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2023年會(huì)議紀(jì)要格式樣本匯總(實(shí)用9篇)
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2023年會(huì)議紀(jì)要格式樣本匯總(實(shí)用9篇)
2023-11-12 10:23:51    小編:ZTFB

學(xué)習(xí)是人類進(jìn)步的一種方式,總結(jié)是對(duì)學(xué)習(xí)成果的反思和總結(jié)。結(jié)合實(shí)際,用事實(shí)說(shuō)話,增加說(shuō)服力;下面的總結(jié)范文都是經(jīng)典之作,其中蘊(yùn)含著深刻的思想和感悟,歡迎大家參考。

會(huì)議紀(jì)要格式樣本匯總篇一

為貫徹集團(tuán)公司“8.16”安全會(huì)議精神,結(jié)合銀星煤業(yè)“8.14”人身傷亡事故,20xx年8月17日14:00分,在公司辦公樓五樓會(huì)議室召開(kāi)了安全專項(xiàng)檢查工作會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)、公司副總工程師、公司各部門主任副主任、基地安生部主任、維護(hù)部主任副主任和安全監(jiān)察部專責(zé)參加了會(huì)議,公司副總經(jīng)理雍錦寧同志主持了會(huì)議。安全監(jiān)察部組織學(xué)習(xí)了中鋁華澤人身死亡事故和集團(tuán)公司上半年事故通報(bào),副總經(jīng)理雍錦寧傳達(dá)了集團(tuán)公司安全會(huì)議精神要求;安全監(jiān)察部部署公司下一階段各基地、對(duì)外檢修項(xiàng)目專項(xiàng)安全檢查方案及要求;公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)安全專項(xiàng)檢查工作以及公司今年下一階段的安全重點(diǎn)工作做了進(jìn)一步要求;最后總經(jīng)理許峰做總結(jié)講話。

會(huì)議認(rèn)為,針對(duì)集團(tuán)公司目前安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性,公司上下面對(duì)緊張的對(duì)內(nèi)、對(duì)外檢修任務(wù),并吸取中鋁公司所屬單位所發(fā)生的人身傷亡事故,要舉一反三、居安思危、痛定思痛,做好安全、質(zhì)量管控。特別是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、盡職盡責(zé)、同心協(xié)力,為公司下一步整體工作拓展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我公司兩個(gè)基地的安全管理工作雖然在集團(tuán)公司歷次安全互查中得到了高度肯定,但是還存在不少問(wèn)題,其中現(xiàn)場(chǎng)裝置性違章、習(xí)慣性違章、員工安全意識(shí)淡薄與技能不足依然存在,威脅人身安全的隱患還時(shí)有發(fā)生。此次開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查的目的是提前防范、防微杜漸,重點(diǎn)以集團(tuán)公司“4.16”安全會(huì)議精神要求和公司專項(xiàng)安全檢查提綱為切入點(diǎn),以防人身、防設(shè)備損壞、防重大安全隱患為重點(diǎn),以“五查”(查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查職責(zé)、查隱患)為檢查項(xiàng)目,針對(duì)公司內(nèi)部存在的薄弱環(huán)節(jié),開(kāi)展地毯式的全面排查工作,做好事前預(yù)防工作。

公司副總經(jīng)理劉總強(qiáng)調(diào):

針對(duì)“專項(xiàng)安全檢查”要求:整改計(jì)劃表要定人、定責(zé)任、定時(shí)間切實(shí)完成。

公司副總經(jīng)理雍總強(qiáng)調(diào):

一、專項(xiàng)檢查工作組以公司安全監(jiān)察部牽頭,工程技術(shù)部和基地安生部配合,成立檢查組,以查危及人身安全為重點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)的裝置性違章再次排查。

二、安監(jiān)部要根據(jù)各基地、項(xiàng)目部檢修工作、工期進(jìn)度進(jìn)行情況安排自查,本次檢查出的問(wèn)題不做考核,先進(jìn)行整改,整改完成后,公司領(lǐng)導(dǎo)將抽查。

三、專項(xiàng)安全檢查組和各基地依照安全檢查提綱的內(nèi)容逐一排查,保證檢查不甩項(xiàng)、不漏項(xiàng)。

四、回頭看歷次檢查通報(bào)問(wèn)題是否整改,在檢查過(guò)程中如不能解決的問(wèn)題要及時(shí)反饋,召開(kāi)專題會(huì)制定解決方案,逐項(xiàng)落實(shí),形成閉環(huán)管理。

公司黨委書(shū)記常任選講話:

中層干部是公司的重要力量,也是主要力量,重點(diǎn)檢查干部的思想重視問(wèn)題、全員參與群策群力,一定要注意方式方法。

公司總經(jīng)理許峰總結(jié)講話:

面對(duì)公司8月份以后的馬蓮臺(tái)#1機(jī)組b級(jí)檢修和8個(gè)對(duì)外項(xiàng)目,全體干部職工全力以赴,要求如下:

一、安全管理不能有絲毫的放松,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理干部要履行職責(zé);。

三、針對(duì)8項(xiàng)外部工程項(xiàng)目所存在的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)以下管理:。

四、勞動(dòng)紀(jì)律:在大環(huán)境下,希望大家不要飛蛾撲火,在有經(jīng)濟(jì)往來(lái)上,不要犯錯(cuò)誤,要保護(hù)好自己;兩個(gè)基地的值班必須有副科級(jí)以上的干部,劉總、雍總參與基地值班;正科級(jí)以上的干部請(qǐng)半天以上的假(含半天),必須書(shū)面向許峰總經(jīng)理請(qǐng)假,若是在外地傳真請(qǐng)假;所有副科級(jí)以上的干部出自治區(qū)的,必須書(shū)面向許峰總經(jīng)理請(qǐng)假手續(xù);管理人員要合理安排好業(yè)余生活,杜絕酒后上班。

會(huì)議參加人:

請(qǐng)假:王萬(wàn)軍王彥華陳和李榮軍魯賢同。

會(huì)議記錄:姚東兵。

會(huì)議紀(jì)要格式樣本匯總篇二

會(huì)議地點(diǎn):2教406。

與會(huì)人員:11級(jí)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(2)班班主任張威老師與全體學(xué)生。

會(huì)議主題:班級(jí)建設(shè)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

會(huì)議流程:

一.班主任張x老師簡(jiǎn)述班級(jí)最近情況。

內(nèi)容摘要:

1.關(guān)于上個(gè)星期的宿舍大檢查,雖然我們班沒(méi)有獲得優(yōu)秀寢室,但是宿舍衛(wèi)生總體不錯(cuò),希望班級(jí)同學(xué)能夠在寢室長(zhǎng)的帶領(lǐng)下?tīng)?zhēng)取得到優(yōu)秀寢室的榮譽(yù)。

2.教學(xué)檢查中,班級(jí)有少數(shù)同學(xué)帶在早飯進(jìn)教室,希望以后能夠多多注意。

3.班級(jí)活動(dòng)的組織,體育委員需要開(kāi)展小型體育活動(dòng),豐富我們的課余生活。宣傳委員需要管理好班級(jí)微博。文藝委員應(yīng)積極組織元旦晚會(huì)。關(guān)于十八的圓滿召開(kāi)團(tuán)支書(shū)組織班級(jí)進(jìn)行xx大。

思想?yún)R報(bào)。

4.在學(xué)習(xí)上,四六級(jí)的接近,期中考的接近希望同學(xué)們能夠抓緊時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí),在考試中取得好成績(jī)。

二.各個(gè)班委匯報(bào)工作。

三.班長(zhǎng)就班級(jí)后期活動(dòng)進(jìn)行布置總結(jié)。

內(nèi)容摘要:

1.宿舍衛(wèi)生大家要繼續(xù)保持,積極爭(zhēng)取得優(yōu)。

2.課堂紀(jì)律希望大家謹(jǐn)記,并嚴(yán)格遵守。

3.班委的工作要更加積極負(fù)責(zé),創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)秀的班集體。

這次班會(huì)的召開(kāi),使同學(xué)們認(rèn)識(shí)到了班級(jí)現(xiàn)階段的基本情況,對(duì)班級(jí)有了更深的了解。在以后的學(xué)習(xí)中希望同學(xué)們能夠樹(shù)立目標(biāo),爭(zhēng)取在大學(xué)時(shí)間多多充實(shí)自己,不要辜負(fù)大學(xué)的美好時(shí)光。

最后,祝愿大家感恩節(jié)快樂(lè),不要忘了向想要感謝的人道聲謝謝!

時(shí)間:20xx年10月9日晚7:00-9:00。

地點(diǎn):七教北005。

到會(huì)人員:班主任羅x老師何x黃x李x童x。

2019土管2班全體(34人)。

會(huì)議記錄人員:童麗君。

會(huì)議流程:

羅飛雪老師:這是我們?nèi)雽W(xué)以來(lái)第一次比較正式的班會(huì),今天主要就是競(jìng)選班委會(huì),希望大家踴躍報(bào)名。大一是大學(xué)最初的一年,和高中完全不一樣,同學(xué)們會(huì)有很大的自由空間和時(shí)間。大一要定志向,做好規(guī)劃,想要被保研或是出國(guó)深造,從現(xiàn)在開(kāi)始就要把基礎(chǔ)打好。以后同學(xué)們出國(guó)深造,一定會(huì)走向更自信的人生。然而想要做到這些,最主要的還是學(xué)習(xí),各方面的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)自己想學(xué)、不擅長(zhǎng)的東西。有些同學(xué)想要學(xué)習(xí)交流、待人接物,想要鍛煉自己能力和綜合能力,以應(yīng)對(duì)面臨的各種棘手問(wèn)題。也有些同學(xué)想要學(xué)好專業(yè)知識(shí),走向多彩的人生。不管怎樣,希望到畢業(yè)的時(shí)候,同學(xué)們不帶有一絲遺憾地離開(kāi)學(xué)校,邁向成功。下面介紹一下各班委的主要職責(zé),開(kāi)始競(jìng)選。

雷鳳嬌:

軍訓(xùn)。

期間女生負(fù)責(zé)人,想競(jìng)選團(tuán)支書(shū),希望與同學(xué)們多溝通,多鍛煉,團(tuán)結(jié)班上同學(xué),為班級(jí)服務(wù)。

彭劍:軍訓(xùn)期間男生負(fù)責(zé)人,軍訓(xùn)期間謝謝同學(xué)們對(duì)工作的支持,想要競(jìng)選班長(zhǎng),想帶領(lǐng)大家共同營(yíng)造一個(gè)有凝聚力、有親切感、最強(qiáng)的班。

倪汝瓊:擔(dān)任班委,會(huì)有辛酸,會(huì)有困難,但想堅(jiān)持做自己想做的事,想競(jìng)選團(tuán)支書(shū),在班級(jí)分為對(duì)內(nèi)和對(duì)外建設(shè)。對(duì)內(nèi)搞好學(xué)工建設(shè),對(duì)外積極參與各項(xiàng)活動(dòng)。

馮斌:競(jìng)選生活委員,對(duì)數(shù)字感興趣,希望可以管好班級(jí)財(cái)產(chǎn)。

諶慧倩:競(jìng)選學(xué)習(xí)委員,有經(jīng)驗(yàn),愛(ài)學(xué)習(xí)。

王濤:競(jìng)選副班長(zhǎng),能夠協(xié)助班長(zhǎng),盡心盡力為班級(jí)服務(wù)。

唐海龍:競(jìng)選學(xué)習(xí)委員,一直以來(lái)沒(méi)有當(dāng)過(guò)學(xué)習(xí)委員,想要嘗試鍛煉一下。

李參軍:競(jìng)選學(xué)習(xí)委員,高中一直擔(dān)任學(xué)習(xí)委員,想要當(dāng)好學(xué)習(xí)委員,不怕吃苦,對(duì)自己有信心,相信自己能發(fā)揚(yáng)耕牛精神。

楊錕:競(jìng)選文娛委員,鋼琴過(guò)了八級(jí),參加過(guò)許多的藝術(shù)活動(dòng),還有出國(guó)參加比賽。

張默:競(jìng)選心理委員,對(duì)自己有信心。

宋燕媚:競(jìng)選宣傳委員,想嘗試一下,對(duì)自己有信心。

賀際康:競(jìng)選體育委員,體育還好,加強(qiáng)身體鍛煉,校運(yùn)會(huì)爭(zhēng)榮譽(yù)。

劉藝璇:競(jìng)選紀(jì)檢委員,想要嘗試一下新職務(wù)。

駱代權(quán):競(jìng)選組織委員,有經(jīng)驗(yàn)。

羅頤麟:競(jìng)選體育委員,是體育部的,有經(jīng)驗(yàn)。

李路:競(jìng)選心理委員,希望大家支持一下。

王欣:競(jìng)選學(xué)習(xí)委員,高中三年都任學(xué)習(xí)委員,能夠保證自己的學(xué)習(xí),也想要幫助其他同學(xué)。

汪金鳳:競(jìng)選心理委員,有一定的專業(yè)知識(shí),希望在平時(shí)的生活中能給同學(xué)們幫助,學(xué)會(huì)換位思考,承受能力強(qiáng),樂(lè)觀,希望展現(xiàn)最積極最快樂(lè)的一面給同學(xué)們。

鄧日芬:競(jìng)選副班長(zhǎng),有經(jīng)驗(yàn),想要低調(diào)、班長(zhǎng)。

何為哲:競(jìng)選生活委員,財(cái)務(wù)計(jì)劃到位,對(duì)自己有信心。

高麗君:競(jìng)選心理委員,做好四年的準(zhǔn)備,心里絕對(duì)健康、陽(yáng)光積極,溝通能力強(qiáng),有經(jīng)驗(yàn)。

杜禹霖:競(jìng)選文娛委員,想要幫助楊琨同學(xué),和楊錕一起當(dāng)好文娛委員。

潘懿婷:競(jìng)選宣傳委員,有經(jīng)驗(yàn),希望大家支持。

楊佳:競(jìng)選生活委員,有經(jīng)驗(yàn),自己細(xì)心,認(rèn)真踏實(shí)。

陳佳佳:競(jìng)選副班長(zhǎng),協(xié)助班長(zhǎng),以能力證明自己。

陳干逸:競(jìng)選副班長(zhǎng),服務(wù)班級(jí),協(xié)助班長(zhǎng)。

熊燦:競(jìng)選組織委員,提高自己,鍛煉自己的溝通能力。

接下來(lái)組織大家投票,在統(tǒng)票期間黃幸婷同志作為學(xué)生第六黨支部副書(shū)記跟12級(jí)同學(xué)宣傳介紹有關(guān)支部知識(shí)。首先介紹了入黨流程以及支部成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè)的原則。其次介紹了。

入黨申請(qǐng)書(shū)。

會(huì)議紀(jì)要格式樣本匯總篇三

xx年xx月xx日下午,公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議,研究討論公司經(jīng)濟(jì)。

合同。

管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?,F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下:

一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法。

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定。

會(huì)議認(rèn)為,職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時(shí),公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序,嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。

三、關(guān)于公司資金管理辦法。

會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò),計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜。

五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題。

會(huì)議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后,一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào),公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通,建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度,增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。

1要突出中心。

2注意吸收正確意見(jiàn)。

3要條理化、理論化。

4要忠于會(huì)議的實(shí)際內(nèi)容。

5要認(rèn)真做好會(huì)議記錄,詳盡地占有材料;并且要認(rèn)真研究會(huì)議的精神,以便對(duì)材料正確取舍,合理刪減。

20xx年xx月xx日下午,公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議,研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?,F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下:

一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法。

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定。

會(huì)議認(rèn)為,職工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定。但是,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時(shí),公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計(jì)財(cái)處要制定內(nèi)部操作程序,嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃。

三、關(guān)于公司資金管理辦法。

會(huì)議認(rèn)為計(jì)財(cái)處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理,提高資金使用效率,保障安全生產(chǎn)需要。會(huì)議原則通過(guò),計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜。

五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題。

會(huì)議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會(huì)議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對(duì)已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后,一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào),公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通,建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度,增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性。

會(huì)議紀(jì)要格式樣本匯總篇四

xx年2月2日上午,市政府辦公廳主任主持召開(kāi)會(huì)議,協(xié)調(diào)解決沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)問(wèn)題。參加會(huì)議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國(guó)土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志。

會(huì)議認(rèn)為,沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)的問(wèn)題,是在過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和行政決定下形成的歷史遺留問(wèn)題。早幾年曾多次協(xié)調(diào),雖有進(jìn)展,但未有結(jié)果。最近,按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神,在辦公廳的協(xié)調(diào)下,雙方本著尊重歷史,面對(duì)現(xiàn)實(shí),互諒互讓的原則,合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。

經(jīng)過(guò)協(xié)商、討論,雙方達(dá)成了一致的認(rèn)識(shí)。會(huì)議決定如下事項(xiàng):

一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號(hào)房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。

二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號(hào)經(jīng)營(yíng)了30多年,已投入了不少資金,退出后,辦公地方暫時(shí)難以解決,決定給予其商品損耗費(fèi)、固定資產(chǎn)投資和搬遷費(fèi)等一次性補(bǔ)償費(fèi)用共95萬(wàn)元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80萬(wàn)元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過(guò)問(wèn)此事和省、市關(guān)系,另15萬(wàn)元由廣州市政府支持補(bǔ)助。

三、省政府辦公廳和勝利賓館的補(bǔ)償款于1994年2月7日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的補(bǔ)助款于3月5日左右劃撥,市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開(kāi)始搬遷,2月20日前搬遷完畢并移交鑰匙。

四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷??照{(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的,由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,增進(jìn)友誼,保證移交工作順利進(jìn)行。

xx市政府辦公廳。

x年xx月xx日。

會(huì)議紀(jì)要格式樣本匯總篇五

參會(huì)人員:、記錄人:

會(huì)議議題:關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題會(huì)議內(nèi)容:

20__年11月3日,副董事長(zhǎng)和總經(jīng)理,召集總工程師、經(jīng)營(yíng)副總、基建副總、總經(jīng)理助理在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì),研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問(wèn)題,會(huì)議形成如下意見(jiàn):

一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問(wèn)題。

1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn),具體明確如下:

(1)各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長(zhǎng),月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長(zhǎng),工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長(zhǎng),工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(4)集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別,由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核,根據(jù)能力和成績(jī)提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)分管副總審核后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對(duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制。

3.公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的,暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒(méi)有確定工薪的,等董事長(zhǎng)回來(lái)確定。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法。

會(huì)議明確,各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的,公司暫按如下原則辦理:

(1)在停產(chǎn)期間,未開(kāi)展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的,整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

(2)在停產(chǎn)期間,為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的,整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,建議每人每班補(bǔ)助80元。

(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助,建議部長(zhǎng)50元、科長(zhǎng)30元、科員20元。

二、關(guān)于下一步績(jī)效考核辦法。

1.公司對(duì)各礦后二個(gè)月考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充,作為公司11、12月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)。

2.公司對(duì)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌,抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法,從11、12月試行,年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法,依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

三、關(guān)于員工工休問(wèn)題。

會(huì)議明確,從現(xiàn)在到年底,員工出勤、請(qǐng)銷假及工休暫定為:

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無(wú)法安排休息的,經(jīng)考勤部門核實(shí)后,對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助,因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的,按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

4.會(huì)議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,公司副總、各礦礦長(zhǎng)(副礦長(zhǎng))、部門經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),一次違反規(guī)定的,罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的,停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、重申機(jī)關(guān)、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)根據(jù)國(guó)家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度,具體要求為:。

2.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)礦長(zhǎng)每月下井次數(shù)不得少于12次,副礦長(zhǎng)不得少于18次。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

__年x月x日。

主題詞:優(yōu)化組合工資工休確定紀(jì)要。

呈報(bào):郭董事長(zhǎng)。

主送:各煤業(yè)公司、機(jī)關(guān)各部門。

抄送:公司各副總留存共印16份。

會(huì)議紀(jì)要格式樣本匯總篇六

19xx年lo月15日至17日在召開(kāi)了型故障錄波屏的評(píng)議會(huì)。

會(huì)議由電管局、繼電器研究所、××市經(jīng)委、市科委、電子工業(yè)公司聯(lián)合主持。

參加會(huì)議的有華北、西北電力設(shè)計(jì)院,華北電力試驗(yàn)研究所,天津、河北、山西、內(nèi)蒙古電力局中調(diào)所,河南電力試驗(yàn)研究所,華北電力學(xué)院,北京、保定供電局共42個(gè)單位,66名代表。

會(huì)議回顧了19xx年×月在北京召開(kāi)的、由華北電力試驗(yàn)研究所、福建閩東無(wú)線電廠共同研制的故障錄波延遲記憶裝置技術(shù)鑒定會(huì)。鑒定會(huì)認(rèn)為:該裝置原理上是成熟的,技術(shù)指標(biāo)和可靠性均達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。井希望適當(dāng)修改裝置結(jié)構(gòu)和指標(biāo)。同時(shí)與故障錄波屏配套,以適合電力運(yùn)行部門的需要。

為此,經(jīng)保定繼電器廠、福建閩東無(wú)線電廠、華北電管局總調(diào)度所、華北電力試驗(yàn)研究所共同努力研制成型故障錄波屏樣機(jī)。

會(huì)上由保定繼電器廠和閩東無(wú)線電廠,分別向代表們介紹了型故障錄波屏及信號(hào)延遲記憶裝置的性能和原理,代表們對(duì)起動(dòng)裝置采用晶體管回路,出口回路采用可控硅元件表示滿意,并對(duì)以下改進(jìn)表示贊許:該產(chǎn)品的延遲裝置本著經(jīng)濟(jì)實(shí)用出發(fā),將采樣速度由每周波400個(gè)點(diǎn)改為200個(gè)點(diǎn),總延遲時(shí)間由200毫秒改為100毫秒,為保證錄取電力系統(tǒng)故障波形的壘過(guò)程以及故障前暫態(tài)電氣量波形,提供了理想的手段。

代表們參觀了型故障錄波屏樣機(jī),并進(jìn)行了錄波操作和拉合高壓油開(kāi)關(guān)模擬試驗(yàn)。

代表們對(duì)其性能是滿意的,通過(guò)認(rèn)真評(píng)議,一致認(rèn)為:該故障錄波屏性能良好,技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)合理,尤其采用信號(hào)延遲裝置后,可適當(dāng)降低對(duì)光源燈燃亮速度和電機(jī)倍壓起動(dòng)的要求。會(huì)議認(rèn)為整屏結(jié)構(gòu)上進(jìn)行適當(dāng)改進(jìn)后,可以投用于電力系統(tǒng)。并建議制造廠進(jìn)行小批量生產(chǎn)。

為了更好地推廣這一技術(shù)成果,代表們希望制造廠考慮增加功率振子,進(jìn)一步擴(kuò)充該產(chǎn)品的記-也裝置的問(wèn)題。還希望屏體元件和屏面顏色進(jìn)行調(diào)和處理或按用戶要求配色達(dá)到滿意。

×年×月×日。

時(shí)間:2019年9月1日。

地點(diǎn):公司會(huì)議室。

出席人:公司各部門主任。

主持人:馬燕(公司副總經(jīng)理)。

記錄:祁迎峰(辦公室主任)。

一,主持人講話:今天主要討論一下《中國(guó)辦公室》軟件是否投入開(kāi)發(fā)以及如何開(kāi)展前期工作的問(wèn)題。

二,發(fā)言:

技術(shù)部朱總:類似的辦公軟件已經(jīng)有不少,如微軟公司的word,金山公司的wps系列,以及眾多的財(cái)務(wù),稅務(wù),管理方面的軟件。我認(rèn)為首要的問(wèn)題是確定選題方向,如果沒(méi)有特點(diǎn),千萬(wàn)不能動(dòng)手。

資料部祁主任:應(yīng)該看到的是,辦公軟件雖然很多,但從專業(yè)角度而言,大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問(wèn)題。如word中對(duì)于行政公文這一塊就干脆忽略掉,而書(shū)信這一部份也大多是英文習(xí)慣,中國(guó)人使用起來(lái)很不方便。wps是中國(guó)人開(kāi)發(fā)的軟件,在技術(shù)上很有特點(diǎn),但中國(guó)運(yùn)用文方面的編輯十分簡(jiǎn)陋,離專業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn)。我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場(chǎng)的。

市場(chǎng)部唐主任:這是在眾多航母中間尋求突破,我認(rèn)為有成功的希望,關(guān)鍵的問(wèn)題就是必須小巧,并且速度極快。因?yàn)槲覀兘ㄔ斓牟皇呛侥?,這就必須考慮到兼容問(wèn)題。

一,各部門都同意立項(xiàng),初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成,資料部預(yù)計(jì)需要三個(gè)月完成資料編輯工作,系統(tǒng)集成約需要二十天,該軟件預(yù)定于元旦投放市場(chǎng)。

散會(huì)。

主持人:(簽名)記錄人:(簽名)。

會(huì)議紀(jì)要格式樣本匯總篇七

會(huì)議時(shí)間:年月日14:00至月日12:30。

會(huì)議地點(diǎn):東莞太子酒店。

會(huì)議主持:z。

與會(huì)人員:zzzzzz。

會(huì)議主題:年度第二次管理評(píng)審會(huì)議。

會(huì)議記錄:z。

本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見(jiàn)調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的,采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式,目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主,取得了統(tǒng)一思想,鼓足干勁的成效。

一、公司領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對(duì)2019年度的工作進(jìn)行了總結(jié),指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義,闡述了公司的定位,明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù),"客戶的滿意就是z人的期望",要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理,逐步建立健全規(guī)范的管理制度,積極向外拓展,努力爭(zhēng)取通過(guò)省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí),也指出召開(kāi)本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié),并就本次員工和用戶的意見(jiàn)滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。

三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部z對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià),指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo),而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù),z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際,同時(shí)也提出要直面問(wèn)題,通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強(qiáng)身健體,要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)說(shuō)話,要采取措施,一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入,另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范,要以制度管人、以規(guī)范管事。

四、管理中心z提出要加強(qiáng)對(duì)z物業(yè)工作的理解,物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解,要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色,指出要做好來(lái)訪人員的登記工作,解決好前臺(tái)押身份證的問(wèn)題。

五、黨支部z書(shū)記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見(jiàn)調(diào)查反映的問(wèn)題和管理中出現(xiàn)的問(wèn)題提出如下建議:

1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問(wèn)題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容,但由于信息樞紐大廈比較特殊性,必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作,因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅,對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低,要客觀公平地進(jìn)行橫向比較,在這方面,管理宣傳得不夠,如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元,比較而言是較高的。

3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問(wèn)題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的,不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì),而不談精神鼓勵(lì),兩者都表很重要,而且更多就以精神鼓勵(lì)為主,以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出,不能引起誤導(dǎo),引起思想上和管理上的混亂。

4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想,只能拿硬性的指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià),如維修的頻次、時(shí)間等。

5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……,降低行政干預(yù)"等。

同時(shí)指出,本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢,要針對(duì)總是進(jìn)行改善,讓客戶滿意,要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市,積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。

六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。

大家普遍認(rèn)為,應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí),將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比,進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題,增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力。在管理上,要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理,進(jìn)一步合理分工,建立有效的激勵(lì)機(jī)制,全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

七、z總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié),強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要,各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問(wèn)題,員工應(yīng)擺正心態(tài),在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。

2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化,中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能,熟悉公司流程、了解跨部門工作,走進(jìn)基層,互相支持配合,在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升,管理人員應(yīng)樹(shù)立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性,工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。

深圳市z物業(yè)管理有限公司。

品質(zhì)管理部。

為了貫徹落實(shí)全國(guó)軍轉(zhuǎn)安置工作精神,保證我省今年軍轉(zhuǎn)安置工作順利進(jìn)行,省委、省軍區(qū)、省政府于己于人19。。年。。月。。日在。。禮堂召開(kāi)了軍轉(zhuǎn)安置工作會(huì)議。大會(huì)由省政府秘書(shū)長(zhǎng)。。和省人事局。。處長(zhǎng)主持。各地、市、縣分管此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和軍隊(duì)政治部負(fù)債人參加了會(huì)議。省領(lǐng)導(dǎo)同志作了重要講話。

先將會(huì)議討論的問(wèn)題綜述如下:

會(huì)議聽(tīng)取了。。。代表省軍轉(zhuǎn)辦的。

工作報(bào)告。

對(duì)19。。年以來(lái)軍轉(zhuǎn)工作的成績(jī)給予了充分的肯定。。。。。。

并傳達(dá)了省政府對(duì)軍轉(zhuǎn)工作的幾點(diǎn)要求:

1.。。。。。。

2.。。。。。。

3.。。。。。。(略)。

會(huì)議指出為了確保今年全省軍轉(zhuǎn)工作的順利進(jìn)行,在今年的工作中必須要加大三個(gè)力度:

1.必須加大領(lǐng)導(dǎo)力度。。。。。。。。。

2.必須加大宣傳力度。。。。。。。。。

3.必須加大工作力度。。。。。。。。。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)了要做好軍轉(zhuǎn)干部的思想教育工作,并把它確實(shí)落實(shí)。會(huì)議同時(shí)希望軍轉(zhuǎn)干部要顧全大局,將奉獻(xiàn),自覺(jué)服從組織安排,并積極配合地方政府解決好轉(zhuǎn)業(yè)干部的實(shí)際問(wèn)題。

會(huì)議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。

標(biāo)題有兩種情況,一是會(huì)議名稱加紀(jì)要,如《全國(guó)農(nóng)村工作會(huì)議紀(jì)要》。二是召開(kāi)會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要,如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會(huì)議紀(jì)要》。

(一)集中概述法。(二)分項(xiàng)敘述法。(三)發(fā)言提要法。

1.內(nèi)容的紀(jì)實(shí)性。2.表達(dá)的要點(diǎn)性。3.稱謂的特殊性。

二者的主要區(qū)別是:第一,性質(zhì)不同,第二,功能不同。

會(huì)議紀(jì)要格式樣本匯總篇八

20xx年4月12日上午9點(diǎn),黨委、紀(jì)委書(shū)記主持召開(kāi)了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作動(dòng)員會(huì)議,現(xiàn)將會(huì)議重要事項(xiàng)紀(jì)要如下:

一、統(tǒng)一指導(dǎo)思想,明確目標(biāo)要求。

會(huì)議指出,要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作的必要性和重要意義,要以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為總抓手,以健全完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn),以制約和規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為核心,按照全面開(kāi)展、突出重點(diǎn)、扎實(shí)推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效的總體要求,緊緊圍繞廢鋼管理、能源管理、工程招投管理、備件管理等重點(diǎn)工作,把廉政風(fēng)險(xiǎn)查到點(diǎn),懲防體系建到崗,最大限度地降低腐敗風(fēng)險(xiǎn),逐步建立起比較完善的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理長(zhǎng)效機(jī)制,深入推動(dòng)全局反腐倡廉建設(shè)。

二、全面分析查找,突出重點(diǎn)崗位。

會(huì)議要求在崗位、作業(yè)區(qū)、部門三個(gè)層面,從崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制、外部環(huán)境四個(gè)方面,并按照崗位自評(píng)、科室互評(píng)、群眾點(diǎn)評(píng)、集體評(píng)議、黨組織審核“四評(píng)一審”的要求,全面深入分析查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。通過(guò)采取自下而上和自上而下相結(jié)合的方式,確定“能源管理”為風(fēng)險(xiǎn)崗位,能源管理辦公室為風(fēng)險(xiǎn)科室,確定“工程招標(biāo)”為風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)程度均為二級(jí)。圍繞排查確定的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),從思想道德、制度機(jī)制層面主動(dòng)做好防范,盡最大限度地排除可能發(fā)生不廉潔問(wèn)題的隱患,完善工程招標(biāo)公開(kāi)機(jī)制和崗位廉政承諾制,主動(dòng)接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督,筑牢廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的“三道防線”,建立科學(xué)的質(zhì)量管理體系,把廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作落到實(shí)處。

三、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

會(huì)議紀(jì)要格式樣本匯總篇九

會(huì)議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、落款三部分構(gòu)成。

標(biāo)題。

標(biāo)題有兩種情況,一是會(huì)議名稱加紀(jì)要,如《全國(guó)農(nóng)村工作會(huì)議紀(jì)要》。二是召開(kāi)會(huì)議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要,如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會(huì)議紀(jì)要》。

正文。

(一)會(huì)議概況。主要包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱、主持人,與會(huì)人員,基本議程。

(二)會(huì)議的精神和議定事項(xiàng)。常務(wù)會(huì)、辦公會(huì)、日常工作例會(huì)的紀(jì)要,一般包括會(huì)議內(nèi)容、議定事項(xiàng),有的還可概述議定事項(xiàng)的意義。工作會(huì)議、專業(yè)會(huì)議和座談會(huì)的紀(jì)要,往往還要寫出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的意見(jiàn)、措施和要求。

落款。

落款包括署名和時(shí)間兩項(xiàng)內(nèi)容。署名只用于辦公室會(huì)議紀(jì)要,署上召開(kāi)會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的全稱,下面寫上成文的年、月、日期,加蓋公章,一般會(huì)議紀(jì)要不署名,只寫成文時(shí)間,加蓋公章。

會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容一般分兩大部分。開(kāi)頭第一部分一般應(yīng)寫明會(huì)議概況,包括會(huì)議進(jìn)行的時(shí)間、地點(diǎn)、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會(huì)議議程和進(jìn)行情況以及對(duì)會(huì)議的總體評(píng)價(jià)等。第二部分是紀(jì)要的中心部分,反映會(huì)議的主要精神、討論意見(jiàn)和議決事項(xiàng)等。

根據(jù)會(huì)議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法:

(一)集中概述法。

這種寫法是把會(huì)議的基本情況,討論研究的主要問(wèn)題,與會(huì)人員的認(rèn)識(shí)、議定的有關(guān)事項(xiàng)(包括解決問(wèn)題的措施、辦法和要求等),用概括敘述的方法,進(jìn)行整體的闡述和說(shuō)明。這種寫法多用于召開(kāi)小型會(huì)議,而且討論的問(wèn)題比較集中單一,意見(jiàn)比較統(tǒng)一,容易貫徹操作,寫的篇幅相對(duì)短小。如果會(huì)議的議題較多,可分條列述。

(二)分項(xiàng)敘述法。

召開(kāi)大中型會(huì)議或議題較多的會(huì)議,一般要采取分項(xiàng)敘述的辦法,即把會(huì)議的主要內(nèi)容分成幾個(gè)大的問(wèn)題,然后另上標(biāo)號(hào)或小標(biāo)題,分項(xiàng)來(lái)寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述,內(nèi)容相對(duì)全面,問(wèn)題也說(shuō)得比較細(xì),常常包括對(duì)目的、意義、現(xiàn)狀的分析,以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會(huì)、深入貫徹的會(huì)議。

(三)發(fā)言提要法。

這種寫法是把會(huì)上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理,提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì),然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容,分別加以闡述說(shuō)明。這種寫法能比較如實(shí)地反映與會(huì)人員的意見(jiàn)。某些根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)布置,需要了解與會(huì)人員不同意見(jiàn)的會(huì)議紀(jì)要,可采用這種寫法。

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