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推薦項(xiàng)目外工資申請(qǐng)書如何寫一

乙方：________________

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行實(shí)施公司和項(xiàng)目部的質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作，落實(shí)項(xiàng)目部各管理層次的質(zhì)量責(zé)任，減少質(zhì)量問題/事故給項(xiàng)目部及公司造成的信譽(yù)損失和經(jīng)濟(jì)損失，規(guī)避項(xiàng)目及公司施工生產(chǎn)/經(jīng)營的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，全面提升項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平，經(jīng)協(xié)商，簽訂本責(zé)任書。

第一條責(zé)任目標(biāo)

1、____________________施工棟號(hào)單位工程竣工驗(yàn)收合格率100%，并滿足工程勞務(wù)分包合同質(zhì)量要求。

2、滿足(業(yè)主)、上級(jí)部門和項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)。

3、杜絕四級(jí)及以上工程質(zhì)量事故，遏制一般工程質(zhì)量事故。

第二條責(zé)任內(nèi)容

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省(市)和中鐵五局集團(tuán)公司的有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法規(guī)及中鐵五局建筑公司和項(xiàng)目部的相關(guān)文件，并組織宣傳學(xué)習(xí)實(shí)施和做好相關(guān)記錄。

2、項(xiàng)目部工程勞務(wù)分包責(zé)任人依法對(duì)所承建的工程質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)，是承建工程施工質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，對(duì)所承建的工程施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任。

應(yīng)按照項(xiàng)目部質(zhì)量管理要求制訂勞務(wù)分包隊(duì)伍的質(zhì)量管理責(zé)任制和質(zhì)量管理制度，以制度約束行為，把質(zhì)量責(zé)任貫穿到每個(gè)施工過程。

3、分包勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)建立各自隊(duì)伍的專職質(zhì)量管理員、資料員，落實(shí)分項(xiàng)工作責(zé)任人，應(yīng)把質(zhì)量管理工作和職責(zé)分解并落實(shí)到每個(gè)分項(xiàng)工程管理人員和施工作業(yè)人員。

4、分包勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)做好承建工程的質(zhì)量管理工作，防止質(zhì)量通病，消滅質(zhì)量事故。

單位工程一次驗(yàn)收合格率100%，交驗(yàn)工程質(zhì)量達(dá)到國家、行業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)和有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，單位工程質(zhì)量滿足(業(yè)主)要求，工期履約率100%。

5、遵守項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)質(zhì)量過程控制，對(duì)項(xiàng)目部下發(fā)的質(zhì)量整改書及時(shí)整改，確保項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。

6、按照工程設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工，嚴(yán)禁擅自修改工程設(shè)計(jì)，自覺接收項(xiàng)目職能部門、公司職能部門和行業(yè)主管部門的檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改。

7、熟悉施工圖紙，合理組織施工，接收項(xiàng)目的技術(shù)交底和嚴(yán)格組強(qiáng)實(shí)施，努力克服施工中的質(zhì)量通病。

8、認(rèn)真組織勞務(wù)分包隊(duì)伍作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量教育、業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)工作，提高施工作業(yè)人員素質(zhì)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。

9、嚴(yán)禁在施工過程中偷工減料，如有違規(guī)，將追究工程勞務(wù)分包責(zé)任人的責(zé)任。

10、在施工過程中，配合項(xiàng)目及時(shí)收集和整理工程技術(shù)資料，確保工程資料的真實(shí)、有效、完整。

11、發(fā)生重大質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并執(zhí)行四不放過原則。

第三條獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)

1、單位工程合格率100%，一次性通過獎(jiǎng)元，否則罰元。

2、無工程質(zhì)量事故獎(jiǎng)元，發(fā)生一起四級(jí)工程質(zhì)量事故罰元;三級(jí)以上工程質(zhì)量事故罰元。

第四條其他

1、因不可抗拒自然災(zāi)害造成的質(zhì)量事故不追究責(zé)任。

2、有下列情況之一的，可以從輕處罰或減輕處分。

(1)工程質(zhì)量事故發(fā)生后，主動(dòng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大，減少了事故損失的。

(2)采用四新(新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備)技術(shù)，在施工過程中已按相關(guān)規(guī)定施工而發(fā)生質(zhì)量事故的。

3、本責(zé)任書自雙方簽字之日起生效，按年度考核。

本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份。

甲方：____________

____年____月____日

乙方：____________

____年____月____日

推薦項(xiàng)目外工資申請(qǐng)書如何寫二

x人民政府：

隨著全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)和各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)鄉(xiāng)政府的高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)和現(xiàn)代化管理提出了更高的要求，我鄉(xiāng)現(xiàn)有辦公樓是上世紀(jì)80年代初建設(shè)的辦公樓，房間狹小且破舊、利用率低，辦公現(xiàn)狀與上級(jí)要求和群眾需求不相適應(yīng)。目前，我鄉(xiāng)政府新辦公樓已經(jīng)完成了主體建設(shè)，但辦公設(shè)備還未配臵，不能入住辦公。為能盡快入駐辦公，提高政府服務(wù)效能，現(xiàn)急需新增和跟換一批辦公設(shè)備，具體清單如下：

一、定制檔案柜。由于我鄉(xiāng)現(xiàn)在辦公條件十分簡陋，致使許多檔案無法歸檔，極其不便于開展工作。為加強(qiáng)和完善檔案的建設(shè)和管理工作，需添臵檔案柜。經(jīng)測算，需購買檔案柜個(gè)。型號(hào)：，單價(jià)元，共需經(jīng)費(fèi)元。

二、購買辦公電腦和打印機(jī)。我鄉(xiāng)現(xiàn)有臺(tái)式電腦x臺(tái)，綜治維穩(wěn)辦x臺(tái)，財(cái)政員x臺(tái)，出納x臺(tái)，勞動(dòng)保障x臺(tái)，計(jì)生專干x臺(tái)，辦公室收發(fā)文x臺(tái)。打印機(jī)臺(tái)，計(jì)生專干、財(cái)政員、勞動(dòng)保障所各1臺(tái)針式打印機(jī)，效率較低;綜治維穩(wěn)辦x臺(tái)，辦公室收發(fā)文1臺(tái)。設(shè)備較少，且已開始老化，嚴(yán)重影響辦公效率。現(xiàn)需添臵x臺(tái)臺(tái)式機(jī)和x臺(tái)筆記本電腦，x臺(tái)激光打印機(jī)，x臺(tái)彩色噴墨打印機(jī)。共需資金x元。

三、購買碎紙機(jī)、保險(xiǎn)柜、點(diǎn)鈔驗(yàn)鈔機(jī)。我鄉(xiāng)現(xiàn)在辦公條件較簡陋，財(cái)務(wù)資金、票據(jù)保管不夠安全。現(xiàn)需購買碎紙機(jī)2臺(tái)，保險(xiǎn)柜x個(gè)，點(diǎn)鈔驗(yàn)鈔機(jī)x臺(tái)。共需資金元。

四、購買路由器、交換機(jī)。我鄉(xiāng)現(xiàn)在使用的家庭級(jí)的路由器和交換機(jī)，由于辦公數(shù)據(jù)吞吐量大，常死機(jī)，嚴(yán)重影響辦公效率?，F(xiàn)需購買企業(yè)級(jí)路由器、交換機(jī)各x臺(tái)，需資金x元。

五、項(xiàng)目總投資：項(xiàng)目估算總投資x萬元。

六、資金來源：縣財(cái)政配套資金。

七、建設(shè)期限：x年x月至x年x月。

建設(shè)規(guī)模及主要內(nèi)容：新征2畝土地建設(shè)文化廣場，需資金x萬元;添臵單人辦公桌椅25套，大會(huì)議室桌椅套，飲水機(jī)x臺(tái)，吋液晶電視x臺(tái)，沙發(fā)x套，茶幾x張，需資金xx萬元;辦公電腦x臺(tái)，需資金x萬元;打印機(jī)x臺(tái)，需資金x萬元;復(fù)印機(jī)x臺(tái)，需資金3萬元;文件柜xx個(gè)，需資金3.6萬元;窗簾xx米，需資金xx萬元;公示欄、制度牌、桌牌、窗口吊牌、工作人員胸牌等，需資金xx萬元;便民服務(wù)中心裝修及集中辦公工作服務(wù)柜臺(tái)，需資金xx萬元。

我鄉(xiāng)在縣級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下，已對(duì)辦公樓附屬工程進(jìn)行了以上初步設(shè)計(jì)及預(yù)算，現(xiàn)特向縣政府申請(qǐng)對(duì)綜合辦公樓附屬設(shè)施建設(shè)工程進(jìn)行立項(xiàng)。

妥否，請(qǐng)批示。

x年x月x日

推薦項(xiàng)目外工資申請(qǐng)書如何寫三

甲方：

乙方：

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律，行政法規(guī)，遵循平等、自原、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就本建設(shè)施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本協(xié)議。

一、工程名稱：承德鴻泰集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司鍋爐房

工程地點(diǎn)：鍋爐房院內(nèi)

二、工程承包范圍：

舊瓦拆除、清理現(xiàn)場、新瓦安裝、滴水泛水嵌縫注膠等，包工包料 ?？⒐を?yàn)收，包括稅金等有效稅票。(維修用料計(jì)劃見附表)

1、材料數(shù)量、規(guī)格、施工按現(xiàn)場實(shí)際為準(zhǔn)。在合同有效期內(nèi)，甲方不承擔(dān)因各種因素所導(dǎo)致的成本上升而產(chǎn)生的價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)。施工期間乙方按甲方要求予以配合。

2、本合同的價(jià)格包括原材料的采購、加工制作、運(yùn)輸、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、現(xiàn)場安裝、現(xiàn)場配合驗(yàn)收、搶工措施、檢驗(yàn)試驗(yàn)、材料二次搬運(yùn)、施工水電，因質(zhì)量問題引起的維修和更換、成品保護(hù)、現(xiàn)場配合、腳手架、垂直運(yùn)輸、使用機(jī)械、軟填注膠等、政策性文件的規(guī)定以及包括但不限于原材料漲價(jià)等合同明示或暗示的所有一切風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任和義務(wù)、檢驗(yàn)報(bào)告、稅費(fèi)，?？⒐を?yàn)收等所有費(fèi)用。

三、承包工程價(jià)格

承包價(jià)格為一次性包死價(jià)格。計(jì)： 肆萬壹仟肆佰肆拾叁元整人民幣。

四、協(xié)議工期

合同工期總工作日歷天數(shù) 天。開工日期：20_年5月10日，竣工日期：20_年 月日。如遇以下原因造成工期延誤，工期順延。①因停電、停水、下雨、刮風(fēng)造成的停工;②不可抗力;

五、 付款方式 ：材料進(jìn)場先付萬元，剩余款項(xiàng)工程驗(yàn)收合格后，結(jié)至承包價(jià)格的95%，其余5%為質(zhì)保金。質(zhì)量保證金至工程完工后滿二年后無質(zhì)量問題付清。

六、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格

七、乙方必須按協(xié)議所列材料施工，保證工程質(zhì)量，彩鋼保溫板總厚度100mm,彩鋼鐵皮厚度，上0.4mm下0.3mm.材料進(jìn)場經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后方可使用，如未按甲方要求采購不許安裝使用，所造成一切后果乙方自負(fù)。

八、在施工過程中，乙方必須按國家有關(guān)安全生產(chǎn)操作規(guī)范施工，若發(fā)生工傷事故一切責(zé)任由乙方自負(fù)，與甲方無關(guān)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。進(jìn)場施工作業(yè)前對(duì)乙方負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場口頭的安全事項(xiàng)說明，其內(nèi)容是：項(xiàng)目的安全規(guī)章制度及對(duì)該工程項(xiàng)目有關(guān)聯(lián)的安全注意事項(xiàng)。

1、乙方負(fù)責(zé)人為安全施工責(zé)任人，負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目的日常安全管理工作，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)管安全施工作業(yè)。

2、開工前必須對(duì)所屬人員進(jìn)行安全注意事項(xiàng)、措施交底的安全教育，簽訂相關(guān)安全保險(xiǎn)協(xié)議，不安排未經(jīng)安全教育人員進(jìn)入作業(yè)場所。

3、需使用的機(jī)械、電器等設(shè)備、設(shè)施，必須有可靠的安全防護(hù)措施。

4、教育和監(jiān)管所屬人員不得隨意進(jìn)入非該施工作業(yè)項(xiàng)目區(qū)域外的場所及觸摸、啟動(dòng)機(jī)械、電器、控制閥等設(shè)備，否則因由此而引起的事故，乙方負(fù)全部責(zé)任。

6、乙方的任何人員均不得在施工區(qū)打架斗毆、酗酒賭博。嚴(yán)禁酒后上班。

7、嚴(yán)禁在高空向下拋擲任何物品，高空作業(yè)必須拴好安全帶;

8、進(jìn)入現(xiàn)場的所有高空作業(yè)人員必須持證上崗，禁止非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。

9、配備專門的安全生產(chǎn)管理人員，明確責(zé)任人，隨時(shí)檢查安全生產(chǎn)情況并作好記錄。

10、編制安全施工工藝方案和安全技術(shù)措施，以備安監(jiān)部門審查、備案。

11、乙方必須嚴(yán)格按照安全規(guī)程操作，現(xiàn)場進(jìn)行封閉式管理，嚴(yán)禁非工作人員隨意進(jìn)入，否則造成人員和物品等安全事故，全部由乙方負(fù)責(zé)。

12、 乙方負(fù)責(zé)此項(xiàng)目施工的全部安全責(zé)任，如果在施工中發(fā)生生產(chǎn)安全事故，由乙方承擔(dān)全部的事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

九、保修期限及范圍：保修期二年，保修期內(nèi)因施工質(zhì)量和建筑材料出現(xiàn)問題由乙方負(fù)責(zé)修補(bǔ)，

十、本協(xié)議甲乙雙方必須遵守，任何一方不得違約，如有一方違約按合同法處罰;

十一、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章即可生效。本合同至工程驗(yàn)收合格、保修期滿、工程款支付完畢后終止。

甲方： 乙方：

電話： 電話：

簽定日期： 年 月 日 簽定日期： 年 月 日

推薦項(xiàng)目外工資申請(qǐng)書如何寫四

一. 目的：提高高層、中層、低層生產(chǎn)管理人員的管理素質(zhì)和管理水平以及各層人員預(yù)防和解決問題的能力從而達(dá)到提高整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)管理水平和管理效益，最終使企業(yè)得到持續(xù)發(fā)展的目的。

二.生產(chǎn)管理培訓(xùn)項(xiàng)目

1.生產(chǎn)主管實(shí)踐訓(xùn)練

課程目標(biāo)：掌握系統(tǒng)、科學(xué)的現(xiàn)場管理方法，解決在實(shí)際工作中遇到的難題，成為一流的生產(chǎn)主管

課程受益：

讓您提升管理水平;

建立起一支高效融洽的團(tuán)隊(duì);

有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故;

成為一流的生產(chǎn)現(xiàn)場管理者。

課程特點(diǎn)：

內(nèi)容：注重實(shí)戰(zhàn)性。

互動(dòng)：采用了現(xiàn)場學(xué)員積極參與的互動(dòng)培訓(xùn)方式，包括：游戲啟發(fā)，案例分析，問卷測試，小組討論等等，營造活潑、愉快的課堂氣氛。

課程對(duì)象：企業(yè)管理者、生產(chǎn)現(xiàn)場主管、生產(chǎn)現(xiàn)場員工

課程長度：2天

課程目錄

第一講 現(xiàn)場管理者的角色與作用

客戶的要求

五個(gè)基本問題

管理五大職能

任務(wù)-員工平衡

一流現(xiàn)場的員工

現(xiàn)場管理的方法與工具

現(xiàn)場管理者禁忌的行為

成功的現(xiàn)場管理者

為了使資產(chǎn)投資行為更能符合客觀需要，能獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益，在具體投資之前，應(yīng)對(duì)擬投資的項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究。其主要任務(wù)是論證新建或改、擴(kuò)建項(xiàng)目在技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟(jì)上的效益性，并預(yù)測投資后的經(jīng)濟(jì)效益，為投資決策提供可靠的依據(jù)。

可行性研究的一般程序。

1.機(jī)會(huì)研究(又稱為立項(xiàng)建議) 它是對(duì)投資的方向提出建議，企業(yè)及基層單位根據(jù)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題和市場中的機(jī)會(huì)，以充分利用自然資源為基礎(chǔ)，尋找最有利的投資機(jī)會(huì)。從企業(yè)來看，應(yīng)根據(jù)資金實(shí)力的大小，現(xiàn)有技術(shù)能力，尋求新的效益較好的投資機(jī)會(huì)。

2.初步可行研究(又稱為立項(xiàng)審查)它是進(jìn)行可行性研究的前期活動(dòng)，是大體收集材料，對(duì)投資項(xiàng)目的前景粗略估價(jià)的過程。由初步可行性研究，決定是否繼續(xù)進(jìn)行可行性研究。

3.可行性研究是在初步可行研究基礎(chǔ)上認(rèn)為基本可行，而對(duì)項(xiàng)目各方面的詳細(xì)材料進(jìn)行全面的搜集、掌握，依此對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)諸方面進(jìn)行綜合分析考察，并對(duì)項(xiàng)目建成后提供的生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、成本、費(fèi)用、價(jià)格及收益情況進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測，為決策提供確切的依據(jù)。

4.形成評(píng)價(jià)報(bào)告經(jīng)可行性研究后，要將技術(shù)上可行和經(jīng)濟(jì)上合理與否的情況形成結(jié)論，寫成報(bào)告，并對(duì)重點(diǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)定和決策。報(bào)告的具體內(nèi)容包括資產(chǎn)投資項(xiàng)目的預(yù)測(就是預(yù)測投資項(xiàng)目需要增加那些固定資產(chǎn)，增加多少，何時(shí)增加等);提出投資概算，籌劃投資來源;擬定投資方案，測算投資效果。

5.投資方案的審核和決策 投資效益指標(biāo)計(jì)算出來后，就應(yīng)對(duì)同一項(xiàng)目的不同投資方案的效益進(jìn)行對(duì)比，擇優(yōu)進(jìn)行決策。

推薦項(xiàng)目外工資申請(qǐng)書如何寫五

縣發(fā)改委：

雙江因?yàn)憸娼托『诮粎R于縣境東南而得名。全縣國土面積2165平方公里，轄4鄉(xiāng)2鎮(zhèn)72個(gè)村民委員會(huì)3個(gè)社區(qū)，另有雙江農(nóng)場管理委員會(huì)和勐庫華僑管理委員會(huì)，總?cè)丝?7萬人，其中農(nóng)業(yè)人口15萬人?？h人民政府禮堂是我縣召開重大會(huì)議、組織重大活動(dòng)的唯一場所，建設(shè)于60年代，磚木結(jié)構(gòu)，由于受到“瀾滄耿馬88.11.6”地震影響，房屋無抗震體系瓦屋面破壞嚴(yán)重，木屋架、檁條、擱柵腐朽、蟲蛀，禮堂屋架塌陷，已構(gòu)成局部危險(xiǎn)構(gòu)件;禮堂門廳擴(kuò)建樓(1幢)于81年建設(shè)，預(yù)制鋼筋混泥土(樓)層面板，預(yù)制鋼筋混泥土板與墻體、圈梁沒有可靠的連接，板接逢處開裂。b軸縱墻裂縫貫通至基礎(chǔ)梁處，基礎(chǔ)梁斷裂，該建筑有1個(gè)地基構(gòu)件的危險(xiǎn)性等級(jí)為td級(jí)(危險(xiǎn)構(gòu)件)，嚴(yán)重影響我縣黨政機(jī)關(guān)籌辦各種大型會(huì)議及活動(dòng)，同時(shí)存在一定的安全隱患。結(jié)合我縣城市規(guī)劃修編及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，擬建設(shè)設(shè)會(huì)議中心，現(xiàn)將項(xiàng)目立項(xiàng)有關(guān)事項(xiàng)請(qǐng)示如下：

一、項(xiàng)目名稱：雙江自治縣會(huì)議中心。

二、項(xiàng)目業(yè)主：雙江自治縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。

三、建設(shè)地址：雙江自治縣尹甸社區(qū)。

四、建設(shè)規(guī)模：本項(xiàng)總建筑面積10056平方米，其中地上9068平方米，地下988平方米;

五、建設(shè)工期：二○xx年十一月至二○xx年十二月底。

六、項(xiàng)目總投資：建設(shè)總投資萬元。

七、項(xiàng)目實(shí)施后的效益：

1、能滿足我縣召開各種大中型會(huì)議及活動(dòng)的用房需求。

2、能解決我縣召開會(huì)議基礎(chǔ)設(shè)施滯后的問題。

3、能貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于文化體制改革工作要求，體現(xiàn)黨和政府在文化事業(yè)方面的惠民政策。

特此請(qǐng)示，望批復(fù)。