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2023年油田行業(yè)的工作計(jì)劃范文范本(模板12篇)
  • 時(shí)間:2023-11-23 00:21:40
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“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡
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2023年油田行業(yè)的工作計(jì)劃范文范本(模板12篇)
2023-11-23 00:21:40    小編:ZTFB

計(jì)劃可以使我們更有組織性,避免東拼西湊地應(yīng)付事務(wù)。選擇合適的時(shí)間和地點(diǎn)來擬定計(jì)劃能提高效果。別人的計(jì)劃是如何幫助他們事半功倍的呢?看過來!

油田行業(yè)的工作計(jì)劃范文范本篇一

201x年我大隊(duì)在采油廠的正確指導(dǎo)下,在各科室及兄弟單位的大力支持下,在采油大隊(duì)全體職工的共同努力下,以原油生產(chǎn)為中心,以安全環(huán)保為保障,以增產(chǎn)降耗為重點(diǎn),全面開展大隊(duì)各項(xiàng)工作,現(xiàn)將我大隊(duì)201x年主要工作情況匯報(bào)如下:

六大隊(duì)基本概況:

1、基本情況。六大隊(duì)共有油井604口,其中生產(chǎn)井301口,注水井94口,停躺井223口。水源井12口。日產(chǎn)液量1751方,油量705噸,油田綜合含水率53%,油井綜合遞減率為17%,油井利用率為65%。

2、組織機(jī)構(gòu)。采油六大隊(duì)現(xiàn)設(shè)大隊(duì)長(zhǎng)一名,支部書記一名,副大隊(duì)長(zhǎng)一名,工作職能組五個(gè),一個(gè)團(tuán)支部,下設(shè)六個(gè)采油隊(duì),隊(duì)長(zhǎng)6名,副隊(duì)長(zhǎng)13名,34個(gè)采油班。

3、人員情況。全大隊(duì)現(xiàn)有員工415人,正式職工132人(男126人,女6人),勞務(wù)派遣工254人(男244人,女10人),聘用工29人(男27人,女2人)其中本科以上文化程度22人,大專81人,中專18人,中級(jí)以上70職人。

4、設(shè)備情況。全隊(duì)共有發(fā)電機(jī)組104臺(tái),(其中50kw31臺(tái),75kw25臺(tái),100kw37臺(tái),150kw1臺(tái),200kw10臺(tái)。共有大小車輛40輛,其中槽車4輛,吊車1輛,鏟車1輛,小車14輛,污水車11輛,灑水車7輛,集裝箱1輛,挖溝機(jī)1輛;共有抽油機(jī)457臺(tái),其中四型193臺(tái),五型233臺(tái),六型5臺(tái),三型2臺(tái),八型24臺(tái),鐵皮活動(dòng)房166間,儲(chǔ)油罐839具(其中25方儲(chǔ)油罐559具,30方盤管罐277具,20方儲(chǔ)油罐3具)。

5、井場(chǎng)數(shù)。全隊(duì)現(xiàn)設(shè)有井場(chǎng)175處,其中生產(chǎn)井場(chǎng)114處,干井場(chǎng)61處。已建設(shè)文明井場(chǎng)132處,在建0處,未建設(shè)0處,實(shí)施盤管加溫36處。

一、目標(biāo)任務(wù)及其他指標(biāo)完成情況。

1、原油任務(wù)完成情況。

201x采油廠共下達(dá)我大隊(duì)原油生產(chǎn)任務(wù)437000噸,1-6月份完成218911噸,7-11月份完成110783噸,截止目前累計(jì)完成噸,完成總?cè)蝿?wù)的%,全年預(yù)計(jì)完成噸。

2、機(jī)械維修及井下作業(yè)情況。全大隊(duì)于201x累計(jì)維修保養(yǎng)抽油機(jī)機(jī)/次,維修故障井1705井/次(其中檢泵496井/次、活動(dòng)解卡162井/次,光桿打撈439井/次),斷桿打撈608井/次,清蠟套拔933井/次,油井返修率為34%。。

4、安全環(huán)保全年實(shí)現(xiàn)零傷亡、零污染、零事故。

5、201x年物資消耗情況。累計(jì)下達(dá)可控成本計(jì)劃52892627元,實(shí)際消耗55237250元,較計(jì)劃超支2344623元。累計(jì)用煤16400噸,較計(jì)劃16837噸節(jié)約了437噸;累計(jì)用柴油2525930升,較計(jì)劃2678679升節(jié)約了152749升;修井費(fèi)9876000元,較計(jì)劃60元超支了3856000元,材料費(fèi)10257678元,較計(jì)劃10202548元節(jié)約了55130元。全年計(jì)劃噸油成本157元,實(shí)際噸油成本為198元。

二、201x年主要工作開展情況。

(一)黨建工作彰顯特色。

今年以來我大隊(duì)以“黨建引領(lǐng)文化,文化提升管理”為黨建工作總體思路,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的同時(shí),強(qiáng)化了班子隊(duì)伍建設(shè),通過深入學(xué)習(xí)兩會(huì)精神和落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐等專項(xiàng)活動(dòng),提高了職工思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)了職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了職工凝聚力,章顯出新的特色。通過一系列黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),建立黨員干部與職工群眾的緊密聯(lián)系。201x年我大隊(duì)通過開展“黨員干部上山下鄉(xiāng),深入一線走基層”的活動(dòng),通過下隊(duì)、駐井的形式加強(qiáng)黨群聯(lián)系,通過開展基層調(diào)研和職工座談會(huì)的形式來發(fā)現(xiàn)職工呼聲,解決職工難題,通過“四幫一帶”專項(xiàng)活動(dòng)促進(jìn)職工的發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)、黨員、隊(duì)站級(jí)負(fù)責(zé)人對(duì)所幫扶對(duì)象進(jìn)行了多種形式的落實(shí),與采油工同吃同住在井場(chǎng)、幫助采油工打掃井場(chǎng)衛(wèi)生、協(xié)助井場(chǎng)發(fā)油,積極開展了“三訪三解”活動(dòng),坦誠(chéng)實(shí)際地了解職工的困難,并給予了力所能及的解決。截止目前共召開黨員群眾路線專題會(huì)議次,開展群眾路線教育實(shí)踐學(xué)習(xí)次,完成心得體會(huì)篇,舉行干部職工座談會(huì)次,黨員干部下基層調(diào)研次.

(二)制度建設(shè)基本完善,職工思想水平顯著提高。

1、為了適應(yīng)采油廠新的管理體制,解決采油隊(duì)原有的管理體制與采油廠現(xiàn)階段發(fā)展不相適應(yīng)的尖銳矛盾,我采油大隊(duì)及時(shí)修訂和完善了《采油大隊(duì)生產(chǎn)管理辦法》、《油井計(jì)量管理細(xì)則》、《采油六大隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)行程序》、《采油六大隊(duì)設(shè)備管理實(shí)施辦法》等多項(xiàng)管理制度,以及各類責(zé)任書,安全環(huán)保、防汛等預(yù)案與措施。通過以上管理辦法的實(shí)施,督促全體職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),做到學(xué)為所用。每月將采油廠下發(fā)文件進(jìn)行集中學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)采油廠各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度,尋找工作中的不足,研究新的管理辦法,使職工明確整體工作思路,了解整體工作方向,提高了工作能力。

2、規(guī)范請(qǐng)銷假制度。通過制定《采油六大隊(duì)職工考勤管理辦法》,實(shí)行職工輪休制,制定簽到冊(cè)、請(qǐng)銷假登記冊(cè),實(shí)行職工請(qǐng)銷假透明化管理,對(duì)每一位職工離開事由、是否請(qǐng)假、到崗時(shí)間等進(jìn)行詳細(xì)登記,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)者嚴(yán)肅處理。這一制度的制定和實(shí)施將有效的控制了人員脫崗、吃空餉的事件,使紀(jì)律作風(fēng)整頓工作收到了實(shí)際效果。

(三)安全環(huán)保工作扎實(shí)開展。

201x年,我大隊(duì)在采油廠“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針指導(dǎo)下下,主要從以下幾方面開展安全環(huán)保工作:一是積極推行hse管理體系,建立了消防、井控、惡劣天氣、防汛救災(zāi)、人身意外傷害等應(yīng)急預(yù)案;二是全面落實(shí)安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,年初與各采油隊(duì)簽訂《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》明確了第一責(zé)任人和責(zé)任目標(biāo),在日常生產(chǎn)中實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”和領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”制,各采油隊(duì)完善了本單位的安全目標(biāo)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)責(zé)任到人,落實(shí)到位;三是加大各類隱患排查力度,嚴(yán)格執(zhí)行采油廠“三級(jí)”檢查制度,建立隱患登記和銷號(hào)制度。截止十二月底共排查出各類隱患處,整改處,上報(bào)處;四是定期開展安全教育培訓(xùn),重點(diǎn)落實(shí)好新入職采油工和轉(zhuǎn)崗職工的安全教育培訓(xùn),通過培訓(xùn)、研討、輔導(dǎo)的方式加強(qiáng)職工的安全防范識(shí)和采油大隊(duì)的整體安全管理水平,201x年我大隊(duì)共組織各類安全教育培訓(xùn)次,開展安全消防演練次;五是加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛管理,嚴(yán)格車輛使用申報(bào)制度,明確工作行車線路,嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員規(guī)章制度,杜絕超載,超速,杜絕酒后駕駛,并做到停車檢查,按期保養(yǎng),落實(shí)安全行駛責(zé)任制度,全面提升大隊(duì)交通安全管理水平。

(四)生產(chǎn)管理成效顯著。

在生產(chǎn)運(yùn)行方面,我大隊(duì)主要從原油的生產(chǎn)監(jiān)管入手,多措并舉來搞好原油的生產(chǎn)、調(diào)運(yùn)和入庫。一是堅(jiān)持目標(biāo)責(zé)任落實(shí)制度,根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)水平,與各采油隊(duì)簽訂生產(chǎn)、安全目標(biāo)責(zé)任書,對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)逐一分解下達(dá),并落實(shí)責(zé)任問責(zé)制,將任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行情況同負(fù)責(zé)人當(dāng)月績(jī)效考核掛鉤。二是加強(qiáng)單井計(jì)量,提高油井信息準(zhǔn)確率。在單井計(jì)量方面,我大隊(duì)主要從報(bào)表填寫與實(shí)盤庫存方面入手,解決賬物不否,報(bào)表填寫不規(guī)范等問題,通過測(cè)產(chǎn)來核實(shí)油井實(shí)際產(chǎn)能,同時(shí)成立由計(jì)量化驗(yàn)組牽頭的督察小組,不定期、不定時(shí)對(duì)各單井報(bào)表等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查取樣化驗(yàn),核實(shí)庫存、確定含水、核實(shí)產(chǎn)量,為原油的正常生產(chǎn),任務(wù)的合理下達(dá)提供可靠數(shù)據(jù)保障。201x年我大隊(duì)共組織大規(guī)模測(cè)產(chǎn)4次,抽測(cè)油井達(dá)299余口。三是堅(jiān)持修井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督制度,事故井與大修井作業(yè)安排大隊(duì)技術(shù)員必須到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,進(jìn)行管柱丈量,嚴(yán)把入井材料質(zhì)量關(guān),做好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)記錄,提高作業(yè)質(zhì)量,保證油井生產(chǎn)時(shí)效。四是狠抓設(shè)備維護(hù),提高設(shè)備生產(chǎn)效率。201x年,我大隊(duì)共組織大規(guī)模油井設(shè)備清查次,成立領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的抽油機(jī)、發(fā)電機(jī)組、柴油機(jī)等所有設(shè)備的使用年限、設(shè)備型號(hào)、使用情況、做了詳細(xì)普查、并匯總造冊(cè)登記,準(zhǔn)確核對(duì)了采油大隊(duì)現(xiàn)有設(shè)備數(shù)量,并存檔管理。同時(shí)要求井區(qū)當(dāng)班人員每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次檢查,定期保養(yǎng)。對(duì)所有損壞設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)鑒定,監(jiān)督維修,出使用期限規(guī)定并屬于正常磨損的按規(guī)定給予更換,由于維護(hù)不到位損壞造成的損失由責(zé)任人全額賠償。

(五)成本管理初見成效。

一是要嚴(yán)格落實(shí)成本核算制度,定期召開成本分析會(huì),通過分析,查找問題和原因,堵塞漏洞,督促各采油隊(duì)抓好成本計(jì)劃及使用管理,努力做得到降本增效。各主管領(lǐng)導(dǎo)在審批燃料上要嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真按規(guī)定的定額,按噸、按井審發(fā)燃料,嚴(yán)禁超定額支出。對(duì)無正當(dāng)理由超支的要給予嚴(yán)肅處理;二是在材料領(lǐng)用上堅(jiān)決實(shí)行交舊領(lǐng)新制度,檢驗(yàn)先行,審核把關(guān),切實(shí)把有限的資金用到刀刃上。三是積極推行核算制度,核算要精細(xì)到單車、單井上,對(duì)超支的采油隊(duì)、單車、項(xiàng)目要認(rèn)真進(jìn)行成本分析,查找原因,采取措施,堵塞漏洞,降低消耗,努力將成本控制在計(jì)劃線內(nèi)運(yùn)行。四是加強(qiáng)鏟車、鍋爐車、熔蠟車等外協(xié)車輛的勞務(wù)監(jiān)督和管理,由班站安排專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,采油隊(duì)隊(duì)對(duì)完成工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,并將工作量當(dāng)日上報(bào)采油大隊(duì),統(tǒng)一核算、匯總并全部公布,有效控制了多記時(shí)間、亂簽票據(jù)、虛假填報(bào)的管理漏洞,同時(shí)也大大降低了生產(chǎn)成本。

(六)設(shè)備管理制度嚴(yán)格。

大隊(duì)制定詳細(xì)的設(shè)備管理措施從根本上解決了設(shè)備維護(hù)不到位、保養(yǎng)不及時(shí)的問題,強(qiáng)化了設(shè)備管理,保障了油井生產(chǎn),提高了生產(chǎn)時(shí)效。采油大隊(duì)、采油隊(duì)設(shè)立專職設(shè)備管理員對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的抽油機(jī)、發(fā)電機(jī)組、柴油機(jī)等所有設(shè)備使用年限、設(shè)備型號(hào)、使用情況、做了詳細(xì)普查、并匯總造冊(cè)登記,準(zhǔn)確核對(duì)了采油大隊(duì)現(xiàn)有設(shè)備數(shù)量,并存檔管理。要求井區(qū)當(dāng)班人員每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次檢查,定期保養(yǎng)。對(duì)所有損壞設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)鑒定,監(jiān)督維修,超出使用期限規(guī)定并屬于正常磨損的按規(guī)定給予更換,由于維護(hù)不到位損壞造成的損失由責(zé)任人全額賠償。

(七)車輛管理責(zé)任到位。

的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消其駕駛員資格,并承擔(dān)超額費(fèi)用。通過這一措施的實(shí)施,良好地遏制了車輛濫用,謊報(bào)加油數(shù)的情況,形成了規(guī)范駕駛,節(jié)約用油的良好局面。

(八)原油管護(hù)工作穩(wěn)中求進(jìn)。

目標(biāo)責(zé)任承諾書》等各項(xiàng)制度,確保石油管護(hù)有法可依,有度可循;二是采取24小時(shí)大隊(duì)、采油隊(duì)、班組、單井不間斷巡查,抓好井口管理;三是加大生產(chǎn)區(qū)域路查、夜查、采油單井夜間值班力度,采油大隊(duì)每天由一名領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)各隊(duì)、單井值班情況進(jìn)行檢查;四是不定時(shí)對(duì)井區(qū)庫存、產(chǎn)量進(jìn)行徹底盤查,對(duì)措施井、偏遠(yuǎn)井、重點(diǎn)井隨時(shí)抽查;五是每月核對(duì)單車、單井原油交售數(shù)量;六是利用群眾基礎(chǔ)實(shí)行群防群治管護(hù)措施;七是運(yùn)油車實(shí)行鉛封管理,成立由大隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu),從產(chǎn)、運(yùn)、銷各個(gè)環(huán)節(jié)制止原油跑、冒、滴、漏。本年度共查扣偷盜原油車輛輛,查扣原油噸,處理采油工人,司法處理人,有效的維護(hù)了原油生產(chǎn)、交售秩序的穩(wěn)定。

(九)標(biāo)桿管理步入正軌。

201x年根據(jù)廠上安排部署,我大隊(duì)全面開展立標(biāo)對(duì)標(biāo)管理工作。一是對(duì)當(dāng)前存在的對(duì)標(biāo)管理問題進(jìn)行深入分析,對(duì)標(biāo)桿數(shù)據(jù)庫進(jìn)行統(tǒng)一更新,將指標(biāo)分為生產(chǎn)、成本、安全和功效四類指標(biāo),同時(shí)分別對(duì)四類指標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化,形成四項(xiàng)母指標(biāo),十項(xiàng)子指標(biāo)的標(biāo)桿數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)。二是嚴(yán)格基層標(biāo)桿管理制度,對(duì)采油隊(duì)對(duì)標(biāo)管理員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)《采油廠對(duì)標(biāo)管理工作手冊(cè)》,指導(dǎo)各采油制定本單位對(duì)標(biāo)管理實(shí)施辦法,成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。三是建立標(biāo)桿管理獎(jiǎng)懲制度,每月進(jìn)行橫向?qū)Ρ?,評(píng)選出標(biāo)桿采油隊(duì)和采油班組,給予一定的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)進(jìn)行張貼表揚(yáng)。通過全面對(duì)標(biāo),201x年我大隊(duì)累計(jì)使用煤炭噸,較計(jì)劃節(jié)約噸,同比下降%;柴油累計(jì)使用升,較計(jì)劃節(jié)約升,同比20下降%,油井檢泵周期由天減少為天。

(十)四定工作有序開展。

廠開展四定工作以來,大隊(duì)積極響應(yīng),認(rèn)真貫徹落實(shí)廠上的各類文件要求和會(huì)議精神,把四定工作作為工作重點(diǎn)去落實(shí),通過召開四定工作部署會(huì)議,成立組織機(jī)構(gòu)和執(zhí)行小組,分批次展開人員的摸底清查工作,確?!八亩ā惫ぷ髟诓捎蛷S的領(lǐng)導(dǎo)下有序開展。

(十一)。

以“關(guān)愛員工,呵護(hù)油井”為出發(fā)點(diǎn),以“油井靠我維護(hù),我靠油井生存”為宗旨,傾聽職工意見,解決職工訴求,加快推進(jìn)采油工灶點(diǎn)建設(shè),全年共建設(shè)灶點(diǎn)處,解決名采油工的吃飯問題。同時(shí)有效利用油田伴生氣,用伴生氣代替明火加溫,采油一隊(duì)梁井利用伴生氣加溫節(jié)約煤炭噸,全年共計(jì)解決噸。

油田行業(yè)的工作計(jì)劃范文范本篇二

--年--石油公司黨支部以“----”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照公司的工作要求,在公司黨工委和黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)組織建設(shè)和思想建設(shè),圍繞公司的中心工作和重點(diǎn)任務(wù),充分發(fā)揮黨支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘的作用和全體黨員先鋒模范帶頭作用,認(rèn)真履行“代表、服務(wù)、管理”的職能,堅(jiān)持為公司辦好事、做實(shí)事、解難事,為--石油公司事業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),黨員素質(zhì)得到提高。

--石油公司全體黨員通過去年開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線、方針、政策,公司黨員的黨性認(rèn)識(shí)、理想信念和思想素質(zhì)都有了不同程度的提高。今年,公司黨支部緊密結(jié)合本單位工作特點(diǎn)和黨員實(shí)際,采取黨支部集中學(xué)、黨小組分頭學(xué)、黨員自學(xué)的形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政治理論和公司重要文件和領(lǐng)導(dǎo)精神。同時(shí)公黨支部成員進(jìn)一步加深對(duì)四中全會(huì)精神的認(rèn)識(shí)和理解,深刻領(lǐng)會(huì)加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)的重大意義。把學(xué)習(xí)貫徹四中全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重要政治任務(wù),堅(jiān)持不懈地把黨的建設(shè)各項(xiàng)工作引向深入。把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為企業(yè)改革發(fā)展的重要內(nèi)容和重要保證,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,全面履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,更好地承擔(dān)起保障國(guó)家能源安全重大使命,為持續(xù)推進(jìn)綜合性國(guó)際能源公司建設(shè)提供有力保障。

二、加強(qiáng)組織建設(shè),做好換屆工作,增強(qiáng)黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

1、加強(qiáng)支部班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)。公司目前有正式職工--名,退休職工--名。目前黨支部有黨員--名(含1名退休黨員),占總?cè)藬?shù)的---%。今年下半年,公司黨支部按照黨章的有關(guān)規(guī)定,公司黨支部進(jìn)行了換屆,對(duì)黨支部委員進(jìn)行了調(diào)整,明確了各自的分工,對(duì)重要工作做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有人管,有人辦,形成了一個(gè)組織健全,班子團(tuán)結(jié)、工作協(xié)調(diào)、開拓進(jìn)取、廉潔高效、富有朝氣的戰(zhàn)斗集體。

油田行業(yè)的工作計(jì)劃范文范本篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:大家好!

時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧的工作,在油田測(cè)井處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力配合下,保安隊(duì)的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開展,特別是人員管理、治安管理、消防管理、車輛管理工作及保安員的崗位紀(jì)律形象、禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,現(xiàn)就20的工作情況總結(jié)如下:。

第一,重視單位的安全防范。由于測(cè)井處門前馬路重新鋪設(shè),每天進(jìn)入的運(yùn)輸車輛多,進(jìn)出人員復(fù)雜,我們責(zé)任重大,為了保證測(cè)井處的人員、財(cái)產(chǎn)安全,履行好我們肩負(fù)的使命,在人員緊缺的情況下,全體隊(duì)員發(fā)揮吃苦耐勞的精神,善始善終地嚴(yán)抓車輛和人員的進(jìn)出工作,制定完善的管理制度,每天對(duì)外出的車輛和人員進(jìn)行檢查,每個(gè)人多出一份力,多為測(cè)井處做一份貢獻(xiàn),雖然辛苦了點(diǎn),但是大家做的都很認(rèn)真負(fù)責(zé)。

第二,靈活應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。12月某日,測(cè)井處某位家屬?zèng)]有很好的善待父母,母親無處訴苦便跑到單位大門口不肯離去。天氣寒冷加上老太太上了年紀(jì),我們保安隊(duì)調(diào)整角色,以調(diào)解員的身份勸說老太太要注意保重身體,先回家別再外面受凍了。可是勸說到了深夜老太太還是堅(jiān)決不肯回家,甚至流露出輕身的念頭。我們保安隊(duì)一邊嚴(yán)守崗位,一邊輪流照顧老太太,給她送飯菜和棉大衣,陪她聊天,給她以溫暖。最后,終于感化了老太太,放棄了輕身的念頭,答應(yīng)回家好好解決問題。在我們共同的努力下將糾紛消滅在萌芽之中,同時(shí)使我們對(duì)突發(fā)事件有了更多的經(jīng)驗(yàn)??!處理問題的能力日漸成熟!

第三、重視消防工作。為了把消防工作做好,讓領(lǐng)導(dǎo)和群眾放心。我們本著預(yù)防為主的主導(dǎo)思想。始終堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的原則,每日定期對(duì)的消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,確保其良性運(yùn)作,保證工作順利進(jìn)行,以確保各方面的安全。

第四、加強(qiáng)隊(duì)員精神意志的培養(yǎng)。加強(qiáng)隊(duì)員的思想品德教育,堅(jiān)決落實(shí)保安測(cè)井處的各項(xiàng)紀(jì)律制度。保安因工作性質(zhì)的不同,不能像其他部門員工一樣有固定的休息時(shí)間由于工作需要除保證正常工作以外還必須留守備勤隊(duì)長(zhǎng)則需二十四小時(shí)在位值班以應(yīng)付和處理突發(fā)事件的發(fā)生,但是保安隊(duì)全體人員都能夠以工作為重從來沒有任何怨言。在做好自己本職工作的同時(shí)積極幫助別的部門做力所能及的事情如幫助測(cè)井處清洗儀器,無論嚴(yán)寒酷暑,隊(duì)員們十年如一日地堅(jiān)持這項(xiàng)工作,在領(lǐng)導(dǎo)和群眾心目中留下了良好口碑。

回顧一年來的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:一是由于隊(duì)員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方,如安全意識(shí),法律意識(shí)淡薄。有許多事情只知道被動(dòng)接受、執(zhí)行,而不知道為什么要這樣做。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。在新的一年里,我將團(tuán)結(jié)全體保安隊(duì)員,堅(jiān)決落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指引,不辜負(fù)測(cè)井處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的殷切期望。最后我代表我們測(cè)井處保安隊(duì)祝大家在新的一年里身體健康,新年快樂!

油田行業(yè)的工作計(jì)劃范文范本篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,大家好!

我叫--,山東--人,現(xiàn)任--公司采油三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)之職。在剛剛調(diào)任三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)時(shí),我感到充滿很大的挑戰(zhàn)。如何處理好效益和大局問題,如何有效的管理,如何組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作,對(duì)我個(gè)人而言,面臨的壓力是很巨大的,面前的道路是坎坷的。但是我想,既然組織上把這副重?fù)?dān)交給我,我必須迎難而上。所以在擔(dān)任采油三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以來,我一直踏踏實(shí)實(shí)履行自己的職責(zé),認(rèn)真管理,努力工作,兢兢業(yè)業(yè),團(tuán)結(jié)基層員工,保證隊(duì)上生產(chǎn)的正常運(yùn)行。由于之前一直在采油四隊(duì)擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng),積累了不少管理經(jīng)驗(yàn),我根據(jù)三隊(duì)的現(xiàn)狀將這些經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整加以應(yīng)用,取得較好的效果。

隨后經(jīng)過自己數(shù)月不懈的努力,我在工作和管理上取得了不少成績(jī),但是單純滿足于這點(diǎn)成績(jī)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我也認(rèn)識(shí)到自己存在的不足,現(xiàn)將自己在任職期間的情況及個(gè)人心得做如下匯報(bào):

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力,建設(shè)高素質(zhì)隊(duì)伍作為基層的生產(chǎn)管理者,必須對(duì)一線的生產(chǎn)情況,設(shè)備運(yùn)行,日常操作了如指掌,統(tǒng)領(lǐng)全局。因此我在工作上除了在自己的職權(quán)范圍內(nèi)認(rèn)真履行工作職責(zé)之外,還努力提高工作水平,利用業(yè)余時(shí)間自覺學(xué)習(xí)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí),不斷充實(shí)自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。在繁忙的工作中,抽時(shí)間、擠時(shí)間學(xué)習(xí),堅(jiān)持在干中學(xué)、在學(xué)中干,在實(shí)踐中提高。

在學(xué)習(xí)過程中,我始終注重專業(yè)方面的理論學(xué)習(xí),熟悉采油工相關(guān)的知識(shí)和技能操作,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新和實(shí)踐;其次,利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自己對(duì)生產(chǎn)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用,堅(jiān)持運(yùn)用現(xiàn)代管理知識(shí)武裝頭腦。通過學(xué)習(xí),我深深體會(huì)到,作為一名基層領(lǐng)導(dǎo),首先必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。因此,工作中,我全身心的投入,認(rèn)真負(fù)責(zé),凡是要求別人不做的,自己首先不做,要求別人做到的,自己必須首先做到,堅(jiān)持在規(guī)章制度面前,人人平等。

要想把基層工作做好,就必須有一批團(tuán)結(jié)向上的基層員工。為此除加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)外,我還鼓勵(lì)、組織基層員工進(jìn)行崗位練兵技能比武,加強(qiáng)專業(yè)方面知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)與交流。我要求基層員工,一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度,不斷提高自身理論水平和政策觀念。二是明確分工。詳細(xì)劃分工作范圍,做到責(zé)任清晰。三是堅(jiān)持民主集中制的原則,每一項(xiàng)考核制度的實(shí)施都要經(jīng)過詳細(xì)討論,并征求職工意見后實(shí)施,力求決策科學(xué)、公正。以此來建設(shè)一支高素質(zhì)的采油工人隊(duì)伍。

二、抓強(qiáng)嚴(yán)細(xì),安全第一。

1、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高工作效力。中國(guó)有句古話,叫做“無規(guī)矩?zé)o以成方圓”。因此,在擔(dān)任三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以來,我始終把健全完善隊(duì)部各項(xiàng)規(guī)章制度,梳理各項(xiàng)管理流程作為管理工作的重點(diǎn),要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,落實(shí)制度必到位。一方面,不折不扣地執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范班組各項(xiàng)管理,確保三隊(duì)穩(wěn)定發(fā)展大局;另一方面,結(jié)合隊(duì)部生產(chǎn)工作實(shí)際,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)日常巡井、標(biāo)準(zhǔn)化井場(chǎng)、原油計(jì)量等工作的管理制度的規(guī)范和完善。目前,三隊(duì)各項(xiàng)工作已經(jīng)向著規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展。

2、狠抓安全管理,確保安全生產(chǎn)。石油行業(yè)是高危行業(yè),安全意識(shí)非常重要,因此我嚴(yán)格貫徹中石化十大安全禁令,認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,做到學(xué)習(xí)宣傳要扎實(shí)、貫徹執(zhí)行要?jiǎng)?wù)實(shí)、日常工作抓落實(shí),使大家能夠在思想上建立了安全防線,在日常操作中能夠時(shí)時(shí)刻刻注意安全,并采取互相監(jiān)督的方法,最大限度的杜絕安全隱患。

3、生產(chǎn)與安全同時(shí)安排,加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)控。在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,盡可能的保證穩(wěn)產(chǎn)甚至增產(chǎn),根據(jù)三隊(duì)油井的生產(chǎn)情況,建立合適的工作制度,通過適當(dāng)調(diào)參提液等方法提高產(chǎn)量,同時(shí)根據(jù)天氣情況調(diào)整電加溫的運(yùn)行,從而降低單井能耗,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。

三、存在的問題和今后努力的方向。

目前三隊(duì)油井?dāng)?shù)目多分布散,人員短缺,日常生產(chǎn)人均勞動(dòng)力較大,員工素質(zhì)參差不齊,管理的難度很大,如何建立完善的人員分工制度,如何制定合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制,如何豐富員工的業(yè)余生活,如何調(diào)動(dòng)員工的積極性,這些都有待于今后加以逐步改進(jìn)。

我的匯報(bào)完畢,謝謝大家!

油田行業(yè)的工作計(jì)劃范文范本篇五

今年,公司工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是:以黨的大會(huì)和全總xx大精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,全面落實(shí)公司黨委和上級(jí)工會(huì)的工作部署,緊緊圍繞公司總體目標(biāo)和任務(wù),努力探索新形勢(shì)下開展工會(huì)工作的新思路、新舉措,在履行職能中實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展與維護(hù)職工權(quán)益有機(jī)統(tǒng)一,不斷為公司文明建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。主要做好以下幾個(gè)方面的工作。

公司工會(huì)組織要繼續(xù)深入開張“兩講”活動(dòng)。要結(jié)合慶祝新中國(guó)成立60周年和勝利油田勘探開發(fā)45周年,大講我國(guó)取得的輝煌成就和社會(huì)主義的優(yōu)越性,大講油田發(fā)展史和石油鉆井工人在國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的突出貢獻(xiàn),唱響共產(chǎn)黨好、社會(huì)主義好、改革開放好的時(shí)代主旋律。結(jié)合宣傳油田實(shí)行一體化管理,進(jìn)一步增強(qiáng)公司廣大職工的責(zé)任感和主人翁意識(shí);結(jié)合宣傳公司成立以來取得的突出成就,不斷增強(qiáng)廣大職工的危機(jī)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。公司工會(huì)組織要積極組織開展“兩講”系列活動(dòng),大力唱響“工人偉大、勞動(dòng)光榮”的主旋律,切實(shí)把“兩講”活動(dòng)由上而下深入到基層、組織和崗位,把廣大職工的積極性、智慧和創(chuàng)造力凝聚到實(shí)現(xiàn)公司一屆二次職代會(huì)確立的各項(xiàng)工作目標(biāo)上來,努力推進(jìn)“強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、創(chuàng)建名牌基層鉆井隊(duì)”遠(yuǎn)景目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。不斷深化“咱們工人有技術(shù)才能更有力量”大討論活動(dòng)。積極協(xié)同有關(guān)部門組織職工開展多種形式的合理化建設(shè)、崗位練兵、技術(shù)比賽等活動(dòng),不斷提升職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),努力建設(shè)一支知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍。

公司工會(huì)組織將結(jié)合總公司開展的爭(zhēng)當(dāng)“鉆井先鋒”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),以開展“咱們工人有技術(shù)才能更有力量”大討論活動(dòng)為載體,繼續(xù)深入開展多種形式的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程競(jìng)賽活動(dòng)。在干部職工中開展?fàn)幃?dāng)“優(yōu)秀承包者”、“開拓市場(chǎng)能手”競(jìng)賽活動(dòng);在各單位之間開展?fàn)帄Z“管理效益獎(jiǎng)”、“安全管理獎(jiǎng)”、“基層建設(shè)獎(jiǎng)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)”競(jìng)賽活動(dòng);在全公司開展?fàn)幃?dāng)“管理先鋒”、“技術(shù)先鋒”、“崗位先鋒”和職工“創(chuàng)新成果”競(jìng)賽活動(dòng)。通過勞動(dòng)競(jìng)賽激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大職工的熱情和干勁,增強(qiáng)職工的責(zé)任感和使命感,為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

公司工會(huì)組織要廣泛開展合理化建設(shè)、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)助和發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)。2月份,在全公司范圍內(nèi)開展以“我為公司發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”為主題的合理化建議月活動(dòng),這是公司首次統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一命題,發(fā)動(dòng)職工圍繞公司的長(zhǎng)效發(fā)展而開展的一次群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。公司要組織有關(guān)專業(yè)人員,切實(shí)遴選出先進(jìn)、實(shí)用、價(jià)值高的優(yōu)秀職工合理化建議,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),要扎實(shí)做好勞模的管理工作,注重發(fā)揮典型的先進(jìn)性和導(dǎo)向性作用,進(jìn)一步加大典型的培養(yǎng)、選樹和宣傳力度,激勵(lì)職工崗位建功。建設(shè)一支推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的科技、管理、崗位操作的勞動(dòng)模范隊(duì)伍,發(fā)揮好勞動(dòng)模范的師范導(dǎo)向作用,弘揚(yáng)勞模精神,努力營(yíng)造人人學(xué)習(xí)崇尚勞模,個(gè)個(gè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

公司工會(huì)組織要立足實(shí)際,不斷加強(qiáng)基層民主管理制度建設(shè),落實(shí)職工的民主權(quán)利,落實(shí)好平等協(xié)商制度。特別是面對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,油田和公司深化改革的新形勢(shì),注重和加強(qiáng)源頭參與、決策參與,最大限度地將維護(hù)職工群眾根本利益體現(xiàn)在公司改革發(fā)展的各項(xiàng)決策和各項(xiàng)工作部署中。扎實(shí)推進(jìn)職代會(huì)制度建設(shè),不斷提高職代會(huì)質(zhì)量。切實(shí)抓好職代會(huì)閉會(huì)后的管理,發(fā)揮好職代會(huì)各專門工作委員會(huì)的作用,采取職工代表檢查巡視工作等多種有效形式,確保職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)落到實(shí)處。召開專門的提案工作會(huì)議,切實(shí)抓好一屆二次職代會(huì)上職工代表提案的落實(shí),集體合同的責(zé)任追蹤、信息反饋、問題整改等工作,促進(jìn)職工提案、集體合同的解決和答復(fù),力爭(zhēng)提案、合同落實(shí)率達(dá)到95%以上。扎實(shí)推進(jìn)廠務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),認(rèn)真組織運(yùn)行好廠務(wù)公開控制程序,不斷推進(jìn)程序的有效改進(jìn)。各單位工會(huì)組織要立足工作實(shí)際,不斷加強(qiáng)基層民主管理制度建設(shè)。通過隊(duì)務(wù)公開切實(shí)將本單位的經(jīng)營(yíng)管理情況、收入分配情況以及各項(xiàng)重大決策公開,接受職工群眾監(jiān)督,落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),推進(jìn)公司的民主管理進(jìn)程。在具體工作中,要做到“五個(gè)深化”:以拓展范圍和內(nèi)容為目的,向廠務(wù)公開的廣度深化;以職工群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),向職工的需求方面深化;以強(qiáng)化廠務(wù)公開的監(jiān)督環(huán)節(jié)為重點(diǎn),向二次公開深化;以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為需求,向闖市場(chǎng)單位的領(lǐng)域深化;已激活基層活力為宗旨,向班組公開深化。今年第三季度,公司工會(huì)將召開廠務(wù)質(zhì)詢工作會(huì)議,實(shí)現(xiàn)公司廠務(wù)公開民主管理滿意度測(cè)評(píng)率達(dá)90%以上。各基層單位工會(huì)組織要總結(jié)過去好的做法和經(jīng)驗(yàn),突出抓好基層民主管理典型的培養(yǎng)和選樹,努力形成具有單位特色的基層民主管理方式和制度。

大對(duì)勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作的參與和監(jiān)督力度。認(rèn)真行駛工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督和督促落實(shí)職工帶薪休假制度,繼續(xù)進(jìn)行職工全員健康查體,協(xié)助做好有毒有害工種查體工作,切實(shí)維護(hù)好廣大職工的安全健康權(quán)益。

公司工會(huì)組織要牢固樹立“職工群眾利益無小事”的思想,以“兩深入、兩心系”活動(dòng)為載體,不斷完善職工維護(hù)救助體系,進(jìn)一步建立和完善公司弱勢(shì)群體幫扶網(wǎng)絡(luò)和各項(xiàng)幫扶工作制度,努力維護(hù)職工群眾的切身利益,實(shí)現(xiàn)“全公司沒有一名職工因家庭困難而無法生活,沒有一名職工因家庭困難看不起病,沒有一名職工子女因家庭困難而輟學(xué)”的工作目標(biāo)。公司工會(huì)組織要認(rèn)真實(shí)施“兩深入、兩心系”活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制,立足于維護(hù)、和諧、穩(wěn)定,繼續(xù)扎實(shí)做好職工群眾的困難幫扶工作。對(duì)特困職工主動(dòng)承擔(dān)起“第一責(zé)任人”的職責(zé),采取互助式、結(jié)對(duì)式、傳動(dòng)式、治本式等多種幫扶措施,不斷完善助學(xué)金制度、扶困金制度、源頭參與制度、貧困戶四優(yōu)先制度等六項(xiàng)幫扶制度。進(jìn)一步完善公司的“三級(jí)”困難幫扶體系。一是公司領(lǐng)導(dǎo)與特困戶之間結(jié)對(duì)進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。二是公司工會(huì)和有關(guān)科室與困難家庭之間結(jié)對(duì)進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。三是各基層工會(huì)與公司遺屬戶之間結(jié)對(duì)進(jìn)行重點(diǎn)幫扶。公司對(duì)遺屬戶、困難家庭都確定幫扶單位和責(zé)任人,實(shí)行定期慰問、定向扶持、定時(shí)解困。堅(jiān)持不懈地為職工群眾扶貧解困送問溫暖,誠(chéng)心誠(chéng)意為職工群眾辦實(shí)事。堅(jiān)持春節(jié)、仲秋、國(guó)慶等節(jié)日期間的走訪慰問工作。積極推進(jìn)工會(huì)互助保障工作,扎實(shí)做好互助互濟(jì)會(huì)、職工保險(xiǎn)互助會(huì)、職工醫(yī)療救助會(huì)的入會(huì)和管理,職工入會(huì)率力爭(zhēng)達(dá)到100%。認(rèn)真做好各類弱勢(shì)群體管理工作。積極協(xié)助有關(guān)部門做好殘疾人的就業(yè)安置、困難救助等工作。按照“四優(yōu)先”的原則,做好職工療養(yǎng)工作,尤其要安排好勞模先進(jìn)的療養(yǎng),進(jìn)一步提高一線職工療養(yǎng)比例。結(jié)合職工享受帶薪休假的實(shí)際,完善管理措施,加大療養(yǎng)宣傳力度,做好職工療養(yǎng)工作。繼續(xù)組織對(duì)全員職工健康查體,規(guī)范查體費(fèi)用,統(tǒng)一查體項(xiàng)目,健全健康檔案,普及健康知識(shí),培養(yǎng)健康理念,提高健康水平。深入開展?fàn)巹?chuàng)“全國(guó)‘安康杯’勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)“活動(dòng)。

進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)自身能力建設(shè)。按照《工會(huì)法》和《中國(guó)工會(huì)章程》的要求,公司工會(huì)要切實(shí)加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè),依法保證工會(huì)組織的健全和完善,切實(shí)維護(hù)好工會(huì)組織和工會(huì)干部的合法權(quán)益。各基層單位工會(huì)要認(rèn)真組織好工會(huì)委員會(huì)的改造、申請(qǐng)、上報(bào)工作。同時(shí),要繼續(xù)深化“三聯(lián)系“活動(dòng),深入聯(lián)系點(diǎn),深入職工群眾,傾聽職工群眾呼聲,反映職工群眾愿望,切實(shí)當(dāng)好職工群眾的貼心人,努力成為組織動(dòng)員職工的能手、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的專家、關(guān)心服務(wù)職工的模范。今年,公司工會(huì)將在公司范圍內(nèi)全面推廣普及工會(huì)工作記錄微機(jī)錄入工作,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)資料的規(guī)范化、無紙化、高效化,為基層實(shí)實(shí)在在“減負(fù)”,努力提升基層建設(shè)水平,進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。要以提高能力為重點(diǎn),強(qiáng)化各基層單位工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練,扎實(shí)開展“新型職工之家”和“優(yōu)秀工會(huì)干部”評(píng)選活動(dòng),不斷提高組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工的能力和水平,推進(jìn)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和工會(huì)干部思想作風(fēng)建設(shè)上水平。做好工會(huì)干部培訓(xùn)工作,在廣大工會(huì)干部中開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng),形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。按照上級(jí)工會(huì)組織的要求,公司工會(huì)將切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工作的管理和指導(dǎo),建立健全工會(huì)組織,積極主動(dòng)地開展好工會(huì)的各項(xiàng)工作。

進(jìn)一步加強(qiáng)女職工工作。通過深化組織實(shí)施“女職工素質(zhì)提升工程”,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大女職工的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮好女職工在公司文明建設(shè)中應(yīng)有的作用。大力實(shí)施“巾幗創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”,教育廣大女職工牢固樹立有作為才能有地位的意識(shí),以“星級(jí)巾幗文明崗”創(chuàng)建活動(dòng)為載體,加強(qiáng)女子班組建設(shè),引導(dǎo)女工積極參加勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)崗位建功。繼續(xù)開展“崗位練兵”、“技術(shù)比武”活動(dòng),鼓勵(lì)女職工爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)技術(shù)能手、經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新能手,引導(dǎo)女職工關(guān)愛企業(yè),積極提合理化建議,為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策。大力實(shí)施“巾幗成才行動(dòng)”,以提升女職工素質(zhì)為主線,開展班組競(jìng)賽為載體,創(chuàng)新創(chuàng)效為目的,激勵(lì)女職工立足本職,積極作為,發(fā)揮女職工在文明建設(shè)中的獨(dú)特作用。要充分發(fā)揮公司女職工典型的優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)女職工向先進(jìn)典型學(xué)習(xí),鼓勵(lì)廣大女職工崗位成才、崗位立功、崗位奉獻(xiàn)。大力實(shí)施“巾幗文明行動(dòng)”,繼續(xù)深化“三親情”活動(dòng),開展多種形式的婚姻、家庭、子女教育和心理健康的輔導(dǎo)和教育活動(dòng),把更多關(guān)愛送給廣大女工和職工家庭。要充分發(fā)揮巾幗服務(wù)隊(duì)的作用,積極組織開展各種形式的愛心幫扶活動(dòng),努力為弱勢(shì)女工群體、一線職工家庭、外闖市場(chǎng)職工家庭和困難職工家庭辦實(shí)事、辦好事,幫助他們解決工作生活中遇到的實(shí)際問題和困難,發(fā)揮女職工在構(gòu)建和諧公司中的積極作用。以維護(hù)女職工權(quán)益和特殊利益為平臺(tái),進(jìn)一步完善女職工法律咨詢服務(wù)網(wǎng)絡(luò),通過開展普法宣傳、進(jìn)行女職工勞動(dòng)保護(hù)檢查、強(qiáng)化源頭參與等多種有效形式和措施,依法維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益。做好女職工健康查體工作,力爭(zhēng)查體率達(dá)到100%。

進(jìn)一步加強(qiáng)文化體育工作。公司各級(jí)工會(huì)組織要緊緊圍繞“強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、共建和諧公司,共享發(fā)展成果”的共建共享觀,充分發(fā)揮工會(huì)組織的特色和優(yōu)勢(shì),認(rèn)真扎實(shí)地做好文化體育工作。要立足單位實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn),突出重點(diǎn),結(jié)合“兩講”、“三親情”創(chuàng)建等主題活動(dòng)的要求,不斷創(chuàng)新文體活動(dòng)形式,豐富活動(dòng)內(nèi)容。通過活動(dòng)的開展,不斷豐富公司企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵,進(jìn)一步增強(qiáng)公司的知名度和美譽(yù)度。今年是新中國(guó)成立60周年,公司工會(huì)將認(rèn)真組織慶祝建國(guó)60周年職工合唱比賽,并結(jié)合實(shí)際,開展系列性國(guó)慶活動(dòng)。

加大工會(huì)工作宣傳力度,努力營(yíng)造良好的輿論氛圍,提高工會(huì)組織的影響力和輻射力,努力開創(chuàng)工會(huì)工作的新局面。積極完善工會(huì)網(wǎng)上辦公平臺(tái),不斷進(jìn)行工會(huì)網(wǎng)站的更新和維護(hù),充分發(fā)揮工會(huì)網(wǎng)站的作用,逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,提高工作效率,及時(shí)做好季度、年終總結(jié)評(píng)比工作。

油田行業(yè)的工作計(jì)劃范文范本篇六

指導(dǎo)思想:全處工作要結(jié)合保持***員先進(jìn)性和“共舉中國(guó)石油一面旗,同唱長(zhǎng)慶油田一首歌,服務(wù)長(zhǎng)慶油氣大發(fā)展,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)慶油田持續(xù)有效快速協(xié)調(diào)發(fā)展,創(chuàng)建‘四共’模范礦區(qū)”主題教育,圍繞“唱響主旋律,服務(wù)主戰(zhàn)場(chǎng),打好主動(dòng)戰(zhàn)”開展工作,宣傳工作要著眼于服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展與穩(wěn)定大局,文秘部落著眼于加強(qiáng)基層建設(shè)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子管理能力建設(shè)、確保安全生產(chǎn)和企業(yè)大局穩(wěn)定,解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、不斷加強(qiáng)宣傳思想工作和企業(yè)文化建設(shè)工作,為一處發(fā)展提供強(qiáng)有力的理論指導(dǎo)、***力量、精神支柱和文化條件。一、認(rèn)真開展“共舉中國(guó)石油一面旗同唱長(zhǎng)慶油田一首歌”主題教育1、認(rèn)真開展主題教育學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。圍繞“共舉中國(guó)石油一面旗,同唱長(zhǎng)慶油田一首歌,服務(wù)長(zhǎng)慶油氣大發(fā)展,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)慶油田持續(xù)有效快速協(xié)調(diào)發(fā)展,創(chuàng)建‘四共’模范礦區(qū)”主題,通過學(xué)習(xí)討論,使廣大干部員工進(jìn)一步認(rèn)清面臨的形勢(shì),明確肩負(fù)的重任,進(jìn)一步明確加快發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),構(gòu)建***是第一責(zé)任,群眾利益是第一利益。2、圍繞“唱響主旋律服務(wù)主戰(zhàn)場(chǎng)打好主動(dòng)戰(zhàn)”主題開展工作。一是唱響主旋律。要牢固樹立機(jī)遇意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和服務(wù)意識(shí),各路工作、機(jī)關(guān)基層、后勤服務(wù),都要牢固樹立甲方意識(shí)和精品意識(shí),明確對(duì)誰負(fù)責(zé),為誰服務(wù),如何負(fù)責(zé),如何服務(wù),通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展。二是服務(wù)主戰(zhàn)場(chǎng)。要及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略,進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大采油一廠內(nèi)部市場(chǎng)。內(nèi)部市場(chǎng)既是成長(zhǎng)市場(chǎng),又是效益市場(chǎng)。服務(wù)好內(nèi)部市場(chǎng),既是經(jīng)濟(jì)責(zé)任,也是政治責(zé)任。三是打好主動(dòng)戰(zhàn)。要立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)提高服務(wù)能力,進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大內(nèi)部市場(chǎng)占有率。3、主題教育力爭(zhēng)做到五個(gè)結(jié)合:一是主題教育與落實(shí)集團(tuán)公司《基層建設(shè)綱要》實(shí)施意見相結(jié)合。二是主題教育與保持***員先進(jìn)性教育活動(dòng)相結(jié)合。三是主題教育與完成全年業(yè)績(jī)目標(biāo),確保全處各項(xiàng)工作的安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行相結(jié)合。四是主題教育與強(qiáng)化管理,提高工作效益相結(jié)合。五是主題教育與轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高服務(wù)水平相結(jié)合。二、圍繞“保持***員先進(jìn)性”教育開展活動(dòng)根據(jù)勘探局保持***員先進(jìn)性教育活動(dòng)的統(tǒng)一部署和安排,我處將于7-12月份開展先進(jìn)性教育活動(dòng)。各單位要把搞好黨員先進(jìn)性教育作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期宣傳工作的重要內(nèi)容。要充分運(yùn)用各種宣傳工具營(yíng)造良好的***氛圍,引導(dǎo)教育活動(dòng)的深入開展。要圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨章、堅(jiān)定理想信念、堅(jiān)持黨的宗旨、增強(qiáng)黨性觀念,確定開展教育活動(dòng)要重點(diǎn)解決的問題,認(rèn)真研究制定宣傳教育工作方案,認(rèn)真編寫教材,組織高質(zhì)量的理論文章供黨員學(xué)習(xí)。通過先進(jìn)性教育活動(dòng),切實(shí)達(dá)到提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作的基本要求。要把開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)與加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、健全黨的組織生活緊密結(jié)合起來,針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下黨員思想觀念、隊(duì)伍構(gòu)成、組織設(shè)置、隸屬關(guān)系等方面發(fā)生的變化,加強(qiáng)實(shí)踐探索,創(chuàng)新工作方式,有針對(duì)性地做好黨員教育和管理工作,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。1、充分認(rèn)識(shí)開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的重大意義,切實(shí)把思想統(tǒng)一到全處的中心工作上來。2、正確把握開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和指導(dǎo)原則3、結(jié)合實(shí)際,抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié),確保先進(jìn)性教育活動(dòng)深入開展4、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保先進(jìn)性教育活動(dòng)取得實(shí)效三、以打造企業(yè)品牌為重點(diǎn),塑造良好的企業(yè)形象全處要以實(shí)現(xiàn)“四統(tǒng)一”為重點(diǎn),打造良好的'企業(yè)良好的整體形象。要規(guī)范使用集團(tuán)公司統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)識(shí),大力弘揚(yáng)集團(tuán)公司統(tǒng)一的企業(yè)精神,把“愛國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”作為激勵(lì)職工隊(duì)伍的精神動(dòng)力。要建立統(tǒng)一的企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)理念,把“誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、***、安全”貫徹到各項(xiàng)實(shí)際工作中去。要奉行統(tǒng)一的企業(yè)宗旨,努力“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造***”,實(shí)現(xiàn)能源與環(huán)境的***、企業(yè)與社會(huì)的***、企業(yè)內(nèi)部的***。要通過開展“精品工程、滿意服務(wù)”活動(dòng)、“安全、文明、優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建”活動(dòng),為甲方和用戶提供優(yōu)質(zhì)工程、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù),鑄造企業(yè)的市場(chǎng)品牌。四、積極開展好“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)1、以“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”和“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”為主題,積極向長(zhǎng)慶網(wǎng)、長(zhǎng)慶石油報(bào)、中國(guó)石油報(bào)投稿。2、在網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視等媒體宣傳的主要內(nèi)容1)各單位及時(shí)報(bào)道本單位如何做好“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)。2)各基層單位(主要是修井隊(duì)、基層班組)怎樣落實(shí)崗位規(guī)范化操作,怎樣開展“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”活動(dòng)。3)各單位在“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)中是如何真正做到“要害在基層、核心在崗位、關(guān)鍵在落實(shí)”。4)各單位在抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理和“三基”工作中好的做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型。5)在生產(chǎn)黃金季節(jié)各單位是怎樣在確保安全的前提下,搞好生產(chǎn)的好的做法和典型事例的報(bào)道。6)在雨季生產(chǎn)中各單位為確保生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行,涌現(xiàn)出感人事跡的報(bào)道。五、文聯(lián)要開展好“***夏日”文化月活動(dòng)1)7月15日在俱樂部舉辦“女性沙龍”2)7月29日在三區(qū)花園舉辦“卡拉ok大家唱”3)8月5日在職工活動(dòng)中心電教室舉辦周末學(xué)校專題講座4)8月19日在職工多功能廳舉辦“新婚姻法、婦女維權(quán)、計(jì)生知識(shí)競(jìng)賽”六、組織好勘探局舉辦的“長(zhǎng)慶文化”征文比賽為隆重紀(jì)念長(zhǎng)慶油田會(huì)戰(zhàn)35周年,積極配合***員先進(jìn)性教育活動(dòng),回顧油田35年走過的漫漫歷程,展示油田35年來的輝煌成就,弘揚(yáng)長(zhǎng)慶人艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,宣傳各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物事跡,抒寫長(zhǎng)慶人同志、兄弟、戰(zhàn)友、親人的深厚情感,描寫長(zhǎng)慶人的精彩故事,展望長(zhǎng)慶的美好未來?!堕L(zhǎng)慶文化》決定舉辦以“共舉中國(guó)石油一面旗,同唱長(zhǎng)慶油田一首歌”為主題的征文活動(dòng),這將是本年度一次影響廣泛、意義重大的文學(xué)盛事。1、征文時(shí)間:即日起至9月30日,10月份評(píng)獎(jiǎng)。2、征文文體:石油題材的小說、散文、詩歌、報(bào)告文學(xué)、歌詞、劇本、曲藝、日記等。3、征文要求:結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),語言優(yōu)美,人物顯明,故事精彩。4、重點(diǎn)作品在《長(zhǎng)慶文化》發(fā)表,優(yōu)秀作品結(jié)集成《長(zhǎng)慶之歌》(暫定名)一書。5、希望廣大職工家屬踴躍參加,將作品與磁盤于9月20日前送處黨委宣傳科。

油田行業(yè)的工作計(jì)劃范文范本篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事你們好:

我叫劉菲,參加工作。目前在xxx站xx班工作。作為一名一線的石油工人,我秉承老一輩石油人的精神傳統(tǒng),在工作上肯吃苦、講奉獻(xiàn)、有理想、守紀(jì)律,與全站人員上下齊心,兢兢業(yè)業(yè)、拼搏苦干、克服各種不良因素的影響,確保油井產(chǎn)量,完成隊(duì)上下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我將201x年的思想、工作、學(xué)習(xí)情況向各位述職如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力提高。

一年來,不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持自覺參加機(jī)關(guān)組織的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策。深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神,在實(shí)際工作中加以貫徹。通過扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí),使自已能夠樹立大局意識(shí),比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問題,分析和解決問題。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求業(yè),不斷探索,使自已更加勝任本職工作。

二、工作方面,認(rèn)真履行職責(zé),腳踏實(shí)地做好工作。

用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在現(xiàn)場(chǎng)管理上,嚴(yán)格按照規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,對(duì)油、水井及時(shí)平整井場(chǎng),修整井口,基本做到井場(chǎng)無油污,無雜草,無垃圾。做好日常的巡回檢查,認(rèn)真、嚴(yán)肅的對(duì)巡井中發(fā)現(xiàn)的油、水井的不安全因素進(jìn)行及時(shí)處理和整改,確保油井的產(chǎn)量。在設(shè)備管理上,我在做到定期對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持做到“六不”,即:不臟、不松、不滲、不漏、不缺、不銹。保證設(shè)備完好,防治跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生,消除安全隱患。在資料的管理上,為了保證量油數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,我加大了量油的密度,通過不同時(shí)間多次的測(cè)量來保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時(shí),細(xì)致資料錄取的過程,及時(shí)進(jìn)行資料的填寫與整理,使其能如實(shí)的反應(yīng)問題,確保資料的“齊、全、準(zhǔn)”。

三、學(xué)習(xí)方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,提高技能操作水平。

油田行業(yè)的工作計(jì)劃范文范本篇八

為認(rèn)真貫徹落實(shí)共青^v^關(guān)于開展防治艾滋病工作有關(guān)要求和部署,進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校預(yù)防艾滋病健康教育工作的開展,規(guī)范學(xué)校預(yù)防艾滋病健康教育工作,增強(qiáng)青少年學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)和能力,遏制艾滋病在學(xué)校的傳播和蔓延,結(jié)合我校實(shí)際制定學(xué)校預(yù)防艾滋病健康教育工作計(jì)劃,具體如下:

從中華民族興衰、社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,從保障學(xué)校師生身體健康和生命安全以及維護(hù)國(guó)家穩(wěn)定和發(fā)展的大局出發(fā),充分認(rèn)識(shí)在學(xué)校開展預(yù)防艾滋病教育的重要意義,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,本著對(duì)人民、對(duì)國(guó)家、對(duì)歷史高度負(fù)責(zé)的精神,把預(yù)防艾滋病健康教育工作納入學(xué)校工作議事日程和教學(xué)計(jì)劃,并根據(jù)《實(shí)施方案》提出的工作目標(biāo)制定本校具體的實(shí)施計(jì)劃和工作任務(wù),落實(shí)工作責(zé)任,通過多種形式的教育活動(dòng),凈化學(xué)生的心靈,陶冶學(xué)生的情操,拒艾滋病毒于校門之外,守校園一片凈土,保學(xué)生健康平安。

成立一把手負(fù)責(zé)的預(yù)防艾滋病健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)將預(yù)防艾滋病教育工作納入議事日程,確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。

組長(zhǎng):文壽東。

副組長(zhǎng):秦之云王韻文黃貴全冼慕鮮。

成員:全體班主任。

加強(qiáng)師資培訓(xùn)教育,配備教學(xué)資源,保證教育活動(dòng)的資料、教材和經(jīng)費(fèi)。

1、派教師外出參加教育局舉辦的學(xué)校防治艾滋病培訓(xùn)活動(dòng)。

2、印發(fā)防治艾滋病知識(shí)宣傳內(nèi)容,提高全體教職員工對(duì)防艾工作重要性的認(rèn)識(shí)及相關(guān)防艾知識(shí)。

3、為教師開展教學(xué)活動(dòng)購買和配備一定數(shù)量的預(yù)防艾滋病、遠(yuǎn)離黃賭毒暴、無償獻(xiàn)血等相關(guān)知識(shí)的教材、教學(xué)輔助資料、科普讀物和必備的.教具,以保證教學(xué)活動(dòng)開展。

油田行業(yè)的工作計(jì)劃范文范本篇九

20--年是“--”的開局之年,也是建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司的關(guān)鍵一年。集團(tuán)公司黨建、思想政治工作總的要求是:以黨的--大和--屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神和黨組關(guān)于思想政治保障體系建設(shè)的要求,圍繞建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司和“--”目標(biāo)任務(wù),緊扣“發(fā)展、轉(zhuǎn)變、和諧”三件大事,融入中心、服務(wù)大局、以人為本、繼承創(chuàng)新、務(wù)求實(shí)效,為打造綠色、國(guó)際、可持續(xù)的中石油提供強(qiáng)有力的思想政治保證、精神動(dòng)力和輿論支持,以優(yōu)異的成績(jī)迎接中國(guó)共產(chǎn)黨成立__周年。

一、堅(jiān)持以強(qiáng)核心、固堡壘、做表率為重點(diǎn),加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下的黨建工作。

1、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的--屆四中、五中全會(huì)精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的--屆四中全會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》和五中全會(huì)《關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》,做到掌握精神,指導(dǎo)工作,推動(dòng)發(fā)展。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,牢牢把握集團(tuán)公司“--”科學(xué)發(fā)展主題,緊緊抓住轉(zhuǎn)變發(fā)展方式主線,始終確保和諧穩(wěn)定主旨,全面推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè),不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。

2、扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。深入推進(jìn)以創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。上半年,以加強(qiáng)黨支部建設(shè)為重點(diǎn),推進(jìn)“六個(gè)一”黨支部創(chuàng)建和“三聯(lián)”黨建責(zé)任制的落實(shí),制定頒布《基層黨支部工作條例》,結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹四中、五中全會(huì)精神、慶祝建黨__周年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。下半年,以加強(qiáng)集團(tuán)公司總部和企事業(yè)單位機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、建立健全企業(yè)科學(xué)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn),緊緊圍繞落實(shí)“--”目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。集團(tuán)公司黨組“七一”將召開慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立__周年暨黨支部建設(shè)工作會(huì)議,總結(jié)部署新時(shí)期黨支部建設(shè)工作,擬表彰1000個(gè)先進(jìn)黨支部、1000名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、1000名模范黨支部書記。

3、深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)。以黨委中心組學(xué)習(xí)為龍頭,以黨支部為基礎(chǔ),完善兩級(jí)中心組和黨員學(xué)習(xí)制度,進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)實(shí)效;在總部機(jī)關(guān)繼續(xù)舉辦科學(xué)發(fā)展系列報(bào)告會(huì),讓基層學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的經(jīng)驗(yàn)走進(jìn)機(jī)關(guān),進(jìn)一步增強(qiáng)總部機(jī)關(guān)用戰(zhàn)略思維、世界眼光謀劃科學(xué)發(fā)展的能力,促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)促進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工。今年要基本實(shí)現(xiàn)“千萬圖書送基層、百萬員工品書香”工程三年目標(biāo),堅(jiān)持開展“學(xué)習(xí)在石油·每日悅讀十分鐘”全員讀書活動(dòng),以黨支部和班組為單位,以黨支部書記和班組長(zhǎng)為責(zé)任人,通過3-5年左右時(shí)間系統(tǒng)組織閱讀集團(tuán)公司編發(fā)的十冊(cè)員工基礎(chǔ)知識(shí)讀本,建立起員工的人生基本知識(shí)體系和職業(yè)生涯專業(yè)基本知識(shí)體系。今年在領(lǐng)導(dǎo)干部中推薦閱讀《公司的力量》和《石油!石油!》兩本書。

“100位新中國(guó)成立以來感動(dòng)中國(guó)人物”的王進(jìn)喜、王啟民、秦文貴,以及“中國(guó)石油榜樣”等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡和崇高精神,激勵(lì)廣大黨員和干部員工立足崗位,創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。組織開展征文和紅歌比賽等活動(dòng)。

5、進(jìn)一步總結(jié)推進(jìn)黨務(wù)公開和海外黨建工作。中石油作為中央黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組秘書組的聯(lián)系點(diǎn),要貫徹落實(shí)中央關(guān)于黨的基層組織實(shí)行黨務(wù)公開的要求,認(rèn)真做好秘書組確定的黨務(wù)公開專項(xiàng)課題的實(shí)踐推廣階段工作??偨Y(jié)推廣大港油田公司黨委等單位的探索實(shí)踐成果,進(jìn)一步規(guī)范黨務(wù)公開工作的內(nèi)容、程序、方式,突出公開重點(diǎn),引導(dǎo)廣大黨員正確行使民主權(quán)利、切實(shí)履行黨員義務(wù),積極參與黨務(wù)公開各項(xiàng)工作。認(rèn)真調(diào)研總結(jié)富有特色的集團(tuán)公司海外黨建工作經(jīng)驗(yàn),大力宣傳共產(chǎn)黨員在海外跨越式發(fā)展中艱苦奮斗、埋頭苦干,當(dāng)先鋒、做表率的先進(jìn)事跡。

油田行業(yè)的工作計(jì)劃范文范本篇十

--年,--公司團(tuán)委在--黨委、團(tuán)--省委和--公司青年工作部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在--團(tuán)委的大力支持下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),積極適應(yīng)上市公司新體制、新機(jī)制要求,按照“繼承、融合、創(chuàng)新”的工作原則,緊密結(jié)合公司開展的“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新,增儲(chǔ)降本創(chuàng)效”活動(dòng),以“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展”為主題,以“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)為載體,以全面提升青工綜合素質(zhì)為目標(biāo),努力做到服務(wù)--中心工作有新貢獻(xiàn),服務(wù)青年成長(zhǎng)成才有新作為,服務(wù)團(tuán)的基層基礎(chǔ)建設(shè)有新發(fā)展。結(jié)合--公司改革發(fā)展的中心任務(wù),公司團(tuán)委主要開展了以下四項(xiàng)重點(diǎn)工作。

一、以打牢青年思想素質(zhì)為基礎(chǔ),創(chuàng)新開展青年思想教育活動(dòng)。

--年,--公司團(tuán)委積極適應(yīng)新形勢(shì)的變化,認(rèn)真研究青年員工思想工作面臨的理論和現(xiàn)實(shí)問題,著眼于青年員工素質(zhì)的全面提高,注重青年思想教育工作的實(shí)際效果,不斷加大工作力度,改進(jìn)工作方法,青年思想教育工作的針對(duì)性和實(shí)效性得到明顯增強(qiáng)。

(一)明確思想教育重點(diǎn),始終把開展鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)放在青年思想教育的首要位置。通過舉辦團(tuán)干部理論學(xué)習(xí)班、優(yōu)秀青年工赴朝鮮考察團(tuán)、青年理論學(xué)習(xí)小組、創(chuàng)新創(chuàng)效成果展等各類活動(dòng)豐富教育效果。各二級(jí)單位團(tuán)組織也結(jié)合本單位實(shí)際,采取集中宣講、青年夜校、學(xué)習(xí)小組、演講比賽、座談?dòng)懻摰榷喾N形式,引導(dǎo)青年把企業(yè)的改革發(fā)展與自身的成長(zhǎng)成才統(tǒng)一起來,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

(二)扎實(shí)開展宣講教育活動(dòng),增強(qiáng)思想教育的針對(duì)性。一是通過開辟“主題教育談”專欄,講解油田公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和挑戰(zhàn),讓每名青工認(rèn)清形勢(shì),明確目標(biāo),堅(jiān)定信心。二是發(fā)動(dòng)各基層單位團(tuán)干部分片包干,深入到基層班、組、站,利用班前會(huì)、“三會(huì)一課”等形式對(duì)青年員工進(jìn)行近距離宣傳教育活動(dòng),把青工思想統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)--持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展上來。三是在廣大青年科技人員中,廣泛開展“四分析、四找準(zhǔn)”活動(dòng),即分析--開發(fā)形勢(shì),找準(zhǔn)制約--發(fā)展的技術(shù)難點(diǎn),分析科研生產(chǎn)開展情況,找準(zhǔn)科技創(chuàng)新的潛力,分析科技發(fā)展動(dòng)態(tài),找準(zhǔn)科研成果與解決--開發(fā)矛盾的結(jié)合點(diǎn),分析--發(fā)展需求,找準(zhǔn)體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的努力方向,通過“四分析、四找準(zhǔn)”活動(dòng)引導(dǎo)青年科技人員分析不足,找準(zhǔn)差距,努力在科研生產(chǎn)中發(fā)揮生力軍作用,盡快成才。

(三)深化青年“典型選樹”活動(dòng),用先進(jìn)人物和事跡激勵(lì)、引導(dǎo)青年成長(zhǎng)成才。公司團(tuán)委創(chuàng)新思路,用新的形式吸引青年,舉辦了首屆“十大杰出青年”評(píng)選活動(dòng),通過在青年學(xué)習(xí)成才上建立激勵(lì)機(jī)制,使學(xué)有所成的青年得到褒揚(yáng),培養(yǎng)推出一大批勤于學(xué)習(xí)、奮發(fā)成長(zhǎng)的青年典型,用典型的力量帶動(dòng)和影響的青年積極投身到--生產(chǎn)建設(shè)中去。首屆“十大杰出青年”評(píng)選活動(dòng),從--年初開展以來,在--上下形成了評(píng)比、表彰、宣傳先進(jìn)的濃厚氛圍,--公司團(tuán)委通過在報(bào)紙上刊登候選人事跡、開辟“十杰”專欄,在電視臺(tái)舉辦頒獎(jiǎng)典禮,在--內(nèi)部信息網(wǎng)上開設(shè)“十杰”專題等多種形式,大力宣傳“十杰”青年先進(jìn)事跡,全--先后有一萬名青工參與投票評(píng)選,一千個(gè)基層班組組織參評(píng),一百名幸運(yùn)讀者幸運(yùn)產(chǎn)生,十名青年有幸當(dāng)選。各基層單位以“十杰”評(píng)選活動(dòng)為契機(jī),深入開展了“典型選樹”活動(dòng)。--團(tuán)委開展了“十杰青年走進(jìn)大凌河畔學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、生活”現(xiàn)場(chǎng)訪談活動(dòng),--團(tuán)委開展了“遠(yuǎn)學(xué)許振超,近學(xué)十杰青年王--”活動(dòng),--團(tuán)委舉辦了“學(xué)習(xí)我身邊的典型—十杰青年王--”演講比賽活動(dòng),--團(tuán)委開展了“學(xué)做十杰青年,從小事做起”征文活動(dòng),歡采團(tuán)委將公司團(tuán)委發(fā)放的《十杰》畫冊(cè)和《十杰頒獎(jiǎng)典禮》宣傳片送到基層班站,組織團(tuán)員青年認(rèn)真觀看、學(xué)習(xí),并撰寫心得體會(huì),在廣大青工中掀起了學(xué)習(xí)“十杰”、爭(zhēng)做“十杰”的熱潮,通過系列活動(dòng),在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造了一種崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍,使“十大杰出青年”真正成為青年心目中的一面旗幟,激勵(lì)的青年盡快成長(zhǎng)成才。

(四)扎實(shí)開展“青年讀書計(jì)劃”活動(dòng),用學(xué)習(xí)的意識(shí)和精神引導(dǎo)青年成長(zhǎng)成才。--年,--公司團(tuán)委扎實(shí)推進(jìn)“青年讀書計(jì)劃”活動(dòng),對(duì)讀書活動(dòng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、階段主題、陣地建設(shè)及薦書導(dǎo)讀模式進(jìn)行深入研究,并將讀書活動(dòng)納入到團(tuán)工作考核之中,通過鼓勵(lì)青年多讀書、讀好書,勤于實(shí)踐,敏于思考,使青年成為學(xué)習(xí)的模范,成為建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的骨干。--公司團(tuán)委先后為全公司10個(gè)“青年之家”配備了科技、管理、文學(xué)等方面書籍1600多冊(cè),進(jìn)一步完善了“青年之家”陣地建設(shè),豐富了“四個(gè)建家”活動(dòng)內(nèi)涵。同時(shí),將自編的《青年油水井分析論文集錦》、《--油氣藏》等材料發(fā)放到一線青工手中,在基層團(tuán)員青年中營(yíng)造了一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。--公司團(tuán)委“因地制宜”,利用公司內(nèi)部刊物《--周刊》開辟了以反映青年讀書、成長(zhǎng)、成才為主題的專欄—“讀書心得”,引導(dǎo)青年讀精品書、寫精品文、做精品事。--公司團(tuán)委通過在基層班站青工中開展“學(xué)習(xí)型班組”五項(xiàng)活動(dòng),豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)互動(dòng)性,達(dá)到了建設(shè)“學(xué)習(xí)型班組”的要求。--公司團(tuán)委開展的以“健康·讀書”為主題的“精品美文”朗誦會(huì),營(yíng)造健康向上的讀書、學(xué)習(xí)風(fēng)氣,在團(tuán)員青年中產(chǎn)生了良好的效果。

二、以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心,深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。

--年,--公司團(tuán)委緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,創(chuàng)造性地開展了團(tuán)的各項(xiàng)工作,重點(diǎn)開展了以青工“五小”攻關(guān)活動(dòng)、青年油水井分析活動(dòng)、青年科技人員“四有”活動(dòng)等為主要內(nèi)容的青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。一年來,通過深入有效地開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),為--公司創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

(一)持續(xù)有效開展青工“五小”攻關(guān)活動(dòng)。--年以來,--公司團(tuán)委通過在廣大青工中開展“五小”攻關(guān)活動(dòng),進(jìn)一步培養(yǎng)了青工創(chuàng)新意識(shí),激發(fā)了創(chuàng)新潛能,較好地發(fā)揮了青工的生力軍作用。--年,廣大青工共完成“五小”成果727項(xiàng),創(chuàng)效480萬元。--公司團(tuán)委結(jié)合“五小”攻關(guān)活動(dòng),開展了以“節(jié)約一度電、一方水、一方氣”為主要內(nèi)容的節(jié)約挖潛活動(dòng),引導(dǎo)青年從點(diǎn)滴做起,從自身做起,將節(jié)約挖潛工作經(jīng)?;?,為實(shí)現(xiàn)公司節(jié)約挖潛目標(biāo)獻(xiàn)計(jì)出力。

(二)深入開展青年油水井分析活動(dòng)。--年,--公司團(tuán)委在繼承以往活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)青年油水井分析活動(dòng)的立項(xiàng)、攻關(guān)、鑒定和成果轉(zhuǎn)化,實(shí)行了過程化管理,使每一個(gè)油水井分析成果都能緊貼油井管理實(shí)際。重點(diǎn)圍繞提高采收率、減緩遞減、控制含水上升、提高存水率、水驅(qū)指數(shù)等指標(biāo)開展油水井分析活動(dòng)。--年,全公司采油技術(shù)干部和工人,立足油水井生產(chǎn)實(shí)際,圍繞“創(chuàng)新、增效、實(shí)用”三個(gè)環(huán)節(jié),共完成油水井分析成果95項(xiàng),創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益180萬元。--公司團(tuán)委聯(lián)合公司技術(shù)發(fā)展處、開發(fā)處舉辦第21屆青年油水井分析比賽,集中發(fā)布在--生產(chǎn)實(shí)踐中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀油水井分析成果,將此項(xiàng)活動(dòng)不斷推向深入。此次比賽共展示了以--公司青工發(fā)布的“雙向保護(hù)抽油桿接箍在海南斷塊的應(yīng)用”論文為代表的62篇優(yōu)秀成果。目前,青年油水井分析活動(dòng)已被--公司青年工作部、團(tuán)--省委確定為--系統(tǒng)青年工作的“品牌”。

(三)扎實(shí)開展青年“四有”活動(dòng)。針對(duì)公司擁有近3000名青年專業(yè)技術(shù)人員的優(yōu)勢(shì),--公司團(tuán)委通過設(shè)計(jì)開展“四有”活動(dòng),既人人有一個(gè)創(chuàng)新課題、人人有一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目、人人有一篇?jiǎng)?chuàng)新論文、人人有一個(gè)創(chuàng)新成果,引導(dǎo)青年技術(shù)人員將科技成果轉(zhuǎn)化為先進(jìn)生產(chǎn)力。--年,公司廣大青年科技人員承擔(dān)或直接參與的各級(jí)科研攻關(guān)項(xiàng)目達(dá)200多個(gè),已見效的項(xiàng)目有100多個(gè),創(chuàng)效140萬元。--團(tuán)委、--團(tuán)委結(jié)合科研單位特點(diǎn),引導(dǎo)青年技術(shù)人員樹立“四個(gè)轉(zhuǎn)變”意識(shí),開展“六個(gè)一”工程,充分調(diào)動(dòng)人才和技術(shù)優(yōu)勢(shì),發(fā)揮了青年在科研生產(chǎn)中的生力軍作用。

(四)創(chuàng)新開展“青年質(zhì)量安全競(jìng)賽”活動(dòng)。--年,--公司團(tuán)委緊貼質(zhì)量安全生產(chǎn)工作,聯(lián)合質(zhì)量、安全部門創(chuàng)新開展了青年質(zhì)量安全競(jìng)賽活動(dòng)。通過在基層班、組、站中廣泛開展“爭(zhēng)創(chuàng)青年先鋒崗”、“爭(zhēng)創(chuàng)青年優(yōu)質(zhì)設(shè)備”、“爭(zhēng)創(chuàng)青年優(yōu)秀班組”活動(dòng),帶領(lǐng)團(tuán)員青年在強(qiáng)化設(shè)備質(zhì)量、深化安全基礎(chǔ)、提升安全管理水平中發(fā)揮生力軍作用。--年以來,在參與創(chuàng)建的127個(gè)“青年質(zhì)量安全示范崗”中,未發(fā)生一起質(zhì)量安全事故。--團(tuán)委結(jié)合地域特點(diǎn),與學(xué)校聯(lián)合開展“童心系安全”活動(dòng),通過發(fā)放小學(xué)生親手書寫的關(guān)于安全知識(shí)的信件和手抄報(bào),宣傳安全生產(chǎn)理念,提倡安全文明新風(fēng)。

三、以提高青工隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo),持續(xù)推進(jìn)“號(hào)·手·者”聯(lián)動(dòng)工程。

一是在開展青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)方面,--公司團(tuán)委不斷完善青年文明號(hào)創(chuàng)建的申報(bào)、考核、命名、表彰等各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)行“年度復(fù)核制”、“公示制”、“動(dòng)態(tài)管理制”,開展青年文明號(hào)經(jīng)驗(yàn)交流、典型推薦和巡視調(diào)研活動(dòng),不斷推出以“全國(guó)青年文明號(hào)”洼一聯(lián)為代表的一批青年文明集體和文明崗位,引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,使青年文明號(hào)真正成為弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)、傳播社會(huì)文明、塑造企業(yè)形象、培養(yǎng)才的時(shí)代“精品”。二是在青年崗位能手培養(yǎng)方面,--公司團(tuán)委抓住兩條主線,在一線青工中倡導(dǎo)開展了提高創(chuàng)新技能的“1234”素質(zhì)拓展活動(dòng),即:要求青工精一門、專二門、會(huì)三門、學(xué)四門,大力推進(jìn)“一崗多能”活動(dòng)。在青年技術(shù)人員中開展以解決科研課題、攻克技術(shù)難關(guān)為目的的導(dǎo)師帶徒活動(dòng),通過持續(xù)努力,取得了良好成效。--團(tuán)委、--公司團(tuán)委被團(tuán)--省委確定為“青工技能型人才攀登計(jì)劃”創(chuàng)建單位。--公司團(tuán)委結(jié)合創(chuàng)建活動(dòng)開展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型青工”活動(dòng),有力地提升了青工整體技術(shù)素質(zhì)。三是在開展青年志愿者活動(dòng)方面,--公司團(tuán)委不斷創(chuàng)新形式、內(nèi)容和載體。公司團(tuán)委在建立青年志愿者組織網(wǎng)絡(luò)體系的基礎(chǔ)上,在全公司范圍內(nèi)推行“青年志愿者服務(wù)卡”、“青年志愿者承諾卡”和“青年志愿活動(dòng)反饋卡”制度,并實(shí)行“一星起步、三星互助、五星獎(jiǎng)勵(lì)”的星級(jí)管理制度,各基層團(tuán)組織圍繞“服務(wù)礦區(qū)獻(xiàn)愛心,服務(wù)生產(chǎn)做貢獻(xiàn)”,組織青年志愿者開展志愿服務(wù)活動(dòng)。同時(shí),公司團(tuán)委不斷創(chuàng)新青年志愿者活動(dòng)內(nèi)容,拓展青年志愿者服務(wù)空間。在--年全國(guó)---系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,組織青年志愿者服務(wù)隊(duì)為與會(huì)者提供的會(huì)議引導(dǎo)、參觀講解等服務(wù)得到了大家的一致認(rèn)可和肯定,成為會(huì)議一道亮麗的“風(fēng)景線”。--團(tuán)委在--公司召開的“雙十雙百”現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上提供的青年志愿者服務(wù)也得到了與會(huì)者的好評(píng)。--團(tuán)委開展的“科技學(xué)雷鋒”活動(dòng)、--團(tuán)委開展的“四走進(jìn)”活動(dòng),都賦予了志愿者活動(dòng)新的內(nèi)涵。

四、以加強(qiáng)團(tuán)的基層基礎(chǔ)建設(shè)為根本,深化團(tuán)的自身建設(shè)。

--年,公司團(tuán)委按照有利于黨組織加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),有利于發(fā)揮團(tuán)組織在兩個(gè)文明建設(shè)中的積極作用,有利于團(tuán)組織服務(wù)青年成長(zhǎng)成才的原則,積極探索加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)的有效途徑。

組織,擴(kuò)大了團(tuán)的影響力。--團(tuán)委開展的“基層團(tuán)支部321團(tuán)建活動(dòng)”,通過量化支部工作,極大增強(qiáng)了基層團(tuán)組織的凝聚效應(yīng)。三是加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍和團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。在團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)方面,--公司團(tuán)委始終把提高團(tuán)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)作為團(tuán)的重要任務(wù)來抓,逐步規(guī)范了團(tuán)干部隊(duì)伍選配、培養(yǎng)、考評(píng)、推薦工作,把是否具有堅(jiān)定的理想信念,是否具有良好的思想道德,作為選拔團(tuán)干部的首要條件。建立健全了培訓(xùn)體系,使崗前培訓(xùn)和崗內(nèi)培訓(xùn)并舉、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)并重,--年,團(tuán)干部培訓(xùn)率達(dá)到90%以上。在團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)方面,--公司團(tuán)委始終堅(jiān)持在團(tuán)員中開展“學(xué)團(tuán)章、戴團(tuán)徽、唱團(tuán)歌”主題教育,增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí);通過組織團(tuán)員參觀遼沈戰(zhàn)役紀(jì)念館、九·一八紀(jì)念館等愛國(guó)主義教育基地,增強(qiáng)團(tuán)員的愛國(guó)情懷和責(zé)任意識(shí);堅(jiān)持把發(fā)展新團(tuán)員作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作去做,為團(tuán)的隊(duì)伍補(bǔ)充新鮮血液,保證團(tuán)的隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。--團(tuán)委開展的“立足崗位成才創(chuàng)效,爭(zhēng)做生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)排頭兵”團(tuán)旗簽名活動(dòng),提高了團(tuán)員意識(shí),促使團(tuán)員更好地愛崗敬業(yè)。--公司機(jī)關(guān)團(tuán)委針對(duì)機(jī)關(guān)特點(diǎn),在團(tuán)員中開展的爭(zhēng)做“服務(wù)型、高效型、精干型、務(wù)實(shí)型”干部活動(dòng),較好地發(fā)揮了機(jī)關(guān)團(tuán)員的先鋒模范作用。

一年來,在廣大團(tuán)干部和團(tuán)員青年的共同努力下,油田公司共青團(tuán)工作取得了可喜的成績(jī):---團(tuán)委被評(píng)為“全國(guó)五四紅旗團(tuán)委”;----聯(lián)合站被評(píng)為“全國(guó)青年文明號(hào)”;--青工被評(píng)為--公司“十大杰出青年”;--公司團(tuán)委副書記--、--廠團(tuán)委書記--被評(píng)為--公司“優(yōu)秀青年工”;--廠團(tuán)委被評(píng)為“--省雷鋒號(hào)”。在看到成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,公司共青團(tuán)工作還面臨著許多挑戰(zhàn)。團(tuán)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;基層基礎(chǔ)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng);部分團(tuán)干部工作主動(dòng)性、創(chuàng)造性還有待進(jìn)一步挖掘;團(tuán)的活動(dòng)空間還有待進(jìn)一步拓寬。這些問題都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真地加以克服和解決。

油田行業(yè)的工作計(jì)劃范文范本篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事你們好:

我叫劉菲,09年參加工作。目前在xxx站xx班工作。作為一名一線的石油工人,我秉承老一輩石油人的精神傳統(tǒng),在工作上肯吃苦、講奉獻(xiàn)、有理想、守紀(jì)律,與全站人員上下齊心,兢兢業(yè)業(yè)、拼搏苦干、克服各種不良因素的影響,確保油井產(chǎn)量,完成隊(duì)上下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我將201x年的思想、工作、學(xué)習(xí)情況向各位述職如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力提高。

一年來,不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持自覺參加機(jī)關(guān)組織的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策。深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神,在實(shí)際工作中加以貫徹。通過扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí),使自已能夠樹立大局意識(shí),比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問題,分析和解決問題。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求業(yè),不斷探索,使自已更加勝任本職工作。

二、工作方面,認(rèn)真履行職責(zé),腳踏實(shí)地做好工作。

用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在現(xiàn)場(chǎng)管理上,嚴(yán)格按照規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,對(duì)油、水井及時(shí)平整井場(chǎng),修整井口,基本做到井場(chǎng)無油污,無雜草,無垃圾。做好日常的巡回檢查,認(rèn)真、嚴(yán)肅的對(duì)巡井中發(fā)現(xiàn)的油、水井的不安全因素進(jìn)行及時(shí)處理和整改,確保油井的產(chǎn)量。在設(shè)備管理上,我在做到定期對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持做到“六不”,即:不臟、不松、不滲、不漏、不缺、不銹。保證設(shè)備完好,防治跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生,消除安全隱患。在資料的管理上,為了保證量油數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,我加大了量油的密度,通過不同時(shí)間多次的測(cè)量來保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時(shí),細(xì)致資料錄取的過程,及時(shí)進(jìn)行資料的填寫與整理,使其能如實(shí)的反應(yīng)問題,確保資料的“齊、全、準(zhǔn)”。

三、學(xué)習(xí)方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,提高技能操作水平。

油田行業(yè)的工作計(jì)劃范文范本篇十二

一、加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)建設(shè),積極協(xié)助黨政組織抓好員工隊(duì)伍建設(shè),通過深入開展形式多樣的群體活動(dòng),提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

1、加強(qiáng)工會(huì)工作建設(shè),建立健全工會(huì)組織和基礎(chǔ)資料。

伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,對(duì)工會(huì)工作提出了新的更高的要求。為適應(yīng)新形勢(shì)的需要,作業(yè)區(qū)工會(huì)重視和加強(qiáng)了自身建設(shè)。通過提高工會(huì)干部和工會(huì)基礎(chǔ)工作的整體水平,使工會(huì)工作在新形勢(shì)下能有所發(fā)展,有所作為。--年8月份,作業(yè)區(qū)組織進(jìn)行了干部競(jìng)聘,對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重組。重新組合后的各基層隊(duì)在第一時(shí)間內(nèi)組建了小隊(duì)工會(huì),配備了兼職工會(huì)主席。為了使新上任的工會(huì)干部能盡快進(jìn)入角色,我們有針對(duì)性的對(duì)他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過組織座談會(huì)、召開例會(huì)、組織學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》等法律法規(guī)和工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)等方式,提高了他們的政策水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,使工會(huì)干部的整體素質(zhì)有了很大提高。

同時(shí),作業(yè)區(qū)工會(huì)進(jìn)一步健全完善了工會(huì)建家工作。--年,作業(yè)區(qū)工會(huì)根據(jù)實(shí)際情況,重新制定了一系列的管理制度,完善了礦務(wù)公開、困難員工、集體合同、女工工作、勞動(dòng)保護(hù)等十多項(xiàng)建家基礎(chǔ)資料。并幫助基層工會(huì)健全完善了十多項(xiàng)職工小家資料。通過一年來的努力,作業(yè)區(qū)兩級(jí)工會(huì)組織的工作逐步走向制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2、深入開展“先、優(yōu)、?!痹u(píng)比表彰,營(yíng)造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好氛圍。

--作業(yè)區(qū)工會(huì)委員會(huì)按照廠黨委和廠工會(huì)年度總結(jié)評(píng)比的總體要求,積極開展先優(yōu)模評(píng)比活動(dòng)。在活動(dòng)中,堅(jiān)持按照“公開、公正、公平”的原則,嚴(yán)格民主推薦程序,廣泛聽取群眾意見,組織嚴(yán)格把關(guān),確保評(píng)選質(zhì)量。--年,--作業(yè)區(qū)涌現(xiàn)出廠杰出員工1人,廠優(yōu)秀員工20人,廠優(yōu)秀工會(huì)干部2人,廠模范黨務(wù)工作者1人,廠優(yōu)秀共產(chǎn)黨員5人。作業(yè)區(qū)通過召開總結(jié)表彰大會(huì)、光榮榜等形式對(duì)他們的先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳,在全體員工中形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍。

3、進(jìn)一步完善員工讀書自學(xué)活動(dòng),鼓勵(lì)員工自學(xué)成才,從而帶動(dòng)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

--作業(yè)區(qū)工會(huì)根據(jù)廠工會(huì)下發(fā)的有關(guān)文件制定了《--作業(yè)區(qū)員工讀書自學(xué)活動(dòng)實(shí)施意見》,為員工自學(xué)成才提供激勵(lì)政策和保證。公司成立五年來,共有25人參加讀書自學(xué)活動(dòng),目前已有10人獲得了更高一級(jí)的學(xué)歷,通過組織員工開展讀書自學(xué)活動(dòng),員工的綜合素質(zhì)有了很大的提高。

4、開展多種形式的文體活動(dòng),豐富員工的業(yè)余文化生活,確保一線員工隊(duì)伍穩(wěn)定。

針對(duì)作業(yè)區(qū)地處偏遠(yuǎn)、員工住寢時(shí)間長(zhǎng)、業(yè)余文化生活枯燥單調(diào)的實(shí)際,作業(yè)區(qū)工會(huì)本著凝聚、穩(wěn)定員工隊(duì)伍的原則、把豐富員工文化體育活動(dòng)作為一個(gè)重要載體,充分發(fā)揮工會(huì)文化娛樂陣地的作用,從大事著眼、小事抓起,建立健全各類活動(dòng)設(shè)施,為豐富員工的業(yè)余文化生活創(chuàng)造了先決條件,做到了“學(xué)有場(chǎng)所,樂有陣地”。購置了各種棋牌、球類活動(dòng)用品;并設(shè)立了臺(tái)球室、乒乓球室、籃球場(chǎng)等室內(nèi)室外活動(dòng)場(chǎng)地共9個(gè);建立了圖書室,內(nèi)存圖書800多冊(cè);今年8月份新辦公樓竣工的同時(shí),作業(yè)區(qū)還為員工增設(shè)了健身房,內(nèi)配置跑步機(jī)、綜合訓(xùn)練器等健身器材共7臺(tái),使員工的業(yè)余文化生活不再受天氣的限制。

--年作業(yè)區(qū)工會(huì)開展了豐富的文體活動(dòng)。2月份組織全體員工召開了春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì);5月份,組織全體員工進(jìn)行了春季拔河比賽;8月份組織全體員工舉行了排球比賽;9月份組織員工進(jìn)行撲克比賽;從11月份開始,作業(yè)區(qū)工會(huì)在每周三晚上為員工放映電影。在今年油田公司組織的第一屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)中,作業(yè)區(qū)工會(huì)本著重在參與的原則也積極組織員工參與。通過開展形式多樣的文體活動(dòng),展示了作業(yè)區(qū)員工隊(duì)伍的良風(fēng)貌,增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),振奮了員工精神,提升了廣大員工的工作熱情。

二、深入開展礦務(wù)公開工作,全面推行民主管理制度。

--年,我們結(jié)合本單位實(shí)際,對(duì)礦務(wù)公開工作精心組織,傾心實(shí)施,有效維護(hù)和保障了員工的民主權(quán)利,促進(jìn)了作業(yè)區(qū)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)礦務(wù)公開工作健康發(fā)展。

一是不斷深化思想宣傳教育。針對(duì)基層個(gè)別干部和部分員工對(duì)公開工作重視不夠、存在模糊認(rèn)識(shí)的實(shí)際,作業(yè)區(qū)不斷加大宣傳教育力度。繼續(xù)利用宣傳欄、黑板報(bào)等媒體,廣泛宣傳礦務(wù)公開的意義、作用和目的,并在大隊(duì)長(zhǎng)辦公會(huì)和黨群辦公會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)推行礦務(wù)公開的重要性和必要性。首先增強(qiáng)了干部對(duì)推行礦務(wù)公開的自覺性,帶動(dòng)了礦務(wù)公開工作的順利進(jìn)行。從而使廣大員工感受到了企業(yè)尊重、相信、依靠群眾的誠(chéng)心,不斷增強(qiáng)了員工參與民主管理的意識(shí),使他們積極擁護(hù)和支持礦務(wù)公開,為推進(jìn)礦務(wù)公開奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。

二是建立完善礦務(wù)公開工作機(jī)制。我們成立了由作業(yè)區(qū)黨總支書記、大隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的礦務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)礦務(wù)公開工作的組織協(xié)調(diào)、日常管理、員工對(duì)礦務(wù)公開意見和建議的收集反饋等工作,形成了以黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、兩級(jí)黨組織齊抓共管、廣大員工共同參與的礦務(wù)公開工作格局。做到礦務(wù)公開事事有人抓,件件有回聲。

三是建立完善礦務(wù)公開制度。我們按照油田公司和廠的有關(guān)文件精神,結(jié)合自身實(shí)際,制定了--采油作業(yè)區(qū)《礦務(wù)公開實(shí)施辦法》和《礦務(wù)公開監(jiān)督檢查辦法》,明確了礦務(wù)公開的具體內(nèi)容、實(shí)施細(xì)則、工作制度、工作程序等內(nèi)容,促進(jìn)了礦務(wù)公開工作走上制度化、規(guī)范化軌道。

四是建立完善監(jiān)督制約機(jī)制。我們成立了礦務(wù)公開監(jiān)督檢查小組,由副書記牽頭,綜合辦、工會(huì)有關(guān)人員、基層隊(duì)主要負(fù)責(zé)人和員工代表9人組成,并制定了監(jiān)督小組工作制度,規(guī)定了檢查的時(shí)間、內(nèi)容和方式。檢查小組在上半年對(duì)作業(yè)區(qū)獎(jiǎng)金發(fā)放、基層干部競(jìng)聘、員工療養(yǎng)名額分配等礦務(wù)公開工作進(jìn)行了檢查,共發(fā)現(xiàn)問題1個(gè),并及時(shí)進(jìn)行了糾正。另外,我們發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用,發(fā)動(dòng)基層員工對(duì)全作業(yè)區(qū)礦務(wù)公開工作進(jìn)行監(jiān)督,進(jìn)一步聽取員工意見和建議3條,使礦務(wù)公開始終在員工的廣泛參與和監(jiān)督下進(jìn)行。

(二)明確內(nèi)容,采取靈活多樣的公開形式。

一是在企業(yè)重大問題方面,堅(jiān)持通過職工代表大會(huì)實(shí)施公開。

我們充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的主渠道作用,把作業(yè)區(qū)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、年度工作目標(biāo)、主要規(guī)章制度、誤餐費(fèi)使用和發(fā)放情況、工會(huì)會(huì)費(fèi)使用情況、員工提案落實(shí)情況等重大問題,都提交職工代表大會(huì)審議,充分聽取職工代表的意見,切實(shí)保證員工對(duì)企業(yè)重大問題的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。作業(yè)區(qū)共召開職工代表大會(huì)1次、職工大會(huì)4次,較好地落實(shí)了職工代表大會(huì)制度。

二是在干部人事管理方面,在更大范圍內(nèi)進(jìn)行公開。

我們本著公開、公正、公平的原則,通過不同方式,不斷擴(kuò)大了員工群眾監(jiān)督干部人事管理的范圍。

民主測(cè)評(píng)是組織了解干部各方面表現(xiàn)的有效手段,也是員工群眾對(duì)干部進(jìn)行評(píng)價(jià)和監(jiān)督的有效形式。因此,我們不斷加大民主測(cè)評(píng)工作的宣傳力度,不斷擴(kuò)大參加測(cè)評(píng)人員的范圍,保證了民主測(cè)評(píng)工作的實(shí)際效果。如,今年年初和年中,我們?cè)诨鶎痈刹棵裰鳒y(cè)評(píng)工作中,測(cè)評(píng)前向員工公開了測(cè)評(píng)的內(nèi)容、對(duì)象和范圍;測(cè)評(píng)時(shí),參加投票人員的范圍由機(jī)關(guān)、基層隊(duì)干部、普通員工組成,直接把測(cè)評(píng)會(huì)的地點(diǎn)設(shè)在基層小隊(duì),在測(cè)評(píng)會(huì)上,考核小組的同志不但強(qiáng)調(diào)開展測(cè)評(píng)工作的重要意義,而且逐條講解測(cè)評(píng)票的具體內(nèi)容,而后進(jìn)行劃票。確保了參加投票人員以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行投票。確保了測(cè)評(píng)的真實(shí)性。

今年7月,作業(yè)區(qū)對(duì)機(jī)關(guān)和基層干部進(jìn)行競(jìng)聘。在干部提拔與任用上,我們嚴(yán)格履行個(gè)人申請(qǐng)、資格審查、征求意見、公開競(jìng)聘發(fā)言、組織考核、任前公示和組織聘任的基本程序,建立起了科學(xué)、規(guī)范的選人用人機(jī)制。在充分接受廣大員工群眾監(jiān)督的前提下,保證了選人用人質(zhì)量。

在職稱評(píng)聘上,我們通過會(huì)議、文件等形式進(jìn)行全過程公開。即:公開評(píng)審政策,及時(shí)傳達(dá)到全體員工;公開評(píng)審條件和標(biāo)準(zhǔn),使條件成熟的參評(píng)人員能了解自己所處位置;公開控制指標(biāo),把高中級(jí)職稱控制指標(biāo)傳達(dá)到每名參評(píng)人員;公開推薦人選,接受員工群眾監(jiān)督;公開評(píng)審結(jié)果,把廠反饋的評(píng)審結(jié)果及時(shí)傳達(dá)給每一名參評(píng)人員。

三是在涉及員工切身利益方面,主要通過各種會(huì)議及公開欄形式進(jìn)行全過程公開。

在獎(jiǎng)金分配上,在認(rèn)真執(zhí)行獎(jiǎng)金考核制度的同時(shí),加大公開考核的力度,嚴(yán)格考核細(xì)則,明確了考核的項(xiàng)目、分值、權(quán)重及考核部門,形成了完善的獎(jiǎng)金考核體系。嚴(yán)格按照獎(jiǎng)金考核發(fā)放工作程序,在發(fā)放上我們做到從上到下層層公開。每月根據(jù)各部門和單位月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,確定各單位的考核分值,下發(fā)獎(jiǎng)金考核公報(bào)。根據(jù)公報(bào)對(duì)所屬機(jī)關(guān)辦公室和各基層小隊(duì)進(jìn)行考核分配;基層隊(duì)再根據(jù)員工分值考核發(fā)放,并將獎(jiǎng)金發(fā)放明細(xì)表在公示欄向員工公開。

為規(guī)范基層小隊(duì)獎(jiǎng)金考核分配工作,作業(yè)區(qū)全面推行了崗位規(guī)范文本管理,建立起了較完善的獎(jiǎng)金考核體系,分工種、分專業(yè)制定了崗位規(guī)范文本,在文本中明確了每個(gè)工種崗位的崗位職責(zé)、任職資格、崗位關(guān)系和工作權(quán)限及考核細(xì)則,合理確定了各單位基礎(chǔ)分值和各項(xiàng)工作的權(quán)重,把每項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行逐級(jí)分解、量化,確定了相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),從而把各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)、考核及管理程序都融到一個(gè)文本中,從而使崗位員工明確了自己的工作目標(biāo)、所承擔(dān)的任務(wù)、需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)該得到的報(bào)酬。同時(shí),在考核時(shí),隊(duì)長(zhǎng)、班崗長(zhǎng)、操作工人共同參與,做到了考核程序、考核結(jié)果公開,從而進(jìn)一步增強(qiáng)了考核的透明度,杜絕了考核中人為的隨意性,消除了考核當(dāng)中的干群矛盾,融洽了干群關(guān)系。

在年度兌現(xiàn)獎(jiǎng)的分配上,我們按照油田公司和廠文件要求,召開主管人事員、基層隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部參加的專門會(huì)議傳達(dá)公司和廠的有關(guān)精神,下達(dá)兌現(xiàn)獎(jiǎng)分配計(jì)劃。并嚴(yán)格按照要求進(jìn)行分配。

在先進(jìn)典型評(píng)選上,我們按照評(píng)比選樹工作程序,做到從下至上層層推薦,確保典型樹得住、叫得響,成為群眾信賴的楷模。在評(píng)選過程中,首先,以文件、會(huì)議等形式把選樹典型的條件、比例向群眾公開,層層推薦。先優(yōu)模評(píng)選從基層黨支部開始推薦,經(jīng)支部全體黨員評(píng)議形成推薦意見后,上報(bào)至大隊(duì);杰出員工、優(yōu)秀員工評(píng)選從所在單位開始推薦,采取個(gè)人總結(jié)與員工評(píng)議相結(jié)合的方式進(jìn)行,再逐級(jí)向上推薦。上級(jí)意見反饋后,首先通過大隊(duì)和基層隊(duì)的公示欄進(jìn)行公示,進(jìn)一步聽取員工群眾意見。而后通過表彰會(huì)、文件、宣傳板等各種渠道向員工群眾公布。今年7月,在建黨85周年之際,我們表彰了5名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和1個(gè)模范黨支部以及1名廉潔勤政模范。這些典型可信、可比、可學(xué),得到了廣大員工的認(rèn)可。

四是在員工福利待遇方面,采取定期和即時(shí)的方式公開。

在誤餐費(fèi)的使用公開上,我們將廠《誤餐費(fèi)專項(xiàng)管理制度》下發(fā)到各基層隊(duì),并嚴(yán)格遵守執(zhí)行。按照文件要求,在使用上,我們根據(jù)前線員工駐礦不能回家的實(shí)際情況,將誤餐費(fèi)撥到食堂。每月將誤餐費(fèi)使用情況利用公示欄進(jìn)行公開,公開內(nèi)容包括當(dāng)月本單位誤餐費(fèi)收入、支出、結(jié)余金額及支出明細(xì),使員工一目了然。通過公示,一方面,使員工了解了誤餐費(fèi)的使用情況;另一方面,員工可以充分發(fā)表意見,對(duì)進(jìn)一步使用好誤餐費(fèi)提出建議。今年1-10月,誤餐費(fèi)累計(jì)收入------元,其中食堂支出---元,分離出去的采油-隊(duì)支出----元,員工發(fā)放----元,目前節(jié)余---元,沒有發(fā)現(xiàn)發(fā)放不合理問題,員工比較滿意。

在送溫暖資金公開上,按照相關(guān)文件精神,我們對(duì)送溫暖資金的來源、管理、使用對(duì)象、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了明確,并嚴(yán)格審批手續(xù),同時(shí),作業(yè)區(qū)工會(huì)堅(jiān)持做好該項(xiàng)資金使用情況的公示。截止目前,已發(fā)入送溫暖資金----元。

在員工療養(yǎng)公開上,按照--公司的要求,我們把作業(yè)區(qū)應(yīng)享受療養(yǎng)條件的員工姓名、單位、參加工作時(shí)間等進(jìn)行了公示。今年,已完成療養(yǎng)人數(shù)38人,發(fā)入療養(yǎng)金額-----元,我們通過會(huì)議、文件等形式進(jìn)行了大、小隊(duì)公示。

在安全生產(chǎn)檢查評(píng)比公開上,我們積極倡導(dǎo)安全文化,不斷加大安全監(jiān)督檢查力度,遏制事故發(fā)生,努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛生命”的良好氛圍。我們先后開展了安全生產(chǎn)大調(diào)查、春防、安全生產(chǎn)月、冬防、安全評(píng)估等大型安全檢查評(píng)比活動(dòng),作業(yè)區(qū)生產(chǎn)辦公室組織集中檢查4次,共查出問題5處。每次檢查都根據(jù)檢查結(jié)果,對(duì)出現(xiàn)的問題按規(guī)定進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰,責(zé)任落實(shí)到單位及個(gè)人,并將檢查情況在公示欄上進(jìn)行公示,并要求各單位有效防范、及時(shí)整改,預(yù)防和消除事故的發(fā)生。特別是在交通安全管理上,嚴(yán)格實(shí)行路單制、車輛“三收制”等辦法,加大對(duì)跑私車、酒后駕車、交通事故的經(jīng)濟(jì)處罰力度,做到出現(xiàn)一起,處罰一起,通報(bào)一起,從而達(dá)到了懲戒、警示的作用,促進(jìn)了駕駛?cè)藛T安全意識(shí)的提高。

在勞動(dòng)保護(hù)用品的采購和發(fā)放公開上,我們堅(jiān)持做到配備標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放時(shí)間公開。大隊(duì)和基層隊(duì)成立了勞保用品監(jiān)督委員會(huì),為員工人人建立了勞???,根據(jù)工種確定勞保用品配備標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放時(shí)間,并及時(shí)進(jìn)行發(fā)放。

三、認(rèn)真履行維護(hù)職能、發(fā)揮工會(huì)維護(hù)作用。

--年,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》等法律法規(guī),完善有關(guān)制度,加強(qiáng)合同管理,全面履行合同內(nèi)容,規(guī)范了雙方的勞動(dòng)關(guān)系。

(一)、加大集體合同內(nèi)容的宣傳力度,為履行集體合同提供可靠的保證。

--年集體合同簽生效后,我們及時(shí)將合同文本印發(fā)到每名員工手中,并通過多種途徑向員工進(jìn)行宣傳,不僅使廣大員工了解了合同內(nèi)容,提高了對(duì)集體合同的認(rèn)知度,而且使企業(yè)和員工明確了各自的權(quán)利、義務(wù),為更好地履行集體合同奠定了思想基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,作業(yè)區(qū)成立由工會(huì)、紀(jì)檢、人事,安全等部門同志組成的檢查小組,加大對(duì)集體合同履行情況的監(jiān)督檢查力度。通過采取個(gè)別談話、座談等形式,對(duì)集體合同履行情況進(jìn)行檢查,推動(dòng)了集體合同內(nèi)容的全面履行。

(二)、加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理,建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。

一是嚴(yán)格勞動(dòng)合同管理。今年,我們按照油田公司、廠勞動(dòng)合同管理辦法規(guī)定的程序,本著協(xié)商一致、雙方平等的原則及時(shí)與各類員工簽訂了勞動(dòng)合同。截止目前,合同簽訂率達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)了全員合同化管理。在搞好勞動(dòng)合同簽訂的基礎(chǔ)上,我們還加強(qiáng)了勞動(dòng)合同管理工作,對(duì)調(diào)出的13名員工、調(diào)入的10名員工均按照規(guī)定進(jìn)行了勞動(dòng)合同變更。按照廠相關(guān)要求在農(nóng)民合同工用工合同簽訂上,作業(yè)區(qū)69名農(nóng)民合同工均與九龍實(shí)業(yè)公司簽訂了勞動(dòng)合同,合同簽訂率100%。

二是嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度。按照《勞動(dòng)法》等有關(guān)規(guī)定,我們嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度。我們從利于生產(chǎn),方便員工的角度出發(fā),在征求廠工會(huì)和員工意見的基礎(chǔ)上,實(shí)行了不同形式的倒班制度。經(jīng)過認(rèn)真核算工時(shí),實(shí)行了上5天休3天、上5天休4天的倒班制度,實(shí)行這種倒班制度的員工,平均月、周工作時(shí)間與法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間基本相同,沒有延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間的現(xiàn)象。同時(shí),我們嚴(yán)格加班管理,對(duì)于確因工作需要而發(fā)生的加班,按《勞動(dòng)法》的規(guī)定,安排補(bǔ)休或支付加班工資。此外,我們認(rèn)真貫徹按勞分配原則,嚴(yán)格執(zhí)行集體合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)和分配形式,發(fā)放勞動(dòng)報(bào)酬,沒有克扣或拖欠員工工資現(xiàn)象。

三是嚴(yán)格執(zhí)行休假制度。我們按照油田公司帶薪年休假暫行規(guī)定要求,在確保完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的前提下,結(jié)合實(shí)際,妥善協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排員工休假,較好地落實(shí)了員工帶薪休假制度,確保了生產(chǎn)、休假兩不誤。經(jīng)職工大會(huì)討論同意后,我們實(shí)行的上5天休3天、上5天休4天的休假制度,經(jīng)計(jì)算工時(shí),已與帶薪休假期限相抵。沒有實(shí)行這種倒班制度的崗位員工,按照正常要求進(jìn)行了休假。對(duì)確因工作需要不能休假的員工,我們按標(biāo)準(zhǔn)給予了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。在員工療養(yǎng)休假方面,我們嚴(yán)格按照工會(huì)的要求,分三個(gè)年齡段進(jìn)行排序,并在宣傳欄上進(jìn)行公示,做到了公平、公正、公開。員工對(duì)這兩項(xiàng)工作沒有意見,比較滿意。

(三)重視教育培訓(xùn)工作,為員工提高素質(zhì)創(chuàng)造條件。

我們認(rèn)真履行集體合同規(guī)定的職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)工作,積極為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件,維護(hù)和保障了員工的教育培訓(xùn)權(quán)利。

一是不斷拓寬員工教育培訓(xùn)途徑。我們想方設(shè)法,通過各種渠道,采取多種形式,盡力為管理人員及專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)造教育培訓(xùn)條件。其一,積極組織員工參加廠組織的廠校聯(lián)合辦學(xué)。其二,請(qǐng)進(jìn)來培訓(xùn)。其三,送出去培訓(xùn)。通過這些手段來開闊視野,更新知識(shí),提高綜合素質(zhì)。截止目前,已外送員工培訓(xùn)55人次。其四,開展群眾性活動(dòng)。我們緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,通過舉辦崗位練兵、技術(shù)交流、革新成果展示會(huì)等活動(dòng),并對(duì)在各項(xiàng)活動(dòng)中優(yōu)異成績(jī)的選手給予獎(jiǎng)勵(lì),從而激發(fā)了員工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)的積極性。其五,抓好崗位培訓(xùn)工作。通過老師傅的傳幫帶以及每季一考活動(dòng),使崗位練兵活動(dòng)做到經(jīng)?;⒅贫然?。

二是組織開展了員工讀書自學(xué)活動(dòng)。為了使盡可能多的員工能夠參加學(xué)習(xí),我們還組織開展了群眾性的讀書自學(xué)活動(dòng),制定了《--采油作業(yè)區(qū)關(guān)于深入開展員工讀書自學(xué)活動(dòng)的實(shí)施意見》,鼓勵(lì)廣大員工勤奮、刻苦鉆研文化知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)。調(diào)動(dòng)并激發(fā)了廣大員工立足本職,自學(xué)成才的積極性。據(jù)統(tǒng)計(jì),員工中有8名員工利用業(yè)余時(shí)間自費(fèi)參加各類成人教育、函授教育。

(四)不斷強(qiáng)化安全管理,保障員工在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中的安全和健康。

按照集體合同的規(guī)定,我們認(rèn)真抓好勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度的健全完善,搞好勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育與培訓(xùn),積極推行qhse管理,大力加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化勞動(dòng)安全衛(wèi)生措施,為員工創(chuàng)造了良好的勞動(dòng)條件,確保了安全生產(chǎn)。

一是健全完善勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理制度。依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》和《職業(yè)病防治法》,對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。使作業(yè)區(qū)勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),為安全衛(wèi)生管理提供了制度保證。

二是建立完善了qhse管理體系。作業(yè)區(qū)穩(wěn)步推進(jìn)qhse管理體系,深入開展了宣傳工作,全面落實(shí)“兩書一表”,推進(jìn)了監(jiān)督管理的文本化、制度化、系統(tǒng)化、程序化,提高了安全環(huán)保和員工的健康水平。--年作業(yè)區(qū)強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí),重新修訂、規(guī)范和細(xì)化各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。明確各級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員、崗位員工在安全生產(chǎn)工作中所承擔(dān)的直接與相關(guān)責(zé)任,做到安全工作事事有人管、人人有專責(zé)。作業(yè)區(qū)修訂了14個(gè)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,采油隊(duì)修訂安全責(zé)任制7項(xiàng)63條,完善單井管理制度3項(xiàng)54條,聯(lián)合站修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制5項(xiàng)。

三是是按規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品及保健津貼。一方面,我們按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),給員工采購發(fā)放了適應(yīng)生產(chǎn)特點(diǎn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,為特殊崗位員工配發(fā)了護(hù)目鏡等特殊勞動(dòng)防護(hù)用品。另一方面,我們?yōu)橛卸居泻ぷ魅藛T按時(shí)足額發(fā)放了保健津貼,切實(shí)加強(qiáng)了員工勞動(dòng)保護(hù)工作,保障了有毒有害工作人員的身體健康。同時(shí),我們積極想辦法為員工創(chuàng)造良好的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件。針對(duì)生產(chǎn)一線員工飲用水水質(zhì)差的實(shí)際,投資近60余萬元購買了凈水增壓設(shè)備和純凈水設(shè)備,極大地改善了員工的生產(chǎn)、生活條件。

四是實(shí)施了員工健康體檢。今年按照廠相關(guān)要求,我們組織員工進(jìn)行了健康體檢。截止到10月底,男性員工體檢77人,女性員工體檢67人,員工沒有意見。在女工特殊勞動(dòng)保護(hù)上,我們堅(jiān)持以國(guó)家有關(guān)保護(hù)婦女權(quán)益的法律法規(guī)為依據(jù),從維護(hù)女工合法權(quán)益的特殊利益出發(fā),對(duì)處于“四期”的女工給予相應(yīng)照顧。通過調(diào)查,廣大女工對(duì)勞動(dòng)保護(hù)措施落實(shí)情況比較滿意。

五是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育和管理。我們認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立完善安全監(jiān)督體系,做到組織、制度、責(zé)任“三落實(shí)”。我們?cè)谏a(chǎn)工作中,加強(qiáng)員工的崗位技能和安全責(zé)任意識(shí)的培訓(xùn),以員工的生命安全和健康為重,嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)程和規(guī)章制度進(jìn)行生產(chǎn)指揮,保護(hù)了員工生命安全和健康。沒有違章指揮和違章操作現(xiàn)象。我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行油田公司關(guān)于安全事故調(diào)查、處理和行政責(zé)任追究暫行規(guī)定的同時(shí),有效控制了事故的發(fā)生。

(五)按規(guī)定使用有關(guān)費(fèi)用,確保員工福利待遇的落實(shí)。

對(duì)于誤餐費(fèi),我們按照文件精神,結(jié)合作業(yè)區(qū)實(shí)際,進(jìn)行合理使用;在女工保健津貼的發(fā)放和使用上,我們還根據(jù)文件規(guī)定,對(duì)在職女工執(zhí)行每人每月20元的保健津貼標(biāo)準(zhǔn),年終一次性發(fā)放;防暑降溫費(fèi)、農(nóng)副產(chǎn)品補(bǔ)貼、冬菜補(bǔ)貼等各項(xiàng)費(fèi)用的支出和發(fā)放也都符合油田公司和廠有關(guān)規(guī)定;我們還按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)放送溫暖資金,使送溫暖資金真正發(fā)揮雪中送炭的作用。并堅(jiān)持將管理和使用情況向職工代表大會(huì)報(bào)告,保證了有關(guān)費(fèi)用的公開、公正、合理發(fā)放和使用。

四、幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

回顧一年來的工作,我們體會(huì)最深的幾點(diǎn)是:

(一)、正確認(rèn)識(shí)工會(huì)工作與企業(yè)和員工之間的關(guān)系,爭(zhēng)取企業(yè)和員工的大力支持,才能更好發(fā)揮工會(huì)的服務(wù)作用。

我們認(rèn)識(shí)到,企業(yè)是員工的根本利益之所在,企業(yè)的發(fā)展壯大有利于員工,有利于工會(huì)。所以,工會(huì)工作必須取得黨政的大力支持工。所以工會(huì)工作要緊緊圍繞黨和行政工作的中心,來組織員工開展各項(xiàng)活動(dòng)。近年來,我們組織的合理化建議、“七個(gè)一”等各項(xiàng)活動(dòng),都是圍繞著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而開展的,不但取得了黨和行政領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持,高度調(diào)動(dòng)了員工的生產(chǎn)積極性,確保了原油生產(chǎn)任務(wù)的完成,而且也促進(jìn)了工會(huì)工作的快速發(fā)展。與此同時(shí),工會(huì)從員工中來,為員工服務(wù),時(shí)刻離不開員工群眾的支持。我們開展的建“職工之家”活動(dòng),就是出于尊重員工、關(guān)心員工的目的,為員工辦好事、辦實(shí)事,從而得到員工們的擁護(hù),發(fā)揮好橋梁和紐帶作用。

(二)、不斷提高工會(huì)干部和工作人員的綜合素質(zhì),是提高工會(huì)工作水平的必由之路。

隨著企業(yè)的為斷發(fā)展,員工隊(duì)伍出現(xiàn)了許多的新情況、新問題、新思想甚至于新矛盾。工會(huì)工作面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。這對(duì)工會(huì)干部的思想素質(zhì)、工作素質(zhì)、政策水平等諸多方面提出了更高的要求。我們?cè)诠ぷ髦懈械剑聲r(shí)期的工會(huì)干部一是要提高群眾意識(shí)和政治意識(shí),不能怕艱苦,不能怕麻煩,更不能怕?lián)?zé)任。二是要提高專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)工作能力。以后的工會(huì)工作內(nèi)容更加豐富,問題更加復(fù)雜,工會(huì)干部和工作人員必須具有較為豐富的研究問題、分析問題、解決問題的能力。

(三)、不斷解放思想,創(chuàng)新工作方法,才能使工會(huì)工作跟上時(shí)代發(fā)展的需求,充滿生機(jī)。

五、下步工作設(shè)想及任務(wù)。

(一)、要繼續(xù)加強(qiáng)基層工會(huì)組織的建設(shè),協(xié)助黨政組織做好員工隊(duì)伍建設(shè)工作。

(二)、繼續(xù)推行礦務(wù)公開管理制度和集體合同制度,增強(qiáng)公開的時(shí)效性,推進(jìn)依法維權(quán)進(jìn)程。

繼續(xù)深入貫徹油田公司和我廠關(guān)于礦務(wù)公開的實(shí)施細(xì)則,加大礦務(wù)公開力度,保持員工監(jiān)督渠道的暢通,廣泛聽取員工意見,把我作業(yè)區(qū)的礦務(wù)公開工作扎扎實(shí)實(shí)地開展下去。同時(shí)加大集體合同的宣傳和履行力度,保障員工合法權(quán)益的落實(shí)。

(三)、廣泛開展文體活動(dòng),調(diào)動(dòng)員工學(xué)技術(shù)、參與管理的積極性。

努力組織廣大員工進(jìn)行有益身心的文體活動(dòng),我們將組織調(diào)查員工們的業(yè)余愛好,根據(jù)結(jié)果有針對(duì)性的進(jìn)行集知識(shí)性、趣味性、教育性為一體的活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,更好的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

結(jié)合作業(yè)區(qū)的實(shí)際,通過組織培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)大賽等多種形式的活動(dòng)調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性;拓寬渠道,發(fā)揮員工的智慧,多方面征集員工的合理化建議,充分調(diào)動(dòng)員工參與企業(yè)管理的積極性和創(chuàng)造性。

(四)、將“送溫暖工程”深入延續(xù)。

我們將進(jìn)一步的對(duì)困難員工進(jìn)行隨時(shí)跟蹤走訪,在第一時(shí)間掌握他們的家庭情況,及時(shí)解決他們的生活困難。及時(shí)了解并慰問生病員工,解決廣大員工的后患之憂。

(五)、強(qiáng)化工會(huì)干部和工作人員的隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)自身素質(zhì)。

教育他們樹立大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和群眾意識(shí),培養(yǎng)他們的政治能力、業(yè)務(wù)能力、組織能力和研究能力,樹立工會(huì)干部和工作人員的良好形象,從而達(dá)到提高工會(huì)工作能力的目的。

在近一年的工作中,我們深深的感覺到,工會(huì)的工作雖然不是轟轟烈烈的,但每一件看似小事的事情都與員工的利益緊密相聯(lián)。這就要求我們工會(huì)委員會(huì)的成員一定要盡職盡責(zé)、全心全意、努力工作。在今后的工作中,我們要更加認(rèn)真貫徹黨的--屆五中全會(huì)精神,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”的思想為指導(dǎo),在廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,在作業(yè)區(qū)黨總支的帶領(lǐng)下,緊密圍繞作業(yè)區(qū)發(fā)展的總體工作目標(biāo),進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,實(shí)事求是,更好的履行工會(huì)的維護(hù)職能,調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,努力開創(chuàng)作業(yè)區(qū)工會(huì)工作的新局面!

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