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連鎖店管理書范文怎么寫篇一

第一條本加盟店是依協(xié)業(yè)與分業(yè)的原則，運用近代小組織的連鎖店以實現(xiàn)加盟店的經(jīng)營合理化，同時真正能做到充分滿足消費者所要求的店鋪為基本理念。

(二)目的。

第二條本規(guī)章是訂定××加盟店組織活動，經(jīng)營合格的零售對加盟店本部(以下稱本部)的權利義務，加盟店的營運制度、經(jīng)營管理制度與加盟店的權利義務等。

(三)組織。

第三條。

(1)為統(tǒng)轄本事務，在××企業(yè)公司內(nèi)設置”××加盟店本部“，并得設各種委員會，以籌謀業(yè)務的發(fā)展。

(2)(本部)。

”×ד商號、商標的登錄所有者的本部要主持制定加盟店組織的維持發(fā)展的運營方式、制度、規(guī)約，以管理統(tǒng)轄全體加盟店。

(3)(加盟店)。

店鋪所有者的加盟店，得在一事實上的商圈內(nèi)，有獨占(或優(yōu)先的)營業(yè)的權利，但須在所定的整體經(jīng)營體制(和店鋪形態(tài))下，遵從本規(guī)章負有誠實經(jīng)營的義務。

(4)(委員會)。

關于加盟店的營運咨詢，在本部設置營運委員會，由本部從加盟者中指名擔任委員構(gòu)成，并遵從另定的委員會規(guī)則營運。

(四)加盟資格。

第四條加盟店的加入資格，規(guī)定如下:。

(1)與既加盟的會員主要商圈競爭。

基準在××公尺以上的離間距離(或在買賣關系，人口每×萬人設一店鋪)為原則，至于有無競爭關系則由本部認定的。

(2)要具備必須限度以上的店鋪規(guī)模。

銷售場所面積及售貨金額的最低標準訂定:。

面積:××坪以上;每月營業(yè)額××萬元以上。

(3)不得加入與本部實質(zhì)上有競爭關系的其他連鎖組織。

(4)加盟者本身及能代替的適任經(jīng)營者，務必專心經(jīng)營。

(5)做本部的加盟店要誠實經(jīng)營并理解本部的經(jīng)營指導和援助。

(6)對于本規(guī)章要全面贊同，并全面參加本部為加盟店所舉辦的共同活動。

(7)經(jīng)常要提出經(jīng)營合理化的意愿，且要自動、用心為經(jīng)營合理化努力。

(五)加盟條件。

第五條有前條資格者，要做加盟店的條件如下:。

(1)使用”×ד的統(tǒng)一商號、商標，在店鋪安裝所訂的招牌、標識。

(2)加盟店應向本部繳納加盟金××萬元，此項加盟金不予退還。

(3)要理解本部的業(yè)務培訓。

(4)與本部締結(jié)加盟契約，并于契約書上蓋章。

(六)基本權力。

第六條加盟店基本權力如下：

(1)使用”×ד的商號商標經(jīng)營店鋪。

(2)使用”×ד的商標作廣告宣傳活動。

(3)經(jīng)銷本部組織獨自開發(fā)的商品。

(4)施以內(nèi)外包裝的統(tǒng)一，并利用共同管理方式。

(5)理解本部的經(jīng)營技術指導，并按本部的指導要領營業(yè)。

(6)理解經(jīng)挑選的統(tǒng)一商品及物品的供給，并使用訂定的訂貨手冊。

(7)參加本部統(tǒng)一舉辦的宣傳廣告，促進銷售及其他的共同活動。

(8)理解有關店鋪的新設、改裝的專門技術指導。

(9)參加本部計劃的教育訓練。

(10)理解經(jīng)營計劃的策定及指導。

(11)理解帶給必要的情報。

(七)確保加盟店的利益。

第七條為增進加盟店的效益及確保利益，由本部帶給程序化的獨有銷售技術。

(八)商品計劃。

第八條為確保前條的利益，下列事項由本部統(tǒng)一計劃、指導實施。

(1)商品構(gòu)成計劃。

(2)商品陳列計劃。

(3)毛利計劃。

(4)銷售促銷計劃。

(5)廣告宣傳計劃。

(6)進貨補給計劃。

(7)其他關于店鋪管理計劃。

(九)商品供給。

第九條商品供給方法訂定如下:。

(1)加盟店經(jīng)銷貨品中，至少有百分之×以上貨品要向本部進貨，以達進貨集中化。

(2)商品的供給，原則上依本部所定的定期配送系統(tǒng)配給。

第壹拾條有關提成計劃資料如下，提交”商品計劃委員會“統(tǒng)籌研究的。

(1)獨自開發(fā)共同商標的商品。

(2)加盟店屯積庫存商品的調(diào)配周轉(zhuǎn)。

(十)支付貨款。

第十一條每月1日至月底所進的貨款，于次月5日以前匯送至本部所指定的銀行，或?qū)⒅奔闹帘静俊?/p>

(十一)退貨的處理。

第十二條由本部所供給的商品及物品類，原則上不予退貨。但有下列的情形時，調(diào)換產(chǎn)品。

(1)本部承認的退貨期限內(nèi)的特定品，但退貨所需的運費及其他損失，如本部無過失。其費用由加盟店負擔。

(2)本部擬訂銷售計劃指定商品的配額，在本部所承認的必須期間內(nèi)不能售出時，此時也準用前項協(xié)書的規(guī)定。

(3)前項退貨商品貨款的支付，應依前條的所定每月份結(jié)算。

(十二)本部營運費用的分擔。

第十三條加盟店對于本部的營運費用應依下列方法分擔:。

(1)會費每月××元。

(2)每月向本部進貨金額的×%。

(十三)特定費用的負擔。

第十四條依前條負擔固定的營運費用外，加盟店應依下列基準，逐項分擔為連鎖事項的費用。

(1)共同廣告經(jīng)費--實費或分擔。

(2)共同特賣經(jīng)費--實費或分擔。

(3)各項活動經(jīng)費--實費或分擔。

(4)調(diào)查、教育經(jīng)費--實費或分擔。

(5)店鋪、廣告陳列品的設計及物品的費用--實費。

(6)其他個性指導援助的經(jīng)費--實費。

(十四)保守的機密。

第十五條加盟店對于本組織的計劃、營運、活動等的實態(tài)及資料不得泄漏于他人，個性對下列事項保守重要機密，如違反時，其所發(fā)生的損害，應由當事人負賠償之責。

(1)經(jīng)銷商品及物品類的采購廠商、價格、進貨條件。

(2)加盟店的詳細經(jīng)營資料，個性對進貨、銷售、資金的計劃具體資料。

(3)其他本部指定的事項。

(十五)禁止事項。

第十六條加盟店不得有下列行為:。

(1)從本部進貨商品，帶給給非加盟店。

(2)加入本組織以外的同業(yè)連鎖店。

(3)毀損本組織的名譽。

(4)將本部所送的文件、情報無正當理由帶給他人。

(十六)契約解除。

第十七條有下列各項事由時，本部得解除加盟契約。

(1)加盟店無正當理由，不服從前條的規(guī)定時。

(2)加盟店的經(jīng)營虧損，繼續(xù)虧損六個月以上，經(jīng)”紀律委員會“決定無法改善經(jīng)營狀態(tài)時。

(3)加盟店或加盟店的經(jīng)營者申請破產(chǎn)，或受強制執(zhí)行或執(zhí)行保全處分或拒絕往來處分時。

(4)與加盟店的經(jīng)營者有關的加盟店發(fā)生經(jīng)濟糾紛，因而加盟店的經(jīng)營會受大影響時。

(5)對本部的債務履行，雖經(jīng)勸告，仍不履行時。

(十七)除名。

第十八條有下列事由時，本部得將該加盟店除名:。

(1)對本規(guī)定有重大違反時。

(2)明顯妨礙本組織的信用時。

(3)妨礙正常的連鎖營運時。

(十八)退會。

第十九條加盟店無論何時，均可退出本連鎖組織，而解除加盟契約，但至少應于三日前，以書面通告本部。

(十九)契約解除后，應處理的事項。

第二十條。

(1)遵從本部指示，將店鋪內(nèi)外所表示的加盟店名稱撤除或抹消。

(2)遵從本部指示，將經(jīng)售商品目標、價格表及其他本部送付的物品、文件送還。

(3)本部指定的商標商品應予回收，其回收價格應服從本部的查定。

(4)對本部或其他加盟會員的債務要立即償還。

(5)實施上列各項所需一切費用，由加盟店負擔。

(6)由于解除契約，發(fā)生具體損害時，應予賠償。

(二十)規(guī)章的修正。

第二十一條本規(guī)章的修正，須經(jīng)出席加盟店代表三分之二以上的多數(shù)決議透過的。

(二十一)附則。

第二十二條關于加盟店的營運，本規(guī)章或另訂的各種規(guī)則無規(guī)定時，即依據(jù)本部斟酌決定的。

連鎖店管理書范文怎么寫篇二

第一條 ××連鎖機構(gòu)(以下簡稱甲方，即連鎖權授予者)與 (以下簡稱乙方，即連鎖權授受者)之間為共存共榮，為保持良好之關系起見，特締結(jié)本合約。

第二條 乙方經(jīng)甲方授權自合約生效日起，得以“××連鎖店”的商標公開營業(yè)。

第三條 乙方為本事業(yè)成功起見，應接受甲方組織章程規(guī)定事項，及全力配合甲方授權經(jīng)營管理人員的執(zhí)行事項。

第四條 本合約締結(jié)同時，乙方應交付給甲方商標授權權利金×××萬元(一概不退還)。

第五條 乙方于簽約后，應接受甲方(企業(yè)統(tǒng)一形象)的計劃建議，進行店內(nèi)布置或改裝工程，其費用均由乙方自理。如乙方配合不周以致影響全體或本身(有形或無形)利益時，乙方應負完全責任。

第六條 乙方有按季向甲方繳付基金服務費的義務，該費用自合約生效日起每六個月(半年)一次付清。由甲方通知乙方于期限內(nèi)繳付。其金額依“××連鎖店組織管理章程第××條”辦理。

第七條 甲方應遵守的約束事項如下：

(一)甲方對于乙方所屬的編制區(qū)域內(nèi)，未經(jīng)乙方同意下，不得再授予他人同樣的權利。

(二)甲方應定期提供免費研習機會給乙方。如有必要收費，應先經(jīng)乙方同意。

(三)甲方對于乙方的經(jīng)營，應聘請專家做評鑒及建議工作，努力提高乙方的業(yè)績。

(四)甲方應制造或開發(fā)采購商品及營業(yè)相關物品提供乙方，其售價應合理且在市價以內(nèi)。

(五)甲方應聘請專家策劃所有連鎖店的統(tǒng)一廣告宣傳活動。

第八條 乙方應遵守的約定事項：

(一)應遵重甲方指定的“經(jīng)營決策委員會”的一切決議事項。

(二)每月至少應提撥1萬元以上的費用與甲方授權的連鎖店共作廣告，此項活動并應交由甲方執(zhí)行。

(三)每月至少應向甲方申購商品、物品達1萬元以上。

(四)應在規(guī)定期限內(nèi)支付款項給甲方。

(五)自行從事廣告活動時，應向甲方報備，以不破壞整體企業(yè)形象為原則。

(六)不得私下轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借甲方授予的一切權利。乙方營業(yè)地點變更，代表人變更等事項均應經(jīng)過甲方同意，否則以違約論。

第九條 本合約解除依“××連鎖店組織管理章程”第×條規(guī)定辦理。

第十條 本合約在甲、乙雙方相互信賴與理解的前提下制定，對于本合約所訂事項亦應以善意方式予以實施，如有未盡事宜由“經(jīng)營決策委員會”及甲方研訂。 第十一條 以上本合約諸條款，應相互確認而不能有所指責或不履行。本合約自甲乙兩方簽約蓋章之日起生效，同時甲方發(fā)給乙方下列資料，乙方應妥善保管并遵守。

(一)××連鎖機構(gòu)組織章程。

(二)經(jīng)營決策委員辦事章程及議事規(guī)程。

(三)××連鎖店組織管理章程。

本約一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份為憑。

(甲方)連鎖權授予者：××企業(yè)公司所屬××連鎖機構(gòu) 代 表 人：

地 址：

身份證編號：

(乙方)連鎖權授予者：

代 表 人：

住 址：

身份證編號：

二、加盟連鎖店規(guī)章制度

(一)基本理念

第一條 本加盟店是依協(xié)業(yè)與分業(yè)的原則,運用近代小組織的連鎖店以實現(xiàn)加盟店的經(jīng)營合理化,同時真正能做到充分滿足消費者所要求的店鋪為基本理念。

(二)目 的

第二條 本規(guī)章是訂定××加盟店組織活動,經(jīng)營合格的零售對加盟店本部(以下稱本部)的權利義務,加盟店的營運制度、經(jīng)營管理制度與加盟店的權利義務等。

(三)組 織

第三條

(1)為統(tǒng)轄本事務,在××企業(yè)公司內(nèi)設置“××加盟店本部”,并得設各種委員會,以籌謀業(yè)務的發(fā)展。

(2)(本部)

“××”商號、商標的登錄所有者的本部要主持制定加盟店組織的維持發(fā)展的運營方式、制度、規(guī)約,以管理統(tǒng)轄全體加盟店。

(3)(加盟店)

店鋪所有者的加盟店,得在一事實上的商圈內(nèi),有獨占(或優(yōu)先的)營業(yè)的權利,但須在所定的整體經(jīng)營體制(和店鋪形態(tài))下,遵從本規(guī)章負有誠實經(jīng)營的義務。

(4)(委員會)

關于加盟店的營運咨詢,在本部設置營運委員會,由本部從加盟者中指名擔任委員構(gòu)成,并遵從另定的委員會規(guī)則營運。

(四)加盟資格

第四條 加盟店的加入資格,規(guī)定如下:

(1)與既加盟的會員主要商圈競爭。

基準在××公尺以上的離間距離(或在買賣關系,人口每×萬人設一店鋪)為原則,至于有無競爭關系則由本部認定的。

(2)要具備一定限度以上的店鋪規(guī)模。

銷售場所面積及售貨金額的最低標準訂定:

面積:××坪以上;每月營業(yè)額××萬元以上。

(3)不得加入與本部實質(zhì)上有競爭關系的其他連鎖組織。

(4)加盟者本身及能代替的適任經(jīng)營者,必須專心經(jīng)營。

(5)做本部的加盟店要誠實經(jīng)營并接受本部的經(jīng)營指導和援助。

(6)對于本規(guī)章要全面贊同,并全面參加本部為加盟店所舉辦的共同活動。

(7)經(jīng)常要提出經(jīng)營合理化的意愿,且要自動、積極為經(jīng)營合理化努力。

(五)加盟條件

第五條 有前條資格者,要做加盟店的條件如下:

(1)使用“××”的統(tǒng)一商號、商標,在店鋪安裝所訂的招牌、標識。

(2)加盟店應向本部繳納加盟金××萬元,此項加盟金不予退還。

(3)要接受本部的業(yè)務培訓。

(4)與本部締結(jié)加盟契約,并于契約書上蓋章。

(六)基本權力。

第六條 加盟店基本權力如下：

(1)使用“××”的商號商標經(jīng)營店鋪。

(2)使用“××”的商標作廣告宣傳活動。

(3)經(jīng)銷本部組織獨自開發(fā)的商品。

(4)施以內(nèi)外包裝的統(tǒng)一,并利用共同管理方式。

(5)接受本部的經(jīng)營技術指導,并按本部的指導要領營業(yè)。

(6)接受經(jīng)挑選的統(tǒng)一商品及物品的供給,并使用訂定的訂貨手冊。

(7)參加本部統(tǒng)一舉辦的宣傳廣告,促進銷售及其他的共同活動。

(8)接受有關店鋪的新設、改裝的專門技術指導。

(9)參加本部計劃的教育訓練。

(10)接受經(jīng)營計劃的策定及指導。

(11)接受提供必要的情報。

(七)確保加盟店的利益

第七條 為增進加盟店的效益及確保利益,由本部提供程序化的獨有銷售技術。

(八)商品計劃

第八條 為確保前條的利益,下列事項由本部統(tǒng)一計劃、指導實施。

(1)商品構(gòu)成計劃。

(2)商品陳列計劃。

(3)毛利計劃。

(4)銷售促銷計劃。

(5)廣告宣傳計劃。

(6)進貨補給計劃。

(7)其他關于店鋪管理計劃。

(九)商品供給

第九條 商品供給方法訂定如下:

(1)加盟店經(jīng)銷貨品中,至少有百分之×以上貨品要向本部進貨,以達進貨集中化。

(2)商品的供給,原則上依本部所定的定期配送系統(tǒng)配給。

第壹拾條 有關提成計劃內(nèi)容如下,提交“商品計劃委員會”統(tǒng)籌研究的。

(1)獨自開發(fā)共同商標的商品。

(2)加盟店屯積庫存商品的調(diào)配周轉(zhuǎn)。

(十)支付貨款

第十一條 每月1日至月底所進的貨款,于次月5日以前匯送至本部所指定的銀行,或?qū)⒅奔闹帘静俊?/p>

(十一)退貨的處理

第十二條 由本部所供給的商品及物品類,原則上不予退貨。但有下列的情形時,調(diào)換產(chǎn)品。

(1)本部承認的退貨期限內(nèi)的特定品,但退貨所需的運費及其他損失,如本部無過失。其費用由加盟店負擔。

(2)本部擬訂銷售計劃指定商品的配額,在本部所承認的一定期間內(nèi)不能售出時,此時也準用前項協(xié)書的規(guī)定。

(3)前項退貨商品貨款的支付,應依前條的所定每月份結(jié)算。

(十二)本部營運費用的分擔

第十三條 加盟店對于本部的營運費用應依下列方法分擔:

(1)會費每月××元。

(2)每月向本部進貨金額的×%。

(十三)特定費用的負擔

第十四條 依前條負擔固定的營運費用外,加盟店應依下列基準,逐項分擔為連鎖事項的費用。

(1)共同廣告經(jīng)費——實費或分擔。

(2)共同特賣經(jīng)費——實費或分擔。

(3)各項活動經(jīng)費——實費或分擔。

(4)調(diào)查、教育經(jīng)費——實費或分擔。

(5)店鋪、廣告陳列品的設計及物品的費用——實費。

(6)其他特別指導援助的經(jīng)費——實費。

(十四)保守的機密

第十五條 加盟店對于本組織的計劃、營運、活動等的實態(tài)及內(nèi)容不得泄漏于他人,特別對下列事項保守重要機密,如違反時,其所發(fā)生的損害,應由當事人負賠償之責。

(1)經(jīng)銷商品及物品類的采購廠商、價格、進貨條件。

(2)加盟店的詳細經(jīng)營內(nèi)容,特別對進貨、銷售、資金的計劃具體內(nèi)容。

(3)其他本部指定的事項。

(十五)禁止事項

第十六條 加盟店不得有下列行為:

(1)從本部進貨商品,提供給非加盟店。

(2)加入本組織以外的同業(yè)連鎖店。

(3)毀損本組織的名譽。

(4)將本部所送的文件、情報無正當理由提供他人。

(十六)契約解除

第十七條 有下列各項事由時,本部得解除加盟契約。

(1)加盟店無正當理由,不服從前條的規(guī)定時。

(2)加盟店的經(jīng)營虧損,繼續(xù)虧損六個月以上,經(jīng)“紀律委員會”判斷無法改善經(jīng)營狀態(tài)時。

(3)加盟店或加盟店的經(jīng)營者申請破產(chǎn),或受強制執(zhí)行或執(zhí)行保全處分或拒絕往來處分時。

(4)與加盟店的經(jīng)營者有關的加盟店發(fā)生經(jīng)濟糾紛,因而加盟店的經(jīng)營會受大影響時。

(5)對本部的債務履行,雖經(jīng)勸告,仍不履行時。

(十七)除 名

第十八條 有下列事由時,本部得將該加盟店除名:

(1)對本規(guī)定有重大違反時。

(2)明顯妨礙本組織的信用時。

(3)妨礙正常的連鎖營運時。

(十八)退 會

第十九條 加盟店無論何時,均可退出本連鎖組織,而解除加盟契約,但至少應于三日前,以書面通告本部。

(十九)契約解除后,應處理的事項

第二十條

(1)遵從本部指示,將店鋪內(nèi)外所表示的加盟店名稱撤除或抹消。

(2)遵從本部指示,將經(jīng)售商品目標、價格表及其他本部送付的物品、文件送還。

(3)本部指定的商標商品應予回收,其回收價格應服從本部的查定。

(4)對本部或其他加盟會員的債務要立即償還。

(5)實施上列各項所需一切費用,由加盟店負擔。

(6)由于解除契約,發(fā)生具體損害時,應予賠償。

(二十)規(guī)章的修正

第二十二條 關于加盟店的營運,本規(guī)章或另訂的各種規(guī)則無規(guī)定時,即依據(jù)本部斟酌決定的`。

三、加盟連鎖合同范例

第一條 ××連鎖機構(gòu)(以下簡稱甲方,即連鎖權授予者)與簡稱乙方,即連鎖權授受者)之間為共存共榮,為保持良好的關系起見,特締結(jié)本合約。

第二條 乙方經(jīng)甲方授權自合約生效日起,得以“××連鎖店”的商標公開營業(yè)。

第三條 乙方為保證成功起見,應接受甲方組織章程規(guī)定事項,及全力配合甲方授權經(jīng)營管理人員的執(zhí)行事項。

第四條 本合約締結(jié)同時,乙方應交附給甲方商標授權權利金人民幣×××萬元(一概不退還)。

第五條 乙方于簽約后,應接受甲方(企業(yè)統(tǒng)一形象)的計劃建議,進行店內(nèi)布置或改裝工程,其費用均由乙方自理。如乙方配合不周以致影響全體或本身(有形或無形)利益時,乙方應負完全責任。

第六條 乙方有按季向甲方繳付基金服務費的義務,該費用自合約生效日起每六個月(半年)一次付清。由甲方通知乙方于期限內(nèi)繳付。其金額依“××連鎖店組織管理章程第××條)辦理。

第七條 甲方應遵守的約束事項如下:

1.甲方對于乙方所屬的編制區(qū)域內(nèi),未經(jīng)乙方同意下,不得再授予他人同樣的權利。

2.甲方定期提供免費研習機會給乙方。如有必要收費,應先經(jīng)乙方同意。

3.甲方對于乙方的經(jīng)營,應聘請專家做評鑒及建議工作,致力提高乙方的效益。

4.甲方應制造或開發(fā)采購商品及營業(yè)相關物品提供乙方,其售價應合理且在市價以內(nèi)。

5.甲方應聘請專家策劃所有連鎖店的統(tǒng)一廣告宣傳活動。

第八條 乙方應遵守約定事項:

1.應遵重甲方指定的“經(jīng)營決策委員會”一切決議事項。

2.每月至少應撥人民幣1萬元以上的費用與甲方授權的連鎖店共作廣告,此項活動并應交由甲方執(zhí)行的。

3.每月至少應向甲方申購商品、物品人民幣1萬元以上。

4.應遵守在規(guī)定期限內(nèi)支付款項給甲方。

5.自行從事廣告活動時,應向甲方報備,以不破壞整體企業(yè)形象為原則。

6.不得私下轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借甲方授予的一切權利。乙方營業(yè)地點變更,代表人變更等事項均應經(jīng)過甲方同意,否則以違約論。

第九條 本合約解除依“××連鎖店組織管理章程”第×條規(guī)定辦理。

第十條 本合約基于甲、乙雙方相互信賴與理解的原則下訂的,對于本合約所訂事項亦應以善意方式予以實施,如有未盡事宜得由“經(jīng)營決策委員會”及甲方研訂。

第十一條 以上本合約諸條款,應相互確認而不能有所指責或不履行。本合約由甲乙雙方簽約蓋章之日起生效,同時甲方發(fā)給乙方下列資料,乙方應妥善保管及遵守。

1.××連鎖機構(gòu)組織章程。

2.經(jīng)營決策委員會辦事章程及議事規(guī)程。

3.××連鎖店組織管理章程。

本約一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)乙份為憑。

(甲方)連鎖權授予者:××企業(yè)公司所屬××連鎖機構(gòu)

代 表 人:

住 址:

身份證編號:

(乙方)連鎖權授受者:

代 表 人:

住 址:

身份證編號:

總章

第一條：為了規(guī)范xx美容連鎖中心（以下簡稱“xx”）下屬各連鎖店的經(jīng)營管理行為，滿足xx管理決策的需要，根據(jù)公司法、合同法等相關法律法規(guī)的規(guī)定，按照xx的規(guī)章管理制度，針對連鎖店的組織活動，權利義務，經(jīng)營管理制度等制定本制度。

第二條：xx由北京紅杉樹傳媒有限公司發(fā)起設立，是嚴格按照中華人民共和國公司法的規(guī)定進行規(guī)范運作的企業(yè)法人，主要從事汽車美容、裝飾等業(yè)務。下屬單位為各連鎖店，連鎖店不是獨立的企業(yè)法人，但是作為一個獨立的經(jīng)濟實體，接受xx統(tǒng)一管理。

第三條：直營連鎖是指連鎖店由總部全資或控股開設，在總部的直接領導下經(jīng)營同類商品，或提供同樣服務，實行進貨、價格、配送管理、形象等方面統(tǒng)一，統(tǒng)一經(jīng)營，統(tǒng)一核算，統(tǒng)負盈虧。

第四條：中心的基本理念是：服務源自xx。

第一章組織管理制度

第一條：xx是經(jīng)xx小星星授權的下屬單位，代表xx小星星行使權力。

第二條：xx是各連鎖店的控股股東，連鎖店不是獨立的企業(yè)法人，但是作為一個獨立的經(jīng)濟實體，接受xx統(tǒng)一管理。

第三條：店長是所任職的連鎖店的管理者，行政上隸屬于xx，接受xx統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。

第四條：連鎖店應按照xx統(tǒng)一的組織章程規(guī)定事項，接受xx統(tǒng)一經(jīng)營管理。

第二章連鎖店的權利義務

一、連鎖店的權利

第一條：連鎖店經(jīng)xx授權合約生效之日起，可以且必須以“xxxxx美容連鎖”的商標營業(yè)。

第二條：連鎖店可以且必須接受xx統(tǒng)一舉辦的宣傳廣告、促進銷售及其他共同活動的權利。

第三條：連鎖店可以且必須接受xx的統(tǒng)一裝修、改裝的技術指導。

第四條：連鎖店可以且必須采用xx統(tǒng)一的經(jīng)營管理方式經(jīng)營。

第五條：連鎖店可以且必須接受xx統(tǒng)一的經(jīng)營計劃的執(zhí)行。

第六條：連鎖店可以且必須采購xx統(tǒng)一供給的商品及物品。

第七條：連鎖店可以且必須采用xx統(tǒng)一制定的操作流程。

第八條：連鎖店可以且必須接受xx統(tǒng)一的考核辦法。

第九條：連鎖店可以且必須實行xx統(tǒng)一制定的薪酬標準。

第十條：連鎖店可以且必須接受xx的統(tǒng)一培訓。

第十一條：連鎖店享有xx提供的商業(yè)信息的權利。

二、連鎖店的義務：

第一條：連鎖店應執(zhí)行xx管理層作出的一切決議事項。

第二條：在日常的經(jīng)營管理中，連鎖店不得坐支收入，每日營業(yè)款必須上繳中心。

第三條：連鎖店在日常的經(jīng)營管理中，應按照中心統(tǒng)一的形象進行店內(nèi)布置或改裝工程，其費用均有連鎖店自理。如連鎖店配合不周以導致影響全體或本身（有形或無形）利益時，連鎖店應付完全責任。

第四條：連鎖店應定期向中心申購商品、物品，不得從其他渠道采購商品、物品。從xx進貨的商品，只能在本店內(nèi)部使用，不得供給其他連鎖店及任何單位和個人。

第五條：連鎖店自行從事廣告活動時，應向xx總部報批，以不破壞整體企業(yè)形象為原則。

第六條：連鎖店應根據(jù)本店的實際經(jīng)營情況，嚴格控制庫存，將庫存保持在合理的水平。

第七條：連鎖店應該及時向xx總部提供必要的商業(yè)信息。

第八條：連鎖店不的私下轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借xx授予的一切權利，連鎖店營業(yè)地點變更、店長變更等均應經(jīng)過卡口同意，否則以違約論處。

第九條：連鎖店不得加入本組織以外的同行業(yè)連鎖店。

第十條：連鎖店對于xx連鎖體系的計劃、營運、活動等內(nèi)容有保密義務，不得泄露與他人，特別對下列事項保守重要機密，如有違反，其所發(fā)生的損害，應有由當事人負責賠償之責。經(jīng)銷商品及物品類的采購廠商、價格、進貨條件等。連鎖店的詳細經(jīng)營內(nèi)容，特別對進貨、銷售、資金的計劃具體內(nèi)容。其他中心指定的事項。

第十一條：連鎖店不得有任何損毀中心和整個連鎖體系名譽的行為。

第三章xx的權利義務

一、xx的權利

第一條：xx有監(jiān)督、指導連鎖店日常經(jīng)營管理、重大事項決策的權利。

第二條：xx有統(tǒng)一裝修、布置、規(guī)劃、設計連鎖店形象的權利。

第三條:xx可以根據(jù)市場情況統(tǒng)一采購商品、物品，并提供給連鎖店使用。

第四條：xx有權根據(jù)連鎖店的實際情況調(diào)度連鎖店資金，并根據(jù)整體需要安排資金。

二、xx的義務

第一條：xx在連鎖店所屬的區(qū)域編制內(nèi)，在未經(jīng)連鎖店同意下，不得在授予其他人同樣的權利。

第二條：xx應定期對連鎖店相關人員進行培訓。如有必要收費，應先經(jīng)連鎖店同意。

第三條：xx對于連鎖店的經(jīng)營，應聘請專業(yè)人士作評鑒及建議工作，努力提高連鎖店的業(yè)績。

第四條：xx應制造、開發(fā)或采購商品及營業(yè)相關物品提供給連鎖店，其售價應合理。

第五條：xx應聘請專業(yè)人士統(tǒng)一策劃所有連鎖店的廣告宣傳活動。

第六條：為增進連鎖店的效益及確保利益，xx應提供統(tǒng)一的專業(yè)營銷手段。

第四章人事管理制度

連鎖店職員的聘用、試用、轉(zhuǎn)正、管理及解聘等按本制度辦理。

1、聘用

連鎖店所需職員一律向社會公開招聘，以聘用職員的學識、品德、能力、經(jīng)驗、身體適合于該職務和工作為原則。由店長提出用人申請，經(jīng)中心行政組及中心主任批準后，予以實施。

2、試用

新進人員試用期為1—3個月，可根據(jù)職員的表現(xiàn)及能力縮短和延長試用期，但最長不得超過6個月。使用合格人員與中心簽訂聘用合同，成為中心的正式員工。

3、管理

連鎖店職員由各店店長負責安排工作，職員自開始工做起，應受xx的教育和培訓，在人才篩選和管理上，按紅杉樹基本法執(zhí)行。

4、解職

解職包括自動離職和解除勞動合同兩種，職員自動離職必須提前一周書面報告xx行政組，連鎖店因工作事由解聘職員，必須提前半個月向被解聘職員發(fā)出書面通知。

第五章考勤休假制度

為了維護良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證連鎖店生產(chǎn)工作的順利進行，使職員保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力，根據(jù)國家有關規(guī)定，結(jié)合本中心實際情況，制定如下制度：

1、作息制度

連鎖店店長和職員實行每天上班前、下班后兩次打卡制，店長根據(jù)連鎖店實際經(jīng)營情況安排作息時間，并報到xx行政組批準后，嚴格遵照執(zhí)行。

2、考勤內(nèi)容及紀律

代人打卡：第一次對雙方當事人各罰款人民幣10元整；第二次對雙方當事人各處以行政記大過一次，并對每人罰款人民幣20元整；第三次代人打卡或代人打卡被發(fā)現(xiàn)后在工作上表現(xiàn)有不滿情緒者，中心將予以辭退。

3、遲到、早退

職員每遲到、早退一次罰款人民幣5元整；一月遲到5次（含5次）者，予以解聘或辭退。各連鎖店店長考勤卡由中心行政組統(tǒng)計，于每月2日前交中心行政組存檔，各連鎖店職員考勤卡在連鎖店存檔，中心行政組定期抽查。

4、大卡規(guī)定

因工作或其他原因未打卡者，須由該職員上級在考勤卡上簽字并注明未打卡原因，否則，xx行政組在月底考勤時按遲到或曠工處理。

連鎖店管理書范文怎么寫篇三

第一條本加盟店是依協(xié)業(yè)與分業(yè)的原則，運用近代小組織的連鎖店以實現(xiàn)加盟店的經(jīng)營合理化，同時真正能做到充分滿足消費者所要求的店鋪為基本理念。

（二）目的。

第二條本規(guī)章是訂定××加盟店組織活動，經(jīng)營合格的零售對加盟店本部（以下稱本部）的權利義務，加盟店的營運制度、經(jīng)營管理制度與加盟店的.權利義務等。

（三）組織。

第三條。

（1）為統(tǒng)轄本事務，在××企業(yè)公司內(nèi)設置"××加盟店本部",并得設各種委員會，以籌謀業(yè)務的發(fā)展。

（2）（本部）。

"××"商號、商標的登錄所有者的本部要主持制定加盟店組織的維持發(fā)展的運營方式、制度、規(guī)約，以管理統(tǒng)轄全體加盟店。

（3）（加盟店）。

店鋪所有者的加盟店，得在一事實上的商圈內(nèi)，有獨占（或優(yōu)先的）營業(yè)的權利，但須在所定的整體經(jīng)營體制（和店鋪形態(tài)）下，遵從本規(guī)章負有誠實經(jīng)營的義務。

（4）（委員會）。

關于加盟店的營運咨詢，在本部設置營運委員會，由本部從加盟者中指名擔任委員構(gòu)成，并遵從另定的委員會規(guī)則營運。

（四）加盟資格。

第四條加盟店的加入資格，規(guī)定如下：

（1）與既加盟的會員主要商圈競爭。

基準在××公尺以上的離間距離（或在買賣關系，人口每×萬人設一店鋪）為原則，至于有無競爭關系則由本部認定的。

（2）要具備一定限度以上的店鋪規(guī)模。

銷售場所面積及售貨金額的最低標準訂定：

面積：××坪以上；每月營業(yè)額××萬元以上。

（3）不得加入與本部實質(zhì)上有競爭關系的其他連鎖組織。

（4）加盟者本身及能代替的適任經(jīng)營者，必須專心經(jīng)營。

（5）做本部的加盟店要誠實經(jīng)營并接受本部的經(jīng)營指導和援助。

（6）對于本規(guī)章要全面贊同，并全面參加本部為加盟店所舉辦的共同活動。

（7）經(jīng)常要提出經(jīng)營合理化的意愿，且要自動、積極為經(jīng)營合理化努力。

（五）加盟條件。

第五條有前條資格者，要做加盟店的條件如下：

（1）使用"××"的統(tǒng)一商號、商標，在店鋪安裝所訂的招牌、標識。

（2）加盟店應向本部繳納加盟金××萬元，此項加盟金不予退還。

（3）要接受本部的業(yè)務培訓。

（4）與本部締結(jié)加盟契約，并于契約書上蓋章。

（六）基本權力。

第六條加盟店基本權力如下：

（1）使用"××"的商號商標經(jīng)營店鋪。

（2）使用"××"的商標作廣告宣傳活動。

（3）經(jīng)銷本部組織獨自開發(fā)的商品。

（4）施以內(nèi)外包裝的統(tǒng)一，并利用共同管理方式。

（5）接受本部的經(jīng)營技術指導，并按本部的指導要領營業(yè)。

（6）接受經(jīng)挑選的統(tǒng)一商品及物品的供給，并使用訂定的訂貨手冊。

（7）參加本部統(tǒng)一舉辦的宣傳廣告，促進銷售及其他的共活動。

（8）接受有關店鋪的新設、改裝的專門技術指導。

（9）參加本部計劃的教育訓練。

（10）接受經(jīng)營計劃的策定及指導。

（11）接受提供必要的情報。

（七）確保加盟店的利益。

第七條為增進加盟店的效益及確保利益，由本部提供程序化的獨有銷售技術。

（八）商品計劃。

第八條為確保前條的利益，下列事項由本部統(tǒng)一計劃、指導實施。

（1）商品構(gòu)成計劃。

（2）商品陳列計劃。

（3）毛利計劃。

（4）銷售促銷計劃。

（5）廣告宣傳計劃。

（6）進貨補給計劃。

（7）其他關于店鋪管理計劃。

（九）商品供給。

第九條商品供給方法訂定如下：

（1）加盟店經(jīng)銷貨品中，至少有百分之×以上貨品要向本部進貨，以達進貨集中化。

（2）商品的供給，原則上依本部所定的定期配送系統(tǒng)配給。

第壹拾條有關提成計劃內(nèi)容如下，提交"商品計劃委員會"統(tǒng)籌研究的。

（1）獨自開發(fā)共同商標的商品。

（2）加盟店屯積庫存商品的調(diào)配周轉(zhuǎn)。

（十）支付貨款。

第十一條每月1日至月底所進的貨款，于次月5日以前匯送至本部所指定的銀行，或?qū)⒅奔闹帘静俊?/p>

（十一）退貨的處理。

第十二條由本部所供給的商品及物品類，原則上不予退貨。但有下列的情形時，調(diào)換產(chǎn)品。

（1）本部承認的退貨期限內(nèi)的特定品，但退貨所需的運費及其他損失，如本部無過失。其費用由加盟店負擔。

（2）本部擬訂銷售計劃指定商品的配額，在本部所承認的一定期間內(nèi)不能售出時，此時也準用前項協(xié)書的規(guī)定。

（3）前項退貨商品貨款的支付，應依前條的所定每月份結(jié)算。

（十二）本部營運費用的分擔。

第十三條加盟店對于本部的營運費用應依下列方法分擔：

（1）會費每月××元。

（2）每月向本部進貨金額的×%。

（十三）特定費用的負擔。

第十四條依前條負擔固定的營運費用外，加盟店應依下列基準，逐項分擔為連鎖事項的費用。

（1）共同廣告經(jīng)費--實費或分擔。

（2）共同特賣經(jīng)費--實費或分擔。

（3）各項活動經(jīng)費--實費或分擔。

（4）調(diào)查、教育經(jīng)費--實費或分擔。

（5）店鋪、廣告陳列品的設計及物品的費用--實費。

（6）其他特別指導援助的經(jīng)費--實費。

（十四）保守的機密。

第十五條加盟店對于本組織的計劃、營運、活動等的實態(tài)及內(nèi)容不得泄漏于他人，特別對下列事項保守重要機密，如違反時，其所發(fā)生的損害，應由當事人負賠償之責。

（1）經(jīng)銷商品及物品類的采購廠商、價格、進貨條件。

（2）加盟店的詳細經(jīng)營內(nèi)容，特別對進貨、銷售、資金的計劃具體內(nèi)容。

（3）其他本部指定的事項。

（十五）禁止事項。

第十六條加盟店不得有下列行為：

（1）從本部進貨商品，提供給非加盟店。

（2）加入本組織以外的同業(yè)連鎖店。

（3）毀損本組織的名譽。

（4）將本部所送的文件、情報無正當理由提供他人。

（十六）契約解除。

第十七條有下列各項事由時，本部得解除加盟契約。

（1）加盟店無正當理由，不服從前條的規(guī)定時。

（2）加盟店的經(jīng)營虧損，繼續(xù)虧損六個月以上，經(jīng)"紀律委員會"判斷無法改善經(jīng)營狀態(tài)時。

（3）加盟店或加盟店的經(jīng)營者申請破產(chǎn)，或受強制執(zhí)行或執(zhí)行保全處分或拒絕往來處分時。

（4）與加盟店的經(jīng)營者有關的加盟店發(fā)生經(jīng)濟糾紛，因而加盟店的經(jīng)營會受大影響時。

（5）對本部的債務履行，雖經(jīng)勸告，仍不履行時。

（十七）除名。

第十八條有下列事由時，本部得將該加盟店除名：

（1）對本規(guī)定有重大違反時。

（2）明顯妨礙本組織的信用時。

（3）妨礙正常的連鎖營運時。

（十八）退會。

第十九條加盟店無論何時，均可退出本連鎖組織，而解除加盟契約，但至少應于三日前，以書面通告本部。

（十九）契約解除后，應處理的事項。

第二十條。

（1）遵從本部指示，將店鋪內(nèi)外所表示的加盟店名稱撤除或抹消。

（2）遵從本部指示，將經(jīng)售商品目標、價格表及其他本部送付的物品、文件送還。

（3）本部指定的商標商品應予回收，其回收價格應服從本部的查定。

（4）對本部或其他加盟會員的債務要立即償還。

（5）實施上列各項所需一切費用，由加盟店負擔。

（6）由于解除契約，發(fā)生具體損害時，應予賠償。

（二十）規(guī)章的修正。

第二十一條本規(guī)章的修正，須經(jīng)出席加盟店代表三分之二以上的多數(shù)決議通過的。

（二十一）附則。

第二十二條關于加盟店的營運，本規(guī)章或另訂的各種規(guī)則無規(guī)定時，即依據(jù)本部斟酌決定的。

連鎖店管理書范文怎么寫篇四

第二條乙方經(jīng)甲方授權自合約生效日起,得以”××連鎖店“的商標公開營業(yè)。

第三條乙方為保證成功起見,應接受甲方組織章程規(guī)定事項,及全力配合甲方授權經(jīng)營管理人員的執(zhí)行事項。

第四條本合約締結(jié)同時,乙方應交附給甲方商標授權權利金人民幣×××萬元(一概不退還)。

第五條乙方于簽約后,應接受甲方(企業(yè)統(tǒng)一形象)的計劃建議,進行店內(nèi)布置或改裝工程,其費用均由乙方自理。如乙方配合不周以致影響全體或本身(有形或無形)利益時,乙方應負完全責任。

第六條乙方有按季向甲方繳付基金服務費的義務,該費用自合約生效日起每六個月(半年)一次付清。由甲方通知乙方于期限內(nèi)繳付。其金額依”××連鎖店組織管理章程第××條)辦理。

第七條甲方應遵守的約束事項如下:。

1.甲方對于乙方所屬的編制區(qū)域內(nèi),未經(jīng)乙方同意下,不得再授予他人同樣的權利。

2.甲方定期提供免費研習機會給乙方。如有必要收費,應先經(jīng)乙方同意。

3.甲方對于乙方的經(jīng)營,應聘請專家做評鑒及建議工作,致力提高乙方的效益。

4.甲方應制造或開發(fā)采購商品及營業(yè)相關物品提供乙方,其售價應合理且在市價以內(nèi)。

5.甲方應聘請專家策劃所有連鎖店的統(tǒng)一廣告宣傳活動。

第八條乙方應遵守約定事項:。

1.應遵重甲方指定的“經(jīng)營決策委員會”一切決議事項，

2.每月至少應撥人民幣1萬元以上的費用與甲方授權的連鎖店共作廣告,?此項活動并應交由甲方執(zhí)行的。

3.每月至少應向甲方申購商品、物品人民幣1萬元以上。

4.應遵守在規(guī)定期限內(nèi)支付款項給甲方。

5.自行從事廣告活動時,應向甲方報備,以不破壞整體企業(yè)形象為原則。

6.不得私下轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借甲方授予的.一切權利。乙方營業(yè)地點變更,代表人變更等事項均應經(jīng)過甲方同意,否則以違約論。

第九條本合約解除依“××連鎖店組織管理章程”第×條規(guī)定辦理。

第十條本合約基于甲、乙雙方相互信賴與理解的原則下訂的,對于本合約所訂事項亦應以善意方式予以實施,如有未盡事宜得由“經(jīng)營決策委員會”及甲方研訂。

第十一條以上本合約諸條款,應相互確認而不能有所指責或不履行。本合約由甲乙雙方簽約蓋章之日起生效,同時甲方發(fā)給乙方下列資料,乙方應妥善保管及遵守。

1.××連鎖機構(gòu)組織章程。

2.經(jīng)營決策委員會辦事章程及議事規(guī)程。

本約一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)乙份為憑。?

(甲方)連鎖權授予者:××企業(yè)公司所屬××連鎖機構(gòu)。

代表人:。

住址:。

身份證編號:。

(乙方)連鎖權授受者:。

代表人:。

住址:。

身份證編號:。

連鎖店管理書范文怎么寫篇五

樣華家居采購網(wǎng)連鎖加盟店是一家以渠道團購、網(wǎng)上商貿(mào)、廣告招商為主體的全方位服務型機構(gòu)。通過優(yōu)選資源，聯(lián)手整合，創(chuàng)新和諧的運作，與合作伙伴共同搭建了一個公信度的商務平臺。為消費者展示并提供了一個輕松、便捷、高品位的新型購物環(huán)境并實行家居連鎖經(jīng)營管理的統(tǒng)一品牌連鎖店。連鎖加盟店統(tǒng)一采用樣華家居采購網(wǎng)連鎖加盟店的名稱對外從事經(jīng)營活動，為加強連鎖加盟店的管理，維護統(tǒng)一的品牌形象和共同利益，實施統(tǒng)一的市場營銷管理和統(tǒng)一的市場競爭戰(zhàn)略，特制訂本管理制度。

連鎖加盟店的加入資格，規(guī)定如下：

1、得到業(yè)務經(jīng)理級別以上公司領導的推薦（包括主任），且經(jīng)營者本人向公司提出加盟書面申請。由公司領導對提出加盟申請的經(jīng)營者進行考核，重點考核其加盟誠意、經(jīng)營理念、業(yè)務能力、資金狀況等內(nèi)容。3、通過考核后，由公司決定連鎖加盟店店址，并由公司出面簽訂店面租賃合同。

2、加盟者與樣華家居采購網(wǎng)公司是合同的關系，各自獨立擁有和運營，而不是代理、合伙或合資的關系。

3、從業(yè)經(jīng)驗：加盟申請者必需具備一年以上的家居業(yè)務操作經(jīng)驗。

4、資金要求：人民幣四萬元以上的啟動資金，二萬元以上的流動資金。

5、在本公司的人，業(yè)績累計達到60000分以上，各項指標達到公司要求。詳見《樣華家居采購網(wǎng)業(yè)務人員考核標準》。

7、加盟者必需參加公司統(tǒng)一組織的內(nèi)部培訓，并通過考核。

8、加盟者愿意在家居行業(yè)長遠發(fā)展，有足夠的時間和精力進行管理。經(jīng)營者個人品德優(yōu)良，愿意遵守誠信經(jīng)營原則，無不良記錄，無犯罪嫌疑。

具備前一條款所述資格者，加入連鎖加盟店的具體流程如下：

1、采用公司統(tǒng)一的裝修方案，使用“樣華家居采購網(wǎng)連鎖加盟店”的統(tǒng)一商標、商號，在連鎖加盟店內(nèi)安裝統(tǒng)一的招牌、標識（具體施工由經(jīng)營者自行解決或公司指派裝修公司進行）。

2、由公司出面為連鎖加盟店辦理工商營業(yè)執(zhí)照和稅務登記證。

3、由公司出面為連鎖加盟店申請電話及寬帶及大件辦公設備（電腦、傳真機等等）。

4、經(jīng)營者與公司簽訂加盟合同并交納加盟金等相關費用。

5、連鎖加盟店開業(yè)當天舉辦開業(yè)慶典。

1、加盟者自己選擇店面的，一般要求周邊房源豐富，交通便利，人流量較大，位置醒目，門面最好較寬，便于設置招牌。

3、加盟店的營業(yè)面積應在15㎡以上。

4、店面的設計、裝修材料及燈箱的設計制作應嚴格按照樣華家居采購網(wǎng)的統(tǒng)一標準。

5、店堂的設計和宣傳文字應由公司總部統(tǒng)一格式并在裝修時提前報請公司審定。

關于加盟店的具體營運，本規(guī)章、加盟合同或其他規(guī)章無規(guī)定時，則由公司斟酌決定。

連鎖店管理書范文怎么寫篇六

第一條本加盟店是依協(xié)業(yè)與分業(yè)的原則，運用近代小組織的連鎖店以實現(xiàn)加盟店的經(jīng)營合理化，同時真正能做到充分滿足消費者所要求的店鋪為基本理念。

第二條本規(guī)章是訂定××加盟店組織活動，經(jīng)營合格的零售對加盟店本部（以下稱本部）的權利義務，加盟店的營運制度、經(jīng)營管理制度與加盟店的權利義務等。

第三條。

（1）為統(tǒng)轄本事務，在××企業(yè)公司內(nèi)設置"××加盟店本部"，并得設各種委員會，以籌謀業(yè)務的發(fā)展。

（2）（本部）。

"××"商號、商標的登錄所有者的本部要主持制定加盟店組織的維持發(fā)展的運營方式、制度、規(guī)約，以管理統(tǒng)轄全體加盟店。

（3）（加盟店）。

店鋪所有者的加盟店，得在一事實上的商圈內(nèi)，有獨占（或優(yōu)先的）營業(yè)的權利，但須在所定的整體經(jīng)營體制（和店鋪形態(tài)）下，遵從本規(guī)章負有誠實經(jīng)營的義務。

（4）（委員會）。

關于加盟店的營運咨詢，在本部設置營運委員會，由本部從加盟者中指名擔任委員構(gòu)成，并遵從另定的委員會規(guī)則營運。

第四條加盟店的加入資格，規(guī)定如下：

（1）與既加盟的會員主要商圈競爭。

基準在××公尺以上的離間距離（或在買賣關系，人口每×萬人設一店鋪）為原則，至于有無競爭關系則由本部認定的。

（2）要具備一定限度以上的店鋪規(guī)模。

銷售場所面積及售貨金額的最低標準訂定：

面積：××坪以上；每月營業(yè)額××萬元以上。

（3）不得加入與本部實質(zhì)上有競爭關系的其他連鎖組織。

（4）加盟者本身及能代替的適任經(jīng)營者，必須專心經(jīng)營。

（5）做本部的加盟店要誠實經(jīng)營并接受本部的經(jīng)營指導和援助。

（6）對于本規(guī)章要全面贊同，并全面參加本部為加盟店所舉辦的共同活動。

（7）經(jīng)常要提出經(jīng)營合理化的意愿，且要自動、積極為經(jīng)營合理化努力。

第五條有前條資格者，要做加盟店的條件如下：

（1）使用"××"的統(tǒng)一商號、商標，在店鋪安裝所訂的招牌、標識。

（2）加盟店應向本部繳納加盟金××萬元，此項加盟金不予退還。

（3）要接受本部的業(yè)務培訓。

（4）與本部締結(jié)加盟契約，并于契約書上蓋章。

第六條加盟店基本權力如下：

（1）使用"××"的商號商標經(jīng)營店鋪。

（2）使用"××"的商標作廣告宣傳活動。

（3）經(jīng)銷本部組織獨自開發(fā)的商品。

（4）施以內(nèi)外包裝的統(tǒng)一，并利用共同管理方式。

（5）接受本部的經(jīng)營技術指導，并按本部的指導要領營業(yè)。

（6）接受經(jīng)挑選的統(tǒng)一商品及物品的供給，并使用訂定的`訂貨手冊。

（7）參加本部統(tǒng)一舉辦的宣傳廣告，促進銷售及其他的共活動。

（8）接受有關店鋪的新設、改裝的專門技術指導。

（9）參加本部計劃的教育訓練。

（10）接受經(jīng)營計劃的策定及指導。

（11）接受提供必要的情報。

第七條為增進加盟店的效益及確保利益，由本部提供程序化的獨有銷售技術。

第八條為確保前條的利益，下列事項由本部統(tǒng)一計劃、指導實施。

（1）商品構(gòu)成計劃。

（2）商品陳列計劃。

（3）毛利計劃。

（4）銷售促銷計劃。

（5）廣告宣傳計劃。

（6）進貨補給計劃。

（7）其他關于店鋪管理計劃。

第九條商品供給方法訂定如下：

（1）加盟店經(jīng)銷貨品中，至少有百分之×以上貨品要向本部進貨，以達進貨集中化。

（2）商品的供給，原則上依本部所定的定期配送系統(tǒng)配給。

第壹拾條有關提成計劃內(nèi)容如下，提交"商品計劃委員會"統(tǒng)籌研究的。

（1）獨自開發(fā)共同商標的商品。

（2）加盟店屯積庫存商品的調(diào)配周轉(zhuǎn)。

第十一條每月1日至月底所進的貨款，于次月5日以前匯送至本部所指定的銀行，或?qū)⒅奔闹帘静俊?/p>

第十二條由本部所供給的商品及物品類，原則上不予退貨。但有下列的情形時，調(diào)換產(chǎn)品。

（1）本部承認的退貨期限內(nèi)的特定品，但退貨所需的運費及其他損失，如本部無過失。其費用由加盟店負擔。

（2）本部擬訂銷售計劃指定商品的配額，在本部所承認的一定期間內(nèi)不能售出時，此時也準用前項協(xié)書的規(guī)定。

（3）前項退貨商品貨款的支付，應依前條的所定每月份結(jié)算。

第十三條加盟店對于本部的營運費用應依下列方法分擔：

（1）會費每月××元。

（2）每月向本部進貨金額的×%。

第十四條依前條負擔固定的營運費用外，加盟店應依下列基準，逐項分擔為連鎖事項的費用。

（1）共同廣告經(jīng)費--實費或分擔。

（2）共同特賣經(jīng)費--實費或分擔。

（3）各項活動經(jīng)費--實費或分擔。

（4）調(diào)查、教育經(jīng)費--實費或分擔。

（5）店鋪、廣告陳列品的設計及物品的費用--實費。

（6）其他特別指導援助的經(jīng)費--實費。

第十五條加盟店對于本組織的計劃、營運、活動等的實態(tài)及內(nèi)容不得泄漏于他人，特別對下列事項保守重要機密，如違反時，其所發(fā)生的損害，應由當事人負賠償之責。

（1）經(jīng)銷商品及物品類的采購廠商、價格、進貨條件。

（2）加盟店的詳細經(jīng)營內(nèi)容，特別對進貨、銷售、資金的計劃具體內(nèi)容。

（3）其他本部指定的事項。

第十六條加盟店不得有下列行為：

（1）從本部進貨商品，提供給非加盟店。

（2）加入本組織以外的同業(yè)連鎖店。

（3）毀損本組織的名譽。

（4）將本部所送的文件、情報無正當理由提供他人。

第十七條有下列各項事由時，本部得解除加盟契約。

（1）加盟店無正當理由，不服從前條的規(guī)定時。

（2）加盟店的經(jīng)營虧損，繼續(xù)虧損六個月以上，經(jīng)"紀律委員會"判斷無法改善經(jīng)營狀態(tài)時。

（3）加盟店或加盟店的經(jīng)營者申請破產(chǎn)，或受強制執(zhí)行或執(zhí)行保全處分或拒絕往來處分時。

（4）與加盟店的經(jīng)營者有關的加盟店發(fā)生經(jīng)濟糾紛，因而加盟店的經(jīng)營會受大影響時。

（5）對本部的債務履行，雖經(jīng)勸告，仍不履行時。

第十八條有下列事由時，本部得將該加盟店除名：

（1）對本規(guī)定有重大違反時。

（2）明顯妨礙本組織的信用時。

（3）妨礙正常的連鎖營運時。

第十九條加盟店無論何時，均可退出本連鎖組織，而解除加盟契約，但至少應于三日前，以書面通告本部。

第二十條。

（1）遵從本部指示，將店鋪內(nèi)外所表示的加盟店名稱撤除或抹消。

（2）遵從本部指示，將經(jīng)售商品目標、價格表及其他本部送付的物品、文件送還。

（3）本部指定的商標商品應予回收，其回收價格應服從本部的查定。

（4）對本部或其他加盟會員的債務要立即償還。

（5）實施上列各項所需一切費用，由加盟店負擔。

（6）由于解除契約，發(fā)生具體損害時，應予賠償。

第二十一條本規(guī)章的修正，須經(jīng)出席加盟店代表三分之二以上的多數(shù)決議通過的。

連鎖店管理書范文怎么寫篇七

（一）基本理念：

樣華家居采購網(wǎng)連鎖加盟店是一家以渠道團購、網(wǎng)上商貿(mào)、廣告招商為主體的全方位服務型機構(gòu)。通過優(yōu)選資源，聯(lián)手整合，創(chuàng)新和諧的運作，與合作伙伴共同搭建了一個公信度的商務平臺。為消費者展示并提供了一個輕松、便捷、高品位的新型購物環(huán)境并實行家居連鎖經(jīng)營管理的統(tǒng)一品牌連鎖店。連鎖加盟店統(tǒng)一采用樣華家居采購網(wǎng)連鎖加盟店的名稱對外從事經(jīng)營活動，為加強連鎖加盟店的管理，維護統(tǒng)一的品牌形象和共同利益，實施統(tǒng)一的市場營銷管理和統(tǒng)一的市場競爭戰(zhàn)略，特制訂本管理制度。

（二）加盟資格：

連鎖加盟店的加入資格，規(guī)定如下：

1、得到業(yè)務經(jīng)理級別以上公司領導的推薦（包括主任），且經(jīng)營者本人向公司提出加盟書面申請。由公司領導對提出加盟申請的經(jīng)營者進行考核，重點考核其加盟誠意、經(jīng)營理念、業(yè)務能力、資金狀況等內(nèi)容。3、通過考核后，由公司決定連鎖加盟店店址，并由公司出面簽訂店面租賃合同。

2、加盟者與樣華家居采購網(wǎng)公司是合同的關系，各自獨立擁有和運營，而不是代理、合伙或合資的關系。

3、從業(yè)經(jīng)驗：加盟申請者必需具備一年以上的家居業(yè)務操作經(jīng)驗。

4、資金要求：人民幣四萬元以上的啟動資金，二萬元以上的流動資金。

5、在本公司的人，業(yè)績累計達到60000分以上，各項指標達到公司要求。詳見《樣華家居采購網(wǎng)業(yè)務人員考核標準》。

7、加盟者必需參加公司統(tǒng)一組織的內(nèi)部培訓，并通過考核。

8、加盟者愿意在家居行業(yè)長遠發(fā)展，有足夠的時間和精力進行管理。經(jīng)營者個人品德優(yōu)良，愿意遵守誠信經(jīng)營原則，無不良記錄，無犯罪嫌疑。

（三）加盟流程：

具備前一條款所述資格者，加入連鎖加盟店的具體流程如下：

1、采用公司統(tǒng)一的裝修方案，使用“樣華家居采購網(wǎng)連鎖加盟店”的統(tǒng)一商標、商號，在連鎖加盟店內(nèi)安裝統(tǒng)一的招牌、標識（具體施工由經(jīng)營者自行解決或公司指派裝修公司進行）。

2、由公司出面為連鎖加盟店辦理工商營業(yè)執(zhí)照和稅務登記證。

3、由公司出面為連鎖加盟店申請電話及寬帶及大件辦公設備（電腦、傳真機等等）。

4、經(jīng)營者與公司簽訂加盟合同并交納加盟金等相關費用。

5、連鎖加盟店開業(yè)當天舉辦開業(yè)慶典。

（四）店面要求：

1、加盟者自己選擇店面的，一般要求周邊房源豐富，交通便利，人流量較大，位置醒目，門面最好較寬，便于設置招牌。

3、加盟店的營業(yè)面積應在15o以上。

4、店面的設計、裝修材料及燈箱的設計制作應嚴格按照樣華家居采購網(wǎng)的統(tǒng)一標準。

5、店堂的設計和宣傳文字應由公司總部統(tǒng)一格式并在裝修時提前報請公司審定。

關于加盟店的具體營運，本規(guī)章、加盟合同或其他規(guī)章無規(guī)定時，則由公司斟酌決定。

連鎖店管理書范文怎么寫篇八

1、連鎖店店長要對人事、銷售、財務、倉庫等工作全面負責并定期向上級匯報，并審核店鋪交給上級的各項報表，簽字以示負責。

2、連鎖店店長必須忠于職守，維護公司的統(tǒng)一形象，以身作則，嚴格遵守公司的一切制度，日常工作中無條件接受上級的督導。

3、及時把握店堂的商品銷售及庫存情況；對每日的銷售進行分析，做出每天的最佳銷售時間，做出最暢銷款式，以此來控制庫存。

4、合理制定日、周、月工作目標，并帶領全體導購員努力完成目標，在工作總結(jié)中明確完成工作情況，并分析其成敗的原因，并及時的分析總結(jié)店鋪的銷售補充貨品。

5、每星期一對班次進行安排，注意合理安排導購員的休息時間，保證導購員工作的良好狀態(tài)和工作風貌。

6、連鎖店店長要對高級導購（帶班主管）的工作給予支持與引導，使高級導購更好的協(xié)助店長工作，發(fā)揮基層管理作用，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)和正確使用人才。

7、建設和完善例會工作，調(diào)動連鎖店導購員的工作積極性，使她們以最佳的精神狀態(tài)投入工作。

8、制定每月的團隊建設活動計劃，組織導購員進行團體活動，促進員工的團結(jié)友愛，相互促進的良好氣氛。

9、認真執(zhí)行公司的各項制度及工作流程，并認真督導各導購員的執(zhí)行情況，同時配合公司領導檢查工作。

10、公平、合理的進行人事調(diào)動，不得將個人私情帶到工作當中，新生各導購員的正確建議，促進團隊精神的建設。

11、連鎖店店長每周二帶領全體導購員進行場景調(diào)整，使店堂以全新的面貌迎來本周的黃金銷售時間。

12、主動與顧客溝通，收取顧客的意見，建立和完善客戶服務工作。

13、連鎖店店長要認真的組織每月一次的倉庫盤點和每日一次的店堂盤點工作，做到帳、物、款相符。

14、認真督導每班的交接班工作及財務交接工作。

15、積極配合公司企劃部人員在店面的展示陳列工作。

16、收集銷售動向，競爭店的情報，旺銷商品信息，分析并反饋給上級主管。

1、嚴格要求自己維護品牌形象。

2、配合協(xié)助上級完成日常工作及其它任務。

3、接受上級督導。

4、明確自己的貨品走向，及時信息反饋，確保銷售。

5、新生顧客，以禮相待，不得與顧客爭吵等所有一切不雅行為。

四、門店主管的工作職責。

1、協(xié)助店長完成店務工作及其它任務。

2、無條件接受上級督導。

3、作好信息反饋，有問題及時處理。

4、充分利用本職權利，組織店員作為銷售等工作，發(fā)揮基層管理工作。

1、倉庫管理員應該忠于職守，無條件接受上級督導。

2、認真記錄日出倉單、日入倉單，以便核對。

3、根據(jù)銷售情況控制庫存，降低庫存管理成本，根據(jù)捕捉的商品信息及時調(diào)整庫存和樣式。

4、在沒有出入倉工作時，倉管員到賣場協(xié)助銷售。

5、定期對倉庫進行盤點，確保帳物相符。

6、在財務的要求下，用合法的單據(jù)支帳。

7、班后及時與賣場核對出倉數(shù)。

1、收銀員應保持禮儀站姿，禮儀用語，維護品牌形象，協(xié)助導購員完成服務。

2、認真做好當班的銷售記錄、并匯總，便于班后核對，及交接工作。

3、接聽店內(nèi)電話。

4、接受當班主管的督導，協(xié)助導購員完成一切店務工作。

5、在接收銀時注意分別其假幣，以防收假幣，并詳細加以統(tǒng)計，以防少找、少收、多收、多找錢的現(xiàn)象。

1、當連鎖店的職位出現(xiàn)空缺時，店長可向連鎖機構(gòu)總部人力資源部提出用人申請，經(jīng)主管經(jīng)理同意后，有人力資源部派遣或由連鎖店在當?shù)剡x聘。

2、連鎖店店長和店長助理應定期對店內(nèi)各崗位人員進行培訓，包括：企業(yè)文化、職業(yè)操守、行業(yè)特點、基本業(yè)務素質(zhì)和營銷技巧培訓，并進行考試。

3、連鎖店除店長、店長助理、會計、一定編制的區(qū)域主管外，其他人員均遵循本地化原則。

4、有條件的地區(qū)可實行競聘上崗制度，但事先應擬定競聘上崗方案，報連鎖機構(gòu)總部，經(jīng)總經(jīng)理批準后實施。

5、各連鎖店可自行建立選人、育人、用人、留人機制，但必須將方案報至連鎖機構(gòu)總部，經(jīng)總經(jīng)理批準后實施。

一、考勤。

1、連鎖店員工每天必須提前10分鐘到崗，整理儀容儀表；下班前打掃、清理店內(nèi)衛(wèi)生。

2、連鎖店的工作時間是：上午7：00——下午18：00，也可根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況作相應調(diào)整，但必須經(jīng)調(diào)整情況報綜合業(yè)務部。

3、晚15分鐘內(nèi)到崗者即視為遲到；提前15分鐘離崗者即視為早退；遲到或早退一次者，根據(jù)《勞動紀律、行為規(guī)范及處罰標準》給與處罰；遲到早退超過15分鐘即視為半日事假。

4、曠工（給予相應處罰的同時，扣發(fā)當日工資），連續(xù)曠工三日或一年內(nèi)累計曠工六日者，公司保留辭退的權利。

5、員工請假應于前一天向店長提出書面申請，請假應按規(guī)定時間返回，超假又未續(xù)假者視為曠工，曠工者將根據(jù)《勞動紀律、行為規(guī)范及處罰標準》給予處罰（特殊情況除外）。

6、店長應于次月二日前將考勤表和工資表傳至連鎖機構(gòu)總部相關部門。

7、有事外出必須請假，請假單在得到有關領導的簽批后方可離開，并按約定時間返回，違者罰款10元。工作時間必須堅守崗位，遵守作息時間，上崗實行打卡考勤制度，嚴禁遲到、早退或無故離開工作崗位，違者第一次罰款5元，第二次罰款10元，第三次罰款20元。

二、行為規(guī)范。

1、嚴禁崗上聊天、網(wǎng)上游戲、高聲喧嘩、追逐打鬧或做與工作無關的事，違者扣除當月獎金________元。

2、搞好上下級、同事和其他部門的關系，相互尊重，團結(jié)合作，嚴禁以大欺小、以老欺新、挑撥離間，搞小宗派活動，違者扣除當月獎金________元。

3、服從領導，聽從指揮，按時完成上級交給的工作任務，嚴禁越級報告工作、嚴禁直言諷刺挖苦，正面頂撞不遜，主觀拖延怠慢，違者扣除當月獎金________元。

4、嚴禁在任何場合對任何人談論有損企業(yè)利益和形象的話，做有損企業(yè)利益和形象的事，違者扣除當月獎金________元。

5、嚴禁利用工作職務之便，多占、偷拿、私用公物，情節(jié)嚴重的，違者扣除當月獎金，并賠償實際損失。

6、管理人員上崗時姿態(tài)要端正、態(tài)度要和藹、待人要熱情、對人要禮貌、業(yè)務要精通，嚴禁冷漠、挖苦、中傷同事和客人，經(jīng)舉報核實，違者扣除當月獎金________元。

7、營銷部門應對業(yè)務人員加強管理，嚴禁欺上瞞下，損公肥私，一經(jīng)查出，除賠償損失外，另對部門負責人和責任人扣除當月獎金。

8、財務人員，工作要認真負責，堅持原則，履行正規(guī)手續(xù)，嚴禁出現(xiàn)帳物不符、錯收款物、識人辦事、中飽私囊的現(xiàn)象，違者除賠償損失外，扣除當月獎金________元。

9、注意節(jié)約，反對浪費，嚴禁故意浪費和損害公物的事情發(fā)生，違者除賠償損失外，視情節(jié)扣除當月獎金________元。

10、嚴禁造謠生事、搬弄是非等影響工作和團結(jié)的事情發(fā)生，違者扣除當月獎金________元。

11、因不服從管理，在受到管理人員的批評處罰后，對其懷恨在心，采用武力或外力打擊報復，違者送交公安機關處理。

12、在企業(yè)和員工即將遭到危險、損失或侵害時，應挺身而出，全力以赴進行幫助，嚴禁躲閃逃避、隔岸觀火。

13、無故不參加會議或開會遲到或中途離席或人身攻擊或主觀譏諷或言行消極者，對其扣除當月獎金________元。

14、員工要著工作服、佩戴胸卡上崗，否則一次扣除當月獎金________元。

15、愛護公物設備，正確使用保養(yǎng)，因違反操作規(guī)程致使設備損害，違者除承擔維修費用外，扣除當月獎金________元。

16、熟練掌握業(yè)務技能，工作中嚴禁違反操作規(guī)程，投機取巧，任意而行，違者除賠償損失外，扣除當月獎金________元。

17、嚴禁泄露技術及商業(yè)機密，因此而造成損失的，除賠償損失外送交司法機關處理。

18、各業(yè)務職能部門要忠于職守，講究從業(yè)道德，嚴禁向競爭對手提供技術資料和技術參考等有損于公司發(fā)展和經(jīng)營的事，違者開除。

19、紀律維護部門要實事求是，鐵面無私，敢于向不良傾向作斗爭，嚴禁與被查單位或個人沆瀣一氣，違者扣除當月獎金________元。

20、司機要經(jīng)常對車輛檢查維修，保持車輛狀態(tài)完好，嚴禁私自出車、私自修車，違者扣除當月獎金________元。

21、嚴禁不切實際地向客戶承諾，說大話，言而未行、語不由衷，由此給企業(yè)造成不良影響者扣除當月獎金________元。

21、員工都應團結(jié)互助，不得無理取鬧、制造矛盾、打架斗毆，違者開除或送交司法機關處理。

23、工作時間嚴禁喝酒、聚眾賭博，違者對部門負責人罰款10元，對直接責任人罰款100元。因酒后上崗而發(fā)生的一切傷亡事故，均由本人自負后果。

24、嚴禁私自撥打私人電話，違者罰款10元。

對導購員、開票員、收銀員、遞單員、庫管員、復核員、付貨員、記賬員要嚴格按照連鎖店的業(yè)務流程，實行規(guī)范化管理，加強服務禮儀、售后服務、客戶回訪等工作，強化店面營銷職能。

二、批發(fā)商。

1、連鎖店營銷人員在該區(qū)域內(nèi)收集大客戶信息，進行大客戶回訪，建立大客戶檔案。

2、通過營銷人員對“__________________連鎖機構(gòu)”的宣傳，迅速提高“______連鎖店”的知名度和美譽度，打造____________________連鎖的知名品牌。

1、嚴把代理商資質(zhì)關。

2、強化纏上一體化的經(jīng)營理念。

3、對代理預留充足的產(chǎn)品操作空間和合理的獎勵機制。

4、建立嚴格的區(qū)域市場保護制度。

5、加強對代理商的營銷指導工作。注：連鎖店可以根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況拓展新的營銷渠道，如會員營銷、單品營銷、會議營銷等。

一、績效考核實行獎罰制，所有獎罰一律在本月獎金中兌現(xiàn)。

二、一年內(nèi)累計十二次被處罰者扣發(fā)年終獎金。

三、績效考核分為業(yè)績考核和基礎考核。

1、基礎考核就是通過對員工履行職務時的勝任能力、工作態(tài)度進行觀察、分析和評價。

2、業(yè)績考核就是對員工分擔的職務情況、工作完成情況的能力進行觀察、分析和評價。

3、績效考核的原則。

（1）必須根據(jù)日常業(yè)務工作中觀察到的具體事實做出評價。

（2）必須消除對被考核者產(chǎn)生厭惡感和同情心等偏見，排除對上、對下的各種顧慮，堅持公平、公開、公正的原則。

（3）考核者應根據(jù)自己做出的評價結(jié)論，對被考核者進行揚長避短的指導教育。

四、店長助理除接受店長的初核外，還要接受市場部及其它業(yè)務部門的監(jiān)督考核，總經(jīng)理復核。

五、市場部負責對店長的初核，總經(jīng)理復核；店長助理負責對店內(nèi)各崗位員工的初核，店長復核。

六、績效考核后必須將考核結(jié)果報人力資源部，人力資源部匯總后，呈送總經(jīng)理批準，交財務部執(zhí)行。

一、客戶進店后，導購員應該積極熱情、詳細地介紹產(chǎn)品。

二、客戶選中產(chǎn)品后，微機開票員開具四聯(lián)銷售單，其中一聯(lián)經(jīng)收銀員收取現(xiàn)金并分類蓋章后、轉(zhuǎn)交給記賬員記手工帳，注明回款方式。

三、貸款的三種結(jié)算方式：

1、現(xiàn)金：由收銀員直接收取現(xiàn)金。

2、代收：有配貨站代收貸款。

3、應收：月結(jié)、壓批結(jié)款。

四、遞單員把剩余三聯(lián)銷售單傳給庫房，由庫房簽收并在簽收薄上登記票號。

五、庫管員按照銷售單的內(nèi)容進行驗貨、備貨。

六、復核員把備好的貨物進行核對，并分別填寫一式二份的代收、應收發(fā)貨日報表。

七、復核員驗貨后，客戶自行取貨的，付貨員把貨品及銷售單客戶聯(lián)直接交給客戶。

八、發(fā)貨員在發(fā)貨前，應與微機開票員核對發(fā)貨單項目（發(fā)貨地點、件數(shù)、金額、聯(lián)系電話、聯(lián)系人），并確認。

九、發(fā)貨員在發(fā)貨后，應把發(fā)貨單擊代收款單返回記賬員，并簽字確認。

十、記賬員與發(fā)貨員核對代收款單的金額，如有不符，應通知發(fā)貨員及時與貨站溝通。

十一、記賬員按微機開票員開出的銷售票據(jù)進行核對，并記手工帳。

十二、微機開票員與導購員每天盤點一次樣品庫，庫管員每周點一次庫存、每月整體盤點一次，并與微機開票員出具的庫存單核對相符。

十三、微機開票員應3-5天對客戶進行回訪一次（售后服務）。

十四、連鎖店每天填寫《營業(yè)日報表》，并上報公司總部。

十五、調(diào)進貨物，屬于應付款，由微機開票員開具三聯(lián)調(diào)貨單，供應商一聯(lián)，微機開票員進行微機入庫，然后進入正常銷售流程。

十六、店面陳列要求：分類標準如下：

1、按系列分類陳列。

2、按劑型分類陳列。

3、按功能分類陳列。

4、按大類分類陳列。

5、按淡旺季節(jié)分類陳列。

6、按銷售政策擺放陳列：

（1）助推產(chǎn)品、次推產(chǎn)品、三推產(chǎn)品、其他產(chǎn)品。

（2）店面陳列的產(chǎn)品要放在明顯并與人視線基本平行的位置上。

（3）保持貨架、產(chǎn)品的爭取清潔及產(chǎn)品的包裝完整。

（4）每類貨架要有標示牌，能準確找到所需產(chǎn)品。

（5）要隨時補充貨架缺貨樣品，不得有空架出現(xiàn)。

（6）貨架格局設置要以有利于顧客選購及導購員對產(chǎn)品取放自如為原則。

（7）原則上每個品種要有標簽、標簽上注明產(chǎn)地、名稱、價格、規(guī)格，不得錯擺、漏擺。

一、成立以連鎖店店長為組長的安全、防火、防盜組織，責任到人；定期檢查安防工作，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決，并填寫《安全管理檢查記錄》。

二、落實防火、防盜措施，值班人員必須認真負責，檢查門窗、水、電、火等；辦公區(qū)、庫房必須設備專用的消防栓和滅火器，不得挪作他用。

三、店長必須經(jīng)常對全體員工進行消防和安全教育，提高員工安全防范意識。

一、獎勵種類。

1、通報表揚。

2、獎金獎勵。

3、晉升提級。

二、有下列表現(xiàn)的員工應給予獎金獎勵：

1、思想進步、文明禮貌、團結(jié)互助、事跡突出者。

2、完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好者。

3、向公司提出合理化建議，被公司采納者。

4、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者。

5、節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出者。

6、領導有方，帶領員工按時完成各項任務者。

7、為公司作出其他貢獻，總裁或總經(jīng)理任務應當給予獎勵的。

三、有以上表現(xiàn)，公司任務符合晉級條件的予以晉級獎勵。

四、有下列表現(xiàn)的員工應給予通報表揚：

1、品行端正，工作努力者。

2、維護公司利益，防止或挽救事故，減少或避免經(jīng)濟損失有功者。

3、一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公，為公司爭得榮譽者。

4、有其他功績，足為其他員工楷模者。

五、獎勵程序如下：

1、本人自薦、員工推薦或所在單位提名。

2、行政人事部審核。

3、總裁或總經(jīng)理批準。

六、處罰種類：

1、警告。

2、記過。

3、降級。

4、辭退。

七、員工有以下行為者，給予記過處分：

1、對上級的知識和命令，在限期內(nèi)無正當理由而未如期完成或處理不當者。

2、因疏忽導致及其設備或物品材料遭受損害或上級他人者。

3、在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作，經(jīng)勸告無效者。

4、投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取不正當利益者。

5、對同仁惡意攻擊、或作偽證而制造事端者。

6、多次曠工者。

八、員工有下列行為給予警告處分：

1、在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關事情者。

2、工作時間內(nèi)擅離工作崗位或無故遲到、早退、曠工者。

3、因過失以致發(fā)生工作錯誤清潔輕微者。

4、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則。

5、無故不參加公司安排的培訓課程。

6、浪費公物清潔輕微。

7、檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責。

九、員工有下列行為者，給予辭退處分：

1、偷竊同事或共有財物。

2、于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害。

3、對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為。

4、違反勞動合同或工作規(guī)則清潔嚴重。

5、蓄意損壞公司或他人財物。

6、故意泄露技術、營業(yè)之秘密，致使公司蒙受損害。

7、不服從工作安排、調(diào)動和指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)和工作秩序的。

8、拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領導決定，干擾工作的。

9、貪污、盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處罰的。

10、泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的。

十、員工有以下行為者，給予降級處分：

1、違反國家法律、法規(guī)，政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的。

2、違反勞動紀律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務或工作任務的。

3、擅離職守，導致事故，使公司蒙受重大經(jīng)濟損失的`。

4、泄露公司或業(yè)務上機密的。

5、遺失經(jīng)管的重要文件、機件、物件或工具的。

6、撕毀公文或機密材料的。

7、擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失。

8、拒絕聽從主管人員合理知會監(jiān)督。

9、造謠生事，散播謠言致使公司蒙受重大不利。

連鎖店管理書范文怎么寫篇九

第一條：目的：為充分滿足消費者需求，進一步規(guī)范連鎖店管理，特制訂本辦法。

第二條：資料：加盟連鎖店須以本辦法確立各類權利義務關系。

第三條：組織：

1．公司內(nèi)設置加盟店本部，并可設各種委員會，以推動業(yè)務的發(fā)展。

2．本部決定“_____”商號、商標的使用，主持制訂加盟店維持發(fā)展的運營方式、制度、規(guī)約，以管理統(tǒng)轄全體加盟店。

3．加盟店商業(yè)機構(gòu)所有者的加盟店享有平等的權利，并負有誠實經(jīng)營的義務。

4．委員會關于加盟店的營運咨詢，可在本部設置營運委員會，由本部從加盟者中選取數(shù)名擔任委員，并遵從另行規(guī)定的委員會營運規(guī)則。

第四條：加盟資格：

1．與已加盟會員，不得進行惡性競爭。具體競爭原則由本部認定。

2．要具備必須限度的經(jīng)營規(guī)模。營業(yè)場所面積及售貨金額務必貼合公司最低標準。

3．與本部實質(zhì)上有競爭關系的其他連鎖組織不得加人。

4．加盟者本身及能代替的適宜經(jīng)營者，務必專心經(jīng)營。

5．加盟后要能夠誠實經(jīng)營并理解本部的經(jīng)營指導及完全援助體制。

6．對于本規(guī)章要全面贊同，并全面參加本部為加盟店所舉辦的各種活動。

7．務必要抱有經(jīng)營合理化的意愿，且要主動、用心為經(jīng)營合理化努力。

第五條：加盟條件：

具有第四條所列資格者，其加盟店的條件為：

1．使用公司統(tǒng)一商號、商標，在店面安裝規(guī)定的招牌和標志。

2．加盟店應向本部繳納加盟金_____萬元，此項加盟金不予退還。

3．要理解本部所規(guī)定各種教育培訓。

4．與本部締結(jié)加盟契約，并于契約書上蓋章。

第六條：特殊權利：

加盟店遵守本規(guī)章各條款時，即賦予如下的特殊權利：

1．使用公司商號的商標進行經(jīng)營活動。

2．使用公司商號的商標開展廣告宜傳活動。

3．經(jīng)銷本部組織獨自開發(fā)的商品。

4．施以內(nèi)外包裝的統(tǒng)一，并利用共同方式管理。

5．理解本部的經(jīng)營技術指導，并使用本部的指導要領經(jīng)營。

6．理解經(jīng)選取的統(tǒng)一商品及物品的供給，并使用訂定手冊。

7．參加本部統(tǒng)一舉辦的宜傳廣告，促進銷售及其他的共同活動。

8．理解有關連鎖店之新設、改裝的專門技術指導。

9．參加本部計劃的教育訓練。

10．理解經(jīng)營計劃的指導。

11．理解必要的商業(yè)情報。

第七條：確保加盟店的利益：為增進加盟店的業(yè)績及確保其利益，由本部帶給技術支持。

第八條：廣為確保第七條所列的公司利益，下列事項由本部統(tǒng)一計劃并指導實施：

1．商品構(gòu)成計劃。

2．商品陳列計劃。

3．毛利計劃。

4．銷售促進計劃。

5．廣告宣傳計劃。

6．進貨補給計劃。

第九條：商品供給：

1．加盟店經(jīng)銷貨品中，至少有__％以上貨品要向本部進貨，以實現(xiàn)進貨集中化。

2．商品的供給，原則上依本部所定的定期配送系統(tǒng)配給。

第十條：有關商品構(gòu)成計劃資料如下，提交“商品計劃委員會”統(tǒng)籌研究。

1．獨自開發(fā)共同商標的商品。

2．加盟店囤積庫存商品的調(diào)配周轉(zhuǎn)。

第十一條：支付貨款：每月1日至月底所進的貨款，于下月5日以前回送至本部所指定的銀行，或以即期支票寄至本部。

第十二條：退貨的處理：

由本部所供給的商品及物品類，原則上不予退貨。以下狀況可予以調(diào)換：

1．本部承認的退貨期限內(nèi)的特定品，但退貨所需的運費及其他損失，如本部無過失，其費用由加盟店負擔。

2．本部擬訂銷售計劃指定商品的配額，在本部所承認的必須期間內(nèi)不能售出時，此時也適用前面的規(guī)定。

3．前項退貨商品貨款的支付，應依前條所定每月結(jié)算。

第十三條：本部營運費用的分擔：

加盟店對于本部的營運費用應依下列方法分擔：

1．會費每月____元。

2．每月向本部進貨金額的__％。

第十四條：特定費用的負擔：依前條負擔固定的營運費用外，加盟店應依下列基準，逐項分擔為連鎖事項而開支的費用。

1．共同廣告經(jīng)費—實費或分擔。

2．共同特賣經(jīng)費—實費或分擔。

3．各項活動經(jīng)費—實費或分擔。

4．調(diào)查、教育經(jīng)費—實費或分擔。

5．店鋪、廣告陳列品的設計及物品的費用—實費。

6．其他個性指導援助的經(jīng)費—實費。

第十五條：機密的保守：加盟店對于本組織的計劃、營運、活動等的狀況及資料不得泄漏于他人，個性須以下列事項作為重要機密保守，如違反時，其所發(fā)生的損害，應由當事人負責賠償。

1．經(jīng)銷商品及物品類的采購廠商、價格、進貨條件。

2．加盟店的詳細經(jīng)營資料，個性是關于進貨、銷售、資金的計劃、實績的具體資料。

3．其他本部規(guī)定的事項。

第十六條：禁止事項：

加盟店不得有下列行為：

1．將從本部進貨的商品帶給給非加盟店。

2．加人本組織以外的其他同業(yè)連鎖店。

3．毀損本組織的名譽。

4．無正當理由的狀況下，將本部所送的文件、情報帶給給他人。

第十七條：糾正勸告：加盟店如不履行本規(guī)章所規(guī)定的義務及違反前條所規(guī)定的禁止事項，本部能夠書面形式對該加盟店糾正勸告。

第十八條：有如下事由可解除加盟契約：

1．加盟店無正當理由，不服從前條的糾正勸告。

2．加盟店的經(jīng)營惡化，連續(xù)虧損1年以上，經(jīng)“營業(yè)委員會”決定無法改善經(jīng)營狀態(tài)。

3．加盟店或加盟店的經(jīng)營者申請破產(chǎn)，或受強制執(zhí)行或執(zhí)行保全處分或拒絕往來處分。

4．與加盟店的經(jīng)營者有關的加盟店業(yè)績惡化，造成巨大的債務，因而加盟店的經(jīng)營遭受較大影響。

5：對本部的債務履行，雖經(jīng)勸告，仍不履行。

第十九條：除名：

有下列事由時，本部可將該加盟店除名：

1．對本規(guī)章有重大違反。

2．顯著妨礙本組織的信用。

3．顯著妨礙正常的連鎖營運。

第二十條：退會：加盟店無論何時，均可退出本連鎖組織，但解除加盟契約，至少應于30日前以書面形式通告本部。

第二十一條：合同解除后應處理的事項：

1．遵從本部指示，將店面內(nèi)外所表示的加盟店名稱撤除或消除。

2．遵從本部指示，將經(jīng)售商品目錄、價格表及其他本部送付的物品、文件送還。

3．本部指定的商標商品應予回收，其回收價格應服從本部的審定。

4．對本部或其他加盟店的債務要立即償還。

5．實施上列各項所需一切費用，由加盟店負擔。

6．由于解除契約，發(fā)生具體損害時，應予賠償。

第二十二條：規(guī)章的修正：本規(guī)章須經(jīng)出席加盟店代表2/3以上的多數(shù)透過，才能更改。

第二十三條：附則：關于加盟店的營運，本規(guī)章或另行規(guī)定的各種規(guī)定無明確條款約束時，應由本部決定。

連鎖店管理書范文怎么寫篇十

一、 在崗員工或新員工規(guī)定上班時間如下：

11店： 早6：30---晚10：00

22店：早7：30---晚7：30

33店： 按商場規(guī)定的時間上下班

44店： 按商場規(guī)定的時間上下班

以后開店待商榷，員工有事請假扣除當天工資。

二、 員工必須服從百源連鎖超市股東委員會制定的管理章程工作，有意見可明確提出，做到積極肯干。早晨上班前先打掃衛(wèi)生，再整理商品做到室內(nèi)干凈整潔，貨物擺放整齊。對超市和服裝店的結(jié)賬進貨由連鎖超市股委會共同制定的方案實施。

1、 當天結(jié)算帳目，每天經(jīng)營的數(shù)額如實報帳；

2、 11店由張書玉負責報帳、進貨；

3、 22店由王文貴負責報帳進貨，貨款自由支配；

4、 33店由于思涵負責報帳、進貨；

5、 44店由孫艷麗負責報帳。

每位員工積極工作如實報帳，每天下午由超市指定人員去每個店結(jié)帳，工資統(tǒng)一發(fā)放，由店負責人要貨，股東委員會統(tǒng)一配送，每個店必須賣一些庫存減少批發(fā)總址積壓負擔。

6、 員工不準挪用占有超市資金，每月一開支，結(jié)付清工資后，把店里屬于百源連鎖超市的貨款當天結(jié)清，不準干與百源連鎖超市以外的工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)辭退。挪用或占用資金數(shù)額大的，追究其法律責任。

新員工培訓上崗合格者錄用，培訓期三天，合格按正常上班開工資，不合格的按每天10元給予補償。

員工月工資1200.00元，副食超市有獎金和提成，服裝店每個店月銷售300條以上，按每條4元提成，不夠300條，每條3元。

以上條款請員工認真閱讀適當自己的條件，簽字生效。不簽字者屬于放棄百源員工的資格，一個月一盤庫，掉庫由店負責人負責補償。

店負責人簽字：

111111超市股委會

2015年9月3日

店面員工管理規(guī)章制度

為了創(chuàng)造一支以店面利益至高無上準則，建立高素質(zhì)、高水平的團隊服務于每一位客戶公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制度，望各位員工自覺遵守！

一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神。

二、服從分配服從管理、不得損毀店面形象、透露店面機密；精神飽滿地進入工作狀態(tài)，不得面帶倦意，坐姿、立姿都要做到大方得體。

三、上班不得遲到、早退、礦工；上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本店面形象；遲到30分鐘扣50元，30分鐘之后扣100元，早退人員扣100元，曠工一天扣除三天工資，曠工三日當自動離職處理。

六、工作時接聽私人電話不得超過1分鐘，衛(wèi)生實行區(qū)域包干制，必須做到整潔清爽；不許用店面電話打私人電話，如有違反1次罰款20元，下次再犯則罰款50元。上班時間不得穿拖鞋，不可在店面內(nèi)抽煙。不許用店面電話打私人電話，如有違反1次罰款20元，下次再犯則罰款50元。

九、員工服務態(tài)度：

1、熱情接待每位客戶（您好！誠業(yè)手機店）。微笑是每個銷售人員的基本表情，面對客戶應表現(xiàn)出熱情、真誠、親切、友好、專業(yè)，不準不理不睬。

2、了解各產(chǎn)品的性能，向客戶合理的介紹；（工作中---不 好意思！請稍等！對不起！走路輕、說話輕）

3、工作后---對本次服務是否滿意？麻煩您對我們的.服務多提寶貴意見！跟單！請慢走歡迎下次光臨！

十、員工獎罰規(guī)定：

3、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元/次，工作完畢后未整 理干凈者扣罰5元/次；

5、必須服從分配、服從管理，違者扣罰30/次；私下使用本公司電腦者扣罰50/次；

6、透露公司機密（產(chǎn)品原價、客戶檔案、工資待遇）查明屬實將扣除當月工資的60%；

十一、入職條件：

1、填寫員工入職表，按入職須知執(zhí)行規(guī)定；

2、甲乙雙方簽定勞務合同書，合同期最少為一年；

3、合同期間必須遵守本公司規(guī)章制度；

4、員工入職后前三個月將不定業(yè)績?nèi)蝿?，之后將按公司所定業(yè)績?nèi)蝿胀瓿蓸I(yè)績；

十二、辭職條件：

十三、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下 :

1、連續(xù)礦工3次/月；

2、拒客5次/月；

3、泄露本公司機密3次/月；

4、偷盜本公司財物者；

十四、員工離職、辭退后在兩年內(nèi)不得向外透露本公司商業(yè)機密，如對本公司造成不良后果責任將由對方負責，并向有關單位提起訴訟！

公司宗旨：敏銳觀察和自我創(chuàng)新，以時尚品質(zhì)、溫馨、潮流為產(chǎn)品風格，以信譽、創(chuàng)新、完美經(jīng)營為理念，以包裝精美、質(zhì)量上乘、價格合理、服務優(yōu)質(zhì)、信譽良好為追求目標！

員 工 管 理 規(guī) 章 制 度

一、工作時間：08:30—21:00 ; 09:30—22:00 ;

二、包食宿：中飯（11：30）；晚飯（17：30）；

三、薪金標準；底薪+提成 ；

四、錄用期：a:月基本工資=底薪300元

b:月基本工資=底薪500元

c:月基本工資=底薪800元；

3、技術等級工資發(fā)放標準：

六、重大違紀如下：

1、曠工、擅離職守；

2、拒客、與客戶發(fā)生摩擦，遭客戶投訴；

3、透露公司機密、不服從管理、分配；

4、偷盜公司財物、損害公司利益；

5、員工之間相互挑撥離間、相互吵鬧；

崗位職責

1． 維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績；

2． 嚴格控制店內(nèi)的損耗；

3． 維持店內(nèi)整齊生動的陳列；

4． 合理控制人事成本，保持員工工作的高效率；

5． 維持商場良好的顧客服務；

6． 加強防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作；

7． 審核店內(nèi)預算和店內(nèi)支出。

主要工作：

1． 全面負責門店管理及運作；

2． 制訂門店銷售、毛利計劃，并指導落實；

3． 傳達并執(zhí)行營運部的工作計劃；

6． 指導各部門的業(yè)務工作，努力提高銷售、服務業(yè)績；

8． 嚴格控制損耗率、人事成本、營運成本，樹立“低成本”的經(jīng)營觀念；

9． 進行庫存管理，保證充足的貨品、準確的存貨及訂單的及時發(fā)放；

10． 督促門店的促銷活動；

11． 保障營運安全，嚴格清潔、防火、防盜的日常管理和設備的日常維修、保養(yǎng)；

12． 負責全店人員的培訓；

13． 授權值班經(jīng)理處理店內(nèi)事務；

14． 負責店內(nèi)其他日常事務。

輔助工作：

1． 指導其它門店人員的在職培訓；

2． 協(xié)助總部有關公共事務的處理；

3． 向總公司反饋有關營運的信息。

連鎖店管理書范文怎么寫篇十一

第一條××連鎖機構(gòu)(以下簡稱甲方，即連鎖權授予者)與———(以下簡稱乙方，即連鎖權授受者)之間為共存共榮，為持續(xù)良好的關系起見，特締結(jié)本合約。

第二條乙方經(jīng)甲方授權自合約生效日起，得以“xx連鎖店”的商標公開營業(yè)。

第三條乙方為取得事業(yè)上的成功，應理解甲方組織章程規(guī)定事項，及全力配合甲方授權經(jīng)營管理人員的執(zhí)行事項。

第四條本合約締結(jié)同時，乙方應交付給甲方商標授權權利金xxx萬元(一概不退還)。

第五條乙方于簽約后，應理解甲方(企業(yè)統(tǒng)一形象)的計劃推薦，進行店內(nèi)布置或改裝工程，其費用均由乙方自理。如乙方配合不周以致影響全體或本身(有形或無形)利益時，乙方應負完全職責。

第六條乙方有按季向甲方繳付基金服務費的義務，該費用自合約生效日起每六個月(半年)一次付清。由甲方通知乙方于期限內(nèi)繳付。其金額“xx連鎖店組織管理章程第xx條”辦理。

第七條甲方應遵守的約束事項如下:。

(一)甲方對于乙方所屬的區(qū)域內(nèi)，未經(jīng)乙方同意下，不得再授予他人同樣的權利。

(二)甲方應定期給乙方帶給免費學習機會。如有必要收費，應先經(jīng)乙方同意。

(三)甲方對于乙方的經(jīng)營，應聘請專家做評鑒及推薦工作，努力提高乙方的業(yè)績。

(四)甲方應聘請專家策劃所有連鎖店的統(tǒng)一廣告宣傳活動。第八條乙方應遵守的約定事項:。

(一)應遵重甲方指定的“經(jīng)營決策委員會”的一切決議事項。

(二)每月至少應提撥2萬元以上的費用與甲方授權的連鎖店共作廣告，此項活動并應交由甲方執(zhí)行。

(三)每月至少應向甲方訂購商品、物品的金額達1萬元以上。

(四)應在規(guī)定期限內(nèi)支付款項給甲方。

(五)自行從事廣告活動時，應向甲方說明，以不破壞整體企業(yè)形象為原則。

(六)不得私下轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借甲方授予的一切權利。乙方營業(yè)地點變更，代表人變更等事項均應經(jīng)過甲方同意，否則以違約論。

第九條本合約解除依“xx連鎖店組織管理章程”第×條規(guī)定辦理。

第十條本合約在甲、乙雙方相互信賴與理解的前提下制定，對于本合約所訂事項亦應以善意方式予以實施。

生效，同時甲方發(fā)給乙方下列資料，乙方應妥善保管并遵守。

(一)xx連鎖機構(gòu)組織章程。

(二)經(jīng)營決策委員辦事章程及議事規(guī)程。

本約一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份為憑。

(甲方)連鎖權授予者:xx企業(yè)公司所屬××連鎖機構(gòu)。

代表人:。

地址:。

身份證編號:。

(乙方)連鎖權授受者:。

代表人:。

住址:。

身份證編號:。

第十二條基本理念。

本加盟店是根據(jù)協(xié)作與分工的原則，運用近代小組織的連鎖店以實現(xiàn)加盟店的經(jīng)營合理化，同時真正能做到充分滿足消費者所要求的店鋪為基本理念的。

第十三條目的。

本規(guī)章是制定xx加盟店的組織活動，加盟店本部(以下稱本部)的權利義務，加盟店的營運制度、經(jīng)營管理制度與加盟店的權利義務等。

第十四條組織。

(1)為統(tǒng)轄本事務，在xx企業(yè)公司內(nèi)設置“xx加盟店本部”，并設各種委員會，以籌謀業(yè)務的發(fā)展。

(2)“xx”商號、商標的登錄所有者的本部要主持制定加盟店組織的持續(xù)發(fā)展的運營方式、制度、規(guī)約，以管理統(tǒng)轄全體加盟店。

(3)店鋪所有者的加盟店，得在一事實上的商圈內(nèi)，有獨占(或優(yōu)先的)營業(yè)的權利，但須在所定的整體經(jīng)營體制(和店鋪形態(tài))下，遵從本規(guī)章負有誠實經(jīng)營的義務。

(4)關于加盟店的營運咨詢，在本部設置營運委員會，由本部從加盟者中指名擔任委員構(gòu)成，并遵從另定的委員會規(guī)則。

第十五條加盟店的加入資格，規(guī)定如下:。

(一)與已加盟的會員，不得進行惡性競爭。

(二)要具備必須限度以上的店鋪規(guī)模。

銷售場所面積及售貨金額的最低標準規(guī)定:。

面積××坪以上；每月營業(yè)額××萬元以上。

(三)不得加入與本部實質(zhì)上有競爭關系的其他連鎖組織。

(四)加盟者本身及能代替的適任經(jīng)營者，務必專心經(jīng)營。

(五)做本部的加盟店要誠實經(jīng)營并理解本部的經(jīng)營指導及完全援助體制。

(六)對于本規(guī)章要全面贊同，并全面參加本部為加盟店所舉辦的共同活動。

(七)經(jīng)常要抱負經(jīng)營合理化的意愿，且要自動、用心為經(jīng)營合理化努力。

第十六條加盟條件。有前條資格者，要做加盟店的條件如下:。

(一)使用“××”的統(tǒng)一商號、商標，在店鋪安裝所規(guī)定的招牌和標志。

(二)加盟店應向本部繳納加盟金××萬元，此項加盟金不予退還。

(三)要理解本部所定的教育研修。

(四)與本部締結(jié)加盟契約；并于契約書上蓋章。

第十七條基本特權。

加盟店遵守本規(guī)章各條款時，即賦予如下的基本特權:。

(一)使用“××”商號的商標，經(jīng)營店鋪。

(二)使用“××”商號的商標作廣告宣傳活動。

(三)經(jīng)銷本部組織獨自開發(fā)的商品。

(四)施以內(nèi)外包裝的統(tǒng)一，并利用共同管理方式。

(五)理解本部的經(jīng)營技術指導，并使用本部的指導要領營業(yè)。

(六)理解經(jīng)進選的統(tǒng)一商品及物品的供給，并使用訂定的訂貨手冊。

(七)參加本部統(tǒng)一舉辦的宣傳廣告，促進銷售及其他的共同活動。

(八)參加本部計劃的教育訓練。

(九)理解經(jīng)營計劃的策定及指導。

(十)理解必要的情報。

第十八條確保加盟店的利益。

為增進加盟店的業(yè)績及確保利益，由本部帶給程序化的獨有銷售技術。

第十九條商品計劃。

為確保前條的利益，必要的下列事項由本部統(tǒng)一計劃并指導實施。

(一)商品構(gòu)成計劃。

(二)商品陳列計劃。

(三)毛利計劃。

(四)銷售促銷計劃。

(五)廣告宣傳計劃。

(六)進貨補給計劃。

(七)其他關于店鋪管理計劃。

(八)商品供給。

第二十條商品供給方法制定如下:。

(1)加盟店經(jīng)銷貨品中，至少有x%以上貨品要向本部進貨，以達進貨集中化。

(2)商品的供給，原則上依本部所定的定期配送系統(tǒng)配給。

第二十一條有關提成計劃資料如下，提交“商品計劃委員會”統(tǒng)籌研究的。

(1)獨自開發(fā)共同商標的商品。

(2)加盟店屯積庫存商品的調(diào)配周轉(zhuǎn)。

第二十二條支付貸款。

每月1日至月底所進的貨款，于次月5日以前匯送至本部所指定的銀行，或?qū)⒅奔闹帘静俊?/p>

第二十三條退貨的處理。

由本部所供給的商品及物品類，原則上不予退貨。但有下列的情形時，調(diào)換產(chǎn)品。

(1)本部承認的退貨期限內(nèi)的特定品，但退貨所需的運費及其他損失，如本部無過失。其費用由加盟店負擔。

定。

(3)前項退貨商品貨款的支仍應依前條的所定每月份結(jié)算。

第二十四條本部營運費用的分擔。

加盟店對于本部的營運費用應依下列方法分擔:。

(1)會費每月xx元。

(2)每月向本部進貨金額的x%。

(十三)特定費用的負擔。

第二十五條依前條負擔固定的營運費用外，加盟店應依下列基準，逐項分擔為連鎖事項的費用。

(1)共同廣告經(jīng)費——實費或分擔。

(2)共同特賣經(jīng)費——實費或分擔。

(3)各項活動經(jīng)費——實費或分擔。

(4)調(diào)查、教育經(jīng)費——實費或分擔。

(5)店鋪、廣告陳列品的設計及物品的費用——實費。

(6)其他個性指導援助的經(jīng)費——實費。

第二十六條保守的機密。

加盟店對于本組織的計劃、營運、活動等的狀況及資料不得泄漏于他人，個性對下列事項保守重要機密，如違反時，其所發(fā)生的損害，應由當事人負賠償之責。

(1)經(jīng)銷商品及物品類的采購廠商、價格、進貨條件。

(2)加盟店的詳細經(jīng)營資料，個性對進貨、銷售、資金的計劃具體資料。

(3)其他本部指定的事項。

第二十七條禁止事項。

加盟店不得有下列行為:。

(1)從本部進貨商品，帶給給非加盟店。

(2)加入本組織以外的同業(yè)連鎖店。

(3)毀損本組織的名譽。

(4)將本部所送的文件、情報無正當理由帶給他人。

第二十八條契約解除。

有下列各項事由時，本部得解除加盟契約。

(1)加盟店無正當理由，不服從前條的規(guī)定時。

(2)加盟店的經(jīng)營虧損，繼續(xù)虧損六個月以上，經(jīng)“紀律委員會”決定無法改善經(jīng)營狀態(tài)。

(3)加盟店或加盟店的經(jīng)營者申請破產(chǎn)，或受強制執(zhí)行或執(zhí)行保全處分或拒絕往來處分時。

(4)與加盟店的經(jīng)營者有關的加盟店發(fā)生經(jīng)濟糾紛，因而加盟店的經(jīng)營會受大影響時。

(5)對本部的債務履行，雖經(jīng)勸告，仍不履行時。

第二十九條除名。

有下列事由時，本部得將該加盟店除名:。

(1)對本規(guī)定有重大違反時。

(2)明顯損礙本組織的信用時。

(3)妨礙正常的連鎖營運時。

第三十條退會。

加盟店無論何時，均可退出本連鎖組織，而解除加盟契約，但至少應于三日前，以書面通告本部。

第三十一條契約解除后，應處理的事項:。

(1)遵從本部指示，將店鋪內(nèi)外所表示的加盟店名稱撤除或抹消。

(2)遵從本部指示，將經(jīng)售商品目標、價格表及其他本部送付的物品、文件送還。

(3)本部指定的商標商品應予回收，其回收價格應服從本部的查定。

(4)對本部或其他加盟會員的債務要立即償還。

(5)實施上列各項所需一切費用，由加盟店負擔。

(6)由于解除契約，發(fā)生具體損害時，應予賠償。

第三十二條規(guī)章的修正。

本規(guī)章的修正，須經(jīng)出席加盟店代表三分之二以上的多數(shù)決議透過的。

第三十三條附則。

關于加盟店的經(jīng)營，本規(guī)章或另訂的各種規(guī)則沒有規(guī)定時，即依據(jù)本部進行決定。

連鎖店管理書范文怎么寫篇十二

1、忠于職守，無條件接受上級督導。

2、根據(jù)銷售情況控制庫存，降低庫存成本，根據(jù)捕捉的商品信息及時調(diào)整庫存和樣式。

3、認真記錄日出倉單、日入倉單，以便核對。

4、定期對倉庫進行盤點，確保帳物相符。

5、在沒有出入倉工作時，倉管員到賣場協(xié)助銷售。

6、班后及時與賣場核對出倉數(shù)。

7、在財務的要求下，用合法的單據(jù)支帳。

連鎖店管理書范文怎么寫篇十三

____________（以下稱：“加盟者”或“加盟店”）贊成_________公司主導的理想，協(xié)約遵守其運營規(guī)章中的各條款，并申請加盟，_________公司亦承認其加盟。兩者就有關加盟事項締結(jié)如下合同：

第一條組織。

1._________公司（以下稱“總部”）主導本事業(yè)，并所有“_________公司”登記商標。

2.總部適應需要，可在每個加盟者的地區(qū)集團設“地區(qū)總部”或直轄的“分部”（與前款一樣，統(tǒng)稱“總部”）。

3.總部在沒有設地區(qū)總部或直轄分部的地區(qū)，可將總部事業(yè)的一部分委托給第三者，并稱作委托業(yè)務的“支部”（以下稱“支部”）。

第二條加盟。

1.加盟金。每個店鋪為_________元，在締結(jié)加盟合同時向總部支付。并自雙方在相互確認書上簽字時起，此加盟金即充作委托保管的加盟申請保證金。此加盟金不返還。

2.加盟者是位于（商店住所）的商店“_________公司店”的經(jīng)營者，本商店作為_________公司連鎖的加盟店，具備以下條件，并決心遵守本合同，誠實地從事經(jīng)營。

（1）依照總部的標準化計劃，保持商店的結(jié)構(gòu)；

（2）維持不接受第三者制約的經(jīng)營體制；

（4）在積極地協(xié)助連鎖活動的同時，努力提高改善經(jīng)營；

（5）要認識作為_________公司連鎖商店的社會使命，忠實地為顧客服務，作一個永遠提供便宜商品的商店。

第三條加盟特權。

加盟者要具備以下基本的特權：

（7）有關加盟店的全面經(jīng)營，可利用總部（支部）的各專門職能，接受正確的指導援助；

（8）經(jīng)理業(yè)務，依靠對總部（支部）的委托，可以得到正確的經(jīng)營診斷建議；

（9）加盟者及從業(yè)人員可以接受教育培訓；

（10）可以適時地得到商店經(jīng)營所必需的信息。

第四條登記商標的使用。

2.有關“_________公司”徽記及商標的使用有如下規(guī)定：

（1）在加盟店的店頭及其他地方使用徽記，公限于由總部提供或指定的徽記。其使用方法，要按照總部（支部）的指定進行。

（2）帶有商標商品及徽記的物品類，均由總部進貨。若在加盟店制作、使用或揭示時，事先必須征得總部的承認。

（3）欲做有關“_________公司”的對外廣告時，要使用由總部提供，或承認的資料，并按總部的指定進行。

3.登記的商標，公限本合同以內(nèi)使用，不得在合同以外使用。

第五條進貨商品。

1.加盟店按照總部（支部）規(guī)定的標準化計劃，確定商品結(jié)構(gòu)。加盟店經(jīng)營的商品，原則上由總部（支部）進貨。

2.加盟店在經(jīng)營前款以外的商品時，要征得總部（支部）的承認。

3.依據(jù)本條款進貨的商品所有權在總部（支部），當加盟店結(jié)算完貨款（即有關票據(jù)、支票結(jié)算完了）時，轉(zhuǎn)為加盟店所有。但是，在加盟店貨款未結(jié)算完之前，也可以賣給其他人。在這種情況，必須在規(guī)定的日期將每天賣掉的商品內(nèi)容（依據(jù)_________公司連鎖運營規(guī)章第二十七條第1款的營業(yè)日報）向總部（支部）報告。

第六條銷售數(shù)據(jù)的處理、管理手續(xù)費、經(jīng)理業(yè)務手續(xù)費。

有關_________公司連鎖運營的規(guī)章第二十七條營業(yè)日報提出的義務及該規(guī)章中的第二十八條經(jīng)理業(yè)務的委托，由加盟者負擔手續(xù)費。其規(guī)定如下：

（1）銷售數(shù)據(jù)的處理、管理手續(xù)費：月額為_________元；延遲呈報營業(yè)日報的違約金：每天為_________元。

（2）經(jīng)理業(yè)務手續(xù)費（包括銷售數(shù)據(jù)的處理、管理手續(xù)費）：個人經(jīng)營的情況，月額為_______元，結(jié)算處理費每件為_______元；法人經(jīng)營的情況，月額為_________元，結(jié)算處理費每件為_________元。

第七條情報管理。

加盟店為了連鎖的利益，在將總部（支部）分析加工的單品及不同部門銷售數(shù)據(jù)靈活用于其他方面時，必須事先得到承諾。

第八條技術指導費。

第九條商品手續(xù)費。

有關總部（支部）進貨的特定商品，加盟者必須支付《合同締約書》中規(guī)定費用比率的手續(xù)費。

第十條共同宣傳費。

對總部（支部）開展的共同宣傳費用，加盟者必須負擔每月總銷售額的_________％。

第十一條聯(lián)機系統(tǒng)機器的設置及其費用負擔。

作為加盟店與總部（支部）之間的訂發(fā)貨及其他信息傳遞手段，在設置由總部指定的連接計算機終轉(zhuǎn)機的同時，加盟者必須負擔《連續(xù)性交易合同書》中規(guī)定的使用費。

第十二條特別配送費。

總部（支部）在原則上，是將其所在地區(qū)作為單位，對所有加盟店以同等的條件進貨商品。但是，當對因距離遠、金額少（或數(shù)量少）等進貨增大了總部（支部）的負擔時，加盟店必須以額外用途為由，負擔特別配送費。

第十三條負擔特別費用。

總部（支部）為了加盟店而開展共同活動，或進行指導援助時，加盟店要負擔以下費用或手續(xù)費。其負擔金額是按以下基準由總部決定：

（3）有關商店的新設或裝修的手續(xù)費：

a.商店選址的市場調(diào)查費，每調(diào)查一個選址費用為_________元；

連鎖店管理書范文怎么寫篇十四

第一條 ××連鎖機構(gòu)(以下簡稱甲方，即連鎖權授予者)與 (以下簡稱乙方，即連鎖權授受者)之間為共存共榮，為保持良好之關系起見，特締結(jié)本合約。

第二條 乙方經(jīng)甲方授權自合約生效日起，得以“××連鎖店”的商標公開營業(yè)。

第三條 乙方為本事業(yè)成功起見，應接受甲方組織章程規(guī)定事項，及全力配合甲方授權經(jīng)營管理人員的執(zhí)行事項。

第四條 本合約締結(jié)同時，乙方應交付給甲方商標授權權利金×××萬元(一概不退還)。

第五條 乙方于簽約后，應接受甲方(企業(yè)統(tǒng)一形象)的計劃建議，進行店內(nèi)布置或改裝工程，其費用均由乙方自理。如乙方配合不周以致影響全體或本身(有形或無形)利益時，乙方應負完全責任。

第六條 乙方有按季向甲方繳付基金服務費的義務，該費用自合約生效日起每六個月(半年)一次付清。由甲方通知乙方于期限內(nèi)繳付。其金額依“××連鎖店組織管理章程第××條”辦理。

第七條 甲方應遵守的約束事項如下：

(一)甲方對于乙方所屬的編制區(qū)域內(nèi)，未經(jīng)乙方同意下，不得再授予他人同樣的權利。

(二)甲方應定期提供免費研習機會給乙方。如有必要收費，應先經(jīng)乙方同意。

(三)甲方對于乙方的經(jīng)營，應聘請專家做評鑒及建議工作，努力提高乙方的業(yè)績。

(四)甲方應制造或開發(fā)采購商品及營業(yè)相關物品提供乙方，其售價應合理且在市價以內(nèi)。

(五)甲方應聘請專家策劃所有連鎖店的統(tǒng)一廣告宣傳活動。

第八條 乙方應遵守的約定事項：

(一)應遵重甲方指定的“經(jīng)營決策委員會”的一切決議事項。

(二)每月至少應提撥1萬元以上的費用與甲方授權的連鎖店共作廣告，此項活動并應交由甲方執(zhí)行。

(三)每月至少應向甲方申購商品、物品達1萬元以上。

(四)應在規(guī)定期限內(nèi)支付款項給甲方。

(五)自行從事廣告活動時，應向甲方報備，以不破壞整體企業(yè)形象為原則。

(六)不得私下轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借甲方授予的一切權利。乙方營業(yè)地點變更，代表人變更等事項均應經(jīng)過甲方同意，否則以違約論。

第九條 本合約解除依“××連鎖店組織管理章程”第×條規(guī)定辦理。

第十條 本合約在甲、乙雙方相互信賴與理解的前提下制定，對于本合約所訂事項亦應以善意方式予以實施，如有未盡事宜由“經(jīng)營決策委員會”及甲方研訂。 第十一條 以上本合約諸條款，應相互確認而不能有所指責或不履行。本合約自甲乙兩方簽約蓋章之日起生效，同時甲方發(fā)給乙方下列資料，乙方應妥善保管并遵守。

(一)××連鎖機構(gòu)組織章程。

(二)經(jīng)營決策委員辦事章程及議事規(guī)程。

(三)××連鎖店組織管理章程。

本約一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份為憑。

(甲方)連鎖權授予者：××企業(yè)公司所屬××連鎖機構(gòu) 代 表 人：

地 址：

身份證編號：

(乙方)連鎖權授予者：

代 表 人：

住 址：

身份證編號：

二、加盟連鎖店規(guī)章制度

(一)基本理念

第一條 本加盟店是依協(xié)業(yè)與分業(yè)的原則,運用近代小組織的連鎖店以實現(xiàn)加盟店的經(jīng)營合理化,同時真正能做到充分滿足消費者所要求的店鋪為基本理念。

(二)目 的

第二條 本規(guī)章是訂定××加盟店組織活動,經(jīng)營合格的零售對加盟店本部(以下稱本部)的權利義務,加盟店的營運制度、經(jīng)營管理制度與加盟店的權利義務等。

(三)組 織

第三條

(1)為統(tǒng)轄本事務,在××企業(yè)公司內(nèi)設置“××加盟店本部”,并得設各種委員會,以籌謀業(yè)務的發(fā)展。

(2)(本部)

“××”商號、商標的登錄所有者的本部要主持制定加盟店組織的維持發(fā)展的運營方式、制度、規(guī)約,以管理統(tǒng)轄全體加盟店。

(3)(加盟店)

店鋪所有者的加盟店,得在一事實上的商圈內(nèi),有獨占(或優(yōu)先的)營業(yè)的權利,但須在所定的整體經(jīng)營體制(和店鋪形態(tài))下,遵從本規(guī)章負有誠實經(jīng)營的義務。

(4)(委員會)

關于加盟店的營運咨詢,在本部設置營運委員會,由本部從加盟者中指名擔任委員構(gòu)成,并遵從另定的委員會規(guī)則營運。

(四)加盟資格

第四條 加盟店的加入資格,規(guī)定如下:

(1)與既加盟的會員主要商圈競爭。

基準在××公尺以上的離間距離(或在買賣關系,人口每×萬人設一店鋪)為原則,至于有無競爭關系則由本部認定的。

(2)要具備一定限度以上的店鋪規(guī)模。

銷售場所面積及售貨金額的最低標準訂定:

面積:××坪以上;每月營業(yè)額××萬元以上。

(3)不得加入與本部實質(zhì)上有競爭關系的其他連鎖組織。

(4)加盟者本身及能代替的適任經(jīng)營者,必須專心經(jīng)營。

(5)做本部的加盟店要誠實經(jīng)營并接受本部的經(jīng)營指導和援助。

(6)對于本規(guī)章要全面贊同,并全面參加本部為加盟店所舉辦的共同活動。

(7)經(jīng)常要提出經(jīng)營合理化的意愿,且要自動、積極為經(jīng)營合理化努力。

(五)加盟條件

第五條 有前條資格者,要做加盟店的條件如下:

(1)使用“××”的統(tǒng)一商號、商標,在店鋪安裝所訂的招牌、標識。

(2)加盟店應向本部繳納加盟金××萬元,此項加盟金不予退還。

(3)要接受本部的業(yè)務培訓。

(4)與本部締結(jié)加盟契約,并于契約書上蓋章。

(六)基本權力。

第六條 加盟店基本權力如下：

(1)使用“××”的商號商標經(jīng)營店鋪。

(2)使用“××”的商標作廣告宣傳活動。

(3)經(jīng)銷本部組織獨自開發(fā)的商品。

(4)施以內(nèi)外包裝的統(tǒng)一,并利用共同管理方式。

(5)接受本部的經(jīng)營技術指導,并按本部的指導要領營業(yè)。

(6)接受經(jīng)挑選的統(tǒng)一商品及物品的供給,并使用訂定的訂貨手冊。

(7)參加本部統(tǒng)一舉辦的宣傳廣告,促進銷售及其他的共同活動。

(8)接受有關店鋪的新設、改裝的專門技術指導。

(9)參加本部計劃的教育訓練。

(10)接受經(jīng)營計劃的策定及指導。

(11)接受提供必要的情報。

(七)確保加盟店的利益

第七條 為增進加盟店的效益及確保利益,由本部提供程序化的獨有銷售技術。

(八)商品計劃

第八條 為確保前條的利益,下列事項由本部統(tǒng)一計劃、指導實施。

(1)商品構(gòu)成計劃。

(2)商品陳列計劃。

(3)毛利計劃。

(4)銷售促銷計劃。

(5)廣告宣傳計劃。

(6)進貨補給計劃。

(7)其他關于店鋪管理計劃。

(九)商品供給

第九條 商品供給方法訂定如下:

(1)加盟店經(jīng)銷貨品中,至少有百分之×以上貨品要向本部進貨,以達進貨集中化。

(2)商品的供給,原則上依本部所定的定期配送系統(tǒng)配給。

第壹拾條 有關提成計劃內(nèi)容如下,提交“商品計劃委員會”統(tǒng)籌研究的。

(1)獨自開發(fā)共同商標的商品。

(2)加盟店屯積庫存商品的調(diào)配周轉(zhuǎn)。

(十)支付貨款

第十一條 每月1日至月底所進的貨款,于次月5日以前匯送至本部所指定的銀行,或?qū)⒅奔闹帘静俊?/p>

(十一)退貨的處理

第十二條 由本部所供給的商品及物品類,原則上不予退貨。但有下列的情形時,調(diào)換產(chǎn)品。

(1)本部承認的退貨期限內(nèi)的特定品,但退貨所需的運費及其他損失,如本部無過失。其費用由加盟店負擔。

(2)本部擬訂銷售計劃指定商品的配額,在本部所承認的一定期間內(nèi)不能售出時,此時也準用前項協(xié)書的規(guī)定。

(3)前項退貨商品貨款的支付,應依前條的所定每月份結(jié)算。

(十二)本部營運費用的分擔

第十三條 加盟店對于本部的營運費用應依下列方法分擔:

(1)會費每月××元。

(2)每月向本部進貨金額的×%。

(十三)特定費用的負擔

第十四條 依前條負擔固定的營運費用外,加盟店應依下列基準,逐項分擔為連鎖事項的費用。

(1)共同廣告經(jīng)費——實費或分擔。

(2)共同特賣經(jīng)費——實費或分擔。

(3)各項活動經(jīng)費——實費或分擔。

(4)調(diào)查、教育經(jīng)費——實費或分擔。

(5)店鋪、廣告陳列品的設計及物品的費用——實費。

(6)其他特別指導援助的經(jīng)費——實費。

(十四)保守的機密

第十五條 加盟店對于本組織的計劃、營運、活動等的實態(tài)及內(nèi)容不得泄漏于他人,特別對下列事項保守重要機密,如違反時,其所發(fā)生的損害,應由當事人負賠償之責。

(1)經(jīng)銷商品及物品類的采購廠商、價格、進貨條件。

(2)加盟店的詳細經(jīng)營內(nèi)容,特別對進貨、銷售、資金的計劃具體內(nèi)容。

(3)其他本部指定的事項。

(十五)禁止事項

第十六條 加盟店不得有下列行為:

(1)從本部進貨商品,提供給非加盟店。

(2)加入本組織以外的同業(yè)連鎖店。

(3)毀損本組織的名譽。

(4)將本部所送的文件、情報無正當理由提供他人。

(十六)契約解除

第十七條 有下列各項事由時,本部得解除加盟契約。

(1)加盟店無正當理由,不服從前條的規(guī)定時。

(2)加盟店的經(jīng)營虧損,繼續(xù)虧損六個月以上,經(jīng)“紀律委員會”判斷無法改善經(jīng)營狀態(tài)時。

(3)加盟店或加盟店的經(jīng)營者申請破產(chǎn),或受強制執(zhí)行或執(zhí)行保全處分或拒絕往來處分時。

(4)與加盟店的經(jīng)營者有關的加盟店發(fā)生經(jīng)濟糾紛,因而加盟店的經(jīng)營會受大影響時。

(5)對本部的債務履行,雖經(jīng)勸告,仍不履行時。

(十七)除 名

第十八條 有下列事由時,本部得將該加盟店除名:

(1)對本規(guī)定有重大違反時。

(2)明顯妨礙本組織的信用時。

(3)妨礙正常的連鎖營運時。

(十八)退 會

第十九條 加盟店無論何時,均可退出本連鎖組織,而解除加盟契約,但至少應于三日前,以書面通告本部。

(十九)契約解除后,應處理的事項

第二十條

(1)遵從本部指示,將店鋪內(nèi)外所表示的加盟店名稱撤除或抹消。

(2)遵從本部指示,將經(jīng)售商品目標、價格表及其他本部送付的物品、文件送還。

(3)本部指定的商標商品應予回收,其回收價格應服從本部的查定。

(4)對本部或其他加盟會員的債務要立即償還。

(5)實施上列各項所需一切費用,由加盟店負擔。

(6)由于解除契約,發(fā)生具體損害時,應予賠償。

(二十)規(guī)章的修正

第二十二條 關于加盟店的營運,本規(guī)章或另訂的各種規(guī)則無規(guī)定時,即依據(jù)本部斟酌決定的`。

三、加盟連鎖合同范例

第一條 ××連鎖機構(gòu)(以下簡稱甲方,即連鎖權授予者)與簡稱乙方,即連鎖權授受者)之間為共存共榮,為保持良好的關系起見,特締結(jié)本合約。

第二條 乙方經(jīng)甲方授權自合約生效日起,得以“××連鎖店”的商標公開營業(yè)。

第三條 乙方為保證成功起見,應接受甲方組織章程規(guī)定事項,及全力配合甲方授權經(jīng)營管理人員的執(zhí)行事項。

第四條 本合約締結(jié)同時,乙方應交附給甲方商標授權權利金人民幣×××萬元(一概不退還)。

第五條 乙方于簽約后,應接受甲方(企業(yè)統(tǒng)一形象)的計劃建議,進行店內(nèi)布置或改裝工程,其費用均由乙方自理。如乙方配合不周以致影響全體或本身(有形或無形)利益時,乙方應負完全責任。

第六條 乙方有按季向甲方繳付基金服務費的義務,該費用自合約生效日起每六個月(半年)一次付清。由甲方通知乙方于期限內(nèi)繳付。其金額依“××連鎖店組織管理章程第××條)辦理。

第七條 甲方應遵守的約束事項如下:

1.甲方對于乙方所屬的編制區(qū)域內(nèi),未經(jīng)乙方同意下,不得再授予他人同樣的權利。

2.甲方定期提供免費研習機會給乙方。如有必要收費,應先經(jīng)乙方同意。

3.甲方對于乙方的經(jīng)營,應聘請專家做評鑒及建議工作,致力提高乙方的效益。

4.甲方應制造或開發(fā)采購商品及營業(yè)相關物品提供乙方,其售價應合理且在市價以內(nèi)。

5.甲方應聘請專家策劃所有連鎖店的統(tǒng)一廣告宣傳活動。

第八條 乙方應遵守約定事項:

1.應遵重甲方指定的“經(jīng)營決策委員會”一切決議事項。

2.每月至少應撥人民幣1萬元以上的費用與甲方授權的連鎖店共作廣告,此項活動并應交由甲方執(zhí)行的。

3.每月至少應向甲方申購商品、物品人民幣1萬元以上。

4.應遵守在規(guī)定期限內(nèi)支付款項給甲方。

5.自行從事廣告活動時,應向甲方報備,以不破壞整體企業(yè)形象為原則。

6.不得私下轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借甲方授予的一切權利。乙方營業(yè)地點變更,代表人變更等事項均應經(jīng)過甲方同意,否則以違約論。

第九條 本合約解除依“××連鎖店組織管理章程”第×條規(guī)定辦理。

第十條 本合約基于甲、乙雙方相互信賴與理解的原則下訂的,對于本合約所訂事項亦應以善意方式予以實施,如有未盡事宜得由“經(jīng)營決策委員會”及甲方研訂。

第十一條 以上本合約諸條款,應相互確認而不能有所指責或不履行。本合約由甲乙雙方簽約蓋章之日起生效,同時甲方發(fā)給乙方下列資料,乙方應妥善保管及遵守。

1.××連鎖機構(gòu)組織章程。

2.經(jīng)營決策委員會辦事章程及議事規(guī)程。

3.××連鎖店組織管理章程。

本約一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)乙份為憑。

(甲方)連鎖權授予者:××企業(yè)公司所屬××連鎖機構(gòu)

代 表 人:

住 址:

身份證編號:

(乙方)連鎖權授受者:

代 表 人:

住 址:

身份證編號:

總章

第一條：為了規(guī)范xx美容連鎖中心（以下簡稱“xx”）下屬各連鎖店的經(jīng)營管理行為，滿足xx管理決策的需要，根據(jù)公司法、合同法等相關法律法規(guī)的規(guī)定，按照xx的規(guī)章管理制度，針對連鎖店的組織活動，權利義務，經(jīng)營管理制度等制定本制度。

第二條：xx由北京紅杉樹傳媒有限公司發(fā)起設立，是嚴格按照中華人民共和國公司法的規(guī)定進行規(guī)范運作的企業(yè)法人，主要從事汽車美容、裝飾等業(yè)務。下屬單位為各連鎖店，連鎖店不是獨立的企業(yè)法人，但是作為一個獨立的經(jīng)濟實體，接受xx統(tǒng)一管理。

第三條：直營連鎖是指連鎖店由總部全資或控股開設，在總部的直接領導下經(jīng)營同類商品，或提供同樣服務，實行進貨、價格、配送管理、形象等方面統(tǒng)一，統(tǒng)一經(jīng)營，統(tǒng)一核算，統(tǒng)負盈虧。

第四條：中心的基本理念是：服務源自xx。

第一章組織管理制度

第一條：xx是經(jīng)xx小星星授權的下屬單位，代表xx小星星行使權力。

第二條：xx是各連鎖店的控股股東，連鎖店不是獨立的企業(yè)法人，但是作為一個獨立的經(jīng)濟實體，接受xx統(tǒng)一管理。

第三條：店長是所任職的連鎖店的管理者，行政上隸屬于xx，接受xx統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。

第四條：連鎖店應按照xx統(tǒng)一的組織章程規(guī)定事項，接受xx統(tǒng)一經(jīng)營管理。

第二章連鎖店的權利義務

一、連鎖店的權利

第一條：連鎖店經(jīng)xx授權合約生效之日起，可以且必須以“xxxxx美容連鎖”的商標營業(yè)。

第二條：連鎖店可以且必須接受xx統(tǒng)一舉辦的宣傳廣告、促進銷售及其他共同活動的權利。

第三條：連鎖店可以且必須接受xx的統(tǒng)一裝修、改裝的技術指導。

第四條：連鎖店可以且必須采用xx統(tǒng)一的經(jīng)營管理方式經(jīng)營。

第五條：連鎖店可以且必須接受xx統(tǒng)一的經(jīng)營計劃的執(zhí)行。

第六條：連鎖店可以且必須采購xx統(tǒng)一供給的商品及物品。

第七條：連鎖店可以且必須采用xx統(tǒng)一制定的操作流程。

第八條：連鎖店可以且必須接受xx統(tǒng)一的考核辦法。

第九條：連鎖店可以且必須實行xx統(tǒng)一制定的薪酬標準。

第十條：連鎖店可以且必須接受xx的統(tǒng)一培訓。

第十一條：連鎖店享有xx提供的商業(yè)信息的權利。

二、連鎖店的義務：

第一條：連鎖店應執(zhí)行xx管理層作出的一切決議事項。

第二條：在日常的經(jīng)營管理中，連鎖店不得坐支收入，每日營業(yè)款必須上繳中心。

第三條：連鎖店在日常的經(jīng)營管理中，應按照中心統(tǒng)一的形象進行店內(nèi)布置或改裝工程，其費用均有連鎖店自理。如連鎖店配合不周以導致影響全體或本身（有形或無形）利益時，連鎖店應付完全責任。

第四條：連鎖店應定期向中心申購商品、物品，不得從其他渠道采購商品、物品。從xx進貨的商品，只能在本店內(nèi)部使用，不得供給其他連鎖店及任何單位和個人。

第五條：連鎖店自行從事廣告活動時，應向xx總部報批，以不破壞整體企業(yè)形象為原則。

第六條：連鎖店應根據(jù)本店的實際經(jīng)營情況，嚴格控制庫存，將庫存保持在合理的水平。

第七條：連鎖店應該及時向xx總部提供必要的商業(yè)信息。

第八條：連鎖店不的私下轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借xx授予的一切權利，連鎖店營業(yè)地點變更、店長變更等均應經(jīng)過卡口同意，否則以違約論處。

第九條：連鎖店不得加入本組織以外的同行業(yè)連鎖店。

第十條：連鎖店對于xx連鎖體系的計劃、營運、活動等內(nèi)容有保密義務，不得泄露與他人，特別對下列事項保守重要機密，如有違反，其所發(fā)生的損害，應有由當事人負責賠償之責。經(jīng)銷商品及物品類的采購廠商、價格、進貨條件等。連鎖店的詳細經(jīng)營內(nèi)容，特別對進貨、銷售、資金的計劃具體內(nèi)容。其他中心指定的事項。

第十一條：連鎖店不得有任何損毀中心和整個連鎖體系名譽的行為。

第三章xx的權利義務

一、xx的權利

第一條：xx有監(jiān)督、指導連鎖店日常經(jīng)營管理、重大事項決策的權利。

第二條：xx有統(tǒng)一裝修、布置、規(guī)劃、設計連鎖店形象的權利。

第三條:xx可以根據(jù)市場情況統(tǒng)一采購商品、物品，并提供給連鎖店使用。

第四條：xx有權根據(jù)連鎖店的實際情況調(diào)度連鎖店資金，并根據(jù)整體需要安排資金。

二、xx的義務

第一條：xx在連鎖店所屬的區(qū)域編制內(nèi)，在未經(jīng)連鎖店同意下，不得在授予其他人同樣的權利。

第二條：xx應定期對連鎖店相關人員進行培訓。如有必要收費，應先經(jīng)連鎖店同意。

第三條：xx對于連鎖店的經(jīng)營，應聘請專業(yè)人士作評鑒及建議工作，努力提高連鎖店的業(yè)績。

第四條：xx應制造、開發(fā)或采購商品及營業(yè)相關物品提供給連鎖店，其售價應合理。

第五條：xx應聘請專業(yè)人士統(tǒng)一策劃所有連鎖店的廣告宣傳活動。

第六條：為增進連鎖店的效益及確保利益，xx應提供統(tǒng)一的專業(yè)營銷手段。

第四章人事管理制度

連鎖店職員的聘用、試用、轉(zhuǎn)正、管理及解聘等按本制度辦理。

1、聘用

連鎖店所需職員一律向社會公開招聘，以聘用職員的學識、品德、能力、經(jīng)驗、身體適合于該職務和工作為原則。由店長提出用人申請，經(jīng)中心行政組及中心主任批準后，予以實施。

2、試用

新進人員試用期為1—3個月，可根據(jù)職員的表現(xiàn)及能力縮短和延長試用期，但最長不得超過6個月。使用合格人員與中心簽訂聘用合同，成為中心的正式員工。

3、管理

連鎖店職員由各店店長負責安排工作，職員自開始工做起，應受xx的教育和培訓，在人才篩選和管理上，按紅杉樹基本法執(zhí)行。

4、解職

解職包括自動離職和解除勞動合同兩種，職員自動離職必須提前一周書面報告xx行政組，連鎖店因工作事由解聘職員，必須提前半個月向被解聘職員發(fā)出書面通知。

第五章考勤休假制度

為了維護良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證連鎖店生產(chǎn)工作的順利進行，使職員保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力，根據(jù)國家有關規(guī)定，結(jié)合本中心實際情況，制定如下制度：

1、作息制度

連鎖店店長和職員實行每天上班前、下班后兩次打卡制，店長根據(jù)連鎖店實際經(jīng)營情況安排作息時間，并報到xx行政組批準后，嚴格遵照執(zhí)行。

2、考勤內(nèi)容及紀律

代人打卡：第一次對雙方當事人各罰款人民幣10元整；第二次對雙方當事人各處以行政記大過一次，并對每人罰款人民幣20元整；第三次代人打卡或代人打卡被發(fā)現(xiàn)后在工作上表現(xiàn)有不滿情緒者，中心將予以辭退。

3、遲到、早退

職員每遲到、早退一次罰款人民幣5元整；一月遲到5次（含5次）者，予以解聘或辭退。各連鎖店店長考勤卡由中心行政組統(tǒng)計，于每月2日前交中心行政組存檔，各連鎖店職員考勤卡在連鎖店存檔，中心行政組定期抽查。

4、大卡規(guī)定

因工作或其他原因未打卡者，須由該職員上級在考勤卡上簽字并注明未打卡原因，否則，xx行政組在月底考勤時按遲到或曠工處理。

連鎖店管理書范文怎么寫篇十五

第一條本加盟店是依協(xié)業(yè)與分業(yè)的原則，運用近代小組織的連鎖店以實現(xiàn)加盟店的經(jīng)營合理化，同時真正能做到充分滿足消費者所要求的店鋪為基本理念。

（二）目的。

第二條本規(guī)章是訂定__加盟店組織活動，經(jīng)營合格的零售對加盟店本部（以下稱本部）的權利義務，加盟店的營運制度、經(jīng)營管理制度與加盟店的權利義務等。

（三）組織。

第三條。

（1）為統(tǒng)轄本事務，在__企業(yè)公司內(nèi)設置"__加盟店本部",并得設各種委員會，以籌謀業(yè)務的發(fā)展。

（2）（本部）。

"__"商號、商標的登錄所有者的本部要主持制定加盟店組織的維持發(fā)展的運營方式、制度、規(guī)約，以管理統(tǒng)轄全體加盟店。

（3）（加盟店）。

店鋪所有者的加盟店，得在一事實上的商圈內(nèi)，有獨占（或優(yōu)先的）營業(yè)的權利，但須在所定的整體經(jīng)營體制（和店鋪形態(tài)）下，遵從本規(guī)章負有誠實經(jīng)營的義務。

（4）（委員會）。

關于加盟店的營運咨詢，在本部設置營運委員會，由本部從加盟者中指名擔任委員構(gòu)成，并遵從另定的委員會規(guī)則營運。

（四）加盟資格。

第四條加盟店的加入資格，規(guī)定如下：

（1）與既加盟的會員主要商圈競爭。

基準在__公尺以上的離間距離（或在買賣關系，人口每×萬人設一店鋪）為原則，至于有無競爭關系則由本部認定的。

（2）要具備一定限度以上的店鋪規(guī)模。

銷售場所面積及售貨金額的最低標準訂定：

面積：__坪以上；每月營業(yè)額__萬元以上。

（3）不得加入與本部實質(zhì)上有競爭關系的其他連鎖組織。

（4）加盟者本身及能代替的適任經(jīng)營者，必須專心經(jīng)營。

（5）做本部的加盟店要誠實經(jīng)營并接受本部的經(jīng)營指導和援助。

（6）對于本規(guī)章要全面贊同，并全面參加本部為加盟店所舉辦的共同活動。

（7）經(jīng)常要提出經(jīng)營合理化的意愿，且要自動、積極為經(jīng)營合理化努力。

（五）加盟條件。

第五條有前條資格者，要做加盟店的條件如下：

（1）使用"__"的統(tǒng)一商號、商標，在店鋪安裝所訂的招牌、標識。

（2）加盟店應向本部繳納加盟金__萬元，此項加盟金不予退還。

（3）要接受本部的業(yè)務培訓。

（4）與本部締結(jié)加盟契約，并于契約書上蓋章。

（六）基本權力。

第六條加盟店基本權力如下：

（1）使用"__"的商號商標經(jīng)營店鋪。

（2）使用"__"的商標作廣告宣傳活動。

（3）經(jīng)銷本部組織獨自開發(fā)的商品。

（4）施以內(nèi)外包裝的統(tǒng)一，并利用共同管理方式。

（5）接受本部的經(jīng)營技術指導，并按本部的指導要領營業(yè)。

（6）接受經(jīng)挑選的統(tǒng)一商品及物品的供給，并使用訂定的訂貨手冊。

（7）參加本部統(tǒng)一舉辦的宣傳廣告，促進銷售及其他的共活動。

（8）接受有關店鋪的新設、改裝的專門技術指導。

（9）參加本部計劃的教育訓練。

（10）接受經(jīng)營計劃的策定及指導。

（11）接受提供必要的情報。

（七）確保加盟店的利益。

第七條為增進加盟店的效益及確保利益，由本部提供程序化的獨有銷售技術。

（八）商品計劃。

第八條為確保前條的利益，下列事項由本部統(tǒng)一計劃、指導實施。

（1）商品構(gòu)成計劃。

（2）商品陳列計劃。

（3）毛利計劃。

（4）銷售促銷計劃。

（5）廣告宣傳計劃。

（6）進貨補給計劃。

（7）其他關于店鋪管理計劃。

（九）商品供給。

第九條商品供給方法訂定如下：

（1）加盟店經(jīng)銷貨品中，至少有百分之×以上貨品要向本部進貨，以達進貨集中化。

（2）商品的供給，原則上依本部所定的定期配送系統(tǒng)配給。

第十條有關提成計劃內(nèi)容如下，提交"商品計劃委員會"統(tǒng)籌研究的。

（1）獨自開發(fā)共同商標的商品。

（2）加盟店屯積庫存商品的調(diào)配周轉(zhuǎn)。

（十）支付貨款。

第十一條每月1日至月底所進的貨款，于次月5日以前匯送至本部所指定的銀行，或?qū)⒅奔闹帘静俊?/p>

（十一）退貨的處理。

第十二條由本部所供給的商品及物品類，原則上不予退貨。但有下列的情形時，調(diào)換產(chǎn)品。

（1）本部承認的退貨期限內(nèi)的特定品，但退貨所需的運費及其他損失，如本部無過失。其費用由加盟店負擔。

（2）本部擬訂銷售計劃指定商品的配額，在本部所承認的一定期間內(nèi)不能售出時，此時也準用前項協(xié)書的規(guī)定。

（3）前項退貨商品貨款的支付，應依前條的所定每月份結(jié)算。

（十二）本部營運費用的分擔。

第十三條加盟店對于本部的營運費用應依下列方法分擔：

（1）會費每月__元。

（2）每月向本部進貨金額的×%。

（十三）特定費用的負擔。

第十四條依前條負擔固定的營運費用外，加盟店應依下列基準，逐項分擔為連鎖事項的費用。

（1）共同廣告經(jīng)費——實費或分擔。

（2）共同特賣經(jīng)費——實費或分擔。

（3）各項活動經(jīng)費——實費或分擔。

（4）調(diào)查、教育經(jīng)費——實費或分擔。

（5）店鋪、廣告陳列品的設計及物品的費用——實費。

（6）其他特別指導援助的經(jīng)費——實費。

（十四）保守的機密。

第十五條加盟店對于本組織的計劃、營運、活動等的實態(tài)及內(nèi)容不得泄漏于他人，特別對下列事項保守重要機密，如違反時，其所發(fā)生的損害，應由當事人負賠償之責。

（1）經(jīng)銷商品及物品類的采購廠商、價格、進貨條件。

（2）加盟店的詳細經(jīng)營內(nèi)容，特別對進貨、銷售、資金的計劃具體內(nèi)容。

（3）其他本部指定的事項。

（十五）禁止事項。

第十六條加盟店不得有下列行為：

（1）從本部進貨商品，提供給非加盟店。

（2）加入本組織以外的同業(yè)連鎖店。

（3）毀損本組織的名譽。

（4）將本部所送的文件、情報無正當理由提供他人。

（十六）契約解除。

第十七條有下列各項事由時，本部得解除加盟契約。

（1）加盟店無正當理由，不服從前條的規(guī)定時。

（2）加盟店的經(jīng)營虧損，繼續(xù)虧損六個月以上，經(jīng)"紀律委員會"判斷無法改善經(jīng)營狀態(tài)時。

（3）加盟店或加盟店的經(jīng)營者申請破產(chǎn)，或受強制執(zhí)行或執(zhí)行保全處分或拒絕往來處分時。

（4）與加盟店的經(jīng)營者有關的加盟店發(fā)生經(jīng)濟糾紛，因而加盟店的經(jīng)營會受大影響時。

（5）對本部的債務履行，雖經(jīng)勸告，仍不履行時。

（十七）除名。

第十八條有下列事由時，本部得將該加盟店除名：

（1）對本規(guī)定有重大違反時。

（2）明顯妨礙本組織的信用時。

（3）妨礙正常的連鎖營運時。

（十八）退會。

第十九條加盟店無論何時，均可退出本連鎖組織，而解除加盟契約，但至少應于三日前，以書面通告本部。

（十九）契約解除后，應處理的事項。

第二十條。

（1）遵從本部指示，將店鋪內(nèi)外所表示的加盟店名稱撤除或抹消。

（2）遵從本部指示，將經(jīng)售商品目標、價格表及其他本部送付的物品、文件送還。

（3）本部指定的商標商品應予回收，其回收價格應服從本部的查定。

（4）對本部或其他加盟會員的債務要立即償還。

（5）實施上列各項所需一切費用，由加盟店負擔。

（6）由于解除契約，發(fā)生具體損害時，應予賠償。

（二十）規(guī)章的修正。

第二十一條本規(guī)章的修正，須經(jīng)出席加盟店代表三分之二以上的多數(shù)決議通過的。

（二十一）附則。

第二十二條關于加盟店的營運，本規(guī)章或另訂的各種規(guī)則無規(guī)定時，即依據(jù)本部斟酌決定的。

連鎖店管理書范文怎么寫篇十六

1、禮送萬家，共贏天下。

2、木蘭煙酒，唇齒間的享受。

3、心有一桿稱，煙酒有標尺。

4、自古女子愛美男，好煙好酒花木蘭。

5、千古傳奇，今朝再續(xù)。

6、五星出售，必屬精品。

7、享人生，品輝煌，花木蘭煙酒帶您品嘗成功的喜悅!

8、花木蘭名煙名酒店，顧客的真誠選擇。

9、集天下精品，匯五星名門。

10、五星吸飲，百味名品。

11、無意路過，有意再來。

12、木蘭傳奇千古，金葉四海揚名。

13、五星品質(zhì)，五星服務。

14、馳騁人生，品享豪邁情懷!

15、連鎖花木蘭，專注名煙酒。

16、人生品味，五星煙酒。

17、您的需求，五星的追求。

18、五星名煙酒，尊享富貴身。

19、高定位，高品位，高地位。

20、名品無限吸飲，服務步步精心。

21、彈指間盡顯將軍本色，品天下品味別樣人生。

22、五星品質(zhì)，卓爾不凡!

23、五星品質(zhì)，禮儀天下!

24、女中豪杰，名優(yōu)酒店。

25、別讓煙酒出賣品味，權威品牌造就信賴。

26、自古留傳美名，而今再締傳奇。

27、專注名煙酒，連鎖贏天下。

28、煙酒連鎖，共贏天下。

29、晉時花木蘭，翠茗美酒香。

30、五星名煙酒，尊享好品質(zhì)。

31、慕仰花木蘭，流芳名煙名。

32、五星伴君行，尊貴身邊人。

33、五星品質(zhì)，尊貴享受。

34、五星名煙名酒，一品名士名流。

35、用心服務，值得托付——五星煙酒。

36、攜手花木蘭，連鎖贏天下。

37、名品薈萃，專注于精華。

38、英雄所見，一切盡在花木蘭。

39、功名利祿身邊過，木蘭情意永流傳。

40、酒中佳品，煙中極品。

41、星品質(zhì)，星服務，星享受。

42、聚商機，同發(fā)展，共輝煌——花木蘭名煙名酒連鎖店。

43、五星口碑，五星品質(zhì)。

44、卓而不凡，五星天成。

45、五星平直，無限吸飲。

46、名煙名酒，連鎖共贏。

47、豪邁情懷，激情共享!

48、連鎖加盟不再難，名煙名酒花木蘭。

49、女中花木蘭，禮中名煙酒。

50、仰慕花木蘭，連鎖更賺錢。

趣味廣告語拓展【2】。

1、美特斯邦威：不加尋常班。

2、特步：加班,死一般的感覺。

3、百事：加班無極限。

4、森馬：上什么公司,加什么班。

5、腦白金：今年過節(jié)不加班,加班只加節(jié)假日。

6、匯仁腎寶：他加我也加。

7、李寧：加班,一切皆有可能。

8、旺旺：你加,我加,大家加,加加。

9、農(nóng)夫山泉：加了有點煩。

10、好迪：大家加，才是真的`加。

11、白加黑：白天加白班，不瞌睡;晚上加晚班，睡不著。

12、聯(lián)想：公司不加班，公司會怎么樣。

13、娃哈哈：媽媽~~我也要加班!

14、清嘴：你知道加班的味道嗎?

15、安踏：我加班，我喜歡!

16、nike：just加it!

18、中國聯(lián)通：加班無極限。

19、中國移動：在我的底盤聽我的，我說加班就得加。

20、中國網(wǎng)通：中國班，甲天下。

21、國美：每一天，加一點。

22、美的：美好的一天從加班開始。

23、李寧，一切皆有可能!

24、羅西尼表timealwaysfollowsme!時間因我而存在。

25、想知道清嘴的味道嗎清嘴含片。

26、雷達牌驅(qū)蟲劑：蚊子殺殺殺。

27、讓我們做得更好。(飛利浦)。

28、英特爾奔騰：給電腦一顆奔騰的“芯”。

29、(第比爾斯)鉆石恒久遠，一顆永流傳。

30、今天你喝了沒有?(樂百氏)。

31、某公共場所禁煙廣告——“為了使地毯沒有洞，也為了使您的肺部沒有洞，請不要吸煙。”

32、某公路交通廣告——“如果你的汽車會游泳的話，請照直開，不必剎車。”

33、某新書廣告——“本書作者是百萬富翁，未婚，他所希望的對象就是本小說中描寫的女主人公!”

34、某汽車陳列室廣告——“永遠要讓駕駛執(zhí)照比你自己先到期?！?/p>

35、某交通安全廣告——“請記住，上帝并不是十全十美的，它給汽車準備了備件，而人沒有。”

36、某音響公司廣告——“一呼四應!”

37、某餃子鋪廣告——“無所不包!”

38、某石灰廠廣告——“白手起家!”

39、某當鋪廣告——“當之無愧!”

40、某帽子公司廣告——“以帽取人!”

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連鎖店管理書范文怎么寫篇十七

行業(yè)連鎖店安裝網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)的理由：各行業(yè)都有遍布全國或者區(qū)域的連鎖經(jīng)營店鋪，如連鎖超市，藥店，餐館等，各個店鋪分散，且大都不在一個城市或地區(qū)，環(huán)境相對比較復雜，但公司督導管理人員少，給店鋪的經(jīng)營管理帶來許多不便之處，為隨時掌握店鋪動態(tài)，及時調(diào)整銷售策略，充分發(fā)揮網(wǎng)絡監(jiān)控的功能是一種節(jié)省人力物力的最佳輔助經(jīng)營管理方案。根據(jù)店鋪現(xiàn)場實際情況，方案需使用現(xiàn)有的網(wǎng)絡資源，同時借adsl線路或電信光纖網(wǎng)進行網(wǎng)絡數(shù)據(jù)傳輸，實現(xiàn)各級網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)的全部功能。監(jiān)控方案需在總部設置總監(jiān)控中心，使之成為一個網(wǎng)絡監(jiān)控站，可隨意調(diào)看系統(tǒng)中任一店鋪的任一畫面。此方案得到實施，將對行業(yè)連鎖經(jīng)營管理，提高品牌整體形象等方面都將起到積極的促進作用！

二、用戶需求與系統(tǒng)功能

2）整合現(xiàn)有視頻、門禁、報警等各子系統(tǒng)建立店鋪數(shù)字化監(jiān)控站，對店鋪的圖像、門禁、報警進行集中監(jiān)控管理和控制，所有數(shù)據(jù)記錄可在本地存儲或總部云存儲，方便日后查證和檢索；可無縫接入現(xiàn)有各品牌的數(shù)字視頻、門禁、報警等設備，如nvr，dvr，dvs，ipc，報警\門禁\鍵盤。從而避免重新組建龐大監(jiān)控站的高額投入。

4)建立圖形圖像實時上傳功能，當客人到店鋪付費時，安裝在收銀臺上的攝像機和拾音

器能將該人員的圖像和聲音存儲下來，直接上傳到店鋪遠程管理中心的服務器存儲起來。

5)通過增加視頻智能分析模塊，有效提取數(shù)據(jù)實現(xiàn)客戶應用，如聚積性事件，關鍵點位攝像頭畫面中出現(xiàn)的人數(shù)超過預設的人數(shù)上限時，自動提醒監(jiān)控人員注意。移走報警，指原本停留在預設區(qū)域內(nèi)的靜止物體突然開始移動或被移動/取走現(xiàn)象的報警。

三、系統(tǒng)功能概要

3.1遠程店鋪巡查

通過店鋪本身就具有的高帶寬互聯(lián)網(wǎng)，可以直接在監(jiān)控中心電腦上看到各店鋪的現(xiàn)場情景圖像，也可以通過監(jiān)控中心的監(jiān)控電腦向前端店鋪網(wǎng)絡攝像機(ipc)、dvs等發(fā)出控制指令，調(diào)整攝像機鏡頭焦距或控制云臺進行局部細節(jié)觀察，對店鋪進行遠程實時抽檢監(jiān)控。在監(jiān)督店鋪是否規(guī)范經(jīng)營的同時，也確保買家商家在店鋪正常、安全地買賣，并對違反規(guī)定的進行處罰提供依據(jù)。

3.2本地錄像

各店鋪按照公司及經(jīng)營者的.要求，要保存一定時間段內(nèi)的本地監(jiān)控錄像資料，從而為公司以及店鋪經(jīng)營業(yè)主自身提供突發(fā)事件發(fā)生后進行事故分析的有效依據(jù)。并且，在店鋪端無須添置任何額外設備，店鋪經(jīng)營業(yè)主可以利用本地的電腦就可以觀看現(xiàn)場的實時監(jiān)控圖像。

3.3遠程在線錄像資料的智能化檢索、回放、保存

基于全開放、分布式的ip網(wǎng)絡架構(gòu)，采用云計算與云存儲的核心技術，公司的管理人員可以隨時遠程訪問各店鋪的錄像記錄，并可按時間、店鋪名稱、攝像機編號等要素進行錄像資料的智能化快速檢索和回放顯示，在必要的情況下還可以將相關錄像資料轉(zhuǎn)錄到電腦硬盤上，從而避免公司組建龐大錄像存儲服務器的高額投入。

3.4網(wǎng)上展示

該系統(tǒng)支持對任何用戶開放（在公司許可范圍內(nèi)），任何被授權的互聯(lián)網(wǎng)絡用戶都可登陸觀看店鋪現(xiàn)場情況，店鋪業(yè)主可利用此系統(tǒng)充分向外界展示其經(jīng)營環(huán)境。

四、網(wǎng)絡視頻監(jiān)控系統(tǒng)拓撲圖：

智能分布式監(jiān)控節(jié)點服務器采用智能高清云監(jiān)控電信級組網(wǎng)方式，是一套完整的網(wǎng)絡監(jiān)控管理平舌，可以獨立運行，也可以管理所有配置的視頻服務器、網(wǎng)絡攝像機，可以監(jiān)視圖像，控制云臺等。是適用于中型及較大型的網(wǎng)絡視頻監(jiān)控的管理平臺。