關(guān)黨建平臺。研發(fā)了黨費收繳系統(tǒng)，系統(tǒng)集黨員統(tǒng)計、黨費收繳和工會會員會費收繳于一體，每月由機關(guān)黨委將全體人員工資導(dǎo)入系統(tǒng)，系統(tǒng)自動生成每人當(dāng)月黨費和工會會員會費數(shù)額，市局全體人員憑密碼可隨時查看自己繳費數(shù)值，實現(xiàn)了黨費和工會會員會費收繳及時準(zhǔn)確。年底將數(shù)據(jù)直接導(dǎo)入市直機關(guān)黨統(tǒng)系統(tǒng)和黨費紀(jì)繳系統(tǒng)，減輕了收繳人員的工作量。今年7月21日、10月31日、11月17日，市直機關(guān)黨工委、公安部、河北省公安廳分別對我局“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，給予充分肯定。市直機關(guān)黨工委常務(wù)副書記魯穎指出，公安局“兩學(xué)一做”規(guī)定動作扎實有效，自選動作有亮點、有創(chuàng)新，在學(xué)習(xí)方面走在了市直機關(guān)前列，特別是研發(fā)了黨建考試系統(tǒng)、黨費收繳系統(tǒng)，利用手機app和政工群助力“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，符合信息化的發(fā)展方向，很有借鑒意義。

三、聚焦紀(jì)律審查，抓早抓小，扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)

立足公安重點工作和隊伍建設(shè)，深化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，突出紀(jì)律建設(shè)，強化紀(jì)律審查。

(一)黨委擔(dān)當(dāng)，壓實“兩個責(zé)任”。制定出臺了《中共唐山市公安局委員會2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》;先后2次召開會議，對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行專題部署;先后5次組織黨委中心組理論學(xué)習(xí)，對中省市紀(jì)委全會和公安部、省廳黨風(fēng)廉政建設(shè)會議進(jìn)行專題學(xué)習(xí);先后6次聽取市局紀(jì)委工作匯報，提出具體意見建議。

(二)簽字背書，校準(zhǔn)責(zé)任鏈條。起草并組織簽訂了《唐山市公安局落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任責(zé)任狀》、《唐山市公安局落實黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任責(zé)任狀》和《班子成員落實黨風(fēng)廉政建設(shè)分管責(zé)任責(zé)任狀》，明確責(zé)任，承諾責(zé)任，形成了逐級傳導(dǎo)的責(zé)任鏈條。積極融入全市反腐敗協(xié)查協(xié)作工作大局，切實發(fā)揮好公安職能作用。今年以來，先后抽調(diào)30余名民警協(xié)助市紀(jì)委工作。

(三)教育警示，固化自律意識。按照副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和全體民警兩個層次，采取集中組織、單位巡展等形式，多次組織召開全市公安機關(guān)警示教育大會，集中觀看了駐公安部紀(jì)檢組攝制的十集系列警示教育片《警鐘》和中央電視臺大型電視專題片《永遠(yuǎn)在路上》。針對元旦、春節(jié)、五一、中秋、國慶等重點節(jié)期和敏感節(jié)點，先后10次下發(fā)紀(jì)律通知，反復(fù)強調(diào)中省市紀(jì)委和公安部、省廳、市局黨委的要求，切實將節(jié)日紀(jì)律要求內(nèi)化于心、外化于行。結(jié)合上級通報查處的典型案例，先后8次轉(zhuǎn)發(fā)全警，反復(fù)提醒，時時警示，防患于未然。

(四)強化監(jiān)督，推進(jìn)作風(fēng)整頓。扭住機關(guān)作風(fēng)整頓這個突破口，聚焦解決慵、懶、軟、濫等突出問題，深入開展“不想為、不會為、不能為、亂作為”專項治理行動。從查市局機關(guān)遲到早退、規(guī)范著裝、內(nèi)務(wù)管理等方面入手，持續(xù)查，反復(fù)查，查出自覺，查出習(xí)慣，查出養(yǎng)成，成效明顯。圍繞打擊“兩搶一盜”、世園會安保等重點工作參與督導(dǎo)檢查150余次、300余人次，發(fā)現(xiàn)糾正問題60余個。圍繞辦公秩序和值班備勤，參與督導(dǎo)檢查20余次，發(fā)現(xiàn)問題40余個。認(rèn)真組織開展“一問責(zé)八清理”專項行動，制定出臺了《唐山市公安局公務(wù)用車(執(zhí)法執(zhí)勤車)使用管理辦法》，取消了一般公務(wù)用車，將超編的公務(wù)用車，全部封存、上交;消化超職數(shù)配備干部111名。積極組織“我的紀(jì)律清單”活動，市局被評為“學(xué)條例、查風(fēng)險、明底線—我的紀(jì)律清單”活動優(yōu)秀單位。5月5日，市委督察室對我局機關(guān)作風(fēng)整頓進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，給予充分肯定。

四、聚焦從優(yōu)待警，提振士氣，不斷加強群團(tuán)工作

在市局機關(guān)開設(shè)了健身房，購置了專業(yè)健身器材。為1997名工會會員交納了第七期重大疾病醫(yī)療互助金，并辦理了工會會員卡，為3名民警申請了醫(yī)療補助。為2名因病致貧民警送去慰問金。開展了會員實名制普查活動，登記會員2793人。積極參加2016年唐山市公務(wù)員技能競賽，2名選手進(jìn)入復(fù)賽。組隊參加市直機關(guān)第二十四屆群眾體育運動會，取得優(yōu)異成績。以“奮發(fā)作為、建功警營”為主題，開展詩歌、散文、書法、繪畫和攝影比賽。支持、指導(dǎo)各俱樂部組織開展豐富多彩的文體活動，活躍了民警業(yè)務(wù)文化生活。三八節(jié)期間，為10名支持民警安心工作，照顧家庭，愛崗敬業(yè)的警嫂制作了溫柔的力量專題片，進(jìn)行廣泛地宣傳報道。為市局機關(guān)300名余女民警進(jìn)行了免費體檢，提振了隊伍精氣神。

黨員述職報告 | 黨建述職報告 | 黨支部書記述職報告 | 黨委書記述職報告

黨員述職報告 | 黨建述職報告 | 黨支部書記述職報告 | 黨委書記述職報告

精選中建四局協(xié)議書二

根據(jù)組織部通知要求，7月上旬，我們專門組織人員，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對基層黨建工作創(chuàng)新情況進(jìn)行了專題調(diào)研。從調(diào)研情況看，近年來，我們堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，適應(yīng)基層黨建工作的新形勢新要求，不斷加大創(chuàng)新工作力度，全面加強基層黨建工作，全街道基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強，有力地促進(jìn)了全街道經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會事業(yè)的全面進(jìn)步。

一、主要做法及成效

（一）創(chuàng)新工作機制，不斷增強基層黨組織建設(shè)的活力基層黨建特別是農(nóng)村黨建工作是一項常抓不懈的工作。要想抓好抓實，必須在創(chuàng)新管理上下功夫，形成常抓不懈的工作機制。

1、實行目標(biāo)管理。每年年初，街道在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上確定工作重點，制定規(guī)劃和各項工作目標(biāo)，并就農(nóng)村基層組織建設(shè)工作召開專題會議，下發(fā)專門文件，明確要求，布置任務(wù)。區(qū)委組織部定期組織考核檢查，年終總結(jié)評比，保證各級黨委完成好各項任務(wù)。我們還注重制度建設(shè)，建立健全了抓農(nóng)村基層黨建工作的一整套工作制度，特別是建立和健全了市、縣、鄉(xiāng)、村、黨員之間的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，抓好配套工作制度的完善。

2、完善獎懲激勵機制。依靠政策來調(diào)動各級黨委和領(lǐng)導(dǎo)干部抓基層組織建設(shè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。街道對黨建工作目標(biāo)完成情況每年考評一次，對黨建工作扎實、績效突出的黨組織，除命名“五個好”基層黨組織外，在經(jīng)濟(jì)上給予重獎，在政策、項目、資金方面予以傾斜。對幫促工作成效明顯的市直單位和工作隊通報表揚，對表現(xiàn)優(yōu)秀的駐村工作隊員予以提拔重用；對完不成任務(wù)的，除進(jìn)行通報批評外，年度內(nèi)不得評為各類先進(jìn)。

3、完善動態(tài)管理機制。我們對先進(jìn)黨組織不搞一評定終身，對農(nóng)村基層組織建設(shè)先進(jìn)提出一年一回訪、兩年一復(fù)驗，對先進(jìn)村社區(qū)黨組織堅持一年一考證一審定。發(fā)現(xiàn)問題及時指出并及時解決，對問題嚴(yán)重的亮黃牌，直到取消榮譽稱號。特別在農(nóng)村黨建工作中，我們通過開展“正排抓典型，倒查抓整頓”活動，加強對村級組織、“雙強”支部書記的動態(tài)管理，使村級組織始終保持生機和活力。

（二）創(chuàng)新工作思路，明確基層黨建的工作方向思路決定出路。

基層黨建工作是一項常抓常新的工作，必須適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要，不斷賦予其新的內(nèi)涵，以全新的工作理念推動黨建工作不斷實現(xiàn)新發(fā)展、新突破。我們圍繞深化黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”和城市分行業(yè)創(chuàng)“五好”活動這一主線，通過創(chuàng)新機制、豐富內(nèi)涵、拓展范圍，推動基層黨建工作邁上新臺階。在農(nóng)村黨建工作上，我們緊緊圍繞黨在農(nóng)村的中心任務(wù)，緊密聯(lián)系農(nóng)村工作實際來開展?fàn)巹?chuàng)工作，提出了“育強爭先樹旗”活動（百面紅旗競賽活動）這一工作思路，樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委10面紅旗、村黨支部50面紅旗、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所20面紅旗、農(nóng)村基層干部10面紅旗、黨員10面紅旗，激發(fā)了各級爭創(chuàng)的積極性，有力推動“三級聯(lián)創(chuàng)”工作的深入開展。在機關(guān)黨建上，我們以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員活動為統(tǒng)攬，組織基層黨組織積極開展主題鮮明、各具特色活動，推動機關(guān)基層黨建工作不斷邁上新臺階。在黨員隊伍建設(shè)上，我們在總結(jié)前幾年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出了“圍繞一個主題”（與時俱進(jìn)強素質(zhì)，建功立業(yè)當(dāng)先鋒）、“開展四項活動”（農(nóng)村黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員活動日、黨員先進(jìn)性教育、下崗職工黨員再創(chuàng)業(yè)），全面提升街道黨員隊伍建設(shè)總體水平的整體思路，并按照這一思路抓好落實，有效地激活黨員干部隊伍，提高黨員干部隊伍整體素質(zhì)，為各項工作的扎實推進(jìn)提供了有力的組織保證。在發(fā)展黨員工作中，我們進(jìn)一步建立完善了發(fā)展、教育、管理、監(jiān)督、清退“五位一體”的工作機制。特別是嚴(yán)把入口關(guān)，廣泛發(fā)揚民主，擴大監(jiān)督范圍，推動“兩推兩考兩公示”，確保了新黨員發(fā)展質(zhì)量。在流動黨員管理上，我們針對外出流動黨員量大、分散、不易管理的實際情況，按照管住、管好、管活的工作思路，提出了“聯(lián)、建、轉(zhuǎn)、定、評”五工作法，逐步把流動黨員管理工作納入了制度化、規(guī)范化軌道。

（三）創(chuàng)新工作方法，提高基層黨建工作的針對性和實效性。

一是發(fā)揮典型帶動作用。注重發(fā)現(xiàn)、培育、宣傳和推廣各個層面的先進(jìn)典型，發(fā)揮典型的示范帶動作用。近年來，街道先后對農(nóng)村涌現(xiàn)出“雙強”村黨支部進(jìn)行了大張旗鼓地表彰，并利用新聞媒體廣泛的宣傳，有效地帶動了農(nóng)村基層黨建工作。二是注重分類指導(dǎo)。在“三級聯(lián)創(chuàng)”活動中，為增強爭創(chuàng)效果，我們根據(jù)農(nóng)村班子狀況、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、農(nóng)民素質(zhì)和治安狀況等因素，劃分不同的類型，努力使先進(jìn)的上臺階，中間的趕先進(jìn)，后進(jìn)的變面貌，實現(xiàn)逐型升級，層層轉(zhuǎn)化。在村級類別劃分上，對全市有知名度，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的經(jīng)濟(jì)強村，劃分為“示范型”，通過提升發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，項目傾斜，派工作隊幫扶等手段，鼓勵其干大事、創(chuàng)大業(yè)，努力達(dá)到小康示范村標(biāo)準(zhǔn)。

（四）創(chuàng)新工作領(lǐng)域，擴大黨建工作的覆蓋面和影響力。

當(dāng)前，隨著社會經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)崗位和就業(yè)形式的日趨多樣化，我國社會結(jié)構(gòu)發(fā)生了新的變化?；鶎咏M織工作必須適應(yīng)形勢發(fā)展變化的需要，不斷拓寬工作領(lǐng)域。一是適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展，加強基層黨組織設(shè)置，消除基層組織工作“空白點”。在新經(jīng)濟(jì)組織中，非公有制企業(yè)是大頭，也是黨建工作的薄弱環(huán)節(jié)。抓好了非公有制企業(yè)黨建工作，黨的工作覆蓋面就相應(yīng)地擴大。為此，我們把加強非公有制企業(yè)黨建工作作為開拓工作新領(lǐng)域的突破口，力爭做到非公有制企業(yè)建立到哪里，黨員隊伍和黨組織就延伸到哪里。通過采取“獨建、聯(lián)合、掛靠、選派”等方式，建立健全非公有制企業(yè)黨組織，提高了非公有制企業(yè)黨組織的組建率。全市符合建立黨組織條件的非公有制企業(yè)已全部建立了黨組織。在非公有制企業(yè)黨建工作的帶動下，社會中介組織、社團(tuán)、民辦非企業(yè)單位等建立黨組織也取得了比較大的突破，出現(xiàn)了相互促進(jìn)的良好局面。二是拓展活動范圍，積極開展社區(qū)黨建。我們把社區(qū)黨員的管理融入社區(qū)管理，立足為民服務(wù)，為民造福，組織開展了“在職黨員進(jìn)社區(qū)”活動，變8小時“單位黨員”為24小時“社區(qū)黨員”，探索出了一條既發(fā)揮黨員先鋒模范作用，又加強對黨員干部8小時之外考核和監(jiān)督的新路子。三是把握發(fā)展趨勢，黨員管理注重從固定向流動區(qū)域延伸。隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，農(nóng)村大批青壯勞力包括部分黨員紛紛外出務(wù)工、經(jīng)商，在區(qū)域和行業(yè)間形成了特殊的流動群體，增加了管理的難度。針對這種情況，我們一方面在流動群體黨員中建立黨支部，加強聯(lián)系和指導(dǎo)，并在外出的優(yōu)秀分子中培養(yǎng)發(fā)展新黨員；另一方面，大力實施“回歸工程”，動員并引導(dǎo)那些經(jīng)過市場經(jīng)濟(jì)大潮鍛煉、會經(jīng)營、善管理的優(yōu)秀人才返回本土，并將他們推選到村級領(lǐng)導(dǎo)班子中來，讓他們在家鄉(xiāng)兩個文明建設(shè)中建功立業(yè)。

（五）創(chuàng)新工作載體，激發(fā)基層黨建工作的內(nèi)在活力我們結(jié)合形勢的發(fā)展，緊緊圍繞黨的中心任務(wù)，積極發(fā)揮黨建工作與中心工作相結(jié)合的工作載體，使黨的基層組織建設(shè)在服務(wù)于黨的中心工作任務(wù)中得到加強。一是實施了“領(lǐng)頭雁”工程。以農(nóng)村“雙強”黨員干部選拔為突破口，實施了“四個培養(yǎng)”，即把致富能手培養(yǎng)為黨員，把黨員培養(yǎng)為致富能手，把黨員致富能手培養(yǎng)為村干部、把致富能力強的村干部培養(yǎng)為村支部書記，全面提高農(nóng)村黨員干部的素質(zhì)和帶動能力。

二、存在問題

一是創(chuàng)新工作發(fā)展不平衡。大多數(shù)黨組織立足單位實際，在組織建設(shè)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展走出了一條新路子，但也有一少部分基層黨組織對創(chuàng)新工作重視不夠，沒有把創(chuàng)新工作貫徹到具體工作中。二是對創(chuàng)新工作落實力度不夠，沒有正確處理務(wù)實與創(chuàng)新之間的關(guān)系。一些基層黨組織雖然在創(chuàng)新思路和方法上做了一些工作，但重安排輕落實，虎頭蛇尾，成效不是很明顯。三是黨建創(chuàng)新工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合的不夠緊。

三、幾點建議

隨著改革開放的逐步深入和市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，基層黨組織所處的社會環(huán)境和面臨的任務(wù)發(fā)生了很大變化。只有適應(yīng)不斷變化的新情況，加強基層組織建設(shè)，開拓創(chuàng)新，才能使之始終保持先進(jìn)性，增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

一要調(diào)整基層組織設(shè)置方式。隨著形勢的不斷發(fā)展變化，以往黨組織的設(shè)置方式越來越不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要。主要表現(xiàn)為：一方面農(nóng)村傳統(tǒng)的以行政村設(shè)置黨組織的管理模式也不適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化經(jīng)營中心村鎮(zhèn)，農(nóng)村城鎮(zhèn)化的新發(fā)展。另一方面，非公有制等新經(jīng)濟(jì)和各類社團(tuán)組織迅速發(fā)展，越來越多的人員自由擇業(yè)，出現(xiàn)了一些黨的工作延伸不到，覆蓋不了的空白點，“有人群無黨員，有黨員無黨組織”的現(xiàn)象普遍存在，直接影響了黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。因此，適時調(diào)整黨組織設(shè)置，拓展黨組織的活動領(lǐng)域勢在必行。農(nóng)村基層黨組織設(shè)置方面，可以積極探索依托產(chǎn)業(yè)、股份公司、中介組織建立黨組織和相對集中設(shè)置黨組織進(jìn)行管理的黨建新模式。非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織設(shè)置方面，凡是具備條件的個體、私營、“三資”企事業(yè)以及各類學(xué)會、協(xié)會等群眾團(tuán)體和中介組織應(yīng)抓緊建立黨的組織，逐步形成以黨（工）委為主體，黨支部為核心，以新興組織中建立黨組織為重點的黨建格局，以適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要，對暫不具備條件的，可以采取聯(lián)合、上掛、區(qū)域統(tǒng)籌等多種形式組建黨組織，力求做到哪里有人員活動，哪里就開展黨員工作，哪里有黨員哪里就有黨組織，不斷壯大黨的工作的覆蓋面。

二要改進(jìn)基層干部培養(yǎng)選拔工作。要緊緊圍繞帶領(lǐng)群眾脫貧致富奔小康這一新時期農(nóng)村的中心任務(wù)，進(jìn)一步更新用人觀念，改革選人辦法，采取內(nèi)育、外選、下派等多種方式，打破所有制，地域行業(yè)和身份界限，把那些善于謀發(fā)展、促發(fā)展、快發(fā)展的人才推選出來，并予以重用。要通過“兩推一選”和深化“雙強”工程，不斷探索農(nóng)村基層干部培養(yǎng)選拔的新路子，不斷把農(nóng)村黨員干部的精力引導(dǎo)到發(fā)展經(jīng)濟(jì)上，引導(dǎo)到帶民致富奔小康上。

三要強化黨員隊伍建設(shè)。要嚴(yán)把入口，搞好發(fā)展黨員工作，做好在新的社會階層中發(fā)展黨員工作，不斷擴大黨的階段基礎(chǔ)。要積極探索農(nóng)民黨員、機關(guān)黨員離退休黨員、企業(yè)黨員等不同層次黨員隊伍的管理模式?？梢酝ㄟ^推行農(nóng)村黨員設(shè)崗定責(zé)活動，積極探索農(nóng)村無職黨員及離職退休黨員的管理，促其發(fā)揮作用的新途徑；按照“管住、管好、管活”的原則，不斷探索流動黨員管理新模式；通過開展“一崗雙責(zé)”、設(shè)置“先鋒崗”、劃分“責(zé)任區(qū)”等活動，在加強機關(guān)黨員、企業(yè)黨員管理上取得新進(jìn)展。要進(jìn)一步創(chuàng)新黨員教育培訓(xùn)模式，可以通過赴高校落地培訓(xùn)、外出參觀、請進(jìn)來施教、到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)外派掛職鍛煉等全方位、多層次、大規(guī)模的教育培訓(xùn)，全面提高黨員干部隊伍素質(zhì)，為農(nóng)村建設(shè)小康社會提供進(jìn)一步有力的人才支持。

四要完善工作機制。要繼續(xù)強力推進(jìn)農(nóng)村“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，進(jìn)一步提升“三級聯(lián)創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)，拓展“三級聯(lián)創(chuàng)”范圍，豐富“三級聯(lián)創(chuàng)”內(nèi)涵，創(chuàng)新“三級聯(lián)創(chuàng)”載體，完善“三級聯(lián)創(chuàng)”機制，務(wù)求“三級聯(lián)創(chuàng)”實效；要進(jìn)一步推進(jìn)城市分行業(yè)創(chuàng)“五好”活動，引導(dǎo)企業(yè)黨組織始終堅持圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展?fàn)巹?chuàng)活動；引導(dǎo)機關(guān)黨組織堅持黨要管黨，從嚴(yán)治黨的方針，完善爭創(chuàng)機制，改進(jìn)考評辦法；要把社會團(tuán)體黨建工作納入基層組織建設(shè)的總體格局，加強督查和分類指導(dǎo)，逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化；要進(jìn)一步完善黨員干部教育培訓(xùn)、農(nóng)村干部規(guī)范化管理、基層組織建設(shè)動態(tài)管理、組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等黨建工作機制，全面提升基層組織建設(shè)整體水平。

精選中建四局協(xié)議書三

-抓好學(xué)校黨建工作，促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展

抓好學(xué)校黨建工作，強化干部教師兩支隊伍建設(shè)是促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展的保障。

一、以作風(fēng)建設(shè)為重點，切實抓好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部的隊伍建設(shè)

學(xué)校黨支部認(rèn)識到要想搞好學(xué)校的各項工作，提高學(xué)校的層次地位，首先必須進(jìn)行教育觀念的更新，樹立全新的教育理念、超前的教學(xué)觀點，通過各種理論學(xué)習(xí)不斷提高自己的思想認(rèn)識和理論素養(yǎng)。全體校級領(lǐng)導(dǎo)和支部委員組成了學(xué)校的理論學(xué)習(xí)中心組，除特殊情況外，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)基本上能堅持每周一次的學(xué)習(xí)討論。支部大會上組織黨員學(xué)習(xí)理論，布置黨員個別學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)的任務(wù)，不斷選派優(yōu)秀青年教師參加黨校培訓(xùn)和考試。在行政辦公會上，組織校級領(lǐng)導(dǎo)和中層干部學(xué)習(xí)課程改革的文件和經(jīng)驗，提高學(xué)校管理人員對課改的認(rèn)識。學(xué)校在暑假里組織了校級和中層干部學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)了黨中央領(lǐng)導(dǎo)人對教育工作的指示和講話，對新學(xué)年的工作提出了指導(dǎo)思想，作了具體規(guī)劃;組織了班主任、年級組長暑假學(xué)習(xí)班，每周召開一次班主任或年級組長會議，學(xué)習(xí)教育理論，分析教育案例，不斷提高班主任的素質(zhì)和理論水平。教務(wù)處每兩周召開一次教研組長會議，組織學(xué)習(xí)教學(xué)理論。各年級組長也經(jīng)常組織班主任學(xué)習(xí)理論。學(xué)校每學(xué)期開學(xué)初有一次全體教工的集中學(xué)習(xí)時間，每周三開一次教工大會，全校性的集中政治學(xué)習(xí)主要就是這一時間，主要方法有：輔導(dǎo)講話、自學(xué)、討論、做習(xí)題、提建議、寫心得體會等。切實貫徹“面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展”的教育方針，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子明確提出了以德育為首，教學(xué)為主，以人為本，以法治校，以德治校的辦學(xué)思路。在工作中，以德育作為學(xué)校教育教學(xué)的核心和保證，大家一致認(rèn)為只有抓好德育，學(xué)生言行文明、舉止規(guī)范、有良好的道德品質(zhì)，才能安心學(xué)習(xí)，提高成績;學(xué)校是辦學(xué)實體，教學(xué)工作是學(xué)校一切工作的核心，是學(xué)校的生命線，學(xué)校的其他一切工作都是為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)的，只有保證和提高教學(xué)質(zhì)量，得到上級、學(xué)生和家長的認(rèn)可，學(xué)校才能生存和發(fā)展。在日常工作中，對學(xué)生提倡一個“愛”字，對教師突出一個“情”字，對管理強調(diào)一個“嚴(yán)”字，對工作注重一個“勤”字，取得了良好的辦學(xué)效益和管理效益。

民主管理、校務(wù)公開不僅是一種管理方式的變革，更是一種管理觀念的更新，“國泰民自安，官清民自順”“心底無私天地寬”20xx年學(xué)校黨建工作總結(jié)匯總20xx年學(xué)校黨建工作總結(jié)匯總。學(xué)校制定了《校務(wù)公開實施方案》，建立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，健全學(xué)校議事制度和監(jiān)督機制。在工作中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅持民主集中制，以校務(wù)公開作為治校管校的一大法寶。堅持會議制度，一般情況下學(xué)校每周召開一次行政辦公會，一次支部委員會，每學(xué)期召開兩次教代會。重大問題集體研究，按程序決策，由校長、書記共同最后決定。學(xué)校提出了校務(wù)公開的十大內(nèi)容(如招生、收費、進(jìn)人、基建、職評、提干等)其中最重要的“三權(quán)”，即事權(quán)(制度決策)、財權(quán)(收費支出)、人權(quán)(人事管理)，及時向全校教職員工公布。每周三的教工大會上，只要講到學(xué)校日常行政工作，校長都能把學(xué)校已經(jīng)或正在發(fā)生的大事向群眾公布，說明來龍去脈。對此，群眾十分滿意，大大減少了以往一些不必要的猜疑。我校的民主管理、校務(wù)公開，增加了工作的透明度，提高了領(lǐng)導(dǎo)的威信，密切了干群關(guān)系，是推進(jìn)學(xué)?；鶎用裰髡谓ㄔO(shè)的積極嘗試和重大舉措，不僅為人民中學(xué)發(fā)展前途的輝煌進(jìn)行了有益的探索，而且為社會主義民主政治的發(fā)展完善貢獻(xiàn)了自己的力量!。我們可以自信地說，我校的領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍、班主任年級組長隊伍、教師隊伍的良好形象，在全縣農(nóng)村中學(xué)中堪稱一流。

二、以黨的先進(jìn)性教育為重點，強化黨員隊伍的教育和管理

學(xué)校重視黨支部的思想建設(shè)和組織建設(shè)。我校3位支委，每人均有具體分工，職責(zé)明確。一年中有多次會議專題研究黨建工作，考察和確定培養(yǎng)對象，積極推薦優(yōu)秀青年教師參加各類各級入黨積極分子培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。選送了數(shù)名青年教師參加黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)，還有許多優(yōu)秀青年教師積極要求入黨，向黨組織遞交入黨申請書，接受黨組織的培養(yǎng)和考驗?，F(xiàn)在，我校黨員發(fā)展的后備力量十分充足，青年教師們排著隊等待發(fā)展的指標(biāo)計劃。學(xué)校重視對黨員的黨風(fēng)黨紀(jì)教育，要求黨員樹立正確的人生觀和價值觀，遵守黨紀(jì)國法。學(xué)校正常開展黨員的組織活動，每月召開1次黨員大會，。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自授課，積極培養(yǎng)入黨積極分子。重視教育黨員同志充分發(fā)揮黨員發(fā)先鋒模范作用，對黨員的行為表現(xiàn)和教學(xué)科研提出要求，要求黨員注意自身形象，不僅在工作表現(xiàn)上做群眾的榜樣和表率，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾疾苦，而且要求黨員在教育教學(xué)上做出突出成績，爭當(dāng)教學(xué)骨干和學(xué)科帶頭人。每年根據(jù)教委的要求進(jìn)行民主評議黨員的工作，切實在民主評議黨員的過程中建立考核黨員、監(jiān)督黨員的機制，把民主評議黨員的過程作為教育黨員、提高黨員素質(zhì)的過程，根據(jù)民意考察的結(jié)果，進(jìn)行表揚嘉獎或教育幫助。

認(rèn)真做好民主黨派和群眾團(tuán)體的工作。在工作中積極主動地聽取民主黨派和群眾團(tuán)體的意見，接受民主黨派和群眾團(tuán)體的監(jiān)督20xx年學(xué)校黨建工作總結(jié)匯總工作總結(jié)。學(xué)校每年召開一次和民主黨派的座談會聯(lián)誼會，支持優(yōu)秀教師加入民主黨派，為他們的組織發(fā)展和各項活動提供方便

三、以師德建設(shè)為重點，著力提高教師隊伍的整體素質(zhì)

學(xué)校建有思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有完善的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校的思想政治工作由黨支部牽頭，校長室、工會、中層干部、年級組長、教研組長、教工團(tuán)支部等各方面齊抓共管，齊心協(xié)力，共同做好教職員工的思想政治工作。每周三下午的政治學(xué)習(xí)，采取多種形式，認(rèn)真準(zhǔn)備，針對學(xué)校具體工作的實際，有的放矢，切實提高學(xué)習(xí)效率，解決辦學(xué)中存在的問題。我們還印制了成為學(xué)習(xí)型人才的計劃表，要求每個教師制定學(xué)習(xí)目標(biāo)和計劃。校長書記都是做教職員工思想政治工作的行家里手，他們嚴(yán)于律己、以身作則、率先垂范，本身就是無聲的教育，他們對教工政治上促進(jìn)，思想上引導(dǎo)，生活上關(guān)心，設(shè)身處地為教工著想，在思想政治工作中充分體現(xiàn)了“以人為本”的指導(dǎo)思想，理順了人際關(guān)系，凝聚了人心，提升了人氣，群眾心情舒暢，干群關(guān)系密切，工作干勁倍增。

精選中建四局協(xié)議書四

在縣委、縣人民政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，縣衛(wèi)生局黨委以黨的xx大和xx屆六中全會、省第九次、州第八次及縣第十二次黨代會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“聯(lián)系群眾最密切、服務(wù)群眾最直接、群眾意見最集中”的工作特點，結(jié)合 “三愛四守五整治”要求，認(rèn)真抓好部干職工作風(fēng)整治和“四群”教育工作，扎實抓好創(chuàng)先爭優(yōu)，全面加強和改進(jìn)了黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強，為全縣衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展提供了堅強有力的政治和組織保障。

一、黨建工作的主要情況

縣衛(wèi)生局黨委緊緊圍繞縣委政府的工作目標(biāo)和思路，緊扣黨員干部群眾關(guān)心關(guān)注的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)開展黨建工作，黨建帶動了衛(wèi)生工作的有序開展。局黨委在開展黨建工作中，結(jié)合全縣有各級各類醫(yī)療機構(gòu)147個，其中所屬11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，4個縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位，有干部職工730多人，并于4月16日經(jīng)縣委批準(zhǔn)成立中共縣衛(wèi)生局委員會，下設(shè)7個支部，有黨員180人的實際，扎實開展黨建工作。

(一)深入開展“三注重三爭做” 主題實踐活動。根據(jù)縣委關(guān)于“推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)醫(yī)患和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織”的目標(biāo)要求，結(jié)合學(xué)習(xí)實踐楊善洲活動，在全系統(tǒng)內(nèi)深入開展了“注重道德修養(yǎng)，爭做行業(yè)模范;注重業(yè)務(wù)水平，爭做行家里手;注重服務(wù)奉獻(xiàn)，爭做崗位楷?！钡摹叭⒅厝隣幾觥敝黝}實踐活動。以此為抓手在各醫(yī)療衛(wèi)生單位中開展領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好的“五個好”活動。

第一，在醫(yī)療衛(wèi)生單位中開展了爭創(chuàng)“六型”黨組織活動。各級各類醫(yī)療衛(wèi)生單位積極行動，以學(xué)習(xí)楊善洲精神，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、發(fā)展型、創(chuàng)新型、效能型、廉潔型組織為目標(biāo)，層層開展了 “服務(wù)承諾”、“設(shè)崗定責(zé)”、“訪民問事”、“黨員責(zé)任區(qū)”等活動，推進(jìn)了創(chuàng)先爭優(yōu)活動向縱深發(fā)展。

第二，深入推進(jìn)“城鄉(xiāng)互聯(lián)共建”工程。按照制定一個好規(guī)劃、建強一個好班子、選準(zhǔn)一個好項目、建設(shè)一個好陣地、完善一套好制度的“五個一”要求以及全面落實“三三制”工作要求，大力推進(jìn)結(jié)對幫扶村的基層黨組織建設(shè)。

第三，深化拓展“聽民聲、訪民情、解民難”大走訪。積極開展“衛(wèi)生三下鄉(xiāng)”、“局長、院長大接訪”等實踐活動，認(rèn)真排查化解矛盾，進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系，維護(hù)了醫(yī)患和諧和社會穩(wěn)定。

第四，加強非公有制醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的基層組織建設(shè)。民營醫(yī)療單位按照“四個一”的目標(biāo)做好組織陣地建設(shè)，進(jìn)一步建立健全黨支部工作、黨務(wù)政務(wù)公開等制度。

第五，深入開展政風(fēng)行風(fēng)評議。積極組織患者對全縣各級醫(yī)院的業(yè)務(wù)水平、服務(wù)態(tài)度進(jìn)行評議，征集服務(wù)對象的意見、建議，著力解決衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部職工在思想觀念、精神狀態(tài)、服務(wù)態(tài)度等方面的突出問題，進(jìn)一步提高衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員的管理服務(wù)水平，促進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)、辦事效率明顯提高。

同時，在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部職工中開展了爭當(dāng)“優(yōu)秀公務(wù)員”、“優(yōu)秀衛(wèi)生管理者”、“優(yōu)秀醫(yī)學(xué)專家”、“人民滿意白衣天使”、“優(yōu)秀學(xué)科帶頭人”、“衛(wèi)生檢驗技術(shù)標(biāo)兵”、“衛(wèi)生執(zhí)法標(biāo)兵”的“八個爭當(dāng)”和開展“亮流程、亮身份、亮職責(zé)、亮承諾”、“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星、創(chuàng)流動紅旗標(biāo)兵、創(chuàng)黨員示范窗口、創(chuàng)人民滿意黨支部”和“自己評、群眾評、領(lǐng)導(dǎo)評、組織評”的“四亮四創(chuàng)四評”主題實踐活動，縣醫(yī)院黨支部堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與職工思想品德、服務(wù)質(zhì)量、廉潔行醫(yī)等考核相結(jié)合，凡有違規(guī)現(xiàn)象者，在晉升職稱、評優(yōu)時實行“一票否決”制。

縣中醫(yī)院黨支部實行關(guān)心病人到位、了解病情到位、護(hù)理措施到位、基礎(chǔ)護(hù)理到位、溝通指導(dǎo)到位的“五個到位”服務(wù)和開展一張笑臉、一句問候、一杯熱水、一張舒適床、一個清潔環(huán)境、一個詳細(xì)入院介紹的的“六個一”服務(wù);縣疾控中心黨支部加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，加大重大傳染病防控力度，為構(gòu)建和諧社會積極奉獻(xiàn);縣保健院黨支部組織黨員深入農(nóng)村開展婦幼保健專家講堂活動;石云醫(yī)院黨支部堅持以病人為中心、患者至上服務(wù)理念，認(rèn)真開展診療工作，積極參與社會公益性活動，在我縣民營醫(yī)院中發(fā)揮示范帶頭和輻射作用。

(二)抓黨建促行政工作深入落實?？h衛(wèi)生局黨委始終把黨建工作融入行政及業(yè)務(wù)工作中，做到黨建與衛(wèi)生工作同部署、同安排、同檢查、同考核。

一是局黨委與下屬7個黨支部簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書，制定下發(fā)《縣衛(wèi)生局黨委黨建目標(biāo)考核辦法(試行)》和《縣醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人任期目標(biāo)責(zé)任制考核辦法(試行)》，定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和黨委中心學(xué)習(xí)組會議，使領(lǐng)導(dǎo)班子心往團(tuán)結(jié)干事上想，勁往一心一意謀衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展上使。

二是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任落實到位。建立了落實黨建工作掛點聯(lián)系工作制度，加強對聯(lián)系幫帶服務(wù)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，實行黨委委員分別聯(lián)系基層醫(yī)療衛(wèi)生單位工作機制，將聯(lián)系幫帶服務(wù)情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會和黨員組織生活會內(nèi)容。

三是注重工作實效，加強共建幫困。認(rèn)真抓好結(jié)對共建活動，開展“一幫一”黨員結(jié)對幫扶和“衛(wèi)生下鄉(xiāng)”服務(wù)活動，認(rèn)真落實黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。定期不定期地深入基層黨支部對黨建和黨風(fēng)廉政工作進(jìn)行督查和指導(dǎo)，按時聽取各黨支部書記的情況匯報，及時研究解決基層黨建工作中的突出問題。年內(nèi)向縣委匯報了黨建工作情況。9月19日、12月29日又分別到掛點聯(lián)系的江邊鄉(xiāng)中村村委會就基層黨建工作和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提出了指導(dǎo)性意見，組織黨員干部職工捐資5000元慰問貧困老黨員6人，捐資3萬余元參與一中圖書館建設(shè)，捐資7800元參與文化、衛(wèi)生、科技“三下鄉(xiāng)”活動。

四是認(rèn)真做好黨建示范點。按照創(chuàng)先爭優(yōu)示范點建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，確定了縣疾病預(yù)防控制中心黨支部和石云醫(yī)院黨支部為示范建設(shè)單位，各示范單位按照相關(guān)要求開展示范工作。同時加大對派駐姜驛鄉(xiāng)半箐村委會新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員的管理，及時與縣新農(nóng)辦一起到派駐點看望指導(dǎo)員，以加強對其管理和幫助，解決新農(nóng)村建設(shè)中的問題。

五是認(rèn)真做好黨的紀(jì)念日活動和黨建帶團(tuán)建帶婦建工作。在“七一”建黨節(jié)來臨之際，及時安排部署指導(dǎo)各黨支部開展形式多樣的紀(jì)念活動，組織黨員進(jìn)行重溫入黨誓詞、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)、學(xué)習(xí)楊善洲、舉行義務(wù)植樹造林等活動。加強活動場所建設(shè)，設(shè)置了黨員活動室、老干部活動室等活動場所，保證了黨員能開展各種活動。

六是加強民主集中建設(shè)和黨員教育管理。對于衛(wèi)生工作方面的重大決策、重要人事任免、大額資金使用，都要根據(jù)不同情況，分別召開不同層次的會議，集體討論決定，嚴(yán)格堅持議事決策的原則和程序。對于特別重大、又不能急于討論確定的問題，派出調(diào)查組，深入基層廣泛聽取意見建議，進(jìn)行充分論證的基礎(chǔ)上，再由集體討論決定。決策一經(jīng)確定，都迅速進(jìn)行落實，并對落實的情況及時進(jìn)行跟蹤、問效檢查。

七是加強領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊伍建設(shè)。對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位班子成員進(jìn)行了調(diào)整充實，為醫(yī)療衛(wèi)生單位發(fā)展增添了活力。八是切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展了警示、法律法規(guī)、職業(yè)道德、預(yù)防職務(wù)犯罪等多種形式的教育，增強了黨員干部職工拒腐防變的思想防線，自身素質(zhì)得到有效提升，社會、群眾反映強烈的“熱點”、“難點”問題得到及時解決。今年上級交辦信訪件6件，均一一給予答復(fù)，辦結(jié)率達(dá)100%。

二、黨建工作特點、亮點及取得的成效

(一)創(chuàng)先爭優(yōu)活動成效明顯。以“加強作風(fēng)建設(shè)，提高辦事效率”、“辦人民滿意的衛(wèi)生事業(yè)”、“加快服務(wù)方式和作風(fēng)轉(zhuǎn)變”、“緩解看病難、看病貴”、“建立和諧醫(yī)患關(guān)系”為抓手，開展了“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)農(nóng)戶及送醫(yī)、送藥、送健康”的 “三進(jìn)三送”活動，預(yù)防、保健、康復(fù)、計劃生育、健康教育、基本醫(yī)療的“六位一體”服務(wù)深受群眾歡迎，基層醫(yī)療衛(wèi)生黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到發(fā)揮。

(二)全面推進(jìn)醫(yī)院管理信息化建設(shè)。在認(rèn)真總結(jié)我縣3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院his系統(tǒng)運行試點的基礎(chǔ)上，全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和縣級新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)建立了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(his)，實現(xiàn)了醫(yī)院管理系統(tǒng)無縫對接，使參加新農(nóng)合患者就醫(yī)簡化了審批和結(jié)報手續(xù)，提高了定點醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管的時效性，促進(jìn)了定點醫(yī)療機構(gòu)的規(guī)范服務(wù)。

(三)積極探索新農(nóng)合監(jiān)管新模式。抽調(diào)紀(jì)檢監(jiān)察、財政、衛(wèi)生的4名業(yè)務(wù)骨干，全面開展新農(nóng)合監(jiān)督工作。通過專項檢查、督查，及時查處了在執(zhí)行新農(nóng)合政策中的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，為新農(nóng)合基金的安全、有效運行提供了強有力的保障。

(四)改革創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收入支出納入財政預(yù)算，實行“收支兩條線”管理的基礎(chǔ)上，抽調(diào)了3名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計，成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計核算辦公室，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行會計集中核算，規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計核算行為，節(jié)約了物力和財力，加強了資金的管理、監(jiān)督力度，提高了財務(wù)監(jiān)管的效率和效果，形成了統(tǒng)一的核算方式，有效地實施了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財務(wù)管理和監(jiān)督。

(五)全面實施醫(yī)療衛(wèi)生單位規(guī)范化建設(shè)。結(jié)合醫(yī)院“七化建設(shè)”，改善服務(wù)設(shè)施，改進(jìn)服務(wù)流程，簡化環(huán)節(jié)、合理布局，方便病人就醫(yī)，全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位院容院貌煥然一新，向美化、綠化、亮化的目標(biāo)邁進(jìn)，醫(yī)療衛(wèi)生黨員干部職工隊伍為民服務(wù)意識明顯提高，服務(wù)態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)質(zhì)量明顯提升，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯改善。

述職人：

20xx年xx月xx日

精選中建四局協(xié)議書五

2016年，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，縣住建局認(rèn)真貫徹落實縣委、政府的決策部署, 團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎實抓好住建系統(tǒng)各項工作任務(wù)的落實，加快推進(jìn)人居城市建設(shè)步伐，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、2016年度工作情況匯報

(一)2016年建筑市場和房地產(chǎn)市場基本情況

1.建筑市場基本情況

(1)辦理建設(shè)用地許可證190個，面積209691.95平方。其中：私人用地證147個，面積20564.74平方;單位用地證43個，面積189127.21平方，另有道路工程長2600米。

(2)辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證79個，面積228730.18平方，道路長2600米，管網(wǎng)長2356米，2.1公里太陽能路燈安裝工程，外立面改造65000平方，廣場改造4445平方，造價200萬元的紅色文化廣場項目。其中：單位工程證38個，面積214759.61平方，道路長2600米，管網(wǎng)長2356米，2.1公里太陽能路燈安裝工程，外立面改造65000平方，廣場改造4445平方，造價200萬元的紅色文化廣場項目;私人工程證41個，面積34144.57平方。

(3)辦理建筑工程施工許可證46個，面積147636平方，造價27011.86萬元。其中：私人施工證37個，面積31173平方，造價2181.69萬元;單位施工證9個，面積116463平方，造價24830.17萬元。

2.房地產(chǎn)市場基本情況

(1)運行情況：

房地產(chǎn)開發(fā)完成及預(yù)售情況。2016年1-10月全縣共有31家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，新開工房地產(chǎn)項目有秦渠上書坊(秦渠晨曦)，批準(zhǔn)商品房預(yù)售1560套，面積共計169613m2，2015年1-10月份1559套，面積183947m2，同比下降7.8%。

商品房銷售情況。2016年上半年，商品房銷售備案823套，面積104780m2，2015年上半年商品房銷售539套，面積74714平方米，同比增長40%。

房屋銷售價格情況。2016年1-10月份，全縣新建開發(fā)商品房住宅銷售均價為2730元/平方米，2015年1-10月份均價為3129元/平方米，同比下降12%。

(2)監(jiān)管情況

我局以規(guī)范房地產(chǎn)市場、保障消費者合法權(quán)益為工作目標(biāo)，大力加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管力度，對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實行跟蹤管理，嚴(yán)把房屋預(yù)售許可審批關(guān)，嚴(yán)格禁止囤積土地、捂盤惜售、違規(guī)貸款、內(nèi)部認(rèn)購、預(yù)收定金等違規(guī)行為。

明確工作目標(biāo)。通過層層審核，規(guī)范商品房預(yù)(銷)售行為，整頓無照、無證經(jīng)營。規(guī)范中介服務(wù)行為，查處違反房地產(chǎn)行政管理秩序行為。做到市場監(jiān)管與市場扶持相結(jié)合，強化市場監(jiān)管與房地產(chǎn)行業(yè)管理相結(jié)合，打擊違法違規(guī)銷售與保障消費者權(quán)益相結(jié)合。

堅持依法管理。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，對房地產(chǎn)市場進(jìn)行有效監(jiān)管。做到有法必依，有據(jù)嚴(yán)查。

明確監(jiān)管內(nèi)容。

①檢查開發(fā)項目辦理商品房預(yù)售許可情況。

②檢查開發(fā)企業(yè)預(yù)售資金是否?？顚Ｓ?。

③檢查房地產(chǎn)中介服務(wù)機構(gòu)、從業(yè)人員相關(guān)資質(zhì)是否符合要求及備案情況。

④配合相關(guān)部門檢查樓盤發(fā)布虛假廣告情況。

⑤配合物價部門對各開發(fā)項目的銷售價格進(jìn)行監(jiān)管，嚴(yán)格實行明碼標(biāo)價制度。

⑥嚴(yán)格將城鎮(zhèn)個人住房信息落實到人、錄入系統(tǒng)，并盡快實現(xiàn)縣、市聯(lián)網(wǎng)。

(二)保障性住房工作情況

保障性住房建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)，我縣2016年住房保障分配任務(wù)及進(jìn)展情況如下：

(1)新開工棚戶區(qū)改造：目標(biāo)任務(wù)為219套，目前全部開工，完成投資1314萬元。

(2)基本建成：目標(biāo)任務(wù)為64套，目前已基本建成108套，超額完成任務(wù)。

(3)分配入?。耗繕?biāo)任務(wù)為600套，目前已分配入住600套。

(4)新增租賃補貼：目標(biāo)任務(wù)為20戶，目前完成23戶。

(5)保障性住房相關(guān)信息按要求錄入系統(tǒng)，信息及時更新、臺賬齊全。

(三)規(guī)劃編制或修編情況

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分發(fā)揮規(guī)劃“龍頭”作用，本著全面優(yōu)化縣城居住環(huán)境，編制出臺縣城規(guī)劃導(dǎo)則，并出臺控制性詳規(guī)，實現(xiàn)縣城建設(shè)科學(xué)化、規(guī)劃化、法制化管理，避免了房屋批建的隨意性。加強城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃的編制和實施工作，重點查處違法違規(guī)修建行為;全面啟動總規(guī)修編工作;完成了“靈渠人家”嚴(yán)關(guān)江西坪等村的規(guī)劃編制;加快以銀杏林觀光旅游農(nóng)家樂為主的“桂北老家”項目規(guī)劃編制和建設(shè)工作，著力打造以銀杏葉觀光和古村休閑為特點的鄉(xiāng)土示范帶建設(shè)，用公路、綠道和休閑步道將高尚鎮(zhèn)、漠川鄉(xiāng)、白石鄉(xiāng)、崔家鄉(xiāng)四個銀杏樹密集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)串通，因村制宜，彰顯桂北民俗和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，差異化打造各村人居環(huán)境。

(四)2016年1-11月重點工作進(jìn)展情況

1.縣城人居環(huán)境建設(shè)方面

(1)縣城老城區(qū)改造、提升及人居環(huán)境建設(shè)工程。今年縣城擬實施道路暢通工程4條，分別是城臺路延伸至罐頭廠接靈湖大道、雙擁路片區(qū)道路、天平路接罐頭廠道路及志玲路提升改造;擬對秦始皇銅像廣場、中心廣場、馬援廣場、老火車站前廣場進(jìn)行改造建設(shè);實施20條小街小巷的亮化工程;共計劃總投資2.3億元。目前秦始皇銅像廣場、縣城中心廣場、馬援廣場建設(shè)已完成，今年國慶節(jié)已向市民開放，老火車站前廣場因招標(biāo)流拍暫緩建設(shè);雙擁路片區(qū)道路、志玲路提升改造在國慶節(jié)前順利完工;城臺路的改造已完成規(guī)劃設(shè)計、公示、施工招投標(biāo)，預(yù)計年前完成。

(2)服務(wù)好重大市政項目。

全縣17個重點項目，其中共有12個項目從我局共抽60余人/次到各個指揮部。我們克服人手少、技術(shù)力量嚴(yán)重不足的困難，“五加二”、“白加黑”超負(fù)荷工作，及時對接服務(wù)，在依法依規(guī)前提下，一路“綠燈”送行，沒有一個項目因我局延誤，很好地推進(jìn)了全縣重大項目建設(shè)。興安縣湘江環(huán)境綜合整治項目：總投資3.3億元，擬對湘江兩岸共3.5公里進(jìn)行濱江堤岸、市政配套設(shè)施、景觀、廣場和城市小品等建設(shè)，目前正加緊推進(jìn)，年前基本完成一期工程;興安縣繞城路建設(shè)工程(含東繞城路和西繞城路)，總投資約14.4億元，其中西繞城7.12公路、道路紅線寬45米，目前正在建設(shè);東繞城19.2公里，道路紅線寬26米，目前正在進(jìn)行項目可研等前期工作。

東繞城段——興南路目前已完成施工圖設(shè)計，待評審后進(jìn)行招投標(biāo)。桂黃一級公路興安北站連接線工程：一級公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，路線總長4.168公里，修建里程3.867公里，總投資2.5億元，國慶節(jié)前已竣工通車;興安縣第三小學(xué)：學(xué)校占地面積57畝，總建筑面積2.3萬平方米，共48個教學(xué)班，總投資7000萬元，預(yù)計明年春季可投入使用;興安縣城北污水處理廠：總投資5290萬元，近期處理污水2.5×104立方米/天;遠(yuǎn)期處理污水4.5×104立方米/天，目前項目順利推進(jìn)。第二水廠：占地面積約40畝，主要建設(shè)內(nèi)容為新建日供水3萬m3的水廠一座，配套敷設(shè)供水管網(wǎng)6546米，項目概算總投資約4153萬元，目前項目因300余萬元青苗補償費沒到位暫停。

(3)縣城科學(xué)化管理。

在縣城總體規(guī)劃尚未修編完成，控制性詳細(xì)規(guī)劃缺失的情況下，我們主動作為、勇于擔(dān)當(dāng)、優(yōu)化服務(wù)，參照先進(jìn)地、市、縣做法，制定出臺了《縣城管理技術(shù)規(guī)定》、《建設(shè)辦證標(biāo)準(zhǔn)化流程》、《容積率管理辦法》等5個規(guī)范性管理制度。目前縣城范圍基本實現(xiàn)新報建房屋不敢違建、不敢亂建，新批建房屋立面科學(xué)、規(guī)范、統(tǒng)一。

2.鄉(xiāng)村建設(shè)方面

(1)全力打造精品旅游線路工程。

今年市委重點打造的精品旅游線路工程，我縣興陽公路示范帶、高速公路沿線示范帶和靈渠南渠沿線示范帶共114個自然村8550戶農(nóng)戶納入其中。目前我們已編制完成概念性規(guī)劃，每條帶上選取的2~5個重點打造的村已完成施工圖設(shè)計，9月底已完成預(yù)算、財評和招標(biāo)。溶江鎮(zhèn)蓮塘、嚴(yán)關(guān)鎮(zhèn)馬頭山等5個村莊改廁改廚改水工作成效明顯，得到區(qū)市住建部門的好評。力爭通過重點實施村莊環(huán)境綜合整治、房屋立面建設(shè)、旅游節(jié)點景觀打造，人居環(huán)境全面升級等建設(shè)，對沿線可視范圍的房屋立面進(jìn)行風(fēng)貌改造，提取我縣建筑元素符號，形成興安建筑特色，打造出一條特色明顯、環(huán)境舒適、桂林領(lǐng)跑的精品旅游線路。估算總投資 1.935億元。

(2)抓緊推進(jìn)銀杏葉觀光示范帶建設(shè)。

今年，我們爭取區(qū)住建廳12個鄉(xiāng)土特色村建設(shè)項目，每村150萬元已到位。我們重點在高尚、漠川、白石、崔家四個古銀杏樹集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，打造“賞銀杏美景、游桂北老家、騎生態(tài)綠道、品鄉(xiāng)土民俗”為主題的“桂北老家”，重點整治村莊環(huán)境，保護(hù)傳統(tǒng)村落，建設(shè)“微菜園、微果園、微花園”，將村莊建設(shè)與鄉(xiāng)村旅游有機融合，力爭自治區(qū)住建廳來興安召開鄉(xiāng)土特色村建設(shè)現(xiàn)場會。目前，高尚鎮(zhèn)獅子山、白石鄉(xiāng)浪上、石柱及漠川鄉(xiāng)張家崎村4個第一批重點村已啟動建設(shè)，高尚鎮(zhèn)三灣村、崔家鄉(xiāng)高澤圩村已初見成效。

(3)按時按質(zhì)完成“書記工程”建設(shè)。

界首鎮(zhèn)第二批小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)建設(shè)項目已基本完成，年底迎接驗收。引導(dǎo)湘漓鎮(zhèn)“自治區(qū)百鎮(zhèn)建設(shè)”各項目的前期工作，指導(dǎo)湘漓鎮(zhèn)科學(xué)有序推進(jìn)城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造等，力爭做出亮點、顯現(xiàn)特色。引導(dǎo)華江鄉(xiāng)做好第三批小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)各項前期工作，重點顯現(xiàn)少數(shù)民族建筑風(fēng)貌。目前華江鄉(xiāng)示范鎮(zhèn)已全面啟動。

(4)農(nóng)村危房改造工作。

2016年我縣將610戶住房不安全的貧困農(nóng)戶作為農(nóng)村危房改造對象。其中建檔立卡貧困戶163戶，截止11月30日，我縣今年的危房改造農(nóng)戶已開工610戶，開工率100%，已竣工495戶，竣工率81.1%，其中建檔立卡戶已竣工158戶，竣工率96.9%。項目正在穩(wěn)步推進(jìn)，預(yù)計年底能順利完成任務(wù)。全局深入地開展農(nóng)村危房改造執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作，目前未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)線索。

3.局中心工作

(1)建筑規(guī)劃建設(shè)、審批及管理工作。

一是規(guī)范辦事流程。要求各業(yè)務(wù)股室將涉及群眾辦事等業(yè)務(wù)簡化成標(biāo)準(zhǔn)流程，實行一次告知和限時辦結(jié)制度，方便了群眾辦事，提高了辦事效率，杜絕了慵懶拖拉。

二是工程招投標(biāo)管理有序。加強招標(biāo)投標(biāo)管理工作，規(guī)范評標(biāo)活動。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，切實加大監(jiān)管力度，加強對立項審批、招標(biāo)核準(zhǔn)、用地許可、規(guī)劃許可等招標(biāo)工程前期資料的審查。2016年前1-11月嚴(yán)格依法完成27項工程招標(biāo)投標(biāo)，中標(biāo)合計為16648.68萬元，其中：公開招標(biāo)項目17項，中標(biāo)價9123.49萬元;邀請招標(biāo)2項，中標(biāo)價6185.53萬元;直接發(fā)包8項，中標(biāo)價1339.66萬元。凡經(jīng)核準(zhǔn)達(dá)到公開招標(biāo)的項目，其設(shè)計、施工、監(jiān)理均進(jìn)入建設(shè)工程交易中心進(jìn)行公開招標(biāo)，沒有規(guī)避招標(biāo)的行為，應(yīng)招標(biāo)的工程招標(biāo)率和公開招標(biāo)率均為100% 。

三是強化工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?？h住建局建管股加強對建筑工地的管理，2016年1月~10月對施工工地質(zhì)量檢查36次，施工工地安全檢查36個，揚塵治理督查項目36個，下發(fā)質(zhì)量、安全、揚塵整改通知書共30份，下發(fā)停工整改通知書6份。受監(jiān)工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，均無重大及較大質(zhì)量安全事故發(fā)生，全縣工程質(zhì)量均在受控狀態(tài)。規(guī)范文明施工管理，各類建筑工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，沒有出現(xiàn)建筑安全生產(chǎn)事故。

四是繼續(xù)鞏固縣城“禁實”工作，按“十三五”要求大力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“限粘”工作。

(2)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作。

今年以來，我局總支部把開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為加強黨的思想政治建設(shè)的一項重大部署，以及推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸、保持黨的先進(jìn)性和純潔性的有力抓手，認(rèn)真貫徹落實中央、自治區(qū)黨委、桂林市委和縣委有關(guān)會議精神，履行好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的主體責(zé)任，精心謀劃部署，創(chuàng)新實踐載體，在全局迅速展開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作。通過學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，開展專題學(xué)習(xí)討論會，注重“學(xué)”與“做”相互結(jié)合，融會貫通，開展紀(jì)念建黨95周年、深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育系列活動。目前我局的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育已取得初步成效。

(3)扶貧工作。

2016年抓好聯(lián)系點工作，精準(zhǔn)識別貧困戶21戶，采取局領(lǐng)導(dǎo)干部加工作人員與貧困戶結(jié)對幫扶，按質(zhì)按量推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作。

(4)自身建設(shè)。

一是堅持民主集中制。健全完善局務(wù)會和規(guī)劃評審小組會議，堅持重大事項民主決策，促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)和依法行政。二是強化隊伍建設(shè)。實行星期一全體干部點名制度，集中學(xué)習(xí)上級精神，部署重點工作，強化隊伍的向心力和凝聚力。積極組織干部職工參與各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升綜合素質(zhì)。四是規(guī)范化管理。立足工作新常態(tài)，進(jìn)一步梳理機關(guān)管理制度，形成制度匯編，強化制度管理。并成立了專門督查組，強化工作督查，提升工作效能。

(五)當(dāng)前遇到的主要問題和困難

在取得一些成績的同時，我局的工作也存在諸多困難和不足。

1.人員編制少，城鄉(xiāng)建設(shè)任務(wù)重，專業(yè)技術(shù)力量薄弱。

2.近年來我縣城市建設(shè)投入力度不斷增大，我局的業(yè)務(wù)工作和政府交辦的中心工作也逐年遞增，各項目指揮部抽調(diào)人員也增加。造成我局人力嚴(yán)重不足，工作經(jīng)費緊張。項目資金拖欠較多，隨著市政項目的建設(shè)，以我局為業(yè)主的多項工程已完工，但由于財政資金緊張，至今多項工程款無法兌付，影響項目建設(shè)。

3.對侵占公共用地和違法亂搭亂建的各類違法建筑處置存在困難，當(dāng)事人拒不配合，不肯簽收，且找不到人。建設(shè)過程中不按規(guī)劃要求進(jìn)行建房，任意改動審批設(shè)計，抱著罰錢了事的心理。

二、2017年工作計劃

針對以上問題，我局將在今后的工作中加大監(jiān)管力度，創(chuàng)新工作機制和方法，與縣委、縣政府及時溝通解決實際困難，更好的展開各項工作。

(一)強化規(guī)劃，科學(xué)建設(shè)。繼續(xù)加強城鄉(xiāng)規(guī)劃管理以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分發(fā)揮規(guī)劃“龍頭”作用，加強城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃的編制和實施工作，重點完成各舊城區(qū)的控規(guī)編制工作，全面啟動縣城總體規(guī)劃修編工作，千方百計加快討論綜合治理項目的主干道、橋梁與繞城路及城南片區(qū)主干道等項目的設(shè)計，確保全縣重大市政項目正常開展。

(二)克難攻堅，如期推進(jìn)。加快推進(jìn)重大項目建設(shè)，按照縣委、縣政府的總體部署，設(shè)法解決項目推進(jìn)的矛盾與問題，加強對接，想法攻堅，確保我局牽頭的重大項目如期推進(jìn)，并強化與我局有關(guān)項目的服務(wù)，切實推進(jìn)重大項目建設(shè)。

2017年我縣重點建設(shè)項目計劃如下：

(1)天平路-罐頭廠道路：建設(shè)范圍為秦皇路延伸段-罐頭廠;全長200m，道路寬28米。建設(shè)內(nèi)容：路面，路燈，管線，綠化，投資估算約560萬元;

(2)新民路：建設(shè)范圍為興桂路-站前街;全長470m，寬12米，建設(shè)內(nèi)容：路面，路燈，管線，綠化，排水排污，投資估算約570萬元;

(3)興安大道：建設(shè)范圍為桂興村-興南路;全長2200m，寬45米，建設(shè)內(nèi)容：道路及相關(guān)配套設(shè)施，房屋拆遷，投資估算約11880萬元;

(4)興北大道：建設(shè)范圍為明日佳園-新規(guī)劃東繞城路;全長3400公里，寬45米，建設(shè)內(nèi)容：道路及相關(guān)配套設(shè)施，房屋拆遷，投資估算約18360萬元;

(5)西環(huán)路：建設(shè)范圍為嶺南大酒店-興桂北路;全長約2400m，道路寬32-60米，改造內(nèi)容：路面，路燈，管線，綠化，排水排污，投資估算約11040萬元;

(6)朝陽路：建設(shè)范圍為興桂路-興北大道;全長780m，寬45米，建設(shè)內(nèi)容：路面，路燈，管線，綠化，排水排污，投資估算約3510萬元;

(7)鐵西斷頭路：建設(shè)范圍為季家屋場道路-桂北農(nóng)貿(mào)市場;全長56m，寬16米，建設(shè)內(nèi)容：路面，路燈，管線，綠化，排水排污、房屋拆遷，投資估算約90萬元;

(8)城南、城北各建市場：建設(shè)范圍為城南、城北新區(qū);各擬建用地6000平方米，總用地12000平方米，投資估算約1800萬元;

(9)城北幼兒園：建設(shè)范圍為城北新區(qū);擬建用地7000平方米，投資估算約1400萬元;

(10)城北小學(xué)：建設(shè)范圍為城北新區(qū);擬建用地7000平方米，投資估算約1400萬元;

(11)火車站改造項目：建設(shè)范圍為城北;主要為房屋拆遷，投資估算約450萬元;

(三)重拳出擊，整治“兩違”。切實加大“兩違”現(xiàn)象的打擊力度，依法按程序推進(jìn)“兩違”打擊工作，摸清底數(shù)完善手續(xù)，為縣委、縣政府重拳打擊提供依據(jù)。

(四)爭取項目，全面提升。棚戶區(qū)改造項目資金量大，融資平臺多，我們應(yīng)抓住2017年、2018年棚戶區(qū)改造的黃金時期，爭取項目資金對縣城進(jìn)行全面提升改造、統(tǒng)一風(fēng)貌、完善設(shè)施、提升功能、形成特色，將興安縣城打造成一張靚麗的名片，全面提升興安的整體形象。

(五)明確建筑風(fēng)格，嚴(yán)格審批。聘請國內(nèi)有名規(guī)劃設(shè)計單位，根據(jù)興安歷史文化底蘊，設(shè)計出彰顯興安文化的建筑，明確定位，確定建筑風(fēng)格，持之以恒嚴(yán)格審批，形成興安建筑特色風(fēng)格。

(六)抓好示范，串點成帶。結(jié)合旅游精品線路、銀杏葉示范帶建設(shè)、休閑綠道等，集中精力抓高尚鎮(zhèn)獅子山、白石湘江源及漠川鄉(xiāng)張家崎等有本地農(nóng)村特色的示范村建設(shè)，全面提升農(nóng)村人居環(huán)境，串點成面，形成獨具特色的鄉(xiāng)土特色旅游。

精選中建四局協(xié)議書六

一個企業(yè)的快速成長，離不開科學(xué)高效的企業(yè)管理。作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心，財務(wù)管理更是對企業(yè)的發(fā)展有著重要的引領(lǐng)和助推作用。長期以來，我們高度重視財務(wù)管理工作。我們采用國際領(lǐng)先的財務(wù)管理理念和運行系統(tǒng)，建立了科學(xué)高效的財務(wù)管理體系，保證了集團(tuán)公司的健康、穩(wěn)定、高速發(fā)展。

我們集團(tuán)的管理以財務(wù)管理為核心，財務(wù)管理以資金和成本管理為重點。每年度，集團(tuán)各部門共同參與年度管理計劃的制定，從銷量到產(chǎn)量，從產(chǎn)品成本到各項費用，做出詳細(xì)而具有可行性的計劃，報請董事會批準(zhǔn)后，成為整個集團(tuán)公司共同奮斗的目標(biāo)。這些目標(biāo)被細(xì)分成不同的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(kpi)，與各部門的業(yè)績考核掛鉤。財務(wù)部每個月負(fù)責(zé)將實際數(shù)據(jù)及各項指標(biāo)與年度計劃進(jìn)行詳細(xì)比對，找出原因，在月度總結(jié)會上通報給高層管理人員及各部門負(fù)責(zé)人。對于出現(xiàn)的問題，要求各相關(guān)部門立即拿出解決方案，并在下個月度會議上反饋問題解決的措施和效果。這樣就使管理計劃不脫離現(xiàn)實情況，更具有可行性。整個財務(wù)管理都以計劃為導(dǎo)向，任何的投資、開支都必須有據(jù)可循。雖然嚴(yán)格但是不失靈活性，一旦市場發(fā)生意外情況，我們會及時調(diào)整計劃和策略，以應(yīng)對市場的變化。

下面就從三個方面介紹一下我們集團(tuán)的財務(wù)管理工作：

一、規(guī)范固定資產(chǎn)投資。

固定資產(chǎn)投資是企業(yè)的重大支出，只有通過嚴(yán)格規(guī)范的管控，才能確保資金安全、準(zhǔn)確地使用在各個關(guān)鍵項目上。在這方面，我們通過“事前周密計劃、事中嚴(yán)格控制、事后認(rèn)真核查”的方式，實現(xiàn)了對投入的有效控制和管理。

集團(tuán)公司設(shè)有投資決策委員會，負(fù)責(zé)對重大投資項目的決策與管理。每年年初，由投資決策委員會確定當(dāng)年的固定資產(chǎn)投資計劃。之后，每月召開一次投資委員會審批會議，會上，各部門提出下個月固定資產(chǎn)的采購申請，委員會根據(jù)年度投資計劃和實際需求情況對各項申請做出批示。只有經(jīng)投資委員會批準(zhǔn)的項目，方可在erp系統(tǒng)中建立內(nèi)部訂單并分配相應(yīng)核準(zhǔn)的投資金額。然后，采購部進(jìn)行初步詢價，將詢價結(jié)果通知各申請部門。申請部門將初步詢價結(jié)果通過ebp系統(tǒng)再次向主管上級領(lǐng)導(dǎo)報批。批準(zhǔn)后ebp系統(tǒng)自動向erp系統(tǒng)傳輸獲批的采購申請，采購部門根據(jù)獲批的采購申請進(jìn)行采購。當(dāng)固定資產(chǎn)到達(dá)后，除了日常入庫工作，每個月投資管理人員都會向申請部門核實資產(chǎn)實際使用情況，以便及時資本化。月底結(jié)束，投資管理人員會準(zhǔn)備詳細(xì)的投資計劃和實際情況的分析表，以供高層管理人員了解投資計劃的執(zhí)行情況。

二、加強流動資金管理。

為了減少庫存對資金的占用，我們嚴(yán)格控制庫存的周轉(zhuǎn)天數(shù)，建立起庫存的合理儲備量。對于原材料，我們按照采購周期，核算出應(yīng)有的安全庫存量，并錄入erp系統(tǒng)。公司計劃員每周將生產(chǎn)計劃錄入系統(tǒng)，并每日運行mrp，系統(tǒng)會根據(jù)實際耗用需求及庫存情況進(jìn)行分析，一旦庫存低于安全庫存時，自動產(chǎn)生采購申請，通知采購部及時補充庫存。對于產(chǎn)成品，我們集團(tuán)根據(jù)不同公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)，制定了相應(yīng)的管理要求。例如輸送帶業(yè)務(wù)，一般產(chǎn)品都是按需生產(chǎn)，在接到銷售訂單后開始排產(chǎn)，讓產(chǎn)成品庫存量保持在非常低的水平。輪胎業(yè)務(wù)，雖然做不到按需生產(chǎn)，但是我們也是在建立安全庫存的前提下，盡可能降低庫存和周轉(zhuǎn)天數(shù)。

通過努力，我們的原材料周轉(zhuǎn)天數(shù)從原來的35天降低到28天，產(chǎn)成品的周轉(zhuǎn)天數(shù)也由原來的30天，降低到21天，這樣大大減少了資金占用，提高了資金使用效率。在應(yīng)收賬款的管理上，我們有專門的系統(tǒng)與erp系統(tǒng)對接，每個月定時自動從erp系統(tǒng)取數(shù)，按不同銷售渠道分別計算出應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)?？刂迫藛T每月對不同銷售渠道的周轉(zhuǎn)天數(shù)波動情況進(jìn)行分析。發(fā)現(xiàn)有異常情況，及時與銷售部門協(xié)調(diào)溝通，以找到應(yīng)對方案，及時降低周轉(zhuǎn)天數(shù)。其中，業(yè)績最為突出的是集團(tuán)下屬輪胎公司配套市場的應(yīng)收賬款。這個市場的慣例賬期一般都比較長。我們通過努力，以小幅折扣換取更短的收款期限，付款方式也從商業(yè)承兌改變?yōu)殂y行承兌。由于銀行承兌的流通性和變現(xiàn)能力都較商業(yè)承兌大大提高，這樣一來，通過背書和貼現(xiàn)，我們應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)由原來的220天大幅縮短到80天。資金的安全和成本的節(jié)約已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過小幅折扣帶來的損失，這給企業(yè)帶來了很大的收獲。

對于應(yīng)付賬款，我們通過周轉(zhuǎn)天數(shù)與資金預(yù)測相結(jié)合的方式進(jìn)行控制。每個月我們都會根據(jù)銷售現(xiàn)金回流預(yù)測、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)需求，結(jié)合到期賬款情況等做出資金需求計劃，并相應(yīng)做出最低成本的籌資計劃。另一方面，應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)也是采購部的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(kpi)之一。根據(jù)年度計劃要求，他們會改善付款條件和方式，以達(dá)到年度的目標(biāo)。目前，通過采購部的努力，20%的付款方式能通過承兌匯票進(jìn)行。

三、強化運行成本控制

在成本控制方面，我們主要是從料、工、費、廢品率等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理。我們密切關(guān)注主要原材料的價格，每月做出價格趨勢變動圖，一旦發(fā)現(xiàn)價格趨于下降，我們會及時調(diào)低安全庫存量，反之，則調(diào)高安全庫存量，從而降低原材料成本。對于原材料消耗，研發(fā)部通過sms系統(tǒng)及時錄入最新的配方， erp系統(tǒng)根據(jù)原材料標(biāo)準(zhǔn)價和最新配方，核算出產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。當(dāng)生產(chǎn)實際消耗數(shù)量輸入系統(tǒng)后，自動分析出原材料消耗的數(shù)量差異和配方調(diào)整差異，以供生產(chǎn)、研發(fā)和財務(wù)共同研究，及時加以控制和調(diào)整。對于維修、動力等主要加工費，我們每月跟蹤產(chǎn)品的加工費率變動，一旦發(fā)現(xiàn)異常，及時要求生產(chǎn)部立找出原因，制定措施。對于生產(chǎn)的廢品率，我們通過先進(jìn)的pcs系統(tǒng)，隨時掌握在制品、產(chǎn)成品入庫數(shù)及廢品情況。質(zhì)控部每天通報每一批次、班次的廢品情況，財務(wù)部做出相應(yīng)的成本分析，并發(fā)送相關(guān)部門。通過這些方式，實現(xiàn)了對成本的有效控制，廢品率由原來的6%下降至2%，產(chǎn)品的成本也下降了10%左右。

對于運輸費用，我們實行單獨立項管理。按照費用性質(zhì)，我們將其區(qū)分為變動費用和固定費用。對變動費用部分，我們根據(jù)每種車型的最大運輸量，制定每次運輸?shù)淖罴蜒b載方案，測算出每批運輸?shù)淖畹统杀?。對固定費用部分，主要通過嚴(yán)格的投資控制，來降低固定費用。

對于市場部費用，也實行單獨立項管理。年初高層市場部管理人員會配合當(dāng)年銷售的需要核準(zhǔn)市場部費用預(yù)算。成本控制員會分項以內(nèi)部訂單形式錄入erp系統(tǒng)。每次實際發(fā)生費用時，市場部人員需要先通過ebp軟件向市場部管理人員申請批準(zhǔn)，一旦獲批后，系統(tǒng)自動傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購申請。當(dāng)采購?fù)瓿?，系統(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗后，成本控制員會按內(nèi)部訂單分項分析費用的使用情況，及時和市場部人員溝通計劃執(zhí)行情況，以避免超支出現(xiàn)。

對于其他的費用，我們一般是以成本中心為單位來進(jìn)行控制。每個成本中心對當(dāng)年的費用做出詳細(xì)的預(yù)算，經(jīng)高層審批后錄入erp系統(tǒng)。每次實際發(fā)生費用時，各部門人員仍要經(jīng)過嚴(yán)格的ebp審核系統(tǒng)的批準(zhǔn)，一旦獲批后，系統(tǒng)自動傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購申請。當(dāng)采購?fù)瓿?，系統(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗后，成本控制員每個月對各部門費用使用情況做出差異分析表。對于超支項目和部門，財務(wù)部要求其立即采取措施，在其他項目上將超支部分彌補過來。通過這一系列的嚴(yán)格控制，讓每一個人員都有成本控制的意識，將企業(yè)的管理計劃深入人心，成為每一個員工的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(kpi)。

科學(xué)規(guī)范、務(wù)實高效的財務(wù)管理，夯實了企業(yè)管理的基礎(chǔ)，使企業(yè)堵塞了管理漏洞、規(guī)避了經(jīng)營風(fēng)險、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強了核心競爭力，為集團(tuán)的高速成長提供了強有力的支撐和保障。在未來的發(fā)展中，我們將繼續(xù)創(chuàng)新理念、規(guī)范程序、健全流程，使集團(tuán)的財務(wù)管理工作實現(xiàn)更高層次上的跨越提升，為華勤集團(tuán)打造全球知名的大型跨國企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)!

#220595

精選中建四局協(xié)議書七

在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，縣住建局認(rèn)真貫徹落實縣委、政府的決策部署, 團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎實抓好住建系統(tǒng)各項工作任務(wù)的落實，加快推進(jìn)人居城市建設(shè)步伐，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、20xx年度工作情況匯報

(一)20xx年建筑市場和房地產(chǎn)市場基本情況

1.建筑市場基本情況

(1)辦理建設(shè)用地許可證190個，面積209691.95平方。其中：私人用地證147個，面積20564.74平方;單位用地證43個，面積189127.21平方，另有道路工程長2600米。

(2)辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證79個，面積228730.18平方，道路長2600米，管網(wǎng)長2356米，2.1公里太陽能路燈安裝工程，外立面改造65000平方，廣場改造4445平方，造價200萬元的紅色文化廣場項目。其中：單位工程證38個，面積214759.61平方，道路長2600米，管網(wǎng)長2356米，2.1公里太陽能路燈安裝工程，外立面改造65000平方，廣場改造4445平方，造價200萬元的紅色文化廣場項目;私人工程證41個，面積34144.57平方。

(3)辦理建筑工程施工許可證46個，面積147636平方，造價27011.86萬元。其中：私人施工證37個，面積31173平方，造價2181.69萬元;單位施工證9個，面積116463平方，造價24830.17萬元。

2.房地產(chǎn)市場基本情況

(1)運行情況：

房地產(chǎn)開發(fā)完成及預(yù)售情況。20xx年1-10月全縣共有31家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，新開工房地產(chǎn)項目有秦渠上書坊(秦渠晨曦)，批準(zhǔn)商品房預(yù)售1560套，面積共計169613m2，20xx年1-10月份1559套，面積183947m2，同比下降7.8%。

商品房銷售情況。20xx年上半年，商品房銷售備案823套，面積104780m2，20xx年上半年商品房銷售539套，面積74714平方米，同比增長40%。

房屋銷售價格情況。20xx年1-10月份，全縣新建開發(fā)商品房住宅銷售均價為2730元/平方米，20xx年1-10月份均價為3129元/平方米，同比下降12%。

(2)監(jiān)管情況

我局以規(guī)范房地產(chǎn)市場、保障消費者合法權(quán)益為工作目標(biāo)，大力加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管力度，對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實行跟蹤管理，嚴(yán)把房屋預(yù)售許可審批關(guān)，嚴(yán)格禁止囤積土地、捂盤惜售、違規(guī)貸款、內(nèi)部認(rèn)購、預(yù)收定金等違規(guī)行為。

明確工作目標(biāo)。通過層層審核，規(guī)范商品房預(yù)(銷)售行為，整頓無照、無證經(jīng)營。規(guī)范中介服務(wù)行為，查處違反房地產(chǎn)行政管理秩序行為。做到市場監(jiān)管與市場扶持相結(jié)合，強化市場監(jiān)管與房地產(chǎn)行業(yè)管理相結(jié)合，打擊違法違規(guī)銷售與保障消費者權(quán)益相結(jié)合。

堅持依法管理。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，對房地產(chǎn)市場進(jìn)行有效監(jiān)管。做到有法必依，有據(jù)嚴(yán)查。

明確監(jiān)管內(nèi)容。

①檢查開發(fā)項目辦理商品房預(yù)售許可情況。

②檢查開發(fā)企業(yè)預(yù)售資金是否?？顚Ｓ谩?/p>

③檢查房地產(chǎn)中介服務(wù)機構(gòu)、從業(yè)人員相關(guān)資質(zhì)是否符合要求及備案情況。

④配合相關(guān)部門檢查樓盤發(fā)布虛假廣告情況。

⑤配合物價部門對各開發(fā)項目的銷售價格進(jìn)行監(jiān)管，嚴(yán)格實行明碼標(biāo)價制度。

⑥嚴(yán)格將城鎮(zhèn)個人住房信息落實到人、錄入系統(tǒng)，并盡快實現(xiàn)縣、市聯(lián)網(wǎng)。

(二)保障性住房工作情況

保障性住房建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)，我縣20xx年住房保障分配任務(wù)及進(jìn)展情況如下：

(1)新開工棚戶區(qū)改造：目標(biāo)任務(wù)為219套，目前全部開工，完成投資1314萬元。

(2)基本建成：目標(biāo)任務(wù)為64套，目前已基本建成108套，超額完成任務(wù)。

(3)分配入?。耗繕?biāo)任務(wù)為600套，目前已分配入住600套。

(4)新增租賃補貼：目標(biāo)任務(wù)為20戶，目前完成23戶。

(5)保障性住房相關(guān)信息按要求錄入系統(tǒng)，信息及時更新、臺賬齊全。

(三)規(guī)劃編制或修編情況

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分發(fā)揮規(guī)劃“龍頭”作用，本著全面優(yōu)化縣城居住環(huán)境，編制出臺縣城規(guī)劃導(dǎo)則，并出臺控制性詳規(guī)，實現(xiàn)縣城建設(shè)科學(xué)化、規(guī)劃化、法制化管理，避免了房屋批建的隨意性。加強城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃的編制和實施工作，重點查處違法違規(guī)修建行為;全面啟動總規(guī)修編工作;完成了“靈渠人家”嚴(yán)關(guān)江西坪等村的規(guī)劃編制;加快以銀杏林觀光旅游農(nóng)家樂為主的“桂北老家”項目規(guī)劃編制和建設(shè)工作，著力打造以銀杏葉觀光和古村休閑為特點的鄉(xiāng)土示范帶建設(shè)，用公路、綠道和休閑步道將高尚鎮(zhèn)、漠川鄉(xiāng)、白石鄉(xiāng)、崔家鄉(xiāng)四個銀杏樹密集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)串通，因村制宜，彰顯桂北民俗和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，差異化打造各村人居環(huán)境。

(四)20xx年1-11月重點工作進(jìn)展情況

1.縣城人居環(huán)境建設(shè)方面

(1)縣城老城區(qū)改造、提升及人居環(huán)境建設(shè)工程。今年縣城擬實施道路暢通工程4條，分別是城臺路延伸至罐頭廠接靈湖大道、雙擁路片區(qū)道路、天平路接罐頭廠道路及志玲路提升改造;擬對秦始皇銅像廣場、中心廣場、馬援廣場、老火車站前廣場進(jìn)行改造建設(shè);實施20條小街小巷的亮化工程;共計劃總投資2.3億元。目前秦始皇銅像廣場、縣城中心廣場、馬援廣場建設(shè)已完成，今年國慶節(jié)已向市民開放，老火車站前廣場因招標(biāo)流拍暫緩建設(shè);雙擁路片區(qū)道路、志玲路提升改造在國慶節(jié)前順利完工;城臺路的改造已完成規(guī)劃設(shè)計、公示、施工招投標(biāo)，預(yù)計年前完成。

(2)服務(wù)好重大市政項目。

全縣17個重點項目，其中共有12個項目從我局共抽60余人/次到各個指揮部。我們克服人手少、技術(shù)力量嚴(yán)重不足的困難，“五加二”、“白加黑”超負(fù)荷工作，及時對接服務(wù)，在依法依規(guī)前提下，一路“綠燈”送行，沒有一個項目因我局延誤，很好地推進(jìn)了全縣重大項目建設(shè)。興安縣湘江環(huán)境綜合整治項目：總投資3.3億元，擬對湘江兩岸共3.5公里進(jìn)行濱江堤岸、市政配套設(shè)施、景觀、廣場和城市小品等建設(shè)，目前正加緊推進(jìn)，年前基本完成一期工程;興安縣繞城路建設(shè)工程(含東繞城路和西繞城路)，總投資約14.4億元，其中西繞城7.12公路、道路紅線寬45米，目前正在建設(shè);東繞城19.2公里，道路紅線寬26米，目前正在進(jìn)行項目可研等前期工作。

東繞城段——興南路目前已完成施工圖設(shè)計，待評審后進(jìn)行招投標(biāo)。桂黃一級公路興安北站連接線工程：一級公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，路線總長4.168公里，修建里程3.867公里，總投資2.5億元，國慶節(jié)前已竣工通車;興安縣第三小學(xué)：學(xué)校占地面積57畝，總建筑面積2.3萬平方米，共48個教學(xué)班，總投資7000萬元，預(yù)計明年春季可投入使用;興安縣城北污水處理廠：總投資5290萬元，近期處理污水2.5×104立方米/天;遠(yuǎn)期處理污水4.5×104立方米/天，目前項目順利推進(jìn)。第二水廠：占地面積約40畝，主要建設(shè)內(nèi)容為新建日供水3萬m3的水廠一座，配套敷設(shè)供水管網(wǎng)6546米，項目概算總投資約4153萬元，目前項目因300余萬元青苗補償費沒到位暫停。

(3)縣城科學(xué)化管理。

在縣城總體規(guī)劃尚未修編完成，控制性詳細(xì)規(guī)劃缺失的情況下，我們主動作為、勇于擔(dān)當(dāng)、優(yōu)化服務(wù)，參照先進(jìn)地、市、縣做法，制定出臺了《縣城管理技術(shù)規(guī)定》、《建設(shè)辦證標(biāo)準(zhǔn)化流程》、《容積率管理辦法》等5個規(guī)范性管理制度。目前縣城范圍基本實現(xiàn)新報建房屋不敢違建、不敢亂建，新批建房屋立面科學(xué)、規(guī)范、統(tǒng)一。

2.鄉(xiāng)村建設(shè)方面

(1)全力打造精品旅游線路工程。

今年市委重點打造的精品旅游線路工程，我縣興陽公路示范帶、高速公路沿線示范帶和靈渠南渠沿線示范帶共114個自然村8550戶農(nóng)戶納入其中。目前我們已編制完成概念性規(guī)劃，每條帶上選取的2~5個重點打造的村已完成施工圖設(shè)計，9月底已完成預(yù)算、財評和招標(biāo)。溶江鎮(zhèn)蓮塘、嚴(yán)關(guān)鎮(zhèn)馬頭山等5個村莊改廁改廚改水工作成效明顯，得到區(qū)市住建部門的好評。力爭通過重點實施村莊環(huán)境綜合整治、房屋立面建設(shè)、旅游節(jié)點景觀打造，人居環(huán)境全面升級等建設(shè)，對沿線可視范圍的房屋立面進(jìn)行風(fēng)貌改造，提取我縣建筑元素符號，形成興安建筑特色，打造出一條特色明顯、環(huán)境舒適、桂林領(lǐng)跑的精品旅游線路。估算總投資 1.935億元。

(2)抓緊推進(jìn)銀杏葉觀光示范帶建設(shè)。

今年，我們爭取區(qū)住建廳12個鄉(xiāng)土特色村建設(shè)項目，每村150萬元已到位。我們重點在高尚、漠川、白石、崔家四個古銀杏樹集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，打造“賞銀杏美景、游桂北老家、騎生態(tài)綠道、品鄉(xiāng)土民俗”為主題的“桂北老家”，重點整治村莊環(huán)境，保護(hù)傳統(tǒng)村落，建設(shè)“微菜園、微果園、微花園”，將村莊建設(shè)與鄉(xiāng)村旅游有機融合，力爭自治區(qū)住建廳來興安召開鄉(xiāng)土特色村建設(shè)現(xiàn)場會。目前，高尚鎮(zhèn)獅子山、白石鄉(xiāng)浪上、石柱及漠川鄉(xiāng)張家崎村4個第一批重點村已啟動建設(shè)，高尚鎮(zhèn)三灣村、崔家鄉(xiāng)高澤圩村已初見成效。

(3)按時按質(zhì)完成“書記工程”建設(shè)。

界首鎮(zhèn)第二批小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)建設(shè)項目已基本完成，年底迎接驗收。引導(dǎo)湘漓鎮(zhèn)“自治區(qū)百鎮(zhèn)建設(shè)”各項目的前期工作，指導(dǎo)湘漓鎮(zhèn)科學(xué)有序推進(jìn)城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造等，力爭做出亮點、顯現(xiàn)特色。引導(dǎo)華江鄉(xiāng)做好第三批小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)各項前期工作，重點顯現(xiàn)少數(shù)民族建筑風(fēng)貌。目前華江鄉(xiāng)示范鎮(zhèn)已全面啟動。

(4)農(nóng)村危房改造工作。

20xx年我縣將610戶住房不安全的貧困農(nóng)戶作為農(nóng)村危房改造對象。其中建檔立卡貧困戶163戶，截止11月30日，我縣今年的危房改造農(nóng)戶已開工610戶，開工率100%，已竣工495戶，竣工率81.1%，其中建檔立卡戶已竣工158戶，竣工率96.9%。項目正在穩(wěn)步推進(jìn)，預(yù)計年底能順利完成任務(wù)。全局深入地開展農(nóng)村危房改造執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作，目前未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)線索。

3.局中心工作

(1)建筑規(guī)劃建設(shè)、審批及管理工作。

一是規(guī)范辦事流程。要求各業(yè)務(wù)股室將涉及群眾辦事等業(yè)務(wù)簡化成標(biāo)準(zhǔn)流程，實行一次告知和限時辦結(jié)制度，方便了群眾辦事，提高了辦事效率，杜絕了慵懶拖拉。

二是工程招投標(biāo)管理有序。加強招標(biāo)投標(biāo)管理工作，規(guī)范評標(biāo)活動。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，切實加大監(jiān)管力度，加強對立項審批、招標(biāo)核準(zhǔn)、用地許可、規(guī)劃許可等招標(biāo)工程前期資料的審查。20xx年前1-11月嚴(yán)格依法完成27項工程招標(biāo)投標(biāo)，中標(biāo)合計為16648.68萬元，其中：公開招標(biāo)項目17項，中標(biāo)價9123.49萬元;邀請招標(biāo)2項，中標(biāo)價6185.53萬元;直接發(fā)包8項，中標(biāo)價1339.66萬元。凡經(jīng)核準(zhǔn)達(dá)到公開招標(biāo)的項目，其設(shè)計、施工、監(jiān)理均進(jìn)入建設(shè)工程交易中心進(jìn)行公開招標(biāo)，沒有規(guī)避招標(biāo)的行為，應(yīng)招標(biāo)的工程招標(biāo)率和公開招標(biāo)率均為100% 。

三是強化工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?？h住建局建管股加強對建筑工地的管理，20xx年1月~10月對施工工地質(zhì)量檢查36次，施工工地安全檢查36個，揚塵治理督查項目36個，下發(fā)質(zhì)量、安全、揚塵整改通知書共30份，下發(fā)停工整改通知書6份。受監(jiān)工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，均無重大及較大質(zhì)量安全事故發(fā)生，全縣工程質(zhì)量均在受控狀態(tài)。規(guī)范文明施工管理，各類建筑工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，沒有出現(xiàn)建筑安全生產(chǎn)事故。

四是繼續(xù)鞏固縣城“禁實”工作，按“十三五”要求大力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“限粘”工作。

(2)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作。

今年以來，我局總支部把開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為加強黨的思想政治建設(shè)的一項重大部署，以及推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸、保持黨的先進(jìn)性和純潔性的有力抓手，認(rèn)真貫徹落實中央、自治區(qū)黨委、桂林市委和縣委有關(guān)會議精神，履行好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的主體責(zé)任，精心謀劃部署，創(chuàng)新實踐載體，在全局迅速展開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作。通過學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)系列重要講話精神，開展專題學(xué)習(xí)討論會，注重“學(xué)”與“做”相互結(jié)合，融會貫通，開展慶祝建黨95周年、深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育系列活動。目前我局的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育已取得初步成效。

(3)扶貧工作。

20xx年抓好聯(lián)系點工作，精準(zhǔn)識別貧困戶21戶，采取局領(lǐng)導(dǎo)干部加工作人員與貧困戶結(jié)對幫扶，按質(zhì)按量推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作。

(4)自身建設(shè)。

一是堅持民主集中制。健全完善局務(wù)會和規(guī)劃評審小組會議，堅持重大事項民主決策，促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)和依法行政。二是強化隊伍建設(shè)。實行星期一全體干部點名制度，集中學(xué)習(xí)上級精神，部署重點工作，強化隊伍的向心力和凝聚力。積極組織干部職工參與各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升綜合素質(zhì)。四是規(guī)范化管理。立足工作新常態(tài)，進(jìn)一步梳理機關(guān)管理制度，形成制度匯編，強化制度管理。并成立了專門督查組，強化工作督查，提升工作效能。

(五)當(dāng)前遇到的主要問題和困難

在取得一些成績的同時，我局的工作也存在諸多困難和不足。

1.人員編制少，城鄉(xiāng)建設(shè)任務(wù)重，專業(yè)技術(shù)力量薄弱。

2.近年來我縣城市建設(shè)投入力度不斷增大，我局的業(yè)務(wù)工作和政府交辦的中心工作也逐年遞增，各項目指揮部抽調(diào)人員也增加。造成我局人力嚴(yán)重不足，工作經(jīng)費緊張。項目資金拖欠較多，隨著市政項目的建設(shè)，以我局為業(yè)主的多項工程已完工，但由于財政資金緊張，至今多項工程款無法兌付，影響項目建設(shè)。

3.對侵占公共用地和違法亂搭亂建的各類違法建筑處置存在困難，當(dāng)事人拒不配合，不肯簽收，且找不到人。建設(shè)過程中不按規(guī)劃要求進(jìn)行建房，任意改動審批設(shè)計，抱著罰錢了事的心理。

二、20xx年工作計劃

針對以上問題，我局將在今后的工作中加大監(jiān)管力度，創(chuàng)新工作機制和方法，與縣委、縣政府及時溝通解決實際困難，更好的展開各項工作。

(一)強化規(guī)劃，科學(xué)建設(shè)。繼續(xù)加強城鄉(xiāng)規(guī)劃管理以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分發(fā)揮規(guī)劃“龍頭”作用，加強城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃的編制和實施工作，重點完成各舊城區(qū)的控規(guī)編制工作，全面啟動縣城總體規(guī)劃修編工作，千方百計加快討論綜合治理項目的主干道、橋梁與繞城路及城南片區(qū)主干道等項目的設(shè)計，確保全縣重大市政項目正常開展。

(二)克難攻堅，如期推進(jìn)。加快推進(jìn)重大項目建設(shè)，按照縣委、縣政府的總體部署，設(shè)法解決項目推進(jìn)的矛盾與問題，加強對接，想法攻堅，確保我局牽頭的重大項目如期推進(jìn)，并強化與我局有關(guān)項目的服務(wù)，切實推進(jìn)重大項目建設(shè)。

20xx年我縣重點建設(shè)項目計劃如下：

(1)天平路-罐頭廠道路：建設(shè)范圍為秦皇路延伸段-罐頭廠;全長200m，道路寬28米。建設(shè)內(nèi)容：路面，路燈，管線，綠化，投資估算約560萬元;

(2)新民路：建設(shè)范圍為興桂路-站前街;全長470m，寬12米，建設(shè)內(nèi)容：路面，路燈，管線，綠化，排水排污，投資估算約570萬元;

(3)興安大道：建設(shè)范圍為桂興村-興南路;全長2200m，寬45米，建設(shè)內(nèi)容：道路及相關(guān)配套設(shè)施，房屋拆遷，投資估算約11880萬元;

(4)興北大道：建設(shè)范圍為明日佳園-新規(guī)劃東繞城路;全長3400公里，寬45米，建設(shè)內(nèi)容：道路及相關(guān)配套設(shè)施，房屋拆遷，投資估算約18360萬元;

(5)西環(huán)路：建設(shè)范圍為嶺南大酒店-興桂北路;全長約2400m，道路寬32-60米，改造內(nèi)容：路面，路燈，管線，綠化，排水排污，投資估算約11040萬元;

(6)朝陽路：建設(shè)范圍為興桂路-興北大道;全長780m，寬45米，建設(shè)內(nèi)容：路面，路燈，管線，綠化，排水排污，投資估算約3510萬元;

(7)鐵西斷頭路：建設(shè)范圍為季家屋場道路-桂北農(nóng)貿(mào)市場;全長56m，寬16米，建設(shè)內(nèi)容：路面，路燈，管線，綠化，排水排污、房屋拆遷，投資估算約90萬元;

(8)城南、城北各建市場：建設(shè)范圍為城南、城北新區(qū);各擬建用地6000平方米，總用地120xx平方米，投資估算約1800萬元;

(9)城北幼兒園：建設(shè)范圍為城北新區(qū);擬建用地7000平方米，投資估算約1400萬元;

(10)城北小學(xué)：建設(shè)范圍為城北新區(qū);擬建用地7000平方米，投資估算約1400萬元;

(11)火車站改造項目：建設(shè)范圍為城北;主要為房屋拆遷，投資估算約450萬元;

(三)重拳出擊，整治“兩違”。切實加大“兩違”現(xiàn)象的打擊力度，依法按程序推進(jìn)“兩違”打擊工作，摸清底數(shù)完善手續(xù)，為縣委、縣政府重拳打擊提供依據(jù)。

精選中建四局協(xié)議書八

建設(shè)高中特色項目三年實施方案

一、指導(dǎo)思想

本著《xx市特色高中建設(shè)實施方案》提出的“多樣化、整體性、重內(nèi)涵、重創(chuàng)建”的原則，按照市教委“精心準(zhǔn)備、如期啟動；加強宣傳、創(chuàng)設(shè)氛圍；搞好建設(shè)、加強基礎(chǔ)；注重過程、面向全體”的工作要求，在深入開展調(diào)研、廣泛征詢意見的基礎(chǔ)上，我們確立了xx中學(xué)“xx教育”特色建設(shè)思路，著力從“環(huán)境文化建設(shè)”、“制度文化建設(shè)”、“課程文化建設(shè)”、“教師隊伍建設(shè)”、 “課堂文化建設(shè)”五大方面推進(jìn)我校“xx教育”特色創(chuàng)建工作。

二、總體目標(biāo)

圍繞學(xué)校核心價值理念，通過五大舉措，在三年內(nèi)基本達(dá)成校園環(huán)境幽雅，教師業(yè)卓止雅，學(xué)生識卓行雅，師生發(fā)展和諧的高質(zhì)量的特色高中。

三、標(biāo)志性成果

1.出版專著《xx教育》xx中學(xué)特色高中建設(shè)成果

2.出版《xx中學(xué)班主任專業(yè)論壇文集》

3.完成與該項目有關(guān)的國家級課題《高中有效教學(xué)行動策略》

4.外顯具有“xx教育”特色的xx中學(xué)學(xué)校文化

5.舉辦一次全市規(guī)模的特色高中建設(shè)成果展示活動

四、實施方案

（一）環(huán)境文化建設(shè)

【發(fā)展愿景】

圍繞學(xué)校核心價值理念“xx教育”，在學(xué)校已有的校園硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上整體規(guī)劃校園環(huán)境建設(shè)，本著“高品位、特色化，地域性，審美性”的原則，科學(xué)布局、整體構(gòu)建，形成具有xx中特色、體現(xiàn)xx中學(xué)核心價值理念的環(huán)境文化建設(shè)。校園環(huán)境建設(shè)的總體目標(biāo)是：校園環(huán)境幽雅，書香氣氛濃厚，和諧布局，曠達(dá)有序。 處處彰顯“xx教育”這一學(xué)校核心價值理念。

【三年規(guī)劃】

1.20xx年3月—20xx年12月，設(shè)計并完成走廊文化特色、樓道文化特色、班級文化特色、辦公室文化特色等室內(nèi)特色文化建設(shè)，其中班級文化特色及辦公室文化特色采取規(guī)范化與個性化相結(jié)合的方式，達(dá)到個性與共性的和諧統(tǒng)一。

2. 20xx年1月—20xx年12月，在征求全校師生及業(yè)內(nèi)人士的基礎(chǔ)上，設(shè)計并完成包括學(xué)校植物園、辦公區(qū)、教學(xué)區(qū)、校內(nèi)庭院等室外特色文化建設(shè)，統(tǒng)一顯著標(biāo)示，命名要與“xx教育”緊密相連，充分體現(xiàn)學(xué)校的核心價值理念，彰顯學(xué)校環(huán)境育人功能。

3. 20xx年3月—20xx年12月，籌資興建xx中學(xué)藝術(shù)樓，為學(xué)生會、社團(tuán)活動提供空間，也為學(xué)校的藝體教育提供保障，為學(xué)生的個性發(fā)展提供展示特長的平臺。藝術(shù)樓設(shè)專用教室：包括體操房、聲樂室、琴房、畫房、學(xué)生會等；增建楊連弟展室、改建校史館。

【標(biāo)示性成果】

1. xx中學(xué)藝術(shù)樓

2. 校園內(nèi)及樓內(nèi)與“xx教育”相關(guān)的各種標(biāo)識、圖片及激勵性文字。

3. 富有特色的班級文化及辦公室文化。

4. 學(xué)校的核心價值理念、一訓(xùn)（校訓(xùn)）三風(fēng)（校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)）。

（二）制度文化建設(shè)

【發(fā)展愿景】

在制度建設(shè)方面，以時代精神為指導(dǎo)，充分體現(xiàn)現(xiàn)代學(xué)校管理理念。在教育教學(xué)方面，以學(xué)生的發(fā)展為本，注重學(xué)生自主管理，構(gòu)建自主約束、自主規(guī)范、自主教育、自主提高的班級管理制度，實現(xiàn)學(xué)生“識卓行雅”的教育目標(biāo)；在學(xué)校管理方面，以教師的發(fā)展為本。注重人本管理，在教師專業(yè)成長的同時提升教師的幸福指數(shù)，在教育教學(xué)實踐中自主修煉、自主成長，實現(xiàn)教師“業(yè)卓止雅”的學(xué)校管理目標(biāo)。

【三年規(guī)劃】

1.20xx年3月—20xx年5月，對學(xué)?，F(xiàn)有制度進(jìn)行梳理、修訂、完善、重建，從學(xué)校行政管理、德育工作管理、教育教學(xué)、教育科研管理、后勤工作管理等分類建立和完善各項校本管理制度。

2.20xx年6月—20xx年12月，形成具有“xx教育”特色的《xx中學(xué)校本管理制度匯編》。

3.20xx年3月—20xx年12月，籌劃并建立學(xué)?！皒x獎”獎勵機制，獎勵在某一單項做出突出貢獻(xiàn)的師生。“xx獎”鼓勵師生多元發(fā)展，個性發(fā)展。將教師在教學(xué)、科研、創(chuàng)新、指導(dǎo)、奉獻(xiàn)等方面，學(xué)生在學(xué)習(xí)、品德、特長、活動、實踐等方面做出優(yōu)異成績的進(jìn)行評選、獎勵，最高級別的獎項為學(xué)?！皒x獎”。為促進(jìn)教師的“業(yè)卓止雅”，學(xué)生的“識卓行雅”搭設(shè)平臺。

【標(biāo)志性成果】

1. 完成《xx中學(xué)“xx教育”校本管理制度匯編》。

2. xx學(xué)生“五個一”（年度評選）

（1）一次學(xué)習(xí)成績飛躍

（2）一項藝術(shù)特長

（3）一個感人事跡

（4）一個社團(tuán)組織

（5）一次社會實踐

五項均具備則被推選為學(xué)?！皒x學(xué)生獎”

3. xx教師“五個一”（年度評選）

（1）一個好的教學(xué)成績

（2）一個成功的幫教案例

（3）一篇發(fā)表或獲市級以上獎項的教育教學(xué)論文

（4）一門校本課程

（5）一個可推廣的教學(xué)模式

五項均具備則被推選為學(xué)?！皒x教師獎”

（三）課程文化建設(shè)

【發(fā)展愿景】

依據(jù)課程建設(shè)的綜合性、選擇性、均衡性，打通三級課程，構(gòu)建含基礎(chǔ)性課程、拓展性課程、校本課程等三類具有學(xué)校特色的xx中學(xué)課程體系。實現(xiàn)基礎(chǔ)性課程校本化、校本課程特色化、拓展性課程靈活化這一特色課程文化建設(shè)目標(biāo)。

【三年規(guī)劃】

1.20xx年3月—20xx年12月，校本課程準(zhǔn)備階段。

（1）校本必修課：在現(xiàn)已開設(shè)心理健康課的基礎(chǔ)上，20xx年擬再開設(shè)禮儀課與形體課，實現(xiàn)開設(shè)“三課”與“一操、一法、一歌”?！叭n”即心理健康課、文明禮儀課、藝術(shù)形體課；“一操”即中華武術(shù)操，“一法”即一體書法字，“一歌”即一組紅歌合唱。實現(xiàn)學(xué)生在高中三年學(xué)習(xí)后，每一名學(xué)生都會一套武術(shù)操、一體書法字、一組紅歌合唱。

（2）校本選修課：在學(xué)校已經(jīng)開設(shè)的體育專項課程校本選修課的基礎(chǔ)上，擬再開設(shè)包括知識探究型、生活普及型、熱點討論型、準(zhǔn)學(xué)術(shù)研究型、創(chuàng)新實踐型等方面的校本選修課程。以學(xué)科組為單位，進(jìn)行校本課程的準(zhǔn)備、申報，校本教材的編寫。

2.20xx年1月—20xx年12月，校本課程實踐階段。

初步完成校本選修課教材的編審，對已成熟的校本選修課進(jìn)行實踐，在實踐過程中進(jìn)一步完善校本選修教材的編制，開發(fā)更多的校本選修課程。

3.20xx年1月—20xx年12月，校本課程的實施階段。

實現(xiàn)校本選修課程常態(tài)化，在原有校本選修課程的基礎(chǔ)上逐年拓展、完善，由教師申報，學(xué)校審核批準(zhǔn)。

【標(biāo)志性成果】

1. 開發(fā)出心理健康課、文明禮儀課等校本必修課教材

2. 開發(fā)出各類校本選修課教材

3. 校本課程常態(tài)化

4. 初步構(gòu)建出含基礎(chǔ)性課程、拓展性課程、校本課程等三類具有學(xué)校特色的xx中學(xué)課程體系。

（四）教師隊伍建設(shè)

【發(fā)展愿景】

“人才的培養(yǎng)在教育，教育的關(guān)鍵在教師”。只有具備師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、業(yè)卓止雅的教師，才能培養(yǎng)出興趣廣泛、個性鮮明、識卓行雅的學(xué)生。學(xué)校為教師成長搭建各種平臺，通過行動學(xué)習(xí)促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。通過各種活動豐厚教師的專業(yè)知識、提高教師的專業(yè)能力、提升教師的專業(yè)品質(zhì)。培養(yǎng)出一批具有精湛的業(yè)務(wù)水平、高尚的人格魅力、完美的教學(xué)藝術(shù)的高水平的教師隊伍。

【三年規(guī)劃】

1. 進(jìn)一步加強師德建設(shè)，提升教師對待學(xué)生的基本價值品質(zhì)

在全體教師中發(fā)起“教師的職業(yè)價值”、“教師的幸福觀”、“我為什么做教師”、“我怎樣當(dāng)老師”、“我的學(xué)生觀”等系列主題討論；通過問卷調(diào)查、主體研討、師生交流等活動提升教師對待學(xué)生的基本價值品質(zhì)；每年為教師購買一本諸如肖川的《教師的幸福生活與專業(yè)成長》等書籍，在教師間開展讀書活動，并把教師的讀書感悟每期都刊登在校報《星辰》上；每年召開一次教師的教學(xué)反思、教育敘事年會，適時召開班主任專業(yè)論壇；在學(xué)生中開展我最喜歡的教師評選活動。通過這些活動，引領(lǐng)教師樹立遠(yuǎn)大的教育理想，密切師生關(guān)系，追求事業(yè)卓越，爭當(dāng)時代先鋒。

2. 通過制度管理，促進(jìn)教師自主發(fā)展

學(xué)校已完善了教師年度考核制度，制訂了較詳細(xì)的考核方案，完善了校級領(lǐng)導(dǎo)干部每年一次向教代會述職并接受民主考核的制度，20xx年，還要制定出中層以上管理人員向教代會述職并接受民主考核的制度、全體教師年初工作、學(xué)習(xí)計劃和年末工作總結(jié)制度。制度是學(xué)校一切工作的準(zhǔn)則，有了制度，學(xué)校就可以給老師們自由的空間，讓老師們在每天的教育教學(xué)工作中與學(xué)生共成長。

3. 搭建各種活動平臺，促進(jìn)教師專業(yè)知識、教育教學(xué)能力的.提高

“教學(xué)反思、學(xué)術(shù)論壇、業(yè)務(wù)考評”常抓不懈，“梯度培養(yǎng)”做到有目的、有計劃。一年一度的教學(xué)反思、教育敘事活動，使老師們在反思中與新課程共成長；一年一度的教師學(xué)術(shù)論壇，促使教師掌握教育動態(tài)與教育前沿的研究；一年一度的教師業(yè)務(wù)考核，引領(lǐng)教師把握先進(jìn)的教育理念，提高自身的業(yè)務(wù)水平。兩年一次的青年教師基本功大賽，讓青年教師、骨干教師脫穎而出；通過這些活動，豐厚教師的專業(yè)知識，提高教師的專業(yè)能力，提升教師的專業(yè)品質(zhì)。讓老師們在活動中體驗追求卓越、崇尚高雅這一學(xué)校的核心價值理念，促進(jìn)教師專業(yè)化水平的提高。

4. 科研引領(lǐng)，提高教師的教育科研水平

進(jìn)一步樹立“問題即課題”的理念，注重小課題研究，讓老師們帶著課題上課，領(lǐng)導(dǎo)干部帶著課題管理；在已經(jīng)通過的“十一五”課題研究的基礎(chǔ)上，以批準(zhǔn)立項的國家級課題《高中有效教學(xué)行動策略研究》為契機，注重自下而上的各學(xué)科教學(xué)模式研究，力爭在三年內(nèi)，提煉出能夠推廣的各學(xué)科高效課堂教學(xué)模式；進(jìn)一步完善《xx中學(xué)教育科研獎勵方案》，每年對在教育教學(xué)科研方面做出成績的教師進(jìn)行物質(zhì)獎勵，以此激發(fā)教師從事教育教學(xué)科研的積極性，促進(jìn)教師教育教學(xué)科研水平的提高。

【標(biāo)志性成果】

1. 各學(xué)科均有領(lǐng)軍人物（本區(qū)乃至全市知名）

2. 出版《xx市第xx中學(xué)教學(xué)反思專輯三》

3. 出版《xx市第xx中學(xué)班主任專業(yè)論壇文集》

4. 出版《xx市第xx中學(xué)教師獲獎?wù)撐某晒?/p>

（五）課堂文化建設(shè)

【發(fā)展愿景】

有效教學(xué)的突破口在課堂，針對目前課堂教學(xué)中“知識等于告訴，理解等于記憶，應(yīng)用等于做題”的教學(xué)現(xiàn)狀，結(jié)合“創(chuàng)設(shè)情境、激發(fā)興趣，提出問題、引起思考，合作探究、解決問題的整體教學(xué)設(shè)計意圖，通過行動研究，探索出符合學(xué)校特色的各學(xué)科多元“問題—嘗試”有效課堂教學(xué)模式。

【三年規(guī)劃】

1.20xx年3月—20xx年12月， 進(jìn)行有效教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的研究。針對教學(xué)要教會學(xué)生什么？怎樣教會？怎樣知道學(xué)生學(xué)會了這三個問題，各學(xué)科組進(jìn)行有效教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的研究。通過研究使各學(xué)科教師能夠清楚本學(xué)科有效教學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研讀課程標(biāo)準(zhǔn)，吃透教材，確定教學(xué)目標(biāo)，進(jìn)行有效教學(xué)的備課與教學(xué)設(shè)計。

2.20xx年1月—20xx年12月，進(jìn)行有效教學(xué)策略的研究。包括有效備課策略、有效實施策略，有效反饋策略等。通過這些策略的研究，實現(xiàn)教師教育理念的轉(zhuǎn)變，教學(xué)行為的改善。在這一系列的有效教學(xué)策略的探究與教師角色與行為的轉(zhuǎn)變中實現(xiàn)有效教學(xué)。

3.20xx年3月—20xx年12月，進(jìn)行有效教學(xué)課堂教學(xué)模式的研究。學(xué)科教師可以在學(xué)校整體“問題—嘗試”教學(xué)模式的引導(dǎo)下，構(gòu)建具有自身特色，學(xué)科特點，能夠適應(yīng)學(xué)生學(xué)習(xí)的多元“問題——嘗試”教學(xué)模式。本著邊探索，邊實踐，邊完善的原則，在研究中實踐，在實踐中完善，在完善中提高，在提高中獲得有效的教學(xué)及教師的專業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)xx教育這一目標(biāo)。

【標(biāo)志性成果】

1. 完成國家級課題《高中有效教學(xué)行動策略研究》課題研究

2. 結(jié)集出版符合學(xué)校特色的各學(xué)科多元“問題—嘗試”有效課堂教學(xué)模式。

3. 在王勤教授的指導(dǎo)下，召開一次全國范圍的“我的模式我的課”現(xiàn)場交流會。

4. 出版《xx教育》xx中特色高中建設(shè)專著