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最新小區(qū)監(jiān)控改造方案(模板8篇)
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在制定方案時,需要充分考慮各種可能的情況和因素。在制定方案時,應(yīng)綜合考慮各方的需求和利益,確保方案的全面性和公正性。方案的優(yōu)劣往往體現(xiàn)在實際效果和持續(xù)改進(jìn)上,需要持續(xù)關(guān)注和調(diào)整。

小區(qū)監(jiān)控改造方案篇一

一、項目背景:

實現(xiàn)的功能要求:設(shè)計原則:

1、監(jiān)控效果好、無死角。

2、錄像保存時間達(dá)到一個月以上。

3、統(tǒng)一前臺監(jiān)控軟件,具備網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控功能4、集中管理/統(tǒng)一控制平臺:可集中管理攝像機視頻數(shù)據(jù),可在監(jiān)控中心完成如:遠(yuǎn)程設(shè)置、遠(yuǎn)程信息及狀態(tài)查詢等多種管理設(shè)置工作。

2.實時對各個樓梯出入口進(jìn)行高清晰視頻監(jiān)控3.可錄制各點的視頻錄像以備安防查用。

4.調(diào)節(jié)鏡頭焦距可以清晰的觀測到大廳窗口和工作間的工作具體細(xì)節(jié)三、項目需求:

小區(qū)周界:??低暩咔寰W(wǎng)絡(luò)攝像機辦公樓走廊:??低暩咔寰W(wǎng)絡(luò)半球球機。

審判庭內(nèi)部;海康威視高清網(wǎng)絡(luò)半球球機及拾音器。

2、傳輸部分。

所有前端的視頻圖像都傳回監(jiān)控室,在這里進(jìn)行視頻資料的顯示、存儲以及其他處理等,根據(jù)此項目需求,我們選用??低?6路網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機和顯示器來完成所有攝像機信號的顯示,并通過硬盤進(jìn)行錄像,每臺硬盤錄像機配八塊3t的硬盤,便可以存儲一個月以上的視頻資料。同時它還支持視頻的網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)傳,方便相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通過網(wǎng)絡(luò)隨時隨地訪問本地的網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像主機,觀看實時畫面。

五、設(shè)備分布詳細(xì)說明如下:

六、監(jiān)控系統(tǒng)原理圖。

七、??低暠O(jiān)控系統(tǒng)清單。

八、設(shè)備安裝1、設(shè)備安裝。

2、線路安裝。

監(jiān)控端軟件安裝、設(shè)置。備份;監(jiān)控客戶端軟件安裝、設(shè)置,記錄參數(shù)。4、測試。

為保證各系統(tǒng)的安全正確使用,我公司將派出經(jīng)驗豐富的授課人員對業(yè)主人員進(jìn)行培訓(xùn),使業(yè)主人員能全面掌握系統(tǒng)的操作、維護(hù)及擴展等技術(shù),我方提供的培訓(xùn)服務(wù)包括以下幾個方面:

1.我方對業(yè)主的技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)的使用、維護(hù)和保養(yǎng)培訓(xùn),所有培訓(xùn)以中文進(jìn)行該培訓(xùn)將教會學(xué)員在日常和緊急情況下如何操作系統(tǒng)。

2.我方派出的培訓(xùn)教員,對所提供的系統(tǒng)和產(chǎn)品具有五年以上的操作和維修經(jīng)驗。培訓(xùn)授課人員都是經(jīng)過廠家認(rèn)證的工程師、技術(shù)員等。

3.我方在系統(tǒng)完工測試之前為業(yè)主技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),該培訓(xùn)包括正常操作程序和怎樣處理緊急情況。在培訓(xùn)工作開始前我方向業(yè)主免費提供所有中文培訓(xùn)資料,包括中文操作、維修手冊,要求受訓(xùn)人員能夠了解系統(tǒng)及設(shè)備的`基本結(jié)構(gòu)、工作原理及操作程序,能進(jìn)行實際操作和日常維護(hù)、排除一般故障。

4.我方負(fù)責(zé)安排專業(yè)工程師在項目建設(shè)現(xiàn)場對業(yè)主的維修人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),包括系統(tǒng)的使用、維護(hù)、保養(yǎng)培訓(xùn)等,使維修人員能正確拆除、安裝系統(tǒng)設(shè)備。

十、系統(tǒng)服務(wù)1、服務(wù)范圍。

1.1為用戶提供工程設(shè)計方案及器材的資料。

1.2為用戶培訓(xùn)操作人員到能正常操作為止,提供產(chǎn)品的維護(hù)知識。1.3.在工程及產(chǎn)品的保修期內(nèi),為用戶提供免費上門服務(wù)。1.4.對用戶因操作不當(dāng)造成的損壞,提供有償服務(wù)。

1.5.建立質(zhì)量和維修信息收集卡,切實做到及時細(xì)致的服務(wù),確保工程的正常運作。

2、售后承諾。

2.1產(chǎn)品自驗收交付使用之日起一年內(nèi)免費上門維護(hù)維修。2.2.超過保修期的均收取適當(dāng)?shù)馁M用。

2.3.不合格的產(chǎn)品或零部件不準(zhǔn)用于維修。

2.4.本公司維修人員在售后服務(wù)時要以及時、迅速、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度合作凡切實做好維護(hù)維修工作,違紀(jì)者以公司的有關(guān)規(guī)定予以懲罰。

3.6.根據(jù)工程商或甲方需要及時安排技術(shù)人員進(jìn)行施工現(xiàn)場技術(shù)支持;3.7.定期進(jìn)行客戶回訪、產(chǎn)品檢修,確保產(chǎn)品的正常、穩(wěn)定運行,切實保障甲方工程質(zhì)量與項目的正常運行。

小區(qū)監(jiān)控改造方案篇二

為改善我市老舊小區(qū)居民居住條件和生活環(huán)境,滿足小區(qū)居民日益增長的`美好生活需求,提升城市形象和品質(zhì),構(gòu)建以居民為核心的共謀、共建、共管、共評、共享的社區(qū)治理體系,我市以中央預(yù)算內(nèi)補助資金支持老舊小區(qū)改造為契機,在全市范圍內(nèi)開展老舊小區(qū)改造工作。根據(jù)相關(guān)工作要求,結(jié)合我市實際情況,特制定本方案。

到xxxx年,已納入xxxx年全市城鎮(zhèn)老舊小區(qū)摸底調(diào)查范圍的老舊小區(qū)改造基本完成,重點解決老舊小區(qū)建筑物破損、環(huán)境條件差、配套設(shè)施不全、社區(qū)治理體系不完善等問題。

(一)堅持基層組織引領(lǐng)原則。充分發(fā)揮街道辦、社區(qū)(居委會)、業(yè)委會等基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用和模范作用,創(chuàng)新社會治理,引導(dǎo)小區(qū)居民主動參與老舊小區(qū)改造工作,充分激發(fā)居民熱情,匯聚民眾智慧,共同參與到老舊小區(qū)改造工作當(dāng)中,實現(xiàn)決策共謀、發(fā)展共建、建設(shè)共管、效果共評、成果共享。

(二)堅持問題為導(dǎo)向原則。按照“先民生再提升,先功能后景觀”的要求,因地制宜,科學(xué)合理確定改造重點和改造內(nèi)容,以完善老舊小區(qū)市政公用配套設(shè)施為切入點,重點解決困擾居民基本生活的問題,把成效體現(xiàn)在群眾滿意度和幸福感的提升上。

(三)堅持因地制宜原則。結(jié)合社區(qū)街道和小區(qū)居民的實際情況,本著“花小錢、辦實事”的原則,建立老舊小區(qū)改造工作機制,制定具體工作方案,充分發(fā)揮社區(qū)組織協(xié)調(diào)功能,精準(zhǔn)施策,有的放矢地去改造老舊小區(qū),確保改造各項工作能夠順利有序推進(jìn),力求小區(qū)改造有實效、有特色。

(四)堅持縣(市、區(qū))主體責(zé)任原則。各縣(市、區(qū))人民政府是本轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)改造工作的責(zé)任主體,對轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)改造各項工作負(fù)總責(zé),各縣(市、區(qū))須制定具體工作方案,明確目標(biāo)計劃,充分發(fā)揮街道、社區(qū)等基層組織的力量開展各項工作;市級各相關(guān)部門要明確責(zé)任人,積極主動做好各項配合工作,加強協(xié)調(diào)指導(dǎo)和督促考評。

(一)改造對象。xx市、縣兩級城區(qū)范圍內(nèi),居住環(huán)境條件差、失養(yǎng)失修失管嚴(yán)重、市政配套設(shè)施不完善、近x年未實施過綜合改造且未納入今后x年規(guī)劃征遷和危舊房改造范圍的住宅小區(qū)。其中,重點考慮xxxx年以前建成,社區(qū)組織工作能力強、居民改造意愿高的老舊小區(qū)。

(二)改造內(nèi)容。應(yīng)結(jié)合海綿城市、治安防控的建設(shè)要求,重點改造老舊小區(qū)環(huán)境及配套設(shè)施、建筑物本體、公共服務(wù)設(shè)施等方面內(nèi)容。

x.小區(qū)環(huán)境及配套設(shè)施:包括供水、供電、供氣、弱電管線(通信、有線電視等)、排水、通行、停車、消防、安防、環(huán)衛(wèi)、路燈、無障礙設(shè)施、文體活動、綠化美化等改造項目。老舊小區(qū)周邊市政道路及水、電、氣等配套不完善的,可視情況一并改造。

x.建筑物本體。包括屋面防水、樓道修繕、樓道照明、單元門禁、立面整治等項目。鼓勵有條件的小區(qū)結(jié)合實際加裝電梯。

x.公共服務(wù)設(shè)施。具備條件的,可在嚴(yán)格控制規(guī)模的前提下,統(tǒng)籌完善功能用房(物業(yè)用房、無人超市、快遞驛站)等公共服務(wù)設(shè)施。

(三)工作模式。按照“市級指導(dǎo)協(xié)調(diào)、縣(市、區(qū))級統(tǒng)籌推進(jìn)、社區(qū)動員實施”的機制開展老舊小區(qū)改造各項工作。市級負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)、督促檢查全市老舊小區(qū)改造工作,具體包括制定政策、提供技術(shù)支持、落實監(jiān)督考評;各縣(市、區(qū))人民政府負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)改造工作,確保各項改造工作落到實處,完成各項目標(biāo)任務(wù);街道社區(qū)負(fù)責(zé)組織和發(fā)動小區(qū)居民、相關(guān)聯(lián)單位參與到改造工作的各個環(huán)節(jié),指導(dǎo)建立健全共建共管的長效機制。

(四)資金籌措。老舊小區(qū)改造資金通過中央預(yù)算內(nèi)投資、社區(qū)組織居民籌集、管線等設(shè)施的產(chǎn)權(quán)單位出資、財政補貼等多種方式解決。涉及小區(qū)內(nèi)建筑本體的改造內(nèi)容,根據(jù)“誰受益誰投資”的原則多方籌集資金參與改造,小區(qū)紅線范圍內(nèi)屬于居民共有部分的改造內(nèi)容,主要資金來源為中央預(yù)算內(nèi)投資,可通過住宅專項維修資金、個人住房公積金、小區(qū)公共收益、社區(qū)惠民資金、社會捐贈等進(jìn)行補充。鼓勵探索引入社會資本或?qū)I(yè)機構(gòu)參與建設(shè)安裝智能充電樁、停車場、廣告牌位、快遞驛站、養(yǎng)老托幼等設(shè)施。公共停車、廣告等小區(qū)公共收益來源資金,依法經(jīng)業(yè)主委員會或居民自治小組同意,可用于小區(qū)改造和改造后的長效管理。

(五)長效管理。根據(jù)小區(qū)的規(guī)模、環(huán)境、配套設(shè)施和產(chǎn)權(quán)情況,結(jié)合居民意愿需求和承受能力等因素,確定改造提升后小區(qū)的管理模式,建立健全后續(xù)長效管理機制。主要模式有:。

1.居民自治管理。通過“居民繳費+公共收益補充”等方式籌措自治管理經(jīng)費,實現(xiàn)小區(qū)自治共管的“造血功能”。探索依托物業(yè)管理協(xié)會等物業(yè)組織或企業(yè),向小區(qū)居民和社區(qū)提供自治、改造、后期管理等方面專業(yè)指導(dǎo)和服務(wù),推廣菜單式購買社會服務(wù)與自治相結(jié)合的半自助自治管理模式。

2.物業(yè)公司管理。按照專業(yè)化、市場化的要求,選聘物業(yè)管理服務(wù)公司,由其提供專業(yè)的物業(yè)管理服務(wù)。

(一)宣傳動員階段。

1.成立xx市推進(jìn)老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室(以下簡稱:市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室),召開全市老舊小區(qū)改造提升工作動員布置會,部署老舊小區(qū)改造工作,建立市級工作協(xié)調(diào)機制,明確工作考核辦法。

2.各縣(市、區(qū))成立相應(yīng)組織機構(gòu),制定工作實施方案,選定前期工作準(zhǔn)備充分的老舊小區(qū)改造項目報送市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)現(xiàn)狀條件、居民意愿、資金籌集、初步改造方案可行性等方面,組織對申報小區(qū)進(jìn)行審查,結(jié)合財政承受能力,按照“實施一批,謀劃一批,儲備一批”和“成熟一個、改造一個”的原則,區(qū)分輕重緩急,統(tǒng)籌安排改造計劃。

3.各選定小區(qū)所在社區(qū)組織開展人員培訓(xùn)、宣傳動員等工作,指導(dǎo)小區(qū)成立業(yè)主委員會或居民自治小組,建立完善居民自治共管機構(gòu)。

(二)前期準(zhǔn)備階段。

1.各縣(市、區(qū))制定各小區(qū)項目改造方案,完成項目立項審批等各項前期手續(xù),確定改造項目的建設(shè)(代建)、施工、監(jiān)理、設(shè)計單位,完成項目方案設(shè)計。

2.各社區(qū)組織小區(qū)居民或居民自治組織對項目改造方案和設(shè)計方案進(jìn)行評議,發(fā)動居民參與項目改造各項前期工作。改造方案和設(shè)計方案公示無異議后,報市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

(三)組織實施階段。

1.各縣(市、區(qū))人民政府根據(jù)實施方案組織開展老舊小區(qū)改造的各項工作,合理制定各單項改造任務(wù)的時間計劃,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、同步推進(jìn),確保完成當(dāng)年度各項改造工作。納入國家年度任務(wù)的項目如無特殊原因應(yīng)于當(dāng)年x月xx日前開工建設(shè),水、電、路、氣等市政配套基礎(chǔ)設(shè)施改造內(nèi)容要力爭于當(dāng)年xx月xx日前完工。

2.各社區(qū)組織發(fā)動小區(qū)居民參與監(jiān)督各項改造工作,收集反饋居民意見,督促改造方案的優(yōu)化調(diào)整,解釋協(xié)調(diào)改造中涉及居民切身利益的各種問題。

3.市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室建立例會制度,研究協(xié)調(diào)改造過程中的重大問題,指導(dǎo)督促小區(qū)改造各項工作落到實處,定期將改造工作進(jìn)展情況報送市領(lǐng)導(dǎo)小組和自治區(qū)住建廳。

4.通過廣播、電視、報紙等新聞媒體跟蹤報道小區(qū)改造進(jìn)展情況,宣傳改造工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型,對于影響阻礙改造工作進(jìn)度的單位和個人給予曝光和批評。

(四)驗收評價階段。

各縣(市、區(qū))人民政府負(fù)責(zé)組織街道辦、社區(qū)居委會和業(yè)主委員會或業(yè)主自治小組進(jìn)行初驗。市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織相關(guān)部門、專家、居民代表對全市實施改造的小區(qū)進(jìn)行綜合考核。

各縣(市、區(qū))人民政府:作為轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)改造工作的責(zé)任主體,負(fù)責(zé)各項改造工作的統(tǒng)籌推進(jìn)和組織實施,協(xié)調(diào)處理項目改造中發(fā)生的各類糾紛矛盾;指導(dǎo)街道社區(qū)宣傳發(fā)動居民群眾積極參與改造工作,組織社區(qū)居民籌措改造資金,指導(dǎo)成立小區(qū)業(yè)主委員會或居民自治小組,建立健全長效機制管理機制;及時向市領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室匯報需協(xié)調(diào)解決的問題,落實市領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室布置的各項工作要求。

各街道辦、社區(qū):宣傳發(fā)動小區(qū)居民積極參與相關(guān)改造工作,調(diào)查、收集、匯總相關(guān)居民改造意愿,協(xié)助老舊小區(qū)或所在社區(qū)居委會或居民自治團(tuán)體準(zhǔn)備改造申報材料,共同做好居民群眾的思想工作。

市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局:負(fù)責(zé)市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作,按照工作目標(biāo)建立工作機制和考核機制;負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促推進(jìn)、通報考核等工作;牽頭做好全市老舊小區(qū)改造項目年度計劃申報、爭取上級補助資金等事宜。

市發(fā)展和改革委員會:負(fù)責(zé)指導(dǎo)老舊小區(qū)改造項目的立項審批、可研、初設(shè)及核準(zhǔn)等前期工作,合理簡化各項審批手續(xù)和前期工作流程。參與年度改造計劃編制,協(xié)助爭取上級補助資金;指導(dǎo)創(chuàng)新方式,拓寬籌資渠道。負(fù)責(zé)指導(dǎo)未成立業(yè)委會的老舊小區(qū)制定前期物業(yè)服務(wù)收費相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),檢查監(jiān)督并規(guī)范收費行為。

市工業(yè)和信息化局:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)弱電(通信、網(wǎng)絡(luò)、有線電視)管線單位做好所屬管理改造相關(guān)工作。

市公安局:負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)老舊小區(qū)防盜門、監(jiān)控、停車位及停車管理系統(tǒng)、小區(qū)交通組織的改造。

市財政局:負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造中央預(yù)算內(nèi)投資資金用于老舊小區(qū)改造,并指導(dǎo)各縣(市、區(qū))做好財政資金監(jiān)管及撥付工作。

市自然資源局:負(fù)責(zé)老舊小區(qū)改造新改擴建項目的不動產(chǎn)登記等工作,支持有條件的老舊小區(qū)完善功能用房等公共服務(wù)設(shè)施,確保改造方案符合城市規(guī)劃要求。

市生態(tài)環(huán)境局:負(fù)責(zé)指導(dǎo)各縣(市、區(qū))生態(tài)環(huán)境部門對住宅區(qū)餐飲、娛樂場所和工業(yè)生產(chǎn)等環(huán)境噪聲問題進(jìn)行整治。

市廣播電視臺:負(fù)責(zé)做好老舊小區(qū)改造工作的宣傳報道,正確引導(dǎo)社會輿論。

市城市管理局:負(fù)責(zé)指導(dǎo)各縣(市、區(qū))依法處置未取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證和建筑工程施工許可證擅自搭建的違法建筑和臨時建筑,重點處理侵占公共利益、存在安全隱患、嚴(yán)重破壞小區(qū)環(huán)境秩序的違法建筑;負(fù)責(zé)指導(dǎo)老舊小區(qū)綠化改造、環(huán)境衛(wèi)生、地下管網(wǎng)改造管理等工作;督促燃?xì)鈫挝蛔龊霉獾雀脑旃ぷ鳌?/p>

市文化廣電和旅游局:負(fù)責(zé)做好老舊小區(qū)改造工作涉及違法安裝無線衛(wèi)星接收器的拆除。

xx國有資本投資運營集團(tuán)公司:作為市本級老舊小區(qū)改造項目主要的實施主體,負(fù)責(zé)獲得中央預(yù)算內(nèi)補助資金支持老舊小區(qū)改造項目的前期組織開展、施工建設(shè)等具體執(zhí)行工作;負(fù)責(zé)地方政府專項債券申報的有關(guān)工作。

市消防救援支隊:開展消防監(jiān)督檢查,組織開展消防教育培訓(xùn)和應(yīng)急疏散演練。

市公安局交警支隊:負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)老舊小區(qū)周邊施工期間的交通組織相關(guān)事宜。

市供電、供水、燃?xì)?、弱電(通信、網(wǎng)絡(luò)、有線電視)等管線單位:負(fù)責(zé)配合開展老舊小區(qū)的管線改造工作,指定專人負(fù)責(zé)協(xié)同設(shè)計審核及施工檢驗。

各老舊小區(qū):組織住戶對改造內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查摸底,根據(jù)資金籌集情況提出改造需求,并以書面形式向市領(lǐng)導(dǎo)小組提出改造申請,由街道或社區(qū)進(jìn)行確認(rèn);小區(qū)業(yè)主共同確定改造后的物業(yè)管理目標(biāo),明確小區(qū)居民自治、物業(yè)公司進(jìn)駐、單位托管等小區(qū)管理方案,確保改造移交后的建設(shè)成果得到小區(qū)居民的共同維護(hù)。

(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。加強對老舊小區(qū)改造工作的領(lǐng)導(dǎo),成立以市人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的xx市推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員為老舊小區(qū)改造工作相關(guān)單位的分管領(lǐng)導(dǎo);領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市住建局。各成員單位要根據(jù)職責(zé)分工,認(rèn)真做好各項工作的落實;各成員單位分管領(lǐng)導(dǎo),特別是各縣(市、區(qū))人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的核心作用,確保工作有力有序有效推進(jìn)。

(二)優(yōu)化審批流程。加快城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目前期手續(xù)辦理、項目施工準(zhǔn)備等各項工作,精簡審批事項和環(huán)節(jié)。不涉及土地權(quán)屬變化、不改變用地性質(zhì)和對環(huán)境影響小的項目,無需辦理用地規(guī)劃許可、環(huán)評、可研等手續(xù);不涉及建筑主體結(jié)構(gòu)變動的低風(fēng)險項目,無需辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可手續(xù)和施工圖審查;對已列入國家年度改造計劃的政府投資城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項目,可合并審批項目建議書和可行性研究報告;企業(yè)或居民自籌資金建設(shè)的老舊小區(qū)改造項目批復(fù)實施方案即可。既有住宅加裝電梯有其他規(guī)定的,應(yīng)從其規(guī)定。

(三)嚴(yán)格考核任務(wù)。建立監(jiān)督考核制度,市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織開展檢查考評。健全激勵約束機制,對工作成績突出、任務(wù)完成情況好的縣(市、區(qū))按照有關(guān)規(guī)定給予項目資金分配的適當(dāng)傾斜;對工作不力、任務(wù)完成情況不佳的縣(市、區(qū))予以通報批評。

(四)加強資金監(jiān)管。充分發(fā)揮中央、財政資金的杠桿作用,激發(fā)群眾參與熱情,調(diào)動相關(guān)聯(lián)企業(yè)積極性。積極落實老舊小區(qū)改造地方政府配套資金。

(五)加大宣傳引導(dǎo)。加大宣傳力度,擴大宣傳覆蓋面,全方位、多角度、寬領(lǐng)域宣傳老舊小區(qū)改造的重要意義、步驟方法和改造成效,及時總結(jié)推廣工作中的好經(jīng)驗好做法,加快形成領(lǐng)導(dǎo)重視、社會聯(lián)動、群眾參與的濃厚氛圍。

(六)建立聯(lián)席制度。充分發(fā)揮市領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能,建立健全聯(lián)席會議制度、檢查考評制度、信息報送制度,通過專題協(xié)調(diào)會議、工作例會、定期檢查、跟蹤反饋、結(jié)果考評、定期信息報送等手段,切實指導(dǎo)解決改造實施過程中的問題,促進(jìn)各項工作落到實處,確保完成各項目標(biāo)任務(wù)。

小區(qū)監(jiān)控改造方案篇三

xx區(qū)建成區(qū)域內(nèi)的老舊小區(qū)。主要對象是20xx年以前建成的小區(qū)。

通過改造,使老舊小區(qū)達(dá)到功能完善、環(huán)境優(yōu)美、節(jié)能環(huán)保、適宜人居的目的。

1、供熱系統(tǒng)改造。

包括室內(nèi)系統(tǒng)分戶控制、熱計量改造,實現(xiàn)單戶可控,室內(nèi)溫度可調(diào),可按計量收費的目的。室外供熱系統(tǒng)的改造,按照節(jié)能建筑的用熱指標(biāo)對管網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行重新設(shè)計,加裝平衡、控制、計量裝置,做到按需供熱,減少熱量損失。熱源系統(tǒng)改造,對換熱站(鍋爐房)進(jìn)行供熱能力核算,對供熱設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化,通過智能控制、變頻控制來降低電能、熱能的消耗。

2、建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能改造。

建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能改造主要指建筑物的外墻保溫、屋面保溫、門窗氣密性改造、陰陽臺封閉。通過建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)的節(jié)能改造,可大大降低熱損失,提高人體舒適感。

原有的供水管道大都老化嚴(yán)重,跑冒滴漏司空見慣,常常因為故障而停水,嚴(yán)重影響居民正常生活,有的供水管道與污水管道并行,不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。將原有的供水管道更換為符合飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的塑料管道,提高管道使用壽命。

4、排污管網(wǎng)改造。

老舊小區(qū)的排污管網(wǎng)年久失修,管道堵塞及污水溢出現(xiàn)象時有發(fā)生。將污水管道進(jìn)行維修改造,使水流順暢,減少堵塞。

5、綠化、亮化、硬化改造。

“三化”改造主要是維修、補充、完善,著力打造宜居環(huán)境,提高居住舒適度。

6、公共服務(wù)設(shè)施改造。

為豐富居民業(yè)余休閑文化生活需求,在老舊小區(qū)適當(dāng)建設(shè)一部分公共活動室,添置一些體育活動設(shè)施,滿足人們的文娛生活、體育鍛煉需求。

1、摸底調(diào)查階段。

老舊小區(qū)的改造工作涉及的范圍廣、部門多、內(nèi)容雜,要把這項工作做好,首先要調(diào)查老舊小區(qū)的基本情況,了解小區(qū)的'建成年代、建筑面積、居住戶數(shù)、面積分布、樓棟數(shù)、單元數(shù)、建筑物的基本結(jié)構(gòu)情況,了解小區(qū)地下管網(wǎng)的使用情況等等。調(diào)查過程中要涉及辦事處、社區(qū)、物業(yè)公司、居民、供熱、供水、排污、供電等相關(guān)單位。調(diào)查一定要詳細(xì)、真實,為做施工方案提供依據(jù)。

2、施工方案設(shè)計階段。

根據(jù)摸底調(diào)查階段提供的基本情況作出具體的施工設(shè)計。這一階段需要聘請有類似經(jīng)驗的設(shè)計院進(jìn)行,施工圖完成后要邀請有關(guān)單位、業(yè)界專家進(jìn)行圖紙會審。施工圖既要符合國家及地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,又要符合實際情況。

3、項目招投標(biāo)階段。

根據(jù)改造項目類型進(jìn)行分類打包招標(biāo),招標(biāo)按照國家及地方有關(guān)招投標(biāo)程序進(jìn)行。選擇有經(jīng)驗、有技術(shù)、有實力的施工、監(jiān)理單位來承擔(dān)老舊小區(qū)的維修改造任務(wù)。

4、項目施工階段。

施工階段要有專門的部門來統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào),對每一項工程要有專人負(fù)責(zé)。嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價。

5、項目驗收階段。

驗收包括進(jìn)度驗收、分項驗收、竣工驗收等,每次驗收須有施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位參加。驗收要做到每完工一項驗收一項。

6、項目評價階段。

改造工作完成后要進(jìn)行改造評價,尤其是節(jié)能評價,要請有資格的專業(yè)公司進(jìn)行能效評價。

根據(jù)已完成的改造項目取得的效果及反響,針對改造實施過程中出現(xiàn)的問題、矛盾,認(rèn)真總結(jié)改造經(jīng)驗,形成系統(tǒng)的改造管理模式,為后續(xù)改造工作的順利實施提供保障。

小區(qū)監(jiān)控改造方案篇四

幸福社區(qū)是某某某某新農(nóng)村整體建設(shè)中的一個,整個小區(qū)建設(shè)有居民住房8棟,中心活動廣場1處,停車庫幾十間。社區(qū)建設(shè)已基本完成,相應(yīng)配套公共設(shè)施正在完善中,不久的將來村民就將搬進(jìn)寬敞明亮的新家,享受花園式的社區(qū)生活。

為保證居民在社區(qū)生活更加和諧、幸福,加強幸福社區(qū)的安全防范技能。我某某某某展有限公司受某某某某部委托,特為幸福社區(qū)設(shè)計此套高清網(wǎng)絡(luò)智能監(jiān)控系統(tǒng)。本套監(jiān)控系統(tǒng)將會全面覆蓋幸福社區(qū)的所有范圍,包括大門出入口、樓房出入口、停車口出入口、居民活動中心等重點部位。

本套監(jiān)控系統(tǒng)的建成將會使幸福社區(qū)的治安防范技能更上一層樓,為幸福社區(qū)的美好生活增光添彩。

二、系統(tǒng)設(shè)計依據(jù)及設(shè)計原則

2.1系統(tǒng)設(shè)計依據(jù)

在系統(tǒng)設(shè)計和實施過程中,本系統(tǒng)設(shè)計依據(jù)和參照的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)如下:

中華人民共和國社會公共安全標(biāo)準(zhǔn)匯編1、2

ga/t70—94《中華人民共和國公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》

3

國家有關(guān)文明施工的文件規(guī)定

客戶現(xiàn)場勘察資料和一些具體需求。

2.2系統(tǒng)設(shè)計原則

該網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)從安全性,管理的科學(xué)性和對人為破壞的抵抗和防御能力出發(fā),確保能夠滿足幸福社區(qū)的安全防范需求。為此我們提出以下幾條設(shè)計原則:

先進(jìn)性,實用性,經(jīng)濟性

1.先進(jìn)性--所謂先進(jìn)是指要求采用的產(chǎn)品和系統(tǒng)是當(dāng)代先進(jìn)電子技術(shù)的應(yīng)用成果,具有一定的前瞻性,特別是符合計算機和電子通信技術(shù)最新發(fā)展潮流并且應(yīng)用成熟的系統(tǒng),以更好的為社區(qū)居民服務(wù)。

2.實用性--網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)最重要的是實用,只有得到充分的利用才能做到杜絕安全隱患,防患于未然。系統(tǒng)設(shè)計采用的產(chǎn)品和系統(tǒng),是經(jīng)過了一定時間市場考驗的成熟產(chǎn)品,特別是在國內(nèi)已有諸多成功的應(yīng)用案例。系統(tǒng)的前端產(chǎn)品和系統(tǒng)軟件均具有良好的學(xué)習(xí)性和操作性。特別是操作性,即便一般文化水平的人員,在粗通電腦操作的情況下通過培訓(xùn)便熟練能掌握系統(tǒng)的操作要領(lǐng)。

3.經(jīng)濟性--為了確保投資合理性,在滿足其它基本原則的基礎(chǔ)上,選擇性價比最優(yōu)的系統(tǒng)和產(chǎn)品,從而為社區(qū)節(jié)約資金。

三、系統(tǒng)概要設(shè)計:

3.1需求分析:

1. 本次設(shè)計共為幸福社區(qū)設(shè)計了15個監(jiān)控點位,其中3個網(wǎng)絡(luò)高清球機、12個網(wǎng)絡(luò)高清槍機。

2.?dāng)z像機數(shù)字信號接入通過雙絞線和光纖傳輸,實現(xiàn)基于監(jiān)控系統(tǒng)管理平臺和監(jiān)控數(shù)據(jù)的大集中存儲(監(jiān)控中心每路視頻錄像資料保存時間在30天以上)

3.后端監(jiān)控中心可以顯示來自所有攝像機所捕獲的全部動態(tài)畫面,具有良好的人機界面,操作簡單易學(xué)。

4.根據(jù)需求在重要部門安裝紅外報警設(shè)備,就近接入網(wǎng)絡(luò)攝像機,在管理平臺軟件里實現(xiàn)報警設(shè)備的集中管理,可進(jìn)行電子地圖、報警視頻聯(lián)動等各項功能的操作。

3.2系統(tǒng)設(shè)計概要設(shè)計:

系統(tǒng)采用二級架構(gòu),分為安防系統(tǒng)線材主干和前端接入,攝像機通過雙絞線接入終端設(shè)備,通過光纖將各部位攝像機接入監(jiān)控中心。中心部署相應(yīng)數(shù)目的網(wǎng)絡(luò)存儲設(shè)備和監(jiān)控終端實時接收通過光網(wǎng)絡(luò)傳送過來的數(shù)字視音頻信號在中心進(jìn)行集中存儲和管理調(diào)度。

四、系統(tǒng)組成

監(jiān)控系統(tǒng)分別由前端系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、顯示存儲系統(tǒng)四個部分構(gòu)成,還具有對圖像信號的`傳輸、存儲、處理、等功能。

4.1 前端設(shè)備

視頻監(jiān)控系統(tǒng)的前端設(shè)備主要是攝像機。其中主要是攝像機和鏡頭對于攝像的質(zhì)量,攝像部分的主體是攝像機,其功能為觀察、收集信息。

為適合幸福社區(qū)現(xiàn)代化花園社區(qū)的高標(biāo)準(zhǔn),本次監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計前端攝像機均使用目前市場上高端的網(wǎng)絡(luò)高清攝像機。球機為130萬像素的全方位高速球,槍機為200萬像素的日夜型紅外攝像機,保證監(jiān)控畫面的絕對清新。

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小區(qū)監(jiān)控改造方案篇五

一、系統(tǒng)概述:

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,社會不斷的進(jìn)步,小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)主要是對出入小區(qū)的人員及車輛的情況進(jìn)行監(jiān)控。小區(qū)出入人員復(fù)雜,為了保證小區(qū)人員及車輛的安全,為小區(qū)建立一套智能數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)是必不可少的。小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)對小區(qū)的重要部位進(jìn)行重點監(jiān)控,如:對小區(qū)大門口、主要出入口、樓道出入口、停車場等進(jìn)行24小時全實時監(jiān)控。主要是加強小區(qū)的安全保衛(wèi)工作,能夠滿足安全保衛(wèi)的需要。大型的小區(qū)人員和車輛的流動比較頻繁,單靠以往的人防已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足要求,因此利用現(xiàn)代的高科技技術(shù)手段,組成全方位防范系統(tǒng)是十分必要的。

在小區(qū)內(nèi)安裝迪視佳閉路電視監(jiān)控系統(tǒng),并可打開錄像機進(jìn)行錄像,以作為證據(jù),對那些有不良企圖的人們也起到一定的威懾作用。

閉路監(jiān)控系統(tǒng)要盡量能夠覆蓋整個小區(qū),小區(qū)內(nèi)所有人員的活動情況都可盡收眼底。攝像機全部用彩色的,以提供較好的畫面質(zhì)量,最好選擇迪視佳紅外一體型攝像機,這樣不但能在晚上看到較好視頻圖像,且外觀美觀大方,又不破壞小區(qū)內(nèi)的整體布局。在小區(qū)一些需要監(jiān)控范圍較大的區(qū)域安裝迪視佳智能高速球,從而可以進(jìn)行全方位的監(jiān)控。

視頻監(jiān)控作為一項先進(jìn)的高科技技術(shù)防范手段,已經(jīng)大量應(yīng)用于小區(qū)、學(xué)校、辦公、科研、工業(yè)、博物館、酒店、商場、醫(yī)療監(jiān)護(hù)、銀行、監(jiān)獄等場所,特別是由于系統(tǒng)本身具有隱蔽性、及時性等特點,在許多領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣泛。具體到住宅小區(qū)領(lǐng)域,其安防應(yīng)用也從簡單的技術(shù)及單一的`系統(tǒng)應(yīng)用演變?yōu)榻裉於嗉夹g(shù)和多系統(tǒng)的應(yīng)用。

二、設(shè)計原則和依據(jù)。

本項目方案設(shè)計遵循技術(shù)先進(jìn)、功能齊全、性能穩(wěn)定、節(jié)約成本的原則。并綜合考慮施工、維護(hù)及操作因素,并將為今后的發(fā)展、擴建、改造等因素留有擴充的余地。本系統(tǒng)設(shè)計內(nèi)容是系統(tǒng)的、完整的、全面的;設(shè)計方案具有科學(xué)性、合理性、可操作性。本案系統(tǒng)設(shè)計依據(jù):

1、《電子信息系統(tǒng)機房設(shè)計規(guī)范》gb50174-。

2、《安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)則》ga/308-。

3、《入侵報警系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》gb50394-。

4、《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》gb50348-。

7、《智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》gbt50314-。

10、《入侵報警系統(tǒng)技術(shù)要求》ga/t368―2001。

15、《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》gb/t50311-。

三、項目需求。

此項目為一個小區(qū)的視頻監(jiān)控系統(tǒng),占地面積約35000m2,長約200米,寬約150米。需要在小區(qū)的出入口,小區(qū)內(nèi)的主要道路、停車場和小區(qū)周界等地共安裝48個監(jiān)控點,包括紅外一體攝像機、紅外球形攝像機和照車牌專用攝像機等產(chǎn)品。

監(jiān)控室設(shè)在小區(qū)南門的物業(yè)辦公室內(nèi),需要實時錄像,資料保存一個月以上,還要建設(shè)一組由一臺32寸的,12臺20寸的監(jiān)視器組成的電視墻,可以通過電視墻輪巡或手動切換顯示前端所有的視頻圖像。

另外在南門的門衛(wèi)處也需要放置一臺20寸的監(jiān)視器,也可以實現(xiàn)手動切換顯示所有前端的視頻畫面,并可以控制各點的云臺、鏡頭等,實現(xiàn)目標(biāo)跟蹤的目的。

根據(jù)項目需求,本套視頻監(jiān)控系統(tǒng)主要可以分為攝像部分、傳輸部分、監(jiān)控室主控部分以及門衛(wèi)值班室分控部分組成。

4.1、攝像部分。

攝像部分是電視監(jiān)控系統(tǒng)的前沿部分,是整個系統(tǒng)的“眼睛”。它布置在被監(jiān)視場所的某一位置上,使其視場角能覆蓋整個被監(jiān)視的各個部位。有時,被監(jiān)視場所面積較大,為了節(jié)省攝像機所用的數(shù)量、簡化傳輸系統(tǒng)及控制與顯示系統(tǒng),在監(jiān)控攝像機上加裝適當(dāng)?shù)溺R頭,使攝像機所能觀察的場景更清楚。

根據(jù)小區(qū)的設(shè)計圖紙和具體需求,本套視頻監(jiān)控系統(tǒng)共設(shè)計48個監(jiān)控點,其中包括8個動點,40個定點,基本可以覆蓋小區(qū)的主要路口、出入口、停車場以及小區(qū)的周界等地。

4.2、傳輸部分。

傳輸部分就是系統(tǒng)圖像信號的傳輸通道。目前電視監(jiān)控系統(tǒng)多半采用視頻基帶(同軸電纜)傳輸方式。如果在攝像機距離控制中心較遠(yuǎn)的情況下,也有采用雙絞線傳輸或光纖傳輸方式。

本套系統(tǒng)為小區(qū)的監(jiān)控項目,此小區(qū)占地面積不是很大,各個前端攝像機距離監(jiān)控室距離不是太遠(yuǎn),都在400米以內(nèi),直接采用同軸電纜進(jìn)行視頻信號的傳輸,便可以滿足客戶的圖像質(zhì)量需求,對圖像信號的傳輸重點要求在圖像信號經(jīng)過傳輸系統(tǒng)后,不產(chǎn)生明顯的噪聲、失真,保證原始圖像信號的清晰度和灰度等級沒有明顯下降等。

為保證各個前端攝像機供電正常,在小區(qū)出入口、主要道路、停車場以及周界的攝像機旁配備一個配電箱,從監(jiān)控室供220v到配電箱,從配電箱再變12v或24v到各攝像機。從中控室到各配電箱采用rvv2*1.5的電源線,從配電箱到各攝像機采用rvv2*1.0的電源線。

前端各個球型云臺攝像機通過485總線控制,采用rvvp2*1.0的控制線纜。

所有線纜盡量在弱電井內(nèi)敷設(shè),監(jiān)控點到最近的弱電井之間可以地埋或架空敷設(shè),地埋線纜加保護(hù)套管,并且保證套管內(nèi)沒有接頭;架空部分要根據(jù)線纜的跨距、荷重和機械強度來選擇鋼絞線,一般最小截面不小于10mm;架空電纜引入地埋時,地面上用一段2.5m長的套管進(jìn)行保護(hù),并固定牢靠,保護(hù)管根部應(yīng)伸入地下0.2m。

4.3、監(jiān)控室主控部分。

所有前端的視頻圖像都傳回監(jiān)控室,在這里進(jìn)行視頻資料的顯示、存儲以及其他處理等,根據(jù)此項目需求,我們選用迪視佳16路網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機kv-iet2116ql-cm和顯示器來完成所有攝像機信號的顯示,并通過硬盤進(jìn)行錄像,每臺硬盤錄像機配兩塊1.5t的硬盤,便可以存儲一個月以上的視頻資料。同時它還支持視頻的網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)傳,方便相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通過網(wǎng)絡(luò)隨時隨地訪問本地的網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像主機,觀看實時畫面。

為了更加方便直觀的顯示,采用迪視佳的視頻切換矩陣(kv-9048v16m-cm)和13個液晶監(jiān)視器(一臺32寸和12臺20寸)組成的電視墻可以實時顯示或自動切換前端所有畫面,使得值班人員更加一目了然,并且還可以通過主控鍵盤和鼠標(biāo)控制云臺的上下左右和鏡頭的變倍等,以便發(fā)現(xiàn)問題,及時跟蹤。

4.4、門衛(wèi)分控部分。

根據(jù)項目需求,除了在監(jiān)控室可以對各點進(jìn)行實時監(jiān)看和控制外,在門衛(wèi)值班室也需要看到各點的圖像,并進(jìn)行控制,由于距離監(jiān)控室不是很遠(yuǎn),可以直接從監(jiān)控室的矩陣上接出一個副控鍵盤,并且通過一條視頻線將矩陣的一路視頻輸出引到門衛(wèi)值班室,接入一臺20寸液晶監(jiān)視器,門衛(wèi)便可以通過鍵盤,在監(jiān)視器上切換顯示所有圖像,也可以通過副控鍵盤就云臺和鏡頭進(jìn)行控制。

小區(qū)監(jiān)控改造方案篇六

堅持以關(guān)注民生、構(gòu)建和諧社區(qū)為宗旨,以改善老舊小區(qū)面貌、提升小區(qū)居民品味、提高居民生活質(zhì)量為目標(biāo),大力實施小區(qū)改造工程,努力建成宜居綠色、人文小區(qū)。

通過老舊小區(qū)改造正真實現(xiàn)住宅小區(qū)“排水通、路面平、路燈亮、停車有序、功能全、環(huán)境美、管理優(yōu)”的目標(biāo)。

a區(qū)、a2區(qū)改造范圍:重要是打通消防通道,在現(xiàn)有小區(qū)內(nèi)拓寬5米的消防通道,沿a區(qū)小廣場四周進(jìn)行改造鋪面包磚,對現(xiàn)有停車位進(jìn)行規(guī)劃,對部分地下自行車庫頂部鋪水泥方磚,安裝健身器材等,改造小區(qū)路燈,對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資210萬元。

b區(qū)改造范圍:小區(qū)南門兩側(cè)道路進(jìn)行拓寬,改造路燈、打通6個消防通道并將路面拓寬為5米,沿車輛通道硬化綠化帶規(guī)劃停車位218個,對三個自行車庫頂部進(jìn)行硬化鋪面包磚,安裝健身器材,對b區(qū)東、西、北圍欄進(jìn)行改造,更換小區(qū)大門兩個,硬化原門球場地將其改為停車場,對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資212萬元。

c區(qū)改造范圍:沿小區(qū)東西兩邊道路拓寬4.5米,改造成為停車位,對門球場硬化將其改為停車場,打通小區(qū)內(nèi)4個消防通道,對東、西、北小區(qū)圍欄及大門進(jìn)行更換,對部分地下自行車庫頂部鋪水泥硬化并安裝健身器材,對小區(qū)路燈改造亮化,改造后新增車位218個,對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資221萬元。

三個小區(qū)改造預(yù)算投資xxx萬元。

2、xx小區(qū):明珠苑一、二期停車位重新布局,在3-4號樓、8-9號樓之間重新規(guī)劃停車位,可新增車位26個,停車位使用泊位器,管理采取門禁讀卡系統(tǒng),預(yù)算投資12萬元。

3、xx小區(qū):對小區(qū)南大門東、西兩側(cè)、東南配電室周圍進(jìn)行硬化,在10號樓前7號樓后硬化停車位,新增停車位35個,預(yù)算投資12萬元。

4、xx小區(qū):對綠地園小區(qū)小廣場塌陷進(jìn)行維修,做防水處理,廣場鋪方磚,對部分路面進(jìn)行硬化,在17-18號樓、農(nóng)行1-2號樓建成停車位82個,停車位鋪面包磚,對小區(qū)部分道路進(jìn)行拓寬為消防通道,對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資155萬元。

5、xx花園小區(qū):對金星花園小區(qū)1、2、3區(qū)地下自行車頂部全部硬化鋪水泥方磚安裝健身器材,在2號樓、34號、35號樓前硬化建成停車位,對小區(qū)路面進(jìn)行改造,在3區(qū)25-27號樓、31-33號樓入口處路面硬化鋪面包磚改為停車位,對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資404萬元。

6、xx小區(qū)(含銀塔小區(qū)、謙益花園、工行家屬院)對金塔小區(qū)10號樓、6號樓、法院家屬樓10-11號樓之間綠化帶硬化鋪面包磚改為停車位,對金塔小區(qū)、銀塔小區(qū)破損路面維修硬化,銀塔小區(qū)西門前,友誼醫(yī)院南側(cè)場地硬化改為停車場,對小區(qū)路燈亮化,對現(xiàn)有自行車庫頂硬化鋪面包磚并安裝健身器材,對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資302萬元。

7、xx小區(qū):在1-2號樓之間3號樓西22號樓前部分綠化帶進(jìn)行硬化改為停車位,對小區(qū)部分破損路面硬化維修,對現(xiàn)有自行車庫頂部硬化鋪面包磚,安裝健身器材,對小區(qū)路燈進(jìn)行亮化,維修下水管網(wǎng),樓頂漏雨等,對所有樓頂做防水處理。預(yù)算投資400.8萬元。

以上7個小區(qū)整治改造242棟樓,建設(shè)改造面積98.6萬平方米,投資預(yù)算為1626.8萬元。

(一)宣傳發(fā)動,營造氛圍(20xx年x月-x月底)。各社區(qū)通過利用橫幅、宣傳欄進(jìn)行宣傳,并要制作宣傳版面在列入改造計劃的小區(qū)進(jìn)行長期宣傳,大力宣傳整治改造工作的重要意義。把整治改造給居民帶來的好處具體化,把整治改造后和引入物業(yè)管理的效果直觀化、形象化,推動整治改造工作順利開展。社區(qū)要積極發(fā)揮疏導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用,引導(dǎo)轄區(qū)居民樹立大局觀念,配合好整治改造和物業(yè)管理覆蓋工作。

(三)因地制宜制訂改造規(guī)劃方案(20xx年x月x日-x月x日)。由市城鄉(xiāng)規(guī)劃部門負(fù)責(zé)制定擬改造7個小區(qū)的改造規(guī)劃方案,鎮(zhèn)依據(jù)改造方案制定預(yù)算方案,并將擬改造小區(qū)進(jìn)行公示,公示結(jié)果報利通區(qū)老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

(四)組織施工建設(shè)階段(20xx年x月x日-x月x日)。按照改造規(guī)劃方案要求,完成7個擬改造小區(qū)違法建筑的拆除和雜物的清理清運工作;鎮(zhèn)政府進(jìn)行整治改造工程招標(biāo),并負(fù)責(zé)監(jiān)督組織施工建設(shè)進(jìn)度,按照施工進(jìn)度申請改造資金,完成7個老舊小區(qū)改造工作。

(五)竣工驗收階段(20xx年x月x日-x月x日)。由鎮(zhèn)政府牽頭,市城鄉(xiāng)規(guī)劃、利通區(qū)環(huán)衛(wèi)局,交通建設(shè)局等部門參加,實施檢查驗收工作。

老舊小區(qū)改造事關(guān)廣大居民的切身利益,反映政府形象,要加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,強化監(jiān)督管理。

(一)資金管理及撥付。老舊小區(qū)改造資金實行專戶管理,??顚S?。并實行改造工程進(jìn)度撥付制度,改造施工企業(yè)工程進(jìn)度達(dá)到50%撥付單項總量資金的30%,工程進(jìn)度達(dá)到80%由鎮(zhèn)政府撥付擬改造小區(qū)業(yè)主自籌的30%部分,工程全部完成經(jīng)驗收合格后撥付單項總量資金的30%,剩余10%資金作為質(zhì)保金1年后無質(zhì)量問題撥付。

(二)強化現(xiàn)場管理。鎮(zhèn)政府對老舊小區(qū)改造項目要落實專人負(fù)責(zé),實行工程招標(biāo)和監(jiān)理,加強對現(xiàn)場施工隊伍的監(jiān)督檢查,強化質(zhì)量意識和安全意識,確保工程質(zhì)量。

(三)倡導(dǎo)業(yè)主參與。在老舊小區(qū)改造項目的監(jiān)督管理上,大力倡導(dǎo)業(yè)主參與,確保業(yè)主、居民的`“知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)”,明確業(yè)主、居民共同管理小區(qū)的義務(wù)和職責(zé)。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)。為確保老舊小區(qū)改造工作取得顯著成效,鎮(zhèn)成立老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實工作措施;各社區(qū)要按照鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署,各司其職,協(xié)同配合,共同解決、妥善處理整治改造工作中出現(xiàn)的問題,確保整治改造和全覆蓋工作有序推進(jìn)。

(二)完善工作機制,提高整治成效。整治改造和物業(yè)管理覆蓋涉及面寬,業(yè)務(wù)性強,要從項目實施開始,采取有效措施,加強管理,提高整治成效。

1.堅持規(guī)范運作。為實現(xiàn)公開公平和規(guī)范運作,老舊小區(qū)改造工作實行統(tǒng)一評定方案、統(tǒng)一整治標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一組織驗收、統(tǒng)一決算審計。

2.實行專報制度。鎮(zhèn)制定工程進(jìn)度計劃安排表,及時反映整治改造工程進(jìn)度,開工、竣工比例,并將統(tǒng)計報表和信息簡報每月25日前報送利通區(qū)老舊小區(qū)改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

小區(qū)監(jiān)控改造方案篇七

視頻監(jiān)控作為一項先進(jìn)的高科技技術(shù)防范手段,已經(jīng)大量應(yīng)用于小區(qū)、學(xué)校、辦公、科研、工業(yè)、博物館、酒店、商場、醫(yī)療監(jiān)護(hù)、銀行、監(jiān)獄等場所,特別是由于系統(tǒng)本身具有隱蔽性、及時性等特點,在許多領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣泛。具體到住宅小區(qū)領(lǐng)域,其安防應(yīng)用也從簡單的技術(shù)及單一的系統(tǒng)應(yīng)用演變?yōu)榻裉於嗉夹g(shù)和多系統(tǒng)的應(yīng)用。

用戶需求分析

小區(qū)安防涵括眾多子系統(tǒng),以視頻監(jiān)控系統(tǒng)為例,在設(shè)計方案時,必須同時依據(jù)國家法規(guī)及結(jié)合業(yè)主的需求,充分考慮系統(tǒng)應(yīng)用的安全性。以下是設(shè)計方案時需要兼顧的幾點普適性思路:

· 安防監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)置要全面,考慮要周全,堵住防范漏洞,制造安全居住環(huán)境;

·系統(tǒng)技術(shù)先進(jìn),功能齊全,操作使用維修維護(hù)方便;

·具有良好的兼容性、易擴展性;

·具有良好的性價比。

具體來說,在實際項目中,根據(jù)建筑物的具體布局,需要設(shè)計多重防護(hù),要注重人防和技防的結(jié)合。首先,在小區(qū)的主要出入口都需設(shè)置攝像機,作為第一道防護(hù)屏障。其次,在建筑物各樓層的電梯廳和主要出入口處也應(yīng)設(shè)置監(jiān)控點位,作為整個建筑體的第二道防護(hù)屏障。另外,還要結(jié)合周界防范、可視對講、電子巡更及報警系統(tǒng)等形成更多重防護(hù)屏障。通過層層設(shè)防,人防與技防結(jié)合,設(shè)計出一個性價比高、功能實用、設(shè)計全面、安全防護(hù)水平高的綜合管理體系,使管理、保安人員能快速反應(yīng)各類突發(fā)事件,并提供準(zhǔn)確的現(xiàn)場資料。

監(jiān)控范圍

在智能化安保防范方案中,綜合安防視頻監(jiān)控首要解決的問題是出入口、重要區(qū)域等的監(jiān)控,根據(jù)不同防護(hù)區(qū)域,方案設(shè)計要采取不同的監(jiān)視和控制方法。一般小區(qū)中重點監(jiān)控區(qū)域為:出入口、園區(qū)、圍墻周界、電梯轎箱、停車場、公共場所。針對以上主要區(qū)域,在設(shè)計時應(yīng)按照其特點設(shè)置相應(yīng)型號的攝像機,以保證在整個小區(qū)中,各部分都沒有死角,最大限度地保護(hù)小區(qū)內(nèi)的人身和設(shè)備的安全。

功能與現(xiàn)狀

住宅小區(qū)的安全主要包括公共安防和家居安防兩大部分,子系統(tǒng)包括:入園識別系統(tǒng)、周界防范系統(tǒng)、園區(qū)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)、保安電子巡更系統(tǒng)、樓宇可視對講及門禁管理系統(tǒng)、家居安防系統(tǒng)等。

在眾多子系統(tǒng)中,閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)在小區(qū)安防中的比重越來越大。在小區(qū)中,視頻監(jiān)控主要安裝在出入口、建筑主要通道、重要建筑及電梯轎箱等區(qū)域,將圖像傳送到管理中心,進(jìn)行統(tǒng)一的全方位監(jiān)控監(jiān)測,形成幕簾狀警戒面包圍建筑,以立體空間監(jiān)視建筑內(nèi)部,使管理人員全面掌握建筑內(nèi)各處的動態(tài),阻止治安事件發(fā)生,并為迅速排除治安事件提供科學(xué)的依據(jù)。

從安全上考慮,在一個大型的小區(qū)中,監(jiān)控系統(tǒng)已經(jīng)不再是小范圍的完成音視頻監(jiān)控功能便可了,它需要集成報警,實現(xiàn)多系統(tǒng)的聯(lián)動。并且,隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,數(shù)字化監(jiān)控獲得更快速發(fā)展,小區(qū)監(jiān)控與110報警中心的聯(lián)動開始得到應(yīng)用??偟膩碚f,方案必須要綜合考慮各種因素,使系統(tǒng)達(dá)到安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、功能齊全、性價比高、操作維護(hù)簡便等效果。

系統(tǒng)建構(gòu)方式

在建設(shè)系統(tǒng)時,需要結(jié)合小區(qū)規(guī)模大小、檔次高低等因素。例如,中小規(guī)模的小區(qū),考慮到資金投入等方面,主要以“模擬+數(shù)字”模式為主,而規(guī)模比較大、網(wǎng)絡(luò)條件較好,尤其是占地面積較大的小區(qū)可以考慮“數(shù)字” 監(jiān)控方式。 目前基于ip尋址的多媒體通信技術(shù)發(fā)展勢頭強勁,監(jiān)控設(shè)備的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展已經(jīng)普遍展開,網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)已成為發(fā)展趨勢,小區(qū)中的視頻監(jiān)控系統(tǒng)也將順應(yīng)這一歷史潮流,采用全數(shù)字網(wǎng)絡(luò)化的電視監(jiān)控系統(tǒng)解決方案。

目前市場常用的“數(shù)字”監(jiān)控方式有以下幾種:

·采用ip攝像機作為數(shù)字監(jiān)控方式,更具有數(shù)字監(jiān)控的革命性,但時至今日在性價比上還不是大眾可以接受的。

前端攝像機的設(shè)計與應(yīng)用

攝像機的選擇不僅要根據(jù)圖像的種類、所適用的照度、攝像器件的種類、適用光譜的范圍來定,而且還要考慮設(shè)備外形與環(huán)境的美觀協(xié)調(diào)性,以及系統(tǒng)配置的性價比。所以現(xiàn)場設(shè)計時應(yīng)充分考慮各種環(huán)境因素合理配置、選擇合適的攝像機。

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小區(qū)監(jiān)控改造方案篇八

東勝區(qū)建成區(qū)域內(nèi)的老舊小區(qū)。主要對象是2003年以前建成的小區(qū)。

通過改造,使老舊小區(qū)達(dá)到功能完善、環(huán)境優(yōu)美、節(jié)能環(huán)保、適宜人居的目的。

1、供熱系統(tǒng)改造。

包括室內(nèi)系統(tǒng)分戶控制、熱計量改造,實現(xiàn)單戶可控,室內(nèi)溫度可調(diào),可按計量收費的目的。室外供熱系統(tǒng)的改造,按照節(jié)能建筑的用熱指標(biāo)對管網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行重新設(shè)計,加裝平衡、控制、計量裝置,做到按需供熱,減少熱量損失。熱源系統(tǒng)改造,對換熱站(鍋爐房)進(jìn)行供熱能力核算,對供熱設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化,通過智能控制、變頻控制來降低電能、熱能的消耗。

2、建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能改造。

建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能改造主要指建筑物的外墻保溫、屋面保溫、門窗氣密性改造、陰陽臺封閉。通過建筑物圍護(hù)結(jié)構(gòu)的節(jié)能改造,可大大降低熱損失,提高人體舒適感。

原有的供水管道大都老化嚴(yán)重,跑冒滴漏司空見慣,常常因為故障而停水,嚴(yán)重影響居民正常生活,有的供水管道與污水管道并行,不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。將原有的供水管道更換為符合飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的塑料管道,提高管道使用壽命。

4、排污管網(wǎng)改造。

老舊小區(qū)的排污管網(wǎng)年久失修,管道堵塞及污水溢出現(xiàn)象時有發(fā)生。將污水管道進(jìn)行維修改造,使水流順暢,減少堵塞。

5、綠化、亮化、硬化改造。

“三化”改造主要是維修、補充、完善,著力打造宜居環(huán)境,提高居住舒適度。

6、公共服務(wù)設(shè)施改造。

為豐富居民業(yè)余休閑文化生活需求,在老舊小區(qū)適當(dāng)建設(shè)一部分公共活動室,添置一些體育活動設(shè)施,滿足人們的文娛生活、體育鍛煉需求。

1、摸底調(diào)查階段。

單元數(shù)、建筑物的基本結(jié)構(gòu)情況,了解小區(qū)地下管網(wǎng)的使用情況等等。調(diào)查過程中要涉及辦事處、社區(qū)、物業(yè)公司、居民、供熱、供水、排污、供電等相關(guān)單位。調(diào)查一定要詳細(xì)、真實,為做施工方案提供依據(jù)。

2、施工方案設(shè)計階段。

根據(jù)摸底調(diào)查階段提供的基本情況作出具體的施工設(shè)計。這一階段需要聘請有類似經(jīng)驗的設(shè)計院進(jìn)行,施工圖完成后要邀請有關(guān)單位、業(yè)界專家進(jìn)行圖紙會審。施工圖既要符合國家及地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,又要符合實際情況。

3、項目招投標(biāo)階段。

根據(jù)改造項目類型進(jìn)行分類打包招標(biāo),招標(biāo)按照國家及地方有關(guān)招投標(biāo)程序進(jìn)行。選擇有經(jīng)驗、有技術(shù)、有實力的施工、監(jiān)理單位來承擔(dān)老舊小區(qū)的維修改造任務(wù)。

4、項目施工階段。

施工階段要有專門的部門來統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào),對每一項工程要有專人負(fù)責(zé)。嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價。

5、項目驗收階段。

驗收包括進(jìn)度驗收、分項驗收、竣工驗收等,每次驗收須有施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位參加。驗收要做到每完工一項驗收一項。

6、項目評價階段。

改造工作完成后要進(jìn)行改造評價,尤其是節(jié)能評價,要請有資格的專業(yè)公司進(jìn)行能效評價。

根據(jù)已完成的改造項目取得的效果及反響,針對改造實施過程中出現(xiàn)的問題、矛盾,認(rèn)真總結(jié)改造經(jīng)驗,形成系統(tǒng)的改造管理模式,為后續(xù)改造工作的順利實施提供保障。

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