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如何寫國企外派人員協(xié)議書通用一

一、國有企業(yè)改制基本情況

我市共有1國有企業(yè)列入省81改制范圍，(即：石油鉆采機械廠、石油機械制造廠、石油機械股份有限公司、白鵝公司、液化氣公司、第一汽車配件廠、第二汽車配件廠、明膠廠、制糖廠、安廣造紙廠、煙葉公司、飼料公司)，1x企業(yè)共有職工470，其中退休人員89，在職職工397。勞動關(guān)系轉(zhuǎn)換人數(shù)379，占職工總數(shù)的95.;資產(chǎn)總額2183x元;負債總額4358x元;資產(chǎn)負債率為20xx;應(yīng)支付的改革成本為618x元，其中：拖欠職工工資114x元，職工集資款69x元，欠社保養(yǎng)老費130x元;應(yīng)發(fā)職工經(jīng)濟補償金225x元。截止目前，通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、管理層收購、協(xié)調(diào)社會公司、市法院、省高法等部門使企業(yè)全部實現(xiàn)了"雙退"，企業(yè)改制面達到10。使379x名職工退出國身分，清理企業(yè)不良資產(chǎn)1800x元，解決企業(yè)困難職業(yè)實現(xiàn)在就業(yè)62，使退休職全部納社會統(tǒng)籌，解決了退休職工歸口管理。工作的完成主要得益于市委組織部的周密安排和認真管理，得益于后備干部認真學習、廣泛宣傳、摸清企業(yè)底數(shù)、化解企業(yè)內(nèi)部矛盾、認真制定方案的結(jié)果。人才服務(wù)企業(yè)，后備干部參與國有企業(yè)改制這項工作，充分得到市委、市政府和市國企改革領(lǐng)導小組的肯定，給予參與改革后備干部很高評價。

二、干部參與國企改革管理工作情況

年初，按照白城市委組織部的工作部署，我們立即召開了全市下派干部參加國有企業(yè)改革工作動員大會，并將我市列入省81之中的1重點改制企業(yè)落實我市后備干部身上。為了加快國企改制步伐，我們從三個方面進行了管理：

一是集中培訓，依法參與國企改革。由于抽調(diào)的干部來自各不同部門，有的對企業(yè)情況比較熟悉，有的比較陌生。我們針對這一實際情況，認真組織學習省委下發(fā)的相關(guān)文件精神，并請工業(yè)部門主管改革工作的郭振坤副局長為后備干部進行專門指導，提高了干部業(yè)務(wù)水平。

二是經(jīng)常調(diào)度，進行總結(jié)驗收。一年來，我們始終堅持每周一調(diào)度，每月召開一次選派干部參加國有企業(yè)改革工作交流座談會，每季對工作進行一次總結(jié)，通過相互交流和總結(jié)使下派干部相互促進，加快了改革工作的步伐。

三是嚴格要求每名干部要按照規(guī)范的法律程序?qū)嵤└母锕ぷ?，要明確各自企業(yè)改革工作的指導思想、工作原則和目標任務(wù);熟悉和掌握國企業(yè)改革的政策措施和方法步驟;正確看待我市改制企業(yè)的整體狀況和矛盾困難，根據(jù)自己所包保的改制企業(yè)實際情況，使企業(yè)職工充分認識到改革必需解放思想，改革是為企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。從一年來的工作情況看選派的干部從宣傳、制定改革實施方案和有關(guān)制度、幫助企業(yè)解決棘手問題做的積極到位、極時、準確。

三、參與國企改制干部開展工作綜合情況

我市選派干部都能按照省委組織部培訓要求，認真學習學習省國企改革領(lǐng)導組下發(fā)的文件精神和相關(guān)書籍。大力宣傳我省今年國有企業(yè)改革的相關(guān)政策。并認真組織企業(yè)的領(lǐng)導班子人員共同參與學習，并紿終堅持有利于企業(yè)發(fā)展、有利于維護職工利益、有利于調(diào)動改革者的積極性的指導原則。以企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)公開轉(zhuǎn)讓、管理層收購、股份合作、破產(chǎn)等改制形式，積極為企業(yè)改革做好服務(wù)，從大局出發(fā)，與企業(yè)共同協(xié)調(diào)社保公司、勞動與社會保障局、財政局、法院等單位，積極參與國企改制，協(xié)調(diào)上級業(yè)務(wù)部門，為企業(yè)出謀劃策，發(fā)揮了為國企改制保駕護航的作用。主要體現(xiàn)以下幾個方面：

一是政策宣傳到位。后備干部入駐企業(yè)后都能立即進入角色，認真學習政策，潛心研究政策，吃準吃透政策，提前排查企業(yè)不穩(wěn)定因素，按照《國有企業(yè)改制重組過程中妥善處理職工勞動關(guān)系的意見》由上到下大力宣傳，通過在企業(yè)召開職工代表大會、深入職工家里，對企業(yè)可能發(fā)生的欠發(fā)工資、養(yǎng)老保險、失業(yè)就業(yè)、生活困難、職工風險金、集資金等問題按政策規(guī)定細致的進行宣傳，使此項工作不留死角，做到了宣傳到位。同時，在吉林日報、白城日報發(fā)表文章，宣傳我市國有企業(yè)改制辦法。在政策宣傳、全市改國企改制進度等方面尤國峰同志工作非常突出，在吉林是報、白城日報共發(fā)多篇文章，極大的鼓舞了企業(yè)干部和職業(yè)參與改革的士氣，加快了改制步伐。

二是做企業(yè)職思想政治工作到位。下派后備干部喬安、安鳳義、張權(quán)、曹仲陽、梁延永、劉連波等同志為解除職工思想顧慮充分調(diào)動職工參與企業(yè)改革的積極性和主動性，著眼于解決思想包袱、思想顧慮、心里失衡等方面多次深入職工家里，擺事實、講道理，對企業(yè)職工難己做通工作的，做職工的父母工作、做親屬工作、作兄弟姐妹工作，同時多次在企業(yè)組織召開改革座談會，說明改革為企業(yè)帶來的好處，耐心細致的進行動員、說服、引導直到工作做通為止。下派干部以真實的行動解除了他們的思想顧慮和后顧之憂，保證了企業(yè)在改制過程中沒出現(xiàn)波動。使企業(yè)經(jīng)營者和職工都積極投入到改革的工作中去，一年來全市在實施改革的過程中全市未發(fā)生一起大規(guī)模上訪事件和越級上訪事件。

三是改制工作到位。選派干部在認真摸清企業(yè)情況后，按照產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、招商改制、管理層收購等形式為企業(yè)提出合理化建議，該破產(chǎn)的破產(chǎn)、該招商改制進行招商改制，引進域外資金搞活企業(yè)、該公開轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)的積極轉(zhuǎn)讓，可以說我市的改制工作形式多樣，多面開花，先后在企業(yè)開展了“一看、二調(diào)查、三對照、四公開”工作，體現(xiàn)了改制工作合情、合理、合法，保證了社會穩(wěn)定，開展了“三清一制定”工作。摸清了企業(yè)底數(shù)，制定了適合企業(yè)的改制方案。同時針對企業(yè)負債大、效益差、外債多等實際情況，極積協(xié)調(diào)我市社保公司，法院、金融等部門為企業(yè)卸掉包袱，工作不留死角，出色的完成了改制工作任務(wù)。在實施改制、制定改制方案的過程中，我市后備干部尤國峰、楊鳳軍、李孝龍、羅志強等同志工作認真細致、以公證、公開、透明的工作思路開展工作，加快了改制進度，維護了社會穩(wěn)定。同時，程健、徐明兩名同志屬企業(yè)后備干部，兩人從企業(yè)角度出發(fā)，為所負責的國有企業(yè)提出合理劃建議，得到市國企改革領(lǐng)導小組和企業(yè)領(lǐng)導職工的一致好評。

四是黨員標準樹立到位。我市選派干部全部按兩人一組，與原單位完全脫鉤，各負責一戶到兩戶企業(yè)。選派干部能按照黨員先進性的要求，做到廉潔自律在企業(yè)不吃、不請，自覺踐行“三個代表”重要思想，能夠戰(zhàn)在改革工作的參與者、推動者，代表市委、市政府形象，傳達政府聲音的高度，堅持依法辦事，規(guī)范進行，有序推進。擺正了自己的位置，認真的貫徹落實了省委、省政府及市委、市政府和企業(yè)主管部門的文件精神和工作要求，以先進性黨員標準規(guī)范自己的言行。全心全意為企業(yè)發(fā)展出主意、想辦法，為企業(yè)職工謀利益獻計獻策。發(fā)揚求真務(wù)實的作風，辦利企實事。始終堅持實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好企業(yè)的根本利益，做到了謙虛謹慎、扎實工作，嚴守紀律、自覺樹立和保持優(yōu)秀年輕干部的良好形象。

如何寫國企外派人員協(xié)議書通用二

2020年9月27日，國有企業(yè)改革領(lǐng)導小組第四次會議及全國國有企業(yè)改革三年行動動員部署電視電話會議，以“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”為國有企業(yè)改革三年行動定準了基調(diào)。

2020年9月29日，國資委召開視頻會議，對中央企業(yè)改革三年行動工作進行動員部署。強調(diào)中央企業(yè)要準確理解把握其重要意義和核心要義，在實施國企改革三年行動中作表率，切實把國企改革三年行動抓到位見實效，切實增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力。

2020年10月12日，國務(wù)院新聞辦公室舉行國務(wù)院政策例行吹風會，國務(wù)院國資委副主任翁杰明，國務(wù)院國資委秘書長、新聞發(fā)言人彭華崗全面介紹了《國企改革三年行動方案（2020-2022年）》的主要內(nèi)容，并回答記者提問。

2020年10月15日，《國務(wù)院關(guān)于2019年度國有資產(chǎn)管理情況的綜合報告》提請十三屆全國人大常委會第二十二次會議審議。談及下一步的工作安排，報告提出，著力實施國企改革三年行動，全面提升國資國企改革綜合成效。

習近平總書記高度重視國有企業(yè)改革工作，多次作出重要批示，必須深入學習和貫徹落實。國有企業(yè)改革三年行動是未來三年落實國有企業(yè)改革“1+n”政策體系和頂層設(shè)計的具體施工圖，是可衡量、可考核、可檢驗、要辦事的。做好這項工作，對做強做優(yōu)做大國有經(jīng)濟，增強國有企業(yè)活力、提高效率，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，都具有重要意義。

二、國企改革三年行動的目標要求

通過實施國企改革三年行動，在形成更加成熟更加定型的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度和以管資本為主的國資監(jiān)管體制取得明顯成效，在推動國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整上取得明顯成效，在提高國有企業(yè)活力和效率上取得明顯成效，做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力。

一、國有企業(yè)要成為有核心競爭力的市場主體。國有企業(yè)首先必須發(fā)揮經(jīng)濟功能，創(chuàng)造市場價值，更好為黨和人民服務(wù)。要加強黨的領(lǐng)導，落實董事會職權(quán)，健全市場化經(jīng)營機制，積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革。

二、國有企業(yè)要在創(chuàng)新引領(lǐng)方面發(fā)揮更大作用。創(chuàng)新決定命運，硬實力暢通大循環(huán)。要以創(chuàng)新為突破口，進行大膽充分的激勵，在關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、高端人才引進、科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用等方面有更大作為。

三、國有企業(yè)要在提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈水平上發(fā)揮引領(lǐng)作用。國有企業(yè)要對民營企業(yè)健康發(fā)展發(fā)揮帶動作用和重要影響力。根據(jù)不同行業(yè)集中度要求，推動形成比較好的市場結(jié)構(gòu)。國企民企要相互配合，推進兼并重組和戰(zhàn)略性組合。中央企業(yè)要堅決壓縮管理層級，防控好各類風險。

四、國有企業(yè)要在保障社會民生和應(yīng)對重大挑戰(zhàn)等方面發(fā)揮特殊保障作用。要推動國有資本在提供公共服務(wù)、應(yīng)急能力建設(shè)和公益性等關(guān)系國計民生的關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)揮更大作用，做好制度安排。對國有企業(yè)承擔公益類業(yè)務(wù)，要進行分類核算和分類考核。建立健全符合國際慣例的補貼體現(xiàn)。

五、國有企業(yè)要在維護國家經(jīng)濟安全方面發(fā)揮基礎(chǔ)性作用。要堅持有進有退、有所為有所不為，推動國有資本向關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，讓國有企業(yè)真正起到抵御宏觀風險的托底作用。

三、國企改革三年行動聚焦八個方面的重點任務(wù)

一是要完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，堅持“兩個一以貫之”，形成科學有效的公司治理機制。

二是推進國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，聚焦主責主業(yè)，發(fā)展實體經(jīng)濟，推動高質(zhì)量發(fā)展，提升國有資本配置效率。

三是積極穩(wěn)妥推進混合所有制改革，促進各類所有制企業(yè)取長補短、共同發(fā)展。

四是要激發(fā)國有企業(yè)的活力，健全市場化經(jīng)營機制，加大正向激勵力度，也由此提高效率。

五是形成以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，著力從監(jiān)管理念、監(jiān)管重點、監(jiān)管方式、監(jiān)管導向等多方位實現(xiàn)轉(zhuǎn)變，進一步提高國資監(jiān)管的系統(tǒng)性、針對性、有效性。

六是推動國有企業(yè)公平參與市場競爭，強化國有企業(yè)的市場主體地位，營造公開、公平、公正的市場環(huán)境。

七是推動一系列國企改革專項行動落實落地。

八是加強國有企業(yè)黨的領(lǐng)導黨的建設(shè)，推動黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

四、進一步推動國有資本的布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整

圍繞服務(wù)國家戰(zhàn)略，結(jié)合“十四五”規(guī)劃的編制，進一步推動國有資本的布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。

第一，推動國有企業(yè)圍繞主責主業(yè)大力發(fā)展實體經(jīng)濟，做到國有資本有進有退。我們有一個明確的目標，就是促使國有資本向關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)領(lǐng)域集中，向關(guān)系國計民生、應(yīng)急能力建設(shè)、公益性的行業(yè)領(lǐng)域集中，向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中。對于需要進的領(lǐng)域，我們以做強做優(yōu)做精為明確的目標，支持相關(guān)的企業(yè)進行并購和專業(yè)化整合，充分發(fā)揮龍頭作用，配置相應(yīng)的資源，提高他們的效率，也提高他們整體競爭力。在退的方面，對那些不具備競爭力的非主營業(yè)務(wù)和不良資產(chǎn)堅決退出。

第二，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和競爭力。主要是推動國有企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和中高端領(lǐng)域進行布局。同時也要鼓勵國有企業(yè)加強與民營企業(yè)、科研院所、地方國有企業(yè)進行合作，形成龍頭企業(yè)發(fā)揮重要作用，其他企業(yè)有效互動的新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，同時，我們也要構(gòu)建新的金融服務(wù)實體經(jīng)濟的機制，在產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈整個領(lǐng)域探索新的有效的金融運行模式，提升產(chǎn)融結(jié)合的效果。

第三，結(jié)合國家重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。圍繞京津冀協(xié)調(diào)發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)發(fā)展、長三角一體化發(fā)展等重大國家戰(zhàn)略，推動中央企業(yè)和地方國有企業(yè)建立央地合作的良好機制，也充分運用好各地區(qū)的比較優(yōu)勢和資源稟賦，推動區(qū)域發(fā)展向更高的水平邁進。

第四，加大新動能的培育，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局。我們要指導推動中央企業(yè)更多地投資像5g、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進新一代信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)深度融合，促進中央企業(yè)和地方國有企業(yè)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，運用一系列方式培育一批具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。

結(jié)合國企改革三年行動，按照我們經(jīng)常說的幾個原則，就是以堅持黨的領(lǐng)導為根本原則，以避免國有資產(chǎn)流失為工作底線，以激發(fā)活力、提高效率為具體路徑，按照“宜獨則獨、宜控則控、宜參則參”的要求，積極穩(wěn)妥地推進混合所有制改革。

第一，分層分類推動改革。我們的混改更多是要聚焦到國有資本投資公司、運營公司所出資企業(yè)和商業(yè)一類子企業(yè)。

第二，合理設(shè)計和優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)。我們鼓勵國有控股的上市公司引進持股占5%甚至5%以上的戰(zhàn)略投資者進來，作為積極股東參與治理，至于非上市公司，相應(yīng)的股比還可以再大一些，也就是剛才說的宜獨則獨、宜控則控、宜參則參。

第三，深度轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制。我們支持和鼓勵國有企業(yè)集團對相對控股的混合所有制企業(yè)實施更加市場化的差異化管控，希望混改的企業(yè)在勞動人事分配機制方面率先突破，真正形成富有活力的市場化經(jīng)營機制。

第四，我們要以混合所有制改革為抓手，在產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈上，與民營企業(yè)、中小企業(yè)不斷深化合作，形成相互融合、共同發(fā)展的局面。

第五，要始終堅持黨的領(lǐng)導黨的建設(shè)。一定要做到混改進行到哪里，黨的建設(shè)就要覆蓋到哪里。

六、中央企業(yè)改革在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得重大進展、重要成果

近年來，國資委和中央企業(yè)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，扎實推動國企改革“1+n”政策落實落地，在國有企業(yè)改革重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實現(xiàn)了一系列重大進展，取得了一系列重要成果。

一批改革成果實現(xiàn)了歷史性突破，國有企業(yè)黨的領(lǐng)導全面加強，首次實現(xiàn)對中央企業(yè)的功能界定分類，全面完成中央企業(yè)公司制改制，混合所有制企業(yè)數(shù)量和質(zhì)量大幅提高。

一批改革舉措取得重大進展，以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制逐步完善，國有資本布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，市場化經(jīng)營機制加快轉(zhuǎn)換，國有資本投資、運營公司蹚出新路，“處僵治困”取得實質(zhì)性進展，重組整合與結(jié)構(gòu)調(diào)整取得關(guān)鍵進展。

一批改革重點難點問題已經(jīng)破題，剝離企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題實現(xiàn)重大突破，落實董事會職權(quán)、經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人制度等形成了一批可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗。

但是我們也要清醒地認識到，目前改革不平衡、落實不到位的情況還是存在的，我們面臨的一些重點難點問題還沒有完全攻克，改革的任務(wù)依然繁重，同時國有企業(yè)改革也面臨著新形勢、新任務(wù)、新要求。習近平總書記對國企改革作出了一系列新的重要指示，黨的十九屆四中全會對國企改革作出了新的重大部署。

國企改革三年行動是未來三年進一步落實國有企業(yè)改革“1+n”政策體系和頂層設(shè)計的具體施工圖，也是對黨的十八大以來各項國企改革重大舉措的再深化。中央企業(yè)要準確理解把握其重要意義和核心要義，堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向，突出抓好改革重點任務(wù)，以更堅強的決心、更堅定的意志、更大的力度推動落地見效，在實施國企改革三年行動中作表率。

一要突出抓好中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。中央企業(yè)黨委（黨組）要把方向、管大局、保落實，結(jié)合不同層級、不同類型企業(yè)實際制定黨委（黨組）前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單，厘清各治理主體權(quán)責邊界；董事會要定戰(zhàn)略、作決策、防風險，全面依法落實董事會各項法定權(quán)利；經(jīng)理層要謀經(jīng)營、抓落實、強管理，全面建立董事會向經(jīng)理層授權(quán)的管理制度，充分發(fā)揮經(jīng)理層經(jīng)營管理作用。開展對標世界一流企業(yè)管理提升行動，推進管理流程再造，優(yōu)化資源配置。

二要突出抓好國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。圍繞服務(wù)國家戰(zhàn)略，聚焦主業(yè)主責發(fā)展實體經(jīng)濟，更好發(fā)揮國有企業(yè)在暢通產(chǎn)業(yè)循環(huán)、市場循環(huán)、經(jīng)濟社會循環(huán)等方面的引領(lǐng)帶動作用，支持中央企業(yè)帶動民營企業(yè)、中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展，推動國有資本向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中。要提升自主創(chuàng)新能力，加大研發(fā)投入，完善協(xié)同創(chuàng)新體系，在關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用等方面有更大作為。鞏固“壓減”工作成果，加快剝離非主營業(yè)務(wù)和低效無效資產(chǎn)，深入推進“僵尸企業(yè)”處置工作。2020年，基本完成廠辦大集體改革，完成退休人員社會化管理主體工作，確保2022年剝離企業(yè)辦社會職能解決歷史遺留問題全面收官。

三要突出抓好深化混合所有制改革。牢牢把握混合所有制改革方向，堅持“三因三宜三不”原則，積極穩(wěn)妥，務(wù)求改革實效。重點推進國有資本投資、運營公司出資企業(yè)和商業(yè)一類子企業(yè)混合所有制改革。根據(jù)不同企業(yè)功能定位，合理設(shè)計和調(diào)整優(yōu)化混合所有制企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)。集團公司要對國有相對控股混合所有制企業(yè)實施更加市場化的差異化管控，推動建立靈活高效的市場化經(jīng)營機制。要加強對混合所有制改革全過程的監(jiān)督，堅決防止國有資產(chǎn)流失。

四要突出抓好健全市場化經(jīng)營機制。強化國有企業(yè)市場主體地位，切實維護企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營自主權(quán)。大力推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，具備條件的企業(yè)特別是商業(yè)類子企業(yè)，按照市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出原則，加快推行職業(yè)經(jīng)理人制度。全面推進用工市場化，完善市場化薪酬分配機制，推動薪酬分配向作出突出貢獻的人才和一線崗位傾斜。靈活開展多種方式的中長期激勵，充分用好已有明確政策，并支持探索超額利潤分享機制、骨干員工跟投機制，實施更加多樣、更加符合市場規(guī)律和企業(yè)實際的激勵方式。

五要加快形成以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制。國資委將進一步深化職能轉(zhuǎn)變，更加注重基于出資關(guān)系，更加注重國有資本整體功能，更加注重事中事后、分層分類，更加注重提高質(zhì)量效益，把監(jiān)管重點聚焦到管好資本布局、規(guī)范資本運作、提高資本回報、維護資本安全上來。優(yōu)化管資本的方式手段，對不同功能定位、行業(yè)領(lǐng)域、發(fā)展階段的企業(yè)，實行差異化的分類考核、分類監(jiān)管、分類授權(quán)放權(quán)。充分發(fā)揮國有資本投資、運營公司在授權(quán)經(jīng)營、結(jié)構(gòu)調(diào)整、資本運營、激發(fā)所出資企業(yè)活力和服務(wù)實體經(jīng)濟等方面功能作用。

六要突出抓好“雙百行動”“區(qū)域性綜改試驗”“科改示范行動”、世界一流企業(yè)創(chuàng)建等專項工程。充分發(fā)揮專項工程的示范引領(lǐng)和突破帶動作用，扎實推進改革措施的綜合運用和系統(tǒng)集成，凡是要求面上企業(yè)做到的，納入有關(guān)試點和專項工程的企業(yè)要成為樣板、率先實現(xiàn)。

七要突出抓好黨的領(lǐng)導和黨的建設(shè)。充分發(fā)揮國有企業(yè)的政治優(yōu)勢，推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點。進一步加強對混合所有制企業(yè)黨建工作的指導。大力弘揚企業(yè)家精神，對企業(yè)家高度信任、充分授權(quán)，對敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的企業(yè)領(lǐng)導人員，給予更大力度的物質(zhì)激勵和精神激勵。落實“三個區(qū)分開來”要求，切實營造尊重和激勵企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

八、加大工作力度，以釘釘子精神抓緊抓實央企改革工作。

一是進一步健全工作機制。各中央企業(yè)黨委（黨組）要把實施國企改革三年行動作為重大政治責任，加強組織領(lǐng)導，加大工作力度，健全工作機制，企業(yè)主要負責同志要作為第一責任人，親自抓、帶頭干，做到重點任務(wù)親自部署、重大方案親自把關(guān)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實情況親自督查。

二是逐級壓實領(lǐng)導責任。集團公司和子公司要層層立下“軍令狀”，逐級壓實責任、傳導壓力，做到一級抓一級、層層抓落實，確保上下貫通、“一竿子扎到底”。

三是抓緊制定實施方案。要結(jié)合實際抓緊制定完善本企業(yè)的具體實施方案，確保可衡量、可考核、可檢驗。

四是切實加強督查考核。要切實加強督查考核，將重點改革任務(wù)完成情況作為硬指標，倒排工期，動態(tài)跟蹤，對明確要求今年或2021年、2022年年內(nèi)必須完成的重點任務(wù)，要全力攻關(guān)，確保如期。

五是著力做好宣傳引導。要著力做好宣傳引導，回應(yīng)各方關(guān)切，講好改革故事、樹立先進典型、營造良好環(huán)境，促進改革深入推進。

如何寫國企外派人員協(xié)議書通用三

尊敬的公司領(lǐng)導：

您好!

經(jīng)過再三思考，正式向公司提出辭職。

由于諸多原因，現(xiàn)在我不得不向公司提出申請，對于由此給公司造成的不便，我深感歉意。但同時也希望公司能體恤我的個人實際情況，雖有很多的不舍，但還是做出以上的決定，希望公司領(lǐng)導能對我的申請予以考慮并批準。謝謝!

在此期間深知背后領(lǐng)導的信任與栽培，同事們的支持與幫助。轉(zhuǎn)眼在公司已有一年多時間，不管是工作實踐還是工作技能培訓讓我受益頗深，各方面能力都得到了很大的提高，對于公司領(lǐng)導對員工的技能培訓表示感謝。在公司的工作很充實、愉快，同事們的支持與幫助在此表示感謝。尤其是杜總平時的教導與栽培，平時工作中的不足，還望諒解。

我希望可以在此辭呈遞交之后的2-4周左右離開公司，便于公司在此期間尋找更合適的人選，來填補職位的空缺。在接下來的工作中，我一定會認真做好本職工作。

希望批準我的辭請，衷心感謝。祝公司蒸蒸日上!祝各位領(lǐng)導同事工作愉快!

此致

敬禮!

申請人：

x年xx月xx日

20xx國企員工辭職報告范文篇3

感謝長久以來對我的信任和支持，從畢業(yè)后進公司以來，我在公司學到不少知識，也認識了很多優(yōu)秀的同事，有過很多愉快的時光。經(jīng)過一段時間的深思熟慮，我決定辭去現(xiàn)在的工作，到新的公司開始我新的工作。

由于我的突然離職，對公司業(yè)務(wù)帶來的不便，本人深感歉意，也希望公司找個更合適的人來接替我的職位。在離開之前，我會把工作整理好，清理完手頭的遺留，把接替我的新同事帶熟悉了再走。如果您發(fā)現(xiàn)以往我的工作存在什么問題，請與我聯(lián)系，手機號碼不變：，并希望能繼續(xù)保持聯(lián)系，也希望將來有幸再有共事或者合作的機會。

最后，順祝公司發(fā)展前程似錦，業(yè)務(wù)蒸蒸日上。

此致

敬禮!

申請人：

x年xx月xx日

如何寫國企外派人員協(xié)議書通用四

敬愛的各位領(lǐng)導：

自入職以來，在公司工作也快三年了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉(zhuǎn)變，有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和沮喪。公司和諧的人際關(guān)系和開明的工作作風，一度讓我有著歸屬的感覺，使我在這里可以開心的工作，開心的學習。承蒙各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛，在此表示衷心的感謝！感謝各位領(lǐng)導的信任、栽培及包容，也感謝各位同事給予的友善、幫助和關(guān)心。

大學畢業(yè)后，我?guī)е鴿M身激情來到這里，原打算在我們偉大的國企要有一番作為，現(xiàn)在看來這些遠大抱負都將離我遠去了。也許我是一個弱者，面對重重壓力，我選擇了離開。畢竟我不單單是我，我還有我的家庭，有我的父母，父母的養(yǎng)育之恩是我一輩子要回報的，現(xiàn)在父母身體健康狀況欠佳，需要有人照顧，我不能太過于自私，不能為了自己的事業(yè)而忽略了他們的感受。

所有這一切讓我不得不重新考慮自己的人生，一切的理想和抱負都是過眼云煙，在這繁忙的都市我終將面臨選擇，雖然這會讓我留下終生的遺憾，但是我想做一個好兒子比什么都重要，況且干那一行都能為國家作貢獻，我絕不會辜負黨對我多年來的培養(yǎng)。

這段時間，我會把自己負責的工作完成好，如果我的離去給公司帶來了好多不便，我表示萬分的歉意，希望公司領(lǐng)導考慮我的實際情況給予理解。我真誠的懇請公司領(lǐng)導批準我的辭職申請，在這里我表示衷心的感謝，同時祝愿公司不斷壯大發(fā)展！

希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼。謝謝！

申請人：

x年x月

如何寫國企外派人員協(xié)議書通用五

習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上指出，堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。這是習近平新時代中國特色社會主義思想對國企發(fā)展歷史的深刻總結(jié)、對未來的科學判斷。作為國有企業(yè)，持之以恒推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，就是要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大精神，全面落實全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議部署，按照新時代黨的建設(shè)總要求，聚焦堅持和加強黨的全面領(lǐng)導這個根本，堅決扛起管黨治黨政治責任，堅持三個“一以貫之”毫不動搖，堅定不移做強做優(yōu)做大。

政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，旗幟鮮明講政治是我們黨作為馬克思主義執(zhí)政黨的根本要求。保證全黨服從黨中央，堅決維護習近平總書記核心地位、堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導是黨的政治建設(shè)的首要任務(wù)。黨的十八大以來，黨和國家事業(yè)取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革，根本就在于以習近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導，根本就在于新的偉大斗爭實踐中形成了習近平總書記這個黨中央核心、全黨核心的堅強引領(lǐng)。實踐充分證明，習近平總書記是全黨擁護、人民愛戴、當之無愧的黨的核心、軍隊統(tǒng)帥、人民領(lǐng)袖，是新時代中國特色社會主義國家的掌舵者、人民的領(lǐng)路人。有習近平總書記這一核心，我們黨和國家各項事業(yè)必將取得歷史性飛躍，屹立于世界之林。中國人民歷經(jīng)站起來到富起來再到強起來的偉大飛躍，正在以更加從容、更加堅定的步伐，走近世界舞臺的中央。堅持和加強黨的全面領(lǐng)導，必須堅決做到“兩個維護”，這是黨和國家前途命運所系，是全國各族人民利益根本所在，也是國有企業(yè)發(fā)展壯大的根本保障。

旗幟決定方向。習近平新時代中國特色社會主義思想是我們迎接挑戰(zhàn)、克服困難的定海神針。國家電網(wǎng)有限公司是關(guān)系國家能源安全和國民經(jīng)濟命脈的國有骨干企業(yè)，管理著3.8萬億元國有資產(chǎn)，擁有160多萬名員工、近63萬名黨員，位居世界500強第二位。黨的十八大以來，國家電網(wǎng)有限公司各項工作不斷邁上新臺階，電網(wǎng)實現(xiàn)跨越發(fā)展，經(jīng)濟實力大幅提升，各項改革不斷深化，自主創(chuàng)新成效顯著，黨的建設(shè)持續(xù)加強，企業(yè)價值充分彰顯，最根本的靠的是以習近平同志為核心的黨中央的堅強領(lǐng)導。當前，國家電網(wǎng)有限公司上下正以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊密結(jié)合建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系和構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系的新要求，立足電網(wǎng)企業(yè)實際，加快建設(shè)“具有卓越競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”。

只有始終堅持“兩個維護”，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，才能把黨建設(shè)得更加堅強有力，我們黨才能在應(yīng)對國內(nèi)外各種風險和考驗、不斷奪取中國特色社會主義事業(yè)新勝利的歷史進程中，始終成為時代先鋒、民族脊梁。作為黨領(lǐng)導的國有企業(yè)亦是如此。國家電網(wǎng)有限公司黨組全面貫徹落實《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》《中央巡視工作規(guī)劃（2018—2022年）》，堅守政治巡視職能定位，聚焦堅持黨的全面領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)、推進全面從嚴治黨，堅持“發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾，推動改革、促進發(fā)展”，充分發(fā)揮巡視的政治監(jiān)督、政治導向作用。在新時代的新征程上，國有企業(yè)必須牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，把“兩個維護”作為最大的政治紀律和政治規(guī)矩，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，做到黨中央提倡的堅決響應(yīng)、黨中央決定的堅決執(zhí)行、黨中央禁止的堅決不做，保證黨的基本理論、基本路線、基本方略在企業(yè)落地落實，確保企業(yè)始終沿著正確方向發(fā)展。

全面從嚴治黨，靠全黨、管全黨、治全黨，國有企業(yè)不能例外，必須落實管黨治黨主體責任。國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。新修訂的黨章，明確了國有企業(yè)黨委（黨組）發(fā)揮把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導作用，依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項。同時，對國有企業(yè)黨的基層組織發(fā)揮作用的途徑和方式提出了明確要求。和以往相比，中國特色社會主義的國有企業(yè)真正凸顯了“國企姓黨”的政治本色。國有企業(yè)黨建工作的成效，最終要體現(xiàn)在推動企業(yè)改革發(fā)展上。良好的政治生態(tài)，是全面從嚴治黨的應(yīng)有之義，是做好各方面工作的堅實基礎(chǔ)，對企業(yè)改革發(fā)展有正向推動作用。政治生態(tài)不是朦朧含混、虛無縹緲的，而是具體現(xiàn)實的，如同自然生態(tài)一樣可透視、可檢查、可量化的，是檢驗我們管黨治黨是否有力的重要標尺。

在深化國有企業(yè)改革過程中，必須旗幟鮮明地加強黨的領(lǐng)導。無論是深化改革，還是加強監(jiān)管，都要在黨的領(lǐng)導下進行。在中國，離開了黨的領(lǐng)導，就不叫央企、就不叫國有企業(yè)。國有企業(yè)負責人要時刻牢記自己的第一職責是為黨工作，要在黨愛黨，對黨絕對忠誠，全面履行管黨治黨職責，把企業(yè)黨的建設(shè)旗幟鮮明地抓起來、毫不含糊地抓起來。主要負責人要切實履行全面從嚴治黨第一責任人職責，抓班子、帶隊伍、謀發(fā)展，積極營造良好的政治生態(tài)。“求木之長者，必固其根本?！秉h的十八大以來，國家電網(wǎng)有限公司黨組牢牢把握黨要管黨、從嚴治黨這條主線，堅持思想建黨、制度治黨同向發(fā)力，認真落實黨建責任制和國企黨建重點任務(wù)，制定實施黨的建設(shè)“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計劃；落實把黨的領(lǐng)導融入、黨的組織內(nèi)嵌于企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的要求，修改完善公司章程，將黨組織的職責權(quán)限、機構(gòu)設(shè)置、運行機制、基礎(chǔ)保障等內(nèi)容列入章程，促進黨的領(lǐng)導與企業(yè)治理有機統(tǒng)一；堅持建強公司基層黨組織不放松，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，為公司又好又快發(fā)展提供堅強組織保障。

營造良好政治生態(tài)，需要充分認識到黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的極端重要性和嚴峻復(fù)雜性，強化黨風廉政建設(shè)護航發(fā)展。國家電網(wǎng)有限公司將黨風廉政建設(shè)和企業(yè)改革發(fā)展同部署、同落實、同檢查、同考核，制定并落實責任制實施辦法、“兩個責任”清單，編制公司領(lǐng)導班子和總部部門履責要點、履責手冊，提高黨風廉政建設(shè)責任落實的差異化、精益化水平，為營造良好政治生態(tài)奠定了堅實的基礎(chǔ)。過去的成功實踐更加深刻地啟示我們，要堅持穩(wěn)中求進方針，標本兼治、綜合施策，持續(xù)推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，堅決糾治“四風”等突出問題，把握運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，加強巡視巡察，保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，努力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制，為國企改革發(fā)展營造風清氣正的環(huán)境。

習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強調(diào)，要通過加強和完善黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導、加強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè)，使國有企業(yè)成為黨和國家最可信賴的依靠力量，成為堅決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量，成為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量，成為實施“走出去”戰(zhàn)略、“一帶一路”建設(shè)等重大戰(zhàn)略的重要力量，成為壯大綜合國力、促進經(jīng)濟社會發(fā)展、保障和改善民生的重要力量，成為我們黨贏得具有許多新的歷史特點的偉大斗爭勝利的重要力量?？倳浻谩傲N力量”對國有企業(yè)作出了新的歷史定位，強調(diào)要堅持“三個有利于”方針，不斷把國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。發(fā)揮這“六種力量”，既是對國有企業(yè)發(fā)展的目標要求，更是對國有企業(yè)地位作用的具體化闡釋。習近平總書記的重要講話精神，是國有企業(yè)發(fā)展壯大的智慧之源。企業(yè)發(fā)展遇到困難和挫折的時候，都可以從習近平總書記的重要講話精神中找到解決方案。新時代中國特色社會主義的一個重要特點就是加強黨對各項工作的領(lǐng)導。黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導是政治領(lǐng)導、思想領(lǐng)導、組織領(lǐng)導的有機統(tǒng)一。國有企業(yè)加強黨的領(lǐng)導，推動黨的建設(shè)，必須按照“六種力量”的定位去謀劃、設(shè)計和推動企業(yè)改革發(fā)展，為中國特色社會主義偉大事業(yè)提供更加堅強的物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。

國有企業(yè)是黨領(lǐng)導的企業(yè)，要保持政治上的堅定性，堅持社會主義發(fā)展方向，服務(wù)服從黨和國家的發(fā)展大局，時刻聽從黨的召喚。在發(fā)展的過程中要始終保持主導地位，堅定不移做強做優(yōu)做大，爭先鋒、當表率。國家電網(wǎng)有限公司全面落實以人民為中心的思想，堅持人民電業(yè)為人民，架起黨和人民的“連心橋”，把黨的光明和溫暖送進千家萬戶、各行各業(yè)。在企業(yè)的發(fā)展進程中，國家電網(wǎng)有限公司堅定加快發(fā)展的目標不動搖，推動技術(shù)、裝備、管理、品牌全方位“走出去”，管理境外資產(chǎn)655億美元，項目全部實現(xiàn)盈利，一步一個腳印地實現(xiàn)了從追趕到引領(lǐng)自主創(chuàng)新的發(fā)展之夢，成為世界上最有影響力的能源電力企業(yè)。按照黨中央脫貧攻堅要求，累計投資1424億元，提前三個月打贏新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級“兩年攻堅戰(zhàn)”（2016—2017年）；開展國網(wǎng)陽光扶貧行動，為超過10萬貧困人口帶來看得見摸得著的實惠。這些成績的取得，是加強國有企業(yè)黨的建設(shè)的必然結(jié)果，也是實現(xiàn)國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的重要基礎(chǔ)。

堅決落實黨中央的決策部署，是國有企業(yè)的神圣職責和光榮使命，必須把思想認識統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來，令行禁止、政令暢通，做黨中央決策部署的堅定擁護者、堅決支持者、全面落實者。圍繞發(fā)展壯大國有經(jīng)濟，把創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的理念融入企業(yè)發(fā)展改革的過程中，著力解決國有企業(yè)自身存在的體制機制創(chuàng)新不足、活力不夠以及管理不規(guī)范的問題，進一步激發(fā)企業(yè)活力，為不斷增強國有經(jīng)濟的活力、影響力、控制力和抗風險能力創(chuàng)造條件、夯實基礎(chǔ)。在追求自身經(jīng)濟責任的同時，積極承擔政治責任和社會責任，把發(fā)展的成果讓人民共享，實現(xiàn)經(jīng)濟目標與社會責任內(nèi)在的統(tǒng)一。結(jié)合黨中央實施的“走出去”和“一帶一路”建設(shè)等重大戰(zhàn)略，充分利用兩個市場和兩種資源，帶頭探索國際化發(fā)展之路，增強市場競爭力，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，為我們黨贏得具有許多新的歷史特點的偉大斗爭勝利做出新的更大貢獻。

如何寫國企外派人員協(xié)議書通用六

為全面貫徹落實習近平總書記新時代中國特色社會主義思想和在東北三省特別是在吉林考察時的重要講話及批示指示精神,深入落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于支持東北地區(qū)深化改革創(chuàng)新推動高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)部署要求,按照《吉林省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)吉林省全面推進國有企業(yè)混合所有制改革實施方案的通知》（吉政辦發(fā)〔2020〕7號）的有關(guān)要求，結(jié)合我市國有企業(yè)改革實際，制定本方案。

按照“完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率”的方針，遵循“政府引導、市場運作、完善制度、保護產(chǎn)權(quán)、嚴格程序、規(guī)范操作、宜改則改、穩(wěn)妥推進”的原則，加快市屬國有企業(yè)混合所有制改革進程，利用3年左右時間，使市屬國有企業(yè)全級次混合所有制改革比例不低于全國中游水平，暢通國有資本合理流動渠道，建立健全規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)和市場化經(jīng)營機制，打造一批股權(quán)多元、約束到位、運營高效、競爭力強的混合所有制企業(yè)，為吉林市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻。

（一）分類推進存量國有企業(yè)混合所有制改革。

1.加快主業(yè)處于競爭領(lǐng)域的市屬國有企業(yè)混合所有制改革步伐，重點推進國有資本投資、運營公司出資企業(yè)和商業(yè)一類子企業(yè)混合所有制改革。支持商業(yè)一類企業(yè)引入非國有資本的持股比例超過三分之一，引導各類戰(zhàn)略投資者積極參與公司治理。除市政府和市國資委要求的戰(zhàn)略性持股、主業(yè)涉及重要行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域的企業(yè)在混合所有制改革后應(yīng)當保證國有股東控股地位外，其他企業(yè)不設(shè)國有股權(quán)持股比例限制，宜控則控，宜參則參，鼓勵支持民營企業(yè)等社會資本控股運營。

2.堅持市場化法治化原則，落實企業(yè)主體責任，積極穩(wěn)妥推動市屬企業(yè)閑置資產(chǎn)和非正常經(jīng)營企業(yè)處置，有效防范化解企業(yè)債務(wù)風險，防止國有資產(chǎn)流失。

3.推進混合所有制企業(yè)深度轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，建立新型公司治理模式，支持國有企業(yè)集團公司對國有股權(quán)比例低于50%、且其他所有制股東能夠有效參與公司治理的國有相對控股混合所有制企業(yè)，根據(jù)法律法規(guī)和公司章程實施更加市場化的差異化管控。

（二）吸引社會資本推動混合所有制改革。

4.支持市屬國有企業(yè)采取增資擴股的方式，圍繞自身主責主業(yè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，引入戰(zhàn)略投資者合理延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。對國有資本出資新設(shè)的競爭類企業(yè)，原則上都實行混合所有制，實現(xiàn)市場化運營。

5.支持非國有資本與國有資本在政府投資領(lǐng)域加強合作，采取投資補助等多種方式，優(yōu)先支持社會資本參與國有企業(yè)承擔的政府投資項目建設(shè)，以及參股基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)、公共服務(wù)等領(lǐng)域項目。

6.支持市屬功能類平臺企業(yè)依法合規(guī)參與組建有關(guān)發(fā)展投資基金，利用基金投資等方式引入社會資本，參與國有企業(yè)整合重組。

（三）推進資產(chǎn)證券化提高國有資本流動性。

7.將推進資產(chǎn)證券化作為國有企業(yè)混合所有制改革的重要途徑，推動國有企業(yè)通過改制上市、重組上市等方式實現(xiàn)核心資產(chǎn)證券化，盤活存量資本，提升國有資本流動性，優(yōu)化國有資本配置。

8.加強輔導培育，支持企業(yè)科創(chuàng)板上市或新三板掛牌，推進符合條件的市屬國有企業(yè)上市融資；支持已上市國有企業(yè)通過定向增發(fā)拓寬企業(yè)再融資渠道。

（四）支持央企參與我市國有企業(yè)混合所有制改革。

9.鼓勵市屬國有企業(yè)積極與央企開展合作，參與中央企業(yè)及其在我市的子企業(yè)開展的混合所有制改革，實現(xiàn)央地聯(lián)動發(fā)展混合所有制。

10.鼓勵相關(guān)中央企業(yè)在吉分公司及分支機構(gòu)改制為獨立法人企業(yè)主體，實行屬地注冊，實現(xiàn)稅收“落地”，提高中央企業(yè)對我市經(jīng)濟貢獻率。

（五）發(fā)揮國有資本投資運營公司的功能作用。

11.發(fā)揮吉發(fā)集團作為國有資本投資運營公司的“股權(quán)管理，資源配置，資本運營”三大基礎(chǔ)職能，將吉發(fā)集團打造成輻射廣、資本運作能力強的國有資本運營公司，積極指導市屬企業(yè)層面混合所有制改革，做好相關(guān)方案的研究制定，統(tǒng)籌好平臺公司與市屬企業(yè)的關(guān)系，通過股權(quán)運作、基金投資等多種形式推動市屬企業(yè)層面混合所有制改革，促進國有資本合理流動，引導帶動社會資本共同發(fā)展。

12.加快推進國有資本投資運營公司出資企業(yè)的混合所有制改革，通過股權(quán)運作、資產(chǎn)處置等多種方式，盤活國有資產(chǎn)存量，推動國有企業(yè)整合重組，推動產(chǎn)業(yè)聚集和轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)國有資本合理流動和保值增值。

（六）推進混合所有制員工持股和激勵措施。

13.“一企一策”穩(wěn)慎開展混合所有制企業(yè)骨干員工持股計劃。支持對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和持續(xù)發(fā)展有直接或較大影響的科研人員、經(jīng)營管理人員和業(yè)務(wù)骨干等，在企業(yè)混合所有制改革過程中同股同價持有股權(quán)，推動員工與企業(yè)成為命運共同體，激發(fā)人力資本潛能和企業(yè)內(nèi)生動力，釋放國有企業(yè)發(fā)展活力。開展骨干員工持股要依法依規(guī)，嚴格資產(chǎn)評估，明確定價機制，建立健全股權(quán)流轉(zhuǎn)和退出機制，確保公開透明，防止利益輸送。

14.鼓勵具備條件的市屬競爭類國有企業(yè)，穩(wěn)妥推進職業(yè)經(jīng)理人制度，鼓勵實行市場化選聘、任期制管理、契約化考核和市場化退出，暢通現(xiàn)有經(jīng)營管理者與職業(yè)經(jīng)理人的身份轉(zhuǎn)換通道，打造一支具有企業(yè)家精神的職業(yè)經(jīng)理人隊伍。

15.鼓勵國有企業(yè)創(chuàng)新激勵機制，完善人才培訓機制，給予員工充分自主的激勵選擇和職業(yè)生涯規(guī)劃，有效激勵員工的創(chuàng)造性與工作積極性。實施人才強企戰(zhàn)略，加強領(lǐng)導班子和人才隊伍建設(shè)，打造用得上干得好留得住的人才隊伍。

（七）探索社會事業(yè)混合所有制改革模式。

16.在國有企業(yè)混合所有制改革實踐基礎(chǔ)上，探索在社會事業(yè)領(lǐng)域引入混合所有制改革模式，創(chuàng)新改革發(fā)展思路。在教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等社會服務(wù)和社會事業(yè)領(lǐng)域，探索以混合所有制方式積極引入社會資本，培育市場化服務(wù)供給主體，轉(zhuǎn)變治理體制和經(jīng)營機制，提升服務(wù)水平和經(jīng)營效益。

（一）動員部署階段（2020年10-11月）。對市屬國有企業(yè)混合所有制改革工作進行安排部署，明確目標、落實責任，全面推進混合所有制改革。廣泛宣傳改革重要意義，爭取全社會理解和支持，形成改革合力。

（二）方案制定階段（2020年12月-2021年3月）。在出臺《吉林市全面推進國有企業(yè)混合所有制改革工作方案》的基礎(chǔ)上，對進行混合所有制改革的企業(yè)加強研究謀劃，“一企一策”研究制定混合所有制改革方案。市屬一級企業(yè)混改方案由市國資委負責指導制定（吉發(fā)集團出資企業(yè)混改方案由吉發(fā)集團負責指導制定），市屬二級及以下企業(yè)混改方案由市屬一級企業(yè)負責指導制定。

（三）組織實施階段（2021年4月-2022年5月）。搭建對接平臺，充分發(fā)揮產(chǎn)權(quán)交易市場作用，推廣及招募投資人，商討洽談合資合作有關(guān)事宜。市國資委建立定期調(diào)度工作機制，掌握工作進展情況，積極幫助混合所有制改革企業(yè)協(xié)調(diào)解決改革中遇到的難點問題，定期向市深化改革領(lǐng)導小組匯報有關(guān)情況。

（四）總結(jié)評估階段（2022年6月-7月）。按照省國企改革領(lǐng)導小組的統(tǒng)一部署，對混改工作的整體推進、目標完成情況以及存在的問題進行全面總結(jié)。

（一）強化責任擔當。市政府各部門、各市屬國有企業(yè)要統(tǒng)一思想，強化主體責任，敢于擔當負責，加強橫向縱向溝通和協(xié)調(diào)，緊密配合，形成工作合力，將混合所有制改革工作作為未來3年重點工作抓實抓好。市國資委要將國有企業(yè)混合所有制改革工作納入企業(yè)負責人業(yè)績考核，層層落實責任，層層傳導壓力。各級混合所有制改革企業(yè)作為混合所有制改革的實施主體，要加強對混改思路和重要舉措的研究論證，參照國務(wù)院國資委印發(fā)的《中央企業(yè)混合所有制改革操作指引》細化工作措施，確保國有資本的保值增值，切實維護好職工的正當權(quán)益。

（二）落實政策措施。要堅持底線思維，牢牢守住國有資產(chǎn)不流失這條紅線，妥善安置企業(yè)職工，保障混改企業(yè)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定。對擬實施混合所有制改革的國有企業(yè)，有關(guān)部門要在推進企業(yè)剝離辦社會職能和退休人員社會化管理方面給予傾斜支持。有關(guān)部門要落實國家支持國有企業(yè)改革的相關(guān)政策措施，簡化相關(guān)手續(xù)，結(jié)合我市實際，在工商登記、財政稅收、融資信貸、債務(wù)處置、社會保障等方面給予大力支持。

（三）借助有力“外腦”與營造良好氛圍齊頭并進。國有企業(yè)混合所有制改革涉及面廣、敏感性強、社會關(guān)注度高。一要借助“外腦”助力改革攻堅。彌補國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)和企業(yè)在改革工作中存在的短板，確保改革工作依法合規(guī)。二要注重營造良好的社會氛圍。要以堅持“兩個毫不動搖”為導向，做好政策解讀，強化輿論引導，營造“轉(zhuǎn)機制、促發(fā)展、增活力、提效益”的濃厚氛圍，形成全社會參與的改革合力。

（四）加強全過程監(jiān)督。要充分發(fā)揮內(nèi)外部監(jiān)督合力，對決策審批、審計評估、產(chǎn)權(quán)交易、職工安置等重點環(huán)節(jié)加強監(jiān)督，對改革過程中出現(xiàn)的問題及時糾偏提醒，形成監(jiān)督閉環(huán)，切實防止國有資產(chǎn)流失，對違規(guī)操作造成國有資產(chǎn)流失的，要對有關(guān)責任人員嚴肅追責。規(guī)范國有企業(yè)參股投資，加強參股股權(quán)管理，切實防止只投不管。充分保障職工對國有企業(yè)混合所有制改革的知情權(quán)和參與權(quán)，做好涉及職工切身利益事項的評估工作，職工安置方案需經(jīng)職工代表大會或者職工大會審議通過。

市國資委和相關(guān)部門要各司其職，協(xié)同配合，全力推進。各縣（市）區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)要參照此方案認真推動落實相關(guān)工作。

如何寫國企外派人員協(xié)議書通用七

20xx年財政企業(yè)工作在局黨組的領(lǐng)導下，圍繞財政收支目標，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和州委七屆二次會議提出的“農(nóng)業(yè)立州、工業(yè)強州、城鎮(zhèn)富州、開放活州、科教興州、和諧穩(wěn)州”的發(fā)展戰(zhàn)略，在推進新型工業(yè)化和建設(shè)和諧社會的進程中，認真落實“工業(yè)強州”戰(zhàn)略，做好各項服務(wù)工作，繼續(xù)從財政政策和資金上支持企業(yè)改革和發(fā)展，支持和促進我州經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，以實現(xiàn)全州經(jīng)濟又快又好發(fā)展和財政增收。現(xiàn)將全年企業(yè)財務(wù)管理工作總結(jié)如下：

一、做好財政企業(yè)財務(wù)管理的各項基礎(chǔ)工作

(一)做好x年度企業(yè)年度決算報表的審核、匯總上報工作，提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量和規(guī)范化水平。主要是x年度全州國有企業(yè)、非國有企業(yè)、集體企業(yè)、外商投資企業(yè)、擔保企業(yè)年度決算的匯總、分析工作和決算工作總結(jié)，及時向省廳上報年度企業(yè)運營效益情況。

(二)進一步擴大企業(yè)信息面，提高企業(yè)財務(wù)快報質(zhì)量。根據(jù)x省財政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財政部《關(guān)于做好x年企業(yè)財務(wù)快報工作的通知》(x財企〔〕15號)，加大我州企業(yè)快報工作的組織力度，進一步擴大了企業(yè)快報編報范圍(除擴大國有、非國有企業(yè)外，今年還增加了融資擔保公司季報)，努力做到快報戶數(shù)與年度決算戶數(shù)相一致，擴大財務(wù)快報信息面，增強快報信息的時效性和準確性，不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，并定期做好報表分析作為財政信息發(fā)布。

(三)做好我州國有融資擔保公司的年檢登記工作。根據(jù)省廳要求做好我州2戶國有融資擔保公司的年檢登記工作。

(四)做好國有企業(yè)辦中小學退休教師待遇省財政補助資金清算。根據(jù)《關(guān)于做好x年國有企業(yè)辦中小學退休教師待遇省財政資金清算工作有關(guān)事宜的通知》，我州結(jié)果是，x年5個縣補助5個縣，補助人數(shù)32人，省財政應(yīng)補助資金47.97萬元，預(yù)撥資金42.32萬元，超支5.65萬元。

(五)做好農(nóng)網(wǎng)還貸資金征繳清理工作。根據(jù)x財企〔〕452號要求，對我州x年—x年農(nóng)網(wǎng)還貸資金征繳工作進行全面清理，5年應(yīng)繳農(nóng)網(wǎng)還貸資金計21973萬元，省公司匯繳農(nóng)網(wǎng)資金已交20460萬元，按期完成了農(nóng)網(wǎng)還貸資金的征收計劃。

(六)做好x年全州社會福利企業(yè)增值稅退稅調(diào)查工作。根據(jù)工作需要對我州x年全州社會福利企業(yè)增值稅退稅情況進行全面調(diào)查，全州42戶社會福利企業(yè)增值稅退稅達14344萬元。其中退稅超100萬元的25戶，計13724萬元。

(七)清理財政資金往來款項。根據(jù)《x省財政廳關(guān)于清理財政資金往來款項的通知》(x財庫[]33號)，我們對全州財政資金往來款項進行全面清理，企業(yè)科歷年借入資金2405萬元，借出資金4291.95萬元，專項資金暫存款571.1萬元。

二、積極組織項目申報，向省爭取扶持資金，為推進新型工業(yè)化和大力發(fā)展非公經(jīng)濟提供政策和資金支持

x年，全州獲得省財政廳支持的各種專項資金4144萬元，較上年增加了679萬元。其中：國企改革資金218萬元，企業(yè)技改財政貼息資金890萬元，新型工業(yè)化發(fā)展專項資金530萬元，非公經(jīng)濟發(fā)展資金290萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展資金280萬元，農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)補助資金276萬元，安全隱患治理及安全裝備費340萬元，西部外經(jīng)貿(mào)發(fā)展促進專項資金176萬元，內(nèi)貿(mào)流通事業(yè)發(fā)展補助資金90萬元，茶產(chǎn)業(yè)補助資金330萬元，“萬村千鄉(xiāng)”市場工程項目資金233萬元，其他專項資金491萬元。

x年度全州共累計申報的項目111個，申報項目資金21601萬元，省廳共審批63個，項目審批資金共3740萬元。專項資金重點扶持的企業(yè)是：華聯(lián)鋅銦股份有限公司、特安吶制藥股份有限公司、麻栗坡紫金鎢業(yè)有限責任公司、文山州煤有限責任公司、太陽魂酒業(yè)有限公司、知味園食品有限責任公司、文山華博貿(mào)易有限責任公司、丘北縣x泰食品有限公司、文山茶馬克思主義古道茶葉生態(tài)園有限責任公司、文山國際經(jīng)濟技術(shù)合作有限公司等企業(yè)。

三、抓好企業(yè)改革和發(fā)展專項資金的監(jiān)督管理，及時撥付各種專項資金，確保資金按時到位

重點加強企業(yè)技改貼息資金、新型工業(yè)化發(fā)展專項資金、非公經(jīng)濟發(fā)展專項資金、國企改革專項資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項資金、外貿(mào)發(fā)展專項資金、中小企業(yè)國際市場開拓資金等專項資金的監(jiān)督管理。同時，只要文件明確和有領(lǐng)導批示，我們均及時匯報和撥付，沒有遲撥和拖著不撥的現(xiàn)象發(fā)生。專項資金的監(jiān)督和管理，確保了財政資金的安全，發(fā)揮了財政資金的導向作用，有力地促進了企業(yè)的改革和發(fā)展。

四、開展調(diào)查研究，做好有關(guān)數(shù)據(jù)資料的核實上報工作

(一)做好全州淘汰落后產(chǎn)能核實上報工作。根據(jù)《x省經(jīng)委 省財政廳關(guān)于上報淘汰落后生產(chǎn)能力有關(guān)問題的緊急通知》(x經(jīng)電[]1號)，全州核定結(jié)果為是：“”期間，我州淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)42戶，鐵合金淘汰產(chǎn)能18.12萬元，水泥淘汰產(chǎn)能37.6萬噸，其中，x年鐵合金1.2萬噸，x年鐵合金5.73萬噸，水泥8.8萬噸，x年鐵合金4.8萬噸，水泥8.8萬噸，20xx年鐵合金2.5萬噸，水泥20萬噸，20xx年鐵合金5.1萬噸。

(二)做好煤礦及非煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)風險抵押金核準存儲工作。全州應(yīng)交存煤炭安全生產(chǎn)風險抵押金的煤礦(礦井)24個，實際已交存13個，存儲風險抵押金410萬元，應(yīng)補存風險抵押金960萬元;非煤礦企業(yè)按標準核定，50萬元及其以上的在州級存儲，50以下的各縣收交存儲，州級核定存儲企業(yè)8戶，現(xiàn)已有2戶申報，1戶存儲，存儲資金60萬元。

(三)開展深化國有企業(yè)改革調(diào)研。根據(jù)x財企函〔〕37號的要求，做好我州“x年—x年開展深化國有企業(yè)改革調(diào)研”工作。從調(diào)研情況看，我州國企改革工作有序推進，并進入最后攻堅階段。企業(yè)改制后，完善了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，職工隊伍思想穩(wěn)定，素質(zhì)進一步提高，企業(yè)經(jīng)濟效益不斷提升，底，離省考核改制企業(yè)目標僅剩下3戶。

20xx年工作思路：

x年財政企業(yè)工作的思路是，要在局黨組的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照xx大和州委七屆三次全會精神，落實六大發(fā)展戰(zhàn)略，開拓創(chuàng)新、積極進取，不斷充實、調(diào)整和完善財政企業(yè)政策措施、資金扶持和服務(wù)方式，促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)核心競爭能力和自主創(chuàng)新能力，鼓勵扶持企業(yè)做大做強，增強經(jīng)濟發(fā)展和財政增收的基礎(chǔ)，服務(wù)于全州經(jīng)濟又好又快發(fā)展的大局。

(一)做好x年企業(yè)財務(wù)信息工作。企業(yè)財務(wù)信息工作，是企業(yè)財務(wù)管理工作的重要組成部分，是企業(yè)財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)。x年企業(yè)財務(wù)信息工作，重點是按時上報企業(yè)信息資料，確保數(shù)據(jù)的真實性和準確性，定期分析企業(yè)經(jīng)濟運行中存在的問題，對存在問題提出切實有的措施和建議，為企業(yè)財務(wù)管理工作或為領(lǐng)導決策提供全面真實的數(shù)據(jù)資料。

(二)認真貫徹落實州委、州政府《關(guān)于進一步深化國有企業(yè)改革的意見》(文發(fā)〔20xx〕30號)，繼續(xù)從財政政策和資金上積極支持國有企業(yè)改革，切實幫助企業(yè)解決改革中的突出問題，促進我州經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。主要是：繼續(xù)抓好困難國有企業(yè)的改革，妥善安置職工，確保社會穩(wěn)定;加快行業(yè)整合步伐，推進新型工業(yè)化進程;加大財政周轉(zhuǎn)金的催收、處置力度，減輕企業(yè)的債務(wù)負擔。

(三)加強對國有企業(yè)改革后續(xù)問題的研究。研究國有企業(yè)改革遺留問題的應(yīng)對措施和辦法，幫助企業(yè)解決實際問題，維護職工合法權(quán)益，維護社會和諧穩(wěn)定。

(三)切實兌現(xiàn)國有企業(yè)辦中小學退休教師待遇省財政補助資金。按照有關(guān)文件規(guī)定，認真審查各縣和企業(yè)上報材料，及時兌現(xiàn)國有企業(yè)辦中小學退休教師待遇省財政補助資金，切實將這項“暖人心工程”落到實處。

(四)繼續(xù)做好國有企業(yè)的破產(chǎn)關(guān)閉工作。按照《x省國有企業(yè)破產(chǎn)費用審核辦法》的規(guī)定，積極上報企業(yè)破產(chǎn)費用補助資金。

(五)加強專項資金監(jiān)督管理，提高財政資金使用效益。采取有效措施，建立和完善財政資金監(jiān)管體系，提高財政資金管理水平;建立和完善財政資金績效管理制度，組織開展專項資金使用情況檢查，加強財政專項資金的跟蹤問效力度。x年重點做好省州財政安排的企業(yè)技改貼息資金、國企改革資金、新型工業(yè)化發(fā)展專項資金、非公經(jīng)濟發(fā)展專項資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項資金、外貿(mào)發(fā)展專項資金，“萬村千鄉(xiāng)”項目資金的監(jiān)管工作，對各專項資金的申報和使用嚴格把關(guān)，確保財政資金使用的規(guī)范性和安全性，充分發(fā)揮財政資金的使用效益。

(六)積極組織項目申報，向省爭取扶持資金，為推進新型工業(yè)化和大力發(fā)展非公經(jīng)濟提供政策和資金支持。財政在推進新型工業(yè)化和建設(shè)和諧社會的進程中，主要做好以下幾方面的工作：一是充分發(fā)揮財政職能，通過財政資金和政策手段積極主動地引導企業(yè)走低消耗、高效益、重環(huán)境集約型經(jīng)濟發(fā)展路子;二是貫徹州委、州政府提出的工業(yè)強州戰(zhàn)略，建設(shè)新型能源和工業(yè)園區(qū)、推進行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的財政促進政策，增強企業(yè)核心競爭力;三是積極組織項目申報，爭取上級資金支持，增強財政調(diào)控能力，加大財政對企業(yè)資金扶持的力度，通過財力轉(zhuǎn)移和政策傾斜，支持重點企業(yè)進行技術(shù)改造，支持非公經(jīng)濟發(fā)展，支持企業(yè)實施“走出去戰(zhàn)略”，發(fā)展外向型經(jīng)濟。 通過財政投入，充分發(fā)揮財政資金的引導和帶動作用，促進全州經(jīng)濟的全面發(fā)展。

(七)加強資產(chǎn)與財務(wù)管理，發(fā)揮財政職能作用。加強對企業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)管理力度，規(guī)范財務(wù)行為，督促企業(yè)建立健全內(nèi)部管理制度，積極調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營戰(zhàn)略，增強市場應(yīng)變能力;加強中小企業(yè)擔保機構(gòu)的管理。認真貫徹執(zhí)行信用擔保機構(gòu)管理的有關(guān)政策法規(guī)，從注冊資本金、市場風險防范、核算及信息報送等方面規(guī)范信用擔保機構(gòu)的財務(wù)行為;加強對各縣財政企業(yè)工作的指導，做好州屬企業(yè)與各縣財政企業(yè)工作的政策及業(yè)務(wù)培訓工作，開展各縣財政企業(yè)信息網(wǎng)的運用，推動全州財政企業(yè)工作管理水平的提高;探索建立企業(yè)財務(wù)預(yù)警機制，增強對企業(yè)經(jīng)營狀況、行業(yè)發(fā)展趨勢和宏觀經(jīng)濟走勢的分析和判斷力。

(八)加強隊伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)水平。一是加強政治學習和業(yè)務(wù)培訓，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;二是按照勤政、務(wù)實和高效的要求，團結(jié)協(xié)作完成各項工作;三是樹立大局意識、服務(wù)意識，服務(wù)于州委、州政府的重大決策，服務(wù)于企業(yè)和全州經(jīng)濟發(fā)展的大局;四是推行依法行政，重視政務(wù)公開建設(shè)，提高依法理財和依法行政的能力。

如何寫國企外派人員協(xié)議書通用八

2020年6月30日召開的中央全面深化改革委員會第十四次會議審議通過了《國企改革三年行動方案（2020——2022年）》。此次深改委會議明確，今后3年是國企改革關(guān)鍵階段，要堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導，堅持和完善基本經(jīng)濟制度，堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向，抓重點、補短板、強弱項，推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力。2020年作為國企改革三年行動啟動之年，國企混改、重組整合、國資監(jiān)管體制改革等方面都將進入快速推進、實質(zhì)進展的新階段

1

會議主題點到“現(xiàn)代化國家新征程”

第十三次深改是4月27日開的，排在第一位的文件是《關(guān)于健全公共衛(wèi)生應(yīng)急物資保障體系的實施方案》，有抗疫的緊迫性，而《黨的十九屆四中全會重要改革舉措實施規(guī)劃（2020－2021年）》，則有對四中全會精神承上啟下的意義。

第十四次深改會是兩個月后開的，排在第一位的文件是《國企改革三年行動方案（2020－2022年）》。特別強調(diào)的是2020年的三項任務(wù)：勝利完成“十三五”規(guī)劃主要目標任務(wù)、決勝脫貧攻堅、全面建成小康社會，乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程。其中第三項是“乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程”，意味著現(xiàn)代化經(jīng)濟體系任務(wù)的提出，當是下一次中央全會的主題。這個信息很重要。

2

改革的兩個作用：必須發(fā)揮好改革的突破和先導作用

依靠改革應(yīng)對變局、開拓新局，堅持目標引領(lǐng)和問題導向，既善于積勢蓄勢謀勢，又善于識變求變應(yīng)變。形勢在變、任務(wù)在變、工作要求也在變，必須準確識變、科學應(yīng)變、主動求變，把解決實際問題作為制定改革方案的出發(fā)點，把關(guān)系經(jīng)濟社會發(fā)展全局的改革、涉及重大制度創(chuàng)新的改革、有利于提升群眾獲得感的改革放在突出位置，優(yōu)先抓好落實。突破和先導作用的強調(diào)，對深化改革方案的貫徹落實，明確了工作重點、提出了鮮明要求、指出了前進方向，具有很強的針對性和指導性。

3

怎么改革：扭住關(guān)鍵，鼓勵探索，突出實效

就是緊緊扭住關(guān)鍵，積極鼓勵探索，突出改革實效，推動改革更好服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局。落腳點是“實效”。要從達成共識的環(huán)節(jié)改起，推出一批叫得響、立得住、群眾認可的硬招、實招，辦成幾件實實在在的事情，讓大家真正感受到改革帶來的新氣象、新風貌。改革任務(wù)是實打?qū)嵉?，責任也是實打?qū)嵉?，必須一級抓一級。會議審議通過了《國企改革三年行動方案（2020－2022年）》，就是抓實效的方案。

4

突出強調(diào)國有企業(yè)的地位與作用

會議指出，國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量?？雌饋硎抢显挘瑢嵱行乱?。在一段時間內(nèi)，有人借“推動國有資本做強做優(yōu)做大”，認為放棄“做強做優(yōu)做大國有企業(yè)”，在理論上造成混亂，在實踐上導致動搖?！皣衅髽I(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量”。意味什么？國有資本是物質(zhì)基礎(chǔ)，而國有企業(yè)的政治基礎(chǔ)不可代替，國家重要支柱，不可代替。特別是這次應(yīng)對新冠肺炎疫情過程中，國有企業(yè)勇挑重擔，在應(yīng)急保供、醫(yī)療支援、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈等方面發(fā)揮了重要作用。中國建筑夜以繼日開展工作，僅在短短的10天時間里就分別建成了火神山和雷神山醫(yī)院；中國石化和新興際華集團，在幾周內(nèi)將口罩的日產(chǎn)量從零提高到了近1000萬套，防護服的日產(chǎn)量提高到了近20萬套；國藥集團、通用技術(shù)集團和華潤集團，為一線提供了從試劑盒到有效的中藥等充足的“彈藥”；中央企業(yè)在經(jīng)濟和社會復(fù)蘇中發(fā)揮了強大的驅(qū)動力，帶頭復(fù)工復(fù)產(chǎn)，引領(lǐng)著產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的復(fù)蘇。在抗疫的過程中出現(xiàn)的一次次奇跡，都有國有企業(yè)特別是中央企業(yè)的身影。證明國企是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。

5

兩個“一以貫之”繼續(xù)強調(diào)

要堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導，堅持和完善基本經(jīng)濟制度，堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向。

6

今后3年是國企改革關(guān)鍵階段

今年是落實三年行動方案的第一年，國企改革積極推進、加速破局。

改革的內(nèi)容是抓重點、補短板、強弱項，九個字。這是對扭住關(guān)鍵，突出實效而言。因為具體內(nèi)容并沒有公布，不可妄言。但是“抓重點”中重點，還是可以想到的。健全現(xiàn)代企業(yè)制度、完善國資監(jiān)管體制，深化混合所有制改革，肯定是重點?；旌纤兄聘母镏卦凇吧罨保馕渡顚訂栴}要解決。給人聯(lián)想到，大多數(shù)充分競爭領(lǐng)域的企業(yè)上市，優(yōu)先股將推出，支持建立管理層骨干員工持股，探索實施更加靈活高效的監(jiān)管制度。這些，如果寫上去，便顯出探索意義了。作為承擔授權(quán)經(jīng)營體制改革的重要載體，上接國有資產(chǎn)出資人代表機構(gòu)、下接資本運作和企業(yè)經(jīng)營的“兩類公司”（國有資本投資、運營公司）的試點改革也會加速推進，成熟一批，組建一批，是可以期待的。

“補短板、強弱項”，給人感覺特別在意改革的整體性、系統(tǒng)性與協(xié)調(diào)性。有戲看的是抓重點。方案主考慮三方面重要問題：一是要把黨的十九大對國資國企改革的要求進一步具體化，落實到三年行動當中去。二是把近年來“1+n”的改革政策進一步落實落地，沒有落實到位的，明確時間表、路線圖，要在三年行動里加快落實落地。三是把這幾年在“十項改革試點”、“雙百行動”等改革試點示范工程中基層所創(chuàng)造的一些經(jīng)驗，推廣到下一步的國企改革過程中。

7

改革與推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合

2019年年底召開的中央經(jīng)濟工作會議指出，要加快國資國企改革，推動國有資本布局優(yōu)化調(diào)整。現(xiàn)在與“乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程”，是聯(lián)系起來了。主責主業(yè)是寫入兩會報告的。央企的設(shè)立都有各自的職責，聚焦主業(yè)、做強實業(yè)，瘦身健體、提質(zhì)增效，是央企落實高質(zhì)量發(fā)展要求。重新厘定央企主責主業(yè)，企業(yè)嚴格執(zhí)行新版投資項目負面清單，嚴控非主業(yè)投資比例和投向，推動各類資源要素向主責主業(yè)集中。未來國有資本將更多投向重要行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。有效推進企業(yè)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合是“十四五”規(guī)劃的重中之重。主責主業(yè)還有一個任務(wù)，剝離非主責主業(yè)的業(yè)務(wù)，實際上是完成兩個剝離:剝離非主責主業(yè)的業(yè)務(wù)剝離辦社會職能。這樣一來，使得國企放下包袱。

8

“三做五力”是國企改革的目的

2020年國企改革進入關(guān)鍵的歷史階段，隨著三年行動方案的實施，國有企業(yè)改革的綜合效能將進一步得到提升，一些短板和弱項問題將得到有效解決，國有企業(yè)的治理體系將更加成熟定型，國有企業(yè)將更加具有活力和效率。我估計，做強、做優(yōu)、做大，肯定會說的。最后的目的是增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力。兩會報告因為短，只留下競爭力。

9

《國企改革三年行動方案》通過，預(yù)計半月后將系統(tǒng)地全面公布《方案》內(nèi)容

預(yù)計在半月以后公布。因為國企改革頂層設(shè)計是2015年8月24日通過的，發(fā)布時間是2015年9月13日，時間是20天，按照規(guī)律推測預(yù)計半月后將系統(tǒng)地全面公布《方案》內(nèi)容?！墩ぷ鲌蟾妗分攸c工作部門分工的意見，其中提到，實施國企改革三年行動，由國務(wù)院國資委牽頭，10月底前出臺相關(guān)政策。

如何寫國企外派人員協(xié)議書通用九

尊敬的公司領(lǐng)導：

您好!

經(jīng)過再三思考，正式向公司提出辭職。

由于諸多原因，現(xiàn)在我不得不向公司提出申請，對于由此給公司造成的不便，我深感歉意。但同時也希望公司能體恤我的個人實際情況，雖有很多的不舍，但還是做出以上的決定，希望公司領(lǐng)導能對我的申請予以考慮并批準。謝謝!

在此期間深知背后領(lǐng)導的信任與栽培，同事們的支持與幫助。轉(zhuǎn)眼在公司已有一年多時間，不管是工作實踐還是工作技能培訓讓我受益頗深，各方面能力都得到了很大的提高，對于公司領(lǐng)導對員工的技能培訓表示感謝。在公司的工作很充實、愉快，同事們的支持與幫助在此表示感謝。尤其是杜總平時的教導與栽培，平時工作中的不足，還望諒解。

我希望可以在此辭呈遞交之后的2-4周左右離開公司，便于公司在此期間尋找更合適的人選，來填補職位的空缺。在接下來的工作中，我一定會認真做好本職工作。

希望批準我的辭請，衷心感謝。祝公司蒸蒸日上!祝各位領(lǐng)導同事工作愉快!

此致

敬禮!

申請人：

x年xx月xx日

20xx國企員工辭職報告范文篇3

感謝長久以來對我的信任和支持，從畢業(yè)后進公司以來，我在公司學到不少知識，也認識了很多優(yōu)秀的同事，有過很多愉快的時光。經(jīng)過一段時間的深思熟慮，我決定辭去現(xiàn)在的工作，到新的公司開始我新的工作。

由于我的突然離職，對公司業(yè)務(wù)帶來的不便，本人深感歉意，也希望公司找個更合適的人來接替我的職位。在離開之前，我會把工作整理好，清理完手頭的遺留，把接替我的新同事帶熟悉了再走。如果您發(fā)現(xiàn)以往我的工作存在什么問題，請與我聯(lián)系，手機號碼不變：，并希望能繼續(xù)保持聯(lián)系，也希望將來有幸再有共事或者合作的機會。

最后，順祝公司發(fā)展前程似錦，業(yè)務(wù)蒸蒸日上。

此致

敬禮!

申請人：

x年xx月xx日