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如何寫新產(chǎn)品的申請書(推薦)一

委托方(甲方)：

承托方(乙方)：歐麥特電子有限公司

因業(yè)務(wù)需要，甲方委托乙方研制、開發(fā)，型號為 的新產(chǎn)品，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議：

一、 甲方提供至少叁個樣品或相近產(chǎn)品，若沒有樣品可提供，則甲方需提供完整的技術(shù)資料及詳細(xì)的圖紙圖樣，以作為開發(fā)依據(jù)。

二、 產(chǎn)品的開發(fā)費(fèi)用全部由乙方承擔(dān)。

三、 產(chǎn)品的開發(fā)產(chǎn)權(quán)歸乙方所有

四、 本協(xié)議簽定之日起一個月，乙方向甲方提供送檢樣品。

五、 產(chǎn)品開發(fā)后的生產(chǎn)及貨款結(jié)算方式：

1、 簽定本協(xié)議的同時簽定首批供貨合同，甲方首批訂貨量不低于零點(diǎn)伍萬只，后續(xù)每批訂貨不低于壹萬只。

2、 款到發(fā)貨。

六、 甲方在使用中發(fā)現(xiàn)的不良品屬制造責(zé)任的，乙方無條件退換。

七、 本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具同等法律效力。

八、 未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

甲方(簽署)： 乙方(簽署)：

如何寫新產(chǎn)品的申請書(推薦)二

封面

企業(yè)名稱：樂喝喝

策劃書的名稱：樂喝喝綠茶營銷策劃書

策劃完成日期及本策劃適用時間段：因為營銷策劃具有一定時間性，不同時間段上市場的狀況不同，營銷執(zhí)行效果也不一樣。企業(yè)開張伊始，尚無一套系統(tǒng)營銷方略，因而需要根據(jù)市場特點(diǎn)策劃出一套營銷策劃計劃。本營銷策劃計劃為期三個月，20xx.5.1-20xx-8.1 策劃人：商務(wù)091第四組(林陽瓊(組長) 蔡洪歷(市場部) 盧丹丹 王可元(銷售部) 林偉勉(客戶部)) 策劃投資金額：500萬

目錄

(一) 新產(chǎn)品營銷簡介

(二) 計劃提要

(三) 營銷現(xiàn)狀分析

(四) 問題分析

(五) 目標(biāo)

(六) 營銷策略

(七) 行動方案

(八) 營銷預(yù)算

(九) 控制

正文

(一) 新產(chǎn)品營銷簡介

企業(yè)名：樂呵呵

品牌名：原野綠茶

廣告語：給力健康，快樂就喝!

產(chǎn)品介紹：

樂呵呵原野綠茶是樂呵呵旗下的新開發(fā)的綠茶飲料品牌。樂呵呵原野綠茶以健康為理念，把滿足消費(fèi)者的需求作為自己的最重要的使命，對市場格局的發(fā)展、變化有著高度的掌控和關(guān)注。樂呵呵原野綠茶也針對市場和消費(fèi)者的需求，做著與時俱進(jìn)的改變，從呵護(hù)消費(fèi)者的心理需求入手，倡導(dǎo)積極向上的生活概念和生活態(tài)度。

樂呵呵原野綠茶把16-25歲的學(xué)生和年輕上班族群作為自己的目標(biāo)消費(fèi)群。因為這類人群普遍都是具備活力與進(jìn)取心的好青年，有健康意識、追求成就感和自我認(rèn)同，他們注重生活質(zhì)量，懂得享受生活、追求時尚，但從不盲目跟隨潮流。樂呵呵原野綠茶的追求的健康理念是：講求健康自然、樂觀進(jìn)取、自在不做作、親和自信、具感染力。

作為一個新推出的綠茶飲料品牌，樂呵呵原野綠茶承諾把最好的品質(zhì)帶給消費(fèi)者。每一瓶綠茶之中都包含天然蜂蜜，自然健康、潤口解渴，清新爽口的口感讓你感覺不僅是在品味綠茶飲品，更能感受到樂呵呵原野綠茶帶來的心情舒放、輕松自在和清新態(tài)度。樂呵呵原野綠茶以“給力健康”作為品牌核心價值，用綠茶飲料的自然、健康、活力和生命力，向消費(fèi)者傳遞自在輕松的感覺和健康的生活方式。喝樂呵呵原野綠茶，讓人感受綠色健康樂上的生活品質(zhì)。

產(chǎn)品功效與作用：

綠茶，又稱不發(fā)酵茶。以適宜茶樹新梢為原料，經(jīng)殺青、揉捻、干燥等典型工藝過程制成的茶葉。其干茶色澤和沖泡后的茶湯、葉底以綠色為主調(diào)，故名。

綠茶的特性，較多的保留了鮮葉內(nèi)的天然物質(zhì)。其中茶多酚咖啡堿保留鮮葉的85%以上，葉綠素保留50%左右，維生素?fù)p失也較少，從而形成了綠茶“清湯綠葉，滋味收斂性強(qiáng)”的特點(diǎn)。最科學(xué)研究結(jié)果表明，綠茶含有機(jī)化合物450多種、無機(jī)礦物質(zhì)15種以上，這些成分大部分都具有保健、防病的功效。綠茶中保留的天然物質(zhì)成分，對防衰老、防癌、抗癌、殺菌、消炎等均有特殊效果，為其他茶類所不及。 綠茶的這些功效與作用就是樂呵呵原野綠茶推進(jìn)市場的切合點(diǎn)。

(二) 計劃提要

本營銷策劃的主要目的的是：把本企業(yè)的主打產(chǎn)品——樂呵呵旗下的新開發(fā)的綠茶飲料品牌打入市場，第一階段，要在廣大的消費(fèi)群體中建立良好健康的企業(yè)文化，讓大家感受樂喝喝給我們帶來的新的享受，把最好的品質(zhì)帶給消費(fèi)者。

(三) 營銷現(xiàn)狀分析

1. 市場形勢

康師傅綠茶飲料現(xiàn)在主要針對15—34歲年齡段的消費(fèi)者進(jìn)行營銷，對不同消費(fèi)者的需求上是不加區(qū)分的，包括不同年齡段的消費(fèi)者、不同收入的消費(fèi)者。

從目前的市場占有率來看，它已達(dá)到50.5%，占據(jù)了本行業(yè)的霸主地位，但就今年的市場競爭情況來看，康師傅茶飲料若想保住其霸主地位，它的市場規(guī)模則顯得很有限。

根據(jù)我們的調(diào)查報告，康師傅瓶裝綠茶在同行的瓶裝綠茶市場中，在消費(fèi)者的心目中占了主導(dǎo)的地位，而且占了60%以上的市場份額。所以，我們的競爭對手是康師傅綠茶。我們了解到，綠茶是以16-25歲的學(xué)生和年輕上班族群作為自己的目標(biāo)消費(fèi)群，因為這類人群普遍都是具備活力與進(jìn)取心的好青年，有健康意識、追求成就感和自我認(rèn)同，他們注重生活質(zhì)量，懂得享受生活、追求時尚，但從不盲目跟隨潮流。調(diào)查結(jié)果顯示：消費(fèi)者在選購綠茶的時候，不但注重它的解渴，健康等功效，更注重它的口味。而康師傅的綠茶口味相對單一，消費(fèi)者沒有更多的選擇，不能夠滿足消費(fèi)者的多種口味的選擇。

因此，我們的新產(chǎn)品在推進(jìn)市場的時候，首先在口味上要有所突破

2. 產(chǎn)品形勢

康師傅盈利情況

康師傅20xx年盈利同比增長21%

20xx 年業(yè)績將于20xx 年3 月21 日公布。我們預(yù)測公司盈利同比增長21%至4.62 億美元，營業(yè)收入上升31%至66 億美元。飲品業(yè)務(wù)仍是推動營收增長的主要動力。此外，投入成本上升應(yīng)是導(dǎo)致盈利增長比較慢的主要原因。我們預(yù)測20xx 年毛利率下降3.2 個百分點(diǎn)。我們相信，原材料價格上升將推動新一輪行業(yè)整合，促使優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)一步壯大。我們認(rèn)為，康師傅控股20xx 年營業(yè)收入將繼續(xù)保持強(qiáng)勁增長，但原材料價格仍然是公司面臨的主要不確定因素。

3. 競爭狀況

康師傅瓶裝綠茶在同行的瓶裝綠茶市場中，在消費(fèi)者的心目中占了主導(dǎo)的地位，而且占了60%以上的市場份額。從目前的市場占有率來看，它已達(dá)到50.5%，占據(jù)了本行業(yè)的霸主地位，但就今年的市場競爭情況來看，康師傅茶飲料若想保住其霸主地位，它的市場規(guī)模則顯得很有限。

4.分銷情況

本次瓶裝綠茶是面向大眾消費(fèi)市場的，市場的份額十分大，為了大量銷售，打響品牌的知名度，獲取相對豐厚的利潤，盡量以低價位，高質(zhì)量的銷售方針打進(jìn)消費(fèi)市場。 在選擇銷售據(jù)點(diǎn)時，以中大型的超市和便利店和其他銷售店為目標(biāo)。小規(guī)模的店面行銷方式，除特殊情況外，原則上不予采用。

根據(jù)問卷調(diào)查的結(jié)果顯示，97.8%的目標(biāo)消費(fèi)者是屬于中青年人，所以主要的消費(fèi)據(jù)點(diǎn)主要是定在目標(biāo)消費(fèi)者集中的地點(diǎn)。

關(guān)于前項的銷售據(jù)點(diǎn)，在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務(wù)處理時，都須確實慎重行事，這樣才能鞏固本公司的營業(yè)根基。

與銷售店開始進(jìn)行新的交易之前，須先提出檢查，并依照規(guī)定做好調(diào)查、審議及條件的查核后才能決定進(jìn)行交易。

進(jìn)行多渠道銷售：包括直接渠道和間接渠道。

5.宏觀環(huán)境趨勢

我們充分利用了時間的優(yōu)勢(20xx.5.1-20xx.8.1)在五一黃金周開始推出我們企業(yè)的樂呵呵原野綠茶，天氣剛剛轉(zhuǎn)入夏季，而且大家都會利用這個難得的空閑時間去購物或者出行，這個時候，我們在各大超市的促銷會更有機(jī)會接近更多的消費(fèi)者群，夏天天氣熱，人們逛街或出行必定會又渴又累，我們就充分利用這個時間段，把我們的產(chǎn)品展示給消費(fèi)者，爭取更大的潛在消費(fèi)者。

(四) 問題分析

1. 機(jī)會與挑戰(zhàn)分析

康師傅綠茶市場的發(fā)展?jié)摿θ匀缓艽螅c此同時，其他企業(yè)也瞄準(zhǔn)了這個市場，紛紛推出新產(chǎn)品。

2. 優(yōu)勢與劣勢

產(chǎn)品自身擁有較高的品牌信譽(yù)度和較先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，這是它的優(yōu)勢;而產(chǎn)品的口味單一，包裝在眾多品牌中也不突出，是它的不足。

3. 問題分析 樂呵呵原野綠茶目標(biāo)市場所要解決的主要問題是，在口味上要有所突破，盡量以低價位，高質(zhì)量的銷售方針打進(jìn)消費(fèi)市場，擴(kuò)大目標(biāo)消費(fèi)群體，要在廣大的消費(fèi)群體中建立良好健康的企業(yè)文化，讓大家感受樂喝喝給我們帶來的新的享受，把最好的品質(zhì)帶給消費(fèi)者。

(五) 目標(biāo)

1. 財務(wù)目標(biāo)

樂呵呵原野綠茶，在打入市場初期，投入的廣告促銷費(fèi)用為150萬，新產(chǎn)品的研發(fā)費(fèi)用為100萬。剩下的資金用來作為資金的周轉(zhuǎn)和促銷產(chǎn)品時其他方面的用途。預(yù)計在兩個月后，促銷獲得了很好的效果，同時實現(xiàn)利潤的回升，在消費(fèi)者心目中建立好的品牌形象，獲得一定的消費(fèi)者群。

2. 營銷目標(biāo)

讓銷售的相關(guān)機(jī)構(gòu)及制度朝向合理化，并得以提高受理訂貨、交貨及收款等事務(wù)的效率。

銷售人員在接受訂貨和收款工作時，必須和與此相關(guān)的附帶性事務(wù)處理工作分開，這樣銷售人員才能專心做他的銷售本務(wù)。因此，在銷售方面應(yīng)另訂計劃及設(shè)置專科處理該事務(wù)。

改善處理手續(xù)(步驟)，設(shè)法增強(qiáng)與銷售店之間的聯(lián)系及內(nèi)部的聯(lián)絡(luò)，提高業(yè)務(wù)的整體管理及相關(guān)事務(wù)的效率。尤其須巧妙地運(yùn)用各種帳表(傳單、日報)來提高效率。

計劃期的總銷售規(guī)模為10000瓶裝樂呵呵原野綠茶，市場占有率實現(xiàn)5%，產(chǎn)品市場價格目標(biāo)為：2.4.元/瓶。

(六) 營銷策略

1. 目標(biāo)市場

樂呵呵原野綠茶把16-25歲的學(xué)生和年輕上班族群作為自己的目標(biāo)消費(fèi)群。因為這類人群普遍都是具備活力與進(jìn)取心的好青年，有健康意識、追求成就感和自我認(rèn)同，他們注重生活質(zhì)量，懂得享受生活、追求時尚，但從不盲目跟隨潮流。樂呵呵原野綠茶的追求的健康理念是：講求健康自然、樂觀進(jìn)取、自在不做作、親和自信、具感染力。

根據(jù)產(chǎn)品本身天然、健康、解渴的特性，和我們對于市場作出的細(xì)分可以看出，生產(chǎn)不同的產(chǎn)品以吸引更多不同的消費(fèi)者，形成差異化市場，同時利用品牌優(yōu)勢和消費(fèi)者忠誠度使產(chǎn)品繼續(xù)保持其良好的發(fā)展勢頭。

2. 產(chǎn)品計劃

采取產(chǎn)品品種和產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略。

我們提供多種口味，吸引消費(fèi)者的目光，滿足消費(fèi)者的口味多樣化。 綠茶可以有多種的口味和健康功效：

菊花綠茶：綠茶抗輻射,防衰老,菊花清熱，降火。

檸檬綠茶：里面vc多多，皮膚也會變漂亮，又有減肥的功效。 青梅綠茶：解渴。 茉莉綠茶：淡淡的茉莉的芬芳味。

玫瑰綠茶：美白功效──玫瑰有凈化功效，綠茶能促進(jìn)代謝、凈化腸道和抗氧化。 在采取產(chǎn)品品種和產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的同時，改進(jìn)服務(wù)戰(zhàn)略和密集廣告戰(zhàn)略也不可少。

新產(chǎn)品的推出階段，我們以電視廣告的方式吸引消費(fèi)者的目光、以給力健康的宗旨引起消費(fèi)者的注意。同時結(jié)合大型超市的促銷活動。買一送一的開蓋抽獎活動，有獎問答送綠茶活動，對于購買量多的客戶，就會得到我們樂喝喝“健康之苗”——一個小的綠色盆景，充分體現(xiàn)樂喝喝品牌的健康理念。

3. 定價計劃

產(chǎn)品市場價格目標(biāo)為：2.4元/瓶。

4. 分銷計劃

對于間接銷售渠道，與批發(fā)商、代理商和零售商等的交易方針?

優(yōu)惠方針：對于交易的批發(fā)商、代理商和零售商，提供免費(fèi)送貨上門等服務(wù)

進(jìn)貨盡可能集中在某季節(jié)，有計劃性地做訂貨活動。交易契約的訂立除了要設(shè)法使自己有利外，也要讓對方有安全感。

進(jìn)貨時要設(shè)立交貨促進(jìn)制度，并按下列條件來進(jìn)行計算;對于交貨成績優(yōu)良的廠商，將采取退傭方式處理，其規(guī)定如下：

(1)進(jìn)貨數(shù)量(2.交貨日期及交貨數(shù)量(3.交貨遲緩程度及數(shù)量。

為使進(jìn)貨業(yè)務(wù)能合理運(yùn)作，本公司每月召集由各進(jìn)貨廠商、外包商及相關(guān)人員參加的會議，借此進(jìn)行磋商、聯(lián)絡(luò)、協(xié)議。

5. 促銷計劃

品牌、渠道兩手抓：一方面，在多種知名產(chǎn)品的包裝物上為您的綠茶飲料做廣告，以極低的成本為產(chǎn)品做宣傳，擴(kuò)大渠道;另外一方面，也可以在您的產(chǎn)品包裝上搭載其他知名公司的廣告，不僅可以獲得廣告費(fèi)用，與強(qiáng)者為伍，也更凸顯您的企業(yè)實力，打響知名度，建立品牌。

1) 4億瓶大贈飲：在賣場促銷，在大中型等銷售店，實行揭蓋有獎活動：雖然這種類型的促銷活動在飲料促銷活動中數(shù)見不鮮，但是可以在獎勵方式和中獎率等方面改進(jìn)，詳細(xì)如下：

①活動的主要內(nèi)容：揭開本活動中促銷裝(550毫升)樂呵呵健綠綠茶瓶蓋，蓋有“健綠綠茶”字樣的，即可憑該瓶蓋在現(xiàn)場免費(fèi)換取400毫升的罐裝健綠綠茶：若蓋內(nèi)刻有“礦泉水”， 即可憑該瓶蓋在現(xiàn)場免費(fèi)換取500毫升的礦泉水一瓶：若刻有“謝謝惠顧”，則沒有中獎。

②活動細(xì)則：

1. 消費(fèi)者必須在活動的現(xiàn)場及時揭蓋兌獎

2. 活動的產(chǎn)品：健綠系列綠茶

3. 活動的中獎率為25%

4. 活動的截止時間為20xx年8月1日

2)選取靠近公司的大學(xué)等高等院校進(jìn)行中促銷活動，引發(fā)更多潛在消費(fèi)者的需求

①在學(xué)校的飯?zhí)酶浇?，搭建樂呵呵健綠綠茶試喝大本營

②利用海報等向消費(fèi)者介紹樂呵呵健綠綠茶的優(yōu)勢 ③派發(fā)宣傳單等

(七) 行動方案

市場部在營銷中占主要的引導(dǎo)地位，同時配合客戶部、銷售部各個部門實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。

企業(yè)總員工為200，市場部員工為50人，客戶部員工為15人，銷售部員工為20人，預(yù)計的費(fèi)用為350萬。本營銷策劃計劃為期三個月，20xx.5.1-20xx-8.1

在服務(wù)戰(zhàn)略上，我們可以通過培訓(xùn)有經(jīng)驗受過良好訓(xùn)練的營銷和銷售人員，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高質(zhì)量的產(chǎn)品。以滿足客戶的需求為我們服務(wù)宗旨。產(chǎn)品的研究設(shè)備是現(xiàn)代化的，符合消費(fèi)者的健康理念。

(八) 營銷預(yù)算

樂呵呵原野綠茶，在打入市場初期，投入的廣告促銷費(fèi)用為150萬，新產(chǎn)品的研發(fā)費(fèi)用為100萬。剩下的資金用來作為資金的周轉(zhuǎn)和促銷產(chǎn)品時其他方面的用途。預(yù)計在兩個月后，促銷實現(xiàn)了很好的效果，同時實現(xiàn)利潤的回升，在消費(fèi)者心目中建立好的品牌形象，獲得一定的消費(fèi)者群。

(九) 控制

制定該方案的預(yù)計損益表，收入方列出預(yù)計銷售數(shù)量和平均實現(xiàn)價格，支出方列出設(shè)計，研究成本，實現(xiàn)分銷成本和營銷費(fèi)用，收支差即為預(yù)計利潤，報管理部門審核。批準(zhǔn)后可作為制定計劃和進(jìn)行生產(chǎn)、營銷等活動安排的基礎(chǔ)。所有計劃和方案，有必要時，要切合市場的變動而進(jìn)行必要的調(diào)整。

如何寫新產(chǎn)品的申請書(推薦)三

尊敬的 先生/女士：

xx公司20xx相框相冊新品發(fā)布會暨訂貨會將在20xx年4月23日至25日于xx市隆重舉行，誠摯邀請您屆時蒞臨xx，共商發(fā)展大計。

活動時間：20xx年8月17日-------8月21日

活動地點(diǎn)：xx酒店(四星級灑店)

主辦單位：xx有限公司

協(xié)辦單位：xx有限公司

xx有限公司

xx有限公司

【新產(chǎn)品發(fā)布會邀請函五】

如何寫新產(chǎn)品的申請書(推薦)四

甲方：_______________________

乙方：_______________________

負(fù)責(zé)人：_____________________

甲_p乙雙方本著自愿、平等、誠實信用的原則，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議：

第一條 甲方將自身生產(chǎn)、經(jīng)銷、代銷產(chǎn)品(以下統(tǒng)稱_______產(chǎn)品)的區(qū)域經(jīng)銷權(quán)授予乙方。乙方按甲方要求在商定區(qū)域內(nèi)自行開設(shè)門店經(jīng)營_______產(chǎn)品，該門店的規(guī)模、設(shè)施、設(shè)備等應(yīng)符合甲方要求，在指定范圍內(nèi)進(jìn)行經(jīng)營活動，經(jīng)銷_______產(chǎn)品，為一定區(qū)域范圍內(nèi)的消費(fèi)者及_______業(yè)務(wù)人員服務(wù)。

第二條 授權(quán)經(jīng)銷的期限為_______年。

第三條 乙方是在當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾頇C(jī)關(guān)登記注冊的企業(yè)法人或組織，依法對自己的財產(chǎn)實行獨(dú)立核算，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧。乙方應(yīng)依法經(jīng)營。

第四條 授權(quán)經(jīng)銷商的地址為_______省(市)_______縣(市、區(qū))_______。如變更經(jīng)營地址，應(yīng)事先征得甲方同意，并在甲方備案。乙方只能在授權(quán)店內(nèi)進(jìn)行_______產(chǎn)品的銷售活動，并嚴(yán)格按甲方的有關(guān)規(guī)定為_______________提供相關(guān)服務(wù)。

第五條 甲方的權(quán)利與義務(wù)

1.甲方有權(quán)要求乙方按甲方_______形象方案要求進(jìn)行店面的裝飾、裝修，費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。

2.甲方有權(quán)要求乙方按甲方要求改進(jìn)日常經(jīng)營活動，學(xué)習(xí)、執(zhí)行甲方制定的有關(guān)服務(wù)規(guī)范等制度。

3.甲方有權(quán)對乙方的日常經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并糾正乙方不符合甲方要求的方面，乙方應(yīng)全力配合。

4.甲方有權(quán)要求乙方執(zhí)行甲方制訂的全國范圍內(nèi)的統(tǒng)一零售價格，乙方不得私自打折銷售，對乙方私自打折銷售的行為甲方有權(quán)制止、扣除保證金，直至取消乙方經(jīng)銷商資格。

5.甲方有權(quán)要求乙方參與、執(zhí)行甲方制訂的全國范圍內(nèi)或區(qū)域范圍內(nèi)的各種銷售活動，乙方未經(jīng)甲方同意不得拒絕參與、執(zhí)行甲方的統(tǒng)一活動。

6.甲方有權(quán)要求乙方執(zhí)行甲方規(guī)定的定貨時間與手續(xù)，對乙方違反甲方規(guī)定的訂貨行為甲方有權(quán)拒絕，由此造成的損失由乙方承擔(dān)。

7.在未與乙方解除合同或未與乙方協(xié)商一致的情況下，甲方將不再在該區(qū)域內(nèi)開設(shè)授權(quán)經(jīng)銷商，以保護(hù)乙方的收益權(quán)。

8.甲方有權(quán)根據(jù)經(jīng)營狀況調(diào)整乙方待遇。

9.甲方有義務(wù)通知乙方，甲方新近增加的產(chǎn)品，在甲方可以滿足乙方訂貨的前提下，甲方不得拒絕乙方的訂貨要求。

10.甲方有義務(wù)對乙方進(jìn)行新產(chǎn)品知識的培訓(xùn)，除繳納培訓(xùn)必須的費(fèi)用外，不得額外收取費(fèi)用。

第六條 乙方的權(quán)利與義務(wù)

1.乙方有權(quán)要求甲方保持乙方在約定區(qū)域內(nèi)的經(jīng)銷店獨(dú)自經(jīng)營權(quán)，即在約定區(qū)域內(nèi)沒有第二家授權(quán)經(jīng)銷店。

2.乙方在與其他授權(quán)經(jīng)銷店同等條件下，有權(quán)利享受同等待遇。

3.乙方有權(quán)要求參與公司在全國或授權(quán)經(jīng)銷店所在區(qū)域組織的涉及授權(quán)經(jīng)銷店的各種促銷活動。

4.乙方有權(quán)要求甲方按雙方商定的日期、數(shù)量等供應(yīng)產(chǎn)品。

5.乙方有權(quán)要求甲方組織各種經(jīng)營與產(chǎn)品知識培訓(xùn)。

6.乙方有義務(wù)執(zhí)行甲方制定的產(chǎn)品銷售價格，不得擅自更改銷售價格。

7.乙方不得轉(zhuǎn)讓授權(quán)經(jīng)銷資格。

8.乙方有義務(wù)執(zhí)行甲方制定的銷售政策;有義務(wù)按甲方的銷售規(guī)則進(jìn)行產(chǎn)品銷售;有義務(wù)為甲方的優(yōu)惠顧客按甲方的有關(guān)規(guī)定提供服務(wù)。

第七條 甲方向乙方提供授權(quán)經(jīng)銷店的ci形象方案及《_______公司授權(quán)經(jīng)銷店運(yùn)營手冊》。乙方應(yīng)嚴(yán)格按照甲方的要求，開展?fàn)I業(yè)活動，對甲方開展的銷售活動涉及乙方的，乙方有義務(wù)無條件配合。

第八條 甲方指導(dǎo)乙方做好開店準(zhǔn)備。甲方認(rèn)為必要時，向乙方提供教育和培訓(xùn)，乙方應(yīng)積極配合甲方的工作，參與教育及培訓(xùn)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)銷售技巧及相關(guān)商品知識等內(nèi)容。

第九條 為確保授權(quán)經(jīng)銷店的正規(guī)性和服務(wù)質(zhì)量的一致性，甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。乙方應(yīng)接受甲方的指導(dǎo)和監(jiān)督。乙方應(yīng)完全執(zhí)行甲方提供的《_______公司授權(quán)經(jīng)銷店運(yùn)營手冊》。

第十條 乙方必須按照甲方的正確要求宣傳甲方的公司形象，營運(yùn)政策和產(chǎn)品。乙方不得擅自印刷、出版任何含有甲方內(nèi)容的資料。乙方不得擅自在公共媒體做有關(guān)甲方內(nèi)容的宣傳。

第十一條 乙方不得經(jīng)銷對甲方構(gòu)成競爭力的其他公司的產(chǎn)品及其他非甲方提供的產(chǎn)品。

第十二條 在授權(quán)期內(nèi)，甲方交付乙方使用的所有設(shè)備和技術(shù)，乙方無權(quán)另行轉(zhuǎn)讓。乙方擅自處理甲方資產(chǎn)造成的損失，乙方負(fù)責(zé)賠償。

第十三條 在授權(quán)期內(nèi)，乙方違反甲方管理規(guī)定，侵犯甲方利益，甲方有權(quán)隨時取消乙方的經(jīng)銷資格。由此而給甲方造成損失，甲方有權(quán)向乙方索賠。

第十四條 在授權(quán)期內(nèi)，對甲方提供給乙方的任何資料、文件等，乙方有義務(wù)為甲方保密，不經(jīng)甲方允許，乙方不得向任何第三方提供。在合作結(jié)束時，乙方應(yīng)將甲方提供給乙方的資料、文件等返還給甲方。

第十五條 本合同有效期為_____年，自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。

第十六條 合同執(zhí)行過程中發(fā)生的糾紛，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成，由甲方所在地人民法院管轄。

第十七條 本合同自甲、乙雙方簽字之日起生效。

第十八條 本和同一式三份，乙方持一份，甲方持兩份(總部、分公司各持一份)。

甲方：_______________ 乙方：_______________

(蓋公章)____________ (蓋公章)

_____年_____月_____日 _____年_____月_____日