計(jì)劃是為了達(dá)到某種目標(biāo)或完成某項(xiàng)任務(wù)而做出的安排，它能夠幫助我們提前思考和規(guī)劃，提高工作和學(xué)習(xí)的效率。我們每個(gè)人都需要制定計(jì)劃，無論是生活中的小目標(biāo)還是工作上的大計(jì)劃，都需要有一個(gè)明確的規(guī)劃才能更好地前進(jìn)。制定計(jì)劃時(shí)，要設(shè)定明確的時(shí)間表和里程碑，有利于監(jiān)控和評(píng)估進(jìn)度。計(jì)劃的成功案例分享，幫助大家更好地制定自己的計(jì)劃。

到崗工作計(jì)劃篇一

為繼續(xù)開展“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動(dòng)，努力保持“巾幗文明崗”的各項(xiàng)創(chuàng)建成果，積極發(fā)揮婦女干部的模范帶頭作用，進(jìn)一步增強(qiáng)集體凝聚力，樹立國稅形象，結(jié)合我局實(shí)際情況，特制定本計(jì)劃。

創(chuàng)建活動(dòng)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)踐行“聚財(cái)為國、執(zhí)法為民”的稅收工作宗旨，營造積極向上，依法行政、文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、團(tuán)結(jié)友愛的工作氛圍，弘揚(yáng)“敬業(yè)奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新、公正廉潔、文明和諧”的國稅精神，以“服務(wù)機(jī)制長效化，服務(wù)執(zhí)法規(guī)范化，服務(wù)環(huán)境人性化，服務(wù)質(zhì)量高效化，服務(wù)評(píng)價(jià)效能化”為重點(diǎn)，加強(qiáng)辦稅服務(wù)廳規(guī)范化建設(shè)，健全服務(wù)制度，完善服務(wù)設(shè)施，拓寬服務(wù)渠道，簡化辦稅程序，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，規(guī)范服務(wù)行為，提升辦稅服務(wù)質(zhì)量和水平，努力打造納稅人滿意的服務(wù)窗口新形象，以此激勵(lì)廣大婦女干部的工作積極性和創(chuàng)造活力，努力營造崇尚先進(jìn)、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，提高婦女干部職業(yè)道德素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，在本職崗位上建功立業(yè)，向社會(huì)展示武義國稅女性的精神風(fēng)貌和良好的為民服務(wù)形象。

1、加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把創(chuàng)建工作列入縣局議事日程，做到與縣局中心工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核，建立創(chuàng)建工作的長效機(jī)制，確保創(chuàng)建工作的質(zhì)量。

2、在完善內(nèi)部制度的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格“巾幗文明崗”的考核細(xì)則，并與崗位責(zé)任制掛鉤。

3、建立健全內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制。運(yùn)用宣傳窗、公告欄，公開稅收政策、辦稅程序、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建人員照片上墻公布。設(shè)置舉報(bào)箱、監(jiān)督電話，接受廣大納稅人的監(jiān)督。

4、在繼續(xù)保持省級(jí)“巾幗文明崗”成果的基礎(chǔ)上，更上一層樓。

1、深入學(xué)習(xí)黨的xx屆六中全會(huì)及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深化黨風(fēng)政風(fēng)作風(fēng)建設(shè)，按照職業(yè)道德要求，深入開展以深化愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠信服務(wù)、廉潔奉公為基本內(nèi)容的職業(yè)道德教育，引導(dǎo)婦女正確理解黨和政府深化改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定的重大方針政策和決策，牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)，營造公開、公平、公正、融洽和諧的納稅環(huán)境，鼓勵(lì)婦女發(fā)揚(yáng)“四自”精神和“自強(qiáng)不息、艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新”的精神，積極促進(jìn)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。

2、加強(qiáng)稅收政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高創(chuàng)建崗人員的執(zhí)法能力和為納稅人服務(wù)的水平。引導(dǎo)干部增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和使命感，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念和學(xué)以致用的觀念，使學(xué)習(xí)成為內(nèi)在發(fā)展的需要和自覺行動(dòng)。結(jié)合本科實(shí)際，經(jīng)常性組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)、微機(jī)操作的培訓(xùn)，提高干部的業(yè)務(wù)操作技能，同時(shí)普及稅務(wù)職業(yè)禮儀知識(shí)，促進(jìn)干部職工在平時(shí)工作中語言文明、儀表端莊、舉止莊重，樹立良好的稅風(fēng)。要經(jīng)常性組織開展稅收業(yè)務(wù)研討，開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，使創(chuàng)建崗人員成為業(yè)務(wù)上的多面手和技術(shù)標(biāo)兵，提高稅收征管質(zhì)量和效率，提高為納稅人服務(wù)的水平。

3、加強(qiáng)稅收職業(yè)道德教育，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立國稅良好形象。引導(dǎo)創(chuàng)建人員樹立換位思考意識(shí)和良好的稅務(wù)職業(yè)道德，全面落實(shí)全程服務(wù)、一窗統(tǒng)辦、pos機(jī)刷卡繳稅、車購稅網(wǎng)上申報(bào)納稅、“免填單”、農(nóng)民辦稅方便卡、網(wǎng)上開票、網(wǎng)上報(bào)稅等服務(wù)新舉措。建立網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳，積極推進(jìn)網(wǎng)上辦稅服務(wù)，推行“三時(shí)、三少”服務(wù)制度，設(shè)立多功能辦稅窗口，開辟多元化辦稅渠道。創(chuàng)建人員統(tǒng)一著裝，在全崗倡導(dǎo)文明服務(wù)用語，杜絕服務(wù)禁語，不斷加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明從業(yè)的思想意識(shí)，自覺樹立為納稅人熱情服務(wù)、依法行政、文明征稅的服務(wù)理念，規(guī)范服務(wù)程序，樹立良好的為納稅人服務(wù)的意識(shí)。

4、不斷完善辦稅服務(wù)廳功能設(shè)施，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。保持辦稅服大廳休息區(qū)、填單區(qū)、自助服務(wù)區(qū)、辦稅區(qū)環(huán)境整潔，及時(shí)添置、更新納稅服務(wù)設(shè)施。完善納稅服務(wù)標(biāo)識(shí)，辦稅指導(dǎo)資料、政務(wù)公開內(nèi)容、最新的政策法規(guī)、辦稅流程和管理措施在電子觸摸屏中公開，并及時(shí)進(jìn)行更新，保證納稅人及時(shí)了解。開設(shè)公開欄、提供納稅指南進(jìn)行提示，提醒納稅人應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)和內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)遵循的法規(guī)和流程，避免納稅人多頭跑、反復(fù)找，為納稅人創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美、舒心的辦稅環(huán)境等。

5、弘揚(yáng)國稅文化，積極參加社會(huì)公益活動(dòng)，增強(qiáng)創(chuàng)建人員的凝聚力，豐富“巾幗文明”創(chuàng)建載體。針對(duì)女性的特點(diǎn)，組織開展各種文明健康的文體活動(dòng)，豐富創(chuàng)建人員的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)創(chuàng)建人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。同時(shí)組織創(chuàng)建人員參加“志愿者服務(wù)”活動(dòng)，開展敬老助老，幫貧扶困，抗災(zāi)救災(zāi)、綠化家園等活動(dòng)，展示巾幗風(fēng)彩。

到崗工作計(jì)劃篇二

第一部分：加強(qiáng)部門自身建設(shè)。

一、綜合管理部自身建設(shè)：行政工作作為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要，因此，綜合管理部在20__年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。綜合管理部20__年度自身建設(shè)目標(biāo)為：

1、完善部門組織職能；

2、根據(jù)本部門實(shí)際和公司要求完成部門人員優(yōu)化配備；

3、提升部門人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；

4、提高部門工作質(zhì)量要求；

5、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

二、健全職位分析制度,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。

三、繼續(xù)績效評(píng)價(jià)體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。20__綜合管理部繼續(xù)進(jìn)行公司績效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

1、綜合管理部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績效考核，以期達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

2、績效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過程。綜合管理部在操作過程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進(jìn)行。

3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此綜合管理部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

第二部分：建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，強(qiáng)化日常行政管理。

綜合管理部的工作涉及到各個(gè)部門和公司工作的各個(gè)層面，日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)，其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造；建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制；辦公室管理等三部分。

一、企業(yè)文化的深化塑造。

企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過程，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng)，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯。

1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此建議如通過，爭取在第一季度內(nèi)完成。

2、修改《員工手冊(cè)》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。

3、對(duì)所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。

4、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚(yáng)正氣。

二、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企。

業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

三、建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制。

1、建立民主評(píng)議機(jī)制。綜合管理部計(jì)劃在20__年對(duì)公司及分公司各部門管理人員進(jìn)行民主測評(píng)、評(píng)議。原則上計(jì)劃半年一次。對(duì)公司及分公司各部門管理人員工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評(píng)議。評(píng)議結(jié)果作為年度對(duì)公司及分公司各部門管理人員績效評(píng)價(jià)參考依據(jù)之一。通過測評(píng)、評(píng)議建立一個(gè)對(duì)部門負(fù)責(zé)人的監(jiān)督機(jī)制，也可以避免公司對(duì)部門的評(píng)價(jià)的主觀性。

2、綜合管理部在20__年將加強(qiáng)綜合管理部員工談話交流的力度。員工談話交流主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行，平時(shí)綜合管理部也可以有針對(duì)性地對(duì)與員工進(jìn)行工作談話交流。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為：每月晤談員工不少于10人次，并對(duì)每次談話交流進(jìn)行文字記錄，談話交流掌握的信息必要時(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作。

3、其他溝通機(jī)制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門負(fù)責(zé)人專題會(huì)議等傳統(tǒng)，綜合管理部將繼續(xù)保持和完善。

4、規(guī)范使用《內(nèi)部溝通單》，部門間的信息傳遞多用口頭傳達(dá)，容易造成因一方忘記而導(dǎo)致工作疏忽和責(zé)任不清，從而造成個(gè)人誤會(huì)與矛盾，不利于工作的開展。綜合管理部在20__年2月18日前完成對(duì)使用工作聯(lián)系單的規(guī)范制度建立和培訓(xùn)工作。

四、員工培訓(xùn)制度。

員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力。

1、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度.

2、爭取對(duì)有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn)；以老帶新培訓(xùn)；員工自我培訓(xùn)（讀書、工作總結(jié)等方式）等。

3、培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。綜合管理部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評(píng)組織和工作績效觀察。其結(jié)果存入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案，作為員工績效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)。

第三部分：建立人才招聘與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

綜合管理部的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會(huì)如此簡單。綜合管理部要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是行政的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過程中，綜合管理部將對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制?？紤]到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時(shí)期，綜合管理部對(duì)人事招聘與配置工作會(huì)做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。

一、招聘具體實(shí)施方案：

1、招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作：與用人部門溝通,了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫。

2、安排面試應(yīng)注意：面試方法的選定；面試表單的'填寫；面試人員的形象要求；面試結(jié)果的反饋。

3、規(guī)范招聘與配置，綜合管理部將根據(jù)公司已制定并下發(fā)的《人事、考勤與員工績效考制度》進(jìn)行規(guī)范的運(yùn)作。

4、計(jì)劃采取的招聘方式：以現(xiàn)場招聘為主，兼顧戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)、老員工推薦、學(xué)校聯(lián)絡(luò)推薦等。其中現(xiàn)場招聘主要考慮：寅特尼、經(jīng)開區(qū)、勞動(dòng)局人才市場等（具體視情況另定）。

二、人員流動(dòng)與勞資關(guān)系。

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動(dòng)比率，是綜合管理部的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的工作中，此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo)，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。20__年綜合管理部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一。

1、人員流動(dòng)控制年度目標(biāo)：正式員工（不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員）年流動(dòng)爭取控制在15％以內(nèi)，保證不超過20％。

2、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《勞動(dòng)合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《培訓(xùn)合同》等，熟悉勞動(dòng)法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個(gè)離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。

三、員工福利與激勵(lì)。

利政策進(jìn)行的變革，使公司“以人為本”的理念得到充分體現(xiàn)，使公司在人才競爭中處于優(yōu)勢地位。

1、計(jì)劃設(shè)立福利項(xiàng)目：員工食宿補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼（上述兩項(xiàng)進(jìn)行改革與完善）、滿勤獎(jiǎng)、節(jié)假日補(bǔ)貼、社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、婚嫁禮品、年終（春節(jié)）禮金、禮品等。

2、計(jì)劃制訂激勵(lì)政策：月（季度）優(yōu)秀員工評(píng)選與表彰、年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰、員工合理化建議（提案、改善）獎(jiǎng)、對(duì)部門建立內(nèi)部競爭機(jī)制（如末位淘汰機(jī)制）等。3、20__年第一季度內(nèi)（3月31日前）完成福利項(xiàng)目與激勵(lì)政策的具體制訂，并報(bào)公司批準(zhǔn)通過后進(jìn)行有組織地宣貫。

4、自4月份起，綜合管理部將嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)、政策、制度進(jìn)行落實(shí)。此項(xiàng)工作為持續(xù)性工作。并在運(yùn)行后一個(gè)季度內(nèi)（6月30日前）進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反饋，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對(duì)公司福利政策、激勵(lì)制度再行調(diào)整和完善。

第四部分：20__年行政費(fèi)用預(yù)算工作。

20__年為配合公司全面預(yù)算管理工作和指標(biāo)考核工作，搞好公司年全面預(yù)算管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)從以下幾點(diǎn)著手工作：

一、根據(jù)公司目標(biāo)，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理和指標(biāo)控制工作。預(yù)算管理和指標(biāo)控制作為部門管理工作中的重要一環(huán)，與全面做好部門相關(guān)工作息息相關(guān)。在20__的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)行政的費(fèi)用預(yù)算與預(yù)算控制管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

二、減少費(fèi)用開支。堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預(yù)算，將費(fèi)用按預(yù)算分解到各部門?？厥菄?yán)格預(yù)算管理，實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約有獎(jiǎng)”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用，進(jìn)一步完善預(yù)算達(dá)成率公開制度，逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各部門挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。

三、行政預(yù)算核算監(jiān)督要更加嚴(yán)格。建立預(yù)算獎(jiǎng)懲制度，并及時(shí)考核獎(jiǎng)懲。預(yù)算獎(jiǎng)懲制度是計(jì)劃和預(yù)算管理制度的配套制度，離開了獎(jiǎng)懲，計(jì)劃和預(yù)算可能就成了一紙空文，一切計(jì)劃和預(yù)算管理工作可能都是徒勞的。因此，公司、各分公司部門都要按照公司績效、指標(biāo)核獎(jiǎng)懲辦法的規(guī)定逐級(jí)建立預(yù)算獎(jiǎng)懲制度，使每個(gè)部門、每個(gè)班組、每個(gè)人都有計(jì)劃任務(wù)、都有預(yù)算指標(biāo)，所有人的薪酬待遇都與預(yù)算指標(biāo)密切掛鉤；要針對(duì)不同情況及時(shí)考核、獎(jiǎng)懲，公正客觀的評(píng)價(jià)各部門行政預(yù)算使用情況，嚴(yán)格執(zhí)行考核預(yù)算指標(biāo)考核管理。

四、20__年的預(yù)算執(zhí)行保障任務(wù)重，壓力大，我們將在在各部門的配合下，將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮本部門管理作用作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。

五、20__年重點(diǎn)管控行政辦公費(fèi)用預(yù)算、員工福利預(yù)算、安全勞保預(yù)算、車輛使用預(yù)算、伙食、房補(bǔ)預(yù)算等。無論是低值易耗品還是辦公設(shè)備綜合管理部將建立相應(yīng)的跟蹤機(jī)制。

六、針對(duì)“例外管理”原則。必須按照預(yù)算管理權(quán)限和程序?qū)υ?jì)劃和預(yù)算進(jìn)行審批、調(diào)整，綜合管理部部門充當(dāng)老好人。

到崗工作計(jì)劃篇三

五年級(jí)每班選6名、四年級(jí)每班選出2名管理能力、責(zé)任心強(qiáng)且有良好行為習(xí)慣的學(xué)生為“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”的監(jiān)督員，分成紀(jì)律和衛(wèi)生兩個(gè)小組，其中選五年級(jí)優(yōu)秀學(xué)生為大隊(duì)長監(jiān)督檢查，每個(gè)成員是一人一崗。紀(jì)律和衛(wèi)生兩小組成員一天一輪換。

1、以身作則：熱愛熟悉本職工作，起表率作用，言談舉止文明，講究禮儀。

2、實(shí)事求是：要以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、“校園十要十不要”為依據(jù)，本著“公平、公開、嚴(yán)肅”的原則，嚴(yán)格考核、認(rèn)真記錄。

3、精神風(fēng)貌：校服、紅領(lǐng)巾、監(jiān)督牌穿戴整齊，語言文明規(guī)范，態(tài)度大方。

4、紀(jì)律嚴(yán)明：按時(shí)填寫、保存、按時(shí)上交記錄，不遲到不早退。有事請(qǐng)假。

紅領(lǐng)巾監(jiān)督員任何時(shí)候都要參與的工作：

1、隨時(shí)隨地檢查糾正吃零食情況和隨地亂扔垃圾的情況。

2、隨時(shí)檢查糾正每個(gè)少先隊(duì)員的紅領(lǐng)巾佩帶情況。

3、隨時(shí)檢舉違反學(xué)校校紀(jì)、校規(guī)的不好行為。

(一)衛(wèi)生方面：

1、早上7：30監(jiān)督檢查衛(wèi)生區(qū)以及班級(jí)衛(wèi)生情況。

2、中午2：10監(jiān)督檢查衛(wèi)生區(qū)以及班級(jí)衛(wèi)生情況。

(二)紀(jì)律方面：

1、上午7：40上崗監(jiān)督學(xué)生上學(xué)情況。

2、大課間檢查各班級(jí)眼保健操、跑操以及閱讀情況。

3、11：30、下午4:50監(jiān)督學(xué)生放學(xué)情況。

4、監(jiān)督員任何時(shí)候參與的工作：

（1）是否有學(xué)生帶零食進(jìn)校園。

（2）放學(xué)時(shí)各班隊(duì)伍是否井然有序。

（3）上學(xué)、放學(xué)途中是否打鬧。

（4）進(jìn)校時(shí)有否按規(guī)定佩帶紅領(lǐng)巾。

（5）放學(xué)是否有教師帶隊(duì)出校門。

6、課間操在出操前1分鐘到達(dá)指定崗位，檢查學(xué)生排隊(duì)情況和出操情況。

7、課間檢查學(xué)生有否奔跑打鬧、亂扔垃圾、亂踩草坪、進(jìn)行危險(xiǎn)活動(dòng)。

8、對(duì)學(xué)生的儀表儀容、文明禮儀進(jìn)行督促。

9、紀(jì)律和衛(wèi)生檢查大隊(duì)長要及時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)檢查監(jiān)督，并在規(guī)定時(shí)間完成任務(wù)。大課間要督促學(xué)生文明安全活動(dòng)，見到不規(guī)范行為及時(shí)制止和報(bào)告給相關(guān)班主任老師。每位監(jiān)督員將監(jiān)督情況及時(shí)記錄，將回執(zhí)單交隊(duì)長，然后匯報(bào)德育處，做到一日一匯報(bào)。

到崗工作計(jì)劃篇四

一、培訓(xùn)目的為了使新上崗工作人員能近快熟悉我公司開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，熟悉各項(xiàng)工作操作規(guī)程，達(dá)到招之則來，來之能干，干之能勝的目的，以便于較好為公司服務(wù)，為熱用戶服務(wù)，達(dá)到專業(yè)化、系統(tǒng)化。通過培訓(xùn)，讓新崗工作人員在短時(shí)間達(dá)到和老同志一樣，技術(shù)閑熟、操作規(guī)范、禮貌用語、遵章守紀(jì)的優(yōu)秀員工。

二、培訓(xùn)內(nèi)容。

根據(jù)我公司業(yè)務(wù)開展情況和崗位需要，擬對(duì)新上崗人員進(jìn)行五個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)：

一是禮儀培訓(xùn)。培訓(xùn)新上崗人員的禮貌禮儀、行為規(guī)范、服務(wù)意識(shí)思想，培養(yǎng)良好的精神面貌，樹立良好的儀容儀表形象，使員工的舉手投足更好地滿足顧客的心理要求，以達(dá)到優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量為目的，美化提升企業(yè)整體形象。在員工懂得如何“禮貌待人”前提下，強(qiáng)化員工的“禮貌意識(shí)”和對(duì)工作態(tài)度，即對(duì)待工作要熱心，對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)要真心，對(duì)待同事要誠心，對(duì)待顧客要耐心。

短時(shí)間知曉各項(xiàng)工作制度，并嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度操作。特別是簽到制、請(qǐng)假制等涉及工作紀(jì)律方面進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。爭取達(dá)到在規(guī)定制度范圍內(nèi)不斷提高工作效率，爭取每一個(gè)人都成為遵紀(jì)守法的優(yōu)秀員工。

三是法律法規(guī)。首先要讓新來員工清楚，我公司即是一個(gè)供熱管理部門，更是一個(gè)服務(wù)窗口，要想更好的服務(wù)群眾，服務(wù)熱用戶，那就必須了解關(guān)于供熱方面各種條例，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《吉林省供熱管理?xiàng)l例》、《鎮(zhèn)賚縣供熱管理辦法》，特別是我縣的供熱管理辦法，爭取達(dá)到爛熟于胸，對(duì)每一條都有一定深層次理解，這也是做好服務(wù)接待的重要基礎(chǔ)。

四是微機(jī)操作。嚴(yán)格遵守微機(jī)操作各項(xiàng)規(guī)程和保密制度，不能隨意將公司微機(jī)中錄入熱用戶信息進(jìn)行拷貝和外泄，熱用戶信息屬保密范圍。重點(diǎn)學(xué)習(xí)我公司收費(fèi)現(xiàn)使用的《供熱收費(fèi)管理應(yīng)用軟件》，這是很快提高工作效率的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。每年我公司都有大量新用戶信息需錄入，因此，要盡快清楚該應(yīng)用軟件每一步操作程序，每一個(gè)環(huán)節(jié)是如何設(shè)置，三聯(lián)單上內(nèi)容如何準(zhǔn)確錄入，整樓如何錄入，分戶信息錄入，以及如何進(jìn)行匯總等。

建好后，要分區(qū)集中放置檔案柜，并進(jìn)行編號(hào)登記造冊(cè)，便于查閱。

三、培訓(xùn)方式。

1、主要規(guī)則由公司主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行講解。

2、一些具體操作程序由我親自進(jìn)行直接培訓(xùn)以干代練形式進(jìn)行。

四、培訓(xùn)周期。

整個(gè)培訓(xùn)天數(shù)為6月15日——30日，在15天左右。具體為：

15——16日進(jìn)行禮儀培訓(xùn)。

17——19日進(jìn)行制度培訓(xùn)。

20——22日進(jìn)行法規(guī)培訓(xùn)。

23——26日進(jìn)行微機(jī)培訓(xùn)。

27——30日進(jìn)行檔案培訓(xùn)。

1、積極做好2011——2012年新入網(wǎng)用戶收費(fèi)前各項(xiàng)工作準(zhǔn)備，如報(bào)停、變更、恢復(fù)供熱等。

2、將一個(gè)區(qū)分成兩組進(jìn)行收費(fèi)。正陽街以東為一組，正陽街以西分兩組。每組配兩名收費(fèi)員。1區(qū)為沈萍帶陳思，加崔悅、高思瑤；2區(qū)彭曉艷、祖亞男；3區(qū)楊明艷帶高麗。

到崗工作計(jì)劃篇五

圍繞xx年單位的發(fā)展規(guī)劃和目前的實(shí)際經(jīng)營情況，在單位新的組織構(gòu)架體系下，針對(duì)單位行政后勤、總務(wù)、外聯(lián)、安全保衛(wèi)工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理，執(zhí)行單位各項(xiàng)規(guī)程、工作指令而安排部署。

(一)原行政事業(yè)部與新組織構(gòu)架下的行政部職能相結(jié)合;。

(二)立足單位的經(jīng)營現(xiàn)狀與發(fā)展，突出提升管理的重點(diǎn);。

(三)集中管理，統(tǒng)籌安排，責(zé)任明確;。

(四)充分利用資源，注重實(shí)效。

(一)結(jié)合集團(tuán)總部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，在分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，積極參與單位發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃的編制與討論，落實(shí)部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切各部門工作關(guān)系，做好銜接協(xié)調(diào)工作，確保新的組織構(gòu)架體系下各部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、組織收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間相關(guān)的業(yè)務(wù)工作，同時(shí)完成新組織構(gòu)架下的部門崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)制定工作，確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(二)積極做好單位通用管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的擬訂、修改和編寫工作，并協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬訂和修改，確保單位內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化，真正讓內(nèi)部管理上臺(tái)階，提升企業(yè)的管理水平。

3、針對(duì)不同的業(yè)務(wù)需求，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)參與一些專用的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理制度的擬訂、修改，如：營銷招商薪酬分配管理辦法、駕駛員出車管理辦法等等，確保單位內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作開展有章可循。

(三)在分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排部署下，切實(shí)作好單位內(nèi)的各項(xiàng)具體行政事務(wù)工作，為單位實(shí)現(xiàn)xx年的目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、認(rèn)真監(jiān)督、管理單位印章的使用;。

4、落實(shí)專人負(fù)責(zé)辦公用品的登記、采購、發(fā)放以及控制辦公成本費(fèi)用等工作;。

5、在單位領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，召集員工大會(huì)，開展年度總結(jié)評(píng)比和表彰工作;。

6、組織專人認(rèn)真做好文件、報(bào)刊、雜志的收發(fā)管理，圖書、資料、合同等文檔的管理;。

7、強(qiáng)化車輛管理，確保單位及領(lǐng)導(dǎo)正常用車，保證行駛安全，精心維護(hù)車輛，節(jié)約油耗;。

8、加強(qiáng)單位辦公場所的安全保衛(wèi)工作，保持辦公環(huán)境安全、整潔、優(yōu)美;。

9、組織年、季、月度行政后勤工作計(jì)劃，編制用款計(jì)劃，搞好行政后勤預(yù)算工作。

(四)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外的關(guān)系協(xié)調(diào)與宣傳，為市場發(fā)展提供良好的內(nèi)外部環(huán)境，增強(qiáng)投資者的信心，維護(hù)單位對(duì)外的口碑與形象。

1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真做好單位來賓的接待工作;。

2、切實(shí)做好代表單位與政府對(duì)口部門和有關(guān)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)工作;。

4、配合企劃部門認(rèn)真做好光彩大市場的各種宣傳推廣活動(dòng)。

(五)根據(jù)單位的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)際經(jīng)營情況，積極配合人力資源部搞好企業(yè)文化建設(shè)，做好員工激勵(lì)工作，最大潛力地發(fā)揮員工工作積極性，著力提升單位的執(zhí)行力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

2、隨時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，配合人力資源部建立起員工激勵(lì)機(jī)制，最大潛力地發(fā)揮員工工作積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)凝聚力。

3、認(rèn)真履行行政部的各項(xiàng)職能，嚴(yán)格執(zhí)行單位各項(xiàng)規(guī)程、工作指令，加大執(zhí)行力度，做到政令通暢。

到崗工作計(jì)劃篇六

以“三個(gè)代表”重要思想和“構(gòu)筑和諧社會(huì)”主要精神為指導(dǎo)，以認(rèn)真貫徹黨的十八大精神為主題，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持依法行醫(yī)和醫(yī)為仁術(shù)相結(jié)合，圍繞醫(yī)院中心工作，進(jìn)一步加強(qiáng)“巾幗文明崗”組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)，加強(qiáng)崗員政治思想教育，增強(qiáng)凝聚力，充分發(fā)揮巾幗文明崗的先鋒引領(lǐng)作用。

強(qiáng)素質(zhì)，提能力，促發(fā)展，爭一流。

1、提高崗員參與創(chuàng)建巾幗文明崗活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。

創(chuàng)建活動(dòng)中，要求每位成員做到熱心為醫(yī)院，熱心為工作，誠意為患者。鼓勵(lì)她們?cè)谧约旱谋韭殟徫簧希炭嚆@研業(yè)務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)開展工作，切實(shí)提升自己的服務(wù)意識(shí)，提高醫(yī)療質(zhì)量。

3、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，通過開展論文征集、崗位競賽等活動(dòng)，爭取進(jìn)行科研課題研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升業(yè)務(wù)水平。

4、繼續(xù)辦好“媽媽qq群”、孕婦學(xué)校、青春期秘密檔案等工作，關(guān)愛女性健康，關(guān)注女孩青春期教育，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，為女性姐妹服務(wù)。

5、開展“崗村結(jié)對(duì)”“姐妹幫扶”，關(guān)心貧困姐妹，使幫扶對(duì)象重樹信心，增加面對(duì)生活的勇氣，傳遞社會(huì)大家庭的溫情。

6、針對(duì)女性的特點(diǎn)，組織開展各種文明健康的文體活動(dòng)，豐富崗員的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

7、積極參加社會(huì)公益活動(dòng)，發(fā)揮崗員的創(chuàng)造力及主動(dòng)性，豐富“巾幗文明崗”活動(dòng)載體。利用崗位專長，積極組織崗員參加公益活動(dòng)，舉辦健康講座、義診咨詢等，服務(wù)百姓，回饋社會(huì)，樹立良好形象，展示巾幗風(fēng)采。

到崗工作計(jì)劃篇七

師范生教育實(shí)習(xí)是中小學(xué)教師培養(yǎng)不可或缺的重要環(huán)節(jié)，是密切高師院校與中小學(xué)的聯(lián)系，促進(jìn)理論與實(shí)踐緊密結(jié)合，更好地服務(wù)我省基礎(chǔ)教育的重要紐帶。自去年開始，根據(jù)教育部有關(guān)文件，延長教育實(shí)習(xí)時(shí)間至一個(gè)學(xué)期，以鼓勵(lì)師范生到農(nóng)村地區(qū)進(jìn)行頂崗支教，通過這種方式，促進(jìn)教師自身技能得到充分提高和農(nóng)村教育得到更快發(fā)展。

通過教育實(shí)習(xí)應(yīng)達(dá)到如下目的：

1．使實(shí)習(xí)生鞏固和運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論，專業(yè)知識(shí)和基本技能，獲得有關(guān)中等學(xué)校教育、教學(xué)工作的充分與全面鍛煉，培養(yǎng)教育和教學(xué)上的'獨(dú)立工作與人合作的能力。

2．使實(shí)習(xí)生在中等學(xué)校教育、教學(xué)工作的時(shí)間中向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)人民教師的光榮職責(zé)、樹立和鞏固忠誠人民教育事業(yè)的思想。

3．通過實(shí)習(xí)，全面檢查我校教育質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取改進(jìn)措施，以促進(jìn)我校的教育、教學(xué)工作。

4、通過實(shí)習(xí)加強(qiáng)我校與各中學(xué)的聯(lián)系，共同研究解決新時(shí)期教學(xué)中出現(xiàn)的新問題，推廣現(xiàn)代化教育新技術(shù)、新手段的應(yīng)用，推動(dòng)我校和中等教育穩(wěn)定發(fā)展。

（一）準(zhǔn)備階段在隊(duì)長、副隊(duì)長統(tǒng)籌和全體隊(duì)員積極參與下，做好以下前期準(zhǔn)備：

1、以民主公平形式選拔實(shí)習(xí)隊(duì)伍隊(duì)長、副隊(duì)長，統(tǒng)籌隊(duì)伍開展實(shí)習(xí)前準(zhǔn)備工作；

3、建立q群、公郵、博客等網(wǎng)絡(luò)資源共享平臺(tái)；

5、實(shí)習(xí)隊(duì)長召開全體隊(duì)員會(huì)議，落實(shí)個(gè)人的實(shí)習(xí)任務(wù)和內(nèi)容。隊(duì)員學(xué)習(xí)教育實(shí)習(xí)有關(guān)文件：教育實(shí)習(xí)工作手冊(cè)、教育實(shí)習(xí)計(jì)劃、教育實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、混合編隊(duì)教育實(shí)習(xí)完全實(shí)操手冊(cè)、混合編隊(duì)教育實(shí)習(xí)常見問題解答等。

6、隊(duì)員在暑假期間學(xué)習(xí)熟悉教材和新課標(biāo)理論；補(bǔ)充心理學(xué)知識(shí)及班主任工作理論，掌握班主任工作方式、方法，提高班主任工作技能；進(jìn)行教育見習(xí)、備課、試講、三筆字等相關(guān)師范技能的訓(xùn)練。

到崗工作計(jì)劃篇八

由于我園幼兒從未接觸過蒙氏教育，所以活動(dòng)時(shí)常規(guī)較差，動(dòng)手能力有所欠缺，自理能力較弱，需要老師特別關(guān)愛和照顧。還有個(gè)別幼兒安全意識(shí)較差，要特別引導(dǎo)和關(guān)注。

本學(xué)期以蒙氏教學(xué)為中心，結(jié)合《幼兒園教育綱要》的精神實(shí)質(zhì)，通過多種途徑對(duì)幼兒進(jìn)行體，智，德，美全面教育，使每個(gè)幼兒在原有基礎(chǔ)上得以提高。

（一）體能健康。

1、積極主動(dòng)參加各項(xiàng)體育活動(dòng)，走、跑、跳躍、平衡、投擲、鉆爬、攀登等基礎(chǔ)動(dòng)作發(fā)展協(xié)調(diào)、靈敏、姿勢正確。

2、會(huì)正確使用鉛筆、蠟筆書寫和繪畫，使用小工具進(jìn)行操作活動(dòng)。

3、有粗淺的衛(wèi)生知識(shí)，有良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，能保持公共場所的衛(wèi)生。

4、會(huì)獨(dú)立自穿戴整齊，整理床鋪，桌椅，玩具，有一定的生活自理能力。

5、能注意安全，有初步的自我保護(hù)能力。

（二）蒙氏數(shù)學(xué)。

1、興趣廣泛，能鉆心地參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

2、能運(yùn)用多種感官感知事物特征，知道一些常見事物的關(guān)系和聯(lián)系。

3、愛動(dòng)腦筋，會(huì)發(fā)現(xiàn)問題，喜歡嘗試，操作，尋找問題答案。

4、掌握10以內(nèi)的點(diǎn)數(shù)，并能正確書寫1-10以及進(jìn)行10以內(nèi)數(shù)的倒著數(shù)。

5、能根據(jù)物體的特征分類，會(huì)通過比較將物體按一定規(guī)律排序。

6、具有初步的.空間概念，如：區(qū)別上中下。

7、認(rèn)識(shí)基本的幾何圖形，如半圓形、橢圓形、梯形。

（三）蒙氏閱讀。

1、學(xué)習(xí)獨(dú)立的閱讀方式，有一定的閱讀興趣。

2、能有順序地一頁一頁翻書，用手指點(diǎn)讀圖畫內(nèi)容及文字。

3、能看懂并理解畫面內(nèi)容，能根據(jù)畫面運(yùn)用較連貫語言進(jìn)行大膽描述。

4、能在圖書中讀出自己認(rèn)識(shí)的、簡單的漢字。

5、能注意傾聽他人的講話。

6、能根據(jù)作品提供的線索，嘗試仿編詩歌和散文等。

7、會(huì)有表情的朗誦詩歌和講述故事，并能復(fù)述、扮演完整的或部分的故事情節(jié)。

（四）洪恩幼兒英語。

1、會(huì)說常見事物的有關(guān)單詞。

2、學(xué)會(huì)英文字母，以及它們的韻律兒歌。

3、會(huì)唱8首英文歌曲。

（五）藝術(shù)表現(xiàn)。

1、積極參加唱歌，舞蹈，表演等活動(dòng)。

2、能大膽地在集體面前表演，能按音樂節(jié)奏協(xié)調(diào)地做動(dòng)作，并能和同伴合作，協(xié)同表演。

3、每周學(xué)會(huì)一首歌曲，每兩周學(xué)會(huì)一個(gè)舞蹈組合。

4、會(huì)用繪畫、折疊等技能表現(xiàn)事物的基本特征和某簡單細(xì)節(jié)。

5、能根據(jù)自己生活印象或故事，詩歌的內(nèi)容，畫簡單情節(jié)畫，會(huì)根據(jù)畫畫內(nèi)容選擇，搭配顏色。

6、喜歡欣賞易于理解的音樂，繪畫，工藝美術(shù)等作品，較客觀地評(píng)價(jià)自己和同伴的作品或表演。

7、活動(dòng)中有一定的想象力，創(chuàng)造力，對(duì)自己的表現(xiàn)充滿信心。

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到崗工作計(jì)劃篇九

在經(jīng)歷了第一階段的理論培訓(xùn)后，更加具體更有針對(duì)性更有效果的第二階段跟崗培訓(xùn)開始了。本次跟崗時(shí)間為20**年**月14日-11月2日共20天，本人有幸?guī)煆恼螌W(xué)科大師zz。我將珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，認(rèn)真向胡老師請(qǐng)教，向其他學(xué)員學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自身的教育教學(xué)水平。為保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)學(xué)有所獲，特制定跟崗學(xué)習(xí)計(jì)劃。

一、在跟崗學(xué)習(xí)期間，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心向胡老師學(xué)習(xí)教學(xué)實(shí)踐，多聽、多看、多思、多請(qǐng)教，高標(biāo)準(zhǔn)完成跟崗學(xué)習(xí)計(jì)劃，力爭在科研和教育實(shí)踐上提高自己的水平。

二．珍惜與各地到來的11名骨干教師一起學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，積極主動(dòng)參與集體研討。在交流和探討中發(fā)現(xiàn)自己的不足，學(xué)習(xí)其他老師的長處，解決現(xiàn)實(shí)的教學(xué)問題。

三、課外時(shí)間加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)，認(rèn)真閱讀教育類文章和專著，并結(jié)合珠海優(yōu)質(zhì)課的實(shí)際情況，充分吸取教改的前沿信息，努力將前期在華師大學(xué)習(xí)的先進(jìn)理念與實(shí)際結(jié)合，提升自身的理論素養(yǎng)和專業(yè)技能。

四、在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，保質(zhì)保量的完成以下學(xué)習(xí)任務(wù)：

（1）建立和完善個(gè)人博客；

（2）完成課題開題報(bào)告，并進(jìn)行部分課題研究工作；

（3）聽評(píng)課10節(jié)，上課2節(jié)（含1節(jié)匯報(bào)課）；

（4）開發(fā)一節(jié)優(yōu)秀課例（文字或光盤）；

（6）撰寫《跟崗學(xué)習(xí)日志》，每天發(fā)布于個(gè)人博客。

（7）做好聽課，評(píng)課工作。本次學(xué)習(xí)會(huì)聽深大附中，省骨干教師的課和全國優(yōu)質(zhì)課的比賽課。容量會(huì)比較大，風(fēng)格的碰撞會(huì)更加明顯，所以，聽評(píng)課后要做好整理工作，力爭在每個(gè)老師身上學(xué)到點(diǎn)東西。

五、具體安排。

10月15日上午開班儀式，熟悉跟崗工作方案及制度，明確跟崗學(xué)習(xí)的目的、意義。下午，學(xué)員制定跟崗學(xué)習(xí)計(jì)劃以及專業(yè)發(fā)展計(jì)劃，并發(fā)布于個(gè)人博客；完成第一天《跟崗學(xué)習(xí)日志》，并發(fā)布于個(gè)人教育博客。

10月16日上午工作室主持人報(bào)告：個(gè)人教育博客建設(shè)；下午教育科研課題研究。

10月17日設(shè)計(jì)課題研究方案。

10月18日參加深圳教育論壇，上交材料：跟崗學(xué)習(xí)工作計(jì)劃和專業(yè)發(fā)展計(jì)劃，聽評(píng)課。

11月1日，匯報(bào)跟崗期間的工作學(xué)習(xí)體會(huì)和主要收獲，對(duì)跟崗期間的表現(xiàn)進(jìn)行考核；完成跟崗學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告，發(fā)布于博客；跟班學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)典禮。

到崗工作計(jì)劃篇十

目前，集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)表現(xiàn)出蒸蒸日上的勢頭，預(yù)計(jì)20xx年將完成房地產(chǎn)開發(fā)投資達(dá)10個(gè)多億，審計(jì)監(jiān)察部承擔(dān)著房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的工程造價(jià)過程控制和審計(jì)結(jié)算的管理工作，在新的一年里我將本著“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”的工作標(biāo)準(zhǔn)為集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)服務(wù)好，服從集團(tuán)大局，響應(yīng)集團(tuán)的各項(xiàng)號(hào)召;源頭工程中孫村熱源廠、東泉供水公司、兩河片區(qū)自來水加壓站項(xiàng)目、兩河片區(qū)熱源廠項(xiàng)目、兩河片區(qū)污水處理廠項(xiàng)目、孫村及兩河片區(qū)供熱、供水管網(wǎng)以及中心區(qū)舜雅路自來水加壓站項(xiàng)目已大部分建設(shè)完畢即將進(jìn)入工程結(jié)算審計(jì)階段，審計(jì)監(jiān)察部將面臨更加沉重的擔(dān)子，怎樣將上述源頭工程的結(jié)算審計(jì)工作做好，如何解決工程。結(jié)算審計(jì)過程中的大量糾紛，如何使審計(jì)結(jié)果有利于集團(tuán)，這些問題處理的好壞直接影響到我爭創(chuàng)一流工作標(biāo)準(zhǔn)的成敗。因此，在新的一年里我必須本著“優(yōu)質(zhì)、高效、謙虛、積極”的態(tài)度來完成自己的工作，使自己的工作能夠達(dá)到一流工作標(biāo)準(zhǔn)。

到崗工作計(jì)劃篇十一

一、指導(dǎo)思想：通過集體備課、雙向聽課、說課評(píng)課、教學(xué)案例分析、課題研究和專題講座等形式，促進(jìn)政治教學(xué)專業(yè)發(fā)展，廣東省政治骨干教師跟崗學(xué)習(xí)工作計(jì)劃。

二、主要任務(wù)：

（1）建立和完善個(gè)人博客；

（2）完成三級(jí)課題開題報(bào)告，并進(jìn)行部分課題研究工作；

（3）聽評(píng)課不少于6節(jié)，上課不少于2節(jié)（含1節(jié)匯報(bào)課）；

（4）開發(fā)一節(jié)優(yōu)秀課例（文字或光盤）；

（7），5.26日（周二，參加市、學(xué)校組織的'各項(xiàng)教研活動(dòng)；聽評(píng)課3節(jié)，xxx：周二上午第3節(jié)，高二（7）班xxx：周二上午第4節(jié)，高一（3）班xxx：周二下午第1節(jié)，高三（9）班寫4節(jié)聽評(píng)課的聽評(píng)課筆記和1篇教學(xué)反思，并發(fā)布于博客6、27---29號(hào)互相聽評(píng)課，11月1---2號(hào)在4、6班上公開課教師開發(fā)一節(jié)優(yōu)秀課例（教學(xué)設(shè)計(jì)文字和課件）；7、30-31日（周六、周日），閱讀教育類書籍，寫第一篇讀書筆記，并發(fā)布于博客8、3-5日（周三—周五），參加《思想政治》教材研討；課題交流、研討，并形成最終方案；教學(xué)論文撰寫。9、6-7日（周六、周日），閱讀教育類書籍，寫第二篇讀書筆記，并發(fā)布于博客。10、8-10日，參加市、學(xué)校組織的各項(xiàng)教研活動(dòng)；完成1篇教學(xué)反思；匯報(bào)跟崗期間的工作學(xué)習(xí)體會(huì)和主要收獲，對(duì)跟崗期間的表現(xiàn)進(jìn)行考核；完成跟崗學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告，發(fā)布于博客；跟班學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)典禮。

到崗工作計(jì)劃篇十二

上崗工作心得我滿懷著對(duì)金融事業(yè)的向往與追求來到我們遼寧隆豐村鎮(zhèn)銀行，在這里我將釋放青春的能量，點(diǎn)燃事業(yè)的夢想。時(shí)光飛逝，來行已經(jīng)半年多了，在這短短的半年中，我的人生經(jīng)歷了巨大的變化，無論是工作上，學(xué)習(xí)上，還是思想上都逐漸成熟起來。

起初我都在學(xué)習(xí)一直在為上崗做準(zhǔn)備，現(xiàn)在我終于走上了屬于我的崗位我非常興奮但又有些焦慮，雖然這看起來是一份最平凡的工作——柜員。也許有人會(huì)說，普通的柜員沒那么難，其實(shí)恰恰相反想要真正做好一名柜員其實(shí)是需要學(xué)習(xí)很多。所以我堅(jiān)持卓越始于平凡，完美源于認(rèn)真。我熱愛這份工作，把它作為我事業(yè)的一個(gè)起點(diǎn)。作為一名銀行員工，特別是一線員工，我深切感受到自己肩負(fù)的重任。柜臺(tái)服務(wù)是展示銀行系統(tǒng)良好服務(wù)的“文明窗口”，所以我每天都以飽滿的熱情，用心服務(wù)，真誠服務(wù)，以自己積極的工作態(tài)度羸得顧客的信任。

在銀行員工中，柜員是直接面對(duì)客戶的群體，柜臺(tái)是展示銀行形象的窗口，柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的，然而面對(duì)各類客戶，柜員要熟練操作、熱忱服務(wù)，日復(fù)一日，用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的周到服務(wù)讓客戶真正體會(huì)到我們銀行人的真誠，感受到在我們銀行辦業(yè)務(wù)的溫馨，這樣的工作就是不平凡的，我為自己的崗位而自豪！為此，我要求自己做到：一是掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時(shí)刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);二是保持良好的職業(yè)操守，遵守國家的法律、法規(guī);三是培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系，與同事之間和睦相處;四是清醒的認(rèn)識(shí)自我、勝不驕、敗不餒。

參加工作以來，我立足本職崗位，踏實(shí)工作，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，做到不懂就問學(xué)到很多東西。只有這樣，才能踏踏實(shí)實(shí)走好每一步才能經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)。點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事讓我深刻體會(huì)到，作為一名一線的員工，我們看似平凡卻有著擔(dān)負(fù)重任的使命。為每一位客戶服務(wù)，我始終堅(jiān)持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”，為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)，做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。實(shí)際辦理業(yè)務(wù)時(shí)，在保證遵守我行各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，靈活掌握營銷方式，為客戶提供一定的方便，靈活、適度地為客戶提供個(gè)性化、快捷的服務(wù)。

業(yè)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，才能充分發(fā)揮自己的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在開創(chuàng)我們銀行美好明天的過程中實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。

到崗工作計(jì)劃篇十三

1、定期辦好黑板報(bào)，布置宣傳窗，宣傳衛(wèi)生保健知識(shí)，培養(yǎng)教育居民良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

2、按計(jì)劃進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)講座，傳授季節(jié)性、流行性疾病的防治知識(shí)，特別是對(duì)傳染病的防治和宣傳工作。

3、認(rèn)真做好居民健康知識(shí)的傳授教育工作者，確保健康知識(shí)知曉率95%以上。

到崗工作計(jì)劃篇十四

第一條為切實(shí)增強(qiáng)少先隊(duì)員光榮感和組織歸屬感，發(fā)揮少先隊(duì)崗位的教育激勵(lì)作用，根據(jù)《中國少年先鋒隊(duì)章程》、《中國少年先鋒隊(duì)組織工作條例（試行）》有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條本辦法中的“崗位”特指在少先隊(duì)組織內(nèi)產(chǎn)生、由少先隊(duì)員擔(dān)任的崗位。

第三條崗位鍛煉是少先隊(duì)組織教育的重要組成部分，是少先隊(duì)員在組織的教育引導(dǎo)下、在輔導(dǎo)員的幫助下，進(jìn)行自我教育、自我管理、自我服務(wù)的重要途徑，主要通過服務(wù)崗位、代表崗位、特色崗位等三個(gè)類型崗位開展鍛煉。

——服務(wù)崗位是根據(jù)有關(guān)規(guī)定設(shè)在大隊(duì)、中隊(duì)、小隊(duì)中的崗位，包括：大、中隊(duì)委員會(huì)委員（隊(duì)長、副隊(duì)長，根據(jù)工作需要設(shè)的旗手和組織、宣傳、學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、文娛、體育等委員），小隊(duì)的正、副小隊(duì)長。隊(duì)員擔(dān)任相應(yīng)崗位后佩戴隊(duì)委（隊(duì)長）標(biāo)志。

——代表崗位是根據(jù)有關(guān)規(guī)定，從各級(jí)少先隊(duì)代表大會(huì)中產(chǎn)生的崗位，包括：各級(jí)少先隊(duì)工作委員會(huì)的少先隊(duì)員委員，各級(jí)少先隊(duì)代表大會(huì)的少先隊(duì)員代表。

——特色崗位是各級(jí)少先隊(duì)組織以讓更多隊(duì)員參與到隊(duì)的工作中為目的，根據(jù)工作需要和隊(duì)員特點(diǎn)、時(shí)代特色，在校內(nèi)外創(chuàng)設(shè)，由少先隊(duì)員擔(dān)任的各類崗位。

第四條各崗位要定期改選。服務(wù)崗位一般每學(xué)年改選一次。代表崗位根據(jù)各級(jí)少代會(huì)召開情況進(jìn)行改選，全國、省、市級(jí)每5年改選一次，縣級(jí)每3年改選一次，校級(jí)每年改選一次，超齡離隊(duì)的人員按有關(guān)規(guī)定卸職替補(bǔ)。特色崗位由各地少先隊(duì)組織自設(shè)任職周期。

第五條民主選舉。各級(jí)少先隊(duì)崗位人員由同級(jí)少先隊(duì)組織民主選舉產(chǎn)生。充分尊重隊(duì)員的民主權(quán)利，不得由少先隊(duì)輔導(dǎo)員指定或指派。結(jié)合實(shí)際探索創(chuàng)新崗位的任職制度，征求隊(duì)員意見，設(shè)計(jì)隊(duì)員喜愛并能接受的產(chǎn)生方式。抓好“申請(qǐng)、審核、參選、投票、公示”等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。原則上大隊(duì)委須有中隊(duì)委或小隊(duì)長的任職經(jīng)歷。各崗位隊(duì)員要全心全意為隊(duì)員們服務(wù)，接受隊(duì)員們的監(jiān)督，聽取隊(duì)員們的意見、建議和批評(píng)。

第六條定期輪換。各崗位任職期滿后，要由各級(jí)少先隊(duì)組織進(jìn)行換屆選舉。新一屆的崗位人員原則上在未擔(dān)任過相應(yīng)職務(wù)的隊(duì)員中產(chǎn)生。原崗位的隊(duì)員確因工作需要，經(jīng)選舉通過后，可連任。每屆任職期滿前由大、中隊(duì)輔導(dǎo)員組織對(duì)任職隊(duì)員的崗位意識(shí)、工作實(shí)效等情況進(jìn)行綜合性考評(píng)。

第七條創(chuàng)新增設(shè)。在規(guī)范設(shè)置服務(wù)崗位的前提下，廣泛征求隊(duì)員意見，根據(jù)不同年齡段少先隊(duì)員的身心特點(diǎn)，在學(xué)校及社區(qū)盡可能設(shè)置更多類型的特色崗位，最大限度地讓更多隊(duì)員參與到隊(duì)的工作中，在服務(wù)中更好成長。

第八條鼓勵(lì)先進(jìn)。對(duì)各崗位表現(xiàn)突出的隊(duì)員要通過實(shí)踐體驗(yàn)、“紅領(lǐng)巾獎(jiǎng)?wù)隆?、榮譽(yù)表彰等多種激勵(lì)方式給予肯定。利用各級(jí)共青團(tuán)、少先隊(duì)線上陣地和校內(nèi)紅領(lǐng)巾廣播站、宣傳欄、中隊(duì)角等線下陣地宣傳展示。在符合標(biāo)準(zhǔn)的前提下，優(yōu)先推薦各級(jí)“紅領(lǐng)巾獎(jiǎng)?wù)隆毙羌?jí)章和“優(yōu)秀少先隊(duì)員”獲得者按照程序參加同級(jí)少代會(huì)代表和少工委委員選舉，激勵(lì)優(yōu)秀隊(duì)員更好地發(fā)揮模范帶頭作用。

第九條各級(jí)少先隊(duì)組織要以學(xué)校為主陣地，以校外和社區(qū)為補(bǔ)充，規(guī)范崗位設(shè)置，研究、制定實(shí)施方案，落實(shí)少先隊(duì)崗位對(duì)少先隊(duì)員的成長激勵(lì)。

第十條各級(jí)少工委和學(xué)校輔導(dǎo)員要定期開展少先隊(duì)員的崗位培訓(xùn)工作，抓好隊(duì)員的服務(wù)意識(shí)教育和崗位基本素質(zhì)培訓(xùn)。

第十一條少先隊(duì)組織要主動(dòng)爭取各級(jí)黨組織的指導(dǎo)和支持，為崗位激勵(lì)提供良好保障。

第十二條本辦法由全國少工委辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第十三條本辦法自發(fā)布之日起施行。

到崗工作計(jì)劃篇十五

認(rèn)真貫徹縣關(guān)于加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)工作動(dòng)員大會(huì)的會(huì)議精神，動(dòng)員全體居民搞好社區(qū)規(guī)劃環(huán)境衛(wèi)生，同時(shí)注意宣傳教育個(gè)人衛(wèi)生的重要性和必要性，明確單位也是社會(huì)精神文明建設(shè)的重要陣地。加強(qiáng)衛(wèi)生工作的組織管理，實(shí)行局長組織抓，各班子成員具體抓，全體成員齊心抓的管理模式，努力完成審計(jì)局創(chuàng)衛(wèi)工作的`目標(biāo)和任務(wù)。

到崗工作計(jì)劃篇十六

合同評(píng)審工作在日常工作中是一個(gè)比較重要的環(huán)節(jié)，雖然這項(xiàng)工作表面上看起來很瑣碎，但是在評(píng)審過程中如果稍有疏忽可能會(huì)給集團(tuán)造成難以估計(jì)的損失，因此在爭創(chuàng)一流工作標(biāo)準(zhǔn)的過程中我必須本著上述原則來完成這項(xiàng)工作，優(yōu)質(zhì)、高效的完成合同評(píng)審工作，不能讓集團(tuán)簽訂的合同中留有敗筆。同樣，資金支付審核工作也是審計(jì)監(jiān)察部日常的重要工作之一，如果不能夠?qū)瘓F(tuán)支付的每一筆資金進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)和審核，那可能會(huì)給集團(tuán)帶來潛在的巨大損失，為此，日常工作中我必須以爭創(chuàng)一流工作標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。

到崗工作計(jì)劃篇十七

目前企業(yè)青安崗工作中存在的問題有以下幾個(gè)方面：

1、有些青安崗崗員對(duì)青安崗不太了解，都不知道青安崗是干什么的；

2、我公司的各青安崗的崗員越來越少，青安崗相對(duì)來日益削弱；

5、很多青安崗的崗長不是班組的大班長，沒有什么決策權(quán)，在工作中說了職工不聽；

6、一些單位是自負(fù)盈虧單位，一切以生產(chǎn)效益為中心，在對(duì)青年職工的安全思想教育上雖然教育形式多樣，但收到的效果卻不甚明顯。

7、受社會(huì)各種經(jīng)濟(jì)、文化觀的影響和不良現(xiàn)象的沖擊，使本來就具有不安于現(xiàn)狀特點(diǎn)的青年人心思動(dòng)，有些崗位是許多青年人不愿意從事的工作，即便從事這項(xiàng)工作的也大多是為生計(jì)著想，所以從不參與企業(yè)的各種活動(dòng)。

8、很多單位生產(chǎn)任務(wù)比較重，團(tuán)員青年加班、倒班、外出施工等情況比較多，集中比較困難?，F(xiàn)在過多占用工作時(shí)間開展團(tuán)的活動(dòng)已不合適，很多活動(dòng)時(shí)間定在臨近下班的時(shí)候，或是下班之后，但問題依舊沒有根本解決。有些團(tuán)員青年工作了一天比較辛苦，想回家休息，有的團(tuán)員青年要參加業(yè)余學(xué)習(xí)、要談戀愛，或者家中有事要辦等等，還是很難集中。生產(chǎn)任務(wù)重的單位可以理解，但是負(fù)荷不飽滿的單位情況又如何呢？答案是，人都放走了，更難以集中。

我認(rèn)為采取的對(duì)策有以下幾點(diǎn)：

1、加強(qiáng)青安崗各方面宣傳力度，把青安崗的各項(xiàng)工作都融入到生產(chǎn)中，以安全生產(chǎn)為中心，來開展青安崗工作。大膽創(chuàng)新，采用科學(xué)的、專業(yè)的、現(xiàn)代化的管理方法來優(yōu)化共青團(tuán)組織體系。

2、抓好青年安全工作必須積極主動(dòng)地調(diào)整工作方式和工作方法，以提高時(shí)效性為主，加強(qiáng)正面引導(dǎo)，提高各種安全思想教育活動(dòng)的影響力，使他們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和事業(yè)觀。

3、作為領(lǐng)導(dǎo)在抓安全工作時(shí)要以身作責(zé)，從細(xì)小工作中注意自己的言行，作安全工作的表率，并且時(shí)刻關(guān)心他們，了解他們的生活、工作情況和思想動(dòng)態(tài)，解決他們遇到的困難，從行動(dòng)上讓他們感到組織的關(guān)懷和安全的重要性。

4、注重各青安崗分崗的職能作用的'發(fā)揮，選拔責(zé)任心強(qiáng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的青年人擔(dān)任青崗崗長，賦與他們一定的權(quán)力，同時(shí)加強(qiáng)他們專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，并且各崗長做到對(duì)全班組青年安全狀況切實(shí)了解，安排安全放心人帶安全隱患人，隨時(shí)隨地監(jiān)控和保護(hù)他們，將聯(lián)保、互保真正落實(shí)到崗位上去。利用班前時(shí)間，安排各種安全教育活動(dòng)，通過典型事故案例分析，讓他們自己參與進(jìn)來，分析事故原因，改變以往的說教形式，避免走形式、走過場。讓本人現(xiàn)身談感受，以身邊的人，身邊的事來教育他們，感悟他們，做到從強(qiáng)制型向自約型轉(zhuǎn)變。

5、在開展工作中我們也應(yīng)針對(duì)什么樣的人采取什么樣的辦法，應(yīng)根據(jù)他們的性格特點(diǎn)適時(shí)開展工作，他們?cè)鯓幽芙邮?，就怎樣做，最終目的是促使他們思想上達(dá)到轉(zhuǎn)變。平時(shí)要結(jié)合實(shí)際情況開展好各種活動(dòng)，讓他們感受到企業(yè)時(shí)刻關(guān)心著他們，消除“混日子”的思想，這樣才能使青工真正與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，共同做好安全工作，對(duì)團(tuán)組織有更加好的認(rèn)可。

6、團(tuán)組織就必須說團(tuán)員青年所想的，做團(tuán)員青年所需的，而且要說通、做到，才能提升青年對(duì)團(tuán)組織的認(rèn)同感和需求度，進(jìn)而增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力。

到崗工作計(jì)劃篇十八

3、完成日常行政招聘與配置;。

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;。

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度;。

8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;。

10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

二、注意事項(xiàng)。

1、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，行政部將無法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

2、行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多，因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

三、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)。

1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過于簡化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。

2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究。

3、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營的基礎(chǔ)，也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政部對(duì)各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。

以上就是我本人20xx年的工作規(guī)劃和思路，希望在新的一年里，能夠再接再厲，再創(chuàng)佳績。

到崗工作計(jì)劃篇十九

根據(jù)《廣東省中小學(xué)名師工作室建設(shè)與管理方法》、《廣東省教育廳關(guān)于做好20xx年中小學(xué)教師省級(jí)研修培訓(xùn)工作的通知》和《廣東省20xx年鄉(xiāng)村教師置換培訓(xùn)韓山師范學(xué)院培訓(xùn)班學(xué)員跟崗學(xué)習(xí)工作指南》的`工作要求，在廣東省教育廳教師繼續(xù)教育中心、韓山師范學(xué)院團(tuán)隊(duì)以及本工作室專家顧問組和工作指導(dǎo)組的指導(dǎo)下，對(duì)廣東省20xx年鄉(xiāng)村教師置換培訓(xùn)教師跟崗學(xué)習(xí)和工作室教師進(jìn)行指導(dǎo)和培養(yǎng)。

二、目的任務(wù)。

通過工作室教師和跟崗學(xué)習(xí)教師集體備課、雙向聽課、評(píng)課、研討、課題研究等多種形式，促進(jìn)工作室成員和跟崗學(xué)習(xí)教師師德水平和業(yè)務(wù)能力的提高，有效推動(dòng)培養(yǎng)對(duì)象的專業(yè)成長。力求工作室成員和廣東省20xx年鄉(xiāng)村教師置換培訓(xùn)教師通過跟崗學(xué)習(xí)，促進(jìn)專業(yè)成長和專業(yè)化發(fā)展，成長為所在學(xué)校和地區(qū)教學(xué)科研的指導(dǎo)者和引領(lǐng)人。

三、跟崗對(duì)象、時(shí)間和地點(diǎn)。

廣東省20xx年鄉(xiāng)村教師置換培訓(xùn)教師10人。

2、跟崗時(shí)間。

20xx年11月26日至12月6日，共10天。

3、跟崗地點(diǎn)。

深圳市福田區(qū)翰林實(shí)驗(yàn)學(xué)?！皬V東省陳昔安教師工作室”。

地址：深圳市福田區(qū)梅林街道梅東三路4號(hào)。

四、組織指導(dǎo)。

1、工作室主持人。

陳昔安：深圳市福田區(qū)翰林實(shí)驗(yàn)學(xué)校課程與教學(xué)處主任、中學(xué)高級(jí)教師。

2、工作指導(dǎo)組。

省、市、區(qū)教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)。

韓山師范學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、專家。

深圳市福田區(qū)翰林實(shí)驗(yàn)學(xué)校趙盟校長、林楠副校長、羅澤斌副校長。

3、專家顧問組。

魏恤民：廣東省教育廳教研室科研與課程科副主任、廣東省歷史教研員。

唐云波：深圳市歷史教研員。

張紅霞：深圳市福田區(qū)歷史教研員。

五、工作安排。

根據(jù)工作需要，工作室設(shè)主持人及綜合秘書組、集體備課組、宣傳報(bào)道組、后勤服務(wù)組等4個(gè)工作組。

1、主持人。

陳昔安。

負(fù)責(zé)省骨干教師跟崗學(xué)習(xí)的總體規(guī)劃及組織實(shí)施工作。

2、綜合秘書組。

組長：李念。

成員：張微、張婷婷、張敏。

協(xié)助主持人落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃；協(xié)調(diào)各工作組工作；做好會(huì)議記錄及所有資料收集、整理、歸檔（紙質(zhì)、電子文檔）工作；準(zhǔn)備與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、專家、跟崗教師座位牌、裝備紀(jì)念品；其他交辦工作。

3、集體備課組。

組別。

工作室參加集體備課老師。

1

李念（組長）祝明、張微、趙文杰。

陳國清、蘇秀敏、洪麗芳。

2

董輝（組長）林煥城、李雪亮、陰倩雯。

許鎮(zhèn)耀、劉素君、孫淑姬。

3

鄒德美（組長）戚佳麗、陳向輝、廖瓊。

陳愛芝、盧保壇。

4

楊美婷（組長）吳勝暉、張婷婷、李巧凌。

張瑞刁、黃木青。

全體成員積極參與本組工作室教師公開課、省骨干教師匯報(bào)課的備課活動(dòng)；備課組長負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作；其他交辦工作。

4、宣傳報(bào)道組。

組長：吳勝暉。

副組長：鄒德美、楊美婷。

成員：跟崗教師、甘立杰、趙文杰、戚佳麗、董輝、李雪亮、祝明。

負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)拍照、新聞、簡報(bào)等文字的撰寫；工作室活動(dòng)掠影更新；工作室微信平臺(tái)更新；工作室博客更新、《跟崗日志》（暫名）匯編整理、印制工作；其他交辦工作。

5、后勤服務(wù)組。

組長：成秀芬。

成員：林煥城、陰倩雯、廖瓊、楊治晉。

負(fù)責(zé)工作室及跟崗教師所需物質(zhì)申領(lǐng)、管理、發(fā)放等；其他交辦工作。

六、學(xué)習(xí)要求。

1、報(bào)到前提交《教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃書》、《學(xué)員信息表》電子版。

2、要遵紀(jì)守法，遵守學(xué)校規(guī)章制度，注意飲食、交通、財(cái)物等安全，確保平安。

3、要按照計(jì)劃作好準(zhǔn)備工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真完成教學(xué)、研究及其它學(xué)習(xí)任務(wù)。

4、跟崗期間，每天晚上10：00前上傳跟崗日志（參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)觀摩的收獲和體會(huì)等）到個(gè)人博客。跟崗學(xué)習(xí)結(jié)束前上交教學(xué)反思、讀書筆記、匯報(bào)課教學(xué)設(shè)計(jì)及學(xué)案、跟崗學(xué)習(xí)總結(jié)、跟崗簡報(bào)等材料。

5、要積極參加工作室組織的教學(xué)反思、讀書筆記、優(yōu)秀課例（教學(xué)設(shè)計(jì)、學(xué)案、錄像）等教學(xué)比賽和優(yōu)秀學(xué)員評(píng)選活動(dòng)。

6、積極參加工作室課題研究，撰寫課題研究論文。

7、認(rèn)真填寫《聽課本》（聽課記錄和評(píng)課記錄），跟崗學(xué)習(xí)結(jié)束前上交工作室。

七、學(xué)習(xí)成員。

1、20xx年廣東省農(nóng)村中小學(xué)教師置換培訓(xùn)項(xiàng)目教師（10人）。

陳國清：潮州官塘初級(jí)中學(xué)。

蘇秀敏：潮州浮洋中學(xué)。

許鎮(zhèn)耀：潮州湘橋區(qū)意溪中學(xué)。

劉素君：潮州市饒平縣三饒中學(xué)。

陳愛芝：潮州潮安金石林周全中學(xué)。

盧保壇：陸豐市橋沖中學(xué)。

張瑞刁：汕頭市南澳縣云澳中學(xué)。

黃木青：汕尾紅海灣區(qū)林偉華中學(xué)。

洪麗芳：潮州潮安沙溪鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)。

孫淑姬：陸豐市博美中學(xué)。

2、陳昔安工作室成員、研修教師（19人）。

李念：深圳市福田區(qū)翰林實(shí)驗(yàn)學(xué)校。

林煥城：深圳市福田區(qū)翰林實(shí)驗(yàn)學(xué)校。

張微：深圳市福田區(qū)翰林實(shí)驗(yàn)學(xué)校。

張婷婷：深圳市福田區(qū)翰林實(shí)驗(yàn)學(xué)校。

陰倩雯：深圳市福田區(qū)翰林實(shí)驗(yàn)學(xué)校。

成秀芬：深圳市福田區(qū)翰林實(shí)驗(yàn)學(xué)校。

廖瓊：深圳市福田區(qū)翰林實(shí)驗(yàn)學(xué)校。

楊治晉：深圳市福田區(qū)翰林實(shí)驗(yàn)學(xué)校。

董輝：深圳市南山區(qū)學(xué)府中學(xué)。

吳勝暉：深圳市福田區(qū)皇崗中學(xué)。

陳向輝：深圳市福田區(qū)景秀中學(xué)。

祝明：深圳市福田區(qū)彩田學(xué)校。

趙文杰：深圳中學(xué)。

李雪亮：深圳市第二實(shí)驗(yàn)學(xué)校。

戚佳麗：深圳市龍崗區(qū)龍城初級(jí)中學(xué)。

甘立杰：深圳市福田區(qū)石廈學(xué)校。

鄒德美：深圳市福田區(qū)石廈學(xué)校。

楊美婷：深圳市羅湖區(qū)東湖中學(xué)。

李巧凌：深圳市龍崗區(qū)新梓學(xué)校。