方案的制定是為了解決特定問題而制定的一系列計劃或步驟。在面對新的挑戰(zhàn)和任務(wù)時，我們需要制定一個有效的方案來解決問題。成功的方案需要從多個角度和層面考慮問題，避免片面性和局限性。探索不同領(lǐng)域的方案，可以拓寬我們的思維和視野。

質(zhì)量整改方案篇一

內(nèi)容：在多層5棟架空層墻柱頂板梁澆筑過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題（蜂窩麻面與孔洞）的分析與整改措施。

原因分析：

在施工過程中出現(xiàn)本次質(zhì)量問題的部位多數(shù)在吊模位置和局部漏漿位置，經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查取證主要原因有：

1、混凝土石子過大，和易性差；

2、根部漏漿；

3、漏振或振搗不密實。

處理措施：

1、小蜂窩麻面：洗刷干凈后，用1：2或1：2．5水泥砂漿抹平壓實；較大蜂窩麻面，鑿去蜂窩處薄弱松散顆粒，刷洗凈后，支模用高一級細石混凝土仔細填塞搗實。

施工單位：貴州建工集團有限公司。

2017年。

月

日監(jiān)理工程師意見：

2017年。

月

日

建設(shè)單位負責(zé)人意見：

2017年。

月

日

質(zhì)量整改方案篇二

致：xx工程質(zhì)量監(jiān)督管理中心：

2014年12月6日貴單位在對我公司正在施工的xx市xx地塊拆遷安置小區(qū)xx標段1#-5#樓地下室筏板及部分人防設(shè)施進行檢查。并且對部分質(zhì)量問題提出了整改意見，根據(jù)整改內(nèi)容，我公司已于2014年12月6日整改完畢。

1、人防地下室底板厚度不足，應(yīng)加設(shè)馬蹬。

整改情況：派專人對整個地下室面層進行整改，按照圖紙要求放置馬蹬。

2、人防區(qū)底板拉結(jié)筋應(yīng)綁扎牢固。

整改情況：安排鋼筋班組對未綁扎到位的拉結(jié)筋進行綁扎。

3、人防口部放爆地漏應(yīng)預(yù)埋到位。

整改情況：按照人防圖紙設(shè)計要求、型號預(yù)埋好。

4、外墻止水鋼板將筋割斷，應(yīng)焊接加固。

整改情況：我項目部派專門的電焊工對割除部位的鋼筋進行雙面焊接加固。

5：活置式人防門下檻應(yīng)按規(guī)定設(shè)置插筋，開口筋，水平筋，人防洞斜向加強筋位置應(yīng)調(diào)整到門洞角上。（擴散室?guī)r板活門洞口）整改情況：全部按照規(guī)范要求整改完畢。

以上整改工作均已完成，并經(jīng)過了建設(shè)單位、監(jiān)理公司檢查。請貴站予以復(fù)查。

施工單位：

監(jiān)理單位：

建設(shè)單位：

xx建工股份有限公司。

xx地塊拆遷安置小區(qū)xx標段項目部。

2014年12月6日。

工程質(zhì)量安全整改報告致：xx市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站：

2014年12月6日貴單位在對我公司正在施工的xx市xx地塊拆遷安置小區(qū)xx標段1#-5#樓地下室筏板及部分在建設(shè)施進行檢查。并且對部分質(zhì)量及安全問題提出了整改意見，根據(jù)整改內(nèi)容，我公司已于2014年12月6日整改完畢。

1、暗梁設(shè)置位置與剪力墻位置不符，應(yīng)處理。整改情況：安排專人對整個地下室暗梁進行檢查，按照圖紙要求施工。對不符合規(guī)定的地方進行了翻工處理。

2、電梯井豎筋鋼筋位置不符合要求，應(yīng)處理。整改情況：安排鋼筋班組對未綁扎到位的鋼筋進行重新綁扎。

3、迎水面保護層厚度不符合要求，集水井、排水溝保護層未墊。整改情況：按照設(shè)計墊塊厚度及要求、重新墊好。

4、臨時用電不符合要求，應(yīng)處理。整改情況：我項目部派專門的安全員、電工、對整個施工現(xiàn)場進行前面檢查，對不符合要求的電箱、接頭進行了重新連接。

5：塔吊未經(jīng)備案，不得使用。整改情況：全部按照規(guī)范安檢站要求進行登記?，F(xiàn)在塔吊的安拆方案已經(jīng)通過，使用備案資料正在辦理。6：水平止水帶不符合要求，應(yīng)處理。整改情況：我項目部派專門的電焊工對割除部位的鋼筋進行雙面焊接加固。

7：集水井、排水溝未按圖施工，應(yīng)整改。整改情況：已經(jīng)督促班組，并且按圖紙要求已經(jīng)整改完畢。

以上整改工作均已完成，并經(jīng)過了建設(shè)單位、監(jiān)理公司檢查。請貴站予以復(fù)查。施工單位：

監(jiān)理單位：

建設(shè)單位：

xx建工xx地塊拆遷安置小區(qū)xx標段項目部。

2014年12月6日工程質(zhì)量安全整改報告致：xx市人防工程質(zhì)量監(jiān)督管理中心：

2011年7月27日貴單位在對我公司正在施工的xx市xx地塊拆遷安置小區(qū)xx標段1#-5#樓地下室主體分部進行檢查驗收。并且對部分質(zhì)量問題提出了整改意見，根據(jù)整改內(nèi)容，我公司已于2011年7月30日整改完畢。

1、單元間臨戰(zhàn)封堵上方梁模板螺栓孔洞應(yīng)按要求處理。整改情況：（見整改方案）。

2、個別人防門下檻鋼筋太低，應(yīng)植筋（焊）鋼筋，并將門檻澆搗密實。整改情況：安排鋼筋班組對未綁扎到位的鋼筋進行重新綁扎，鋼筋綁扎后用電焊機焊接，焊接后由木工班在二邊支模板，先將松動的碎石和突出顆粒剔除，盡量形成喇叭口，外口大些，然后用清水沖洗干凈濕潤，涼干后支模，再用高一級的細石砼搗實，并加強養(yǎng)護。

3、主要出入口外防爆呼叫按鈕檢查是否到位。整改情況：人防防爆呼叫按鈕，原按圖預(yù)埋，現(xiàn)檢查清理完畢，所有防爆呼叫按鈕已經(jīng)全部預(yù)埋到位。

4、預(yù)埋管周邊雜物應(yīng)及時清理并修補。整改情況：人防預(yù)埋管件上的雜物、垃圾已經(jīng)清理完成，密閉套管等管件已經(jīng)修復(fù)完成。5：人防有密閉要求的墻體（含單元間隔墻）不得隨便打洞。整改情況：人防密閉墻體，經(jīng)過設(shè)計院變更，有一處經(jīng)過密閉墻體，增加剛性套管，套管二頭用鋼板電焊焊接。

6：人防設(shè)備、設(shè)施安裝應(yīng)該嚴格按有關(guān)政策法規(guī)執(zhí)行。整改情況：所有人防設(shè)備、管道、按照規(guī)范要求安裝防爆閥等設(shè)備。以上整改工作均已完成，并經(jīng)過了建設(shè)單位、監(jiān)理公司檢查。請貴站予以復(fù)查。施工單位：監(jiān)理單位：

建設(shè)單位：

xx建工xx地塊拆遷安置小區(qū)xx標段項目部。

2014年7月30日。

xxxx拆遷安置房二期工程。

人防地下室螺桿穿墻管。

修

補

方

案

編制:。

xx建工股份有限公司xx項目部。

2011年7月30日。

xxxx拆遷安置房二期工程地下室螺桿穿墻管修補方案。

我xx建工股份有限公司承建的xxxx拆遷安置房二期工程，地下室人防在2011年7月27日進行了結(jié)構(gòu)驗收。對于在檢查中發(fā)現(xiàn)單元間臨戰(zhàn)封堵上方梁模板有23只螺桿空洞使用了穿墻套管。（在w-6交d-ci軸和d-f1軸間11根，在w-13交d-ci軸和d-f1軸間12根）影響了人防使用功能，經(jīng)同業(yè)主、監(jiān)理人員現(xiàn)場確認，現(xiàn)施工單位對存在質(zhì)量缺陷進行如下整改，用改性環(huán)氧樹脂注漿液（砂漿）膠泥堵漏補強方案方案如下：

一、概況。

1、工程名稱：xx地塊安置小區(qū)工程xx標段人防地下室。

2、工程地點：位于望梅路南側(cè)，xx東側(cè)。

3、建設(shè)單位：xx市城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司。

5、結(jié)構(gòu)類型：框架一層。

二，改性環(huán)氧樹脂加固修補的施工方法環(huán)氧樹脂注漿方法：

1）在螺桿洞中用沖擊鉆鉆孔清理螺桿洞四周的塑料管。伸入墻體5cm。清除孔洞兩側(cè)150mm以內(nèi)的油污，灰塵，浮渣保持表面干燥和潔凈。

2）埋設(shè)注漿螺栓嘴：注漿螺栓嘴采用鉆孔方法埋設(shè)。埋設(shè)間距為每個穿墻螺栓的空洞二邊。在一條對穿螺栓上必須有二個注漿螺栓嘴和排氣嘴。

3）用環(huán)氧樹脂膠泥將嘴與嘴之間的裂縫進行封堵，若是貫穿裂縫，在另一面還要用環(huán)氧樹脂膠泥封堵裂縫。

4）裂縫封閉后，進行壓氣試驗，檢查密閉效果。

5）注漿時，自下而上注漿，當下一個排氣嘴出漿時立即關(guān)閉轉(zhuǎn)芯閥，把排氣嘴出漿處作為下一個注漿嘴，如此循環(huán)進行。6）當吸漿率小于0.1l/min時，在繼續(xù)壓注1min后停止注漿，關(guān)閉進漿嘴上的轉(zhuǎn)芯閥門。

7）待縫內(nèi)漿液達到初凝而不外流時，拆下注漿嘴，用環(huán)氧樹脂膠泥將注漿嘴處封閉。

8）在環(huán)氧樹脂膠泥干燥后用鉆孔大小的鋼板用專業(yè)粘結(jié)劑加固在空洞外面，鋼板外面用水泥砂漿抹平。

請各方對以上修補方案是否可行，請?zhí)岢龊侠淼囊庖姾徒ㄗh，以保證符合人防規(guī)范要求，我施工單位在此表示感謝，并對存在的質(zhì)量問題表示歉意！

xx建工股份有限公司xx二期標段項目部。

2011年7月30日。

報

告

致:合肥市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站高新區(qū)分站。

1、地梁鋼筋連接不符合規(guī)范要求。

整改情況：我項目部在接到領(lǐng)導(dǎo)檢查后，在第一時間安排專人對所發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。并且按照國家建筑標準圖集03g101-1為標準，對不符合規(guī)定的地方，進行整改。

2、綜合樓地下室與1#樓較近，開挖前必須有經(jīng)監(jiān)理審批方案進行綜合樓地下室的出口施工，此方案必須報送到我站備案。

整改情況：在和甲方工程部劉工等領(lǐng)導(dǎo)商量后，在綜合樓主樓主體封頂（大約在8月25日左右），對1#樓的塔吊進行報停并拆除。我拆除后再施工此部分地下室。

3、外架的連墻件間距過大，樓梯護欄沒有到位，現(xiàn)場用電較混亂，施工人員有未戴安全帽的現(xiàn)象。

整改情況：項目部派安全員對綜合樓的連墻件進行了全面檢查，對間距過大的連墻件采取了補強措施。樓梯護欄在三天時間內(nèi)全部整改到位?，F(xiàn)場用電有安全員落實整改。

4、地下室外墻處集水較多，局部深基坑較深支護已被破壞。整改情況：主要是回填土太慢，正在和甲方工程部商量，盡快聯(lián)系土方回填單位落實安排。上述四項，我項目部已按相關(guān)規(guī)范整改完畢，符合設(shè)計要求及施工規(guī)范。施工單位：

監(jiān)理單位：

建設(shè)單位：

浙江中成建工集團有限公司。

安徽合肥綠城桂花園項目部。

2009年7月4日。

報

告

致:合肥市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站高新區(qū)分站。

1、鋼筋已基本綁扎完畢。

整改情況：在考慮到5日有大的雷陣雨，所以在鋼筋幫扎到90%的時候請領(lǐng)導(dǎo)提前來指導(dǎo)了。在驗收后，我項目部和監(jiān)理公司對提出的問題進行了整改。

2、柱核心箍筋綁扎不符合構(gòu)造要求。

整改情況：柱核心箍筋在施工幫扎時已經(jīng)在預(yù)放，主要是核心箍筋的放置位子太靠在一起，已經(jīng)要求班組按照規(guī)范每10cm間距放置。整改后有監(jiān)理公司驗收。

3、梁上皮二排筋下沉較普遍，梁底筋有多處不到位。應(yīng)調(diào)整。

整改情況：鋼筋班在綁扎鋼筋時是在整個現(xiàn)澆板上面綁扎好后再放下去的，在放到梁糟的時候可能有部分的柱筋和梁的二排筋交叉引起綁扎扎絲斷裂。造成二排筋下沉。已經(jīng)要求鋼筋班派專人對每道梁進行整改。整改后報請監(jiān)理公司驗收，并且驗收合格。

4、主次梁相交多附加箍筋及吊筋不到位。

整改情況：主次梁相交處主要是部分的梁分不清主、次梁?，F(xiàn)在對每道梁的交叉處采用附加箍筋，間距5cm。吊筋全部整改綁扎到位。

5、板筋間距不均勻，踩踏應(yīng)調(diào)整，垃圾雜物應(yīng)清除干凈。

整改情況：板筋間距不均勻，是施工人員在施工過程中的踩踏引起的，現(xiàn)已調(diào)整到位，垃圾雜物派小工清除干凈，在澆搗混凝土前并澆水濕潤。

6、模板支撐缺掃地桿、斜撐，板縫部分過大。

整改情況：模板支撐掃地桿、斜撐、在檢查后，我項目部馬上要求木工班對掃地桿、斜撐進行了專項整改，對不符合要求的部位馬上進行了加固，板縫過大的現(xiàn)澆板安排木工板用三夾板修補。

7、腳手架不到位，應(yīng)做好施工周邊的安全防護后，再澆砼。

整改情況：腳手架不到位，要求外架班對施工作業(yè)層的周邊安全進行防護，再進入下道工序。

上述七項，我項目部已按相關(guān)規(guī)范整改完畢，符合設(shè)計要求及施工規(guī)范。

施工單位：

監(jiān)理單位：

建設(shè)單位：

浙江中成建工集團有限公司。

安徽合肥綠城桂花園項目部。

2009年7月6日。

報

告

一、技術(shù)資料情況：

1、見證人未簽字；

2、焊條無烘焙記錄（焊接）；

3、鋼筋合格證無可溯性。

整改情況：由資料員負責(zé)落實以上問題。請見證人簽字。把焊條的烘焙記錄交試驗室試驗，并要提供試驗報告。鋼筋的出廠報告供應(yīng)商只提供復(fù)印件，原件在廠家，合格證上有供應(yīng)商的紅章。

二、工程實體質(zhì)量情況：

1、地下室外墻局部存在滲水現(xiàn)象。砼存在蜂蜜、麻面現(xiàn)象。整改情況：項目部對每個部位進行了清理。清理后有監(jiān)理單位驗收，將外露鋼筋上的混凝土和鐵銹清洗干凈，再用1：2水泥沙漿抹壓平整。如果外露較深，應(yīng)將薄弱混凝土剔除，清理干凈，用高一級的混凝土搗實，并認真養(yǎng)護。

2、回填土部份有建筑垃圾不符合要求。

整改情況：對此部位的建筑垃圾進行清理，并且對此回填土要控制范圍和鋪設(shè)厚度，對壓實的遍數(shù)也要嚴格控制。

3、二次結(jié)構(gòu)部份構(gòu)造柱砼不密實。

整改情況：項目部對此部位進行清理。有監(jiān)理單位驗收，再用1：2水泥沙漿抹壓平整。

4、模板應(yīng)清除干凈。整改情況：項目部對木工班進行了要求，在三天時間里把整個工程的模板清理一遍。由主管施工員落實安排。

5、應(yīng)加強后澆帶的保護。

整改情況：在主體施工時，我項目部已經(jīng)對后澆帶進行了處理，和保護。主要是后澆帶上面蓋的模板有部分比工人移作它用，出現(xiàn)了無保護現(xiàn)象。已經(jīng)安排了專門的工作人員，對所有的后澆帶進行整改并保護。

上述七項，我項目部已按相關(guān)規(guī)范整改完畢，符合設(shè)計要求及施工規(guī)范。

施工單位：

監(jiān)理單位：

建設(shè)單位：

浙江中成建工集團有限公司。

安徽合肥綠城桂花園項目部。

2009年8月3日。

報

告

致:合肥市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站高新區(qū)分站。

1、局部外墻保溫度厚度不符合要求，窗臺周邊及線條處未做。整改情況：外墻保溫厚度不符合要求的部位已經(jīng)呆板子規(guī)范要求整改完畢；窗臺及線條部位已施工完畢。

2、工人高空作業(yè)安全防護措施未到位，現(xiàn)場存在住人現(xiàn)象。整改情況：已經(jīng)加強對工人的安全教育，并且增加了安全防護措施?，F(xiàn)場住人只有各單位倉庫和看倉庫的人員。

3、現(xiàn)場用電混亂。

整改情況：由工地現(xiàn)場電工對不符合要求的臨時電線進行拆除。上述三項，我項目部已按相關(guān)規(guī)范整改完畢，符合設(shè)計要求及施工規(guī)范。施工單位：

監(jiān)理單位：

建設(shè)單位：

浙江中成建工集團有限公司。

安徽合肥綠城桂花園項目部。

2009年8月3日。

質(zhì)量整改方案篇三

項目部于20xx年11月1日下午針對重慶市北部新區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站到工地現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，十分重視，立即召開現(xiàn)場管理人員會議，針對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，項目部制定如下整改措施：

1、人員到崗情況：

整改措施：

項目部立即通知出差在外項目經(jīng)理龍?zhí)旖ㄚs回工地現(xiàn)場，并向質(zhì)監(jiān)站匯報沒到工地真實情況，其他人員因工作調(diào)動的，匯報給公司要求重新安排人員到崗，并重新任命并報建備案，請假回去的立即趕回工地履行職責(zé)。

2、資料問題:。

（1）、工程資料簽字代簽情況突出：

整改措施：

針對簽字代簽的問題，公司將嚴厲處罰，要求簽字責(zé)任人必須嚴格履行自己職責(zé)，不允許再次出現(xiàn)代簽事件，原代簽字資料的必須立即按原資料內(nèi)容不變返工重做，再由責(zé)任人本人簽字完善。

（2）、質(zhì)保資料不齊和工程資料沒有同步：

整改措施：

清查工地采購了幾個品牌的鋼筋，將沒有送檢的立馬取樣送檢測站試驗，將工程資料按驗收要求將沒有完善的資料跟上施工進度，嚴格與工程同步。

整改措施：

工審批后上報監(jiān)理工程師審批，審批合格后，并將方案交底予現(xiàn)場管理員和作業(yè)工人，提前預(yù)防質(zhì)量通病。已出現(xiàn)質(zhì)量問題立即按編制技術(shù)處理方案處理。

（1）直螺紋鋼筋接頭加工質(zhì)量低劣。

1）針對直螺紋鋼筋加工。

整改措施：

首先要求操作工人必須具備培訓(xùn)上崗證，其次，項目上組織作業(yè)工人學(xué)習(xí)直螺紋鋼筋加工技術(shù)，并由技術(shù)負責(zé)人組施工員現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)。材料方面：采購合格的套筒?，F(xiàn)場必須懸掛加工作業(yè)指導(dǎo)牌，在絲牙加工前將鋼筋端頭打磨平整，絲牙加工長度嚴格按照規(guī)范要求加工。

2）鋼筋焊接頭不符合要求問題。

整改措施：

項目部組織由項目經(jīng)理為組長和技術(shù)負責(zé)人為副組長的質(zhì)量檢查小組，邀請監(jiān)理工程師和業(yè)主代表監(jiān)督對未隱蔽的鋼筋電渣壓力焊接頭拉網(wǎng)式檢查，檢查到不合格的焊接頭，全部返工整改，全部符合要求后方可隱蔽施工。對現(xiàn)場施工管理責(zé)任人員追究責(zé)任，并再次組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。對不思進取的人員項目部匯報予公司將其辭退處理。

現(xiàn)場對已隱蔽的鋼筋焊接頭由質(zhì)量小組要求監(jiān)理工程師和業(yè)主代表現(xiàn)場隨機抽檢。

3）施工縫鋼筋偏移嚴重的部位處理：

整改措施：

下部砼結(jié)構(gòu)，開鑿深度不得超過10㎝，可采用與原位置主筋搭接焊接一根同規(guī)格主筋，焊接位置在位移主筋正確方向一側(cè)。

（2）進場混凝土必須進行塌落度檢測，并做好記錄。

4、針對項目現(xiàn)場施工出現(xiàn)的質(zhì)量問題，項目部制定了相關(guān)責(zé)任措施，增加項目現(xiàn)場管理人員，加大工程控制；重點部位施工管理人員必須24小時在場指揮和檢查；易出現(xiàn)質(zhì)量問題部位施工時須提前進行專項交底，確保每位現(xiàn)場作業(yè)人員熟悉操作工藝。

質(zhì)量整改方案篇四

根據(jù)方案，10月19日至11月18日，合肥市全面開展食品相關(guān)產(chǎn)品安全集中整治月活動。在活動期間，各級市場監(jiān)督管理局開展獲證食品相關(guān)產(chǎn)品企業(yè)的專項整治巡查檢查工作，對轄區(qū)內(nèi)獲證食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)開展全覆蓋檢查。重點檢查四類企業(yè)：三年內(nèi)監(jiān)督抽查（含國抽、省抽、市抽、縣抽以及外省監(jiān)督抽查移送）有產(chǎn)品質(zhì)量不合格記錄的生產(chǎn)企業(yè)；生產(chǎn)許可證到期未換證企業(yè)；在歷次執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在食品相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患的企業(yè)；2017年省級和市級監(jiān)督抽查未抽到樣品的生產(chǎn)企業(yè)。

食品安全關(guān)乎千家萬戶，隱患排除尤為關(guān)鍵。市場監(jiān)督管理局將結(jié)合日常監(jiān)管、整治巡查、接舉報投訴等工作，重點查處不按生產(chǎn)許可證管理條件生產(chǎn)的行為，重點排查和治理帶有行業(yè)性、區(qū)域性的產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患，嚴厲打擊違法、違規(guī)、無標、無證、超范圍生產(chǎn)及假冒偽劣食品相關(guān)產(chǎn)品的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴從快依法處置。

記者了解到，合肥市目前正在創(chuàng)建國家食品安全示范城市。合肥創(chuàng)建國家食品安全示范城市應(yīng)達到的基本標準為：食品安全狀況持續(xù)穩(wěn)定良好，總體狀況應(yīng)持續(xù)穩(wěn)定在較高水平，尤其是糧食及糧食制品、食用油、蔬菜、水果、肉及肉制品等。而且，此次創(chuàng)建工作有一個衡量成敗的硬指標，即群眾對合肥市食品安全現(xiàn)狀總體滿意度必須達70%以上。

值得一提的是，合肥市食品藥品檢驗中心實驗樓已投入使用。該實驗樓總建筑面積約1.35萬平方米，主要承擔(dān)全市（轄四縣一市）的食品、藥品、保健食品、化妝品、藥品包裝材料以及廠房凈化的檢測工作，以及藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測等職責(zé)，對進提高合肥市食品、藥品監(jiān)督檢驗?zāi)芰?，具有十分積極的意義。

質(zhì)量整改方案篇五

地下室頂梁板砼澆筑后，發(fā)現(xiàn)一層柱預(yù)留鋼筋有偏位現(xiàn)象，偏位尺寸主要在20mm以內(nèi)，個別柱筋偏位較大，超出20mm。規(guī)范允許偏差：軸線8mm，鋼筋保護層5mm，共計13mm，即凡是偏差超出13mm的柱主筋均不符合規(guī)范要求，均需進行整改。

二、原因分析。

柱軸線放線有偏差；柱模板搭設(shè)支撐不牢；柱鋼筋骨架綁扎不牢，在節(jié)點處梁柱鋼筋交叉，梁鋼筋就位時把柱鋼筋擠歪了；澆注砼時振動不當，把縱筋骨架振松；人為踩踏、來回泵管的拖拉，現(xiàn)場看筋不到位等。

三、安全隱患。

柱主筋偏位在工程中常會遇到，但不可忽視：從施工角度考慮，會影響柱子定位和柱模板支設(shè)；從結(jié)構(gòu)角度考慮，會影響局部柱主筋保護層厚度，鋼筋易被銹蝕，粘結(jié)錨固不夠，鋼筋不能充分受力。

四、預(yù)防措施。

1、嚴格按鋼筋綁扎工藝標準進行施工，鋼筋應(yīng)綁扎牢固。柱箍筋下料制作的控制，制作柱箍筋時,一定要保證箍筋里皮尺寸。搭接部位綁3個扣，綁扣不能用同一方向的順扣，墊塊采用梅花點式分布。

3、在樓面模板上畫上柱截面邊框尺寸線，柱主筋用兩個箍筋分別在樓面標高處和樓面上500mm處固定，根據(jù)已放好的柱截面邊框線，將樓面處的那個箍筋（定位箍）與梁筋焊接固定。

4、澆筑混凝土前，詳細檢查柱筋位置是否符合設(shè)計要求,固定措施是否牢固可靠。

5、澆筑混凝土?xí)r防止振動不當，把縱筋骨架振松，防止來回泵管的拖拉。并派鋼筋工專門負責(zé)修整鋼筋的位置，防止柱筋、墻筋偏位。

五、整改措施。

1、采用人工調(diào)整復(fù)位方法：柱主筋偏位沒有超過其保護層厚度20mm時，把鋼筋的底部先往偏位的反向掰彎，再按1:6的斜度調(diào)整到位，另加l型的同直徑鋼筋與偏位柱筋點焊或綁扎，作為加強筋。

與柱筋同直徑、同規(guī)格柱筋與柱筋點焊裝修地面61:。

2、采用植筋方法：柱主筋偏位大于其保護層厚度20mm時，在柱框內(nèi)相同的延伸線上種植同規(guī)格的鋼筋，處理步驟如下：

（1）.構(gòu)造要求：鉆孔直徑應(yīng)大于所植鋼筋直徑4㎜，鉆孔深度應(yīng)不小于10d。

（2）.鉆孔后，應(yīng)先用空壓機或手動氣筒徹底吹凈孔內(nèi)碎渣和粉塵，再用丙酮擦拭孔道，并保持孔道干燥。

（3）.植筋膠液的調(diào)制和注膠方法應(yīng)嚴格按膠粘劑產(chǎn)品使用說明書的規(guī)定執(zhí)行。必須采用改性環(huán)氧樹脂膠粘劑或改性乙烯基酯類膠粘劑（包括改性氨基甲酸酯膠粘劑）。膠粘劑中嚴禁使用乙二胺作改性環(huán)氧樹脂固化劑；嚴禁摻加揮發(fā)性有害溶劑和非反應(yīng)性稀釋劑。

（4）.在孔中注入膠液，應(yīng)立即插入鋼筋，并按順時針方向邊轉(zhuǎn)邊插，直至達到規(guī)定的深度。然后對植筋進行固定，直至硬化。

（5）.與該植筋對應(yīng)之偏位筋，切除時應(yīng)預(yù)留適當長度，沿根部表面剔除混凝土，將柱外部分鋼筋打彎并埋到樓面里，余下部分調(diào)整后與新植鋼筋搭接焊；其焊點距基材混凝土表面應(yīng)大于15d，不小于200mm，且在焊接時應(yīng)采用冰水浸濕毛巾包裹植筋外露部分的根部。

質(zhì)量整改方案篇六

按照學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于做好學(xué)習(xí)實踐活動完善制度、整改落實階段工作的通知》（新學(xué)領(lǐng)發(fā)201565號）文件要求，結(jié)合我局實際情況以及梳理出的問題，現(xiàn)制定如下實施方案：

整改落實工作的指導(dǎo)思想：以中國特色社會主義理論為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七大精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“為民理財、關(guān)注民生，努力推進城鄉(xiāng)公共財政均衡化”為主題，進一步解放思想，創(chuàng)新思路，進一步深化財政改革，推進依法理財，優(yōu)化服務(wù)體系，為促進全市經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展，建設(shè)美好新龍做出應(yīng)有的貢獻。

整改落實工作的基本原則：一是堅持統(tǒng)籌兼顧的原則，既要立足當前，抓好突出矛盾和問題的解決，又要著眼長遠，抓好今后一個時期工作的推進，做到治標與治本相結(jié)合；二是堅持先易后難的原則，根據(jù)解決問題和完善體制機制的難易程度，分門別類制定具體整改措施，有計劃有步驟地加以推進；三是堅持民主監(jiān)督的原則，把發(fā)揚民主、群眾參與貫穿整改落實始終，及時公布整改落實方案和整改進展情況，以群眾滿意為標準，自覺接受群眾監(jiān)督。

整改落實工作的目標要求：按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的要求，通過整改，思想觀念不斷更新，依法行政更加規(guī)范、服務(wù)能力顯著提升、工作效率明顯提高、隊伍素質(zhì)普遍增強，體制機制更加完善，財政工作成效顯著。

通過廣泛征求意見和排查梳理存在問題，列入整改落實的項目主要有5條。

1、結(jié)合實際，狠抓制度落實，作風(fēng)轉(zhuǎn)變，監(jiān)督檢查。

2、加大全縣財會人員特別是新進財會人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。

3、加強單位帳戶、資金的監(jiān)管力度，區(qū)鄉(xiāng)項目資金的落實和工程監(jiān)管。

4、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

5、加強對單位干部職工工作、生活的關(guān)心力度。 按照“四明確一承諾”要求，制定《財政局學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實方案任務(wù)分解表》,在明確整改項目和整改目標的基礎(chǔ)上，逐項落實整改措施、明確整改責(zé)任人和整改時限，并對整改落實工作作出相應(yīng)承諾。

1、強化領(lǐng)導(dǎo)，推動整改。局學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組加強對整改落實工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時了解整改進展情況，采取有效措施，真正在抓整改、辦實事、解難題、建制度、促發(fā)展上取得新突破，不斷提高整改落實工作的公信度。

2、明確責(zé)任，落實整改。推行整改落實工作責(zé)任制，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭抓好整改落實，股室負責(zé)人和工作責(zé)任人要認真落實各項整改措施，確保整改工作落到實處。

3、加強協(xié)調(diào)，合力整改。加強整改協(xié)調(diào)配合，及時解決整改中碰到的難點問題，對涉及多個股室整改的內(nèi)容，由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭、相關(guān)股室配合，形成整改合力，確保復(fù)雜問題、難點問題得到及時有效的解決。

4、加強督查，問效整改。局領(lǐng)導(dǎo)小組對整改落實工作及時進行督促和跟蹤問效，對整改落實工作成效顯著的及時總結(jié)交流，對問題整改不到位的進一步落實整改措施，確保快節(jié)奏、高質(zhì)量地推進整改落實工作。

我局整改落實階段從7月中旬開始，到8月底基本結(jié)束，主要任務(wù)是明確整改目標，落實整改責(zé)任，扎實推進，切實取得推動科學(xué)發(fā)展的實踐成果和制度成果。重點要統(tǒng)籌抓好制定整改落實方案、集中解決突出問題、完善財政體制機制等工作。

1、精心制定。局黨支部，局學(xué)習(xí)實踐活動辦公室要圍繞““為民理財、關(guān)注民生，努力推進城鄉(xiāng)公共財政均衡化”的主題，以分析檢查報告為主要依據(jù)，結(jié)合財政實際制定。具體做到“四明確一承諾”：

一要明確整改落實項目。把征求意見和分析檢查出來的問題，進行全面分析、歸類梳理、一一納入，其中制約本縣、本單位科學(xué)發(fā)展的重大問題和事關(guān)群眾切身利益、維護社會穩(wěn)定方面的突出問題是納入的`重點。

二要明確整改落實目標、時限。即明確整改落實所要解決問題的預(yù)期目標，按照問題的輕重緩急和解決問題的難易程度，列出整改落實的總體時間表，積極創(chuàng)造條件，逐步予以解決。

三要明確整改落實措施。對需要整改落實的問題，要逐項研究分析，拿出解決問題的有效措施和具體辦法。按照“特事特辦、急事急辦、難事巧辦、雜事合辦”工作方法，采取有效措施，上下聯(lián)動、左右互動、整體推動，形成合力加以解決。

四要明確落實整改責(zé)任。建立健全整改落實責(zé)任制，逐項明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、承辦部門，把任務(wù)分解細化，把責(zé)任落實到人。一承諾，就是要采取適當方式，在一定范圍公布整改落實方案，對重要事項要作出公開承諾，落實情況要向黨員、群眾通報，自覺接受監(jiān)督。

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2、集中力量解決突出問題。在邊學(xué)邊改、邊查邊改的基礎(chǔ)上，各責(zé)任股室要選準突破口和切入點，從群眾反映最強烈、最關(guān)注的問題抓起，針對在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題，對癥下藥，集中精力加以解決；要按照近期整改目標與長期整改目標相結(jié)合的原則，對能夠馬上解決的問題，抓緊時間開展集中整改；對短期內(nèi)不能解決的問題，列出整改計劃，并積極創(chuàng)造條件，分期分步整改；對整改需要一個較長過程的，認真做好解釋宣傳工作，最大限度地爭取上級部門、基層單位和廣大群眾的理解和支持。

3、健全完善體制機制。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，通過“廢、改、立”三個途徑來完善，“廢”，即對內(nèi)容陳舊、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的規(guī)章制度及文件，要進行集中清理并予以廢止；“改”，即對于不便于操作、對實際工作指導(dǎo)作用不強的制度規(guī)定，要認真修訂完善；“立”，即對于現(xiàn)實工作需要而尚未建立的規(guī)章制度，要組織力量調(diào)查研究，科學(xué)制定，成熟一個，出臺一個。努力形成充滿活力、富有成效、更加開放、有利于科學(xué)發(fā)展的機制，確保制度出臺行得通、用得好、可持續(xù)。

4、搞好群眾滿意度測評。搞好群眾滿意度測評，是檢驗整個學(xué)習(xí)實踐活動效果的重要手段。要在研究制定整改落實方案、解決突出問題和健全完善制度機制的基礎(chǔ)上，組織群眾對學(xué)習(xí)實踐活動進行滿意度測評。一是注重合理確定參評范圍。既要組織熟悉學(xué)習(xí)實踐活動情況的“兩代表一委員”和機關(guān)黨員群眾，又要注重組織基層群眾代表、服務(wù)對象、工作對象參加測評，使參加測評的人員既有一定的廣泛性、代表性，又規(guī)模適中。二是注重科學(xué)制定測評的內(nèi)容方式。主要采取填寫測評表的方式進行，同時召開座談會、征求意見等方式進一步了解民意，全面掌握情況。三是注重開展群眾滿意度測評工作。要把群眾滿意度測評工作擺上重要日程，精心謀劃，周密組織，落實責(zé)任。測評結(jié)果要以適當方式向群眾公布。

5、抓好總結(jié)工作。在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動基本結(jié)束后，要及時認真總結(jié)，并由主要領(lǐng)導(dǎo)審查、督導(dǎo)組簽注意見后形成高質(zhì)量總結(jié)報告。內(nèi)容包括學(xué)習(xí)實踐活動基本做法及特點、基本經(jīng)驗、基本成效、存在的問題和不足、鞏固擴大成果的努力方向及主要措施等五個方面的內(nèi)容。

6、抓好立卷歸檔工作。在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動結(jié)束后，要派專人負責(zé)抓好本單位學(xué)習(xí)實踐活動文件、資料的立卷歸檔工作。

質(zhì)量整改方案篇七

地下室頂梁板砼澆筑后，發(fā)現(xiàn)一層柱預(yù)留鋼筋有偏位現(xiàn)象，偏位尺寸主要在20mm以內(nèi)，個別柱筋偏位較大，超出20mm。規(guī)范允許偏差：軸線8mm，鋼筋保護層5mm，共計13mm，即凡是偏差超出13mm的柱主筋均不符合規(guī)范要求，均需進行整改。

二、原因分析。

柱軸線放線有偏差；柱模板搭設(shè)支撐不牢；柱鋼筋骨架綁扎不牢，在節(jié)點處梁柱鋼筋交叉，梁鋼筋就位時把柱鋼筋擠歪了；澆注砼時振動不當，把縱筋骨架振松；人為踩踏、來回泵管的拖拉，現(xiàn)場看筋不到位等。

三、安全隱患。

柱主筋偏位在工程中常會遇到，但不可忽視：從施工角度考慮，會影響柱子定位和柱模板支設(shè)；從結(jié)構(gòu)角度考慮，會影響局部柱主筋保護層厚度，鋼筋易被銹蝕，粘結(jié)錨固不夠，鋼筋不能充分受力。

五、整改措施。

1、采用人工調(diào)整復(fù)位方法：柱主筋偏位沒有超過其保護層厚度20mm時，把鋼筋的底部先往偏位的反向掰彎，再按1:6的斜度調(diào)整到位，另加l型的同直徑鋼筋與偏位柱筋點焊或綁扎，作為加強筋。

裝修地面柱筋與柱筋點焊與柱筋同直徑、同規(guī)格61:-1。

與柱筋同直徑、同規(guī)格植筋偏位筋浸冰水濕毛巾包裹（焊接時）4。

質(zhì)量整改方案篇八

中國中鐵電氣化局（集團）北京建筑公司第一項目部。

2008年7月28日。

一、電管被堵、電管出墻、電管未掃管及管口有毛刺、線盒位置在下水管包封里。

二、原因分析。

線盒、電管進出墻主要有施工時尺寸未放準，二次結(jié)構(gòu)砌墻時工人搬動；線盒變形主要有結(jié)構(gòu)做盒時電盒固定不牢，合模時大模板碰撞及振搗棒振搗所至；電管被堵主要有管未躲開大模板眼，套管焊接不嚴密，管口封堵未做到位所造成。

（3）線盒變形：在電盒四周剔鑿一個方正的槽口，后加一盒套以找正線盒口。

（4）線盒標高不一：同一面墻上幾個電盒高度差超過10mm時，將盒四周剔鑿2—3公分寬3公分深的槽出來，后加一盒套把標高調(diào)至同一水平線上來，并補刷防銹漆，后由土建施工配合修好盒口四周墻面；（5）電管被堵處理：需剔鑿時報于土建，先用鋼絲從管兩頭試穿，當能找到管堵位置處時，在堵點剔出15cm洞口，鋸掉局部被堵的電管并打磨管口，加裝管口打磨后的套管并滿焊，重新穿上帶絲；當無法找到被堵點時剔鑿出5公分見方槽，重敷一根電管（注意剔槽時不可斷筋），完活后由土建施工配合修好墻面或板。

（6）電管出墻：沿著出墻電管剔出一個6公分見方的槽，后拿一木塊墊在管上用鐵錘敲打木塊至管入墻1.5公分左右為止，完活后由土建施工配合修好墻面或板。

（7）電管掃管及管口毛刺處理：用空氣壓縮機將壓縮空氣吹入已敷管路中，除去殘留的灰塵和水分；再將布條兩端牢固地幫扎在帶線上，兩人來回拉動帶線將管內(nèi)的雜物清除干凈。掃完管后，用鐵鉗或圓銼在管口四周來回旋轉(zhuǎn)幾圈直到清除管內(nèi)毛刺為止，后用管堵堵嚴管口，用廢棄聚笨板或紙殼封閉盒口。

三、成品保護。

整改完后應(yīng)注意成品保護，管口及時用管堵堵上，線盒清理干凈后用聚笨板或紙殼封上，以免二次污染。

四、驗收標準。

以上問題整改完后必須達到：

（1）同一墻面上的插座高差在10mm以內(nèi)；（2）線盒傾斜度不超過5mm；（3）電管進墻深度不超過25mm；（4）線盒出墻的抹到與墻面齊；（5）線盒干凈整潔刷漆均勻。

五、施工步驟。

以上整改順序從頂層開始一層一層往下整改，具體施工部位在每天下發(fā)的任務(wù)單上明確。

質(zhì)量整改方案篇九

質(zhì)量工作改進措施。隨著我國現(xiàn)代化水平的不斷提升，房建工程項目的規(guī)模正在逐漸加大，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題將會嚴重影響到公眾利益和施工單位的利益，所以說質(zhì)量管理問題是當前需要解決的關(guān)鍵問題。在實際管理工作中取得了一定的成績，但是也存在著不可忽視的問題，下面本文就對這些問題進行分析，并提出有效的改進措施。

一、房建工程質(zhì)量管理工作常見的問題。

當前，房建工程質(zhì)量問題已經(jīng)成為人們關(guān)注的重點問題，全面加強對工程項目質(zhì)量的管理工作十分必要。在實際管理的過程中，還存在著一些問題，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

首先，管理者缺乏質(zhì)量管理意識。在建筑業(yè)快速發(fā)展的今天，大多數(shù)施工企業(yè)更加注重的是自身的經(jīng)濟效益，而忽視了社會效益，將經(jīng)濟效益的最大化作為企業(yè)追求的目標，在這種情況下，企業(yè)的管理者就會忽視對于工程項目質(zhì)量的管理，而更多的是像經(jīng)濟利益看齊，這樣將會使質(zhì)量管理工作陷入到惡性循環(huán)中。除此之外，由于管理者缺乏完善的質(zhì)量管理意識和法律意識，沒有科學(xué)的法律觀念，因此在具體管理的過程中并沒有按照相應(yīng)的操作規(guī)范進行，也沒有嚴格的遵守施工圖紙，對于施工過程中出現(xiàn)的偷工減料的現(xiàn)象視而不見，這些都是因為管理者意識的欠缺而誘發(fā)的問題。

其次，缺乏完善的質(zhì)量管理體系和良好的管理環(huán)境。要想更好的發(fā)揮質(zhì)量管理工作的效果，就需要在完善的體系范圍之內(nèi)開展工作，并且將管理措施落到實處，但是從目前的情況來看，缺乏完善的質(zhì)量管理體系，管理者不能夠進行統(tǒng)籌規(guī)劃，在管理之前也不能夠制定完善長遠的管理目標。同時，由于管理者技術(shù)水平的不足，在管理操作方面存在著明顯的欠缺，使得管理制度的執(zhí)行力度不到位，加之整個管理系統(tǒng)內(nèi)的監(jiān)管機制不夠明確，造成工程項目管理不到位，進而影響到了整個項目的質(zhì)量。

最后，現(xiàn)代化管理人才的缺乏。隨著改革開放的不斷深入，房建施工項目的數(shù)量急劇增加，施工企業(yè)為了能夠保證工程項目順利完成，只能擴大農(nóng)民工的比例，但是由于農(nóng)民工的知識水平不高，很難保證好工程項目的質(zhì)量，同時，由于施工企業(yè)技術(shù)人員的不斷更替，整體水平也有所下滑，造成了企業(yè)技術(shù)人才的匱乏，這樣將會不利于質(zhì)量管理工作的有效開展。除此之外，由于企業(yè)在人才激勵方面做得不到位，使得很多有經(jīng)驗且技能水平較高的質(zhì)量管理者大量流失，使得管理人員的結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了不平衡的現(xiàn)象，這也是當前房建工程項目質(zhì)量管理中存在的問題。

二、房建工程質(zhì)量管理工作問題的改進方法。

上文中從三個主要的方面分析了當前房建工程質(zhì)量管理存在的問題，下面本文就針對這些問題提出幾點具體的改進方法。

首先，要增強管理者的重視程度。在房建工程項目質(zhì)量管理的過程中，需要重視人的因素，即要重視管理者在整個管理過程中的能動作用，所以需要改變當前的現(xiàn)狀，努力的提升質(zhì)量管理者對于管理工作的重視程度。為此，需要加強宣傳，使其明確質(zhì)量對于整個工程項目的重要程度，并指明質(zhì)量低劣將會給居住者以及施工單位帶來的不利影響，通過這種手段使管理者明確質(zhì)量管理工作的重要性。與此同時，還需要不斷的提升管理者的法律能力和法律意識，使得質(zhì)量管理工作能夠在法律的約束范圍內(nèi)進行，更好的發(fā)揮管理的效用。

其次，建立科學(xué)完善的質(zhì)量管理體系。這是整個管理措施的中心環(huán)節(jié)。良好的管理秩序的形成需要有制度的約束，良好的管理效果的發(fā)揮也需要有制度的協(xié)助才能夠完成，因此說，要想更好的發(fā)揮質(zhì)量管理工作的效果，有效提升房建工程項目的質(zhì)量水平，需要建立起科學(xué)完善的質(zhì)量管理體系。具體說來，要完善工程項目的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，在施工實踐過程中，需要由施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對工程的目標進行指定，并且保證在施工的每一個環(huán)節(jié)都需要有管理者在現(xiàn)場進行管理，使承包人的整個施工過程都受到監(jiān)理。同時，需要進一步明確責(zé)任管理機制，將質(zhì)量管理的任務(wù)分配到每個管理者身上，這樣能夠及時的發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的各種質(zhì)量問題，并采取有效措施進行改進?？茖W(xué)的管理體系還需要包括動態(tài)管理機制和信息共享機制。動態(tài)管理機制就是要保證質(zhì)量管理著能夠深入到施工現(xiàn)場進行實時監(jiān)管，不忽視任何的施工細節(jié)，這樣能夠更好的提升工程項目的質(zhì)量。而信息共享機制就是利用信息化的手段，將質(zhì)量管理的數(shù)據(jù)及時的公布給每一個人員，讓他們明確工程項目的質(zhì)量問題，以便在今后的施工過程中加以改進。為了提升管理者的積極性，還需要進一步完善激勵機制，使其能夠在良好的環(huán)境下進行工作，充分的挖掘其管理的潛力和才能，為接下來的質(zhì)量管理工作服務(wù)。

最后，不能夠忽視任何細節(jié)問題。細節(jié)決定成敗，在房建工程項目中，細節(jié)問題處理不當往往會潛在著質(zhì)量隱患，嚴重時將會影響到整個工程項目的質(zhì)量，因此說作為質(zhì)量管理者，一定要做好對細節(jié)工作的管理，尤其是對細微工程和隱蔽性工程的管理。在管理之前需要認真研究施工方案和施工規(guī)范，明確該處工程對于質(zhì)量的要求，并在施工的過程中對每個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制，避免質(zhì)量隱患。除此之外，細節(jié)問題還包括房建施工中各種材料的質(zhì)量，這往往也會容易忽視。因此作為管理者，還需要對施工材料和施工的設(shè)備進行管理，要嚴把材料和設(shè)備的采購關(guān)，保證它們的質(zhì)量性能。對于材料來講，當其進入到施工現(xiàn)場的時候還需要對質(zhì)量進行再次檢驗，杜絕質(zhì)量不合格的產(chǎn)品進入到施工的環(huán)節(jié)。對于設(shè)備來講需要對其進行定期的維護，確保其性能的發(fā)揮。

結(jié)束語。

質(zhì)量問題是房建工程項目中最為關(guān)鍵的問題，質(zhì)量優(yōu)劣將會直接影響到整個工程項目的使用性能和社會性能，因此隨著房建工程領(lǐng)域的不斷發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者更加注重對質(zhì)量的管理。但是從目前的情況來看，雖然管理工作取得了一定的成績，在一定程度上提升了房建工程項目的質(zhì)量，但是在實際管理過程中還是存在著一些問題，本文對這些常見問題進行了分析，并在問題的基礎(chǔ)上提出了幾點改進方法，希望能夠為今后的房建工程項目質(zhì)量管理工作提供借鑒。