學(xué)習(xí)是人類進步的一種方式，總結(jié)是對學(xué)習(xí)成果的反思和總結(jié)。結(jié)合實際，用事實說話，增加說服力；下面的總結(jié)范文都是經(jīng)典之作，其中蘊含著深刻的思想和感悟，歡迎大家參考。

會議紀(jì)要格式樣本匯總篇一

為貫徹集團公司“8.16”安全會議精神，結(jié)合銀星煤業(yè)“8.14”人身傷亡事故，20xx年8月17日14：00分，在公司辦公樓五樓會議室召開了安全專項檢查工作會，公司領(lǐng)導(dǎo)、公司副總工程師、公司各部門主任副主任、基地安生部主任、維護部主任副主任和安全監(jiān)察部專責(zé)參加了會議，公司副總經(jīng)理雍錦寧同志主持了會議。安全監(jiān)察部組織學(xué)習(xí)了中鋁華澤人身死亡事故和集團公司上半年事故通報，副總經(jīng)理雍錦寧傳達了集團公司安全會議精神要求;安全監(jiān)察部部署公司下一階段各基地、對外檢修項目專項安全檢查方案及要求;公司領(lǐng)導(dǎo)針對安全專項檢查工作以及公司今年下一階段的安全重點工作做了進一步要求;最后總經(jīng)理許峰做總結(jié)講話。

會議認(rèn)為，針對集團公司目前安全形勢的嚴(yán)峻性，公司上下面對緊張的對內(nèi)、對外檢修任務(wù)，并吸取中鋁公司所屬單位所發(fā)生的人身傷亡事故，要舉一反三、居安思危、痛定思痛，做好安全、質(zhì)量管控。特別是公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、盡職盡責(zé)、同心協(xié)力，為公司下一步整體工作拓展打下堅實基礎(chǔ)。我公司兩個基地的安全管理工作雖然在集團公司歷次安全互查中得到了高度肯定，但是還存在不少問題，其中現(xiàn)場裝置性違章、習(xí)慣性違章、員工安全意識淡薄與技能不足依然存在，威脅人身安全的隱患還時有發(fā)生。此次開展專項安全檢查的目的是提前防范、防微杜漸，重點以集團公司“4.16”安全會議精神要求和公司專項安全檢查提綱為切入點，以防人身、防設(shè)備損壞、防重大安全隱患為重點，以“五查”(查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查職責(zé)、查隱患)為檢查項目，針對公司內(nèi)部存在的薄弱環(huán)節(jié)，開展地毯式的全面排查工作，做好事前預(yù)防工作。

公司副總經(jīng)理劉總強調(diào)：

針對“專項安全檢查”要求：整改計劃表要定人、定責(zé)任、定時間切實完成。

公司副總經(jīng)理雍總強調(diào)：

一、專項檢查工作組以公司安全監(jiān)察部牽頭，工程技術(shù)部和基地安生部配合，成立檢查組，以查危及人身安全為重點，現(xiàn)場的裝置性違章再次排查。

二、安監(jiān)部要根據(jù)各基地、項目部檢修工作、工期進度進行情況安排自查，本次檢查出的問題不做考核，先進行整改，整改完成后，公司領(lǐng)導(dǎo)將抽查。

三、專項安全檢查組和各基地依照安全檢查提綱的內(nèi)容逐一排查，保證檢查不甩項、不漏項。

四、回頭看歷次檢查通報問題是否整改，在檢查過程中如不能解決的問題要及時反饋，召開專題會制定解決方案，逐項落實，形成閉環(huán)管理。

公司黨委書記常任選講話：

中層干部是公司的重要力量，也是主要力量，重點檢查干部的思想重視問題、全員參與群策群力，一定要注意方式方法。

公司總經(jīng)理許峰總結(jié)講話：

面對公司8月份以后的馬蓮臺#1機組b級檢修和8個對外項目，全體干部職工全力以赴，要求如下：

一、安全管理不能有絲毫的放松，各級領(lǐng)導(dǎo)、管理干部要履行職責(zé);。

三、針對8項外部工程項目所存在的薄弱環(huán)節(jié)，加強以下管理:。

四、勞動紀(jì)律：在大環(huán)境下，希望大家不要飛蛾撲火，在有經(jīng)濟往來上，不要犯錯誤，要保護好自己;兩個基地的值班必須有副科級以上的干部，劉總、雍總參與基地值班;正科級以上的干部請半天以上的假(含半天)，必須書面向許峰總經(jīng)理請假，若是在外地傳真請假;所有副科級以上的干部出自治區(qū)的，必須書面向許峰總經(jīng)理請假手續(xù);管理人員要合理安排好業(yè)余生活，杜絕酒后上班。

會議參加人：

請假：王萬軍王彥華陳和李榮軍魯賢同。

會議記錄：姚東兵。

會議紀(jì)要格式樣本匯總篇二

會議地點：2教406。

與會人員：11級經(jīng)濟管理學(xué)院市場營銷(2)班班主任張威老師與全體學(xué)生。

會議主題：班級建設(shè)學(xué)習(xí)活動。

會議流程：

一.班主任張x老師簡述班級最近情況。

內(nèi)容摘要：

1.關(guān)于上個星期的宿舍大檢查，雖然我們班沒有獲得優(yōu)秀寢室，但是宿舍衛(wèi)生總體不錯，希望班級同學(xué)能夠在寢室長的帶領(lǐng)下爭取得到優(yōu)秀寢室的榮譽。

2.教學(xué)檢查中，班級有少數(shù)同學(xué)帶在早飯進教室，希望以后能夠多多注意。

3.班級活動的組織，體育委員需要開展小型體育活動，豐富我們的課余生活。宣傳委員需要管理好班級微博。文藝委員應(yīng)積極組織元旦晚會。關(guān)于十八的圓滿召開團支書組織班級進行xx大。

思想?yún)R報。

4.在學(xué)習(xí)上，四六級的接近，期中考的接近希望同學(xué)們能夠抓緊時間認(rèn)真學(xué)習(xí)，在考試中取得好成績。

二.各個班委匯報工作。

三.班長就班級后期活動進行布置總結(jié)。

內(nèi)容摘要：

1.宿舍衛(wèi)生大家要繼續(xù)保持，積極爭取得優(yōu)。

2.課堂紀(jì)律希望大家謹(jǐn)記，并嚴(yán)格遵守。

3.班委的工作要更加積極負(fù)責(zé)，創(chuàng)建一個優(yōu)秀的班集體。

這次班會的召開，使同學(xué)們認(rèn)識到了班級現(xiàn)階段的基本情況，對班級有了更深的了解。在以后的學(xué)習(xí)中希望同學(xué)們能夠樹立目標(biāo)，爭取在大學(xué)時間多多充實自己，不要辜負(fù)大學(xué)的美好時光。

最后，祝愿大家感恩節(jié)快樂，不要忘了向想要感謝的人道聲謝謝!

時間：20xx年10月9日晚7:00-9:00。

地點：七教北005。

到會人員：班主任羅x老師何x黃x李x童x。

2019土管2班全體(34人)。

會議記錄人員：童麗君。

會議流程：

羅飛雪老師：這是我們?nèi)雽W(xué)以來第一次比較正式的班會，今天主要就是競選班委會，希望大家踴躍報名。大一是大學(xué)最初的一年，和高中完全不一樣，同學(xué)們會有很大的自由空間和時間。大一要定志向，做好規(guī)劃，想要被保研或是出國深造，從現(xiàn)在開始就要把基礎(chǔ)打好。以后同學(xué)們出國深造，一定會走向更自信的人生。然而想要做到這些，最主要的還是學(xué)習(xí)，各方面的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)自己想學(xué)、不擅長的東西。有些同學(xué)想要學(xué)習(xí)交流、待人接物，想要鍛煉自己能力和綜合能力，以應(yīng)對面臨的各種棘手問題。也有些同學(xué)想要學(xué)好專業(yè)知識，走向多彩的人生。不管怎樣，希望到畢業(yè)的時候，同學(xué)們不帶有一絲遺憾地離開學(xué)校，邁向成功。下面介紹一下各班委的主要職責(zé)，開始競選。

雷鳳嬌：

軍訓(xùn)。

期間女生負(fù)責(zé)人，想競選團支書，希望與同學(xué)們多溝通，多鍛煉，團結(jié)班上同學(xué)，為班級服務(wù)。

彭劍：軍訓(xùn)期間男生負(fù)責(zé)人，軍訓(xùn)期間謝謝同學(xué)們對工作的支持，想要競選班長，想帶領(lǐng)大家共同營造一個有凝聚力、有親切感、最強的班。

倪汝瓊：擔(dān)任班委，會有辛酸，會有困難，但想堅持做自己想做的事，想競選團支書，在班級分為對內(nèi)和對外建設(shè)。對內(nèi)搞好學(xué)工建設(shè)，對外積極參與各項活動。

馮斌：競選生活委員，對數(shù)字感興趣，希望可以管好班級財產(chǎn)。

諶慧倩：競選學(xué)習(xí)委員，有經(jīng)驗，愛學(xué)習(xí)。

王濤：競選副班長，能夠協(xié)助班長，盡心盡力為班級服務(wù)。

唐海龍：競選學(xué)習(xí)委員，一直以來沒有當(dāng)過學(xué)習(xí)委員，想要嘗試鍛煉一下。

李參軍：競選學(xué)習(xí)委員，高中一直擔(dān)任學(xué)習(xí)委員，想要當(dāng)好學(xué)習(xí)委員，不怕吃苦，對自己有信心，相信自己能發(fā)揚耕牛精神。

楊錕：競選文娛委員，鋼琴過了八級，參加過許多的藝術(shù)活動，還有出國參加比賽。

張默：競選心理委員，對自己有信心。

宋燕媚：競選宣傳委員，想嘗試一下，對自己有信心。

賀際康：競選體育委員，體育還好，加強身體鍛煉，校運會爭榮譽。

劉藝璇：競選紀(jì)檢委員，想要嘗試一下新職務(wù)。

駱代權(quán)：競選組織委員，有經(jīng)驗。

羅頤麟：競選體育委員，是體育部的，有經(jīng)驗。

李路：競選心理委員，希望大家支持一下。

王欣：競選學(xué)習(xí)委員，高中三年都任學(xué)習(xí)委員，能夠保證自己的學(xué)習(xí)，也想要幫助其他同學(xué)。

汪金鳳：競選心理委員，有一定的專業(yè)知識，希望在平時的生活中能給同學(xué)們幫助，學(xué)會換位思考，承受能力強，樂觀，希望展現(xiàn)最積極最快樂的一面給同學(xué)們。

鄧日芬：競選副班長，有經(jīng)驗，想要低調(diào)、班長。

何為哲：競選生活委員，財務(wù)計劃到位，對自己有信心。

高麗君：競選心理委員，做好四年的準(zhǔn)備，心里絕對健康、陽光積極，溝通能力強，有經(jīng)驗。

杜禹霖：競選文娛委員，想要幫助楊琨同學(xué)，和楊錕一起當(dāng)好文娛委員。

潘懿婷：競選宣傳委員，有經(jīng)驗，希望大家支持。

楊佳：競選生活委員，有經(jīng)驗，自己細心，認(rèn)真踏實。

陳佳佳：競選副班長，協(xié)助班長，以能力證明自己。

陳干逸：競選副班長，服務(wù)班級，協(xié)助班長。

熊燦：競選組織委員，提高自己，鍛煉自己的溝通能力。

接下來組織大家投票，在統(tǒng)票期間黃幸婷同志作為學(xué)生第六黨支部副書記跟12級同學(xué)宣傳介紹有關(guān)支部知識。首先介紹了入黨流程以及支部成熟一個，發(fā)展一個的原則。其次介紹了。

入黨申請書。

會議紀(jì)要格式樣本匯總篇三

xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟。

合同。

管理、資金管理辦法、機關(guān)xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：

一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法。

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定。

會議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關(guān)于公司資金管理辦法。

會議認(rèn)為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜。

五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題。

會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

會議最后強調(diào)，公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

1要突出中心。

2注意吸收正確意見。

3要條理化、理論化。

4要忠于會議的實際內(nèi)容。

5要認(rèn)真做好會議記錄，詳盡地占有材料;并且要認(rèn)真研究會議的精神，以便對材料正確取舍，合理刪減。

20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：

一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法。

二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定。

會議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關(guān)于公司資金管理辦法。

會議認(rèn)為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜。

五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題。

會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

會議最后強調(diào)，公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

會議紀(jì)要格式樣本匯總篇四

xx年2月2日上午，市政府辦公廳主任主持召開會議，協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志。

會議認(rèn)為，沙面大街56號首層房屋使用權(quán)的問題，是在過去計劃經(jīng)濟和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進展，但未有結(jié)果。最近，按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史，面對現(xiàn)實，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。

經(jīng)過協(xié)商、討論，雙方達成了一致的認(rèn)識。會議決定如下事項：

一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。

二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號經(jīng)營了30多年，已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時難以解決，決定給予其商品損耗費、固定資產(chǎn)投資和搬遷費等一次性補償費用共95萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80萬元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省、市關(guān)系，另15萬元由廣州市政府支持補助。

三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于1994年2月7日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的補助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷，2月20日前搬遷完畢并移交鑰匙。

四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷?？照{(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。

會議強調(diào)，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團結(jié)協(xié)作，增進友誼，保證移交工作順利進行。

xx市政府辦公廳。

x年xx月xx日。

會議紀(jì)要格式樣本匯總篇五

參會人員：、記錄人：

會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題會議內(nèi)容：

20__年11月3日，副董事長和總經(jīng)理，召集總工程師、經(jīng)營副總、基建副總、總經(jīng)理助理在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題。

1.機關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn)，具體明確如下：

(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(3)機關(guān)非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

2.機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。

3.公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法。

會議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：

(1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實際效果按80%、85%或90%發(fā)放。

5.關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標(biāo)準(zhǔn)。

(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。

(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

二、關(guān)于下一步績效考核辦法。

1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

2.公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

3.非礦類機關(guān)人員考核辦法，依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

三、關(guān)于員工工休問題。

會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的，經(jīng)考勤部門核實后，對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪。

4.會議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、重申機關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)根據(jù)國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實此項制度，具體要求為:。

2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次。

__年x月x日。

主題詞：優(yōu)化組合工資工休確定紀(jì)要。

呈報：郭董事長。

主送：各煤業(yè)公司、機關(guān)各部門。

抄送：公司各副總留存共印16份。

會議紀(jì)要格式樣本匯總篇六

19xx年lo月15日至17日在召開了型故障錄波屏的評議會。

會議由電管局、繼電器研究所、××市經(jīng)委、市科委、電子工業(yè)公司聯(lián)合主持。

參加會議的有華北、西北電力設(shè)計院，華北電力試驗研究所，天津、河北、山西、內(nèi)蒙古電力局中調(diào)所，河南電力試驗研究所，華北電力學(xué)院，北京、保定供電局共42個單位，66名代表。

會議回顧了19xx年×月在北京召開的、由華北電力試驗研究所、福建閩東無線電廠共同研制的故障錄波延遲記憶裝置技術(shù)鑒定會。鑒定會認(rèn)為：該裝置原理上是成熟的，技術(shù)指標(biāo)和可靠性均達到國內(nèi)先進水平。井希望適當(dāng)修改裝置結(jié)構(gòu)和指標(biāo)。同時與故障錄波屏配套，以適合電力運行部門的需要。

為此，經(jīng)保定繼電器廠、福建閩東無線電廠、華北電管局總調(diào)度所、華北電力試驗研究所共同努力研制成型故障錄波屏樣機。

會上由保定繼電器廠和閩東無線電廠，分別向代表們介紹了型故障錄波屏及信號延遲記憶裝置的性能和原理，代表們對起動裝置采用晶體管回路，出口回路采用可控硅元件表示滿意，并對以下改進表示贊許：該產(chǎn)品的延遲裝置本著經(jīng)濟實用出發(fā)，將采樣速度由每周波400個點改為200個點，總延遲時間由200毫秒改為100毫秒，為保證錄取電力系統(tǒng)故障波形的壘過程以及故障前暫態(tài)電氣量波形，提供了理想的手段。

代表們參觀了型故障錄波屏樣機，并進行了錄波操作和拉合高壓油開關(guān)模擬試驗。

代表們對其性能是滿意的，通過認(rèn)真評議，一致認(rèn)為：該故障錄波屏性能良好，技術(shù)指標(biāo)先進合理，尤其采用信號延遲裝置后，可適當(dāng)降低對光源燈燃亮速度和電機倍壓起動的要求。會議認(rèn)為整屏結(jié)構(gòu)上進行適當(dāng)改進后，可以投用于電力系統(tǒng)。并建議制造廠進行小批量生產(chǎn)。

為了更好地推廣這一技術(shù)成果，代表們希望制造廠考慮增加功率振子，進一步擴充該產(chǎn)品的記-也裝置的問題。還希望屏體元件和屏面顏色進行調(diào)和處理或按用戶要求配色達到滿意。

×年×月×日。

時間：2019年9月1日。

地點：公司會議室。

出席人：公司各部門主任。

主持人：馬燕(公司副總經(jīng)理)。

記錄：祁迎峰(辦公室主任)。

一，主持人講話：今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。

二，發(fā)言：

技術(shù)部朱總：類似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的word，金山公司的wps系列，以及眾多的財務(wù)，稅務(wù)，管理方面的軟件。我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點，千萬不能動手。

資料部祁主任：應(yīng)該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專業(yè)角度而言，大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問題。如word中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣，中國人使用起來很不方便。wps是中國人開發(fā)的軟件，在技術(shù)上很有特點，但中國運用文方面的編輯十分簡陋，離專業(yè)水準(zhǔn)很遠。我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場的。

市場部唐主任：這是在眾多航母中間尋求突破，我認(rèn)為有成功的希望，關(guān)鍵的問題就是必須小巧，并且速度極快。因為我們建造的不是航母，這就必須考慮到兼容問題。

一，各部門都同意立項，初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成，資料部預(yù)計需要三個月完成資料編輯工作，系統(tǒng)集成約需要二十天，該軟件預(yù)定于元旦投放市場。

散會。

主持人：(簽名)記錄人：(簽名)。

會議紀(jì)要格式樣本匯總篇七

會議時間：年月日14:00至月日12：30。

會議地點：東莞太子酒店。

會議主持：z。

與會人員：zzzzzz。

會議主題：年度第二次管理評審會議。

會議記錄：z。

本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

一、公司領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對2019年度的工作進行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設(shè)，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進行了分析說明。

三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部z對公司的成績進了正面的評價，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

四、管理中心z提出要加強對z物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認(rèn)識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：

1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評價，如維修的頻次、時間等。

5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預(yù)"等。

同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。

六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。

大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認(rèn)識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓(xùn)工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調(diào)動員工的工作積極性。

七、z總進行了會議總結(jié)，強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。

2、下半年公司進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

深圳市z物業(yè)管理有限公司。

品質(zhì)管理部。

為了貫徹落實全國軍轉(zhuǎn)安置工作精神，保證我省今年軍轉(zhuǎn)安置工作順利進行，省委、省軍區(qū)、省政府于己于人19。。年。。月。。日在。。禮堂召開了軍轉(zhuǎn)安置工作會議。大會由省政府秘書長。。和省人事局。。處長主持。各地、市、縣分管此項工作的領(lǐng)導(dǎo)和軍隊政治部負(fù)債人參加了會議。省領(lǐng)導(dǎo)同志作了重要講話。

先將會議討論的問題綜述如下：

會議聽取了。。。代表省軍轉(zhuǎn)辦的。

工作報告。

對19。。年以來軍轉(zhuǎn)工作的成績給予了充分的肯定。。。。。。

并傳達了省政府對軍轉(zhuǎn)工作的幾點要求：

1.。。。。。。

2.。。。。。。

3.。。。。。。(略)。

會議指出為了確保今年全省軍轉(zhuǎn)工作的順利進行，在今年的工作中必須要加大三個力度：

1.必須加大領(lǐng)導(dǎo)力度。。。。。。。。。

2.必須加大宣傳力度。。。。。。。。。

3.必須加大工作力度。。。。。。。。。

會議強調(diào)了要做好軍轉(zhuǎn)干部的思想教育工作，并把它確實落實。會議同時希望軍轉(zhuǎn)干部要顧全大局，將奉獻，自覺服從組織安排，并積極配合地方政府解決好轉(zhuǎn)業(yè)干部的實際問題。

會議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。

標(biāo)題有兩種情況，一是會議名稱加紀(jì)要，如《全國農(nóng)村工作會議紀(jì)要》。二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會議紀(jì)要》。

(一)集中概述法。(二)分項敘述法。(三)發(fā)言提要法。

1.內(nèi)容的紀(jì)實性。2.表達的要點性。3.稱謂的特殊性。

二者的主要區(qū)別是：第一，性質(zhì)不同，第二，功能不同。

會議紀(jì)要格式樣本匯總篇八

20xx年4月12日上午9點，黨委、紀(jì)委書記主持召開了廉政風(fēng)險防控管理工作動員會議，現(xiàn)將會議重要事項紀(jì)要如下：

一、統(tǒng)一指導(dǎo)思想，明確目標(biāo)要求。

會議指出，要充分認(rèn)識開展廉政風(fēng)險防控管理工作的必要性和重要意義，要以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為總抓手，以健全完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點，以制約和規(guī)范權(quán)力運行為核心，按照全面開展、突出重點、扎實推進、務(wù)求實效的總體要求，緊緊圍繞廢鋼管理、能源管理、工程招投管理、備件管理等重點工作，把廉政風(fēng)險查到點，懲防體系建到崗，最大限度地降低腐敗風(fēng)險，逐步建立起比較完善的廉政風(fēng)險防范管理長效機制，深入推動全局反腐倡廉建設(shè)。

二、全面分析查找，突出重點崗位。

會議要求在崗位、作業(yè)區(qū)、部門三個層面，從崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機制、外部環(huán)境四個方面，并按照崗位自評、科室互評、群眾點評、集體評議、黨組織審核“四評一審”的要求，全面深入分析查找廉政風(fēng)險點。通過采取自下而上和自上而下相結(jié)合的方式，確定“能源管理”為風(fēng)險崗位，能源管理辦公室為風(fēng)險科室，確定“工程招標(biāo)”為風(fēng)險點，風(fēng)險程度均為二級。圍繞排查確定的廉政風(fēng)險點，從思想道德、制度機制層面主動做好防范，盡最大限度地排除可能發(fā)生不廉潔問題的隱患，完善工程招標(biāo)公開機制和崗位廉政承諾制，主動接受群眾和社會的監(jiān)督，筑牢廉政風(fēng)險防控工作的“三道防線”，建立科學(xué)的質(zhì)量管理體系，把廉政風(fēng)險防控工作落到實處。

三、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

會議紀(jì)要格式樣本匯總篇九

會議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、落款三部分構(gòu)成。

標(biāo)題。

標(biāo)題有兩種情況，一是會議名稱加紀(jì)要，如《全國農(nóng)村工作會議紀(jì)要》。二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會議紀(jì)要》。

正文。

(一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。

(二)會議的精神和議定事項。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀(jì)要，一般包括會議內(nèi)容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀(jì)要，往往還要寫出經(jīng)驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。

落款。

落款包括署名和時間兩項內(nèi)容。署名只用于辦公室會議紀(jì)要，署上召開會議的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的全稱，下面寫上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般會議紀(jì)要不署名，只寫成文時間，加蓋公章。

會議紀(jì)要的內(nèi)容一般分兩大部分。開頭第一部分一般應(yīng)寫明會議概況，包括會議進行的時間、地點、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會議議程和進行情況以及對會議的總體評價等。第二部分是紀(jì)要的中心部分，反映會議的主要精神、討論意見和議決事項等。

根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：

(一)集中概述法。

這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認(rèn)識、議定的有關(guān)事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等)，用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。

(二)分項敘述法。

召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題，然后另上標(biāo)號或小標(biāo)題，分項來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議。

(三)發(fā)言提要法。

這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機關(guān)布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀(jì)要，可采用這種寫法。