總結(jié)不僅可以提升我們的學(xué)習(xí)和工作能力，還可以幫助我們理清生活中的思緒，提升自我認(rèn)知能力。在寫總結(jié)時，要注意積累和總結(jié)正面的經(jīng)驗和教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題并思考解決方法。這里列舉了一些行業(yè)領(lǐng)先者的總結(jié)案例，希望對您有所啟發(fā)。

自主創(chuàng)業(yè)的文章篇一

1997年亞洲金融風(fēng)暴來了，香港哀聲一片。本來1997年上半年形勢還好好的，樓市股市不斷創(chuàng)新高，人們排著隊去酒樓吃飯。我們公司開發(fā)的一個樓盤賣樓花，買房的人需要前一天晚上去排隊。國內(nèi)一個家喻戶曉的大歌星為了走后門買我們的房子，陪我們唱了一晚上卡拉ok。我公司兩個秘書近水樓臺先得月，不用去排隊，每人花80萬港元交了三分之一首期，買一個單元，可是房子還沒住進(jìn)去，泡沫就來了。樓價一口氣跌了三分之二，這兩位小姐那幾個月臉色難看得很，眉頭之間總擠出一個大疙瘩。原因是她們把已交了80萬首期的房子白白送給了銀行，為什么?因為市場上同樣的房子，只值90萬;如果她們繼續(xù)執(zhí)行當(dāng)時買樓的合同，每月供銀行貸款，就要再付160萬。(來源：《中國企業(yè)家》)。

那個還不大懂香港規(guī)矩的明星火急火燎地找我退房，我說：“你看到門外那兩個小姐嗎?她們是我們公司的秘書，在這個公司已工作10年。她們跟你一樣，也買了公司的房子，因此她們這10年算給公司做義工了?！?/p>

我看大明星有點不明白，就解釋說：“她們工作10年，除去吃喝也就攢了80萬，交了這套房子首期后，什么都沒剩下，可是現(xiàn)在房子又沒了，這不等于白白給公司干了10年。如果能退房，她們早退了。你沒看這幾天報紙討論嗎，很多人買了李嘉誠的房子，現(xiàn)在變成負(fù)資產(chǎn)。有人說在這種特殊時期作為香港首富的李嘉誠應(yīng)該網(wǎng)開一面，不要再追這些負(fù)資產(chǎn)的人所欠的房子余款了。你猜這位首富李先生怎么說?他說：香港是個重合同守信用、風(fēng)險自擔(dān)的社會，你沒看到金融泡沫只能自認(rèn)倒霉。如果這個泡沫不破，你的房子賺一倍，我也沒理由跟你分利潤。

自主創(chuàng)業(yè)的文章篇二

大學(xué)生就業(yè)壓力日益嚴(yán)峻，伴隨著引導(dǎo)與社會觀念的轉(zhuǎn)變，學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識，就業(yè)方向也悄然轉(zhuǎn)變。根據(jù)市場成果和社會需要，選擇創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，通過自主創(chuàng)業(yè)，把自己的成果、知識與才能直接面向市場，創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益和新的就業(yè)崗位。

創(chuàng)業(yè)充滿風(fēng)險，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要承擔(dān)風(fēng)險的勇氣，必須樹立遠(yuǎn)大志向勇氣，創(chuàng)業(yè)是一個磨練的過程，要勇于面對困難，面對社會挑戰(zhàn)，要正確對待得與失，處理好利與弊問題。在校期間，創(chuàng)業(yè)主要是一個鍛煉的過程，通過理論課的學(xué)習(xí)，讓大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的環(huán)境、社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境有一個比較熟悉的了解，能夠掌握一些理財知識，熟悉基本的項目，通過課堂實踐課培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。通過項目的實踐課，讓學(xué)生熟悉實際項目的操作流程和項目操作過程遇到的一些基本問題，再引導(dǎo)學(xué)生解決這些問題，讓學(xué)生真正能夠懂得基本地經(jīng)營、經(jīng)營方式。在創(chuàng)業(yè)的空間里有許多層次的追求，經(jīng)過社會與市場的磨煉后，對自身將來的成長發(fā)展也有好處，可以學(xué)習(xí)感受團(tuán)體創(chuàng)業(yè)精神和理念，對以后人生規(guī)劃有很多幫助，大學(xué)生必須正確判斷自我能力，對自己能做什么，始與正確定位，從自身實際出發(fā)，有目標(biāo)規(guī)劃地進(jìn)行。

在校期間，大學(xué)生要鍛煉自己的社交能力，提高自己的積累意識，在思想和錘煉上樹立自信、自強、自主、自立意識，注意自身能力的綜合培養(yǎng)，學(xué)會認(rèn)知，學(xué)會做事，學(xué)會共同生活，學(xué)會創(chuàng)業(yè)，提高創(chuàng)業(yè)的能力，從而使自己在創(chuàng)業(yè)時“走得出，站得穩(wěn)，干得好?！蓖ㄟ^多種渠道積極參加實踐活動，培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)能力，鍛煉自己的毅力，吃苦耐勞的精神，在社會環(huán)境下，能屈能能伸的個性。有些大學(xué)生一開始自主創(chuàng)業(yè)對自身經(jīng)驗和能力認(rèn)識是有些不足，由于創(chuàng)業(yè)心態(tài)不妨放平，缺乏技巧與韌性，缺乏市場調(diào)研，社會經(jīng)驗不足卻盲目擴張創(chuàng)業(yè)，從而生生扼殺搖籃里的巨人。所以大學(xué)生大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期，一定要做好市場調(diào)研，增強抵御風(fēng)險的本領(lǐng)，積累相關(guān)的管理和營銷經(jīng)驗，積極參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，積累創(chuàng)業(yè)知識，接受專業(yè)指導(dǎo)，提高創(chuàng)業(yè)成功率。大學(xué)生要加強社會實踐活動，培育人脈資源，在校期間，要多參加如社會調(diào)查、創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽等各種社會實踐活動，擴大自己的人際交往范圍，鍛煉創(chuàng)業(yè)能力。

“水因地而制流，兵因敵而制勝，故兵無常勢，水無常形，能因敵變化而取

勝者”這句寓意著面對市場的變化多端競爭激烈，創(chuàng)業(yè)者能否客觀變化而動，靈活地適應(yīng)變化，要保持良好的心理，勇敢地面對壓力，冷靜分析，適時地自我調(diào)整，做到“你無我有，以變應(yīng)變”就不會在競爭中失敗收場。創(chuàng)業(yè)的過程中，需要與客戶與顧客打交道，與公眾媒體打交道，與外界銷售商打交道，與企業(yè)內(nèi)部員工打交道，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)善于交流，溝通，合作，這樣可以排除障礙，化解矛盾，降低工作難度，增加信任度，有助于創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。在市場經(jīng)濟(jì)大潮中，機會與風(fēng)險共存，只要從事創(chuàng)業(yè)活動，就必然會有某種風(fēng)險伴隨，作為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)具有強烈的創(chuàng)新意識，敢于拼搏，并勇于為自己的創(chuàng)業(yè)行為承擔(dān)責(zé)任。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中，要自覺接受法律約束，合法創(chuàng)業(yè)，合法經(jīng)營，依法行事，當(dāng)個人利益與法律和社會公事相沖突時，要約束自己行為。

一個成功的創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)具有七大必備條件：整合社會資源，強化可行概念，培養(yǎng)基本技能，大膽運用知識，善于團(tuán)隊才智，拓寬網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，確定具體目標(biāo)。成功的創(chuàng)業(yè)者，要首先學(xué)會做人，對人誠實、正直、公正和善于寬容，這樣才會獲得別人的尊重，才容易構(gòu)建符合企業(yè)實際的團(tuán)隊，才能為企業(yè)整合各種人力、財力、物力和信息資源。成功的創(chuàng)業(yè)，必須學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理技能、創(chuàng)業(yè)技能，擴大知識面，為科學(xué)理性的創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)，很多創(chuàng)業(yè)者沒有經(jīng)驗，沒有經(jīng)驗并不可怕，但如果沒有謙虛、開放學(xué)習(xí)的心態(tài)，就沒有與時俱進(jìn)的能力也就不會有正確的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和創(chuàng)業(yè)理念，創(chuàng)業(yè)者要打造良好的內(nèi)部與外部和諧的人際關(guān)系，才能有效發(fā)揮團(tuán)隊的.集體智慧，才能有效利用各種社會資源。

我們身邊充滿著創(chuàng)業(yè)機會，但不是每個機會都能成為“金礦”面對一個創(chuàng)業(yè)機會時，不要盲目行動，一定要結(jié)合自身情況，對構(gòu)想進(jìn)行理性分析與判斷，修善完善構(gòu)想，使之符合實際，才能幫助自己成功走上創(chuàng)業(yè)之路。

為更好的配合黨的十七大提出的“提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家” 、“促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略以及教育部關(guān)于大力推進(jìn)高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)工作的意見等指示。我校堅持從就業(yè)現(xiàn)狀和就業(yè)實際出發(fā)，積極引導(dǎo)學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。先后開展了就業(yè)模擬培訓(xùn)、就業(yè)實訓(xùn)、自主創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、校外實習(xí)、校內(nèi)實習(xí)等自主創(chuàng)業(yè)措施。

《自主創(chuàng)業(yè)總結(jié)文章》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

明確就業(yè)目標(biāo)，實施學(xué)生與學(xué)校和社會三者結(jié)合的實習(xí)體系。我們以學(xué)生百分之百就業(yè)為目標(biāo)，加強師資培訓(xùn)，設(shè)立實習(xí)基地，為學(xué)生的就業(yè)提供良好的服務(wù)平臺，努力使每一位畢業(yè)生都能順利就業(yè)，找到心儀的工作單位。

以實踐為基礎(chǔ)，加強自主創(chuàng)業(yè)措施。截至目前，我校都已對07級畢業(yè)班，08級、09級學(xué)生開展了自主創(chuàng)業(yè)和《形式與政策》的課程培訓(xùn)活動，我們實行暑假寒假實習(xí)活動，現(xiàn)已與雙胞胎集團(tuán)公司、北京華聯(lián)超市南寧超市等社會單位達(dá)成協(xié)議，促使學(xué)生有更多的實習(xí)單位，我們鼓勵和引導(dǎo)學(xué)生開展自主創(chuàng)業(yè)，在校內(nèi)有學(xué)生自主建立的“淘寶吧”服務(wù)店和“下一站”飲品店等商業(yè)商店，在校外學(xué)生積極組成聯(lián)盟小組，以小組為單位，參加社會的各行各業(yè)，我們積極安排相關(guān)老師進(jìn)行指導(dǎo)，以進(jìn)一步加強學(xué)生適應(yīng)社會的各種能力。

以專業(yè)為導(dǎo)向，以具體工作為出發(fā)點，優(yōu)先讓學(xué)生自主參加與自己專業(yè)相關(guān)的工作。就現(xiàn)階段的情況來看，像市場營銷、電子技術(shù)，應(yīng)用英語，文秘，食品營養(yǎng)與檢測等專業(yè)的學(xué)生，就業(yè)前景良好；其他專業(yè)的學(xué)生，我們以就業(yè)為先，擇業(yè)附之為基礎(chǔ)，拓展與專業(yè)相關(guān)的各類工作，加強指導(dǎo)，學(xué)習(xí)，交流，進(jìn)一步是學(xué)生明確了自己的就業(yè)擇業(yè)觀念，增加了自主創(chuàng)業(yè)的信心。

在本學(xué)期的學(xué)期末，我們開展了為期半個月的創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)，其目的在于培養(yǎng)我們的自主創(chuàng)業(yè)精神，為以后的就業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。 近幾年，大學(xué)生畢業(yè)數(shù)量逐年增多，有相當(dāng)一部分的大學(xué)生在畢業(yè)時同時面臨著失業(yè)，因此，大學(xué)生的就業(yè)前景依然是不樂觀的，大學(xué)生的就業(yè)前景不樂觀，影響到了許多方面的發(fā)展。一方面，大學(xué)生畢業(yè)后找不到工作，另一方面，有些企業(yè)的技術(shù)性人才仍有大量缺口，形成了需求的不對等性。為此，學(xué)校為了培養(yǎng)我們的自主創(chuàng)業(yè)精神，更為了我們的發(fā)展，特地在本學(xué)期末開設(shè)了創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)課程，借以培訓(xùn)我們相關(guān)的自主創(chuàng)業(yè)知識。

本次實訓(xùn)有5位老師對我們的整個實訓(xùn)過程進(jìn)行指導(dǎo)，另外，本次的實訓(xùn)主要從項目投資機會分析，項目技術(shù)可行性分析，項目地理位置分析，項目經(jīng)濟(jì)可行性分析和項目風(fēng)險性分析等5各方面對自主創(chuàng)業(yè)進(jìn)行相關(guān)的知識培訓(xùn)。

在實訓(xùn)開始之初，我們劃分了學(xué)習(xí)小組，通過小組內(nèi)討論使小組內(nèi)成員各有分工，負(fù)責(zé)不同的方面，分工的主要依據(jù)是小組內(nèi)成員的個人所長，這樣做可以使每位成員的才能都得到發(fā)揮，這樣也能充分調(diào)動每位同學(xué)的積極性，使小組作業(yè)更好更快的完成。

在明確了分工之后，每位成員針對自己所負(fù)責(zé)的范圍展開了相關(guān)知識的調(diào)查，調(diào)查方式多種多樣，如，去圖書館查相關(guān)資料，通過網(wǎng)絡(luò)查詢到對自己有用的信息。并對這些信息的篩選，找到對我們的研究有用的信息。

我們小組內(nèi)成員聚在一起，討論我們的創(chuàng)業(yè)計劃，小組成員各抒己見，發(fā)表各自的看法，相互補充，相互給對方的看法找出不足之處，通過討論，各成員都得到了進(jìn)步和提高，通過討論，最終確立了我們小組的創(chuàng)業(yè)計劃，創(chuàng)業(yè)主題以及小組人員的分工。通過小組內(nèi)學(xué)習(xí)，我們可以聽到更多的聲音，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的想法所存在的不足之處，加深了我們對課題的了解程度。

我們首先對本次實訓(xùn)所要達(dá)到的結(jié)果有了一個大致的了解，通過指導(dǎo)老師細(xì)心地指導(dǎo)，我們對本次實訓(xùn)的目標(biāo)有了一個初步的認(rèn)識，加深了我們對這次實訓(xùn)的認(rèn)知程度。

實訓(xùn)開始了，我們首先對項目投資機會分析的有關(guān)知識進(jìn)行了學(xué)習(xí)，我們對所要調(diào)查的范圍進(jìn)行了明確，設(shè)計并開展了問卷調(diào)查，并對調(diào)查問卷結(jié)果進(jìn)行分詞，的出來我們所需要的結(jié)論。通過這部分的學(xué)習(xí)，讓我學(xué)習(xí)到了生活中時時處處存在無限的商機，在生活中要善于發(fā)現(xiàn)周圍存在的各種商機，并去好好把握機會，說不定這就是我們?nèi)松牡谝煌敖?。在這部分的學(xué)習(xí)中，我們學(xué)到了什么是投資，了解了商業(yè)企業(yè)的概念。我們確立了項目的主題，并圍繞著這個主題進(jìn)行了討論，并對本地區(qū)的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了一個初步的認(rèn)識，項目投資機會分析，是本次實訓(xùn)課程的開始，同時也是自主創(chuàng)業(yè)所必須經(jīng)過的重要步驟。

在的形態(tài)等，相關(guān)知識。學(xué)習(xí)完這一部分后，讓我對開店的地理選址有了了解。如，該從哪些方面去選擇一個店鋪的位置，怎樣處理好與周圍相關(guān)行業(yè)競爭者的關(guān)系等。另外，一個好的選址可以帶來更多的人流量，提高店鋪的人氣，直接影響到了店鋪的生意，影響到店鋪的長久發(fā)展。我學(xué)會了從哪些方面去考慮店鋪的選址，如交通，人員的稠密程度，人流量等因素，并對該區(qū)域內(nèi)人口的分布做了分析，對該區(qū)域的發(fā)展前景做出了預(yù)測，最終確立了我們店鋪的位置。

接下來，我們對項目技術(shù)可行性進(jìn)行了分析，在這一部分的學(xué)習(xí)中，我們完成了如下目標(biāo)，完成了店鋪平面圖的繪制，進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)的分析，確定了經(jīng)營產(chǎn)品的價格定價策略，在這一模塊的學(xué)習(xí)中，我覺得比較重要的知識點，一是店鋪位置平面圖的繪制，包括各個部分的繪制，每個部分的繪制要求我們要認(rèn)真，考慮問題要全面，尤其是細(xì)節(jié)方面，更要求我們不能忽視任何細(xì)節(jié)問題，平面繪圖要求我們認(rèn)真，細(xì)心。在繪制平面圖時，我不僅學(xué)到了相關(guān)的畫圖知識，還學(xué)到了環(huán)境布置的學(xué)問，如色彩搭配，環(huán)境人機學(xué)，讓我學(xué)到了很多有用的知識。

正意義上的自主創(chuàng)業(yè)。

學(xué)習(xí)完最后一個模塊—項目風(fēng)險性分析后，我們已經(jīng)對自主創(chuàng)業(yè)開店有了一個完整意義上的了解，做任何事情都存在相應(yīng)的風(fēng)險，自己開店也不例外，這里存在的風(fēng)險主要分為兩大類，一類是內(nèi)部風(fēng)險，既自己的內(nèi)部經(jīng)營，經(jīng)營是否妥當(dāng)，關(guān)系到了店鋪的發(fā)展與生存，因此要經(jīng)營好一個店鋪，首先是自己必須掌握相關(guān)的經(jīng)營及管理知識，能夠?qū)ψ约旱牡赇伒陌l(fā)展負(fù)責(zé)對自己的店鋪有一個整體上的把握，能根據(jù)現(xiàn)實的經(jīng)營狀況制定下一步的經(jīng)營計劃，并能處理好與顧客之間的關(guān)系，更好的發(fā)展。

兩個星期的實訓(xùn)課程漸漸的接近了尾聲，在這一時期的學(xué)習(xí)中，我學(xué)到了很多新的知識，通過對整個過程的學(xué)習(xí)，讓我了解到開店所經(jīng)過，所必需的經(jīng)過的步驟，對一個自己所看好的行業(yè)進(jìn)行行業(yè)分析，進(jìn)行店鋪選址，在店鋪的選址時，所要考慮道德種種因素等。在進(jìn)行店鋪技術(shù)可行性分析時，充分考慮顧客的需求，色彩的搭配等因素，在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析時，應(yīng)注意成本的控制，其中重要的是對可變資產(chǎn)的控制，只有做好了成本控制，才能有盈利的可能。

本次的實訓(xùn)就這樣結(jié)束了，但這次實訓(xùn)給我?guī)砹撕芏嗟闹R，這次的創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)學(xué)到的雖然只是理論層面的知識，但我相信，有了這些理論上的知識，才能在日后的創(chuàng)業(yè)中找到一個屬于自己的基點，發(fā)揮自己的所長，不斷地去努力，創(chuàng)造出屬于自己的一片天空，雖然有差距，但我會向著這個目標(biāo)不斷前進(jìn) 。

自主創(chuàng)業(yè)的文章篇三

1、創(chuàng)意是金錢，策劃顯業(yè)績，思考才致富。

2、管理就是共享一份團(tuán)隊的融洽的感情。

3、強化競爭意識，營造團(tuán)隊精神。

4、精英一部，搶先一步：先鋒二部，團(tuán)結(jié)互助挑戰(zhàn)每一天，精彩無極限泰山隊，泰山頂上松，一定能成功，團(tuán)結(jié)一心，其利斷金無敵強強強。

5、愛崗敬業(yè).求實創(chuàng)新.用心服務(wù).勇爭一流。

6、創(chuàng)造更新.更全.更強.高速的電信網(wǎng)絡(luò)。

7、誠信、高效、創(chuàng)新、超越。

8、艱苦堅實.誠信承諾.實干實效。

9、創(chuàng)建南電網(wǎng)絡(luò)，追求美好生活。

10、精彩源于自信，創(chuàng)新永無止境。

11、挑戰(zhàn)自我，永不放棄.只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶.每天進(jìn)一步，踏上成功路。

12、誠信.高效.創(chuàng)新.超越。

13、講團(tuán)結(jié)，發(fā)揚團(tuán)隊精神;重科技，以科技促發(fā)展;強管理，向管理要效益。

14、同心才能走得更遠(yuǎn)，同德才能走得更近。

15、用心才能創(chuàng)新.競爭才能發(fā)展。

16、和諧創(chuàng)新.開拓市場.團(tuán)結(jié)拼搏.共創(chuàng)未來。

17、團(tuán)隊精神是企業(yè)文化的核心。

18、積極激勵我，多勞多收獲，汗水育成果。

自主創(chuàng)業(yè)的文章篇四

張一鳴10年感悟：

一、不斷為公司招攬牛逼人才是創(chuàng)始人最重要的任務(wù)之一，他曾為了挖角工程師親自勾搭兩個月。

張一鳴在拿到創(chuàng)業(yè)邦年度創(chuàng)業(yè)人物稱號發(fā)表演講時說：除了吃飯、睡覺，就是招人。

作為一個創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人，我花最多的時間一直在招聘上。我夜歸很晚的時候大部分原因是去見候選人，有時候甚至從下午聊到凌晨。我相信并不是每一個ceo都是好hr，但是我自己在努力做一個認(rèn)真誠懇的hr。

今日頭條早期沒有什么資源，張一鳴曾為了挖一位微軟前資深工程師，像調(diào)查記者一樣了解對方。

張一鳴不斷打電話，打聽他的信息。初步了解情況以后，張一鳴想盡辦法加上對方的微博微信。他會偶爾點贊、評論互動，提升自己好感度。“前期信息收集越仔細(xì)，他越會覺得你對他的工作、公司環(huán)境乃至他那個部門的特點都如此了解，這樣你和他的對話就能產(chǎn)生共鳴，他對你的信任度會提高?！?/p>

好幾天的調(diào)查、兩個月的溝通，交成朋友再開始介紹自己的公司。最終，他在一家咖啡館成功邀請這位工程師加盟今日頭條。

“每次要做之前我都覺得挺累的，但是招到人了又會很興奮?！睆堃圾Q說。

二、舍得為人才和發(fā)展花錢，把公司搬到帝都中心、發(fā)住房補貼，讓員工遠(yuǎn)離郊區(qū)。

張一鳴說：年輕人工作生活應(yīng)該住在市中心，哪怕房子小一點，在市區(qū)有更多的活動和交流，下班之后也不需要浪費大好時光和寶貴經(jīng)理擠地鐵。年紀(jì)輕輕不要著急在郊區(qū)，尤其房山、沙河、天通苑之類的遠(yuǎn)郊定居，買了房網(wǎng)其實也建議搬到市區(qū)來。

張一鳴做了兩點：一是把公司搬倒了帝都中心知春路;二是給每個員工每月1500元的住房補貼，今日頭條每年在這方面的補助高達(dá)3000萬元。

“就近居住和加不加班沒關(guān)系，節(jié)省的時間用于健身讀書看電影也很好?！睆堃圾Q稱。

三、自省是創(chuàng)業(yè)路上的導(dǎo)師：適度、可管理的沮喪讓我保持清醒。

我很早以前就意識到，公司規(guī)模擴大了，ceo角色也很容易就會陷入到一個不利的局面里——公司周圍很少有人能夠給自己提有效的要求和批評。

這時候創(chuàng)業(yè)者的自知、自制力和反省能力就變得尤為重要，能從輕微的意見和異常中發(fā)現(xiàn)自己的問題并修正，就是一種慎獨。

這種氛圍下，創(chuàng)業(yè)者很容易會滋生出不自覺的滿足感，這種滿足感會像病毒一樣影響、侵入我們的深入思考能力，這個時候引入適度、可管理的沮喪，反而能讓人保持清醒。

四、創(chuàng)業(yè)過程中做決策要三思而后行，三思的迭代要快。

這是張一鳴創(chuàng)業(yè)路上體會最深的感悟之一：

創(chuàng)業(yè)路上會有很多不確定性，讓我們決策時糾結(jié)猶豫，說好聽一點就是“三思”。

三思沒有問題，是人之常情，作為一個不那么激進(jìn)的創(chuàng)業(yè)者，我也常有這種狀態(tài)。但用產(chǎn)品經(jīng)理的話來講，三思后的迭代速度必須快。這也是一種創(chuàng)業(yè)必須要有的心態(tài)。

隨著公司規(guī)模的擴大，我越來越傾向于把公司當(dāng)做一個產(chǎn)品來看待：產(chǎn)品迭代要快，公司迭代也要快，畢竟這個社會給你的時間窗口其實是有限的。

把公司當(dāng)做產(chǎn)品，提前設(shè)想好各個環(huán)節(jié)的迭代度，努力去做后你會發(fā)現(xiàn)，整個公司的迭代速度也會大大提升。

自主創(chuàng)業(yè)的文章篇五

龍青勉強讀完初中后，母親不得不要求他放棄學(xué)業(yè)出去打工?？删髲姷凝埱鄨猿忠蠈W(xué)，依靠撿破爛、當(dāng)保姆、做家教掙得的錢讀完高中，并于考上懷化學(xué)院人文教育系。

在大學(xué)的四年中，龍青過著半工半讀的生活。他先后貼過廣告，當(dāng)過家教，開過餐館，甚至在實習(xí)期間南下深圳經(jīng)過商…………“因為這當(dāng)時我差點被學(xué)院開除。”回憶起這段往事龍青感慨萬千，但他同時認(rèn)為在深圳的這一年讓他悟出了許多道理，思維也得到了極大的提升，當(dāng)然也積累了人生的第一桶金。

4月，大學(xué)還未畢業(yè)，他回到家鄉(xiāng)在芷江七里橋鎮(zhèn)創(chuàng)辦了“芷興塑料顆粒廠”，雇請了20多名工人。同年8月，又在中方縣開辦電瓶廠。他自己起早貪黑，穿梭于懷化市各大廢品收購站，親自采購、裝貨和卸貨，無所不干。

正當(dāng)龍青對前景滿懷信心之時，初突如其來的冰災(zāi)將他的夢想擊得粉碎：因為冰災(zāi)封路，產(chǎn)品運不出去，資金周轉(zhuǎn)陷入困境，加之缺少背景，他一手創(chuàng)辦的工廠在隨后的金融危機中悄然關(guān)門。

創(chuàng)辦特色學(xué)校，幫助“問題孩子”健康成長。

痛定思痛，龍青深感一個人創(chuàng)業(yè)的艱辛，決定與大學(xué)校友和同學(xué)抱團(tuán)創(chuàng)業(yè)。

大學(xué)期間，龍青利用課余時間輔導(dǎo)中小學(xué)生時發(fā)現(xiàn)，不少學(xué)生因為沉溺網(wǎng)絡(luò)或因貪玩等原因?qū)е聦W(xué)習(xí)成績很差，家長們對此也是焦頭爛額，不知從何入手。“還是從家教開始?！被砣婚_朗的龍青決定從老本行干起。為此他請來侯林平、田青、李岳忠等同學(xué)和大學(xué)老師，于20在懷化創(chuàng)辦了“圓夢家教中心?！?/p>

“剛來的時候，整個家教中心也就那么幾個學(xué)生，老師也不多?！爆F(xiàn)任樹仁特色學(xué)校教務(wù)主任的龔平介紹，才來的時候看到這樣的情況，自己也想放棄。但接下來龍青的舉動一下改變他的初衷。

面對特色學(xué)校創(chuàng)辦初期的困境，龍青突破傳統(tǒng)的家庭和學(xué)校教育模式，借用醫(yī)院模式，大量啟用第三方教育資源，實施“一對一”教學(xué)，把教育當(dāng)工程來做，形成獨具特色的“工程教育”模式，對學(xué)生“把脈看病”、“對癥下藥”，很快學(xué)校受到了廣大家長和孩子們的熱烈追捧。

正是在龍青獨特的教育模式及老師們的努力下，幾年下來，樹仁特色學(xué)校在懷化輔導(dǎo)成功轉(zhuǎn)型學(xué)生上千名，發(fā)展了兩個校區(qū)、10所分校，也被評為“湖南省特色實驗學(xué)校?！?/p>

龍青的特色教育挽救許多“問題少年”，從某種意義上說，也是挽救了許多家庭，所以他和學(xué)生家長們建立起了超乎友情的親情。而這些家長們從事各行各業(yè)，擁有很多社會資源，當(dāng)他們看到龍青拼死拼命地工作，都想幫他一把。銀行家們因為他而改變了放貸的新的觀念，看重抵押物，但更看重人才潛力。期間，芷江農(nóng)商行給他貸款900萬，幫助他成立樹仁駕校。

建立新型駕校，依托學(xué)員延伸產(chǎn)業(yè)鏈。

一般人辦駕校，都思考著怎樣讓學(xué)員學(xué)好盡早畢業(yè)，但于龍青而言，那才是剛剛開始。在他看來，依托學(xué)員的優(yōu)勢，可以不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，進(jìn)而將企業(yè)做大做強。

而談及龍青決定辦駕校的初衷，中間還有這一一個因果關(guān)系。下半年，他去城區(qū)一所駕校學(xué)車，發(fā)現(xiàn)駕培行業(yè)的“潛規(guī)則”讓學(xué)員苦不堪言：一輛教練車掛上十幾個學(xué)員或者更多，導(dǎo)致練車時間很難保障;某些教練喜歡出感情牌，關(guān)系好的、平時給了好處的，練車的時間就多;到了最后，沒有技術(shù)的拿到了駕駛證，有技術(shù)的學(xué)員由于沒有遵守“潛規(guī)則”而被排除在外。

說干就干。12月申報后，駕校隨即開工建設(shè)。208月，一個擁有占地70余畝的園林式訓(xùn)練場地，100多臺嶄新的大、中、小型訓(xùn)練車和200余名教職員工的“樹仁駕駛員培訓(xùn)學(xué)?！甭≈亻_業(yè)。

樹仁駕校一經(jīng)出現(xiàn)，便引起了懷化市民的強烈關(guān)注。吸引市民眼球的，除去駕校的規(guī)模，更在于駕校專門“針鋒相對”地挑戰(zhàn)駕校行業(yè)的“潛規(guī)則”：建立一套科學(xué)的管理信息系統(tǒng)，實行直營車管理，車輛和教練歸駕校統(tǒng)一管理，真正實現(xiàn)管理上的正規(guī)化與信息化;啟動了全新的收費模式—刷卡式消費，使學(xué)員“明明白白消費，扎扎實實學(xué)車”。

“樹仁駕校不同于傳統(tǒng)駕校在于：傳統(tǒng)意義上的駕校是單一的駕校，而樹仁新型駕校其實是一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈?！避P躇滿志的龍青介紹，在駕校發(fā)展的同時，樹仁汽貿(mào)也將同步發(fā)展，以教練和學(xué)員的情感紐帶為基礎(chǔ)團(tuán)購式銷售汽車。

同時，樹仁將以學(xué)員用來學(xué)車的卡為核心創(chuàng)辦卡部，和藥房、超市、酒店等各行業(yè)建立消費者聯(lián)盟，也就是說擁有樹仁駕校的學(xué)車卡，以后在與其建立合作業(yè)務(wù)的商場、超市消費時將享受優(yōu)惠，在給消費者提供便利的同時也將吸引更多的潛在客戶。

自主創(chuàng)業(yè)的文章篇六

我叫**，現(xiàn)年28歲，xx年**大學(xué)計算機專業(yè)畢業(yè)，先后在**和**等地工作，xx年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了華宇塑料有限公司，主要出口，生產(chǎn)無紡布塑料制品，投資100萬元，廠房占地1800平方米，企業(yè)員工100多名。創(chuàng)業(yè)之路漫漫兮，經(jīng)歷了很多挫折，也體會到了很多。下面，談?wù)勎覄?chuàng)業(yè)的經(jīng)歷和對成功的看法吧。

創(chuàng)業(yè)是很多年青人向往、憧憬的愿望。我從小就對成功人士非常的羨慕，激情從容駕馭一切,自信成就未來,如果成功是一種必然,那么努力就是一種必須。我渴望成功，所以我努力奮斗。在大學(xué)時，我選擇了計算機這個適應(yīng)時代需要的專業(yè)，我努力學(xué)習(xí)計算機專業(yè)知識的同時，參與了很多社會實踐活動，為自己增長理論知識的同時，為后來自主創(chuàng)業(yè)打好基礎(chǔ)。畢業(yè)后，我用五年間的時間，先后在**和**幾家公司，我學(xué)習(xí)技術(shù)，做過管理，也跑過銷售。但是長期的計算機數(shù)據(jù)程序工作讓我覺得枯燥乏味，心里總想做點什么，做自己喜歡做的事情。時至今日，面對一個信息化社會。競爭激烈，為別人打工不如為自己的理想打工，所以很多人已經(jīng)選擇自己創(chuàng)業(yè)，我心中也萌生這樣的想法，可是卻不知道自己該做些什么。

那段時間，在書本上、網(wǎng)上，得知了很多青年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷和經(jīng)驗。自主創(chuàng)業(yè)，首先是先分析一下自己有哪方面的能力，而適合不適合去做自己既將去做的事。然后就是這個行業(yè)自己到底熟悉不熟悉，要分析一下這個市場。在一次回家期間，知道父輩們創(chuàng)辦的塑料無紡布加工企業(yè)，由于是小作坊式生產(chǎn)跟不上時代的要求，訂單大了卻做不了，只得交由其它工廠進(jìn)行加工。優(yōu)勝劣汰這樣下去必將被淘汰，我認(rèn)為自己有較好的資源優(yōu)勢，可以從熟悉無紡布行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，重新創(chuàng)辦一個無紡布塑料工廠的想法成熟了。

創(chuàng)業(yè)談何容易，首先就是資金問題難解決，銀行貸款難，再就是借錢或融資難，沒有錢你怎么去干事業(yè)?我想到了尋求親人和朋友的支持，當(dāng)我把這個想法提出出，卻遭到了家里人的反對，他們認(rèn)為現(xiàn)在的工廠雖然經(jīng)營還可以，沒有必要擴大規(guī)模，最重要的一點是不理解和不信任，對我的經(jīng)商能力的和創(chuàng)業(yè)能力表示質(zhì)疑。只有父親非常支持我的想法，他對無紡布行業(yè)市場非常熟悉，給了我很多建議。我認(rèn)為自己有這方面優(yōu)勢可以利用，在這個網(wǎng)路發(fā)達(dá)，信息透明的社會，別人能做到?jīng)]有理由我做不到，再者我堅持要辦廠的信念感染了家里人，贏得了家里人的支持。

創(chuàng)業(yè)初期，困難重重。經(jīng)過兩個多月的時間，我籌集到了資金100多萬，這些錢大部份是向銀行貸款，還有是向親戚朋友的借款，當(dāng)時壓力非常大，我在心中一直告訴自己，努力奮斗，一定要成功。在這種強大的壓力和信念下，我在**大道黃荊村段重新劃了一塊地，建起了占地1800平方米的廠房，那段時間，為了保證廠房順利建成，兩個多月的時間，我天天往有關(guān)部門跑，往工地上跑，起早摸黑，經(jīng)常飯都趕不上吃。為了解決資金的困難，引進(jìn)的設(shè)備都是預(yù)付50%的錢，為了盡快讓企業(yè)投產(chǎn)受益，我長期到外地聯(lián)系業(yè)務(wù)，在家工作到深夜，壓力大、工作量大，碰到的困難比較多，特別是周圍人的懷疑和白眼讓我覺得難受，但是，我卻覺得非?？鞓?，因為看到自己的心血沒有白費，看到自己的理想一步步走向成功，覺得這一切都是值得的。

現(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)慢慢走向穩(wěn)定發(fā)展的階段了，現(xiàn)在面臨的主要困難是資金的問題，無紡布行業(yè)是勞動密集型企業(yè)，擴大規(guī)模生產(chǎn)才能創(chuàng)造好的效益。講一個近期發(fā)生的事，7月份我再國外網(wǎng)站上找到的美國wvr公司，它是世界上做醫(yī)用產(chǎn)品的前三甲。我給他們發(fā)了一封開發(fā)信，很快有了回應(yīng)，一行三人要來到我公司考察，我們自認(rèn)為產(chǎn)品做的很好，工廠很干凈衛(wèi)生，可來了后他們根本不看產(chǎn)品，要看管理和質(zhì)量操作手冊，原料及成品的檢驗報告。他們給的理由是一個工廠做十幾個樣品那肯定是合格的，你們憑什么保證每件成品都合格。我們無言以對。以前看產(chǎn)品，后來看規(guī)模，現(xiàn)在人家看的管理。不只是一個大，看起來干凈就行的。那樣也就是大一點的作坊?，F(xiàn)在我公司全面實行iso質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，試運行。爭取走在同行業(yè)的前面真正的把iso質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)實施下去，與國際接軌。不要讓它只是一紙證書。前天收到郵件美國wvr公司可以給我們半年的時間整改，看到這個消息有喜有悲，喜的是多了個大客戶，悲的是自己流動資金不夠，他們一下單就是十幾個貨柜需一百多萬資金。在這里希望金融機構(gòu)能給我們這些小企業(yè)多點幫助和支持!

自主創(chuàng)業(yè)的文章篇七

摘錄：大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)點子還有很多，一個靈感很可能就帶來巨大的成功，大家不妨從身邊的尋找賺錢商機吧!

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)點子，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨很多困難，一是資金不足，二是沒有社會實踐經(jīng)驗，三是沒有理想的創(chuàng)業(yè)項目。如果能夠找到一個好的大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)點子，就能夠幫助大學(xué)生實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的夢想，輕松賺錢。下面就讓我們來看看一個玩出來的百萬富翁吧!

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)點子共同愛好成動力。

陳漢南，一個從小有著飛行理想的成功商人，出生在中國的香港。小時候，他十分迷戀遙控飛機模型，這個興趣并沒有隨著年齡增長、瑣事繁多而消退，相反卻更加癡迷。

據(jù)陳漢南自己說，他移民到溫哥華。在溫哥華，有一幫志同道合的模型迷朋友。每個周末，這些迷們都會找一塊空地去飛。早期，陳漢南僅把飛行當(dāng)作工作之余的放松，他的正業(yè)是餐廳老板。但由于飲食行業(yè)競爭激烈，他的愛好也不在于此，因此他決定關(guān)掉餐館。有一天，陳漢南靈機一動，為什么不把自己的愛好變成商機呢?于是，一家陳姓模型店開張了。

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)點子打開局面靠發(fā)現(xiàn)。

幾年前，加拿大的遙控飛機模型大都產(chǎn)自日本、中國的香港和臺灣，零售的商店也不多，價錢也比較貴。陳漢南覺得，這個市場有開發(fā)的空間，于是就和朋友一起在列治文開了一家叫做jethobbies的商店，專賣遙控飛機模型。

剛開始的時候，他的貨源也都來自這些地方，專門從事零售，規(guī)模不是很大。直到兩年前，他到北京參加了一次大型的遙控飛機模型展。在這次展銷會上，陳漢南驚喜地發(fā)現(xiàn)，不少中國內(nèi)地廠家生產(chǎn)的飛機模型質(zhì)量很不錯，而且價錢相對便宜好多。憑著自己深厚的專業(yè)知識，陳漢南和他看中的一家廠商簽下了合同，成為對方在北美的代理。從此之后，他的生意邁向了一個新的層面。

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)點子，有了質(zhì)量保證和價格優(yōu)勢，陳漢南很快在北美同類市場站穩(wěn)腳跟。目前他平均每兩到三個月從中國進(jìn)口一個貨柜的飛機模型零部件，其中大部分批發(fā)到美國，小部分在自己的商店內(nèi)零售。陳漢南說，其實做這個生意賺錢并不多，但他仍然樂此不疲。他認(rèn)為這是一項非常健康的活動，如果喜歡這項活動的人多了，市場也就隨之壯大了。

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)點子俱樂部吸引更多伙伴。

現(xiàn)在很多華裔年輕人喜歡去酒吧喝酒或者飚車，不但對身體不好，也非常危險。而玩飛機模型，則是一項非常健康的活動。在藍(lán)天白云下指揮一架架飛機翩翩起舞，令人心曠神怡，還可以呼吸新鮮空氣。而且，這些飛機模型大都是玩家在陳漢南的幫助下自己組裝的，因此會非常有成就感。

陳漢南介紹說，遙控飛機模型的價格在數(shù)百元到數(shù)萬元不等，而一般玩家喜歡的直升飛機模型，全部零配件加上遙控裝置的價格為1250元左右。陳漢南的顧客大部分是外國人，華人的比率不高。大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)點子，不過，常常跟他一起飛的好朋友，還是以華裔年輕人為主。目前他們一共有大約50人組成了非正式的航模俱樂部，每周六下午四五點鐘都會一起去飛，陳漢南歡迎有興趣的人到太古廣場一樓的店里會合，一起去看航模飛行的場面。

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)點子還有很多，一個靈感很可能就帶來巨大的成功，大家不妨從身邊的尋找賺錢商機吧!

自主創(chuàng)業(yè)的文章篇八

看著針管的藥劑逐漸注入體內(nèi)，鄭衛(wèi)寧松開了緊捏的拳頭，緩緩地呼了口氣：又活過了一天。

一件灰色的外套，一頭花白的短發(fā)，一臉矍鑠的神色，除了身下的輪椅，這個59歲的湖北老漢并無特別之處。但事實上他每天都在跟死神搶時間。

鄭衛(wèi)寧天生罹患重度血友病，凝血因子含量過低導(dǎo)致身體隨時可能大量出血，59年來他依靠定期輸血維持著生命。命運讓他無法不淡看死亡，而他倔強活著的理由，是他創(chuàng)立15年的殘友集團(tuán)和旗下3000多個殘疾人兄弟。

新的活法。

“我沒那么偉大，只是想給自己換個全新的活法?！编嵭l(wèi)寧向《商界》記者如實地回憶自己創(chuàng)業(yè)的初衷。

1991年，國內(nèi)大規(guī)模爆發(fā)血液交叉感染，為了確保血源安全，鄭衛(wèi)寧舉家從湖北搬遷到當(dāng)時唯一實行義務(wù)獻(xiàn)血的深圳。然而，陌生的環(huán)境讓他陷入了一種自我嫌棄的抑郁當(dāng)中：往日熟悉的鄰里關(guān)系不復(fù)存在，妻女忙著各自的工作與學(xué)習(xí)，加上母親去世，他開始質(zhì)疑起自己的生存價值來，在最低落時甚至嘗試自殺?！白约壕褪莻€累贅，活著有什么意義?”

1998年的一個晚上，鄭衛(wèi)寧將妻子哄睡后，獨自來到陽臺。掏煙點上狠狠吸了幾口后，他扶著欄桿顫顫巍巍地從輪椅上站了起來，準(zhǔn)備翻身躍下，讓自己徹底解脫。正當(dāng)他努力將腿抬上欄桿時，衣角突然被人緊緊拉住，淚流滿面的妻子從背后牢牢地抱住了他。

聰明的妻子早已發(fā)現(xiàn)鄭衛(wèi)寧的異常，并一直跟隨其后?？粗薜貌怀扇诵蔚钠拮?，鄭衛(wèi)寧徹底爆發(fā)了：“我就是個廢人!你讓我去死好了!”

“你死了我和女兒怎么辦?要死的話，我們一起跳!”激動的妻子狠狠給了他一耳光。

是啊，自己死了，妻女怎么辦?“我也不想這樣賴活著啊!”鄭衛(wèi)寧癱坐在地上絕望地嘶吼。

為了防止鄭衛(wèi)寧繼續(xù)犯傻，妻子第二天買了臺電腦供他上網(wǎng)解悶，并和他約定：只要不再輕生，做什么都行。不到生命的絕境，便無法體會那種無助的悲涼感，以及對于希望的極度渴求，哪怕只有一點點。

妻子買來的電腦，改變了鄭衛(wèi)寧的人生。他通過互聯(lián)網(wǎng)幫助另一位殘疾人找到了急需的資料，當(dāng)收到對方特意寄來的感謝信后，他的內(nèi)心第一次有了波動：原來自己還是有價值的。更重要的是，互聯(lián)網(wǎng)讓鄭衛(wèi)寧產(chǎn)生了創(chuàng)業(yè)的想法：這種對辦公地點、身體素質(zhì)幾乎零要求的工作方式，似乎就是為自己“量身打造”，同時更能讓自己擺脫無所事事的頹廢，換種新的活法。

1999年，鄭衛(wèi)寧找到劉勇、麥健強等4名“有電腦技術(shù)”的殘疾人，成立了殘友公司，創(chuàng)立了中華殘疾人服務(wù)網(wǎng)。盡管設(shè)計簡陋，但這個涵蓋殘疾人病情交流、生活互動等多個版塊的網(wǎng)站一經(jīng)推出，便迅速在圈內(nèi)走紅，不到一年時間，就創(chuàng)下全球殘疾人福利網(wǎng)站點擊率最高的紀(jì)錄。而作為帶頭人的鄭衛(wèi)寧，也被無數(shù)殘疾人網(wǎng)友尊稱為“大哥”。

“大哥”是什么概念?

軍區(qū)大院出生的鄭衛(wèi)寧，生性豪爽耿直。母親去世時給他留下了30萬元現(xiàn)金和兩套房子。他將房子拿出來當(dāng)“公司”，客廳辦公，臥室供大家住宿，除了工資之外，他還承擔(dān)了大家的生活開銷。一些殘疾人慕名投奔而來，他也從不拒絕。

一位高位截肢的殘疾人用雙肘撐著兩個小板凳，前來投靠殘友，鄭衛(wèi)寧送了他一輛輪椅作為見面禮，并捏著他的肩膀，一字一句地說到：“從現(xiàn)在起，這就是你的家，我就是你的大哥，有任何困難盡管找我?！?/p>

這個自小因為殘疾被父母遺棄，一直借助小凳子爬行的青年，再也抑制不住激動，撲向鄭衛(wèi)寧懷中大哭起來。

當(dāng)狼的資本。

2000年，一家公司希望以1000萬元收購中華殘疾人服務(wù)網(wǎng)，但遭到鄭衛(wèi)寧的反對：“他們想用自己的團(tuán)隊，意味著我們要解散，這肯定不可能?！北M管合作不成功，但鄭衛(wèi)寧從中發(fā)現(xiàn)了網(wǎng)站設(shè)計和軟件開發(fā)的業(yè)務(wù)。然而，這條看似一片光明的出路，卻潑了鄭衛(wèi)寧一盆冷水。

創(chuàng)業(yè)初期，鄭衛(wèi)寧跟客戶洽談業(yè)務(wù)時，對方一看到合作對象竟然是一群殘疾人，大多都會投來異樣的眼光，有時甚至是一種明顯的鄙薄。

一次，上海一家原本已經(jīng)達(dá)成合作意向的公司前來考察殘友，發(fā)現(xiàn)殘友員工全是殘疾人后，態(tài)度立刻改變，對鄭衛(wèi)寧撂下話：“我們可不是慈善公司!”在隨后的談判中，除了不斷質(zhì)疑殘友的開發(fā)實力外，對方還把原本已經(jīng)談好的30萬元價格壓到6萬元，意在讓鄭衛(wèi)寧自行放棄合作。

談判桌上，面對對方輕蔑的臉色和侮辱性的價格，鄭衛(wèi)寧一言不發(fā)，他壓抑住想給對方一拳的沖動，緊捏著拳頭轉(zhuǎn)身回到辦公室。員工們隨即圍了過來，氣憤難當(dāng)?shù)卣f：“大哥，我們不做了!”“大哥，我們不能受這個氣!”

但鄭衛(wèi)寧卻冷靜下來，在思考良久后，他咬了咬牙：“接!”原因無他，此時的殘友沒有太多選擇，這個行業(yè)的機會并不多，如果放棄，很難再找到下一單。而鄭衛(wèi)寧也想證明殘疾人并不比健全人差。

此后，殘友開始以難以置信的低價，如餓狼一般在市場上瘋狂搶奪訂單，這招來了業(yè)界同行的非議乃至仇視。一些同行為了抵制殘友奪回訂單，甚至在客戶面前拿殘疾人說事。這讓鄭衛(wèi)寧憤慨不已：“我隨時都會死，命都不要了，還在意其他人看法?!”

一次在出差北京洽談業(yè)務(wù)時，鄭衛(wèi)寧剛抵達(dá)酒店，突然出現(xiàn)了尿血癥狀，嚇得跟他一起出差的員工連忙背著他往醫(yī)院跑。誰知，他們找了兩三家醫(yī)院，都沒有醫(yī)生敢為他注射自帶的救命針劑。

看著逐漸失去知覺的鄭衛(wèi)寧，幾近崩潰的員工在凌晨兩點多撥通了深圳義工聯(lián)的電話，讓他們火速聯(lián)系北京的義工，以便能為鄭衛(wèi)寧用藥。當(dāng)義工護(hù)士在一個小時后匆匆趕到酒店時，鄭衛(wèi)寧已經(jīng)兩手冰涼面無血色。所幸的是，一針?biāo)巹缀踉谧詈笠豢?，把鄭衛(wèi)寧從死神手中搶了回來。

這種置之死地而后生的搏命氣質(zhì)，后來逐漸成了殘友的一種企業(yè)文化。比如，2007年殘友向cmmi認(rèn)證發(fā)起沖擊。

cmmi類似于傳統(tǒng)行業(yè)的iso認(rèn)證，代表著軟件企業(yè)的開發(fā)品質(zhì)和成熟程度，通過的等級越高，在行業(yè)地位也就越權(quán)威。在當(dāng)時深圳數(shù)百家軟件開發(fā)公司中，只有十幾家擁有這一資格。

而其認(rèn)證過程也極其困難。一款軟件要抽取100個功能點進(jìn)行考察，每個點由兩三個員工共同完成，只要其中一個環(huán)節(jié)出錯就全盤皆輸。在這一過程中，除了考察員工的能力之外，更要考核他們對公司的忠誠度——考試將全程保密，除了監(jiān)測官外，沒人知道是誰或者哪個環(huán)節(jié)出錯，這給了對公司不滿的人故意出錯的機會。

盡管如此，鄭衛(wèi)寧仍然決定背水一戰(zhàn)。他拿出當(dāng)時殘友幾乎全部的現(xiàn)金流35萬美元，報名參加了認(rèn)證考試。隨后在一次午飯時間，他在食堂將參與測試的人員組織起來，揮起拳頭大聲吼到：“公司是我們的家，有了認(rèn)證才能過得更好，誰要是出了錯，大家都會卷鋪蓋走人!”

鄭衛(wèi)寧的話直戳了大家的痛點。在場的員工們先是一怔，緩過神來后開始紛紛表達(dá)決心。對于從小受到歧視的殘疾人員工來說，最在意的并非經(jīng)濟(jì)利益，而是個人存在的價值。健全人失敗了換份工作就可重新再來，而他們?nèi)绻×?，殘友倒下了，就只能回到原先毫無意義的潦倒生活中。

經(jīng)過一年多的反復(fù)測試，殘友最終通過了cmmi五級認(rèn)證，這使得殘友不僅能為華為、中廣核等大型集團(tuán)提供軟件外包服務(wù)，還獲得了來自微軟、ibm等全球巨頭遞來的橄欖枝。

更大的責(zé)任。

獲得權(quán)威認(rèn)證的殘友，在鄭衛(wèi)寧的低價策略下，很快占據(jù)了深圳大半的軟件開發(fā)市場。而在殘疾人群中，殘友也成了一棵可以遮風(fēng)避雨的大樹，這一度讓鄭衛(wèi)寧非常頭痛。

殘友畢竟不是慈善機構(gòu)，在前來投奔的殘疾人中，很多沒有軟件技術(shù)的殘疾人，并不能為公司創(chuàng)造效益，反而會成為負(fù)擔(dān)。但鄭衛(wèi)寧又狠不下心來拒絕：“拋棄他們就意味著推他們?nèi)ニ?，你敢做?”

怎么辦?

在2010年的達(dá)沃斯論壇上，鄭衛(wèi)寧在會場看到了中國電商教父馬云。這種機會豈能錯過?他主動上前和馬云打招呼，并刻意聊起殘疾人就業(yè)難，希望得到平臺改變命運。然而，面對鄭衛(wèi)寧突如其來的“搭訕”，馬云并沒有接招。

鄭衛(wèi)寧急了：“我們不像那些殘疾人組織那么官僚!我們不要錢!阿里云服務(wù)里面有近3萬個職位，給我們60個總可以吧?我來安排人，干得好你就用，干不好你就把他們咔嚓了!”他的一席話讓馬云笑了起來，覺得這個坐在輪椅上的人有點意思，隨即派人跟殘友進(jìn)行業(yè)務(wù)對接。

后來，雙方在殘友珠海分公司開了培訓(xùn)班，由馬云派人前來指導(dǎo)和考核，并約定如果60人全部過關(guān)就給名額。為了能拿下這個機會，鄭衛(wèi)寧特地組織了一批重殘患者，再逐一親自挑選，并租下一間教室日夜兼程地給他們灌輸電子商務(wù)以及客服培訓(xùn)，直到正式通過阿里巴巴的考核，獲得了來之不易的60個名額。

初次合作成功后，殘友和阿里巴巴很快開啟“百城萬人就業(yè)”計劃，由淘寶提供200個端口給殘疾人做電商客服，而殘友除了安置合適人選為淘寶服務(wù)外，還由各地分公司提供當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)，諸如新疆分公司的葡萄干、海南分公司的椰子糖等產(chǎn)品，自己在淘寶開設(shè)官方網(wǎng)店，讓殘疾人擔(dān)當(dāng)客服，以此改變他們的生活。

電子商務(wù)為鄭衛(wèi)寧打開了一道門。在與阿里巴巴合作的基礎(chǔ)上，他組織殘友進(jìn)一步和多家公司開展電商合作，以對方出資，自己出人的方式創(chuàng)建公司，再按比例進(jìn)行利潤分成。

2011年，殘友集團(tuán)解決了3000多名殘疾人的就業(yè)問題，旗下全資子公司以及合資公司的總體營收達(dá)到1.2億元。

去鄭衛(wèi)寧化。

在殘友集團(tuán)3000多員工眼里，“鄭大哥”就是公司的宗教領(lǐng)袖。

當(dāng)年堅持做軟件、制定公司制度、做電商都是由鄭衛(wèi)寧一句話說了算。在他的苦心經(jīng)營下，殘友發(fā)展成了擁有32家社會企業(yè)和11家社會組織的大集團(tuán)。

如果說鄭衛(wèi)寧還有一絲顧慮的話，那就是如果自己突然去世，殘友怎么辦?

2009年，鄭衛(wèi)寧成立了以他名字命名的深圳市鄭衛(wèi)寧慈善基金會，并將自己所持有的32家企業(yè)全部股權(quán)捐給基金會，使基金會成為殘友集團(tuán)的最大股東?；饡晒?1位高層把控，在遇到重大問題時，必須投票表決。

在這一架構(gòu)下，社會企業(yè)獲得完整獨立的公司身份和競爭力，非營利性質(zhì)的社會組織為社會企業(yè)提供服務(wù)，包括照顧殘疾員工的日常生活，這讓社會企業(yè)無需負(fù)擔(dān)殘疾員工所產(chǎn)生的額外成本，企業(yè)可以輕裝上陣參與行業(yè)競爭，而其創(chuàng)造的利潤上繳給基金會，再由基金會反哺社會組織。

這一架構(gòu)的成立，意味著以后所有決策都將由基金會拍板，殘友將逐漸淡化“鄭衛(wèi)寧”痕跡。為了表明自己退出的決心，鄭衛(wèi)寧還從殘友總部的辦公室搬離出來，甚至連自己的出差費用都必須由基金會簽字才能報賬。

這一年，在基金會秘書長劉海軍的陪同下，鄭衛(wèi)寧找到律師做遺囑見證：“以后我的財產(chǎn)全部捐獻(xiàn)給殘疾人事業(yè)，不是由家人來繼承?！?/p>

鄭衛(wèi)寧瘋了吧!很多朋友在得知這個消息后紛紛找到他，希望他能收回意見，將財產(chǎn)交給女兒管理，“至少留一部分當(dāng)作嫁妝”。但鄭衛(wèi)寧偏不?！芭畠阂呀?jīng)大學(xué)畢業(yè)工作了，她可以不靠我的錢來生活，這些財產(chǎn)可以使很多殘疾人活得快樂而有尊嚴(yán)。”

創(chuàng)建殘友集團(tuán)至今，鄭衛(wèi)寧的時間和精力幾乎全部投入到工作當(dāng)中，而忽略了那個曾經(jīng)哀求他要活下去，創(chuàng)業(yè)時為他和團(tuán)隊做夜宵，在他身邊相濡以沫的妻子。2013年，鄭衛(wèi)寧的妻子因為抑郁癥發(fā)作跳樓自殺。這一打擊讓他久久無法恢復(fù)過來：“當(dāng)初自己只想到工作，而忽略了她的感受，是我對不起她?！?/p>

妻子去世后，害怕觸景生情的鄭衛(wèi)寧從家里搬到公司，三個多月后才鼓起勇氣回家收拾遺物。整理財產(chǎn)時，鄭衛(wèi)寧發(fā)現(xiàn)自己一共有22萬元存款，再加上一套200多平米的住宅。這就是“大哥”如今的全部身家。

自主創(chuàng)業(yè)的文章篇九

1、知道是知識，做到才智慧，多做少多說。

2、創(chuàng)業(yè)是辛苦的，更是快樂的。

3、把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。

4、創(chuàng)業(yè)與時代同行，創(chuàng)新攜夢想齊飛。

5、尊重民營企業(yè)家，頌揚干事創(chuàng)業(yè)者。

6、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)你我同行，報效桑梓父老受益。

8、大踏步，大發(fā)展;人有多大勁，地有多大產(chǎn)。

9、相信自己，相信伙伴。

10、你缺少的不是金錢，而是能力，經(jīng)驗和機會。

11、創(chuàng)業(yè)始于想法，創(chuàng)業(yè)成就未來。

12、家不勤不富，業(yè)不創(chuàng)不興。

13、知創(chuàng)業(yè)所想，幫創(chuàng)業(yè)所需，解創(chuàng)業(yè)所難。

14、我的事業(yè)我做主，我的創(chuàng)業(yè)我奮斗。

15、一個比著一個干，創(chuàng)業(yè)路上看好漢。

16、福鎮(zhèn)江，創(chuàng)業(yè)領(lǐng)航。

17、創(chuàng)業(yè)天不負(fù)，立志事竟成。

18、給你一個機會，還我一個驚喜。

19、成功靠朋友，成長靠對手，成就靠團(tuán)隊。

20、心中有夢想，創(chuàng)業(yè)正起航。

21、以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，以就業(yè)創(chuàng)造和諧。

22、創(chuàng)業(yè)改變命運，培訓(xùn)提高能力。

23、青春創(chuàng)業(yè)，幸福你我。

24、創(chuàng)業(yè)路上苦中有樂，致富征程險間有路。

25、創(chuàng)業(yè)大舞臺，有我更精彩。

26、創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展，發(fā)展促和諧。

27、創(chuàng)業(yè)，我們能行;創(chuàng)業(yè)，我們同行。

28、創(chuàng)無限可能，贏財富人生。

29、創(chuàng)業(yè)浦江，贏在上海。

30、就業(yè)是民生之本，創(chuàng)業(yè)是富民之道。

31、圍繞創(chuàng)業(yè)抓服務(wù)，抓好服務(wù)促創(chuàng)業(yè)。

32、忠誠合作、積極樂觀、努力開拓、勇往直前。

33、揚起夢想之帆，開拓創(chuàng)業(yè)之路。

34、不怕創(chuàng)業(yè)無成，就怕懶惰平庸。

35、手拉手打造創(chuàng)業(yè)平臺，心連心建設(shè)和諧上海。

36、創(chuàng)業(yè)富民，就業(yè)惠民，建設(shè)美麗吳江。

37、創(chuàng)業(yè)，給自己一個實現(xiàn)夢想的機會。

38、敢當(dāng)創(chuàng)業(yè)生力軍，勇爭市場弄潮兒。

39、創(chuàng)業(yè)無限，青春有為。

40、放飛中國夢想，創(chuàng)造人生基業(yè)。

41、上海創(chuàng)業(yè)大舞臺，有你參與更精彩。

42、激發(fā)服務(wù)創(chuàng)業(yè)熱情，增強全民創(chuàng)業(yè)活力。

43、創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)，雙贏促和諧。

44、弘揚創(chuàng)業(yè)精神，彰顯青年風(fēng)采。

46、不甘于平凡，讓創(chuàng)業(yè)成就人生精彩。

47、創(chuàng)業(yè)一起來，有你更精彩。

48、自強志在心，創(chuàng)業(yè)踐于行。

49、選擇自主創(chuàng)業(yè)，演繹自強人生。

50、開拓創(chuàng)業(yè)之路，照亮精彩人生。

自主創(chuàng)業(yè)的文章篇十

19亞洲金融風(fēng)暴來了，香港哀聲一片。本來1997年上半年形勢還好好的，樓市股市不斷創(chuàng)新高，人們排著隊去酒樓吃飯。我們公司開發(fā)的一個樓盤賣樓花，買房的人需要前一天晚上去排隊。國內(nèi)一個家喻戶曉的大歌星為了走后門買我們的房子，陪我們唱了一晚上卡拉ok。我公司兩個秘書近水樓臺先得月，不用去排隊，每人花80萬港元交了三分之一首期，買一個單元，可是房子還沒住進(jìn)去，泡沫就來了。樓價一口氣跌了三分之二，這兩位小姐那幾個月臉色難看得很，眉頭之間總擠出一個大疙瘩。原因是她們把已交了80萬首期的房子白白送給了銀行，為什么?因為市場上同樣的房子，只值90萬;如果她們繼續(xù)執(zhí)行當(dāng)時買樓的合同，每月供銀行貸款，就要再付160萬。(來源：《中國企業(yè)家》)。

那個還不大懂香港規(guī)矩的明星火急火燎地找我退房，我說：“你看到門外那兩個小姐嗎?她們是我們公司的秘書，在這個公司已工作。她們跟你一樣，也買了公司的房子，因此她們這10年算給公司做義工了?！?/p>

我看大明星有點不明白，就解釋說：“她們工作10年，除去吃喝也就攢了80萬，交了這套房子首期后，什么都沒剩下，可是現(xiàn)在房子又沒了，這不等于白白給公司干了10年。如果能退房，她們早退了。你沒看這幾天報紙討論嗎，很多人買了李嘉誠的房子，現(xiàn)在變成負(fù)資產(chǎn)。有人說在這種特殊時期作為香港首富的李嘉誠應(yīng)該網(wǎng)開一面，不要再追這些負(fù)資產(chǎn)的人所欠的房子余款了。你猜這位首富李先生怎么說?他說：香港是個重合同守信用、風(fēng)險自擔(dān)的社會，你沒看到金融泡沫只能自認(rèn)倒霉。如果這個泡沫不破，你的房子賺一倍，我也沒理由跟你分利潤。

自主創(chuàng)業(yè)的文章篇十一

張一鳴感悟：

一、不斷為公司招攬牛逼人才是創(chuàng)始人最重要的任務(wù)之一，他曾為了挖角工程師親自勾搭兩個月。

張一鳴在拿到創(chuàng)業(yè)邦年度創(chuàng)業(yè)人物稱號發(fā)表演講時說：除了吃飯、睡覺，就是招人。

作為一個創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人，我花最多的時間一直在招聘上。我夜歸很晚的時候大部分原因是去見候選人，有時候甚至從下午聊到凌晨。我相信并不是每一個ceo都是好hr，但是我自己在努力做一個認(rèn)真誠懇的hr。

今日頭條早期沒有什么資源，張一鳴曾為了挖一位微軟前資深工程師，像調(diào)查記者一樣了解對方。

張一鳴不斷打電話，打聽他的信息。初步了解情況以后，張一鳴想盡辦法加上對方的微博微信。他會偶爾點贊、評論互動，提升自己好感度?！扒捌谛畔⑹占阶屑?xì)，他越會覺得你對他的工作、公司環(huán)境乃至他那個部門的特點都如此了解，這樣你和他的對話就能產(chǎn)生共鳴，他對你的信任度會提高?！?/p>

好幾天的調(diào)查、兩個月的溝通，交成朋友再開始介紹自己的公司。最終，他在一家咖啡館成功邀請這位工程師加盟今日頭條。

“每次要做之前我都覺得挺累的，但是招到人了又會很興奮?！睆堃圾Q說。

二、舍得為人才和發(fā)展花錢，把公司搬到帝都中心、發(fā)住房補貼，讓員工遠(yuǎn)離郊區(qū)。

張一鳴說：年輕人工作生活應(yīng)該住在市中心，哪怕房子小一點，在市區(qū)有更多的活動和交流，下班之后也不需要浪費大好時光和寶貴經(jīng)理擠地鐵。年紀(jì)輕輕不要著急在郊區(qū)，尤其房山、沙河、天通苑之類的遠(yuǎn)郊定居，買了房網(wǎng)其實也建議搬到市區(qū)來。

張一鳴做了兩點：一是把公司搬倒了帝都中心知春路;二是給每個員工每月1500元的住房補貼，今日頭條每年在這方面的補助高達(dá)3000萬元。

“就近居住和加不加班沒關(guān)系，節(jié)省的時間用于健身讀書看電影也很好?！睆堃圾Q稱。

三、自省是創(chuàng)業(yè)路上的導(dǎo)師：適度、可管理的沮喪讓我保持清醒。

我很早以前就意識到，公司規(guī)模擴大了，ceo角色也很容易就會陷入到一個不利的局面里——公司周圍很少有人能夠給自己提有效的要求和批評。

這時候創(chuàng)業(yè)者的自知、自制力和反省能力就變得尤為重要，能從輕微的意見和異常中發(fā)現(xiàn)自己的問題并修正，就是一種慎獨。

這種氛圍下，創(chuàng)業(yè)者很容易會滋生出不自覺的滿足感，這種滿足感會像病毒一樣影響、侵入我們的深入思考能力，這個時候引入適度、可管理的沮喪，反而能讓人保持清醒。

四、創(chuàng)業(yè)過程中做決策要三思而后行，三思的迭代要快。

這是張一鳴創(chuàng)業(yè)路上體會最深的感悟之一：

創(chuàng)業(yè)路上會有很多不確定性，讓我們決策時糾結(jié)猶豫，說好聽一點就是“三思”。

三思沒有問題，是人之常情，作為一個不那么激進(jìn)的創(chuàng)業(yè)者，我也常有這種狀態(tài)。但用產(chǎn)品經(jīng)理的話來講，三思后的迭代速度必須快。這也是一種創(chuàng)業(yè)必須要有的心態(tài)。

隨著公司規(guī)模的擴大，我越來越傾向于把公司當(dāng)做一個產(chǎn)品來看待：產(chǎn)品迭代要快，公司迭代也要快，畢竟這個社會給你的時間窗口其實是有限的。

把公司當(dāng)做產(chǎn)品，提前設(shè)想好各個環(huán)節(jié)的迭代度，努力去做后你會發(fā)現(xiàn)，整個公司的迭代速度也會大大提升。

自主創(chuàng)業(yè)的文章篇十二

下一個特質(zhì)，我稱之分析力與創(chuàng)造力。它是什么意思?這里我們大部分人都是工程師，知道如何把組裝機器、拆分并再次組裝;知道如何以十種不同語言編寫代碼;當(dāng)一堆牙簽掉到地上時，我們可能知道有多少根牙簽從牙簽盒里掉出來。這些說明我們有分析能力，但作為創(chuàng)業(yè)者還不夠，創(chuàng)業(yè)者還必須有創(chuàng)造天性。

知道如何拆分機器和再次組裝還不夠，創(chuàng)業(yè)者必須創(chuàng)造其他人沒見過的、能夠激勵他人的全新機器，這就需要創(chuàng)造力。比如這臺叫做“巴貝奇”的機器，盡管在設(shè)計后150年才制造出來，但重要的是它是人類設(shè)計的第一臺計算機。大家知道，我們或許能夠想出一些東西，會雙擊一些東西，但這都還不夠。例如在uber，每天我們按下按鈕并叫車，這是我們和用戶都在做的事情。但某年某日，你按下按鈕，冰淇淋卡車給你送來了冰淇淋。這始于啟發(fā)靈感的創(chuàng)造沖動，是我們在近350個城市做的事情。比如在杭州，我們通過無人機提供冰淇淋。你按下按鈕，然后無人機飛向你并放下冰淇淋。讓這一切運行需要涉及一些工程設(shè)計，但同時給人們帶來了靈感啟發(fā)，這是創(chuàng)業(yè)者成功之道。在uber，我們努力做的事情是，公司的每個人都具有創(chuàng)業(yè)者精神，可以提出這些點子并讓其變成現(xiàn)實。

自主創(chuàng)業(yè)的文章篇十三

這輩子有過幾次創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)驗，第一次是最深刻的，希望大家能從中學(xué)到點什么吧。

大學(xué)期間我賺了不少錢，那時候年輕，有點飄飄然。

當(dāng)時我開著車穿過學(xué)校，所有人以我為榜樣，同學(xué)都來巴結(jié)我，連老師看到我都滿臉堆笑。我故意把車窗搖下來，車速放慢，那時的我，根本不知道什么叫低調(diào)。我每天請朋友吃飯，唱歌，消費，好不風(fēng)光!(高調(diào)張揚，自以為是)。

我輟學(xué)的表弟說我人脈好，為什么不開個餐館呢?剛好他是學(xué)廚師的。不止是他這么說，我自己也覺得餐飲行業(yè)很有發(fā)展，民以食為天嘛，我覺得這個建議不錯，我想去試試。于是我一拍腦袋，第二天就武斷的做了這個決定，開一個餐館，讓我表弟做主廚。(盲目從眾，任人唯親)。

地址是學(xué)校馬路對面一個待開發(fā)的小區(qū)樓下。13w一年的房租，我毫不猶豫說租就租。店鋪裝修，我從設(shè)計，材料，人工，都是一套交給別人弄的，22w。玻璃門，吊頂，門頭，招牌，瓷磚，吊燈，吧臺，能想到的東西我都弄好。廚房我裝了大型的抽油煙機，用的是加壓柴油灶(搞餐飲的朋友一定知道這玩意有多貴)。

各種設(shè)備，自動制冰機，高壓油炸鍋，光冰箱就四臺，還有桌椅餐具，最不可思議的是，我還在店里面放了一排當(dāng)時最高配置的臺式電腦!(為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，不考慮成本和收益)。

在各種狐朋狗友的建議下，為了給店引流，我居然他媽的在一個餐飲店擺了數(shù)臺電腦，在店里不定期舉辦免費電競賽事!我的店不僅提供炒菜，而且還做西餐，有調(diào)酒師，有快餐，有早餐有夜宵，更有咖啡奶茶，小吃燒烤，一應(yīng)俱全，你能想到的吃的東西，我這里都能實現(xiàn)!(五花八門，沒有一個核心產(chǎn)品，根本不知道盈利點在哪)。

包括我那學(xué)廚師的表弟，我一共有9個員工：服務(wù)員，廚師，配菜員，調(diào)酒師。大部分都是年輕人，有生意的時候敷衍了事，沒生意的時候就在抽煙打牌，守著電腦玩游戲，當(dāng)時的我只是一個大學(xué)生，根本不知道什么叫管理，怎么去做團(tuán)隊建設(shè)，光員工一個月的工資都夠我喝一壺!(團(tuán)隊渙散，管理乏力)。

一開始兩個月，生意還不錯，我仰仗著我積累的人脈，大家都來捧我的場。朋友們一口一個老板，叫得我飄飄然，以為這個店就這么輕輕松松成功了。哪知道從第三個月開始，虧損取代了盈利，而且缺口越來越大，入不敷出。第二年初，當(dāng)我看到表弟沉迷于游戲，在有客人點單后還無動于衷時，我痛下決心把店子整體轉(zhuǎn)讓了，177777塊，虧損60多萬。(毫無毅力，自食其果)。

開這個店我花光了我所有的積蓄，還到銀行工作的小姨那借了錢，我把轉(zhuǎn)讓店鋪的17w全數(shù)還給她，還剩下幾十萬債務(wù)。我的車連油都加不起，每天停在家里生銹。我女朋友因為我的失敗也離我而去，同學(xué)朋友更是避而遠(yuǎn)之，生怕我找他們借錢。我在夜里翻來覆去睡不著覺，感到前所未有的自責(zé)。沒多久我拿了畢業(yè)證，我讓我媽把車抵給我小姨，我自己懷著深深的挫敗感遠(yuǎn)赴上海打工還債。

在上海，我找了一個銷售的工作，每天起早貪黑的擠公交車。在你風(fēng)光的時候，你會有很多的朋友或兄弟，但是在你落難的時候，你才會發(fā)現(xiàn)你真正的朋友或兄弟又能有幾個呢?唯有父母最可靠，在那段艱難的時光里，我每天保持著跟母親的聯(lián)系，她老是問我缺不缺錢，吃過飯沒，有地方住嗎?安慰我，給我方向。

在這里我想告誡大家?guī)拙洌何覀冞@個年紀(jì)的人可能把更多的時間放在了朋友身上，放假了想的是約哪個朋友去哪里玩，心里銘記著男神女神的一切愛好，然而對我們的家人確是冷語相待，陪伴在他們身邊的時間少之又少，對于他們的愛好更是完全不知。醒醒吧，沒有人比你的父母更愛你了，沒有人比你的父母更值得去愛，趁著我們還有機會愛他們，請我們?nèi)绻袝r間多陪陪家人。

后來做銷售那段時間里，不論刮風(fēng)下雨，我必須要坐公交車去見客戶。你知道那種感受嗎?下雨天的公交車廂，擠得連站腳的地方都沒有，夾雜著各種汗味腳臭味，伴隨著車身的搖晃，一個大媽用手死命的捂住嘴里快噴出來的嘔吐物……我可以告訴你，那時的我兩顆蛋都在冒汗!

于是我開始反復(fù)思考上次失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)，開始仔細(xì)觀察身邊的人和事，每天堅持健身和閱讀，慢慢從一個失敗者的身份走出來，投入到工作里去。