總結(jié)是對過去一段時間工作成果和問題的概括和總結(jié)，可以為未來的發(fā)展提供寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)。寫總結(jié)時要注重邏輯性和條理性，使文章結(jié)構(gòu)清晰易讀。經(jīng)過一個學(xué)期的學(xué)習(xí)和實踐，通過總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)自己在知識掌握、思維方式和學(xué)習(xí)方法等方面有了明顯的提高。

工人加班加點工作總結(jié)篇一

春臨三月，一路芬芳。加工廠在機(jī)械維修中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“預(yù)防為主，綜合治理”的方針。認(rèn)真貫徹公司及兩級中心有關(guān)安全會議精神和指示，要求全體員工認(rèn)真領(lǐng)會、吸取事故的教訓(xùn)、引以為戒、提高安全意識。通過安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力；通過本質(zhì)安全體系齊抓共管，營造要我安全和我要安全的良好局面，大大提高了全員的安全意識，安全工作處于良好失態(tài)。具體工作如下：

1.借助本質(zhì)安全管理體系這一平臺來監(jiān)督三違、反三違、糾正三違。且做到了區(qū)隊長每人錄入隱患5條、技術(shù)員錄入隱患2條、群安員錄入隱患3條，其它員工人人登錄本案系統(tǒng)2次的要求。進(jìn)一步規(guī)范了員工的操作行為，習(xí)慣性三違得到了一定的控制。

2.區(qū)隊積極開展了“隱患自檢自查”“我當(dāng)一天安檢員”活動，及時發(fā)現(xiàn)和找出安全漏洞。

3.定期安排人員對區(qū)隊消防器材、吊具、機(jī)床設(shè)備、手頭工具進(jìn)行檢查維護(hù)，對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時的進(jìn)行了整改。

4.充分發(fā)揮區(qū)隊長、技術(shù)員以及群安員的作用，加大了對日常檢修的監(jiān)督和檢查，包括對外來人員使用加工廠設(shè)備的安全監(jiān)督，對新分配大學(xué)生的安全教育和安全管理等。

5.區(qū)隊員工積極參與中心每周組織安全例會，引以為戒，吸取教訓(xùn)，大大提高了員工的安全意識。通過以上幾方面的工作，圓滿的實現(xiàn)了本月安全生產(chǎn)無事故。當(dāng)然，區(qū)隊也深知居安思危，還有很多不足之處，需不斷學(xué)習(xí)來提高。

設(shè)備、工具維護(hù)區(qū)隊安排人員對機(jī)修車間車床、鉆床、刨床、銑床、剪板機(jī)、天車進(jìn)行了檢查和維護(hù)。對裝配區(qū)域手錘、扁鏟銅棒、撬棍、錘擊螺絲刀的邊角毛刺等進(jìn)行了清理和校正修復(fù)，對鋼絲繩等吊裝用具進(jìn)行了檢查維護(hù)，不符標(biāo)準(zhǔn)的及時報廢處理。此方面的工作在于保持定期對設(shè)備的檢查維護(hù)和保養(yǎng)，重在堅持。

3月份，加工廠修舊利廢項目共計完成19項，具體如下：

1、大洗441底流泵更換填料箱；

2、煤制油1343尾輪更換軸承、油封（2臺）；

3、上灣廠yox450偶合器退卸絲杠，更換軸承油封；

4.上灣廠yox560偶合器漏油處理。

5.上灣廠yox650偶合器漏油處理。

6、大洗廠434機(jī)尾導(dǎo)向滾筒包鐵皮。

7、大洗廠434電動滾筒解體維修。

8、大洗3713渣漿泵更換軸承、機(jī)封。

9、補(bǔ)連廠sew-90減速器解體維修。

10、大洗253減速器js-90解體維修。

11、石洗601s激振器檢修。

12、補(bǔ)洗150激振器檢修。

13、大洗js-110減速器解體檢修。

14、上灣廠js-90減速器解體維修。

15、煤制油尾輪更換軸承、油封。

16、大洗278底流泵更換軸承、機(jī)封。

17、布廠3130篩機(jī)401s激振器更換軸承。

18、哈洗314軸承組件檢修對于此項工作抓好檢修質(zhì)量和組織備件為主，提高員工工作的積極性來提高檢修記錄。注重培養(yǎng)后備力量工廠月工作總結(jié)工廠月工作總結(jié)。檢修完后總結(jié)分析設(shè)備檢修的工藝工序，在此基礎(chǔ)上再改進(jìn)，掌握各項技術(shù)參數(shù)。各類非標(biāo)及機(jī)加主要有加工補(bǔ)焊煤制油齒板、刨床加工楔鐵、焊機(jī)加工接線盒、中心電視機(jī)座加工、崗位練兵下管料和焊件、補(bǔ)焊錦界十字滑塊、加工煤制油封水環(huán)。機(jī)加工項目另見統(tǒng)計。

四、隱患處理：本月我隊共計發(fā)現(xiàn)隱患15條，并及時安排人員進(jìn)行了落實整改，實現(xiàn)了閉環(huán)管理。如對四柱壓力機(jī)旁空洞進(jìn)行了封堵，對電焊機(jī)電流調(diào)節(jié)把柄安裝和固定等。

五、區(qū)隊創(chuàng)優(yōu)：在公司上下全力推進(jìn)“找差距、抓整改、足提升”活動中，機(jī)械維修中心加工廠也沒有落后，工廠員工從小事做起，從日常檢修中做起，改變思路大膽創(chuàng)新，收到了良好的效果。近日，接到煤制油廠入料泵封水環(huán)損壞需要更換，按照常規(guī)需要把泵解體后才能更換，需要耗費大量的人力和時間?？紤]到這種情況，員工們設(shè)計加工了此剖分式封水環(huán)（如下圖）。更換時只需把盤根和舊環(huán)取出，20分鐘即可完成更換。節(jié)約了大量的人力和時間。

六、區(qū)隊建設(shè)以及培訓(xùn)：區(qū)隊建設(shè)方面，嚴(yán)格按照兩級中心的要求，對內(nèi)頁資料的完善、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化的整改、安全管理、日常修舊利廢、非標(biāo)加工、機(jī)加等都努力向標(biāo)準(zhǔn)靠攏包括對區(qū)隊宣傳欄內(nèi)容及時進(jìn)行更換、對車間地面進(jìn)行刷漆區(qū)域劃分，對消防箱、天車進(jìn)行編號，對暖氣片進(jìn)行除污刷漆，對消防通道進(jìn)行疏通，對設(shè)備張貼標(biāo)識牌，對車間現(xiàn)有設(shè)備承包責(zé)任劃分，對兩級中心的有關(guān)指示和精神及時的通知區(qū)隊成員，讓每一位及時了解和掌握。培訓(xùn)方面：

1.利用班前會每日一題學(xué)習(xí)手工電弧焊和co2保護(hù)焊的相關(guān)內(nèi)容。并參與了電焊技能競賽理論考試考核。

2.對新入企員工馬旭東同志進(jìn)行了安全培訓(xùn)，在張玉福師傅的帶領(lǐng)下對車床加工工作有了較深刻認(rèn)識和長足的進(jìn)步。

3.在中心的統(tǒng)一安排下，由skf廠家工程師講解了軸承代號的含義、間隙調(diào)整、安裝注意事項等內(nèi)容。并親臨現(xiàn)場進(jìn)行了指導(dǎo)和交流，使員工對軸承的安裝有了更加專業(yè)的了解和掌握。（下圖）。

七、星級員工本月區(qū)隊石金龍同志表現(xiàn)突出，在檢修中主動擔(dān)當(dāng)、踏實認(rèn)真、勇于挑戰(zhàn)，全心身的投入，認(rèn)真對待日常工作任務(wù)，帶領(lǐng)小組成員積極投入工作。

20xx年x月份工作重點：安全方面：1.抓好安全不放松，嚴(yán)厲打擊檢修裝配中的習(xí)慣性違章、三違。2.區(qū)隊長及技術(shù)員積極進(jìn)行自檢自查，并及時對查出的隱患進(jìn)行整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。3.定期檢查保養(yǎng)工器具及設(shè)備，確保工具設(shè)備的完好。4.認(rèn)真落實本案體系的各項要求，嚴(yán)格按照中心的安全考核細(xì)則要求每位員工。檢修方面：1.把好檢修質(zhì)量關(guān)，提高檢修效率。2.做好對備品備件落實、預(yù)存儲存以及及時提報。相關(guān)人員加強(qiáng)交流。3.細(xì)化檢修記錄，做到誰檢修誰記錄。4.根據(jù)現(xiàn)有資源，檢修任務(wù)輕重緩急，合理安排好日常檢修。區(qū)隊建設(shè)管理：1.按照區(qū)隊的統(tǒng)一部署，合理安排好員工的正常休班，保證出勤人數(shù)，合理開展工作工廠月工作總結(jié)工作總結(jié)。

2.合理安排人員做好區(qū)隊各項記錄。3.加強(qiáng)和員工的思想交流，了解他們的內(nèi)心世界4.有意識的加強(qiáng)區(qū)隊員工的凝聚力和團(tuán)體的戰(zhàn)斗力。團(tuán)結(jié)就是力量。5.針對綜合體系和本安檢查及部門考核檢查中發(fā)現(xiàn)有欠缺和遺漏的問題，進(jìn)行及時徹底的整改和完善，爭取將各項環(huán)節(jié)建立健全推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。6.加強(qiáng)日常技術(shù)培訓(xùn)，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型區(qū)隊”，充分利用檢修裝配時學(xué)習(xí)，在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作，從而提高區(qū)隊人員的業(yè)務(wù)水平。7.加強(qiáng)員工的思想道德建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)。讓年輕員工積極入黨。8.廣泛聽取區(qū)隊成員的建議和意見，對提出合理意見和建議的人員給予一定獎勵，從而是使各個環(huán)節(jié)更加健全、完善、和諧。

工人加班加點工作總結(jié)篇二

20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束，接下來讓我對我上半年的工作做一個總結(jié)。無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員，還是作為一個工程項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我感到要干好一個工程，不僅要嚴(yán)格遵守國家施工規(guī)范規(guī)程，還要理論聯(lián)系實際，活學(xué)活用，不斷總結(jié)施工和管理經(jīng)驗，技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。

本人在工作中，接觸到許多煙囪，體會到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新，設(shè)備不斷更新，才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

比如，以前在造粒塔和煙囪的滑模中，我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂（額定起重量為xt），后來經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較，決定從xx煙囪開始采用大噸位千斤頂（額定起重量為xt），與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點：可以節(jié)約一半的支承桿；支承桿脫空長度更高，滑模安全性可以得到更大的保證；減少了支承桿的加固工作量。在20xx年和20xx年施工的xx工程的x個煙囪和xx供熱工程的煙囪，就采用了大噸位千斤頂，其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。

另外，在滑模測量技術(shù)上我們也進(jìn)行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移，而平臺扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺經(jīng)緯儀測量，顯得非常麻煩。

后來我們在煙囪內(nèi)部相對于中心的對稱半徑上同時布置x臺激光對中儀，根據(jù)測量數(shù)據(jù)就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉(zhuǎn)值了。其精高提高了，工作量也減小了。

盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績，但距世界滑模的先進(jìn)水平還有不小的距離，這需要我們不斷改進(jìn)技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說，主要存在以下幾個問題：

1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模，只限于圓形構(gòu)筑物的滑模。

在垂直運輸方面比較落后，傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿，此種方法比較落后，我們可以改進(jìn)為：在筒體外側(cè)配一臺自升式高塔，不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸，而且可以節(jié)省幾臺卷揚機(jī)的費用。從長遠(yuǎn)效益來看，后者肯定比前者明顯。

2、在滑模糾偏和糾扭上，設(shè)想在提升架外側(cè)安裝自動收分控制裝置。

對于長期從事技術(shù)管理工作的人而言，無論是他的技術(shù)水平，還是施工能力都不容置疑，但是在經(jīng)營管理上感覺要欠缺些。當(dāng)然這除了與他自身是否愿意學(xué)習(xí)有關(guān)，但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分工過細(xì)不無關(guān)系。

因此一個企業(yè)要想造就更多的復(fù)合性人才，就必須加強(qiáng)技術(shù)人員的經(jīng)營理念培養(yǎng)和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力。這點是我本人體會最深的。

總之，作為一名工程技術(shù)人員，除了嚴(yán)格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外，還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新，在施工組織設(shè)計和施工方案上不斷優(yōu)化，努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個新的臺階。

工人加班加點工作總結(jié)篇三

回首xxxx年來的工作經(jīng)歷，感受頗多，可以用十六個字來總結(jié)：

一、善于學(xué)習(xí)。

大學(xué)給了我們一些基本的理論知識，但是與實踐卻又有很大的一段距離。我本不是學(xué)習(xí)電力專業(yè)的，因此從事電力行業(yè)后，一切對于我來說就都是新的了。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。為了提升自身的素質(zhì)，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我不得不一切從頭學(xué)起。雖然大多數(shù)時候，我是學(xué)非所用，但是我有一個良好的自學(xué)習(xí)慣。從剛開始的多經(jīng)會計賬務(wù)的清理和日常賬務(wù)處理，以及后來的供電所報賬會計，我都虛心向當(dāng)時的主辦會計和其他人學(xué)習(xí)，自己盡快拿到了會計從業(yè)資格證，工作中也很勤奮、細(xì)心，幾年的工作中沒有出現(xiàn)差錯。從事秘書工作后，在工作中積極學(xué)習(xí)文秘相關(guān)知識，努力學(xué)習(xí)公司各部門的業(yè)務(wù)知識等。經(jīng)過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步豐富了知識層面，政治理論修養(yǎng)和崗位知識水平也有了很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種有關(guān)群眾工作的文件及會議精神，熟悉了黨的群眾工作路線和工作方針;認(rèn)真學(xué)習(xí)了工會法、勞動法、電力法等法律法規(guī)，為日常處理群眾事務(wù)，做好信訪、調(diào)解、法律事務(wù)及合同管理等工作打下了堅實的理論基礎(chǔ);除此外還積極學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)知識、營業(yè)管理、計算機(jī)知識、公文寫作等知識，極大豐富了自己的頭腦。學(xué)習(xí)是人一生的大事，也是一種樂趣。通過學(xué)習(xí)，我感受和獲取了很多新的知識，從此也打開了一扇通往新的知識世界的大門;也因為有著良好的自學(xué)習(xí)慣和如此之多的知識積累，使得我在工作中更善于觸類旁通，工作能力不斷增強(qiáng)，個人也日趨自信。

二、敏于思考。

思考是一種力，體現(xiàn)的是人的精神活動狀態(tài)和知識豐富程度。在不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時，我也積極思考工作中、行業(yè)中存在的問題，結(jié)合工作實際，善于深入基層實地，開展調(diào)查研究。針對會計業(yè)務(wù)、多產(chǎn)業(yè)變革、電費回收、線損管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各方面的問題，敏于思考，增強(qiáng)和同事的溝通，掌握了大量的第一手材料，認(rèn)真撰寫了《內(nèi)部人控制與企業(yè)改革》、《優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)該有個“度”》、《重構(gòu)企業(yè)用工制度之設(shè)想》、《臺區(qū)精細(xì)化考核的五個問題》、《淺議預(yù)付費ic卡電能計量裝置推廣中的問題和對策》、《農(nóng)電公司發(fā)展趨勢預(yù)想》、《淺談農(nóng)村電費郵政批扣業(yè)務(wù)推廣過程中的問題和對策》等多篇論文，發(fā)表在各類各級雜志刊物上，并被多家在國內(nèi)、行業(yè)內(nèi)有影響力的媒體網(wǎng)站所轉(zhuǎn)載，具有一定的影響力和現(xiàn)實指導(dǎo)意義。也正是勤學(xué)敏思，我結(jié)交了不少網(wǎng)上和現(xiàn)實中愛好相同、有一定思想深度的作者、編輯和寫手，并相互切磋，結(jié)下了深厚的友誼，成為了我人生中的良師益友。思考的結(jié)果付諸行動才有意義。我深入調(diào)查了農(nóng)電工工資考核的現(xiàn)狀，針對無符合實際、具有可操作性的現(xiàn)行考核辦法，我結(jié)合公司實際，結(jié)合文件上的指導(dǎo)性意見，成功設(shè)計了一套農(nóng)電工工資考核模版，并實用至今。

三、勤于工作學(xué)思的結(jié)果體現(xiàn)于工作業(yè)績。自調(diào)入辦公室工作以來，我的工作能力和業(yè)績不斷提升。

一是不斷增強(qiáng)文字功底，努力提高辦文、辦會水平，材料的寫作要求盡可能的詳盡、準(zhǔn)確，積極向領(lǐng)導(dǎo)和其他部門學(xué)習(xí)，仔細(xì)分析上級機(jī)關(guān)的材料，多進(jìn)行換位思考，努力提高寫作水平。堅持讀書看報，收看新聞。堅持做到勤思、常練、多改，努力提高文章質(zhì)量。虛心與同事交流寫作體會，汲取有益經(jīng)驗。幾年來，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持、幫助下，承辦了各種文字材料，主要有：起草了公司每年工作報告;撰寫了辦公室年度及半年工作總結(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)的講話、總結(jié)、匯報材料等;做好了每月信息的撰寫、上報工作，每月及時撰寫上報信息。參加總經(jīng)理辦公會議及其他專題會議，做好會議記錄，并起草了相關(guān)會議紀(jì)要。負(fù)責(zé)組織了公司二級單位的信息員培訓(xùn)，提高了基層信息報送質(zhì)量。此外還勤于動筆，就電力行業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)狀敏于思考，撰寫了近六十篇文章，并見之于各級網(wǎng)絡(luò)媒體、雜志、報刊。

二是牢固樹立服務(wù)意識，創(chuàng)造性地開展工作。工作中，我隨時提醒自己牢固樹立服務(wù)意識，不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。我在工作中堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任的安排部署;辦文細(xì)、辦事穩(wěn);領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖快、貫徹落實快、具體操作快;熟練掌握計算機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備的操作和使用。在起草領(lǐng)導(dǎo)講話、草擬工作匯報、下達(dá)通知時，仔細(xì)校對、認(rèn)真核實。對于要印發(fā)的文件，尤其是上行文，我每次都進(jìn)行認(rèn)真的核稿和校對，最后送給辦公室主任把關(guān)，減少了出錯的幾率，保證了文件準(zhǔn)確、及時發(fā)放。嚴(yán)守機(jī)密，工作中堅持做到辦事扎實，努力把公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任交辦的每一項工作落到實處。幾年來，積極協(xié)助辦公室主任抓好文字把關(guān)和綜合業(yè)務(wù)工作，協(xié)助主任做好了每年的年初職代會、工作會等大型會務(wù)安排，協(xié)助主任抓好了公司生育管理工作，完善了辦公室各項制度和資料，為辦公室的規(guī)范化管理、勞動競賽和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。在完成本職工作的同時，對領(lǐng)導(dǎo)和組織上交辦的其他工作任務(wù)，都能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好，并力求做到緊急事馬上辦，優(yōu)先事盡快辦、普通事抓緊辦。幾年來因工作突出，已經(jīng)成為辦公室的業(yè)務(wù)骨干，07、08、被評為公司“先進(jìn)工作者”稱號。

三是不斷強(qiáng)化內(nèi)外協(xié)調(diào)，維護(hù)企業(yè)、員工的合法權(quán)益及社會穩(wěn)定。

作為服務(wù)于千家萬戶的公益性企業(yè)，供電公司的法律事務(wù)也呈現(xiàn)出行業(yè)獨有的特點，即不可預(yù)見性、突發(fā)性。針對這種特點，我一方面加強(qiáng)自身的法律知識學(xué)習(xí)，努力提高自身法律水平和法律事務(wù)處理能力，另一方面加強(qiáng)了和公司常年法律顧問的溝通和聯(lián)系。對于惡意刁難或不規(guī)范用電用戶，及時聯(lián)系了法律顧問和電力警務(wù)室，積極增進(jìn)了和政府電力設(shè)施保護(hù)部門的聯(lián)系，電力設(shè)施保護(hù)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。強(qiáng)化了公司合同管理，嚴(yán)格按合同簽訂程序履行合同簽訂手續(xù)，起草、初審、修改、再審、簽訂等環(huán)節(jié)得到很好的控制，在合同內(nèi)容上嚴(yán)把文字關(guān)，力求文字表述精準(zhǔn)、邏輯嚴(yán)密，并由公司常年法律顧問最后審定。強(qiáng)化了企業(yè)公章的規(guī)范化管理，制定了公章使用辦法，嚴(yán)格了公章使用的審批權(quán)限，加強(qiáng)了公章使用的登記制度的執(zhí)行。

穩(wěn)定壓倒一切，企業(yè)的經(jīng)營必須有一個良好、和諧的內(nèi)外部環(huán)境。為了維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定和群眾的權(quán)益，面對繁重的維護(hù)穩(wěn)定任務(wù)，我進(jìn)一步深化了對信訪工作重要性的認(rèn)識，把信訪作為工作的重點來抓緊抓好。每月定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報信訪工作，進(jìn)一步完善信訪信息網(wǎng)絡(luò)，始終把遏制集體上訪與重復(fù)上訪作為信訪工作的重點來抓，切實解決和向領(lǐng)導(dǎo)反映群眾信訪反映的問題，為群眾辦實事。幾年下來基層單位員工思想動態(tài)始終保持穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)上訪和越級上訪;及時辦理和回復(fù)人大政協(xié)的提案，做到了件件有回音，樣樣都回復(fù)，得到了政府部門的肯定。每季度定期向市公司上報法律事務(wù)及穩(wěn)定報表、合同管理報表。幾年來公司內(nèi)外和諧穩(wěn)定，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

四、甘于平淡。

多年來我從事的工作都是在后臺，很少直接面對客戶;即使是直接面對客戶的營抄工作，也是奔波于城鄉(xiāng)之間，更多的是和電表打交道。多年的會計、調(diào)度和運行值班、農(nóng)電管理、秘書工作，注定了工作的枯燥和平淡。特別是值班和秘書工作，往往是在萬家燈火時獨自忙于燈前，空守一份寂寞。工作性質(zhì)決定了工作者必須能耐得住寂寞，甘于平淡。雖然更多的是寂寞，但是我也有高興的時候。當(dāng)寂寞時眺望窗外的萬家燈火，我很開心;當(dāng)自己的初稿被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可時，我很放松;當(dāng)一揮而就的稿件見之于報刊時，我很愜意。雖然工作崗位一換再換，但是我始終保持了這份好心境，任他世事紛擾，我獨留一份平淡于方寸之內(nèi)?；厥资甑墓ぷ魃模锌嘁灿袠?，但一切已成過去。有千里之行，始于足下。

今后的路還很漫長，還會遇到更多的新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，但我有信心也相信自己有能力去接受挑戰(zhàn)，我將從現(xiàn)在做起、從身邊做起、從點滴做起，進(jìn)行不懈的努力，全方面地提高自己，力爭在工作崗位上作出更大的貢獻(xiàn)。

工人加班加點工作總結(jié)篇四

為建設(shè)國內(nèi)一流煤炭洗選加工企業(yè)而努力奮斗。

各位代表：

今天，我代表公司黨政向大會作題為《勇立潮頭、創(chuàng)新機(jī)制、以人為本、狠抓落實，為建設(shè)國內(nèi)一流煤炭洗選加工企業(yè)而努力奮斗》的工作報告，請各位代表審議。

××××年，公司黨政緊緊圍繞集團(tuán)公司的工作思路和整體部署，按照年初確立的考核年的工作定位，遵循“遵規(guī)守信、科技先導(dǎo)、以人為本、精益求精”的企業(yè)理念，按照“公司本部是經(jīng)營管理的主體，各選煤廠是安全生產(chǎn)、成本控制的主體”的原則，改革創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，各項工作都取得了比較好的成績，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

××××年各項主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況：

總結(jié)公司二四年的工作，主要做了以下幾方面工作：

一、創(chuàng)新管理機(jī)制，強(qiáng)化生產(chǎn)工藝管理，煤炭洗選實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

從解決礦井生產(chǎn)的不均衡性矛盾入手，選煤廠洗選加工實現(xiàn)了穩(wěn)定、健康發(fā)展。針對礦井生產(chǎn)的不均衡性，公司和各選煤廠加強(qiáng)調(diào)度指揮，積極協(xié)調(diào)礦、廠、運關(guān)系，為穩(wěn)定礦井生產(chǎn)提供了良好服務(wù)?！痢梁汀痢吝x煤廠均超過設(shè)計能力生產(chǎn)，全年入洗原煤分別達(dá)到萬噸、萬噸和萬噸。全公司年入洗原煤萬噸，創(chuàng)集團(tuán)公司建選煤廠以來最高記錄。

從改革生產(chǎn)組織模式入手，創(chuàng)新管理機(jī)制，提高了工作效率。九月份，由公司經(jīng)理、副經(jīng)理帶隊，分兩批共人次到神華集團(tuán)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，逐步探索變崗位工為巡視工的管理模式，通過減少生產(chǎn)班上崗人數(shù)，加強(qiáng)檢修力量，采取集中檢修、專業(yè)檢修的方式，提高了檢修速度和效率，減少了機(jī)電事故，開機(jī)率達(dá)到，同比提高個百分點，事故率降為。通過減人提效，工作效率明顯提高。。

以網(wǎng)絡(luò)化、信息化管理為切入點，不斷提升公司的管理水平。公司建立了遠(yuǎn)程監(jiān)視、視頻會議、數(shù)據(jù)系統(tǒng)以及接入網(wǎng)“四網(wǎng)合一”的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，高效能地整合產(chǎn)、供、銷、人、財、物系統(tǒng)管理，實現(xiàn)了對各選煤廠生產(chǎn)全過程的遠(yuǎn)程監(jiān)控，多點對接電視會議和內(nèi)部信息資源的共享，使公司本部與各選煤廠、選煤廠與選煤廠、部門與部門互相溝通，上傳下達(dá)一步到位。精煤分公司建立的獨立網(wǎng)站，運行以來訪問人數(shù)已達(dá)萬人次?！猎隆寥眨悍止境晒Τ修k了集團(tuán)公司信息化交流會議，在會上被評為信息化建設(shè)先進(jìn)單位，帶動了集團(tuán)公司信息化建設(shè)的發(fā)展。

以“精簡、高效、溝通、互動”的管理體制為載體，著力培養(yǎng)多專業(yè)、復(fù)合型管理人才。月底，在北京召開的“中國煤炭加工利用年會”上，精煤公司代表集團(tuán)公司就集團(tuán)洗選加工業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展方向作了大會發(fā)言。月份，在神華集團(tuán)召開的“全國煤炭洗選加工業(yè)發(fā)展與改革創(chuàng)新現(xiàn)場會”上，“精煤分公司選煤廠集約化、專業(yè)化管理模式的探索與實踐”的會議交流經(jīng)驗受到與會人員好評，被中國煤炭加工利用協(xié)會作為“十一五”期間煤炭行業(yè)進(jìn)行改革、創(chuàng)新的重點模式加以推廣。公司全年組織了兩次個崗位的民主推薦，對名副處級以上干部，名副科級以上管理人員公開考評，名生產(chǎn)廠長換崗交流，本部與各廠人次崗位交換，體現(xiàn)了能上能下、能進(jìn)能出、溝通互動的良性運作機(jī)制，公司工作呈現(xiàn)勃勃生機(jī)。

以“規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化”建設(shè)為目標(biāo)，加強(qiáng)制度建設(shè)，形成了依法治企、靠制度管理的良好局面。公司成立以來，制定出臺個管理制度和辦法，初步建成了精煤分公司完整的制度體系。

以人為本，加快了花園式選煤廠建設(shè)步伐。公司從硬件和軟件兩方面投入，繼續(xù)深化塑。

造公司特色的形象工程建設(shè)。在本部辦公區(qū)域投資萬元，種植喬木余株，草坪，綠籬延長米，各種花卉，鋪設(shè)彩磚，搭設(shè)停車棚，公司本部初步建成綠化面積為的花園式辦公區(qū)域。各選煤廠綠化、美化工作也有長足發(fā)展。目前，各廠廠房內(nèi)外整潔干凈，環(huán)境優(yōu)美，統(tǒng)一的形象標(biāo)識分外醒目，成為集團(tuán)公司一道靚麗的風(fēng)景。公司本部和各廠區(qū)全部實行封閉式管理，工作人員統(tǒng)一著裝，帶證上崗，公司形象得到明顯提升。全年接待國內(nèi)外來訪人員批余人次，作為集團(tuán)公司對外交流的窗口，為集團(tuán)公司贏得了榮譽。

五、堅持以人為本，重在突出特色，實現(xiàn)了三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

圍繞“遵規(guī)守信、科技先導(dǎo)、以人為本、精益求精，用先進(jìn)的管理理念培育同煤一流員工隊伍；機(jī)構(gòu)精簡、運作高效、上下溝通、左右互動，靠科學(xué)的運作機(jī)制打造國內(nèi)一流煤炭企業(yè)”這一主線，三個文明建設(shè)同時安排，同步實施，共同發(fā)展。

大力加強(qiáng)黨的建設(shè)。堅持每周五的黨委中心組學(xué)習(xí)制度，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，積極探索適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的三個文明建設(shè)工作的新思路和新方法。組織批人次參加了礦處級哲學(xué)培訓(xùn)班。迎接了集團(tuán)公司十六屆四中全會精神宣講團(tuán)的宣講學(xué)習(xí)。吸納名入黨積極分子入黨。加大了對公司領(lǐng)導(dǎo)人員和領(lǐng)導(dǎo)班子實績考核力度，根據(jù)考核結(jié)果能上能下、優(yōu)勝劣汰，保證了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的精干高效。

大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。建立健全與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的黨風(fēng)廉政教育、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，為公司的健康、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的政治保障。利用中心組學(xué)習(xí)、“一課三會”、自考自評、寫觀（讀）后感、網(wǎng)上觀看教育片等多種形式，進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育。組織全公司名科級以上干部進(jìn)行了自擬試卷，自測考試。按照集團(tuán)公司紀(jì)委要求組織了“讀廉政文章，筑思想防線”活動。組織制定了公司管理“十不準(zhǔn)”規(guī)定實施細(xì)則。健全了公司監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，聘請專兼職黨風(fēng)廉政監(jiān)督員名，對涉及員工群眾切身利益的敏感問題進(jìn)行公示，全年共公示內(nèi)容多項，自覺接受廣大員工群眾的監(jiān)督，保證了監(jiān)督渠道的暢通。大力加強(qiáng)效能監(jiān)察工作。從規(guī)范管理行為、完善效能監(jiān)察激勵、監(jiān)督、制約機(jī)制出發(fā)，公司效能監(jiān)察組從材料配件招議標(biāo)、合同簽訂、采購到使用、質(zhì)量、調(diào)撥、廢舊物資回收、工程、修理等項目實施全過程、全方位監(jiān)督，規(guī)范了公司物資管理，盤清了庫存，為公司的規(guī)范管理、高效運作打下了良好的基礎(chǔ)。

積極開展精神文明創(chuàng)建活動。堅持開展了文明部室、文明班組、文明示范區(qū)、青年文明號等創(chuàng)建活動和文明員工、安全標(biāo)兵、崗位明星等評比活動?！痢痢痢聊暌詠恚颈静揩@得了集團(tuán)公司命名的“精神文明示范區(qū)”稱號。

堅持為職工群眾辦實事、辦好事。認(rèn)真落實職工代表巡視制度，月份組織職工代表咨情巡視組深入五個廠，就職工群眾切身利益和關(guān)心的問題進(jìn)行座談，反映出條問題，公司黨政及時召開聯(lián)席會議逐一進(jìn)行了落實。始終堅持“群眾利益無小事，帶著感情抓信訪”。在工作中堅持方法靈活、重點突破、超前管理和務(wù)求實效，注重發(fā)揮各級組織和廣大黨員的作用，做好一人一事的思想政治工作，把矛盾和問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。公司成立至今，未發(fā)生起越級上訪事件。關(guān)心員工利益，全年安排人次到南戴河療養(yǎng)，為名接塵職工和名女職工進(jìn)行了體檢。在中秋節(jié)和春節(jié)兩大節(jié)日期間，慰問困難職工、工傷家屬和優(yōu)秀人才代表余人次，發(fā)放慰問金多元，及時把組織的關(guān)懷和溫暖送到員工手中。

第二部分××××年是英才輩出的一年。

同志們，時勢造英雄，奮斗出豪杰?！痢痢痢聊?，在全公司上下嚴(yán)抓管理，改革創(chuàng)新，各項工作頻創(chuàng)佳績，實現(xiàn)跨躍式發(fā)展的日日夜夜里，涌現(xiàn)出一大批閃耀著時代風(fēng)采，洋溢著改革精神，無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)集體和勞動模范。今天，我們表彰的個先進(jìn)集體，個先進(jìn)隊組，名勞動模范就是全公司廣大員工和眾多先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的杰出代表。

科學(xué)管理，開拓進(jìn)取，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)?！痢吝x煤廠、××選煤廠和××選煤廠等單位，以現(xiàn)場管理為重點，狠抓管理，精心組織，超設(shè)計能力生產(chǎn)，均提前完成了全年原煤入洗任務(wù)?！痢吝x煤廠第一生產(chǎn)車間、機(jī)電檢修車間、化驗室、××班和××班；××選煤廠機(jī)電隊、煤泥隊、生產(chǎn)二班、生產(chǎn)三班和集控室；××選煤廠電修隊、貯運隊、××班、和原煤管理組；××選煤廠機(jī)修隊、生產(chǎn)二隊、生產(chǎn)三隊和電工組；××選煤廠生產(chǎn)一隊、生產(chǎn)二隊、生產(chǎn)技術(shù)室和電修組等隊組，從嚴(yán)治隊，爭創(chuàng)一流，為公司發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。

在勞動模范的行列里，既有不甘落后、又立新功的公司老標(biāo)兵××、××等，也有敢打硬拼、奮勇爭先的新標(biāo)兵××、××等，他們是公司全體員工奮勇拼搏，克難制勝的一面面閃光旗幟，在他們身上，集中體現(xiàn)了我們精煤人不畏艱難、激流勇進(jìn)的英雄氣概和蓬勃向上、無私奉獻(xiàn)的高尚情懷，他們貢獻(xiàn)突出，事跡感人，經(jīng)驗寶貴。概括起來，主要有以下幾點：一是他們都有一種以廠為家、愛崗敬業(yè)的主人翁精神。

工人加班加點工作總結(jié)篇五

年初以來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)以及科室同志的幫助支持下，緊緊圍繞全局中心任務(wù)積極開展工作，較好地完成了上半年的各項目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、年初以來的主要工作。

20xx以來，按照“嚴(yán)謹(jǐn)高效、規(guī)范有序”的目標(biāo)要求，重點完成了以下幾個方面的工作：

1、按照全縣干部人事制度改革的有關(guān)要求，重點落實了“參照公務(wù)員登記、人員編制實名制和事業(yè)人員設(shè)崗定責(zé)”三項任務(wù)。目前，除實名制工作已全部完成外，另外兩項工作還在進(jìn)行當(dāng)中。其中，參照登記工作已經(jīng)完成了參照人員的信息呈報、資格審核、過渡考試等環(huán)節(jié)，按照縣人事局的相關(guān)要求，目前正準(zhǔn)備填寫上報相關(guān)登記表格。事業(yè)人員設(shè)崗定責(zé)工作，按照縣里的總體安排，目前正在有序開展。應(yīng)該說，這三項內(nèi)容對我們來講，都是新鮮事，原來都沒有接觸過，特別是每項內(nèi)容涉及的問題又很多、很復(fù)雜，所以，工作中，我們始終堅持將學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，努力做業(yè)務(wù)上的“明白人”，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序，遇事及時匯報請示，多方爭取了部門和領(lǐng)導(dǎo)的支持，切實打造了一個好的內(nèi)外環(huán)境。

2、圍繞局內(nèi)干部職工的工資待遇問題，較好地完成了“辦事員轉(zhuǎn)科員、人員津貼調(diào)整、獨生子女證發(fā)放”三項工作。辦事員轉(zhuǎn)科員工作，本來是一項正常的人事工作，但是由于一些歷史原因，局內(nèi)有19名人員，主要是基層國土所的年輕同志，一直沒有進(jìn)行辦事員轉(zhuǎn)科員的調(diào)整，為此，有的同志一個月就少拿近一百元的工資收入，工作總結(jié)《政工科個人工作總結(jié)》。對于這個問題，縣人事部門特別是工資科的同志一開始，顧慮重重，認(rèn)為一個單位一次性辦理這么多人，怕出問題，怕?lián)L(fēng)險。這也是這件事遲遲得不到解決的原因之一。為此，在賈書記的帶領(lǐng)下，我們積極協(xié)調(diào)縣人事局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，多次就這個問題進(jìn)行了專題匯報，同時主動聯(lián)系縣人事局相關(guān)科室，說明情況，闡明原因，積極提供相應(yīng)資料，最終取得了圓滿效果。5月底，19名工作人員全部一次性辦理了辦事員轉(zhuǎn)科員手續(xù)，問題得到了妥善解決，同時也為這類工作今后的正常開展鋪平了道路。按照政策規(guī)定，今年我們還對全局干部職工辦理了津貼調(diào)整；為3名同志辦理了獨生子女證。兩項工作，都涉及職工的切身利益，雖然是常規(guī)性工作，但我們始終堅持嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)致操作，不馬虎、不大意，努力做到了不出任何紕漏。

3、根據(jù)上級的工作部署和局黨組的工作安排，順利開展了“迎接計劃生育檢查、市管干部試用期滿考核和“三.八”節(jié)組織女職工外出”三項專題活動。今年以來，按照“一月一統(tǒng)計、一月一上報”的要求，我們積極做好各項日常工作，六月份，順利通過全縣計劃生育集中檢查。在對市管干部試用期滿考核工作中，我們注重發(fā)揮好科室職能作用，提前謀劃，認(rèn)真準(zhǔn)備，積極做好各項配合工作，確保了市局考察組考察工作的順利開展。另外，根據(jù)局黨組的工作安排，今年“三.八”節(jié)期間，積極組織局機(jī)關(guān)女職工外出活動，凝聚了人心，活躍了氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)各項了工作開展。

在認(rèn)真做好以上工作的同時，我們還較好地完成了整理干部人事檔案、局內(nèi)事業(yè)單位新錄用人員考察等項工作。

按照科室職責(zé)和局黨組的工作安排，下半年重點做好以下幾項工作：

一是進(jìn)一步開展好科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動。結(jié)合本地、本單位實際，注重以這次學(xué)習(xí)實踐活動為載體，進(jìn)一步加大對干部職工的教育培訓(xùn)力度，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，提高活動質(zhì)量。

二是認(rèn)真做好勞資人事、計劃生育以及人事統(tǒng)計等工作。

三是組織好干部職工考核工作。嚴(yán)格按照局黨組制定的崗位目標(biāo)責(zé)任制考核要求，進(jìn)一步發(fā)揮好考核工作的“指揮棒”作用，超前準(zhǔn)備，認(rèn)真謀劃，確保將考核工作抓出實效。

以上是20xx年上半年以來的主要工作和下半年的工作打算，不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

工人加班加點工作總結(jié)篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、女工姐妹們：

大家好！

我們油氣集輸公司現(xiàn)有女工470人，占公司職工總?cè)藬?shù)的39.6％。

20xx年，油氣集輸公司兩級女工委在公司工會和油田公司女工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照油田公司女工委“提素質(zhì)、建功業(yè)、促發(fā)展”主題實踐活動工作部署，結(jié)合公司女工委年初制定的“三大品牌”的工作目標(biāo)（打造提升女工素質(zhì)工作品牌，打造女工創(chuàng)業(yè)品牌，打造女工工作載體品牌）扎實開展女工工作，不斷提升女工組織凝聚力，為確保完成公司全年各項業(yè)績指標(biāo)做出了積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一是深入開展“全員品書香、人企共發(fā)展”活動，不斷強(qiáng)化女工思想道德素質(zhì)。按照公司工會“全員品書香、人企共發(fā)展”活動安排，為全面推動活動開展，公司女工委為基層女工委購買發(fā)放了《如此多嬌》這本書籍470冊，組織全體女工進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，了解了為遼河油田發(fā)展做出過突出貢獻(xiàn)的這些杰出女工們的事跡。我們號召全體女工要“全員多讀書、讀好書”，不斷豐富自己、完善自己，在崗位上刻苦學(xué)習(xí)、甘于奉獻(xiàn)，更好的負(fù)擔(dān)起家庭和社會的雙重責(zé)任，做一名優(yōu)秀的石油女工。公司女工委圍繞讀書活動，專門召開了以“盛開在油海的玫瑰”為主題的學(xué)習(xí)座談會。會上，各單位姐妹們暢所欲言紛紛表示要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷發(fā)揚自尊、自信、自立、自強(qiáng)的精神，做一名新時代的杰出輸油人。

為了給公司女工展示個人素質(zhì)魅力搭建平臺，公司女工委參照央視“百家講壇”欄目，啟動了“油氣員工講壇”活動，邀請公司各個層面的高素質(zhì)女工為公司員工授課，進(jìn)一步提升全體員工綜合素質(zhì)。活動以真正體現(xiàn)“人人上講臺，個個顯身手”為創(chuàng)辦理念，“講壇”內(nèi)容不限，采取多媒體的形式，可圍繞生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行教育管理，可以就世情、國情、市情、形勢改革和社會熱點闡述觀點，也可以就書論書、講書、評書，分享自己所看的好書。截止目前，已組織開辦四期，參與女工400余人次，覆蓋面達(dá)90%，實現(xiàn)了展示與教育的雙贏。

二是深入開展“拜名師、帶高徒”競賽活動，不斷提高女工的技術(shù)素質(zhì)。今年，共有？名剛畢業(yè)女大學(xué)生分配到我公司，為使他們更早地進(jìn)入工作角色，我們結(jié)合公司工會開展的“拜名師、帶高徒”競賽活動，組織她們分別與所在單位廠級專家、技師結(jié)成師徒對子，共計？對。坨子里輸油泵站積極開展“金牌師徒”評選活動，組織女工學(xué)習(xí)操作技能，提升工作水平和能力，使女工的技術(shù)素質(zhì)有了明顯的提高。在公司開展的職工技能比賽中，女工獲技術(shù)狀元3人、技術(shù)能手6人，占獲獎總?cè)藬?shù)的40%。通過競賽活動，激發(fā)了女工努力學(xué)習(xí)的積極性，她們的精、氣、神和整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。

一是深入開展“三評三提高”勞動競賽，不斷提升女工“創(chuàng)先爭優(yōu)”意識。通過持續(xù)深入的開展女工“三評三提高”勞動競賽，培養(yǎng)選樹先進(jìn)女工典型，充分發(fā)揮典型的示范和導(dǎo)向作用，已成為提升女工“創(chuàng)先爭優(yōu)”意識的有效手段。一年來，公司女工委集中選樹了坨子里輸油泵站化驗班等5個巾幗示范崗和渤海輸油分公司金雪等5名巾幗標(biāo)兵。

渤海輸油分公司女工委開展了崗位創(chuàng)新“四個一”活動，組織女員工以做學(xué)習(xí)型女工為目標(biāo)，在本職崗位上，學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技能，營造了濃濃的“崗位成才、素質(zhì)達(dá)標(biāo)”的工作氛圍。該站2名女工代表公司參加油田公司崗位技能大賽并取得二等獎。

二是深入開展“精細(xì)管理從我做、杜絕浪費我有責(zé)”活動，不斷調(diào)動女工參與管理的積極性。圍繞公司工會開展的“精細(xì)管理從我做、杜絕浪費我有責(zé)”活動，公司女工委向全體女工發(fā)出了“要以企業(yè)興亡為己任、每名女工都要參與經(jīng)營管理、都要成為當(dāng)家理財?shù)暮檬帧钡奶栒?。組織開展了“精細(xì)管理從我做、杜絕浪費我有責(zé)”主題板報漫畫展，共征集女工板報作品15張，漫畫作品56張，在公司職工活動中心統(tǒng)一展出，通過有效的宣傳，號召全體職工通過節(jié)約每一滴水、每一度電、每一方氣、每一張紙，減少能源浪費，使“精細(xì)管理、杜絕浪費”這一主題深入人心，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的好評。同時，我們兩級女工委還緊密圍繞公司職代會全方位降本增效的工作要求，面向基層女工，繼續(xù)深化群眾性節(jié)約挖潛“金點子”競賽活動。上半年，公司女工共提合理化建議85條，實施19條，參與創(chuàng)效200余萬元。

1、搭建健康快樂向上的文體活動平臺，不斷激發(fā)女工自身活力。在“三·八”婦女節(jié)期間，公司女盲人摸魚等多彩活動帶給了姐妹們歡歌笑語，大家紛紛表示不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，要把好心情帶回到工作崗位中，盡職盡責(zé)做好本職工作。本次活動的普及面廣，基層女工均踴躍報名，除當(dāng)天需堅守在工作崗位的女工外，共有240名女工參加了這項活動。

為了促進(jìn)家庭和睦穩(wěn)定，活躍女工的業(yè)余文化生活，我們還和公司計生辦聯(lián)合舉辦了“攜手幸福、與愛同行”家庭趣味活動，活動中共有小兔采蘑菇、小袋鼠摘果子、歡樂家庭六個項目，公司30戶家庭參與了活動。這些項目都是由每個家庭中的父母和孩子共同參與協(xié)作完成，參賽家庭在輕松愉快的氣氛中感受到家庭的溫暖，感受到公司充滿親情的責(zé)任文化。

各基層單位也不定期組織女工開展讀書、猜謎、跳繩等活動，基層女工全年活動參與率達(dá)到了96%，有效地提高了女工的文化品味。

2、深入開展“愛心志愿者”活動，不斷展示女工真愛奉獻(xiàn)精神。

油氣集輸公司愛心志愿者服務(wù)隊組建于20xx年5月，由公司工會和團(tuán)委聯(lián)合發(fā)出倡議，愛心志愿者團(tuán)隊以“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”為宗旨，現(xiàn)有成員131人，其中女工97人，是一支高素質(zhì)、講奉獻(xiàn)的青年志愿者團(tuán)隊。團(tuán)隊下設(shè)13個小分隊，無償為轄區(qū)內(nèi)的“三類業(yè)主群體”，即：鰥寡孤獨老人、常年臥床病人、油田公司級困難戶提供親情式愛心服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容涉及家政服務(wù)、維修服務(wù)、液化氣服務(wù)、家教服務(wù)、委托代辦共五大類十余個具體項目。公司97名女工充分發(fā)揮女人溫柔、心細(xì)、熱情的特有優(yōu)勢，在志愿者團(tuán)隊中發(fā)揮了主力軍作用。公司各單位女工主任還與每個家庭實現(xiàn)一對一、一對二的幫扶結(jié)對子，入戶走訪慰問了解公司困難家庭現(xiàn)狀，并建立相關(guān)的信息檔案，每月除定期開展義務(wù)勞動外，還給他們留下了聯(lián)系方式，以保證隨時幫扶，持續(xù)幫扶。在公司貧困單身母親家中，技術(shù)監(jiān)督中心女工委為她上高中的兒子過了一次難忘的生日，溫馨的生日燭光、豐盛的菜肴、愛心的祝福，讓這對貧困母子留下了熱淚…。.

3、加大女工勞動保障工作，扎實維護(hù)女工合法權(quán)益。

針對女工的生理和心理上的特殊性，我們拓寬工作思路，深入開展“愛心扶助”工程，解決女工的生活和生產(chǎn)中的各種困難。一是進(jìn)一步加強(qiáng)女工的“四期”保護(hù)工作，認(rèn)真落實女工在勞動安全衛(wèi)生方面的各項保護(hù)措施。組織開展了女性健康心理講座，公司80名女工從中受益。二是做好團(tuán)體女性安康保險工作，為女工提供健康保障。全年公司共281名女工參加保險，共計投保391份，合計保額11730元，進(jìn)一步擴(kuò)大保險覆蓋面。三是深入開展eap項目。作為試點單位，為進(jìn)一步推動eap項目的順利實施，開通了法律熱線和心理，接受法律、心理咨詢切實保護(hù)了女工權(quán)益不受侵害。針對中高考學(xué)生、家長所面臨的考前焦慮情緒以及考后的患得患失心理，舉辦了第二期“中高考學(xué)生、家長心理輔導(dǎo)講座”。來自公司機(jī)關(guān)、基層38名女工家長，認(rèn)真聆聽了本次講座。

一是創(chuàng)新開展“全員品書香、人企共發(fā)展”活動。為基層每名女工購買一本健康書籍，每月開展一次“員工講壇”活動，強(qiáng)化女工科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的提高。

二是創(chuàng)新開展“精細(xì)管理從我做、杜絕浪費我有責(zé)”活動。根據(jù)我公司實際，開展女工精細(xì)管理勞動競賽。同時采取演講、故事會等形式，拓展活動參與面，培養(yǎng)選樹更多的學(xué)習(xí)型、技能型、奉獻(xiàn)型等方面的先進(jìn)典范。

三是創(chuàng)新開展“愛心幫扶”活動。持續(xù)做好“愛心志愿者”活動；開辦油氣未婚鵲橋會，為公司未婚大齡女工牽線做“紅娘”；深入基層，傾聽女工的呼聲，關(guān)心女職工的家庭生活及身體健康；開展形式多樣的維權(quán)知識宣傳活動，提高廣大女職工的自我保護(hù)能力；開展豐富多彩的有益于女職工身心健康的各類活動。

四是加強(qiáng)女工組織自身建設(shè)。配合上級工會，做好工會女工干部的培訓(xùn)工作。健全和完善基層女工組織建設(shè)，充分發(fā)揮基層女工委員的作用。

工人加班加點工作總結(jié)篇七

不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年的伊始即將的臨近，xx年就快結(jié)束.回首xx，給我最多的是喜悅與收獲。

我作為二車間粗洗班配液間的一名普通工人.在這一年的工作中，我先后做過洗大瓶、洗小瓶、配液等工作。但更多的時間還是在配液間工作。

在這一年的工作中，讓我學(xué)到了很多知識。讓我熟悉了配液間的工作性質(zhì)，操作規(guī)程以及操作知識。在同事(更應(yīng)該稱為師傅)耐心教導(dǎo)下，使我喜歡上了配液間的工作，也讓我熟悉了配液間的基本工作。在班組中，有班長的關(guān)心支持和同事的關(guān)懷讓我倍感工作的快樂，讓我總是以飽滿的熱情投入到每一天的工作中。在未來的時間里，我將努力學(xué)習(xí)，使自已能夠熟練地掌握工作技能，提高自身的工作能力。在與同事的相處中，我將做到有求必應(yīng)，做自已力所能及的事。

xx，讓我倍感我們粗洗間是一個大家庭，雖然大家的年齡與輩份不同，但讓我感受到了家庭般的溫暖與和諧.當(dāng)有人受傷和需要幫助時，大家所表現(xiàn)出來的那種關(guān)懷和熱情讓我感動.

xx即將結(jié)束，展望20xx，我們廠會更加興旺，同事彼此之間更加包容關(guān)愛.我為有這樣一個好廠感到自豪，更期望我們廠的明天更美好!

今年xx月，我來到xx工廠苯酚車間工作。回顧一年來的工作情況，感觸很深，收獲頗豐。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過我自身的不懈努力學(xué)習(xí)和鉆研，我很快掌握了裝置工藝流程技術(shù)，同時工作和政治思想上都有了新的進(jìn)步，個人綜合素質(zhì)也有了新的提高。

回顧這一年來的工作歷程，工作總結(jié)主要有以下幾點：

在工作、學(xué)習(xí)過程中，我深切體會到，苯酚車間是一個講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴(yán)于律己、積極上進(jìn)，才能融入到這個集體之中。

1、抓住車間倒班學(xué)習(xí)。

俗話說“一分耕耘、一分收獲”。進(jìn)廠期間，在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我深入苯酚車間進(jìn)行觀察和了解。我們一邊觀察一邊聽領(lǐng)導(dǎo)對各條工藝流程的介紹，并認(rèn)真地作了記錄。后來深入車間倒班，我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù)。倒班，是我一段豐滿的記憶，在歲月中醞釀，在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教，努力學(xué)習(xí)工藝技術(shù)，同時學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。車間實施“名師帶徒”計劃，師徒的傳幫帶，始終把自己培養(yǎng)成“一崗精、兩崗?fù)ā⒍鄭從堋钡哪繕?biāo)作為自己的奮斗方向。對于剛剛畢業(yè)的我，很快融入了基層班組，通過一年的工作學(xué)習(xí)，確保了裝置的安全、穩(wěn)定、滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)。

2、抓住車間每個四點班的學(xué)習(xí)。

不斷的學(xué)習(xí)，是我不斷進(jìn)步的保障。每班第一個四點學(xué)習(xí)，是車間組織的車間級學(xué)習(xí)。在課堂上能認(rèn)真聽取兼職教師所講的內(nèi)容，并將其與實際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來，努力做到學(xué)以致用。

3、利用日常時間學(xué)習(xí)“應(yīng)知應(yīng)會”和苯酚丙酮生產(chǎn)工藝技術(shù)。

為了確保生產(chǎn)安全、高效進(jìn)行，我積極學(xué)習(xí)工廠及車間的“應(yīng)知應(yīng)會”，注意生產(chǎn)上的細(xì)節(jié)問題。

精餾崗位是利用精餾原理，將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品，在丙酮提純中，存在與沸點范圍相近的醛類及雜質(zhì)，單憑精餾無法將其從丙酮中除去，將稀堿加入塔內(nèi)使醛發(fā)生羥醛縮合反應(yīng)，生成高分子量化合物，可用精餾方法與丙酮分離開。

4、抓住車間培訓(xùn)工作的學(xué)習(xí)。

實施“車間級”培訓(xùn)，車間建立對管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級平臺”的同時，使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華，進(jìn)一步保證裝置的安全運行，這也使自己在這項工作中也受益匪淺。

加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練。以提高管理人員管理工作能力和水平，大力開展仿真培訓(xùn)；開拓他們的視野，建立新的“以文化力強(qiáng)凝聚力、以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力”的管理理念。使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合，與提高崗位操作能力相結(jié)合，與技能鑒定相結(jié)合，切實提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點帶線，以線帶面”的培訓(xùn)格局。就是在這種培訓(xùn)工作中，自己真正懂得了企業(yè)如果要生存、要發(fā)展，員工的培訓(xùn)是缺一不可的。

20xx是一個充滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種工藝和管理知識，并用于指導(dǎo)實踐。

2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作。

3、在這一年的時間，我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步，但與其他同事相比還存在著很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要客觀地面對自己的不足之處，逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點，注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。

總之，在今后的工作中，我要繼續(xù)努力，克服自己的缺點，彌補(bǔ)不足，加強(qiáng)政治理論知識和業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí)，力爭成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才。

蘇軾有句話：“古之立大事者，不惟有超世之才，就必有堅韌不撥之志?！边@句話的意思是，成功的大門從來都是向意志堅強(qiáng)的人敞開的，現(xiàn)在我想我是真的懂了。

工人加班加點工作總結(jié)篇八

二〇一x年，我區(qū)在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司月度生產(chǎn)計劃安排，以安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為龍頭，以現(xiàn)場管理為重點，以職工教育為突破口，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，充分發(fā)揮黨建思想政治工作優(yōu)勢，采取多種形式，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，不斷營造工區(qū)安全氛圍，不斷增強(qiáng)工人安全意識，不斷提升整體工作質(zhì)量，不斷提高生產(chǎn)效能，圓滿完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。為總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，繼續(xù)推進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)工作向更高層次邁進(jìn)，20xx年工作總結(jié)和20xx年工作打算匯報如下：

（一）深化職工政治思想教育。

充分、有效利用區(qū)務(wù)公開欄、宣傳欄、班前會以及二.五安全活動日，圍繞安全生產(chǎn)為中心，貼近實際，宣傳集團(tuán)公司工作要點以及最新時事動態(tài)，并結(jié)合集團(tuán)公司多媒體教育素材，為職工解讀安全事故案例，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，掀起學(xué)習(xí)熱潮。進(jìn)一步結(jié)合優(yōu)秀班組評選活動，提高全員綜合素質(zhì)，大家不斷創(chuàng)新了思維模式，創(chuàng)造性地開展了各項工作。重點加強(qiáng)管理人員的責(zé)任感、使命感教育以及安全管理工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，并通過活動提高廣大職工自主保安意識，增強(qiáng)做好安全工作的主動性和自覺性，同時組織職工排查隱患，落實整改責(zé)任。

（二）強(qiáng)化職工安全意識培訓(xùn)。

的現(xiàn)場操作；學(xué)習(xí)工區(qū)管理制度及考核辦法，提高職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識水平。通過算親情賬、健康賬、經(jīng)濟(jì)賬，使職工明白安全就是壓力、安全就是責(zé)任、安全就是效益的道理，通過算賬，真正讓干部職工從思想上認(rèn)識到不是要我安全，而是我要安全的重要性，自覺把安全工作作為首要的、頭等大事來抓。結(jié)合井巷工程實際情況，加強(qiáng)現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)。不斷完善各項管理制度，認(rèn)真落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，營造人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。

（三）精心組織、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)工作取得顯著成效在生產(chǎn)管理上，我區(qū)在地質(zhì)條件變化大、采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)不健全的情況下，始終堅持把強(qiáng)化生產(chǎn)組織，提高掘進(jìn)水平作為重中之重且常抓不懈。我們把進(jìn)尺指標(biāo)分解落實各生產(chǎn)班組，并對火工品使用制定了嚴(yán)格的獎罰措施，同時與職工工資掛鉤考核。在生產(chǎn)協(xié)調(diào)上，各班組相互配合，在安全、質(zhì)量方面力爭為下個班組創(chuàng)造好的條件。狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，從各班組人員的配合、機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)及與外界的配合等各個方面進(jìn)行周密的組織安排，提高正規(guī)循環(huán)率。同時，完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。為進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，20xx年圓滿的完成了井下避難硐室工程，并通過縣局、市局等相關(guān)單位的驗收，一致給予高度評價。我們不斷開拓創(chuàng)新，再對260泵房進(jìn)行刷幫維修時，工區(qū)積極組織工人學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，使工人熟練掌握錨索、注漿錨桿、反底供等新工藝。由于工作措施得當(dāng)，管理有序，在安全上杜絕了輕傷及以上事故的發(fā)生，工程質(zhì)量和過去相比有了很大改進(jìn)和提高，職工安全意識和安全自覺性有了長足進(jìn)步。

（四）結(jié)合實際，大力開展節(jié)能降耗工作。

結(jié)合實際情況，我區(qū)在開展節(jié)能降耗活動中取得了突出的成績；嚴(yán)格現(xiàn)場材料管理，物料歸類碼放整齊，杜絕亂丟亂放現(xiàn)象，井下修護(hù)施工過程中出現(xiàn)的廢舊道板、木板、木剎及錨桿鐵托板、木托板等材料充分利用節(jié)約資金近數(shù)萬元，并回收了大量的廢舊物資。

（五）存在的缺點和不足。

今年，盡管我們做了大量工作、取得了一些成績，但和集團(tuán)要求還有一定差距，基于職工隊伍現(xiàn)狀，仍需解決以下幾個方面的問題：一是職工安全意識仍需鞏固和加強(qiáng)，加大職工安全思想教育，加大培訓(xùn)和考核力度；二是安全形勢仍不能放松和麻痹；三是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平有待進(jìn)一步提高；四是隊伍整體技能和綜合素質(zhì)不高，巷道掘進(jìn)、擴(kuò)刷成型率需要加強(qiáng)，機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)質(zhì)量有待提高。

20xx年，是260泵房維修關(guān)鍵性的時期，我們掘進(jìn)工區(qū)將嚴(yán)格按照礦部要求，著重260泵房擴(kuò)刷修護(hù)、臥底達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，確保為-260水平排水工作營造良好條件；同時掘進(jìn)工區(qū)對3202工作面切眼的掘進(jìn)做好超前準(zhǔn)備并按計劃安全掘進(jìn)。我們將在鞏固和保持20xx年工作成績的基礎(chǔ)上，20xx年爭取安全上繼續(xù)消滅輕傷及輕傷以上人身事故和重大非人身事故發(fā)生；工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗收再上新臺階；計劃任務(wù)確保完成公司指標(biāo)，力爭有所突破；材料費用控制在定額計劃范圍以內(nèi)；職工隊伍整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，安培工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，思想政治工作再上新臺階，全面實現(xiàn)典型區(qū)隊達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

為實現(xiàn)上述指標(biāo)，我們將采取以下九項工作措施：

（一）認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司及上級主管單位下發(fā)的文件，統(tǒng)籌安排全年工作任務(wù)。

（二）推行區(qū)隊、班組安全自主管理，增強(qiáng)做好安全工作的主動性，從而實現(xiàn)人人想安全、能安全、會安全的效果。

（三）繼續(xù)推行區(qū)務(wù)公開專欄，開展“優(yōu)秀班組”評選活動，促進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、隊伍建設(shè)等工作的有序開展。

（四）發(fā)揮黨建和思想政治工作優(yōu)勢，從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度，強(qiáng)化職工思想政治教育，積極化解各類矛盾，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

（五）鞏固職工班前十分鐘、手指口述操作法、現(xiàn)場報告制和班后安全反省會制度的實施效果，提高安全警示教育效果。

（六）繼續(xù)組織職工學(xué)習(xí)三大規(guī)程和煤礦典型事故案例，經(jīng)常性地開展安全大討論，對標(biāo)找差，克服麻痹大意思想，避免生產(chǎn)實踐過程中的安全事故發(fā)生。

（七）繼續(xù)加強(qiáng)安全文化陣地建設(shè)，不斷豐富二.五安全活動以及宣傳欄結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。

（八）健全安全生產(chǎn)管理、工程質(zhì)量考核和經(jīng)濟(jì)核算三大體系，完善管理和考核工作機(jī)制。

（九）繼續(xù)深入開展職工崗位行為規(guī)范活動，緊密結(jié)合崗位實際，自覺履行崗位行為規(guī)范，切實遵守各項安全規(guī)程，堅決做到不違章指揮，不違章作業(yè)。