人生充滿了不確定性，我們需要學會適應和應對變化?？偨Y時，可以用圖表、數據等形式進行更直觀的展示。以下是一些總結的典型范文，希望可以給大家寫作提供參考和借鑒。

馬云的勵志故事篇一

12歲時，我對學習英語產生了興趣。每天早上，不管刮風下雨，我都要騎車40分鐘，到杭州西湖旁的一個小旅館去學英語，這一學就是8年。那時，中國已經逐漸對外開放，許多外國游人到杭州旅游觀光。我經常為他們充當免費導游，帶他們四處瀏覽的同時練習英語，這8年的學習深深改變了我。外國游客帶給我的知識和從老師、書本學到的很不一樣，我開始比大多數人更具全球化的視野。

另一件使我發(fā)生根本改變的事發(fā)生在1979年。我遇到了一個來自澳大利亞的家庭，這家有兩個小孩，我們一起玩了三天，后來變成了筆友。1985年，他們邀請我暑假到澳大利亞去，我于是7月份去了那里，住了31天。在我出國之前，我以為中國是世界上最富裕、最幸福的國家。當我到了澳大利亞，我才發(fā)現，我以前的想法并不正確。

屢遭挫折。

我高考考了三次，才被當時杭州最差的大學杭州師范大學錄取。在大學里，我有幸當上了學生會主席，后來還成為杭州大學生聯合會主席。但那時，我的未來基本上被圈定在了中學英語老師。畢業(yè)時，我成為500多名畢業(yè)生中唯一一位在大學教書的教師。我的工資是每月人民幣100至120元，相當于12至15美元。

在5年的教書生涯中，我一直夢想著到公司工作，比如飯店或者其它什么地方。我就是想做點兒什么。1992年，商業(yè)環(huán)境開始改善，我應聘了許多工作，但沒有人要我。我曾經應聘過肯德基總經理秘書職位，但被拒絕了。

接著在1995年，我作為一個貿易代表團的翻譯前往西雅圖。一個朋友在那兒首次向我展示了互聯網。我們在雅虎上搜索啤酒這個單詞，但卻沒有搜索到任何關于中國的資料，我們決定創(chuàng)建一個網站，并注冊了中國黃頁這個名稱。

我借了美元，創(chuàng)建了這個公司，當時我對個人電腦和電子郵件一竅不通，我甚至沒接觸過鍵盤。這也是我為什么說自己是盲人騎瞎馬。我們與中國電信競爭了大約一年，中國電信的總經理表示愿意出資18.5萬美元，和我們組建合資公司。我還從來沒見過那么多錢。遺憾的是，中國電信在公司董事會中占據了五個席位，而我的公司只有兩個席位，我們建議的'每件事件他們都拒絕，這就象螞蟻和大象搏弈一樣，根本沒有任何機會。我決定辭職單干。那時，我得到了來自北京的一個offer，負責運營一個旨在推動電子商務的。

創(chuàng)業(yè)夢想。

我的夢想是建立自己的電子商務公司。，我召集了18個人，在我的公寓里開會。我對他們講述了我的構想，兩個小時后，每個人都開始掏腰包，我們一共湊了6萬美元，這就是創(chuàng)建阿里巴巴的第一桶金。

我想建立一家全球性的企業(yè)，因此選擇了一個全球性的名字。阿里巴巴很容易拼寫，而且《一千零一夜》里芝麻開門的故事家喻戶曉，很容易被人記住。

當時，阿里巴巴基本上是一個三無企業(yè)，無資金、無技術、無計劃，但我們最終存活了下來。我們每一分錢都用得非常仔細，公司的辦公地點就選在了我的公寓里。我們19從高盛獲得了資金注入，又從軟銀獲得了投資，公司的規(guī)模開始擴張。

我們能取得的地位因為我相信一件事：全球視野，本土能贏。我們自己設計業(yè)務模式，我們主要關注如何幫助中小企業(yè)賺錢。我們從不從美國拷貝經營模式，象許多中國的互聯網企業(yè)家那樣。我們關注產品質量，我們一定要實現點擊，得到。如果不能得到，那就是垃圾。

我說阿里巴巴曾犯下一千零一個錯誤。我們擴張得太快，在互聯網泡沫破裂后，我們不得不裁員。到，我們擁有的現金只夠維持18個月。阿里巴巴網站的許多用戶都在免費使用服務，我們不知道如何獲利。于是我們開發(fā)了一款產品，為中國的出口商和美國的買家牽線，這個業(yè)務模式拯救了我們。到20底，我們實現了1美元凈利潤，終于跨過了盈虧平衡點。自那以后，公司的經營業(yè)績每年都在提高，現在阿里巴巴的盈利能力已經相當強。

馬云的勵志故事篇二

原因：不滿費用大幅提高。

結局：重新調整新規(guī)，延后執(zhí)行期。

2011年10月，淘寶商城（現已更名“天貓”）發(fā)布新規(guī)，提升技術服務年費，從以往的6000元提升到3萬、6萬兩個檔次，漲幅5倍至10倍。同時，商戶的`違約保證也全線提高，由以往的1萬元漲至5萬元、10萬元、15萬元不等。

該舉措引發(fā)了部分中小商戶的不滿，他們通過惡意購買等方式，對天貓大賣家進行攻擊，如先購買、付款，然后給予低評價，再申請退款。對此，馬云在微博上強勢回應“雖離經叛道，但仍會一意孤行”，淘寶商城也公開表示“已經報警”。

但對峙局面持續(xù)不長。2011年10月17日，淘寶商城將對新規(guī)進行調整。方案中，將新規(guī)執(zhí)行期后延，此外，阿里還出資總額18億元，幫助淘寶商城賣家成長。這個事件是對馬云提出的“讓天下沒有難做的生意”價值觀的沖擊，在越來越龐大的阿里平臺，當阿里需要做收入，當越來越多的土豪在阿里做巨額投放，中小賣家很難再回到淘寶蠻荒時期的好日子，生意真的是越來越難做了。

馬云的勵志故事篇三

原因：盲目追求高大上。

結局：公司總部重新遷回杭州再也沒有離開過。

1999年，阿里剛剛起步，員工的辦公場所，是馬云那150平米的家。獲得融資后，馬云開始飄飄然，將公司總部搬到美國，國內總部搬到上海，馬上發(fā)現水土不服，后又重新遷回杭州。這是馬云犯下的第一個錯誤。

事后分析，上海多是大型國企、外資企業(yè)，而阿里服務對象多是中小企業(yè)。杭州聚集著大量制造外貿企業(yè)，它們有實實在在的電商需求。馬云年輕時也犯過盲目追求“高大上”的毛病，遠離自己的用戶和“上帝”。這點尤其值得其他創(chuàng)始人警醒。據了解，很長一段時間，浙江一直是阿里收入最高的省份，后來才被廣東超越。

馬云的勵志故事篇四

馬云要做的事就是提供這樣的世界，將全球的中小企業(yè)的進出口信息匯集起來?！靶⌒∑髽I(yè)好比沙灘上一顆顆石子，但通過互聯網可以把一顆顆石子全粘起來，用泥凝土粘起來的石子們威力無窮?？梢韵虼笫^抗衡。而互聯網經濟的特色正是以小搏大、以快打慢?！?/p>

“我要做數不清的中小企業(yè)的解救者?！瘪R云更現實的考慮是、“亞洲是出口導向型經濟，是全球最大的出口供應基地，中小型供應商密集、眾多的小出口商由于渠道不暢，被大貿易公司控制，而只要這些小公司上了阿里巴巴的網就可以被帶到美洲、歐洲?！?/p>

“在現在的經濟世界，大企業(yè)是鯨龜，大企業(yè)靠吃蝦米為生。而小蝦米又以吃大鯨魚的剩餐為生，互相依賴。而互聯網的世界則是個性化獨立的世界，小企業(yè)通過互聯網組成獨立的世界，產品更加豐富多彩，這才足互聯網真正革命性所在?！?/p>

要做到這個目標，馬云心目中的阿里巴巴網站必須足全球性的，否則阿里巴巴只做國內就變成沒有買家的賣家。而且阿里巴巴必須迅速覆蓋全球，否則失去第一就失去意義。阿里巴巴只有做成中因人的全球性網站。馬云沒有退路。

馬云認為目前所有的電子商務是大企業(yè)的電于商務，而亞洲獨特的電—戶商務不是btob(businesst0business)而應是商人對商人(businessmantobusinessman)。這是亞洲人獨創(chuàng)的模式。在阿里巴巴就是為中小企業(yè)免費登信息，“以后也將永遠免費”。馬云仿佛又回到小時候的義氣狀態(tài)。

“你這不是商人的做法?！?/p>

“是的，我不是商人，我是企業(yè)家。”馬云說。

馬云被自己的夢想所激動，1999年3月10日，阿里巴巴公司在馬云家中創(chuàng)業(yè)?！秮喼奕A爾街日報》總編曾在當時去過阿里巴巴、“沒日沒夜地工作，尾子的地上有一個睡袋，誰累了就鉆進去睡一會兒?！彼ΨQ“阿里巴巴是中國電子商務的阿里媽媽”。

選擇杭州的理由非常簡單、由于遠離北京、深圳這些it中心、人力資源相對便宜。創(chuàng)辦初期、一位香港it高手tonny、想加盟阿里巴巴、馬云說：“每月500元?！眛onny說：“這個錢我連給加拿大女朋友打電話都不夠?！?/p>

馬云掉頭走了。tonny在和阿里巴巴幾個同行聊了聊后說：“我還是在這兒干吧?！庇腥さ氖乾F任的coo蔡崇信是瑞典ab公司的副總裁、耶魯大學經濟與法學博士。在一次業(yè)務訪問后決定加阿里巴巴，ab公司因此決定投資阿里巴巴。真是“賠了夫人又折兵”，倒也不亦樂乎。

在拒絕38家風險投資后。馬云接受高盛為首的投資集團500萬美元的投資。

馬云的勵志故事篇五

現在不知道阿里巴巴的人很少，不知道馬云的人更少。下面小編為大家整理了關于馬云的故事素材，希望對你有幫助。

馬云在20xx年5月10號，在杭州的淘寶十周年慶典上表示，這是一個變化的時代。還有人沒搞清楚pc，移動互聯網來了;還沒搞清楚移動互聯網，大數據來了。而變化的時代是年輕人的時代。

“不是變化的時代，年輕人，輪不到你們，”馬云鼓勵現場的3萬多合作伙伴和阿里年輕人，“十年以前，看到無數偉大的公司，我們也曾迷茫，我們還會有機會嗎?堅持、執(zhí)著、面對變化，我們走到了今天。我們無法改變昨天，30年后的今天，是我們今天這幫人決定的?！?/p>

在過去的十多年里，阿里巴巴集團先后打造了中國最大的b2b平臺阿里巴巴、c2c平臺淘寶和b2c平臺，讓網購成為普通人生活的一部分，并在移動互聯網和云計算方面進行大量投入，試圖建設一個完善的電子商務生態(tài)系統(tǒng)。馬云認為，正是在變化的時代里，專注于解決社會的問題，贏得了信任，阿里巴巴才擁有了今天的成績。

馬云的這次演講給我們講述了現在時代是年輕人的，未來也是年輕人的，相信未來，相信團隊，才是我們?yōu)榱说牡缆?。馬云在以后的生活中會加大對環(huán)保的關注，希望我們的家園更加的美好，為環(huán)保付出自己的力量。

馬云的一生可以說是光彩云集，他的退出是光輝的，是榮耀的，我們希望馬云以后的生活幸福美滿，以上的內容是火柴女孩故事網、名人故事大全為大家?guī)淼鸟R云的故事，馬云退休的故事《相信未來屬于年輕人》，同樣他的故事也是我們學習的，為了生活去奮斗，年輕人是以后的未來。

小學我念了七年，中學念了三年，高考考了三次，我從來沒有被認為是好學生，但也沒變成一個壞學生，小學我是最好的小學生之一。我們去參加重點中學考試全軍覆沒，第二年再度全軍覆沒，后來實在沒有中學要我們，就把小學改成杭州天水中學。在杭州歷史上，只有這一所小學被改為中學，改了一年后實在不行，后來撤了。我也不知道問題出在我們這里，還是出在教學的方法上。

馬云說，信息時代是認為“我比別人聰明”，數據時代是別人比我聰明。

我分析為什么自己考試考不好，老師講的東西我永遠記不住，優(yōu)秀的學生是老師講的他記得很清楚，然后一遍一遍幾乎是原版的拷貝。我特別喜歡這兩個字：啟迪。我認為知識是可以灌輸的，但是人類的智慧是啟迪的，是喚醒的。我們進入21世紀，在知識爆炸的時候，重要的不是獲取更多的知識。以前可能需要大量的記憶，現在通過電腦一查就可以知道，中國人的文化中說勤勞勇敢，勤勞是很重要，機器是永遠不會偷懶的，人和機器最大的差別，我們懂得創(chuàng)新。

我覺得未來學校和教育最大的改革是發(fā)現、好奇、獨特的思考，我們去喚起人的智慧，而不是教更多的知識。王安石變法是哪年?我到今天還記得是1069年，我覺得這簡直就是個悲哀。1069年跟我有什么關系?知道是宋朝就好了，可是高考就考那些東西。我以前數學還不錯，后來高考數學考了一分，我學數學時學sin、cos、tan、cot，他們說很重要!到今天為止，我一次都沒用到過。我認為最好的教學方法，就是去啟迪不同人、不同性格、不同背景、不同文化、不同思考模式的人，去喚醒人的智慧，發(fā)現孩子的強項。這可能是我們未來最大的挑戰(zhàn)，也是我們今天在教育上面需要找出來的巨大創(chuàng)新。

而我理解的企業(yè)創(chuàng)新，就是創(chuàng)造新的價值。創(chuàng)新不是因為你要打敗對手而創(chuàng)新，不是為了掙更多的錢，為更大的名，而是為了社會，為了客戶，為了明天——創(chuàng)新不是為對手競爭，而是跟明天競爭。真正的創(chuàng)新一定是基于使命感。

十多年來，我做阿里巴巴從來沒改過使命：讓天下沒有難做的生意，讓小企業(yè)成長起來，成為明天的google，明天的apple，明天的騰訊，明天的阿里巴巴。微博上說，阿里巴巴的股票是投資負增長，我們掙錢確實沒游戲公司多，但我們掙得踏實，我沒騙過投資者。

我第一天就講，我拿的錢是為十年以后中國的電子商務做的。我們拿到的錢影響了今天的一個行業(yè)，我不敢說我們有多大的貢獻，但中國電子商務發(fā)展到今天，阿里人做出的貢獻很大。我們自己可能沒掙很多錢，但是我們創(chuàng)建了電子商務，創(chuàng)建了誠信體系和物流體系。也許今天沒有回報，但是我相信三五年以后一定有回報。明白自己有什么，明白自己要什么，明白自己放棄什么。做企業(yè)有錢的人千萬不要想有權，當政府有權的人千萬不要想自己有錢，這兩個東西就像火藥和火一樣，碰在一起，你死都不知道怎么死的。只有明白自己要什么，走得才會踏實、穩(wěn)健，而基于使命感的創(chuàng)新也才是持久的。

首先，我覺得創(chuàng)新一定是在企業(yè)外部。在大企業(yè)內部找創(chuàng)新其實很難很難，我相信喬布斯沒有離開蘋果那么多年，蘋果不會有今天，是社會培養(yǎng)了他。

前一段時間，美國一個學者問我，“你認為學校應該怎么培養(yǎng)企業(yè)家?”我認為社會是最好的學校，學校給了我們框架，是社會培育了我們、鍛煉了我們。公司兩三千人的時候，是我最困難的時候，管理混亂，我不知道怎么辦。那時，我發(fā)現了一個問題：國家是怎么管理的?和尚是怎么管理的?我專門去研究了一下。

我發(fā)現建國這么多年，國家無論經濟好壞都很穩(wěn)定。而我們公司內部換一個經理，所有人都要辭職。仔細去研究發(fā)現，組織部很厲害，中央黨校灌輸黨的價值體系、組織部管人，效果很好。由此，阿里建立了自己的阿里學院，建立集團的組織體系。中央副省級以上由中央組織部集中管理，后來我們改成總監(jiān)以上是集團直接管理，越管越靠譜。我們今天換一個總監(jiān)，換一個副總裁很方便，這樣的機制才能可持續(xù)發(fā)展，所以創(chuàng)新是在公司以外。

馬云的勵志故事篇六

原因：太年輕。

結局：空降兵大陣亡18羅漢7位猶在。

1999年，阿里18羅漢放棄北京高薪，跟著馬云回杭州創(chuàng)業(yè)。兩年后一次演講上，馬云告訴他們，不要想著靠資歷任高職，“你們只能做個連長、排長，團級以上干部得另請高明。”大規(guī)模引進職業(yè)經理人。

事后總結馬云承認，自己犯了錯誤。15年過去，此次赴美上市，28位合伙人名單里，還有7位“羅漢”，依然堅守在阿里，如彭蕾、戴珊、謝世煌、吳泳銘……個個身居要位。其余離開的11位，也大多擔任要職。反而那些當時請的“空降兵”，早就“集體陣亡”。

馬云著實小看了當年那群“土鱉”，也小看了自己。一次公開演講，馬云說道，真沒想到，十年以后，我們變成了今天這個樣子。一個高成長型公司什么時候引入職業(yè)經理人，經理人在創(chuàng)業(yè)團隊中扮演什么角色，如何扮演好角色，實在是高難度的問題，馬云也曾因此吃過虧，但他也因此收獲了像曾鳴這樣的“創(chuàng)業(yè)經理人”。

馬云的勵志故事篇七

我的夢想是建立自己的電子商務公司。1999年，我召集了18個人，在我的公寓里開會。我對他們講述了我的構想，兩個小時后，每個人都開始掏腰包，我們一共湊了6萬美元，這就是創(chuàng)建阿里巴巴的第一桶金。

我想建立一家全球性的企業(yè)，因此選擇了一個全球性的名字。阿里巴巴很容易拼寫，而且《一千零一夜》里芝麻開門的。故事家喻戶曉，很容易被人記住。

當時，阿里巴巴基本上是一個三無企業(yè)，無資金、無技術、無計劃，但我們最終存活了下來。我們每一分錢都用得非常仔細，公司的辦公地點就選在了我的公寓里。我們1999年從高盛獲得了資金注入，2000年又從軟銀獲得了投資，公司的規(guī)模開始擴張。

我們能取得的地位因為我相信一件事：全球視野，本土能贏。我們自己設計業(yè)務模式，我們主要關注如何幫助中小企業(yè)賺錢。我們從不從美國拷貝經營模式，象許多中國的互聯網企業(yè)家那樣。我們關注產品質量，我們一定要實現點擊，得到。如果不能得到，那就是垃圾。

我說阿里巴巴曾犯下一千零一個錯誤。我們擴張得太快，在互聯網泡沫破裂后，我們不得不裁員。到2002年，我們擁有的現金只夠維持18個月。阿里巴巴網站的許多用戶都在免費使用服務，我們不知道如何獲利。于是我們開發(fā)了一款產品，為中國的出口商和美國的買家牽線，這個業(yè)務模式拯救了我們。到2002年底，我們實現了1美元凈利潤，終于跨過了盈虧平衡點。自那以后，公司的經營業(yè)績每年都在提高，現在阿里巴巴的盈利能力已經相當強。

馬云的勵志故事篇八

第一，有夢想。馬云說，一個人最富有的時候是有夢想，有夢想是最開心的。

有時候傻堅持比不堅持要好得多。

第三，學習。學習對阿里巴巴的人來講非常重要。我們是邊學邊干，在點滴中學習和積累。我以前說過，要有眼光、胸懷和實力。要有眼光就要多跑、多看；胸懷則是冤枉撐大的；有實習則需要比任何人都有抗擊打的能力。

第四，要做正確的事。要選擇正確的方向。很幸運，阿里巴選擇了一個正確的方向：電子商務。網商群體要堅持的正確方向是，要成為最誠信的商幫。

來自：/blog/yunma/article/。

文檔為doc格式。

馬云的勵志故事篇九

原因：云物流概念燒錢過猛。

結局：星辰急便破產阿里物流戰(zhàn)略慢了幾年。

物流企業(yè)星晨急便于2009年成立，一年后分別獲阿里5000萬、2000萬元投資。當時，京東體量還比較小，阿里完全有機會在自建物流+自營b2c上趕超京東，可惜阿里只做到了天貓的壯大。阿里將“云物流”的實踐交給了星辰急便，將“云物流”的技術交給了馬云個人參股的浙江百世物流。2011年，星晨急便倉促收購鑫飛鴻，但整合并不順暢，不到四個月，雙方決裂，元氣大傷。

另外，星晨急便采用的是加盟制，2012年，該制度帶來的混亂全面爆發(fā)，陷入空前危機，一些高管出現“失聯”。據網絡流傳的一條短信，那時的星晨急便，用掉了阿里的7000萬元，自己的5000萬元也賠光了，另對外負債1600萬元。

2012年3月，星晨急便停止營業(yè)。當年5月，創(chuàng)始人陳平計劃b輪一億元融資，又被阿里董事會否決。自此東山再起無望，阿里7000萬元投資打了水漂。星辰急便的失敗對阿里的影響是深遠的，阿里巴巴的自建物流戰(zhàn)略由此慢了幾年，給京東靠自建物流配送做大提供了戰(zhàn)略機遇期。

馬云的勵志故事篇十

原因：戰(zhàn)略失誤口碑與對手差距拉大。

結局：盲羊補牢，阿里戰(zhàn)略投資美團。

2004年，阿里前員工李治國出走，創(chuàng)辦口碑網。前幾年發(fā)展很快，用戶突破100萬。當時的阿里，恰好進行架構調整，成立2b、2c事業(yè)群，馬云希望把口碑網整合進來，壯大2c端力量。

2006年，馬云找到李治國，問：“是想讓口碑獨立上市呢，還是回到阿里一起干針對2c的事？”李治國毫不猶豫選擇后者。當年，阿里以600萬美元戰(zhàn)略投資口碑網。兩年后，口碑網被阿里全資并購。

隨后的幾年，口碑網曾一度成為大眾點評最大競爭對手。2009年，阿里升級“大淘寶”戰(zhàn)略，口碑網被并入淘寶。原以為，淘寶能給口碑導入足夠的流量，其實不然?？诒W與大眾點評、以及后來冒出來的美團的差距越來越大。

2011年阿里以5000萬美元的價格，入股口碑的競爭對手——美團。這標志著在阿里戰(zhàn)略中，口碑網已被邊緣化。事后，一業(yè)內人士為這樁交易惋惜，“如果當時（口碑）做起來，現在能省幾億美元?！笨诒W整合失敗，最大的后遺癥是讓阿里痛失o2o發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，讓大眾點評做大，現在成為騰訊搶奪o2o的重要支柱。如果口碑網能跟大眾點評勢均力敵，那么阿里現在在o2o布局上從容很多。

馬云的勵志故事篇十一

和所有的互聯網精英不同等，馬云從小就沒有生活在頂尖的那部分人當中，他活在通常的通俗人當中，馬云稱自己腦子笨，從小功課就欠好，數學考過1分，只有英語獨特好。不只沒有上過一流的大學，連小學、中學都是三四流的。所以，馬云一向對員工說，如果光看iq，世界上有70%的人都可以獲得成功!

而1995年他開創(chuàng)企業(yè)黃頁網站，每天出門對人講互聯網的神奇，請人家心甘情愿同意付錢把企業(yè)的資料放到網上去。沒有人信任他，1995年的杭州，人們不知道互聯網是什么東西。在那段時候里，馬云過的是一種被人視為騙子的生活。

有人在杭州的大排檔里見到馬云。馬云喝得微醺，充足一個跟一大幫人神侃瞎吹的小市民。在他身上完全看不到杭州人的恬靜和自在。但是，馬云的網站為上網的企業(yè)帶來了客戶，他的網站盈利了。

在中國互聯網大潮風高浪急之時，馬云最先有了自己的主意。他決定做一個和世界上所有電子商務網站不同的b2b網站，他不做那15%大企業(yè)的生意，只做85%中小企業(yè)的生意，“如果把企業(yè)也分成富人窮人，那么互聯網就是窮人的世界?！瘪R云在接受某媒體采訪時如是說，在網上，對大企業(yè)和小企業(yè)的服務收費是同等的，他要為互聯網服務模式帶來一次革命!

是遠見照樣狂妄?

初，他為網站起了一個眾所周知代表財富的域名“阿里巴巴”，然后他對他的團隊說：“我要回杭州創(chuàng)辦一家自己的公司，從零最先。愿意回去的，只有500元工資;愿意留在北京的，可以介紹去收入很高的雅虎和新浪?！彼f用3天時候給他們考慮，但不到5分鐘，伙伴們一致決定：“我們回杭州去，一路去!”這就是被阿里巴巴員工戲稱為“十八羅漢”的開山元老。193月，馬云在杭州的家中創(chuàng)辦了阿里巴巴公司。他和他的“十八羅漢”沒日沒夜地工作，地上有一個睡袋，誰累了就鉆進去睡一會兒。而要做到與眾不同，阿里巴巴網站必需迅速覆蓋全球，否則只做國內就會變成沒有買家的賣家，失去第一就失去了意義。

這一次為了阿里巴巴，馬云決心向全球出擊，到各個國家去展示他那絕世談吐。他到各個大學去做演講，到電子商務網絡會議和論壇上宣講他的b2b模式。怪異的長相、極具慫恿性的談吐和超越全球的商業(yè)思維，竟然交融在這個枯消瘦小的中國人身上，聽眾無不為之驚訝。海外媒體最先對馬云顯示出極大的熱情。但馬云再有魅力，不論在演講的時刻如何意氣風發(fā)，他照樣要回到實際：阿里巴巴缺錢，巨大的運營費用將馬云壓得喘不過氣來。

幸運的是，馬云馬一直蹄地在全球的巡回演講，起到了一箭雙雕的作用———一是吸引客戶，二是吸引風險投資。風險投資商慢慢從馬云的演講中對他的阿里巴巴有了興趣，隨著ab公司副總蔡崇信考察阿里巴巴并加盟阿里巴巴之后，數十家風險投資商與馬云接洽商談。拒絕38家風險投資后，馬云接受高盛為首的投資集團500萬美元的投資。就在該筆資金到位的第二天，馬云飛赴北京“見一位神秘人物”。

會面才知，那人是雅虎最大的股東、“全球互聯網投資皇帝”、日本軟銀公司的董事長孫正義!原定1個小時的講述，馬云剛講了6分鐘，孫正義就說：馬云，我必定要投資阿里巴巴!而且用我自己的錢。1月，雙方正式簽約，孫正義投入萬美金。據說孫正義事后判定阿里巴巴會成為一家和雅虎同等偉大的公司。

抓住有夢想的人。

不論是在創(chuàng)業(yè)初期的“開荒牛”，照樣今天的“空降兵”，加盟阿里巴巴完全是被瘋狂的馬云和阿里巴巴所吸引。無論是挑戰(zhàn)也好，夢想也罷，人總是需要有些狂熱的東西鼓動自己，來到這里不是因為阿里巴巴有一眼可見的前景，而是因為阿里巴巴是一個不知道未來的巨大的夢想。正因為有太多的變數，反而使馬云和阿里巴巴討得了這幫天才的歡心。正如馬云在接受某個媒體采訪的時刻所說：如果一個決定是100%正確的`，就沒有執(zhí)行的意義;如果一個決定引起極大的爭議，才值得去執(zhí)行。馬云一拍腦袋認定的事情，往往引起無數人的爭執(zhí)，讓所有人覺得他是個瘋子，卻吸引了眾多的頂尖人物。

阿里巴巴一位管理人員告訴記者，他們之所以始終如此信任馬云，是因為馬云從來沒有讓他們失望過，他無與倫比的高瞻遠矚的眼光，已經贏得了所有員工的心。

活著努力遠比死后裸捐重要。

我昨天回到杭州，有一種莫名的幸福感，特別是聞到桂花香。阿里巴巴是從杭州的茶室發(fā)展出來的。美國很多的城市，像微軟等等，可能跟咖啡館有關系;廣東很多制造業(yè)，可能跟早茶有關系。

我非常感謝我家鄉(xiāng)的城市，十年以內我“生”了三個“孩子”——第一個是阿里巴巴，第二個是淘寶網，第三個是支付寶。這個城市給了我們很多，我也想到底是什么讓我們在城市里成長起來、發(fā)展起來?城市就像家一樣，你對自己的家有信心，你就會不斷地生養(yǎng)孩子。

我在想，有三個原因讓我們在這個城市里很自在地發(fā)展，第一是氛圍，第二是人才，第三是文化。浙江杭州給了我們自由自在的想法，很舒服、很自在。我進來之前是穿的西裝，但是我覺得穿了西裝我不會講話，因為這是我自己的城市，我就怎么舒服怎么來，我就換了這件衣服。

這個氛圍就是這樣，從來沒有人笑話我，十年前我說我們要做最優(yōu)秀的互聯網公司，我們希望贏取世界的關注，能夠幫助無數的創(chuàng)業(yè)者。在這里，很舒服，很自在，就像自己家一樣，這是一種氛圍。

第二，它是人才。十年創(chuàng)業(yè)我記不住杭州的哪一幢高樓給我留下了印象，我記得的是杭州老百姓給我的支持，我的同事每天的辛苦和微笑，我記得的是所有杭州老百姓對我們的支持。

我們剛剛創(chuàng)業(yè)的時候，只湊了兩萬塊錢，我們沒有會議室和接待室，開會也很少。很多重要的決定是我們坐在西湖邊上的椅子上討論出的，很多創(chuàng)新的主意是在茶室中創(chuàng)造出來。有人抱怨說杭州太休閑，假如你欣賞這個文化，喜歡這個文化，并且在文化中不斷地思考，也會找到好的辦法。

城市的競爭就像公司的競爭，是人才的競爭。而人才的競爭很重要的是我們需要什么樣的人才。我不希望我的公司是農場，而是動物園。有各種各樣的動物相安無事和諧相處，這才是我認為和諧的動物園，公司是這樣，城市更是這樣。我去紐約、去北京，讓我感慨的不是高樓大廈，而是人!是人讓我們永遠的記住，我相信城市因人而美麗。我再度回到一座城市，絕不是因為哪棟樓，而是那邊有我的朋友，有我的合伙人，因為這些人讓我回來，城市的魅力一定因人而異。

第三是我們的文化。我覺得房子是可以兩年建起來的，但是家需要二十年的建設，優(yōu)秀的城市需要幾十年、幾百年的努力。我們剛剛去了法國巴黎，見識了巴黎的完美建設。為了不使巴黎，法國把巴黎設為不設防的城市，幾百里之外就把城市交出去了。為了保護這個文化保護這個城市，他們做出了巨大的努力。

文化是需要保護的，保護最好的辦法可能就是發(fā)展。所以我自己覺得，城市跟公司來說，都是以人為本，以人為中心。未來，城市與城市的競爭將不是高樓之間的競爭，也絕不是gdp的競爭，未來的競爭是人才的競爭。而關鍵是空氣的競爭、水的競爭和安全食品的競爭。

最近大家討論最多的問題，是關于裸捐的問題，大家都想為自己的國家、為自己的社會、為自己的城市做些什么。我贊賞裸捐的人，但是我覺得，今天的中國，今天的世界，也許每一個人只要花一點點的時間，在活著的時候，花一點點時間對你的社區(qū)、你的城市做一點點努力，遠比死后捐50%財產更為重要。

馬云的勵志故事篇十二

互聯網世界進入可怕的“寒冬”。這時的馬云把本錢都押到公司商務上他打算孤注一擲。堅持的結果是在大部分網絡公司銷聲匿跡的寒冬他們建立了獨特的技術平臺。

在古羅馬的角斗場上，最后站著的人就是勝利者。，阿里巴巴定下一個看似簡單的目標一賺一塊錢，但這意味著，在互聯網不賺錢的那個年月，阿里巴巴要開始盈利了。

2月，經歷了互聯網寒冬的阿里巴巴再次獲得資本的青睞：軟銀攜富達、tdf、graniteclobal等投資者而來，強力注入8200萬美元。

上年“只賺一塊錢”的口號還余音繞耳，馬云又在立馬提出“每天營收100萬”的目標，并且在所有人都認為阿里巴巴將在b2b領域深度拓進的時候，突然決定創(chuàng)建淘寶網，正面挑戰(zhàn)全球c2c領域的老大ebay。

“當時馬云作出這個決策的時候，幾乎所有的人都反對?！苯鸾ê颊f。

和ebay的正面交鋒是慘烈的。面對來自淘寶的挑戰(zhàn)，ebay與多家主流門戶網站結成“攻守同盟”，基本封鎖了淘寶一切可以利用的宣傳渠道。

阿里巴巴的“好運氣”又來了。就在淘寶處于ebay的四面夾攻之時，ebay開始對會員收取費用。這恰好給了淘寶一個絕地反攻的契機。馬云立刻宣布：“淘寶在未來3年都將免費!”這個消息頓時讓ebay最終出售給tom在線而匆匆退出了中國市場。

月，阿里巴巴網上支付平臺——支付寶投入使用，為網上交易進一步提供了信用保障。

8月，收購雅虎中國很好地彌補了阿里巴巴在搜索技術上的缺陷。因為未來的電子商務是離不開搜索引擎的。并且，雅虎在全球市場的影響力將幫助阿里巴巴在整個世界范圍內開拓市場，這比單純的技術對于阿里巴巴更有意義。

至此，阿里巴巴終于讓人們看到其電子商務版圖的完整輪廓。任何人都無法否認，阿里巴巴的電子商務王國已經出現。它成了全世界最專注于電子商務的公司。

馬云最喜歡的武俠英雄是《笑傲江湖》中的風清揚，“我覺得他的武功是出手無招，這是我一直向往的一種境界?！瘪R云說，這就是商業(yè)。

阿里巴巴夢的構筑，是在一次次挫敗中漸漸清晰的。

馬云說，自己很平凡：大學考了3回;當年找工作被拒絕過30多次。去肯德基應聘，24個人收下了23個，他是唯一被刷下來的那一個。

1995年，阿里巴巴成立4年前，杭州師范大學的英語教師馬云去了一趟美國西雅圖，第一次接觸互聯網。而在國內，大眾對互聯網的了解還幾乎是空白。這個善抓機遇的年輕人，做出了一個大膽的決定：將來就做這個!

回國后馬云請了24個朋友到家里，說自己準備從大學里辭職，投身互聯網。他花了兩個小時來說服大家。隨后投票表決，23個人反對。可他并沒有放棄，騎著一輛破舊的自行車穿街過巷兜售自己的觀點，四處籌措起步資金。

然而，他面對的是，四處貸款無果，赴國外20多次融資被拒。

收獲還是有的，挫折把17位和他有著同樣創(chuàng)業(yè)激情的年輕人緊緊團結在了一起。1999年秋天，18個同道者聚在杭州城西馬云的家中?！懊總€人有多少錢出多少錢，但要留10個月吃飯的錢。不許問父母借錢，問父母借錢的話，明天把老爸老媽的退休工資搞掉了，那也吃不消?！?/p>

18個人湊了50萬元，平均每人2萬多元，當時35歲的馬云算是積蓄多的，多掏了幾萬元。

說起當時的捉襟見肘，馬云講了這樣一件事。他們平時不打車，一次有東西要帶，于是馬云和兩個同伴下決心打個的士。來了一輛車，以為是夏利，3個人招手，結果停下來是輛桑塔納，于是3個人齊刷刷地把頭轉了過去?！吧Ｋ{的起步價要比夏利貴，當時我們沒錢，一分錢都得省。”

盡管如此，阿里巴巴一開始就是家“放眼世界”的公司，開業(yè)時馬云曾帶著團隊在獵獵秋風中宣誓：“我們一定要打造一家讓世界矚目、讓中國人驕傲的公司!”

創(chuàng)業(yè)伊始，也曾有過分歧：為大企業(yè)服務，跑跑關系，來錢快;為小企業(yè)服務，到處吃閉門羹，似乎摸不到什么商業(yè)模式。電子商務到底往哪個方向走，企業(yè)要怎樣活下去，創(chuàng)業(yè)幾年之后，馬云站在了抉擇的十字路口。最后定位是：做小微企業(yè)的服務商?！艾F在回想起來，我們是幸運的?！瘪R云說。

從一開始，阿里巴巴幾乎所有重要會議，都留下錄像和錄音，以備將來查考。就好像當初創(chuàng)業(yè)者知道這家公司將會多么成功，甚至會作為一個現象留給后來者研究?！叭澜鐩]有一家公司這么做的，很多人羨慕不已?！瘪R云說。

阿里巴巴取名的故事如今已是耳熟能詳。創(chuàng)業(yè)伊始，他就想給未來的公司取一個全球化的名字。在美國舊金山，馬云在吃飯時問服務員，“你知不知道阿里巴巴?”女服務員說：當然知道，阿里巴巴芝麻開門。馬云到新加坡，又跑到街上問人，看阿里巴巴是不是一個世界通行的名字。最后，有了今日的阿里巴巴。

幾年后，走在美國紐約的街頭，很多人能夠認出這張標志性的中國面孔。馬云去餐廳吃飯，有人在他不知情時買了單;去酒吧，有人送他免費的雪茄。這些慷慨的人當中，有的會給他留下一張紙條說：“馬先生，謝謝你，我通過阿里巴巴這個平臺賺了很多錢，所以我請你?！?/p>

有夢想，還要靠“專注”去實現。馬云說，地上有9只兔子，他只會死盯1只兔子抓?！澳愣⒗?只兔子都想抓，1只也抓不住，死盯1只就贏了。阿里巴巴一開始就是鎖住了電子商務、鎖住了小企業(yè)?！?/p>

光陰荏苒，過去，超過900萬的創(chuàng)業(yè)者和超過3億的買家在阿里巴巴連接，每天有150萬快遞人員帶著3000萬個包裹送往世界各地，整個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)造了1200萬個工作崗位。螞蟻金服服務了超過5億實名支付用戶，旗下的余額寶服務用戶超過1.3億，累計為用戶帶來收益超過384億元。去年轟動全世界的上市，阿里巴巴融到250億美元，市值排在全球前列。

今年的6月和7月，馬云“馬不停蹄”地幾乎繞了地球半圈，一邊是給阿里巴巴3億多的買家全球掃貨，一邊推介更宏大的中國夢。

6月9日馬云應邀在紐約經濟俱樂部做主題演講。之前只有兩個中國人獲邀來此演講，一位是朱镕基，一位是董建華。

對著近千位商界領袖、投資界精英，馬云說：“每天，阿里巴巴平臺都有上億‘饑渴’的消費者來購物，這就是我們來到這里的原因。阿里巴巴的中國夢，就是為全球服務?！卑⒗锇桶偷脑妇笆恰叭蛸I、全球賣”——未來到，無論你身在何處都可以買到任何地方的產品，也可以把自己的產品賣到世界各地。

馬云的演講獲得了掌聲。“人類的夢想沒太多區(qū)別。巴菲特、比爾·蓋茨、孫正義，這些人我都很熟。我沒看出來他們和一般人有多大的區(qū)別?；蛟S是我們都有一顆大心臟，希望完善這個社會?！瘪R云說，今天阿里的全球化，不是代表中國企業(yè)去征戰(zhàn)世界，而是給世界帶去更多的驚喜。

“科技背后的夢想改變了世界”

他半調侃半當真地說：“正因為不懂技術，我們公司技術最好。如果我很懂技術，我們公司的技術人員就會很悲摧，我三天兩頭會告訴他們應該這樣、應該那樣……”

也正因為不太執(zhí)拗于技術的細節(jié)，馬云對技術的理解超出了技術本身。他提出，互聯網技術必須變成一種普惠的技術從而來改變世界，云計算應該變成水和電一樣的資源。他甚至大膽地說出，it(信息技術)時代將被dt(數據技術)時代取代。

9月，阿里巴巴的第二個十年開始，馬云拍板做“阿里云”，想通過云計算、大數據的建設從一家電子商務公司轉型為數據公司。那時候云計算還停留在實驗室，大數據在世界上幾乎沒什么人提過。由于馬云的固執(zhí)——“我一定要這個，不管怎么樣，你就給我堅持”，阿里云做得“最傻”也最堅決——每年投入幾十億元，1000多名頂尖的工程師日夜研發(fā)自主可控的基礎性系統(tǒng)。當時國內別的大公司也想做，但技術出身的首席執(zhí)行官一玩，就感覺這個東西玩不出來，難度太高，投入太大。而被馬云逼著做的阿里云，沒想到堅持了5年真給做出來了。

5年后的11月11日，天貓的1.88億筆“天量”交易，依靠阿里云的支撐，實現了零漏單、零故障。

在今年3月的德國漢諾威消費電子、信息及通信博覽會上，演示完支付寶“刷臉支付”的馬云說了一段話：“我們還沒搞懂pc互聯網的時候，移動互聯網來了，我們還沒搞懂移動互聯網的時候，大數據來了。我相信，是科技背后的夢想改變了世界。只有不斷創(chuàng)新，才能永立發(fā)展潮頭。”

“阿里巴巴創(chuàng)于中國，為世界而生?，F在正是我們進一步努力的大好時機，把西方的中小企業(yè)和東方最大、增長最快的市場連接起來。”馬云頻頻說起“一帶一路”，這是中國作為一個大國對時代和世界的擔當，將為沿線國家和全球中小企業(yè)帶去機會。他覺得，“一帶一路”離不開“一網”，通過互聯網，讓許多國家的中小企業(yè)和消費者富裕起來。

阿里巴巴的“海外淘寶”——速賣通，短短幾年已覆蓋200多個國家和地區(qū)。而互聯網的神奇之處在于，在大多數國家和地區(qū)，當地連一個阿里巴巴的人都沒有。

北京雅寶路、義烏小商品、福建母嬰鞋服等借阿里巴巴平臺集體出海，讓國外消費者獲得跨境購物的別樣體驗。去年“雙11”，俄羅斯莫斯科一位婦女買了一件來自北京雅寶路商家的羽絨服，借助莫斯科本地倉，速賣通配送到家只用了2小時24分鐘。

從美國和歐洲買到生鮮食品、母嬰用品和化妝品，對我國消費者來說，早已不是夢想。通過阿里巴巴的“天貓國際”，他們從美國俄勒岡和巴爾的摩購買運動裝備，從法國購買紅酒和鵝肝，從加拿大買來龍蝦……以來，我國消費者的跨境購物增長10倍，達到200億美元。

有一次，美國駐華大使找到馬云，“馬先生，你能不能幫我們賣點櫻桃?”馬云回答：“行啊，為啥不行?”但阿里巴巴平臺開始推銷美國櫻桃的時候，櫻桃還都在樹上呢。所以就開始推廣網上預訂，有8萬名中國消費者參與。櫻桃一成熟，48小時內美國櫻桃就運到了中國。20，美國櫻桃在阿里巴巴上的銷量達到600噸。

“我們從來沒有想過進入一個國家當老大。改變和幫助了別人，這才是真正的全球化?！瘪R云說。

“首富是首先要負起責任的那個人”

在馬云看來，“全世界把那么多的錢給你，是要讓你做更好、更有效率的事情。有人稱我‘首富’。我說首富是負責任的負，首富是首先要負起責任的那個人?！?/p>

馬云有個夢想，就是“讓天下沒有難做的生意”。

去年，有個馬云的視頻在網上火了。杭州某家電視臺一盤塵封10多年的錄像帶被發(fā)掘出來，里面有段視頻：大雨天晚上，有小偷在偷馬路上的窨井蓋，一位年輕路人停下自行車，淋著大雨怒斥小偷。雖然光線昏暗，但依舊可以看清，那個長相特征明顯的青年，正是馬云。

大眼睛、高顴骨、下巴突出，馬云的長相十分具有標志性。熟悉馬云的人知道，小時候他雖然瘦小，卻以打架出名。不過，馬云打架，一般都是打抱不平。有一次打完架，正好要評“三好學生”。坐在馬云前排的一個女同學勇敢地舉手說：“我選馬云。他打架是為了幫助弱小!”這么多年過去了，談起這段往事，馬云仍然感動得稀里嘩啦。

“每次我看到小企業(yè)主，看到他們眼中的激情，他們的失敗，他們無時無刻都在呼喚‘我們要生存下去’時，我都看到我自己，因為我有同樣的經歷?！睈圩x武俠小說，仰慕俠肝義膽，愿意扶弱濟貧，馬云把“為小人物打拼”作為終生的理想。

阿里巴巴紐約證券交易所上市敲鐘這件事，更能說明馬云的這種“平民情懷”：要選8名敲鐘人，馬云對集團高管們說，我們這些人上去露臉，多一次少一次都沒有太大意義。應該選8位客戶上去。他們是我們的服務對象，也是我們的衣食父母。

所有人都同意，后面就是人們熟悉的故事：兩個網店店主、快遞員、淘寶用戶、電商創(chuàng)業(yè)者、網絡模特和阿里巴巴云客服員工，加上來自美國的農場主皮特·維爾布魯格，8個人一起站到了全世界面前。

如今，阿里巴巴正在大力推進農村淘寶項目——“千縣萬村計劃”。計劃在3至5年內投資100億元，建立1000個縣級服務中心和10萬個村級服務站。不僅要把農村有特色的東西賣出去，還要讓農村也能享受和城市一樣的消費選擇。

馬云曾經留心過某個村子小賣部的商品，康師傅是“康帥傅”，伊利是“伊莉”，幾乎看不到真東西。

阿里巴巴打算從細節(jié)做起。在許多農村，青壯年大都去城里打工，留守的人基本上不懂電腦。這次的計劃，將招募一批懂淘寶的人，長駐村里。

馬云的想法是，寧愿10年不掙錢，也要讓農民先賺足錢?！爸挥修r民兜里有了錢，我們最終才可能有錢賺。企業(yè)依托社會而存在。解決社會問題，是企業(yè)發(fā)展的動力源。也就是說，你的責任多大，你的擔當多大，你的事業(yè)就能做多大?！?/p>

“讓信用等于財富”

每天，在阿里巴巴平臺上會達成數千萬筆交易，這意味著，數千萬次陌生人之間的信任由此產生。

“社會最珍貴的是什么?是信用!”在馬云眼里，阿里巴巴最了不起的地方，是建立了一套信用體系，使人與人之間建立起信任關系。過去的10多年，阿里巴巴所有的技術和模式創(chuàng)新，都是圍繞著“信用”二字。

馬云太明白信用有多么重要。阿里巴巴剛剛注冊，要從加拿大買“”這個域名。當時國內匯款手續(xù)復雜，馬云就給一個只見過兩面的美國朋友打電話，請她幫忙給賣家匯幾千美元，而這相當于她當時一個月的薪水。

“我在美國只跟她聊過兩次天，但她信任我。我后來當然把錢還給她了?！瘪R云說，信任讓事情變得簡單。

支付寶的使命是“讓誠信的人先富起來，讓信用等于財富”，這是讓馬云和阿里巴巴最為驕傲的。做支付寶馬云猶豫了很久，因為這一理念過于超前。如果不做，解決不了信用支付問題，電子商務就沒有前途。

當時在瑞士達沃斯，馬云在一場討論中聽到“領導力也意味著責任”時，激動得渾身如遭電擊，他立刻給在杭州的同事打電話，“現在就開始做，如果將來有任何問題，我馬云愿一力承擔?！?/p>

“當時許多人并不看好，有人說支付寶是我有史以來‘最愚蠢的想法’，當時我說，我并不在乎笨不笨，只要有人用就好，現在支付寶有超過5億活躍用戶?！瘪R云坦言，阿里要建立的是一個信用的基礎架構。

有人指責阿里巴巴上有假貨出售。馬云很坦誠，網上售假問題是電子商務公司必須面臨的挑戰(zhàn)，阿里巴巴規(guī)模大，受關注程度更高，必須更加認真對待。但他也強調：創(chuàng)業(yè)至今，阿里巴巴一直在同假貨宣戰(zhàn)，須臾沒有放松?；ヂ摼W實際上是打假的最好手段。

4月15日上午，“中國質造”首站在福建省莆田市舉行。阿里巴巴集團宣布，莆田當地17個自主鞋業(yè)品牌在集團旗下淘寶、聚劃算平臺正式開賣。一旦消費者對產品質量有任何不滿意，阿里旗下各零售平臺將聯動賣家對買家實行先行賠付。莆田市政府與阿里巴巴的結緣來自于一場“與假貨你死我活的戰(zhàn)爭”。早在上世紀80年代，莆田就開始為耐克、阿迪達斯等世界知名運動鞋品牌做代加工。一些不法分子也趁機鋌而走險，國內的知名運動品牌鞋仿冒品90%在這里生產，當地政府也十分尷尬，一直在尋找有效打擊假貨的途徑。

其實，當地這些企業(yè)制造、設計能力也不差，只是覺得不貼一個名牌商標就不好賣。于是，阿里巴巴和莆田市政府一拍即合，依托阿里大數據開展了系列打擊線上線下假貨的行動，同時對商家開展幫扶，促使17個莆田鞋業(yè)自主品牌以“中國質造”之名在淘寶、聚劃算等平臺銷售。17萬雙莆田鞋，4天時間通過阿里巴巴集團平臺售罄，相當于這些品牌過去4年在線上的所有銷量。

今年，阿里巴巴將挑選全國有代表性的產業(yè)帶，與各地政府和產業(yè)協(xié)會聯動，為當地的好品牌、好賣家“背書”，推動一批高質量的自主品牌快速成長，讓消費者以高性價比享受到媲美世界一流工藝的國貨。

現在，阿里巴巴有2000多名員工全職打假，5000多名志愿者參與打假。“我們今天擁有的打假手段，利用數據技術的手段，追蹤技術的手段，可能是當今世界最強大的?！瘪R云說。

“我是百分之百純‘中國制造’”

經常有海外媒體問馬云：“能有今天，你靠的是什么?”“是高速發(fā)展的中國造就了我和阿里巴巴!”馬云的回答斬釘截鐵。

中國出生，沒有海外留學經歷，至今拿著杭州戶口，馬云說：“我是百分之百純‘中國制造’?！?/p>

馬云說：“沒有中國文化，阿里巴巴真不知道在干什么;沒有中國改革開放30多年的積累，我們不知道自己在干什么;沒有中國對互聯網開放，我們還是不知道自己在干什么?！?/p>

他進一步解釋，是浙江對民營企業(yè)的支持和創(chuàng)業(yè)的風氣造就了自己?！澳辏税藨?zhàn)略’成為浙江發(fā)展的總綱領。第一條就是‘進一步發(fā)揮浙江的體制機制優(yōu)勢，大力推動以公有制為主體的多種所有制經濟在市場競爭中相互促進、共同發(fā)展，不斷完善社會主義市場經濟體制’。在我看來，這個戰(zhàn)略的核心，就是徹底松綁了浙江的民營經濟。有了這個綱，歷屆政府都把‘審批事項最少、辦事效率最高、投資環(huán)境最優(yōu)省份’作為施政目標，我們受到的掣肘最少，得到的幫助最多，所以這片土壤上才會長出我們這樣的‘奇葩’。”

6月在紐約經濟俱樂部的演講，馬云提出了兩個問題，一是“大家都講中國是互聯網管得最厲害的國家，但是全世界市值前十大互聯網公司中，4個是中國的，有沒有想過這個問題?”二是“你們都認為中國是這個不行、那個不行，那么這30多年中國經濟到底怎么發(fā)展起來的，有沒有去想過這個問題?”

馬云在演講中說，51歲的他一直生活在中國，還不敢說是中國問題專家。他覺得，沒有哪個人、哪家企業(yè)、哪個國家會沒有問題。遇到問題是抱怨還是去完善，透露出一家企業(yè)乃至一個國家的眼光。

阿里巴巴在美國上市，在某種程度上反映了中國的經濟增長、巨大市場和創(chuàng)新能力，也說明解決問題就是最大的機遇。

馬云說，20年前見到比爾·蓋茨頭都大了，“第一我崇拜他，第二有了他以后，軟件沒有辦法做了，他把好東西都做光了?！?/p>

但馬云后來發(fā)現，哪里有抱怨，哪里就有機會。“我們參與社會的完善，我們不抱怨，我們通過自己的努力，去加入到改革過程中，加入到完善社會過程中，加入到中國對世界的貢獻之中，也加入到世界對中國社會的了解過程中?！?/p>

創(chuàng)業(yè)初始，馬云說過一句話：如果我們這些人能夠成功，中國80%的年輕人都能夠成功。

他說，現在，他更相信這句話!

馬云的勵志故事篇十三

既然生活道路是如此的曲折、復雜，人們就應該坦然地去面對。

馬云，一張棱角分明、消瘦奇特的臉龐，一派狂放不羈、特立獨行的做事風格，一副兩肋插刀、不計回報的古道熱腸;以“光明頂”命名公司會議室，與金庸密切交往，聚集互聯網英雄人物“西湖論劍”。馬云的種種言行，頗似一位縱橫商海江湖的大俠。

第一次高考，遭遇滑鐵盧。盡管馬云的英語在同齡人中顯得出奇的好，但他的數學卻實在太差，只得了1分，全面敗北。這之后他當過秘書、搬運工，后來踩著三輪車幫人家送書。有一次，他給一家文化單位送書時，撿到一本名為《人生》的小說。那是著名作家路遙的代表作。小說的主人公，農村知識青年高加林曲折的生活道路給馬云帶來了許多感悟。高加林是一個很有才華的青年，他對理想有著執(zhí)著的追求，但在他追求理想的過程中，往往每向前靠近一步，就會有一種阻力橫在眼前，使他得不到真正施展才華的機會，甚至又不得不面對重新跌落到原點的局面。

從故事中，馬云深刻領悟到人生的道路雖然很漫長，但關鍵處往往只有幾步。在人生的道路上，沒有一個人的道路是筆直的、沒有岔道的，這正印證了一句話：“人生不如意事十有八九?！奔热簧畹缆肥侨绱说那邸碗s，人們就應該坦然地去面對。于是，馬云下定決心，要參加第二次高考。那年夏天，馬云報了高考復讀班，天天騎著自行車，兩點一線，在家里和補習班間游走。

沒想到第二次高考依然失利。這一次，馬云的數學考了19分，總分離錄取線差140分，而且這一次的成績使得原本對馬云上大學還抱有一絲希望的父母都覺得他不用再考了。

那時候，電視劇《排球女將》風靡全國，可謂家喻戶曉。在那青澀但純潔的時代，小鹿純子的笑容激勵了整整一代人，當然也包括當時的馬云。不僅僅是因為她甜美的笑容，更多的是她永不言敗的精神。這種精神對馬云日后的影響十分深遠，“永不放棄”也成了馬云的一種精神象征，影響了每一個阿里人。小鹿純子的拼搏精神給了馬云巨大的激勵，他不顧家人的極力反對，毅然開始了第三次高考的復習準備。由于無法說服家人，馬云只得白天上班，晚上念夜校。到了周日，為了激勵自己好好學習，特地早起趕一個小時的路到浙江大學圖書館讀書。

就在第三次高考的前三天，一直對馬云的數學成績失望的余老師對馬云說了一句話：“馬云，你的數學一塌糊涂，如果你能考及格，我的‘余’字倒著寫?！?/p>

考數學的那天早上，馬云一直在背10個基本的數學公式。考試時，馬云就用這10個公式一個一個套。從考場出來，和同學對完答案，馬云知道，自己肯定及格了。結果，那次數學考試，馬云考了79分。歷經千辛萬苦，馬云終于考上了大學。

對馬云而言，人生路上的三次高考，早已成為他生命旅程中最寶貴的精神財富。

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馬云的勵志故事篇十四

2018年，大學生創(chuàng)業(yè)受到了社會廣泛關注，盡管今年來由于大環(huán)境影響，不少企業(yè)紛紛敗下陣來，但創(chuàng)業(yè)的氛圍并沒因此而減弱，社會創(chuàng)業(yè)熱潮洶涌。大家紛紛開始摸索新的創(chuàng)業(yè)道路，以適應當前的社會環(huán)境。

近來，在北京的大街小巷就出現了這樣一幕，不少人開始在街上擺地攤賣網站，前段時間馬云的“過冬論”炒得沸沸揚揚，也許互聯網的冬天真的來臨了，讓互聯網行業(yè)的人不得不走一條自主創(chuàng)新之路。擺地攤作為一種最傳統(tǒng)的營銷手段開始被互聯網行業(yè)所借用，也不失為一種創(chuàng)新，想常人所不敢想，做常人所不敢做。

關于網絡創(chuàng)業(yè)，馬云是很多年輕人的創(chuàng)業(yè)榜樣，有著“中國創(chuàng)業(yè)教父”之稱，可是有人知道嗎?馬云的創(chuàng)業(yè)故事就是從擺地攤開始。

馬云大學畢業(yè)后，在杭州電子工業(yè)學院教英語。1991年、馬云和朋友成立海博翻譯社(hope，希望的中文譯音)。結果第一個月收入是700元，房租是2000元。

大家動搖的時候，馬云一個人背著個袋去義烏，賣小禮品，賣鮮花，賣書，賣衣服，賣手電簡?！斑?，看見那個大陶狗嗎?當年我就賣過它?！惫P者采訪馬云時，他指了指吧臺上的小玩意兒這么說。

兩年馬云就干成了這件傻事，不僅養(yǎng)活了翻譯社，組織了杭州第一個英語角，而且他是全院課程最多的老師。如今，海博是杭州最大的翻譯社?！拔耶敃r認為一定會有需求，應該能成功?！?/p>

大學生初入社會要想創(chuàng)業(yè)真的是困難重重，一沒資金，二沒經驗，唯一擁有就是一股闖勁，而正是這種闖勁讓他們做出了一個個驚人的成績。最近出現的在街上擺地攤賣網站的“地攤男”事件，他們正是以此來積累創(chuàng)業(yè)經驗，把擺地攤當作創(chuàng)業(yè)的起點，這也正是80后的年輕人為了自己的理想而奮斗的真實寫照，我相信他們將來也一定會像馬云一樣在互聯網中闖出自己的一片天地。

在網上針對“地攤男”現象，網友們也是紛紛發(fā)表了自己的見解。

sean：對于地攤創(chuàng)業(yè)，我并不看好。我們平時環(huán)顧四周時，看著那些為了生計而擺攤的已經失去生動容顏的面孔，一種優(yōu)越感就油然而生。一旦這種身份的優(yōu)越性丟失，你會像被扎破的皮球一樣，迅速泄氣，創(chuàng)業(yè)也就無從談起。

小波：早在幾年前，我大學畢業(yè)還沒工作，一個同學就找我搭檔擺過地攤，掙幾個錢度過“就業(yè)空白期”的難關?，F在回想這段經歷，就像第一次跳進水里學游泳，嘗到了冷暖，了解了水性。擺地攤的經歷是我跨入社會的第一步，是我寶貴的人生財富。

ivy：如果我的時間足夠的話，我也十分愿意嘗試一下。每天呆在辦公室狹小的格子間里，面對的始終是有限的那些人，實在太單調了，擺攤可以接觸更多的人，認識各色各樣的新朋友，雖然累了點，起碼日子會過得有意思一點。

家瓊詠艷：五年前我就開始地攤創(chuàng)業(yè)了，當時由于拉不下面子，我是戴著墨鏡開始擺地攤生活的。一開始還鬧出不少的笑話，別人以為我是盲人，但也讓我在無意間得到很多人的同情，生意步步上升，經過兩年的練攤，積累了資金又豐富了經驗，我租了門面開了店。

纈好：這種方式是挺好的，但我擔心的是他們的時間安排得過來嗎?要是雙休日做做還好，平常又上班又擺攤，時間太緊張了，而且這樣也很累，對人的精力可是一大考驗。要不是很有興趣的話，也很難堅持吧。

constantine：隨著城市的變遷，我和幾個好友的晚間地攤生涯也從襄陽路轉戰(zhàn)到吳江路，吳江路改造后，華師大后門成了我們新的據點。大伙兒在一起特別熱鬧，主營各類t恤的我，從中也結識了不少學生朋友，看著收工時空空的包囊，成就感十足，下回進貨又有了新創(chuàng)意。兼職，朋友、經驗、小財，一個都不能少。

小斌：試想，下了班，脫掉西裝領帶，換上最最平凡的運動衣，找個熱鬧的地方擺個小攤，跟邊上的小販們聊聊天，學兩句方言;跟買東西的人來一番智力較量，看看最后是誰妥協(xié);觀察觀察來往的人們，看到美女還可以多看兩眼，在心里打個分，嘿嘿，因為美女們是不會把眼光逗留在一個小攤販身上的……體驗一回別樣人生，就是練攤最大的收獲了。

從網友的評論來看，對于擺地攤普遍是比較認可的，正如網友所評論的那樣：這些擺地攤的人敢于面對社會，積極選擇生活，敢于吃苦，勇敢而堅強的去承擔這種社會帶來的生存壓力。他們是80后，他們是跟隨時代變革的一代，他們在試點。他們也必將成為社會的棟梁。

新手如何尋找適合自己的創(chuàng)業(yè)項目?

1，找痛點。

痛點就是，生活中自己遇到的煩惱，然后解決這個煩惱，《免費盈利模式》中就會找到企業(yè)的痛點，成為當下企業(yè)的剛需，喜歡可以獲得掌聲，剛需可以獲得追隨!

2，尋找細分市場!

從紅海中找藍海，看看做的大的企業(yè)，看他們哪方面沒有做到的，從這個空白切入市場。

3，自己擅長的領域，或自己擁有的技能!

簡單說，以前一個做醬香餅的朋友，他做的餅非常好吃。我當初問他，想學怎么收費，他說不教秘方3000元，只教你做餅。教秘方6000元。很遺憾，他沒有做大，僅僅個人在開門店做。

其實他這個完全可以搞個連鎖加盟的，非常賺錢。

《免費盈利模式》基礎學員僅一張做面包的配方，做到了610家分店火爆全國。

4，在現有的基礎上更新升級或資源整合。

提升現有的技術或產品，或者通過一些資源整合，建立新的項目.

5，產品重組。

將不同的產品組合在一起或者不同功能集合在一起。